SLOOP: OPLOSSING OF PROBLEEM? Woonpunt verdiepingsblad #1
EN ALS DIE GEKKEN V E R D WA A S D H E T SCHOOLPLEIN O P LO P E N ? 1 5 D e kri m p z it n u goed t u ssen de oren 1 1
4
In dit nummer
In dit nummer
Dossier sloop
Behalve bouwen
Zelfs de geleerden zijn het niet eens
Woonpunt zet zich voor meer zaken
over sloop. Volgens Pieter Hooimeijer
in dan alleen vastgoed. Ook kans-
is sloop in een ontspannen woning-
zoekende jongeren, het milieu en
markt onvermijdelijk en noodzakelijk.
oude kunst kunnen op een warme
André Thomsen is een andere
belangstelling rekenen. Lees er
mening toegedaan. Volgens hem
meer over in de rubriek Behalve
hanteren corporaties en gemeenten
bouwen.
12
onzuivere argumenten als ze overgaan tot sloop.
Drie vliegen in één klap
22
Woonpunt sloopt in de Maastrichtse
Een opvangproject op vijf meter
wijk Malberg zo’n 550 woningen.
van een basisschool. Voor drie
Waarom en wat levert het op?
doelgroepen tegelijk: doven, alleen-
En hoe komt het dat er zo weinig
staande moeders uit de crisisopvang
protesten zijn? Een verhaal over
en mensen met psycho-sociale
de achtergronden en psychologie
problemen. Woonpunt Westelijke
van een omvangrijke sloopoperatie.
Mijnstreek ontwikkelt opnieuw een
14
spraakmakende maatschappelijke voorziening.
8
‘Als ik Woonpunt was…’
19
Wat doe je als de bevolking krimpt? Woningen slopen. Alleen zo kan de
Drie externe belanghouders werpen
kwaliteit van het woningbestand op
een blik in de toekomst en kruipen
peil blijven. Woonpunt ontkomt in
in de huid van Woonpunt. Zij pleiten
Parkstad Limburg niet aan sloop,
voor een sterke rol van woning-
maar wie betaalt de rekening?
corporaties bij financiële problemen van huurders, de vermaatschappelijking van de zorg en meer aandacht voor leefbaarheid.
Project in beeld: Scharwyerveld, Maastricht Woonpunt ontwikkelde met Stichting
Discussie hoort bij het werk van woningcorporaties. Het houdt ons bij de les. Met dit
27
Colofon
Zorgcentra Maastricht West een multifunctioneel woonzorgcentrum in Maastricht. Het is een uniek
verdiepingsblad zoeken we de discussie op over al die
Dit verdiepingsblad is voor relaties
gebouw door de combinatie van
thema’s waar we dagelijks
van Woonpunt en verschijnt twee
vernieuwende architectuur, veel
mee te maken hebben: wonen,
maal per jaar.
voorzieningen voor (buurt)bewoners en de huiselijke sfeer in de inrichting.
buurten, zorg, leefbaarheid, bouwen en slopen. Precaire
Tekst: John Cüsters
onderwerpen en hete hang-
Eindredactie: Woonpunt
ijzers gaan we hierbij niet uit
Vormgeving: Zuiderlicht
de weg. Goed voor inspiratie
Fotografie: Philip Driessen
en gespreksstof. Reacties
zijn welkom, mail naar:
Nummer 1
[email protected]
Juli 2006
SLOOP Sloop. Een oplossing voor problemen die een woningcorporatie op langere termijn ziet ontstaan. Maar ook een probleem voor de bewoners die afscheid moeten nemen van hun woning en buurt. Zelfs de geleerden zijn het er niet over eens welk belang het grootste gewicht heeft. De argumenten tegen sloop hebben vaak te maken met emoties. Ze komen daarmee al snel sterker over dan de meer abstracte en op de lange termijn gerichte argumenten van voorstanders. Wie gaat slopen, ziet meteen de boosheid die dat vaak bij bewoners teweegbrengt. Wat daarvoor in de plaats komt, wordt pas later zichtbaar, als de schijnwerpers van de publiciteit al lang zijn gedoofd. In het Dossier Sloop gaat Woonpunt op onderzoek uit. Twee vooraanstaande wetenschappers aan het woord over de pro’s en contra’s van sloop. Daarnaast nemen we in afzonderlijke artikelen twee omvangrijke sloopopgaven onder de loep: Parkstad, waar sloop door bevolkingsafname een absolute noodzaak wordt, en de Maastrichtse wijk Malberg, waar Woonpunt honderden woningen sloopt om er nieuwe voor in de plaats te bouwen.
P O O er L S si s o D
Pieter Hooimeijer,
André Thomsen,
hoogleraar Demografie
hoogleraar Woningverbetering
aan de Universiteit Utrecht:
en Woningbeheer aan de Technische Universiteit Delft:
SLOOP MOET IN EEN ONTS PAN N E N MARKT
BIJ SLOOP S P E L E N A LT I J D DUBBELE AGENDA’S
‘In Nederland is nog steeds sprake van een woningtekort,
‘Sloop is een relatief goedkope oplossing. Als je niet
‘Als woningen aan het eind van hun technische levens-
‘Sloop wordt ook vaak ingezet om bevolkingspolitiek te
door de combinatie van de voortgaande groei van het
eerder zo dom bent geweest ze tegen forse bedragen
duur zijn, is het verstandig ze te vervangen. Maar uit
voeren. Dan zegt men dat er in een wijk te veel mensen
aantal huishoudens en de achterblijvende nieuwbouw-
te renoveren, zullen de flats voor een groot deel zijn
onderzoek blijkt dat dit maar heel zelden de reden is
met lage inkomens wonen en dat er andere groepen
productie. Kijk je een niveau lager, dan zie je op regionale
afgeschreven en kost het slopen je misschien zesduizend
waarom woningen worden gesloopt. Woningcorporaties
moeten komen. Door vervolgens de woningen te slopen
schaal verschillen ontstaan. Zo wijkt Parkstad Limburg
euro per woning. Het is duur om de flats in de bestaande
gaan tot sloop over omdat ze vinden dat op die plek
waarin die mensen wonen, bereik je vanzelf je doelen.
sterk af van het landelijk beeld. De geboortecijfers en
toestand door te exploiteren. Je zult dan toch hoge inves-
iets anders moet komen. De besluitvorming daarover
Terwijl iedereen intussen moet weten dat de sociale
de levensverwachting zijn hier een stuk lager. Bovendien
teringen moeten doen in groot onderhoud. De flats alsnog
is willekeurig en heeft niets te maken met democratische
problemen in een wijk niet kunnen worden opgelost met
heeft deze regio een sterk verouderde industriële struc-
renoveren heeft weinig zin. Het gaat hier om woningen
processen. In volkomen gelijke situaties – hetzelfde
stenen stapelen, maar door maatregelen in de sfeer
tuur met weinig nieuwe werkgelegenheid. Veel jongeren
die door de oude en heel gehorige structuur woontech-
gebied, dezelfde woningmarkt, dezelfde problemen –
van onderwijs, werkgelegenheid en sociaal beheer. Dat
trekken weg. Daarnaast verhuizen nogal wat mensen met
nisch niet meer voldoen. Een flat wordt ook met een lift
gaat de ene corporatie tot sloop over en de ander niet.
bewoners vaak akkoord gaan met sloop, vind ik niet zo
middeninkomens naar Duitsland omdat de huizen daar
en een paar extra woonlagen op het dak niet aantrekkelijk.
Daarbij spelen bijna altijd dubbele agenda’s. In veel
verwonderlijk. Zeker de blanke, oorspronkelijke bewoners
goedkoper zijn. Al deze zaken zorgen voor ontspanning op
Ik pleit in zo’n geval voor sloop. Dat biedt de kans om
oude wijken staan goedkope woningen op dure plekken,
hebben hun wijk door de jaren heen zien verkleuren.
de woningmarkt. De gevolgen daarvan doen zich het eerst
nieuwe kwaliteit te organiseren. Daarmee krijgen de
bijvoorbeeld dicht bij het centrum. Door de woningen te
Ze zijn zich in hun eigen wijk minder thuis gaan voelen en
voelen in de minst gewilde wijken: de monotone naoor-
bewoners een aantrekkelijker product en houd je ook
slopen, kan de corporatie duurdere woningen ontwikkelen,
denken dat sloop dat probleem zal oplossen. Los daarvan
logse wijken met veel gestapelde strokenbouw. In een
de grondwaarde op peil.’
en dus meer geld verdienen. Ook voor de gemeente is
zijn bewoners niet sterk genoeg om tegen een corporatie
gespannen markt worden ze bewoond door de mensen
sloop vaak heel aantrekkelijk. Het is een goede manier
in te gaan, zeker niet nu de sociale gemeenschappen in
met de minste kansen; in een ontspannen markt staan
om te worden verlost van de noodzakelijke investeringen
buurten minder hecht zijn geworden.’
ze het eerst leeg. Zodra de markt ontspant, is het heel
in de verouderde infrastructuur of openbare ruimte in
verstandig de flats te slopen en te vervangen door bij-
een wijk. Wordt er niet gesloopt, dan moet de gemeente
voorbeeld grondgebonden patiobungalows. Die liggen
die investeringen uit de algemene middelen betalen.
beter in de markt dan galerij- of portiekflats.
Wordt wel gesloopt, dan kunnen de kosten worden
Patiobungalows zijn met name geschikt voor de groeiende
verdisconteerd in de grondprijs en betaalt dus in feite
groep kapitaalkrachtige ouderen, die bijna altijd uit een
de ontwikkelaar.’
eigen huis komen.’
‘Sloop is een relatief goedkope oplossing’
‘Gemeente door sloop verlost van noodzakelijke investeringen’
EINDELIJK EEN KANS OM DE KWALITEIT TE VERBETEREN De Oostelijke Mijnstreek heeft te maken met een krimp
Gijsen slaat snel aan het rekenen. Volgens de huidige
van de bevolking. Het slopen van woningen lijkt dus
prognoses heeft de regio Parkstad, vanwege de daling
onontkoombaar. Tenzij je de boel de boel laat en rustig
van de bevolkingsomvang, over ruim twintig jaar 4.100
achterover leunt. Volgens John Gijsen, directeur van
huizen te veel. ‘Omdat je van particulieren niet kunt ver-
Woonpunt Parkstad, een tijdelijk goedkope oplossing,
wachten dat ze hun huizen slopen, komt het overschot
‘maar dan werk je de verloedering in de hand en dat
vrijwel volledig op het bordje van de corporaties’, aldus
kan nooit een keuze zijn’.
Gijsen. ‘De sloopopgave is nog groter omdat alleen Heerlen al bouwplannen in de pijplijn heeft voor zo’n vierduizend woningen, onder meer om het wonen in de binnenstad te versterken. Alles wat nu extra wordt gebouwd, moet straks extra worden gesloopt. De slooptaakstelling wordt dus zeker zes- tot zevenduizend woningen en dan ben ik niet pessimistisch. Dan praat je over ongeveer een kwart van het huidige corporatiebezit.’ Verdeeldheid in Parkstad De aanpak van de bevolkingskrimp werd tot nu toe sterk belemmerd door de grote bestuurlijke verdeeldheid tussen de verschillende gemeenten in Parkstad. Bij de buitenwereld bestond niet ten onrechte het idee dat iedereen maar wat deed, zonder met elkaar rekening te houden. Dat lijkt nu ten positieve te veranderen, zegt Peter Bertholet, directeur van Parkstad Limburg. Dit bureau ondersteunt het samenwerkingsverband Parkstad Limburg, dat sinds maart van dit jaar (als achtste regio in Nederland) door toekenning van de WGR-plusstatus (Wet Gemeenschappelijke Regelingen) eigen bevoegdheden heeft gekregen. ‘De krimp zit nu goed tussen de oren en iedereen is ervan overtuigd dat de oude manier van werken niet meer voldoet’, aldus Bertholet. ‘De WGRplusstatus komt daarom als geroepen. De regio heeft nu een zwaardere stem op het gebied van onder meer ruimtelijke ordening. Gemeenten zullen hun beleid veel beter op elkaar moeten gaan afstemmen.’
‘Bevolkingsafname dwingt corporaties Parkstad tot sloop’
In de Kastelenbuurt in Hoensbroek is ruimte ontstaan door de sloop van een woningblok: meer licht en lucht.
‘Krimp biedt kansen om de leefbaarheid te verbeteren’
Project ‘Krimp als kans’
Krimp als kans
littekens van de mijnbouw. Ze zijn oud en versteend,
Slooppremie
Parkstad Limburg coördineert ook het project ‘Krimp als
liggen geïsoleerd en hebben een slechte leefbaarheid.
Het uitvoeren van de sloopopgave wordt dus organisa-
Het project ‘Krimp als kans’ in de regio
kans’, waarmee de regio (samen met de provincie, het
De krimp biedt de kans om de kwaliteit en leefbaarheid
torisch een hele klus, verwacht Gijsen. ‘Het kan natuurlijk
Parkstad, waaraan ook Woonpunt meedoet,
rijk en de woningcorporaties) probeert een oplossing te
van deze buurten te verbeteren. Dat zal je bijvoorbeeld in
niet zo zijn dat de ene corporatie blijft bouwen, terwijl de
heeft drie fasen:
vinden voor de bevolkingsafname. Alle partijen beseffen
Amsterdam, waar de huurmarkt op slot zit, nooit lukken.’
ander gaat slopen. Er is dus een grote onderlinge discipline
dat het aantrekken van werkgelegenheid de eerste voor-
nodig en daardoor ontstaan ongetwijfeld spanningen.’
1 inventarisatie en ontwikkeling
waarde is om de gevolgen van de krimp te beteugelen.
Afwachten?
Een nog grotere zorg is echter het geld. Hoe moet de
Maar het wonen speelt daarbij een belangrijke rol, aldus
Is het wel zo vanzelfsprekend dat corporaties bij een krimp
sloopopgave worden betaald? Gijsen denkt aan een
Bertholet. ‘Om werkgelegenheid hier naartoe te halen,
van de bevolking woningen gaan slopen? Zij kunnen er
speciaal sloopfonds, waaruit corporaties een premie
probleem, ook kwantitatief, en bedenken
moeten we zorgen voor een aantrekkelijke woon- en leef-
ook voor kiezen achterover te leunen en af te wachten.
krijgen zodra ze woningen slopen. ‘Maar hoe vul je dat?
welke instrumenten kunnen worden gebruikt;
omgeving. Dat betekent dat we de woningvoorraad moeten
Als de woningmarkt compleet instort, zullen corporaties
Ontwikkelaars en corporaties zouden voor elke nieuw-
vernieuwen. Zowel om meer combinaties te leggen tussen
er met hun lage huren waarschijnlijk als laatste last van
gebouwde woning een bedrag in het sloopfonds kunnen
2 uitvoering proefprojecten
wonen en zorg als om nieuwe doelgroepen aan te trekken.
krijgen. En als er dan toch leegstand ontstaat, waarom
storten. Dat kan echter alleen nog maar bij nieuwe grond-
In een aantal pilotprojecten wordt proefge-
Die opgave bestaat overal, maar is hier extra pregnant.’
dan niet wachten met slopen tot de complexen volledig
uitgiftes. En we hadden juist geconstateerd dat we niet
draaid met de mogelijke oplossingen. Hierbij
gereedschapskist De deelnemende partijen definiëren het
zijn afgeschreven? ‘Dat is inderdaad een goedkope op-
meer te veel moeten bijbouwen. Hoe los je die spagaat
kan worden gedacht aan één of meerdere
De nood is hoog
lossing’, aldus Gijsen, ‘maar ze werkt slechts tijdelijk. Je
op? Ik zie nog niet meteen een oplossing.’
herstructureringswijken en/of nieuwbouw-
Gijsen bevestigt dat de nood in Parkstad nu al hoog is.
bevordert daarmee de verloedering van buurten en dat
locaties met spraakmakende woningbouw
Zeker de laatste jaren is de woningmarkt in snel tempo
leidt op lange termijn alleen maar tot hogere kosten. Dat
voor nieuwe doelgroepen;
aan het ontspannen. ‘Mensen krijgen nu al in sommige
kan dus nooit een keuze zijn. Al sluit ik niet uit dat sommige
buurten hun huizen moeilijk verkocht. Ook de huurmarkt
corporaties voor deze weg kiezen, om pijnlijke keuzes
ontspant, zodanig dat wij veel plannen nu heroverwegen.’
uit te stellen. Want een afname van het aantal woningen
Net als Bertholet vindt Gijsen dat deze ontwikkeling
betekent automatisch een krimp van je organisatie.’
kansen biedt. ‘Het is niet louter een doemscenario dat
‘De krimp zit nu goed tussen de oren’
3 evaluatie Na afloop van de proefprojecten worden de resultaten geëvalueerd en bouwt Parkstad een kennisbank op voor andere regio’s.
wij hier schetsen. Veel wijken in Parkstad dragen nog de
10
11
Orang oetan vaart wel bij toepassing FSC-hout Woonpunt gaat bij nieuwbouw,
het behoud van de laatste oerbos-
onderhoud en renovatie voortaan
sen in de wereld. Bij het initiatief
alleen nog FSC-hout toepassen.
van de corporaties gaat het con-
Dit hout met het keurmerk van
creet om de bescherming van het
de Forest Stewardship Council
hart van Borneo, de laatste natuur-
(FSC) komt uit duurzaam beheerde
lijke woonplaats van de orang
bossen, waar het kwetsbare eco-
oetan. Steeds meer corporaties
logische evenwicht beschermd
sluiten zich aan bij het initiatief.
wordt. Woonpunt sluit zich hier-
Doelstelling is om in de komende
mee aan bij een initiatief van cor-
vijf jaar 100.000 woningen te
poratie Woonbron, de Rotterdamse
(ver)bouwen met gebruikmaking
deelgemeente Hoogvliet, het
van FSC-hout.
Wereldnatuurfonds en de Forest Stewardship Council. Het gebruik van het FSC-hout draagt bij aan
Woonpunt staat midden in de samenleving. Buiten onze kerntaken doen we ook een heleboel andere dingen voor leefbaarheid, milieu en maatschappij. In deze rubriek enkele voorbeelden.
B E H A LV E B O U W E N Nieuwe kansen voor jongeren bij Racing for Maastricht
12
Glas-in-lood-kunst bewaard gebleven
We schrijven 2003. De Maastrichtse
Ze werken als racers, monteurs,
De 25 jongeren in het team hebben
Woonpunt is momenteel bezig met
wijk Daalhof ondervindt veel over-
plaatwerkers, spuiters, cateraars,
onder begeleiding van Woonpunt
de herontwikkeling van het klooster-
last van hangjongeren op straat.
publiciteitsmedewerkers en trans-
meegewerkt aan het opknappen
terrein van de Paterskerk in Geleen.
Vrijwilliger Johan van Schayk
porteurs. In de teams gaat het niet
en inrichten van het gebouw.
In de voormalige kloostertuin komen
krijgt een lumineus idee. Hij neemt
alleen om prestaties, maar ook om
62 huurappartementen, rond het
het initiatief om met de jongeren
meedoen, leren, elkaar aanspreken,
kloosterhof zestien vrijstaande
een zeepkist te gaan bouwen. Het
samen overleggen en plannen
woningen en in de Paterskerk
initatief kreeg steun van de stich-
maken. Jongeren krijgen hierdoor
dertien koopappartementen. De
ting Trajekt en drie jaar later is het
een zinvolle dagbesteding en doen
twee bijzondere glas-in-lood-
uitgegroeid tot de succesvolle
werkervaring op. In het Junior
raampjes ‘Kindje Jezus van Praag’
Vereniging Racing for Maastricht.
Team ronden ze bovendien een
van de Limburgse kunstenaar René
Racing for Maastricht heeft inmid-
opleiding af en werken ze actief
Smeets blijven bij de verbouwing
dels drie teams: het Rally Racing
mee aan het vinden van stage-
van de kerk behouden. Woonpunt
Team, het Touringcup Team en het
plaatsen, leerwerkbanen of
wilde ze niet verloren laten gaan
Junior Team. De teams doen mee
‘gewoon’ werk. Woonpunt is actief
en heeft ze laten restaureren. De
aan races in Nederland en België
betrokken bij dit project als onder
raampjes zijn overgedragen aan
en worden gerund door jongeren,
meer verhuurder en beheerder
de gemeente Sittard-Geleen die
jongvolwassenen en enkele
van het pand van het Junior Team
heeft beloofd er een mooie plek
ervaren vrijwilligers.
in de Beatrixhaven in Maastricht.
voor te zoeken.
13
DRIE VLIEGEN IN ÉÉN KLAP
Woonpunt huisvest doven, alleenstaande moeders en mensen met psycho-sociale problemen onder één dak
In de Geenstraat in Geleen bouwt Woonpunt een nieuw, spraakmakend opvangproject. In de boerderij van een voormalig klooster komt opvang voor drie doelgroepen tegelijk: alleenstaande moeders uit de crisisopvang, doven en slechthorenden en mensen met psycho-sociale problemen. Saillant detail: de achtergevel van het gebouw ligt op vijf meter afstand van een basisschool. ‘En als de exen hier met een pistool bij de opvang verschijnen?’ ‘En als die gekken verdwaasd het schoolplein oplopen?’ ‘En als de kinderen van die moeders hier op school zitten en hun boze vaders het gebouw inkomen om hen mee te nemen?’ Tijdens een informatieavond over het nieuwe opvangproject in de Geenstraat tonen de ouders van de kinderen van basisschool De Drossaert zich duidelijk bezorgd. ‘Heel begrijpelijk’, vindt Peter Hofland, directeur van Woonpunt Westelijke Mijnstreek, ‘maar bij geen enkel van de opvangprojecten die wij verhuren, is ooit iets noemenswaardigs gebeurd. Dat is natuurlijk vooral de verdienste van de professionaliteit van de zorginstellingen.’
‘En als die gekken verdwaasd het schoolplein oplopen?’
14
15
Eén voorwaarde
oude massa zou ook de bouwvergunningsprocedure
Het project in de Geenstraat in Geleen wordt de nieuwste
makkelijker moeten verlopen. Uiteraard verandert wel
loot aan de groeiende boom van opvangprojecten, waar-
het uiterlijk van het gebouw. De opvang van de drie
voor Woonpunt Westelijke Mijnstreek de huisvesting levert.
doelgroepen wordt namelijk bouwkundig van elkaar
Woonpunt kocht een aantal jaren geleden het complex
gescheiden, met aparte ingangen. Tussen de school en
‘De Vaart’, dat bestond uit een klooster, een tuin en een
het opvangproject wordt een afscheiding opgetrokken.
voormalige boerderij. De zusters stelden bij de verkoop één voorwaarde: de boerderij moest worden gebruikt
Primeur
voor een opvangvoorziening. Woonpunt heeft het klooster
De combinatie van de drie groepen in één gebouw is
inmiddels verbouwd voor de Stichting Pepijn en Paulus,
bijzonder, maar bij twee van de drie voorzieningen is
die er 28 mensen met een verstandelijke beperking huis-
ook nog eens min of meer sprake van een primeur. Het
vest. In de tuin komen twaalf patiobungalows in de koop-
inloophuis voor doven en slechthorenden van Bureau
sector. En de boerderij wordt volgens plan deze zomer
DDS (Dienstverlening aan Doven en Slechthorenden)
gesloopt, om daarna in exact dezelfde afmetingen te
in Geleen is het eerste in Nederland. Jeroen Schats van
worden teruggebouwd als opvangvoorziening voor drie
DDS vertelt dat het bureau graag in Limburg een inloop-
doelgroepen. Op de begane grond komen twee inloop-
voorziening wilde opzetten, omdat in deze provincie nog
ruimtes voor respectievelijk doven en slechthorenden,
niets bestond voor doven en slechthorenden. ‘We kozen
en mensen met psycho-sociale problemen. Daarboven
voor Geleen vanwege de centrale ligging. Omdat we niet
komen vier woningen voor de tijdelijke opvang van
de middelen hebben om zelf een pand te kopen of te laten
alleenstaande moeders met kinderen.
bouwen, zochten we contact met Woonpunt. De corporatie reageerde enthousiast en bood ons meteen de tijdelijke
Bouwkundig gescheiden
voorziening in de Tunnelstraat aan.’
Voor de bouw van het opvangproject is geen bestemmingsplanwijziging nodig, een belangrijke voorwaarde voor
Doodnormaal
Woonpunt om aan het project te beginnen. Daardoor
Ook de voorziening voor de alleenstaande moeders is de
hoeft immers alleen de procedure van de bouwvergunning
eerste van deze soort in Sittard-Geleen. Ton Dolman van
te worden doorlopen, een stuk eenvoudiger en korter dan
MOV (Maatschappelijke Opvang-Voorzieningen) werkt
die rond bestemmingsplannen. Met het kopiëren van de
veel samen met Woonpunt, omdat zijn organisatie er heel
‘Het zijn doodnormale vrouwen die alleen maar even pech hebben gehad’
1. Inloopvoorziening voor mensen met psycho-sociale problemen De inloopvoorziening van het Prins Claus Centrum is bedoeld voor mensen met psycho-sociale problemen. Zij kunnen er tussen negen uur ’s ochtends en half vijf ’s middags terecht voor ontmoeting, begeleiding en activiteiten. Dit helpt hun structuur aan te brengen in hun leven, minder afhankelijk te worden van de zorg en een zo gewoon mogelijk maatschappelijk bestaan te leiden.
2. Het inloophuis voor doven en slechthorenden Het inloophuis voor doven en slechthorenden van Bureau DDS in de Tunnelstraat is het eerste in Nederland. DDS huurt de ruimte van Woonpunt, in afwachting van de oplevering van het project aan de Geenstraat. In het inloophuis kunnen doven en slechthorenden dagelijks tussen vier uur ’s middags en tien uur ’s avonds terecht voor ontmoeting, activiteiten en hulp bij allerlei vragen. Woonpunt heeft met collega-corporatie ZO Wonen tevens vijftien woningen beschikbaar gesteld voor doven die in de buurt van het inloophuis willen wonen.
3. Fasewoningen voor alleenstaande moeders De vier fasewoningen van MOV zijn bestemd voor alleenstaande moeders met kinderen, die afkomstig zijn uit de crisisopvang in Roermond. Het zijn vrouwen die in veel gevallen te maken hebben gehad met huiselijk geweld. De fasewoningen zijn de laatste stap naar een zelfstandig huis.
16
17
Onze stakeholders komen ook op deze pagina’s aan het woord. In elke editie van dit blad kruipen twee of drie belanghouders bewust voor kiest niet met huisvesting bezig te zijn. ‘We
de Groenstraat in Geleen laten juist het omgekeerde zien.
in de huid van Woonpunt. Zij beschrijven hun verwachtingen van de toekomst, zowel over het eigen vakgebied als de rol van
willen onze aandacht volledig aan onze klanten besteden.
‘Onze klanten runnen een fietsenwerkplaats en gaan met
Woonpunt daarin. In het eerste nummer bijten Wiel Heijenrath, Wim Visschers en Riet de Wit het spits af.
In gedoe rond huisvesting steken we liever geen energie.’
prikkers rond om de straten schoon te maken. Op die
Dolman benadrukt dat er geen enkele reden is voor angst
manier raak je geïntegreerd in de wijk en kweek je begrip.
bij de ouders van de basisschoolkinderen. ‘Dit zijn vrouwen
De contacten met de buurt zijn nu uitstekend.’
waarvan de echtscheiding al is geregeld. Zou er enige sprake zijn van bedreiging door ex-mannen, dan worden
Volksopstand
ze hier niet geplaatst. Het zijn doodnormale vrouwen die
Ook Peter Hofland verwacht dat de angst bij de omwonen-
alleen maar even pech hebben gehad.’
den in de Geenstraat na de oplevering van het project gaandeweg zal verdwijnen. Hij verwijst naar het eveneens
Begrip kweken
door Woonpunt verhuurde opvangproject van MOV voor
De derde partner is het Prins Claus Centrum, de organi-
dak- en thuislozen bij station Geleen-Oost. ‘Toen het er
satie voor geestelijke gezondheidszorg in de Westelijke
kwam, brak in de buurt een volksopstand uit. Die was
Mijnstreek. Het centrum heeft onder meer inloophuizen
echter al snel geluwd. De omwonenden zien dat de buurt
voor mensen met psycho-sociale problemen. Het nieuwe
er door het project veiliger op is geworden. Voor reacties
project aan de Geenstraat is hiervoor heel geschikt. ‘Het
zoals in Geleen-Oost lopen wij niettemin niet weg. Het
past uitstekend in onze wens om deze mensen terug te
hoort bij onze verantwoordelijkheid als maatschappelijk
plaatsen in de maatschappij’, vertelt John Reihs van het
ondernemer om rekening te houden met wat de buurt
centrum. ‘Dat doen wij in laagdrempelige voorzieningen,
ervan vindt. Maar de ervaring leert dat het goede van
midden in gewone buurten. De locatie in de Geenstraat
dit soort projecten altijd overwint. We bouwen hier een
is bovendien geschikt omdat er een tuin bij ligt. Mensen
prachtige opvangvoorziening, waarin drie doelgroepen
kunnen er roken en dat is heel belangrijk voor hen.’
tegelijk terecht kunnen, op een centrale plek in Geleen, vlakbij het station. Daarmee slaan we wat mij betreft
Net als Dolman verwacht ook Reihs geen problemen in
inderdaad drie vliegen in één klap.’
S TA K E H O L D E R S AAN HET WOORD W I E L H E I J E N R AT H ‘ I k v erwa c h T d at VEEL H UURDERS DE KOMENDE J AREN IN F INAN C I ë LE P ROBLEMEN KOMEN . . .
Geleen. De ervaringen met een gelijksoortig inloophuis in ... Als de plannen van minister Dekker doorgaan, kunnen zij zich de borst vast natmaken. Alleen al in Maastricht
‘In dat gedoe rond huisvesting steken we liever geen energie’
worden straks achtduizend van de 32.000 huurwoningen geliberaliseerd. Veel huren zitten echter nu al tegen de top. De laatste zes jaar zijn ze met 18% gestegen. Daarnaast hebben huurders te maken gekregen met enorm gestegen energiekosten en ingrepen in de huursubsidie en nu huurtoeslag. Voor veel mensen is de maat eigenlijk vol. Die kunnen straks echt niet méér huur gaan betalen. En een goed alternatief is er niet. Goedkope woningen zijn er nauwelijks meer in Maastricht. Dat de huren van mensen die blijven zitten, volgens het laatste compromis van Dekker, niet geliberaliseerd mogen worden, lijkt op het eerste oog te helpen. De zo gewenste doorstroming op de woningmarkt zal daardoor echter tot stilstand komen.’
‘ A l s i k W o o n p u nt wa s z o u i k d e l i b e r a l i s at i e i n d e z o g e n a a m d e o v e r gangsgebieden niet doorvoeren ... ... Woonpunt is in de eerste plaats een sociale verhuurder die zich solidair moet opstellen met de zwakkeren. Zo zou ze mensen ook nog meer moeten helpen bij hun financiële problemen. Woonpunt biedt nu al gratis cursussen financiële planning aan en bijzondere diensten zoals de gratis Groene Kruis Service en een collectieve zorgverzekering. In de toekomst wordt dit soort dienstverlening wat ons betreft nog belangrijker. Daarnaast moet Woonpunt tijdig starten met het ontwikkelen van meer seniorenwoningen in Maastricht. Daarvan zijn er nu te weinig. In het algemeen denk ik dat corporaties zich in de nabije toekomst met Wiel Heijenrath is voorzitter van
veel meer moeten bezighouden dan alleen het wonen.
Woonbelang, een van de huurders-
Ze moeten meer samenwerken met sociale instellingen
verenigingen van Woonpunt.
en zich meer bezighouden met ontwikkelingen in onder
Woonbelang heeft 4.500 leden.
andere de extramurale zorg. Woonpunt is daarmee gelukkig een behoorlijk stuk op de goede weg.’
18
19
Stakeholdersdialoog
W I M V I SSC H E R S
Woonpunt heeft op 22 juni
‘ I k v erwa c h T d at DE ZORG DE KOMENDE J AREN STEEDS VERDER ZAL VERMAATS C H A P P ELI J KEN
...
... Pepijn en Paulus wil 70 tot 80% van haar cliënten terugbrengen naar de samenleving. Dan praat je over ongeveer 650 mensen met een verstandelijke beperking die worden
haar eerste stakeholdersdialoog gehouden. Aan zestig externe
R iet d e W i T
belanghouders legden wij verantwoording af over ons beleid.
‘ I k v erwa c h T d at H ET OM jeugdbeleid en vergrijzing zal gaan in de buurten ...
gehuisvest in gewone wijken en buurten. We zitten nu
Ook vroegen wij hen in de glazen bol te kijken. Welke toekomstige ontwikkelingen verwachten onze stakeholders op de gebieden ‘wonen, welzijn en zorg’, ‘leefbaarheid’ en ‘bouwproductie’? En wat kan Woonpunt hierin
midden in dit proces van deconcentratie, waarbij uitein-
... We moeten het opvoedkundig klimaat in de buurten
betekenen? De antwoorden op
delijk 45 wooncentra ontstaan, verspreid over Midden-
verbeteren, zodat kinderen er zo goed mogelijk kunnen
deze vragen nemen wij mee in
en Zuid-Limburg, met 8 tot 24 cliënten. Verder komen er
opgroeien. Dat geldt zowel voor de jeugd waarmee het
ons beleid, onze plannen voor
twaalf activiteiten- en dagcentra. De overige cliënten, zo’n
goed gaat als voor de groep die extra hulp nodig heeft.
de komende jaren en de prestatie-
180 mensen, blijven op het eigen terrein in Echt wonen.
De woonomgeving moet voldoende ruimte bieden om
afspraken met de gemeenten.
De centra in wijken en buurten ontwikkelen we deels
te spelen. Verder is het onderwijs belangrijk en moeten
De stakeholdersdialogen vinden
in eigendom, deels huren we ze van woningcorporaties.
er goede voorzieningen zijn voor jongeren. De tweede
op twee niveaus plaats: concern-
Woonpunt is op dit moment onze grootste leverancier
grote opgave is de vergrijzing. Heerlen heeft goede buur-
breed en per vestiging. De stake-
van vastgoed. Dat we niet alle complexen huren, heeft
ten waarin de bestaande structuren nog sterk zijn en
holdersdialogen per vestiging
enerzijds te maken met financieel-technische redenen.
mensen voor elkaar zorgen. Daar put ik veel moed en
staan op de rol voor september.
Anderzijds zijn sommige woningen zo specifiek in hun
inspiratie uit. Voor ouderen is het van groot belang dat
aanpassingen, dat ze voor corporaties niet aantrekkelijk
die structuren blijven bestaan. We kunnen het vergrijzings-
zijn om te bouwen. Wel proberen we nu de dagcentra
probleem immers niet volledig professionaliseren. De
zo te ontwikkelen dat ze in de toekomst kunnen worden
inzet van iedereen blijft hard nodig. Dan gaat het niet
verbouwd tot woningen. Dat maakt het voor corporaties
alleen om voorzieningen. We moeten er ook voor zorgen
aantrekkelijker hierin te participeren.’
dat mensen in de buurten aandacht voor elkaar houden.’
‘ A L S I K W OO N PU N T W A S
‘ A L S I K W OO N PU N T W A S ZOU IK O P
ZOU IK BLI J VEN MEEDENKEN
ALLE F RONTEN W ERKEN OM BUURTEN
OVER GOEDE LO C ATIES . . .
ZO STERK MOGELI J K TE MAKEN . . .
... Wij zoeken altijd gebouwen die midden in een buurt
... Corporaties hebben gelukkig goed in de gaten dat
liggen. Op een locatie aan de rand is het immers niet
wonen meer is dan een dak boven je hoofd, maar ze
mogelijk in de samenleving te integreren. Verder verwacht
moeten nóg meer werk maken van leefbaarheid. Voor
ik dat corporaties hun verantwoordelijkheid nemen als
kinderen zijn er voldoende kansen in Parkstad. Vanwege
we ergens een project tot stand brengen. In het algemeen
het dalend inwonertal hoeven we straks niet meer alles
stuiten onze projecten niet op veel weerstand in de buur-
vol te bouwen. Bij buurtvernieuwing kan er dus speel-
ten. Wij informeren de omgeving in een zo vroeg mogelijk
ruimte voor kinderen bij. Verder verwacht ik van corporaties
stadium over de komst van een centrum en proberen de
een grotere rol bij het aanbod van voorzieningen. Dat kan
buurt daarbij te betrekken. Het integreren lukt ook alleen
van alles zijn, als het leefklimaat er maar beter van wordt.
als de buurt zich als buur opstelt. We zijn in dit verband
De buurten in Heerlen hebben best problemen, maar in
tevreden over Woonpunt. Zij organiseert zelf de buurtbij-
vergelijking met bijvoorbeeld de Randstad zijn ze met
eenkomsten en stelt zich altijd als onze partner op. Ik
tijdig ingrijpen veel eerder op te lossen. De corporaties
verwacht van Woonpunt dat ze die rol ook in de toekomst
spelen daarin een onmisbare rol.’
blijft vervullen.’ Wim Visschers is lid van de raad
Riet de Wit is wethouder Economie
van bestuur van Stichting Pepijn
en Werkgelegenheid, Onderwijs en
en Paulus, de instelling voor
Buurtgericht Werken in de
mensen met een verstandelijke
gemeente Heerlen.
beperking in Midden-Limburg, Westelijke Mijnstreek, Heuvelland en Parkstad Limburg. Woonpunt ontwikkelt en beheert meerdere panden en complexen voor Pepijn en Paulus.
20
21
De bewoners accepteren dat ze voor een beter huis meer geld moeten betalen De Maastrichtse wijk Malberg ondergaat een metamorfose, waarbij het groene karakter wordt versterkt en de variatie aan woningen vergroot. Daarvoor is de sloop nodig van zo’n 830 woningen, waarvan ruim 500 van Woonpunt. De operatie is in volle gang en verloopt nagenoeg vlekkeloos. De vertrokken bewoners zijn tevreden met hun nieuwe woning en de achterblijvers zien dat de buurt erop vooruit gaat. Opvallend detail: de eerste nieuwbouwwoningen worden vooral gekocht door mensen uit Malberg en de omringende wijken. Zij vinden in de wijk nu het huis dat er vóór de vernieuwingsoperatie niet was.
DUIDELIJKHEID LOONT Woonpunt werkt in Malberg samen met collega-corporatie Servatius, de gemeente Maastricht en ontwikkelaar AM. Malberg is, zoals veel wijken uit de jaren zestig, danig versleten met in volkshuisvestelijk opzicht één grote tekortkoming. De wijk bestaat voor 95% uit sociale huurwoningen en dat zijn er te veel, aldus Bert Vrolijk, directeur van Woonpunt Maastricht & Mergelland. ‘Er is in deze stad vooral behoefte aan koopwoningen en dan met name in de lagere prijsklassen. Daarom willen we het aandeel sociale huur in Malberg terugbrengen naar 60%, tegen 40% koop. Dat kan alleen door verkoop en sloop van huurwoningen. Ondanks de forse aantallen woningen die hierbij in het geding zijn, blijkt het in de praktijk toch mogelijk om iedere door sloop getroffen bewoner, die dat wil, in Malberg te herhuisvesten. Slechts 30% van de bewoners van sloopwoningen maakt van deze garantie gebruik. De meerderheid verhuist naar een andere wijk, iets dat deze bewoners waarschijnlijk al langer wilden. Samen met de goede verkoopresultaten van de eerste nieuwbouwprojecten is dit voor ons een teken dat Malberg inderdaad toe is aan een anders samengestelde woningvoorraad.’ Niet renoveren Volgens Egid Rouschop, hoofd van het rayonteam Noord van Woonpunt Maastricht & Mergelland, kan zo’n woningvoorraad nieuwe stijl niet ontstaan door ingrijpende renovatie. ‘Daarmee krijg je geen woningen die voldoen aan de toekomstige vraag. Je kunt bijvoorbeeld aan een flat wel een lift plaatsen, maar dan hebben de woningen nog steeds onvoldoende ruimte en faciliteiten om er te blijven wonen als je afhankelijk wordt van een rolstoel. Renoveren kan nooit tot een ideale woning leiden. Het is een strategie die vaak geen waar levert voor zijn geld. Vandaar de keuze voor sloop en nieuwbouw.’
22
Toekomstige bewoners kijken naar de nieuwbouw aan de Schellingruwe in Malberg, Maastricht
23
Sociaal plan Psychologisch proces
misschien wel duurder gaat wonen, maar ook met een
Woonpunt heeft in nauw overleg met de huurdersverenigingen een sociaal plan opgesteld. Hierin staat waarop de huurders van
Zoals overal leverde ook de sloop in Malberg aanvankelijk
hogere kwaliteit.’
te slopen woningen kunnen rekenen.
protesten in de buurt op. Er was het bekende comité ‘Stop de Sloop’, maar dat stierf langzaam een zachte dood.
Geen klachten
Huisbezoek
Vergoeding voor aangebrachte
van de eventuele verhoging van
Volgens Vrolijk een gebruikelijke gang van zaken bij
Rouschop wijst op de eerlijkheid en duidelijkheid die een
In een vroeg stadium komt een
zaken
de huurtoeslag) het verschil: het
sloopprocessen. ‘De actievoerders raken op een bepaald
corporatie bij sloop altijd moet nastreven. ‘Laat zien dat
medewerker van Woonpunt op
Huurders die aan de te slopen
eerste jaar volledig, het tweede
moment geïsoleerd, omdat andere bewoners uit de sloop-
jouw algemene zorg over een buurt kan botsen met de
huisbezoek om uitleg te geven
woning verbeteringen hebben
jaar voor de helft.
woningen gaan verhuizen en ze zelf misschien minder
individuele belangen van bewoners. Wees eerlijk dat je
over de procedure, de mogelijk-
aangebracht, bijvoorbeeld een
kans krijgen op een goed alternatief. Daar komt bij dat
in bepaalde complexen geen grote investeringen meer
heden voor een nieuwe woning,
luxe badkamer of keuken, krijgen
Leefbaarheid
wij heel veel tijd steken in het begeleiden van de getroffen
wilt doen en waarom.’ Rouschop wijst ook op de facilitei-
huurtoeslag en de verhuiskosten-
daarvoor een vergoeding.
Woonpunt houdt sloopcomplexen,
bewoners. Een sloopoperatie benaderen wij als een
ten uit het sociaal plan bij sloop: de verhuiskostenvergoe-
vergoeding. Ook worden de woon-
waar steeds meer woningen leeg
psychologisch proces. Het belangrijkste moment daarin
ding, de huurgewenning en de vergoeding die Woonpunt
wensen doorgesproken en wordt
Een nieuwe woning
komen te staan, leefbaar door
is niet het definitieve sloopbesluit zelf, maar de voorberei-
betaalt voor eventuele verbeteringen die de huurder zelf
bekeken of de huurder aan de
Woonpunt helpt bij het zoeken
bijvoorbeeld tijdelijke verhuur
ding. We nemen de bewoners mee in de besluitvorming
in zijn te verlaten huurhuis heeft aangebracht. ‘Al deze
woning zaken heeft verbeterd
naar een nieuwe woning en houdt
of extra controles door wijkbe-
op weg naar sloop, heel geleidelijk. Dat doen we met
zaken zorgen ervoor dat de herhuisvesting goed verloopt.
of toegevoegd.
daarbij rekening met de woon-
heerders.
verschillende instrumenten, van persoonlijke gesprekken
We krijgen geen klachten en bewoners accepteren dat ze voor een beter huis meer moeten betalen.’
wensen. Zijn in de nieuwe woning
tot grotere bijeenkomsten. Daarin delen we onze zorgen
Verhuiskostenvergoeding
aanpassingen nodig in verband
over de buurt en bespreken we met de bewoners de alter-
Huurders krijgen bij gedwongen
met een handicap, dan zorgt
natieven en mogelijkheden tot herhuisvesting. We hebben
Communicatie
verhuizing een vergoeding van
Woonpunt voor de voorzieningen
de bewoners ook meegenomen naar andere buurten,
Rita Beckers, secretaris van de buurtraad in Malberg,
ruim vijfduizend euro. Wie verhuist
en subsidies.
waar ze konden zien wat voor de gesloopte woningen
onderschrijft de woorden van Rouschop. ‘De wijk ligt op
naar een wisselwoning, om later
in de plaats kwam en waar andere door sloop getroffen
de schop en dat is vervelend, maar mensen zien nu wel
terug te keren naar bijvoorbeeld
Huurgewenning
bewoners terecht zijn gekomen. De mensen uit Malberg
dat er iets moois voor terugkomt. Er is een prachtig nieuw
een nieuwbouwhuis in dezelfde
Als de huur van de nieuwe woning
zijn daardoor gaan zien dat sloop ook kansen biedt. Dat je
zorgcomplex gekomen, er worden nieuwe woningen
buurt, krijgt ruim negenhonderd
hoger is dan die van de oude,
euro extra.
compenseert Woonpunt (na aftrek
‘In een sloopproces ben je verplicht om maatwerk te leveren’
Sloop, nieuwbouw en verkoop in Malberg Van de 2.800 woningen in Malberg
AM is verantwoordelijk voor het
worden er 830 gesloopt. Met 500
eerste nieuwbouwproject, Sport-
woningen neemt Woonpunt daar-
kwartier Zuid. Het gaat om 124
van het grootste deel op zich.
grondgebonden woningen in
In Malberg worden verder 300
verschillende typen. De verkoop
woningen verkocht aan de bewo-
van de eerste fase is voorspoedig
ners en vindt aan 500 woningen
verlopen. AM heeft gevolgd waar
woningverbetering en groot onder-
de kopers vandaan komen.
houd plaats. In de wijk worden
‘Aanvankelijk dachten we dat
ruim duizend nieuwe woningen
vooral mensen uit Malberg zelf
teruggebouwd, verdeeld over:
zouden kopen’, vertelt Jessie
• 770 vrije sector koop;
Wagenaar, marketingmanager van
• 250 sociale huur en sociale
AM Wonen Zuid. ‘Dit blijkt in de
koop; • 30 middeldure huur.
praktijk iets anders te liggen. Van de kopers komt 70% uit MaastrichtWest, dat wil zeggen uit Malberg
24
Het koopprogramma in Malberg
en aangrenzende wijken als
bestaat uit circa 900 woningen.
Caberg en Malpertuis. Een kwart
Deze worden gebouwd door een
komt uit Malberg zelf. Opvallend
samenwerkingsverband van de
is wel dat veel mensen terugkeren
woningcorporaties Woonpunt en
naar de wijk, nadat ze er bijvoor-
Servatius en ontwikkelaar AM.
beeld als kind zijn opgegroeid.’
25 25
Vernieuwing van Malberg Malberg is gebouwd in de jaren zestig en telt zo’n 2.800 woningen. In de komende tien jaar ondergaat de wijk een complete metamorfose. De vernieuwing moet van Malberg een gevarieerde wijk maken die weer jaren mee kan. Dit gebeurt onder meer door: vernieuwen van de woningvoorraad Veel woningen in Malberg zijn verouderd en de variatie is te klein. Door nieuwbouw, sloop en renovatie ontstaat een divers woningaanbod voor een groot aantal doelgroepen: van 55-plussers tot gezinnen met of zonder kinderen en kleine zelfstandigen. versterken van het groen Het groene karakter van Malberg wordt versterkt en de aansluiting met het aantrekkelijke landschap in de omgeving (het Zouwdal) wordt verbeterd.
Scharwyerveld, Maastricht
stimuleren van de buurtcohesie Onder meer door de bouw van een nieuw multifunctioneel wijkcentrum moeten de activiteiten en het verenigingsleven in Malberg een steun in de rug krijgen.
‘Een sloopoperatie is te vergelijken met een psychologisch proces’
PROJECT IN BEELD In februari leverden Woonpunt en Stichting Zorgcentra Maastricht-West het multifunctionele woonzorgcentrum
vergroten van de mogelijkheden
Feiten en cijfers
Scharwyerveld op. In dit centrum, midden tussen de
tot werk De wijkeconomie wordt gestimu-
gebouwd in het Sportkwartier en hier voor de deur komt
buurten Malberg, Caberg en Malpertuis, gaat het niet
leerd door de vestiging van een
een mooi nieuw wijkcentrum. De bewoners voelen ook
alleen om goed wonen en goede zorg, maar vooral om
mensen. Oppervlakte 90 tot 116 m², voorzien van
bedrijfsverzamelgebouw en de
dat naar hen wordt geluisterd. Zowel door de wethouder,
goed leven. Scharwyerveld is uniek vanwege de combinatie
een woonkamer met open keuken, twee slaap-
bouw van bedrijfswoningen.
die hier geregeld langskomt, als door Woonpunt, dat met
van vernieuwende architectuur, veel voorzieningen voor
kamers, badkamer, berging, balkon, videofoon
alle bewoners van de sloopwoningen heeft gepraat en
(buurt)bewoners en de huiselijke sfeer in de inrichting.
en persoonsalarmering
uitvoerig overleg voert met de buurtraad. Door de goede
Ontwerp en aankleding zorgen ervoor dat het gebouw
communicatie heeft de buurt uiteindelijk weinig moeite
nauwelijks lijkt op een instellingsverblijf. Voor de bewoners
gehad met de sloopoperatie. Wat mij aanvankelijk wel
betekent dit behalve goed wonen en goede zorg ook meer
irriteerde, was de benaming achterstandswijk. Als je daar-
bewegingsvrijheid, een grotere zelfstandigheid en meer
• dagverzorging voor twintig personen
mee de vernieuwing ingaat, krijg je geen woning verkocht.
contact met elkaar en de buurt.
• acht studio’s voor cliënten van RIBW Heuvelland
Ik spreek liever over Malberg als een aandachtswijk, die
• 144 zelfstandige appartementen voor in totaal 170
• 70 éénkamerappartementen (40 m²) met verzorgingshuiszorg. Eén gezamenlijke huiskamer per acht appartementen
en Maasvallei (begeleid wonen) • dagcentrum voor cliënten van RADAR
straks over vijf, zes jaar een actieve wijk is geworden.’
(mensen met een verstandelijke beperking) • thuiszorg door medewerkers Scharwyerveld
Drie weken mankracht En de echte volhouders dan, de mensen die absoluut
en Thuiszorg Maastricht (150 medewerkers
niet willen verhuizen uit hun te slopen woning? Daarin
en 130 vrijwilligers)
moet een corporatie gewoon heel veel energie steken, zegt Vrolijk. ‘In Malberg hebben we uitgebreid met deze
Betrokken partijen
bewoners gesproken. In sommige gevallen hebben we
26
• garage met 70 parkeerplaatsen • tal van voorzieningen ook voor buurtbewoners: huisarts, apotheek, fysiotherapeut, restaurant,
daarbij intensief samengewerkt met zorginstellingen in
eigenaar/ontwikkelaar: Woonpunt
biljartruimte, activiteitenruimte, wasserette,
de wijk. In een sloopproces ben je verplicht om maatwerk
zorgaanbieder/exploitant: Stichting Zorgcentra Maastricht-West
kap- en schoonheidssalon, bibliotheek, internet-
te leveren, ook al kan één bewoner je soms drie weken
aannemer: BAM/Wilma
mankracht kosten. Ontwikkelaars vinden dat soft, maar
projectmanagement: BOAG-Zuid bv
• start bouw: maart 2004
een verhuisoperatie ten gevolge van sloop is nu eenmaal
architect: Architectenbureau Humblé Neuhof
verhuizing bewoners: februari 2006
vele malen ingewikkelder dan een nieuwbouwproces.’
interieurarchitect: Ineen ontwerp
feestelijke opening: 1 september 2006
ruimte, stilteruimte
27
