verslag 2007 Nyloplast NV jaarverslag 2007

verslag 2007 Nyloplast NV jaarverslag 2007

jaarverslag 2007

Nyloplast NV Verslag over het boekjaar 2007

jaarverslag 2007

Nyloplast NV Mijlweg 45 Postbus 5102 3295 ZG ’s-Gravendeel Telefoon: 078 - 673 60 14 Telefax: 078 - 673 43 63 E-mail: [email protected] Internet: www.nyloplast.com Statutair gevestigd te ‘s-Gravendeel en ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel te Dordrecht onder nummer 23073095.

Inhoudsopgave

  4

Profiel

 6  8

Kerncijfers

 9

Het aandeel Nyloplast

10

Verslag van de Raad van Commissarissen

11

Directieverslag

11 12 13 13 13 13 14 14 14 15

• • • • • • • • • •



Bestuur



Strategie Gang van zaken gedurende 2007 per onderdeel Financiële gang van zaken Dividendvoorstel Gezondheid, veiligheid, milieu Personeel en organisatie Corporate Governance Een woord van dank Risico’s Vooruitzichten en verwachtingen voor 2008

17

Jaarrekening 2007

17 21 35 36

• • • •





Geconsolideerde jaarrekening Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening Vennootschappelijke jaarrekening Toelichting bij de vennootschappelijke jaarrekening

37

Overige gegevens

37 37 38

• Accountantsverklaring • Winstbestemming • Meerjarenoverzicht

40

Contactgegevens

3

Profiel

jaarverslag 2007 Nyloplast NV is een groep van industriële bedrijven actief in een drietal sectoren: het ontwerp en de productie van elektronische bedieningspanelen, productie van kunststof hulpstukken en bewegwijzering. Nyloplast NV stelt zich ten doel een stabiele en winstgevende groei van omzet en resultaten te realiseren, zowel door autonome groei als via samenwerkingsverbanden en overnames.

Danielson Europe Ontwikkeling en productie van klantspecifie­ke, elektronische bedieningspanelen, die de inter­ face vormen tussen gebruiker en machine, ook wel Man Machine Interface (MMI) genoemd. Belangrijkste producten zijn membraanschakelaars en touch-screens. Membraanschakelaars worden veelvuldig toegepast in bedieningspanelen van elektrische apparaten en elektronische apparatuur, zoals medische instrumenten, industriële besturingssystemen, productiemachines en laboratoriuminstallaties.

Touch-screens zijn interactieve beeldschermen waarbij door aanraking de gewenste compu­ ter­aansturing wordt uitgevoerd. Uniek is de integratie van touch-screens en membraanscha­ kelaars met diverse bedieningsmogelijkheden tot één geavanceerd bedieningspaneel. Pro­ duc­tievestigingen in Hardenberg (Neder­land) en Aylesbury (UK). De Euro­pese markt wordt bediend middels eigen verkoopmanagers in alle belangrijke marktgebieden. Danielson be­­ hoort in haar sector tot de leidende bedrijven in Europa.

4

Nyloplast Europe Ontwikkeling, productie en marketing van kunst­­stof hulpstukken voor drukloze leiding­ systemen in de grotere diameters in Europa. De producten, zoals moffen, bochten, T-stuk­ ken, verloopstukken, inspectieputten en kolken, wor­den uit kunststofbuis en -plaat ver­ vaar­digd. Zij worden toegepast bij riolering- en regen­waterafvoer. Het ontwerp van nieuwe ver­­­­­­­bindingsoplossingen, alsmede het ontwerp en de vervaardiging van de benodigde gereedschappen en machines, vindt in eigen huis plaats. In nauwe samenwerking met afnemers worden jaarlijks nieuwe oplossingen ontwikkeld.

Naamplaat Bewegwijzering Ontwerp en productie van de blauwe bewegwijzeringborden, die overal in Nederland in de steden, provincies en langs de (snel-) wegen de gebruikers de juiste route wijzen. Naamplaat is een gespecialiseerd leverancier van deze borden aan gemeenten, provincies en rijksdiensten in Nederland. Naamplaat heeft hechte relaties ontwikkeld met de relevante onderdelen van Rijkswaterstaat, alsmede met de grote wegenbouwers.

Nyloplast’s afnemers zijn de grote Europese fa­­­­­ bri­­kanten van ondergrondse leiding­syste­men, die hun kunststofleidingsysteem completeren met de Nyloplast productrange. Tevens worden de makkelijk te verwerken kunststofhulp­stuk­ ken gebruikt in combinatie met betonnen lei­ ding­­­systemen. Daarnaast produceert en verkoopt Nylo­plast Europe een uitgebreide en kwa­­­­li­tatief hoogwaardige productrange van kol­­ken die door lokale overheden steeds vaker worden voor­geschreven. Naast Nederland zijn Frankrijk, België, Dene­mar­­ken, Engeland en Ierland belangrijke afzetmarkten.

5

Kerncijfers

Bedragen in duizenden euro’s, tenzij anders vermeld

Winst-en-verliesrekening Netto-omzet Bedrijfsresultaat Bedrijfsresultaat exclusief eenmalige bate Nettoresultaat toe te rekenen aan aandeelhouders Nettoresultaat exclusief eenmalige bate

2007

2006

2005

35.836 4.364 3.173 3.334 2.342

34.788 3.153 3.153 2.186 2.186

32.780 2.008 2.008 1.818 1.818

4.278 -2.218 -2.110

2.699 -1.146 -988

5.169 -4.675 -1.377

-50

565

-833

13.818 14.123 19.459

12.565 12.862 18.878

11.192 11.436 18.390

2007

2006

2005

8,9% 18,2% 17,8% 72,6%

9,1% 19,1% 18,4% 68,1%

6,1% 17,3% 17,5% 62,2%

1.183.094 273

1.183.094 296

1.183.094 287

Kasstroom Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Kasstroom uit financieringsactiviteiten Netto kasstroom Balans Eigen vermogen Groepsvermogen Balanstotaal

Kengetallen Bedrijfsresultaat in % van de omzet 1) Rentabiliteit geïnvesteerd vermogen exclusief eenmalige bate 2) Rentabiliteit eigen vermogen exclusief eenmalige bate 3) Solvabiliteit 4)

Aantal uitstaande aandelen Aantal medewerkers ultimo jaar (fte’s)

1) B  edrijfsresultaat exclusief eenmalige bate. 2) Nettoresultaat + rentelasten in % van het geïnvesteerd vermogen (totaal activa minus liquide middelen minus kortlopende, niet rentedragende schulden). 3) Nettoresultaat in % van het gemiddelde eigen vermogen. 4) Eigen vermogen als % van het balanstotaal.

6

Grafieken

36.500 36.500

4.000 4.000

36.000 36.000 35.500 35.500

3.500 3.500

35.000 35.000

3.000 3.000

34.500 34.500 36.500 36.500 34.000 34.000 36.500 36.500 36.000 36.000 33.500 33.500 36.000 36.000 35.500 35.500 33.000 33.000 35.500 35.500 35.000 35.000 32.500 32.500 35.000 35.000 34.500 34.500 32.000 32.000 34.500 34.500 34.000 34.000 31.500 31.500 34.000 34.000 33.500 33.500 31.000 31.000 33.500 33.500 33.000 33.000 33.000 33.000 32.500 32.500 32.500 32.500 32.000 32.000 32.000 32.000 31.500 31.500 31.500 31.500 31.000 31.000 31.000 31.000

2.500 2.500 4.000 4.000 4.000 4.000 2.000 2.000 3.500 3.500 3.500 3.500 1.500 1.500 3.000 3.000 3.000 3.000 1.000 1.000 2.500 2.500 2.500 2.500 500 500 2.000 2.000 2.000 2.000 0 0 1.500 1.500 1.500 1.500 1.000 1.000 1.000 1.000 500 500 500 500

Bedragen in duizenden euro’s, behalve winst per aandeel

Netto-omzet

3.000 3.000

20052005

20062006

20072007

20052005 20052005

20062006 20062006

20072007 20072007

0 0

0 0

76,076,0

2.500 2.500

74,074,0

2.000 2.000 3.000 3.000 3.000 3.000 1.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 1.000 1.000 2.000 2.000 2.000 2.000 500 500 1.500 1.500 1.500 1.500 0 0

72,072,0 76,076,0 76,076,0 70,070,0 74,074,0 74,074,0 68,068,0 72,072,0 72,072,0 66,066,0 70,070,0 70,070,0 64,064,0

Nettoresultaat exclusief eenmalige bate

1.000 1.000 1.000 1.000

20052005

20062006

20072007

500 500 500 500 0 0

0 0

68,068,0 68,068,0

20052005 20052005

20062006 20062006

20072007 20072007

64,064,0 64,064,0

20052005 20052005

20062006 20062006

20072007 20072007

Brutomarge per medewerker

20052005

20062006

20072007

20052005 20052005

20062006 20062006

20072007 20072007

1,501,50 2,002,00 1,002,00 1,00 2,00 1,501,50 0,500,50 1,501,50 1,001,00 1,001,00

20052005

20062006

20072007

0,000,00 0,500,50 0,500,50

500 500 500 500 0

20072007

2,002,00

2.500 2.500

0

20062006

Winst per aandeel exclusief eenmalige bate

3.000 3.000

1.000 1.000 1.000 1.000

20052005

66,066,0 66,066,0

Beschikbare kasstroom

2.000 2.000 3.000 3.000 3.000 3.000 1.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 1.000 1.000 2.000 2.000 2.000 2.000 500 500 1.500 1.500 1.500 1.500 0 0

Bedrijfsresultaat exclusief eenmalige bate

20052005

20062006

20072007

7 0,000,00

Bestuur

Raad van Commissarissen

Eerste benoeming

Huidige benoeming tot AVvA in

Mr E. ten Cate (1945), voorzitter, Directeur Bank ten Cate & Cie N.V., Commissaris Koninklijke Ten Cate N.V., Pas Reform B.V., Maxxit Groep N.V. en Nesbic Investment Fund N.V.

2000

2008

G.P. van Dobben de Bruyn mba (1953), vice-voorzitter, Directeur Industrial Safety Group B.V., Commissaris Altrex B.V.

2002

2010

Drs L.P.E.M. van den Boom RA (1952), Partner Park Corporate Finance, Commissaris ASM International NV, Blue Fox Enterprises N.V., RFS Holland Holding B.V., IE Holding B.V., Broekhuis Training Groep B.V. en FD Media Groep

2006

2011

Alle leden van de Raad van Commissarissen hebben de Nederlandse nationaliteit.

Directie Drs R. Zoomers (1950), Algemeen directeur

8

Het

aandeel nyloplast

Beursnotering en beurskapitalisatie De aandelen van Nyloplast NV zijn genoteerd aan de NYSE Euronext Amsterdam (ISIN NL 0000 375632). Het totaal aantal geplaatste aandelen is gedurende het boekjaar 2007 niet gewijzigd en bedraagt 1.183.094. Meldingen WMZ Ultimo 2007 zijn de volgende in het kader van de Wet Melding Zeggenschap gemelde belangen bekend: Aandeelhouder Maxxit Groep N.V. Mr E. ten Cate Zoomers Beheer B.V. Recalcico Beheer B.V.

Belang 48,6% 33,5% 6,2% 5,1%

Datum melding 1 november 2006 24 december 2007 1 november 2006 16 maart 2007

Belangrijke data in 2008 Bekendmaking jaarcijfers 7 maart 2008 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 23 april 2008 Publicatie halfjaarcijfers 2008 24 juli 2008

Financiële gegevens per gewoon aandeel Bedragen in euro’s, tenzij anders vermeld

2007 Aantal uitstaande aandelen

2006

2005

1.183.094

1.183.094

2,68 11,68 2,82 1,98 1,74 1,702)

2,66 10,62 1,85 1,85 1,31 0,90

1,70 9,46 1,54 1,54 0,42 0,75

24,75 19,51 27,48

19,61 15,01 20,25

15,10 7,17 15,96

1.183.094

Bedrijfsresultaat exclusief eenmalige bate Eigen vermogen Winst per aandeel Winst per aandeel exclusief eenmalige bate Beschikbare kasstroom1) Dividend Koers ultimo Laagste koers Hoogste koers

1) Operationele minus investeringskasstroom. 2) Voorstel, waarvan reeds € 0,70 als extra dividend is uitgekeerd op 10 augustus 2007.

9

Verslag

van de

Raad

van

Commissarissen

Jaarrekening 2007 Hierbij bieden wij u de jaarrekening 2007 van Nyloplast NV aan, zoals opgemaakt door de directie. De jaarrekening is van een goedkeurende verklaring van de accountants voorzien. Wij stellen de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor deze jaarrekening, alsmede het daarin opgenomen dividendvoorstel en het voorstel voor de winstbestemming vast te stellen. Tevens stellen wij voor de directie en de leden van de Raad van Commissarissen te dechargeren voor het gedurende het boekjaar gevoerde beleid, respectievelijk het gehouden toezicht. Toezicht en advies Het afgelopen jaar is voor de verschillende Nyloplast bedrijven goed verlopen, gelet op de toegenomen omzet en het hogere resultaat. De Raad van Commissarissen kwam in 2007 vijf maal bijeen, waarbij de algemene gang van zaken, de ontwikkeling van de resultaten en de organisatie van de werkmaatschap­pijen werd besproken. De directies van de werk­maatschappijen gaven hierbij hun toelichtingen op de gang van zaken bij hun ondernemingen. Medio september werden ook door hen de strategische plannen voor de langere termijn, op ba­sis van inventarisatie van kansen en bedreigingen, alsmede de bedrijfsgebonden risico’s aan de Raad gepresenteerd. Het functioneren van de directie en de Raad van Commis­ sa­rissen is in een aparte vergadering in april aan de orde geweest. De begrotingen voor het komende jaar, en de investeringsplannen van de werk­maatschappijen zijn in november in de Raad besproken. De Raad stimuleert de ambitie van de directie om te trachten middels strategische allianties en/of gerichte acquisities de activiteiten van de eigen bedrijven verder te versterken of van de vennootschap in zijn geheel te verbreden. In dit kader werd enkele malen tussentijds overleg gevoerd met de directie zowel over concrete projecten als over de te volgen tactiek. Corporate Governance De Raad van Commissarissen onderschrijft de doelstellingen van de richtlijnen van Corporate Governance voor beursgenoteerde bedrijven. Voor Nyloplast NV zijn deze vorm gegeven in het ‘Nyloplast Corporate Governance reglement’ dat drie jaar geleden werd opgesteld en in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders in dat jaar werd goedgekeurd.

10

Er zijn gelet op de grootte van de onderneming en de omvang van de Raad geen aparte commissies binnen de Raad benoemd. Op dit moment voldoet één commissaris, de heer E. ten Cate, niet aan alle onafhankelijkheidscriteria zoals vermeld in de Nyloplast Corporate Goverenance code, paragraaf III.2.2. Het betreft het criterium genoemd onder e. Samenstelling directie en remuneratie In de samenstelling van de directie vond geen verandering plaats. Met de algemeen directeur, de heer Zoomers, is een contract afgesloten dat voorziet in een vaste vergoeding. Het contract wordt jaarlijks geëvalueerd en kan worden verlengd en dekt alle verplichtingen van de vennootschap met betrekking tot vast salaris en pensioenafspraken. Er zijn geen verplichtingen met betrekking tot een afvloeiingsregeling. Over het afgelopen boekjaar werd een direct aan de resultaten gerelateerde bonusafspraak gemaakt (zie 1.26.2). De Raad is voornemens voor het lopende jaar wederom een direct aan het bedrijfsresultaat gelieerde bonusafspraak te maken. Samenstelling Raad van Commissarissen In de samenstelling van de Raad van Commissarissen vond geen verandering plaats. Woord van dank De behaalde resultaten vereisten een sterk betrokken in­­zet van alle lagen in de organisaties, waarbij regelmatig extra inspanningen verricht moesten worden. De Raad van Com­ missarissen is zich hiervan bewust en dankt de medewerkers en de betrokken managers voor de inzet en loyaliteit aan hun ondernemingen. ’s-Gravendeel, 18 maart 2008 Raad van Commissarissen E. ten Cate G.P. van Dobben de Bruyn L.P.E.M. van den Boom

Directieverslag

Strategie In alle drie de activiteiten van Nyloplast (MMI, Fittingen en Bewegwijzering) positioneert Nyloplast zich zowel als ontwikkelaar als producent en verkoper van componenten voor gerichte toepassingsgebieden in deze industriële markten. In ons beleid staat centraal een continue groei door innovatie en verbetering van de kernvaardigheden van onze organisatie. Dit vormt een belangrijke basis om onze doelstelling, het realiseren van structureel winstgevende groei, te verwezenlijken. Grote kennis van de eisen van de markt en de specifieke klanteisen daarbinnen, zijn belangrijke uitgangspunten voor de aansturing en inrichting van onze bedrijfsprocessen en productgamma’s. Daarbij wordt sourcing van onderdelen steeds belangrijker alsmede het samen met leveranciers en afnemers zoeken naar nieuwe producten en toepassingen. Autonome groei is het uitgangspunt. Maar elke vorm van samenwerking, die onze hoofddoelstellingen structureel kunnen versterken, wordt daarbij actief gezocht en zo mogelijk uitgevoerd. De MMI activiteiten, georganiseerd in Danielson Europe, bieden een goed potentieel voor autonome groei, omdat steeds nieuwe producttoepassingen worden gevonden, De belangrijkste toepassingen zijn die in de medische apparatenbouw, militaire toepassingen en machinebouwers. De groei van de investeringen van de industrie van West-Europa bepaalt sterk de algehele marktomvang. Als één van de grotere spelers in deze specifieke markt, positioneert Danielson zich als een aanbieder van totaaloplossingen. Door in de ontwerpfase de eigen expertise aan te bieden wordt een hogere toegevoegde waarde geleverd aan de klanten. Daarnaast zijn hoge leverbetrouwbaarheid en kwaliteit van de eindproducten onderscheidende factoren, omdat de schakelaars en bedieningspanelen cruciale onderdelen zijn van de eindproducten van onze afnemers. In toenemende mate worden onderdelen geproduceerd door onze partners in het Verre Oosten, maar altijd op basis van door de Danielson organisatie ontworpen specificaties. De prioriteit ligt op een verdere vergroting van het marktaandeel in de grote Europese landen met een eigen lokale commerciële aanwezigheid. Groei van de activiteiten van Nyloplast Europe moet vooral worden gerealiseerd door het ontwikkelen van nieuwe afzetgebieden en nieuwe, vaak klantspecifieke, producten. Daarom wordt nauw samengewerkt met de ontwikkelingsafdelingen van de belangrijkste afnemers en distributeurs. De specifieke productiemethode (Thermo-Moulding), ontwikkeld door Nyloplast Europe, heeft belangrijke voordelen voor productie van complexe producten en relatief kleine series.

Naamplaat Bewegwijzering heeft op basis van zijn langdurige ervaring een sterke positie op de bewegwijzeringmarkt in Nederland. Waar vroeger alle producten via bemiddeling van ANWB aan de Nederlandse overheden (Rijk, provincies en gemeenten) werden geleverd, zijn deze nu zelf opdrachtgever geworden. Daarbij kiezen deze partijen er voor om grotere werken, alsmede meerjarige onderhoudscontracten, middels openbare aanbestedingen per traject, integraal aan de markt aan te bieden. De verkoopactiviteiten van Naamplaat Bewegwijzering richten zich dus op de (semi) overheden, alsmede op het onderhouden van goede contacten met de regiobeheerders van Rijkswaterstaat. De grote ervaring en expertise waarover Naamplaat beschikt, gekoppeld aan een zeer efficiënte bedrijfsopzet, verschaft Naamplaat een goede positie in de Nederlandse bewegwijzeringmarkt. Ons beleid is erop gericht deze positie te handhaven, indien gewenst in samenwerking met andere marktpartijen, bijvoorbeeld bij de uitvoering van grote projecten. Acquisitiestrategie Nyloplast stelt zich ten doel zijn groei mede door het overnemen van bedrijven te realiseren. Deze ambitie heeft betrekking op verschillende niveaus. In eerste plaats wordt gestreefd om middels overnames van gelijksoortige bedrijven de marktposities en autonome groei van de huidige bedrijven te versterken. Dit geldt met name voor Danielson Europe. Anderzijds verschaffen de financiële positie en industriële ervaring een basis om te trachten een positie in aanpalende industrieën te verkrijgen die op langere termijn kansen bieden. Ook gedurende het afgelopen jaar zijn enkele concrete projecten binnen deze kaders geëvalueerd. De in onze ogen hooggespannen verwachtingen van verkopers en/of concurrerende biedingen zijn er oorzaak van dat dit niet tot concrete overnames heeft geleid. Wij blijven voorzichtig maar alert op kansen in deze. Financiële doelstellingen Nyloplast streeft naar het behalen van een bedrijfsresultaat van tenminste 10% op de omzet. Deze winstdoelstelling kan evenwel, met name als gevolg van de economische omstandigheden en als gevolg van de reorganisatie van geacquireerde minder of slecht renderende bedrijven, tijdelijk achterblijven bij de doelstelling. Samenhangend met de beoogde groei en een gezonde solvabiliteit wordt een dividenduitkering van tenminste 40% van het resultaat na belastingen nagestreefd.

11

Gang van zaken gedurende 2007 per onderdeel Nyloplast Europe

Danielson Europe en Naamplaat Bewegwijzering € x 1.000 Omzet Brutomarge exclusief eenmalige bate Afschrijvingen Investeringen Bedrijfsresultaat exclusief eenmalige bate Aantal fte’s per jaareinde

2007

2006

22.976

22.074

12.416 839 1.095

12.154 1.071 840

2.011 175

1.139 205

Danielson Europe profiteerde van een continuering van de groei van de vraag naar industriële producten in WestEuropa. De structurele verbeteringen in de eigen organisatie, zowel in de productie, logistiek als in de commercie, resulteerden in een belangrijke verbetering van de resultaten bij een omzettoename van 4%. De betere productie-efficiency, alsmede een strakker commercieel beleid leidde tot een betere verkoopmarge. De kosten stegen nagenoeg niet waar­­door het bedrijfsresultaat, als percentage van de omzet, verbeterde tot 9,8%. Vanaf begin van het jaar werd ook de Engelse organisatie aangestuurd door de centrale Danielson directie en werden de onderlinge activiteiten verder op elkaar afgestemd. Hierdoor wordt het doel van het creëren van een Europees brede organisatie verder gestimuleerd. Hierbij wordt de positie van Danielson als enige Europees brede aanbieder in de markt als een onderscheidende factor gepositioneerd. Medio 2007 werd besloten de – relatief kleine – assemblagevestiging in Hongarije te sluiten. Deze activiteiten konden zonder problemen binnen de bestaande organisaties te Hardenberg (Nederland) en Aylesbury (UK) worden overgenomen, waardoor een kostenbesparing gerealiseerd zal worden in het komende jaar. Het bedrijfsresultaat van Danielson Europe verbeterde substantieel van € 1.139 tot € 2.011, exclusief eenmalige bate. De omzet van Naamplaat Bewegwijzering was nagenoeg gelijk aan die van het vorige jaar, ondanks het feit dat de omzet via de ANWB vrijwel wegviel. Dit geeft aan dat de eigen commerciële activiteiten van de Naamplaat succesvol blijken in het verkrijgen van orders van de aannemers en van de lokale organisaties van Rijkswaterstaat. Door de veranderde structuur in de bewegwijzeringmarkt zijn de prijzen onder druk komen te staan waardoor marges verminderd zijn en daarmee ook het resultaat van Naamplaat BWW lager uitkwam dan dat over vorige jaren.

12

€ x 1.000 Omzet Brutomarge Afschrijvingen Investeringen Bedrijfsresultaat Aantal fte’s per jaareinde

2007

2006

12.860 7.363 372 1.172 1.380 98

12.714 7.601 460 398 2.148 91

Na het voor Nyloplast Europe uiterst succesvol verlopen jaar 2006, lag er de grote uitdaging om dit in 2007 te evenaren. Gedurende de eerste helft van het jaar was er een gezonde groei van de omzet, maar deze ging wel gepaard met een daling van de marge. Deze daling kan worden toegeschreven aan een aantal (structurele) trends. Door de verdergaande Europeanisering bij onze grootste klanten gaan deze centraal inkopen. Verder wordt er meer dan vroeger overgegaan tot het in huis fabriceren van hulpstukken die tot voor kort bij Nyloplast werden afgenomen. In het segment standaard riolering is de concurrentie groot en dit gaat gepaard met een daling van de prijzen op Europese schaal. Verder komen ook hulpstukken in grotere diameters meer en meer beschikbaar in spuitgegoten uitvoering, waar deze tot heden tot het exclusieve terrein van Nyloplast behoorden. Als laatste is de stijging van de pvc prijzen een bron van zorg, aangezien deze prijsverhogingen slechts gedeeltelijk kunnen worden doorberekend. Na de traditioneel rustigere zomermaanden was de maand september ronduit teleurstellend en werd duidelijk dat de prognose voor het hele jaar moest worden bijgesteld. In een aantal kernmarkten was sprake van een duidelijke daling van activiteiten. Door een uiterste commerciële inspanning is er toch nog een bescheiden omzetgroei gerealiseerd. In het kader van het focussen op de kernactiviteiten is besloten tot het outsourcen van de ICT-activiteiten, waarvoor een voorziening (ad € 202.000) ten laste van het resultaat van 2007 is genomen. Mede hierdoor zijn de vaste kosten gestegen ten opzichte van 2006 en kwam het bedrijfsresultaat uit op € 1.380 (ten opzichte van € 2.148 in 2006, toen echter inclusief eenmalige bijzondere bate ad € 263.000).

Financiële gang van zaken Omzet en brutomarge De netto-omzet nam over 2007 met 3% toe tot een bedrag van € 35,8 miljoen. De prijsdruk op diverse markten kon niet geheel worden gecompenseerd door efficiënter produceren en outputverhogende maatregelen. De totale brutomarge exclusief eenmalige bate over 2007 bleef ten opzichte van 2006 constant en bedroeg € 19,8 miljoen (55,2%). Bedrijfsresultaat Het bedrijfsresultaat steeg met ruim € 1,2 miljoen tot een bedrag van bijna € 4,4 miljoen. Deze stijging kan ge­­ heel worden toegeschreven aan een eenmalige bate uit hoof­­de van de verzekeringsuitkering na de brand in onze Engelse productievestiging. Gecorrigeerd voor deze bate bedroeg het bedrijfsresultaat als percentage van de omzet 8,9% (2006: 9,1%). De afname in het bedrijfsresultaat van Nyloplast Europe werd geheel gecompenseerd door de toename van het bedrijfsresultaat bij Danielson. Rentelasten In 2007 is het laatste restant van een hypothecaire lening vervroegd afgelost. Met het oog op mogelijke overnames wordt een hoge liquiditeitspositie aangehouden. De werkmaatschappijen worden door de ‘holding’ gefinancierd en hebben als zodanig wel te maken met marktconforme financieringslasten bij hun bedrijfsvoering. De overtollige kasmiddelen worden grotendeels op een termijndeposito aangehouden. Fiscale effecten De bij Danielson (UK) Ltd nog aanwezige compensabele verliezen zijn in 2007 geheel gecompenseerd. Als gevolg hiervan en het lagere belastingtarief in Nederland is de belastingdruk over 2007 afgenomen tot 23,8% (2006: 28,3%). Nettoresultaat Over 2007 is een nettoresultaat gerealiseerd van ruim € 3,3 miljoen (ten opzichte van 2006: € 2,2 miljoen). Deze stijging is voor € 1,0 miljoen toe te schrijven aan de eerder genoemde verzekeringsuitkering. De stijging van het nettoresultaat, gecorrigeerd voor deze eenmalige bate bedraagt 7%. Kasstroom De kasstroom uit operationele activiteiten nam toe met € 1,6 miljoen tot een bedrag van € 4,3 miljoen (2006: € 2,7 miljoen). De stijging van het bedrijfsresultaat, waarin de eenmalige bate uit hoofde van de verzekeringsuitkering is opgenomen had een positieve bijdrage aan de kasstroom, als ook de aandacht voor de beheersing van het werkkapitaal. Wel moest in 2007 weer belasting worden betaald, aangezien de compensabele verliezen in 2007 tot nul zijn gereduceerd.

Aan investeringen in (im)materiële vaste activa werd in totaal € 2,2 miljoen uitgegeven, onder andere voor de uitbreiding van het magazijn bij Nyloplast Europe. De aflossing van langlopende schulden bedroeg € 0,2 miljoen en aan aandeelhouders werd een dividend van € 1,9 miljoen uitbetaald. Per saldo was er hierdoor sprake van een afname van de kasmiddelen met € 0,1 miljoen. Dividendvoorstel Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 23 april 2008 zal worden voorgesteld het dividend over het boekjaar 2007 vast te stellen op € 1,70 per aandeel (ten opzichte van € 0,90 per aandeel over 2006). Na aftrek van het reeds uitgekeerde extra dividend van € 0,70 zal een slotdividend van € 1,00 worden uitgekeerd. Dit bedrag zal worden uitgekeerd in contanten. Het resterende bedrag ad € 2,2 miljoen zal worden toegevoegd aan de overige reserves. Gezondheid, veiligheid en milieu Beheersing en waar mogelijk reductie van het ziekteverzuim blijft een voortdurend aandachtspunt voor de directies van de bedrijven. Juist voor industriële bedrijven als die van Nyloplast is een continue aandacht voor de medewerkers en met name de omstandigheden waarbinnen zij hun werkzaamheden uitvoeren een belangrijke factor om het verzuim zo laag mogelijk te houden en tevens maximale veiligheid binnen de productieprocessen te garanderen. Het produceren en verwerken van kunststofproducten en het (zeef-)drukken van membraanschakelaars brengt milieurisico’s met zich mee. De beperking van die risico’s is voor de managementteams van de Nyloplast bedrijven een zeer belangrijk aandachtspunt. De bedrijven van Nyloplast zijn voortdurend alert op de voor hun bedrijfsvoering relevante milieuaspecten en het verbeteren van de veiligheid. Regelmatig wordt op de productielocaties de actuele situatie in kaart gebracht met de daarbij behorende risico’s. Personeel en organisatie Het personeelsbestand nam ultimo jaar af tot 273 fte. Als uitgangspunt geldt dat wij streven naar sterke lokale organisaties, met een grote mate van ondernemerschap en gevoel voor verantwoordelijkheid over alle bedrijfsprocessen. Het personeelsbeleid wordt daarom op niveau van de werkmaatschappijen uitgevoerd. Daar wordt aandacht besteed aan de veiligheid, preventie van ongelukken en ziekteverzuim. Maar bovenal aan het creëren en in stand houden van een loyale organisatie met voldoende flexibiliteit en ambitie. Bij elk van de bedrijven wordt regelmatig en constructief overleg gevoerd met de lokale ondernemingsraad. De centrale directie is tenminste één keer per jaar bij elk van de bedrijven hierbij aanwezig.

13

Corporate Governance Het ‘Nyloplast Corporate Governance reglement’, dat in 2005 is opgesteld en in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van dat jaar werd goedgekeurd, is onverkort van kracht. De uitgifte van aandelen en de inkoop van eigen aandelen geschiedt krachtens een besluit van de Algemene Vergade­ ring van Aandeelhouders. De benoeming of ontslag van leden van de directie of de Raad van Commissarissen is tevens een bevoegdheid die de Algemene Vergadering van Aandeelhouders toekomt. Een besluit tot wijziging van de statuten van de vennootschap kan slechts worden genomen op een gezamenlijk voorstel van de directie en na verkregen goedkeuring van de Raad van Commissarissen. Een woord van dank Danielson Europe bewerkt alle markten van West-Europa. Dit vereist een goed samenspel van de lokale verkooporganisaties met de beide productielocaties, alsmede een afstemming tussen de verschillende organisaties. Dit betekent dus een open communicatie tussen medewerkers werkzaam in de verschillende geografische gebieden. Alle betrokken medewerkers hebben aangetoond dit belang in te zien en daarmee successen geboekt, die de basis vormen voor verdere groei in omzet en resultaten. Bij Nyloplast Europe moest de druk op de marges, als gevolg van snel stijgende grondstofprijzen, worden gecompenseerd door productie-efficencies. De organisatie speelde daar goed op in waardoor gedurende de tweede helft van het jaar de brutomarges zich stabiliseerden. Naamplaat Bewegwijzering zag zijn marktstructuur verder veranderen, maar heeft aangetoond daarvan te kunnen profiteren door zelfstandig omzet te kunnen genereren. Op alle fronten hebben de managers en medewerkers van de bedrijven het afgelopen jaar ambitieus en daadkrachtig gewerkt. Dit zijn belangrijke factoren en geven een sterke basis aan onze bedrijven. Wij zijn hun allen dan ook veel dank verschuldigd voor de wijze waarop zij zich hebben ingezet voor de ontwikkelingen bij hun bedrijven. Risico’s Groei, acquisitie en nieuwe activiteiten Centraal in de strategie van Nyloplast staat groei. Nyloplast tracht deze te realiseren door autonome groei van de bedrijven en door gerichte overnames. Door acquisities wenst Nyloplast zijn marktposities te versterken, synergievoordelen te behalen en zijn geografische werkterrein geleidelijk uit te breiden.

14

Deze groeistrategie kan investeringen vergen die wellicht niet altijd uit eigen middelen en beschikbare financieringsfaciliteiten bekostigd kunnen worden. Er zal daarom mogelijk een beroep op de kapitaalmarkt gedaan moeten worden. Daarbij is van belang dat Nyloplast zijn sterke solvabiliteit wil behouden als belangrijke basis van zijn continuïteit. Productaansprakelijkheid en productierisico’s Binnen de Nyloplast ondernemingen worden veel verschillende productieprocessen op een relatief kleine schaal uitge­ voerd. Er bestaat een risico op menselijke fouten en incidentele productiefouten, welke kunnen leiden tot kwaliteitsverlies van de producten en discontinuïteit van het productieproces. Bij alle bedrijven worden stringente kwaliteitsnormen gehanteerd en alle bedrijven zijn ISO gecertificeerd. Onroerend goed In toenemende mate worden ondernemingen geconfronteerd met stringentere eisen met betrekking tot mogelijke bodemverontreiniging bij nieuw- of verbouw, die kunnen lei­­den tot enerzijds hogere kosten bij uitbreidingen of juist lagere opbrengsten in geval van verkoop van onroerend goed. Milieurisico’s Het produceren en verwerken van kunststofproducten en het (zeef-)drukken van folies voor membraanschakelaars brengt milieurisico’s met zich mee. Het beperken van die risico’s is voor de managementteams van de Nyloplast bedrijven een zeer belangrijk aandachtspunt. De bedrijven van Nyloplast dienen voortdurend alert te blijven op de voor hun bedrijfsvoering relevante milieuaspecten en het voorkomen van calamiteiten. Regelmatig worden op de productielocaties de actuele situaties in kaart gebracht met de daarbij behorende (financiële) risico’s. Daarbij is het onderzoek niet alleen gericht op het voldoen aan de eisen van de milieuwetgeving, maar ook wordt beoordeeld welke preventieve maatregelen kunnen worden getroffen. De onderkende milieurisico’s zijn daar waar nodig omgezet in concrete actieplannen. De effectiviteit van de genomen maatregelen wordt doorlopend gecontroleerd om risico’s zoveel mogelijk te beperken. Naast de preventieve maatregelen is het beleid van Nyloplast ook gericht op vermindering van de totale milieubelasting. Bij alle bedrijven zijn afvalstromen geoptimaliseerd met als doel minder afval te genereren. Ook in de toekomst zal scherp worden gelet op ontwikkelingen die tot verbeteringen van de milieuzorg kunnen leiden. Automatisering Het streven van Nyloplast is erop gericht, mede door verdergaande automatisering productie-efficiency en logistieke voordelen te behalen. Het succes daarvan is in toenemende mate afhankelijk van de tijdige en correcte invoering en/ of uitbreiding van automatiseringssystemen. De organisatie wordt daardoor meer en meer afhankelijk van het goed functioneren van deze systemen.

Vreemde valuta Nyloplast factureert al zijn omzet in euro’s met uitzondering van Danielson UK. Dit bedrijf voert al zijn operaties in de UK uit en factureert een groot deel van zijn omzet in Engelse ponden. Nyloplast loopt uit dien hoofde een valutarisico met betrekking tot de vertaling van de financiële resultaten en balans in de eigen jaarrekening en eventuele uitkeringen van dividend. Middels lokale financiering van het werkkapitaal is dit risico deels afgedekt. Door Danielson Europe worden onderdelen en producten ingekocht van leveranciers die in US dollars handelen. Dit bedraagt ongeveer 15% van de inkoopomzet. In principe worden deze euro/dollar valutaposities middels langetermijncontracten afgedekt, waardoor er over een langere periode (6-12 maanden) sprake is van een stabiele inkoopprijs. In control statement De directie van Nyloplast NV is van oordeel dat de risicobeheersing- en controlesystemen een redelijke mate van zekerheid geven dat de financiële verslaggeving geen onjuistheden van materieel belang bevat. Deze risicobeheersings- en controlesystemen hebben in het verslagjaar naar behoren gewerkt en wij hebben geen indicaties dat deze in het lopende jaar niet naar behoren zullen werken. Het proces van aanscherping van de beheersing- en controlesystemen wordt voortdurend geëvalueerd en zal ook in het lopende jaar worden voortgezet.

Naamplaat Bewegwijzering is vooral afhankelijk van de daadkracht van met name de diverse overheden om beoogde wegenaanleg en uitbreidingen van wegen te realiseren. Dergelijke grote projecten en het verwerven van de orders voor de bewegwijzering daarvan hebben een relatief grote invloed op het eindresultaat van dit bedrijf. Nyloplast Europe ziet zich geconfronteerd met nivellering van Europese prijsniveaus, waarvan een druk op de marges uitgaat. De vooruitzichten voor het marktvolume blijven vooralsnog positief. De onderneming is goed in staat zijn kosten te beheersen, maar moet voortdurend zijn productassortiment vernieuwen om zijn marktpositie als complementaire leverancier zeker te stellen. De directie van Nyloplast NV en de directies van de werkmaatschappijen hebben de ambitie om over het lopende jaar weer een groei van de winst te realiseren. Gelet op de onzekerheid over de algemene economische ontwikkelingen op alle West-Europese markten, spreken wij geen concrete verwachtingen uit. ’s-Gravendeel, 18 maart 2008 Directie R. Zoomers, algemeen directeur

Belangrijke gebeurtenis na balansdatum Eind februari 2008 is het voormalige pand van Danielson Nederland te Amersfoort verkocht, waarbij de koper onder meer een volledige vrijwaring heeft gegeven met betrekking tot alle mogelijke claims in verband met de vervuilde grond van het terrein, alsmede van naburige terreinen. Hierdoor loopt Nyloplast NV geen risico meer in dit kader. De verkoop levert een buitengewone bate ten gunste van het nettoresultaat over 2008 op van circa € 350.000. Vooruitzichten en verwachtingen voor 2008 Voor al onze bedrijven geldt een pragmatische aanpak, gericht op groei van de omzet en het behoud van niveau van de brutomarge, onder stringente beheersing van de vaste kosten. Continue innovatie van producten en verbeteringen in de productieprocessen zal de basis voor deze groei moeten zijn. Voor Danielson Europe geldt dat de orderportefeuille per aanvang van het jaar zich op een goed niveau bevond. Voor­­­­­alsnog verwachten wij dat de ingezette gestage groei in omzet en resultaat gecontinueerd moet kunnen worden.

15

J aarrekening 2 0 0 7

Geconsolideerde jaarrekening Bedragen in euro’s, tenzij anders vermeld

Geconsolideerde

winst-en-verliesrekening over

Toelichting

2007

2006

1.23 1.25

35.835.848 1.312.080

34.787.748 106.317

37.147.928

34.894.065

-16.177.161

-15.138.981

Netto-omzet Diverse bedrijfsopbrengsten Bedrijfsopbrengsten Materiaalverbruik, uitbesteed werk en andere externe kosten Brutomarge Lonen en salarissen Sociale lasten Afschrijving op (im) materiële vaste activa Overige bedrijfskosten

2007

20.970.767 1.26 1.26 1.30/1.31 1.28

8.910.706 1.814.852 1.211.261 4.669.511

19.755.084 8.330.980 1.470.675 1.531.634 5.269.181

-16.606.330 Bedrijfsresultaat Rentebaten Rentelasten

-16.602.470

4.364.437 42.821 -23.970

3.152.614 6.797 -35.086

18.851

-28.289

4.383.288 -1.041.528

3.124.325 -882.946

3.341.760

2.241.379

-8.055

-55.466

3.333.705

2.185.913

2,82

1,85

2007

2006

Omrekenverschillen van vreemde valuta Directe vermogensmutatie deelnemingen Nettoresultaat

-187.619 0 3.341.760

37.442 37.002 2.241.379

Totaalresultaat boekjaar

3.154.141

2.315.823

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen Belastingen

1.29

Nettoresultaat Aandeel van derden ten gunste van minderheidsaandeelhouders Nettoresultaat ten gunste van de aandeelhouders

Winst per gewoon aandeel

1.36

Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat

18

Geconsolideerde

balans per

(vóór verwerking van het resultaat)

31

december

2007



ACTIVA

Toelichting

2007

2006

1.30 1.31 1.32

7.260.553 181.388 151.425

6.293.405 202.058 319.540

7.593.366

6.815.003

4.497.860 5.173.007 282.436 196.271 1.715.601

4.087.256 5.685.322 290.520 212.759 1.787.085

Totaal vlottende activa

11.865.175

12.062.942

Totaal activa

19.458.541

18.877.945

2007

2006

Eigen vermogen

13.818.076

12.564.941

Aandeel derden

304.851

296.815

Materiële vaste activa Immateriële vaste activa Financiële vaste activa Totaal vaste activa Voorraden Handelsdebiteuren Overige vorderingen Overlopende activa Liquide middelen

PASSIVA

1.33 1.34

Toelichting

Groepsvermogen

1.35

14.122.927

12.861.756

Langlopende schulden aan kredietinstellingen Personeelsgerelateerde voorzieningen Overige voorzieningen Latente belastingverplichtingen

1.37 1.38 1.38 1.38

0 107.793 118.278 125.137

159.799 105.142 87.027 125.137

351.208

477.105

0 2.860.494 421.868 1.702.044

57.274 2.966.120 639.271 1.876.419

Totaal kortlopende schulden

4.984.406

5.539.084

Totaal passiva

5.335.614

6.016.189

19.458.541

18.877.945

Totaal langlopende schulden en voorzieningen Kortlopende schulden aan kredietinstellingen Handelscrediteuren Belasting en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva

Totaal eigen vermogen en passiva

1.39

19

Geconsolideerd

kasstroomoverzicht over

2007

Toelichting

2007

2006

Bedrijfsresultaat

4.364.437

3.152.614

Afschrijvingen Mutatie voorzieningen Veranderingen in werkkapitaal: Voorraden Handelsvorderingen Handelsschulden

1.211.261 33.901

1.531.634 -519.808

-410.604 536.887 -488.143

-491.215 -458.788 -434.036 -361.860

-1.384.039

17.985 -988.220

-18.249 -62.958

4.277.504

2.699.194

-2.216.402 48.460 -50.304 479

-1.099.621 92.332 -138.705 0

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

-2.217.767

-1.145.994

Betaald dividend 1.35 Aflossing langlopende schulden Mutatie kortlopende schulden aan kredietinstellingen

-1.892.950 -159.799 -57.274

-887.320 -61.854 -39.110

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

-2.110.023

-988.284

Netto kasstroom Valuta omrekeningsverschillen

-50.286 -21.198

564.916 5.203

Mutatie liquide middelen Liquide middelen per 1 januari

-71.484 1.787.085

570.119 1.216.966

Liquide middelen per 31 december

1.715.601

1.787.085

Ontvangen respectievelijk betaalde interest Betaalde winstbelasting Kasstroom uit operationele activiteiten Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen in materiële vaste activa Investeringen in immateriële vaste activa Desinvesteringen in immateriële vaste activa

20

1.30 1.31

1 Toelichting

behorende tot de geconsolideerde jaarrekening

1.1 Algemeen Nyloplast NV is statutair gevestigd in ‘s-Gravendeel, Neder­ land. De geconsolideerde jaarrekening van de onderneming voor het jaar geëindigd op 31 december 2007 bestaat uit de jaarrekening van de onderneming en al haar dochterondernemingen (tezamen ‘de Groep’ genoemd). De volgende dochterondernemingen maken onderdeel uit van de Groep:

1.2.2. Door de onderneming nog niet toegepaste nieuwe standaarden en interpretaties Op de datum van goedkeuring van deze jaarrekening waren de volgende interpretaties reeds uitgegeven, maar niet toegepast door de Groep omdat deze niet van toepassing zijn of geen effect zullen hebben op de geconsolideerde jaarrekening.

Nyloplast Europe B.V. ’s-Gravendeel, Nederland Danielson Europe B.V.  Hardenberg, Nederland Danielson UK Ltd  Aylesbury, Groot-Brittannië Naamplaat Bewegwijzering B.V. Hardenberg, Nederland Danielson Hongarije Kft. (i.l.) Budapest, Hongarije Naamplaat Holding B.V. (i.l.) ’s-Gravendeel, Nederland

• IAS 23 • • •

De jaarrekening is door de directie opgesteld en vrijgegeven voor publicatie op 7 maart 2008. De jaarstukken 2007 zijn be­spro­ken in de vergadering van de Raad van Commis­sa­rissen van 7 maart 2008 en zullen ter vaststelling worden voorgelegd aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 23 april 2008. 1.2

Toepassing van nieuwe IFRS standaarden en interpretaties in het huidige boekjaar De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals deze door de Europese Unie zijn goedgekeurd voor boekjaren beginnend op 1 januari 2005 en de inter­ pre­­­ta­­ties daarvan zoals vastgesteld door de International Accoun­ting Standards Board (IASB). 1.2.1 Door de onderneming voor het eerst toegepaste nieuwe standaarden en interpretaties In het huidige boekjaar heeft de Groep IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures toegepast, welke standaard effectief is met ingang van 1 januari 2007, en de daaruit voortvloeiende aanpassingen in IAS 1 Presentation of Financial Statements. De invloed van de toepassing van IFRS 7 en de veranderingen in IAS 1 zijn een uitbreiding van de toelichting op de finan­ ciële instrumenten van de Groep. In de huidige periode zijn vier interpretaties, uitgegeven door de International Financial Reporting Interpretations Committee, van kracht geworden. Dit zijn: IFRIC 7 Applying the Restatement Approach under IAS 29, Financial Reporting in Hyperinflationary Economies, IFRIC 8 Scope of IFRS 2 IFRIC 9 Reassessment of Embedded Derivatives en IFRIC 10 Interim Financial Reporting and Impairment. De toepassing van deze interpretaties heeft niet geleid tot veranderingen in de grondslagen van de Groep.

• •

(Revised) Borrowing Costs (verplicht met ingang van 1 januari 2009) IFRS 8 Operating Segments (verplicht met ingang van 1 januari 2009) IFRIC 11 IFRS 2: Group and Treasury Share Transactions (verplicht met ingang van 1 maart 2007) IFRIC 12 Service Concession Arrangements (verplicht met ingang van 1 januari 2008) IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes (verplicht vanaf 1 juli 2008) IFRIC 14 IAS 19 – The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and Their Inter­­ actions (verplicht met ingang van 1 januari 2008)

1.3

Algemene grondslagen van de opstelling van de jaarrekening De jaarrekening wordt gepresenteerd in euro (€). Bedragen worden gemeld in euro, tenzij anders aangegeven. De euro is de functionele en presentatievaluta van Nyloplast NV. De basis voor het opstellen van de jaarrekening is historische kostprijs. Het opmaken van de jaarrekening in overeenstemming met IFRS-regelgeving vereist van het management dat zij beoordelingen, inschattingen en aannames maakt die de toepassing van richtlijnen en de gerapporteerde bedragen voor activa, passiva, inkomsten en uitgaven beïnvloeden. De ge­maakte inschattingen en daarmee samenhangende aannames zijn gebaseerd op historische ervaringen en diverse andere factoren die onder de gegeven omstandigheden als redelijk worden beschouwd. De gemaakte inschattingen en aannames hebben gediend als basis voor de beoordeling van de waarde van de verantwoorde activa en passiva waarvoor vanuit andere bronnen de omvang op dit moment nog niet blijkt. Werkelijke uitkomsten kunnen echter afwijken van gemaakte inschattingen. Schattingen en onderliggende aannames worden voortdurend beoordeeld. Wijzigingen in schattingen en aannames worden verwerkt in de periode waarin de schattingen worden herzien als de herziening uitsluitend op de desbetreffende periode betrekking heeft, of in de periode van herziening en toekomstige perioden als de herziening zowel de huidige als toekomstige perioden beïnvloedt. De grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn consistent toegepast door de ondernemingen van de Groep voor de in deze geconsolideerde jaarrekening gepresenteerde perioden.

21

1.4 Consolidatie 1.4.1 Dochterondernemingen Dochterondernemingen zijn die ondernemingen waarin Nylo­­­plast NV direct dan wel indirect beslissende zeggenschap heeft. Beslissende zeggenschap houdt in dat Nyloplast NV direct dan wel indirect de financiële en operationele bedrijfsvoering van een onderneming beheerst met als doel voordelen te behalen uit de activiteiten van die onderneming. De jaarrekeningen van deze dochterondernemingen zijn in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen vanaf de datum dat beslissende zeggenschap verworven wordt tot het moment dat Nyloplast NV beslissende zeggenschap verliest. 1.4.2 Geëlimineerde transacties in de consolidatie Balansposities tussen ondernemingen in de Groep, transacties tussen deze ondernemingen en niet-gerealiseerde winsten op dergelijke transacties worden geëlimineerd bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening 1.5 Vreemde valuta 1.5.1 Vreemde valutatransacties en omrekening Transacties in vreemde valuta worden in euro omgerekend tegen de gemiddelde maandkoers van de maand waarin de transactie plaatsvindt. In vreemde valuta luidende monetaire activa en verplichtingen op balansdatum worden in euro omgerekend tegen de op balansdatum geldende koers. Valuta-omrekeningsverschillen worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord. 1.5.2 De jaarrekening van buitenlandse deelnemingen De activa en verplichtingen van buitenlandse activiteiten worden in euro omgerekend tegen de koersen die gelden op de balansdatum. De opbrengsten en kosten van buitenlandse activiteiten worden in euro omgerekend tegen koersen die de wisselkoersen benaderen die golden op de datum van de transactie. Valutatranslatieverschillen worden rechtstreeks ten gunste of ten laste van het eigen vermogen gebracht. Valutakoersen in €

1.6 Afgeleide financiële instrumenten (Derivaten) Nyloplast NV en zijn dochterondernemingen dekken zich niet structureel tegen valutarisico’s in. De waarde en resultaten van derivatieve contracten die dit risico mitigeren zijn als niet materieel te beschouwen. 1.7 Materiële vaste activa 1.7.1 Activa in eigendom Materiële vaste activa worden verantwoord tegen kostprijs verminderd met cumulatieve afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen (zie grondslag 1.13). De verantwoorde waarde van in eigen beheer vervaardigde activa bestaat uit kosten van materiaal, kosten van directe manuren en direct toerekenbare overheadkosten. Een actief dat wordt vervaardigd of ontwikkeld voor toekomstig gebruik wordt geclassificeerd als materiële vaste activa en wordt gewaardeerd tegen kostprijs tot het moment dat constructie of ontwikkeling is afgerond. In de kostprijs zijn materiaal en kosten van directe manuren opgenomen. Rente wordt niet geactiveerd. Wanneer een actief uit meerdere componenten met een uiteenlopende levensduur bestaat dan worden de componenten separaat verantwoord. 1.7.2 Uitgaven na initiële investering Periodieke vervangingsuitgaven die samenhangen met materiële vaste activa componenten worden in de waardering van de materiële vaste activa component geactiveerd mits de toekomstige economische voordelen voortvloeiend uit het actief naar de Groep zullen gaan en de kosten van dergelijke periodieke vervangingsuitgaven betrouwbaar bepaald kunnen worden. Alle andere uitgaven worden als last in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt. 1.7.3 Afschrijving Afschrijvingskosten worden lineair ten laste van de winsten-verliesrekening gebracht op basis van de geschatte economische gebruiksduur van een actief. Op grond wordt niet afgeschreven. De economische gebruiksduur van materiële vaste activa varieert en is voor de verschillende onderdelen als volgt:

GBP einde periode

GBP gemiddeld

31 december 2007

1,364

1,463

Categorie

jaar

31 december 2006

1,491

1,468

Gebouwen Machines en installaties Computers en kantoormeubelen Inrichting en installaties gebouwen

40 6-10 3-5 5-10

22

1.8 Immateriële vaste activa 1.8.1 Onderzoek en ontwikkeling Uitgaven in verband met onderzoeksactiviteiten, gemaakt met als doel nieuwe technische kennis te vergaren, worden ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht wanneer zij worden gemaakt. Aangezien het merendeel hiervan plaatsvindt in het kader van projecten is kwantificering van de totale uitgaven aan technische ontwikkeling en onderzoek niet goed mogelijk. 1.8.2 Amortisatie en afschrijving Amortisatiekosten (afschrijvingskosten) worden lineair ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht op basis van de economische gebruiksduur van een immaterieel actief. Overige immateriële vaste activa (software) worden gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met cumulatieve afschrijvingen. Er wordt afgeschreven vanaf de datum dat ze beschik­baar komen voor gebruik. De afschrijvingstermijn voor software is drie jaar. 1.9 Financiële vaste activa 1.9.1 Latente belastingvorderingen Een latente belastingvordering wordt uitsluitend opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er toekomstige belastbare winsten beschikbaar zullen zijn waarmee de actiefpost kan worden verrekend. Het bedrag van de latente belastingvorderingen wordt verlaagd voor het gedeelte waarvoor het niet langer waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende belastingvoordeel zal worden gerealiseerd. 1.10 Voorraden De aangekochte voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingprijs (op basis van gemiddelde inkoopprijs) of marktwaarde, indien deze lager is. De intern geproduceerde voorraden halffabrikaat en gereed product alsmede het onderhanden werk worden gewaardeerd tegen vervaardigingprijs bestaande uit de aanschafkosten van gebruikte grond- en hulpstoffen, vermeerderd met de bestede manuren omgerekend tegen het ultimo boekjaar geldende uurtarief. In het uurtarief zijn indirecte kosten ingecalculeerd. 1.11 Handelsvorderingen en overige vorderingen Handelsdebiteuren en overige vorderingen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde verminderd met oninbaar geachte posten (zie grondslag 1.13). 1.12 Liquide middelen Liquide middelen, bestaande uit banksaldi en direct opvraagbare deposito’s, worden gewaardeerd tegen de nominale waarde.

1.13 Bijzondere waardevermindering De boekwaarde van vaste activa, voorraden en latente belastingvorderingen wordt op iedere balansdatum opnieuw beoor­deeld om te bepalen of er aanwijzingen zijn voor bij­­­ zondere waardeverminderingen. Indien een dergelijke in­di­ catie bestaat, dan wordt de realiseerbare waarde van het ac­tief berekend. Een bijzonder waardeverminderingsverlies ontstaat op het moment dat de boekwaarde van een actief of een kasstroom genererende eenheid de realiseerbare waarde overtreft. Impairment-verliezen worden ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht. 1.13.1 Berekening van realiseerbare waarde De realiseerbare waarde van activa is de hoogste van de realiseerbare waarde minus verkoopkosten en bedrijfswaarde. Bij het bepalen van de bedrijfswaarde wordt de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen berekend met behulp van een disconteringsvoet vóór belasting die de weerslag is van zowel de actuele markttaxaties van de tijdswaarde van geld als van het specifieke risico met betrekking tot het actief. Voor een actief dat geen kasstromen genereert en dat in hoge mate onafhankelijk is van andere activa, wordt de realiseerbare waarde bepaald voor de kasstroomgenerende eenheid waartoe het actief behoort. 1.13.2 Terugneming van bijzondere waardeverminderingen Een bijzonder waardeverminderingsverlies met betrekking tot materiële vaste activa, voorraad en latente belastingvor­ deringen wordt teruggenomen indien de schattingen, aan de hand waarvan de realiseerbare waarde was bepaald, veranderd zijn. Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt uitsluitend teruggenomen voor zover de boekwaarde van het actief na terugname niet hoger wordt dan de boekwaarde die, na aftrek van afschrijvingen, op dat ogenblik zou zijn vastgesteld indien er geen bijzonder waardeverminderingsverlies was verantwoord. Een bijzonder waardeverminderingsverlies inzake goodwill wordt niet teruggenomen. 1.14 Aandelenkapitaal 1.14.1 Aandelenkapitaal Het aandelenkapitaal wordt gekwalificeerd als eigen vermogen. De Groep heeft geen preferente aandelen uitgegeven. 1.14.2 Dividenden Dividenden worden als een verplichting verantwoord in de periode waarin zij worden gedeclareerd. 1.14.3 Mutatieoverzicht van het eigen vermogen Voor het overzicht van de mutaties in het eigen vermogen wordt verwezen naar paragraaf 1.35.

23

1.15 Langlopende rentedragende leningen en schulden Opgenomen rentedragende leningen en schulden worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Rentekosten worden als last genomen in het jaar waarop ze betrekking hebben. 1.16 Personeelgerelateerde voorzieningen 1.16.1 Pensioenregelingen op basis van het beschikbare­ premiestelsel Verplichtingen ten aanzien van bijdragen aan pensioen en daaraan gerelateerde regelingen op basis van beschikbare premies worden als last in de winst-en-verliesrekening verwerkt in de periode waarop deze betrekking hebben. 1.16.2 Toegezegde pensioenrechten De onderneming heeft voor werknemers van een tweetal werk­maatschappijen pensioenregelingen getroffen die kwa­lificeren als een toegezegde pensioenregeling. Deze pen­­­­sioen­regelingen zijn ondergebracht bij bedrijfstakpen­ sioenfond­sen. De bedrijfstakpensioenfondsen hebben Nylo­ plast NV me­de­­­­­gedeeld dat deze pensioenregelingen mogen worden verwerkt als een toegezegde bijdrageregeling. De vennootschap heeft geen verplichting om eventuele tekorten in het fonds aan te zuiveren, noch bestaat er enige aanspraak op mogelijk aanwezige overschotten. Verder is er medegedeeld dat er geen consistente en betrouwbare basis is om de verplichtingen, fondsbeleggingen en kosten toe te rekenen aan de deelnemende ondernemingen. 1.16.3 Uitgestelde personeelsbeloningen De verplichting van de Groep voor uitgestelde personeelsbeloningen, is het bedrag van de toekomstige uitkering die werknemers in ruil voor hun diensten hebben verdiend in de huidige en vorige verslagperiode. Overige uitgestelde personeelsbeloningen, waaronder jubileumuitkeringen, worden verantwoord op basis van actuariële berekeningen. Actuariële resultaten, voortvloeiend uit deze berekeningen, worden ten laste van de winst-en verliesrekening gebracht in het jaar dat deze zich voordoen. 1.16.4 Optierechten Ultimo 2007 zijn er door Nyloplast NV geen opties toegekend.

24

1.17 Voorzieningen In de balans wordt een voorziening verwerkt wanneer sprake is van een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting voor de Groep als gevolg van een gebeurtenis op of voor balansdatum en het waarschijnlijk is dat voor de afwikkeling van die verplichting een uitstroom van middelen nodig is die op betrouwbare wijze is in te schatten. Indien het effect daarvan materieel is, worden de voorzieningen vastgesteld door de verwachte toekomstige kasstromen contant te maken met behulp van een disconteringsvoet vóór belasting die een afspiegeling is van de actuele markttaxaties van de tijdswaarde van geld en, indien nodig, van de specifieke risico’s van de verplichting. 1.17.1 Latente belastingverplichtingen Er wordt een voorziening voor latente belastingverplichtingen getroffen voor tijdelijke verschillen tussen de boekwaarde van verplichtingen volgens de jaarrekening en de fiscale boekwaarde van die posten. 1.17.2 Reorganisatie In verband met reorganisatie wordt een voorziening getroffen wanneer de Groep een gedetailleerd plan voor de reorganisatie heeft geformaliseerd en een aanvang is gemaakt met de reorganisatie of deze publiekelijk bekend is gemaakt. Kosten in verband met toekomstige activiteiten worden niet in de reorganisatievoorziening begrepen. 1.18 Schulden aan leveranciers en andere schulden Handelsschulden en overige te betalen posten worden opgenomen tegen kostprijs/nominale waarde. 1.19 Opbrengsten 1.19.1 Netto-omzet Onder netto-omzet wordt verstaan de opbrengsten van de in het verslagjaar geleverde goederen en diensten onder aftrek van kortingen, commissies en van over de omzet geheven belasting. 1.19.2 Diverse bedrijfsopbrengsten Onder overige bedrijfsopbrengsten zijn onder meer de geactiveerde productie van het eigen bedrijf alsmede overige inkomsten verantwoord.

1.20 Kosten 1.20.1 Materiaalverbruik Dit betreft kosten van grond- en hulpstoffen waaronder begrepen de direct met de inkoop daar van verband houdende kosten, alsmede de mutatie in de voorziening incourante voorraden. 1.20.2 Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten Kosten van uitbesteed werk en andere externe kosten worden tegen historische kostprijs verantwoord in dezelfde periode als de daaraan gerelateerde opbrengsten. 1.20.3 Kosten voor financiering Rentebaten- en lasten worden verwerkt in het boekjaar waarop zij betrekking hebben. De kosten van het afsluiten van leningen worden direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. 1.21 Belastingen naar de winst Belastingen naar de winst over het resultaat van het boekjaar omvatten de over de verslagperiode verschuldigde en verrekenbare belastingen en latente belasting. Belasting naar de winst wordt in de winst-en-verliesrekening verantwoord. De over de verslagperiode verschuldigde en verrekenbare belasting bestaat uit de winstbelasting over het belastbare resultaat, welke wordt berekend aan de hand van belastingtarieven die wettelijk zijn vastgesteld, en correcties op belasting over eerdere boekjaren. Een latente belastingvordering wordt uitsluitend opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er toekomstige belastbare winsten beschikbaar zullen zijn waarmee de actiefpost kan worden verrekend. Het bedrag van de latente belastingvorderingen wordt verlaagd voor het gedeelte waarvoor het niet langer waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.

1.23 Segmentenrapportage 1.23.1 Segmentenrapportage Er wordt gesegmenteerde informatie verstrekt voor de bedrijfs- en geografische segmenten van de Groep. De primaire segmentatiebasis, bedrijfssegmenten, is gebaseerd op de bestuurlijke structuur en de interne rapportagestructuur van de Groep. Segmentresultaten, -activa, en -passiva bestaan uit items die direct toewijsbaar zijn aan het desbetreffende segment, evenals items die redelijkerwijs naar het segment gealloceerd kunnen worden. Niet-gealloceerde items bestaan voornamelijk uit latente belastingen en langlopende rentedragende leningen, schulden en kosten, en gemeenschappelijke activa en uitgaven. De investeringen in kapitaalgoederen van een segment betreffen het totaal van de in de verslagperiode gemaakte kosten voor verwerving van de activa van het segment die naar verwachting langer dan een verslagperiode in gebruik zullen zijn. Voor de presentatie van informatie van geografische segmenten worden behaalde segmentresultaten gealloceerd op basis van de geografische locatie van de ondernemingen. Segmentactiva worden gealloceerd op basis van de geografische locatie van het actief. De prijsgrondslag van de intersegment omzet is gebaseerd op marktprijzen.

1.22 Grondslagen voor het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. In het kasstroomoverzicht wordt onderscheid ge­­ maakt tussen kasstromen uit operationele activiteiten, investerings- en financieringsactiviteiten. Kasstromen in vreemde valuta worden omgerekend tegen een gemiddelde koers gedurende het verslagjaar. Koersverschillen worden afzonderlijk in het kasstroomoverzicht getoond. Ontvangsten en uitgaven voor winstbelasting alsmede rente ontvangsten- en betalingen zijn opgenomen onder kasstroom uit operationele activiteiten. Kasstromen als gevolg van de verwerving dan wel afstoting van financiële belangen (dochterondernemingen en deelnemingen) zijn opgenomen onder kasstroom uit investeringsactiviteiten, waarbij rekening wordt gehouden met aanwezige liquide middelen in deze belangen. Uitgekeerde dividenden worden opgenomen onder kas­stroom uit financieringsactiviteiten.

25

Specificatie naar bedrijfssegmenten

MMI/BWW*) 2007 2006

Niet gealloceerd/ Eliminatie 2007 2006

2007

Fittingen 2006

Omzet aan derden Intersegment omzet

12.860.302 0

12.713.861 0

22.975.546 566.233

22.073.887 576.295

0 -566.233

0 -576.295

35.835.848 0

34.787.748 0

Totaal netto-omzet

12.860.302

12.713.861

23.541.779

22.650.182

-566.233

-576.295

35.835.848

34.687.748

1.379.595

2.147.662

2.010.790

1.139.074

-217.374

-134.122

3.173.011

3.152.614

Eenmalige bate

1.191.426

0

Bedrijfsresultaat Netto­finan­cierings­kos­ten

4.364.437 18.851

3.152.614 -28.289

Ven­noot­schaps­­belas­ting

-1.041.528

-882.946

3.341.760

2.241.379

17.752.653 1.705.888

16.751.009 2.126.936

19.458.541

18.877.945

17.752.653 1.705.888

16.751.009 2.126.936

19.458.541

18.877.945

Segmentresultaat

Nettoresultaat Segment activa Niet gealloceerde activa

6.759.481

6.110.447

10.993.172

10.640.562

Totaal activa Segment passiva Niet gealloceerde passiva

6.759.481

6.110.447

10.993.172

10.640.562

Totaal passiva

Geconsolideerd 2007 2006

Afschrijving (im)materiële vaste activa

372.464

460.196

838.797

1.071.438

1.211.261

1.531.634

Investeringen in (im)materiële vaste activa

1.171.703

397.853

1.095.003

840.473

2.266.706

1.238.326

*) Op grond van ias 14.36 Is besloten tot samenvoegen van de gegevens van BWW met het segment MMI.

Specificatie naar geografische locatie Niet gealloceerd/ Elimininatie 2007 2006

2007

Nederland 2006

Omzet aan derden

30.526.232

29.595.574

5.309.616

5.192.174

0

0

35.835.848

34.787.748

Segment activa

16.680.067

16.904.029

2.778.474

1.973.916

0

0

19.458.541

18.877.945

1.449.795

1.174.988

816.911

63.338

0

0

2.266.706

1.238.326

Investeringen in (im) materiële vaste activa

26

Europa overig 2007 2006

Geconsolideerd 2007 2006

1.23.2 Geografische omzetverdeling

2007

%

2006

%

Nederland Duitsland Frankrijk Engeland Oostenrijk Overig

13.781.422 7.037.113 3.669.169 3.424.048 1.736.426 6.187.670

38,5 19,6 10,2 9,6 4,8 17,3

12.572.458 6.504.297 3.478.916 3.749.182 1.319.398 7.163.497

36,1 18,7 10,0 10,8 3,8 20,6

Totaal

35.835.848

100,0

34.787.748

100,0

1.24 Acquisities en verkoop van dochterondernemingen 1.24.1 Bedrijfscombinaties Acquisities worden verantwoord met gebruikmaking van de purchase accountingmethode. Op overnamedatum worden de uitgaven van de overname gewaardeerd op het totaal van de verkregen activa, de aangegane of de te verwachten schulden en de door Nyloplast NV uitgegeven eigen vermogeninstrumenten in ruil voor beslissende zeggenschap over de overgenomen onderneming, vermeerderd met kosten die direct aan de bedrijfscombinatie worden toegekend. Identificeerbare activa, schulden en voorwaardelijke verplichtingen van de overgenomen ondernemingen, welke voldoen aan de criteria voor verantwoording onder IFRS worden opgenomen tegen de reële waarde op overnamedatum. 1.24.2 Acquisities 2006 en 2007 In 2006 en 2007 zijn door de Groep geen acquisities gepleegd. 1.24.3 Desinvesteringen In 2006 en 2007 hebben geen desinvesteringen in dochtermaatschappijen plaatsgevonden.

Pas in april 2007 zijn wij een finale afwikkeling met de verzekeraar overeengekomen. De totale uitkering op de verzekeringsclaim bedroeg € 2,4 miljoen, waarbij de schade aan bedrijfspand, machines, voorraden en matrijzen tegen de nieuwwaarde vergoed werden. 1.26 Personeel 1.26.1 Personeelskosten

Lonen en salarissen Sociale lasten Premies voor pensioenregelingen op basis van het beschikbare premiestelsel Kosten van regelingen inzake uitkeringen bij vertrek

2007

2006

8.557.561 1.175.134

8.330.980 1.062.742

639.718

407.933

353.145

0

10.725.558

9.801.655

In de premies voor pensioenregelingen is over 2006 een eenmalige bate van € 262.686 verwerkt. Deze bate heeft betrekking op teveel gereserveerde premies over afgelopen jaren. 1.26.2 Bezoldiging bestuurders en commissarissen

Bestuur R. Zoomers

2007

2006

236.747

219.000

Van de beloning over 2007 heeft een bedrag van € 50.000 (2006: € 51.000) betrekking op een aan het bedrijfsresultaat gerelateerde bonus.

1.25 Diverse bedrijfsopbrengsten Raad van Commissarissen Verzekeringsuitkering naar aanleiding van brand UK Overige opbrengsten

2007

2006

1.191.426 120.654

0 106.317

1.312.080

106.317

E. ten Cate G.P. van Dobben de Bruyn B.H. Hylkema (t/m 30 april 2006) L.P.E.M. van den Boom (vanaf 13 september 2006)

2007

2006

12.500 12.500 0

9.000 9.000 4.500

12.500

4.500

37.500

27.000

In november 2005 is de vestiging van Danielson in de UK getroffen door een brand. Hoewel de onderneming verzekerd was tegen dergelijk schade was er ultimo 2006 nog geen enkele zekerheid over de precieze vergoeding van de geleden schade, mede omdat een deel van de schade (aan het bedrijfspand, welke door Danielson UK gehuurd wordt) onder dekking van een andere verzekeraar viel.

27

In de samenstelling van de directie vond geen verandering plaats. Met het enig directielid, de heer Zoomers, is een contract afgesloten dat voorziet in een vaste vergoeding. Het contract kan jaarlijks geëvalueerd en verlengd worden en dekt alle verplichtingen van de vennootschap met betrekking tot vast salaris en pensioenafspraken. Er zijn geen verplichtingen met betrekking tot een afvloeiingsregeling. 1.27 Gemiddeld aantal werknemers op fulltime basis

2007

2006

Productie Verkoop en expeditie Overhead

187 56 29

189 53 32

Totaal

273

274

1.29 Belastingen

Acute belastinglast Huidig boekjaar Correcties uit voorgaande boekjaren

Latente belastinguitgaven Tijdelijke verschillen tussen fiscale en commerciële waardering Belastinglast/bate volgens de geconsolideerde winst-en-verliesrekening

2007

2006

961.999

957.536

0

12.082

961.999

969.618

79.529

-86.672

1.041.528

882.946

1.28 Overige bedrijfskosten

Huisvesting Verkoop Productie en onderhoud Algemene kosten

2007

2006

417.330 650.786 1.269.622 2.331.773

487.063 687.100 1.330.936 2.764.082

4.669.511

5.269.181

Specificatie van het effectieve belastingtarief

Resultaat voor belastingen Belastinglast op basis van het Nederlands nominale tarief Gebruik van niet opgevoerde compensabele verliezen Mutatie latente belastingen Toepassing lokale, nominale tarieven Verschil tussen commerciële en fiscale afschrijvingslasten Overig

28

2007

%

2006

%

4.383.336 1.115.676 -337.514 168.115 57.469 35.118 2.664

25,5 -7,7 3,8 1,3 0,1 0,1

3.124.325 923.870 -27.202 0 -9.102 0 -4.620

29,6 -0,9 0,0 -0,3 0,0 -0,1

1.041.528

23,8

882.946

28,3

1.30 Materiële vaste activa

Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Boekwaarde per 31 december 2005 Reclassificatie software (zie 1.31) Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Effect van omrekeningsverschillen vreemde valuta

Boekwaarde per 31 december 2006 Reclassificatie Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Effect van omrekeningsverschillen vreemde valuta

Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Boekwaarde per 31 december 2007

Bedrijfsgebouwen en terreinen

Machines en installaties

7.747.209 -4.129.384

8.109.721 -6.591.635

5.335.463 -4.460.329

735.475 0

21.927.868 -15.181.348

3.617.825

1.518.086

875.134

735.475

6.746.520

0 728.445 0 -534.847

0 706.108 -84.735 -557.398

-85.657 340.862 -7.616 -385.711

0 -578.399 0 0

-85.657 1.197.016 -92.351 -1.477.956

1.201

4.595

37

0

5.833

3.812.624

1.586.656

737.049

157.076

6.293.405

-646.750 588.781 0 -195.691

0 612.736 -35.736 -672.761

0 200.763 -12.724 -275.377

0 814.122 0 0

-32.363

-24.602

0

0

7.061.638 -3.535.037

8.070.265 -6.603.972

5.523.937 -4.874.226

971.198 0

1.718.611 -1.071.861

23.345.649 -16.085.096

3.526.601

1.466.293

649.711

971.198

646.750

7.260.553

1.30.1 Bijzonder waardeverminderingsverlies en terugnemen van bijzonder waardeverminderings­ verlies In 2007 hebben er geen bijzondere waardeverminderingen plaatsgehad. In 2006 is besloten tot het afwaarderen van het pand in Amersfoort tot de geschatte waarde minus verkoopkosten. Deze bijzondere waardevermindering ad € 248.000 is in de winst-en-verliesrekening verantwoord onder de post afschrijvingen. Deze afwaardering is tot stand gekomen op basis van een onderzoeksrapport van een deskundige. 1.30.2 Zekerheden Op de materiële vaste activa zijn geen zekerheden gesteld.

Andere In uitbedrijfs- voering en middelen in bestelling

Aangehouden voor verkoop

646.750

Totaal

0 2.216.402 -48.460 -1.143.829 -56.965

1.30.3 Activa aangehouden voor verkoop Begin 2007 is besloten tot het verkopen van het pand Nijverheidsweg Noord te Amersfoort en zijn er activiteiten ontplooid om potentiële kopers te interesseren. Om deze reden is besloten tot het herrubriceren van de boekwaarde van het pand onder deze rubriek. Zie paragraaf 1.43 voor een verdere toelichting. 1.30.4 Reële waarde De reële waarde van de materiële vaste activa overtreft de boekwaarde per 31 december 2007. De cumulatieve WOZ waarde van de in eigendom zijnde panden (inclusief grond) bedraagt ultimo 2007 € 6,3 miljoen.

29

1.31 Immateriële vaste activa 1.31.1 Software

Boekwaarde per 1 januari 2006

127.468

Reclassificatie Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Effecten van omrekeningsverschillen vreemde valuta

85.657 42.606 -459 -53.892

Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

259.533 -57.475

Boekwaarde per 31 december 2006

202.058

Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Effecten van omrekeningsverschillen vreemde valuta

50.304 -479 -67.432

Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

306.295 124.907

Boekwaarde per 31 december 2007

181.388

678

-3.063

1.32 Financiële vaste activa 1.32.1 Latente belastingvordering

2007 Belastingwaarde fiscaal compensabele verliezen Verrekenbare tijdelijke verschillen

2006

0

292.728

151.425

26.812

151.425

319.540

Van de ultimo 2007 aanwezige latente belastingvorderingen heeft het gehele bedrag een looptijd van langer dan één jaar. Een bedrag van € 120.000 heeft betrekking op een verschil tussen bedrijfseconomische en fiscale waardering van materiële vaste activa.

30

1.32.2 Niet in de balans opgenomen latente belastingvorderingen Ultimo 2007 zijn er geen latente belastingvorderingen aanwezig die niet in de balans zijn verantwoord (ultimo 2006: € 337.000). 1.33 Voorraden

2007

2006

Grond- en hulpstoffen Halffabrikaat Onderhanden werk Gereed product en handelsgoederen

1.204.726 605.984 521.997

1.281.554 629.318 615.146

2.165.153

1.561.238

Stand per 31 december 2007

4.497.860

4.087.256

1.34 Debiteuren De boekwaarde van de debiteuren vertegenwoordigt de reële waarde per balansdatum. De Groep heeft geen zekerheden als onderpand ontvangen. De debiteurenpositie verminderd met de voorziening van dubieuze debiteuren is als volgt te analyseren: Dagen

2007

%

2006

%

  0 - 30 31 - 60 61 - 90 > 90

2.225.107 1.783.354 877.034 287.512

43,0 34,5 17,0 5,5

2.220.931 2.020.135 1.021.521 422.735

39,1 35,5 18,0 7,4

Totaal

5.173.007

5.685.322

Deze informatie is gebaseerd op de interne managementrapportage en het systeem van beheersing van het debiteurenrisico.

1.35 Groepsvermogen Overzicht van mutaties in het groepsvermogen

Stand per 1 januari 2005

Geplaatst kapitaal 532.392

Agio

Wettelijke reserve

Translatie reserve

Overige reserves

Onverdeeld resultaat

2.712.935

4.473

0

5.188.277

908.332

Dividendbetaling 2004 Winstbestemming 2004 Omrekeningsverschillen buitenlandse deelnemingen Resultaat 2005 Stand per 31 december 2005

532.392

2.712.935

4.473

1.192.275

9.630.352

240.212

9.870.564

-283.943 -908.332

-283.943 0

0 0

-283.943 0

1.817.969

27.526 1.817.969

0 3.399

27.526 1.821.368

27.526

6.096.609

1.817.969 11.191.904

243.611

11.435.515

2.262 -887.320 0

-2.262 0 0

0 -887.320 0

37.442

0

37.442

34.740 2.185.913

0 55.466

34.740 2.241.379

2.185.913 12.564.941

296.815

12.861.756

2.262 930.649

-887.320 -930.649

37.442 34.740 2.185.913

532.392

2.712.935

4.473

Dividendbetaling 2006 Winstbestemming 2006 Interim-dividend 2007 Omrekeningsverschillen buitenlandse deelnemingen Resultaat 2007 Stand per 31 december 2007

Totaal groepsvermogen

27.526

Herstelaanpassing IFRS Dividendbetaling 2005 Winstbestemming 2005 Omrekeningsverschillen buitenlandse deelnemingen Directe vermogensmutatie deelneming Resultaat 2006 Stand per 31 december 2006

Totaal

Minderheidsbelang

64.968

7.064.260

-1.064.785 -1.064.785 1.121.128 -1.121.128 0 -828.166 -828.166 -187.619

-187.619 3.333.705

8.036

-187.619 3.341.741

3.333.705 13.818.076

304.851

14.122.927

3.333.705

532.392

2.712.935

4.473

1.35.1 Gestort en opgevraagd kapitaal Per 31 december 2007 staan 1.183.094 aandelen van € 0,45 nominaal uit (31 december 2006: idem). Er zijn geen rechten toegekend tot het nemen van aandelen in het kapitaal van de vennootschap. De houders van gewone aandelen hebben recht op uitkering van dividend zoals periodiek door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders goed te keuren. Bovendien hebben houders recht op één stem per

-122.650

7.357.223

-1.064.785 0 -828.166

aandeel op de aandeelhoudersvergadering van het bedrijf. Het maatschappelijk kapitaal bedraagt 5.000.000 aandelen waarvan 3.499.999 gewone aandelen, 1.500.000 preferente aandelen en één prioriteitsaandeel. De preferente aandelen en het prioriteitsaandeel zijn niet uitgegeven. 1.35.2 Agioreserve De agioreserve is te beschouwen als gestort kapitaal.

31

1.35.3 Translatiereserve De reserve omrekeningsverschillen omvat alle koersverschillen op vreemde valuta die ontstaan door de omrekening van de jaarrekening van buitenlandse activiteiten die een geïntegreerd deel zijn van de activiteiten van de Groep. 1.35.4 Onverdeeld resultaat Na de balansdatum zijn de volgende dividenden voorgesteld door de directie. Hieraan zijn geen winstbelasting conse­ quen­­ties verbonden.

Gewoon aandeel

2007

2006

1,70

0,90

1.36 Resultaat per aandeel Het gemiddelde resultaat per aandeel over 2007 bedroeg € 2,82 (2006: € 1,85). Het resultaat per aandeel na verwatering is gelijk aan het resultaat per aandeel. De calculatie van het gemiddelde resultaat per aandeel per 31 december 2007 is gebaseerd op het nettoresultaat zoals dat aan gewone aandeelhouders ter beschikking staat gedeeld door het aantal uitstaande aandelen ad 1.183.094 aandelen. 1.37 Langlopende rentedragende leningen en schulden

2007

2006

Hypothecaire leningen Overige leningen

0 0

211.100 5.973

Af: kortlopend deel

0 0

217.073 -/- 57.274

0

159.799

In 2007 is het restant van de hypothecaire lening vervroegd afgelost. 1.38 Voorzieningen

Stand per 1 januari 2005

Personeel gerelateerde beloningen

Latente belasting

137.983

0

Aankoop dochteronder­nemingen Dotaties gedurende het jaar Onttrekkingen Naar kortlopende schulden

-36.409

Stand per 31 december 2005

101.574

Dotaties gedurende het jaar Onttrekkingen Tariefswijziging

3.568

Stand per 31 december 2006

105.142

Dotaties gedurende het jaar Onttrekkingen

4.683 -2.032

Stand per 31 december 2007

107.793

32

Reor­gani­ satie

Overige

Totaal

52.136

190.119

545.376

17.891 -5.000

249.737 563.267 -13.464 -36.409

241.273

545.376

65.027

953.250

-81.462 -34.674

-545.376

30.000 -8.000

33.568 -634.838 -34.674

125.137

0

87.027

317.306

31.251

35.934 -2.032

118.278

351.208

249.737 -8.464

125.137

0

1.38.1 Personeelsgerelateerde beloningen De voorziening voor personeelsgerelateerde beloningen heeft betrekking op de voorziening voor jubileumuitkeringen, zoals deze onder IAS 19 dient te worden opgenomen. Deze voorziening is berekend op basis van actuariële grondslagen. De looptijd van de voorziening is grotendeels langer dan één jaar. 1.38.2 Belasting De voorziening voor latente belasting is gevormd voor het verschil in waardering van het pand in Amersfoort bij aankoop van Danielson Europe B.V. De eerste waardering (fair value) van het pand verschilt van de fiscale boekwaarde en als gevolg hiervan ontstaat een belastbaar tijdelijk verschil. In 2006 is besloten tot een afwaardering op het pand. Dientengevolge is een deel van de voorziening van latente belastingen ten gunste van het resultaat gebracht. 1.38.3 Overige Deze voorziening heeft betrekking op claims en geschillen, waarbij het aannemelijk is dat veroordeling tot schadeloosstelling door een onafhankelijke partij plaats zal vinden. Het opgenomen bedrag is de beste schatting die op basis van de huidige informatie gemaakt kan worden. De looptijd van de voorziening is grotendeels langer dan één jaar. 1.39 Overige schulden en overlopende passiva

Personeelsgerelateerde kosten Overig

2007

2006

1.246.624 455.420

1.191.741 684.678

1.702.044

1.876.419

1.40 Financiële risicofactoren De activiteiten stellen de Groep bloot aan financiële risico’s zoals: kredietrisico, valutarisico en renterisico. Het risicomanagement richt zich op het zoveel mogelijk beperken van de negatieve effecten op de financiële prestatie van de Groep. Het risicomanagement wordt uitgevoerd door de directie naar aanleiding van door de Raad van Commissarissen goedgekeurde richtlijnen. De directie identificeert, evalueert en dekt financiële risico’s af in samenwerking met de operationele afdelingen van de Groep.

Kredietrisico Het management hanteert interne grondslagen voor het beheersen van kredietrisico waaronder debiteurenrisico, waarop doorlopend toezicht wordt gehouden. Op alle debiteuren wordt, indien relevant, een kredietwaardigheids­ beoordeling toegepast met in overweging nemend de financiële positie, ervaringen uit het verleden en andere factoren. Alleen banken en financiële instellingen met minimaal een onafhankelijk bepaalde rating van ‘A’ of hoger worden geaccepteerd. Valutarisico De Groep bezit activa en passiva buiten de eurozone. Het betreft hierbij een dochteronderneming gevestigd in GrootBrittannië. Lokale activa en passiva worden voornamelijk gewaardeerd tegen lokale valuta. Fluctuaties in valutawisselkoersen tussen begin- en eindbalansdatum zorgen voor waarderingsverschillen bij het herleiden van dergelijke activa en passiva in euro tijdens het consolidatieproces. Dergelijke verschillen worden rechtstreeks verantwoord in het eigen vermogen van de groep. In het algemeen kan gezegd worden dat de Groep zich niet indekt tegen dit type risico. Renterisico De Groep beschikt over een kredietfaciliteit met een rentepercentage dat afhankelijk is van de European Interbank Offered Rate (EURIBOR). Van deze faciliteit werd ultimo 2007 geen gebruik gemaakt. 1.41 Niet in balans opgenomen verplichtingen 1.41.1 Huur en operationele leaseverplichtingen

Minder dan één jaar Tussen twee en vijf jaren Meer dan vijf jaren

2007

2006

328.091 750.268 561.514

264.932 692.062 751.501

1.639.873

1.708.495

De overeenkomsten hebben betrekking op de huur van één pand in de UK, lease auto’s en outsoursing van ICT-diensten. Het totaal van de in de winst-en-verliesrekening verantwoorde kosten van lease-overeenkomsten bedraagt € 284.000 (2006: € 275.000).

33

1.41.2 Aangegane verplichtingen tot kapitaalsinvesteringen Ultimo 2007 is de Groep geen materiële verplichtingen aangegaan. 1.41.3 Voorwaardelijke verplichtingen De vennootschap maakt deel uit van een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting en is uit dien hoofde hoofdelijk aansprakelijk voor belastingschulden van de fiscale eenheid. Een tweetal Nederlandse werkmaatschappijen heeft haar pensioenregelingen ondergebracht bij een tweetal bedrijfstakpensioenfondsen. Deze fondsen hebben de vennootschap medegedeeld dat zij geen informatie kunnen verstrekken over een mogelijk overschot of tekort van de vennootschap in deze fondsen per ultimo 2007. Eind 2007 is er door Rijkswaterstaat een bedrag ad € 150.000 als korting geclaimd van Naamplaat Bewegwijzering B.V. op grond van een te late oplevering van bewegwijzeringproducten in het kader van verleend bestek voor een aanneemsom van € 250.000. Hierbij is volledig voorbijgegaan aan het feit dat de levering vertraagd werd door Rijkswaterstaat zelf, reden waarom deze claim door ons is afgewezen. Daarnaast heeft Naamplaat BWW de mogelijkheid tot verhaal op de onderaannemer die het werk uitvoerde. De kwaliteit van de geleverde producten van Naamplaat BWW voldeed volledig aan het bestek en is dan ook is geen basis voor de claim.

34

1.42 Schattingen en oordeelsvorming door het management Behalve de al in de toelichting op de jaarrekening uiteengezette elementen zijn er geen andere kritische waarderings­ inschattingen in de toepassing van de Groepsverslag­ge­vings­ regels die nadere toelichting vereisen. 1.43 Gebeurtenissen na balansdatum In februari 2008 heeft de verkoop plaatsgevonden van het pand Nijverheidsweg Noord te Amersfoort. Met deze transactie is een nettoverkoopresultaat van circa € 0,35 miljoen gerealiseerd dat ten gunste van het resultaat van 2008 zal worden verwerkt.

Vennootschappelijke

winst-en-verliesrekening over

2007

2007

2006

Resultaat uit deelnemingen na belasting Saldo van de overige baten en lasten na belasting

3.302.400 31.305

2.043.397 142.516

Nettoresultaat

3.333.705

2.185.913

2007

2006

14.187.547

10.197.120

VLOTTENDE ACTIVA Groepsmaatschappijen Overige vorderingen en overlopende activa

157.233 437.269

1.028.483 24.238

Totaal vlottende activa

594.502

1.052.721

4.056.879

2.204.986

18.838.928

13.454.827

532.392 2.712.935 4.473 7.234.571 3.333.705

532.392 2.712.935 4.473 7.129.228 2.185.913

13.818.076

12.564.941

Groepsmaatschappijen Overige schulden en overlopende passiva

4.812.775 208.077

640.802 249.084

Totaal kortlopende schulden

5.020.852

889.886

18.838.928

13.454.827

Vennootschappelijke

balans per

(vóór verwerking van het resultaat)

31

december

Toelichting VASTE ACTIVA Financiële vaste activa Deelnemingen in groepsmaatschappijen

2.3

Liquide middelen Totaal activa

Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Agioreserve Wettelijke reserves Overige reserves Onverdeeld resultaat

2007

2.4

Kortlopende schulden

Totaal passiva

35

2 Toelichting

bij de vennootschappelijke jaarrekening

2.1 Algemeen De financiële gegevens van Nyloplast NV zijn verwerkt in de geconsolideerde jaarrekening zodat conform artikel 402, Boek 2 BW is volstaan met een verkorte (enkelvoudige) winst-en-verliesrekening van de vennootschap. 2.2

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling Nyloplast NV maakt voor de bepaling van de grondslagen voor de waardering van activa en passiva en resultaatbepaling van zijn enkelvoudige jaarrekening gebruik van de optie die wordt geboden in artikel 2.362 lid 8 BW. Dit houdt in dat de grondslagen voor de waardering van activa en passiva en resultaatbepaling van de enkelvoudige jaarrekening van Nyloplast NV gelijk zijn aan die van de geconsolideerde jaarrekening. Hierbij worden deelnemingen, waarop invloed van betekenis wordt uitgeoefend, gewaardeerd volgens de nettovermogenswaardemethode. De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld volgens de door de International Accounting Standards Board vastgestelde en door de Europese Unie aanvaarde standaarden. Voor een beschrijving van deze grondslagen wordt verwezen naar de grondslagen bij de geconsolideerde jaarrekening. Het aandeel in het resultaat van ondernemingen waarin wordt deelgenomen omvat het aandeel van Nyloplast NV in de resultaten van deze deelnemingen. Resultaten op transacties, waarbij overdracht van activa en passiva tussen Nyloplast NV en zijn deelnemingen en tussen deelnemingen onderling zijn plaatsgevonden, zijn niet verwerkt voor zover deze als niet gerealiseerd kunnen worden beschouwd. 2.3

Financiële vaste activa

Stand per 1 januari 2006

10.119.977

Correctie IFRS aanpassing Resultaat deelnemingen Ontvangen dividend Directe vermogensmutatie deelneming Omrekeningsverschil buitenlandse deelneming

2.262 2.043.397 -2.024.491 34.740

Stand per 31 december 2006

10.197.120

Reclassificatie Resultaat deelnemingen Ontvangen dividend Omrekeningsverschil buitenlandse deelneming

2.309.602 3.302.400 -1.450.000

Stand per 31 december 2007

14.187.547

36

21.235

Nyloplast NV bezit direct en indirect 100% (tenzij anders vermeld) van de aandelen in de volgende vennootschappen: Naam Vestigingsplaats Nyloplast Europe B.V. ‘s-Gravendeel, Nederland Danielson Europe B.V. Hardenberg, Nederland Danielson UK Ltd Aylesbury, Groot-Brittannië Danielson Sverige AB (8%) Upplands Väsby, Zweden Naamplaat Bewegwijzering B.V. Hardenberg, Nederland Danielson Hongarije Kft. (i.l.) Budapest, Hongarije Naamplaat Holding B.V. (94%) (i.l.) ‘s-Gravendeel, Nederland In dit overzicht zijn niet opgenomen de deelnemingen die van te verwaarlozen betekenis zijn voor het wettelijk vereiste inzicht. De volledige lijst van deelnemingen ligt ter inzage bij de Kamer van Koophandel. Ten aanzien van Nyloplast Europe B.V. en Danielson Europe B.V. is een aansprakelijkheidsverklaring overeenkomstig artikel 403, Titel 9 Boek 2 BW afgegeven. 2.4 Eigen vermogen Het eigen vermogen van de vennootschappelijke jaarrekening sluit aan met het eigen vermogen van de geconsolideerde jaarrekening. Voor het verloopoverzicht van het vermogen wordt verwezen naar pagina 31. Per 31 december 2007 staan 1.183.094 aandelen van € 0,45 nominaal uit. Er zijn geen rechten toegekend tot het nemen van aandelen in het kapitaal van de vennootschap. Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt voorgesteld om over het boekjaar 2007 een slotdividend uit te keren van € 1.183.000, zijnde € 1,00 per aandeel. 2.5 Niet uit de balans blijkende verplichtingen De vennootschap maakt deel uit van een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting en is uit dien hoofde hoofdelijk aansprakelijk voor belastingschulden van de fiscale eenheid. 2.6 Personeelskosten Er waren in 2007, evenals in 2006, geen werknemers in dienst van de vennootschap. Voor de beloning van de directie wordt verwezen naar pagina 27. 2.7 Transacties met verbonden partijen In 2007 is een bedrag van € 260.000 aan managementfee en € 223.090 aan rente aan de groepsmaatschappijen in rekening gebracht. ‘s-Gravendeel, 18 maart 2008

-171.575 Directie R. Zoomers

Raad van Commissarissen E. ten Cate G.P. van Dobben de Bruyn L.P.E.M. van den Boom

Overige

gegevens

Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Nyloplast NV Accountantsverklaring Wij hebben de in dit verslag op bladzijde 17 tot en met 36 opgenomen jaarrekening 2007 van Nyloplast N.V. te ‘s Gravendeel gecontroleerd. De jaarrekening omvat de geconsolideerde en de vennootschappelijke jaarrekening. De geconsolideerde jaarrekening bestaat uit de geconsolideerde balans per 31 december 2007, de winst-en-verliesrekening, het mutatieoverzicht eigen vermogen en het kasstroomoverzicht over 2007 alsmede uit een overzicht van de belangrijkste grondslagen voor financiële verslaggeving en overige toelichtingen. De vennootschappelijke jaarrekening bestaat uit de vennootschappelijke balans per 31 december 2007 en de vennootschappelijke winst-en-verliesrekening over 2007 met de toelichting. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de entiteit is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemming met International Financial Reporting Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie en met Titel 9 Boek 2 BW, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer: het ontwerpen, invoeren en in stand houden van een intern beheersingssysteem relevant voor het opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat, zodanig dat deze geen afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten bevat, het kiezen en toepassen van aanvaardbare grondslagen voor financiële verslaggeving en het maken van schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig zijn wij verplicht te voldoen aan de voor ons geldende gedragsnormen en zijn wij gehouden onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De keuze van de uit te voeren werkzaamheden is afhankelijk van de professionele oordeelsvorming van de accountant, waaronder begrepen zijn beoordeling van de risico’s van afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. In die beoordeling neemt de accountant in aanmerking het voor het opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat relevante interne beheersingssysteem, teneinde

een verantwoorde keuze te kunnen maken van de controlewerkzaamheden die onder de gegeven omstandigheden adequaat zijn maar die niet tot doel hebben een oordeel te geven over de effectiviteit van het interne beheersingssysteem van de entiteit. Tevens omvat een controle onder meer een evaluatie van de aanvaardbaarheid van de toegepaste grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van schattingen die het bestuur van de entiteit heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controleinformatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Oordeel betreffende de geconsolideerde jaarrekening Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Nyloplast N.V. per 31 december 2007 en van het resultaat en de kasstromen over 2007 in overeenstemming met International Financial Reporting Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie en met Titel 9 Boek 2 BW. Oordeel betreffende de vennootschappelijke jaarrekening Naar ons oordeel geeft de vennootschappelijke jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Nyloplast N.V. per 31 december 2007 en van het resultaat over 2007 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Verklaring betreffende andere wettelijke voorschriften en/of voorschriften van regelgevende instanties Op grond van de wettelijke verplichting ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e BW melden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW. Rotterdam, 18 maart 2008 BDO CampsObers Audit & Assurance B.V. J.C. Jelgerhuis Swildens RA

Winstbestemming Volgens de statuten staat de winst ter beschikking van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Voorgestelde winstverdeling Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt voorgesteld om over het boekjaar 2007, per gewoon aandeel van € 0,45 nominaal, een dividend uit te keren van € 1,70. Hiervan is reeds € 0,70 uitgekeerd als interim-dividend, waardoor de slotuitkering bij aanvaarding van het voorstel € 1,00 in contanten zal zijn.

37

Meerjarenoverzicht*)

Bedragen in duizenden euro’s, tenzij anders vermeld

Winst-en-verliesrekening Netto-omzet Bedrijfsresultaat Bedrijfsresultaat exclusief eenmalige bate Nettoresultaat toe te rekenen aan aandeelhouders Nettoresultaat exclusief eenmalige bate

2007

2006

2005

2004

2003

35.836 4.364 3.173 3.334 2.342

34.788 3.153 3.153 2.186 2.186

32.780 2.008 2.008 1.818 1.818

19.906 543 543 1.192 1.192

17.671 805 805 502 502

4.278 -2.218 -2.110

2.699 -1.146 -988

5.169 -4.675 -1.377

1.755 -702 -532

1.954 -708 -583

-50

565

-883

521

663

13.818 14.123 19.459

12.565 12.862 18.878

11.192 11.436 18.390

9.630 9.871 14.172

8.722 8.985 13.072

Kasstroom Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Kasstroom uit financieringsactiviteiten Netto kasstroom

Balans Eigen vermogen Groepsvermogen Balanstotaal

*) Cijfers tot en met 2003 op basis van Nederlandse verslaggevingsregels.

38

2007

2006

2005

2004

2003

8,9% 18,2% 17,8% 72,6%

9,1% 19,1% 18,4% 68,1%

6,1% 17,3% 17,5% 62,2%

2,7% 14,1% 13,0% 69,6%

4,6% 6,7% 5,8% 68,7%

2,68 11,68

2,66 10,62

1,70 9,46

0,46 8,14

0,68 7,37

2,82 1,98 1,70

1,85 1,85 0,90

1,54 1,54 0,75

1,01 1,01 0,24

0,42 0,42 0,21

24,75 19,51 27,48

19,61 15,01 20,25

15,10 7,17 15,96

7,95 6,66 8,50

7,65 4,50 8,00

273 131,4 38,3

274 126,8 35,7

279 117,3 36,0

182 109,4 36,3

174 101,6 36,6

Kengetallen Bedrijfsresultaat in % van de omzet 1) Rentabiliteit geïnvesteerd vermogen 1) Rentabiliteit eigen vermogen 1) Solvabiliteit

Gegevens per gewoon aandeel (in euro) Bedrijfsresultaat 1) Eigen vermogen Winst per aandeel Winst per aandeel exclusief eenmalige bate Dividend 2) Koers ultimo Laagste koers Hoogste koers

Overige gegevens Gemiddeld aantal medewerkers (fte’s) Netto-omzet per medewerker Loonkosten per medewerker exclusief reorganisatielasten

1) Exclusief eenmalige bate. 2) 2007 inclusief extra dividend ad € 0,70.

39

Contactgegevens

Nyloplast NV Algemeen directeur Financieel directeur Adres Telefoon Telefax E-mail Internet

drs R. Zoomers drs P.D. Roskam RA Mijlweg 45 3295 KG ’s-Gravendeel 078-673 60 14 078-673 43 63 [email protected] www.nyloplast.com

Danielson Europe B.V. Directeur ir P. Boerdijk Adres De Nieuwe Haven 12 7772 BC Hardenberg Telefoon 0523-28 12 00 Telefax 0523-28 12 02 E-mail [email protected] Internet www.danielsoneurope.com Danielson UK Ltd Directeur Adres Telefoon Telefax E-mail Internet

ir P. Boerdijk 29 Pembroke Road Stocklake Aylesbury Bucks HP20 1DB Groot-Brittannië 00 - 44 - 12 96 31 90 00 00 - 44 - 12 96 33 96 67 [email protected] www.danielsoneurope.com

Nyloplast Europe B.V. Directeur Adres Telefoon Telefax E-mail Internet

drs P.D. Roskam RA Mijlweg 45 3295 KG ‘s-Gravendeel 078 - 673 20 44 078 - 673 44 89 [email protected] www.nyloplast.nl

Naamplaat Bewegwijzering B.V. Directeur A. Rens Adres De Nieuwe Haven 14 7772 BC Hardenberg Telefoon 0523 - 65 40 50 Telefax 0523 - 65 40 51 E-mail [email protected] Internet www.naamplaatbewegwijzering.nl

40

jaarverslag 2007

Nyloplast NV Mijlweg 45 Postbus 5102 3295 ZG ’s-Gravendeel