Agendapunt BO GGDRU Vergadering Datum Onderwerp Bijlage Doel agendering Toelichting

Agendapunt Mededelingen Vergadering Datum Onderwerp Bijlage

011015 BO GGDRU

: BO Adviescommissie GGDrU : 15 oktober 2015 : Voortgang gezondheidscommunicatie, alcoholpreventie en convenant jeugd : Evaluatie convenant Eemland Jeugd

Doel agendering Kennis nemen van voortgang: 1. Regionale gezondheidscommunicatie Eemland 2. Voortgang alcoholpreventie Eemland 3. Implementatie Convenant Eemland Jeugd (incl. pilot Jeugd GGZ) Toelichting 1. Regionale gezondheidscommunicatie Eemland De ambtenaren volksgezondheid Eemland hebben aangegeven meer regionale afstemming te willen rondom de communicatie over en het aandacht vragen voor gezondheidsthema’s. Meerwaarde hiervan is om in elke gemeente dezelfde boodschap uit te dragen met als doel om een aantal centrale gezondheidsthema’s breder aandacht te geven. Gedacht wordt aan de volgende thema’s die aansluiten bij de nationale gezondheidskalender: a. Ik Pas Campagne (30 dagen zonder alcohol) maart 2016 b. Ziekte van Lyme Awareness mei 2016 c. Stoptober (28 dagen zonder roken) oktober 2016 d. Eenzaamheid of depressie (ouderenproblematiek). 2. Voortgang alcoholpreventie Eemland Op 2 juli j.l. heeft u het plan van aanpak goedgekeurd voor samenwerking voor alcoholpreventie in Eemland. Op 16 november vindt de eerste bijeenkomst plaats met beleidsadviseurs gezondheid en handhaving. Doel is om informatie en ervaringen uit te wisselen en nadere afspraken te maken over samenwerking. Op de agenda staan onder meer: a. Verstevigen verbinding handhaving en preventie en bundelen activiteiten b. Aanpak alcoholpreventie sportkantines c. Afstemmen communicatie. 3. Implementatie Convenant Eemland Jeugd (en pilot Jeugd GGZ) Eind 2014 is het convenant Eemland Jeugd afgesloten tussen gemeenten, GGDrU en de Huisartsenvereniging Eemland. De komende maanden (september 2015 tot april 2016) wordt deze geëvalueerd, nagegaan hoe de implementatie van dit convenant handen en voeten heeft gekregen en wat verbeterpunten zijn. Ook wordt een bestuurlijk overleg voorbereid, adviezen opgesteld voor Eemland gemeenten voor de in het convenant afgesproken domein overstijgende bijeenkomsten en tot slot communicatie over de implementatie van het convenant (filmpje en/of bericht). In de bijlage vindt u de opzet van de implementatie, die uitgevoerd wordt door Raedelijn. Evaluatie convenant Eemland Jeugd definitief.pdf

#5089591

Pagina 1 van 2

Specifiek onderdeel van het convenant is de pilot ‘wijkgerichte huisartsenzorg Jeugd’ in de buurten Sagenhoek, Kruiskamp/Koppel en Soesterkwartier van Amersfoort die sinds juli jl. loopt. Doel van de pilot is na te gaan hoe de GGZ Jeugdhulp het beste in de eerste lijn kan worden gepositioneerd (en zwaardere/ duurdere GGZ Jeugd hulp te voorkomen). De ervaringen en de te trekken conclusies worden gedeeld met Eemland gemeenten. Ook hebben de betrokken professionals laten weten een actieve rol te willen spelen in het mogelijke vervolg c.q. het uitrollen van de resultaten. Planning resultaten: maart 2016.

Financiële consequenties Geen

Verdere behandeling N.v.t.

#5089591

Pagina 2 van 2

Gemeente Amersfoort t.a.v. de heer H.R. Kuipers, hoofd afdeling Samen Leven Huisartsenvereniging Eemland en mevrouw M. Smits-Schaffels, voorzitter HVE

Datum

Utrecht, 20 juli 2015 Betreft

11810, Implementatie Convenant Eemland

Geachte heer Kuipers en mevrouw Smits-Schaffels, beste Herm en Monique, Hierbij zoals met Jose Theunisse donderdag 10 september besproken de opdrachtbevestiging voor project “implementatie convenant Eemland”. We gaan er van uit dat gemeente Amersfoort aanspreekbaar is voor de regio Eemland en voor de GGDrU. Het is wenselijk dit vooraf af te stemmen om knelpunten later in het traject te voorkomen. Uw vraag Eind 2014 heeft de gemeente Amersfoort, met het ondertekenen van de “Samenwerkingsovereenkomst Regio Eemland 2014 –2018”, als een van de partners de ambitie uitgesproken om met de focus op jeugdzorg/ggz gezamenlijk: 1 Zorg op maat en op de juiste plek te realiseren voor de bevolking van de regio Eemland, rekening houdend met verschillende belangen, perspectieven en ontwikkelingen 2 Te werken aan een stevige en effectieve verbinding tussen het sociale- en het zorgdomein, met huisartsen als belangrijke spil 3 Samenwerkingsafspraken te maken en te implementeren om deze verbinding duurzaam tot stand te brengen en kosten te beheersen De samenwerking beoogt het realiseren van meer duurzame integrale zorg en ondersteuning voor alle inwoners van de regio Eemland. In het Convenant is gestart met het uitwerken van de samenwerking in concrete afspraken op het niveau van de regio, van de gemeente en op het niveau van wijk/praktijk. Hieruit voortkomend zijn er aan Raedelijn drie vragen voor begeleiding geformuleerd:

1 Evaluatie samenwerkingsovereenkomst Eemland Jeugd Wat is de stand van zaken na het eerste halfjaar van implementatie van de Samenwerkingsovereenkomst? 2 Voorbereiden en begeleiden van een bestuurlijk strategisch overleg als onderdeel van de samenwerkingsafspraken. Afspraak Samenwerkingsovereenkomst: De Regio Eemland, Huisartsen Vereniging Eemland (en GGD Regio Utrecht) komen twee keer per jaar bijeen in een bestuurlijk strategisch overleg om strategie, beleid, ontwikkelingen en effecten intersectoraal te bespreken 3 Voorbereiden van domein overstijgende bijeenkomsten als onderdeel van de samenwerkingsafspraken. Afspraak Samenwerkingsovereenkomst: De gemeente faciliteert een jaarlijkse ontmoeting/bijeenkomst over de verschillende domeinen heen (met de wijkteams, huisartsen en jeugdartsen) om verbeterpunten te verkennen, samen te leren en nieuwe samenwerkingsmogelijkheden onder de aandacht te brengen. Onze visie op uw vraag De transitie van de Jeugdzorg betreft een structuurverandering van het stelsel. Bij de transformatie gaat het om inhoudelijke zorgvernieuwing. Het transformatieproces is een geleidelijk proces, waarin het gezamenlijk vormgeven van uitgesproken intenties in afspraken, het delen van kennis en ervaringen, het leren van- en met elkaar en het monitoren van de voortgang, belangrijke elementen zijn voor het werkelijk realiseren van effectieve en duurzame verandering. Dit vanuit de verbinding van het sociale- en het zorgdomein, om daarmee zorg op maat, op de juiste plek, tegen beheersbare kosten te realiseren. Raedelijn heeft als missie kwalitatief goede en betaalbare zorg, dicht bij de burger. En gaat hierbij uit van het Triple AimTriple Aim gedachtengoed. Uw vraag sluit hierbij aan. Het Convenant bestaat uit bouwstenen die, op het niveau van regio, gemeente en wijk/praktijk gerealiseerd dienen te worden als randvoorwaarden voor de gewenste transformatie Jeugd in Eemland.


2

Bij de evaluatie van het Convenant is het belangrijk de samenhang van deze bouwstenen als uitgangspunt te nemen. Voorstel Het voorstel bestaat uit onderdelen op verschillende niveaus. De onderdelen worden in verbinding met elkaar vormgegeven. De evaluatie is input voor de agenda van het bestuurlijk overleg. De uitkomsten van het bestuurlijk overleg is input voor de agenda van de domein overstijgende bijeenkomsten die lokaal worden georganiseerd. Raedelijn zal de rol van projectleider vervullen. Er wordt een projectgroep ingesteld met een afgevaardigde uit de regiogemeenten, een huisarts, een jeugdarts en een afgevaardigde uit de wijkteams. 1 Evaluatie Convenant Eemland Jeugd  opzet evaluatie: operationaliseren toetsingskader op basis van de bovengenoemde bouwstenen en gewenst effecten. Scope vaststellen: regionaal, gemeentelijk, wijk/praktijkniveau. Vragen die aan bod komen:  Wat is de stand van zaken na eerste half jaar van implementatie  Wat is er ontstaan aan samenwerking en wat is er gerealiseerd door de verschillende actoren waaronder de gemeenten  Wat is de uitgezette koers  Wat loopt op koers en wat kan beter en hoe kan dit beter  Wat zijn de geleerde lessen tot nu toe


3

      

tweemaal overleg met projectgroep inventarisatie van evaluatiegegevens die al beschikbaar zijn interviews met stakeholders uit eerstelijn en sociaal domein Groepsinterviews zodat er gelijk al van elkaar geleerd kan worden digitale vragenlijst gericht op betrokken professionals (wijkteam, jeugdarts en huisarts) verwerken data presentatie van evaluatie voorbereiden voor bestuurlijk strategisch overleg (zie onderdeel 2)

Planning: september - november Resultaat: evaluatie: wat loopt op koers, wat kan beter. 2 Voorbereiden en begeleiden van een bestuurlijk strategisch overleg  voorbereidingsbijeenkomst met projectgroep  begeleiden van bestuurlijk overleg  presentatie van evaluatie in bestuurlijk overleg  visie vormen op de prioriteiten voor 2016 en 2017  kaders bepalen voor domein overstijgende bijeenkomsten  resultaten gebruiken als vertrekpunt voor de domein overstijgende bijeenkomst (zie onderdeel 3) Planning: oktober - december Resultaat: verslag met gedeelde visie op prioriteiten en stappen voor 2016. Gesprekpunten voor domein overstijgende bijeenkomsten 3 Advies aan gemeenten over de invulling van een domein overstijgende bijeenkomst conform bouwstenen convenant  voorbereidingsbijeenkomst projectgroep  voorbereiden programma bijeenkomsten op basis van:  evaluatie stand van zaken implementatie Convenant Eemland Jeugd  successen en lessons learned  nieuwe samenwerkingsvormen in beeld brengen, waaronder tussentijdse resultaten pilot POH-GGZ Jeugd (Hagro D)  ervaringen delen, bijv. rondom inkoop  terugkoppeling naar bestuurlijk niveau Planning: oktober – december 4 Organiseren en begeleiden van een domein overstijgende bijeenkomst voor gemeente Amersfoort  Organisatie van een domein overstijgende bijeenkomst voor alle betrokken professionals in Gemeente Amersfoort  Voorbereiding en begeleiding van de domein overstijgende bijeenkomst door 2 adviseurs

Planning: januari - maart 2016 Resultaat: een bijeenkomst waarin alle betrokkenen zicht hebben op de fase van


4

ontwikkeling in Eemland en ervaringen uitwisselen waardoor een gedeeld perspectief met vervolgstappen ontstaat. Een gedeelde agenda voor 2016 met werkafspraken. 5 Communicatie advies

Het informeren meenemen en stimuleren van de professionals in Amersfoort. De definitieve invulling wordt samen met opdrachtgever nader bepaald. Indicatie

Advies, productie middel en het uitrollen van het middel afhankelijk van de definitieve vraag: 2 tot 6 dagdelen Indicatie kosten film vindt u in de investering Planning: oktober – februari 2016 De werkzaamheden worden uitgevoerd in de periode 15 augustus 2015 tot uiterlijk 1 april 2016. Vragen? Hebt u nog vragen, neem dan contact op met ondergetekende.

Met vriendelijke groet, mede namens Pauline Tielrooij,

Marian Kesler Strategisch adviseur Raedelijn M. 06 . 21108701 E. [email protected]


5

Agendapunt BO GGDRU Vergadering Datum Onderwerp Bijlage Doel agendering Toelichting

Recommend Documents