Voorwoord Goed nieuws is er ook. Zo werd Z als een van vijf goede doelen gevraagd voor de posterontwerpwedstrijd GoodAmsterdam, een project waaraan in september 2009 een speciale bijlage werd gewijd; de win nende poster ‘Z werkt’ werd breed in de stad verspreid. En vanaf eind mei 2009 ver schijnt het blad op beter papier, in iets gro ter formaat; opmaak en indeling werden veranderd, nieuwe rubrieken gelanceerd. Met de nieuwe Z werd ook de verkoop prijs aangepast, van € 1,50 naar € 2,00 waarvan € 0,90 voor de verkoper. De prijsverhoging is de eerste in zes jaar, maar was onvermijdelijk door de negatie ve financiële resultaten van de laatste drie jaren. Want ook in 2009 was de ver koopdaling aanmerkelijk: 17,6%, verge leken bij het voorgaande jaar. Het forse verlies, € 31.032, moet ten laste van het eigen vermogen van de stichting komen. Ook voor 2010 moet rekening worden gehouden met een verkoopdaling. Een nieuw verlies van circa € 30.000 zou de vereiste reserve aantasten, en daarmee de continuïteit van de operatie ernstig in gevaar brengen. Een toekomst als Z zon der dak, een openluchtkantoor voor het produceren en distribueren van het blad, spreekt niemand aan – al werd er, als pro motie-activiteit, één dag succesvol mee gewerkt op de Zuidas. Een van de belemmerende factoren waar mee Z te maken heeft, is vanouds het ‘Ajax-syndroom’: de meest succesvolle verkopers/spelers vinden elders een maatschappelijke plek. Ook een ander succes, dat van het gemeentebeleid, leidt
tot vermindering van het aantal verko pers: veel dak- en thuislozen verdwenen van de straat en vonden een plek in de opvang. Daardoor worden zij wel ‘onzichtbaar’, maar aan zinvolle dagbe steding ontbreekt het daar nog vaak. Helaas leidden verkennende besprekin gen om het verkopen van Z als reguliere dagactiviteit erkend te krijgen, niet tot resultaat: te veel formele obstakels. In 2010 zal zo breed mogelijk naar de krant en de organisatie gekeken worden, om het voortbestaan te garanderen. Doe len van deze herpositionering, waaraan nu hard wordt gewerkt, zijn het verbre den van het maatschappelijk draagvlak van Z (sponsoring, donateurs) en het vin den van aansluiting bij nieuwe publieks groepen en sociale media. De uitkomsten hiervan zullen, bij het 15-jarig jubileum in september, in een passend evenement worden gepresenteerd. De doelstelling van Z zal daarbij onge wijzigd blijven: dak- en thuislozen hel pen zichzelf te helpen. Redactie, vrijwil ligers en medewerkers zorgen voor het maken en distribueren van een aantrek kelijke, vernieuwde krant. Z wil ook de komende jaren blijven voorzien in de behoefte van de dak- en thuislozen die het blad op straat aan de man/vrouw brengen. U kunt daaraan een bijdrage blijven leveren als koper, donateur, adverteerder of als maatschappelijk betrokken ondernemer. Op elke betere straathoek. Arend Jan Heerma van Voss voorzitter Stichting Z
3
Zjv09bw_2804c.indd 3
28-04-2010 18:04:49
4
Zjv09bw_2804c.indd 4
28-04-2010 18:04:50
Stichting Z Stichting Z is de uitgever van Z, de Amsterdamse daklozenkrant. De krant wordt sinds 1995 door dak- en thuisloze verkopers op straat verkocht in Amsterdam en omstreken. Z wordt gedistribueerd aan circa 170 zelfstandige verkopers. De verkopers kopen de krant bij Z in voor € 1,10 en verkopen deze op straat voor € 2,00 waarbij de winst – € 0,90 – voor hen is. Z verschijnt tweewekelijks op vrijdag, in de zomer driewekelijks.
De exploitatiebegroting wordt gedekt door de verkoop van de krant en door donaties en advertenties. Projecten wor den gedekt door projectbijdrages. In 2009 ontving Z een kleine ondersteuningssub sidie van de Dienst Zorg en Samenleven van de gemeente Amsterdam.
Doelstelling is dak- en thuislozen te hel pen zichzelf te helpen. De stichting doet dit door het produceren en distribueren van de Z-krant. Door de verkoop van de krant kunnen daken thuislozen een bescheiden inkomen ver werven en (weer) een basis opbouwen van ritme, sociale contacten en zelfrespect. De verkopers houden zo contact met de maat schappij, leren aan den lijve dat eigen ini tiatief loont en zien de noodzaak om een enigszins geregeld bestaan te leiden. De inkomsten zijn voldoende om in de eerste levensbehoeften te voorzien, en meestal wordt er ook gespaard voor betere tijden – een leven op een vast adres. Hierdoor wordt een overstap naar het ontplooien van verdere initiatieven makkelijker. Met deze simpele maar effectieve methode probeert Z dak- en thuislozen te helpen zichzelf te helpen. Een groot deel van de verkopers verbetert dan ook structureel zijn levensomstandigheden. Stichting Z heeft als financiële basis de verkoop van de krant aan de verkopers en ontvangt geen structurele subsidies. 5
Zjv09bw_2804c.indd 5
28-04-2010 18:04:50
Verkoop Net als in 2007 en 2008 ondervond Z ook in 2009 een aanzienlijke verkoopdaling. De daling van de verkoop bedroeg in 2009 17,6% ten opzichte van 2008, tegen over een daling van 16,2% in 2008 ten opzichte van 2007. De oorzaken liggen zowel aan de aanbod als aan de vraag zijde. Zo werden er in 2009 relatief min der kranten verkocht per verkoper. Ook waren er minder verkopers actief dan in 2008. Als andere oorzaken worden onder meer genoemd ‘de gullegever problematiek’ (het publiek geeft wel geld, maar koopt geen krant) en ‘het nieuwtje is eraf’.
verkopen van Z ingezet kan worden als officiële dagactiviteit voor dak en thuis lozen die in een opvangtraject zitten. Het verkopen van Z als dagactiviteit blijkt echter om verschillende redenen niet mogelijk. Aan de vraagzijde is in 2009 door een studente van de Hogeschool van Amster dam een klein indicatief marktonderzoek uitgevoerd onder kopers en nietkopers van Z. De resultaten en aanbevelingen van het onderzoek zijn – mede met de aanhoudende dalende verkoop – aanleiding om in 2010 te kijken naar een herpositio nering van de krant en de organisatie. Doelen zijn de krant aantrekkelijker te maken voor meer publieksgroepen, het verbreden van het maatschappelijk draagvlak van Z, aansluiting te zoeken bij sociale media en het werven van meer advertenties en sponsors.
Deze stevige daling van de verkoop baart zorgen. De verkoopdaling is uitgebreid door het bestuur besproken. Het bestuur heeft in 2009 en voor 2010 maatregelen genomen om de verkoop te stimuleren. Om de financiële verliezen te beperken en te compenseren is in 2009 een verhoging doorgevoerd van de verkoopprijs. Deze prijsverhoging is ingegaan bij nummer 12, per 29 mei 2009. De verkoopprijs van Z is verhoogd van € 1,50 naar € 2,00, waarvan € 0,90 voor de verkoper. De laatste prijsverhoging van Z was in december 2002, van € 1,30 naar € 1,50.
Voor 2010 wordt uitgegaan van een nieu we daling van de verkoop. Bij ongewij zigd beleid is voor 2010 een verlies voor zien van circa € 30.000. Daarmee zou Stichting Z de continuïteitsreserve onder schrijden en komt de bedrijfsvoering van de stichting in gevaar.
Aan de aanbodzijde is gestart met actie ver werven van meer verkopers, het vol gen van de verkoop per standplaats en het aanscherpen van het standplaatsen beleid. Een van de oorzaken van het ver minderde aantal verkopers is het beleid van de gemeente om dak en thuislozen sneller in de opvang onder te brengen. In 2009 is een aantal gesprekken gevoerd met externe personen om te zien of het 6
Zjv09bw_2804c.indd 6
28-04-2010 18:04:51
ontwerp jeuk, fotografie rené nuijens
Winnende poster i.h.k.v. het posterproject GoodAmsterdam
7
Zjv09bw_2804c.indd 7
28-04-2010 18:04:51
8
Zjv09bw_2804c.indd 8
28-04-2010 18:04:53
Organisatie Stichting Z kent zo’n vijftig medewer kers: veel vrijwilligers, freelance redac tiemedewerkers, vier parttime betaalde krachten en soms ook gedetacheerde medewerkers en stagiaires. Eindverant woordelijk is het bestuur. De dagelijkse leiding van de organisatie ligt bij de coördinator. De redactie is onafhankelijk, de leiding van de redactie ligt bij de hoofdredacteur.
week, dat sinds begin 2009 is onderge bracht bij opvangvoorziening Perspectief, een onderdeel van het Leger des Heils. Twee vrijwilligers verzorgen daar de ver koop van de krant aan de verkopers. De administratieve ondersteuning van de distributie en de bedrijfsvoering wordt gedaan door enkele vrijwilligers, voor een dagdeel per week. Ook het web- en IT-be heer wordt gedaan door vrijwilligers. De werving van vrijwilligers vindt plaats door een oproep in de krant en/of de website en via de Amsterdamse vrijwilli gerscentrale.
Verkopers De verkopers worden binnen de organi satie vertegenwoordigd door een verko persraad, gekozen door de verkoperver gadering. De verkopersraad kan het bestuur, de staf en de redactie gevraagd of ongevraagd advies geven. Dit gebeurt meestal bij een overleg tussen verkopers raad, coördinator en hoofdredacteur.
De distributie en ondersteuning worden aangestuurd door coördinator Jeroen de Rooij, ondersteund door hoofd distributie Mustapha Akazzab. In 2009 waren op detacheerbasis bij Z parttime werkzaam Roy Dilrosun als standplaatsbegeleider (tot 5 februari 2009), Petra van Goor als administratief medewerker en Stefan Steiner als standplaatsbegeleider (vanaf 22 januari 2009).
Distributie en ondersteuning De distributieruimte in het bedrijfspand in de Tweede Oosterparkstraat is zeven dagen per week geopend. Hier kopen de verkopers de krant in. De verkoop van de krant aan de verkopers wordt gedaan door vrijwilligers, voor een of twee dag delen per week. In de verkoperruimte kunnen de verkopers gratis gebruik maken van koffie en thee. Elke dinsdag middag is er spreekuur voor personen die de krant willen gaan verkopen. Een maal per week verzorgt een vrijwilliger Neder landse lessen voor verkopers die slecht Nederlands spreken. Een andere vrijwil liger knipt af en toe het haar van de ver kopers.
De bedrijfsadministratie wordt uitge voerd door administratiekantoor Smith & Vissers te Amsterdam, de salarisadmini stratie door administratiekantoor Hagen te Hilversum.
Bestuur Het bestuur van Stichting Z bestaat uit vijf personen en is eindverantwoordelijk. Het bestuur komt maandelijks bijeen, samen met de coördinator en de hoofdre dacteur. Daarnaast is er jaarlijks een beleidsdag en een bestuursevaluatie. Tij dens de beleidsdag wordt het langeter
Sinds 2007 is er een distributiepunt van Z in Almere, voor twee middagen per 9
Zjv09bw_2804c.indd 9
28-04-2010 18:04:53
mijnbeleid besproken, aan de hand van de belangrijkste thema’s. In 2009 waren dat onder meer de teruglopende verkoop van de krant en het teruglopende aantal verkopers. Tijdens de bestuursevaluatie wordt het functioneren van het bestuur zelf doorgesproken. Het bestuur bestond in 2009 uit Arend Jan Heerma van Voss (voorzitter), Pieter Dijckmeester (penningmeester), Hugo Esseboom, Judikje Kiers en Leo van der Meer.
10
Zjv09bw_2804c.indd 10
28-04-2010 18:04:53
11
Zjv09bw_2804c.indd 11
28-04-2010 18:04:54
12
Zjv09bw_2804c.indd 12
28-04-2010 18:04:55
De krant Het verschijnsel ‘daklozenkrant’ ontstond eind jaren tachtig in New York, USA. In 1991 waaide het over naar Londen, waar The Big Issue hét voorbeeld werd voor navolgers in Europa. In Nederland ver scheen in 1994 het Utrechtse Straat nieuws. In 1995 volgden meer steden, waaronder Amsterdam met Z magazine. Anno 2010 zijn er in Nederland zeven straatkranten. Z verschijnt tweeweke lijks, in de zomer driewekelijks. In 2009 verschenen 24 edities, waarvan vijf drie wekelijks. Voor 2010 zijn 24 edities voor zien, waarvan vier driewekelijks.
dakloze dichters van schrijfclub Kantlijn. De covers en inhoud van de edities zijn te vinden op de website www.zmagazine.nl.
Een nieuwe Z Vanaf nummer 12 2009 is Z vernieuwd. Naast beter en dikker papier en een iets groter formaat is ook de inhoud ver nieuwd, met een nieuwe opmaak en drukletter en nieuwe rubrieken. De inhoudsopgave is uitgebreid, en er is ruimte gekomen voor interviews (het interview), kort nieuws (HoofdStad) en voor een agenda met gratis activiteiten en evenementen (Gratips). Aan het basis idee van Z is niet gesleuteld. Z is veran derd om de verkopers een beter blad in handen te geven en om kopers een aan trekkelijk tijdschrift te bieden.
Redactie Z wordt gemaakt door een onafhankelij ke redactie, een team van ervaren en jon ge journalisten. De redactie wordt aange voerd door parttime hoofdredacteur Hans van Dalfsen, en bestaat verder uit free lance journalisten en een parttime redac tiemedewerker. Beeld- en eindredactie en vormgeving worden uitgevoerd op free lancebasis.
Met de nieuwe Z, per 29 mei 2009, is ook de verkoopprijs verhoogd, van € 1,50 naar € 2,00, waarvan € 0,90 voor de ver koper. De prijsverhoging naar € 2,00 was de eerste prijsverhoging in zes jaar. Het bestuur van Stichting Z heeft de ver koopprijs van de Z niet eerder willen ver hogen. De negatieve financiële resultaten sinds 2007 maakten een prijsverhoging echter noodzakelijk. Voorwaarde bij een prijsverhoging was ook een verbetering van de krant zelf. Met beter en dikker papier en nieuwe opmaak en rubrieken is aan die voorwaarde voldaan.
De krant is in 2009 tot en met nummer 11 gedrukt bij drukkerij Dijkman te Diemen. Vanaf nummer 12 2009 wordt de krant gedrukt bij drukkerij Senefelder Misset te Doetinchem.
Formule Z besteedt aandacht aan verhalen van de straat, waarin schrijvers, beeldend kun stenaars en journalisten hun stad binnen stebuiten keren. Vast onderdeel in Z zijn de interviews met Z-verkopers, die in elke editie verhalen over verschillende onderwerpen. Een ander vast onderdeel is de Graffiti-pagina, met gedichten van
GoodAmsterdam In nummer 18 2009 publiceerde Z met de reguliere uitgave een speciale bijlage van 16 pagina’s over GoodAmsterdam, een posterproject voor vijf Amsterdamse 13
Zjv09bw_2804c.indd 13
28-04-2010 18:04:55
toonstelling Niet normaal en wat (niet) normaal is.
goede doelen. In januari 2009 zijn ont werpers (amateurs en professionals) opgeroepen mee te doen aan GoodAm sterdam, de Amsterdamse versie van de wereldwijde posters-voor-goede-doelenprijsvraag Good50x70 (www.good50x70). GoodAmsterdam is een initiatief van reclamebureau Gummo.
Kopers De kopersgroep van Z is voor het meren deel vrouw en hoogopgeleid. Meer dan de helft heeft voortgezet onderwijs, een derde is HBO/academisch geschoold. Bijna de helft van de lezers bestaat uit samenwonende stellen zonder kinderen, een derde is alleenstaand. Het merendeel van de lezersgroep heeft een regulier en bovenmodaal inkomen en is meer dan gemiddeld maatschappelijk betrokken.
Om aan de prijsvraag mee te doen moes ten de ontwerpers een poster maken voor een van de vijf goede doelen Amsterdam Cares, Hart voor Amsterdam, Memora bele momenten, de Poezenboot en Z. De inzendingen zijn beoordeeld door een jury van Nederlandse topcreatieven van de beste reclamebureaus. De drie beste ontwerpen zijn vervolgens uitgewerkt door de ontwerper, ondersteund door een van de juryleden.
International Network of Street Papers (INSP) Wereldwijd verschijnen er anno 2010 circa tweehonderd straatkranten. Onge veer honderd daarvan, waaronder Z, zijn aangesloten bij de INSP (the Inter national Network of Street Papers). De INSP houdt jaarlijks een congres, waar kennis en expertise wordt uitgewisseld. De hoofdredacteur van Z, Hans van Dalfsen, bezocht het INSP-congres 2009, dat plaatsvond in Bergen, Noorwegen. Voor meer informatie over de INSP zie www.street-papers.org.
De winnende poster ‘Z werkt’ is ontwik keld door bureau Jeuk, met als creatieven Kasper van Delft en Arno de Jong, en René Nuijens als fotograaf. De winnende ontwerpen zijn gepubliceerd in de bijlage van Z nummer 18 2009 en geëxposeerd in Pakhuis de Zwijger te Amsterdam. De posters zijn in oktober 2009 voor een maand door de stad verspreid door Bizon Buitenreclame.
Z in de pers Ook in 2009 kregen Z en de verkopers aandacht in de media. Naast aandacht op radio en televisie (onder meer AT5, Radio AFM, RTVNH) verschenen er artikelen in onder andere Metro, Het Parool, De Pers, de Volkskrant en Werkwoord.
Themanummers Ook in 2009 verschenen verschillende themanummers. Wat vliegt daar (nr. 4), over wat zich afspeelt in de lucht boven Amsterdam; Amsterdamse tijden (nr. 7), over tijden en klokken; De chocolade tunnel (nr. 19), over de Chocoladefabriek en de historie van chocola; en Hoezo Normaal? (nr. 23) over de ten 14
Zjv09bw_2804c.indd 14
28-04-2010 18:04:55
Verkopers Over het hele jaar 2009 zijn in totaal circa 250 verkopers actief geweest, waar van 70 nieuwe verkopers. Per editie waren er gemiddeld 170 actieve verko pers die de krant inkochten en op straat verkochten. In totaal verkochten de ver kopers in 2009 268.078 kranten.
verkopen. In die gebieden waar zowel de ene als de andere krant verkocht mag worden, geldt de regel ‘Wie ‘t eerst komt, die ’t eerst maalt’.
In memoriam In 2009 zijn twee verkopers van Z over leden. In januari overleed Eugenius Eigirdas (1960), in augustus overleed Peter Sietsma (1951).
Regels Verkopers van Z moeten dak- of thuisloos zijn en (een beetje) Nederlands spreken. Elke verkoper krijgt een verkoperpas met foto, voornaam en verkopernummer. Veel verkopers hebben een vaste standplaats, waar ze het eerste recht hebben om te verkopen. Is de vaste verkoper er niet, dan mag een andere verkoper er verko pen. Voor het verkopen van Z op straat is geen vergunning nodig. Volgens de Grondwet mag een ieder op de openbare weg gedrukte waar te koop aanbieden (artikel 7, vrije-meningsuiting). Ook volgens de Ventwet is geen vergunning vereist. Voor verkoop op privé-grond is toestemming nodig van de eigenaar. De verkoper is verplicht zijn of haar ver koperpas zichtbaar te dragen tijdens het verkopen. De kleur van de pas is groen. De verkoper mag geen overlast geven, dat wil zeggen deze moet zich zo gedragen ‘dat anderen zich niet gestoord voelen’. Z wordt verkocht in Amsterdam en circa twintig andere plaatsen, in de provincie Noord-Holland maar ook in de provincie Utrecht. Met de straatkranten van Haar lem en Utrecht zijn afspraken gemaakt waar welke verkopers wel of niet mogen 15
Zjv09bw_2804c.indd 15
28-04-2010 18:04:55
Andere activiteiten Voor verkopers en medewerkers van Z zijn ook in 2009 weer regelmatig activi teiten georganiseerd, zoals de paas brunch, het kerstontbijt en borrels voor verkopers en medewerkers. Naast deze interne activiteiten kent Z ook externe activiteiten, zoals het promoteam en de website. Zo trekt het promoteam er onregelmatig op uit met een bakfiets om op straat en tijdens evenementen Z te pro moten. Het promoteam was in 2009 onder meer aanwezig op de Amsterdamse Dak lozendag en bij de Amsterdam Marathon.
mede hun eigen onderdak kunnen betalen. Het BADT gebruikt de inkomsten voor het bekostigen van incidentele nachtopvang voor dak- en thuislozen. Het project dakloos.nl is een samenwer king met Booking.com, een internetbe drijf voor het boeken van hotelkamers.
Kantoor Zuidas
Een belangrijke activiteit sinds 1998 vormen de Nederlandse lessen aan ver kopers, gegeven door vrijwilligers. Elk jaar zijn er een of twee cursussen van twaalf lessen, waarin verkopers die (nog) niet zo goed Nederlands spreken les krijgen op beginnerniveau.
Ter promotie van het speciale nummer over GoodAmsterdam en ter kennisma king met Z is op 25 september door Z een tijdelijk kantoor geopend op de Zuidas te Amsterdam. Op het Gustav Mahlerplein verscheen die dag Kantoor Zuidas, een openluchtkantoor waar nieuwe kopers, sponsors, donateurs en verkopers een kijkje konden nemen om te zien hoe Z werkt. Het openluchtkantoor van Z was geopend van 12.00 tot 14.00 uur. Kantoor Zuidas is een idee van bureau Jeuk, in samenwerking met Z.
Nieuwjaarsreceptie
WISH
Op zondag 17 januari 2009 vond de Z-nieuwjaarsreceptie plaats in De Keu ken van 1870 te Amsterdam. De nieuw jaarsreceptie is gegeven in samenwerking met Stichting BADT, Belangen Amster damse Dak- en Thuislozen.
Eind 2009 deden Amsterdamse daklozen op internet een wens voor een betere wereld: WISH. Het project WISH is een idee van Daan Neleman, van Made by Society. Vijf dakloze Z-verkopers deden een wens via verschillende websites, facebook, linked en twitter. Met het onli ne videoproject wil WISH aandacht vra gen voor daklozen overal ter wereld. Bezoekers hadden de mogelijkheid om te reageren. Naast enkele duizenden hits waren er 250 concrete reacties.
Nederlandse les
Dakloos.nl Een continue activiteit sinds 2003 is de website dakloos.nl. Via deze website kun nen on-line wereldwijd bij ruim 40.000 hotels kamers geboekt worden. Van het boekingsbedrag gaat 3% naar dakloos.nl. De opbrengsten worden verdeeld tussen Stichting Z en Stichting BADT. Z gebruikt de inkomsten voor het waarborgen van Z, zodat verkopers uit verkoop van de krant 16
Zjv09bw_2804c.indd 16
28-04-2010 18:04:55
Donateurs en sponsors In Z verschijnt regelmatig een dona teuradvertentie voor het werven van donateurs. De advertentie staat ook op de website van Z. Mede door de advertentie is het aantal kleine en reguliere donaties toegenomen. Naast deze reguliere dona ties ontvangt Z van particulieren ook incidentele donaties, kleine maar ook grote, zoals de opbrengst van een feest. Een bijzondere donatie in 2009 was de opbrengst van de kerstborrel van Stich ting Tien Keer De Huur (TKDH). Deze stichting is opgezet door enkele personen die werkzaam zijn in de vastgoedsector. Zij organiseren acties en evenementen waarbij de opbrengst naar een goed doel gaat. Ook waren er in 2009 voor de verkopers donaties ‘in natura’. Het jonge kleding merk Go-Stolen doneerde vijftig swea ters. Daarnaast brachten particulieren handschoenen, petten, slaapzakken en truien, en ook zelfgebreide truien en sjaals voor de winter. In 2009 is weer een aantal bedrijven opgetreden als donateur dan wel sponsor van Stichting Z: About-IT, Bonanza Film, Booking.com, Card Vision, De Keuken van 1870, Fible ICT Advies, Gummo, Jeuk, NV Zeedijk, Woningbouwvereni ging Stadgenoot, het Leger des Heils, Pantar Amsterdam, Rederij Doeksen.
17
Zjv09bw_2804c.indd 17
28-04-2010 18:04:55
Belangenbehartiging De dak- en thuisloze verkopers komen in hun dagelijks leven steeds weer dezelfde problemen tegen, voornamelijk op het gebied van wonen, werken, inkomen, schulden, verslavingszorg en slaapplaatsen. Stichting Z heeft er voor gekozen op dit gebied van directe hulp- en zorgverlening geen actieve rol te spelen. Dit, omdat Z daarvoor niet betaald wordt en de expertise en mens kracht niet in huis heeft. Niettemin heeft Stichting Z verschillende i nitiatieven genomen om bovengenoemde problemen op verschillende gebieden te helpen oplossen.
BADT In 1998 is mede op initiatief van Stich ting Z het BADT (Belangen Amsterdamse Dak- en Thuislozen) opgericht, een plat form voor en door dak- en thuislozen die hun eigen belangen bespreken en behar tigen. Het BADT is inmiddels gespreks partner voor de gemeente en grote instel lingen. Sinds 2002 is het BADT een zelfstandige stichting. De maandelijkse bijeenkomsten vinden plaats bij onder meer inloophuis Makom.
Woonwerkproject (WWP) Een ander initiatief van Z, samen met de voormalige WRA Groep en het Leger des Heils, is het woonwerkproject, dat in 1999 van start is gegaan. Het project biedt dak- en thuislozen de mogelijkheid om weer terug te keren in de maatschappij via wonen en werken, waarbij ook onder steuning plaatsvindt op het gebied van financiën, sociale problemen et cetera. Het woonwerkproject is onderdeel van Pantar Amsterdam. 18
Zjv09bw_2804c.indd 18
28-04-2010 18:04:56
19
Zjv09bw_2804c.indd 19
28-04-2010 18:04:57
Staat van baten en lasten 2009 (in euro’s)
2009
%
2008
%
2007
%
Baten Verkoop kranten Verkoop overige Advertentie-inkomsten Donaties Rente Inkomsten projecten Subsidies Diverse baten
257.377 83,2 114 0 4.840 1,6 17.341 5,6 3.803 1,2 928 0,3 25.000 8,1 0 0
Totaal Baten
309.403
100
313.581
100
344.561
100
Kosten Drukkosten Redactiekosten Distributiekosten Bestuurskosten Financiële administratie Ondersteuning Projecten Beheer pand Organisatie Verkopers Vrijwilligersbeleid
67.639 129.643 38.834 1.795 16.396 9.856 460 29.042 38.846 5.929 1.995
19,9 38,1 11,4 0,5 4,8 2,9 0,1 8,6 11,4 1,7 0,6
77.557 130.955 38.626 1.173 14.449 14.341 1.007 27.555 42.057 4.048 4.536
21,8 36,8 10,8 0,3 4,1 4,0 0,3 7,7 11,8 1,1 1,3
83.361 124.520 39.426 1.998 14.414 10.227 1.793 26.972 46.276 5.193 3.580
23,3 34,8 11,2 0,6 4,0 2,8 0,5 7,5 12,9 1,4 1,0
Totaal Kosten
340.435
100
356.304
100
357.760
100
Resultaat
-31.032
-42.723
-13.199
260.434 83,0 697 0,2 3.425 1,1 13.787 4,4 6.501 2,1 4.370 1,4 20.000 6,4 4.367 1,4
310.992 90,3 176 0 3.970 1,2 19.417 5,6 6.329 1,8 3.678 1,1 0 0 0 0
20
Zjv09bw_2804c.indd 20
28-04-2010 18:04:57
Balans per 31 december 2009 (in euro’s) Activa
31-12-2009
31-12-2008
31-12-2007
Materiële vaste activa Vorderingen vooruit betaald Debiteuren Nog te ontvangen Vooruit betaald Pensioenen Netto lonen Sociale lasten Liquide middelen Liquide middelen
622 3.797 4.452 0 474 0 9.345
2.757 7.495 4.452 0 474 0 15.178
1.332 8.217 3.130 0 474 0 13.153
174.138
201.512
251.166
183.484
216.690
264.319
125.399 4.854 9.403 7.620 2.269 149.545
156.523 4.762 10.000 10.000 2.269 183.554
199.683 4.325 10.000 10.000 2.269 226.277
3.969 4.947 731 1.104 18.443 4.745 33.939
4.054 3.904 3.395 2.101 8.811 10.870 33.135
3.453 4.122 715 0 25.086 4.666 38.042
183.484
216.690
264.319
Passiva Eigen vermogen Algemene reserve Reservering dakloos.nl Reservering activiteiten Reservering kwaliteit Reservering steun externe organen Schulden op korte termijn Reservering vakantiegeld Nog te betalen loonbelasting Pensioenen Vooruitontvangen bedragen Crediteuren Nog te betalen posten
21
Zjv09bw_2804c.indd 21
28-04-2010 18:04:57
Toelichting op de staat van baten en lasten 2009 De verkoop van de krant daalde in 2009 met 17,6%. Het totaal aantal verkochte kranten in 2009 bedroeg 268.078 exem plaren, tegenover 325.542 exemplaren in 2008. Er verschenen 24 edities, waarvan vijf driewekelijks. De kosten namen iets af, waaronder de drukkosten en de orga nisatiekosten. Daartegenover staat een toename van redactiekosten, die hoger zijn uitgevallen door de vernieuwing van de krant. In 2009 ontving Z een onder steuningssubsidie van de Dienst Zorg en Samenleven van de gemeente Amsterdam ter grootte van € 20.000. Daarnaast ont ving de stichting € 5.000 subsidie voor de begeleiding van gedetacheerde mede werkers.
net boven deze vastgestelde continuïteits reserve van € 125.000. Voor 2010 wordt uitgegaan van een nieu we daling van de verkoop. Bij ongewij zigd beleid is voor 2010 een verlies voor zien van circa € 30.000. Daarmee zou de stichting de continuïteitsreserve onder schrijden en komt de bedrijfsvoering in gevaar. Voor 2009 is op basis van een beperkte controle een goedkeurende accountants verklaring afgegeven door C. Müller RA te Hoorn.
Het jaar 2009 sluit met een negatief resultaat van € 31.032. Het tekort over 2009 (-31.032) is kleiner dan in 2008 (-42.723), terwijl het aantal verkochte kranten is gedaald. Het tekort over 2009 komt – evenals voorgaande jaren – vrij wel geheel voor rekening van de daling van de verkoop van de krant. De inkom sten uit verkoop zijn toch vrijwel gelijk gebleven door de in 2009 doorgevoerde prijsverhoging. Het tekort over 2009 wordt ten laste gebracht van de algemene reserve. Deze bedraagt per 1 januari 2010 € 125.399. Naast de algemene reserve zijn er reser veringen van in totaal € 24.146. Door het bestuur is een doelstelling voor het weer standsvermogen vastgesteld van tussen € 100.000 en € 125.000. De continuïteits reserve is vastgesteld op € 125.000. De algemene reserve van de stichting ligt nu 22
Zjv09bw_2804c.indd 22
28-04-2010 18:04:57
