Verslag workshop voorzieningen Park Triangel Marc van Leent – 19 mei 2011
1
Workshop Programma 9.00 uur Intro en inspiratie 9.30 uur Toelichting 10.00 uur Aan de slag 10.45 uur Pauze
11.00 uur Schetsen aan Tijd & Ruimte 12.00 uur Voorkeuren 12.30 uur Einde
Deelnemers Kees de Jong, gemeente Dorenda Gerts, gemeente Mas Leijen, gemeente Mathé Moons, gemeente Kathleen v.d. Meerschaut, gemeente Daan Koppenaal, gemeente Wilma Romeijn, gemeente Jorien Tilstra, gemeente Berny Roeters, gemeente Willem van de Berge, Woonpartners Bottsje de Hoop, Stichting Klasse Kees Bruggeman, VPCO Ingrid de Moel, de Wijkplaats Marc van Leent, de Wijkplaats
2
Inspiratiebronnen MFC Antares
De Kamers
indrukken drive, weinig geld maakt creatief, bevlogenheid, inbreng corporatie, verknoping, theaterzaal, kansgedreven, vertrouwen, benut park + RGL, financieel duidelijkheid vooraf
3
Voorzieningen volgens Ontwikkelingsplan
Toekomstige bewoners • • • •
huishoudens met opgroeiende kinderen of kinderwens veel (drukke) tweeverdieners; ook veel ZZP-ers minder (zorgbehoevende) ouderen ‘blauwe’ leefstijl domineert (maar niet alleen)
Vathorst
referentie
Blauwe wereld
Gewenste / mogelijke activiteiten
muziek
BSO
beeldende kunst
peuterwerk
onderwijs
film en theater ballet
kinderdagopvang
eten en drinken koken
lezen
gezondheidszorg tuinieren
religie sport
cursussen
werk (ZZP-ers)
dagbesteding
infocentrum fitness & wellness enzovoort
Gedeelde waarden
‘Brink’ • • • • • •
Losse gebouwen om een brink Starten met aula en sport Mogelijkheid voor fasering Doorgang naar park Terras ....
‘Paviljoens’ • • • •
Losse gebouwen in het park Starten vanuit basis Organische ontwikkeling Mogelijkheid voor fasering
‘Dagindeling’ • • • •
•
Vader, moeder en kinderen hebben elk hun eigen programma; Op en buiten het terrein (verschillende locaties) Op eigen niveau (individueel en toch samen) Vergt veel organisatie aan de achterkant (programmatisch en logistiek) Het is de vraag of onderwijs daarbij leidend moet zijn (wil zich vooral bezig houden met onderwijs)
Voorkeuren school met extra faciliteiten commercie voegt iets toe
beeld
wijkcentrum met o.a. leerfaciliteiten
rol commercie
commercie alleen goed voor €
samen sturing
onder één dak
iemand heeft de leiding losse paviljoens
ruimtelijk
op groei bouwen (overmaat)
proces
organische groei (stap voor stap)
Bijlage: deelnemers gesprekken Gespreksdeelnemers 15/16 maart Werner Brouwer, GEM John Morsink, GEM Wilma Romeijn, gemeente Kees van Walsem, gemeente Mas Leijen, gemeente Harry van de Kant, De Groeiling Ger Schenk, Stichting Klasse Kees Bruggeman, VPCO Boskoop Wadd. Ben Eijsink, Gemiva-SVG Groep: Willem van de Berge, Woonpartners Bart Zwamborn, Woonpartners Joep van de Dries, Gezondheidscentrum Jan Verschoor, Gezondheidscentrum Marc van Leent, de Wijkplaats
12
Bijlage: verslag gesprekken •
Volgens de huidige planning zal de bouw van de eerste huizen volgend jaar starten. In 2013 zullen de eerste bewoners hun intrek nemen. Het is belangrijk dat de voorzieningen op het gebied van onderwijs, opvang en gezondheidszorg vanaf het begin beschikbaar zijn. Meeste partijen hebben die wens uitdrukkelijk uitgesproken.
•
Eveneens bestaat sterke voorkeur voor 'organische aanpak'. Laat de voorzieningen meegroeien met de ontwikkeling van de wijk. Geen noodlokalen maar flexibele voorzieningen die gaandeweg van functie kunnen verschieten. Eén van de ideeën is om de 'topvraag' naar onderwijshuisvesting op te vangen met twee-onder-één kapwoningen.
•
Park Triangel zal een dorpse 'gloed' krijgen. Het beeldkwaliteitplan heeft een cottageachtige beeldtaal. Daar hoort geen groot multifunctioneel gebouw bij waar alle voorzieningen onder één dak zijn. Bij een dorpse uitstraling hoort kleinschaligheid, verscheidenheid en een prettige achteloosheid. Dat roept een beeld van een brink of dorpsstraat op met diversiteit aan gebouwen.
•
Kijkend naar andere nieuwbouwwijken zal Park Triangel voor een groot deel bevolkt worden door gezinnen met jonge kinderen of door tweepersoonshuishoudens die anticiperen op een gezinssituatie. Het zijn (zeer) overwegend tweeverdieners. Goede voorzieningen voor onderwijs en opvang zijn voor deze groep essentieel. Ook andere gemaksvoorzieningen passen daarbij.
•
Park Triangel wordt waarschijnlijk geen wijk met grote aantrekkingskracht op ouderen. Wonen met specifieke zorgbehoeften kan beter in Zuidplas. Voor wonen zonder zorgbehoefte zal het centrumplan concurrerend zijn.
•
Vertegenwoordigers van de scholen zien bij voorkeur een 'samenwerkingsschool'; niet een schoolgebouw dat gevuld wordt met drie of vier dependances. De scholen willen graag inspelen op de behoeften van de toekomstige ouders en kinderen in Park Triangel. Eén van de bestuurders heeft in dat verband zelfs op concept van de Sterrenschool gewezen.
•
De vrijheid om voor een bepaalde geloofsovertuiging te kiezen blijft essentieel. De vertegenwoordigers van de scholen zien echter goed mogelijkheden om deze keuzevrijheid in een 'samenwerkingsschool' mogelijk te maken.
13
Vervolg •
Uit onderzoek blijkt dat aanwezigheid en kwaliteit van scholen een belangrijk vestigingsmotief vormen. Een sterk geprofileerde onderwijsvoorziening kan zelfs van invloed zijn op marktpositie (en vastgoedwaarde) van de te realiseren woningen.
•
De Coöperatie GezondheidscentrumTriangel wil graag een gezondheidscentrum vestigen dat meer is dan een 'praktijkverzamelgebouw'. Het gaat om echte ketensamenwerking. Ook in de sfeer van receptie en ruimtegebruik zijn efficiencyvoordelen te behalen. Ook in de preventieve sfeer wil coöperatie actief zijn, zo mogelijk samen met onderwijs en kinderopvang.
•
Gemiva, instelling voor verstandelijk en lichamelijk gehandicapten, suggereert om in het voorzieningengebied een plek voor dagbesteding te realiseren. Daarbij kan aansluiting gezocht worden bij mogelijke faciliteiten als restaurant, moestuin en kinderboerderij. Cliënten van Gemiva kunnen dierenverzorging op zich nemen, helpen in bediening en (eenvoudige) beheeractiviteiten verzorgen.
•
Niet alle maatschappelijke voorzieningen behoeven vooraf ingevuld te worden. Het gaat om het creëren van een 'vestigingsklimaat' dat sociaal-culturele ondernemers aantrekt en uitdaagt om bijzondere activiteiten aan te bieden. Gemeente is bereid financieel te helpen als daarmee - nog te formuleren - sociale doelen gerealiseerd worden. Gemeente gaat echter geen buurthuizen meer financieren.
•
In het beoogde voorzieningengebied is ook ruimte voor commerciële voorzieningen als daghoreca, kiosk, kapper en fitmess. Zulke kleinschalige voorzieningen kunnen goed ingepast worden in een concept met maatschappelijke voorzieningen. Eén van de schoolvertegenwoordigers heeft gepleit voor een restauratieve voorziening waar kinderen tussen de middag een (volwaardige) maaltijd kunnen krijgen.
•
Opkomst van het 'nieuwe werken' biedt kansen om aanpalend aan kinderopvang en onderwijs werkplekken aan te bieden voor ZZP-ers en andere zelfstandige professionals. Dat kunnen ook werkplekken zijn die gebruikt worden door bijvoorbeeld leerkrachten.
14
Vervolg •
Er heerst twijfel over een commerciële voorziening als een supermarkt. Zo'n voorziening past weliswaar goed bij schaal van de wijk en de behoeften van de doelgroep. Maar ondermijnt zo'n voorziening niet de vitaliteit van supermarkten elders?
•
Zo'n vraag wordt ook gesteld bij andere voorzieningen. Bij partijen leeft de sterke behoefte om (een keer) integraal naar alle voorzieningen in Waddinxveen te kijken. Hoe houden we vraag en aanbod in balans en hoe zorgen we ervoor dat er geen ongewenste achterstandsgebieden ontstaan?
•
Partijen staan flexibel tegenover de eigendomsvraag. Woonpartners is bereid op zakelijke basis het vastgoed voor maatschappelijke voorzieningen te realiseren en te verhuren. Voor de commerciële voorzieningen, waartoe waarschijnlijk ook de coöperatie gerekend wordt, dient een andere partij gevonden te worden.
•
Intensief en meervoudig ruimtegebruik dient bij de ruimtelijke uitwerking het uitgangspunt te zijn; het slim delen van ruimte biedt kansen om bijzondere ruimten te maken, bijvoorbeeld het inrichten van een speelzaal als balletruimte. Aantal gespreksdeelnemers benadrukt wel het belang van een eigen identiteit; de eigen look&feel mag niet verloren gaan.
•
Meervoudig ruimtegebruik stelt bijzonder eisen aan het beheer; gastvrijheid en ondernemerschap worden dan sleutelcompetenties. Wie gaat beheer en exploitatie op zich nemen? Daar dient op tijd over nagedacht te worden.
•
Nabijheid van park en de dorpse sfeer bieden tal van aanknopingspunten. Genoemd zijn moestuin, kinderboerderij, avontureneiland, openluchtbioscoop, maar ook een uitzichttoren waarmee de lage ligging van park Triangel kan worden 'afgelezen'.
•
Het begrip 'organische groei' roept bij verschillende deelnemers een positieve reactie op. Het hoeft niet in één keer af; er mogen ook tijdelijke voorzieningen zijn. Uitstraling en karakter zijn belangrijke waarden daarbij. Met een (spraakmakend) evenement kan het voorzieningengebied al op de kaart gezet worden; daar kan je morgen al mee beginnen!
•
Tenslotte is ook de noodzaak van 'goede afspraken' benadrukt. Leg gemaakt afspraken op tijd vast in samenwerkings- en realisatieovereenkomsten.
15
Iedereen kan aanschuiven Centrale plek in de wijk Open Laagdrempelig Gericht op ontmoeten Gezellig schoolplein, met zitjes Van alles te doen Van alles te krijgen Van alles door elkaar mogelijk Laagdrempelige cultuur (van familie en buurtgenoten) Ruimte om iets te drinken Lange gezellige nazit Clubkaart Bier
Traditioneel/ regionaal voedsel Duidelijk gebouw Naar binnen gekeerd/besloten Duidelijke aansturing (leraar) Uitgestippelde routes Vaste tijden Cultuur is natuur Ambachtelijk/gildes Traditioneel Familie en volks Bewezen concepten Kleinschalig Vertrouwd Herkenbaar verenigingspas Water/sinaasappelsap
Exclusief Hoogwaardige architectuur Handig bij elkaar efficient Gemakkelijk Kiss en ride Fast en fit Kwalitief programma Service i.p.v. zorg Controle (zien en meten) On line resultaten Persoonlijk plan/aandacht (zorg, sport, school) Bekend Abonnement Isostar
Interesse in andere culturen
Licht en open Broedplaats, ontdekplek Eigen identiteit Verschillende sferen Gevarieerd programma Inspirerende activiteiten Dan weer hier en dan weer daar Veel keuzevrijheid Gemakkelijk (geen bureaucratie) Chipkaart Spannende coctail
