VOORWOORD Het jaar 2014 stond in het teken van veranderen.
Veranderen van werkwijze, omdat het in ons werk gaat om het ondersteunen en faciliteren van inwoners in hun zelf- en samenredzaamheid. En veranderen van organisatie, omdat medewerkers van KEaRN hun verantwoordelijkheid willen nemen en hun werk zelf én samen willen sturen.
De meest in het oog springende verandering was het voorbereiden van zowel onze medewerkers als de inwoners van Tytjerkstradiel en Achtkarspelen op de verschillende transities. KEaRN heeft in 2014 voor de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) een pilot uitgevoerd met een Dorpenteam. Het doel hiervan was voorbereidend werk te verrichten en de werkwijze in beeld te krijgen. In het kader van vernieuwing heeft Buro Fernije, ons projecten- en innovatiebureau, in 2014 meerdere methoden kunnen ontwikkelen om mensen te stimuleren om hun verantwoordelijkheid te nemen. ‘Dyn Ynset’, ‘Achtkarspelen Fit’ en de ‘KOEK’-methode zijn hiervan sprekende voorbeelden. Wij presenteren een jaarverslag, waarin niet alleen beschreven wordt wat we hebben gedaan en wat we hebben bereikt. Het geheel wordt ondersteund met foto- en filmmateriaal. In dit jaarverslag zullen linkjes zichtbaar zijn, die toegang verschaffen tot dit materiaal. Daarnaast laten we vier inwoners aan het woord die ieder op hun eigen manier in 2014 in aanraking zijn gekomen met KEaRN. Ze worden ook in beeld gebracht. Het is de bedoeling dat wij deze wijze van presenteren in de komende jaren verder zullen uitwerken. KEaRN wil hiermee graag zichtbaar maken wat de toegevoegde waarde is van onze inzet en wat de ‘KEaRN’ van welzijn is.
JAARVERSLAG 2014
TYTSJERKSTERADIEL In 2014 is Tytsjerksteradiel verdeeld in twee zogenoemde regioteams:
Team Noord en Team Zuid, herkenbare gezichten in het dorp, zodat je als burger weet bij wie je terechtkunt. Mede om dat te kunnen bereiken is voor deze verdeling gekozen.
Team Noord bestond uit Kees Koudstaal, Frouwina van Dekken, Margaret Reekers en Alie Klompmaker. Zij werden ondersteund door Liesan Veenstra (Steunpunt Mantelzorg).
Team Noord was te vinden in de dorpen Aldtsjerk, Wyns, Oentsjerk, Mûnein/Readtsjerk, Ryptsjerk, Tytsjerk (De Trynwâlden), Hurdegaryp en Suwâld.
Team Zuid bestond uit Redmar Severein, Luc Tuinstra en Johannes van Wieren. Zij waren te vinden in Burgum, Noardburgum, Garyp, Earnewâld, Eastermar en Jistrum.
JAARVERSLAG 2014
2
TEAM TYTSJERKSTERADIEL NOORD Aldtsjerk
Om tot een blijvend betere verbinding te komen met de inwoners
inwoners van de Trynwâlden kwamen niet alleen naar deze avond
van de dorpen woonden de regiowerkers verschillende vergade-
om te horen wat er verteld werd over dit onderwerp, maar ook
ringen bij. Zo waren zij in Aldtsjerk aanwezig tijdens de jaarlijk-
om hun stem te laten horen. De regiowerkers ondersteunden
se ledenvergadering van Dorpsbelangen. Er zijn contacten met
de werkgroep en zorgden waar mogelijk voor de verbinding.
de school en het bestuur van het dorpshuis. De eerste ‘Bine en
Op het gebied van scholen zijn nieuwe contacten ontstaan en
Bouwe’ avond is begin 2014 gehouden in het toen pas verbouwde
verbindingen gemaakt tussen de burgers en KEaRN.
dorpshuis. Hier zijn plannen gemaakt voor een volgende avond, die in april 2014 heeft plaatsgevonden in het BOB-gebouw te
De Stichting voor Sociaal Cultureel Werk BOB wordt door de
Oentsjerk. Aldtsjerk is een dorp met veel lokale inzet, waar men zelf
regiowerkers ondersteund. Met het bestuur van BOB is in 2014
de krachten bundelt om aan de slag te kunnen.
hard gewerkt aan het verzelfstandigen van het buurthuis. KEaRN bood ondersteuning. Niet vanuit vanzelfsprekendheid, maar op
Oentsjerk
basis van een duidelijke vraag. Hierin heeft het bestuur een ver-
In Oentsjerk zijn de regiowerkers van KEaRN bekende gezichten.
opgesteld: vrijwilligers, sociale en culturele activiteiten/participatie
Ze sluiten ook hier aan bij de jaarlijkse buurten- en ledenvergadering
en exploitatie gebouw en netwerken. Op basis van deze
van Dorpsbelangen. De Raad van Toezicht van KEaRN werd
pijlers vindt ondersteuning vanuit KEaRN plaats. We hebben
uitgenodigd om op bezoek te komen bij ‘De Winkel fan Tryn’, zodat
samen mooie stappen gemaakt in deze kanteling, waarvoor tijd is
we konden vertellen over de werkzaamheden in het dorp. ‘De Win-
genomen en ruimte is gecreëerd.
taalslag moeten maken en dat is gelukt. Ze hebben vier pijlers
kel fan Tryn’ is een initiatief van ‘Bedriuwenpleats It Aventoer’, waar deelnemers van de dagbesteding werkervaring kunnen opdoen. In september 2014 is ervoor gekozen om iedere week op verschillende locaties te gaan werken. Op dinsdagmiddag zitten de
Wyns
Wyns is een klein dorp met een sterke ‘mienskip’. Dat karakteriseert
werkers aan de grote tafel bij ‘Skewiel’ (het multifunctionele, dienst-
het dorp. Er zijn veel actieve vrijwilligers die zorgen voor de
verlenende centrum), waar inwoners terechtkunnen met vragen,
leefbaarheid binnen het dorp. Vanuit het regiowerk is er contact
maar ook voor een praatje.
met Dorpsbelangen en met het jeugdwerk van Wyns/Bartlehiem, de ‘Teen-o-club’. Daarnaast ontvangen de diverse clubs en
Op verzoek van de Gemeente hebben de regiowerkers en leden
verenigingen in het dorp de nieuwsbrief van Team Noord. In deze
van de Dorpenteam-pilot verbinding gezocht met zorgcoöperatie
nieuwsbrief staan onder andere verschillende burgerinitiatieven
Trynwâlden. Om de vraag nog breder te trekken - vooral in verband
uit de regio, maar ook informatie over fondsen of andere zaken die
met het onderzoek ‘Zilveren kracht’ - is ook ‘Skewiel’ Trynwâlden
voor burgers interessant zijn.
erbij betrokken. Er is gezocht naar een bredere samenwerking, waarin men elkaar kan vinden en versterken. De werkgroep ‘Bine en Bouwe’ heeft dit jaar voor de Trynwâlden
Mûnein/Readtsjerk
De regiowerkers van KEaRN zijn vooral betrokken bij het jeugdwerk
en omgeving avonden georganiseerd over thema’s die spelen in
van Mûnein/Readtsjerk. In 2013 is naar aanleiding van een vraag over
deze regio. Bijvoorbeeld: ‘Hoe kan ik vrijwilligers werven voor mijn
de jeugdactiviteiten meegedacht over dit onderwerp. De jeugdac-
bestuur?’, in de week voor de lokale verkiezingen een politiek café
tiviteiten werden al jaren op dezelfde manier georganiseerd en op
en als afsluiter de thema-avond ‘De Skoalle fan de Takomst’, waar-
den duur resulteerde dat in een afname van het aantal deelnemers.
voor kinderen uit Mûnein een expositie over dit onderwerp verzorg-
Samen met het dorpshuisbestuur is gekeken hoe de vraag kon wor-
den. Het thema van deze avond heeft voor reuring gezorgd in de
den beantwoord en de daaruit voortvloeiende, benodigde verande-
Trynwâlden. De Gemeente, schooldirecteuren, Dorpsbelangen en
ring kon worden doorgevoerd. In 2014 is hieraan vervolg gegeven.
JAARVERSLAG 2014
3
Gytsjerk
Gytsjerk behoort tot de grotere dorpen in regio Noord. Het dorp
Er is een eerste overleg geweest met de zorgdiaken van Ryptsjerk
kenmerkt zich vooral door de langdurige kwestie omtrent het cen-
om af te stemmen, te informeren over het regioteam en de
trumplan en het ontbreken van een ontmoetingsruimte. Tijdens het
Dorpenteam-pilot en om mee te denken over kwetsbare groepen
bijwonen van de jaarlijkse ledenvergadering van Dorpsbelangen
in de regio. De regiowerkers hebben in een aantal dorpen in de
zijn de regiowerkers hierover geïnformeerd. Er zijn verschillende
Trynwâlden de mantelzorgattenties rondgebracht, een goede
initiatieven geweest om het dorp te mobiliseren en uit te dagen om
manier om te laten zien dat mantelzorg wordt gewaardeerd en een
mee te denken.
kans om – als hieraan behoefte bestond - in gesprek te gaan.
Met de diaconie van de Protestantse Kerk Nederland (PKN) in de Trynwâlden is regelmatig overleg geweest om met elkaar af te stemmen en na te denken over de kwetsbare groepen binnen de regio. De ijsclub van Gytsjerk heeft aan het regioteam gevraagd om mee
Tytsjerk
De regiowerkers zijn betrokken bij het jeugdwerk van Tytsjerk en
te denken over fondsenwerving om het ijshokje te verbouwen. Dat
het burgerinitiatief om in het dorpshuis een dorpsbibliotheek en
is gebeurd en er zijn praktische tips gegeven. Het eigen initiatief en
een atelier te starten. De regiowerkers hebben meegedacht en
zelfwerkzaamheid van het bestuur hebben geresulteerd in uitbrei-
waar mogelijk zijn verbindingen gelegd.
ding van en een aanbouw aan het ijsbaanhokje.
In januari 2015 zijn ‘De Boekehoeke’ en het dorpsatelier feestelijk
Tryn’s Rock is een muziekevenement in Gytsjerk dat lokaal talent
geopend.
inzet. De vraag van de organisator was of KEaRN wilde meedenken over partners voor de organisatie van het evenement. Ook bestond behoefte aan meedenken over sponsorwerving en uitbreiding van de activiteiten. Een regiowerker van KEaRN heeft meegedacht
Suwâld
In Suwâld is na de zomervakantie gestart met een Buiten Schoolse
en verbindingen gelegd, waardoor Tryn’s Rock een breder onder-
Opvang (BSO). Vanuit het regiowerk is meegedacht om dit bur-
steuningsnetwerk kon creëren en nieuwe initiatieven kon inzetten.
gerinitiatief van de grond te krijgen. Er zijn contacten gelegd met
Vanaf september 2014 zijn de regiowerkers wekelijks op de
Dorpsbelangen, het bestuur van het dorpshuis en met de basis-
vrijdagochtend in de Openbare Bibliotheek van Gytsjerk te vinden.
school in het dorp. Het realiseren van een BSO draagt bij aan de
Het regioteam wil ‘Eropaf’ en ‘Dichtbij de Burger’ realiseren door
leefbaarheid in het dorp, aan het stimuleren van talentontwikkeling
zichtbaar te zijn op locaties in de regio.
bij kinderen en is een mooie kindvoorziening voor het dorp.
Ryptsjerk
Hurdegaryp
Vrijwillig Jeugd- en Jongerenwerk van Ryptsjerk. De jeugdsoos
ten en/of in stand houden van de zelfredzaamheid van kwetsbare
van Ryptsjerk was in oktober 2014 de startlocatie voor de toer
ouderen, om op die manier de tweedelijnszorg uit te stellen. Er is
van de Gemeenteraad langs de buurthuizen en vrijwillige jeugd- en
gekozen om dit in de dorpen Hurdegaryp en Garyp in te zetten.
jongerenwerkorganisaties in de Gemeente. Daarnaast is samen
Door intensieve samenwerking van professionals (huisarts,
met het bestuur een inventarisatieronde gehouden onder de
praktijkondersteuner, opbouwwerker met de expertise ouderen,
jongeren van het dorp, met betrekking tot de invulling van
wijkverpleegkundige en mensendiecktherapeut) zijn belangrijke
de jeugdsoos. Het bestuur had te maken met een terug-
verbindingen ontstaan. Men heeft geleerd om met elkaar ‘breed’
loop van bezoekers. Na gesprekken met de jongeren is
te kijken en niet af te wachten tot een oudere in de problemen
gekozen voor een vernieuwde opzet van groepen en voor andere
komt, maar preventief via contacten van de huisarts en de andere
openingstijden. Hierbij is uitgegaan van de vraag en de behoefte
professionals ‘Eropaf’ te gaan. Door samenwerking ligt de focus
van de jongeren.
nu meer op welzijn en informele ondersteuning. De doelstelling is
Vanuit het regiowerk wordt ondersteuning geboden aan het
JAARVERSLAG 2014
‘Yn ‘e bourren’ is een experiment met als hoofddoel het vergro-
4
om -na afloop van het project- in 2015, als de Dorpenteams van start gaan, de samenwerking door te zetten en de opbouwwerkers
2. Kwartiermaker naschoolse activiteiten Burgum en Noardburgum
van KEaRN op buurtniveau in een preventieve rol in te zetten.
Vanuit de basisscholen en de kinderopvang is aan KEaRN ge-
Op donderdagochtend zaten de werkers aan de grote tafel in It
vraagd om in het kader van het continurooster een kwartier-
Maskelyn in Hurdegaryp. Opvallend was dat de gesprekken uiteen-
maker in te zetten in Burgum en Noardburgum. Met ingang van
lopend waren… van een buurvrouw die zich zorgen maakt om haar
het schooljaar 2014/2015 is Alie Klompmaker vanuit KEaRN
buurman, via een vervoersvraag tot iemand die zijn talent aanbood.
daarvoor in beide dorpen ingezet. De genoemde organisaties willen bewerkstellingen dat de kinderen na schooltijd kunnen ken-
In 2014 heeft het regioteam Noord in samenwerking met een werker
nismaken met en deelnemen aan activiteiten die hun talenten sti-
van het regioteam Zuid de ondersteuningsvraag van het Vrijwillig
muleren, bijvoorbeeld op gebieden als sport en bewegen, kunst
Jeugd- en Jongerenwerk geformuleerd. Dit om de verzelfstandiging
en cultuur, muziek, dans of toneel. Daarnaast wordt de kwartier-
van het jeugd- en jongerenwerk op te starten.
maker ingezet om bestaande activiteiten op elkaar af te stemmen en verenigingen en organisaties in Burgum en Noardburgum te
Nieuwe initiatieven
motiveren en te stimuleren om aansluitend op de nieuwe school-
ontwikkelen van nieuwe projecten en initiatieven, zoals:
3. Preventienieuwsbrief
tijden nieuwe activiteiten op te zetten.
Het afgelopen jaar heeft het regioteam Noord geïnvesteerd in het Vanuit signalen in de regio’s Tytsjerksteradiel Noord en Zuid en de ver-
1. ‘Andere KOEK’
bindingen met de Gemeente en het Christelijk Jeugd- en Jongeren-
Het project ‘Andere KOEK’ is erop gericht om jongeren te laten
werk is dit jaar de preventienieuwsbrief ontstaan. Dit is een nieuws-
‘Klimmen Op Eigen Kracht’. Bij ‘Andere KOEK’ gaat het erom dat
brief voor clubs, verenigingen en organisaties die in de gemeente
jongeren in hun kracht worden gezet, aansluiten bij waar de ener-
Tytsjerksteradiel met jeugd en jongeren werken.
gie zit en vanuit deze kracht in beweging komen. Daar waar het
Deze nieuwsbrief verschijnt vier keer per jaar en biedt onder andere
reguliere jeugd- en jongerenwerk vooral aansluit bij de groep, gaat
informatie over drugs- en alcoholpreventie, projecten binnen de
het bij ‘Andere KOEK’ om de kracht van de individuele jongere en
Gemeente, trends en ontwikkelingen binnen het jeugd- en jongeren-
zijn of haar droom.
werk en subsidiemogelijkheden voor jongereninitiatieven.
Voor het project ‘Andere KOEK’ is het afgelopen jaar een zevental
Daarnaast biedt de nieuwsbrief de mogelijkheid voor andere
(regio)jongerenwerkers getraind in deze methodiek. Hierdoor kan de
clubs/verenigingen en organisaties om hun preventieactiviteiten-
methodiek binnen de regio en de Gemeente breed worden ingezet.
projecten breder onder de aandacht te brengen.
JAARVERSLAG 2014
5
4. Steunpunt Mantelzorg ‘Eropaf’
6. Scholing, brede netwerken en oefenen met zelfsturing
draaid in het regioteam Noord. Het doel hiervan was de netwerken
verschillende bijeenkomsten. Voorbeelden zijn de lezing van het
uit te breiden en ook in de regio Noord mantelzorg op de kaart te
Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) over rouw en verlies, ‘Om-
zetten. Door met de regiowerkers op pad te gaan en in gesprek te
meKEaRN’ met Jan Rotmans over de kanteling binnen het sociale
gaan met mantelzorgers, kerken en verenigingen zijn goede con-
domein, het symposium over zorg, welzijn en technologie dat werd
tacten gelegd.
georganiseerd door de NHL en de ‘KOEK’-training.
5. Pilot Dorpenteam
Ons netwerk is in 2014 sterk uitgebreid en op sommige punten
In 2014 is de eerste aanzet gemaakt om te komen tot een samen-
versterkt. Zo zijn contacten gelegd met scholen en verbindingen
werkingsverband tussen verschillende organisaties, gericht op de
gemaakt op het gebied van vervoersvoorzieningen. Samen met de
kanteling en transitie binnen de Wmo.
beleidsambtenaar van Sport heeft de overdracht van speeltuinen
KEaRN is gevraagd om met haar brede opbouwwerkblik en exper-
en skatebanen plaatsgevonden.
tise op het gebied van projectmatig werken en coaching te gaan
We hebben ons als zelfsturend team versterkt, onder andere door
oefenen en de nieuw te vormen teams en de methode ‘Dichtbij
een vacature in te vullen, een budget op te stellen en elkaars
de Burger’ en ‘Welzijn Nieuwe Stijl’ bij die teams in te voeren. In
talenten te ontdekken door middel van het gedrag- en motivatie-
deze teams werken maatschappelijk werkers, MEE-consulenten,
profiel. Inzetten op bredere kaders en meer zichtbaar zijn in de
cliëntondersteuners,
dorpen waren daarbij leidend.
De coördinator van het Steunpunt Mantelzorg heeft dit jaar meege-
medewerkers
van
KEaRN
en
Wmo-
Regioteam Noord heeft veel kennis opgedaan door deelname aan
consulenten nauw samen. Het Dorpenteam is een aanspreekpunt voor alle burgers, of het nu gaat om relatieproblemen, schulden, eenzaamheid of huishoudelijke hulp. De vragen zijn individueel en veelal gericht tot professionals. Hierdoor wordt vaak minder een beroep gedaan op het informele netwerk en de buurt of het dorp. Deze expertise is juist nodig om de kanteling te maken. De eerste stappen tot samenwerken, ook met het regioteam Noord, zijn in 2014 gezet en zullen in 2015 worden uitgebreid.
JAARVERSLAG 2014
6
TEAM TYTSJERKSTERADIEL ZUID Garyp
Eén van de manieren om in contact te komen met inwoners is het
vragen wilde men werken aan een eenduidige toekomst(visie)
bijwonen van de vergaderingen in de dorpen. Zo zijn we bij de
voor het dorp. De Gemeente heeft middelen beschikbaar gesteld
voorjaarsvergadering van Garyp geweest.
om een externe deskundige (ministerie van Binnenlandse Zaken)
In overleg met de commissie DANZ die zich inzet voor de leef-
aan te trekken voor een project dat gericht is op branding van het
baarheid in het dorp, zijn we aan de hand van het thema ‘Hoe
dorp. Na een eerste oriënterend gesprek op 8 januari 2014 was
signaleren we Garypers die hulp nodig hebben?’ met de inwoners
op maandag 27 januari de aftrap in het gemeentehuis. Aanwezig
aan de slag gegaan. Er zijn suggesties aangedragen en uiteindelijk
waren vertegenwoordigers van Dorpsbelangen, de Seniorenraad,
is er een lijst samengesteld met inwoners die bereid waren om dit
Talant, Streekmuseum/ Volkssterrenwacht en Himbo. De aanpak
thema uit te diepen. Met deze mensen en de uitkomsten van de
loopt langs de weg Identiteit –> Branding –> Marketing.
avond is de commissie DANZ zelfstandig verder gegaan om hun doelstellingen te realiseren.
Concreet omvat de aanpak de volgende stappen: • Het achterhalen van de identiteit: oriëntatie op Burgum en haar
In Garyp heeft een project plaatsgevonden, waarbij het ministe-
inwoners.
rie van Binnenlandse Zaken en de Spar Holding betrokken wa-
• Branding: het benoemen van een wensidentiteit.
ren. Deze twee partijen trokken samen op om te onderzoeken of
• Het identificeren van bestaande – en het bedenken van nieuwe
verschillende functies die de leefbaarheid in kleine kernen vergro-
programmadoelen om de wensidentiteit te realiseren.
ten, elkaar zouden kunnen versterken. Dorpsbelangen wilde naar aanleiding hiervan een onderzoek doen naar de behoeftes op het
Voor KEaRN betekende dit:
gebied van leefbaarheid in Garyp. In overleg met KEaRN is een fo-
Het voeren van gesprekken met inwoners om achter ‘het wezen’
cusgroep ontwikkeld. Samen met twee leden van Dorpsbelangen
van Burgum te komen. De input leidt tot een aantal karikaturen
zijn onder de verschillende doelgroepen interviews gehouden in het
van Burgum. Voor KEaRN een uitgelezen kans om te doen waar
dorp. Hierdoor is groter inzicht ontstaan in genoemde behoeftes.
we goed in zijn. De gesprekken leveren naast informatie ook weer
Een belangrijke basis voor het project, maar ook voor het dorpsbe-
(nieuwe) contacten op en wij worden zichtbaarder als partner bin-
lang in het algemeen.
nen een (nieuw) samenwerkingsverband.
Eastermar
KEaRN heeft de mogelijkheid om ook de scholen (jongeren) te be-
In Eastermar zijn we betrokken geweest bij de opzet van het lokaal
Burgum. Onze opdracht was het voeren van acht gesprekken. Er
loket. Onze bijdrage bestond uit het voeren van gesprekken en het
zijn zowel ouderen als leerlingen van de HAVOtop geïnterviewd.
meedenken over de opzet van het project. Met name het laatste
De bijdrage van KEaRN was gericht op het maximaal betrekken
werkte stimulerend, waardoor de inwoners zelfstandig verder kon-
van de bevolking en op de borging van het resultaat.
naderen en met hen een gesprek te voeren over de beleving van
den met de uitwerking van het loket.
Bernecampus Burgum
Burgum
Vanuit de Gemeente bereikte ons de vraag om mee te werken aan het betrekken van omwonenden bij de planvorming met betrekking
Branding Burgum
tot het buitengebied. Het proces van herinrichting was al gaande
Bij de gemeente Tytsjerksteradiel kwam in 2014 een vraag binnen
vanwege de geplande verbouw van het Partoer, één van de twee
over de toekomst van Burgum. Vooral de winkeliersvereniging
basisscholen in het gebied. Wij hebben omwonenden een brief ge-
Himbo en Dorpsbelangen zitten met vragen. Vanuit Dorpsbelangen
stuurd met uitleg en een uitnodiging voor een buurtavond, waar
komt daar bij dat men graag meer inzicht wil hebben in hoe
uiteindelijk dertig buurtbewoners aanwezig waren.
Burgum de toekomst tegemoetziet. Met de antwoorden op deze
In het vervolgtraject is een werkgroep opgezet, bestaande uit
JAARVERSLAG 2014
7
vertegenwoordigers van in het gebied werkzame organisaties en
• Ondersteuning van de werkgroep Public Relations.
buurtbewoners. Een tweetal buurtbewoners is actief betrokken
• Ondersteuning van de werkgroep Integratie MFC-Hurdegaryp.
geraakt bij de planvorming. Zij koppelden hun bevindingen terug
De betrokkenheid is geleidelijk afgebouwd. Voor het vervolg zijn
naar de buurt. De rollen van KEaRN waren die van organisator en
afspraken gemaakt met het regioteam Noord.
voorzitter van de bijeenkomsten van de werkgroep en die van verbinder naar andere partijen. In de loop van 2015 zal het plan voor herinrichting van het schoolterrein worden uitgevoerd.
Werkcafé Burgum
Federatie van Ouderensociëteiten Tytsjerksteradiel
Vanuit het dorp – mensen zonder werk of met een laag inkomen
Het bestuur van de Federatie van Ouderensociëteiten is in 2014
– bleek behoefte te bestaan om elkaar te ontmoeten. Begin 2014
ondersteund door middel van hulp bij de organisatie van de toneel-
is daarom, in samenwerking met de werkgroep Armoede van de
middag en de novemberfeesten.
Protestante Gemeente in Burgum (die deze behoefte ook con-
De rol van de KEaRN medewerker is vooral uitvoerend. Gezien de
stateerde) een werkcafé opgestart. KEaRN en de KEaRN Vrijwil-
ontwikkelingen binnen de sociëteiten (afname ledental, moeite met
ligerscentrale hebben de werkgroep ondersteund bij het opzetten
het vinden van bestuursleden) en het sturen naar meer zelfred-
daarvan, in eerste instantie door het beschikbaar stellen van ruimte
zaamheid is het tijd om samen met de ouderensociëteiten na te
en het drukken van de flyers. Ook is meegedacht over de invulling
denken over het inslaan van een nieuwe weg.
van de ochtenden waarop het werkcafé geopend was en de wijze waarop bijvoorbeeld met vrijwilligers kon worden gewerkt. In de loop van 2014 is de regie steeds meer overgegaan naar de werkgroep Armoede. Op KEaRN kon wanneer nodig een beroep worden gedaan.
KEaRN en RTV Kanaal30 de dorpen in met ‘It lûd fan…’ Team Zuid en de lokale omroep RTV Kanaal30 hebben gezamenlijk
Asiel Zoekers Centrum (AZC) Burgum
een dorpentoer gehouden in de regio Tytsjerksteradiel Zuid.
In 2014 mocht vanuit het AZC Burgum worden begonnen met
Tijdens dit dorpenbezoek, met als titel ‘It lûd fan...’, werden inwo-
activering van de bewoners. Daarbij is ook contact gezocht met
ners, bedrijven en maatschappelijke organisaties uitgenodigd om
KEaRN, vooral om een verbindende rol te spelen richting de or-
hun verhalen over hun dorp te komen vertellen. Ook werden straat-
ganisaties en verenigingen binnen Burgum. Er is in 2014 een start
interviews tijdens de toer gehouden. Dit alles in een speciaal hiervoor
gemaakt met een samenwerking tussen het AZC, KEaRN en de
opgebouwde radiostudio op locatie en uiteraard in aanwezigheid
KEaRN Vrijwilligerscentrale om de bewoners van het Centrum een
van de KEaRNfan, de ‘gepimpte Kip-caravan’ van KEaRN.
actieve rol binnen het dorp te geven in de vorm van sport en vrij-
Het geheel werd verpakt in een twee uur durende live radio-uitzen-
willigerswerk. Daardoor hebben zij hun plek gevonden in Burgum
ding vanuit het dorp die van 17.00 tot 19.00 uur te beluisteren was
en steeds meer het gevoel gekregen dat zij ertoe doen. De rol
via de frequenties van RTV Kanaal30. Tijdens de bezoeken werd
van KEaRN hierin zal in de loop van 2015 steeds groter worden.
zo mogelijk ook lokaal (muzikaal) talent voor de microfoon gehaald.
Hurdegaryp
Beide organisaties hebben bij al hun activiteiten de opdracht de
Op verzoek van het bestuur van MFC It Maskelyn is ondersteuning
activeren. RTV Kanaal30 doet dat sinds jaar en dag door middel
verleend aan het proces van eenwording tussen diverse organi-
van het verslaan van (dorps)evenementen. Door het gezamenlijk
saties binnen het nieuwe multifunctionele centrum in Hurdegaryp.
optrekken werd elkaars inzet versterkt.
Er is ingezet op:
Resultaat
• De advisering van het bestuur. • Een nieuwe opzet van de organisatie van het MFC. • De organisatie van vrijwilligers.
JAARVERSLAG 2014
burger centraal te stellen, te informeren en waar mogelijk te
Tijdens de uitzendingen hebben wij in totaal 137 inwoners gesproken c.q. aan tafel gehad. Daarnaast hebben we op straat zo’n
8
‘It lûd fan... - uitzendingen
DORP
LOCATIE
DATUM
TIJD
Eastermar
’t Breed/Herbergh De Parel
Donderdag 2 oktober
17:00 – 19:00
Burgum
De Pleats
Donderdag 23 oktober
17:00 – 19:00
Sumar
Doarpshûs De Kamp
Donderdag 6 november
17:00 – 19:00
Garyp
Doarpshûs It Geahûs
Donderdag 20 november
17:00 – 19:00
Jistrum
Kantine VV Jistrum
Donderdag 4 december
17:00 – 19:00
Noardburgum
Doarpshûs De Balstien
Donderdag 18 december
17:00 – 19:00
Earnewâld
Koffiehoek Supermarkt Wester
Donderdag 15 januari
17:00 – 19:00
zestig mensen geïnterviewd. Dat wil dus zeggen dat we in een redelijk korte periode ongeveer tweehonderd mensen hebben ontmoet. Dit heeft al geleid tot een aantal interessante en belangrijke
‘It lûd fan Burgum’:
https://www.youtube.com/watch?v=UJINWEXnAQ4
vervolgcontacten.
https://www.youtube.com/watch?v=8y4R2WKTpwQ
Verscheidene filmpjes van ‘It lûd fan…’ zijn hier te bekijken:
‘It lûd fan Earnewald’:
https://www.youtube.com/watch?v=YviH0kC8_Xw https://www.youtube.com/watch?v=iXqHlB7-zTg
JAARVERSLAG 2014
9
Coördinator beweegcoaches
KEaRN is verantwoordelijk voor de invulling van de functie van dor-
Vanuit de teams is gekeken naar het ombouwen c.q. verzelfstan-
penbewegingscoördinator. Zij richt zich daarbij op de doelgroep
digen van de ‘Meer Bewegen voor Ouderen’-groepen (MBvO) in de
18+.
Gemeente. Daarbij wordt actief gebruikgemaakt van de knowhow
De opdracht aan KEaRN behelsde de volgende vragen:
van de sportverenigingen. De eerste resultaten zijn inmiddels ge-
• ‘Hoe kunnen we bestaande sportverenigingen, organisaties
boekt in Jistrum en Earnewâld.
en partijen ondersteunen en stimuleren om lokaal meer samen te
Er werd deelgenomen aan het lifestyle evenement OARS begin juni
werken ten behoeve van de sportstimulering van burgers,
2014.
maatschappelijke participatie en daarmee de leefbaarheid in de
In vervolg op het Sportcafé van november 2013 hebben wij in sa-
dorpen?’
menwerking met de KNVB op maandag 12 mei 2014 om 19.30
• ‘Hoe kunnen we vorm en inhoud geven aan de functie van
uur in Glinstra State in Burgum een Sportcafé georganiseerd, spe-
dorpenbewegingscoördinator binnen KEaRN?’
ciaal voor de voetbalverenigingen in Tytsjerksteradiel. Dit Sportcafé stond vooral in het teken van de methode ‘Bepaal je
Het doel is totstandbrenging van samenwerking tussen sport-
Ambitie’. Dit is een online tool dat door clubs kan worden ingezet
verenigingen, commerciële sportclubs en andere partijen, om zo
bij het analyseren van de huidige clubsituatie en bij het bepalen van
te komen tot een vraaggericht sportaanbod voor alle inwoners op
de ambitie van de club en hoe deze ambitie kan worden gereali-
dorps-/regioniveau. Uiteindelijk moet dit leiden tot het uitdagen
seerd. Ook werd aandacht besteed aan de maatschappelijke rol
van inwoners om te gaan sporten en te kiezen voor een gezonde
van de sportverenigingen.
levensstijl en maatschappelijke participatie.
JAARVERSLAG 2014
10
JONGEREN IN TYTSJERKSTERADIEL Hurdegaryp
In Multi Functioneel Centrum It Maskelyn is samen met de jongeren
contact tussen hen en de jongeren van de jeugdsoos al snel
een proces in gang gezet om de jongeren meer te betrekken bij
gevonden. De communicatie verliep hierdoor soepel.
de activiteiten binnen het MFC en bij de organisatie hiervan. Dit proces omvatte zowel de inrichting, het beheer en de werkwijze
Met het bestuur is afgesproken dat een vaste contactpersoon
van de jeugdsoos binnen It Maskelyn, alsook het verbeteren van
(vanuit het bestuur) contact houdt met de vertegenwoordigers-
het contact met het bestuur en de omwonenden.
groep van de soos en het jongerenwerk van KEaRN. Dit heeft tot nu toe prima gefunctioneerd. Toch is het wel van
Inrichting jeugdsoos It Maskelyn
belang dat de jongeren en het bestuur meer verbinding met
De inrichting van de jeugdsoos is in 2014 voltooid. KEaRN heeft
elkaar zoeken. Als de contactpersoon vanuit het bestuur te druk is,
een verbindende rol gespeeld tussen de jongeren en bestuur
vallen er gemakkelijk gaten in het contact. Momenteel wordt
en beheer. Tevens heeft ondersteuning plaatsgevonden bij het
gezocht naar een manier om meer aansluiting te vinden bij elkaar.
organiseren van bijeenkomsten om samen met de jongeren in-
Dit betekent meer momenten creëren om elkaar te ontmoeten.
vulling te geven aan hun ruimte. In 2011 is door de jongeren samen met de architect, het bestuur van het MFC en KEaRN een plan gemaakt voor de inrichting van de toekomstige soos in It Maskelyn. Dit plan is in 2014 grotendeels uitgevoerd.
Contact tussen andere groepen binnen MFC en dorpsbewoners
Het contact tussen de jongeren en andere groepen binnen het MFC verloopt goed. De jongeren en de ouderen hebben elkaar
Beheer en werkwijze jeugdsoos It Maskelyn
snel gevonden in het elkaar helpen met activiteiten. Zo hebben ze
Voor zowel het beheer als de jeugdsoos was het belangrijk om de
bijvoorbeeld gezamenlijk een lunch voorbereid. Dit werd door de
verantwoordelijkheden helder te krijgen. De jongeren zijn vanuit het
ouderen zeer positief ontvangen. De ouderen hadden in het ver-
jongerenwerk met de contactpersoon van het bestuur in overleg
leden vaak wel iets te klagen over de jongeren en omgekeerd. Na
gegaan en ze hebben de verantwoordelijkheden die nodig zijn om
deze lunch was dat totaal van de baan.
de soos draaiend te houden, vastgelegd. De jeugdsoos deed en doet ook mee met de grotere dorpsacti-
Resultaten
viteiten, zoals de ‘Noflike Jûn’ en Lassie Toverrock. Hierin heeft
Er is een vertegenwoordigersgroep vanuit de jongerensoos
KEaRN opgetreden als verbinder en de jongeren ondersteund bij
samengesteld, bestaande uit de wat oudere bezoekers van de
het organiseren van hun activiteiten.
soos, de zogenoemde sleutelgroep. Deze groep heeft het beheer over de sleutels en is verantwoordelijk voor de soos. Zij zijn daarom
Het contact tussen de jongeren van de soos en de dorpsbewo-
ook daarbij aanwezig en houden zich bezig met de inhoud van de
ners - met name met de omwonenden van It Maskelyn - is in 2014
soos. Het streven is om de jeugdsoos te verzelfstandigen.
niet helemaal soepel verlopen. Klachten over overlast (geluid en rommel) waren al snel de oorzaak van spanningen. Omdat het
De eigen verantwoordelijkheid heeft gezorgd voor een grotere
een nieuwe situatie voor Hurdegaryp betrof, zal verbinding tot
verbondenheid met de ruimte en met andere doelgroepen, maar
stand moeten worden gebracht tussen It Maskelyn en de dorps-
vooral ook met elkaar. Waar het voorheen altijd moeilijk was om te
bewoners.
communiceren en verbinding te maken, heeft het hebben van meer
plaatsgevonden tussen buurtbewoners, It Maskelyn, de Gemeente
verantwoordelijkheden de jongeren daarin een boost gegeven.
en handhaving. Hierbij zijn afspraken gemaakt om elkaar in de toe-
Met
ondersteuning
van
KEaRN
heeft
overleg
komst beter te kunnen vinden en zijn afspraken gemaakt over ieders
Contact tussen beheer en bestuur
verantwoordelijkheden. De belangrijkste afspraak is dat de buurt
Door de aanwezigheid van het beheer tijdens de openingstijden
en de jongerensoos elk halfjaar evalueren hoe het gaat. Dit om de
van de soos en hun laagdrempelige toegankelijkheid werd het
drempel voor contact te verlagen en verdere overlast tevoorkomen.
JAARVERSLAG 2014
11
Tot nu toe legt KEaRN hier de verbinding. Het doel is dat deze
organiseren van jongerenwerk. Dit is niet alleen een vraag van
verantwoordelijkheid in de toekomst bij het bestuur van It Maskelyn
jongeren in Garyp, maar ook van Dorpsbelangen, dat graag
komt te liggen, ook om de lijntjes korter te krijgen.
meer aansluiting wil vinden bij de jeugd. Het zou mooi zijn als er activiteiten kunnen worden georganiseerd in het dorpshuis
Doelen jeugdsoos Maskelyn 2015:
(It Geahûs). Er zijn veel signalen over keten in de achtertuin, maar
• Verbinding bestuur, andere activiteiten en dorpsbewoners.
er wordt ook gesproken over een jeugdhonk, iets dat een aantal
• Aantrekken jongere jeugd.
jongeren in ieder geval graag zou willen.
• Vaststellen van huisregels en verantwoordelijkheden jeugdsoos.
Er is nu contact gelegd met een zevental jongeren. Om het initiatief breder te maken wordt contact gelegd met meerdere jongeren om
Noardburgum
te kijken of deze behoefte wordt gedeeld. KEaRN ondersteunt het dorpshuis, Dorpsbelangen en de jongeren om verbinding aan te
Ondersteuning jeugdwerk MFC De Balstien Noardburgum
brengen en in Garyp draagvlak te creëren.
vanuit Dorpsbelangen een vraag om body te geven aan het
Sumar
Met de opkomst van het nieuwe MFC in Noardburgum kwam jongerenwerk en de ruimte die in het MFC beschikbaar is. Ter promotie, om initiatief in Noardburgum te triggeren en om mensen niet alleen de jeugd, maar ook ouders en andere genodigden te
Ondersteuningsvraag van jeugdwerk in Sumar
Vrijwilligers van de PKN in Sumar hebben de Gemeente en KEaRN
laten meedenken, heeft Dorpsbelangen berichten in de dorpskrant
om hulp gevraagd bij het ombouwen van de oude Kosterij tot een
geplaatst. Omdat de opkomst laag was en mensen er niet echt
ruimte voor de jongeren.
warm voor liepen, heeft Dorpsbelangen een aantal activiteiten in
KEaRN
de jeugdsoos georganiseerd om een en ander op gang te krijgen.
opzetten van een projectplan, het aanvragen van subsidies, het
Al snel kreeg de jeugd er lucht van dat er een ruimte beschikbaar
aanschrijven van fondsen, het bevragen van het dorp en het
was om leuke dingen te doen.
stimuleren van initiatieven.
In samenwerking met de scholen hebben we ons eerst op de
Er ligt inmiddels een projectplan en er is overleg met de kerkenraad
jongere jeugd gericht. Dorpsbelangen zal dit natuurlijk niet blijven
en gemeente over het realiseren van de plannen.
heeft
advies
en
ondersteuning
geboden
bij
het
uitvoeren, dus volgende acties zijn erop gericht om een bestuur te vormen met bijvoorbeeld ouders of anderen die zich geroepen voelen om actief deel te nemen. Na de activiteiten sloten zich al
Plan jeugdwerk Sumar 2015:
• Het creëren van breed draagvlak/initiatief voor het jeugdwerk
een paar ouders aan. Nog niet genoeg om een volwaardige soos
in Sumar.
neer te zetten, maar het is een begin.
• Financiën voor de renovatie van de Kosterij. • Renovatie van de Kosterij.
Doelen Noardburgum jongerensoos 2015: • Vormen van bestuur voor de jeugdsoos. • Invulling jeugdwerk. • Afspraken met bestuur De Balstien. • Inrichting ruimte. • Activiteitenplan.
Eastermar
Ondersteuning van het bestuur van de Combikooi in Eastermar
Met ondersteuning van KEaRN is een nieuw bestuur voor de
• Aanvraag voor subsidies voor het jeugdwerk.
Combikooi opgericht. Dit bestuur bestaat uit zes jongeren en twee
Garyp
volwassenen. In 2014 zijn nieuwe statuten opgesteld en ondertekend en om vuil
Ondersteuningsvraag van jeugdwerk Garyp
en verstopping van de vloer tegen te gaan, is een nieuw tegel-
Er zijn gesprekken gevoerd met jongeren en het bestuur van het
pad om de kooi gelegd. Dit is allemaal uitgevoerd door het be-
dorpshuis van Garyp om te komen tot een vaste plek voor het
stuur en het dorp. Ook zijn nieuwe, aanpaste regels opgesteld
JAARVERSLAG 2014
12
om overlast tegen te gaan. KEaRN heeft bij het oprichten van het nieuwe bestuur, de opstelling van de statuten, de activiteiten en de fondsenaanvraag ondersteuning geboden.
Werkbezoek Jeugdwerk Tytsjerksteradiel KEaRN organiseerde voor de raadsleden een werkbezoek aan
Er is een goede samenwerking tussen de scholen en de kooi wordt
het Jeugdwerk. Op vier locaties - De Tuorrebout in Ryptsjerk, De
goed gebruikt.
Foarikker in Burgum, locatie Jeugdwurk Eastermar en De Okse
In het zomerseizoen werd door het bestuur weer een leuke
in Jistrum - is de gemeenteraad geïnformeerd over een scala aan
activiteit voor het dorp georganiseerd.
activiteiten binnen het jeugdwerk.
Toer raadsleden Tytsjerksteradiel langs de jeugdsozen
Alcohol- en drugspreventie
In 2013 heeft de Gemeente aan de verschillende jeugdsozen,
betrekking tot alcohol en drugs te kunnen signaleren.
KEaRN, de FCJT en de Gemeente werken samen aan een programma om opkomende problemen onder jongeren met
KEaRN en de Federatie Christelijk Jeugdwerk Tytsjerksteradiel (FCJT) gevraagd om door middel van een presentatie te laten
De Traxx voorstellingen vormen een onderdeel van het programma.
zien waarmee men bezig was en waar men tegenaan liep. Om-
De voorstelling voor derdeklassers is een initiatief van Veilig
dat dit een succes was - en een geslaagde manier om met el-
Verkeer Nederland, de gemeente Tytsjerksteradiel en KEaRN.
kaar in verbinding te komen - hebben we een en ander in 2014
‘Kapot van Jou!’ laat leerlingen nadenken over de grote
met de nieuwe gemeenteraadsleden omgedraaid. Het is natuurlijk
risico’s van alcohol in het verkeer. Medewerkers van Verslavings-
nog leuker om met de Raad langs een aantal plekken te rijden
zorg Noord Nederland, de Nuchtere Fries en Buro Halt waren bij
en op de verschillende locaties te gaan kijken. KEaRN heeft dit
deze voorstellingen ook aanwezig.
georganiseerd en daarmee een verbinding gelegd tussen de Gemeente en het jeugdwerk. Ook voor de jeugdsozen zelf was
De voorstelling was erg confronterend en de spelers zijn na afloop
het een mooie gelegenheid om te ervaren hoe het jeugdwerk op
ook in gesprek gegaan met de bezoekers. Naast deze voorstelling
andere plekken in de gemeente wordt georganiseerd.
werd een speciale avond voor de ouders georganiseerd. Dit is een doelgroep die - als het gaat om alcohol- en drugspreventie - moeilijk bereikbaar is.
JAARVERSLAG 2014
13
Programma Rots & Water
Om preventief te kunnen handelen bij groepen heeft het jongerenwerk van KEaRN zich gespecialiseerd in het programma Rots & Water. Rots & Water is oorspronkelijk ontwikkeld voor jongens, maar het wordt zowel in Nederland als ver daarbuiten nu ook ingezet voor meisjes. Rots & Water maakt gebruik van psychofysieke didactiek. Dat houdt in dat, startend vanuit een fysieke invalshoek, mentale
en
sociale
vaardigheden
worden
aangereikt
en
verworven. Actie (spel, spelen en simpele zelfverdedigingsvormen) wordt afgewisseld met momenten van zelfreflectie en kringgesprekken. Te denken valt aan het voorkomen van pestgedrag, onzekerheid, seksueel grensoverschrijdend gedrag, omgang met alcohol en drugs en dergelijke. Vanaf februari 2015 is deze dienst ook aanwezig in de gemeente Tytsjerksteradiel. Meer informatie: www.rotsenwater.nl, of bel/mail: Redmar Severein, KEaRN 06-48118775/
[email protected].
JAARVERSLAG 2014
14
Achtkarspelen In 2014 is in Achtkarspelen gekozen voor een nieuwe werkwijze en is een nieuw regioteam aan de slag gegaan, bestaande uit Thea Landsaat en Lysbeth Nicolai, ondersteund door Joke Giethoorn (ouderenadviseur).
Achtkarspelen Zuid
Thea Landsaat heeft de dorpen in Achtkarspelen Zuid onder haar hoede. Haar werkgebied bevat Augustinusga, Surhuizum, Drogeham, Surhuisterveen, Harkema en Boelenslaan
Achtkarspelen Zuid
Het werkgebied van Lysbeth Nicolai omvat de dorpen in Achtkarspelen Noord, te weten: Buitenpost, Gerkesklooster-Stroobos, Twijzel, Twijzelerheide en Kootstertille.
JAARVERSLAG 2014
15
ACHTKARSPELEN NOORD Het signaleren en bespreekbaar maken van problemen
2. ‘Keunstich yn ‘e Wâlden’
In 2014 is in de regio Achtkarspelen Noord op individueel niveau
nen) komen met kunstzinnige vorming, maar dat wel willen - hebben
contact geweest tussen twintig burgers en de opbouwwerker over
drie schilderworkshops kunnen volgen die door kunstenares
individuele vraagstukken.
Margreet
op verschillende niveaus.
Ouderen uit het dorp Surhuisterveen - die weinig in contact (kun-
Boonstra
werden
gegeven
in
woonzorgcentrum
‘t Suyderhuys. Het thema waarmee deze ouderen gingen werken, Op organisatorisch niveau vindt overleg plaats met diverse
was hun eigen, persoonlijke en lokale geschiedenis. Zij brachten
organisaties en initiatieven.
op hun eigen manier hun lokale herinneringen en verhalen in beeld.
Op die manier worden problemen bespreekbaar gemaakt.
Behalve de kunstenares was ook een opbouwwerker bij de
In het kort een aantal zaken op een rijtje:
workshops aanwezig om de lokale thematiek te bespreken met de
• Contact en overleg met Buurthuis ’t Koartling, Buitenpost.
deelnemers, hen te bevragen over hun herinneringen, met hen te
• Overleggen bijgewoond van Tilster Vangnet, een burgerinitiatief
graven naar wat voor hen belangrijk is en wat ze wilden verbeel-
in Kootstertille.
den. Het was dus een samenspel tussen de kunstenares en de
• Werkbezoek aan Lauwerscollege, Buitenpost.
opbouwwerker.
• Kennismakingsgesprekken gevoerd met diverse medewerkers bij de Gemeente.
Voor 2015 zijn er plannen voor een doorstart met deze groep en
• Overleg met Raderwerk, Buitenpost.
behoort een schildersclub tot de mogelijkheden. Ondertussen
• Overleg in het kader van project Twijzelerheide:
wordt ook gekeken hoe dit initiatief in andere dorpen kan worden
‘Minksen meitsje in doarp’.
opgestart.
• Overleg met De Friese Wouden.
Op dit moment onderzoeken we of aansluiting bij ‘Culturele
• Kennismaking met Zwembad de Kûpe, Buitenpost.
Hoofdstad 2018’ mogelijk is.
• Kennismaking met kledingbank, Koostertille.
‘Keunstich yn ‘e Wâlden’ werd georganiseerd door KEaRN in
• Ontmoeting en overleg Plaatselijke Belangen, Buitenpost.
samenwerking met De Friese Wouden en kunstenares Margreet
• Overleg met De Friese Wouden en Partoer over het sociaal
Boonstra.
experiment Buitenpost. • Overleg met andere organisaties over en met jonge mantel-
Het Landelijk Kennisinstituut Cultuureducatie en Amateurkunst
zorgers en Steunpunt Mantelzorg.
(LKCA), Fonds Sluyterman van Loo en Stichting RCOAK gaven financiële ondersteuning.
Het stimuleren en vraaggericht ondersteunen van burgerinitiatieven
Een indruk van de ochtenden is hier te bekijken: https://www.youtube.com/watch?v=XI2yW-WKzio
Vijf voorbeelden uit de regio Achtkarspelen Noord in 2014:
3. ‘Iten fan ‘e Koekebeam’
1. Op pad met de KEaRNfan in Kootstertille en Buitenpost
Doarp’. Alle inwoners van Twijzelerheide wordt de mogelijkheid ge-
Met de ‘gepimpte’ caravan van KEaRN, kannen koffie en koekjes zijn
Een burgerinitiatief in samenwerking met ‘Minsken Meitsje in boden om eigen groenten, kruiden, fruit en dergelijke te verbouwen.
we in Kootstertille en Buitenpost geweest om met de inwoners van deze dorpen te praten over hun dorp. We hebben goede gesprek-
Hiervoor zijn, verspreid door het dorp, in totaal achttien grote plan-
ken gevoerd en weten meer over wat er leeft onder de mensen. We
tenbakken geplaatst. Deze waren afgelopen zomer voor het groot-
hebben individuele vragen beantwoord en verbindingen gelegd
ste deel gevuld met groenten, aardbeien, kruiden en eetbare bloe-
tussen mensen en organisaties. Ook hebben we informatie gegeven
men. KEaRN heeft geholpen bij de promotie van dit initiatief door
over de Vrijwilligerscentrale die sinds kort actief is in Achtkarspelen
mee te denken en flyers te maken. Ook waren we er om vragen te
en over het project ‘KOEK’ (‘Klimmen Op Eigen Kracht’).
beantwoorden en de initiatiefneemster verder op weg te helpen.
JAARVERSLAG 2014
16
4. Skatebaan initiatief jeugd Gerkesklooster-Stroobos
plek gevonden, waardoor ze verder konden met hun activiteiten.
Begin 2014 is er een signaal gekomen van een tiental kinderen
De eerste groep was die van ‘De Oanrin’, een ontmoetingsochtend
in de leeftijd van ongeveer tien jaar uit Gerkesklooster-Stroobos.
voor ouderen in Herbranda in Buitenpost. Deze ochtenden dreigden
Als fanatieke skaters wilden ze graag een skatebaan in hun dorp.
door een tekort aan financiële middelen, deelnemers en vrijwilligers
Plaatselijk Belang heeft gevraagd of de opbouwwerker van KEaRN
te stoppen. De deelnemers zijn het gesprek aangegaan met De
samen met de jeugd wilde kijken naar de mogelijkheden en de
Friese Wouden, zij toonden zich bereid om de deelnemers mee te
jeugd te ondersteunen bij dit proces. Dit traject is ingezet en er is
nemen in hun nieuwe ontmoetingsactiviteit.
een aantal bijeenkomsten geweest met de jeugd en ambtenaren
De tweede groep was een gymgroep voor ouderen in Kootstertille
van Ruimtelijke Ordening van de gemeente Achtkarspelen. Aan het
die door gebrek aan deelnemers besloot te stoppen. De plaatselijke
eind van 2014 werd gewerkt aan een tekening van de skatebaan
fysiopraktijk pakte dit op en heeft een doorstart gemaakt met deze
die voldoet aan de voorwaarden van de Gemeente. Begin 2015 is
groep. Door eigen cliënten te wijzen op de gymgroep was er snel
weer een bijeenkomst gepland.
aanwas van nieuwe deelnemers. De gymgroep valt nu onder de gymnastiekvereniging.
5. Ondersteuning van groepen burgers die doorstart
De derde groep is een gymgroep uit Twijzelerheide die proactief
In 2014 waren er in de regio Noord diverse groepen burgers die
financiële middelen. Zij wilden nadenken over hoe ze over een paar
gezamenlijke activiteiten ondernamen, die dreigden verloren te
jaar zichzelf zouden kunnen bedruipen en zijn het gesprek aan-
gaan door terugloop van het aantal deelnemers en/of vermindering
gegaan met de opbouwwerker voor advies.
zochten voor hun activiteit
wilde reageren op het steeds minder worden van de beschikbare
van beschikbaar geld. Drie van deze groepen zijn ondersteund door de opbouwwerker van KEaRN en twee hebben een andere
JAARVERSLAG 2014
17
ACHTKARSPELEN ZUID Stimuleren en vraaggericht ondersteunen van burgerinitiatieven De resultaten zijn via berichtgeving in de dorpskrant teruggekop-
Het signaleren en bespreekbaar maken van problemen op verschillende (micro-, meso- en macro)niveaus
peld naar de burgers en via de e-mail naar het Plaatselijk Belang.
In 2014 hebben zestien vrouwen en negen mannen individuele
Met de KEaRNfan zijn we tweemaal aanwezig geweest in Augustinusga, in combinatie met het project Preventief Huisbezoek.
ondersteuning gekregen. De aanvragen daarvoor kwamen binnen KEaRN heeft een samenwerkingsovereenkomst getekend in het
via het Wmo-loket, praktijkondersteuners, medewerkers van De
kader van Sportdorp Stynsgea en is gevraagd te adviseren met
Friese Wouden en Interzorg, Stichting Maatschappelijk Werk en de
betrekking tot senioren en bewegen.
ouderenadviseur. De meeste vragen hadden betrekking op man-
In Boelenslaan waren er wat problemen met de jeugd. Aan het einde
telzorgondersteuning. Daarnaast waren ook eenzaamheid, rouw,
van het jaar is in samenwerking met de jongerenwerker een plan
maatjes-/vrijwilligersbegeleiding, praktische hulp en/of een combi-
gemaakt om de leefbaarheid in Boelenslaan breed op te pakken.
natie van factoren redenen voor contact met de opbouwwerker.
De opbouwwerker is aanwezig geweest bij een overleg van de vrijwilligers van ‘De Oanrin’ (een inloopactiviteit voor senioren). Er is een plan gemaakt om de financiële ondersteuning van ‘De Oanrin’ in drie jaar af te bouwen en er is ondersteuning geboden in de weg
Resultaten van de ondersteuning:
• Mensen hebben goede informatie ontvangen en konden
naar zelfstandigheid/onafhankelijkheid. De Oanrins in Surhuizum,
daarmee verder.
Boelenslaan en Harkema functioneren nu zelfstandig.
• Mensen zijn minder eenzaam en hun netwerken zijn uitgebreid.
Op basis van aangeleverde gegevens is financiële en administratieve
• Mensen hebben begeleiding van een vrijwilliger/maatje.
ondersteuning geboden aan de sociëteiten en MBvO-groepen.
Daarnaast heeft de opbouwwerker mensen doorverwezen naar
Het contact vindt plaats op basis van de vraag. KEaRN heeft
Stichting Maatschappelijk Werk Fryslân, WerkPro, de Gemeente,
ondersteuning geboden in het proces van de overgang van socië-
Wmo-cluster en de Wmo-Raad.
teiten en MBvO naar het eigen dorp. De werkgroep Dag van de Ouderen heeft in 2014 zelfstandig voor
Team Achtkarspelen heeft in 2014 een filmpje gemaakt, waarin
het laatst zo’n dag georganiseerd. De financiële zaken zijn in overleg
wordt getoond wat zij voor de inwoners van Achtkarspelen kunnen
met de werkgroep afgehandeld.
betekenen. Dit filmpje kunt u hier bekijken:
De ‘Ouder(en)Wijzer’ pagina in De Feanster is in 2014 de ‘Voor/
https://www.youtube.com/watch?v=uWtmXBV3FI8
Door/Met Elkaar pagina’ geworden. Zes vrijwilligers (journalisten uit verschillende dorpen en van verschillende leeftijden) hebben maan-
De telefooncirkel (in samenwerking met WerkPro) bestond in 2014
Individuele cliëntondersteuning (ouderenadvisering)
uit één persoon in Twijzelerheide en één persoon in Buitenpost.
De ouderenadviseur/cliëntondersteuner heeft nauw samengewerkt
Deze deelnemers voelen zich veilig en vinden het praatje erg
met de Wmo-consulenten, Raderwerk, de Thuiszorg, het Sociaal
prettig. In afwachting van de ontwikkelingen volgend jaar (Dorpen-
Team, Stichting Maatschappelijk Werk Fryslân, de GGD, de GGZ
teams, meer senioren die thuis blijven wonen) houden we dit
en verschillende huisartsen/praktijkondersteuners.
delijks invulling gegeven aan de pagina in de Feanster. Proces: richting grotere zelfstandigheid van de burgerjournalisten.
project nog in stand. Er hebben drie ontmoetingsmiddagen voor mantelzorgers
Er hebben 41 huisbezoeken plaatsgevonden, waarvan drie à vier
plaatsgevonden, waarvan één themamiddag (over bewindvoering)
intensieve en langdurige aandacht, contact en meerdere bezoeken
in samenwerking met Tytsjerksteradiel.
vroegen. Daarnaast hebben 54 cliënten kortdurende contacten
JAARVERSLAG 2014
18
gehad per telefoon of e-mail. Aanmelders zijn cliënten zelf, familie,
Vangnet. De vragenlijst werd uitgebreid met extra vragen over het
leefbaarheidwerkers,
Tilster Vangnet. De resultaten werden - na toestemming – gedeeld
huisartsen,
het
Sociaal
Team,
Wmo-
consulenten, Stichting Maatschappelijk Werk Fryslân, politie,
met de initiatiefnemers.
MEE Friesland, het ziekenhuis, de thuiszorg, de GGZ, thuiszorgmedewerkers. De contacten vloeiden soms ook voort uit de preventieve huisbezoeken. Gevraagd werd om ondersteuning op de volgende gebieden: eenzaamheid/vertrouwelijk gesprek,
Mantelzorg
De ouderenadviseur/cliëntondersteuner heeft ook individuele
mantelzorgondersteuning, vrijwilliger/maatje, vervoersvoorziening,
ondersteuning gegeven aan mantelzorgers, vaak als onderdeel
huishoudelijke hulp, activiteiten, administratieve/financiële onder-
van een bredere ondersteuningsvraag. Soms ging het alleen over
steuning,hulpmiddelen en huisvesting. Voor zover een en ander niet
administratieve ondersteuning voor een mantelzorgcompliment.
door de ouderenadviseur/cliëntondersteuner kon worden opgelost,
Zulke vragen konden per telefoon of e-mail afgehandeld worden,
werd doorverwezen naar: het Wmo-loket, een thuiszorgorganisatie,
maar meestal ging de ouderenadviseur/ cliëntondersteuner op
Stichting Maatschappelijk Werk Fryslân, de GGZ, de GGD, de huis-
huisbezoek. Ongeveer elf mensen zijn geholpen bij specifieke
arts, Vrijwillige Thuishulporganisaties/Thuisadministratie Humanitas,
vragen over mantelzorgondersteuning.
de woningcorporaties, zorgverzekeraar en TinZ.
Er werd door de ouderenadviseur/cliëntondersteuner met diverse organisaties en initiatieven samengewerkt en/of overlegd:
Preventieve huisbezoeken
• Overleg Wmo-consulenten en Team Achtkarspelen van KEaRN.
In Kootstertille werden in 2014 alle 65-plussers (circa 365 mensen)
• Overleg praktijkondersteuners en Team Achtkarspelen van KEaRN.
aangeschreven, waarvan 56 procent aangaf bezocht te willen
• Diverse overleggen met wisselende samenstelling: Zonnebloem,
worden. Er waren acht vrijwillige seniorenbezoekers actief. Voor
Humanitas, Rode Kruis, Raderwerk, Stichting Maatschappelijk
de inzet van korte klussen en hulp voor en door dorpsgenoten
Werk Fryslân, politie, het Sociaal Team, de GGD, de GGZ, de
werd nauw samengewerkt met het lokale burgerinitiatief het Tilster
huisartsen/ praktijkondersteuners.
JAARVERSLAG 2014
• Overleg Kwetsbare Burgers.
19
MANTELZORGONDERSTEUNING In 2014 is -naast de drie ontmoetingsmiddagen- ook weer aan-
Twintig jonge mantelzorgers in de leeftijd van tien tot achttien jaar
dacht besteed aan de Dag van de Mantelzorg. Er zijn die dag
hadden zich verzameld in het dorpshuis van Tytsjerk. Lysbeth Nicolai
ruim honderdveertig attenties rondgebracht door vrijwilligers. Deze
en Alie Klompmaker (vervanging voor Liesan Veenstra) begeleidden
vrijwilligers kwamen voor een deel weer uit de gelederen van de
een en ander. Na een drankje werd een kennismakingspel ge-
werkgroepleden. Eén lid is echter gestopt en dat betekende dat
speeld, waardoor iedereen op een speelse wijze veel over elkaar te
we op een andere manier aan vrijwilligers moesten komen. Op een
weten kwam, zonder dat het als eng werd ervaren.
oproep reageerden gelukkig precies genoeg mensen om alles rond
In het laatste deel is gezamenlijk besproken hoe de jongeren met
te kunnen krijgen en zodoende alle ons bekende mantelzorgers
elkaar in contact kunnen blijven. Daaraan bestond behoefte.
van een attentie te voorzien. Er zijn leuke resultaten behaald. De wat oudere mantelzorgers De website over mantelzorg voor Achtkarspelen is opgegaan in de
(15-18 jaar) willen iets organiseren voor de jongere mantelzorgers
website voor mantelzorg in Tytsjerksteradiel. Er is nu dus één web-
(10-14 jaar). Er komt een Whatsapp-groep voor deze groep
site voor beide gemeenten: www.mantelzorg-kearn.nl
mantelzorgers. De kleinere mantelzorgers (10-12 jaar) willen graag praten over hun situatie met leeftijdsgenoten.
Jonge mantelzorgers
In 2014 is er één bijeenkomst geweest voor jonge mantelzorgers,
Na dit ‘serieuze’ gedeelte heeft iedereen op een ontspannen manier lekker met elkaar gegeten.
de zogenaamde Fun Dag. Hiernaast een kort verslag van deze bijeenkomst.
JAARVERSLAG 2014
20
KEARN VRIJWILLIGERSCENTRALE In 2014 hebben 130 mensen contact gezocht met de Vrijwilligers-
Wij adviseren de mensen dan ook altijd om eerst contact op te
centrale. Voor 121 van hen hebben bemiddelingen plaatsgevonden.
nemen met het UWV en te vragen of het akkoord is.
Negen mensen hebben wel gemaild, maar dat heeft niet geleid
• Van mensen die een WWB-uitkering ontvangen, wordt verwacht
tot acties, omdat ze al bezig waren met betaald werk, te ver weg
dat zij een tegenprestatie leveren en vrijwilligerswerk gaan doen,
woonden, zijn doorverwezen naar andere vrijwilligerscentrales, of
25 uur op jaarbasis.
na een e-mail van ons (met de vraag of ze zich willen aanmelden als vrijwilliger) niet meer hebben gereageerd.
Mensen moeten zich aanmelden bij www.dynynset.nl. Daar kunnen zij een test doen om te kijken waar hun talent
Aantallen
ligt en vervolgens de vacatures bekijken die passend zouden
• 48 vrijwilligers zijn bemiddeld.
mensen ervoor kiezen om zich ook via www.vwc-burgum.nl
• 53 vrijwilligers zijn niet bemiddeld.
aan te melden (bijvoorbeeld omdat ze een vacature bij ons
• 20 vrijwilligers zoeken naar of hebben contact met organisaties,
hebben gezien die ze graag willen vervullen, of omdat ze
maar zijn nog niet bemiddeld.
voor langere tijd iets zoeken), komen zij langs bij de
• Er waren 8 begeleide vrijwilligers die samen met iemand van
Vrijwilligerscentrale.
een reïntegratiebedrijf langskwamen (meestal Mind-Up).
• Bij de Vrijwilligerscentrale melden zich ook mensen aan die een
• 9 vrijwilligers waren op zoek naar vrijwilligerswerk of een stage-
zogenoemd ‘rugzakje’ hebben. Zij komen veelal met iemand van
plaats voor school.
een reïntegratiebureau. Meestal is dit Mind-Up. Deze groep gaat
zijn. ‘Dyn Ynset’ is er voor de korte klussen/vacatures. Als
eerst vrijwilligerswerk doen om weer in een bepaald ritme te
Gemeenten
komen, om te onderzoeken hoeveel uren ze zouden kunnen
• Uit de gemeente Tytsjerksteradiel - 84 vrijwilligers
hen een opstap zijn naar een betaalde baan. Soms blijkt ook dat
• Uit de gemeente Achtkarspelen - 13 vrijwilligers
vrijwilligerswerk nog een stap te ver is. Dan adviseren we hen
• Gemeenten onbekend - 3 vrijwilligers
om contact te zoeken met Raderwerk-WerkPro in Buitenpost,
• Overige gemeenten - 20 vrijwilligers, verdeeld als volgt:
It Griene Nest bij Sumar of De Wurkmakker in Burgum.
Dongeradiel (6), Dantumadiel (1), Kollumerland (2),Leeuwarden (3),
Als ze een Persoons Gebonden Budget (PGB) hebben, kun-
Ferwerderadiel (1), Het Bilt (1), Littenseradiel (2), De Friese Meren (1),
nen ze daar onder begeleiding aan de slag met dagbesteding.
Marum (1), Amstelveen (1), Rotterdam (1).
• Als Vrijwilligerscentrale zijn we ook betrokken geweest bij het
werken of om de Nederlandse taal goed te leren. Dit kan voor
opzetten van het Werkcafé Burgum. We hebben ondersteuning
Redenen waarom mensen vrijwilligerswerk willen doen:
geboden en gezorgd voor vrijwilligers. Daarnaast hebben we vrij willigers die bij ons langskwamen voor een intakegesprek en in de WW zaten of een uitkering hadden, erop geattendeerd dat het Werkcafé Burgum bestaat en hen waar mogelijk doorgestuurd.
• Er zijn vrijwilligers die een full- of parttime baan hebben en daar naast nog vrijwilligerswerk willen gaan doen. • Ook zijn er mensen die een Werkloosheidsuitkering (WW) of een Werk- en Bijstandsuitkering (WWB) hebben die vrijwilligerswerk
Nazorg na bemiddeling
Uit telefonische contacten met vrijwilligers na bemiddeling blijkt dat
willen of moeten doen.
zij blij zijn met het vrijwilligerswerk dat ze doen. Ze stellen deze tele-
• Voor mensen die een WW-uitkering hebben, is het soms lastiger
fonische nazorg ook op prijs. Met sommige vrijwilligers is het frequent
om vrijwilligerswerk te gaan doen. Lijkt het vrijwilligerswerk op
contact niet nodig. Met anderen kan het nodig en nuttig zijn om meer-
hun eigen (betaalde) werk, dan mag het in veel gevallen niet.
dere contactmomenten te hebben. Dit hangt erg af van de situatie.
JAARVERSLAG 2014
21
Waarom zijn mensen soms niet bemiddeld? Hiervoor kunnen verschillende redenen zijn, zoals: • Ze hebben weer betaald werk gekregen. • Ze hebben een werkervaringplek via de Gemeente. • Ze zitten in een reïntegratietraject van het UWV. • Vrijwilligerswerk is nog een stap te ver. • Privéomstandigheden/ziekte/opname GGZ. • Ze hebben ander vrijwilligerswerk gevonden. • De afstand was te groot. • Het ontbreekt hen soms aan motivatie of ze kunnen het niet combineren qua tijd. • Ze kunnen geen positieve Verklaring Omtrent Gedrag krijgen.
Contacten met organisaties
In 2014 zijn we gemiddeld één keer per maand op bezoek geweest bij een organisatie. We hebben in beide gemeenten lunches georganiseerd, waarbij vrijwilligers(organisaties) in gesprek konden gaan met gemeenteraadsleden, wethouders en de Wmo-Raad. Hier werden contacten gelegd, onder andere tussen de verschillende organisaties op dorps- en regioniveau, en konden vragen worden gesteld. Met deze vragen en opmerkingen worden concrete stappen gezet. U vindt de vrijwilligerscentrale ook online: www.vrijwilligerscentrale-burgum.nl.
JAARVERSLAG 2014
22
BURO FERNIJE Naast het reguliere welzijnswerk heeft KEaRN zich de afgelo-
• Samenredzaamheid is zowel voor burgers als professionals nog
pen jaren ook gericht op het ondernemerschap in welzijn. Daar-
geen vanzelfsprekendheid.
voor heeft ze Buro Fernije opgezet, een sociaal projectenbureau,
• Multidisciplinaire samenwerking wordt door professionals als
waar de specifieke expertises van KEaRN worden ingezet voor
zeer waardevol en aanvullend beschouwd. Alle betrokken heb-
het ontwikkelen en uitvoeren van innovatieve projecten die buiten
ben de intentie uitgesproken om ook na 2014 (de projectfase) te
de budgetcontracten met de gemeenten Tytsjerksteradiel en
blijven samenwerken.
Achtkarspelen vallen. Het reguliere werk van KEaRN wordt vervolgens weer gevoed met de opgedane ervaringen uit de projecten van Buro Fernije. Hiermee blijft KEaRN zich doorontwikkelen als innovatieve welzijnsorganisatie.
2. Coaching van Dorpenteams
Na de ‘Omtinkerij’ is de gemeente Tytsjerksteradiel in november 2013 van start gegaan met de pilot Sociale Dorpenteams. Cliëntondersteuners van MEE Friesland, Stichting Maatschappelijk Werk
In 2014 zijn binnen Buro Fernije tien projecten uitgevoerd,
Frysân en KEaRN zijn in 2014 als één team gaan samenwerken
te weten:
met ondersteuning van een coach. Al doende is toegewerkt naar
1. ‘Yn ‘e buorren’
Vanuit KEaRN heeft de coach ondersteuning geboden in
‘Yn ‘e Buorren’ is een in 2012 gestart samenwerkingspro-
het proces van zelfsturing, het werken volgens de methode ‘Dicht
ject tussen De Friese Wouden, KEaRN, Mensendieckpraktijk
bij de Burger’ (waarbij het versterken van de eigen kracht van de
Klarenbeek en de huisartsen van Hurdegaryp, Garijp en
burger, het betrekken, versterken en uitbreiden van het sociale net-
Eastermar. Het project is gericht op multidisciplinaire samen-
werk en de verbinding met de leefomgeving belangrijke elementen
werking op dorpsniveau ten behoeve van kwetsbare burgers.
zijn) en ‘Welzijn Nieuwe Stijl’. Het team heeft al snel de verbinding
Naast professionele samenwerking is er ook expliciet aandacht
met het Wmo-loket weten te leggen en ook daarmee de nodige
voor de verbinding met inwoners van de betreffende dorpen.
voorbereidingen getroffen voor de officiële start van de Dorpen-
Hiervoor wordt gebruikgemaakt van de aanwezige expertise van
teams in Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen op 1 januari 2015.
onafhankelijke, integrale cliëntondersteuning ‘Dicht bij de Burger’.
de opbouwwerkers in de regioteams. Het jaar 2014 stond vooral in het teken van uitbreiden en borgen
3. ‘Dyn Ynset’
Het doel van ‘Dyn Ynset’ is de beschikbare talenten van burgers
van het project, zodat de opgebouwde samenwerking ook in 2015
met een (bijstands)uitkering in beeld te brengen en deze in te
en daarna voortgang zal vinden.
zetten voor de samenleving door middel van incidentele, vrijwillige inzet. Mensen met een uitkering doen mee met de samenleving en
De centrale vraag van het project:
‘Hoe kunnen we in een plattelandssituatie ketensamenwerking in
burgers, organisaties en verenigingen zijn voor het klaren van een klus geholpen met kortdurende, vrijwillige inzet.
gang zetten tussen preventie, care en cure (welzijn, eerstelijnszorg en tweedelijnszorg), zodat kwetsbare ouderen in hun eigen
Via ‘Dyn Ynset’ heeft 24 procent van de organisaties een vrijwilliger
woonomgeving (met behulp van de eigen steunstructuur) kunnen
gevonden. Wij hebben de organisaties gevraagd hoe deze
blijven wonen en wordt voorkomen dat zij worden opgenomen in
vrijwilligers zijn begeleid.
de tweedelijnszorg?’
De reacties waren wisselend: • De vrijwilliger is opgenomen binnen het team.
Resultaten van het project:
• Er was veel contact vooraf en een vast aanspreekpunt.
• Er is 80 procent minder dan vooraf werd verwacht, doorverwe-
• Uitleg gegeven over de werkzaamheden, mogelijkheid geboden
zen naar de tweedelijnszorg.
tot het stellen van vragen, er stond altijd iemand stand-by.
• Zowel betrokken ouderen als professionals constateren dat de
• De eerste keer een beetje verteld wat ze kunnen doen, ook
kwaliteit van leven is verbeterd, vooral daar waar het gaat om
telefonisch contact gehad, in contact gebracht met de UVV van
fysieke, woon- en/of financiële problematiek.
het tehuis.
JAARVERSLAG 2014
23
• De vrijwilliger kon heel goed zelfstandig werken. Alleen als er speciale wensen waren, werd dat kortgesloten. Contact ge-
Deelnemer ‘Dyn Ynset’, maart 2015:
“Ik vind het een leuk project en ik vind vrijwilligerswerk leuk. Wat ik
houden en op momenten dat de vrijwilliger aanwezig was,
minder leuk vind, is dat niet iedere uitkeringsgerechtigde dit doet.
aandacht geschonken aan wat er was gedaan.
Ik heb de functie met erg veel moeite kunnen behouden, aangezien
• Persoonlijke begeleiding voor en tijdens de (tijdelijke) werk-
ik regelmatig ziek ben. Maar ik moest. Mijn overburen drinken 24
zaamheden.
uur per dag bier op kosten van het Rijk en voor hen zou vrijwilligerswerk doen ook eerlijk zijn. Ik heb ondanks de slechte gezondheid
Maar liefst zeventig procent van de organisaties vond de vrijwilli-
doorgevochten om aan de vrijwilligerseis te voldoen. Dus iedereen
gers gemotiveerd tot zeer gemotiveerd:
of niemand.”
• Vrijwilliger werkt soms twaalf tot zestien uur per week. Niets is deze persoon teveel.
Meer informatie is te vinden op www.dynynset.nl.
• Van enorm enthousiast, afspraken nakomen en meedenken tot iemand die niet kwam opdagen. • Mensen vonden het leuk, waren enthousiast.
4. ‘Achtkarspelen Fit’
Sportstimulering door middel van het stimuleren en ondersteunen
• De één is geschikter dan de ander en daardoor ook meer of
van burgerinitiatieven op het gebied van sport, bewegen en een
minder gemotiveerd.
gezonde leefstijl.
• Wilde van alles doen, als hij maar iemand kon helpen.
In de dorpen Harkema, Twijzelerheide en Gerkesklooster-Stroobos zijn bewegingsactiviteiten opgezet door de inwoners van de
Ten slotte vroegen we de organisaties of men van mening is dat de
dorpen. Voorbeelden hiervan zijn streetdance in Harkema,
website www.dynynset.nl als werkbaar instrument wordt ervaren.
bewegen op muziek in Boelenslaan, Streetdefence for kids in
Bijna 71 procent van de respondenten is tevreden over de werking
Kootstertille, bewegen op muziek in Twijzelerheide, Fun2BFit en Fit
van de website. Een goede basis om op verder te bouwen.
Outside. In 2014 is naast het ondersteunen en stimuleren van deze burgerinitiatieven geïnvesteerd in het borgen van de activiteiten,
Deelnemer ‘Dyn Ynset’, maart 2015:
zodat die ook na de projectperiode doorgang vinden.
Het was een prachtige en erg leerzame week.”
Filmpjes van verschillende projecten zijn hier terug te vinden:
“Ik vond het erg leuk om mensen te begeleiden. https://www.youtube.com/user/TmFmotion.
Voor de deelnemers die géén klus via ‘Dyn Ynset’ hebben gedaan, waren de belangrijkste beweegredenen dat men reeds (ander) vrijwilligerswerk, een betaalde baan had gevonden of om gezond-
5. Kwartiermaker Burgum en Noardburgum
Het ontwikkelen van een naschools activiteitenaanbod door middel
heidsredenen niet in staat was om een klus te doen.
van het leggen van verbindingen en het maken van afspraken met
Via ‘Dyn Ynset’ hebben 44 personen een klus uitgevoerd. Hiervoor
betrekking tot bestaand activiteitenaanbod en het stimuleren van
heeft 68 procent van hen zelf een voorstel voor een klus gedaan.
nieuw activiteitenaanbod vanuit de lokale samenleving. In opdracht van de scholen (PCBO en OPO-Furore) en Kinderwoud
Bijna dertig procent van de respondenten heeft via ‘Dyn Ynset’ een
zijn we hiermee in Burgum in het schooljaar 2013/2014 gestart
klus gevonden. De andere zeventig procent deed al vrijwilligers-
en is Alie Klompmaker (Team Tytsjerksteradiel Noord) als kwar-
werk, was mantelzorger, was ziek, vond geen geschikte klus of
tiermaker aan de slag gegaan. In september 2014 is het project
had werk gevonden.
uitgebreid naar Noardburgum, waar vanaf schooljaar 2014/2015
Van de respondenten die een klus hebben gedaan, is 93 procent
gewerkt wordt met het continurooster.
tevreden. Gemiddeld is er 34 uur besteed aan de klus. Zestig procent van de respondenten doet nog steeds een klus of vrijwilligerswerk. De meeste respondenten kunnen zich goed vinden in de tegenprestatie. Ook kunnen zij goed uit de voeten met de website.
JAARVERSLAG 2014
6. Nazorg schuldhulpverlening
Door de inzet van goed getrainde, vrijwillige coaches wordt voorkomen dat mensen na een schuldhulpverleningstraject terugvallen.
24
Het gaat hier om een samenwerkingsproject tussen de Gemeente
Het Sociaal Experiment Buitenpost is gericht op vragen als ‘Hoe
Tytsjerksteradiel, de Kredietbank, Stichting Maatschappelijk Werk
zien de burgers van Buitenpost de toekomst zonder verzorgings-
Fryslân en KEaRN.
huis?’ en ‘Wat willen en kunnen ze zelf betekenen, als het gaat om zorg in hun dorp?’ Het project is op 1 april van start gegaan.
Vrijwilligers worden vanaf 2014 ook aan het begin van het traject
Er zijn gesprekken over het projectplan geweest met mensen uit de
ingezet. Mensen kiezen na hun schuldhulpverleningstraject relatief
in Buitenpost bestaande structuren. Vooral Dorpsbelangen is erg
weinig voor de begeleiding van een vrijwilliger.
enthousiast en heeft medewerking toegezegd. Daarnaast wordt inmiddels samengewerkt met een lokaal project met een vergelijk-
7. Activeringstrajecten
bare doelstelling.
middel van vraagverheldering, coaching en/of toeleiding naar vrij-
10. ‘Klimmen Op Eigen Kracht’ (‘KOEK’)
Mensen met een uitkering participeren in de samenleving door willigerswerk.
Mensen met een uitkering door middel van de methode ‘Klimmen
Op Eigen Kracht’ in beweging brengen, waardoor zij gaan partici-
8. Dorpenbewegingscoördinator = combinatiefunctie
peren in de samenleving. Hierbij is sprake van werkinhoudelijke
Sportstimulering in de gemeente door middel van het ondersteunen
samenwerking (samen eropaf). Het ‘KOEK’-team bestond uit vier
van lokale sportverenigingen en het stimuleren van sportinitiatieven
projectmedewerkers: drie consulenten participatie (bijstandsgroep
in de samenleving. Meer informatie hierover vindt u terug bij Team
Zorg) bij de gemeentes (in werktijd naast normale werkzaamhe-
Tytsjerksteradiel Zuid.
den) en één opbouwwerker/coach/procesbegeleider van KEaRN, vanaf september aangevuld met twee trainees ‘Welzijn Nieuwe Stijl’.
9. Sociaal experiment Buitenpost
Samen met inwoners van Buitenpost onderzoeken of de terugtrekkende overheid en de terugtrekkende zorgorganisaties burgers
Resultaten:
De werkwijze volgens deze methodiek wordt als zeer positief er-
de mogelijkheid bieden/triggeren om zelf aan de slag te gaan met
varen. “Er wordt weer gevraagd naar wat ik wil”, “Fijn dat jullie de
het bedenken van maatoplossingen, als het gaat om zorg in de
tijd nemen om te luisteren” en “Mag dat? Ik dacht niet dat dat
eigen woonomgeving. Het gaat hier om een samenwerkingsproject
mocht…” zijn veelgehoorde reacties. Mensen beginnen te stralen.
tussen CMO Partoer, De Friese Wouden, KEaRN en de Gemeente
Er wordt weer gevraagd naar wat ze willen. Het lichaam en gezicht
Achtkarspelen. Partoer is projectleider, KEaRN procesbegeleider.
ontspannen, als mensen hun droom ontdekken.
JAARVERSLAG 2014
25
Later in het traject: “Ik word serieus genomen” en “Ik voel dat ik krachtiger word.” Verbeteringen op leefgebieden worden genoemd, zoals: • Verbetering van de sociale contacten. • Meer activiteiten buitenshuis. • Parttime werk gevonden. • Cursussen gehaald. • Vrijwilligerswerk gaan doen. • Voelt zich beter. • Voelt zich sterker. • Ervaart het als een opwaartse spiraal. • Heeft meer energie. • Is weer aan het solliciteren. Door de intensieve manier van gespreksvoering kwam veel informatie los over mantelzorg, vrijwilligerswerk en dagbesteding. Tijd en aandacht zijn belangrijke factoren. Loslaten en op de handen zitten zijn hierbij van essentieel belang. Om begrip te krijgen van collega’s is het belangrijk om open en duidelijk te communiceren. De methode ‘KOEK’ bewijst ook in Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen dat mensen die soms jaren lang hebben stilgestaan, in beweging komen.
Signaal:
“Kan er ook ‘KOEK’ voor jongeren komen?” KEaRN heeft in deze vraag voorzien met ‘Andere KOEK’ binnen het ambulant jongerenwerk. Er ligt een idee op de plank voor een collectieve ‘KOEK’ voor jongeren, in afstemming met de leerplichtambtenaar voor jongeren (voor wie naar school gaan niet mogelijk is).
JAARVERSLAG 2014
26
FINANCIELE OPBOUW
Subsidie Tytsjerksteradiel
2010
2011
2012
2013
2014
€
€
€
865.819
€ 876.835
€
773.468
€
224.375
€ 233.856
€
238.533
849.451
885.361
Subsidie Achtkarspelen Bijdragen uit activiteiten
€
49.338
€
52.068
€
50.538
€ 54.162
€
33.328
Projecten
€
70.155
€
112.477
€
174.930
€ 133.902
€
199.685
Overige opbrengsten
€
33.998
€
5.052
€
14.515
€ 14.177
JAARVERSLAG 2014
-
27
KEARN GETALLEN 2014
JAARVERSLAG 2014
28
ONDERNEMINGSRAAD KEARN Samenstelling Per 1 januari 2014
Per 31 december 2014
gesprekken plaatsgevonden met de medewerkers van de Stichting.
Voorzitter: Liesan Veenstra (agoog) Voorzitter: Liesan Veenstra
Een en ander heeft geleid tot een positief advies met betrekking tot
Secretariaat: David IJkema (ICT)
Secretaris: David IJkema
de reorganisatie. Wel heeft de Ondernemingsraad in haar advies
Lid: Joke Giethoorn (agoog)
Lid: Joke Giethoorn
aangegeven dat zij onder tijdsdruk stond, waardoor de adviespro-
Lid: Wianka Bosch (agoog)
Lid en ondersteuning
cedure niet volledig kon worden gevolgd.
secretariaat: Wianka Bosch
Strategisch beleid KEaRN
Taakverdeling binnen de Ondernemingsraad
In de loop van 2014 hebben medewerkers en directie een nieuw
Liesan Veenstra: voorzitterschap, lid Dagelijks Bestuur (DB)
De Ondernemingsraad heeft positief geadviseerd.
strategisch beleid geformuleerd. Dit nieuwe strategisch beleid heeft geleid tot een organisatiewijziging. De directeurbestuurder heeft hierover advies gevraagd aan de Ondernemingsraad.
David IJkema:
secretariaat, verslaglegging en financiën, lid DB
Joke Giethoorn:
scholing, deskundigheidsbevordering, onder-
steuning voorzitterschap
Wianka Bosch:
ondersteuning secretariaat (onder andere jaar-
De directeurbestuurder heeft hiervoor instemming gevraagd. De
verslag, OR budget etc.)
Ondernemingsraad heeft unaniem besloten om akkoord te gaan
Werkkostenregeling
De werkkostenregeling is vernieuwd en moest worden herzien.
met de vernieuwde werkkostenregeling en dit ook gecommuni-
Vergaderingen
ceerd met de directeurbestuurder.
gehouden. Daarnaast vergaderde de Ondernemingsraad twee maal
Het feestdagenverlof voor 2014 is door de directie vastgesteld. De
In 2014 heeft de Ondernemingsraad zeven reguliere vergaderingen met de directeur/bestuurder en één keer met de Raad van Toezicht.
Feestdagenverlof
Ondernemingsraad heeft hierover een positief advies uitgebracht.
Verder heeft het Dagelijks Bestuur van de Ondernemingsraad regelmatig overleg met de directeurbestuurder over de lopende zaken. Over de zaken waarvoor door de directeurbestuurder advies of instemming werd gevraagd, is apart vergaderd.
Medezeggenschap
In 2014 hebben de wijzigingen in de organisatie van KEaRN zich verder doorgezet. KEaRN is als organisatie zo klein geworden dat een Ondernemings-
Behandelde zaken in 2014
raad in de huidige vorm niet meer nodig is. Daarom heeft de Ondernemingsraad zich op haar positie beraden en is het gesprek
Ontwikkelingen binnen de Stichting KEaRN Klein
aangegaan met de medewerkers van KEaRN. De insteek is te
Het jaar 2014 stond voor de Ondernemingsraad in het teken van
komen tot een andere vorm van medezeggenschap. Een en
de overname van de Stichting KEaRN Klein, afdeling Dantumadiel,
ander heeft geleid tot een aantal lunchbijeenkomsten met de
door de Stichting Sisa Peuterspeelzalen Dantumadiel. De Onder-
diverse teams van KEaRN en daarop aansluitend een bijeen-
nemingsraad heeft hierover een gesprek gehad met de leidsters
komst met alle medewerkers. Dit resulteerde in de oprichting van
van de peuterspeelzalen in Dantumadiel en uiteindelijk een positief
een werkgroep die zich gaat buigen over de toekomst van de
advies uitgebracht over de overname.
medezeggenschap bij KEaRN.
Ontwikkelingen reorganisatie Stichting KEaRN Beheer
Relatie directeurbestuurder
de reorganisatie van de Stichting KEaRN Beheer. Ook hebben
en de informatievoorziening vanuit de organisatie.
Er is meerdere keren met de directeurbestuurder vergaderd over
JAARVERSLAG 2014
De OR is zeer tevreden over de relatie met de directeurbestuurder
29
Jaarlijks terugkerende onderwerpen als: • Jaarverslag 2013 KEaRN. • Jaarrekening 2013 KEaRN. • Management Jaarplan 2014. • Begroting 2014. • Notulen van het MT. • Kwartaalcijfers.
Contacten en bezoek achterban • Achterbanraadpleging medewerkers KEaRN Beheer.
• Achterbanraadpleging medewerkers Stichting KEaRN Klein. • Lunchbijeenkomsten met alle teams. • Bijeenkomst met de medewerkers over de toekomstige vorm van medezeggenschap. • In april en september 2014 zijn ‘Nieuwsflitsen’ de deur uitgegaan om de medewerkers bij te praten over de recente ontwikkelingen.
Abonnementen
De OR is geabonneerd op de vakbladen OR Rendement en Ondernemingsraad.
JAARVERSLAG 2014
30
RAAD VAN TOEZICHT STICHTING KEARN BEHEER De Raad van Toezicht ziet toe op een adequate besturing van
Het jaarlijkse overleg van de Raad van Toezicht met de externe
KEaRN door de bestuurder. De taken, bevoegdheden en profiel-
accountant is aan deze commissie gekoppeld. De remuneratie-
kenmerken van de Raad van Toezicht zijn vastgelegd in de statuten,
commissie kwam in het verslagjaar één keer bij elkaar.
het Reglement Raad van Toezicht en het Reglement Raad van Bestuur. De Raad van Toezicht is zodanig samengesteld dat de leden ten opzichte van elkaar, de bestuurder en welk deelbelang dan ook onafhankelijk en kritisch kunnen opereren.
Behandelde zaken
De Raad van Toezicht heeft in de diverse vergaderingen de reguliere, terugkerende stukken besproken en goedgekeurd. Dit betrof onder
Samenstelling
Per 31 december 2014 bestaat de Raad van Toezicht uit:
meer de kwartaalcijfers van KEaRN, de managementrapportage van de Stichting KEaRN Klein en de Stichting KEaRN Welzijn, de managementletter, het jaarverslag, de jaarrekening en de begroting.
• Mevrouw drs. J. van der Wal MBA (voorzitter). • De heer mr. P. van Schravendijk.
Een belangrijk onderwerp dat aan de orde is geweest, betreft de over-
• Mevrouw J. Speelman.
dracht van de peuterspeelzalen Tytsjerksteradiel van de Stichting KEaRN Klein aan de Stichting Peuterspeelzalen Dantumadiel.
In 2014 is de heer R. Storm volgens rooster afgetreden. Tevens is
die per 1 januari 2015 wordt gerealiseerd. Op het gebied van wel-
mevrouw G. Jagersma (lid Raad van Toezicht) afgetreden, omdat
zijn zijn de transitie in het welzijnswerk en het anticiperen van de
zij een nieuwe functie bij haar werkgever heeft aanvaard. Deze
Stichting KEaRN Welzijn op deze transitie besproken.
functie is niet te combineren met haar werkzaamheden voor de Raad van Toezicht van KEaRN. Een en ander heeft geleid tot een
In 2014 heeft de Raad van Toezicht samen met de directeurbe-
intensieve werving van nieuwe leden voor de Raad van Toezicht.
stuurder, het management en de medewerkers intensief nagedacht
Vergaderingen
over de missie en de visie van KEaRN voor de komende twee jaar. Dit
De Raad van Toezicht vergaderde in het verslagjaar vijf keer met
heeft ertoe geleid dat in de vergadering van oktober 2014 een nieuw KEaRN strategie- en visiedocument kon worden goedgekeurd.
de bestuurder. In 2014 heeft de Raad van Toezicht één keer een bijeenkomst gehad met de Ondernemingsraad van KEaRN.
Commissies
Functioneren bestuurder en Raad van Toezicht
Om te functioneren in overeenstemming met de Good Governance
In het kader van de functioneringscyclus heeft een delegatie van de
Code van de MO-groep en ter voorbereiding op zijn besluitvorming
Raad van Toezicht in het voorjaar van 2014 een functioneringsge-
beschikt de Raad van Toezicht over een tweetal voorbereidende
sprek gevoerd met de bestuurder, mevrouw Van der Worp.
commissies. Dit zijn:
In juni 2014 heeft een evaluatie van het eigen functioneren van de
• De Auditcommissie, bestaande uit de heer Storm (voorzitter) en
Raad van Toezicht plaatsgevonden.
mevrouw Jagersma (lid). • De Remuneratiecommissie, bestaande uit mevrouw Van der Wal
In de vergadering van december 2014 heeft de Raad van Toe-
(voorzitter) en de heer Storm (lid).
zicht in goed overleg met de huidige bestuurder besloten om het
De Auditcommissie vergaderde in 2014 twee keer: één keer over
contract van de bestuurder te verlengen tot uiterlijk 30 juni 2015.
de jaarrekening 2014 en één keer over onder andere de begroting
In december 2014 is een begin gemaakt met de werving van een
2014 en de ontvlechting van de financiën.
nieuwe bestuurder.
JAARVERSLAG 2014
31
Relatie met belanghebbenden
KEaRN werkt samen met de Gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel en Tytsjerksteradiel. Een en ander is vastgelegd in subsidieverordeningen en/of beschikkingen. Daarnaast werkt KEaRN in opdracht voor particuliere partijen. In dat geval wordt er met offertes gewerkt.
Reglementen Raad van Toezicht en Raad van Bestuur De reglementen van de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur zijn te vinden op de website van KEaRN: kearn.nl.
Profielen Raad van Toezicht
De profielen van de voorzitter en de leden van de Raad van Toezicht zijn te raadplegen op de website van KEaRN: kearn.nl.
Bezoldiging
Tot voor kort ontvingen de leden van de Raad van Toezicht geen vergoeding voor het uitvoeren van hun toezichthoudende taak. In 2014 heeft de Raad van Toezicht besloten om over te gaan op een vorm van vergoeding voor de bijgewoonde vergaderingen.
JAARVERSLAG 2014
32
BIJLAGEN Bijlagen, terug te vinden op kearn.nl:
Bijlage 1
De Raad van Toezicht bestaat uit:
Mevrouw drs. J. van der Wal MBA voorzitter Raad van Toezicht en
Bijlage 2 Mevrouw H. van der Worp directeurbestuurder
Hoofdfunctie: directeurbestuurder KEaRN.
voorzitter remuneratiecommissie
Geboren: 1947
Hoofdfunctie:
Dienstverband: 24 uur per week.
HR-adviseur en eigenaar van Lemniscaat Coaching & Advies.
Arbeidscontract voor bepaalde tijd van
Nevenfuncties:
1 januari 2013 tot 30 juni 2015.
- Secretaris Raad van Toezicht Bibliotheken Noord Oost Friesland.
Structuur en beloning: CAO artikel 10, salarisschaal 13, trede 11.
- Secretaris vereniging Leefbaar met Energie, Feanwâlden.
De heer mr. P. van Schravendijk
Bijlage 3
Geense Advocaten te Leeuwarden, specialisme civiel
Rooster van aftreden
Hoofdfunctie: advocaat en vennoot bij Rotshuizen bouwrecht.
Dit is te vinden op kearn.nl
Nevenfuncties: - Secretaris Stichting Bouwcultuurfonds Friesland. - Bestuurslid van de Stichting Alde Fryske Tsjerken. - Bestuurslid Fries Juridisch Genootschap. - Lid Raad van Advies, Stichting Bouwcultuurfonds Friesland. - Lid Raad van Advies, Cultuurfonds voor monumenten in Fryslân (onderdeel van het Prins Bernhard Cultuurfonds).
Mevrouw J. Speelman
contactpersoon voor de OR
Hoofdfunctie: zelfstandig ondernemer in de arbeidsbemiddeling voor zorg & welzijn. Kwartiermaker The Care Factory, netwerk van ZZP’ers in de publieke sector. Nevenfuncties: - Secretaris Dagelijks Bestuur Stichting Wijkpanel de Zuidlanden. - Raadslid PvdA, gemeente Leeuwarden.
JAARVERSLAG 2014
33
BURGERRAAD STICHTING KEARN WELZIJN De Burgerraad Stichting KEaRN Welzijn stelt zich ten doel de gemeenschappelijke belangen van de cliënten (burgers in Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen) te behartigen en te adviseren
Behandelde zaken in 2014
In de vergaderingen in 2014 zijn de volgende onderwerpen aan de orde gekomen:
op het gebied van de kwaliteit van het welzijnswerk, zoals dat door Stichting KEaRN Welzijn wordt uitgevoerd. De taken en bevoegdheden van de Burgerraad Stichting KEaRN Welzijn zijn vastgelegd in het Reglement Burgerraad Welzijn.
Inhoudelijk
- Managementjaarplan Stichting KEaRN Welzijn 2014 en recente ontwikkelingen. - Ontwikkelingen en conceptplan Buro Fernije.
Samenstelling
- Plannen met betrekking tot Werf8 en de verhuizing van KEaRN.
De Burgerraad Stichting KEaRN Welzijn is een onafhankelijk
- Begroting Stichting KEaRN Welzijn 2014.
orgaan, dat is ingesteld door de directeurbestuurder van de
- Jaarrekening en jaarverslag Stichting KEaRN Welzijn 2013.
Stichting KEaRN Beheer.
- Bespreking van het instellen van sociale Dorpenteams.
De raad bestaat per 31 december 2014 uit:
- Ondersteuning aan de administratie van Stichting Welzijn het Bolwerk.
- Ontwikkeling van zelfsturende regioteams.
- Wijzigingen in de website van KEaRN.
Gemeente Achtkarspelen Noord:
lid:
Zuid:
vacant
- Bespreking strategisch beleid KEaRN 2015 en verder. de heer J. Tillema
- Uitbrengen van advies met betrekking tot het voorgenomen besluit tot wijziging van de organisatie. - Ontvlechting van de subsidiestromen van KEaRN en de
Gemeente Tytsjerksteradiel
gevolgen daarvan voor KEaRN en de activiteitengroepen.
Noord:
vicevoorzitter:
mevrouw A. Wouters
Zuid:
secretaris:
mevrouw M. Lanfermeijer
lid:
de heer Elle Hoekstra
Gerelateerd aan het functioneren van de Burgerraad Stichting KEaRN Welzijn:
- Wijziging van de naam van Cliëntenraad in Burgerraad. De Burgerraad Stichting KEaRN Welzijn vergaderde in de verslag-
- Werven van nieuwe leden voor de Burgerraad.
periode drie keer met de manager Stichting KEaRN Welzijn.
- Formele benoemingsbrief tot lid van de Burgerraad door de
De verslagperiode loopt van 1 januari 2013 tot 31 december 2014.
directeurbestuurder. - Bespreking rooster van aftreden. - Zoeken naar mogelijkheden tot deskundigheidsbevordering. - Bespreken en laten drukken folder Burgerraad.
JAARVERSLAG 2014
34
NOG MEER OVER KEARN… …kunt u vinden op de website kearn.nl. Ook hebben we op YouTube een speellijst met video’s. Ga direct naar de KEaRN filmpjes: https://www.youtube.com/watch?v=mmt_VsBLF50&list=PLZDzNTdjWZn9WevlIJon6vnWeJWYtu5mu
U kunt ons ook volgen op Twitter: twitter.com/kearnwelzijn
JAARVERSLAG 2014
35
