- 1 - Sportbeleidsplan Houthalen-Helchteren

SPORTBELEIDSPLAN 2008-2013

-1-

Sportbeleidsplan 2008-2013 Houthalen-Helchteren

INHOUDSTAFEL

Inhoudstafel

p.2

Inleiding Het sportbeleidsplan 1. Inleiding 1.1 Het belang van het sportbeleidsplan 1.2 Visie 1.3 Missie

p.3 p.4 p.4

2. Schematische weergave van de huidige interne gemeentelijke structuren en externe sportactoren 2.1 Houthalen-Helchteren : algemene inlichtingen p.5 2.2 Een globale identificatie van de gemeente p.5 2.3.Essentiële sportvoorzieningen in Houthalen-Helchteren p.17 2.4 Andere beheersvormen p.20 3. Inventaris van de externe sportactoren 3.1 Gemeentelijke sportraad 3.2 Onderwijs

p.29 p.35

4. Situatieschets van de relevante noden en behoeften 4.1 Evaluatie van het huidig sportbeleidsplan 4.2 Resultaten van de gevoerde enquêtes naar de verschillende doelgroepen 4.3 Sportbeoefening in Houthalen-Helchteren 4.4 Maatschappelijke trends

p.38 p.41 p.45 p.45

5. Gegevensanalyse 5.1 Knelpunten clubsportparticipatie van bepaalde bevolkingsgroepen in Houthalen-Helchteren 5.2 Knelpunten en behoeftennota

p.47 p.48

6. SWOT-tabel

p.50

7. Doelstellingen en plan van aanpak 7.1 Sportverenigingen 7.2 Anders georganiseerde sporten 7.3 Toegankelijkheid en diversiteit 7.4 Meerjarenplanning infrastructuur 7.5 Kwaliteitsverhoging jeugdsportbegeleiding

p.55 p.58 p.62 p.63 p.73

8. Algemeen besluit Bibliografie

p.75 p.76

-2-


1. INLEIDING 1.1 HET BELANG VAN HET SPORTBELEIDSPLAN “De opdracht vanuit het nieuw decreet voor sport om een plan uit te schrijven voor een meerjarenbeleid volgens een duidelijke methodiek ervaren wij als bijzonder vernieuwend en uitdagend.“ Afstand nemen van waar men dag in, dag uit mee bezig is, en analyseren wat er in de omgeving en binnen de eigen organisatie gaande is en tegelijkertijd een kritische blik werpen op het gevoerde sportbeleid in het verleden en het heden, geeft een duidelijk beeld naar de toekomst. Bovendien kan men via het sportbeleidsplan anticiperen op gewenste en/of ongewenste evoluties. Dit sportbeleidsplan ontstond vanuit de gemeente en haar inwoners. Het werd een plan gebaseerd op communicatie en dynamiek. Er werd beroep gedaan op de betrokkenheid van zoveel mogelijk verschillende sportactoren, namelijk het beleid, de sportraad, de sportclubs, diensten cultuur, jeugd en welzijn, senioren…..De klankbordgroep kwam regelmatig samen met de schepen van sport en de dienst sport om dit plan op te stellen. De vooropstelde ideeën werden tot een vorm gegoten in dit plan. Gebaseerd op de gevoerde enquêtes, onderzoeken en gesprekken met de verschillende doelgroepen enerzijds en het evalueren van de realisaties uit het verleden en het bestaande hedendaagse sportaanbod anderzijds, wordt het sportbeleidsplan van de gemeente Houthalen-Helchteren onderverdeeld in : 1. Het prioritaire ondersteuningsbeleid naar de sportverenigingen. 2. Expliciete aandacht voor meer anders georganiseerde sportbeoefening ( buurtsport ) en linken met de schoolsport. 3. Expliciete aandacht voor toegankelijkheid en diversiteit van/in de sportbeoefening en de sportvoorzieningen. 4. Een meerjarenplanning rond sportinfrastructuur met ook aandacht voor de ruimtelijke ordening. 5. Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders. Elk van deze hoofdstukken omvat de strategische doelstellingen, gevolgd door de operationele doelstellingen. Er wordt een verduidelijking tot realisatie van deze doelstellingen gegeven aan de hand van de motivatie en actiepunten. Dit sportbeleidsplan zal de gids zijn voor het voeren van het actieve sportbeleid zodat sport leeft in HouthalenHelchteren !!!

-3-


1.2 VISIE Sport is een wondermiddel dat heel wat sociale, maatschappelijke en andere kwaaltjes de wereld uit kan helpen. We leven in een maatschappij waar de gevaren van een sedentaire levenswijze, de bezorgdheid over de gezondheid en een gezonde levenswijze, het plezier beleven aan activiteiten en de bezorgdheid om er goed uit te zien, mensen ertoe aanzet om te bewegen. We kunnen dus met zekerheid stellen dat sport en een actieve levensstijl, meer dan ooit, op tal van vlakken, een maatschappelijke meerwaarde hebben. Het bewijs dat sport en beweging een positieve impact hebben op zowel het psychische als fysische vlak van elk individu, werd in het verleden meermaals bewezen. Ook de toenemende sedentariteit van de bevolking zal, in de toekomst, zwaar wegen op de gezondheidsbegrotingen en het belang van sport in het onderwijs en op het vlak van mobiliteit neemt zienderogen toe. De gemeente Houthalen-Helchteren stelt alles in het werk om haar bewoners blijvend te stimuleren een gezonde en fitte levensstijl na te leven, zodat mensen zich “goed in hun vel” voelen. Niet alleen het sporten in clubverband, wat een vaste waarde heeft, wordt als belangrijk beschouwd, ook het aanbod van recreatieve sporten moet meer op de voorgrond treden en een vaste plaats krijgen binnen het bestaande sportaanbod. Sporten binnen de sportclub biedt de garantie tot een regelmatige, kwaliteitsvolle en duurzame vorm van bewegen en biedt uiteraard een maatschappelijke meerwaarde. Toch is de groep ongebonden sporters, zowel in Vlaanderen, Limburg als Houthalen-Helchteren, nagenoeg zeker zo groot. Niet iedereen stapt gemakkelijk naar de sportclub, daarom stelt Houthalen-Helchteren volgende missie voorop :

1.3 MISSIE De gemeente Houthalen-Helchteren wenst een sport-voor-allen beleid te voeren waarbij men zoveel mogelijk inwoners van de eigen en de omliggende gemeenten wil laten sporten. Uit de overtuiging dat de sportbeoefening op regelmatige basis de gezondheid en de sociale contacten tussen de inwoners bevordert, tracht de gemeente een zo breed mogelijke waaier van mogelijkheden, om deel te nemen aan de sportactiviteiten, aan te bieden. Een goede ondersteuning van de sportclubs in de gemeente, een ruim aanbod van sportpromotionele activiteiten en zorg dragen voor bestaande en nieuwe infrastructuur zijn hiervoor de bouwstenen.

-4-


2. SCHEMATISCHE WEERGAVE VAN HET HUIDIGE (INTERNE) GEMEENTELIJKE STRUCTUREN EN EXTERNE SPORTACTOREN 2.1.HOUTHALEN-HELCTHEREN : ALGEMENE INLICHTINGEN Provincie Limburg Adres :

E-mail : Openingsuren : Winteruur :

Zomeruur :

Gemeentebestuur Houthalen-Helchteren Dienst Sport Grote Baan 112 3530 Houthalen-Helchteren Telefoon : 011 890 720 Fax : 011 890 799 [email protected] Ma Di Woe Do Vr Ma Di Wo Do Vr

8 - 12 uur / 13 uur – 19 uur 8 - 12 uur 8 - 12 uur / 13 uur – 16u30 8 - 12 uur / 13 uur – 16u30 8 - 12 uur 8 - 12 uur / 13 uur – 19 uur 8 - 13 uur 8 - 13 uur 8 -13 uur 8 - 12 uur

2.2 EEN GLOBALE IDENTIFICATIE VAN DE GEMEENTE 2.2.1 Ontstaan Houthalen-Helchteren is als gemeente in 1976 ontstaan als een fusie tussen Houthalen en Helchteren. De gemeente ligt centraal in de provincie Limburg (Midden-Limburg) en grenst aan Heusden-Zolder, Genk, Zonhoven, Hechtel-Eksel, Peer en Opglabbeek. Het is een zeer uitgestrekte gemeente: op een oppervlakte van 7.826 ha wonen momenteel 30.042 mensen (januari 2007).

2.2.2 Gemeentebestuur

-5-


2.2.2.1 Coördinaten Burgemeester : Alain Yzermans (sp.a), Wildernisstraat 1a, gsm 0497 48 83 38, geboortedatum:21/05/1967 e-mail : [email protected] Bevoegdheden: algemeen beleid, financiën, veiligheid, kerkfabrieken, patrimonium, strategische ontwikkeling, toerisme en evenementen, staf Spreekuren: donderdag van 15u30 tot 16u30 Schepenen Khalid Assecour (sp.a), Broekerveld 35, gsm 0474 30 79 54, geboortedatum: 25/08/1966 ; e-mail : [email protected] Bevoegdheden: openbare werken, begraafplaatsen, nutsvoorzieningen, cultuur, monumenten, bibliotheken Spreekuren: maandag van 17u tot 18u30 Peter Timmermans (OM-NU!), Vennestraat 4, gsm 0478 33 86 68, geboortedatum: 16/10/1959 e-mail : [email protected] Bevoegdheden: mobiliteit, ruimtelijke ordening, personeel, communicatie Spreekuren: donderdag van 15u30 tot 16.30u Veronique Mertens (VLD), Perelaarstraat 11, gsm 0496 55 19 87, geboortedatum: 16/03/1972 e-mail : [email protected] Bevoegdheden: onderwijs, middenstand, economie en tewerkstelling, milieu (oa. natuur), huisvesting, afvaardiging ocmw, landbouw Spreekuren: woensdag van 13u tot 14u Patrick Pollers (sp.a), Maasveld 16, gsm 0496 55 70 17, geboortedatum: 26/07/1960 e-mal : [email protected] Bevoegdheden: sport, informatica (ICT), Europese zaken, dierenwelzijn Spreekuren: donderdag van 13u30 tot 15u00 Mustafa Aytar (sp.a), Klaverveld 13, gsm 0495 52 55 11, geboortedatum: 15/09/1968 e-mail : [email protected] Bevoegdheden: welzijn, gelijke kansenbeleid, preventie, lokaal sociaal beleid, ontwikkelingssamenwerking, buurtprojecten Spreekuren: woensdag van 13u30 tot 15u30 Guy Lucas (sp.a), Weygaardstraat 50, gsm 0496 53 14 96, geboortedatum: 27/10/1963 e-mail : [email protected] Bevoegdheden: burgerzaken en bevolking, jeugd en speelpleinen, stedebouwkundige vergunningen, facilitaire zaken, feestelijkheden Spreekuren: donderdag van 14u30 tot 15u30

2.2.2.2 Samenstelling gemeenteraad De gemeenteraad bestaat uit 29 leden. Zij worden verkozen tijdens de gemeenteraadsverkiezingen die om de 6 jaar plaatsvinden. Op dinsdag 2 januari 2007 werd de nieuwe gemeenteraad geïnstalleerd voor de volgende bestuurstermijn. De gemeenteraad vergadert elke vierde donderdag van de maand.

-6-


8.Jules D' Oultremont (sp.a) Leliestraat 35 tel. 089 38 06 16 [email protected] geboortedatum: 30/05/1947

19. Bert Cuppens (CD&V) Bijendries 14 0478 35 44 84 [email protected] geboortedatum: 13/06/1981

9. Maurice Vanoevelen (CD&V) Weygaardstraat 2a tel. 011 57 36 44 [email protected] geboortedatum: 25/10/1949

20. Ria Vrijsen (sp.a) Stationsstraat 54 tel. 011 52 18 89 [email protected] geboortedatum: 13/05/1958

10. Leopold Kelchtermans(CD&V) Genkseweg 77 tel. 011 52 17 96 [email protected] geboortedatum: 23/12/1947

21. Luciana Costa (sp.a) De Standaard 9 gsm 0496 15 09 79 [email protected] geboortedatum: 11/09/1981

11. Roger Vanotterdijk (CD&V) De Hoef 2 tel. 011 52 58 86 [email protected] geboortedatum: 10/04/1959

22. Caroline Goddeeris (CD&V) Olmenstraat 29 gsm 0479 29 65 92 [email protected] geboortedatum: 7/09/1980

12. Els Tiri (CD&V) Ringlaan 12 gsm 0478 24 66 28 [email protected] geboortedatum: 18/03/1970

23. Göksal Kanli (CD&V) Varenstraat 49 gsm 0497 79 93 43 [email protected] geboortedatum: 10/12/1972

13. Germaine Driesen (Onafhankelijk) Eynderweg 25 gsm 0495 44 25 25 [email protected] geboortedatum: 9/11/1951

24. Myriam Bellio (sp.a) Halstraat 1/a gsm 0477 61 24 25 [email protected] geboortedatum: 12/10/1964

14. Olga Van de Vloed (sp.a) Springstraat 12 tel. 011 52 26 21

25. Ludo Diliën (Vlaams Belang) * Weg Naar Zwartberg 145/1-2 gsm 0475 59 05 58

-7-


[email protected] geboortedatum: 6/02/1951

[email protected] geboortedatum: 16/04/1955

15. Antonio Ventura (Groen!) Wolfsdal 64 gsm 0475 59 64 20 [email protected] geboortedatum: 10/01/1952

26. Nathalie Tielens (Vlaams Belang) Brelaarstraat 12 gsm 0477 36 84 75 [email protected] geboortedatum: 17/10/1968

16. Walter Sacchini (sp.a) Lakerweg 16 tel. 011 52 41 47 [email protected] geboortedatum: 17/09/1950

27. Arnd Van Vlierden (OM-NU!) Grote Baan 342 gsm 0479 50 04 01 [email protected] geboortedatum: 14/05/1986

17. John Vrancken (Vlaams Belang) Springstraat 3 gsm 0475 38 79 92 [email protected] geboortedatum: 18/02/1951

28. Ludo Rutten (OM-NU!) Oude Bemdens 11 011 60 16 29 [email protected] geboortedatum: 28/12/1954

18. Eefje Van Wortswinkel (sp.a) Driehoekstraat 17 gsm 0477 63 10 10 [email protected] geboortedatum: 10/09/1982

29. Carine Achten (Vlaams Belang) Stationsstraat 121 gsm 0473 72 87 31 [email protected] geboortedatum: 21/07/1968

Gemeentesecretaris Guy Smeyers (nr. 30 op de groepsfoto) werd vervangen door Wim Haest (waarnemend secretaris) en hij maakt het verslag op van de gemeenteraadszitting.

2.2.2.3 Naam en gegevens van de coördinatoren van het sportbeleidsplan De opmaak van het sportbeleidsplan werd gerealiseerd door de dienst sport Houthalen-Helchteren in samenwerking met de schepen van sport Patrick Pollers, de gemeentelijke sportraad en in samenspraak met de diensten cultuur, jeugd en welzijn.

2.2.3 Demografie van de gemeente 2.2.3.1 Totale bevolkingscijfers Op 1 januari 2007 telde Houthalen-Helchteren 30 042 inwoners, een oppervlakte van 7 826 ha 88 a 05 ca en een bevolkingsdichtheid van 382 inwoners/km2. We zien dat er een evenredige verhouding bestaat tussen het aantal mannen en vrouwen en dat 10 % van de bevolking uit niet-Belgen bestaat.

MANNEN

VROUWEN

TOTAAL

Belgen

13.533

13.516

27.049

Niet-Belgen

1.512

1.481

2.993

TOTAAL

15.045

14.997

30.042

-8-


2.2.3.2

Bevolkingsevolutie 2004

M

2005

2007

T

M

V

T

M

V

T

M

V

T

26.325

13.317

13.286

26.603

13.473

13.408

26.881

13.533

13.516

27.049

Niet-Belgen 1.680 1.598

3.278

1.642

1.555

3.197

1.561

1.502

3.063

1.512

1.481

2.993

Totaal

29.603

14.959

14.841

29.800

15.034

14.910

29.944

15.045

14.997

30.042

Belgen

V

2006

13.194 13.131

14.874 14.729

Conclusie : Houthalen-Helchteren is een bruisende, jonge en dynamische gemeente die een gestadige groei kent in haar bevolkingsevolutie. Opvallend is de aangroei van het aantal Belgische inwoners in de gemeente, terwijl het aantal niet-Belgen jaarlijks afneemt. Toch werd op 1 januari 2007 de kaap van 30 000 inwoners overschreden. 5.000 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0

2004

2005

2006

Belgische mannen

Niet-Belgische mannen

Belgische vrouwen

2007

Niet-Belgische vrouwen

2.2.3. 3 Bevolkingssamenstelling per deelgemeente toestand 1 januari 2007 HOUTHALEN-CENTRUM 2004

M

Belgen

Niet-Belgen

2005

V

T

M

2006

V

T

M

2007

V

T

M

V

T

4.277 4.377 8.654 4.317 4.495 8.812 4.379 4.531 8.910 4.428 4.565 8.993

551

489

1.040 530

472

1.002 501

-9-

454

955

495

462

857


HOUTHALEN-OOST 2004

M

Belgen

2005

V

T

M

2006

V

T

M

2007

V

T

M

T

V

3.505 3.458 6.963 3.516 3.493 7.008 3.549 3.510 7.059 3.572 3.562 7.134

Niet-Belgen

Totaal

440

379

819

437

373

810

422

384

806

411

381

792

3.945 3.837 7.782 3.952 3.866 7.818 3.971 3.894 7.865 3.983 3.943 7.926

HELCHTEREN 2004

M

2005

V

T

M

2006

V

T

M

2007

V

T

M

V

T

Belgen

3.195 3.117 6.312 3.205 3.099 6.304 3.229 3.123 6.352 3.211 3.116 6.327

Niet-

139

132

271

146

137

283

147

132

279

154

147

301

Belgen

Totaal

3.334 3.249 6.583 3.351 3.236 6.587 3.376 3.255 6.631 3.365 3.263 6.628

MEULENBERG 2004

Belgen

2005

T

M

2006

V

T

M

2007

M

V

2.217

2.179 4.396 2.280 2.199 4.479 2.316 2.244 4.560 2.322 2.273 4.595

- 10 -

V

T

M

V

T


Niet

550

598

1.148 529

573

1.102 491

532

1.023 452

491

943

Belgen Conclusie : Ook in de verschillende deelgemeenten zet de algemene trend zich voort. Het aantal Belgen stijgt, terwijl er een afname is van het aantal niet-Belgen. Opvallend is dat ook de wijk Meulenberg, waar de allochtone bevolking sterk vertegenwoordigd is, ook deze trend volgt.

2.2.3.4 Leeftijdsopbouw (per 5 jaar) Leeftijd

M

V

T

0 – 4 jaar

836

759

1595

5 – 9 jaar

843

803

1646

10 – 14 jaar

991

921

1912

15 – 19 jaar

1107

1040

2147

20 – 24 jaar

1061

1078

2139

25 – 29 jaar

1142

1119

2261

30 – 34 jaar

964

895

1859

35 – 39 jaar

1009

994

2003

40 – 44 jaar

1301

1249

2550

45 – 49 jaar

1245

1291

2536

50 – 54 jaar

1121

1125

2246

55 – 59 jaar

944

877

1821

60 – 64 jaar

672

703

1375

65 – 69 jaar

629

633

1262

70 – 74 jaar

524

591

1115

75 – 79 jaar

390

463

853

80 – 84 jaar

174

285

459

85 – 89 jaar

78

124

202

90 – 94 jaar

12

38

50

95 – 99 jaar

2

7

9

100 – 104 jaar

0

2

2

Conclusie : De groep mannen en vrouwen van de leeftijd 35 – 49 jaar, de groep medioren, vertegenwoordigt 24% van de totale bevolking van Houthalen-Helchteren. Het is de grootste en tevens belangrijkste leeftijdsgroep. Deze groep wordt gekenmerkt door een dalende trend in de sportparticipatie met als belangrijkste reden het tijdsgebrek.

- 11 -


Ook merken we op dat de verdere vergrijzing van de bevolking zich eveneens in Houthalen-Helchteren verderzet. De 65-plussers vertegenwoordigen 9% van de totale bevolking van Houthalen-Helchteren.

2.2.3.5 Samenstelling van de bevolking per vreemde nationaliteit 2004

2005

2006

Landen

M

V

T

M

V

T

M

V

T

Albanië

0

2

2

0

3

3

0

2

2

Duitsland

50

30

80

47

30

77

44

29

73

Oostenrijk

3

2

5

3

2

5

3

1

4

Bulgarije

2

7

9

1

6

7

1

7

8

Spanje

163

133

296

147

130

277

145

128

273

Frankrijk

4

3

7

4

3

7

2

3

5

Groot-Brittannië

8

7

15

8

7

15

5

5

10

Griekenland

66

56

122

58

53

111

49

46

95

Noorwegen

0

2

2

1

2

3

0

2

2

Polen

5

25

30

4

28

32

9

34

43

Portugal

5

4

9

4

5

9

1

4

5

Roemenië

1

1

2

2

2

4

2

5

7

Italië

767

647

1.414 733

630

1363

713

615

1328

Nederland

181

179

360

194

181

375

203

195

398

Servië-Montenegro

3

3

6

0

0

0

0

0

0

Joegoslavië

1

0

1

0

0

0

1

0

1

Letland

0

0

0

0

1

1

0

1

1

Litouwen

0

2

2

0

3

3

0

3

3

Bielorusland

0

0

0

3

1

4

3

2

5

Oekraïne

3

2

5

4

3

7

3

3

6

Rusland

1

2

3

1

2

3

1

2

3

Slovenië

3

2

5

3

2

5

3

2

5

Macedonië

0

0

0

1

0

1

1

0

1

Tsjechoslowakije

0

1

1

0

1

1

0

1

1

U.S.S.R.

0

0

0

0

1

1

0

1

1

China-Taiwan

1

0

1

3

1

4

3

1

4

India

0

0

0

3

0

3

0

0

0

Indonesië

0

0

0

0

1

1

0

1

1

Filippijnen

0

4

4

0

2

2

0

2

2

- 12 -


Vietnam

0

0

0

0

0

0

0

2

2

Mongolië

0

0

0

0

3

3

0

3

3

Kazachstan

0

0

0

1

0

1

2

1

3

Kirgizstan

0

0

0

2

2

4

4

5

9

Oezbekistan

0

0

0

0

1

1

0

1

1

Thailand

0

5

5

0

6

6

0

7

7

Armenië

0

0

0

1

0

1

0

0

0

Afghanistan

1

0

1

3

2

5

3

2

5

Georgië

1

3

4

0

0

0

0

0

0

Iran

1

0

1

2

1

3

3

1

4

Libanon

0

0

0

0

0

0

1

0

1

Turkije

178

236

414

156

204

360

145

197

342

Burundi

0

0

0

0

0

0

1

2

3

2004

2005

2006

Landen

M

V

T

M

V

T

M

V

T

Congo

0

0

0

1

0

1

1

0

1

Ghana Guinea Nigeria Sierra Leone

0 0 2 1

1 1 1 0

1 1 3 1

0 0 2 2

1 1 1 0

1 1 3 2

0 0 1 2

0 1 1 0

0 1 2 2

Angola Kenya Algerije Marokko

0 0 5 169

0 1 4 166

0 1 9 335

1 0 6 142

0 0 3 155

1 0 9 297

1 0 4 134

0 0 0 145

1 0 4 279

Tunesië Canada Ver.Stat.v. Amerika Costa Rica

1 1 2 0

0 2 4 0

1 3 6 0

1 1 3 0

0 2 4 0

1 3 7 0

1 1 0 0

0 2 1 1

1 3 1 1

Cuba Mexico Barbados Bolivië

2 0 1 0

1 1 0 1

3 1 1 1

1 0 1 0

1 2 0 0

2 2 1 0

3 0 1 0

1 0 0 0

4 0 1 0

Brazilië Colombia Ecuador Australië

2 0 0 1

2 1 2 0

4 1 2 1

2 0 0 1

1 1 0 0

3 1 0 1

2 0 0 0

1 1 0 0

3 1 0 0

OVN-vluchtelingen

7

9

16

8

11

19

10

11

21

- 13 -


Grafiek 1 : Aandeel van de voornaamste nationaliteiten, Turken, Italianen, Marokkanen, Spanjaarden, Grieken, Nederlanders op 01.01.2005 60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0 Tu rke n

I t a lia n e n

M a ro kka n e n

H o u th a le n - H e lc h te r e n

S p a n ja a r d e n

L im b u r g

G r ie k e n

N e d e r la n d e r s

V la a m s G e w e s t

O v e r ig e

B e lg ië

Bron: jaarverslag gemeentebestuur Houthalen-Helchteren 2007 Conclusie : Van het totaal aantal niet- Belgen zien we dat de grootste groep bestaat uit Italianen, met 44,3 %. Gevolgd door 13,7 % Turken en 11,7 % Marokkanen. Uit de grafiek blijkt dat deze percentages hoger liggen dan het Limburgs en Vlaams gemiddelde. Een belangrijke randbemerking die we hier moeten maken is dat het hier gaat om nationaliteit en niet om etniciteit of herkomst. De reële cijfers liggen dus heel wat hoger. Naar schatting zijn er 4 maal meer inwoners van Turkse origine, 3 maal meer mensen van Marokkaanse herkomst en 2,5 maal meer inwoners met een Italiaanse achtergrond, dan de aantallen die hier zijn weergegeven. Wat de samenstelling van de groep minderjarigen in de gemeente volgens leeftijd betreft, zien we dat het aandeel kinderen op kleuterleeftijd (3 - 5 jaar) onder de minderjarigen (0 – 17 jaar) lager ligt dan in Limburg, terwijl het aantal tieners op middelbare schoolleeftijd (12 – 17 jaar) dan weer hoger ligt. Het aandeel jongeren onder de totale bevolking ligt in alle categorieën (0 – 17, 0 – 19 en 0 – 24 jaar) het hoogst in vergelijking met de andere gebieden.

2.2.3.6 Evolutie in het aantal gezinnen Aantal

2003

2004

2005

2006

10.479

10.646

10.792

10.727

2.2.3.7 Loop van de bevolking Geboorten

Sterfgevallen

Aankomsten

Vertrekkers

Man Vrouw Totaal Man Vrouw Totaal Man Vrouw Totaal Man Vrouw

Totaal

2003 153

143

296

98

78

176

559

539

1.098

512

519

1.031

2004 177

156

333

98

71

169

525

523

1.048

519

496

1.015

2005 189

145

334

90

75

165

527

547

1.074

551

548

1.099

2006 152

173

325

100

73

173

534

545

1079

575

558

1.133

4 Belgen

146

169

315

79

66

145

- 14 -

400

415

815

495

512 1007


Niet-

6

4

10

21

8

29

134

130

264

80

46

126

Belgen Loop van de bevolking Belgen / Niet-Belgen

1007 815

1200 1000 800 600

264

315

145 10

400

126

29

200 0

Geboorte

Overlijden

Belgen

Aankomsten

Vertrekkers

Vreemdelingen

SAMENVATTING Houthalen-Helchteren is een middelgrote gemeente met op 1 januari 2007 30 042 inwoners. In 2006 steeg het inwonersaantal met 98. Qua oppervlakte bestrijkt Houthalen-Helchteren 7 826ha 88a 05 ca wat betekent dat er gemiddeld 382 inwoners per km2 wonen, terwijl in België het gemiddelde 315 inwoners per km2 bedraagt. 27 049 inwoners hadden de Belgische nationaliteit dus waren er 2 993 inwoners met een andere nationaliteit. De gemeente heeft niet minder dan 63 verschillende nationaliteiten waar de Italianen ( 1 328), Nederlanders (398), Turken (342), Marokkanen (279) en Spanjaarden (273) de grootste groepen buitenlanders vormen. Houthalen-Helchteren heeft een erg jonge bevolking, 31% van de inwoners is jonger dan 25 jaar. De grootste wijken (op het vlak van aantal inwoners) zijn : Houthalen-Centrum : 9.950 inwoners Houthalen-Oost : 7.926 inwoners Helchteren : 6 628 inwoners Meulenberg : 5 538 inwoners Tabel 1 : Totale bevolking Houthalen-Helchteren op 01.01.2007 2004 M

2005

2006

2007

V

T

M

V

T

M

V

T

M

V

T

Belgen 13.194

13.131

26.325

13.317

13.286

26.603

13.473

13.408

26.881

13.533

13.516

27.049

Niet1.680 Belgen

1.598

3.278

1.642

1.555

3.197

1.561

1.502

3.063

1.512

1.481

2.993

Totaal

14.729

29.603

14.959

14.841

29.800

15.034

14.910

29.944

15.045

14.997

30.042

14.874

Houthalen-Helchteren is onderverdeeld in vier grote wijken, met name Helchteren, Houthalen-Centrum, Meulenberg en Houthalen-Oost. Bijna 1/3de van de inwoners woont in Houthalen-Centrum (n=9.865). De kleinste wijk is Meulenberg met 5.583 inwoners. In alle wijken zien we over de laatste 10 jaar een toename van het aantal inwoners met zo’n 5 %, met uitzondering van Meulenberg waar de toename slechts 1,5 % bedraagt. Houthalen-Centrum kende de laatste 10 jaar de sterkste groei (+ 5,6 %), ook in absolute cijfers (+521). Houthalen-Oost volgt op de voet met een toename van 396 inwoners (+ 5,3 %).

- 15 -


Tabel 2 : Totale bevolking per wijk 01.01.2007 Jaar

Helchteren

1996 2000 2003 2006

6.342 6.609 6.606 6.631

100 104,2 104,2 104,6

HouthalenCentrum 9.344 100 9.541 102,1 9.580 102,5 9.865 105,6

Meulenberg

Houthalen-Oost

Totaal

5.499 5.456 5.499 5.583

7.469 7.633 7.731 7.865

28.654 29.239 29.416 29.944

100 99,2 100 101,5

100 102,2 103,5 105,3

100 102 102,7 104,5

Kenmerkend voor de gemeente Houthalen-Helchteren is haar jonge en multiculturele bevolking. Meer specifiek kunnen we stellen dat ruim een derde van de bevolking jonger is dan 25 jaar en dat bijna een vierde van allochtone herkomst is (niet-Belgen + denaturaliseerden). Onderstaande grafiek laat overduidelijk zien dat Houthalen-Helchteren een overwegend jonge bevolking kent. Ook het maatschappelijk fenomeen van vergrijzing maakt opgang in Houthalen-Helchteren (16,9 % van de inwoners is 60 jaar of ouder), doch is nog niet zo uitgesproken als in de rest van België. Grafiek 2 : Aandeel van de voornaamste leeftijdsgroepen op 01.01.2005 Be lgië

23, 1

Vla a ms Gewe st

22, 2

26, 2

Limburg

22, 3

27, 2

Houtha len-He lchte ren

25, 2

0%

0-19 jaa r

26, 7

28, 2

28, 7

20-39 ja ar

22, 8

30, 0

28, 0

20%

22, 0

20, 5

29, 9

40%

60%

40-59 jaar

16, 9

80%

100%

60 e n +

Bron: Lokale Veiligheidsdiagnostiek 2007 In absolute cijfers wonen de meeste kinderen en jongeren (tot 25 jaar) in Houthalen-Centrum (n = 2.951) terwijl Helchteren de wijk is met het minste aantal jongeren (n = 2.011), op de voet gevolgd door Meulenberg (n = 2.023). Bekijken we deze bevolkingscategorie echter in verhouding tot het aantal inwoners per wijk dan krijgen we een ander beeld te zien: Meulenberg heeft de jongste bevolking (36,6 % is jonger dan 25 jaar) terwijl in HouthalenCentrum ‘slechts’ 29,9 % jonger dan 25 jaar is. Het gemiddelde voor de gemeente bedraagt 31,6 % ; in 2003 was dit nog 32,4 %. Bron: Lokale Veiligheidsdiagnostiek 2007

- 16 -


2.3 ESSENTIËLE SPORTVOORZIENINGEN IN HOUTHALEN-HELCHTEREN 2.3.1 Organigram dienst sport Houthalen-Helchteren Functie Sportfunctionaris

Naam Vanherck Jos

Tewerkstelling Statutair 38/38

Sportpromotor

Deckers Dirk Ketelslegers Hedwig Vincken Patricia Vuegen Patsy

Gesco 38/38 Gesco 38/38 Gesco 38/38 Gesco 19/38

Administratief bediende

Vincken Marie-Claire Winters Viviane

Statutair 32/38 Statutair 19/38

Onderhoud sporthallen

Alvarez-Del Rio Aurora Claessens Miranda Kelchtermans Gerda Lemmens Frieda Loos Rita Reynders Brigitte Rutten Jenny Vaes Odette Varewijck Jeaninne

Gesco 19/38 Contractueel 20/38 Gesco 34/38 Contractueel 20/38 Gesco 19/38 Gesco 19/38 Contractueel 16/38 Gesco 19/38 Gesco 5/38

Zaalwachters

Cruys Louis Flock Peter El Habti Hichem Labaadi Younes Prenen Peter Romeo Freddy Senica Carlo Vandermaesen Marc Veppi Renato Voets Etienne Wolfs Laurent

Gesco 38/38 Gesco 38/38 Gesco 38/38 Gesco 30,40/38 Gesco 38/38 Gesco 38/38 Gesco 38/38 Gesco 38/38 Gesco 38/38 Gesco 30,40/38 Gesco 38/38

2.3.2 Coördinaten, openingsuren en taken van de gemeentelijke dienst sport De dienst sport is gelokaliseerd in het Mijngebouw, p/a Centrum Zuid 1111, 3530 Houthalen-Helchteren. E-mail : [email protected] De werking van de dienst sport concentreert zich vooral op : Administratieve taken  Verwerken van in- en uitgaande briefwisseling  Vergaderingen voorbereiden, rapporteren en opvolgen van dagelijks bestuur sportraad/VZW, algemene vergadering, sportraad/VZW  inventarisatie sportclubs  inventarisatie sportaccommodaties  uitschrijven van bestelbons, formulieren  gebruikersovereenkomsten, onderhoudscontracten en concessies opmaken  bezetting sporthallen (4) opmaken  dienst – en verlofregeling personeel

- 17 -


     

opvragen prijzen ifv aankopen, herstellingen, aanpassingen bestekken en lastenboeken voorbereiden ivm leveringen en werken opstellen van beleidsnota’s voor college van burgemeester en schepenen, gemeenteraad, VZW sportcentra, sportraad, personeel en clubs jaarverslagen, werking sporthallen, financieel verslag en sportpromotieplannen schrijven subsidiedossiers samenstellen en financiële verantwoording afleggen aanvragen Vlabus-lesgevers

Promotionele taken  Nuttige informatie en documentatie doorspelen naar clubs (voorlichting en advies geven)  Contacteren van de media in verband met activiteiten  Promotie voeren via gemeentelijke kanalen (website, In & Om)  Contacten leggen met hogere instanties (op provinciaal en Vlaams niveau) in verband met eigen en/of overkoepelende organisaties  Ondersteuning privé-initiatieven ( stages, cursussen,..)  Organisatie van allerlei sportpromotionele activiteiten ( zie overzicht activiteiten dienst sport ) Technische taken  Contacteren technische dienst en werkplaatsen i.v.m. vervoer, onderhoud, herstellingen en aanpassingen  Controle op technische werkzaamheden  Aankopen van (onderhoud-) producten en materialen en onderzoek van de marktaanbiedingen betreffende deze producten en materialen  Functionele verbeteringen en bijsturingen aanbrengen aan bestaande installaties en uitrustingen  Doorgeven en verwerken van opmerkingen van Labo Derva, hygiënebestrijding Limburg, Gezondheidsinspectie ifv sportaccommodaties  Afsluiten onderhoudscontracten Financiële taken  Maandelijkse facturatie voor het gebruik van de sportaccommodaties  Voorstellen begroting ( begrotingswijzigingen vzw )  Betaling van aankoopfacturen  Uitgeven van fiscale attesten  Innen deelnemersbijdragen sportpromotieactiviteiten  Betalingen lesgevers ( Vlabus, clublesgevers,…) voor sportpromotionele activiteiten of lessenreeksen

2.3.3 Aantal en functie van de personeelsleden van de dienst sport Naast de sportfunctionaris diensthoofd, omvat het organigram van de dienst sport 4 sportpromotoren waarvan 3 voltijdse equivalenten en 1 halftijdse equivalent en 2 administratieve medewerkers waarvan één 4/5de en één 1/2de equivalent. Het sporthalpersoneel bestaat uit 9 poetsvrouwen en 11 zaalwachters. Zij staan in voor het onderhoud en het toezicht in de 4 gemeentelijke sporthallen : Sportpark Lakerveld, Sporthal Helchteren, Sporthal Berkenveld en Sporthal Houthalen-Oost.

2.3.4 Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan 2.3.4.1 Samenstelling stuurgroep In de loop van september 2006 werd een oproep gedaan aan een aantal personen om deel uit te maken van de stuurgroep en klankbordgroep voor het opstellen van dit sportbeleidsplan. De stuurgroep werd gevormd door : Patrick Pollers, schepen van sport Jos Vanherck, sportfunctionaris

- 18 -


Patricia Vincken, sportpromotor Ivo Dupont, voorzitter sportraad Louis Daniëls, sectievoorzitter sportraad

2.3.4.2 Samenstelling klankbordgroep De klankbordgroep werd gevormd door de leden van de raad van bestuur sportraad : Ivo Dupont, voorzitter sportraad Erik Breugelmans, ondervoorzitter sportraad Alfredo Ruffolo, sectievoorzitter zaalvoetbal Fiore De Gregorio, sectievoorzitter zaalbalsporten Eduard Servaes, sectievoorzitter scholen Bart Hensbroek, sectievoorzitter recreatieve zaalsporten Hugo Thonnon, sectievoorzitter individuele sporten Jos Clissen, sectievoorzitter motor – en rijwielsporten Louis Daniëls, sectievoorzitter dierensporten Johan Monten, sectievoorzitter voetbal

2.3.5 Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en anders georganiseerde sport 2.3.5.1 Financiële ondersteuning In de gemeentebegroting worden jaarlijks een aantal kredieten voorzien voor de VZW-sportcentra, de sportraad en sportverenigingen. Kredieten in de gemeentebegroting 2007

Artikelnummer

Bedrag

Werkingskosten VZW-sportcentra Werkingstoelage sportraad Subsidies voor sportverenigingen Subsidies GSM-gelden voor jeugdsport, opleidingscursussen Werkingstoelage sport voor vrouwen TOTAAL

art. 764 345

€ 200 000 € 2 450 € 20 000 € 15 000

scholen

art. 764.332 en art. 764 332 art. 844 15/2124

€ 2 000 € 239 450

2.3.5.2 Materiële ondersteuning De sportverenigingen van Houthalen-Helchteren kunnen, via de uitleendienst, voor de organisatie van wedstrijden, tornooien, kampioenschappen,……kortom allerhande activiteiten, een aanvraag indienen voor het verkrijgen van de nodige materialen. Deze kunnen tegen een zeer democratische prijs worden geleend. Het vervoer wordt door het personeel van de technische dienst uitgevoerd.

2.3.5.3 Andere ondersteuningen Sportverenigingen kunnen regelmatig beroep op de medewerking van de stedelijke diensten indien er grote herstellingen/of onderhoudswerken moeten worden uitgevoerd. Afhankelijk van de haalbaarheid en indien de kosten en de termijn van uitvoering haalbaar en redelijk zijn, wordt er positief geantwoord op de gestelde vragen.

2.3.6 Overzicht van de andere gemeentelijke diensten waarop de dienst sport beroep doet voor haar werking Dienst Burgerzaken Dienst Toerisme en Evenementen Dienst Personeel en Organisatie Dienst ICT

- 19 -


Dienst Cultuur en Jeugd Dienst Cultuurcentrum Dienst Financiën Dienst Welzijn Technische dienst Dienst Economie Dienst Onderwijs en Levenslang leren Bibliotheek Politie OCMW

2.3.7 Overzicht van andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun gemeentelijke werking Dienst Welzijn: buurtvoetbal - gezondheidswandelingen Politie: trainingen in de sporthal Dienst Jeugd en Cultuur

2.4 Andere beheersvormen 2.4.1 VZW Sportcentra 2.4.1.1. Samenstelling Algemene vergadering en Raad van Bestuur De VZW Sportcentra bestaat uit een Algemene vergadering waar een raad van bestuur uit verkozen wordt. De Algemene vergadering bestaat ui 22 leden, waarvan de helft afgevaardigd wordt vanuit de politieke fracties en de andere 11 leden vanuit de sportraad worden afgevaardigd. De Algemene vergadering van de VZW-Sportcentra bestaat uit volgende personen : Naam en voornaam Achten Carine Bellio Myriam Clissen Jos Cosemans Jos Daniëls Louis De Gregorio Fiore Diliën Ludo Donmez Huseyin Dupont Ivo Eerdekens Ria Leonavicius Tom Maris Martine Palumbo Guiseppe Put Franciscus Reymen Nicole Ruffolo Alfredo Thonnon Hugo Tiri Els Valenti Veruschka Vanhamel Eddy Wuyts Jozef Zivkovic Tanja

Straat en nummer Stationstraat 121 Halstraat 1a Koningsplein 2 Sparrenstraat 3 Kraanbergstraat 21 Hortelstraat 17 Weg naar Zwartberg 145/1-2 Wildrozenstraat 2 Grote Baan 47/1 Oudstrijderslaan 44 Vogelkersstraat 7/1-1 Hoekstraat 13 Koolmijnlaan 66 Boterbloemstraat 16 Klaprozenstraat 30 Kolderstraat 128 Grote Baan 59b Ringlaan 12 Lindeplein 1/2-1 Verbindingsstraat 30 Nachtegalenstraat 18 Vredelaan 14/2-1

Gemeente 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren 3530 Houthalen-Helchteren

Telefoon 0476/ 50 62 53 0477/61 24 25 011/52 12 18 089/38 29 13 011/52 63 59 011/57 38 21 089/84 11 43 011/52 66 29 011/52 31 82 0496/61 44 06 0495/63 10 16 011/57 39 91 011/60 29 70 089/38 00 02 089/38 65 32 011/53 18 77 011/52 66 18 011/81 16 81 0477/22 71 22 011/52 53 36 089/38 14 55 0479/35 21 31

De Raad van Bestuur bestaat uit 4 leden en is alsvolgt samengesteld : Functie

Naam en voornaam

Straat en nummer

- 20 -

Gemeente

Telefoon


Voorzitter

Put Franciscus

Boterbloemstraat 16

Penningmeester

Daniëls Louis

Kraanbergstraat 21

Ondervoorzitter

Bellio Myriam

Halstraat 1a

Secretaris

Eerdekens Ria

Oudstrijderslaan 44

3530 HouthalenHelchteren 3530 HouthalenHelchteren 3530 HouthalenHelchteren 3530 HouthalenHelchteren

0477/22 71 22 011/52 63 59 0477/61 24 25 0496/61 44 06

2.4.1.2 Taken van de VZW Sportcentra De VZW Sportcentra heeft volgende infrastructuur rechtstreeks in beheer : Sportpark Lakerveld Sporthal Houthalen-Oost Sporthal Berkenveld Sporthal Helchteren

2.4.1.3 Verantwoordelijkheden van de VZW Sportcentra De VZW Sportcentra heeft volgende doelstellingen en bijgevolg volgende verantwoordelijkheden 

het uitbaten en beheren van de gemeentelijke sportinfrastructuur



het adviseren van de gemeente betreffende het beheer, de oprichting, verbouwing of aanpassing van gemeentelijke sport-en recreatieve infrastructuur



het stimuleren en coördineren van de sportbeoefening in de gemeentelijke en recreatieve sportinfrastructuur en dit in samenspraak met de sportraad

2.4.2 AGB SPORT Vanaf 1 januari 2008 zal de gemeente Houthalen-Helchteren overgaan tot de oprichting van het Autonoom Gemeentebedrijf Houthalen-Helchteren. De voornaamste taken van het Autonoom Gemeentebedrijf kunnen als volgt omschreven worden :  Reservatie en verhuring van de 4 gemeentelijke binnensportaccommodaties  Boekhouding en facturatie  Onderhoud van de 4 gemeentelijke binnensportaccommodaties Het AGB neemt een deel van de taken van de VZW-Sportcentra over. Tijdens de gemeenteraad van 22 november werden de namen van de personen die zullen zetelen in de Raad van Bestuur van het Autonoom Gemeentebedrijf Houthalen-Helchteren, bekendgemaakt. 1. Ludo Rutten, Oude Bemdens 11, 3530 Houthalen-Helchteren 2. Walter Sacchini, Lakerweg 16, 3530 Houthalen-Helchteren 3. Els Tiri, Ringlaan 12, 3530 Houthalen-Helchteren 4. Ludo Diliën, Weg naar Zwartberg 145,1, 3530 Houthalen-Helchteren 5. Arnd Van Vlierden, Grote Baan 342, 3530 Houthalen-Helchteren 6. Luciana Costa, De Standaard 9-11, 3530 Houthalen-Helchteren 7. Tony Ventura, Wolfsdal 64, 3530 Houthalen-Helchteren 8. Veronique Mertens, Perelaarstraat 11, 3530 Houthalen-Helchteren 9. Frans Put, Boterbloemstraat 16, 3530 Houthalen-Helchteren 10. Etienne Custermans, Stationsstraat 54, 3530 Houthalen-Helchteren 11. Willy Vanderhoydonck, Rode Kruisstraat 60, 3530 Houthalen-Helchteren 12. Charel Dorissen, Steenstraat 6, 3530 Houthalen-Helchteren 13. Jaques Cosemans, Sparrenstraat 3, 3530 Houthalen-Helchteren 14. David Houben, Vredelaan 14/02-1, 3530 Houthalen-Helchteren Volgende personen zullen zetelen als commissaris in het Autonoom Gemeentebedrijf Houthalen-Helchteren :

- 21 -


1. Peter Timmermans, Vennestraat 4, 3530 Houthalen-Helchteren 2. Patrick Pollers, Maasveld 18, 3530 Houthalen-Helchteren 3. een bedrijfsrevisor aangesloten bij het Instituut voor bedrijfsrevisoren, nog aan te duiden Het Autonoom Gemeentebedrijf Houthalen-Helchteren zal instaan voor het beheer van de 4 gemeentelijke sporthallen als daar zijn : 1. Sportpark Lakerveld, Guldensporenlaan 16A, 3530 Houthalen-Helchteren 2. Sporthal Helchteren Sportstraat 11B, 3530 Houthalen-Helchteren 3. Sporthal Berkenveld, Saviostraat 48, 3530 Houthalen-Helchteren 4. Sporthal Houthalen-Oost, Vogelkersstraat 11, 3530 Houthalen-Helchteren

2.5 Sportaanbod van de dienst sport 2.5.1 Inventaris van de eigen sportactiviteiten Cursussen

Aantal

Frequentie

Locatie

Aantal

Lesgevers

Zwemlessen voor kinderen

12

2 x per jaar

300

Sportklassen voor het lager onderwijs

Tussen 9 en 12 weken per jaar 1x

Jaarlijks

Zwembaden Molenheide en De Bosberg Sporthal Berkenveld

2x

Sept-Juni

Sportkampen voor kleuters en lager onderwijs Tenniskampen Surf- en zeilkampen Sportdagen

4

schoolvakanties

Gemeentelijke sportpromotoren Vlabuslesgevers Gemeentelijke sportpromotoren en clublesgevers Begeleiding door de dienst sport Gemeentelijke sportpromotoren Gemeentelijke sportpromotoren en clublesgevers

4

schoolvakanties

De Gordel

1

jaarlijks

Sport-mee-dag

1

Jaarlijks

Vlaamse veldloop voor scholen Sport-overdag

Jaarlijks

Sportieve seniorenuitstap

1

Jaarlijks

Daguitstap turngroepen

1

Juni

Sport voor vrouwen BBB Aquagym

3

Sept-juni

Nordic Walking Leren Joggen

2 2

April-mei April-juni

- 22 -

300350

De Plas te 500 Kelchterhoef Sporthal 30-50 Helchteren Gemeentelijke 1500 sporthallen en clubaccommodati es Schaatsbanen 200 Lommel en Hasselt Brussel 50 Gemeentelijke sporthallen

Gemeentelijke sportpromotoren

Begeleiding door dienst sport 300 Gemeentelijke sportpromotoren clublesgevers 50-100 Begeleiding door dienst sport 30 Begeleiding door dienst sport 185 Vlabus-lesgevers

Sportpark Lakerveld en zwembad de Bosberg De Bosberg 24 Atletiekpiste 50 HouthalenCentrum

de

en de de

Clublesgever Clublesgever


2.5.2 Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport 2.5.2.1 Gemeentelijk infoblad In & Om Houthalen-Helchteren De inwoners van de gemeente ontvangen maandelijks het gemeentelijk infoblad “In & Om HouthalenHelchteren”. Hierin staan de activiteiten die, in de maand dat het magazine verschijnt, worden georganiseerd. Zo vind je meer info over vormingsavonden, nieuwe initiatieven, activiteiten van de sportclubs, sportkampen, sport overdag,…

2.5.6.2 Gemeentelijke website : www.houthalen-helchteren.be Op de website van de gemeente Houthalen-Helchteren staat het volledige programma van de sportactiviteiten, informatie over de sportclubs en hun activiteiten, informatie over de sportraad, VZW-sportcentra. Online inschrijven voor sportkampen, lessenreeksen, cursussen behoort eveneens tot de mogelijkheden.

2.5.6.3 Promotievoering in de gemeentelijke sporthallen en andere openbare gebouwen Sportevenementen, initiatiereeksen, vormingscursussen, worden door middel van affiches en flyers bekendgemaakt in de sporthallen, via de folderbedeling in de scholen, in de bibliotheek, het gemeentehuis, enz….

2.5.6.4 Infoboekje “Sportinfogids” Bij aanvang van het nieuwe sportseizoen verschijnt de sportinfogids. Hierin staat allerhande bruikbare informatie over alle jeugdclubs aangesloten bij de gemeentelijke sportraad. Deze gids wordt verdeeld in de lagere scholen van Houthalen-Helchteren en wordt via de post aan alle 13 en 14-jarigen van de gemeente bezorgd.

2.6 Sportinfrastructuur 2.6.1 Gemeentelijke sportaccommodaties : faciliteiten en gebruikers 2.6.1.1 Sportpark Lakerveld Adres en beheerder SPORTPARK LAKERVELD Guldensporenlaan 16 A tel. 011 81 90 25

Gemeentebestuur vzw Sportcentra

Accommodatie A-HAL

Gegevens accommodatie - A- hal (33 x 50 m) - B- hal (33 x 46 m) - Turnhal (33 x 22 m- sportlokalen: 3 (13,23 x 15,62 m / 12,85 x 15,62 / 8,34 x 15,62 m) - petanqueterrein: 6 overdekte openluchtbanen - polyvalent terrein: 1 - atletiekpiste: 1 - kleedkamers: 10 + 2 scheidsrechterkleedkamers Gebruikers DBC Houthalen Basket Houthalen 2000 Ford Park Houthalen-Genk Kreasa Handbal Davoho (recreatievolleybal) Seagirls (recreatievolleybal) Spoor Dream Team (recreatiebasket) HVC Helda HVS recreatievolleybal

- 23 -


Dropshot badminton Alle competitiewedstrijden van BC Houthalen 2000, DBC Houthalen, FP Genk-Houthalen en Kreasa Handbal B-HAL

Kreasa Handbal Celtic zaalvoetbal DBC Houthalen BC Houthalen 2000 TK Olympia Alle competitiewedstrijden van Celtic zaalvoetbal Dropshot badminton

TURNHAL

Gymfed basiscentrum Topsportbeloften TK Olympia Houthalen Topgym Alanté Olympia Zonhoven TK Zichem TK Berkenbos

VECHTSPORTEN – DANS

Judo Kreasa Taekwondo Keumgang Markant figuurtraining JWW boksen Go No Sen Karate Ju Jutsu Houthalen Morello Gerardo capoeira Team Barbosa vechtsport TK Olympia Aikido Samoerai TK Neos Okido Yoga KAV Centrum Yoga The Tao

PETANQUE ATLETIEK

PC Kelchteren Atletiekvereniging Toekomst

Conclusie : Met de realisatie van het sportpark Lakerveld wordt er tegemoet gekomen aan de vraag van de turnclubs om over een degelijke accommodatie te kunnen beschikken. De turnhal wordt dan ook gebruikt voor de opleiding van de afdeling Topsport Gymnastiek, als door de plaatselijke turnverenigingen en verenigingen buiten de gemeente. Verder kunnen we stellen dat de basketbalclubs van Houthalen-Helchteren een groot gedeelte van de bezetting voor hun rekening nemen. Ook worden alle competitiewedstrijden van zaalvoetbalclub Ford-Park Houthalen-Genk (eerste nationale), DBC Houthalen, basket Houthalen 2000 en handbal Kreasa in deze accommodatie gespeeld. Voor de vechtsportclubs en dansverenigingen werd ook aan de nodige accommodatie voldaan door de realisatie van 3 lokalen. Ook het recreatief sporten komt aan bod, waaronder yoga en figuurtraining.

- 24 -


2.6.1.2 Sporthal Houthalen-Oost Adres en beheerder SPORTHAL HOUTHALEN-OOST Kastanjestraat 7 tel. 089 38 55 00 Gemeentebestuur Vzw Sportcentra

Accommodatie - sporthal (45 x 22 x 8 m) - sportlokalen: 3 (9,5 x 9,5 x 4 m / 9 x 8 x 4 m / 9 x 8 x 4 m / 30 x 12 x 5 m) - uitbreiding VIP-ruimte - tribunecapaciteit uitgebreid naar 600 zitplaatsen - kleedkamers: 6 Gebruikers TK Alanté Reba badminton JWW dans Danza Ju-Mokujuo-Tai Taekwondo Houthalen-Oost MRK Kastanjeboys MV De Hutte ZVK Nina Young Guns All style ju jutsu Segawa TK Kleo FC Brak FC Meditarreneo MV Blanco Gruppo Abbruzzese JWW zaalvoetbal Flock Albert boksen ZVK Kliekske CMGJ recreatief zaalvoetbal FP Houthalen-Genk RVHO recreatief volleybal Bolleke tennis Di Giambattista Racing Club 91 Flory Boys MRK Regitex MRK East Boys MRK Centrum Kreasa Handbal ZVK Sporting Club Houthalen ZVK Interclub JR. ZVK La Capanna MRK Houthalen Put Frans tennis Candelma recreatief zaalvoetbal FC Azzuri recreatief zaalvoetbal JCT recreatief zaalvoetbal Karathanassis recreatief zaalvoetbal Walon 96 Liga Houthalen-Oost competitie zaalvoetbal

- 25 -


Conclusie De sporthal van Houthalen-Oost huisvest vooral de zaalvoetbal – en minivoetbalclubs van HouthalenHelchteren. Daarnaast komen ook de individuele sporten zoals turnen, dans en vechtsporten aan bod. In Houthalen-Oost ontbreekt zowel competitie volleybal als basketbal. Er is ook een groot aanbod wat dansen betreft, maar we durven stellen dat een grotere dansaccommodatie zeer welkom zou zijn.

2.7.1.3 Sporthal Helchteren Adres en beheerder SPORTHAL HELCHTEREN Sportstraat z/n tel. 011 52 13 01

Accommodatie - sporthal (42,5 x 24 x 7 m) - sportlokaal: 1 (18 x 12 x 5 m) - kleedkamers: 8

Gemeentebestuur Vzw Sportcentra Gebruikers BC Helchteren HVC-Helda Ju-jutsu Houthalen JWW competitie zaalvoetbal Tae-Fun MV Laak recreatief zaalvoetbal ZVK Drughi recreatief zaalvoetbal Karate Wado Kreasa Handbal SVV turnen Dropshot badminton KAV Helchteren turnen Omnisport politie The Tao Vriendenkring recreatievolleybal Conclusie : In de sporthal van Helchteren vinden we zowat alle sportdisciplines terug. Volleybal en basketbalclubs nemen hier een groot deel van de bezettingsuren voor hun rekening. Opmerkelijk is het gebrek aan dansaanbod in deze sporthal.

2.6.1.4 Sporthal Berkenveld Adres en beheerder SPORTHAL BERKENVELD Saviostraat 48, Meulenberg tel. 011 82 30 37

Accommodatie - sporthal (44 x 23 x 7 m) - kleedkamers: 4

Gemeentebestuur vzw Sportcentra Gebruikers KAV Meulenberg DBC Houthalen FP Houthalen-Genk ZVK Selis Trabzonsport recreatief zaalvoetbal

- 26 -


Openluchtschool Antwerpen omnisport OGL recreatief zaalvoetbal Vanschoren tennis Jezabel recreatiebasket KWB Meulenberg recreatievolleybal AST recreatief zaalvoetbal Katastroof recreatief zaalvoetbal JWW recreatief zaalvoetbal JWW basketbal JWW volleybal JWW boksen KAV Laak recreatief badminton JWW recreatief minivoetbal Van Brecht recreatief badminton Welzijn turnen Kreasa handbal Lijnen Stefan tennis KLVV provinciale volleybalselectie JWW recreatief basket Yilmaz Sadan Aouami Rachid recreatief zaalvoetbal Durna Mehmet recreatief zaalvoetbal Chiro Meulenberg omnisport Limburgse Alevitische vereniging recreatief zaalvoetbal Conclusie : In de sporthal van Berkenveld wordt vooral op recreatief niveau gesport. Zaalvoetbal, volleybal, badminton, tennis zijn enkele van de recreatieve sporten die hier worden beoefend. ALGEMENE CONCLUSIE De gemeentelijke sporthallen van Houthalen-Helchteren kennen, tijdens de avond- en weekenduren, een zeer hoge bezettingsgraad. Het totale sportaanbod omvat zowel recreatieve als competitieve en individuele als ploegsporten. Ook kennen we een hoge dagbezetting van de scholen en dit vooral in de sporthallen Lakerveld en Houthalen-Oost. Tijdens de daguren organiseert de dienst sport ism met de dienst welzijn cursussen onderhoudsgymnastiek en worden ook de sportklassen in sporthal Berkenveld georganiseerd.

2.6.1.5 Turnzalen Adres en beheerder Sportzaal Gemeentelijke Gemengde Lagere School‘Lakerberg’, Kerkhofstraat 88 Gemeentebestuur vzw Sportcentra

Adres en beheerder Gemeentelijke Basisschool ‘t Centrum Guldensporenlaan 13

Accommodatie - sportzaal (26 x 10 x 5 m)

Gebruikers / Accommodatie - sportzaal (18,5 x 11 x 7 m)

Gemeentebestuur vzw Sportcentra

Gemeentelijke Gemengde Lagere School

Gebruikers / -1 sportzaal (29 x 12 x 5 m)

- 27 -


“De Griffel” Hortensiastraat 3- 5 Gemeentebestuur vzw Sportcentra Gebruikers TK Alanté TK Kleo Sportief Ouder Worden turnen Vijftig plussers turnen TK Blijf jong Conclusie Naschoolse bezetting van de turnzalen vinden we alleen terug in de sportzaal van de school te HouthalenOost. Dans, acrogym, aerobic en turnen vormen het sportaanbod in deze sportaccommodatie.

- 28 -


3. INVENTARIS VAN DE EXTERNE SPORTACTOREN 3.1 GEMEENTELIJKE SPORTRAAD 3.1.1 Coördinaten van de sportraad van Houthalen-Helchteren Voorzitter : Ondervoorzitter : Secretaris en afdelingsvoorzitter zaal- & minivoetbal : Afdelingsvoorzitter dierensporten : Afdelingsvoorzitter individuele sporten : Afdelingsvoorzitter recreatieve sporten : Afdelingsvoorzitter scholen : Afdelingsvoorzitter motor – en rijwielsporten : Afdelingsvoorzitter kleinbalsporten : Afdelingsvoorzitter voetbal : Afdelingsvoorzitter zaalbalsporten : Afdelingsvoorzitter niet-georganiseerde sporten :

Ivo Dupont Erik Breugelmans Alfredo Ruffolo Louis Daniëls Elly Trippaers –Jeunen Maria Vanhove Eduard Servaes Jos Clissen Nicole Hermans Johan Monten Fiore De Gregorio Ria Eerdekens

3.1.2 Samenstelling van de sportraad van Houthalen-Helchteren De sportraad is een adviesorgaan, enerzijds wat betreft het beheer naar de VZW Sportcentra toe, en anderzijds wat betreft het beleid naar het schepencollege en de gemeenteraad. De sportraad bestaat uit een Algemene Vergadering en een Raad van Bestuur.

3.1.3 Algemene vergadering De Algemene vergadering bestaat uit 106 clubafgevaardigden van onderstaande verenigingen die zijn aangesloten bij de gemeentelijke sportraad. Deze clubs zijn ondergebracht in 10 afdelingen : individuele sporten, zaalbalsporten, recreatieve zaalsporten, voetbal, zaal- en minivoetbal, scholen, motoren rijwielsporten, kleinbalsporten, niet-georganiseerde sporten en dierensporten en ontvangen jaarlijks een subsidie ter ondersteuning van hun clubwerking.

3.1.4 Raad van Bestuur De Raad van Bestuur bestaat uit de voorzitter, ondervoorzitter en de 10 afdelingsvoorzitters die elk de clubs behorende tot hun afdeling vertegenwoordigen. Aan deze leden zijn ambtshalve toegevoegd : de schepen van sport en de sportgekwalificeerde ambtenaar.

3.1.5 Sportverenigingen aangesloten bij de gemeentelijke sportraad 3.1.5.1 Clubs met volwassenenwerking Afdeling

NR

Naam vereniging

Verantwoordelijke

DIEREN SPORTEN

1

De Heideruiters

2

De Vurige Herder

3

Duivenbond De Valk

4

Duivenbond De Witkop

5

Hondenclub De Roedel

6

LRV Pegasus

Louis Reynders 011/526412 Fernand Uten 089/383619 Guido Tielens 011/523456 Roger Melotte 011/601077 Louis Daniëls 011/526354 Ludo Loos 011/724676

- 29 -

Aantal Infrastructuur Leden 14 Geen 25

Geen

38

Geen

20

Geen

269 VW Eigen 12 J infrastructuur 16 Geen


INDIVIDUELE SPORTEN

7

Aikido Samoerai

Jo Schops 011/605905

35

Gemeentelijke infrastructuur

8

Alanté

Elly Trippaers-Jeunen 089/381947

78


9

AVT

Eddy Vanhamel 011/525336

??

10

Dansclub Sonnis

Elisa Reynders 011/526352

30

Eigen en gemeentelijke infrastructuur Eigen infrastructuur

11

Danssportclub OLDA

578

12

Danza

13

Go No Sen Karate

14

Judoclub Ichiro Abe

15

Judoclub Kreasa

Guido Panis 089/380251 Edmund Nurski 089/385216 Christos Pistolas 011/603542 Monique Gunia 089/776757 Timothy Steegmans 0494/784807

16

18

Limburgse Surfclub

19

Karate Wado Helchteren

20

Taekwondo Tae Fun

21

Taekwondo Keungang Houthalen-Centrum

Erik Breugelmans 011/522018 Luciano Cinelli 0495/551641 André Gielen 011/522386 Ivo Schepers 011/521362 Luc Taens 0479/205591 Marc Melotte 011/537837 Guido Awouters

44

17

Ju jutsuclub HouthalenCentrum Ju Jutsuclub Segawa

22

24

Turn-& danskring Olympia

25

Turnkring Kleo

26

VVW Kelchteren

Sandro Morini 089/383975 Lisette Luyckx 0486/883369 Loes Bleyweert 011/525956 Hugo Thonnon 011/526618 Mark Landuyt 011/604127

41

23

Taekwondo Keumgang Houthalen-Oost The Tao of Taiji Quan

27

WSV SUST

200

28

ZWIM

Roger Bleux 011/573656 Jos Broeders 011/605374

- 30 -

209 99 15 32

60 43 67 20 55

38

72 192

225

Eigen infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Eigen infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur

Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Eigen infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Privéinfrastructuur (Zwembad Molenheide)


KLEINBAL SPORTEN

MOTOR-& RIJWIEL SPORTEN

RECREATIEVE ZAALSPORTEN

29

Badmintonclub Dropshot

Lara Hagelsteens 011/454057

65


30

Biljartclub Reinaert

20

31

Biljartclub ‘t Vat-Ten Hout

32

Biljartclub Ter Dolen

33

KTC Meulenberg

34

PC Kelchteren

35

Reba badminton

36

VFG Houthalen

37

TTC Palet

38

De Heidefietsers

Alfons Vanhove 011/521661 Godfried Fransen 011/728569 Rudi Linmans 0498/158286 Vic Engelen 011/522524 Danny Soons 011/525083 Ivo Postelmans 089/381949 Myriam Bellio 089/841339 Erik Vangeneugden 011/605670 Jean Meers 089/381944

Privéinfrastructuur Privéinfrastructuur Privéinfrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Eigen infrastructuur Geen

39

Houthalen Racing Team

40

MC De Vrijheid

41

NR Trommelke

42

PMF

43

Sportvrienden Hoevereinde

44

WTC De Hutte

45

WTC Helchteren

46

WTC Kwalaak

47

WSC Helchteren

48 49

Damestunrkring Zonder Zorgen Davoho

50

KWB Sport Centrum

51

OKRA Helchteren

52

OKRA Laak

53

OKRA Lillo

54

OKRA Houthalen-Centrum

- 31 -

22 16 654 39 25 81 102 14

Bert Poesen 134 0476/428492 Ludo Vermijl 11 011/601443 Philippe Vande Casteele 103 011/729435 Jos Clissen 108 011/521218 René Koppen 30 011/602046 Bart Hensbroek 44 0498/538888 Ivo Jansen 48 0498/384373 Theo Reynders 26 011/525120 François Lemmens 33 011/521280 Germaine Cuypers 23 011/521961 Bob Uytterhoeven 14 011/521571 Guy Vanvoorden 110 011/524581 Jozef Eyckens 51 011/521325 Theo Cardinaels 27 011/522299 Maria Vanhove 13 011/574629 Herman Steenhout 43 011/524704

Eigen infrastructuur Geen Geen Eigen infrastructuur Geen Geen Geen Geen Geen Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur


SCHOLEN

55

R.V.H.O.

56

Sportief Ouder Worden

57

Sea Girls

58

Het Aërobikske

59

Turnclub Neos

60

BSGO Park van Genk

61

VBS De Biekorf Helchteren GBS De Griffel Houthalen-Oost GBS De Lakerberg

62 63 64

VOETBAL

65

Kleuterschool De Kleine Kunstenaar VBS De Schakel

66

Euroschool De Mozaïek

67

Filip Neri Middenschool

68 69

Kleuterschool Klim-Op Helchteren Savioschool Meulenberg

70

Sint Pauluscollege

71

GBS t Centrum

72

VBS Lillo

73

FC De HUtte

74

FC Wuytens

75

ST 2000

76

Vigor Kwalaak

77

Eendracht Houthalen

78

FC Helson

79

FC Lillonia

80

Park FC Houthalen

81

Red Star Laak

Bart Hensbroek 0498/538888 Eveline Vanspauwen 089/842872 Lea Diliën 011/523747 Hugo Thonnon 011/526618 Maria Vaes 011/526516 Theo Schoofs 089/463207 Gitte Van Bree 0497/587465 Carmen Nilis 0478/552578 Jef Schoofs 011/724565 Hilde Kerkhofs 011/601643 Maria Peters 011/526224 Eduard Servaes 011/522302 Diederik Lemmens 0496/419770 Jos Ceyssens 011/601643 Nico Smolders 011/538489 Ann Landuyt 011/605149

17

Thérèse Ceyssens 011/601324 Brigitte Arits 011/437456 Guido Poelmans

269

Wim Vanhooydonk 011/537086 Jos Vanderheyden 011/635664 Willy Frederix 011/523321 Ahkim Hakim 0473/850897 Johan Monten 0477/342080 Vanhoudt Alfons 011/536860 Domenico Cantagallo 089/842455 Olivier Follon

- 32 -

31 14 41 23 236 367 440 173 230 373 128 362 140 321 497

Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Eigen infrastructuur Eigen infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Eigen infrastructuur Eigen infrastructuur Eigen infrastructuur Eigen nfrastructuur Eigen infrastructuur Eigen infrastructuur

Gemeentelijke infrastructuur 272 Eigen infrastructuur 51 Gemeentelijke infrastructuur 30 Gemeentelijke infrastructuur 25 Gemeentelijke infrastructuur 20 Gemeentelijke infrastructuur 60 VW Gemeentelijke 80 J infrastructuur 275 VW Gemeentelijke 271 J infrastructuur 42 VW Gemeentelijke 69 J infrastructuur 64 VW Gemeentelijke 182 J infrastructuur 96 VW Gemeentelijke


ZAALBALSPORTEN

ZAAL-& MINIVOETBAL

82

Sporting Houthalen

83

BC Helchteren

84

BC Houthalen 2000

85

DBC Houthalen

86

HVC Helchteren

87

Handbal Kreasa

88

Celtic Houthalen 94

89

FC Dynamic Houthalen

90

FC Brak

91

Flory Boys

92

FP Houthalen-Genk

93

Gruppo Abruzzese

94

Harmonie ‘86

95

IVA Dak

96

MRK Houthalen

97

MV De Hutte

98

MVC Katastroof

99

Racing Club 91

100

Walon 96

101

ZVK Blue Boys

102

ZVK La Capanna

103

ZVK Nina Houthalen

104 105

ZVK Sporting Club Houthalen ZVK ‘t Kliekske

106

ZVK Vera

0496/243906 Roberto Salvatore 011/725676 Ivo Van Roey 011/526072 Willy Vnderhoydonck 011/524149 Rudi Cipers 0498/317846 Gerd Ceyssens 011/815396 Fiore De Gregorio 011/573821 Bart Delvaux 0474/578367 Hugo Schorpion 089/380883 Wendy Kriekels

194 J 49 VW 18 J 29 VW 50 J 57 VW 137 J 50 VW 57 J 81 VW 115 J 101 VW 69 J 23

Frans Put 089/380002 Uwe Gautiers 089/386719 Remo D’Amario 089/383217 David Achten 011/526659 Vincenzo Alcamisi 0475/398538 Jef Meuwissen 089/383730 Piet De Weyer 089/240835 Bart Lijnen 011/537815 Marc Vandijck 0479/756560 Jean Jacobs 089/845688 Sandro Vicente 0476/880444 Alfredo Ruffolo 011/531877 Luigi Budano 0484/668416 Peter Bosmans 0479/490595 Jef Meuwissen 089/383730 Kirsten Peeters 0478/927138

10

15 14

30 14 12 13 41 VW 60J 14 8 11 14 12 14 24 15 14 13

infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur Gemeentelijke infrastructuur

Bron: inlichtingenformulieren sportverenigingen werkingsjaar 2006-2007

- 33 -


Deze sportverenigingen ontvangen jaarlijks een subsidie ter ondersteuning van de clubwerking. De berekening van deze subsidiebedragen gebeurt op basis van het inlichtingenformulier welk de sportverenigingen jaarlijks invullen. Bijlage 1 : inlichtingenformulier volwassenenclubs

3.1.5.2 Clubs met jeugdwerking Vereniging De Roedel Hondenclub – jeugd Alante Atletiekvereniging Toekomst Danssportclub OLDA Danza Go No Sen Karate Ichiro Abe Judoclub Kreasa Houthalen (jeugd + volw.) Ju Jutsuclub Houthalen-Centrum Ju Jutsu Segawa L.S.K. Karate Wado Helchteren – jeugd Taekwondo Tae-Fun Taekwondo Keumgang Houthalen-Centrum Taekwondo Keumgang Houthalen-Oost Turn- en danskring Olympia Houthalen Turnkring Kleo Houthalen V.V.W. Kelchteren ZWIM Badmintonclub dropshot – jeugd KTC Meulenberg TTC Palet Houthalen Houthalen Racing Team Pampa Modelfighters FC Eendracht Houthalen FC Helsen – jeugd FC Lillonia 66 Park FC Houthalen Redstar Laak K. Sporting Houthalen BC Helchteren BC Houthalen 2000 DBC Houthalen HVC Helchteren – jeugd Kreasa Handbal Houthalen MRK Houthalen

Aantal leden of aangeslotenen 12 78 / 70 209 40 12 20 31 33 43 50 11 34 28 362 46 135 190 24 264 31 / / 80 271 69 182 194 18 50 137 57 115 69 70

Bron : inlichtingsformulieren sportverenigingen werkingsjaar 2006-2007 Deze sportverenigingen ontvangen jaarlijks een subsidie ter ondersteuning van de clubwerking. De berekening van deze subsidiebedragen gebeurt op basis van het inlichtingenformulier welk de sportverenigingen jaarlijks invullen.

- 34 -


Bijlage 2 : inlichtingenformulieren jeugdclubs 2006-2007

3.2 Onderwijs

Het gemeentelijk onderwijs telt vier scholen kleuter- en lager onderwijs. Het gemeenschapsonderwijs heeft 2 scholen en in het vrij onderwijs zijn er 6 scholen. Verder is er in Houthalen-Helchteren ook één vrije buitengewone school van type 3. Wat het secundair onderwijs betreft is er keuze uit verschillende scholen. Voor het lager secundair onderwijs kan men terecht bij Filip Neri Middenschool. In het Sint-Pauluscollege kan men het hoger secundair onderwijs volgen. Daarnaast beschikt de gemeente ook over een technisch instituut, namelijk T.I. Don Bosco. HouthalenHelchteren beschikt niet over hoger onderwijs. Ook is er een gemeentelijke academie voor beeldende kunsten. Deze academie, die gevestigd is in HeusdenZolder, beschikt over een filiaal in Houthalen-Helchteren. De stedelijke academie voor muziek, woord en dans in Beringen beschikt over een filiaal in Houthalen-Helchteren. Volwassenen kunnen ook hun gading vinden in het Centrum voor volwassenonderwijs (TIKB). Er worden diverse cursussen aangeboden. Vzw Driehoek / cvba Industria is een sociale werkplaats waar werklozen een aanloop naar het reguliere arbeidscircuit kunnen maken. Vzw Driehoek is een specifiek tewerkstellingsproject voor volwassenen; cvba Industria een opleidings- en werkervaringsproject voor – 18 jarigen.

3.2.1 Kleuter en lager onderwijs Naam school

Aantal leerlingen

HELCHTEREN – LILLO Vrije kleuterschool Klimop Helchteren Vrije basisschool De Biekorf Helchteren Vrije kleuterschool Helchteren - Sonnis Vrije basisschool Helchteren - Sonnis Vrije kleuterschool Lillo Vrije basisschool Lillo Totaal

129 324 28 9 106 166 762

HOUTHALEN-CENTRUM – LAAK Gemeentelijke kleuterschool ’t Centrum Gemeentelijke basisschool ’t Centrum Vrije kleuterschool De Schakel Vrije basisschool De Schakel Vrije kleuterschool Laak Gemeentelijke basisschool Lakerberg Totaal

85 184 127 236 132 171 935

MEULENBERG Vrije kleuterschool De Kleine Wereld Vrije basisschool Savioschool Kleuterschool De Mozaïek Ten Hout G.O. Basisschool De Mozaïek Ten Hout G.O. Totaal

121 201 45 74 441

- 35 -


HOUTHALEN-OOST Gemeent. kleuterschool De Kleine Kunstenaar Gemeent. kleuterschool (wijkschool) Gemeentelijke basisschool De Griffel Kleuterschool Park van Genk G.O. Basisschool Park van Genk G.O. Totaal Algemeen totaal

181 49 437 49 177 893 3031

3.2.2 Middelbaar onderwijs Filip Neri Middenschool Sint-Pauluscollege Technisch Instituut Don Bosco

304 540 981

3.2.3 Andere onderwijsvormen en –initiatieven Vrije basisschool voor buitengewoon onderwijs De Buidtelberg (type 3) Gemeentelijke academie voor beeldende kunsten Stedelijke academie voor Muziek, Woord en Dans (filiaal) Centrum voor Volwassenonderwijs – TIKB Cvba Industria (opleidings- en werkervaringsproject voor – 18 jarigen) Bron: Onderwijsaanbod op 01.01.2007 (dienst onderwijs)

3.2.4 Andere sportorganisaties in de gemeente Power House Helzoldstraat 52 3530 Houthalen-Helchteren 011/60 50 69

fitness

privé

Gladiator Fitness Weg naar Zwartberg 46 3530 Houthalen-Helchteren 089/84 44 16 Dansschool Maex Grote Baan 205 3530 Houthalen-Helchteren 011/52 20 49 Dansschool Bolero Kastanjestraat 20 3530 Houthalen-Helchteren 0494/167816 Dansstudio Katan p/a Beringersteenweg 54 3520 Zonhoven 0496/805573 Dansgroep Sumela Maastrichtersteenweg 1 3770 Riemst

fitness

privé

dans

privé

dans

privé

dans

privé – Cultuurcentrum Casino Houthalen

dans - folkore

privé – Cultuurcentrum Casino Houthalen

- 36 -


0475/784353 Dansstudio Crescendo Varenlaan 6 3665 As 0477/759896 Limburgse Golf enCountry Club Golfstraat 1 3530 Houthalen-Helchteren 089/38 35 43 Molenheide Molenheidestraat 7 3530 Houthalen-Helchteren 011/52 10 44 Hengelhoef Tulpenstraat 141 3530 Houthalen-Helchteren 089/38 25 00 De Bosberg Kelchterhoefstraat 88 3530 Houthalen-Helchteren 089/38 38 83 Kelchterhoef Binnenvaartstraat z/n 3530 Houthalen-Helchteren 011/52 67 20

dans

privé –Cultuurcentrum Casino Houthalen

golf

privé

25 x 12,5 x 1,4 m 12,5 x 6 x 0,4 m + glijbanencomplex + kabouterbad 1.270 m² subtropisch recreatiebad

NV Molenheide

12,5 x 6 x 1/2/4 m

gezinsbond

groep Oostappen heropening vanaf 29.03.03)

openlucht glijbanencomplex VZW Domein Kelchterhoef

- 37 -


4. SITUATIESCHETS VAN DE RELEVANTE NODEN EN BEHOEFTEN 4.1 EVALUATIE VAN HET HUIDIG SPORTBELEIDSPLAN (sportpromotieplan) Bij de start van de opmaak van het sportbeleidsplan werd een kritische blik naar het verleden geworpen. Veel gestelde vragen waren :  werden de vooropgestelde projecten door het beleid tot uitvoering gebracht, zowel op het gebied van infrastructuur als op sportpromotioneel vlak ?  werd er voldaan aan de vragen en noden van de sportende bevolking ?  kunnen alle sporters over sportaccommodatie beschikken ?  trad er een verbetering op in de werking van de sportclubs ?  welke uitbreidingen werden voorzien in het sportaanbod ?  kwamen alle doelgroepen voldoende aan bod ?  enz… Om op deze vragen een duidelijk antwoord te geven, werd een overzicht opgesteld van de gerealiseerde projecten en het gemeentelijk sportaanbod vanuit de dienst sport.

4.1.1 Infrastructuur : realisaties tussen 2002-2006 4.1.1.1 Sportpark Lakerveld : officieel geopend op 27 augustus 2006 De voorbereiding van dit dossier startte in 1996. Na tal van wijzigingen aan dit project, startten de definitieve werken op 18 oktober 2004. De officiële ingebruikname van dit complex gebeurde op 27 augustus 2006. Deze accommodatie omvat een A-hal, een B-Hal, een turnhal en 3 vechtsportlokalen De totale kostprijs van dit project bedraagt circa € 9 miljoen, BTW inclusief. De BTW (21 %) zal gerecupereerd worden via de oprichting van het autonoom gemeentebedrijf sport. (1 januari 2008)

4.1.1.2 Fusie van voetbalclubs SK Sonnis en Helchteren VV tot FC Helson De club start in 2007 met de bouw van een nieuwe voetbalaccommodatie met een nieuw cafetaria en 12 kleedkamers Deze accommodatie wordt gebouwd aan de Sportstraat ( terreinen Helchteren VV ) te Helchteren.

4.1.1.3 Renovatie atletiekpiste Houthalen-Centrum De atletiekpiste dateert van 1975 en werd vooral gebruikt door de middelbare scholen en occasionele gebruikers. Na 30 jaar was de afwatering van de piste niet meer in orde en renovatiewerken dienden uitgevoerd te worden. In 2005 en 2006 werd er hard gewerkt en op december 2006 vond de officiële opening en ingebruikname van de vernieuwde piste plaats. Het vroegere jeugdgebouw van Sporting Houthalen is nu in handen van Atletiekvereniging Toekomst. De club start met de renovatiewerken van dit gebouw . Sporting Houthalen ontving van het bestuur middelen om de accommodaties, gelegen aan de oude sporthal Centrum, te renoveren. Deze renovatie startte in 2001 en loopt tot op heden verder.

4.1.1.4 Renovatiewerken sporthal Helchteren

- 38 -


De sporthal van Helchteren werd in 1981 geopend en was dringend aan renovatie toe. De werken gebeurden in 2 fasen :  2005 : vernieuwing van het dak en zijwanden, met een betere isolatie tot gevolg waardoor het energieverbruik daalt  2006 : renovatie van de sanitaire leidingen in de douches en vervanging van de oude stookolieketels door gasketels Het resultaat is dat de sporthal een nieuw en fris uiterlijk verkreeg, milieuvriendelijker is, mede dankzij de zonnepanelen die zorgen voor de opwarming van het douchewater. Ook het regenwater wordt gerecupereerd en gebruikt voor het spoelen van de toiletten en piscines.

4.1.1.5 Renovatie terreinen voetbalclubs

Eendracht

Houthalen

&

plaatsing

ballenvangers

Eendracht Houthalen ontving in 2003-2004 een budget van € 25 000 voor de renovatie van hun terreinen. Er werd een nieuwe omheining geplaatst rond het B-terrein en ook werden er nieuwe ballenvangers geplaatst. Red Star Laak, FC Lillonia en Sporting Houthalen plaatsten nieuwe ballenvangers. Sporting Houthalen en Eendracht Houthalen zorgden ook dat er een nieuwe supportersomheining werd geplaatst.

4.1.1.6 Uitbreiding KTC Meulenberg In de periode 2004-2005 bouwde KTC Meulenberg met een gemeentelijke toelage van € 125 000 een extra binnenterrein aan de bestaande tennishal. Zij beschikken nu over 4 overdekte tennisterreinen.

4.1.1.7 Uitbreiding tribune sporthal Houthalen-Oost Bij aanvang van de nieuwe legislatuur werd de bestaande supporterstribune van de sporthal Houthalen-Oost, uitgebreid.

4.1.1.8 Aanleg petanqueterrein Helchteren Aan de sporthal van Helchteren werd een degelijk petanqueterrein aangelegd.

4.1.1.9 Plaatsing luifel achterzijde sporthal Helchteren Aan de achterzijde van de sporthal van Helchteren werd een luifel geplaatst.

4.1.1.10 Subsidiereglementen In 2002 werd een nieuw subsidiereglement opgesteld waarbij een betere verdeling van de gelden aan de sportclubs en scholen werd nagestreefd. Er werden 2 nieuwe reglementen opgesteld namelijk :  Subsidiereglement voor de verdeling van de subsidies voor de plaatselijke sportclubs  Subsidiereglement voor de verdeling van de subsidies voor de plaatselijke jeugdclubs, scholen en volgen van opleidingscursussen sport. In 2006 werden beide reglementen aangepast zodat er nog meer subsidies worden verdeeld onder de jeugdclubs met gediplomeerde trainers. Tijdens de gemeenteraad van 22 november 2007 werden volgende subsidiereglementen goedgekeurd :  Subsidiereglement voor de verdeling van de subsidies voor de plaatselijke sportclubs en voor het volgen van opleidingscursussen sport  Subsidiereglement voor de verdeling van de subsidies voor de scholen Bijlage 3 : subsidiereglement voor de plaatselijke sportverenigingen en opleidingscursussen sport Bijlage 4 : reglement voor de subsidiëring van de sportwerking in de scholen

ALGEMENE CONCLUSIE We kunnen stellen dat de vooropgestelde doelstellingen wat betreft de infrastructuur ruimschoots gerealiseerd werden.

- 39 -


De opening van sportpark Lakerveld met haar A-hal, B-hal, turnhal en 3 vechtsportlokalen betekent een zeer grote meerwaarde. Het blijft immers een vaststaand gegeven dat, om een verhoging te verkrijgen van het aantal sporters, er voldoende en adequate infrastructuur moet worden aangeboden. Ook de renovatie van de atletiekpiste betekent een opwaardering van het gebied rondom sportpark Lakerveld.

4.1.2

Sportpromotie

In 2007 bedraagt het totale bedrag voor de sportpromotie € 55 400. De sportpromotie omvat alle activiteiten die georganiseerd worden door ofwel de dienst sport of de dienst sport ism andere diensten. Aard

Doelgroep

Datum

Budget

Schaatsdagen (2x) Sportkicks Sport-mee-dag

Lager-middelbaar Lager-middelbaar Lager-middelbaar

schoolvakanties 5/4/07 9/6/07

€ 800 € 400 € 7800

Aantal deelnemers 50/per dag 50 400

Gordel Seniorenuitstap Scholenveldloop Kleutersportdag

Inwoners HH +50 plussers Lager-middelbaar Kleuters

2/9/07 11/9/07 19/9/07 30/10/07

€ 1000 € 2000 € 2000 € 300

50 80 700 30

Aard

Doelgroep

Datum

Budget

Sportkamp kerst Sportkamp kerst Sportkamp krokus Sportkamp krokus Vechtsportkamp pasen Sportkamp pasen Zomerkriebelkamp

kleuters Lager onderwijs kleuters Lager onderwijs Lager-middelbaar

3-4/01/07 3-4/01/07 20-21/02/07 20-21/02/07 9-13/03/07

€ 200 € 200 € 200 € 300 € 600

Aantal deelnemers 24 30 24 40 40

Kleuters Lager onderwijs

9-13/03/07 Augustus 07

€ 300 € 1300

24 35

+

SVS

Partners

Bloso Sportclubs

€ 3000

Totaal Doelgroep

Intiaties in clubs en Lager onderwijs scholen

Datum

Budget

schooljaar

€ 2000

Aanta deelnemers 500

Partners Jeugdsport clubs scholen

en

€ 2000

Totaal Aard

Doelgroep

Datum

Budget

Huldiging sportkampioenen

Inwoners HH

8/6/07

€ 8700

Doelgroep

Datum

€ 8700 Budget

Totaal Aard

Prov. SD Clubs scholen Bloso

€ 14 300

Totaal

Aard

Partners

- 40 -

Aantal deelnemers 350

Partners

Aantal deelnemers

Partners


Sport-overdag Sportklassen Zwemmen voorjaar Zwemmen najaar Sport voor vrouwen Sport voor vrouwen

Volwassenen Lager onderwijs Kleuter-lager Kleuter-lager Volwassenen Volwassenen

schooljaar Schooljaar Jan-april Sept-dec Schooljaar Schooljaar

€ 2000 € 7000 € 5000 € 5000 € 5400 € 1000

50 320 230 230 110 75

€ 25 400

TOTAAL

Aard

Doelgroep

Datum

Budget

Windsurfen Zeilen Duiken Tennis

Kinderen-VW Kinderen-VW Kinderen-VW Kleuters-lager

Juli-augustus Juli-augustus Juli-augustus Juli-augustus

Aantal deelnemers

Partners LSK+VVW VVW VVW TC Meulenberg

€0

TOTAAL

4.2 Resultaten van de gevoerde enquêtes naar de verschillende doelgroepen 4.2.1 Beschrijving van de communicatie en participatie-acties Vanaf 1 oktober 2006 werd gestart met een informatieronde over het nieuwe decreet . de bedoeling van deze informatieronde was om in “verstaanbare “ taal de wijzigingen, mogelijkheden en opportuniteiten te verduidelijken, die de instap in dit nieuwe sportdecreet voor de gemeente zou betekenen. Er werd een toelichting gegeven aan de verschillende actoren, waaronder :  het bestuur van de gemeentelijke sportraad  de algemene vergadering van de gemeentelijke sportraad  het bestuur van de VZW-sportcentra  de algemene vergadering van de VZW-sportcentra  de personeelsvergadering van de dienst sport

4.2.2 Participatie-acties gemeentelijk sportbeleidsplan In het kader van de opmaak van het gemeentelijk sportbeleidsplan, gelijklopend met de opmaak van de beleidsplannen voor cultuur en jeugd, werd, onder de noemer “ hartenwens voor sport, cultuur en jeugd” een inspraakmoment en campagne opgezet met als doel een brede discussie omtrent sportbeleidplanning op te zetten. Er werd een onderscheid gemaakt tussen het inspraakmoment enerzijds en de campagne “hartenwens sport”. De campagne had vooral de bedoeling het proces van sportbeleidplanning kenbaar en zichtbaar te maken in de hele gemeente. Het inspraakmoment had als doel een voedingsbodem te bieden voor de sportbeleidplanning. Zowel het inspraakmoment als de campagne reikten zinvolle suggesties en ideeën aan omtrent de wensen van de bevolking.

- 41 -


4.2.3 Campagne “hartenwens sport” De actie “hartenwens sport” had als doel het proces sportbeleidplanning in de gemeente, in de kijker te plaatsen. De campagne richtte zich naar alle inwoners van Houthalen-Helchteren en bood aan iedereen de mogelijkheid bepaalde aandachtspunten en bekommernissen op sportief vlak te signaleren. De wenskaartenactie werd gelanceerd via het gemeentelijk infoblad “In en Om” (oplage 11 200 exemplaren). Daarnaast werden losse wenskaarten verspreid via overlegstructuren : bibliotheek, gemeentelijke sportcentra, privé- en sportinfrastructuren, ….. Ook op de gemeentelijke website werden de inwoners geïnformeerd over deze campagne en werd de mogelijkheid geboden om sportieve wensen kenbaar te maken. Uit de campagne “hartenwens sport” kwamen volgende vragen en bemerkingen :

Sport

aantal 2 2 1 1 2 1 10 1 3 3 2 1 1 1 1

Ik vraag naar : Zwembad Skatepark Manege Wielerbaan ijshockey/schaatsbaan Rugby uitbreiding circuit ‘Houthalens Racing Team’ buitenverlichting aan oude turnzaal Don Bosco sportfaciliteiten zijn prima wandelclub in Helchteren uitbreiding lesuren en werking ju jutsu benji-springen verbreding Finse piste Helchteren aandacht voor ‘kleine sporten’ vb. mountainbike, veldrijden, … niet alleen aandacht voor grote, dure sporthal

Conclusie : de inwoners van Houthalen-Helchteren zijn nog steeds op zoek naar sportieve uitdagingen. De taak van de gemeente is om, in de mate van het mogelijke, alles in het werk te stellen aan deze vragen te beantwoorden en hiervoor de mogelijkheden te creëren. Het inspraakmoment, in samenwerking met cultuur en jeugd, bracht enkele verrassende ideeën waaruit vooral de vraag naar het realiseren van een permanent skatepark voor de jeugd, als belangrijkste gesprekspunt naar voor trad. Bijlage 5 : kaartje “hartenwens sport, cultuur en jeugd”

4.2.4 Enquête naar de sportclubs Aan de afgevaardigden van de sportclubs, die aangesloten zijn bij de gemeentelijke sportraad, werd tijdens de Algemene vergadering van 1 maart 2007, gevraagd een korte vragenlijst in te vullen. Alle afgevaardigden kregen enkele minuten de tijd om deze enquête zo waarheidsgetrouw in te vullen. Conclusie : bij de sportclubs van Houthalen-Helchteren, aangesloten bij de gemeentelijke sportraad geldt een algemene tevredenheid omtrent hun eigen werking en die van de gemeentelijke sportdienst. Voornaamste vragen zijn ook hier nog een renovatie en/of uitbreiding van de eigen sportinfrastructuur mogelijk te maken door een sterkere financiële impuls vanuit de gemeente. Clubs zijn tevreden over de clubwerking maar zijn ervan overtuigd dat meer gediplomeerde en goed opgeleide trainers en begeleiders de clubwerking ten goede komen. Vandaar ook de vraag naar het beleid om meer middelen vrij te maken voor de opleidingen van trainers, bestuursleden,….. Bijlage 6 : enquête sportclubs

- 42 -


4.2.5 Enquête naar de bevolking Via de gemeentelijke website www.houthalen-helchteren.be konden de inwoners van Houthalen-Helchteren een enquête invullen met betrekking tot het sportbeleid in de gemeente. Uit de 27 reacties kwamen vooral voorstellen naar bijkomende sportmogelijkheden waaronder : realisatie van een fit-o-meter en Finse piste, fitnesszaal, buurtsport, zwembad Conclusie : er kwam weinig respons van de bevolking, maar de ingevulde enquêtes brachten nog enkele noden en wensen aan het licht.

4.2.6 Overleg met de leerkrachten lichamelijke opvoeding en SVS Er vond een overleg plaats tussen de leerkrachten lichamelijke opvoeding van de kleuter, lagere en middelbare scholen van Houthalen-Helchteren, de Stichting Vlaamse Schoolsport, de schepen van sport Patrick Pollers en de dienst sport. Er werd een korte evaluatie gehouden van de sportorganisaties die de dienst sport aanbiedt aan de scholen nl. de veldloop en de sportklassen Ook de organisaties van SVS werden hier even vermeld. Scholen zijn tevreden over het bestaande subsidiereglement en zijn vragende partij naar meer gelijkheid tussen de verschillende netwerken ( gemeentescholen hebben o.a. beter uitgeruste turnzalen). Er is vraag naar meer sportmateriaal. De scholen zijn zeer ontevreden over het zwembad Molenheide, waar men opmerkt dat het zeer duur is, onhygiënisch is en dat er niet wordt voldaan aan de gestelde eisen omtrent het aantal vereiste aanwezige redders in het bad. Conclusie : er wordt gevraagd om de bestaande sportactiviteiten behouden en uitbreiden met middag- en/of naschoolse sport en kleutersportdag. Het subsidiesysteem blijven hanteren en vanuit het gemeentebestuur een gesprek met de directie van Molenheide organiseren. Bijlage 7 : verslag overleg scholen – SVS – dienst sport

4.2.7 Overleg met de seniorenraad Tijdens de vergadering van de seniorenraad van 15 maart 2007 werd aan de aanwezigen gevraagd een enquête in te vullen die specifiek werd opgesteld om de noden en behoeften van de senioren in HouthalenHelchteren te kennen. Conclusie : er heerst een algemene tevredenheid bij de senioren over de werking en het aanbod van de gemeentelijke sportdienst. De verschillende seniorenafdelingen stellen toch nog enkele vragen imv het ter beschikking hebben, van een degelijke accommodatie (vooral als vertrek- en aankomstpunt voor fietstochten en wandelingen), en de organisatie van seniorensportdag en seniorenuitstap. Bijlage 8 : enquête senioren

4.2.8 Overleg met de betrokken diensten Overschrijdende (sport-)doelstellingen van de andere diensten Hfdstk 1 : Hfdstk 2 : Hfdstk 3 : ondersteuning anders toegankelijkheid en sportclubs georganiseerde sporten diversiteit Milieudienst en groendienst

Hfdstk 4 : infrastructuur

Acties om autoluw naar het werk te komen

- 43 -


Bvb. elke vrijdag Beperken van water en energie gebruik in de gemeentelijke sporthallen Geluidsoverlast beperken bij sportmanifestaties Gebruik van duurzame materialen Duidelijke bewegwijzering Naar de sportaccommodaties Onderzoek aanleg Finse Piste

Dienst Toerisme Sport linken met toerisme via de website Info sportevenementen op de infoborden en andere folders

Fietshappening : “In het wiel van de mijn” Organisatie van wandelingen + kaarten wandelroutes en mountainbikepârcours

Dienst Jeugd en Cultuur Initiatielessen in de jeugdsportclubs

Initiatielessen zwemmen

Uitgave van de sportinfogids

veldloop Sportclub in de kijker

Scholen Sportklassen lagere scholen Kleutersportdag voor de 4-5 jarige kleuters organiseren Middagsport in het middelbaar onderwijs aanbieden Scholenveldloop tijdens de schooluren organiseren Vraag naar “gebruikte“ sportmaterialen

Dienst Welzijn Project “Stand Up – Speak up”

Oprichten voetbalschool Meulenberg tijdens zomermaanden Wijk in de kijker Buurtvoetbal uitbreiden naar meer wijken

Organisatie cursussen “Sport voor vrouwen”

- 44 -


4.3

Sportbeoefening in Houthalen-Helchteren

Wanneer we een vergelijking maken tussen het aantal inwoners van Houthalen-Helchteren en het aantal actieve sporters in clubverband, dan kunnen we stellen dat 7 279 personen aangesloten zijn bij één sportclub die lid is van de sportraad. Dit is 24,2 % van de totale bevolking, wat betekent dat ongeveer één vierde van de inwoners in clubverband actief sport. Er is dus nog een grote groep in Houthalen-Helchteren die niet in clubverband aan sport doet. Er zijn bijna dubbel zoveel mannen als vrouwen aangesloten, waaruit blijkt dat er extra aandacht naar de sportpromotie voor vrouwen moet gaan en dit is dan ook een verantwoorde beleidskeuze. Naast het sporten in clubverband, mogen we de individuele sporters niet vergeten. Helaas hebben wij geen duidelijke cijfers over het aantal individuele sportievelingen in onze gemeente. Toch kiest het beleid voor een permanente ondersteuning voor de sportpromotie van de recreatieve sporten ondermeer door het aanleggen van een nieuwe Finse piste met verlichting.

4.4

Maatschappelijke trends

4.4.1 Demografische trends De Vlaamse bevolkingspiramide toont het typisch profiel van een verouderde bevolking. We zien immers de steeds bredere wordende top en dit tegenover een smaller wordende basis. Ook voor Houthalen-Helchteren geldt deze trend. Een jaarlijks geleidende afname van het aantal jongeren ( ontgroening ) en een meer uitgesproken toename van het aantal ouderen ( vergrijzing ). Beide trends, ontgroening en vergrijzing, zullen in de komende decennia een invloed uitoefenen op de wijze van sportbeoefening.

4.4.2 Ecologische trends Mede door de opwarming van de aarde, groeit ook het ecologisch bewustzijn. We hebben meer aandacht voor het milieu en de daarbij horende “druk” om zich milieuvriendelijk te verplaatsen. Een belangrijk aspect in de huidig prestatiegerichte maatschappij is de daarbij gepaarde onthaasting. Mensen zoeken, na het hectische dagdagelijkse, rust. Recreatiedomeinen zoals Kelchterhoef, Hengelhoef en Molenheide bieden ongekende mogelijkheden voor deze recreanten.

4.4.3 Sociologische trends Onze samenleving wordt steeds meer gekenmerkt door een reeks van sociale attitudes, zoals het nastreven van eigenbelang, het versterken van bepaalde vooroordelen, politiek wantrouwen, het toenemende nonveiligheidsgevoel, … Sport kan toch een middel zijn waardoor mensen dichter bij elkaar worden gebracht, met elkaar samenwerken, vertrouwen in elkaar stellen,…..De actieve deelname aan allerhande sportactiviteiten kan democratiserend werken. Toch zorgt het individualiserend karakter van een aantal sportactiviteiten dat sport noodzakelijk blijft voor velen om de sociale contacten te onderhouden.

4.4.4 Economische trends In het ruimtelijk structuurplan Vlaanderen wordt Houthalen-Helchteren benoemd als een specifiek economisch knooppunt. Houthalen-Helchteren is een voormalige mijngemeente met een nieuw economisch gelaat en spaarde geen moeite om ondernemingen aan te trekken. Enkele factoren, die overigens nog gelden, waren bepalend voor het succes van de industriële expansie:  het ‘gunstig vooroordeel’ dat ondernemers steeds krijgen van het gemeentebestuur  de actieve medewerking van de gemeentelijke diensten bij het afhandelen van de dossiers  bedrijfsattractieve infrastructuur: het gemeentebestuur treedt op als bemiddelaar bij diverse nutsmaatschappijen (Interelectra, Belgacom, Vlaamse Watermaatschappij, …)

- 45 -




de goede relaties tussen het gemeentebestuur en de bedrijfsleiders (ondermeer de vertegenwoordiging van het gemeentebestuur in het bestuur van de OCHH)  de uiterst gunstige verkeersgeografische ligging van Houthalen-Helchteren langs de kruising van de E314 en de rijksweg Hasselt-Eindhoven. Centrum-Zuid, Europark, Houthalen-Oost en de ambachtelijke zone in Helchteren vormen een economische kern in Midden-Limburg. De pioniersrol van Houthalen-Helchteren inzake reconversie was dus zeker een schot in de roos. Opvallend is dat de industriezones overwegend bevolkt worden door KMO’s. Een duidelijke weerspiegeling van de voorkeur van het gemeentebestuur voor een ‘kleinschaligere’ stabiliteit. Bijlage 9 : Bedrijven in Houthalen-Helchteren

4.4.5 Commercialisering en stijgende welvaart Houthalen-Helchteren bestaat uit 3 dorpskernen, Helchteren, Houthalen-Centrum en Houthalen-Oost. Daarnaast maken de wijken Meulenberg, Lillo, Laak en Sonnis deel uit van de gemeente. Vanuit het mijnverleden merken we op dat Houthalen-Centrum en vooral de wijk Meulenberg door allochtonen bevolkt wordt. Dit brengt een grote verscheidenheid aan culturen en leefgewoonten met zich mee. Voor de sluiting was de mijn van Houthalen, net als de overige mijnen, één van de belangrijkste werkgevers voor de plaatselijke bevolking. De sluiting van de mijn ging gepaard met een economische terugval, maar toch werden diverse nieuwe industriezones gecreëerd, o.a. op de voormalige mijnsite. De overgang van mijngemeente naar een gemeente met een hoog percentage aan industrie en nijverheid bracht een significante stijging van de welvaart met zich mee. Het gemiddelde inkomen van de inwoners kende een gestadige stijging. Ook kunnen we stellen dat Houthalen-Helchteren op een economisch kruispunt ligt. De Noord-Zuidverbinding, die loopt vanaf de Nederlandse grens tot in de provinciehoofdstad Hasselt, is een belangrijke verkeersader die tot de economische ontwikkeling bijdraagt. Ook de ligging van Houthalen-Helchteren aan de E 314autosnelweg is een groot pluspunt. Toch moeten we durven zeggen dat Houthalen-Helchteren ook nadelen ondervindt van de verkeersdrukte op de wegen, van de aanwezigheid van het Remostort en het moeilijke integratieproces van bepaalde groepen allochtonen. Ondanks de vele inspanningen van de gemeente, de industrie en de lokale ondernemers en handelaars, blijft Houthalen-Helchteren een achterstand hebben ten opzichte van de andere Limburgse gemeenten en de rest van Vlaanderen. Ook kent Houthalen-Helchteren een hoge werkloosheidsgraad van 13,02 % en ligt het gemiddeld inkomen lager dan in de overige mijngemeenten. Via het nieuwe strategische beleidsplan, waarin de gemeente de professionele hulp inroept van de firma Yield Solutions, tracht men het tij te doen keren om zo een stijging in de welvaart te realiseren.

- 46 -


5. GEGEVENSANALYSE 5.1 Knelpunten clubsportparticipatie van bepaalde bevolkingsgroepen in HouthalenHelchteren Meisjes  meer aandacht geven aan de 12 tot 18-jarige meisjes = drop out  meisjes participeren voor de helft minder aan de clubsporten Jongens  meer jongens sporten in clubverband  vooral voetbal blijft een populaire sport  aandacht besteden aan de 12 tot 18-jarigen = drop out Oplossingen moeten worden gezocht bij het aanbod van de clubs : niet enkel competitiesport is belangrijk maar clubs moeten worden aangespoord om ook een recreatieve afdeling te starten en dit om de drop-out tegen te gaan. Jeugdleden 18-jarigen stoppen massaal met sporten. Reden is hiervoor de aanvang van hogere studies. Er moet getracht worden deze jeugdleden te stimuleren om in de studiegemeente en of –stad bij de plaatselijke sportclub aan te sluiten of om toch voldoende gebruik te maken van de plaatselijke sportinfrastructuur. Vrouwen Bij de sportclubs zijn slechts 20% vrouwen aangesloten. Er moet bijzondere aandacht geschonken worden aan de 55-plussers. Mannen slechts 30% van de mannen zijn aangesloten bij één van de sportclubs. een alternatief voor deze bevolkingsgroep kan een ongebonden sportaanbod zijn, aangeboden door de sportclubs en/of de dienst sport.

- 47 -


5.2 Knelpunten en behoeftennota met betrekking tot het algemeen sportaanbod Hfdstk 1 : Ondersteuning sportclubs Gerichte promotievoering naar leden

Hfdstk 2 : Anders georganiseerde sporten Zwemcursussen : relatie privézwembad Molenheide – dienst sport Meer vraag dan aanbod

Hfdstk 3 : Toegankelijkheid en diversiteit Buurtsport

Hfdstk 4 : Infrastructuur

Uitbreiding van het aanbod : invulling van “lege spots”

Sport voor vrouwen : vraag naar avondcursussen

Project stand up –speak up

Nood aan infrastructuur om te dansen

Informeren, Sportklassen : begeleiden en meer samenwerking met clubs ondersteunen bij invullen van subsidiedossiers Uitbreiding van het aanbod naar Sportaanbod 12- 18 jarigen de jeugd toe zowel op competitief als recreatief niveau Hogere betrokkenheid van de clubs bij schoolacties Materiële ondersteuning bieden

Aanleg Finse piste met verlichting

Wijk in de kijker Bestaande infrastructuur Seniorensportdag blijven onderhouden en initiaties seniorensport in de wintermaanden G-sport : initiatieven ontbreken

Hfdstk 5 : Kwaliteitsverhoging jeugdsportbegeleiding Nog te weinig gediplomeerde trainers in de sportclubs Kloof tussen vrijwiller en trainer beperken Aanstelling Jeugdcoördinatoren in jeugdsportclubs Beter gestructureerde jeugd-sportclubs door beter bestuur

Aandacht voor natuurgebonden Gezondheidswandesporten lingen Nordic Walking Budgetten voor sportorganisaties

Clubondersteuning voor het besturen van de club, Clubs informeren over wetgeving ivm vrijwilligers, VZW’s , feitelijke verenigingen,…

- 48 -


Clubs informeren over het vormingsaanbod

Algemeen Men doet vooral in de “directe” omgeving aan sport Bevolking kent de sportraad onvoldoende Bevolking moet gemotiveerd worden om aan sport te doen : motivator : conditieverbetering – gezondheid – plezier beleven Meer vorming organiseren voor bestuursleden – trainers van de sportclubs Infogids van alle sportclubs Jeugdsportclubs beschikken reeds over een aparte organisatiestructuur binnen de club. Jeugdafdelingen dragen, binnen de club, de financiële verantwoordelijkheid, over hun budgetten Jeugdafdelingen worden beschouwd als een aparte entiteit binnen de vereniging en worden als zodanig gesubsidieerd

- 49 -


6. SWOT TABEL EN ANALYSE.S – TABEL EN SWOT - ANALYSE Hfdstk 1 : Ondersteuning sportclubs

KANSEN Meer middelen vanuit de Vlaamse Overheid voor rechtstreekse ondersteuning sportclubs via het nieuwe decreet Gemeente moet in het kader van het nieuwe decreet minimum voor 50% aan cofinanciering

STERKTEN Goede begeleiding voor de clubs. Goede logistieke en materiële ondersteuning voor clubs bij organisaties. Goed programma en goede communicatie van het vormingsaanbod naar de clubs toe. Vlotte infoverstrekking over de bezettingen in de sporthallen. Vrij goede algemene administratieve ondersteuning snel en vlot overleg met of doorverwijzing naar de andere gemeentelijke diensten bij diverse vragen snelle service in geval van defecten of tekorten aan toestellen, materialen en installaties.STERKSTERKETEN ZWAKTEN De dienst sport werkt nog te weinig aan de communicatie en samenwerking met de scholen en de sportverenigingen. Gebrekkige communicatie van sportgerelateerde info naar clubs en scholen. Nog te weinig communicatie van het sportclubaanbod naar de inwoners toe.

Benutten - investeren De extra middelen van de Vlaamse Overheid zullen ervoor zorgen dat de sterkten van de sportdienst op vlak van ondersteuning, begeleiding, vorming, infoverstrekking, communicatie, blijvend goed aan bod zullen komen.

Verbeteren De dienst sport tracht de clubs meer te betrekken bij de schoolactiviteiten en de communicatie tussen deze 2 actoren te verbeteren. De dienst sport zal meer tijd vrijmaken voor de gerichte communicatie naar de inwoners voor de bekendmaking

- 50 -

BEDREIGINGEN Daling van het aantal vrijwilligers Werking sportclubs komt in het gedrang Hogere vraag aan kwaliteit in de sportclubs Gediplomeerde trainers kosten veel geld. Weinig of geen aandacht voor de minder getalenteerde leden (enkel competitie telt !!) individuele sporters sluiten zelden aan bij een sportclub. Verdedigen Vorming voor leden van de sportclub zal leiden tot een hogere kwaliteit van de club. Een goed reglement promoot en ondersteunt financieel meer kwaliteit in de clubs waardoor de betaling ervan mogelijk moet gemaakt worden.

Elimineren - verbeteren


Hiaten in het sportaanbod. Ontbreken van bepaalde jeugdafdelingen in de sportclubs. Ontbreken van recreatieve afdelingen bij de meeste sportclubs

van haar aanbod

Hfdstk 2 : Anders georganiseerde sport

KANSEN Medewerking van buurtwerkers voor organiseren van buurtsportinitiatieven. Trends : start to run, Nordic Walking. Aanleg Finse piste met verlichting. Gemeente promoot een zo breed mogelijk sportaanbod om de algemene volksgezondheid te verbeteren. Recreatief sportaanbod biedt nog veel uitbreidingsmogelijkheden. Medewerking van scholen voor de promotie van het sportaanbod

STERKTEN Grote deelname aan laagdrempelige activiteiten Goede lesgevers start to run en Nordic Walking Goede opvolging en begeleiding huidige bestaande initiatieven.

Benutten – investeren De dienst sport breidt de activiteiten uit naar de verschillende wijken en buurten. De dienst sport zet de huidige initiatieven verder en grijpt de kans om nieuwe initiatieven te ontwikkelen om zoveel mogelijk potentiële sporters aan sport te laten doen op een laagdrempelige manier. De dienst sport voorziet voor accommodatie voor nieuwe doelgroepen.

- 51 -

BEDREIGINGEN Jeugd heeft andere vormen van vrijetijdsbesteding die concurreert met het sportaanbod. Dit brengt een daling van het aantal sporters met zich mee. Het sportaanbod moet aangepast worden aan de vergrijzing. Vrouwen doen minder aan sport. Daling van het aantal vrijwilligers voor het opstarten en begeleiden van sportinitiatieven recreatieruimtes worden schaarser, zodat ook de mogelijkheden om te sporten in de buurt kleiner worden. Medioren hebben weinig tijd om te sporten door het drukke leven.(combinatie carrière en gezin) Elimineren – verbeteren De dienst sport waakt over een kwalitatief hoog aanbod. Er worden laagdrempelige initiatieven voorzien voor senioren. Er worden laagdrempelige initiatieven voorzien in het kader van het genderproject sport voor vrouwen.


Hfdstk 3 : Toegankelijkheid en diversiteit

KANSEN Goed georganiseerde sportclubs voor personen met een handicap. Grote groep allochtonen en vrouwen die niet of weinig aan sport doen. Sportaccommodatie in de specifieke wijken voor het aanbod aan de allochtonen. Autochtone wijken inschakelen voor het buurtvoetbal. Extra subsidies vanuit Bloso, provincie, Koning Boudewijnstichting voor het uitwerken van projecten voor bepaalde doelgroepen of reeds lopende projecten. Ondersteuning en medewerking van andere diensten ( welzijn )

BEDREIGINGEN Individualisme, weinig sociale contacten met betrokken wijken, mobiliteit Kostprijs om te sporten verhoogt alsmaar waardoor kinderen wegblijven uit de sportclub Overgewicht, diabetes, hart – en vaatziekten

STERKTEN De dienst sport heeft een bescheiden aanbod voor vrouwen. De dienst sport heeft een goed sportaanbod voor scholen : sportklassen en veldloop. De dienst sport heeft een goed sport-overdag aanbod. ZWAKTEN De dienst sport heeft een zeer beperkt aanbod voor senioren. De dienst sport moet zich meer informeren voor het bekomen van subsidies voor projecten voor bepaalde groepen. (nu dienst Welzijn) Communicatie met andere diensten kan verbeterd worden.

Benutten – investeren Meer aandacht schenken aan het sportaanbod voor gehandicapten. Meer allochtone vrouwen aantrekken in het huidige sportaanbod.

Elimineren – verbeteren Sportaanbod creëren in de wijken voor de mensen uit de buurt. Informatie van de clubs via de scholen aan de kinderen bezorgen.

Verbeteren De sportpromotie doelgerichter voeren. Extra inspanningen leveren in de zoektocht naar extra subsidies voor bepaalde projecten. Samenwerking met andere diensten uitbreiden om initiatieven uit te werken.

Elimineren – verbeteren De dienst sport moet een aanbod voor specifieke doelgroepen voorzien.

- 52 -


Hfdstk 4 : Infrastructuur

KANSEN Houthalen-Helchteren is een mijngemeente met een mooie polyvalente locatie : mijnterrein. Domeinen Kelchterhoef, Hengelhoef en Molenheide zijn mooie recreatiegebieden om aan recreatiesport te doen. Gebruik van school- en andere Sportinfrastructuur. Gebruik van de atletiekpiste. Gebruik van andere infrastructuur.(cultuur) het algemeen gemeentelijk beleidsplan wenst zonevreemd gelegen sportaccommodaties te regulariseren Trend bij kinderen :skaten Fusies tussen voetbalclubs realiseren Oude sporthal HC omvormen tot een fitness – welness complex

BEDREIGINGEN Verouderde clubsportinfrastructuren Beperkt aanbod zwemcursussen omdat Molenheide en Bosberg geen extra Uren meer ter beschikking hebben Onvoldoende financiële middelen om Bestaande en nieuwe sportinfrastructuur te onderhouden en te bouwen

STERKTEN Realisatie sportpark Lakerveld De gemeente beschikt over 4 goed uitgeruste sportaccommodaties met een gevarieerd sportaanbod. Clubs met eigen accommodatie worden goed Ondersteund zodat een goede werking gegarandeerd wordt. Bestaande gebouwen worden goed onderhouden.

Benutten – investeren Bestaande infrastructuur gebruiken en cursusaanbod uitbreiden.

Elimineren – verbeteren Gemeentelijke toelage en budget voor sportinfrastructuren en sportpromotie verhogen in de gemeentebegroting.

- 53 -


Hfdstk 5 : Kwaliteitsverhoging jeugdsportbegeleiding

KANSEN Impulssubsidie van de Vlaamse Overheid vanaf 2009. Opmaak sportbeleidsplan 2008-2013. Bestaande en nieuwe cursussen ; vormingsaanbod ( federaties, bloso,…).

BEDREIGINGEN Kostenplaatje voor de verloning van de trainers. Financieel onevenwicht tussen de verloning van de vrijwilliger en gediplomeerden. Trainers kiezen voor de hoogstbiedende club!

STERKTEN Houthalen-Helchteren beschikt over 39 jeugdsportclubs met gediplomeerde jeugdtrainers en jeugdcoördinatoren. Investering in goede infrastructuur. Bestaand reglement voor de terugbetaling van opleidingscursussen. Bestaand reglement met extra middelen voor clubs met jeugdwerking.

Benutten – investeren Clubs meer en beter informeren over het statuut van de vrijwilliger. Beter en uitgebreider reglement opstellen voor de subsidiëring van de jeugdwerking. Betere communicatie tussen de sportraadjeugdraad. Zorgen voor permanente logistieke ondersteuning voor de jeugdclubs. Informatie aan de clubs bezorgen over de mogelijkheden omtrent het volgen van bijscholingen, trainerscursussen…..

Elimineren – verbeteren Blijvend aandacht schenken aan de vrijwilliger en gediplomeerde trainer. (vormen tandem van de club)

ZWAKTEN Nog te weinig gediplomeerde trainers binnen de jeugdclubs. Te weinig feedback tussen clubs en dienst sport. Huidige middelen voor terugbetalingen opleidingscursussen zijn beperkt.

Verbeteren Investeren in de jeugdwerking dmv de extra middelen van de Vlaamse Overheid. Reglement naar jeugdwerking uitdiepen en verbeteren.

Elimineren – verbeteren Hogere valorisatie voor het volgen van bijscholingen. Jeugdclubs meer ondersteuning geven .

- 54 -


7. DOELSTELLINGEN EN PLAN VAN AANPAK Het sportbeleidsplan 2008-2013 van de gemeente Houthalen-Helchteren is enkel realiseerbaar onder voorwaarde van de jaarlijkse goedkeuring, door de gemeenteraad, van volgende begrotingen : 1. Buitengewone begroting gemeente Houthalen-Helchteren 2. Begroting gewone dienst 3. Begroting AGB Houthalen-Helchteren 4. Begroting VZW-Sportcentra Houthalen-Helchteren

7.1 Hoofdstuk 1 : Sportverenigingen Strategische doelstelling 1 : Tegen 2011 kunnen de kinderen in hun “directe“ omgeving elke traditionele (basket, volley, voetbal, dans…) sport beoefenen. Operationele doelstelling 1 : Tegen 2009 zullen de sportverenigingen geïnformeerd en begeleid worden bij de oprichting van een jeugdafdeling Financiële prognose (budget) : 5 000 € jaarlijks Indicator : 1. Sportverenigingen met een jeugdwerking aanwezig in de verschillende sporthallen en Sportaccommodaties Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Informatie verstrekken over de subsidiëring 2008 Sportgekwalificeerde bij de oprichting van een jeugdafdeling in een ambtenaar deelgemeente waar deze afwezig is.(via subsidiereglement) 2. Uren vrijmaken voor jeugdsport 2009 Sportdienst 3. Inschakelen van clublesgevers voor 2009 Sportdienst - clubs het geven van jeugdtrainingen 4. Financiële tussenkomst bij oprichting Bij oprichting Sportdienst van een jeugdafdeling jeugdafdeling Operationele doelstelling 2 : Tegen 2010 stellen de sportverenigingen een clubtrainer/vrijwilliger ter beschikking voor het geven van initiaties in de scholen, sportklassen, sportkampen… Financiële prognose (budget) : 2 500 € jaarlijks Indicator : Aantal aansluitingen van jongeren bij een (nieuwe) jeugdafdeling van een sportvereniging Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1 Clubs informeren over de subsidies 2008 Sportgekwalificeerde ambtenaar bij het ter beschikking stellen van een clubtrainer/vrijwilliger voor schoolsportinitiaties, sportklassen, sportkampen,… 2.Clubtrainers/vrijwilligers inschakelen 2009 Sportdienst, jeugddienst, scholen en clubs bij schoolinitiaties, sportklassen, sportkampen 3. Financiële tussenkomst voor Bij ter beschikking Sportdienst sportverenigingen via een stellen van een subsidiereglement clubtrainer en/of vrijwilliger

- 55 -


Strategische doelstelling 2 : Tegen het einde van 2012 is de kwaliteit van alle sportverenigingen uit de gemeente verhoogd. Operationele doelstelling 1 : Vanaf 2008 krijgen alle sportverenigingen van Houthalen-Helchteren een financiële ondersteuning op basis van objectieve kwaliteitsnormen. Financiële prognose (budget) : 25 000 € Indicator : 1. Aantal jeugdclubtrainers met een sporttechnisch diploma/vormingsattest Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Clubs informeren over het Jaarlijks in Afdeling sportpromotie vormingsaanbod september sportgekwalificeerde ambtenaar 2. Organiseren van cursussen en Jaarlijks Sportdienst ism de vormingen gedurende organiserende instantie het seizoen 3. Financiële tussenkomst bij deelname Bij deelname aan Sportdienst aan een vorming cursussen gedurende de periode september 2008december 2011 Operationele doelstelling 2 : Vanaf 2008 krijgen de sportverenigingen van Houthalen-Helchteren die over een jeugdafdeling beschikken, een financiële ondersteuning op basis van objectieve kwaliteitsnormen. Financiële prognose (budget) : 10 000 € Indicator : 1. Aantal jeugdclubtrainers met een sporttechnisch diploma/vormingsattest Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Clubs informeren over het Jaarlijks in Afdeling sportpromotie – vormingsaanbod september sportgekwalificeerde ambtenaar 2. Organiseren van cursussen en Jaarlijks Sportdienst ism de organiserende vormingen gedurende instantie het seizoen 3. Financiële tussenkomst bij deelname Bij deelname aan Sportdienst aan een vorming cursussen gedurende de periode sept 2009december 2010 Operationele doelstelling 3 : Tegen eind 2012 is er een stijging van 30% van alle clubbestuurders die in het bezit zijn van een vormingsattest ten opzichte van het aantal in 2008. Financiële prognose (budget) : 5 000 € Indicator : 1. Aantal clubbestuurders met een getuigschrift/vormingsattest Maatregelen Periode-Timing Wie 1. Clubs informeren over het Jaarlijks in september Afdeling sportpromotie – vormingsaanbod sportgekwalificeerde ambtenaar 2. Organiseren van cursussen en Jaarlijks gedurende Sportdienst ism organiserende vormingen het seizoen instanties 3. Financiële tussenkomst bij Bij deelname aan Sportdienst deelname aan een vorming cursussen 2008december 2012

- 56 -


Strategische doelstelling 3 : Tegen het einde van 2012 beschikt 25% van alle sportverenigingen over een extra afdeling hetzij een recreatieve, G-sport, senioren, dames (genderproject),….. Operationele doelstelling 1 : Vanaf 2009 krijgen de sportverenigingen van Houthalen-Helchteren die overgaan tot de oprichting van een nieuwe afdeling een financiële ondersteuning op basis van objectieve kwaliteitsnormen. Financiële prognose (budget) : 1 000 € jaarlijks Indicator : 1. Aantal clubs met een nieuwe opgerichte afdeling Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Clubs informeren over de Jaarlijks in april Sportraad - sportgekwalificeerde vereisten om een extra afdeling te ambtenaar realiseren 2. Ondersteuning door middel van Gedurende het jaar Sportdienst een promotiecampagne 3. Financiële tussenkomst bij Bij de oprichting van de Sportdienst oprichting van een extra afdeling extra afdeling Operationele doelstelling 2 : Tegen eind 2012 beschikt 10% van de alle sportverenigingen over minstens 1 nieuwe afdeling, hetzij voor recreatieve sportbeoefening, G-sport, seniorensport en sport voor vrouwen. Financiële prognose (budget) : 1 000 € jaarlijks Indicator : 1. Aantal clubs met een nieuwe opgerichte afdeling Maatregelen Periode-Timing 1. Clubs informeren over de vereisten Jaarlijks in april om een extra afdeling te realiseren vormingsaanbod 2. Ondersteuning door middel van Jaarlijks gedurende het een promotiecampagne seizoen 3. Financiële tussenkomst bij de Bij de oprichting van oprichting van een extra afdeling een extra afdeling

Wie ? Sportraad – sportgekwalificeerde ambtenaar Sportdienst ism organiserende instanties Sportdienst

Strategische doelstelling 4 : Tegen het einde van 2012 zal 5% van alle kleine sportverenigingen fusioneren. Operationele doelstelling 1 : Vanaf 2009 worden kleine sportverenigingen van Houthalen-Helchteren gestimuleerd om te fusioneren, om zo kwaliteitsvolle en beter gestructureerde sportclubs te verkrijgen. Financiële prognose (budget) : 1 000 € jaarlijks Indicator : 1. Aantal kleine clubs 2. Aantal clubs die overgaan tot een fusie Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Clubs informeren over de Jaarlijks in april Sportraad - sportgekwalificeerde voordelen die een fusie met een ambtenaar andere club kan bieden 2. Financiële tussenkomst bij oprichting Bij de overgang tot een Sportdienst van een extra afdeling fusie

- 57 -


Operationele doelstelling 2 : Vanaf 2009 worden nieuwe sportverenigingen van Houthalen-Helchteren gestimuleerd om te fusioneren met een bestaande club, om zo kwaliteitsvolle en beter gestructureerde sportclubs te verkrijgen. Financiële prognose (budget) : 1 000 € jaarlijks Indicator : 1. Aantal nieuwe sportclubs 2. Aantal clubs die overgaan tot een fusie Maatregelen Periode-Timing 1. Clubs informeren over de Jaarlijks in april voordelen die een fusie met een andere club kan bieden 2. Nieuwe clubs informeren over de Jaarlijks tijdens het bestaande sportclubs en onderseizoen steunen bij de fusie 3. Financiële tussenkomst bij Bij de overgang tot oprichting van een extra afdeling een fusie

Wie ? Sportraad sportgekwalificeerde ambtenaar Sportraad - sportdienst

Sportdienst

7.2. Hoofdstuk 2 : Anders georganiseerde sporten Strategische doelstelling 1 : Gedurende de periode 2008-2013 engageert de gemeente Houthalen-Helchteren zich om de sportparticipatie hoog te houden door blijvend te investeren in een laagdrempelig, eigentijds, kwaliteitsvol en divers sportaanbod voor de totale bevolking. Er wordt een sportbeleid met oog voor alle doelgroepen gevoerd, waarbij er ruime aandacht wordt besteed aan de bestaande wensen en noden. Operationele doelstelling 1 : Vanaf 2008 tot 2013 biedt de sportdienst eigentijdse en attractieve sportactiviteiten aan. Financiële prognose (budget) : € 52 000 Indicator : 1. Aantal organisaties en evenementen 2. Aantal deelnemers Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Plannen van sportactiviteiten Jaarlijks vanaf 2008 Dienst sport, sportpromotie (wekelijks, éénmalig,…) 2. plannen van sportactiviteiten ism met partners ( sportclubs, SVS,….) 3. organiseren van evenementen in en voor scholen 4. externe sportinitiatieven (BLOSO) in het eigen sportaanbod integreren (jeugdolympiade,…)

- 58 -


Huidige sportaanbod Cursussen

Aantal

Frequentie

Zwemlessen voor kinderen

12

2x jaar

Sportdagen

4

De Gordel

1

Schoolvakanties Schaatsbanen +/- 200 Kerst Hasselt en Herfst Lommel Olympia Hasselt September Brussel 50

Sport-mee-dag

1

Juni

Sportklasen voor het lager onderwijs Vlaamse veldloop voor scholen Sport-overdag

Sportkampen Kleuters en lager onderwijs

Locatie

Aantal deelnemers 300

Lesgevers

Zwembad Gemeentelijke Molenheide op sportpromotoren maandag en en Vlabus donderdag Zwembad Bosberg op maandag en dinsdag tss 9 en jaarlijks Sporthal tss 300- Gemeentelijk 12 weken Berkenveld 350 sportpromotoren en clublesgevers 1 1x jaar De Plas 500 Begeleiding door Kelchterhoef de dienst sport 2 sept-juni Sporthal tss 30Gemeentelijke Helchteren 50 sportpromotoren Sporthal Lakerveld 4 Schoolvakanties Gemeentelijke +/- 1500 Gemeentelijke Pasen sporthallen sportpromotoren Zomer HouthalenHerfst Helchteren en Kerst clubaccommotenniskampen daties surf- en zeilkampen

Sportieve Seniorenuitstap 1

September

Nordic Walking

April-Juni

3

- 59 -

Gemeentelijke 300 sporthallen HouthalenHelchteren tss 50100 De Bosberg

50

Gemeentelijke sportpromotoren

Begeleiding door de dienst sport Gemeentelijke Sportpromotoren en clublesgevers Gemeentelijke Sportpromotoren Clublesgever


Operationele doelstelling 2 : Vanaf 2008 zullen de georganiseerde sportactiviteiten en sportevenementen trimestrieel worden geëvalueerd, zowel op kwaliteit als op kwantiteit. Financiële prognose (budget) : / Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Op regelmatige basis Jaarlijks vanaf 2008 Dienst sport, sportpromotie overleg plannen 2. Enquêtes voorleggen aan de deelnemers 3. Aantal deelnemers Operationele doelstelling 3: Vanaf 2008 zijn alle deelnemers en hun ouders goed geïnformeerd over de fiscale aftrekbaarheid en de terugbetaling aan sportevenementen en/of cursussen door de ziekenfondsen. Financiële prognose (budget) : personeelkosten dienst sport Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1 Betere communicatie Jaarlijks vanaf 2008 Dienst sport, sportpromotie over fiscale aftrekbaarheid 2. Betere communicatie over terugbetaling ziekenfondsen Strategische doelstelling 2 : Tegen 2012 zal de participatie van de inwoners van de verschillende wijken aan de wijken buurtsporten met 10% verhogen en dit door middel van sportpromotionele acties en investeringen in ontbrekende en/of nieuwe sportinfrastructuur, Operationele doelstelling 1 : Vanaf 2008 is er jaarlijks, in het kader van de actie “Wijk in kijker” een aanbod van diverse sportactiviteiten voor de inwoners van de gemeente. Financiële prognose (budget) : 2 000 € Indicator : Aantal wijken Aantal buurtsportactiviteiten per wijk Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Organiseren van Jaarlijks vanaf 2008 Sportdienstbuurtsportactiviteiten in de dienst welzijn wijken 2. Promotie van Gedurende het hele jaar Afdeling sportpromotie buurtsportactiviteiten in de wijken 3. Samenwerking met de Vanaf 2008 Sportdienst-sportclubs-wijkverenigingen sportclubs en wijkverenigingen

Operationele doelstelling 2 : Tegen 2010 heeft de dienst sport in samenwerking met de dienst welzijn, dienst cultuur en jeugd een nieuwe buurtsportwerking opgestart die minstens 3 keer per jaar een initiatief organiseert. Financiële prognose (budget) : 1 000 € jaarlijks Indicator : Aantal wijken Aantal buurtsportactiviteiten per wijk

- 60 -


Maatregelen Periode-Timing 1. Overleg organiseren Vanaf 2008 met de diverse partners 2. Promotie van Gedurende het hele buurtsportactiviteiten in jaar de wijken 3. Financiële ondersteuning Bij de realisatie van bieden voor de organisatie van d een nieuwe buurtsportactiviteiten buurtsportwerking

Wie ? Sportdienst-diensten vrije tijd-sportclubs-buurtverenigingen Afdeling sportpromotie

Diensten sector vrije tijd

Operationele doelstelling 3 : Vanaf 2009 zal de dienst sport in samenwerking met andere gemeentelijke diensten en mogelijk een privé-partner “ Spel zonder Grenzen” organiseren. Financiële prognose (budget) : 7000 € jaarlijks Indicator : Aantal wijken Aantal deelnemers/wijk Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Overleg organiseren Vanaf 2008 Sportdienst-diensten vrije met de diverse partners tijd-sportclubs-buurtverenigingen, privé-partner 2. Promotievoering naar 2008 Afdeling sportpromotie de wijken en de verenigingen (sport – cultuur – jeugd) 3. Financiële en Bij de realisatie van Diensten logistieke ondersteuning het evenement sector vrije tijd bieden voor de in 2009 organisatie

Strategische doelstelling 3: Tegen 2012 zal het aantal deelnemers aan de naschoolse sportactiviteiten toenemen met 10%. Operationele doelstelling 1 : Vanaf 2008 wordt in minstens 3 lagere scholen van de gemeente Houthalen-Helchteren wekelijks een naschools sportaanbod gerealiseerd. Financiële prognose (budget) : € 1 750 Indicator : 1. aantal scholen 2. aantal deelnemers aan het naschoolse sportaanbod Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Overleg organiseren Sept 2008 Sportraad – met scholen sportgekwalificeerde ambtenaar 2. Promotievoering in de scholen Begin schooljaar 2008 Sportdienst – leerkrachten L.O. voor het naschools sportaanbod 3. Regelen van Vlabuslesgevers of Juni 2008 Sportdienst – sportraad clublesgevers 4. Financiële ondersteuning Bij de realisatie van Sportdienst aan de scholen verlenen waar het het naschools naschools sportaanbod sportaanbod wordt gerealiseerd Operationele doelstelling 2 : Vanaf 2008 wordt in minstens 3 kleuterscholen van de gemeente Houthalen-Helchteren een sportvoormiddag voor kleuters georganiseerd.

- 61 -


Financiële prognose (budget) : € 1 750 Indicator : 1. aantal kleuterscholen 2. aantal deelnemende kleuters Maatregelen Periode-Timing 1. Overleg organiseren met de 2008 kleuterscholen en sportclubs

Wie ? Sportraad – Sportgekwalificeerde ambtenaar Sportdienst – leerkrachten L.O.

2. Promotievoering in de scholen Begin schooljaar 2008 voor de kleutervoormiddag 3. Sportpromotoren begeleiden deze Bij de realisatie voormiddag 4. Financiële ondersteuning aan de Bij de realisatie scholen verlenen waar kleuteraanbod wordt gerealiseerd

Sportdienst – sportraad Sportdienst

7.3 Hoofdstuk 3 : Toegankelijkheid en diversiteit Strategische doelstelling 1 : Tegen 2012 zijn er initiatieven om maatschappelijk achtergestelde inwoners van de gemeente Houthalen-Helchteren te laten sporten. Operationele doelstelling 1 : Vanaf 2009 maandelijks minstens 1 sportactiviteit organiseren voor maatschappelijk achtergestelde jeugd (6 -16 jaar). Financiële prognose (budget) : € 2 000 Indicator : 1. Aantal activiteiten voor maatschappelijk achtergestelde jeugd Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Samenwerking opzetten met de 2009 Sportdienst sportclubs 2. Samenwerking opzetten met buurt 2009 Sportdienst werk 3. Samenwerking met OCMW 2009 Sportdienst om de doelgroep af te bakenen en te bereiken 4. In samenwerking met de sportclubs en Maandelijks vanaf januari Sportgekwalificeerde ambtenaar buurtwerk maandelijkse activiteiten 2009 organiseren Operationele doelstelling 2 : Vanaf 2008 maandelijks minstens 1 sportactiviteit organiseren voor maatschappelijk achtergestelde senioren. Financiële prognose (budget) : 2 000 € Indicator : 1. Aantal activiteiten voor maatschappelijk achtergestelde senioren Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Samenwerking opzetten met de 2009 Sportdienst sportclubs 2. Samenwerking opzetten met buurtwerk 2009 Sportdienst 3. Samenwerking met OCMW om de 2009 Sportdienst doelgroep af te bakenen en te bereiken

- 62 -


4. In samenwerking met de sportclubs en buurtwerk maandelijkse activiteiten organiseren

Maandelijks vanaf januari 2010

Sportgekwalificeerde ambtenaar

Operationele doelstelling 3 : Vanaf 2008 zullen, via het OCMW, het Sociaal Huis en de organisatie Warm Hart, sportactiviteiten en initiatieven promotioneel gemaakt worden bij deze specifieke doelgroepen (aanbod naar kinderen, volwassenen en senioren) Financiële prognose (budget) : 1000 € Indicator : 1. aantal georganiseerde sportactiviteiten 2. aantal deelnemers Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Samenwerking met OCMW om 2009 Sportdienst –OCMW – Warm Hart – doelgroep af te bakenen en te bereiken Sociaal Huis 2. Promotievoering via OCMW, Sociaal Huis en VZW Warm Hart

Maandelijks vanaf januari 2008

Dienst sport –OCMW –Warm Hart – Sociaal Huis

Operationele doelstelling 4 : Het huidig sportaanbod zal via het OCMW, Sociaal Huis, VZW Warm Hart worden bekendgemaakt en de deelnemers kunnen aanspraak maken op een financiële tussenkomst via een sportcheque. Financiële prognose (budget) : 1500 € Indicator : 1. aantal georganiseerde sportactiviteiten 2. aantal deelnemers Maatregelen Periode-Timing Wie ? 1. Samenwerking met OCMW om de 2009 Sportdienst – OCMW – doelgroep af te bakenen en te bereiken Warm Hart – Sociaal Huis 2. In samenwerking met de sportclubs Maandelijks vanaf januari 2009 Sportgekwalificeerde maandelijkse activiteiten bekendmaken ambtenaar

7.4 Hoofdstuk 4 : Meerjarenplanning Sportinfrastructuur Strategische doelstelling 1 : De noden aan sportinfrastructuur binnen de gemeente op een rationele manier bekijken en plannen tot 2020, rekening houdend met enerzijds de bestaande en eventueel te voorziene wensen van de gebruikers en anderzijds de financiële mogelijkheden van de gemeente. Om dit te realiseren zal het gemeentebestuur voorzien in de opmaak van de nodige ruimtelijke plannen en hiervoor de nodige financiële middelen voorzien. Operationele doelstelling 2 : Op basis van de evaluatie van de kwaliteit en de kwantiteit van de bestaande sportinfrastructuur In de gemeente, een plan opmaken om voor 2020 de kwaliteiten te handhaven en te verbeteren, rekening houdend met de wensen van de gebruikers en de financiële mogelijkheden van de gemeente. Actiepunten : Voor 1 augustus 2008 zal de nieuwe accommodatie van de fusieclub Helson volledig afgewerkt zijn. Streefdatum: 1 augustus 2008 Budget: € 480 871 waarvan in 2006 en 2007 € 340 000 zal besteed worden en het resterende bedrag in 2008

- 63 -


Middelen werden opgenomen in de gemeentebegrotingen van 2006-2007-2008. Het gemeentebestuur zal een definitieve keuze maken tussen een tijdelijke locatie met beperkt aantal toestellen of voor definitieve locatie en plaatsing uitgebreid skatepark. Voor 2008 wordt een tijdelijke locatie met beperkt aantal toestellen behouden. Tegelijkertijd zal er onderzoek worden uitgevoerd naar een geschikte locatie voor het inplanten van een permanent skatepark met als optie omgeving sportpark Lakerveld. Budget: € 10 000 Streefdatum: 2011-2012 Het gemeentebestuur zal in 2008 overgaan tot de aankoop van een hoogspringstand en de plaatsing ervan op de plaatselijke atletiekpiste die gelegen is te Houthalen-Centrum. Budget: € 15 000 Streefdatum: 1 augustus 2008 De accommodatie van de plaatselijke atletiekclub AVT zal voor 1 januari 2011 een grondige renovatie ondergaan door het installeren van een nieuwe sanitaire installatie en buitenbeplating. Tevens zullen de kleedkamers en douches gerenoveerd worden. Budget: € 50 000 Streefdatum: 1 januari 2011 KTC Meulenberg zal in 2008 een toelage ontvangen voor de realisatie van volgende projecten : a. bouwen van een bergruimte b. plaatsen van een tennismuur c. verlichting buitenterreinen Budget: € 40 000 Streefdatum: 2008 KTC Meulenberg zal in 2009 een toelage ontvangen voor de heraanleg van 2 buitenterreinen. Budget : € 20 000 Streefdatum : 2009 KTC Meulenberg zal voor 2012 een toelage ontvangen voor de heraanleg van 3 binnenterreinen. Budget : € 20 000 Streefdatum : € 2012 Het gemeentebestuur zal voor 2012 onderzoeken of voor Houthalens Racing Team (modelbouw auto’s) en de Vurige Herder (hondenclub) een nieuwe locatie, binnen de gemeente, kan gevonden worden die voldoet aan de specifieke normen voor het beoefenen van beide sporten. De accommodatie van deze clubs ligt momenteel in zonevreemd gebied. Er zal, op ruimtelijk vlak, een oplossing gezocht worden. Dit kan zijn regularisatie of herlocatie. Budget: HRT: € 2500 De Vurige Herder: € 2500 Streefdatum: 1 januari 2012 Voor 2010 zal het gemeentebestuur, na onderzoek, duidelijkheid scheppen over de toekomst van surf- en zeilclub VVW Kelchteren en Limburgs Surfing Kelchterhoef, die gesitueerd zijn op het domein Kelchterhoef aan de Plas. De eigenaar, BLOSO, heeft het beheer van het domein gedeeltelijk overgedragen aan de gemeente Houthalen-Helchteren. Het gemeentebestuur zal duidelijkheid moeten scheppen in haar toekomstige rol, ook wat de voortzetting van de financiële ondersteuning aan beide clubs, betreft. Budget: privé-investeerder

- 64 -


Streefdatum: 1 januari 2010 Het gemeentebestuur zal in 2008 voor de plaatselijke surf- en zeilclub VVW Kelchteren een werkingstoelage voorzien voor de aankoop van boten en motoren. Budget : € 7 500 Streefdatum : 2008 Het gemeentebestuur zal voor 2010 een nota opmaken van de huidige situatie van het recreatiegebied rondom sporthal Berkenveld en hieruit zal moeten blijken welke toekomstperspectieven dit gebied heeft. Budget: € 5 000 Streefdatum: € 1 januari 2010 Operationele doelstelling 2: Op basis van de evaluaties van de huidige sportinfrastructuur, en rekening houdend de bestaande noden en wensen van de bevolking en de financiële mogelijkheden van de gemeente, een sportinfrastructuurplan opstellen waarin via een stappenplan de nog op te richten sportinfrastructuur voor 2020 zal gerealiseerd zijn. Actiepunten : De huidige oude sporthal van Houthalen-Centrum via een PPS of recht van opstal tot fitness-wellnesscenter om te vormen. Voor onvoorziene gemaakte kosten wordt in 2008 een budget in de gemeentebegroting voorzien. Budget : privé-investeerder Streefdatum : 2008 Indien de herbestemming voor de oude sporthal Houthalen-Centrum een herlocalisatie van petanqueclub Kelchteren als gevolgd heeft, moeten er financiële middelen voorzien worden om voor deze club een nieuwe locatie te vinden. Budget : € 25 000 Streefdatum : 2011 De voetbalclub Red Star Laak volgens de mogelijkheden binnen het ruimtelijk structuurplan van de gemeente Houthalen-Helchteren uitbreiden. Dit betekent dat deze club over 7 volwaardige voetbalterreinen zal beschikken en gehuisvest is in een uitgebreidere sportaccommodatie. Er zal voldoende parkeerruimte worden voorzien. Sportcomité Laak, die actief zijn in het recreatief voetbal, duivensport en kaartwedstrijden organiseren en die gehuisvest zijn in een minderwaardige accommodatie, doen integreren. Voor Houthalen Racing Team, gelegen aan de terreinen van Red Star Laak zal er ook naar een oplossing moeten gezocht worden. Budget : € 25 000 Streefdatum : 1 augustus 2012 Het gemeentebestuur voorziet een toelage die de realisatie van de bouw van een nieuwe sportaccommodatie met cafetaria, kleedkamers en technische ruimten en uitbreiding van de bestaande terreinverlichting van FC Park Houthalen, zal ondersteunen. Budget : € 15 000 Streefdatum : 1 augustus 2010 Binnen 6 jaar onderzoek voeren naar een mogelijke locatie voor de oprichting van een manege waar de plaatselijke paardenclubs gehuisvest worden. Budget : € 2 500

- 65 -


Streefdatum : 1 januari 2013 In 2008 een behoefteonderzoek voeren met de verschillende dansverenigingen van Houthalen-Helchteren en privé-initiatieven naar de haalbaarheid van een nieuwe dansaccommodatie via een PPS-project. Budget: privé-investeerder Streefdatum: start besprekingen 1 maart 2008 Voor 2009 overgaan tot de aanleg van een Finse piste met verlichting in de omgeving van het sportpark Lakerveld en dit in samenwerking met het Sint-Pauluscollege en Interelectra. Budget : € 30.000 Streefdatum : 1 september 2008 Naar aanleiding van de algemene ontevredenheid bij zowel de burgers, scholen en de dienst sport over het privé-zwembad Molenheide, mbt onder andere de toegangsprijzen, de hygiëne, de aanwezigheid van redders , de algemene service aan de klanten,….en bij gebrek aan een gemeentelijk zwembad, zullen er in 2008 duidelijke en correcte afspraken worden gemaakt om deze algemene ontevredenheid weg te werken zodat de huidige negatieve situatie wordt omgebogen tot een klantvriendelijk en hygiënisch zwembad dat kan uitpakken met een goede prijs/kwaliteitsverhouding. Het gemeentebestuur onderzoekt eveneens of een jaarlijkse tussenkomst aan de NV Molenheide hiervoor een oplossing kan zijn. Budget : € 2 500 Streefdatum : 1 maart 2009 Het gemeentebestuur engageert zich om een behoefteonderzoek uit te voeren om kunstgrasvelden aan te leggen in ieder van de 4 voetbalaccommodaties. Budget : € 2 500 Streefdatum : 2010 Het gemeentebestuur engageert zich om tegen 2010 over te gaan tot de aanleg van 2 petanqueterreinen in 2 deelgemeenten van Houthalen-Helchteren. Budget : € 10 000 Streefdatum : 2010 Het gemeentebestuur zal in 2008 overgaan tot de aankoop van een powerplaysoccerinstallatie en deze wordt geplaatst aan het sportpark Lakerveld in Houthalen-Centrum. Budget: € 10 500 Streefdatum : 2008 Operationele doelstelling 3 : Op basis van de evaluaties van de huidige sportinfrastructuur en de bestaande noden, wensen maar ook problemen, in het sportinfrastructuurplan een luik wordt voorzien waarin voor 2020 oplossingen worden opgenomen om het gebruik van bestaande infrastructuur definitief af te bouwen en stop te zetten. Actiepunten : De ligging huidige petanqueclub Houthalen-Centrum = belemmering voor de ontwikkeling van het gebied in het kader van de nieuwe plannen voor de bestemming van de oude sporthal (herlokalisatie = Vigor Kwalaak) Zie operationele doelstelling 2.

- 66 -


Het gemeentebestuur zal vanaf 1 augustus 2008, in samenspraak mlet FC Helson en na ingebruikname van de nieuwe accommodatie FC Helson, Sportstraat, over te gaan tot de definitieve stopzetting van het competitief gebruik van de terreinen en accommodaties van SK Sonnis door FC Helson.en het bestaande gebouw (cafetaria en kleedkamers) en 1 voetbalterrein enkel nog laten gebruiken voor de wijkwerking Sonnis. Er moet een bestemmingswijziging komen voor het gebouw en het terrein. (nu zonevreemd, moet recreatiegebied/woongebied worden) Budget : geen Streefdatum : 1 augustus 2008

Het gemeentebestuur zal, bij de realisatie van het Masterplan 2007-2020, waarin het Centurionproject werd opgenomen, een oplossing zoeken voor TTC Palet. De clubaccommodatie bevindt zich momenteel op gebied waar het Centurionproject (2010) zal gerealiseerd worden. Dit betekent dat TTC Palet moet verdwijnen en er naar een nieuwe locatie moet gezocht worden. Budget: € 2 500 Streefdatum: aanvang realisatie Centurionproject 2010 Strategische doelstelling 2 : Het gemeentebestuur zal tot 2013,voldoende financiële middelen voorzien, zodat een kwaliteitsvolle sportomgeving kan worden aangeboden en dit zowel voor de nieuwe als bestaande sportverenigingen als voor de niet-georganiseerde sportten, en dit zowel op het competitieve als het recreatieve vlak. Operationele doelstelling 1 : De 4 gemeentelijke sporthallen worden vanaf 1 januari 2008 beheerd door het autonoom gemeentebedrijf sport. Dit AGB sport staat in voor de exploitatie en voorziet de noodzakelijke investeringen voor het onderhoud en eventuele werken aan de accommodaties en de aankoop en het onderhoud van de sportmaterialen. Het gemeentebestuur engageert zich om het AGB sport in het kader van de bestaande beheersovereenkomst tussen beide partijen, van voldoende financiële middelen te voorzien om een optimale werking te garanderen. Actiepunt : Er wordt een begroting AGB 2008 opgesteld. UITGAVEN 603100 Huurgelden (naam ???) 603101 Culturele Centra 603200 603210 603220 603230 603240 603250 603260 603270 603280 603290 603300 603310

Sporthallen Onderhoudscontracten Onderhoud en herstellingen Onderhoudsprodukten Water Gas Elektriciteit Telefoon Apotheek Sportmaterialen / toestellen Veiligheidscontracten Huur reinigingsautomaat

940,00

20.000,00 15.000,00 11.600,00 14.000,00 57.500,00 63.000,00 4.450,00 250,00 13.700,00 6.000,00 4.450,00

- 67 -


603320 Reiniging bufferbekken Lakerveld 603330 Legionella

5.000,00 400,00

605000 605100 605110 605120

Administratiekosten Drukwerken Verzending Oprichtingskosten (staatsblad)

250,00 1.000,00 1.000,00

606000 606101 606102 606103 606104 606105

Werkingskredieten Auteursrechten Kosten vergaderingen Vergoedingen leden / bestuurders Bedrijfsrevisor Verzekeringen

2.600,00 800,00 6.000,00 1.500,00 3.500,00

650000 Financiële kosten 650100 Betalingskosten

300,00 TOTALEN : 233.240,00

INKOMSTEN 701000 Subsidies - Leningen 701010 Gemeentelijke tussenkomst

80.150,00

702000 Huurgelden 702010 Huurgelden

95.400,00

703000 703010 703020 703030

34.200,00 19.360,00 3.750,00

Exploitatie cafetaria's Concessie Lakerveld Concessie Helchteren Concessie Oost

705000 Onvoorziene ontvangsten Onvoorziene ontvangsten 705010 algemeen 705020 Schadeloosstellingen

100,00 100,00

706000 Nutsvoorzieningen 706010 Telefoon terugbetalingen

100,00

707000 Financiële opbrengsten 707010 Intresten zichtrekening 707020 Intresten deposito

100,00 100,00

BTW betaald BTW ontvangen Verschil in BTW TOTALEN : 233.360,00

- 68 -


Operationele doelstelling 2 : De VZW Sportcentra beschikt over werkingskredieten voor de sportclubs met infrastructuur en voor haar eigen werking. Het gemeentebestuur engageert zich om deze middelen voor de sportclubs met infrastructuur te behouden in 2008-2013 Actiepunt : Er worden een begroting voor de VZW – sportcentra opgesteld.

UITGAVEN (1) 601000 601010 602000 602010 602020

Teruggave subsidies Terugbetaling subsidies Personeelskosten Andere Kosten personeel : kledij, activiteiten dienst sport

5,500,00

UITGAVEN (2) 604000 604010 604020 604030 604040 604050 604060 604070 604080 604090 604100 604110 604120 604130 604140 604150 604160 604170 604180 604190 604200 604210 604220 604230 604240 604250 604260

Werkingskredieten infrastructuur Krediet Houthalen Sporting Krediet Helson Krediet Park Houthalen Krediet Lillonia FC Krediet Eendracht Houthalen Krediet Laak RS Krediet Laak Sportcomité Krediet Tennis Meulenberg Krediet Kwalaak Krediet De Hutte Krediet Petanque Houthalen Krediet andere Krediet De Roedel Krediet AVT Overname gebouw Sporting (tem 2013) Grasmaaier Sporting Houthalen Grasmaaier Helson Grasmaaier Park Houthalen Grasmaaier FC Lilonia Grasmaaier Eendracht Houthalen Grasmaaier RS Laak Grasmaaier Kwalaak Grasmaaier De Hutte Grasmaaier De Roedel Tennisclub Meulenberg AVT onderhoud piste

2650,00 7000,00 4000,00 3000,00 3000,00 2500,00 1000,00 2250,00 1000,00 1000,00 700,00 0,00 1500,00 1000,00 5000,00 700,00 1400,00 700,00 700,00 700,00 700,00 350,00 350,00 350,00 450,00 1000,00

- 69 -


UITGAVEN (3) 605000 605101 605102 605103 605104

Administratiekosten Kantoorbenodigdheden Drukwerken Verzending Tijdschriften / lidgelden

70,00 200,00 1.000,00 500,00

606000 606101 606102 606103 606104 606105 606106

Werkingskredieten Auteursrechten Kosten vergaderingen Vergoedingen leden / bestuurders Gelegenheidsgeschenken Verzekeringen Legionella

2.600,00 500,00 2.000,00 200,00 3.600,00 400,00

608000 608101 608102 608103 608104 608105 608106 608107 608108 608109 608110 608111 608112 608113 608114 608115 608116 608117 608118 608119 608120 608121

Organisatiekosten Lesgelden eigen lesgevers Lesgelden andere lesgevers Sportklassen Zwemmen Sportkampen / sportdag Sport overdag Gordel Seniorensport Huldigingen Sport voor vrouwen Veldloop Sportmeedag Sportkicks Sportinfogids Sportdag ambtenaren Nieuwe sportorganisaties SBP : Schoolsport-naschoolse sportactiviteiten SBP : Toegankelijkheid en diversiteit Aankoop kleine sportmaterialen Verzekeringen sportorganisaties Abonnementen en lidgelden

6.700,00 6.000,00 3.200,00 7.000,00 3.250,00 1.500,00 300,00 3.500,00 5.000,00 4.750,00 3.750,00 3.000,00 700,00 3.500,00 7.500,00 6.000,00 6.758,45 6.758,45 1.500,00 2.000,00 500,00 83.166,90

611000 Onvoorziene uitgaven 611001 Onvoorziene uitgaven 650000 Financiële kosten 650100 Betalingskosten

200,00 TOTALEN : 137.436,90

- 70 -


ONTVANGSTEN 701000 Subsidies - Leningen 701010 Overdracht 2007 701020 Gemeentelijke tussenkomst 704000 704010 704020 704030 704040 704050 704060 704070 704080 704090 704100 704110 704120

25.000,00 94.850,00

Organisaties Sportklassen Zwemlessen Sportkampen/sportdagen Sport overdag Gordel Seniorensport Activiteiten vzw Andere Sport voor vrouwen Sportacademie Sportkicks Nieuwe sportorganisaties

5.000,00 9.000,00 5.500,00 3.500,00 250,00 4.000,00 1.000,00 900,00 5.500,00 1 000 250,00 2.000,00

705000 Onvoorziene ontvangsten 705010 Onvoorziene ontvangsten - algemeen 705020 Schadeloosstellingen

100,00 100,00

706000 Nutsvoorzieningen 706010 Telefoon terugbetalingen

100,00

707000 Financiële opbrengsten 707010 Intresten zichtrekening 707020 Intresten deposito

150,00 500,00 TOTALEN : 157.700,00

SAMENVATTING UITGAVEN 601000 602000 605000 606000 607000 608000 609000 610000

Terugbetaling subsidies Personeelskosten Administratiekosten Werkingskredieten Werkingskredieten infrastructuur Organisatiekosten Onvoorziene uitgaven Financiële kosten

5.500,00 1.770,00 9.300,00 43.000,00 83.166,90 0,00 200,00 TOTALEN : 142.936,90

- 71 -


ONTVANGSTEN 701000 703000 704000 705000 706000 707000

Subsidies - Leningen Exploitatie cafetaria's Organisaties Onvoorziene ontvangsten Nutsvoorzieningen Financiële opbrengsten

119.850,00 0,00 36.900,00 200,00 100,00 650,00 TOTALEN : 157.700,00

- 72 -


7.5 Hoofdstuk 5 : Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiding Strategische doelstelling : Het gemeentebestuur wil tijdens de periode 2008-2013 nog beter inspelen op de noden van de sportclubs inzake jeugdbegeleiding en tegen 2009 zijn alle sportclubs met jeugdwerking zich bewust van de noodzaak om de jeugdbegeleiding kwaliteitsvol aan te bieden en kan elke club, die voldoet aan de specifieke kwaliteitscriteria (subsidiereglement) met betrekking tot jeugdbegeleiding, vanaf 2009 extra betoelaagd worden.

Operationele doelstelling 1 : Vanaf 2009 kan de gemeente Houthalen-Helchteren de impulssubsidies van de Vlaamse Overheid met betrekking tot de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiding, ontvangen. Actiepunten : Ontwikkelen van een specifiek subsidiereglement “ jeugdbegeleiding “ jeugdtrainers volgen een specifieke opleiding en scholen zich op geregelde tijdstippen bij jeugdclub heeft een aanbod voor competitie- als voor recreatiesporters jeugdclub beschikt over een jeugdcoördinator jeugdclub beschikt over een eigen rekeningnummer en een eigen budget Budget : € 24033,6 Timing : begin 2009 Evaluatie meting : zie parameters in nog op te maken subsidiereglement Operationele doelstelling 2 : Vanaf 2009 voorziet de gemeente Houthalen-Helchteren een budget voor de integratie van allochtonen, kansarmen en niet-sportieve jongeren naar alle reguliere sportclubs. Actiepunt : Project stand up –speak up ( specifieke affichecampagne) Samenwerking tussen diensten welzijn en sport Operationele doelstelling 3 : Vanaf 2008 is de dialoog tussen het gemeentebestuur, de sportraad en de dienst sport inzake jeugdbegeleiding aanzienlijk verbeterd.

Actiepunt : Vergaderingen sportraad – jeugdraad Operationele doelstelling 4: Vanaf 2008 voert het gemeentebestuur een onderzoek uit met betrekking tot de trainers, de vrijwilligers en de bestuurlijke omkadering van de jeugdsportclubs.omkadering van de jeugdsportclubs. Actiepunten : Opmaak van een inventaris van 1. het aantal gediplomeerde en niet-gediplomeerde trainers 2. het aantal vrijwilligers 3. kwaliteit van de bestuurlijke omkadering zowel van het jeugdbestuur als van de naaste medewerkers (terreinverzorger, ploegafgevaardigden,….) Organogram jeugdclubs onderzoeken

- 73 -


Communicatievormen tussen dienst sport – jeugdclub – federatie In kaart brengen van het aantal uren ten behoeve van jeugdbegeleiding per club

- 74 -


8. ALGEMEEN BESLUIT Het sportbeleidsplan 2008-2013 van de gemeente Houthalen-Helchteren ligt op tafel !! Tijdens de vergadering van de Raad van Bestuur sportraad van 22 november 2007 werd dit plan besproken en goedgekeurd. Tijdens de gemeenteraad van 13 december 2007 werd dit plan, samen met het gunstig advies van de sportraad, besproken en goedgekeurd. Dit plan wordt de leidraad die bepalend zal zijn voor de verdere ontwikkeling van het “sport-voor-allenbeleid“ binnen onze gemeente. Voor de eerste maal beschikt de gemeente over een strategisch sportbeleidsplan waarin een duidelijke timing, de nodige financiële middelen, de te bereiken doelstellingen en de praktische uitvoering hiervan, opgenomen werden. In 2008 en 2009 zal dit plan na een jaarlijkse evaluatie van al deze domeinen, door de dienst sport en de sportraad, bijgestuurd worden. Na 3 jaar, in 2010, wordt het sportbeleidsplan grondig geëvalueerd en zal het plan opnieuw worden bijgestuurd zodat het up-to-date blijft tot 2013. Aan het einde van de periode 2008-2013 zullen de opgedane ervaringen richtinggevend zijn voor het volgende sportbeleidsplan. Het sportbeleidsplan is de gids voor het te volgen sportbeleid in de gemeente, en is in de eerste plaats gericht naar de burgers. Daarom is een duidelijke communicatie een must. Het gemeentebestuur zal het sportbeleidsplan en de hieraan gekoppelde acties continu promoten via de gemeentelijke website en het gemeentelijk infoblad In & Om, ook zal het plan in het gemeentehuis steeds ter inzage liggen.

- 75 -


BIBLIOGRAFIE Cultuurbeleidsplan Houthalen-Helchteren 2002-2006 Ontwerp Jeugdwerkbeleidsplan Houthalen-Helchteren 2008-2010 De sportdienst en regelgeving (overzicht en duiding), ISB, april 2007 Handboek sportraden : weet raad met je sportraad, Bloso, 2007, Poleteia Spelen op het middenveld : vrijetijdssport als ontspanning, ontplooiing en ontmoeting, Jeroen Scheerder, 2004, Lannoo Masterplan Houthalen-Helchteren 2007-2020, 24 mei 2007 Vlaams tijdschrift voor sportbeheer, ISB, uitgaven 2007 Sportbeleid in Vlaanderen volume 1 en 2, VTS, 2007 Lokale Veiligheidsdiagnostiek 2007 Jaarverslag gemeentebestuur Houthalen-Helchteren 2007

- 76 -


- 1 - Sportbeleidsplan Houthalen-Helchteren

Recommend Documents