13 oktober 2006 - 57e jaargang no. 40
Calciner Unit # 6 is zeer binnenkort weer operationeel. Hij werd op 25 september j.l. uit bedrijf gehaald – in vaktechnische termen heet dat ‘van voeding’ gehaald – om gemodificeerd te worden. Daarmee wordt deze unit de zevende in de serie van acht calciners die een attrition reduction – beurt heeft gehad. Unit # 5 completeert in november dit jaar het geheel. In het jaar 2000 ging het alumina attrition reduction project in de afdeling Calcination van start met het doel de productie van aluinaarde op te voeren en de productkwaliteit te verhogen. Hiertoe werden strategische aanpassingen van de units ontwikkeld. In de calciners wordt hydrate (waterhoudende aluinaardekristallen) omgezet in gecalcineerde alumina. Chemisch gebonden water wordt in het calcineerproces door verhitting bij een temperatuur van ongeveer 1000°C verwijderd. Hydrate wordt door middel van lucht ge-
transporteerd in vessels, ducts en cyclones – onderdelen van de calciner units. In deze onderdelen worden naast korrels die aan de eisen voldoen, ook super fines (dust) gevormd, korrels die kleiner zijn dan de gangbare afmetingen. Dit gebeurt als de hydrate/aluminadeeltjes tijdens het transport van de ene naar de andere sectie met elkaar in botsing komen of tegen de wanden botsen. Het transport van korrels vindt bij zeer hoge luchtsnelheden plaats (tussen de 25 en 80 m/sec).
De duct, het bovenste deel van de holding vessel.
Bauxco Nieuws no. 40 - 13 oktober 2006
1
Door de doorsnede van calciner unit-onderdelen te vergroten, worden de snelheden waarmee de aluminadeeltjes tegen de wanden botsen, verkleind. Het gevolg is dat de hoeveelheid dust afneemt en dus de productie van korrels die wel aan de specs voldoen, groter wordt. Attrition reduction leidt dus tot vermindering van waste en productieverhoging. De aanpassing van calciner unit # 6, een capital project dat werd uitgewerkt door onze alliance partner HATCH, wordt uitgevoerd door medewerkers van de betreffende afdeling, Civil Services, de Venezolaanse onderneming SIR, die al jaren refractory – werkzaamheden voor Suralco verricht, en het contractorbedrijf Kier/CCC. Meer dan 100 personen, die in twee shifts werken, zijn bij de job betrokken.
De duct, vóór het aanbrengen van refractory. De anchors zijn duidelijk zichtbaar.
Cyclone 2 cone van calciner unit # 6 geïnstalleerd.
De top van de D1a stack, die al met refractory bekleed is, ligt op de begane grond te wachten op de hijskraan.
Medewerkers van SIR in de top holding vessel. 2
Calciner # 5, top furnace. Deze calciner unit zal in november een attrition reduction - beurt ondergaan.
Bauxco Nieuws no. 40 - 13 oktober 2006
Auditors van Alcoa gaan bij Suralco na of bedrijfsprocessen worden uitgevoerd conform de corporate policies, standaarden en procedures. De geïntegreerde audit begon op maandag 9 oktober j.l. en wordt op 20 oktober a.s. beëindigd met een closeout meeting betreffende FBP, Financial and Business Processes. Tussentijds, op vrijdag 13 oktober a.s., is de closeout van OpEx (Operational Excellence), en op maandag 16 oktober a.s. wordt het auditgedeelte voor Environment, Health and Safety (EHS) afgesloten. ,,De audit kan worden worden beschouwd als het sluitstuk van onze eigen self-assessments, want wij moeten ons constant houden aan de Alcoa – protocollen”, zegt Staff EHS Engineer Steve Mannes. Hij is de SPA (Special Accountable Person) voor EHS audits. De auditors gaan middels documentatieonderzoek en veldverificatie na of Suralco de in Alcoa geldende beleidslijnen
V.l.n.r. Wilson Soto, Marjon Dilweg en Jacob Legiman.
Suralco zit in het proces van het overstappen van het procesinformatiesysteem PI (Plant Information System) naar PRISM, dat staat voor Performance Reporting and Information Support for Manufacturing. Alcoa World Alumina, AWA, en Honeywell hebben in 2001 een overeenkomst gesloten ter ontwikkeling van gestandaardiseerde systemen voor zeven refineries; naast Suralco zijn dat São Luís, Jamalco, San Ciprián en de drie WestAustralische raffinaderijen. PRISM gaat onder meer om informa-
op de juiste manier volgt. In hun eindverslag zullen ze een beoordeling, een ‘score’ geven, de ‘strengths’ aangeven en eventueel aanbevelingen doen om een ‘zwakke’ performance op te vijzelen (opportunities). Wat OpEx betreft, willen de auditors een beeld van met name de regels 1 en 4 van de ABS Rules in Use; Regel 1 Activiteiten (Activities), Regel 2 Relaties (Connections), Regel 3 Werkprocessen (Pathways) en Regel 4 Verbetering (Improvements). ABS Manager Meredith Mac Arthur verwacht aanbevelingen over de objectives en over de manier waarop we kunnen ‘improven’. De financieel-administratieve processen die worden geaudit, zijn: revenue, procurement, payments and stores, fixed capital, inventory and production control, personnel, payroll and benefits, account analysis, business conduct, en Sarbanes-Oxley review.
tie over de refining, het verwerkingsproces en de productkwaliteit van aluinaarde. De samenwerking tussen AWA en Honeywell behelst ook een ‘virtual organisation’ die Quasar wordt genoemd (Quality Automation Solution in Alumina Refining). Het Quasar Team, dat uit medewerkers van de beide organisaties bestaat, is verantwoordelijk voor de implementatie van procescontrole- en informatieapplicaties. Het doel van controleapplicaties is de verhoging van de productie door procesvariaties via controle- en instrumentatiesystemen te minimaliseren, terwijl de informatieapplicaties dienen voor een overzichtelijke presentatie van de gegevens aan de users. Wilson Soto is Site Services Team Leader voor Quasar/Honeywell en is momenteel actief met de geplande switch over naar PRISM. Hij krijgt hierbij assistentie van Rudi Azimullah (Superintendent PCS/IT Department, Jacob Legiman (Quasar Info Apps Engineer), Henry Niekoop (Quasar Control Apps Engineer) en Marjon Dilweg (Quasar IT Engineer). De switch over zal per afdeling plaatsvinden, waardoor problemen die zich voordoen, direct kunnen worden opgelost. In augustus vorig jaar werden PI-gebruikers getraind in de nieuwe web based computerapplicatie. Die trainingen werden verzorgd door Jacob. Vanaf 4 oktober j.l. tot vandaag, 13 oktober, zijn er ‘refresh’ trainingen verzorgd door Robert Reid (Quasar Info Apps Engineer) van Jamalco. PRISM is bij Jamalco al geïmplementeerd. Marjon is door Robert wegwijs gemaakt, zodat zij ook trainingen kan verzorgen. Registratie voor de training/refreshment is nog mogelijk. Geïnteresseerden kunnen een e-mail sturen naar het Training Department.
Bauxco Nieuws no. 40 - 13 oktober 2006
3
Principes die ze in hun arbeid voor Suralco naleven, hebben vrijwilligers van ons bedrijf ook in acht genomen om de spits af te bijten in Suralco’s bijdrage aan het Worldwide Month of Service – programma van Alcoa. Ze werden, ook in het voorwerk, bijgestaan door contractwerknemers. Goede voorbereiding en organisatie en medewerking van contractorbedrijven hebben ertoe bijgedragen dat in betrekkelijk korte tijd de speeltuin in de Palmentuin in Paramaribo een nieuw gezicht kreeg op vrijdag 6 oktober j.l. Hiermee hebben de vrijwilligers gevolg gegeven aan de oproep van Alcoa Chairman and CEO, Alain Belda, om hun tijd, talent en inzet beschikbaar te stellen 44
Bauxco Nieuws no. 40 - 13 oktober 2006
en in gezamenlijke inspanning ‘een werkelijk verschil’ te maken in de samenleving. Terwijl de vrijwilligers onverdroten bezig waren met schilderen van hekken en speeltuig, het bevestigen van schommels, het verstevigen van glijbanen en het vervangen van afgedaan speelmaterieel, zette Managing Director Warren in een gesprek met belangstellende journalisten het doel van de activiteit uiteen. Hij was vergezeld van de Alcoa – topfunctionarissen Bernt Reitan en Jerome Maxwell, die zich door de vrijwilligers lieten inspireren en ook de handen uit de mouwen staken. De speeltuin in de Palmentuin was in 1971 een donatie van Suralco aan de
gemeenschap en het deed onze Managing Director goed dat de vrijwilligers dit object op hun programma hadden gezet en er met de renovatie voor zorg te dragen dat de veiligheid van kinderen die er vaak komen, wordt vergroot. Aan de tienjarige zoon van een HATCHmedewerker, die de speeltuin vaak bezoekt en enthousiast werd toen hij van de renovatie hoorde, vroeg Warren Pedersen de staat van de toestellen in de gaten te helpen houden en te ‘rapporteren’ als er iets mis is. Als dit artikel verschijnt, zijn de voorbereidingen voor de tweede vrijwilligersactiviteit in de Month of Service in volle gang: het opknappen van de poliBauxco Nieuws no. 40 - 13 oktober 2006
tiepost in La Vigilantia. Dit staat voor dit weekend gepland. In het weekend van 20 oktober wordt in Moengo een Krin Kondre-actie gehouden. In de omgeving van onze bedrijfslocatie in het district Brokopondo wordt in het laatste weekend van deze maand het ‘waterhuis’ hersteld. ,,De boodschap van Alcoa is eenvoudig: ons vrijwilligerswerk en het leveren van een bijdrage aan de gemeenschappen waarin we werken, maken deel uit van de naleving van onze waarden”, schreef Alain Belda aan de Alcoa – medewerkers. Suralco – vrijwilligers tonen met hun inzet dat ze het daarmee eens zijn. 5
Een leek denkt misschien wel dat alle bijen gelijk zijn, maar een imker of bijenhouder weet dat er in de bijenkolonie ‘welomschreven’ rollen zijn – alle categorieën bijen hebben vaste taken. Zo maken jongere bijen raten schoon en letten ze op de ‘kroost’; bouwen bijen van middelbare leeftijd honingraten en slaan nectar op, terwijl oudere bijen, die nectar aandragen, zorgen voor de enzymen om die om te zetten in honing. De rollen veranderen naarmate de bijen nieuwe vaardigheden onder de knie krijgen of zich aanpassen aan veranderde capaciteiten. Eén gegeven blijft recht overeind: alle bijen werken naar een specifiek, gezamenlijk doel: het produceren van honing die hun kolonie in leven moet houden. De moraal van het verhaal van de bijen is onder andere het feit dat het doel waar wij gezamenlijk aan moeten werken binnen onze organisatie duidelijk moet zijn, ieder vanuit zijn/haar job, rol en verantwoordelijkheid, waarbij het van wezenlijk belang is dat men capabel is om te doen wat er wordt verwacht en dat aanwezige abilities bij medewerkers zo optimaal mogelijk worden benut. Bij het werken naar ons gezamenlijk doel is de toepassing van ABS cruciaal. “ABS is the way we do business”. ABS bestaat uit systemen,
6
structuren, tools en procedures die bij een juiste wijze van toepassing kunnen leiden tot verhoging van efficiëntie, effectiviteit en veiligheid. Om te weten hoe wij als organisatie ervoor staan als het gaat om de implementatie van ABS, is er een audit tool ontwikkeld OpEx ASAT. Immers... weten is meten... en OpEx ASAT geeft duidelijk aan wat er gemeten moet worden. OpEx ASAT is niet alleen een ‘meet’tool, maar de objectives zijn een richtlijn om de business te improven!
Er is bewust gekozen voor focuspunten waaraan gewerkt zal worden, omdat je dan als organisatie veel beter in staat bent om met z’n allen op het gewenste level te komen. Het learn by doing ten aanzien van zo een focuspunt geldt voor de hele organisatie en op deze wijze kun je ook gedrag veranderen in de gehele organisatie, en niet alleen maar in bepaalde areas. De boodschap waarop de organisatie zich de komende periode gaat richten als het om de implementatie van ABS gaat, is duidelijk overgekomen. Ook is duidelijk gebleken dat de focuspunten samengaan met een aantal ‘fundamentals’ waaraan gewerkt moet worden om de focuspunten op adequate wijze te realiseren. Uiteindelijk zijn alle ABS systemen, tools en procedures ‘interconnected’ en ‘interdependent’. We praten over een integraal systeem. De focuspunten voor de komende tijd zijn: • Daily Management • Autonomous Maintenance • Process Management • Planned Maintenance
In de maand augustus heeft er een interne audit plaatsgevonden van de OpEx ASAT en op vrijdag 22 september jl. is er een meeting georganiseerd om de resultaten van deze interne OpEx ASAT audit en de focus voor de komende periode te bespreken.
Bauxco Nieuws no. 40 - 13 oktober 2006
Parallel aan de focuspunten moet er gewerkt worden aan de volgende fundamentals: • People • Leading and managing change • 5S • Training • BPAP Het in place krijgen van deze focuspunten en fundamentals zal de komende kwartalen als een rode draad in onze Location A3 zichtbaar zijn... met als doel: gezamenlijke focus!
Kernenergie Brazilië wil verder met het verrijken van uranium en Argentinië en Mexico gaan hun aantal kerncentrales verdubbelen. Op dit moment komt 17 procent van de wereldwijde energie uit kernenergie. In Latijns-Amerika is dat maar 3,1 procent. Als de huidige plannen slagen, wordt dat aandeel in de komende tien jaar verdubbeld. Argentinië en Mexico willen allebei hun aantal reactoren verdubbelen van twee naar vier. Brazilië is van plan om een derde kernreactor bij te bouwen. Chili bekijkt de mogelijkheden om kerncentrales te bouwen. Brazilië is één van de negen landen ter wereld die uranium, de grondstof voor kernenergie, verrijken. Het land wil de productie opvoeren. Argentinië begint binnenkort ook weer
Onrust over middel tegen malaria in Oeganda Bewoners van het zuidwesten van Oeganda klagen over bijwerkingen van een bestrijdingsmiddel tegen malaria. Het middel wordt vanaf juni door de organisatie USAID verspreid. Hoofdpijn, duizeligheid, tijdelijk gehoorverlies en jeukende ogen, oren en neus. Dat zijn volgens het Oegandese ministerie van Landbouw de klachten van de mensen die het middel gebruikten. Het programma van de Amerikaanse organisatie USAID werkt met het insectenbestrijdingsmiddel lambdacyhalothrin (Icon). Tussen 1 juni en 22 augustus van dit jaar werden ruim 100.000 huizen in het Oegandese Kabale behandeld met Icon. Het middel wordt binnenshuis gebruikt: de binnenmuren en de binnenkant van het dak worden ermee besproeid. Projectcoördinator Patrick Buyinza van USAID stelt dat Icon op lange termijn geen schadelijke gevolgen voor milieu en gezondheid veroor-
met het verrijken van uranium. Daar had het al eens een poging toe gedaan, tussen 1980 en 1992. Die experimenten worden nu weer opgepakt. Wereldwijd is er steeds meer belangstelling voor kernenergie, omdat de olieprijzen blijven stijgen. Ook in de strijd tegen de klimaatverandering wordt kernenergie vaak genoemd als alternatieve energiebron. Rond het onderwerp kernenergie bestaat er veel controverse. De organisatie Greenpeace benadrukt bij-
zaakt. In een interview zei hij dat muskieten in het door malaria geteisterde Kabale doodvielen zodra ze in aanraking kwamen met Icon. ,,Icon bestrijdt niet alleen malariamuggen, maar ook kakkerlakken, vliegen en luizen, allemaal schadelijke bacillendragers.” Ook Patrick Tusiime, directeur van de lokale gezondheidsdienst, doet de klachten over het bestrijdingsmiddel Icon af als tijdelijk. Hij benadrukt het belang van de malariabestrijding. De ziekte maakt volgens hem dagelijks 320 doden in Oeganda. Het sproeien met Icon werd eind augustus stilgelegd. Volgens Buyinza heeft dat niets te maken met de klachten. De pauze zou ingelast zijn om het project te evalueren voordat het in januari volgend jaar een vervolg krijgt. Afhankelijk van de effectiviteit van het project in Kabale wil de Oegandese regering het middel ook inzetten in de rest van het land.
voorbeeld het gevaar van ongelukken en het gebrek aan transparantie waarmee kernactiviteiten omgeven worden. Wetenschapper Juan Luis François van de Autonome Universiteit van Mexico (Unam) vindt dat het met het gevaar van kerncentrales wel meevalt. ,,In de wereld draaien 435 reactoren perfect veilig en efficiënt, wat Greenpeace ook mag beweren.” De milieuorganisatie ziet een derde probleem: er is nog geen definitieve oplossing gevonden voor de opslag van radioactief kernafval. José Acevedo van het Mexicaanse ministerie van Energie stelt vast dat die definitieve oplossing nog nergens ter wereld bestaat en dat het radioactief afval voorlopig in de buurt van de centrales wordt opgeslagen.
Een malariamuskiet die zich met bloed volgezogen heeft.
De klachten over Icon komen vlak na een hernieuwde interesse in het middel DDT, dat ook binnenshuis gebruikt wordt om malariamuskieten te bestrijden. DDT heeft decennialang op de zwarte lijst gestaan, maar vorige week drong de WHO, de wereldgezondheidsorganisatie, erop aan DDT opnieuw als bestrijdingsmiddel in te zetten. bewerkt naar: IPS/Worldonline
Bauxco Nieuws no. 40 - 13 oktober 2006
7
Snurken, het zagend, ruisend-brommend geluid in de ademhaling tijdens het slapen is soms zo sterk dat een partner, huisgenoot of zelfs buren er last van kunnen hebben. Bij de ademhaling gaat de lucht via de neusholte, de keelholte en de luchtpijp naar de longen.
Zijaanzicht van de neusholte (1), de mondholte (2) de tong (3), het harde gehemelte (4) zachte gehemelte met in het midden daarvan de huig (5) de keelholte (6) met daaronder de stembanden (dit zijn twee witte slijmvliesplooien net onder het cijfer 7), de luchtpijp (8), die vóór de slokdarm (9) ligt en de adamsappel (10).
Aan het begin van de luchtpijp zitten de stembanden (ter hoogte van de adamsappel). Snurkgeluiden ontstaan door een vernauwing in de luchtweg in het traject tussen de ingang van de neus (neusgaten) en de stembanden. Bij mensen die snurken is soms de neusholte te nauw, maar meestal betreft het een vernauwing achter de huig (dat is de overgang van de neus- naar de keelholte) of het gebied in de keelholte áchter de tong (zie in de tekening het ovale gebied).
8
is het snurkgeluid harder. Dit komt omdat het slijmvlies van de keelholte bij het ouder worden dikker wordt ten gevolge van ophoping van vetweefsel; de doorsnee van de luchtweg wordt hierdoor kleiner. Bovendien worden slijmvliezen, net als de huid, op oudere leeftijd slapper, zodat zij makkelijker kunnen gaan trillen. Meestal ontstaat snurken tussen het dertigste en veertigste levensjaar. In sommige families komt snurken veel voor en begint dan meestal rond het twintigste jaar; dit ligt waarschijnlijk aan een erfelijk bepaalde nauwe keelholte. Welke omstandigheden bevorderen het snurken? Het snurken wordt bevorderd door omstandigheden die het deel van de luchtweg tussen de neusingang en de stembanden nauwer maken. Deze omstandigheden zijn: • Slapen op de rug; hierdoor zakken het zachte gehemelte, de huig en de tong naar achteren. • Een van nature lang en vrij slap zacht gehemelte en huig. • Verslapping van de spieren van het zachte gehemelte, de huig en de tong door oververmoeidheid en door ouder worden. Ook alcohol en bepaalde medicijnen (slaapmiddelen, kalmerende middelen) verminderen de spanning in deze spieren waardoor ze verslappen. • Voortdurende irritatie van de keel door roken of brandend maagzuur (ten gevolge van een breuk in het middenrif) kan de wand van de keelholte verdikken en de doorgang nauwer maken. • Overgewicht. Hierbij worden ook de wanden van de keelholte dikker. • Vergrote keel- en/of neusamandel. Dit komt vooral bij kinderen voor. • Een te nauwe neusholte of neusverstopping door zwelling van het neusslijmvlies (bij verkoudheid en allergie), door poliepen (dit zijn met vocht gevulde uitstulpingen van het neusslijmvlies) of door scheefstand van het neustussenschot, waardoor een te lage luchtdruk ontstaat in de keelholte bij het inademen.
Door deze vernauwing ontstaat er bij het inademen een onderdruk in de keel waardoor het zachte gehemelte met de huig, de tong en de wanden van de keelholte naar elkaar toe gezogen worden en gaan trillen; dit veroorzaakt het snurkgeluid. Snurkgeluiden zijn te vergelijken met het leeglopen van een opgeblazen ballon; veel lucht stroomt dan heel snel door een nauwe doorgang met als gevolg dat dit nauwe deel gaat trillen en een snerpend geluid maakt.
Zijn er leefregels om snurken te voorkomen? Met bepaalde maatregelen kunt u mogelijk het snurken verminderen: 9 Vermijd alcoholgebruik vanaf twee uur voor het slapen. 9 Gebruik geen zware maaltijd vlak voor het slapen. 9 Stop met roken. 9 Streef naar een goed lichaamsgewicht door gezond te eten en voldoende te bewegen. 9 Zorg voor een regelmatig leefpatroon, waarbij eventuele slaapmiddelen en kalmerende middelen niet meer nodig zijn.
Wie snurkt? Snurken komt voor op alle leeftijden en neemt toe met de leeftijd, maar op oudere leeftijd snurken meer mensen en
bewerkt naar: http://www.kno.nl
Bauxco Nieuws no. 40 - 13 oktober 2006
