21 oktober 2005 - 56e jaargang no. 42
Pieter de Wit wordt Refinery Manager Suralco. Hij wordt zo snel mogelijk van de Alcoa plant in San Ciprian, Spanje, overgeplaatst naar de raffinaderij in Suriname, nog vóór december dit jaar. Dit hebben Warren Pedersen en Armando Torres, die leiding geven bij respectievelijk Suralco en in San Ciprian, bekendgemaakt. Ze zwaaien Pieter de Wit lof toe voor zijn significante bijdrage aan de positieve performance van San Ciprian, waar hij nu nog Technical Manager is, en kijken uit naar zijn toekomstige verdiensten bij Suralco, gebaseerd op zijn schat aan kennis en ervaringen.
Pieter de Wit is in ons bedrijf geen onbekende. Peter, zoals wij hem hier noemen, heeft van 1991 tot begin 2003 hier gewerkt en klom langs de technische ladder op van Senior Process Engineer tot Technical Manager. Bij zijn vertrek naar Spanje zei Warren Pedersen: “Peter’s 12 years at Suralco has been an ever-increasing positive contribution to the improvement of this facility.” Peter zelf was toen enthousiast over de aanmerkelijke vooruitgang in kwaliteit en kwantiteit van de Suralco – productie. Hij zag een grote challenge in het standaardiseren van process control en het inschakelen van help chains bij problemen die niet door standaardisatie worden gecovered. “You are running a great plant with a great future”, zei Peter bij zijn vertrek in 2003. Binnenkort zal hij als Refinery Manager leiding helpen geven aan het proces om Suralco tot grotere hoogten te brengen. Wij wensen hem hierbij erg veel succes.
1 Bauxco Nieuws no. 42 - 21 oktober 2005
Doeman Pinas
Richenel Betrouw
Freddie Kherai
André Jasadirana Gerson Bourne
Rewtie Mangrey
Doeman Pinas, Heavy Equipment Repair Foreman (Mobile Plant) Richenel Betrouw, Master General Mechanic (Machine Shop) Freddy Kherai, General Mechanic (Machine Shop) Gerson Bourne, General Mechanic (Machine Shop) André Jasadirana, General Mechanic (Machine Shop) Rewtie Mangrey, General Machanic (Laboratory) Freddy Kherai herdacht zijn vijfentwintigjarig dienstverband op 6 oktober j.l., de anderen deden dat een week later.
Humphrey Osmond 1917 - 2004 psychiatrist 2 Bauxco Nieuws no. 42 - 21 oktober 2005
Een ongeval met dodelijke afloop in de aluinaarderaffinaderij van Alcoa op Jamaica. Medewerker Wayne Walker, 30, liet het leven na ernstige brandwonden te hebben opgelopen. Hij kreeg hete alumina dust op zich, die vrijkwam toen hij per vergissing een luik in een in bedrijf zijnde calciner opende. Een team van experts doet onderzoek naar de fatality. Alcoa Chairman and Chief Executive Officer Alain Belda heeft het leiderschap op alle niveaus binnen de organisatie de instructie gegeven om zich tijdens de dagelijkse werkzaamheden met hun medewerkers te buigen over het onderwerp: het elimineren van fatalities uit hun werkomgeving. Jake Siewert, Vice president EHS, Global Communications and Public Strategy, en Rick Williams, Director Worldwide Safety, leiden een team van Alcoa- en externe experts dat een communicatiepakket voor de review ontwikkelt dat wereldwijd verspreid zal worden. Dat pakket is gebaseerd op het Alcoa Safety Data System. Dit systeem dat alom wordt beschouwd als één van de beste systemen ter wereld, helpt Alcoa bij het meten en analyseren van de safety performance. In zijn nieuwsbrief geeft Belda het volgende voorbeeld aan van wat hij uit het safety data system heeft gehaald. - Het overlijden van Wayne Walker is het vijfde ongeval met dodelijke afloop dit jaar, het vierentwintigste sinds 2000. - Elf van de laatste vijftien fatalities vielen in de periode van midden augustus tot midden oktober. - 83 procent van de fatalities sinds 2000 gebeurde tijdens constructie- of maintenanceactiviteiten. - 50 procent daarvan gebeurde tegen het einde van de shift of kort voor beëindiging van een speciale taak. - 60 procent deed zich voor bij niet-routine taken. - 90 procent had betrekking op minstens één menselijke fout. Deze feiten zijn niet de enige oorzaak van een fatality.
In de meeste gevallen doen ze zich in alle mogelijke combinaties voor. Sommige van deze feiten echter laten ons de ernst van de situatie beseffen. Belda: ,,Om ons doel te bereiken – fatalities uitsluiten – moeten we hun onderliggende oorzaken vinden. Wat is er in deze specifieke periode van het jaar dat ons ‘gevoeliger’ voor ongelukken maakt? Waarom lijkt het alsof juist constructie- of maintenance-taken in fatalities resulteren? Welke factoren komen om de hoek kijken tegen het einde van de shift? Waarom zijn niet-routine taken minder veilig dan routine werk? Waarom kon een simpele menselijke fout een fatality tot gevolg hebben?” Er is geen op zichzelf staand antwoord op geen van deze vragen, maar er zijn antwoorden. ,,Het vinden van die antwoorden vereist van elk van ons dat we goed bij ons zelf, in onze werkgroepen en in onze werkomgeving te rade gaan.” We moeten fatalities uitsluiten. Dit is geen gemakkelijke opgave. We wonen en werken in een complexe wereld met vele bewegende onderdelen. Dingen gaan kapot. Mensen maken fouten. Elke dag gebeurt iets onverwachts. Geen enkel individu of groep kan ons tegen deze factoren beschermen. Our leadership must set the example and lead the development of a workplace culture where attention to safety is ingrained in every task, every day. Safety is a core Value of Alcoa, and each Alcoan should expect to work in a safe environment, surrounded by people who care about each other and who are aware of the risks that exist around them. It is incumbent on our leadership to take advantage of the experiences we have from near misses, accidents and fatalities, to build that awareness and the defenses that protect Alcoans and the contractors that interface with us. De enige manier waarop we dit kunnen bereiken voor alle 131.000 Alcoans èn de vele contractors met wie we dagelijks in contact komen, is volkomen committering aan samenwerken, ervaringen en kennis gebruiken om risico’s, gedragingen en verrassingen die op onze werkplek tot fatalities leiden, op te sporen, te erkennen en uit te sluiten. “Work with the people around you on recognizing risks and taking the proper defensive measures to immediately reduce them at their root cause.”
I know that what I ask you to do is something that you already do every day, our overall safety numbers are a testament to that. Thinking about another way of doing the same things, reviewing with different eyes what we do every day, listening to people who are closest to the line of fire, will give us and you insights and opportunities we are still missing. We can’t allow ourselves to become jaded or complacent, based on our track record on overall safety. It is the attitude that enables a constant search for excellence and commitment to live our Values at their highest meaning that has taken us to where we are today and will continue to take us where we need to be. 3 Bauxco Nieuws no. 42 - 21 oktober 2005
Binnen het kader van Taking ACTION – Alcoa’s Worldwide Week of Community Service, voerde een groep Suralco vrijlligers op zondag 16 oktober j.l. reparatie- en schilderwerkzaamheden uit bij de Stichting Mytylschool Suriname. De school, gevestigd aan de Margarethelaan in Paramaribo, is de enige instelling in Suriname die gewoon lager onderwijs verzorgt ten behoeve van lichamelijk gehandicapte kinderen. De vrijwilligersgroep, bestaande uit een vijftiental Suralco - employés stond onder leiding van Indre Orie. De werkzaamheden omvatten het repareren van lekkende wasbakken en kranen, de vervanging van hangen sluitwerk en het schilderen van het interieur. Een andere groep Suralco - vrijwilligers was een dag eerder actief ten behoeve van de Stichting Lelydorp 2000. Ze verrichtten renovatiewerkzaamheden aan de openbare speeltuin van Lelydorp. Deze vrijwilligersgroep werd geleid door Juriaan (Joor) Soerowirijo. De organisaties zien elk een donatie van US$3.000 tegemoet als erkenning voor het vrijwilligerswerk van de Suralconiërs.Vooruitlopend daarop kregen ze een certificaat. De vrijwilligersactiviteiten werden zaterdag voorafgegaan door de officiële start van de Alcoa Worldwide Week of Service bij het Hoekhuis aan de Waterkant. Suralco’s Managing Director Warren Pedersen onthulde
een spandoek waarop bijzonderheden over ACTION en BRAVO, vrijwilligersprojecten in Alcoa – werkgebieden, waarbij werknemers donaties aan instellingen in hun gemeenschap kunnen genereren. Het thema van dit jaar is Safe and Healthy Children and Families. Onze Managing Director zei dat Alcoa wil bijdragen aan de ontwikkeling van mensen en het verhogen van hun levensstandaard. In de afgelopen week zijn naast de projecten op de Mytylschool en in Lelydorp ook werkzaamheden door Suralco – vrijwilligers ontplooid ten behoeve van het bejaardenhuis Husnul Khotimah in La Vigilantia en de Stichting Fo A Wan te Klaaskreek in het district Brokopondo. De Alcoa Worldwide Week of Community Service eindigt morgen, 22 oktober 2005. Wereldwijd hebben dit jaar meer dan 6000 Alcoa – werknemers in ruim 185 bedrijfslocaties in 27 landen zich beziggehouden met ACTION – activiteiten. Vorig jaar stopten vrijwilligers meer dan 20.000 uren van community service in het ACTION programma. Samen met de bijna 300.000 uren van vrijwilligerswerk in BRAVO leverde dat wereldwijd donaties van US$ 2 miljoen op, een stijging van 39 procent ten opzichte van de grants in 2003.
4 Bauxco Nieuws no. 42 - 21 oktober 2005
Onze belangrijkste slogan!
Het sportcomité heeft Uw volle ondersteuning nodig. Bezoek de wedstrijden en kom onze sporters aanvuren! Een eigen brassband met cheergirls zal luister bijzetten aan het geheel. Intussen is het CTSS Veteranen-8 voetbaltoernooi als voorloper op het echte spektakel in het afgelopen weekend (15/16 oktober) afgewerkt. Jammer genoeg werd onze veteranenploeg al in de eerste wedstrijd uitgeschakeld door van de CBvS te verliezen. Het werd 3 – 5 na een 1 - 1 ruststand. Onze jongens deden het niet onverdienstelijk. De Suralco -supporters waren goed opgekomen. De opening van de spelen vindt morgen, zaterdag 22 oktober plaats, om 19:00 uur in het zwembad Parima. Na de opening bijten o.l.v. Steve Mannes de zwemmers van een heren- en een damesselectie de spits af in het toernooi. Suralco L.L.C. maakt morgen, zaterdag 22 oktober 2005, haar debuut in het CTSS Plus Toernooi. Het is de eerste keer dat ons bedrijf aan dit jaarlijks terugkerend sportevenement deelneemt. Het toernooi wordt op 5 november a.s. afgesloten en het sportcomité van ons bedrijf, geleid door Jimmy Narain, hoopt dat onze deelnemers dan aardig wat in de wacht hebben gesleept. De teams voor verschillende onderdelen, waarin uitsluitend Suralco - medewerkers participeren, zijn gebrand op het aanbinden van de strijd met collega’s van de Brandweer, de Centrale Bank van Suriname, de Energiebedrijven Suriname EBS, Staatsolie, het Staatsziekenfonds SZF, het Telecommunicatiebedrijf Suriname Telesur, en Fernandes. Er wordt alles aan gedaan om Suralco’s deelname tot een groot succes te maken. 5 Bauxco Nieuws no. 42 - 21 oktober 2005
Tweeëntwintig Suralco – koks namen op zondag 16 oktober j.l. deel aan de Men Cook Out, een evenement dat een belangrijke bron van sociale ondersteuning aan instellingen is. Quota International heeft voor de zevende keer koks aan het werk gezet. De Suralco – koks zijn zeer tevreden over hun kookkunsten. Onze stands waren druk bezocht. Dat kwam niet alleen door de gunstige ligging en de grote ruimte als gevolg van een dubbele stand, maar zeker ook omdat de verscheidene gerechten lekker waren, vertelt één van de Suralco – werknemers die zich in kokstenue stak. Het oordeel over de gerechten is geen eigen lof, maar komt van fijnproevers die bij tientallen kwamen en er vaak een tweede keer aan toevoegden. Net zoals in de voorgaande jaren was het enthousiasme voor deelname erg groot. ‘Chefkok’ Ronald Rozenblad stond in de afgelopen weken regelmatig aan de deur van de Public Relations and Communications – afdeling die de participatie van de koks ondersteunde. Speciaal voor deze gelegenheid vroeg ‘PR’ aan de Machine Shop tien tonnen voor afvalzakken te maken die aan de organisatoren van de Men Cook Out werden geschonken. Ze werden voorzien van leuzen die burgers moeten aansporen tot het schoonhouden van het milieu. Tot de bezoekers van de Men Cook Out, in het bijzonder de Suralco – stands, behoorden onze Managing Director Warren Pedersen en zijn echtgenote. Ook presidentsvrouwe Liesbeth Venetiaan – Vanenburg kwam er een kijkje nemen en een hapje proeven. De koks blikken zeer tevreden terug op de demonstratie van hun kookkunsten en watertanden voor de volgende Men Cook Out.
6 Bauxco Nieuws no. 42 - 21 oktober 2005
Brazilianen schakelen over Als gevolg van de stijgende benzineprijzen worden in Brazilië steeds meer auto’s verkocht die zowel op benzine als op alcohol rijden. Voor het eerst werden er afgelopen augustus meer ‘flexcars’ verkocht dan auto’s met een benzinemotor. Een ‘flexcar’ rijdt probleemloos op elke mix van alcohol en benzine. Speciale sensors stellen de motor in op de beschikbare brandstof. Barry Enge, directeur van Ford Brazilië, merkt tegenover het blad Christian Science Monitor op: ,,Ik kan me geen andere
Amazone extreem laag Het Amazonegebied heeft te kampen met de ergste droogte sinds mensenheugenis. In vier stadjes langs de rivier is maandag de noodtoestand uitgeroepen, omdat de waterstand zo laag is dat ze niet meer per boot te bevoorraden zijn. Op de zanderige oevers zijn zandverstuivingen te zien die meer aan de Sahara doen denken dan aan het tropisch regenwoud. Op sommige plaatsen is de rivierbedding bezaaid met dode vissen. Het water dat nog wel in de rivierbeddingen staat, is sterk vervuild. Een droge tijd is normaal, maar deze keer is het dus uitzonderlijk droog. In
Wat weegt de Amazone? De aarde daalt en stijgt jaarlijks acht centimeter onder het gewicht van de Amazonerivier. De bodem in de buurt van de Amazone gaat jaarlijks tot acht centimeter op en neer onder de wisselende druk van het water. Geologen denken nu dat door nauwkeurige satellietmetingen de aarde als weegschaal te gebruiken is. Zulke metingen zouden een schatting kunnen opleveren van de hoeveelheid zoet water in een gebied. Vorig jaar merkte geodeet Michael bevis van de universiteit van de staat Ohio dat het GPS-station dat hij aan de rand van een meer in de Andes geïn-
technologie herinneren die zo snel geaccepteerd is.” Nu de flexcars niet duurder meer zijn dan reguliere auto’s en de benzineprijzen blijven stijgen, is de keuze voor de consument eenvoudig. Een flexcar gebruikt een kwart meer alcohol dan benzine voor eenzelfde afstand, maar een liter ethanol kost de helft tot een derde van een liter benzine. Tel uit je winst. Rogelio Golfarb, voorzitter van de Braziliaanse autoindustrie, hoopt nu de opgebouwde kennis op het gebied van teelt en verwerking van biobrandstof
Op dit moment weegt de Amazone even heel erg weinig. De oevers zijn op sommige plaatsen bezaaid met vissenkadavers (RTL Nieuws)
stalleerd had, op en neer bewoog. Hij merkte op dat de beweging van de grondgelijk op ging met het waterpeil in het meer. Uit navraag bij collega’s in ZuidAmerika bleek dat ook zij horizontale grondbewegingen hadden gemeten. De meeste schommelingen waren ongeveer een centimeter groot. Maar ze vermoedden dat de beweging in het stroomgebied van de Amazone het grootst zou zijn. Dat idee werd bevestigd door de resultaten uit Manaus, een stad in het centrum van het Amazonegebied. De grond wiegt daar acht centimeter op en neer.
en autotechnologie te kunnen exporteren. Stijgende brandstofprijzen zijn immers een mondiaal verschijnsel.
juli viel 31 millimeter regen, 65 procent minder dan normaal. In augustus en september viel eenderde minder dan in andere jaren. Daardoor staat het water bijna twee meter lager dan gewoon is voor deze tijd van het jaar. Is dit toeval, of komt het door menselijk ingrijpen? De meningen zijn verdeeld. Jayme Azevedo da Silva van de Braziliaanse geologische dienst wees naar de vuren die boeren gebruiken om landbouwgrond vrij te maken. Daardoor zou de temperatuur stijgen en het schaarse water sneller verdampen. Anderen kijken op grotere schaal en zien er de invloed van een wereldwijde klimaatverandering in.
Satellietbeeld van het stroomgebied van de Amazone (foto: Ohio State University) Noorderlicht Noorderlog 7
Bauxco Nieuws no. 42 - 21 oktober 2005
De galblaas is een peervormig orgaan aan de rechterzijde van de buik net onder de lever. De galblaasbuis komt uit de galblaas en verenigt zich met de afvoergang uit de lever, de leverbuis genoemd.Deze afvoergangen vormen vervolgens samen de galbuis, die uitmondt in de twaalfvingerige darm, het eerste stuk darm na de maag. Gal is een vloeistof die in de lever wordt geproduceerd en helpt bij de vertering van vette voedingsmiddelen in de darmen. De gal wordt in de galblaas opgeslagen nadat hij daar via de leverbuis is binnengekomen. De galblaas functioneert dus als een galreservoir en is ook verantwoordelijk voor het indikken van gal. De vorming van galstenen in de galblaas is een veelvoorkomende stoornis. Op grondvan hun chemische samenstelling kunnen galstenen grofweg worden ingedeeld in drie typen: cholesterolstenen (cholesterol is een vorm van vet), pigmentstenen, die bestaan uit bilirubine (galpigment), afvalstof - restanten van rode bloedcellen, gemengde stenen, die bestaan uit cholesterol, calcium en bilirubine. De meeste galstenen zijn gemengde stenen. De hoofdbestanddelen van gal zijn galzouten, bilirubine en cholesterol. Galstenen ontstaan wanneer de verhouding tussen deze bestanddelen uit balans is. Cholesterol is onoplosbaar in water, maar wordt normaal gesproken vloeibaar gehouden door de oplossende werking van galzouten. Als er een hoeveelheid cholesterol in de gal ontstaat die de oplossende kracht
Soms ontstaan er problemen. In toenemende ernst zijn dat: Galsteenkoliek. Soms sluit een galsteen de galblaasbuis of de gemeenschappelijke leverbuis af. Dat leidt tot buikpijn die kan uitstralen naar de rug of naar de onderkant van de rechterschouder. De pijn komt vaak binnen enkele minuten na eenmaaltijd opzetten en is vaak het ergst na het eten van vet voedsel. De pijn kan vergezeld gaan van misselijkheid, koorts en braken en duurt meestal een paar uur. Vaak wordt de steen spontaan via de galbuis geloosd in de twaalfvingerige darm. Doordat tijdelijk de afvoer van gal gestremd is, komt er te veel galpigment in het bloeden. Dat kan een donkere verkleuring van de urine veroorzaken en lichte geelzucht. De ontlasting wordt dan juist lichter, tot zelfs stopverfkleurig. van galzouten te boven gaat, kristalliseert de cholesterol en ontstaan er cholesterolstenen. Veroudering, de anticonceptiepil bij vrouwen en zwaarlijvigheid vergroten de kans op galstenen. Ook verslechterde samentrekking en lediging van de galblaas (bijvoorbeeld tijdens de zwangerschap) kan de vorming van cholesterolstenen bevorderen. Leverziekten als cirrose en darmziekten die een verminderde productie van galzouten tot gevolg hebben, kunnen ook leiden tot de vorming van galstenen, evenals een vetrijk en vezelarm dieet. Een combinatie van risicofactoren bij vruchtbare vrouwen van boven de veertig, maakt dat zij gevoeliger zijn voor de vorming van galstenen. Tot deze risicofactoren behoort een verhoogd lichaamsgewicht.
8 Bauxco Nieuws no. 42 - 21 oktober 2005
Galblaasontsteking. Langdurige afsluiting van de hals van de galblaas of van de galblaasbuis door een galsteen leidt tot acute galblaasontsteking. De belangrijkste verschijnselen zijn pijn rechts boven in de buik, koorts, misselijkheid en braken. Er kan ook een lichte vorm van geelzucht optreden. Verdere complicaties. Als de verstopping aanhoudt, kunnen ook de andere galwegen en de alvleesklier ontsteken. Hoge koorts en rillingen wijzen erop dat er een bacteriële infectie bij is gekomen.
chirurgenoperatie.nl
