Výroční zpráva Toyota Financial Services Czech s.r.o

Výroční zpráva 2008

Toyota Financial Services Czech s.r.o.




4



Obsah

Úvod

6

Společnost

8

Vznik Společnosti a její historie

8

Produkty a služby

10

Produkty a služby pro koncové zákazníky (retail)

10

Produkty a služby pro autorizované prodejce (wholesale)

19

Strategie pro hospodářský rok 2009

20

Zpráva nezávislého auditora a účetní závěrka

22

Rozvaha

28

Výkaz zisku a ztráty

29

Přehled o změnách vlastního kapitálu

30

Přehled o peněžních tocích

31

Všeobecné informace

32

Účetní postupy

33

Dlouhodobý nehmotný majetek

37

Dlouhodobý hmotný majetek

38

Pohledávky

40

Vlastní kapitál

41

Závazky

41

Bankovní úvěry

42

Finanční deriváty

42

Daň z příjmů

43

Časové rozlišení

44

Členění výnosů podle odvětví

44

Analýza zaměstnanců

45

Transakce se spřízněnými stranami

46

Významné investiční přísliby a jiné budoucí závazky

47

Potenciální závazky

47

Následné události

47

Přehled o peněžních tocích

47

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

48


5


Vážené dámy, vážení pánové, vážení přátelé,

je mi ctí, že při psaní úvodu k této výroční zprávě, jako první hodnocení uplynulého hospodářského roku 2008, mohu opět použít slovní spojení „dobrý rok“. Ano, tento rok byl skutečně dobrý, a to z několika pohledů. Asi tím nejdůležitějším pohledem je postupné naplňování naší konzistentní snahy o vytvoření firmy pokrývající všechny myslitelné zákaznické potřeby v sektoru služeb, ve kterém podnikáme. Díky tomuto přístupu jsme v tomto roce připravili, resp. uvedli na trh, dvě unikátní produktové řady. Tou první je rozšíření naší nabídky o operativní leasing se službami. Počínaje 1. dubnem 2008 máme tak k dispozici produkt, který dokáže oslovit svou komplexností malé, středně velké, ale i velké společnosti mající záměr provozovat svůj autopark, platit příznivou měsíční daňově uznatelnou splátku, jejíž součástí jsou další služby (opravy a údržba vozu, výměna a skladování pneu, silniční asistence, karta pro čerpání pohonných hmot atd.). Tento produkt u nás naleznete pod označením Toyota Rent Plus (kde „Plus“ znamená právě přidanou hodnotu ve formě doplňkových služeb) a volně tak navazuje na řadu Toyota Rent (operativní leasing bez služeb). Dalším významným krokem bylo rozšíření naší nabídky v oblasti pojištění. Naše firma, stejně jako většina našich konkurentů, dosud nabízela a nabízí pojištění související s provozem financovaného vozidla ve splátkách (leasingových či úvěrových). Tato služba je velmi oceňována a není důvodu na ní cokoliv podstatného měnit. Co však změnit chceme, je naše péče o klienty, pořizující si své vozidlo za hotové či cestou jiných finančních institucí, než je naše společnost. Proto jsme na trhu v České republice jako první vyvinuli ve spolupráci s Allianz pojišťovnou, a.s. tzv. značkové, neboli co-brandované pojištění. Zákazníci Toyota a Lexus tak budou mít k dispozici řadu pojistných produktů – vše pod názvem Toyota Pojištění. Kromě nabídky pojištění chceme, aby naši klienti pocítili i odlišnost při likvidaci pojistných událostí. Záměrem je kromě možnosti sjednat pojištění u prodejce vozů i využití webového rozhraní atd. Kromě úspěchu při nasazení nových produktů se nám významně podařilo pokročit vpřed s vývojem robustního webového rozhraní, které jsme interně označovali „toyota724“ (toyota 7 dní v týdnu, 24 hodin denně). I když jsme projekt oproti očekávání nestačili alespoň částečně uvést do života, podařilo se nám díky průběžným úpravám analýz řešení a testů těch částí, které byly k otestování, dodefinovat celkový rámec řešení tak, aby vzájemně komunikovalo a bylo zákaznicky přátelské (i když to potvrdí až naši zákazníci sami). Nicméně již na konci hospodářského roku 2008 jsme měli k dispozici nový web, byla testována část určená pro sjednání a kalkulaci Toyota Pojištění (dosud naši partneři pracují off-line) a finalizovali jsme po testech funkcionalit prostředí označované jako Klientské účty (nástroj pro zobrazení detailů leasingových či úvěrových smluv, automatizovanou správu těchto smluv či na bázi požadavků on-line komunikaci s naší firmou). Kromě postupného uvedení jednotlivých již zmíněných částí na počátku nového fiskálního roku na trh nás čeká dopracování tzv. Dealerských účtů (obdoba Klientských účtů) a Leasingové kalkulačky (název pro front-end řešení a zákaznický pre-scoring). I když je práce na tomto řešení velmi náročná, věřím, že v úvodu výroční zprávy na příští rok už toto téma budu jen pozitivně hodnotit. Naše práce ale není jen o nových produktech a projektech. Ty jsou určitým vkladem do budoucna a věřím, že směr, který jsme si vytkli, je v souladu s budoucím vývojem trhu.

6



Každá výroční zpráva je o hodnocení aktuálního roku i z pohledu finančního a obchodního. A jak jsme tedy dopadli? Obchodně náš výsledek nedopadl v souladu s plánem, a to zejména z důvodu výpadku v posledním čtvrtletí našeho hospodářského roku (1-3/2008). Zde se zřejmě projevil vliv ekonomické reformy, kdy většina, zejména firemních zákazníků, využila poslední příležitost uzavřít leasingovou smlouvu na 36 měsíců v prosinci 2007 (od 1. 1. 2008 je minimální dobou leasingové smlouvy v případě osobních a užitkových vozů 5 let, tedy 60 měsíců). Finančně náš výsledek dopadl velmi dobře, překonali jsme plánované hodnoty. Důvodem byla naše strategie v pohledu na náklady, rovněž tak se nám podařilo udržet hodnoty pricingů na plánovaných číslech. Organizačně jsme pak uzpůsobili naši strukturu nejen trendu, kdy chceme být blíže zákazníkovi (prodejci), ale i s ohledem na budoucí vývoj daný implementací již zmíněného webového rozhraní. Změna, kterou jsme prošli, byla nejzásadnější od doby založení naší firmy a věřím, že budoucnost ukáže, zda přinese tolik očekávané ovoce v podobě udržení či ještě zvýšení indexu zákaznické spokojenosti. Našich výsledků bychom nedosáhli, kdyby nás nepodporovala prodejní síť Toyota a Lexus, distributor vozů Toyota a Lexus – TOYOTA MOTOR CZECH spol. s r.o. a oba spolupracující pojistitelé – Allianz pojišťovna, a.s. a Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group. Těmto všem partnerům, za jejich podporu a spolupráci, jménem naší společnosti děkuji. Rovněž tak upřímně děkuji všem svým kolegům. Oceňuji nejen jejich nasazení v rámci denní rutiny, ale velmi si vážím i jejich nadstandardní podpory při práci na projektech a vývoji nových produktů. A co očekáváme od fiskálního roku 2009? Předně musíme dokončit práce na webovém projektu interně označovaném „toyota724“. Ve vazbě na spuštění tohoto projektu zrevidujeme vnitropodnikové procesy a předpisy, a rovněž tak se zaměříme na nabídku pro naše stávající klienty.

S úctou

Ing. Aleš Kamarýt jednatel

V Praze 27. června 2008


7


VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA HOSPODÁŘSKÉ OBDOBÍ KONČÍCÍ 31. BŘEZNA 2008

SPOLEČNOST Základní údaje: Název IČO Sídlo Datum vzniku Právní forma

Toyota Financial Services Czech s.r.o. 65413261 Rubín Office Center, Sokolovská 192/79, 186 00 Praha 8 30.dubna 1996 společnost s ručením omezeným

Majetková účast

TOYOTA FINANCIAL SERVICES (UK) plc 100 %

Základní kapitál

44 000 000 Kč, splaceno

Statutární orgán

Ing. Aleš Kamarýt – jednatel

Společnost Toyota Financial Services Czech s.r.o. je členem České leasingové a finanční asociace.

Vznik společnosti a její historie: Společnost Toyota Financial Services Czech s.r.o. vznikla roku 2000 jako nástupce původní BB-Leasing s.r.o. (založena v roce 1996) a to na základě převzetí 100 % obchodního podílu původní společnosti BB-Leasing s.r.o. novým vlastníkem – společností TOYOTA FINANCIAL SERVICES (UK) plc z Velké Británie. Od roku 1996 do dubna 2000 – BB-Leasing s.r.o., univerzální leasingová společnost 2

0

0

0

Květen 2000 – vznik Toyota Financial Services Czech s.r.o. („TFSCZ“) převzetím 100 % obchodního podílu BB-Leasing s.r.o., nový vlastník – TOYOTA FINANCIAL SERVICES (UK) plc z Velké Británie Červen 2000 – uzavřena první leasingová smlouva pod hlavičkou TFSCZ (produkt Toyota Leasing) 2

0

0

1

Březen 2001 – uzavřena dohoda o spolupráci mezi TFSCZ a dovozcem vozů Toyota – společností TOYOTA MOTOR CZECH spol. s r.o. („TMCZ“) Březen 2001 – první setkání se všemi autorizovanými dealery Toyota z České republiky, oficiální uvedení produktu Toyota Vario na trh, uvedení nového kalkulačního programu Duben – červen 2001 – první společná kampaň („Jarní kampaň“) ve spolupráci s TMCZ, určená na podporu prodeje modelů Yaris, Corolla a Avensis, během této kampaně byl dosažen první prodejní rekord Září 2001 – zahájeny práce na implementaci a uzpůsobení systému STEP_SQL (kmenový software sloužící pro správu smluv a jejich účetní vedení) Říjen 2001 – zahájena spolupráce se společností Toyota Material Handling Česká republika a.s. (dříve Kromexim, a.s. Kroměříž) – dovozcem manipulační techniky Toyota do České republiky, uveden na trh leasingový produkt Toyota Forklift Leasing 2

0

0

2

Březen 2002 – prezentace prvního produktu na úvěrové bázi (Toyota Kredit) síti autorizovaných prodejců Toyota a jeho následné uvedení na trh Duben 2002 – zahájeny práce na novém schématu dealerské podpory Červen 2002 – dosažen historický prodejní rekord (na bázi tržního podílu, dosud nepřekonán) 8



Srpen 2002 – sídlo společnosti zasaženo povodněmi, kanceláře TFSCZ přestěhovány do náhradních prostor poskytnutých TMCZ Říjen 2002 – úspěšný návrat do sídla společnosti 2

0

0

3

Únor 2003 – společnost oceněna za 2. nejlepší výsledek mezi společnostmi ze skupiny Toyota Financial Services v Evropě a Africe Únor 2003 – zahájena testovací fáze nového schématu dealerské podpory s pilotními partnery Duben 2003 – uveden na trh první produkt na bázi operativního leasingu (Toyota Rent) Květen 2003 – zbytek autorizovaných prodejců Toyota zahrnut do schématu nové dealerské podpory Září 2003 – systém STEP_SQL uveden do ostrého provozu Prosinec 2003 – on-line kalkulátor pro autorizované prodejce uveden do provozu 2

0

0

4

Únor 2004 – rozšířena spolupráce s Toyota Material Handling Česká republika a.s. (dříve Kromexim, a.s. Kroměříž) o nabídku produktu na bázi operativního leasingu (Toyota Forklift Rent) Únor 2004 – TFSCZ hostitelem 6. TFS Marketingové konference, současně obdržela cenu za 1. místo (nejvyšší tržní podíl) mezi společnostmi ze skupiny Toyota Financial Services v rámci regionu Evropa-Afrika Květen 2004 – změna zákona o DPH a následný dramatický pokles objemu nově uzavíraných leasingových smluv Srpen 2004 – začátek prací na projektu založení sesterské společnosti Toyota Financial Services Slovakia s.r.o. Září 2004 – uveden na trh první produkt z řady Toyota Direct (pojištění po řádném ukončení leasingové, resp. úvěrové smlouvy) Prosinec 2004 – historický prodejní rekord v počtu smluv uzavřených za jeden měsíc 2

0

0

5

Leden 2005 – finalizace projektu a založení Toyota Financial Services Slovakia s.r.o. Srpen 2005 – uveden na trh variabilní úvěr Toyota Genio Říjen 2005 – uvedení kompletně přepracované nabídky dealerské podpory (wholesale) 2

0

0

6

Březen 2006 – nové webové stránky, poprvé se zákaznickou sekcí (off-line) Říjen 2006 – TFSCZ je právoplatným pojišťovacím agentem na základě splnění zákonných podmínek Prosinec 2006 – vytvořeno výchozí schéma klientských ratingů 2

0

0

7

Únor 2007 – připojení k Nebankovnímu registru klientských informací Únor 2007 – vítězství v největším tendru v historii TFSCZ na financování vozidel pro zaměstnanecký program TPCA Kolín Březen 2007 – změněn corporate identity design na stěžejních produktech Červen 2007 – zahájeny práce na webovém rozhraní interně označovaném jako „toyota724“ 2

0

0

8

Únor 2008 – uzavřena první smlouva v rámci řady Toyota Pojištění Březen 2008 – dokončeny práce na produktové řadě Toyota Rent Plus


9


PRODUKTY A SLUŽBY Obchodní činnost společnosti Toyota Financial Services Czech s.r.o. je realizována v současnosti ve třech základních produktových rovinách. První z oblastí je poskytování finančních služeb koncovým zákazníkům, kteří mají záměr pořídit si (tj. profinancovat) vozy Toyota, Lexus, nebo vysokozdvižné vozíky Toyota a BT. Tato oblast služeb je nazývána pojmem „retail“. Druhá část produktového portfolia TFSCZ, která je běžně nazývána „wholesale“, je určena na podporu sítě autorizovaných prodejců Toyota. Nad oběma těmito základními částmi produktového portfolia, které slouží zejména k pořízení aktiv (majetku), je pak oblast třetí, pojištění. Pojištění je v tuto chvíli tvořeno nabídkou pojištění majetkového, vázaného na automobily (resp. manipulační techniku). Produkty a služby pro koncové zákazníky (retail) Portfolio finančních služeb, které bylo na přelomu hospodářského roku 2004 a 2005 zásadně modifikováno díky změnám zákona o DPH, je v současné době schopné uspokojit širokou škálu zákaznických potřeb a očekávání. Jsou v něm zastoupeny jak leasingové, tak i úvěrové produkty v následujícím členění: Toyota Leasing Produktový pilíř Toyota Financial Services Czech s.r.o., nabízený již od počátku působení na trhu v České republice, je založen na finančním leasingu s plnou amortizací, neboli finančním pronájmu s následnou koupí najaté věci. Nájemcem může být podnikatel i nepodnikatel. Konkrétní podmínky leasingové smlouvy jsou sestaveny na základě kombinace následujících standardních parametrů: ❍ ❍ ❍ ❍

❍ ❍

mimořádná splátka 10 % – 60 % z pořizovací ceny vozidla, délka smlouvy 36, 42, 48, 60 a 72 měsíců pro nepodnikatele, 60 a 72 měsíců pro podnikatele, fixní pojištění odpovědnosti (limit min. 50 mil. Kč/50 mil. Kč) je po celou dobu leasingu součástí pravidelných splátek, havarijní pojištění se spoluúčastí 5 % (min. 5 000,- Kč) nebo 10 % (min. 10 000,- Kč) je fixní po celou dobu leasingu a je součástí pravidelných splátek, lze uzavřít na jakýkoliv model značky Toyota či Lexus, vozidla nová i ojetá, smlouva je ukončena zaplacením odkupní ceny v symbolické výši 1 190,- Kč vč. DPH.

Toyota Kredit Pro zákazníky, kteří chtějí vozidlo okamžitě ekonomicky vlastnit, ale nechtějí či nemohou použít k jeho koupi své vlastní finanční zdroje, je určen náš produkt, nabízený od roku 2002, který je založen na principu úvěrového financování. Toyota Kredit je vhodný nejen pro podnikatele či nepodnikatele, ale i pro příspěvkové organizace územních samosprávných celků, měst (včetně Hlavního města Prahy), obcí i krajů. Nastavení smlouvy je velmi flexibilní: standardní financovaná částka se pohybuje v rozmezí 30 % – 90 % z pořizovací ceny (tzn., že minimální výše vlastních prostředků ke krytí koupě je 10 %), ❍ délka úvěrové smlouvy je 12, 24, 36, 48 a 60 měsíců, ❍ fixní pojištění odpovědnosti (limit 50 mil. Kč/ 50 mil. Kč) je součástí pravidelných splátek po celou dobu úvěrové smlouvy, ❍

10



havarijní pojištění se spoluúčastí 5 % (min. 5 000,- Kč) nebo 10 % (min. 10 000,- Kč) je fixní po celou dobu úvěrové smlouvy a je součástí pravidelných splátek, ❍ produkt lze standardně použít na financování nových i ojetých vozidel značky Toyota a Lexus, ❍ smlouva zaniká splacením celé jistiny (úvěru); úvěrovou smlouvu lze po dohodě s naší společností prodloužit nebo naopak zkrátit nebo ji i předčasně splatit. ❍

Toyota Vario Principem modifikovaného úvěrového produktu, který je naší společností nabízen již od roku 2001 (do 30. 4. 2004 byl tento produkt nabízen na bázi finančního leasingu s částečnou amortizací – zůstatkovou hodnotou), je volba zvýšené poslední splátky (do 30. 4. 2004 – zůstatkové hodnoty). To umožňuje dlužníkovi dosáhnout velmi příznivé výše pravidelné měsíční splátky. Produkt je určen zejména pro nepodnikatele. Pro produkt Toyota Vario platí: ❍ ❍ ❍ ❍

❍

❍ ❍

výše vlastních prostředků 20 % – 60 % z pořizovací ceny vozidla, délka smlouvy 36 nebo 48 měsíců, fixní pojištění odpovědnosti (limit 50 mil. Kč/50 mil. Kč) je po celou dobu úvěrové smlouvy součástí pravidelných splátek, havarijní pojištění se spoluúčastí 5 % (min. 5 000,- Kč) nebo 10 % (min. 10 000,- Kč) je fixní po celou dobu úvěrové smlouvy a je součástí pravidelných splátek, poslední zvýšenou splátku úvěru lze volit v rozsahu od 10 % do 30 %, respektive 25 % z celkové hodnoty vozidla, a to v závislosti na délce smlouvy a modelu financovaného vozidla, smlouvu lze uzavřít na modely Aygo, Yaris, Auris, Corolla SDN, Corolla Verso, Avensis a RAV4, na konci smluvního období je nutné zvolit jednu z následujících variant: – splacení poslední zvýšené splátky, – pokračování ve financování poslední zvýšené splátky (prodloužení úvěrové smlouvy do konečného splacení), – odkup vozidla v tržní hodnotě (minimálně v hodnotě poslední zvýšené splátky) dealerem a využití nabídky na velmi výhodnou koupi vozidla nového, včetně neméně výhodných podmínek financování.

Toyota Genio Novinka z roku 2005 mezi produkty pro koncové zákazníky, postavená na modelu úvěru (spotřebitelského i pro podnikatele, zákaznické skupiny jsou stejné jako pro Toyota Kredit), s možností předčasného splacení jistiny každých 12 měsíců bezúročně. Pro naše zákazníky je tento produkt zajímavý nižší požadovanou platbou předem (od 10 % vlastních prostředků), neporovnatelně nižší úvěrovou splátkou (způsobenou větší délkou smlouvy) a velmi přijatelnou hodnotou pojistného ve splátce. Zákazník je informován o výši hodnoty pro předčasné splacení již v samotné úvěrové smlouvě. Toyota Genio je specifické tímto: výše vlastních prostředků od 10 % z pořizovací ceny vozidla, délka smlouvy 72 měsíců, fixní pojištění odpovědnosti (limit 50 mil. Kč/50 mil. Kč) je po celou dobu úvěrové smlouvy součástí pravidelných splátek, ❍ havarijní pojištění se spoluúčastí 5 % (min. 5 000,- Kč) nebo 10 % (min. 10 000,- Kč) je fixní po celou dobu úvěrové smlouvy a je součástí pravidelných splátek, ❍ možnost předčasného splacení každých 12 měsíců trvání smlouvy, ❍ smlouvu lze v dnešní době uzavřít na celou modelovou řadu Toyota. ❍ ❍ ❍


11


Toyota Rent Tento produkt je v portfoliu od počátku hospodářského roku 2004 a je určen především pro firemní klientelu. Jedná se o operativní leasing (pronájem), který je založen na částečné amortizaci vozidla dle stanoveného jízdního režimu (délka používání a celkový počet ujetých km). Zákazníci u tohoto produktu ocení zejména velmi příznivou splátku, pozitivně ovlivňující finanční výdaje, a též velmi nízkou administrativu spojenou s provozem vozidla. Celkové nájemné vychází z následujících parametrů: ❍ ❍ ❍ ❍ ❍

❍ ❍

financování 100 % pořizovací ceny vozidla, délka smlouvy 12 – 48 měsíců, maximální počet ujetých km v rámci leasingové smlouvy je 160 000, fixní pojištění odpovědnosti (limit 50 mil. Kč/50 mil. Kč) je vždy po celou dobu leasingu součástí pravidelných splátek, havarijní pojištění se spoluúčastí 5 % (min. 5 000,- Kč) nebo 10 % (min. 10 000,- Kč) je fixní po celou dobu leasingu a je vždy součástí pravidelných splátek, v ceně nájmu je dále registrace vozidla, platba silniční daně a koncesionářského poplatku za rozhlasový přijímač, po ukončení smlouvy se vozidlo vrací zpět naší společnosti, odpovídá-li opotřebení vozidla smluvním podmínkám, nejsou klientovi vyúčtovány žádné dodatečné náklady.

Toyota Rent Plus Toyota Rent Plus je novým produktem v portfoliu společnosti Toyota Financial Services Czech s.r.o. a je nabízen od dubna 2008. Produkt je určen především firemní klientele a zákazníkům, kteří chtějí využít výhodu pronájmu zohledňující skutečné používání vozidla, bez nutnosti řešit otázku, jak naložit s vozidlem po skončení nájemní smlouvy. Jedná se o operativní leasing neboli pronájem vycházející z částečné amortizace vozidla dle stanoveného jízdního režimu (délka používání a celkový počet ujetých km). Zákazníci z řad podnikatelů a obchodních společností u tohoto produktu ocení zejména velmi příznivou měsíční splátku, jež je daňově uznatelným nákladem v plné výši, sníženou administrativu spojenou s provozem vozidla a zajištění pravidelné obměny vozového parku. Jedná se o rozšířenou variantu základního produktu Toyota Rent. Základní rysy produktu jsou: ❍ ❍ ❍ ❍

❍ ❍ ❍ ❍ ❍

financování až 100 % pořizovací ceny vozidla, standardní délka smlouvy 12, 24, 36 nebo 48 měsíců, maximálně však 60 měsíců, maximální počet ujetých km v rámci leasingové smlouvy je 160 000, měsíční splátky nájemného obsahují kompletní servisní a asistenční služby dle specifických požadavků klienta (opravy a údržba, výměna a skladování pneu, silniční asistenci, náhradní vozidlo a kartu na čerpání pohonných hmot), v ceně nájmu je dále zahrnuta registrace vozidla, platba silniční daně a koncesionářského poplatku za rozhlasový přijímač, fixní a velmi výhodné pojištění odpovědnosti je součástí pravidelných splátek po celou dobu pronájmu, havarijní pojištění s atraktivními sazbami a volitelnou spoluúčastí 5 % (min. 5 000,- Kč) nebo 10 % (min. 10 000,- Kč) je neměnné po celou dobu trvání smlouvy a je součástí pravidelných splátek, po ukončení smlouvy se vozidlo vrací zpět naší společnosti, zákazník proto nemusí řešit otázku ponechání/prodeje vozidla, může si pronajmout vozidlo nové, a tím optimalizovat náklady na provoz, odpovídá-li opotřebení vozidla smluvním podmínkám, nejsou klientovi účtovány žádné dodatečné náklady při vrácení vozidla.

12



Toyota Forklift Leasing Komplexní finanční podpora značky Toyota se odráží i v oblasti prodeje manipulační techniky a vysokozdvižných vozíků Toyota a manipulační techniky BT. Ve spolupráci s distributorem značek je možné uzavřít finanční leasing s plnou amortizací a dalšími následujícími standardními parametry: ❍ ❍ ❍ ❍ ❍

❍

mimořádná splátka ve výši 10 % – 60 % z pořizovací ceny vozíku, délka splácení 60 nebo 72 měsíců, zůstatková hodnota 0 % (eventuálně 10 %) z pořizovací ceny vozíku, strojní pojištění je fixní a je součástí splátek po celou dobu leasingové smlouvy s maximální spoluúčastí 10 000,- Kč, pojištění odpovědnosti za škody (limit 50 mil. Kč/50 mil. Kč) je součástí pravidelných splátek po celou dobu leasingové smlouvy, smlouva je ukončena zaplacením odkupní ceny v symbolické výši 1 190,- Kč vč. DPH, resp. zaplacením zůstatkové hodnoty.

Toyota Forklift Rent Společně s výhradním distributorem vysokozdvižných vozíků a manipulační techniky značky Toyota a BT přinášíme od února roku 2004 zákazníkům unikátní produkt, v rámci kterého je komplexně postaráno o provoz a péči vozíků. Toyota Forklift Rent je operativní leasing (pronájem) s plným servisem. Podmínky nájemní smlouvy, která je uzavírána s distributorem, jsou dány kombinací následujících parametrů: financování 100 % pořizovací ceny vozíku, délka smlouvy 12 – 84 měsíců, strojní pojištění je fixní a je součástí nájemní splátky po celou dobu leasingu, maximální spoluúčast je 10 000,- Kč, ❍ pojištění odpovědnosti za škody (limit 50 mil. Kč/50 mil. Kč) je fixní a je součástí pravidelné nájemní splátky, ❍ v ceně nájmu jsou běžné servisní úkony spojené s provozem vozíků a úměrné proběhu motohodin, ❍ nad rámec běžných servisních úkonů je možné sjednat i výměnu pneumatik a vidlice vozíku. ❍ ❍ ❍


13


Toyota Pojištění První značkový pojistný produkt na trhu v České republice, nabízený od 1. čtvrtletí 2008, je určený pro zákazníky Toyota a Lexus pořizující si své vozy za hotové, či přes jinou finanční instituci. Produkt je nabízený cestou sítě prodejců Toyota a Lexus, webového rozhraní nebo přímo přes Toyota Financial Services Czech. Základní nabídka v sobě obsahuje: pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem motorového vozidla (povinné ručení, dále jen „pojištění odpovědnosti“), ❍ základní havarijní pojištění (havárie, odcizení, živelní událost, vandalismus), ❍ doplňková havarijní pojištění (pojištění skel, pojištění zavazadel, pojištění náhradního vozidla, pojištění asistence a úrazové pojištění osob). ❍

V rámci produktu zákazník získává zejména: ❍ ❍ ❍ ❍ ❍ ❍ ❍ ❍

první značkový pojistný produkt na českém trhu nabízený naší společností a renomovanou Allianz pojišťovnou, a.s., jistotu garantovaných a kvalitních služeb, nadstandardní přístup k likvidaci pojistné události, náhradní vozidlo zdarma po dobu 5 dnů pro případy poškození vozidla v důsledku pojistné události, prvotřídní asistenční služby u nás i v zahraničí, širokou škálu doplňkových připojištění, pojištění přímo při koupi vozidla od autorizovaného prodejce značky Toyota/Lexus se speciálními sazbami na pojištění, uplatnění bonusů za bezeškodní průběh za léta, kdy jste nehavarovali.

Toyota Direct Toyota Direct je nové označení produktové řady, která je zaměřená na jakéhokoliv uživatele vozidla Toyota a Lexus, aktuálně zejména pak na ty zákazníky, kteří řádně ukončují úvěrovou nebo leasingovou smlouvu s Toyota Financial Services Czech s.r.o. na vozidlo, které jim dále zůstává, nebo na vlastníky vozidla značky Toyota a Lexus, kteří v minulosti nerealizovali koupi prostřednictvím značkových finančních služeb nebo o nich ani neuvažují. Jelikož je Toyota Direct tvořen na základě zákaznických očekávání, předpokládáme i průběžnou proměnu a rozšiřování tohoto produktu, u něhož lze v současné době sjednat: kompletní havarijní pojištění ve spolupráci s Allianz pojišťovnou, a.s. společně s doplňkovým pojištěním (pojištění čelního skla, náhradního vozidla, pojištění zavazadel, úrazové pojištění pasažérů) – garantujeme poskytnutí nejlepších sazeb na trhu, ❍ pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem motorového vozidla ve spolupráci s Allianz pojišťovnou, a.s. ❍

14



Z Tabulky č. 1 je patrné zastoupení jednotlivých produktů (vztaženo na předané smlouvy v daném hospodářském roce). „Financovaná hodnota“ reprezentuje množství peněžních prostředků půjčených zákazníkům. „Počet smluv“ udává počet jednotek (financovaných objektů), které byly v rámci hospodářského roku financovány. Sloupec „Pořizovací ceny (bez DPH)“ vyjadřuje součet hodnoty jednotlivých objektů v čase jejich pořízení, a to opět v členění za jednotlivé produkty. Tabulka č. 1 – Smlouvy předané v hospodářském roce 2008 (v Kč)

Produkt Toyota Leasing Toyota Kredit Toyota Vario Toyota Genio Toyota Rent Toyota Forklift Leasing Toyota Forklift Rent

Financovaná hodnota 189 802 255 170 151 175 7 702 575 151 256 902 136 663 719 445 883 56 732 955

Podíl 26,63 % 23,87 % 1,08 % 21,22 % 19,17 % 0,06 % 7,96 %

Počet smluv 595 498 19 517 153 2 113

Podíl 31,37 % 26,25 % 1,00 % 27,25 % 8,07 % 0,11 % 5,96 %

Pořizovací cenyy (bez DPH) 268 053 320 297 092 222 8 269 493 181 247 152 136 734 374 636 976 56 231 690

Podíl 28,27 % 31,33 % 0,87 % 19,11 % 14,42 % 0,07 % 5,93 %

Celkem

712 755 464

100,00 %

1 897

100,00 %

948 265 226

100,00 %

V tomto hospodářském roce se zvrátil trend prudkého nárůstu podílu úvěrových smluv v předchozích letech. Při meziročním srovnání zjistíme, že úvěrové produkty pro automobily meziročně poklesly o 7 % (počet smluv) a i financovaná hodnota se snížila o 2 %. Svůj vliv na tomto faktu mají dva faktory: podnikatelé jednak před koncem kalendářního roku 2007 akcelerovali svůj zájem o finanční leasing v obavách z negativních dopadů nové daňové reformy na tento produkt, jednak na začátku hospodářského roku 2008 došlo k realizaci hlavní dodávky vozidel v rámci úspěšného tendru TFSCZ k zaměstnaneckému programu pro kolínskou automobilku TPCA. Podíváme-li se zpět do hospodářského roku 2008, zjistíme některé zajímavé skutečnosti: ❍

❍

❍

❍

❍

❍ ❍

Finanční leasing s plnou amortizací Toyota Leasing si zejména vzhledem k výše uvedeným skutečnostem udržel svou pozici (srovnání 2008/2007: 26,63 %/26,29 % podle financované částky (viz. Graf č. 2), resp. 28,27 %/27,85 % z pohledu pořizovacích cen a 31,37 %/28,20 % z pohledu počtu smluv). Faktem zůstává, že z celkového pohledu nebyl přírůstek smluv v tomto segmentu dramatický a očekává se znovu posílení úvěrových produktů a produktů na bázi operativního leasingu v následujících letech. Toyota Kredit, náš historicky první úvěrový produkt, zaznamenal meziročně nárůstem leasingových produktů pokles v procentním zastoupení produktu v portfoliu, a to o 19 % z hlediska počtu smluv (srovnání 2008/2007: 26 %/31 %), tuto skutečnost však kompenzuje nárůst v dalších úvěrových produktech. Toyota Genio znovu potvrdil vysokou poptávku po obdobném typu produktů a meziročně zastoupení tohoto produktu v portfoliu vzrostlo o 17 % (srovnání 2008/2007: 27 %/23 % podle počtu smluv). Svůj podíl na tomto růstu má velmi úspěšná kampaň „Yaris za 5 555,- měsíčně“, zaměřená na možnost složit počáteční vklad 5 555,- Kč a potom hradit měsíční splátku ve stejné výši (kampaň probíhala nepřetržitě od dubna do srpna 2007). Prostý operativní leasing představovaný Toyota Rent dosáhl obdobného zastoupení v portfoliu jako v roce minulém a tento stav hovoří o určité stagnaci produktu danou jeho omezenou nabídkou (bez služeb). Očekáváme, že změny zde nastanou připravovanou implementací dalších služeb směrem k full-service leasingu, který byl dokončen v březnu 2008 s postupnou implementací v roce 2008, v souladu se strategií TMCZ na vytvoření specializovaných business center zaměřených na nabídku komerční klientele. Produkt Toyota Vario od okamžiku svého nasazení do našeho portfolia naráží na malou ochotu prodejců věnovat tomuto produktu větší pozornost. Přitom i minimální snaha může přinést opakující se obchod a potenciál generování kvalitních ojetých vozidel pro dealerství jako další potenciální profit centrum. Produkt nicméně ponecháváme v nabídce, přepokládáme, že s dalším rozvojem trhu se stane frekventovanějším. Součástí statistiky je i řada Toyota Equipment Leasing, která zastupuje naší nabídku pro organizace ze skupiny Toyota Group na území České republiky a není aktivně nabízena. Proto i její podíl je takřka zanedbatelný. Produkty určené pro financování manipulační techniky vykázaly pokles na meziroční bázi, došlo i k poklesu našeho tržního podílu. Tento pokles je způsoben naplněním významných dodávek rámcových smluv, kdy v současnosti jde pouze o doplňování současného portfolia. Navíc v roce 2007 došlo k významným změnám ve struktuře společností Toyota Material Handling Česká republika a.s. (soukromý distributor) jako výhradního dovozce vozíků Toyota do ČR a společnosti BT Česká republika s.r.o. (společnost patřící skupině Toyota) jako výhradního dovozce manipulační techniky BT do ČR. Se soukromým distributorem společnost Toyota Industrial Equipment Europe vzhledem k dlouhodobé strategii ukončila smlouvu o výhradním zastupování pro dovoz vozíků Toyota a tuto činnost plně svěřila právě společnosti BT Česká republika s.r.o. V současnosti probíhají inicializační kroky k vybudování nové obchodní strategie pro ČR.


15


Graf č. 1 – Zastoupení produktů dle počtu smluv

Toyota Forklift Leasing Toyota Forklift Rent 0% 6% Toyota Rent 8%

Toyota Leasing 32 %

Toyota Genio 17 % Toyota Equipment Leasing 0% Toyota Vario 1%

Toyota Kredit 26 %

Graf č. 2 – Zastoupení produktů podle financované hodnoty

Toyota Forklift Rent Toyota Forklift 8% Leasing 0%

Toyota Leasing 27 %

Toyota Rent 19 %

Toyota Equipment Leasing 0%

Toyota Genio 21 % Toyota Vario 1%

16

Toyota Kredit 24 %



Celkově jsme pak zaznamenali meziroční pokles obchodu, a to na bázi financované hodnoty o 37 mil. Kč (o necelých 7 %), o 135 smluv (o 6,7 %) a v pořizovacích cenách bez DPH obrat poklesl o 123 mil. Kč (o necelých 12 %). Důvody pro pokles v celkovém realizovaném obchodu byly zejména tyto skutečnosti: razantní odliv financujících zákazníků po 1. 1. 2008 zaznamenaný a potvrzený napříč trhem financování automobilů, a to zejména v souvislosti s novelou Zákona o daních z příjmů. Novela omezila daňové zvýhodnění finančního leasingu, zavedla limity pro uplatnění úroků z úvěrů a kromě jiného také přinesla test nízké kapitalizace pro společnosti. Pro doložení této skutečnosti uvádíme, že do prosince 2007 (tedy za 3/4 hospodářského roku) byla penetrace TFSCZ na nových vozidlech Toyota a Lexus ještě meziročně 31,48 % a prudce klesala v měsících leden – březen 2008 na konečných 27,21 % (viz. Tabulka č. 2), ❍ TMCZ v průběhu podzimu 2007 zrušila bez náhrady licenci pro dva významně spolupracující partnery TFSCZ, společnosti Auto Brožovský s.r.o. a Area 93 s.r.o., což mělo negativní vliv na celkový přísun nových smluv, ❍ v průběhu prvních třech měsíců 2008 také klesal samotný tržní podíl vozidel Toyota na trhu osobních a lehkých užitkových vozidel. ❍

Tabulka č. 2 nabízí pohled na celkový tržní podíl Toyota a Lexus v rámci prodejů nových vozidel v České republice spolu s podílem financování poskytnutého naší společností. Při pohledu na realizovaný výsledek, kromě skutečností uvedených v předchozím odstavci, si je potřebné uvědomit, že výsledek penetrace 27,21 % byl dosažen aktivní obchodní činností naší společnosti bez podpory dovozce v podobě společných kampaní se subvencí, jako tomu bylo v minulých letech. Výsledek je proto chápán pozitivně, jelikož se i přes neexistenci společných programů s distributorem a vzhledem k objektivním skutečnostem trhu podařilo udržet penetraci na úrovni přibližně 50 % tržního podílu financování (50 % podílu na trhu je chápáno jako polovina z dosažitelného financování. Jestliže víme, že 60 % vozů ze 100 % prodaných je nějakým způsobem financovaných, pak při dosažení penetrace 27,21 % jsme zrealizovali téměř polovinu obchodních příležitostí financovat pořízení vozu). Přesto je stále prostor pro expanzi a nevyčerpané zdroje.

Tabulka č. 2 – Podíl společnosti na trhu prodaných nových vozů Toyota a Lexus (osobní a lehká užitková vozidla)

Parametr / hospodářský rok Prodej vozů v ČR (ks) Prodej značek Toyota a Lexus (ks) Podíl Toyota na českém trhu Počet vozů financovaných TFSCZ (ks) Dosažená penetrace TFSCZ

2004

2005

2006

2007

2008

171 116 4 418 2,58 % 1 455 32,93 %

158 308 4 749 3,00 % 1 336 28,13 %

166 278 4 717 2,84 % 1 571 33,31 %

178 394 5 726 3,21 % 1 676 29,27 %

199 885 6 041 3,02 % 1 644 27,21 %

Graf č. 3 – Vývoj počtu financovaných vozidel (nově kontrahované obchodní případy) a dosažené penetrace

¡ê¨ªªê

£¥êÜ

¡ê¦ªªê

£ªêÜ

¡ê¤ªªê

¢¥êÜ

¡ê¢ªªê ¡êªªªê

¢ªêÜ

¨ªªê

¡¥êÜ

¦ªªê

¡ªêÜ

¤ªªê

¥êêÜ

¢ªªê ªê

ªêÜ ¢ªª¤

¢ªª¥

¢ªª¦

¢ªª§

¢ªª¨

5Bê w:êSêUê{mzjêÂÃ Výroční zpráva 2008

kW5êê{mzj 17


K 31. březnu 2008 naše společnost spravovala 5 798 aktivních smluv, z toho 54 % činily smlouvy na bázi operativního a finančního leasingu, 46 % smlouvy úvěrové. Meziroční nárůst smluv byl celkem 4,09 %, přičemž nejmarkantnější zvýšení bylo opět v rámci úvěrových produktů Toyota Genio (+60,43 %) a Toyota Forklift Rent (+11,63 %). Finanční leasing Toyota Leasing vykázal pokles z důvodu menšího přírůstku smluv oproti řádnému ukončení na tomto základě postavených smluv, tento fakt nepomohl zvrátit ani již zmíněný zvýšený zájem o produkt před koncem roku 2007, ani úspěch ve významném tendru pro zaměstnance TPCA. Produkt patřil k historicky nejsilnějším a nárůst takového rozsahu, který by kompenzoval pokles způsobený řádným splácením smluv, tak jako v letech minulých, již nelze očekávat. Nástup úvěrových produktů a produktů na bázi operativního leasingu je stálý. Bližší detaily lze nalézt v Tabulce č. 3. Tabulka č. 3 – Počet aktivních smluv za produkt (v ks)

Produkty / k datu

31. 3. 2004 31. 3. 2005 31. 3. 2006 31. 3. 2007 31. 3. 2008

Toyota Leasing Toyota Vario (leasing) Toyota Kredit Toyota Vario (úvěr) Toyota Genio Toyota Forklift Leasing Toyota Forklift Rent Toyota Rent Toyota Equipment Jiné (Non Toyota Leasing/Kredit/Rent) * Převzaté portfolio BB-Leasing s.r.o. Celkem

2 849 486 322 0 0 46 19 60 0 16 13 3 811

2 820 381 738 96 0 39 313 140 1 27 9 4 564

2 651 237 991 134 313 50 528 155 2 29 0 5 090

2 253 111 1 380 148 700 61 705 186 2 24 0 5 570

2 063 39 1 430 118 1 123 46 787 167 2 23 0 5 798

Meziroční změna -8,43 % -64,86 % 3,62 % -20,27 % 60,43 % -24,59 % 11,63 % -10,22 % 0,00 % -4,17 % 0,00 % 4,09 %

*) jedná se o případy financování jiných vozidel než Toyota či Lexus, a to formou Toyota Leasing nebo Toyota Kredit Celková hodnota zůstatkových cen hmotného dlouhodobého majetku financovaného formou finančního a operativního leasingu (po provedených odpisech), představovala k datu 31. března 2008 částku více než 851 mil. Kč (pokles o necelých 11 % oproti předchozímu roku). Celková hodnota zůstatku financovaných hodnot představuje k témuž datu částku ve výši 699 mil. Kč (pokles o 7,64 %). Zůstatek pohledávek z titulu poskytnutých spotřebitelských úvěrů (jistiny a nezaplacené úroky) činil částku 567 mil. Kč (nárůst o 19,21 %). Celkový financovaný objem pak dosáhl výše 1,266 mld. Kč a meziročně vzrostl o 2,72 % - viz. Tabulka č. 4.

Tabulka č. 4 – Objemy financování (hodnoty vyjádřeny v tis. Kč)

Objemy zůstatků / k datu Zůstatkové hodnoty předmětů leasingu Zůstatky financovaných hodnot Zůstatek hodnoty pohledávek - jistiny úvěrů Zůstatek hodnoty pohledávek - úvěry celkem Celkový financovaný objem *

31. 3. 2004 31. 3. 2005 31. 3. 2006 31. 3. 2007

31. 3. 2008

Meziroční změna

862 051 499 415

929 172 641 650

1 012 455 760 879

954 639 756 695

851 561 698 847

-10,80 % -7,64 %

118 167

234 877

318 816

466 174

555 052

19,07 %

120 375 619 790

239 445 881 095

325 651 1 086 530

475 514 1 232 209

566 861 1 265 708

19,21 % 2,72 %

*) celkový financovaný objem je vyjádřen jako součet zůstatků financovaných hodnot (leasing) a hodnot pohledávek (úvěry)

18



Produkty a služby pro autorizované prodejce (wholesale) Naše společnost již od roku 2000, kdy zahájila svou činnost na českém trhu, podporuje prodej vozů značky Toyota a Lexus také poskytováním finanční pomoci autorizovaným prodejcům těchto značek při pořízení skladových zásob nových i ojetých vozů, předváděcích vozidel a poskytováním účelových finančních úvěrů. V únoru 2003 jsme nabídli dealerům v reakci na jejich potřeby nové schéma podpory, které přineslo rozšířené možnosti a pro naši společnost také efektivnější zajištění a sledování portfolia produktů podpory. Schéma bylo následně upraveno v říjnu 2005, kdy byly do schématu implementovány nové prvky zajištění, došlo k restrukturalizaci limitů a zásadní úpravě schématu pro financování předváděcích vozů. Nabízené wholesale produkty mají svá logická pojmenování: Toyota New SF – financování skladů nových vozidel, Toyota Used SF – financování skladů ojetých vozidel, Toyota Demo – financování skladů předváděcích vozidel, Toyota Financing I/C – financování formou investičních úvěrů, Toyota Financing W/C – financování provozního kapitálu. Navíc nabízíme i financování v rámci finančního či operativního leasingu, kdy parametry těchto produktů jsou velmi podobné produktům retailovým (Toyota Leasing a Toyota Rent), liší se pouze některými detaily. Součástí schématu dealerské podpory je i záměr spolupodílení se naší společnosti na reklamních aktivitách jednotlivých prodejců a provizní schéma. Pro všechny výše uvedené produkty jsou pak nastavovány produktové limity, ty se liší podle bonity jednotlivých partnerů, jejich požadavků a dalších parametrů je ovlivňujících. Zájem dealerů o finanční podporu poskytovanou naší společností meziročně stoupal. V hospodářském roce 2004 jsme poskytli prostředky v hodnotě 1 002,5 mil. Kč. Růstový trend se mírně zpomalil v hospodářském roce 2005 v důsledku konsolidace dealerské sítě, kdy 11 dealerstvím, které ztratily počátkem května 2004 autorizaci pro prodej značky, bylo okamžitě pozastaveno financování. Poskytnuté prostředky v tomto roce ve výši 1 095 mil. Kč představovaly meziroční nárůst o 9 %. Následující hospodářský rok 2006, ve kterém jsme v říjnu 2005 upravili schéma dealerské podpory, opět přinesl zlepšení, kdy poskytnuté prostředky ve výši 1,37 mld. Kč představovaly meziroční nárůst o 25 %. Po dalším meziročním nárůstu o 14 % v roce 2007 oproti roku 2006 se hodnoty financovaných částek ustálily (srovnání 2008/2007: 1,57 mld. Kč/ 1,54 mld. Kč). Graf č. 4 – Vývoj hodnot poskytnutých prostředků v rámci dealerské podpory

m5ê

¡ê¦ªªêªªªêªªªêr: ¡ê¤ªªêªªªêªªªêr: ¡ê¢ªªêªªªêªªªêr: ¡êªªªêªªªêªªªêr: ¨ªªêªªªêªªªêr: ¦ªªêªªªêªªªêr: ¤ªªêªªªêªªªêr: ¢ªªêªªªêªªªêr: ªêr: ¢ªª¤

¢ªª¥

¢ªª¦

¢ªª§

¢ªª¨

5Bê Na výše uvedených číslech se zcela markantním způsobem podílelo zejména financování v rámci produktu Toyota New SF (financování skladů nových vozidel), díky kterému jsme i nepřímo urychlovali dodávku vozidel pro koncové zákazníky mezi sklady distributora vozidel Toyota v České republice – společností TOYOTA MOTOR CZECH spol. s r.o. a jednotlivými autorizovanými prodejci. Na větším významu rovněž nabylo financování předváděcích vozů (Toyota Demo), kdy požadavky dealerů v rámci jejich potřeb na předváděcí vozy se snažíme pokrýt ze 100 %. Výroční zpráva 2008

19


STRATEGIE PRO HOSPODÁŘSKÝ ROK 2009

Naše strategie pro nadcházející období jsou tyto:

1. Uvedení na trh portálu pro dynamickou výměnu informací („toyota724“), jehož základem bude: ❍ ❍ ❍ ❍ ❍

on-line přístup koncových zákazníků k jejich „účtům“ (smlouvám) – „Klientské účty“, on-line přístup autorizovaných prodejců k jejich „účtům“ (smlouvám) – „Dealerské účty“, dealerské front-end řešení (on-line systém pro zpracování leasingových či úvěrových smluv dealerem – prodejcem), zákaznické front-end řešení (systém pro předběžné schválení smlouvy), modul pro kalkulaci a sjednání pojištění (Toyota Pojištění) – „Kalkulace pojištění“.

Cíl: zvýšení zákaznické spokojenosti a spokojenosti spolupracujících prodejců. 2. Uzpůsobení vnitropodnikových procesů a předpisů situaci po uvedení „toyota724“ na trh Cíl: optimalizace vnitropodnikových procesů, eliminace „hluchých míst“. 3. Vytvoření nového, resp. uzpůsobení aktuálního retenčního schématu pro stávající klienty Cíl: zvýšení zákaznické spokojenosti a zvýšení návratnosti zákazníků.

20




ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA A ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Kateřinská 40/466 120 00 Praha 2 Česká republika Telefon +420 251 151 111 Fax +420 251 156 111 www.pwc.com

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA SPOLEČNÍKU SPOLEČNOSTI TOYOTA FINANCIAL SERVICES CZECH S.R.O. Zpráva o výroční zprávě

Ověřili jsme soulad výroční zprávy společnosti Toyota Financial Services Czech s.r.o. (dále „Společnost“) k 31. březnu 2008 s účetní závěrkou, která je obsažena v této výroční zprávě na stranách 28 – 47. Za správnost výroční zprávy odpovídá jednatel Společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou.

Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními standardy auditu a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto normy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku.

Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě Společnosti k 31. březnu 2008 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou.

Jednatel Společnosti odpovídá za správu a údržbu integrity internetových stránek Společnosti. Naší úlohou není posouzení těchto záležitostí, a proto neneseme žádnou odpovědnost za případné změny ve výroční zprávě, ke kterým mohlo dojít následně po jejím prvotním zveřejnění na internetových stránkách Společnosti.

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021. © 2007 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. „PricewaterhouseCoopers“ označuje českou společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., či dle kontextu síť členských společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.

22




ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA SPOLEČNÍKU SPOLEČNOSTI TOYOTA FINANCIAL SERVICES CZECH S.R.O.

Zpráva o prověrce zprávy o vztazích Dále jsme provedli prověrku přiložené zprávy o vztazích mezi Společností a její ovládající osobou a mezi Společností a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za rok končící 31. března 2008 (dále „Zpráva”). Za úplnost a správnost zprávy odpovídá jednatel Společnosti. Naší úlohou je prověřit správnost údajů uvedených ve Zprávě. Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodním standardem pro prověrky č. 2400 a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky k prověrce zprávy. Tyto normy požadují, aby auditor naplánoval a provedl prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že Zpráva neobsahuje významné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování zaměstnanců Společnosti, na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit jsme neprováděli, a proto nevydáváme auditorský výrok. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti v údajích uvedených ve Zprávě sestavené v souladu s požadavky §66a obchodního zákoníku.

22. srpna 2008

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. zastoupená

Paul Inman ředitel


Ing. Kristina Vančurová auditor, osvědčení č. 2085

23



PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Kateřinská 40/466 120 00 Praha 2 Česká republika Telefon +420 251 151 111 Fax +420 251 156 111 www.pwc.com

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA SPOLEČNÍKU SPOLEČNOSTI TOYOTA FINANCIAL SERVICES CZECH S.R.O. Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti Toyota Financial Services Czech s.r.o. (dále „Společnost“), tj. rozvahu k 31. březnu 2008, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za rok končící 31. března 2008 a přílohu, včetně popisu podstatných účetních pravidel (dále „účetní závěrka“). Údaje o Společnosti jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost jednatele Společnosti za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá jednatel Společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontrolu nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodná účetní pravidla a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Úloha auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech platným v České republice, Mezinárodními standardy auditu a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a informacích uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizika významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor zohledňuje vnitřní kontrolu relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřní kontroly. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních pravidel, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky.

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021. © 2007 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. „PricewaterhouseCoopers“ označuje českou společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., či dle kontextu síť členských společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.

24




ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA SPOLEČNÍKU SPOLEČNOSTI TOYOTA FINANCIAL SERVICES CZECH S.R.O.

Úloha auditora (pokračování) Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice Společnosti k 31. březnu 2008, jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící 31. března 2008 v souladu s českými účetními předpisy.

27. června 2008

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. zastoupená

Paul Inman ředitel


Ing. Kristina Vančurová auditor, osvědčení č. 2085

25




ÚČETNÍ ZÁVĚRKA Název společnosti: Sídlo: Identifikační číslo: Právní forma: Předmět podnikání: Rozvahový den: Datum sestavení účetní závěrky:

Toyota Financial Services Czech s.r.o. Rubín Office Center, Sokolovská 192/79, Praha 8 65413261 společnost s ručením omezeným finanční a operativní leasing, poskytování půjček 31. března 2008 27. června 2008

ROZVAHA K 31. BŘEZNU 2008

Pozn. přílohy

Brutto tis. Kč

31. března 2008 Korekce Netto tis. Kč tis. Kč

31. března 2007 Netto tis. Kč

AKTIVA B. B. I. B. II. C. C. I. C. II. C. III. C. IV. D. I.

Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení

AKTIVA CELKEM

3 4

5 5 18

1 728 736 7 103 1 721 633 834 038 748 407 712 413 433 12 145 2 417

-872 559 -3 163 -869 396 -16 482 0 -1 519 -14 963 0 0

856 177 3 940 852 237 817 556 748 406 193 398 470 12 145 2 417

953 541 543 952 998 730 636 636 329 202 360 875 39 923 2 303

2 565 191

-889 041

1 676 150

1 686 480

148 928 44 000 28 000 4 400 37 950 34 578 1 368 661 2 557 160 155 204 950 1 000 999 158 561

114 350 44 000 28 000 3 441 13 436 25 473 1 375 834 3 083 153 377 213 265 1 006 109 196 296

1 676 150

1 686 480

PASIVA A. A. I. A. II. A. III. A. IV. A. V. B. B. I. B. II. B. III. B. IV. C. I.

Vlastní kapitál 6 Základní kapitál Kapitálové fondy Zákonný rezervní fond Výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období Cizí zdroje Rezervy Dlouhodobé závazky 7 Krátkodobé závazky 7 Bankovní úvěry a výpomoci 8 Časové rozlišení 11

PASIVA CELKEM

28



VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ZA ROK KONČÍCÍ 31. BŘEZNA 2008

Pozn. přílohy I. A.

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží

+

Obchodní marže

II. B.

Výkony Výkonová spotřeba

+

Přidaná hodnota

C. D. E. III. F. G. IV. H.

Osobní náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady

*

Provozní výsledek hospodaření

IX. L. X. N. XI. O. * Q.

Výnosy z přecenění derivátů Náklady z přecenění derivátů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost

**

12

Rok končící 31. března 2008 2007 tis. Kč tis. Kč 940 784 940 784 0

0

641 346 37 732

667 982 46 638

603 614

621 344

16 556 996 474 390 92 514 93 113 1 411 24 151 62 220

14 220 735 507 119 63 156 63 063 -11 114 29 576 75 717

71 593

64 336

10 712 3 237 10 832 49 087 8 997 2 984 -24 767 12 248

2 562 9 426 8 820 34 996 2 389 976 -31 627 7 236

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

34 578

25 473

***

Výsledek hospodaření za účetní období

34 578

25 473

***

Výsledek hospodaření před zdaněním

46 826

32 709


12

13 3, 4 12

12

9 9

10

29


PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU

Kapitálové p fondyy tis. Kč

44 000

98 985

2 160

-56 268

88 877

6 6

0 0

-70 985 0

0 1 281

70 985 -1 281

0 0

6

0

0

0

25 473

25 473

44 000

28 000

3 441

38 909

114 350

0

0

959

-959

0

0

0

0

34 578

34 578

44 000

28 000

4 400

72 528

148 928

Zůstatek k 1. dubnu 2006

Zůstatek k 31. březnu 2007 Příděl do rezervního fondu Výsledek hospodaření za běžné období Zůstatek k 31. březnu 2008

30

Celkem tis. Kč

Základní kapitál tis. Kč

Zákonný rezervní fond tis. Kč

Pozn. přílohyy p

Úhrada ztrát minulých let Příděl do rezervního fondu Výsledek hospodaření za běžné období

Neuhrazená ztráta/ nerozdělenýý zisk tis. Kč

6



PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH

2008 tis. Kč

2007 tis. Kč

46 826

32 709

474 390 1 411 599 38 255

507 119 -11 114 -27 26 176

a změnami pracovního kapitálu

561 481

554 863

A.2 A.2.1 A.2.2 A.2.3

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv Změna stavu zásob

-114 701 -52 153 -112

-154 899 -62 888 -636

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním

394 515

336 440

A.3 A.4

Úroky vyplacené Úroky přijaté

-48 038 10 832

-33 595 8 820

A ***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

357 309

311 665

Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním A.1

Úpravy o nepeněžní operace:

A.1.1 A.1.2 A.1.3 A.1.5

Odpisy stálých aktiv Změna stavu opravných položek a rezerv Ztráta/Zisk z prodeje stálých aktiv Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním

Peněžní toky z investiční činnosti B.1 B.2

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv

-479 270 92 514

-517 649 63 090

B***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

-386 756

-454 559

Peněžní toky z finanční činnosti C.1

Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků

1 669

142 894

C***

Čisté peněžní toky z finanční činnosti

1 669

142 894

Čisté snížení / zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

-27 778

7 299

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku

39 923

32 624

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

12 145

39 923


31


1. VŠEOBECNÉ INFORMACE

Toyota Financial Services Czech s.r.o. (dále „Společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 30. dubna 1996. Společnost sídlí v budově Rubín Office Center, ulice Sokolovská 192/79, 186 00 Praha 8 – Karlín. Předmětem podnikání Společnosti jsou: ❍ ❍ ❍ ❍ ❍ ❍

leasing; koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej; pronájem průmyslového zboží; poradenská činnost v oblasti obchodu a služeb; zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a služeb; poskytování půjček.

Jediným společníkem ve Společnosti je: TOYOTA FINANCIAL SERVICES (UK) plc Yew Tree Bottom Road, Great Burgh, Burgh Heath Epsom, Surrey KT18 5UZ Spojené království Velké Británie a Severního Irska Vklad v celkové výši 44 000 tis. Kč (100 % základního kapitálu) byl splacen v plné výši. Jednatelem společnosti je Ing. Aleš Kamarýt. Hospodářský rok Společnosti začíná vždy 1. dubna a končí 31. března následujícího kalendářního roku. Tato účetní závěrka k 31. březnu 2008 tedy zahrnuje období dvanácti měsíců, tj. od 1. dubna 2007 do 31. března 2008 („2007/08“).

32



2. ÚČETNÍ POSTUPY

(a)

Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a Českými účetními standardy. Účetní závěrka je sestavena v historických cenách. Deriváty jsou vykázány v reálné hodnotě. Částky v účetní závěrce a v příloze jsou zaokrouhleny na tisíce českých korun, není-li uvedeno jinak.

(b)

Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách. Pro nehmotný majetek pořízený do roku 2005 Společnost uplatňuje tyto roční odpisové sazby:

v prvním roce odepisování

v následujících letech

pro zvýšenou vstupní cenu

14,20 %

28,60 %

25,00 %

Software

Od 1. ledna 2006 Společnost uplatňuje měsíční odpisy ve výši podílu vstupní ceny a doby sjednané smlouvou v případě softwaru, ke kterému má Společnost právo užívání na dobu určitou. V ostatních případech Společnost odepisuje software rovnoměrně po dobu 36 měsíců. Odpisy jsou stanoveny s přesností na celé měsíce počínaje následujícím měsícem po dni, v němž byly splněny podmínky pro odepisování, tzn. software byl zaevidován v majetku účetní jednotky a uveden do užívání. Nehmotný majetek, jehož pořizovací cena nepřevyšuje 60 tis. Kč za položku, je účtován do nákladů při pořízení. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. (c)

Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen, a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek je odepisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané životnosti. Společnost uplatňuje u neleasingového majetku tyto roční odpisové sazby:

Inventář Přístroje a zařízení Osobní vozidla

v prvním roce odepisování

v následujících letech

pro zvýšenou vstupní cenu

11,00 % 20,00 % 14,20 %

22,25 % 40,00 % 28,60 %

20,00 % 33,30 % 25,00 %

Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku přesahující 40 000 Kč za rok za položku je aktivováno. Hmotný majetek, jehož pořizovací cena nepřevyšuje 40 000 Kč za položku, je považován za zásoby a účtován do nákladů při spotřebě.


33


2. ÚČETNÍ POSTUPY (pokračování)

(c)

Dlouhodobý hmotný majetek (pokračování) Dlouhodobý hmotný majetek pronajímaný formou finančního leasingu, pořízený po 31. březnu 2005, odepisuje účetní jednotka s přesností na dny počínaje dnem, v němž byly splněny podmínky pro odepisování, tzn. majetek byl zaevidován v majetku účetní jednotky a pronajatá věc byla předána nájemci v souladu se smlouvou o finančním pronájmu s následnou koupí najaté věci nebo ve stavu způsobilém smluvenému nebo obvyklému užívání. Dlouhodobý majetek pronajímaný formou finančního leasingu, pořízený do 31. března 2005 odepisuje účetní jednotka s přesností na celé měsíce, počínaje následujícím měsícem po dni, v němž byly splněny podmínky pro odepisování. Odpisy předmětů finančního leasingu jsou vypočteny jako lineární odpis pořizovací ceny do výše zůstatkové ceny dohodnuté v leasingové smlouvě po dobu trvání leasingové smlouvy. Účetní odpisy dlouhodobého majetku pronajímaného formou operativního leasingu se stanoví rovnoměrně podle doby trvání smlouvy o operativním leasingu s přesností na dny. Počátek odepisování připadá na den, v němž byly splněny podmínky pro odepisování, tzn. majetek byl zaevidován v majetku účetní jednotky a pronajatá věc byla předána nájemci v souladu se smlouvou o operativním leasingu ve stavu způsobilém smluvenému nebo obvyklému užívání. Odpisy předmětů operativního leasingu jsou vypočteny jako lineární odpis pořizovací ceny do výše očekávané zůstatkové ceny po dobu trvání leasingové smlouvy. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku.

(d)

Zásoby Zásoby zahrnují především zabavená auta z předčasně ukončených smluv o spotřebitelském úvěru. Zásoby jsou oceněné v tržní hodnotě určené znalcem při naskladnění. Tato hodnota je snížena v případě poklesu tržní hodnoty.

(e)

Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Nedobytné pohledávky se obvykle odepisují až po skončení konkurzního řízení dlužníka nebo správního či soudního řízení. Tvorbu opravných položek a jejich výši Společnost stanoví na základě analýzy splatnosti, platební schopnosti odběratelů, dobytnosti pohledávek a výsledků právního vymáhání.

(f)

Přepočet cizích měn Pro přepočet cizích měn na českou měnu používá účetní jednotka pevný roční kurz stanovený na základě devizového kurzu vyhlášeného Českou národní bankou první pracovní den účetního období. Všechna peněžní aktiva a pasiva vedená v cizích měnách byla přepočtena devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k datu účetní závěrky. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty.

(g)

Finanční deriváty Derivátové finanční nástroje, zahrnující úrokové swapy, jsou nejprve zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně jsou přeceňovány na reálnou hodnotu. Společnost pořizuje tyto deriváty za účelem krytí svého úrokového rizika. Protože tyto deriváty nesplňují podmínky pro zajišťovací účetnictví jsou považovány za deriváty k obchodování. Reálné hodnoty jsou odvozeny z tržních cen a z modelů diskontovaných peněžních toků. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce Jiné pohledávky, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce Jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota pro Společnost negativní. Změny reálné hodnoty jsou účtovány jako výnos nebo náklad z přecenění derivátů.

34




(h)

Výnosy Tržby jsou zaúčtovány k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány včetně slev a bez daně z přidané hodnoty. Leasingové splátky z finančního a operativního leasingu jsou zúčtovány do výnosů rovnoměrně po celou dobu trvání příslušných leasingových kontraktů. Výnosové úroky ze spotřebitelských úvěrů jsou vykazovány na akruálním principu. Výnosy z provizí za zprostředkování pojištění v rámci leasingové smlouvy, smlouvy o spotřebitelském úvěru nebo uzavření samostatné smlouvy jsou účtovány do výkazu zisku a ztrát po dobu trvání smlouvy k datu splatnosti lhůtního pojistného.

(i)

Spotřebitelské úvěry Pohledávky ze spotřebitelských úvěrů jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným úvěrům.

(j)

Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit vlastní zdroje, a existuje spolehlivý odhad výše závazku.

(k)

Penzijní připojištění Společnost v současné době neposkytuje svým zaměstnancům žádná penzijní připojištění. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu.

(l)

Úrokové náklady Úrokové náklady vyplývající z úvěrů na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku jsou aktivovány během doby kompletace majetku a jeho přípravy k používání. Ostatní náklady spojené s úvěry jsou účtovány do nákladů.

(m) Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech dočasných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v následujících účetních obdobích. (n)

Zachycení výnosů a nákladů vztahujících se přímo k leasingu V souladu s postupy účtování platnými v České republice jsou tržby z leasingu, odpisy, náklady a výnosy z pojištění pronajímaného majetku vykázány v rámci provozního výsledku hospodaření, zatímco úrokové náklady na profinancování předmětů leasingu jsou vykázány v rámci finančního výsledku hospodaření. V důsledku toho jak provozní, tak finanční hospodářský výsledek nezobrazují vzájemnou vazbu těchto výnosů a nákladů.

(o)

Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: společnosti ve skupině, jediný společník Společnosti a společnosti, kde tento společník má podstatný nebo rozhodující vliv, členové statutárních a řídících orgánů a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv, ❍ společnosti, které mají společného člena vedení se Společností. ❍ ❍ ❍

Významné transakce a zůstatky transakcí se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámkách 13 a 14.


35



(p)

Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

36



3. DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK

Pořizovací cena

Software Nedokončené investice Celkem

1. dubna 2007 tis. Kč 3 122 240

Přírůstky tis. Kč 478 3 741

Vyřazení y tis. Kč 0 478

31. března 2008 tis. Kč 3 600 3 503

3 362

4 219

478

7 103

1. dubna 2007 tis. Kč 2 819

Přírůstky tis. Kč 344

Vyřazení y tis. Kč 0

31. března 2008 tis. Kč 3 163

2 819

344

0

3 163

Oprávky

Software Celkem Zůstatková hodnota

543

3 940

Pořizovací cena

Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončené investice Celkem

1. dubna 2006 tis. Kč 2 875 21 0

Přírůstky tis. Kč 498 0 240

Vyřazení y tis. Kč 251 21 0

31. března 2007 tis. Kč 3 122 0 240

2 896

738

272

3 362

1. dubna 2006 tis. Kč 2 784 21

Přírůstky tis. Kč 286 0

Vyřazení y tis. Kč 251 21

31. března 2007 tis. Kč 2 819 0

2 805

286

272

2 819

Oprávky

Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Zůstatková hodnota


91

543

37


4. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK

Pořizovací cena 1. dubna 2007 tis. Kč 2 801 4 097 2 317 1 202 196 40 111 138 217 421 430

Přírůstky tis. Kč 302 3 643 184 268 054 637 136 898 56 835

Vyřazení y tis. Kč 0 3 617 37 414 997 10 788 106 228 20 422

31. března 2008 tis. Kč 3 103 4 123 2 464 1 055 253 29 960 168 887 457 843

1 811 169

466 553

556 089

1 721 633

1. dubna 2007 tis. Kč 2 215 1 754 2 108 669 882 21 025 37 106 119 302 4 779

Přírůstky tis. Kč 364 2 723 382 357 867 11 238 107 558 88 839 325

Vyřazení y tis. Kč 0 3 617 37 414 997 10 788 106 228 20 422 1 982

31. března 2008 tis. Kč 2 579 860 2 453 612 752 21 475 38 436 187 719 3 122

Celkem

858 171

569 296

558 071

869 396

Zůstatková hodnota

952 998

Přístroje a zařízení Osobní automobily Inventář Finanční leasing – auta Finanční leasing – stroje Operativní leasing – auta Operativní leasing – stroje Celkem

Oprávky a opravné položky

Přístroje a zařízení Osobní automobily Inventář Finanční leasing – auta Finanční leasing – stroje Operativní leasing – auta Operativní leasing – stroje Opravné položky k majetku

852 237

Přírůstky oprávek zahrnují i zůstatkovou hodnotu prodaného majetku ve výši 93 113 tis. Kč (2006/07: 63 063 tis. Kč) z titulu ukončených leasingových smluv a zůstatkovou hodnotu odcizeného a zničeného majetku ve výši 1 812 tis. Kč (2006/07: 7 073 tis. Kč).

38



4. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK (pokračování)

Pořizovací cena

Přístroje a zařízení Osobní automobily Inventář Finanční leasing – auta Finanční leasing – stroje Operativní leasing – auta Operativní leasing – stroje Celkem

1. dubna 2006 tis. Kč 3 027 4 595 2 289 1 367 228 32 404 102 359 317 445

Přírůstky tis. Kč 582 0 28 298 514 13 185 96 661 108 255

Vyřazení y tis. Kč 808 498 0 463 546 5 478 60 803 4 270

31. března 2007 tis. Kč 2 801 4 097 2 317 1 202 196 40 111 138 217 421 430

1 829 347

517 225

535 403

1 811 169

1. dubna 2006 tis. Kč 2 527 653 1 665 714 078 13 908 23 443 55 551 16 534

Přírůstky tis. Kč 496 1 599 443 419 350 12 595 74 466 68 021 4 779

Vyřazení y tis. Kč 808 498 0 463 546 5 478 60 803 4 270 16 534

31. března 2007 tis. Kč 2 215 1 754 2 108 669 882 21 025 37 106 119 302 4 779

828 359

581 749

551 937

858 171

Oprávky a opravné položky

Přístroje a zařízení Osobní automobily Inventář Finanční leasing – auta Finanční leasing – stroje Operativní leasing – auta Operativní leasing – stroje Opravné položky k majetku Celkem Zůstatková hodnota

1 000 988

952 998

Společnost nepořídila v hospodářském roce 2007/08 žádný drobný dlouhodobý nehmotný majetek účtovaný přímo do nákladů (2006/07: 60 tis. Kč), ale pořídila drobný dlouhodobý hmotný majetek účtovaný stejným způsobem ve výši 316 tis. Kč (2006/07: 718 tis. Kč).


39


5. POHLEDÁVKY

Pohledávky z obchodního styku

- do splatnosti - po splatnosti

Jiné pohledávky

- do splatnosti

Krátkodobé poskytnuté zálohy Opravné položky na pochybné krátkodobé pohledávky Čistá hodnota krátkodobých pohledávek Dlouhodobé pohledávky z obchodního styku Jiné dlouhodobé pohledávky Opravné položky na pochybné dlouhodobé pohledávky Čistá hodnota dlouhodobých pohledávek Čistá hodnota celkových pohledávek

31. března 2008 tis. Kč 216 892 14 042 230 934 181 253 181 253 1 246 413 433 -14 963 398 470 362 283 45 429 407 712 -1 519 406 193

31. března 2007 tis. Kč 190 330 18 274 208 604 163 100 163 100 1 145 372 849 -11 974 360 875 295 638 34 478 330 116 -914 329 202

804 663

690 077

Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky z obchodního styku jsou tvořeny především pohledávkami ze smluv o spotřebitelském úvěru. Pro tyto smlouvy uzavírá Společnost se zákazníky dohodu o zajišťovacím převodu vlastnického práva. Výše těchto pohledávek činila k 31. březnu 2008 555 052 tis. Kč (k 31. březnu 2007 466 174 tis. Kč). Jiné krátkodobé a dlouhodobé pohledávky představují pohledávky z financování dealerské sítě. Pro zajištění pohledávek ze smluv o investičním úvěru poskytnutém dealerům značky Toyota využívá Společnost zástavního práva na nemovitosti vlastněné těmito dealery. Výše těchto pohledávek činila k 31. březnu 2008: 61 013 tis. Kč (k 31. březnu 2007: 42 591 tis. Kč).

Opravné položky Změny opravné položky k pochybným pohledávkám lze analyzovat takto:

31. března 2008 tis. Kč


Počáteční zůstatek

12 888

12 865

Tvorba opravné položky Použití opravné položky Zrušení opravné položky

11 633 -63 -7 976

9 039 -1 167 -7 849

Konečný zůstatek

16 482

12 888

V roce 2007/08 Společnost odepsala nedobytné pohledávky ve výši 63 tis. Kč (2006/2007: 1 167 tis. Kč).

40



6. VLASTNÍ KAPITÁL

V roce 2007/08 Společnost v souladu s příslušnými ustanoveními obchodního zákoníku doplnila zákonný rezervní fond z čistého zisku dosaženého v roce 2006/07, a to v částce 959 tis. Kč. Zákonný rezervní fond nelze rozdělit mezi akcionáře, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. Zisk po zdanění ve výši 25 473 tis. Kč za rok 2006/07 byl schválen a rozdělen valnou hromadou dne 30. září 2007 (viz. přehled o změnách vlastního kapitálu).

7. ZÁVAZKY

31. března 2008 tis. Kč 31 931 362 150 000 0 182 293 22 657

31. března 2007 tis. Kč 41 737 7 715 150 000 2 378 201 830 11 435

204 950

213 265

Dlouhodobé přijaté zálohy Dlouhodobý úvěr (viz. poznámka 14) Odložený daňový závazek (viz. poznámka 10)

8 150 000 10 147

424 150 000 2 953

Dlouhodobé závazky celkem

160 155

153 377

Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem

365 105

366 642

Krátkodobé závazky z obchodního styku Krátkodobé přijaté zálohy Krátkodobá část dlouhodobého úvěru (viz. poznámka 14) Záporná reálná hodnota derivátů (viz. poznámka 9) Jiné krátkodobé závazky Krátkodobé závazky celkem

Přijaté zálohy na nájemné finančního leasingu jsou nájemci v průběhu trvání smlouvy rovnoměrně zúčtovány v jednotlivých splátkách podle individuálního splátkového kalendáře. Závazky z obchodního styku a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti. Celková výše závazků po splatnosti činila k 31. březnu 2008: 1 663 tis. Kč (k 31. březnu 2007: 5 500 tis. Kč). Toyota Motor Finance (Netherlands) B.V. poskytla Společnosti dlouhodobý úvěr ve výši 300 mil. Kč, jehož dvě 150 milionové tranše jsou splatné k 12. srpnu 2008 a 13. srpnu 2010. Výše úroků z úvěru je stanovena na základě variabilní úrokové sazby. Společnost uzavřela dohody o úrokových swapech (poznámka 9), aby zafixovala úrokové náklady úvěrů úročených variabilní sazbou.


41


8. BANKOVNÍ ÚVĚRY

31. března 2008 tis. Kč 620 000 20 411 360 588

31. března 2007 tis. Kč 895 000 21 590 89 519

1 000 999

1 006 109

Krátkodobé bankovní úvěry celkem

640 411

916 590

Dlouhodobé bankovní úvěry celkem

360 588

89 519

Úvěry splatné do jednoho roku Dlouhodobé úvěry – část splatná do 1 roku Dlouhodobé úvěry se splatností 1 – 5 let Úvěry celkem

Krátkodobé úvěry byly poskytnuty tuzemskými bankami. HSBC Bank poskytla Společnosti v roce 2004/05 dlouhodobý úvěr ve výši 1 923 tis. EUR, který je splatný v pravidelných měsíčních splátkách podle splátkového kalendáře do 30. června 2011. Úrok z úvěru je pevný po celou dobu splácení 4,65 % p.a. V roce 2005/06 poskytla HSBC Bank Společnosti dlouhodobý úvěr ve výši 2 115 tis. EUR, který je splatný v pravidelných měsíčních splátkách podle splátkového kalendáře do 30. března 2012 ve dvou tranších ve výši 1 050 tis. EUR a 1 065 tis. EUR. V roce 2006/07 Společnost čerpala poskytnutý dlouhodobý úvěr v rámci druhé tranše ve výši 795 tis. EUR do konečné sjednané výše úvěru 1 860 tis. EUR. V průběhu čerpání byl úrok z úvěru variabilní. Po úplném čerpání je úrok z úvěru pevný po celou dobu trvání, a to pro 1. tranši 4,00 % p.a. a pro 2. tranši 3,95 % p.a. V roce 2007/08 poskytla Citibank Společnosti střednědobý úvěr ve výši 300 000 tis. Kč, který je splatný k 30. listopadu 2009. Výše úroků z úvěru je stanovena na základě variabilní úrokové sazby.

9. FINANČNÍ DERIVÁTY Společnost účtuje o finančních derivátech jako o derivátech k obchodování. Reálná hodnota finančních derivátů je vykázána v položce „Jiné pohledávky“, pokud je pro Společnost kladná, nebo v položce „Jiné závazky“ (poznámka 7), pokud je záporná. Deriváty mohou být rozčleněny následovně:

Finanční derivát k obchodování (úrokový swap) K 31. březnu 2008 K 31. březnu 2007

Fixovaná úroková sazba % 2,38 – 4,19 2,38 – 3,98

Reálná hodnota tis. Kč 6 077 -2 378

Nominální hodnota tis. Kč 1 115 000 1 035 000

V roce 2007/08 byla meziroční pozitivní změna reálné hodnoty výše uvedených derivátů ve výši 8 455 tis. Kč (v roce 2006/07 negativní změna ve výši: 383 tis. Kč) zaúčtována jako náklad z přecenění derivátů ve výši 210 tis. Kč (v roce 2006/07: 2 828 tis. Kč) a výnos z přecenění derivátů ve výši 8 655 tis. Kč (v roce 2006/07: 2 445 tis. Kč). Realizované zisky ve výši 2 047 tis. Kč a realizované ztráty ve výši 3 027 tis. Kč jsou rovněž zaúčtovány ve výnosech a nákladech z přecenění derivátů.

42



10. DAŇ Z PŘÍJMŮ

Daňový náklad zahrnuje:

2007/08 tis. Kč 7 194 5 054 12 248

2006/07 tis. Kč 7 236 0 7 236

2007/08 tis. Kč 46 826

2006/07 tis. Kč 32 709

Výnosy nepodléhající zdanění Daňově neuznatelné náklady Rozdíl mezi daňovými a účetními odpisy dlouhodobého majetku

-22 096 33 449 -20 843

-23 772 22 440 -23 562

Daňový základ

37 336

7 815

Zápočet daňových ztrát minulých let

-13 269

-7 815

5 054

0

Odložený daňový náklad Splatný daňový náklad Náklad na daň z příjmů celkem Splatná daň byla vypočítána následovně:

Zisk před zdaněním Úprava na daňový základ:

Daň z příjmů právnických osob ve výši 21 % (2006/07: 24 %)

Odložený daňový závazek je vypočten ve výši 21 % (daňová sazba v období očekávané realizace odložené daně; v roce 2006/07: 24 %) ze základu a lze ho analyzovat následovně:



Rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy Ostatní rezervy a opravné položky Ostatní dočasné rozdíly Daňové ztráty minulých let

-12 779 2 661 -29 0

-10 492 4 770 -58 2 827

Čistý odložený daňový závazek (viz. poznámka 7)

-10 147

-2 953

Odložený daňový závazek / pohledávka z titulu:


43


11. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ

Výdaje příštích období Časové rozlišení výnosů ze subvencí od spřízněných stran (viz. poznámka 14) Časové rozlišení výnosů z ostatních subvencí Časové rozlišení mimořádných leasingových splátek Časové rozlišení ostatních výnosů Časové rozlišení celkem

31. března 2008 tis. Kč 3 497

31. března 2007 tis. Kč 2 446

1 636 446 152 350 632

3 686 96 190 068 0

158 561

196 296

V návaznosti na legislativní úpravy v oblasti daně z přidané hodnoty po 1. květnu 2004 a související změnu smluvních podmínek se akontace hrazené leasingovými nájemci na počátku leasingového kontraktu považují za mimořádnou splátku a vykazují se proto v rámci časového rozlišení. U smluv uzavřených před tímto datem jsou akontace vykazovány v rámci přijatých záloh (poznámka 7).

12. ČLENĚNÍ VÝNOSŮ PODLE ODVĚTVÍ Výnosy z běžné činnosti byly tvořeny následujícím způsobem:

Tržby z poskytování služeb (finanční leasing) Tržby z poskytování služeb (operativní leasing) Přijaté úroky ze spotřebitelských úvěrů poskytnutých zákazníkům Výnosy z prodeje investičního majetku a materiálu Jiné výnosy

2007/08 tis. Kč 440 885 147 586 52 757 92 514 25 209

2006/07 tis. Kč 506 722 118 943 42 197 63 156 30 480

Výnosy z běžné činnosti celkem

758 951

761 498

Jiné výnosy jsou v rámci výkazu zisku a ztráty vykázány především v rámci ostatních provozních výnosů. Všechny výnosy byly realizovány v tuzemsku.

44



13. ANALÝZA ZAMĚSTNANCŮ

Počet zaměstnanců Průměrný počet členů vedení Průměrný počet zaměstnanců Celkem

31. března 2008 4 14

31. března 2007 4 13

18

17

Vedení Společnosti tvoří jednatel Společnosti (v pracovním poměru jako ředitel Společnosti) a zaměstnanci na manažerských pozicích, kteří jsou mu přímo podřízeni. V hospodářském roce 2007/08 měli vedoucí pracovníci k dispozici podnikové vozy v celkové pořizovací ceně 3 048 tis. Kč. (v roce 2006/07: 4 097 tis. Kč). Jednateli Společnosti nebyla v hospodářském roce 2007/08 v rámci činnosti statutárního orgánu vyplacena žádná odměna. Vedoucím pracovníkům nebyly poskytnuty žádné úvěry.

Vedení tis. Kč

Ostatní tis. Kč

Celkem tis. Kč

Mzdové náklady Odměny Náklady na sociální zabezpečení Ostatní sociální náklady

5 400 633 2 147 169

5 399 415 2 046 347

10 799 1 048 4 193 516

Osobní náklady celkem

8 349

8 207

16 556

Mzdové náklady Odměny Náklady na sociální zabezpečení Ostatní sociální náklady

4 762 614 1 886 161

4 409 412 1 691 285

9 171 1 026 3 577 446

Osobní náklady celkem

7 423

6 797

14 220

31. března 2008

31. března 2007


45


14. TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI STRANAMI Společnost se podílela na těchto transakcích se spřízněnými stranami:



TOYOTA MOTOR CZECH spol. s r.o.

1 463

1 087

Celkem pohledávky

1 463

1 087

0 2 849 0

191 5 051 130

61 994 26

110 765 0

300 000

300 000

1 636

3 686

1 653

1 108

307 219

311 041

TOYOTA MOTOR CZECH spol. s r.o.

3 185

3 452

Celkem výnosy

3 185

3 452

Toyota Kreditbank GmbH TOYOTA FINANCIAL SERVICES (UK) plc Toyota Financial Services France Toyota Financial Services Corporation Toyota Motor Europe NV/SA TOYOTA MOTOR CZECH spol. s r.o.

155 1 965 0 29 0 -51

569 2 517 14 11 165 5

Celkem nákup služeb

2 098

3 281

Toyota Motor Finance (Netherlands) B.V.

10 463

7 759

Celkem náklady

12 561

11 040

Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů

Krátkodobé závazky z obchodních vztahů Toyota Motor Europe NV/SA TOYOTA MOTOR CZECH spol. s r.o. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s.r.o. Dohadné účty pasivní Toyota Kreditbank GmbH TOYOTA FINANCIAL SERVICES (UK) plc Toyota Financial Services Corporation Jiné závazky Toyota Motor Finance (Netherlands) B.V. (viz. poznámka 7) Časové rozlišení výnosů ze subvencí TOYOTA MOTOR CZECH spol. s r.o. (viz. poznámka 11) Výdaje příštích období Toyota Motor Finance (Netherlands) B.V. Celkem závazky Výnosy ze subvencí

Nákup služeb

Nákladové úroky

46



14. TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI STRANAMI (pokračování) Společnost nevytváří opravnou položku k pohledávkám za spřízněnými stranami. V průběhu roku 2007/08 a 2006/07 nebylo poskytnuto společníku, členům statutárních orgánů a řídícím pracovníkům žádné další plnění jak v peněžní tak v naturální formě.

15. VÝZNAMNÉ INVESTIČNÍ PŘÍSLIBY A JINÉ BUDOUCÍ ZÁVAZKY Společnost neměla k 31. březnu 2008 žádné významné investiční přísliby ani budoucí závazky.

16. POTENCIÁLNÍ ZÁVAZKY Společnosti byla bankou ABN AMRO bank N.V. poskytnuta bankovní záruka ve výši 411 tis. Kč na zaplacení nájemného za pronájem kancelářských prostor. Vedení Společnosti si není vědomo žádných dalších potenciálních závazků Společnosti k 31. březnu 2008.

17. NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. březnu 2008.

18. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Hotovost a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích jsou analyzovány takto:

Pokladní hotovost a peníze na cestě Účty v bankách

31. března 2008 tis. Kč 177 11 968

31. března 2007 tis. Kč 107 39 816

12 145

39 923

Hotovost a peněžní ekvivalenty SCHVÁLENÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

Tato účetní závěrka byla jednatelem schválena k předložení jedinému společníku Společnosti.

V Praze 27. června 2008



47


Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami podle ustanovení § 66a) zákona č. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů, (dále jen “ObZ“) jednatele společnosti Toyota Financial Services Czech s.r.o.

1. Ovládaná osoba Toyota Financial Services Czech s.r.o. Rubín Office Center Sokolovská 192/79, 186 00 Praha 8 - Karlín IČ: 65413261 Vedená u rejstříkového soudu v Praze, oddíl C, vložka 44764 (dále jen Společnost)

2. Rozhodné období Tato zpráva popisuje vztahy mezi propojenými osobami ve smyslu § 66a zákona č. 513/1991 za poslední účetní období, tj. za období od 1. dubna 2007 do 31. března 2008 (dále jen Rozhodné období).

3. Struktura skupiny Ovládající osoba:

TOYOTA FINANCIAL SERVICES (UK) plc Great Burgh, Burgh Heath, Epsom, Surrey KT18 5UZ Spojené království Velké Británie a Severního Irska

Společnost TOYOTA FINANCIAL SERVICES (UK) plc je ovládána společností Toyota Financial Services Corporation, která je přímo ovládána společností Toyota Motor Corporation. Propojené osoby, se kterými má Toyota Financial Services Czech s.r.o. smluvní vztahy: Toyota Financial Services Corporation Mitsui Sumitomo Bank Nagoya Bld. 10 F 18-19 Nishiki 2-Chome, Naka-ku, Nagoya Japonsko TOYOTA FINANCIAL SERVICES (UK) plc Great Burgh, Burgh Heath, Epsom, Surrey KT18 5UZ Spojené království Velké Británie a Severního Irska Toyota Kreditbank GmbH Toyota-Allee 5, Köln-Marsdorf Spolková republika Německo Toyota Kreditbank GmbH International Division Great Burgh, Burgh Heath, Epsom, Surrey KT18 5UZ Spojené království Velké Británie a Severního Irska Toyota Motor Finance (Netherlands) B.V. DeBoelelaan 7, 1083HJ, Amsterdam Holandsko

48



Toyota Financial Services Slovakia s.r.o. Gagarinova 7/C, 821 03 Bratislava Slovenská republika TOYOTA MOTOR CZECH spol. s. r.o. Šafránkova 1238, 150 00 Praha 5 Česká republika Toyota Motor Europe NV/SA Avenue du Bourget 60, Bourgetlaan 60, Brusel Belgie Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s.r.o. Průmyslová zóna, Ovčáry 280, 280 02 Kolín Česká republika Toyota Financial Services France 36, boulevard de la République, 92423 Vaucresson Francie

4. Vztahy mezi propojenými osobami 4.1 Seznam všech smluv s propojenými osobami uzavřených v Rozhodném období a poskytnutá plnění mezi propojenými osobami uskutečněná za Rozhodné období Společnost v průběhu Rozhodného období neuzavřela žádné nové smlouvy s propojenými osobami. Detail k jednotlivým transakcím je uveden v poznámce 14 Transakce se spřízněnými stranami přílohy k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy. 4.2

Další právní úkony v zájmu propojených osob

Nebyly provedeny žádné další právní úkony v zájmu nebo na popud propojených osob. 4.3

Další (nerealizovaná) opatření v zájmu nebo na popud propojených osob

Neexistují žádná další opatření, která byla přijata (nebyla realizována) v zájmu nebo na popud propojených osob. 4.4 Posouzení přiměřenosti plnění a protiplnění z uskutečněných právních úkonů a škod z (nerealizovaných) opatření, v zájmu nebo na popud propojených osob Z právních úkonů uskutečněných s propojenými osobami nebo v zájmu či na popud propojených osob nevznikla společnosti žádná škoda.

V Praze dne 27. června 2008



49

Toyota Financial Services Czech s.r.o. Rubín Office Center Sokolovská 192/79 186 00 Praha 8-Karlín Tel.: 296 579 500, 296 579 506-7 Fax: 296 579 524 [email protected] www.toyotafinance.cz

Výroční zpráva Toyota Financial Services Czech s.r.o

Recommend Documents