1 Jaarverslag Jaarverslag samen groot worden. Jaarverslag 2013

1 | Jaarverslag 2013

Jaarverslag 2012

samen groot w or de n

Jaarverslag 2013 >


Inhoud

<

3 5 7 9 11 14 16 18 20

Kinderopvang in roerige tijden Ouders Samenwerking Pedagogiek Nieuw aanbod Organisatie Werken en leren bij Bink Belangen behartigen De balans opmaken

>


Voorwoord

Kinderopvang in roerige tijden

<

Onze grootste uitdaging in 2013 was het behouden van onze kwaliteit ondanks de dalende vraag naar kinderopvang. Aan geen enkele kinderopvangorgani satie in Nederland zijn de gevolgen van de economi sche crisis en kabinetbezuinigingen voorbijgegaan. Ook aan Bink niet. Verschillende reorganisaties waren nodig om mee te kunnen bewegen met de teruglopende vraag.

Ondanks de roerige tijden konden wij rekenen op de inzet en loyaliteit van onze meer dan 600 medewerkers. Hun inzet werd beloond. Ouders die hun kinderen bij Bink naar de opvang brachten, waardeerden onze opvang met een 8! Wij zijn daar heel blij mee. Wij hebben keuzes moeten maken, besparingen moeten realiseren. Ook moesten we tot onze spijt ons kinderdagverblijf Boboemba sluiten. Daaren tegen hebben wij onverminderd aandacht besteed aan ons aanbod en onze kwaliteit, zoals uitbreiding van onze buitenschoolse activiteiten met onder andere muziekles, flexibele plaatsen op al onze centra, een warme maaltijd op enkele kinderdagverblijven, verschillende cursussen en een gratis pedagogisch spreekuur voor ouders. >

>


Vooruitblik

In 2014 richten we ons op de verdieping van het ontwikkelingsgericht werken op de dagverblijven. De thema’s waarmee wij al werken worden verder uitge bouwd. Kinderen van twee tot vier jaar krijgen op onze dagverblijven activitei ten aangeboden waarbij ze gestimuleerd worden in hun totale ontwikkeling. Liedjes, creatieve activiteiten, bewegingsactiviteiten, boekjes die voorgelezen worden, sluiten allemaal op elkaar aan. Ouders kunnen meekijken met wat wij doen via de nieuwe Mijn Bink app. Pedagogischmedewerkers posten hier berichtjes over de activiteiten en plaatsener foto’s. Ouders kunnen zelf ook berichten achterlaten voor de medewerkers en hun Bink-administratie makkelijker verrichten. We willen hiermee de service naar ouders vergroten.

<

Vanwege het succes in 2013 zullen wij het cursusaanbod voor ouders uitbrei den met onder andere cursussen kinder-EHBO, positief opvoeden, gezondheid en bewegen en positief communiceren. Mocht de vraaguitval nog verder doorzetten, dan moeten wij mogelijk groe pen sluiten. Als dit nodig is, zullen wij er zoveel mogelijk voor zorgen dat de continuïteit van de pedagogisch medewerkers gewaarborgd blijft. Vanzelf sprekend hopen wij dat dit niet aan de orde zal zijn. Met veel energie en plezier blijven wij ons inzetten om kwalitatief goede opvang te bieden aan alle 5000 aan ons toevertrouwde kinderen. Drs. Monique Wittebol Algemeen directeur/ voorzitter bestuur

>


Ouders

Extra service en klanttevredenheid

Hulp bij opvoeden

<

Onze service voor ouders hebben we uitgebreid met nieuwe cursussen, work shops en thema-avonden met praktische informatie en tips over de ontwikke ling en opvoeding van kinderen. Veel belangstelling was er voor de cursussen Kinder-EHBO en Beter Communiceren met uw kind. Deze cursussen hebben wij daarom verschillende keren georganiseerd. Verder kwamen er veel ouders naar een thema-avond over gezond eten en bewegen.

Ook nieuw is de mogelijkheid voor ouders om opvoedadvies te vragen aan onze pedagoog Machteld Rietman. Ouders kunnen bij Machteld terecht met vragen over de opvoeding van hun kind, bijvoorbeeld bij slecht slapen, niet willen eten of ongehoorzaam gedrag. >

>


Korting bij werkloosheid

Steeds meer ouders zijn werkloos geraakt. Ontslag heeft ook gevolgen voor de opvang van de kinderen, want na drie maanden vervalt de aanspraak op kinderopvangtoeslag. Om ouders extra hulp te bieden, heeft Bink een eigen regeling waarbij de toch al gedupeerde ouder een halfjaar lang korting krijgt op onze opvang. Zo kunnen ouders de tijd nemen om een nieuwe baan te vindenen blijven de kinderen op hun vertrouwde plekje op het kinderdagver blijf of de buitenschoolse opvang.

Ouders bijzonder tevreden over Bink

<

We zijn blij dat ouders onverminderd tevreden zijn over onze opvang: zij geven onze opvang een 8. Dit blijkt uit een onafhankelijk oudertevredenheidsonder zoek dat iedere 2 jaar wordt gehouden onder kinderopvangorganisaties in Nederland. Bink scoorde op de meeste punten ruim boven andere opvang organisaties. Ook werden zowel onze pedagogisch medewerkers als ons peda gogisch klimaat, bovengemiddeld goed beoordeeld. Ook in 2011 kreeg Bink een ruime 8 voor haar opvang. n

>


Samenwerking Midden in de samenleving

Intensieve samenwerking in brede scholen Hilversum

<

Om de begeleiding van kinderen goed op elkaar af te stemmen en hun optimale ontwikkelingskansen te bieden, werken we intensief samen met vier brede scholen in Hilversum. Dit doen we bijvoorbeeld door het organiseren van geza menlijke activiteiten als een sportdag van school en bso of op elkaar afgestem de activiteiten tijdens de Kinderboekenweek. Op Brede School Hilversum-Zuid (BSZ) zijn we in 2013 gestart met wekelijkse workshops waar zowel school-, bsoals buurtkinderen aan kunnen meedoen. Ook kunnen ouders van de BSZ kiezen voor een gezamenlijk oudergesprek met medewerkers van school en bso.

De peuterspeelzalen Avonturijn en Hasselbraam stemmen voortaan hun thema’s af met die van de kleuterklassen in de brede scholen. Ook kunnen de oudere peuters van Hasselbraam alvast een kijkje nemen in hun toekomstige klas, natuurlijk altijd onder begeleiding van een van de vertrouwde peuter leidsters van Bink. >

Boven: Kinderen van onze bso’s in Hilversum stonden op de planken van theater Achterom.

>


De Groen van Prinstererschool en bso Gigagroen organiseerden dit jaar gezamenlijke lezingen over actuele onderwerpen als pesten, die goed werden bezocht. Daarnaast nodigden zij regelmatig de kinderen uit de wijk uit om mee te doen met hun naschoolse activiteiten.

Kunst en cultuur op de bso

Door samen te werken met verschillende lokale culturele instellingen, kun nen bso-kinderen kennismaken met allerlei kunstvormen. Zij worden op deze manier creatief uitgedaagd en leren zich op een andere manier te uiten. Zo maakten de kinderen in samenwerking met studenten van de HKU zelfbe dachte stop-motion filmpjes, was er een expositie van Bink-kinderkunst te zien in Museum Hilversum en verzorgde een docente dansworkshops op de bso’s. Ook werkten verschillende bso’s samen toe naar een voorstelling in theaterAchterom, waarin de kinderen dansten, zongen, toneelspeelden en zelf de decors ontwierpen.

<

Daarnaast zijn we in 2013, in samenwerking met MuziekCollege Hilversum, gestart met muziekles op alle bso’s in Soest en Hilversum. Kinderen vanaf 7,5 jaar kunnen hier onder bso-tijd gitaar of keyboard leren spelen. Dit is een succes. Inmiddels hebben zo’n 100 kinderen muziekles en klinkt er steeds vaker muziek in de bso’s.

Kansen bieden aan kleintjes

Samen met het Orthopedagogisch Centrum Trompendaal in Hilversum zijn we gestart met het project ‘Kansen voor kleintjes’. Hierbij krijgen pedago gisch medewerkers van onze kinderdagverblijven extra ondersteuning bij het begeleiden van kinderen van 0 tot 4 jaar die extra zorg nodig hebben. Een des kundige van Trompendaal kijkt en denkt mee en kan, waar nodig, adviseren. Door gebruik te maken van de kennis van het centrum, kunnen wij nog beter aansluiten bij de behoeften van kinderen en ervoor zorgen dat alle kinderen zich bij ons optimaal kunnen ontwikkelen.

Voorlezen op het kinderdagverblijf

Na de positieve ervaringen in Soest, zijn wij ook in Hilversum op twee kinder dagverblijven gestart met het programma ‘BoekStart in de kinderopvang’. Doel van dit programma is om het voorlezen te stimuleren en ervoor te zorgen dat (voor)lezen ook op het kinderdagverblijf een belangrijke plek inneemt. De bibliotheek speelt hierin een centrale rol; zij creëerden op beide vestigin gen een aantrekkelijke voorleeshoek en organiseerden voor de pedagogisch medewerkers een workshop interactief voorlezen. Daarnaast nemen onze vestigingen ieder jaar actief deel aan de Nationale Voorleesdagen en de Kinderboekenweek. n

Boven: Voorlezen: een gezellige activiteit en goed voor de taalontwikkeling.

>


Pedagogiek

Optimale ontwikkelingskansen

Rust aan het begin van de dag

<

Hoe bewaar je de rust op de groep van het kinderdagverblijf aan het begin van de dag? In de ochtend is er veel in- en uitloop van ouders die hun kind komen brengen. Dit zijn drukke momenten waar kinderen soms onrustig van kunnen worden. Daarom hebben wij onze werkwijze aangepast. De kinderen kunnen bij binnenkomst direct samen met de pedagogisch medewerker aan de dag beginnen. Er ligt uitdagend speelgoed klaar en de medewerker zorgt ervoor dat er zo weinig mogelijk afleidende prikkels zijn, bijvoorbeeld van ouders die afscheid nemen. Het afscheid wordt korter gehouden, zodat de medewerkers

hun aandacht kunnen richten op de kinderen en hun spel. Natuurlijk moest iedereen even wennen, maar inmiddels is duidelijk te merken dat de kinderen baat hebben bij deze nieuwe aanpak. >

>


Spelen en leren op het kinderdagverblijf

Om de ontwikkeling van kinderen op onze dagverblijven op een speelse manier stimuleren, werken we sinds 2012 met thema’s. We gebruiken hiervoor een leuk en uitdagend programma met onderwerpen uit de directe bele vingswereld van de kinderen, zoals ‘Eet smakelijk’ waarin ruiken en proeven centraal staan. In 2013 hebben we deze thematische aanpak verder ontwik keld, zodat alle kinderdagverblijven met een optimale voorbereiding aan een thema kunnen beginnen. Bij de activiteiten ligt de nadruk op onderzoeken en ontdekken. Zo kunnen wij bijvoorbeeld een moestuintje aanleggen of de groepsruimte omtoveren in een restaurant. Het mooie is dat er voor de kinderen een herkenbare rode draad is, zodat zij al spelend veel over zichzelf en de wereld om hen heen leren. Bij onze activiteiten houden we nadrukkelijk ook rekening met de 3-plussers, die al bijna naar de basisschool gaan. Activiteiten op niveau kunnenbijdragen aan een zo soepel en prettig mogelijke overgang naar school.

<

Voorkomen van pesten op de bso

Alle kinderen moeten met plezier naar de bso kunnen komen en zich hier veilig voelen. Het is dan ook van groot belang om pestgedrag aan te pakken, of beter nog, te voorkomen dat een kind gepest wordt. Met het in 2013 inge voerde pestprotocol kunnen medewerkers pestgedrag beter signaleren en weten zij hoe zij ermee om moeten gaan. Daarnaast volgden verschillende bso-medewerkers een training om kinderen te stimuleren positief gedrag naar elkaar te hebben tijdens sport- en spelactiviteiten. Ook hebben we duidelijke afspraken gemaakt over het gebruik van internet, sociale media en mobiele telefoons op de bso, om cyberpesten onder bso-tijd te voorkomen. n

>


Nieuw aanbod Uitbreiding dienstverlening Flexibele opvang op het kinderdagverblijf

<

Om tegemoet te komen aan de toenemende vraag naar flexibiliteit, kunnen ouders nu op alle Bink-kinderdagverblijven kiezen voor flexibele opvang. Deze opvang is bedoeld voor ouders die de opvangtijden willen aanpassen aan hun persoonlijke situatie, bijvoorbeeld omdat hun werktijden per week wisselen. Om de rust en stabiliteit op de groepen te bewaren, zijn er op iedere groep slechts enkele flexibele plaatsen beschikbaar en komen kinderen minimaal vijf aaneengesloten uren per dag. Op deze manier bieden wij alle kinderen rust en regelmaat en kunnen zij spelen in een vertrouwde omgeving met kinderen die zij kennen.

Verlengde halvedagopvang op het kinderdagverblijf

Voor ouders die halve dagen werken, bleek onze halvedagopvang soms net te kort. Daarom is er nu op alle kinderdagverblijven ook verlengde halvedag opvang mogelijk, waarbij ouders kunnen kiezen voor opvang van 7.30 tot 14.00 uur of in de middag van 12.30 tot 18.30 uur. >

>


Tijdelijk verkorte dagopvang bij Toermalijn

Om ouders de mogelijkheid te bieden om kinderopvang af te nemen tegen lagere kosten, hielden we een proef met verkorte dagopvang op kinderdagver blijf Toermalijn. Deze groep was geopend van 8.00 uur tot 18.00 uur met maximaal 12 kinderen in de leeftijd van 0 tot 4 jaar. Door minder uren opvang per dag te bieden in een verticale groep tegen een lager uurtarief konden ouders voordeliger uit zijn. Er bleken echter onvoldoende ouders geïnteres seerd te zijn in dit aanbod, waardoor we deze vorm van opvang niet hebben gecontinueerd.

Warme maaltijd op het kinderdagverblijf

<

Met de Stint naar de bso

Na het succes in Soest, is hij nu ook te bewonderen in Hilversum: de Stint. Een elektrische bolderwagen waarmee pedagogisch medewerkers kinderen op een veilige, comfortabele manier kunnen vervoeren van school naar de bso. De Stint is milieuvriendelijk, kostenbesparend, veilig en beperkt bovendien de parkeeroverlast van busjes bij de scholen. Door over te stappen op de Stint besparen we kosten, omdat het vervoer per bus duurder is dan vervoer met de Stint. Ook kunnen we de Stint gebruiken als we bijvoorbeeld een uitstapje in de buurt willen maken. Daar waar de afstanden te groot zijn, blijven we onze bussen gebruiken. >

Op vier kinderdagverblijven kregen de kinderen als proef een jaar lang tussen de middag een warme maaltijd in plaats van een boterham. Dit gebeurde in nauwe samenwerking met een voedingsdeskundige en een diëtiste, waarbij de uitgangspunten waren dat de maaltijd lekker, vers én gezond moest zijn. Verschillende keren gedurende het jaar hebben we de mening van ouders ge peild. Uiteindelijk is besloten om in 2014 de warme lunch aan te blijven bieden op de dagverblijven Avonturijn en Egelantier.

Links: Gezellig samen een warme lunch eten op het kinderdagverblijf. Rechts: Met de Bink-groene Stint vervoeren we steeds meer kinderen van school naar de bso.

>


Nieuwe vestigingen Nieuw in Brede School Hilversum-Zuid: peuterspeelzaal Hasselbraam

Naast bso Hasselbraam is er in Brede School Hilversum-Zuid nu ook peuter speelzaal Hasselbraam. De peuterspeelzaal deelt samen met de kleutergroep van de bso een groepsruimte. Op deze manier wordt de ruimte zowel ’s morgens als ‘s middags gebruikt. Door de nauwe samenwerking met de Van Hasseltschool kan het peuterprogramma goed worden afgestemd op het pro gramma van het kleuteronderwijs. Dit maakt de overgang naar school straks makkelijker voor de kinderen.

Kinderdagverblijf in woondienstencentrum Egelantier

<

Bso Zevensprong in pand Prins Willem Alexanderschool in Soest

Bso Zevensprong is onze nieuwste vestiging in Soest. Deze buitenschoolse opvang is gevestigd in de Prins Willem Alexanderschool en bedoeld voor de kinderen van de Prins Willem Alexanderschool en de Driesprong. In de school heeft de Zevensprong eigen ruimtes en daarnaast kunnen de kinderen gebruikmaken van de gymzaal, de toneelruimte en het buitenterrein van de school. De groepsruimtes sluiten direct aan op het voetbalveld en het schoolplein. De kinderen van beide scholen werden tot nog toe zowel in bso Kasteel als in de Emmakerk opgevangen. Met de opening van bso Zevensprong is de buitenschoolse opvanglocatie in de Emmakerk overbodig geworden en gesloten. n

In de nieuwbouw van woondienstencentrum de Egelantier in Hilversum-Zuid hebben we kinderdagverblijf Egelantier geopend. In dit centrum zijn ook een verzorgingstehuis, brasserie, huisarts, apotheek en kapsalon gevestigd. Met enkele van deze partners werken wij nauw samen. Zo maken de kinderen da gelijks gebruik van de warme maaltijd die de kok van de brasserie levert, komt de kapster van het verzorgingstehuis regelmatig langs om kinderen te knip pen en gaan we samen met de bewoners van het verzorgingstehuis gezellig samen een verhaal lezen of een tekening maken.

> Boven: Opening van onze nieuwste bso Zevensprong in Soest.


Organisatie

Belangrijke ontwikkelingen

Vierogenprincipe: veiligheid op de vestiging

<

Kinderdagverblijven moeten sinds 1 juli 2013 voldoen aan het zogenaamde vierogenprincipe. Dit betekent dat medewerkers in de kinderopvang wettelijk niet meer aan het werk mogen zijn zonder dat een andere volwassene kan meekijken of meeluisteren. Dit kunnen collega’s zijn of anderen, zoals ouders die hun kind komen halen of brengen.

Zowel in de teams als met alle oudercommissies is besproken hoe wij hier vorm aan geven. We hebben gecheckt of wij voldoen aan het vierogenprincipe en op basis daarvan bij sommige vestigingen kleine aanpassingen gedaan in onze werkwijze. Voortaan evalueren we deze werkwijze ieder jaar met de oudercommissies. >

>


Bink heeft op alle vestigingen een vast team van minimaal twee pedagogisch medewerkers. Onze gebouwen zijn zo transparant mogelijk en de deuren in onze kinderdagverblijven staan vaak open. De meeste verschoonruimtes bij de babygroepen zijn op de groep zelf en in de slaapkamers staat de babyfoon altijd aan. Medewerkers zien en horen elkaar tijdens het werk, lopen regelma tig bij elkaar naar binnen en werken nauw samen aan activiteiten. Op deze manier houden ze ook toezicht op elkaar.

Sluiting Boboemba

Door de teruglopende vraag waren wij helaas genoodzaakt om kinderdagver blijf Boboemba te sluiten. Ouders konden terecht bij nabijgelegen vestigingen van Bink, zodat we alle kinderen een nieuwe plek hebben aangeboden. Ook hebben we alle medewerkers kunnen herplaatsen bij onze andere kinderdag verblijven.

<

HKZ-keurmerk

Om kosten te besparen, zijn we in Hilversum gestopt met het HKZ-keurmerk (Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector). Al vele jaren werken wij naar volle tevredenheid met dit keurmerk en inmiddels zijn alle procedu res hierop ingericht. Een groot deel van deze procedures is zeer relevant en deze zetten we dan ook op dezelfde voet voort. Er zijn echter ook enkele zaken die voor ons niet van belang zijn, maar die wel verplicht zijn voor behoud van het keurmerk. Dit kost ons onnodig tijd en geld. Het gaat dan bijvoorbeeld om het periodiek evalueren van beleidsstukken. Deze evaluatie verplaatsen we nu naar een – voor ons – relevant moment. Ook houden wij vast aan de jaarlijkse controles op de vestigingen, alleen doen wij dit nu in eigen beheer. Deze maatregelen betekenen wel dat wij het keurmerk hebben moeten opgeven. De tijd en kosten die we hiermee besparen, kunnen we nu besteden aan het optimaliseren van de kwaliteit van onze opvang. n

>


Werken en leren bij Bink Investeren in onze medewerkers

<

Cursussen en trainingen voor pedagogisch medewerkers

Jaarlijks volgen onze pedagogisch medewerkers een aantal cursussen en trainingen, zoals een cursus kinder-EHBO en een Gordon-training. Daarnaast hebben we regelmatig specifieke trainingen, zoals de opleiding Uk & Puk voor pedagogisch medewerkers op de peuterspeelzaal en de Sportkanjertraining voor bso-medewerkers.

In 2013 hebben we gebruikgemaakt van een landelijke subsidieregeling, zodat onze scholingskosten beperkt zijn gebleven en wij toch veel hebben kunnen investeren in de scholing van onze medewerkers. >

>

17 | Jaarverslag 2012 2013

Trainingen voor leidinggevenden op kdv en bso

Leidinggevenden van de kinderdagverblijven volgden een training waarmee ze het eigen team kunnen begeleiden bij het verbeteren van de opvang aan het begin van de dag. Bij het leerproces is gebruikgemaakt van beelden op de eigen vestiging. De vestigingsmanager kreeg per medewerker tijd voor begeleiding en coaching van medewerkers op de werkvloer en bij het maken van hun praktijkopdrachten. De leidinggevenden op de buitenschoolse opvang kregen een programma aangeboden om het eigen team te kunnen bijscholen in de Meldcode kindermishandeling (verplichte landelijke meldcode bij ver moedens van geweld in huiselijke kring) en het omgaan met seksueel getint gedrag op de bso. n

<

Medewerkers Personeelsbestand

Aantal medewerkers Aantal fte

2013

2012

591 353,10

645 403,20

2013

2012

Ziekteverzuim Verzuim

Exclusief zwangerschap Meldingsfrequentie

4,70% 1,15

4,35% 1,43

>


Belangen behartigen Medezeggenschap en advies

<

In deze voor kinderopvang uitdagende periode, is goed overleg met de centrale oudercommissie, Raad van Toezicht en ondernemingsraad essentieel. Zij zijn een belangrijke sparringpartner voor de directie/ Raad van Bestuur.

Centrale oudercommissie

De Centrale Oudercommissies (COC) organiseerden in 2013 een thema-avond voor ouders over ‘Pesten en weerbaarheid’. Ook bespraken de COC’s het beleid over zieke kinderen en werd er teruggeblikt op 2012 aan de hand van de klachten- en calamiteitenanalyse, realisatie van de begroting en de rapporta ges van de GGD. Verder werd vooruitgeblikt naar 2014 met als belangrijkste uitgangspunten de sluitingsdagen en tarieven. Bij de COC in Soest werd dieper ingegaan op de mogelijkheden voor extra activiteiten op de bso. >

>


Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht (RvT) is werkgever van de directie (Raad van Bestuur) van Bink en ziet erop toe dat de directie handelt in het belang van de organi satie. Zij heeft als taak de begroting en jaarrekening goed te keuren en mee te denken over het meerjarenbeleid. In 2013 vergaderde de RvT vijf keer met de directie.

<

Belangrijk bespreekpunt in 2013 was het aanpassen van de organisatie aan de teruglopende omzet. Daarbij is ook gekeken naar de strategie van Bink voor de komende jaren, die is gericht op behoud van kwaliteit, samenwerking met partners als onderwijs en jeugdzorg en een – ondanks de crisis – gezonde financiële positie. Daarnaast kwamen tijdens de vergaderingen de jaarlijks terugkerende onderwerpen aan de orde, zoals de tarieven voor het komende jaar en de uitkomsten van het klanttevredenheidsonderzoek. Ook de door de overheid verplichte risico-inventarisatie veiligheid en gezondheid kinderopvang, is met de RvT besproken.

Ondernemingsraad

De ondernemingsraad (OR) heeft voor de periode 2013-2016 een aantal doelstel lingen en ambities geformuleerd. Het behartigen van de collectieve belangen van de medewerkers en een goede informatievoorziening aan het personeel staan hierbij centraal. De OR wil nog beter signalen vanuit de organisatie door geven aan de directie en een bijdrage leveren aan het ontwikkelen van ideeën, bijvoorbeeld op het gebied van de nieuwe werktijdenregeling en gratis work shops voor de medewerkers.

Door de teruglopende bezetting was de ondernemingsraad nauw betrokken bij de maatregelen die Bink heeft getroffen om de kosten te kunnen beheer sen. De ondernemingsraad voerde hierover intensief overleg met de algemeen directeur. De maatregelen die genomen moesten worden, hadden helaas ook gevol gen voor het personeel. Zo bleek een herstructurering op het hoofdkantoor noodzakelijk, evenals een bezuiniging op de huishoudelijk medewerkers en een reorganisatie bij kinderdagverblijven in Soest. Ook is in overleg met de ondernemingsraad een sociaal plan opgesteld. Kijkende naar de kosten die bespaard moesten worden om de continuïteit van de organisatie te borgen, had de ondernemingsraad begrip voor de reorganisaties die werden ingezet en de keuzes die hierin werden gemaakt.

Medezeggenschap voor achtplussers op de bso

Om oudere bso-kinderen actief te betrekken bij de bso, hebben we een eerste stap gemaakt met medezeggenschap voor achtplussers. Door middel van een kinderpanel, vragenlijst of met een kringgesprek kunnen zij aangeven welke activiteiten ze leuk vinden of welke ideeën ze hebben voor de inrichting van de groepsruimte. Met deze inspraak nemen we kinderen serieus en het geeft de medewerkers veel informatie over wat kinderen leuk vinden en graag wil len doen. n

>


De balans opmaken Het jaar in cijfers

<

Bink is een maatschappelijke organisatie zonder winstoogmerk. Het behalen van een beperkt rende ment is voor ons geen doel op zich, maar wel een voorwaarde om onze kwaliteit te blijven verbeteren.

We investeren deze middelen voornamelijk in het optimaliseren van de dienstverlening aan ouders en kinderen, scholing van onze medewerkers en onder houd van onze vestigingen. Ondanks de teruglopen de bezetting, sloot Bink het jaar af met een positief financieel resultaat. Er was rendement van 2,1%. >

>


Omzet Omzet per opvangsoort

Kostenverdeling 2013 in e 2013 in %

Kinderdagverblijven Buitenschoolse opvang Peuterspeelzaal Overige inkomsten

10.865.616 9.912.284 1.959.892 52.163

47,7 43,5 8,6 0,2

Totaal

22.789.955

100,00

Kosten in percentage van de omzet Personeelskosten Huisvestingskosten Organisatie- en zorgkosten Rendement voor belastingen Belastingen Rendement na belastingen

2013 69,9% 17,3% 10,2% 2,6% 0,6% 2,1%

Bezette kindplaatsen Aantal gemiddeld bezette kindplaatsen

<

Kinderdagverblijf Buitenschoolse opvang Peuterspeelzaal

2013 565 1.092 334

>


Colofon . peuterspeelzalen . buitenschoolse opvang

Samenstelling en tekst Bink kinderopvang Fotografie Bas Adriaans, Rob Kuyper, Ted Walker, Bink kinderopvang Concept en design Dorothee Pape, Studio Ninaber

<

kinderdagverblijven . peuterspeelzalen . buitenschoolse opvang Jan van der Heijdenstraat 38 Postbus 1064 . 1200 BB Hilversum Telefoon 035 628 58 79 . [email protected] www.binkkinderopvang.nl

>

1 Jaarverslag Jaarverslag samen groot worden. Jaarverslag 2013

Recommend Documents