6. Financieel meerjarenplan. UITGAVEN 6.1. Jeugdwerkbeleid Strategische doelstelling 1: De gemeente Zwalm bouwt verder aan een kwalitatieve vakantiewerking die aan de noden van de Zwalmse burger tegemoetkomt. Doelstelling 1.1: De gemeente Zwalm organiseert voldoende vakantiewerking. Actie
Artikelnummer
1.1.1. Gemeentelijke vakantiewerking vindt plaats in de krokus-, paas- en zomervakantie en dit wordt gepromoot naar de bevolking toe (brochure). 1.1.2. De verschillende gemeentelijke en particuliere vakantiewerkingen worden op elkaar afgestemd. 1.1.3. Er wordt een onderzoek gedaan naar mogelijkheden voor uitbreiding van vakantiewerking in de andere schoolvakanties en in de bestaande periodes, waar nodig. 1.1.4. De vakantiewerking richt zich naar jongeren tot 14 jaar en elke leeftijdcategorie moet dezelfde kansen krijgen naar vakantieopvang toe. 1.1.5 Mogelijkheden om samen te werken met Lokaal Opvang Initiatief (OCMW) en kindertehuizen in Zwalm wordt onderzocht om op die manier ook de kwetsbare kinderen bij de vakantiewerking in Zwalm te kunnen betrekken.
761/12306
Rekening 2009 805,25
Begroting 2010 1000
Prognose 2011 1000
Prognose 2012 1000
Prognose 2013 1000
/
0
0
0
0
0
/
0
0
0
0
0
/
0
0
0
0
0
/
0
0
0
0
0
Doelstelling1.2.: De gemeente Zwalm waakt over de kwaliteit van de vakantiewerking Actie Artikelnummer 1.2.1. De gemeente waakt erover dat de animatoren die worden aangesteld verantwoordelijk en competent zijn voor het leiden van de speelpleinwerking. 1.2.2. De gemeente is aangesloten bij Vlaamse Dienst Speelpleinwerking (VDS) zodat zij nauwgezet alle ontwikkelingen op vlak van speelpleinwerking kanvolgen. 1.2.3. De verdere ontwikkeling van de competenties van de animatoren is belangrijk: Er is de mogelijkheid om vormingen te volgen.
761/11101 761/11301 761/11801 761/12348
761/12406
Rekening 2009 13.711,34
Begroting 2010 17.000
Prognose 2011 17.000
Prognose 2012 17.000
Prognose 2013 17.000
125
125
150
150
150
312,38
500
500
500
500
1
1.2.4 Er wordt aandacht besteed aan de groepssfeer binnen de animatorenploeg, zowel binnen als buiten de muren van het speelplein. 1.2.5. De gemeente ondersteunt het speelplein op financiële en logistieke manier zodat het speelplein optimaal kan uitgebouwd worden.
/ 761/diverse
5497,91
0
0
0
0
9390,29
10.000
10.000
10.000
Strategische doelstelling 2: De jeugdraad is een middel om de jeugdwerking in Zwalm te promoten en de kwaliteit ervan te bewaken. Doelstelling 2.1.: De gemeente ondersteunt de promotie van gemeentelijke en particulier jeugdwerk Actie Artikelnummer Rekening 2009 2.1.1. De verenigingen die aangesloten zijn bij de jeugdraad, 761/12306 / krijgen de kans om hun werking voor te stellen in een jaarlijkse terugkerende brochure die het aanbod van gemeentelijk en particulier jeugdwerk bundelt. 2.1.2. Er wordt een kalender opgesteld van de activiteiten zodat 761/12306 / de verschillende verenigingen op de hoogte zijn van de werking van de anderen. 2.1.3. De gemeente investeert in nieuwe communicatiekanalen 104/12306 / die de activiteiten van de jeugd communiceert naar de Zwalmse kinderen en jongeren. 2.1.4. Het aanbod aan de diverse Zwalmse jeugdwerkinitiatieven 104/12306 130 wordt gecommuniceerd naar alle lagen van de bevolking. 761/12306 805,25 Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden 2.1.5. Het aanbod van diverse Zwalmse jeugdwerkinitiatieven is Budget OCMW / toegankelijk voor alle lagen van de bevolking. (via kansenpas) 2.1.6. Het aantal leden per vereniging wordt bijgehouden en / / geëvalueerd zodat er een overzicht bestaat van de ontwikkeling van het jeugdwerk in Zwalm.
Begroting 2010
Prognose 2011 2000
Prognose 2012 2000
Prognose 2013 2000
/
250
250
250
/
/
500
500
250
250
250
250
/
/
/
/
0
0
0
0
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
210 (10 % brochure kinderopvang)
Doelstelling 2.2.: De gemeente ondersteunt de activiteiten van de jeugdraad op financiële en logistieke wijze. Actie Artikelnummer Rekening 2009
Begroting 2010
2
2.2.1. Er wordt jaarlijks een budget uitgetrokken voor de jeugdraad zodat zij gezamenlijke activiteiten kunnen organiseren om hun eigen werking te promoten maar evenzeer om alle Zwalmse jongeren de kans te geven kennis te maken met jeugdwerking. Voorbeelden zijn Openspelendag, Buitenspeeldag, randanimatie avondmarkt. Toelichting: Er wordt onderzocht of het aantal activiteiten kan uitgebreid worden, bijvoorbeeld een bijkomende activiteit bij de start van het nieuwe werkjaar. 2.2.2. Samenwerking tussen de leden van de jeugdraad wordt aangemoedigd en gecoördineerd door de jeugddienst. 2.2.3. Er worden vormingen aangeboden aan leden uit het jeugdwerk.
761/12316 en andere diverse artikelnummers
Buitenspeeldag: € 296,06 Openspelendag: € 2273,18 Kinder- en tienerfuif: € 1231,75
3000
4000
4000
4000
/
/
0
0
0
0
761/12406
€ 312,38
500
500
500
500
Strategische doelstelling 3: De gemeente ondersteunt de werking van het particulier jeugdwerk zodat dit de kans krijgt zich verder te ontplooien. Doelstelling 3.1.: Het subsidiereglement voor erkende Zwalmse jeugdwerkinitiatieven voldoet aan de noden van het jeugdwerk. Actie Artikelnummer Rekening 2009 Begroting 2010 Prognose 2011 3.1.1. Het subsidiereglement en de bijhorende 761/33203 Werkingstoelage: 10.750 10.750 verdeelsleutel worden opgevolgd en jaarlijks 8623.4695 Werkingstoelage: Werkingstoelage: bijgestuurd waar nodig, na overleg binnen de Startsubsidie: 10.000 10.000 jeugdraad. 0 Startsubsidie: Startsubsidie: 250 Projectsubsidie: 250 0 Projectsubsidie: Projectsubsidie: 500 500 3.1.2. De administratieve last voor het / / 0 0 verkrijgen van subsidies moet beperkt en jeugdvriendelijk blijven. 3.1.3. Het controlesysteem moet geoptimaliseerd worden en dit systeem dient mede als basis voor de bijsturing van het reglement. Toelichting: Op basis van het controlesysteem en de verdeling van het budget kan geëvalueerd worden waar het reglement bijgestuurd moet
/
/
0
0
Prognose 2012 10.750 Werkingstoelage: 10.000 Startsubsidie: 250 Projectsubsidie: 500 0
Prognose 2013 10.750 Werkingstoelage: 10.000 Startsubsidie: 250 Projectsubsidie: 500 0
0
0
3
worden of rond welke mogelijkheden meer gecommuniceerd moet worden, zoals toelage kadervorming en projectsubsidies (zie verder). Doelstelling 3.2.: De gemeente ondersteunt het jeugdwerk op logistieke wijze. Actie Artikelnummer 3.2.1. De bestaande logistieke ondersteuning (zoals kampvervoer, gratis kopieën) uit de vorige beleidsperiode blijven bestaan zolang daar nood aan is. 3.2.2. De infrastructuur van de gebouwen, gebruikt voor jeugdwerk, wordt onderhouden en verbeterd. 3.2.3. De haalbaarheid om het aanbod van gemeentelijke uitleendienst uit te breiden en meer te richten op jeugdwerk (kamp en spelmateriaal) wordt onderzocht. Toelichting: - Een mogelijkheid is het spelmateriaal van het speelplein gedurende het jaar ter beschikking te stellen van het particulier jeugdwerk. - Een andere mogelijkheid is samenwerken met andere (grotere) buurtgemeenten of bepaalde organisaties die gespecialiseerd zijn in verhuur van kamp- of spelmateriaal. 3.2.4. Het controlesysteem moet geoptimaliseerd worden en dit systeem dient mede als basis voor de bijsturing van het reglement waar nodig. 3.2.5. Bij beslissingen over (de herbestemming van) de gemeentelijke gebouwen wordt rekening gehouden met de noden van de jeugdwerking. Toelichting: - De jeugd heeft nood aan een polyvalente ruimte die kan gebruikt worden voor diverse activiteiten, voor zowel kinderen als jongeren. - De mening van de jeugd wordt gehoord bij eventuele aanpassingen van de (accommodatie van de) feestzaal De Zwalmparel of andere gebouwen. - Er is overleg nodig met verenigingen die permanent gebruik maken van een gemeentelijke gebouw voor hun werking zodat
Rekening 2009
Begroting 2010 2000 500
Prognose 2011 2000 500
Prognose 2012 2000 500
Prognose 2013 2000 500
761/12406 104/12312
Vervoer: 1137.40
124/12506 124/12502 763/74451
1005,75 448,80 3659,04
2000
2000
2000
2000
5000
20.000
5000
5000
/
/
0
0
0
0
Aanpassen en onderhoud gebouwen: 124/125-divers (zie actie 3.2.2.)
0
10.000 40.000
10.000 20.000
10.000 20.000
10.000 20.000
De Zwalmparel: 762/125-divers 762/744-51
4
zij over een kindvriendelijk en veilig onderkomen kunnen beschikken. 3.2.6. De gemeente begeleidt afvalbeleid voor (jeugd)verenigingen.
875/diverse
Werkingsbudget ca € 4.500,00 Propermobiel € 500
4500
4500
4500
4500
Strategische doelstelling 4: De toelage voor kadervorming is er voor alle jongeren uit Zwalm of actief in een Zwalms jeugdwerkinitiatief. Doelstelling 4.1.: De gemeente promoot de toelage voor kadervorming aan de jongeren. Actie Artikelnummer 4.1.1. Toelage kadervorming blijft behouden. 4.1.2. De toelage voor kadervorming gecommuniceerd te worden naar voor alle lagen van de bevolking. Toelichting: Gemeentelijke en OCMW-diensten slaan de handen in elkaar om de jeugdwerking te communiceren naar verschillende doelgroepen, zowel via digitale als andere communicatiemiddelen die voor iedereen toegankelijk zijn. 4.1.3. Het aanbod aan kadervorming binnen en buiten de gemeente Zwalm dient toegankelijk te zijn voor alle lagen van de bevolking. Toelichting: Verdere uitwerking van extra financiële ondersteuning die kan gegeven worden voor bepaalde doelgroepen door gemeentelijke en OCMW-diensten.
761/33203 104/12306 Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie 2.1.4.)
Budget OCMW
Doelstelling 4.2.: De gemeente stimuleert kadervorming en het actief deelnemen aan jeugdwerking. Actie Artikelnummer 4.2.1. Geïnteresseerde jongeren krijgen de kans om op het speelplein te staan en te proeven van jeugdwerk zonder animatorenattest. Zij worden vergoed via een vrijwilligersvergoeding en worden begeleid door de hoofdmoni. 4.2.2. Er wordt gepeild naar de noden van vorming zowel binnen als buiten de jeugdraad. Indien gewenst, kan de gemeente vormingen organiseren in
Rekening 2009 985,50 /
Begroting 2010 2500
Prognose Prognose 2011 2012 2500 2500 Zie actie 2.1.4
Prognose 2013 2500
/
/
Budget OCMW
Budget OCMW
Budget OCMW
761/12204
Rekening 2009 422,20
Begroting 2010 1200
Prognose 2011 1500
Prognose 2012 1500
Prognose 2013 1500
761/12406
312,38
500
500
500
500
5
samenwerking met de jeugdraad. Toelichting: - De thema’s van de vormingen moeten vooralle doelgroepen aantrekkelijk en nuttig zijn en niet enkel gericht zijn op het klassieke jeugdwerk. - Na afloop wordt de vorming geëvalueerd op promotioneel, inhoudelijk en organisatorisch vlak. 4.2.3. De jeugddienst is de schakel tussen verschillende verenigingen en diverse vormingsinstellingen. Het is de taak van de jeugdambtenaar om informatie en contactgegevens uit te wisselen zodat verenigingen de mogelijkheid hebben om zelf, al dan niet in samenwerking met anderen, vormingen te organiseren over specifieke thema’s. 4.2.4. Geïnteresseerde jongeren worden door de jeugddienst geïnformeerd over nieuwtjes over jeugdwerk en kadervorming (in en buiten Zwalm) via de diverse bestaande communicatiekanalen.
4.2.5. Geïnteresseerde jongeren mogen deelnemen aan vormingen die georganiseerd worden door de gemeente en/of jeugdraad.
/
/
104/12306 Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie 2.1.4.) /
/
/
0
0
0
0
zie actie 2.1.4.
0
0
0
0
6
6.2. Brandveiligheid als prioriteit Strategische doelstelling 5 : Brandveiligheid in jeugdlokalen is een prioriteit voor de gemeente. Doelstelling 5.1.: De brandveiligheid in alle jeugdlokalen optimaliseren. Actie 5.1.1. Een bezoek van de brandweer organiseren aan alle jeugdlokalen en samen een stappenplan opstellen om aan de noden te voldoen 5.1.2. De bestaande rookdetectoren, brandblusapparaten laten controleren en waar nodig nieuwe installeren. Toelichting: Dit wordt geregeld via een subsidiesysteem.
5.1.3. Een 2-jaarlijkse controle van de gas- en elektriciteitsvoorzieningen in de jeugdlokalen door bevoegde instanties.
5.1.4. Rookverbodtekens in de lokalen goed zichtbaar ophangen om de leden meer alert te maken
5.1.5.Een onderzoek naar nood van brandblusapparaten in de jeugdlokalen 5.1.6.Het aanschaffen van nieuwe brandblusapparaten voor alle jeugdlokalen
5.1.7 Onderhoud van alle brandblusapparaten in alle jeugdlokalen door gespecialiseerde firma
Artikelnummer
Rekening 2009
/
/
761/125-divers 124/12506
In 2008 gerealiseerd
Private gebouwen: 761/33203 761/12506 Private gebouwen: 761/33203 761/12506 Private gebouwen: 761/33203 / 761/12506 Private gebouwen: 761/33203 761/12506 Private gebouwen:
448,80
/
Begroting 2010 0
Prognose 2011 0
Prognose 2012 0
Prognose 2013 0
1000
1000
1000
1000
1000
1500
1500
1500
500
500
0
500
500
500
0
500
/
200
/
/
150
/
/
/
0
0
0
0
In 2008 gerealiseerd
/
0
4200
0
Nieuwe aangekocht in 2008
1000
500
500
500
7
5.1.8 Deuren van de lokalen beschilderen met brandvrije verf
761/33203 762/125-divers
/
Doelstelling 5.2.: De jeugdverenigingen zelf voldoende informeren over het belang van de brandveiligheid. Actie Artikelnummer Rekening 2009 5.2.1. Een infomoment/vorming organiseren op een jeugdraad door de 761/12204 Niet brandweer van Zottegem gerealiseerd 5.2.2. De leden van de jeugdverenigingen meer bewust maken van het belang 761/12402 / van de brandveiligheid aan de hand van affiches, stickers,spelletjes. 5.2.3. Open communicatie bevorderen met de jeugdverenigingen inzake de / / reglementering brandveiligheid 5.2.4. Ludieke acties waaraan de verenigingen deelnemen maakt hen meer 761/12402 / bewust van het belang van brandveiligheid 761/33203 Toelichting: Er kan een wedstrijd uitgeschreven worden waarbij de vereniging met de meeste acties mbt brandveiligheid in een bepaald werkjaar een mooie prijs en keurmerk/brandteken ontvangen 5.2.5. Een evacuatieoefening organiseren in de jeugdlokalen van alle 761/122-48 / jeugdverenigingen ism de brandweer en politie 5.2.6. Een opleiding voorzien voor de leiding van de jeugdverenigingen door 761/122-48 / een gespecialiseerde firma
/
0
0
2000
Begroting 2010 0
Prognose 2011 500
Prognose 2012 0
Prognose 2013 0
0
1000
1000
1000
0
500
0
0
0
500
500
500
0
0
500
0
0
1700
0
1700
8
6.3. Jeugdbeleid Strategische doelstelling 6: De gemeente Zwalm bouwt verder aan een kwalitatief sportbeleid voor kinderen en jongeren. Doelstelling 6.1.: De gemeente voorziet een aanbod en sportmogelijkheden voor kinderen tot 12 jaar. Actie Artikelnummer Rekening 2009 6.1.1. De groei van het aanbod voor kinderen op het vlak van sport is in de vorige Budget 8989,30 beleidsperiode gestegen. Er wordt gewaakt over de blijvende kwaliteit van dit Sportdienst 764/12204 aanbod en de samenwerking tussen de verschillende actoren. Doelstelling 6.2.: De gemeente voorziet een aanbod en sportmogelijkheden voor jongeren ouder dan 12 jaar. Actie Artikelnummer Rekening 2009 6.2.1. Bij de uitvoering van deze strategische doelstelling uit het sportbeleidsplan Budget / Sportdienst 2008-2013, wordt rekening gehouden met de noden van de jongeren in Zwalm: De gemeente Zwalm zal tijdens de komende legislatuur investeren in sport- en recreatie-infrastructuur binnen de gemeente, en streven naar het behoud en optimaliseren van de exploitatie van de bestaande infrastructuur.
Doelstelling 6.3.: De gemeente maakt sport toegankelijk voor kinderen en jongeren in onze gemeente. Actie Artikelnummer 6.3.1. Het aanbod aan sport wordt gecommuniceerd naar alle lagen van de bevolking. Toelichting: Gemeentelijke en OCMW-diensten slaan de handen in elkaar om dit aanbod te communiceren naar verschillende doelgroepen, zowel via digitale als andere communicatiemiddelen die voor iedereen toegankelijk zijn. 6.3.2. Het aanbod van diverse Zwalmse jeugdwerkinitiatieven is toegankelijk voor alle lagen van de bevolking. Toelichting: Er wordt werk gemaakt van een intergemeentelijke ‘kansenpasregeling’, een verdere uitwerking van de bestaande tussenkomst via het OCMW van maximum 50,00 euro per persoon voor verschillende activiteiten voor kinderen. Deze maatregel is momenteel
Budget Sportdienst
Budget OCMW
Begroting 2010 12.000
Prognose 2011 12.000
Prognose 2012 12.000
Prognose 2013 12.000
Begroting 2010 /
Prognose 2011 /
Prognose 2012 /
Prognose 2013 /
Rekening 2009 /
Begroting 2010 /
Prognose 2011 /
Prognose 2012 /
Prognose 2013 /
/
/
/
/
/
9
bedoeld voor mensen die al hulp krijgen van het OCMW, maar ook voor andere gezinnen die een extra financiële steun kunnen gebruiken. 6.3.3. Er wordt onderzocht of de faciliteiten die de gemeente Zwalm niet kan aanbieden, toegankelijk kunnen zijn in buurgemeenten voor de Zwalmse kinderen en jongeren. Toelichting: De gemeente Zwalm kan bijvoorbeeld geen gemeentelijke zwembad oprichten maar kan onderzoeken of er een samenwerking kan zijn met de buurtgemeenten, zoals een voordeliger kinder- en jongerentarief voor Zwalmenaren.
Budget Sportdienst
/
/
/
/
/
Strategische doelstelling 7: Speelruimtes in Zwalm zijn veilig, kindvriendelijk en aantrekkelijk voor zowel ouders als kinderen. Doelstelling 7.1.: De gemeente ontwikkelt volwaardige speeltuinsite(s) in de gemeente. Actie Artikelnummer 7.1.1. a) De bestaande speeltuin op de site in Munkzwalm wordt verder uitgewerkt zodat het een aangenamere locatie wordt en een ontmoetingsplaats voor ouders en kinderen. 7.1.1. b) Er wordt onderzocht in waar extra speelterreinen kunnen komen in de deelgemeenten.
765/72160
7.1.3. Bij de uitvoering van deze strategische doelstelling uit het sportbeleidsplan 2008-2013, wordt onderzocht in welke mate er naast sportinfrastructuur ook speelruimte kan voorzien worden. De gemeente Zwalm zal tijdens de komende legislatuur investeren in sport- en recreatie-infrastructuur binnen de gemeente, en streven naar het behoud en optimaliseren van de exploitatie van de bestaande infrastructuur.
Budget recreatie
Doelstelling 7.2.: Het concept van speelstraten is bekend bij de bevolking en word positief onthaald. Actie Artikelnummer
Rekening 2009 Realisatie 2008
Begroting 2010 /
Prognose 2011 20.000
Prognose 2012 20.000
Prognose 2013 /
/
/
/
/
/
Rekening 2009
Begroting 2010
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
10
7.2.1. Het concept van speelstraten wordt geëvalueerd en indien gewenst aangepast aan de noden van de bevolking.
/
0
0
0
0
0
7.2.2. Zwalmenaren kennen het concept van speelstraten, weten welke procedures er gevolgd moeten worden om dit aan te vragen en bij wie ze moeten aankloppen hiervoor. Extra communicatiemateriaal is noodzakelijk.
761/12306
/
0
500
500
500
/
Rekening 2009 /
Begroting 2010 0
Prognose 2011 0
Prognose 2012 0
Prognose 2013 0
/
/
0
0
0
0
Strategische doelstelling 8: De gemeente Zwalm werkt aan een geïntegreerd jeugdwelzijnsbeleid. Doelstelling 8.1..: Oprichten van een jeugdwelzijnsoverleg Actie 8.1.1. De verschillende diensten en instanties met elkaar in contact brengen op basis van een geregeld overleg. 8.1.2. Het uitgangspunt is kinderopvangbeleid maar dit wordt uitgebreid naar andere beleidsthema’s met betrekking tot jeugdwelzijn.
Artikelnummer
Doelstelling 8.2.: Jeugdinformatie met betrekking tot jeugdwelzijn bereikt de juiste doelgroep. Actie Artikelnummer Rekening 2009 8.2.1.Voor drug- en alcoholpreventie is Zwalm aangesloten bij PISAD. De jeugdverenigingen kunnen via de gemeente beroep doen op de kennis en begeleiding van deze organisatie. 8.2.2. Op openbare plaatsen, zoals de bibliotheek, staan infozuilen voor jongeren. Deze zuilen bevatten een heleboel informatieve folders en verwijzen naar het dichtstbijzijnde JIP of jongereninformatiepunt. 8.3.3. Bestaande hulplijnen, informatieve websites, kinderen- en jongerentelefoon worden gepromoot via de bekende communicatiekanalen.
360/33202
8138.92
Begroting 2010 10.000
Prognose 2011 10.000
Prognose 2012 10.000
Prognose 2013 10.000
761/12402
Niet gerealiseerd
/
150
0
0
104/12248
1500
1500
1500
1500
8.3.4. De infobrochure kinderopvang wordt uitgebreid met andere informatie met betrekking tot jeugdwelzijn (zoals bepaalde aanspreekpunten). 8.3.5. De verschillende partners van het jeugdwelzijnsoverleg werken aan een communicatieplan voor het bereiken van de juiste doelgroep.
761/12306
€1259.2 (Jeugdrubriek Zwalmse Post) /
2000
2000
2000
2000
/
/
0
0
0
0
11
Strategische doelstelling 9: De stem van niet-georganiseerde jongeren is even waardevol als het advies van het jeugdwerk. Doelstelling 9.1.: De jeugdraad is een platform voor zowel de georganiseerde als niet-georganiseerde jeugd Actie Artikelnummer Rekening 2009 9.1.1. Er wordt verder gewerkt aan een positief imago van de jeugdraad zodat / / meer en meer Zwalmse jongeren weten waarvoor de jeugdraad staat. 9.1.2. De jeugdraad heeft ook aandacht voor jeugdbeleid zodat meer jongeren / / zich aangesproken voelen. Doelstelling 9.2.: De niet-georganiseerde jongeren krijgen de kans om hun stem te laten horen. Actie Artikelnummer 9.2.1. Thematische bevragingen zorgen ervoor dat jongeren hun mening over het jeugdbeleid kunnen uiten zonder dat ze zetelen in de jeugdraad. 9.2.2. Niet-georganiseerde zijn op de hoogte van de ontwikkelingen van het jeugdbeleid in Zwalm.
104/12306 Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie 2.1.4.) 104/12306 Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie 2.1.4.)
Begroting 2010 0
Prognose 2011 0
Prognose 2012 0
Prognose 2013 0
0
0
0
0
Rekening 2009 /
Begroting Prognose 2010 2011 Zie actie 2.1.4
/
Zie actie 2.1.4
Prognose 2012
Prognose 2013
12
6.4. Jeugdcultuur Strategische doelstelling 10: De gemeente creëert een cultureel aanbod voor kinderen Doelstelling 10.1: De gemeente creëert een cultureel aanbod voor kinderen in diverse deelaspecten Actie Artikelnummer Rekening 2009 10.1.1.Literatuur wordt in de bibliotheek op een kindvriendelijke manier aangebracht. Toelichting: - De bibliotheek organiseert klasbezoeken en de bevoorrading met boekenboxen. Het systeem wordt jaarlijks geëvalueerd met de scholen.
Begroting 2010
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
767/12302
0
250
250
250
250
- De jeugdboekenweek wordt nog meer in de kijker geplaatst, onder andere door de theatervoorstelling, zodat de kinderen ook buiten het klasverband hun weg naar de bibliotheek vinden.
767/12204 767/12306
0 27,50
1500
2500
2500
2500
- Het project Kinder- en Jeugdjury Vlaanderen wordt in 2010 opgestart, geëvalueerd en verder uitgebreid in de komende jaren.
767/12316
995,23
/
500
500
500
- Er wordt nagedacht over het brengen van multimedia voor kinderen in de bibliotheek.
767/12316 767/12306
-
/
/
1500
1500
- Er wordt een extra budget voorzien in de bibliotheek voor activiteiten voor de leesbevordering van kinderen
767/12204
0
/
2500
2500
2500
767/12204
159,00
761/12316 761/12204 761/12306 761/12402
Sinterklaasfeest: 4.339,94 Kindertheater: 954,93
7500
7500
7500
10.1.2.De sociale dienst (jeugd en buurtwerk) en cultuurdienst zetten extra activiteiten op voor kinderen die gemeenschapsvorming bevorderen. Deze activiteiten kunnen eventueel ook in samenwerking met adviesraden gebeuren. Toelichting: De activiteiten kunnen opgezet worden vanuit diverse culturele invalshoeken zoals film, muziek, theater (sinterklaasfeest), museumbezoek maar ook creatieve workshops kunnen kinderen samen brengen.
5000 2500
761/12406
13
-
De gemeente voorziet een extra budget voor de speelpleinwerking voor culturele uitstappen of de organisatie van culturele workshops. 10.1.3. De jeugddienst en cultuurdienst werken minimaal 1 keer per jaar een erfgoedactiviteit uit voor kinderen. Toelichting: - Sinds 2008 werd jaarlijks OMD junior georganiseerd. Indien OMD junior niet kan georganiseerd worden, wordt (al dan niet in klasverband) een andere project uitgewerkt.
Budget cultuur 761/12316
Uitstappen speelplein: 583,80 878,75 (*)
/
750
750
750
1500
1500
1500
1500
Subsidie: 638,8
Strategische doelstelling 11: Jongeren krijgen de kans om elkaar te ontmoeten in onze gemeente. Doelstelling 11.1.: De gemeente creëert fysieke ontmoetingsplaatsen voor jongeren. Actie Artikelnummer 11.1.1. De oude bibliotheek krijgt een definitieve herbestemming waarbij de locatie op bepaalde tijdstippen ook als ontmoetingsruimte voor de jongeren kan dienen. 11.1.2. Er wordt onderzocht welke bestaande locaties beter uitgebouwd kunnen worden voor jongeren. Toelichting: - Een van deze locaties is de speeltuinsite voor de kinderen in Munkzwalm, die momenteel ’s avonds ook bezocht wordt door jongeren maar daar is de accommodatie niet op voorzien. - Bij de heraanleg van deze sites aan de sporthal, wordt rekening met noden van jongeren en kunnen ‘zogenaamde hangplekken’ gecreëerd worden. - Mogelijkheden voor hotspots in openbare ruimten of sites worden onderzocht. 11.1.3. De accommodatie van Zwalmparel (en de sporthal) wordt verder uitgebreid.
Rekening 2009 /
Begroting 2010 210.000 10.000
Prognose 2011 / 10.000
Prognose 2012 / 10.000
Prognose 2013 / 10.000
Budget recreatie
/
3.100.000
/
/
/
762/74451 (zie actie 3.2.5.)
/
761/12460 761/125-divers
Doelstelling 11.2.: De gemeente ontwikkelt een aanbod voor de jongeren in onze gemeente. Actie Artikelnummer Rekening Begroting 2010 2009 11.2.1. Bij bestaande evenementen worden Zie jeugdwerkbeleid / Zie ook aandacht gegeven aan de jongeren. (actie 2.2.1) jeugdwerkbeleid
Zie actie 3.2.5
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
Zie jeugdwerkbeleid
Zie jeugdwerkbeleid
Zie jeugdwerkbeleid
14
De jeugdraad krijgt een budget voor activiteiten 11.2.2. De gemeentelijke gebouwen kunnen ingeschakeld worden als locatie voor het organiseren van activiteiten voor de jongeren, zoals een filmvoorstelling, muziekoptreden, eenmalig jeugdcafé. 11.2.3. Het aanbod van private actoren wordt ondersteund door de gemeente. Toelichting: - De mogelijkheid tot samenwerking met private organisatie voor jongerenactiviteit, zoals het gebruik van locatie of samen organiseren, wordt onderzocht. - De gemeente ondersteunt privéinitiatieven door hun activiteiten te promoten via de bestaande en eventueel vernieuwde communicatiekanalen. 11.2.4. Jongeren kunnen beroep doen worden op projectsubsidies om een aanbod te creëren voor zichzelf.
761/12316 761/12204 761/12306 761/12402
Niet gerealiseerd.
104/12306 Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie 2.1.4.)
/
761/33203 (zie actie 3.1.1.)
/
(actie 2.2.1)
(actie 2.2.1)
(actie 2.2.1)
(actie 2.2.1)
3000
3000
3000
3000
Zie actie 2.1.4.
Projectsubsidie: 500
Projectsubsidie: 500
Projectsubsidie: 500
Projectsubsidie: 500
Strategische doelstelling 12: De beoefening van amateurkunsten door jongeren in Zwalm wordt in kaart gebracht Doelstelling 12.1: De gemeentelijke diensten hebben een zicht op jonge amateurkunstenaars in Zwalm Actie Artikelnummer Rekening 2009 / 12.1.1. Cultuurdienst en jeugddienst werken aan een inventarisatie van de / amateurkunstenaars in Zwalm. Toelichting: - Jongeren vinden hun weg naar de jeugddienst om zich aan te melden als amateurkunstenaar. Er wordt actief op zoek gegaan naar zowel georganiseerde als niet-
Begroting 2010 0
Prognose 2011 0
Prognose 2012 0
Prognose 2013 0
15
georganiseerde amateurkunstenaars in Zwalm, waarbij ook aandacht gegevens wordt aan de jongeren. 12.2.: De gemeentelijke diensten hebben een zicht op het aanbod en de noden van amateurkunstenaars in Zwalm Actie Artikelnummer Rekening 2009 12.2.1. Cultuurdienst en jeugddienst weten contacten te leggen met 104/12306 / amateurkunstenaars om informatie te verspreiden en advies te Bestaande vragen. communicatiekanalen en Toelichting: indien nodig uitbreiden - Via bestaande en vernieuwde communicatiekanalen (zoals (zie actie 2.1.4.) facebook, UiT-kalender, digitale nieuwsbrief), aangepast aan de specifieke doelgroep van jonge amateurkunstenaars, kan het bestaande aanbod van amateurkunstenaars, evenementen en educatieve informatie verspreid en uitgewisseld worden. - Er wordt gezocht naar manieren (forum, overlegmomenten) om het advies te vragen aan amateurkunstenaars en in de mate van het mogelijke tegemoet te komen aan hun behoeften. Er wordt bekeken op welke manier er ook wisselwerkingen kunnen ontstaan tussen de amateurkunstenaars zelf onder impuls van de jeugddienst.
Begroting 2010
Prognose Prognose 2011 2012 Zie actie 2.1.4
Prognose 2013
Strategische doelstelling 13: De gemeente ondersteunt de beoefening van amateurkunsten door jongeren in Zwalm. Doelstelling 13.1: De gemeente biedt presentatiekansen aan voor amateurkunstbeoefening Actie Artikelnummer 13.1.1. Cultuurdienst en jeugddienst werken aan een inventarisatie van de mogelijke presentatiekansen van amateurkunstenaars in Zwalm, zowel op gemeentelijke als privé-evenementen. 13.1.2. Op gemeentelijke evenementen of evenementen van adviesraden wordt in het programma in de mate van het mogelijke rekening gehouden met presentatiekansen voor Zwalmse jongeren. Toelichting - Bij evenementen voor amateurkunst van de cultuurdienst (zoals WAK) worden jongeren aangemoedigd om deel te nemen.
/
Budget evenement
Rekening 2009 /
Begroting 2010 0
Prognose 2011 0
Prognose 2012 0
Prognose 2013 0
/
0
0
0
0
16
-
De organisatie van een vrij podium kan een organisatie zijn van de gemeente of van een adviesraad met de steun van de gemeente. 13.1.3. Privé-organisatoren worden gestimuleerd om presentatiekansen aan te bieden. Toelichting: − Privé-organisatoren kunnen op de gemeente terecht voor een overzicht van de verschillende disciplines vann amateurkunstenaars in Zwalm. − Amateurkunstenaars kunnen op de gemeente terecht voor een overzicht van privé-organisaties die presentatiekansen willen bieden aan Zwalmenaren. 13.1.4. Een samenwerking tussen Coming Bands en de gemeente zorgt ervoor dat ook Zwalmse bands op de hoogte zijn van dit initiatief, zich kunnen aansluiten en kunnen genieten van de podiumkansen dat dit met zich meebrengt.
/
/
0
0
0
0
762/332201
792,00
850
850
850
850
Rekening 2009 /
Begroting 2010
Prognose Prognose 2011 2012 Zie actie 11.1.1
Prognose 2013
/
/
0
0
0
Nog te bepalen indien nodig.
/
Doelstelling 13.2: De gemeente biedt locaties aan voor het beoefenen van amateurkunst Actie Artikelnummer 13.2.1. Bij herbestemming van de gemeentelijke gebouwen wordt in de mate van het mogelijke rekening gehouden met de noden van amateurkunstenaars. Toelichting: - Bij het inrichten van een polyvalente ontmoetingsruimte voor de jeugd kan gekeken worden naar mogelijkheden voor amateurkunstenaars, zoals een repetitieruimte, een atelier, bergruimte voor materiaal… . 13.2.2. De gemeente informeert bij privé-instanties naar beschikbare ruimtes voor het beoefenen van amateurkunst. 13.2.3. Aangezien Zwalm een kleinere gemeente blijft, kunnen samenwerkingen met omliggende grotere gemeenten bekeken worden om op die manier meer locaties te kunnen aanbieden.
761/12460 761/125-divers (zie actie 11.1.1)
0
Nog te bepalen indien nodig.
12.3.: De gemeentelijke diensten hebben een zicht op het aanbod en de noden van amateurkunstenaars in Zwalm Actie Artikelnummer Rekening Begroting 2010 Prognose 2011 2009 13.3.1. De convenant met CreaMuse wordt 734/33202 450,00 1000 1000 behouden en geëvalueerd zodat deze (Onderwijs) onderwijsvorm in onze gemeente kan blijven bestaan.
Prognose 2012
Prognose 2013
1000
1000
17
13.3.2. Verenigingen die gericht zijn op amateurkunst voor jongeren kunnen beroep doen op gemeentelijke subsidies voor hun werking. 13.3.3. Jongeren kunnen beroep doen worden op projectsubsidies om op die manier de amateurkunsten meer te promoten. Toelichting: - De bekendheid van de projectsubsidies moet verhogen zodat ook niet-georganiseerde jongeren hiervan op de hoogte zijn. (zie cultuurparticipatie) - Er wordt een systeem uitgewerkt waarbij het betrekken van Zwalmse amateurkunsten in het project extra financiële ondersteuning kan betekenen.
761/33203 (zie jeugdwerkbeleid)
8.623,4695
10250
10250
10250
10250
761/33203 (zie actie 3.1.1.)
0
Projectsubsdie: 500
Projectsubsdie: 500
Projectsubsdie: 500
Projectsubsdie: 500
104/12306 Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie 2.1.4.)
/
Zie actie 2.1.4
Zie actie 2.1.4
Zie actie 2.1.4
Zie actie 2.1.4
761/33203
0
/
150
150
150
Doelstelling 13.4.: Amateurkunsten in Zwalm zijn toegankelijk voor kinderen en jongeren. Actie Artikelnummer 13.4.1. Het aanbod van amateurkunsten is toegankelijk voor alle lagen van de bevolking. Toelichting: Er wordt werk gemaakt van een intergemeentelijke ‘kansenpasregeling’, een verdere uitwerking van de bestaande tussenkomst via het OCMW van maximum 50,00 euro per persoon voor verschillende activiteiten voor kinderen. Deze maatregel is momenteel bedoeld voor mensen die al hulp krijgen van het OCMW, maar ook voor andere gezinnen die een extra financiële steun kunnen gebruiken. 13.4.2.Informatie over het aanbod wordt verspreid naar geïnteresseerde Zwalmse jongeren die (nog) geen amateurkunst beoefenen om op die manier zowel de actieve als passieve participatie te verhogen. Toelichting: - In de brochure van het jeugdwerkbeleid kan het aanbod mbt actief beoefenen van amateurkunsten voor kinderen en jongeren opgenomen
Budget OCMW (via kansenpas)
104/12306 Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie 2.1.4.)
Rekening 2009 /
Begroting 2010
Prognose Prognose 2011 2012 Budget OCMW (via kansenpas)
Prognose 2013
/
250
1000
1000
1000
18
worden. - Via bestaande en vernieuwde communicatiekanalen (zoals facebook, UiTkalender, digitale nieuwsbrief), aangepast aan de specifieke doelgroep van jongeren, kan het bestaande aanbod van amateurkunstenaars, evenementen en educatieve informatie verspreid en uitgewisseld worden naar alle Zwalmse jongeren.
761/12306 (zie actie 2.1.1.)
/
6.4. Administratieve uitgaven. Administratieve uitgaven. Omschrijving Werking Jeugddienst Bezoldiging gemeentepersoneel e (jeugdambtenaar 1/4 VTE) Lidmaatschap VVJC vzw e.a.
Artikelnummer 840/11-diversen
Rekening 2009 4332,31
Begroting 2010 15.000 (vervanging 2010 extra 12.500)
Prognose 2011 15.000
Prognose 2012 15.000
Prognose 2013 15.000
761/12348
320,41
500
500
500
500
19
INKOMSTEN Inkomsten Omschrijving Inkomsten activiteiten, vakantiewerking. Subsidies Jeugdbeleid
Artikelnummer 761/16101 761/46548
Rekening 2009 3868,9 20.603,65
Begroting 2010 4000 20.300
Prognose 2011 4000 20.300
Prognose 2012 4000 20.300
Prognose 2013 4000 20.300
20