1
BAB IV
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Pada tabel 4.1 merupakan data input dan output indeks produktivitas dari Januari sampai Juli 2012. Dimana semua itu terdiri dari : 1. Output
Output dari produk PSR Building Tire
Output harga jual sebesar Rp. 1.400.000 dimana perhitungannya Output ( Produk PSR Tire) X harga yang berlaku
2. Input Input indeks produktivitas dari indeks profitabilitas meliputi:
Input Material Input indeks produktivitas material sendiri diambil pada departemen PSR
building, pada material untuk pembuatan gren case ini terdapat inner liner, chaver, ply cord, bead, side tread. Sedangkan untuk pembuatan ban PSR building sendiri meliputi greencase, belt, layer dan top trade. Sehingga dihasilkan sub total material. Untuk perhitungan sub total material sebagai berikut :
Sub total material
= Greencase + Belt + Layer + Top Tread
Greencase
= Inner Liner + Chaver + Ply Cord + Belt + side tread
Input Tenaga Kerja Dalam perhitungan tenaga kerja ini merupakan hasil dari jumalah tenaga
kerja yang diambil dari PSR building, berikut merupakan perhitungan sub jam tenaga kerja. Sub total tenaga kerja
= Jumlah Jam Kerja (Per jam) X Biaya Tenaga Kerja (Per Jam)
Input Energi Input energi merupakan input pemakaian energi dalam departemen PSR building
Input Modal Input modal yang dikeluarkan selama proses pembuatan ban PSR building terdapat penyusutan, modal lancar dan modal tak lancar. Berikut merupakan total perhitungan sub total modal Modal
= Penyusutan + Modal Lancar + Modal Tidak Lancar
Input Lain-lain Dalam input lain-lain meliputi pemasaran ban PSR building dan logistic. Berikut merupakan perhitungan sub total input lain-lain Lain-lain
= Pemasaran + Logisti
4.1
Pengumpulan Data Tabel 1.1 Input dan Output Produktivitas dari Januari sampai Juli 2012
Tahun Bulan Target Plan Output Total Harga
Feb
Mar
429.150.000 85.830.000 343.320.000 257.490.000 600.810.000 1.716.600.000 514.980.000 343.320.000 858.300.000 3.433.200.000
436.650.000 87.330.000 349.320.000 261.990.000 611.310.000 1.746.600.000 523.980.000 349.320.000 873.300.000 3.493.200.000
24.992 6.798 1.413 212 30.589 69 5.669 173.407.029
24.871 6.493 1.562 88 29.890 68 5.669 169.444.444
PLN Sub Total Energi
3.174.680.040 3.174.680.040
3.056.550.000 3.056.550.000
Penyusutan Lancar Tidak Lancar Sub Total Modal
13.200.000 97.000.000 14.550.000 124.750.000
13.200.000 96.890.000 14.533.500 124.623.500
1.201.620.000 1.802.430.000 3.004.050.000 9.910.087.069
1.201.620.000 1.833.930.000 3.035.550.000 9.879.367.944
452.100.000 90.420.000 361.680.000 271.260.000 632.940.000 1.808.400.000 542.520.000 361.680.000 904.200.000 3.616.800.000 Jam Kerja 26.294 8.712 1.604 325 33.727 76 5.669 191.196.145 Energi 3.344.454.960 3.344.454.960 Modal 13.200.000 112.300.000 16.845.000 142.345.000 Lain-lain 1.201.620.000 1.898.820.000 3.100.440.000 10.395.236.105
Material Green Case inner Liner (1,1 m) chaver ply cord bead (1Pcs) side tread (2Pcs) Greencase Belt Layer Top Trade Sub Total Material jam kerja setandar jam kerja lembur potongan jam kerja over time out sourching Jumlah Jam Kerja Jumlah Tenaga Kerja Biaya Tenaga Kerja/jam Sub Total Tenaga Kerja
Pemasaran Logistic Sub Total Lain-Lain Total Input
Jan
2012 Apr
Mei Jun Jul 8348 8350 9058 8416 8283 6986 6859 8.583 8.733 9.042 8.616 8.495 7.034 6.771 12.016.200.000 12.226.200.000 12.658.800.000 12.062.400.000 11.893.000.000 9.847.600.000 9.479.400.000 Material 430.800.000 86.160.000 344.640.000 258.480.000 603.120.000 1.723.200.000 516.960.000 344.640.000 861.600.000 3.446.400.000 25.252 7.997 1.070 288 32.467 74 5.669 184.053.288 3.066.262.080 3.066.262.080
424.750.000 351.700.000 338.550.000 84.950.000 70.340.000 67.710.000 339.800.000 281.360.000 270.840.000 254.850.000 211.020.000 203.130.000 594.650.000 492.380.000 473.970.000 1.699.000.000 1.406.800.000 1.354.200.000 509.700.000 422.040.000 406.260.000 339.800.000 281.360.000 270.840.000 849.500.000 703.400.000 677.100.000 3.398.000.000 2.813.600.000 2.708.400.000 22.989 8.809 1.027 348 31.119 71 5.669 176.411.565
22.332 4.107 1.042 265 25.662 58 5.669 145.476.190
22.184 2.956 1.032 361 24.469 55 5.669 138.713.152
2.854.320.000 2.461.900.000 2.504.457.480 2.854.320.000 2.461.900.000 2.504.457.480
13.200.000 102.000.000 15.300.000 130.500.000
13.200.000 95.100.000 14.265.000 122.565.000
13.200.000 87.600.000 13.140.000 113.940.000
13.200.000 89.200.000 13.380.000 115.780.000
1.201.620.000 1.809.360.000 3.010.980.000 9.838.195.368
1.201.620.000 1.783.950.000 2.985.570.000 9.536.866.565
1.201.620.000 1.477.140.000 2.678.760.000 8.213.676.190
1.201.620.000 1.421.910.000 2.623.530.000 8.090.880.632
4.1.1 Jumblah Total Input dan Output Produktivitas dari Januari sampai Juli 2012 Tabel 1.2 Total Input dan Output Produktivitas dari Januari sampai Juli 2012 Tahun Bulan
Jan
Output 8.583 Total Harga 12.016.200.000 SubTotal Material 3.433.200.000 SubTotal TenagaKerja 173.407.029 SubTotal Energi 3.174.680.040 SubTotal Modal 124.750.000 SubTotal Lain-Lain 3.004.050.000 Total Input 9.910.087.069
Feb 8.733 12.226.200.000 3.493.200.000 169.444.444 3.056.550.000 124.623.500 3.035.550.000 9.879.367.944
Mar 9.042 12.658.800.000 3.616.800.000 191.196.145 3.344.454.960 142.345.000 3.100.440.000 10.395.236.105
2012 Apr 8.616 12.062.400.000 3.446.400.000 184.053.288 3.066.262.080 130.500.000 3.010.980.000 9.838.195.368
Mei 8.495 11.893.000.000 3.398.000.000 176.411.565 2.854.320.000 122.565.000 2.985.570.000 9.536.866.565
Jun 7.034 9.847.600.000 2.813.600.000 145.476.190 2.461.900.000 113.940.000 2.678.760.000 8.213.676.190
Untuk perhitungan total input meliputi jumlah sub dari total-total dari material, tenaga kerja, energi, modal dan lain-lain.
Jul 6.771 9.479.400.000 2.708.400.000 138.713.152 2.504.457.480 115.780.000 2.623.530.000 8.090.880.632
4.1.2 Data Input dan Output Profitabilitas dari Januari Sampai Juli 2012 Data Input dan Output Profitabilitas dari Januari Sampai Juli 2012 Tabel 1.3 Data Input dan Output Profitabilitas dari Januari Sampai Juli 2012 Tahun Bulan TargetPlan Output Total Harga Material GreenCase innerLiner(1,1m) chaver plycord bead(1Pcs) sidetread(2Pcs) Greencase Belt Layer TopTrade SubTotal Material
Jan
Feb
Mar
2012 Apr
Mei
Jun
Jul
8348 8350 9058 8416 8283 6986 6859 8.583 8.733 9.042 8.616 8.495 7.034 6.771 12.016.200.000 12.662.850.000 12.930.060.000 12.579.360.000 12.317.750.000 10.480.660.000 10.088.790.000 Material
429.150.000 522.233.400 397.848.000 473.880.000 85.830.000 80.343.600 108.504.000 107.700.000 343.320.000 461.975.700 307.428.000 430.800.000 257.490.000 241.030.800 307.428.000 323.100.000 600.810.000 703.006.500 596.772.000 710.820.000 1.716.600.000 2.008.590.000 1.808.400.000 2.154.000.000 514.980.000 589.477.500 583.209.000 542.808.000 343.320.000 392.985.000 388.806.000 361.872.000 858.300.000 982.462.500 972.015.000 904.680.000 3.433.200.000 3.929.850.000 3.888.060.000 3.618.720.000 JamKerja jamkerjasetandar 24.992 24.871 26.294 25.252 jamkerjalembur 6.798 6.493 8.712 7.997 potonganjamkerja 1.413 1.562 1.604 1.070 overtimeoutsourching 212 88 325 288 JumlahJamKerja 30.589 29.890 33.727 32.467 JumlahTenagaKerja 69 68 76 74 BiayaTenagaKerja/jam 5.669 5.669 5.669 5.669 SubTotal TenagaKerja 173.407.029 169.444.444 191.196.145 184.053.288 Energi PLN 3.197.356.326 3.078.382.500 3.440.010.816 3.153.869.568 SubTotal Energi 3.197.356.326 3.078.382.500 3.440.010.816 3.153.869.568 Modal Penyusutan 13.200.000 13.200.000 13.200.000 14.400.000 Lancar 97.000.000 96.890.000 112.300.000 102.000.000 TidakLancar 14.550.000 14.533.500 16.845.000 15.300.000 SubTotal Modal 124.750.000 124.623.500 142.345.000 131.700.000 Lain-lain Pemasaran 1.210.203.000 1.210.203.000 1.235.952.000 1.235.952.000 Logistic 1.802.430.000 1.833.930.000 1.898.820.000 1.809.360.000 SubTotal Lain-Lain 3.012.633.000 3.044.133.000 3.134.772.000 3.045.312.000 Total Input 9.941.346.355 10.346.433.444 10.796.383.961 10.133.654.856
530.937.500 492.380.000 457.042.500 106.187.500 98.476.000 91.408.500 424.750.000 393.904.000 438.760.800 318.562.500 295.428.000 274.225.500 743.312.500 689.332.000 566.732.700 2.123.750.000 1.969.520.000 1.828.170.000 598.897.500 495.897.000 487.512.000 399.265.000 330.598.000 325.008.000 998.162.500 826.495.000 812.520.000 3.992.650.000 3.305.980.000 3.250.080.000 22.989 8.809 1.027 348 31.119 71 5.669 176.411.565
22.332 4.107 1.042 265 25.662 58 5.669 145.476.190
22.184 2.956 1.032 361 24.469 55 5.669 138.713.152
2.935.872.000 2.602.580.000 2.647.569.336 2.935.872.000 2.602.580.000 2.647.569.336 14.400.000 95.100.000 14.265.000 123.765.000
14.400.000 87.600.000 13.140.000 115.140.000
21.600.000 89.200.000 13.380.000 124.180.000
1.235.952.000 1.783.950.000 3.019.902.000 10.248.600.565
1.270.284.000 1.477.140.000 2.747.424.000 8.916.600.190
1.270.284.000 1.421.910.000 2.692.194.000 8.852.736.488
Pada tabel 4.3 merupakan data input dan output indeks produktivitas dari Januari sampai Juli 2012. Dimana semua itu terdiri dari : 1. Output
Output dari produk PSR Building Tire
Output harga jual sebesar Rp. 1.400.000 dimana perhitungannya Output ( Produk PSR Tire) X harga yang berlaku
2. Input Input indeks produktivitas dari indeks profitabilitas meliputi
Input Material Input indeks produktivitas material sendiri diambil pada departemen PSR
Building, pada material untuk pembuatan grenn case ini terdapat inner liner, chaver, ply cord, bead, side tread. Sedangkan untuk pembuatan
ban PSR
Building sendiri meliputi greencase, belt, layer dan top trade. Sehingga dihasilkan sub total material. Untuk perhitungan sub total material sebagai berikut:
Sub total material
= Greencase + Belt + Layer + Top Tread
Greencase
= Inner Liner + Chaver + Ply Cord + Belt + side tread
Input Tenaga Kerja Dalam perhitungan input tenaga kerja ini merupakan hasil dari jumalah
tenaga kerja yang diambil dari PSR Building, berikut merupakan perhitungan sub jam tenaga kerja Sub total tenaga kerja
= Jumlah Jam Kerja (Per jam) X Biaya Tenaga Kerja (Per Jam)
Input Energi Input energi merupakan input pemakaian energi dalam departemen PSR
Building
Input Modal Input modal yang dikeluarkan selama proses pembuatan ban PSR Building
terdapat penyusutan, modal lancar dan modal tak lancar. Berikut merupakan total perhitungan sub total modal Modal
= Penyusutan + Modal Lancar + Modal Tidak Lancar
Input Lain-lain Dalam input lain-lain meliputi pemasaran ban PSR building dan logistic.
Berikut merupakan perhitungan sub total input lain-lain Lain-lain
= Pemasaran + Logistik
4.1.3 Data Input dan Output Profitabilitas dari Januari sampai Juli 2012 Tabel 1.4 Data Input dan Output Profitabilitas dari Januari - Juli 2012 Tahun Bulan
Jan Output 8.583 Total Harga 12.016.200.000 SubTotal Material 3.433.200.000 SubTotal TenagaKerja 173.407.029 SubTotal Energi 3.197.356.326 SubTotal Modal 124.750.000 SubTotal Lain-Lain 3.012.633.000 Total Input 10.284.666.355
Feb 8.733 12.662.850.000 3.929.850.000 169.444.444 3.078.382.500 124.623.500 3.044.133.000 10.346.433.444
Mar 9.042 12.930.060.000 3.888.060.000 191.196.145 3.440.010.816 142.345.000 3.134.772.000 10.796.383.961
2012 Apr 8.616 12.579.360.000 3.618.720.000 184.053.288 3.153.869.568 131.700.000 3.045.312.000 10.133.654.856
Mei 8.495 12.317.750.000 3.992.650.000 176.411.565 2.935.872.000 123.765.000 3.019.902.000 10.248.600.565
Jun 7.034 10.480.660.000 3.305.980.000 145.476.190 2.602.580.000 115.140.000 2.747.424.000 8.916.600.190
Jul 6.771 10.088.790.000 3.250.080.000 138.713.152 2.647.569.336 124.180.000 2.692.194.000 8.852.736.488
Untuk perhitungan total input meliputi jumlah dari total-total dari material, tenaga kerja, energi, modal dan lain-lain.
4.2
Pengolahn Data
4.2.1 Perhitungan Output Input Indeks Profitabillitas Perhitungan indeks produktivitas didapat dengan menggunakan harga-harga yang berlaku dengan periode dasar pada Januari 2012. Rincian perhitungan terdapatsebagai berikut: A. Perhitungan angka-angka indeks profitabilitas: 1. Angka-angka indeks profitabilitas output ( )=
=
12.662.850.000 = 1,054 12.016.200.000
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks profitabilitas output pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,076 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,840. 2. Angka-angka indeks profitabilitas tenaga kerja ( )=
=
169.444.444 = 0,977 173.407.029
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks profitabilitas tenaga kerja pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,103 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,800. 3. Angka-angka indeks profitabilitas material ( )=
=
3.929.850.000 = 1,145 3.433.200.000
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks profitabilitas material pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,132 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,947.
4. Angka-angka indeks profitabilitas energi ( )=
=
3.078.382.500 = 0,963 3.197.356.326
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks profitabilitas energi pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,076 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,828. 5. Angka-angka indeks profitabilitas modal ( )=
=
124.623.500 = 0,999 124.750.000
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks profitabilitas modal pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,141 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (O) yaitu 0,923. 6. Angka-angka indeks profitabilitas lain-lain ( )=
=
3.012.633.000 = 1,010 9.941.346.355
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks profitabilitas lain-lain pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,041 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,894. 7. Angka-angka indeks profitabilitas input total ( )=
=
10.346.433.444 = 1,041 9.941.346.355
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks profitabilitas input total pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,086 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,890.
B. Perhitungan total perubahan 1. Total perubahan output (IPO) IPO (R) = (K) – (J) = 1,054 – 1,000 = 5,4% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks profitabilitas output pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Maret (S) yaitu 7,6% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -20,0%. 2. Total perubahan tenaga kerja (IPTK) IPTK (R) = (K) – (J) = 0,977 – 1,000 = -2,3% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks profitabilitas tenaga kerja pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Maret (S) yaitu 10,3% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -16,0%. 3. Total perubahan material (IPMa) IPMa (R) = (K) – (J) = 1,054 – 1,000 = 14,5% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks profitabilitas material pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Februari (R) yaitu 14,5% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -5,3%. 4. Total perubahan energi (IPE) IPE (R) = (K) – (J) = 0,963 – 1,000 = -3,7% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks profitabilitas output pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Ffebruari (R) yaitu 14,5% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -16,0%.
5. Total perubahan modal (IPMo) IPMo (R) = (K) – (J) = 0,999 – 1,000 = -0,1% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks profitabilitas modal pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Februari (R) yaitu 14,1% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (V) yaitu -7,7%. 6. Total perubahan lain-lain (IPL) IPL (R) = (K) – (J) = 1,010 – 1,000 = 1,0% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks profitabilitas lain lain pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Februari (R) yaitu 4,1% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -10,6%. 7. Total perubahan input total (IPT) IPT (R) = (K) – (J) = 1,041 – 1,000 = 4,1% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks profitabilitas input total pada tabel 4.5 yang terbesar pada bulan Februari (R) yaitu 8,6% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -11,0%.
Tabel 1.5 Perhitungan Output-Input Indeks Profitabilitas PT. Bridgestone Tire Indonesia Atasdasarhargakonstan No(A)
Deskripsi(B)
C
D
E
F
Angka-angkaIndeks G
H
I
J
1 OUTPUT(Outputtotal) 12.016.200.000 12.662.850.000 12.930.060.000 12.579.360.000 12.317.750.000 10.480.660.000 10.088.790.000 1,000 INPUT 2 Tenagakerja 173.407.029 169.444.444 191.196.145 184.053.288 176.411.565 145.476.190 138.713.152 1,000 3 Material 3.433.200.000 3.929.850.000 3.888.060.000 3.618.720.000 3.992.650.000 3.305.980.000 3.250.080.000 1,000 4 Energi 3.197.356.326 3.078.382.500 3.440.010.816 3.153.869.568 2.935.872.000 2.602.580.000 2.647.569.336 1,000 5 Modal 124.750.000 124.623.500 142.345.000 131.700.000 123.765.000 115.140.000 124.180.000 1,000 6 Lain-lain InputTotal
Totalperubahan(%)
(K)= (L)= (M)= (N)= (O)= (P)= (R)=(K)- (S)= (T)=(M)-(U)=(N)- (V)=(O)-(W)=(P)(Q) (D)/(C) (E)/(C) (F)/(C) (G)/(C) (H)/(C) (I)/(C) (J) (L)-(J) (J) (J) (J) (j) 1,054 1,076 1,047 1,025 0,872 0,840 0,000 5,4% 7,6% 4,7% 2,5% -12,8% -16,0% 0,977 1,145 0,963 0,999
1,103 1,132 1,076 1,141
1,061 1,054 0,986 1,056
1,017 1,163 0,918 0,992
0,839 0,963 0,814 0,923
0,800 0,000 0,947 0,000 0,828 0,000 0,995 0,000
-2,3% 10,3% 14,5% 13,2% -3,7% 7,6% -0,1% 14,1%
6,1% 5,4% -1,4% 5,6%
1,7% 16,3% -8,2% -0,8%
-16,1% -3,7% -18,6% -7,7%
-20,0% -5,3% -17,2% -0,5%
3.012.633.000 3.044.133.000 3.134.772.000 3.045.312.000 3.019.902.000 2.747.424.000 2.692.194.000 1,000 1,010 1,041 1,011 1,002 0,912 0,894 0,000 1,0% 4,1% 1,1% 0,2% -8,8% -10,6% 9.941.346.355 10.346.433.444 10.796.383.961 10.133.654.856 10.248.600.565 8.916.600.190 8.852.736.488 1,000 1,041 1,086 1,019 1,031 0,897 0,890 0,000 4,1% 8,6% 1,9% 3,1% -10,3% -11,0% IndeksProfitabilitas (C)
7 8 9 10 11 12
Tenagakerja BahanBaku Energi Modal Lain-lain ProfitabilitasTotal
(D) 69,29 3,50 3,76 96,32 3,99 1,21
74,73 3,22 4,11 101,61 4,16 1,22
(E)
(F) 67,63 3,33 3,76 90,84 4,12 1,20
(G) 68,35 3,48 3,99 95,52 4,13 1,24
(H) 69,82 3,09 4,20 99,53 4,08 1,20
(I) 72,04 3,17 4,03 91,03 3,81 1,18
(J) (K)
(L)
(M) (N)
(O)
(p) (Q) (R)
72,73100%107,8% 97,6% 98,6% 100,8%104,0%105,0%0,0% 3,10100% 92,1% 95,0% 99,3% 88,1% 90,6% 88,7% 0,0% 3,81100%109,5%100,0%106,1%111,6%107,2%101,4%0,0% 81,24100%105,5% 94,3% 99,2% 103,3% 94,5% 84,3% 0,0% 3,75100%104,3%103,4%103,6%102,3% 95,6% 94,0% 0,0% 1,14100%101,3% 99,1% 102,7% 99,4% 97,2% 94,3% 0,0%
7,8% -7,9% 9,5% 5,5% 4,3% 1,3%
(S)
(T)
(U)
(V)
(W)
-2,4% -5,0% 0,0% -5,7% 3,4% -0,9%
-1,4% -0,7% 6,1% -0,8% 3,6% 2,7%
0,8% -11,9% 11,6% 3,3% 2,3% -0,6%
4,0% -9,4% 7,2% -5,5% -4,4% -2,8%
5,0% -11,3% 1,4% -15,7% -6,0% -5,7%
4.2.2 Perhitungan Output Input Indeks Produktivitas Perhitungan indeks produktivitas didapat dengan menggunakan harga-harga konstan dengan periode dasar pada Januari 2012. Rincian perhitungan terdapat sebagai berikut: A. Perhitungan angka-angka indeks produktivitas : 1. Angka-angka indeks produktivitas output ( )=
=
12.226.200.000 = 1,017 12.016.200.000
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks produktivitas output pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,053 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,789. 2. Angka-angka indeks produktivitas tenaga kerja ( )=
=
169.444.444 = 0,977 173.407.029
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks produktivitas tenaga kerja pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,103 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,800. 3. Angka-angka indeks produktivitas material ( )=
=
3.493.200.000 = 1,017 3.433.200.000
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks produktivitas material pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,053 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,789.
4. Angka-angka indeks produktivitas energi ( )=
=
3.056.550.000 = 0,963 3.174.680.040
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks produktivitas energi pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,053 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,789. 5. Angka-angka indeks produktivitas modal ( )=
=
124.623.500 = 0,999 124.750.000
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks produktivitas modal pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,141 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (O) yaitu 0,913. 6. Angka-angka indeks produktivitas lain-lain ( )=
=
3.035.550.000 = 1,010 3.004.050.000
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks produktivitas output pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,032 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,873. 7. Angka-angka indeks produktivitas input total ( )=
=
9.879.367.944 = 0,997 9.910.087.069
Jadi untuk perhitungan angka-angka indeks produktivitas output pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (L) yaitu 1,049 sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (P) yaitu 0,816.
B. Perhitungan total perubahan produktivitas
1. Total perubahan output (IPFO) IPFO (R) = (K) – (J) = 1,017 – 1,000 = 1,7% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks produktivitas output pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (S) yaitu 7,6% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -20,0%. 2. Total perubahan tenaga kerja (IPFTK) IPFTK (R) = (K) – (J) = 1,017 – 1,000 = 1,7% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks produktivitas tenaga kerja pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (S) yaitu 10,3% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -20,0%. 3. Total perubahan material (IPFMa) IPFMa (R) = (K) – (J) = 1,017 – 1,000 = 1,7% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks produktivitas material pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (S) yaitu 5,3% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -21,1%. 4. Total perubahan energi (IPFE) IPFE (R) = (K) – (J) = 1,017 – 1,000 = 1,7% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks produktivitas energi pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (S) yaitu 5,3% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juni (V) yaitu -22,5%.
5. Total perubahan modal (IPFMo)
IPFMo (R) = (K) – (J) = 1,017 – 1,000 = 1,7% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks produktivitas modal pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (S) yaitu 14,1% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juni (V) yaitu -8,7%. 6. Total perubahan lain-lain (IPFL) IPFL (R) = (K) – (J) = 1,017 – 1,000 = 1,7% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks produktivitas lain-lain pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (S) yaitu 3,2% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -12,7%. 7. Total perubahan input total (IPFT) IPFT (R) = (K) – (J) = 1,017 – 1,000 = 1,7% Jadi untuk perhitungan total perubahan indeks produktivitas output pada tabel 4.6 yang terbesar pada bulan Maret (S) yaitu 4,9% sedangkan yang terendah terjadi pada bulan Juli (W) yaitu -18,4%.
Tabel 1.6 Perhitungan Output Input Indeks Produktivitas Atasdasarhargakonstan No(A)
Deskripsi (B)
1 OUTPUT(Outputtotal) INPUT 2 Tenagakerja 3 Material 4 Energi 5 Modal 6 Lain-lain InputTotal
C
D
E
F
Angka-angkaIndeks G
H
I
J
Total perubahan(%)
(K)= (L)= (M)= (N)= (O)= (P)= (R)= (S)= (T)= (U)= (V)= (W)= (Q) (D)/(C) (E)/(C) (F)/(C) (G)/(C) (H)/(C) (I)/(C) (K)-(J) (L)-(J) (M)-(J) (N)-(J) (O)-(J) (P)-(j)
12.016.200.000 12.226.200.000 12.658.800.000 12.062.400.000 11.893.000.000 9.847.600.000 9.479.400.000 1,000 1,017 1,053 1,004 0,990 0,820 0,789 0,000 1,7% 5,3% 0,4% -1,0% -18,0% -21,1% 173.407.029 3.433.200.000 3.174.680.040 124.750.000 3.004.050.000 9.910.087.069
169.444.444 3.493.200.000 3.056.550.000 124.623.500 3.035.550.000 9.879.367.944
191.196.145 3.616.800.000 3.344.454.960 142.345.000 3.100.440.000 10.395.236.105
184.053.288 3.446.400.000 3.066.262.080 130.500.000 3.010.980.000 9.838.195.368
176.411.565 3.398.000.000 2.854.320.000 122.565.000 2.985.570.000 9.536.866.565
145.476.190 2.813.600.000 2.461.900.000 113.940.000 2.678.760.000 8.213.676.190
138.713.152 2.708.400.000 2.504.457.480 115.780.000 2.623.530.000 8.090.880.632
1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
0,977 1,017 0,963 0,999 1,010 0,997
1,103 1,053 1,053 1,141 1,032 1,049
1,061 1,004 0,966 1,046 1,002 0,993
1,017 0,990 0,899 0,982 0,994 0,962
0,839 0,820 0,775 0,913 0,892 0,829
0,800 0,789 0,789 0,928 0,873 0,816
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
-2,3% 10,3% 6,1% 1,7% 5,3% 0,4% -3,7% 5,3% -3,4% -0,1% 14,1% 4,6% 1,0% 3,2% 0,2% -0,3% 4,9% -0,7%
(J)
(K)
(L)
(M)
(N)
(O)
(p)
(Q) (R)
1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
1,041 0,983 1,057 1,019 1,007 1,021
0,955 0,949 1,000 0,923 1,021 1,004
0,946 0,996 1,039 0,960 1,002 1,011
0,973 1,010 1,101 1,007 0,996 1,028
0,977 1,220 1,057 0,897 0,919 0,989
0,986 1,268 1,000 0,850 0,903 0,966
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1,7% -16,1% -20,0% -1,0% -18,0% -21,1% -10,1% -22,5% -21,1% -1,8% -8,7% -7,2% -0,6% -10,8% -12,7% -3,8% -17,1% -18,4%
IndeksProduktivitas (C) 7 8 9 10 11 12
Tenagakerja BahanBaku Energi Modal Lain-lain ProduktivitasTotal
(D) 69,29 3,50 3,79 96,32 4,00 1,21
(E) 72,15 3,44 4,00 98,11 4,03 1,24
(F) 66,21 3,32 3,79 88,93 4,08 1,22
(G) 65,54 3,49 3,93 92,43 4,01 1,23
(H) 67,42 3,54 4,17 97,03 3,98 1,25
(I) 67,69 4,27 4,00 86,43 3,68 1,20
68,34 4,44 3,79 81,87 3,61 1,17
(S)
(T)
4,1% -4,5% -5,4% -1,7% -5,1% -0,4% 5,7% 0,0% 3,9% 1,9% -7,7% -4,0% 0,7% 2,1% 0,2% 2,1% 0,4% 1,1%
(U)
(V)
(W)
-2,7% -2,3% -1,4% 1,0% 22,0% 26,8% 10,1% 5,7% 0,0% 0,7% -10,3% -15,0% -0,4% -8,1% -9,7% 2,8% -1,1% -3,4%
4.2.3 Perhitungan Indeks Perbaikan Harga Dari hasil-hasil perhitungan indeks produktivitas berdasarkan harga konstan pada Tabel 4.7 dan indeks profitabilitas berdasarkan harga yang berlaku pada tabel 4.7 maka dapat ditentukan indeks perbaikan yang merupakan rasio antara indeks profitabilitas (IPF) dan indeks produktivitas (IP) atau IPH = IPF / IP. Selanjutnya hasil perhitungan indeks perbaikan harga demi setiap input yang digunakan perusahaan PT. Bridgestone tire Indonesia dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 1.7 Angka-angka Indeks Profitabilitas, Indeks Produktivitas dan Indeks Perbaikan Harga dari Berbagai Faktor Input pada PT. Bridgestone Tire Indonesia selama Januari sampai Juli 2012
No
1 2 3 4 5 6
Faktor Input
Tenaga kerja Bahan Baku Energi Modal Lain-lain Input Total
Indeks Produktivitas ( IP ) (%) 104,1% 98,3% 105,7% 101,9% 100,7% 102,1%
Jan-12 Indeks Profitabilitas (IPF) (%)
Indeks Perbaikan Harga (IPH) = IPF/IP
Feb-12 107,8% 92,1% 109,5% 105,5% 104,3% 101,3%
1,04 0,94 1,04 1,04 1,04 0,99
Mar-12 1 2 3 4 5 6
Tenaga kerja Bahan Baku Energi Modal Lain-lain Input Total
96% 95% 100% 92% 102% 100%
98% 95% 100% 94% 103% 99%
1,02 1,00 1,00 1,02 1,01 0,99
99% 99% 106% 99% 104% 103%
1,04 1,00 1,02 1,03 1,03 1,02
Apr-12 1 2 3 4 5 6
Tenaga kerja Bahan Baku Energi Modal Lain-lain Input Total
95% 100% 104% 96% 100% 101%
Mei-12 1 2 3 4 5 6
Tenaga kerja Bahan Baku Energi Modal Lain-lain Input Total
97% 101% 110% 101% 100% 103%
101% 88% 112% 103% 102% 99%
1,04 0,87 1,01 1,03 1,03 0,97
104% 91% 107% 95% 96% 97%
1,06 0,74 1,01 1,05 1,04 0,98
105% 89% 101% 84% 94% 94%
1,06 0,70 1,01 0,99 1,04 0,98
Jun-12 1 2 3 4 5 6
Tenaga kerja Bahan Baku Energi Modal Lain-lain Input Total
98% 122% 106% 90% 92% 99% Jul-12
1 2 3 4 5 6
Tenaga kerja Bahan Baku Energi Modal Lain-lain Input Total
99% 127% 100% 85% 90% 97%
Dari tabel 4.7 diatas ini tampak bahwa indeks perbaikan harga (IPH) tenaga kerja dari Februari sampai Juli dibandingkan dengan periode dasar (Januari 2012) selalu meningkat. Peningkatan tersebut masing-masing sebesar 1,04, 1,02 1,04, 1,04, 1,06 1,06, 1,06. Dengan upah tenaga kerja yang meningkat sebagaimana ditunjukkan oleh besaran IPH input tenaga kerja. Indeks perbaikan harga untuk input bahan baku dari Februari samapi Juli mengalamai penurunan dibandingkan dengan periode dasar Januari. Penurunan tersebut masing-masing sebesar 0,94, 1,00, 1,00, 0,87, 0,74, 0,70. Indeks perbaikan harga untuk input energi dari Februari samapi Juli mengalamai kenaikan dibandingkan dengan periode dasar Januari. Penurunan tersebut masing-masing sebesar 1,04, 1,00, 1,02, 1,01, 1,01, 1,01.
Indeks perbaikan harga untuk modal dari Februari samapi Juli mengalamai peningkatan dibandingkan dengan periode dasar Januari. Penurunan tersebut masing-masing sebesar 1,04, 1,02, 1,03, 1,03, 1,05 sedangkan pada bulan Juli mengalami penurunan sebesar 0,99. Indeks perbaikan harga untuk lain-lain dari Februari samapi Juli mengalamai penurunan dibandingkan dengan periode dasar Januari. Penurunan tersebut masing-masing sebesar 1,04, 1,01, 1,03, 1,03, 1,04, 1,04. Sedangkan indeks perbaikan harga (IPH) untuk input total terjadi fluktuasi kenaikan dan penurunan IPH dibandingkan dengan periode dasar Januari 2012. Pada bulan Februari terjadi penurunan 0,99, bulan Maret sebesar 0,99, bulan April mengalami peningkatan sebesar 1,02, untuk bulan Mei mengalami penurunan 0,97, bulan Juni juga mengalami penurunan sebesar 0,98 dan untuk bulan Juli mengalami penurunan 0,98.
