VERSLAG KICK-OFF BIJEENKOMST VAN HET FONDS ONDERNEMEND GRONINGEN Datum: Voorzitter: Aanwezigen: Verslag:
13 april 2011 De heer Klaas Holtman Zie presentielijst Mevrouw Marrie Plender
1. Opening a. De heer Klaas Holtman, bestuursvoorzitter van Stichting Het Fonds Ondernemend Groningen (kortweg Stichting Het Fonds) opent de vergadering om 18.47 uur. Het onderwerp sluit goed aan bij de locatie Hanzehogeschool Groningen: beiden zijn dynamisch. b. Het Fonds Ondernemend Groningen levert een wezenlijke bijdrage aan een gezond ondernemersklimaat, dat zich met dit nieuwe middel kan ontwikkelen tot een instrument waarin verbindingen en samenwerking centraal staan. Deze verbindingen en samenwerking gaan groeien en bloeien o.a. tijdens de halfjaarlijkse bijeenkomsten. 2. Inleiding “Samenwerken loont!” a. De heer Bert van der Haar, voorzitter VNO-NCW Noord, feliciteert de aanwezigen met de geslaagde oprichting van het Fonds Ondernemend Groningen en geeft mede namens MKB Nederland Noord een inleiding op het thema “Samenwerken loont” b. Geld schept geen ideeën. Het zijn juist de ideeën die geld genereren, vooral door samenwerking. Enkele voorbeelden: 1. VNO-NCW en MKB Nederland zijn een voorbeeld van prettige en lonende samenwerking. Op landelijk en noordelijk niveau zijn beide gevestigd in hetzelfde gebouw, waardoor contacten gemakkelijker worden gelegd. Sinds 2010 werken zij ook beleidsmatig samen. 2. Coöperaties tonen ook aan dat samenwerking loont. In Nederland zijn 5400 coöperaties actief. De samenwerking van ondernemers in de gemeente Groningen in het kader van het Fonds Ondernemend Groningen leidt hopelijk ook tot coöperatie en genereert zo gelden. c. Samenwerken in het Fonds Ondernemend Groningen betekent o.a.: 1. Geen verschuiving van overheidstaken naar bedrijven 2. Verbetering van het organiserend vermogen van bedrijven 3. Intensivering onderling overleg om het gezamenlijk belang vast te stellen d. Proces in Groningen: 1. Heeft (en vraagt nog steeds) veel tijd en energie gekost 2. Vereist nadenken over doelen en resultaten 3. Is niet vanzelfsprekend: ondernemers leggen zichzelf een lastenverzwaring op, aanvullend op de door de gemeente Groningen ingevoerde gemeentelijke verhoging e. Ondernemers kunnen hun eigen geld slim inzetten en matchen met ander geld (cofinanciering) voor bijvoorbeeld mooie en schone werklocaties, uitvoering van de duurzaamheidsagenda 2017, mobiliteit, A7 enz.. Het proces moet daarbij kritisch bekeken worden. f. De heer Van der Haar wenst allen een succesvol pilot en proces toe. Lukt het uiteindelijk niet, dan hebben ondernemers zich toch van hun beste kant laten zien
1
3. Inleiding “Het Fonds van, voor en door ondernemers” a. Wethouder Ton Schroor van Economische Zaken geeft een inleiding op het thema “Het Fonds van, voor en door ondernemers”. b. Belangrijk is en blijft dat politiek en ondernemers elkaar serieus nemen en met elkaar in contact zijn en blijven. Voor de individuele ondernemer is het daarbij van belang dat hij/zij zich bij een club aansluit die zich kan organiseren en zo gezamenlijk namens een collectief het stadsbestuur kan aanspreken. c. Het ondernemersfonds biedt gemeente Groningen en ondernemers de mogelijkheid samen nieuwe projecten te realiseren. d. De start van het Fonds Ondernemend Groningen vindt plaats onder een lastig gesternte, met lastenverzwaring en bezuinigingen. De grootste plannen die in 2010 werden uitgedacht zullen vanwege de gemeentelijke noodzaak om 42 miljoen euro te bezuinigen daarom niet allemaal gerealiseerd kunnen worden. Gevolg is dat het Fonds Ondernemend Groningen niet start op de gewenste hoogte. Dit vormt echter wel een prikkel voor de gemeente Groningen om vanuit G-kracht de beschikbare middelen te verhogen. e. Het Fonds Ondernemend Groningen toont nu al aan dat ondernemers initiatiefrijk zijn. Bijvoorbeeld, de leden van de Groningen City Club hebben al meer plannen ingediend dan er budget aanwezig is. f. Pak samen projecten op die anders niet voor elkaar komen. Streef ernaar rond zomer 2011 de eerste projecten te lanceren waarbij een cofinanciering met de gemeente Groningen wordt gerealiseerd. 4. Inleiding “De droom en het ontwikkeltraject” a. De heer Holtman geeft een inleiding op het thema “De droom en het ontwikkeltraject” b. Verleden: 1. Ziet de heer Theo Venema (voorheen werkzaam bij ABN AMRO Bank N.V. en als voorzitter van de Groningen City Club en haar voorlopers) als lichtend voorbeeld: enerzijds zakelijk bezig zijn met zijn werk en anderzijds een maatschappelijke bijdrage leveren. 2. Niet alle bedrijventerreinen zijn groot genoeg om onderwerpen op te pakken. Daarom zijn in het verleden verschillende bedrijventerreinen samengevoegd tot de huidige drie. Maar dan nog: ondernemers hebben geen eigen gelden. Willen ze een idee uitvoeren dan moet ROEZ hiermee akkoord gaan en de noodzakelijke middelen beschikbaar stellen c. Achtergrond Fonds Ondernemend Groningen: 1. Eind 2009 werd de wet Business Improvement District (BID), later Bedrijfsgerichte Gebiedsverbetering (BGV) genoemd, van kracht waarmee free riders aangepakt konden worden. Daarnaast ontstonden in navolging van initiatiefnemer Leiden ook gebieden met een ondernemersfonds. Voor Groningen was een ondernemersfonds interessanter dan een BGV, maar wel volgens Gronings model. 2. Ambitie: gelden en goed overleg met de gemeente Groningen genereren. Immers, in een stad als Groningen moet het mogelijk zijn om verbindingen te leggen met alle partijen. Daarbij vormen ondernemers één front doordat de vier overkoepelende ondernemersverenigingen gezamenlijk optrekken. Bovendien is samenwerking gezocht met Kamer van Koophandel Noord-Nederland en MKB Nederland Noord en met de Leidsche initiatiefnemer van het ondernemersfonds, de heer Aart van Bochove. Gezamenlijk vormden zij de initiatiefgroep. 3. In oktober 2009 is tussen gemeente Groningen en initiatiefgroep de afspraak gemaakt dat partijen zich zouden inzetten voor de realisering van het ondernemersfonds met als insteek een verhoging op de WOZ met 6%, zowel binnen de gemeente Groningen als bij de respectievelijke achterbannen en bij de grootste WOZ-betalers. 2
4. Eind 2010 kwam het College van B&W met een voorstel voor een extra zware WOZverhoging van ruim 9%. Met de 6% voor het ondernemersfonds werd dit teveel. De initiatiefgroep stond voor de keuze: a. De invoering van het ondernemersfonds afblazen b. De ondernemersfonds invoeren met een lager percentage. Deze laatste optie is gekozen om te voorkomen dat het moment verloren zou gaan 5. Voor het startjaar 2011 is gekozen voor een WOZ-opslag voor het ondernemersfonds van 2%. Dit levert slechts een klein bedrag op. Het biedt ondernemers echter wel de mogelijkheid het initiatief vorm te geven en uit te bouwen. De gemeente Groningen financiert de opstartkosten en heeft cofinanciering toegezegd. Binnenkort vindt een gesprek plaats tussen Stichting Het Fonds en wethouder Ton Schroor over o.a. duurzaamheid, Zuidelijke Ringweg en de vele werkzaamheden in en rond de stad, terwijl de stad dit zich niet kan veroorloven (wegblijvende klandizie door overlast). 6. Om het Fonds Ondernemend Groningen tot een succes te maken werken de overkoepelende ondernemersverenigingen proefondervindelijk. De Groningen City Club heeft op de Algemene Ledenvergadering van 12 april 2011 akkoord van haar leden gekregen voor de verdeling van de gelden voor het gebied binnenstad. De ledenvergaderingen van andere drie overkoepelende verenigingen volgen binnenkort. d. Een woord van dank voor: 1. De heer Aart van Bochove: inspirator en leverancier van veel goede ideeën 2. De heer Frank Broersma (Kamer van Koophandel Noord-Nederland): leverancier van goede ideeën en voorzien van een helikoptervisie 3. De heer Ron van Gent (MKB Nederland Noord): leverancier van kennis over fusieprocessen en inzichten vanuit Den Haag 4. Mevrouw Jolanda Hekman (Hanzehogeschool Groningen): ondersteuner en lobbyer om grotere partijen mee te krijgen 5. Mevrouw Rineke Klijnsma (UMCG): meteen na het akkoord van het UCMG aangeschoven bij de initiatiefgroep 6. De heren Mischa de Gier, Erwin Vening en Diderik Koolman (gemeente Groningen): meedenkers en schrijvers aan de benodigde documenten 7. Bert Oost (PvdA en VBNO): exponent van goede politieke contacten, daar waar de politiek vaak moeilijk benaderbaar is. De samenwerking met de raadsleden is echter goed verlopen 8. De leden van het OBG: veel worstelingen doorgemaakt over wel of niet verdergaan, soms langs de rand gegaan e. De kick-off avond is niet bedoeld om geld uit te delen, wel om verantwoording af te leggen en stappen te zetten om de stad verder te helpen. 5. Introductie bestuursleden Stichting Het Fonds Ondernemend Groningen (Stichting Het Fonds) is begin maart 2011 opgericht met vijf bestuursfuncties. Dit zijn: a. De heer Klaas Holtman, voorzitter (namens Overleg Bedrijventerreinen Groningen / de overkoepelende organisatie van ondernemersverenigingen) b. De heer Bert-Jan Hakvoort, secretaris (namens Binnenstad): 1. Is voorzitter van de Groningen City Club (GCC), de belangenbehartiger voor de binnenstadsondernemers. Er zijn veel ambities en ideeën in de stad. Deze konden tot nu slechts mondjesmaat of helemaal niet verwezenlijkt worden 2. GCC heeft in haar ledenvergadering van 12 april 2011 de voor de Binnenstad bestemde gelden ordentelijk verdeeld: a. Het bestuur was positief verrast door vele projecten, die het beschikbare budget ruim overschreden. 3
b. Negatief daarbij is dat door de veelheid aan projecten een keuze moet worden gemaakt welke projecten wel en geen gelden toebedeeld krijgen. c. GCC heeft hiertoe een: 1. Drietal thema‟s aangehouden: duurzaamheid, aantrekkelijke evenementen en aansluiting bedrijfsleven – onderwijs. 2. Verdeling gemaakt naar: stadsbreed via binnenstadsbreed naar straatniveau. Hiermee wordt voorkomen dat enerzijds alles terugvloeit naar de straten en anderzijds alleen stadsbrede projecten worden gehonoreerd. d. Streven is daarom zoveel mogelijk te gaan voor versterking van financiële armslag door cofinanciering. Het fonds fungeert dan als cofinancierder voor zowel bestaande als nieuwe projecten. 3. De ambities zijn hoog. Dat betekent een zoektocht samen met de leden. Er is een richting, maar die moet passen bij de ambitie die Groningen heeft. c. De heer Bram Fetter, penningmeester (namens VNO-NCW Noord / de tien grootste ozbbetalers) 1. Is plantmanager van de Suikerunie (Hoogkerk), heeft in het bestuur van de Kamer van Koophandel Noord-Nederland gezeten, was voorzitter van Vereniging Bedrijvenparken Groningen West en nam deel aan het Overleg Bedrijvenparken Groningen. In deze functies heeft hij veel discussies meegemaakt over freeriders en de fusie van ondernemersverenigingen: één van de redenen waarom hij is gevraagd als bestuurslid. 2. De industrie gaat meer WOZ betalen met het Fonds Ondernemend Groningen. Toch is hij enthousiast omdat Het Fonds de betrokkenheid van ondernemers vergroot. Iedere ondernemer voelt zich nu geroepen wat te doen en/of te zeggen. Bovendien ontstaan er ook overkoepelende initiatieven in stad en/of regio 3. Belangrijke aandachtspunten voor Het Fonds zijn o.a. bereikbaarheid, revitalisering oude en nieuwe bedrijventerreinen, een goed werkend loket richting overheid, kennisinstituten ed., cofinanciering via een hefboom als G-kracht waardoor de gemeente Groningen sparringpartner wordt, enz. 4. Als penningmeester kan hij niet bepalen waar de gelden aan besteed worden. Wel gaat hij na of het proces goed is verlopen en er voldoende cofinanciering vanuit de gemeente Groningen is gerealiseerd d. De heer Bert Bruggeman, lid (namens Akkoord van Groningen): voorzitter Raad van Bestuur van het UMCG. Is helaas verhinderd e. De heer Gerard Brok, lid (namens Perifere Detailhandel / MKB): 1. Eigenaar van Wijnwinkel Henri Bloem (Helpman). Is inmiddels vier jaar aan het Helperplein gevestigd. Is na een half jaar lid geworden van Ondernemend Helpman om het wijkcentrum nieuw leven in te blazen. 2. Deelname aan het bestuur van Stichting Het Fonds trekt vanwege de mogelijkheid om met Het Fonds free rider gedrag aan te pakken. 3. Als vertegenwoordiger voor ondernemers buiten de binnenstad zal hij zich vooral inzetten voor hun problemen. 6. Paneldiscussie a. De heer Theo Nicodem (Coöperatie Centraal Boekhoudkantoor „Eendracht‟) informeert of het de bedoeling is dat als de leden van Vereniging Bedrijvenpark Zuidoost (VBZO) akkoord zijn met de verdeling van de gelden in hun gebied, ambtenaren vervolgens naar de plannen kijken voordat de gelden worden uitgegeven. Reactie wethouder Schroor: nee, dat is zeker niet de bedoeling. Het Fonds is geld van, voor en door ondernemers. Daar waar gemeentelijke cofinanciering gewenst is wil de gemeente Groningen wel geprikkeld worden. 4
b. De heer Frits van der Heide (VBNO, Albert Heijn Rijksweg): 1. Vereniging Bedrijvenparken Noord-Oost (VBNO) is de vereniging met de laagste WOZ-inkomsten. Als kleine vereniging willen zij wel bijdragen aan stadsbrede projecten, maar wel naar rato. 2. Is blij met het fenomeen „Ondernemersfonds‟. Albert Heijn franchisenemers hebben goede afspraken met het hoofdkantoor in Zaandam, waardoor voor beiden een winwinsituatie ontstaat. Dat moet ook hier gebeuren doordat gemeente Groningen en ondernemers elkaar niet langer als lastpakken zien, maar met het Fonds Ondernemend Groningen een win-winsituatie creëren. 7. Sluiting De heer Holtman is blij met deze start van het Fonds Ondernemend Groningen. Hij rekent op de creativiteit en het meedenken van allen. Hij dankt allen voor hun aanwezigheid en nodigt een ieder uit nog even na te praten. De vergadering wordt afgesloten om 19.53 uur.
5
PRESENTIELIJST 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48.
ONDERNEMING Stichting Het Fonds Ondernemend Groningen / Wijnwinkel Henri Bloem Stichting Het Fonds Ondernemend Groningen / Suikerunie Stichting Het Fonds Ondernemend Groningen / Groningen City Club / Noorderpoort College Stichting Het Fonds Ondernemend Groningen BENK Advocaten Bureau Meteau Bureau Meteau Coöperatie Centraal Boekhoudkantoor „Eendracht‟ dT concept & ontwerp Erelid Groningen City Club / Stichting Groningen Sfeerstad Gemeente Groningen Gemeente Groningen Gemeente Groningen Gemeente Groningen Gemeente Groningen, wethouder George Bosch Consult Groningen City Club JBN Groningen / Door-inzicht Kamer van Koophandel Noord-Nederland Koopcentrum Oosterpoort Koopcentrum Oosterpoort Levenbouwen MKB Nederland Noord NAG Adm Adv Nederlandse Gasunie Onderneem „t Onderneem „t Ondernemerstrefpunt Ondernemersvereniging Lewenborg Ondernemersvereniging Lewenborg Raadsfractie Stadspartij Raadsfractie Stadspartij Raadsfractie Stadspartij Raadsfractie Student & Stad Rabobank Stad & Midden Rijksuniversiteit Groningen Van Dijk & Efdée Advocaten Vereniging Bedrijvenparken Groningen West (VBGW) Vereniging Bedrijvenparken Noord-Oost (VBNO) Vereniging Bedrijvenparken Noord-Oost (VBNO) Vereniging Bedrijvenparken Noord-Oost (VBNO) / HPG Vereniging Bedrijvenparken Zuid-Oost (VBZO) Vereniging Bedrijvenparken Zuid-Oost (VBZO) Vereniging Bedrijvenparken Zuid-Oost (VBZO) / Hunzedalbeheerder VUNN│Rage bv WCP Paddepoel Winkelvereniging Beijum Winkelvereniging Hoogkerk
NAAM De heer G. Brok De heer B. Fetter De heer B.J. Hakvoort De heer K. Holtman De heer B. Kievitsbosch De heer M. Oostra Mevrouw J. Tutuarima De heer M.G. Nicodem Mevrouw M. Homan De heer T.G. Venema Mevrouw A. Boon De heer D.O Koolman De heer/mevrouw Z.C. Tan De heer E. Vening De heer T. Schroor De heer G. Bosch De heer J. Hulst Mevrouw H. Beukema De heer F. Broersma De heer/mevrouw R. Weening De heer/mevrouw J. Zwaagman De heer J. Oosterhuis De heer R. van Gent De heer B. Sportel De heer C. Pisuisse Mevrouw H. Veenstra Mevrouw K. Zeegers De heer P. Kenger De heer T. Meindertsma De heer J. Renkema De heer J. Bolhuis De heer G. Offerman De heer R. Prummel De heer R. van der Belt De heer P.J. Kern De heer/mevrouw J.B.E. Galema De heer R.J. Efdée De heer S. Leijendekker De heer F. van der Heide De heer B. Oost De heer G. Vries De heer G. Bamelens De heer H. Bos De heer T.F.K. Dijkhuis De heer/mevrouw J. Jonkman De heer/mevrouw T. Zijlstra Mevrouw A. Meins De heer F.F. Kip
6
