Basis voor regionale
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
informatievoorziening Haaglanden
www.brandweerhaaglanden.nl www.brandweer.nl/haaglanden
Mr. Rob K. Brons
Regionaal Commandant Brandweer Haaglanden
Landelijk Commandant USAR.NL
[email protected]
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
1
Veiligheidsregio Haaglanden
De Brandweer
2
1
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
Uitgangspunten
• Van dagelijkse zorg naar crisisorganisatie • Van crisisorganisatie naar dagelijkse zorg • Zorgnorm als uitgangspunt 3
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
•
Kwaliteit – – – –
•
Wat willen we bereiken?
Eenduidigheid Eenvormigheid Geen verschillen meer per gemeente Gezamenlijke inkoop en exploitatie
Capaciteit – 1 x 9 levert meer op dan 9 x 1 – Overcapaciteit beter managen
•
Continuïteit – Voortzettingsvermogen bij grootschalig optreden – Éénmansfuncties per gemeente bundelen – Operationele leiding niet per gemeente
4
2
BRANDWEER
Wat gaan we er voor doen?
Haaglanden Den Haag
• • • • • • • • •
Gelijkwaardigheid alle producten in gemeenten Eenhoofdige leiding en aansturing Voldoen aan zorgnormen Afgestemd grootschalig optreden Eenduidige voorbereiding crisisbeheersing Vermindering administratieve lasten Ook op langere termijn borgen van vrijwilligheid Voldoen aan kwaliteitsnormen Sturen op resultaat 5
BRANDWEER
Hoe gaan we het doen?
Haaglanden Den Haag
• Multidisciplinair (politie, brandweer, ambulance) – – – –
Melding en opschaling Leiding en coördinatie Planvorming en informatievoorziening Oefenen en opleiden
• Monodisciplinair – Gemeenten – Brandweer • informatisering • automatisering
6
3
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
Met wie gaan we het doen?
• Deelproject informatisering intern • Maart 2007 Startnotitie • Juni/september 2007 Plan van aanpak – Drie werkgebieden; – Gefaseerde aanpak
• Februari 2008 informatiebeleidsplan en adviesrapport ICT netwerk en werkplek =>uitvoering met externe partners (M&I/Partners en M&I/Kompas) 7
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
Deelproject Informatisering
3 werkgebieden: • Regionaal Internet (www.brandweer.nl/haaglanden) en Regionaal intranet (Brith) • Informatiebeleid • ICT netwerk & werkplek (kantoorautomatisering)
8
4
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
Voor wie doen we het?
• De burger centraal – Als elke seconde telt – Binnen minuten ter plaatse – Bij voorkeur binnen een uur klaar
• Het bestuur bepaalt – Mensen – Middelen – Budget
• De ambtenaar voert uit – Kansen – Bedreigingen
9
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
• •
•
•
Visie op de informatie zelf
100% betrouwbaarheid is een illusie. Informatie uit proactie en preventie (“koude fasen”) ook ten tijde van incidenten beschikbaar. Informatie is bekend en beschikbaar wanneer nodig, uniform ontsloten, mediumonafhankelijk en locatieonafhankelijk. Eerst prioriteit voor bedrijfsvoering, geografische informatie, persoonsinformatie, vergunninginformatie, en informatie uit meldkamerdomein. 10
5
BRANDWEER
Eigen ervaring
Haaglanden Den Haag
• Commandant USAR.NL – Netcentrisch werken – Open standaard – Letterlijk world wide web
• Commandant Brandweer – – – – – –
06-11 112 GMS C2000 MDT BlackBerry
11
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
• • • • • • •
ICT als middel
Gebruik van open standaarden t.b.v. interoperabiliteit van ICT Vernieuwing van ICT in kleine stappen. Strikte scheiding tussen functionaliteit en gegevensopslag. Ook als ICT uitvalt kunnen we werken. ICT sluit zoveel mogelijk aan op wat we (thuis) al kennen. ICT stapsgewijs inrichten vanuit Centrale Diensten. Beheer van informatiesystemen is speerpunt. 12
6
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
Concrete voorbeelden
• Digitale aangifte
13
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
Concreet voorbeeld
14
7
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
Concreet voorbeeld
• Mobiele Data Terminal
15
BRANDWEER Haaglanden Den Haag
Alles overziend
Dank voor uw aandacht!
16
8
