TABLE OF CONTENTS DAFTAR ISI

TABLE OF CONTENTS | DAFTAR ISI Corporate Vision and Core Values

02

Visi Perusahaan dan Nilai-nilai Dasar Table of Contents

03

Daftar Isi Theme: Born of Tradition, Poised for

04

The Future Tema: Lahir dari Tradisi, Bersiap untuk Masa Depan Lautan Luas, An Overview

06

Sekilas Lautan Luas Company’s Milestones

08

Tonggak Pencapaian Perseroan Summary of Significant Events 2011

10

Peristiwa-peristiwa Penting 2011 Corporate Highlights

12

Ikhtisar Perusahaan Financial Highlights

13

Ikhtisar Keuangan Stock Highlights

14

Ikhtisar Saham Board of Commissioners’ Report

16

Laporan Dewan Komisaris Report Highlights Ikhtisar Laporan

1

Good Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan yang Baik

2

Internal Operation Perspective Perspektif Operasional Internal

4

Manajemen Risiko

5

Pembelajaran dan Pertumbuhan

6

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

50

Pembelajaran dan Pertumbuhan Corporate Social Responsibility

7

44

Manajemen Risiko Learning and Growth

Corporate Social Responsibility

38

Perspektif Operasional Internal Risk Management

Learning and Growth

30

Pembahasan dan Analisis Manajemen Internal Operation Perspective

Risk Management

22

Tata Kelola Perusahaan yang Baik Management Discussion and Analysis

3

18

Laporan Direksi Good Corporate Governance

Management Discussion and Analysis Pembahasan dan Analisis Manajemen

Board of Directors’ Report

54

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Board of Commissioners‘ Profile

60

Profil Dewan Komisaris Board of Directors’ Profile

64

Profil Direksi Corporate’s Structure

68

Struktur Perusahaan Group Information

70

Informasi Grup Corporate Data Data Perusahaan

Management Structure

8

94

Struktur Manajemen 2011 Annual Report Certification

95

Sertifikasi Laporan Tahunan 2011 Financial Report Laporan Keuangan

9

Financial Report

96

Laporan Keuangan PT LAUTAN LUAS Tbk

. Annual Report 2011 3

1

Report Highlights | Ikhtisar Laporan

Born of Tradition, Poised for The Future Lahir dari Tradisi, Bersiap untuk Masa Depan Many things have come and gone over the past 60 years, but Lautan Luas has consistently grown from strength to strength. The values that underpinned the foundation of our early growth and success have endured and are at the core of our culture today. We have evolved from importing and distributing basic chemical products in Indonesia to encompass distributing, manufacturing of basic and specialty chemicals as well as support & services across the region. As a consequence of management’s commitment to the principles of Good Corporate Governance and purposeful strategy, the Company remained stable and grew steadily during the global economic crises of 1998 and 2008.

Throughout our history, we have conscientiously engaged the communities where we work and live, extending a helping hand where possible to address the most vital, unmet human needs. In the following report, we highlight several of our 2011 Corporate Social Responsibility (CSR) programs that made important contributions to the neediest members of our communities and those disadvantaged by natural disasters. We are grateful for the participation of our employees and, for the first time, our business partners in Time to Share, Time to Build Indonesia programs and honored to be able to make a difference in people’s lives .

Banyak hal yang datang dan pergi dalam 60 tahun terakhir ini, namun Lautan Luas secara konsisten telah bertumbuh menjadi semakin besar dan kuat. Nilai-nilai yang ditanamkan dari fondasi awal pertumbuhan dan kesuksesan kami telah berakar dan menjadi inti dari kebudayaan kami sampai hari ini. Kami telah mengembangkan bisnis dari sekadar importir dan distributor bahan kimia dasar di Indonesia hingga mencakup distribusi, manufaktur bahan kimia dasar dan khusus, serta usaha pendukung & jasa, di seluruh kawasan regional. Komitmen manajemen yang tinggi terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan strategi yang terarah telah memungkinkan Perseroan tetap stabil dan terus bertumbuh, bahkan ketika mengalami krisis ekonomi global 1998 maupun 2008.

Sepanjang sejarah Lautan Luas, kami secara sungguh-sungguh melibatkan diri dengan komunitas tempat kami bekerja dan tinggal, mengulurkan tangan untuk sebisa mungkin membantu sesama kami yang membutuhkan. Dalam laporan berikut ini, kami menyoroti beberapa program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) pada tahun 2011 di mana kami memberikan kontribusi penting bagi anggota komunitas yang paling membutuhkan dan korban bencana alam. Kami bersyukur atas partisipasi dari para karyawan

Indonesia serta merasa terhormat karena dan mitra bisnis kami, untuk pertama kalinya dalam program Time Time to to Share, Share, Time Time to to Build Build Indonesia dapat memberikan perubahan yang positif kepada kehidupan masyarakat luas.

4

PT LAUTAN LUAS Tbk

. Annual Report 2011


Revenue increased by

1

42%

Comprehensive income achieved at

Rp 105 billion Pendapatan meningkat sebesar

42%

Pendapatan komprehensif mencapai

Rp 105 miliar

PT LAUTAN LUAS Tbk


1


Lautan Luas, An Overview Sekilas Lautan Luas

As a leading basic and specialty chemical company in Indonesia, PT LAUTAN LUAS Tbk (”the Company” or “Lautan Luas”) has been serving its customers for more than sixty years by providing high quality products and services. The Company was established on 13 July 1951 as Persekutuan Andil Maskapai Dagang dan Industri “Lim Teck Lee” (Indonesia), aka NV Lim Teck Lee Coy. Ltd. It began as an importer and distributor of basic chemicals for the batik and food industries in Indonesia. In 1965, the Company changed its name to PT Lautan Luas.

Lautan Luas established Indonesia’s first privately owned sulfuric acid production plant in 1969, signaling its commitment to quality manufacturing. Then in the 1970s, the Company seized on the opportunity offered by the country’s rapid industrialization and expanded its distribution and manufacturing capabilities with a focus on specialty chemicals.

The strategic shift to a broader product base stabilized profit margins and limited exposure to market volatilities, accelerating the Company’s growth. This, coupled with the dynamic development of Indonesia’s capital market, enabled Lautan Luas to strengthen its capital structure, vaulting the Company to a dominant domestic and regional role in the distribution and manufacturing of basic and specialty chemicals.

Sebagai sebuah perusahaan bahan kimia dasar dan khusus yang terkemuka di Indonesia, PT LAUTAN LUAS Tbk (“Perseroan” atau “Lautan Luas”) telah melayani para pelanggannya selama lebih dari enam puluh tahun dengan menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi. Perseroan didirikan pada 13 Juli 1951 sebagai Persekutuan Andil Maskapai Dagang dan Industri “Lim Teck Lee” (Indonesia), atau NV Lim Teck Lee Coy. Ltd. Awalnya Perseroan mengawali usahanya sebagai importir dan distributor bahan kimia dasar untuk industri batik dan makanan di Indonesia. Pada 1965, Perseroan merubah namanya menjadi PT Lautan Luas.

Lautan Luas mendirikan pabrik asam sulfat swasta pertama di Indonesia pada tahun 1969, menandai komitmen Perseroan di bidang manufaktur. Kemudian pada tahun 1970-an, Perseroan menangkap peluang yang muncul sejalan dengan perkembangan sektor industri yang pesat di tanah air pada saat itu serta memperluas kemampuan usaha distribusi dan manufakturnya dengan fokus pada bahan kimia khusus.

Pergeseran strategis ke basis produk yang lebih luas ini menstabilkan marjin laba sekaligus mengurangi terjadinya volatilitas pasar, serta mendorong Perseroan untuk bertumbuh lebih pesat. Hal ini, ditambahkan dengan perkembangan pasar modal Indonesia yang dinamis, memungkinkan Lautan Luas untuk memperkuat struktur permodalannya, sehingga Perseroan dapat mengibarkan diri menjadi pemain dominan di bidang usaha distribusi dan manufaktur bahan kimia dasar dan khusus, baik di pasar domestik maupun regional.

6

PT LAUTAN LUAS Tbk



1

At present, Lautan Luas represents over 100 international principals, distributes more than 1,000 chemical products, and serves more than 2,000 industrial end-users throughout Indonesia and the Asia-Pacific region. To oversee its vast distribution networks, Lautan Luas, is headquartered in Jakarta, operates five branches and seven representative offices located in major cities throughout the Indonesian archipelago. A regional office in Singapore overlooks the Company’s activities in China, Thailand, and Vietnam.

Lautan Luas currently has a stake in seventeen manufacturing facilities in Indonesia, two in China, and a water treatment chemical manufacturing plant in Vietnam. The Lautan Luas support & services business is comprised of five entities providing laboratory services, supply chain, information technology, water treatment solutions, and industrial estate.

To strengthen its integrated distribution, manufacturing, and support & services businesses, Lautan Luas forges strategic alliances with the world’s leading chemical manufacturers possessing uniquely valuable products, technologies, and competence in Research and Development (R&D). To preserve our solid and reliable business foundation, Company management consistently applies the principles of Good Corporate Governance. In planning for future growth, management makes continuous efforts to improve the professional competence of the Company’s employees through rigorous human resource development programs.

Saat ini, Lautan Luas mewakili lebih dari 100 prinsipal internasional, mendistribusikan lebih dari 1.000 produk kimia, dan melayani lebih dari 2.000 pelanggan dari sektor industri di seluruh Indonesia dan kawasan Asia Pasifik. Untuk mengawasi jejaring distribusinya yang luas, Lautan Luas, yang memiliki kantor pusat di Jakarta, mengoperasikan lima kantor cabang dan tujuh kantor perwakilan yang tersebar di berbagai kota besar di seluruh nusantara. Sebuah kantor regional ditempatkan di Singapura guna mengawasi aktivitas Perseroan di Cina, Thailand, dan Vietnam.

Lautan Luas saat ini telah memiliki saham di tujuh belas fasilitas manufaktur di Indonesia, dua di Cina, dan sebuah fasilitas manufaktur bahan kimia untuk pengolahan air di Vietnam. Usaha pendukung & jasa Lautan Luas terbagi atas lima perusahaan yang menawarkan jasa di bidang laboratorium, rantai pasok, teknologi informasi, solusi pengolahan air, dan pengelola kawasan industri.

Untuk memperkuat usaha distribusi, manufaktur, dan pendukung & jasa yang terpadu, Lautan Luas menjalin aliansi dengan berbagai perusahaan manufaktur kimia terkemuka di dunia yang memiliki produk, teknologi, dan kompetensi tinggi di bidang Penelitian dan Pengembangan (RR&D &D). Guna menjaga fondasi usaha yang kuat dan terpercaya, manajemen Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Demi mencapai pertumbuhan ke depan, manajemen terus melakukan upaya berkelanjutan agar dapat meningkatkan kompetensi profesional dari para karyawan Perseroan melalui program-program pengembangan sumber daya manusia yang berkesinambungan. PT LAUTAN LUAS Tbk


1


Company’s Milestones Tonggak Pencapaian Perseroan

Late 1970s Akhir Tahun 1970-an

1969

1965 1951

Established additional manufacturing facilities Established Indonesia’s

and a wider distribution

first private sector

network focusing on

Established under the

sulfuric acid

specialty chemicals.

name of NV Lim Teck

manufacturing facility. Mendirikan fasilitas

Changed the Company’s

Lee Coy. Ltd.

Membangun fasilitas

manufaktur yang lebih banyak

Perseroan didirikan

manufaktur asam sulfat

dan jejaring distribusi yang

dengan nama NV Lim Teck

Nama Perseroan diubah

swasta pertama

lebih luas, berfokus pada

menjadi PT Lautan Luas.

di Indonesia.

bahan-bahan kimia khusus.

name to PT Lautan Luas.

Lee Coy. Ltd.

Established the Company’s first

Established regional office

Established regional office

overseas manufacturing facility

in Bangkok, Thailand.

in Shanghai, China.

expanded to

Membuka kantor regional di

Membuka kantor regional di

2 (two) plants.

Bangkok, Thailand.

Shanghai, Cina.

in China, which has been

Mendirikan fasilitas manufaktur pertama di mancanegara, berlokasi di Cina, yang kemudian berkembang menjadi 2 (dua) buah pabrik.

2005

2003

8

PT LAUTAN LUAS Tbk


2007


1

2002

2001 1997 1999 Restructured the Company’s Logistic

Initial Public Offering

Division into LINC

Launched

Group, becoming a

www.lautan-luas.com, the

subsidiary and an

award winning website

(IPO) on the Indonesia

Strengthened regional

independent

that currently provides

Stock Exchange, with

market presence with

profit center.

total e-commerce

780,000,000 currently

the establishment of

outstanding listed shares.

Singapore subsidiary.

solutions. Memisahkan Divisi Logistik Perseroan

Meluncurkan

Penawaran saham perdana

Meningkatkan keberadaan

menjadi LINC Group,

www.lautan-luas.com, situs

di Bursa Efek Indonesia, dan

di pasar regional dengan

sebuah anak

Perseroan yang saat ini telah

saat ini saham yang tercatat

mendirikan anak

perusahaan dan profit

mampu memberikan total

780.000.000 lembar.

perusahaan di Singapura.

center tersendiri.

solusi e-commerce.

Established our manufacturing plant in

Expanded our CSR program into

The Company continues to

Ho Chi Minh City, Vietnam.

housing, water treatment, and disaster

review investment

recovery, while supporting employee

opportunities in domestic

initiatives in our communities.

and regional market.

Mengembangkan program CSR ke bidang

Perseroan terus mengkaji

perumahan, pengolahan air, dan pemulihan

peluang investasi di pasar

Membangun fasilitas manufaktur di

bencana, seraya mendukung inisiatif

domestik dan regional.

Ho Chi Minh City, Vietnam.

karyawan yang terlibat langsung ke

Established LINC Group International Pte. Ltd., a regional logistic subsidiary based in Singapore.

berbagai komunitas. Mendirikan LINC Group International Pte. Ltd., sebuah anak perusahaan regional di bidang logistik yang berbasis di Singapura.

Going Forward Langkah Selanjutnya

2008 2010

PT LAUTAN LUAS Tbk


1


Summary of Significant Events 2011 Peristiwa-peristiwa Penting 2011

FEBRUARY | PEBRUARI

APRIL | APRIL

JULY | JULI

PT LAUTAN LUAS Tbk acquired

PT LAUTAN LUAS Tbk established

Paid-In

1.4% of 3% total shares PT

a new representative office in

Lautan Indonesia increased to

Findeco Jaya previously held by

Tangerang, Banten to improve

Rp 39.9 billion.

Winarto Adinoto.

service to customers located in the area.

Capital

of

PT

PKG

PT Pacinesia Chemical Industry announced that it will consolidate

Lautan Luas Singapore Pte. Ltd. merged its two China affiliates:

Lautan

Hongze

Chemical

and merge three of its subsidiaries:

Huaian Diamond Chemical

Industry

Ltd.

absorbed and

PT Seruni Gandamekar, PT Toppac

Industry Ltd. and Hongze Jin

merged the assets of Huaian Poly

Purna Cipta, and PT Riaupac

Qilin Chemical Industry Ltd.

Chemical Ltd.; Lautan Luas

Chemical Industry in January 2012.

into Huaian Diamond Chemical

Singapore Pte. Ltd. share of the

Industry Ltd.

new entity becomes 45.02%, and remains as the biggest shareholder in the company.

PT LAUTAN LUAS Tbk memperoleh

Dibukanya

1,4%

PT

dari

3%

total

saham

kantor

LAUTAN

LUAS

perwakilan Tbk

di

Peningkatan modal pada PT PKG Lautan

Indonesia

menjadi

Tangerang, Banten.

Rp 39,9 miliar.

Merger absorsi antara Lautan

PT Pacinesia Chemical Industry

Merger antara Huaian Diamond

Hongze Chemical Industry Ltd.

mengumumkan

Chemical Industry Ltd. dengan

dengan Huaian Poly Chemical

merger

Hongze Jin Qilin Chemical

Ltd., kepemilikan Lautan Luas

Gandamekar, PT Toppac Purna

Industry Ltd. (anak perusahaan

Singapore Pte. Ltd. berubah

Cipta, dan PT Riaupac Chemical

Lautan Luas Singapore Pte. Ltd.

menjadi 45,02%, dan kepemilikan

Industry efektif bulan Januari 2012.

di Cina).

saham terbesar tetap dimiliki oleh

PT Findeco Jaya yang sebelumnya dimiliki oleh Winarto Adinoto.

PT LAUTAN LUAS Tbk.

10

PT LAUTAN LUAS Tbk


akan

dengan

PT

melakukan Seruni


SEPTEMBER | SEPTEMBER

NOVEMBER | NOPEMBER

DECEMBER | DESEMBER

Paid-In Capital of PT Bahana

Paid-In Capital of PT Cipta Mapan

Paid-In Capital of PT Advance

Prestasi

Logistik increased several times during

Stabilindo Industry increased to

the year to Rp 104.1 billion.

Rp 25.4 billion.

PT LAUTAN LUAS Tbk announced it

Paid-In Capital of PT Lautan

will equalize its ownership shares in

Natural Krimerindo increased

PT Indonesian Acids Industry, PT Liku

several times during the year to

Telaga, PT Dunia Kimia Utama, and

Rp 57.5 billion.

(a subsidiary of

PT C ipta Mapan Logistik)

1

increased to Rp 61.3 billion.

PT Mahkota Indonesia to 53.38% in January 2012.

Paid-In Capital of PT Jakamitra Indonesia increased several times during the year to Rp 160 billion.

Peningkatan modal dasar dan

Peningkatan modal disetor beberapa kali

Peningkatan modal pada PT Advance

disetor

dalam setahun pada PT Cipta Mapan

Stabilindo

Logistik menjadi Rp 104,1 miliar.

Rp 25,4 miliar.

PT LAUTAN LUAS Tbk mengumumkan

Peningkatan modal beberapa kali

akan melakukan ekualisasi kepemilikan

dalam

saham

Natural

Prestasi

pada

PT

(anak

Bahana perusahaan

Industry

menjadi

PT Cipta Mapan Logistik) menjadi Rp 61,3 miliar.

menjadi

53,38%

pada

PT Indonesian Acids Industry, PT Liku

setahun

di

PT

Lautan

Krimerindo

menjadi

Rp 57,5 miliar.

Telaga, PT Dunia Kimia Utama, dan PT Mahkota Indonesia efektif bulan

Peningkatan modal beberapa kali

Januari 2012.

dalam setahun di PT Jakamitra Indonesia menjadi Rp 160 miliar.

PT LAUTAN LUAS Tbk


1


Corporate Highlights Ikhtisar Perusahaan

Company’s Name Nama Perseroan PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk Domiciled in Jakarta Berkedudukan di Jakarta

Address Alamat Graha Indramas Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77 Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77 Jakarta 11410, Indonesia Jakarta 11410, Indonesia Ph.: +62 21 5367 7777 Tel.: +62 21 5367 7777 Fax: +62 21 5367 1120 Fax: +62 21 5367 1120 E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] Website: www.lautan-luas.com Situs: www.lautan-luas.com

Establishment Pendirian 13 July 1951, establishment of Persekutuan Andil Maskapai 13 Juli 1951, didirikan dengan nama Persekutuan Andil Maskapai Dagang dan Industri “Lim Teck Lee” (Indonesia) known as Dagang dan Industri “Lim Teck Lee” (Indonesia) disebut juga “NV Lim “NV Lim Teck Lee Coy. Ltd.” as importer and distributor of Teck Lee Coy. Ltd.” sebagai importir dan distributor bahan kimia dasar, basic chemicals, especially for the batik and food industry terutama untuk industri batik dan makanan in Indonesia di Indonesia 20 April 1965, changed its name into PT Lautan Luas 20 April 1965, perubahan nama menjadi PT Lautan Luas 7 April 1997, became a public company: 7 April 1997, menjadi perusahaan publik: PT LAUTAN LUAS Tbk PT LAUTAN LUAS Tbk

Authorized Capital Modal Dasar Rp 600,000,000,000,- Rp 600.000.000.000,-

Issued and Fully Paid Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp 195,000,000,000,- Rp 195.000.000.000,-

Nominal Price Nilai Nominal Rp 250,- per share Rp 250,- per lembar saham

Share Ownership Kepemilikan Saham PT Caturkarsa Megatunggal Management Public

63.03% PT Caturkarsa Megatunggal

63,03%

3.64% Manajemen

3,64%

33.33% Masyarakat

33,33%

Line of Business Bidang Usaha Distributor and Manufacturer of Basic and Specialty Distributor dan Manufaktur Bahan Kimia Dasar dan Khusus, serta Chemicals as well as Support & Services Business Usaha Pendukung & Jasa

12

PT LAUTAN LUAS Tbk



1

Financial Highlights Ikhtisar Keuangan CONSOLIDATED STATEMENTS OF

LAPORAN LABA RUGI

COMPREHENSIVE INCOME

KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN 2010

2009

2008

2007

5,529,075

3,901,733

3,746,865

4,458,094

2,712,536

Pendapatan dari Penjualan, Komisi & Jasa

4,852,585

3,278,930

3,180,406

3,523,168

2,195,855

Beban Pokok Penjualan & Jasa

Gross Profit

676,490

622,803

566,459

934,926

516,681

Laba Kotor

Operating Income

202,623*

228,483*

136,992

521,164

188,333

Laba Usaha

Total Comprehensive Income*

105,220

103,351

76,221

86,982

85,925

145,846

71,670

98

112

110

187

92

2011

(Rp million) Revenues from Sales, Commissions

(Rp juta)

& Services Cost of Sales & Services

Profit for The Year Attributable to

-

-

-

Total Pendapatan Komprehensif* Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan

Owners of The Parent Entity*

kepada Pemilik Entitas Induk*

Earnings per Share (Rp)

Laba Bersih per Saham (Rp)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF

LAPORAN POSISI KEUANGAN

FINANCIAL POSITION (Rp million)

KONSOLIDASIAN (Rp juta)

Total Assets

4,040,298

3,591,139

3,081,130

3,440,010

2,135,084

Current Assets

2,494,418

1,833,358

1,479,211

2,112,208

1,130,674

Aset Lancar

453,570

254,714

206,360

189,435

201,576

Penyertaan Saham

Non-Current Assets

1,092,310

1,503,067

1,395,559

1,138,367

802,834

Aset Tidak Lancar

Total Liabilities

3,086,447

2,570,690

2,125,280

2,485,725

1,444,343

Jumlah Liabilitas

Current Liabilities

2,403,747

1,664,968

1,319,201

1,879,789

1,363,316

Liabilitas Jangka Pendek

Non-Current Liabilities

682,700

905,722

806,079

605,936

81,027

Liabilitas Jangka Panjang

Stockholders’ Equity

953,851* 1,020,449*

763,343

799,390

596,140

Ekuitas

Investments in Shares of Stock

Jumlah Aset

BUSINESS RATIO

RASIO USAHA

Return on Assets (%)

1.89

2.42

2.79

4.24

3.36

Imbal-hasil atas Aset (%)

Return on Equity (%)

7.99*

8.52*

11.26

18.24

12.02

Imbal-hasil atas Ekuitas (%)

15.12

20.97

19.05

Marjin Laba Kotor (%)

12.24

Gross Profit Margin (%)

15.96

Operating Profit Margin (%)

3.66*

5.86*

3.66

11.69

6.94

Marjin Laba Usaha (%)

Net Profit Margin (%)

1.38

2.23

2.29

3.27

2.64

Marjin Laba Bersih (%)

Current Ratio (x)

1.04

1.10

1.12

1.12

0.83

Rasio Lancar (x)

Total Liabilities / Total Assets (x)

0.76

0.72

0.69

0.72

0.68

Jumlah Kewajiban / Jumlah Aset (x)

Total Liabilities / Equity (x)

3.23

2.52

2.78

3.11

2.42

Jumlah Kewajiban / Ekuitas (x)

Authorized Capital

600,000

600,000

600,000

600,000

600,000

Modal Dasar

Issued and Fully Paid Capital

195,000

195.000

195,000

195,000

195,000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

MODAL SAHAM (Rp juta)

CAPITAL STOCK (Rp million)

2008 146

2009

2008

2008

4,458

3,440

2008 799

86

2007 72

2011

2009

2009

3,747

3,081

2007

2007

2,713

2,135

2009 763

2007 596

2010

87 76 Profit for The Year Attributable to Owners of The Parent Entity* / Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk* (in billion Rp / dalam miliar Rp)

2011 5,529

2010 3,902

Revenues / Pendapatan (in billion Rp / dalam miliar Rp)

2011 4,040

2010 3,591

Total Assets / Jumlah Aset (in billion Rp / dalam miliar Rp)

2010

2011

1,020*

954*

Stockholders’ Equity / Ekuitas (in billion Rp / dalam miliar Rp)

* adjusted in accordance with Statement of Financial Accounting Standard ("SFAS") 1 (Revised 2009), "Presentation of Financial Statements", adopted on January 1, 2011. * disesuaikan dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (”PSAK”) 1 (Revisi 2009), “Penyajian Laporan Keuangan” yang diterapkan pada tanggal 1 Januari 2011. PT LAUTAN LUAS Tbk


1


Stock Highlights Ikhtisar Saham As of 31 December 2011 Capital Stock

Modal Saham

Per 31 Desember 2011

Authorized Capital (Shares)

2,400,000,000

Modal Dasar (Lembar)

780,000,000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

Issued and Fully Paid Capital Shareholders’ Composition PT Caturkarsa Megatunggal Joan Fudiana (President Commissioner)

Susunan Kepemilikan

Shares /

Percentage /

Lembar

Persentase

491,670,400

63.03%

14,716,000

1.89%

Joan Fudiana (Presiden Komisaris) Adyansyah Masrin (Wakil Presiden Komisaris)

PT Caturkarsa Megatunggal

Adyansyah Masrin (Vice President Commissioner)

7,945,600

1.02%

Indrawan Masrin (President Director)

4,420,000

0.57%

Indrawan Masrin (Presiden Direktur)

Jimmy Masrin (Vice President Director)

1,248,000

0.16%

Jimmy Masrin (Wakil Presiden Direktur)

Public

260,000,000

33.33%

Masyarakat

Total

780,000,000

100.00%

Jumlah

Initial Public Offering (IPO) / Penawaran Umum Perdana Offering Period

30 June / Juni - 2 July / Juli 1997

Allotment Date

9 July / Juli 1997

Tanggal Penjatahan

Listing Date: at Jakarta and Surabaya Stock Exchange Amounting 150,000,000 Registered Shares

21 July / Juli 1997

Tanggal Pencatatan: di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya Sebanyak 150.000.000 Saham Biasa Atas Nama

Bonus Share 5:8 Total Bonus Shares 240,000,000 Registered Shares

27 January / Januari 1999

Stock Split Nominal Value @ Rp 250,The Company Currently has 780,000,000 Registered Shares Listed on Stock Exchange

8 November / Nopember 1999

Scriptless Trading

Masa Penawaran

Saham Bonus 5:8 Total Saham Bonus 240.000.000 Saham Biasa Atas Nama Stock Split Nilai Nominal @ Rp 250,Perseroan Mencatatkan Seluruh Sahamnya di Bursa Efek Sebanyak 780.000.000 Lembar Perdagangan Saham Tanpa Warkat

30 January / Januari 2001

PT LAUTAN LUAS Tbk’s Stock Price and Transaction Volume, 2010 - 2011 Harga Saham dan Volume Transaksi PT LAUTAN LUAS Tbk Periode 2010 - 2011 Period / Periode

Highest / Tertinggi (Rp)

Lowest / Terendah (Rp)

Total Transaction Volume / Jumlah Volume Transaksi

2011

2010

2011

2010

2011

2010

(Shares / Lembar)

(Shares / Lembar)

810

880

700

650

Quarter / Triwulan II

1,030

870

750

3rd Quarter / Triwulan III

1,310

860

770

900

900

700

1st Quarter / Triwulan I 2

nd

th

4

14

Quarter / Triwulan IV

PT LAUTAN LUAS Tbk


4,316,500

29,220,000

690

59,409,000

29,615,500

740

115,365,000

35,396,000

770

12,251,500

23,978,500


1

Dividend Payment / Pembayaran Dividen No

Dividend Payment Year Tahun Pembayaran Dividen

Previous Year Net Income Laba Bersih Tahun Sebelumnya (Rp)

Cash Dividend / Share Dividen Tunai / Saham (Rp)

Pay Out Ratio Perbandingan antara Dividen dengan Laba Bersih (%)

Dividend Paid Dividen yang Dibayar (Rp)

Total Stock Jumlah Saham (Shares / Lembar)

1

1997

11,110,091,291

10 15

100,000,000 50,000,000

1,000,000,000 750,000,000

9 7

2

1998

18,166,367,049

25

150,000,000

3,750,000,000

21

3

1999

93,077,776,097

100 33

150,000,000 390,000,000

15,000,000,000 12,870,000,000

16 30

4

2000

55,704.569,435

18

780,000,000

14,040,000,000

25

5

2001

26,009,337,457

7

780,000,000

5,460,000,000

21

6

2002

48,974,781,004

15.5

780,000,000

12,090,000,000

25

7

2003

19,450,748,621

5

780,000,000

3,900,000,000

20

8

2004

7,647,427,902

2

780,000,000

1,560,000,000

20

9

2005

51,915,953,207

17

780,000,000

13,260,000,000

25

10

2006

52,425,206,054

17

780,000,000

13,260,000,000

25

11

2007

29,676,768,193

8

780,000,000

6,240,000,000

21

12

2008

71,669,619,258

28

780,000,000

21,840,000,000

30

13

2009

145,846,444,796

57

780,000,000

44,460,000,000

30

14

2010

85,925,415,661

34

780,000,000

26,520,000,000

31

15

2011

86,982,680,529

34

780,000,000

26,520,000,000

30

LTLS Share Saham LTLS

JCI IHSG

LTLS Share Volume Volume Saham LTLS 17,500

58%

15,000

48%

12,500

38%

10,000

28%

7,500

18%

5,000

8%

2,500 0

0

(in thousand / dalam ribuan)

-2% -12% Jan ‘11

Feb ‘11

Mar ‘11

Apr ‘11

May ‘11

Jun ‘11

Jul ‘11

Aug‘11

Sept ‘11

Oct ‘11

Nov ‘11

Dec ‘11

Bond / Obligasi 3rd Bond

Obligasi III

Date / Tanggal

Offering Period

17 - 19 March / Maret 2008

Masa Penawaran

Allotment Date

24 March / Maret 2008

Tanggal Penjatahan

Listing Date: at Indonesia Stock Exchange amounting Rp 500,000,000,000,-

27 March / Maret 2008

Tanggal Pencatatan: di Bursa Efek Indonesia sebesar Rp 500.000.000.000,-

Pefindo Rating

idA(Single A Minus; Stable Outlook)

Peringkat Pefindo

PT LAUTAN LUAS Tbk


1


Board of Commissioners’ Report Laporan Dewan Komisaris

Through diligent attention to customer needs, management delivered a 42% increase in revenue over 2010.

JOAN FUDIANA Presiden Komisaris | President Commissioner

16

Dear Valued Stakeholders,

Para Stakeholder yang Terhormat,

Against a challenging global economy of 2011

Menghadapi tantangan ekonomi global pada tahun 2011

inundated by news of deteriorating conditions in Europe,

yang dipenuhi oleh berita mengenai kondisi Eropa yang memburuk,

a moribund Japan, and uncertainty in the US, Indonesia

Jepang yang tersendat, dan ketidakpastian di Amerika Serikat, pasar

and our principal overseas markets thrived. Among the G20 membership, Indonesia recorded the 3rd best GDP

Indonesia dan prinsipal kami di luar negeri mengalami

growth. Measured differently, our economy is the 6th largest among all developing countries and the 17th largest globally, up from 18th in 2010 and 20th in 2006

tercatat mengalami pertumbuhan PDB terbaik ke-3. Dilihat dari sisi

(International Monetary Fund data).

perkembangan yang pesat. Di antara anggota G20, Indonesia yang berbeda, perekonomian kita merupakan yang terbesar ke-6 di antara negara-negara berkembang dan ke-17 terbesar secara global,

A significant

naik dari posisi ke-18 pada tahun 2010 dan ke-20 pada tahun 2006

recognition of the country’s progress since the

(Data International Monetary Fund ). Sebuah pengakuan yang

debilitating crisis of 1998 came with the restoration of

menunjukkan kemajuan negara Indonesia sejak krisis moneter tahun

investment grade credit rating for government debt by

1998, dimana pemulihan kredit peringkat investasi untuk utang

two international agencies: Moody’s and Fitch. Stability

pemerintah diberikan oleh dua agen internasional: Moody’s dan

and progress across a broad range of fiscal and monetary

Fitch. Stabilitas dan kemajuan di berbagai kebijakan fiskal dan

policies led to the upgrade, which will further buoy

moneter menimbulkan peningkatan peringkat, yang selanjutnya

foreign investment prospects in the immediate future

mengangkat prospek investasi asing dalam waktu dekat sementara

while continuing to lower borrowing costs for the

terus menurunkan biaya pinjaman bagi negara. Bank Indonesia

country.

steady

menegaskan adanya peningkatan stabil pada perekonomian dengan

improvements in the economy by lowering the interbank

menurunkan suku bunga antar bank sampai dengan 6%, dengan

rate to 6%, with a positive outlook for further reduction.

harapan positif akan penurunan lebih lanjut. Sementara suku bunga

While still high compared to the developed countries that

tersebut masih tinggi dibandingkan dengan negara maju, yang

are aggressively lowering the cost of credit to stimulate

secara agresif menurunkan biaya kredit untuk menstimulasi

their respective economies, this is lowest level in the

perekenomian mereka, hal ini merupakan tingkat suku bunga

history of the instrument.

terendah sepanjang sejarah.

Bank

PT LAUTAN LUAS Tbk

Indonesia


confirmed

the


1

Through diligent attention to customer needs, management delivered a 42% increase in revenue over 2010 driven by a near 5 fold increase in sales of High Speed Diesel to the Mining and Oil Services sector. The business carries a low gross margin, but is profitable and delivers a positive cash flow impact. Selective consolidation among our manufacturing segment assets improved efficiencies within and across the facilities. More opportunities exist and will follow in the future. Two important changes impacted our reported results for 2011 and when comparing to prior year. In a minor restructuring of our investment portfolio, we divested 6% of the previous investment in Lautan Hongze. Although still the largest shareholder, the transaction dropped our share to below the 50% threshold requiring a change in the accounting treatment for this investment. This change creates several distortions which are discussed further in the following sections. In addition, on January 1, 2011, we adopted, as required, a new accounting standard – SFAS 1 (Revised 2009), “Presentation of Financial Statements”. The implications impact several key measurements, including operating income and are also discussed in the relevant subsequent sections of this report. The Commissioners are optimistic with Company’s prospects in 2012 and as always, would like to take this opportunity to express our appreciation and gratitude to the Board of Directors and employees at all levels for their hard work and dedication. We are also very appreciative of the support provided by all of our stakeholders in 2011 and in years to come. Jakarta, April 2012

JOAN FUDIANA President Commissioner

Melalui perhatian yang saksama terhadap kebutuhan pelanggan, manajemen mengantarkan peningkatan sebesar 42% pada pendapatan dibandingkan dengan tahun 2010, hal ini didorong dengan adanya peningkatan lima kali lipat pada penjualan High Speed

Diesel yang diperoleh di sektor Pertambangan dan Layanan Bahan Bakar Minyak. Usaha ini memberikan marjin laba kotor yang kecil, namun tetap menguntungkan dan memberikan dampak arus kas yang positif. Konsolidasi selektif di antara aset segmen manufaktur meningkatkan efisiensi di dalam dan di antara pabrik-pabrik. Lebih banyak kesempatan yang muncul dan akan dihadapi di masa depan. Dua perubahan penting mempengaruhi hasil pelaporan kami pada tahun 2011 dan jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Di dalam restrukturisasi portofolio investasi kami, kami melakukan divestasi 6% dari investasi sebelumnya di Lautan Hongze. Meskipun masih merupakan pemilik saham terbesar, transaksi saham kami menjadi turun hingga di bawah 50%, yang memerlukan perubahan perlakuan akuntansi terhadap investasi ini. Perubahan ini menciptakan beberapa distorsi yang akan dibahas lebih lanjut pada bagian-bagian selanjutnya. Selain itu, sejak 1 Januari 2011, kami menerapkan, sesuai kewajiban, sebuah standar akuntansi baru – PSAK 1 (Revisi 2009), “Penyajian Laporan Keuangan”. Dampak implikasi beberapa pengukuran tersebut, meliputi laba usaha dan juga akan dibahas dalam bagian-bagian berikutnya yang terkait dengan laporan ini. Komisaris percaya akan prospek Perseroan di tahun 2012 dan seperti biasa, di dalam kesempatan ini kami ingin menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada Direksi serta karyawan di semua tingkatan atas kerja keras dan dedikasinya. Kami juga sangat menghargai dukungan yang telah diberikan oleh seluruh stakeholder selama tahun 2011 dan di tahun-tahun mendatang. Jakarta, April 2012

JOAN FUDIANA Presiden Komisaris PT LAUTAN LUAS Tbk


1


Board of Directors’ Report Laporan Direksi

In 2011, all three Lautan Luas business units – Distribution, Manufacturing, and Support & Services – continued to deliver the strong revenue and earnings performance of the last decade.

INDRAWAN MASRIN President Director | Presiden Direktur

Dear Valued Stakeholders, Indonesia and Lautan Luas’ principal regional markets enjoyed world leading Gross Domestic Product (GDP) growth in 2011. This favorable condition coupled with operational efficiencies and growth strategies delivered by all our business units, underpin the company’s strong performance for the year. During the year, we expanded our product portfolio – both those products we produce and those of our principals whom we represent. We made strategic investments to grow capacity and tap into new markets by delivering values to our principals and customers.

Para Stakeholder yang Terhormat, Wilayah Indonesia dan para prinsipal Lautan Luas regional menikmati pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) yang berkelas dunia di tahun 2011. Kondisi menguntungkan ini ditambah dengan efisiensi operasional dan strategi pertumbuhan yang dilakukan oleh seluruh unit usaha, yang berimbas kepada kinerja perseroan yang kuat sepanjang tahun ini. Sepanjang tahun, kami melakukan ekspansi terhadap portofolio produk kami – baik produk yang kami produksi maupun yang berasal dari prinsipal. Kami merancang investasi strategis untuk meningkatkan kapasitas serta merambah pasar baru dengan memberikan nilai kepada prinsipal dan pelanggan kami.

18

PT LAUTAN LUAS Tbk



1

With the Indonesian middle class growing by 2.5 million per year, demand for consumer goods such as personal care products or instant foods is increasing rapidly. In addition awareness of healthy lifestyles will grow, increasing the demand for natural foods and products. In response to these changes, we will deliver greater focus on the related industry segments such as agriculture, paper, packaging, water treatment, personal care, and food. In 2011, all three Lautan Luas business units – Distribution, Manufacturing, and Support & Services – continued to deliver the strong revenue performance of the last decade. The Distribution Business Unit delivered a strong, leveraged performance. Revenue growth for the year came from a broad range of product categories including mining, agriculture, paper and packaging, water treatment, personal care, and food. During the year, Distribution added principals in Thailand and Vietnam, where we expect to see an increase in sales as a consequence. In China, we strengthened the outsourcing team to broaden our product offering and improve margins. The Manufacturing Business Unit grew in capacity and revenues in 2011. We launched several projects to add capacity and products in key areas. Our water treatment chemical production expanded, doubling the existing installed capacity. We broke ground on a 3rd generation coagulant plant for water treatment with added capacity of 24,000 Tons. To facilitate better control of the supporting assets and costs, we merged PT Pacinesia Chemical Industry and its subsidiaries into one company. We began construction on a non-dairy creamer plant representing our first entry into a large new market area. Our export volume has doubled and expanded to new markets.

Dengan pertumbuhan kalangan menengah sebanyak 2,5 juta per tahun, permintaan terhadap barang konsumen seperti produk perawatan pribadi atau makanan instan meningkat secara drastis. Selain itu, kesadaran akan gaya hidup yang sehat juga mengalami pertumbuhan, meningkatnya permintaan terhadap makanan dan produk-produk alami. Menanggapi perubahan ini, kami akan memberikan fokus yang lebih terhadap segmen industri terkait seperti pertanian, kertas, kemasan, pengolahan air, perawatan pribadi, dan makanan. Pada tahun 2011, tiga unit usaha dari Lautan Luas – Distribusi, Manufaktur, dan Pendukung & Jasa – terus memberikan kinerja pendapatan yang kuat pada dekade terakhir. Unit Usaha Distribusi memberikan kinerja yang kuat serta berpengaruh. Pertumbuhan pendapatan selama tahun ini berasal dari cakupan kategori produk yang luas meliputi industri pertambangan, pertanian, kertas dan kemasan, pengolahan air, perawatan pribadi, dan makanan. Selama tahun ini, Distribusi menambah prinsipal-prinsipal dari Thailand dan Vietnam, yang diharapkan akan meningkatkan penjualan. Di Cina, kami memperkuat tim outsourcing untuk memperluas jangkauan penawaran produk dan peningkatan marjin. Unit Usaha Manufaktur mengalami pertumbuhan kapasitas dan pendapatan sepanjang tahun 2011. Kami meresmikan beberapa proyek untuk menambah kapasitas dan produk di area-area utama. Produksi bahan kimia untuk pengolahan air berekspansi, menambah kapasitas menjadi dua kali lipat dari kapasitas yang ada. Kami memulai pembangunan pabrik koagulan generasi ketiga untuk pengolahan air dengan kapasitas tambahan 24.000 Ton. Untuk memfasilitasi pengawasan yang lebih baik terhadap aset dan biaya pendukung, kami melakukan penggabungan antara PT Pacinesia Chemical Industry dengan anak-anak perusahaannya ke dalam satu perusahaan. Kami mulai mendirikan konstruksi pabrik non-dairy creamer yang mewakili usaha pertama kami untuk memasuki area pasar baru yang besar. Volume ekspor kami berlipat ganda dan meluas ke pasar yang baru.

PT LAUTAN LUAS Tbk


1


The Support & Services Business Unit is the smallest Lautan Luas business unit, but offering strong potential for growth. A major expansion was concluded during the year to triple the bulk liquid storage capacity at our key terminal West of Jakarta and we delivered performance improvements across our distribution centers, domestic transportation business, trading business, and Singapore freight forwarding unit. Distribution center and warehouse capacity serving mixed industry clients with long-term contracts increased by more than 25%. We grew our transportation services business to the cement, food, beverage, chemicals, steel, mini-market, and energy sectors by expanding our trucking fleet by 20% and added Contracting Logistics clients including management of cement packing plants in various cities throughout Indonesia. Looking to the future, we will invest in the development of natural extracts to support personal care, food, and pharmaceutical opportunities, and expand our presence in the treatment of raw and waste water. In support of the latter, we will develop biological waste water treatment capabilities as well as enzyme and bacterial treatment technologies. We will identify and implement process improvements across our established manufacturing base, continue to add new, efficient capacity, and ensure that our workforce receives the training needed to achieve best in class capabilities.

Unit Usaha Pendukung & Jasa merupakan unit usaha Lautan Luas yang terkecil, tetapi menampilkan potensi kuat untuk berkembang. Ekspansi besar dilakukan selama tahun ini dengan peningkatan tiga kali lipat kapasitas tanki penyimpan cairan di terminal pusat kami di Jakarta Barat dan kamipun melakukan perbaikan kinerja di seluruh gudang, bisnis transportasi domestik, usaha perdagangan, serta jasa ekspedisi pengangkutan di Singapura. Pusat distribusi dan kapasitas pergudangan kami melayani klien-klien dari berbagai industri dengan kontrak jangka panjang yang meningkat lebih dari 25%. Kami mengembangkan usaha jasa transportasi kami ke sektor semen, makanan, minuman, bahan kimia, baja, mini-market , dan energi dengan meningkatkan jumlah armada truk kami sebanyak 20% serta menambah klien Logistik termasuk pengaturan pengemasan semen di pabrik di berbagai kota mencakup seluruh Indonesia. Ke depannya, kami akan melakukan investasi terhadap pengembangan bahan alami untuk mendukung kesempatan berusaha di bidang perawatan pribadi, makanan, dan obat-obatan, serta berekspansi di bidang pengolahan bahan baku dan air limbah. Demi mendukung hal tersebut, kami akan mengembangkan kemampuan biologis dalam mengolah air limbah, serta teknologi pengolahan enzim dan bakteri. Kami akan mengidentifikasi dan menerapkan perbaikan proses terhadap seluruh basis manufaktur kami, melanjutkan efisiensi kapasitas dan penambahan kapasitas baru, serta memastikan tenaga kerja kami menerima pelatihan yang dibutuhkan untuk mencapai kemampuan terbaik.

20

PT LAUTAN LUAS Tbk



1

We see a future full of opportunity for Lautan Luas by leveraging our fundamental strengths and careful expansion of our core businesses through steady and thoughtful development – qualities that have sustained us over 60 years and through numerous crises. Jakarta, April 2012

INDRAWAN MASRIN President Director

Kami melihat masa depan penuh dengan kesempatan bagi Lautan Luas untuk membangun kekuatan fundamental kami dan perluasan inti bisnis kami melalui pengembangan yang berkesinambungan dan bijaksana – kualitas yang telah menopang kami untuk bertahan selama lebih dari 60 tahun dan melalui berbagai krisis. Jakarta, April 2012

INDRAWAN MASRIN Presiden Direktur

PT LAUTAN LUAS Tbk



22

PT LAUTAN LUAS Tbk


Good Corporate Governance

2

Tata Kelola Perusahaan yang Baik

22

PT LAUTAN LUAS Tbk


2

Good Corporate Governance | Tata Kelola Perusahaan yang Baik


24

The tenets of Good Corporate Governance (GCG) have been integral to PT LAUTAN LUAS Tbk’s management philosophy since our founding, and considered a fundamental cornerstone in achieving sustainable growth. The principles have enabled the Company to become a leading regional integrated chemical distribution and manufacturing company. Listed on the Indonesia Stock Exchange since 1997, the Company has implemented all the normative GCG instruments required by Bapepam-LK including: an Internal Audit function, Audit Committee of the Board of Commissioners, and appointment of Independent Commissioners.

GCG merupakan Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) bagian yang tidak dapat terpisahkan dari falsafah manajemen sejak awal berdirinya PT LAUTAN LUAS Tbk serta menjadi pijakan fundamental dalam meraih pertumbuhan berkelanjutan. Prinsip-prinsip tersebut memungkinkan Perseroan mengibarkan diri menjadi sebuah perusahaan distribusi dan manufaktur yang terintegrasi dan terkemuka di kawasan regional. Terdaftar di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1997, Perseroan telah menerapkan seluruh perangkat normatif GCG yang dipersyaratkan oleh Bapepam-LK meliputi: Audit Internal, Komite Audit yang berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris, dan Komisaris Independen.

The Company’s GCG practices are dynamic and continuously being improved. Moreover, with the tremendous difficulties posed by the recent economic crisis, the principles of GCG have provided a clear framework for management and staff to adapt and improve their competencies to meet the challenges of changing economic conditions.

Praktik GCG Perseroan bersifat dinamis dan terus ditingkatkan. Di tengah berbagai kesulitan yang diakibatkan oleh krisis ekonomi yang melanda akhir-akhir ini, prinsip-prinsip GCG telah memberikan kerangka kerja yang jelas bagi manajemen dan staf untuk beradaptasi dan meningkatkan kompetensi mereka guna menghadapi tantangan yang muncul dari kondisi perekonomian yang terus berubah.

BOARD OF COMMISSIONERS Board of Commissioners (”BOC”) duty is to monitor Company performance and provide guidance to the Board of Directors (”BOD”). Formal communication between the BOC and the BOD occurs through regular meetings to review current BOD performance and its plans for the immediate future.

DEWAN KOMISARIS Tugas Dewan Komisaris (“BOC”) adalah memantau kinerja BOC Perseroan dan memberikan arahan kepada Direksi (“BOD”). BOD Komunikasi formal antara BOC dan BOD terjadi melalui pertemuan rutin untuk membahas kinerja BOD pada periode sebelumnya dan rencana BOD pada periode mendatang.

BOARD OF DIRECTORS Lautan Luas’ BOD is responsible for the Company’s operational performance and for compliance with all internal policies and applicable external regulations. The BOD is also responsible for the implementation of strategies to align current and future plans with the BOC vision. The BOD consists of five members and reports to the BOC. In 2011, the BOD held official meetings monthly, supplemented by frequent informal meetings throughout the year. The BOD also provides in-depth updates to the BOC on a regular basis.

DIREKSI BOD Lautan Luas bertanggung jawab atas kinerja operasional Perseroan serta atas kesesuaian dengan seluruh kebijakan internal dan peraturan eksternal yang berlaku. BOD BOD bertanggung jawab pula pada penerapan strategi untuk menyesuaikan rencana perusahaan yang sedang maupun yang akan dijalankan dengan visi BOC. BOC BOD terdiri atas lima orang anggota dan bertanggung jawab BOC Pada 2011, BOD menyelenggarakan pertemuan kepada BOC. bulanan, ditambah berbagai pertemuan informal sepanjang tahun. BOD secara berkala juga memberikan updates mendalam kepada BOC. BOC

AUDIT COMMITTEE The Audit Committee of PT LAUTAN LUAS Tbk was formed by BOC on 1 July 2008 to support and facilitate the BOC’s supervisory function. The Audit Committee is composed entirely of independent parties who meet the qualifications established by the Capital Markets and Financial Institutions Supervisory Agency ( Bapepam-LK ) and chaired by an Independent Commissioner of the Company. The Audit Committee provides professional and independent opinions to the BOC on reports and / or other information presented by the BOD, identifies matters that need the BOC attention, and carries out other assignments given by the BOC.

KOMITE AUDIT Komite Audit PT LAUTAN LUAS Tbk dibentuk oleh BOC BOC pada 1 Juli 2008 untuk mendukung dan memfasilitasi fungsi pengawasan BOC BOC. Anggota Komite Audit Perseroan sepenuhnya berasal dari kalangan independen yang memenuhi kualifikasi Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) dan diketuai oleh seorang Komisaris Independen Perseroan. Komite Audit memberikan pendapat profesional dan independen kepada BOC atas laporan dan / atau informasi lain yang disampaikan oleh BOD BOD, mengidentifikasi permasalahan yang membutuhkan perhatian BOC, BOC dan melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh BOC BOC.

PT LAUTAN LUAS Tbk



terdiri

dari

lima

2

The Audit Committee in 2011 is comprised of five independent members: 1. Hari Slamet Widodo : Chairman of Audit Committee and Independent Commissioner 2. Budhy K. Ratulangi : Committee Member 3. Sjahdarma Yunir : Committee Member 4. Elisabeth Usman : Committee Member 5. Fransiskus Yoseph Ame Palle : Committee Member

Pada 2011 Komite Audit anggota independen: 1. Hari Slamet Widodo

orang

Audit Committee Report: During 2011, the Company’s Audit Committee conducted several meetings to review and discuss internal audit activity, compliance with Company and statutory rules and regulations and the risk management. All of the meetings had an average attendance of 100% of the Audit Committee members.

Laporan Komite Audit: Selama 2011, Komite Audit Perseroan menyelenggarakan beberapa pertemuan untuk membahas dan mendiskusikan aktivitas audit internal, kesesuaian dengan peraturan / perundang-undangan dan ketentuan Perseroan, serta manajemen risiko. Seluruh pertemuan memiliki rata-rata kehadiran 100% dari anggota-anggota Komite Audit.

The Audit Committee also reviewed and discussed the 2011 Interim Financial Report before being released to the public and submitted to the Capital Markets and Financial Institutions Supervisory Agency ( Bapepam-LK).

Komite Audit juga membahas dan mendiskusikan Laporan Keuangan Interim 2011 sebelum dipublikasikan dan diserahkan kepada Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK).

Based on the reports reviewed and meetings with the directors and external auditor, the Committee is of the opinion that operational controls and reporting by the Company have been executed comprehensively and truthfully.

Berdasarkan pengkajian berbagai laporan dan pertemuan dengan direktur dan auditor eksternal, Komite berpendapat bahwa pengendalian operasional dan pelaporan oleh Perseroan telah dilakukan secara komprehensif dan benar.

: Ketua Komite Audit dan : Komisaris Independen : Anggota Komite 2. Budhy K. Ratulangi : Anggota Komite 3. Sjahdarma Yunir : Anggota Komite 4. Elisabeth Usman 5. Fransiskus Yoseph Ame Palle : Anggota Komite

PT LAUTAN LUAS Tbk


2


“ “

Based on the reports we have reviewed, meetings with the Board of Directors and External Auditor, the Audit Committee is in the opinion that operational controls and reporting by the Company have been executed comprehensively and truthfully.

”

Berdasarkan pengkajian berbagai laporan yang telah kami lakukan, pertemuan dengan Direksi dan Auditor Eksternal, Komite Audit berpendapat bahwa pengendalian operasional dan pelaporan oleh Perseroan telah dilakukan dengan komprehensif dan benar.

Audit Committee of PT LAUTAN LUAS Tbk

”

Komite Audit PT LAUTAN LUAS Tbk Hari Slamet Widodo

Chairman of Audit Committee / Ketua Komite Audit

*

Budhy Kurniawan Ratulangi

Member of Audit Committee / Anggota Komite Audit

*

Sjahdarma Yunir


**

Elisabeth Usman


**

Fransiskus Yoseph Ame Palle


HARI SLAMET WIDODO Chairman of Audit Committee Ketua Komite Audit

BUDHY KURNIAWAN RATULANGI Member of Audit Committee Anggota Komite Audit

ELISABETH USMAN Member of Audit Committee Anggota Komite Audit *

Ended on May, 25th 2011

** Effective on July, 20th 2011 (according to Board of Commissioner circular decision) *

Berakhir pada tanggal 25 Mei 2011

** Efektif sejak tanggal 20 Juli 2011 (berdasarkan keputusan sirkuler Dewan Komisaris)

26

PT LAUTAN LUAS Tbk


SJAHDARMA YUNIR Member of Audit Committee Anggota Komite Audit

FRANSISKUS YOSEPH AME PALLE Member of Audit Committee Anggota Komite Audit


2

NON-COMMISSIONER MEMBERS OF THE AUDIT COMMITTEE ANGGOTA NON-KOMISARIS KOMITE AUDIT Budhy Kurniawan Ratulangi Member of Audit Committee Anggota Komite Audit Budhy is an Indonesian citizen, graduated from University of Toronto, Canada in 1977 with a Bachelor of Commerce, and from 1982, a Certified Management Accountant (CMA) of the Society of Management Accountants, Canada. Budhy began his career in Indonesia in 1985. He has held a number of key positions at major multinationals, including Citibank, Mercantile Club, and Chase Manhattan Bank. Since 1994 he has provided independent consultancy services to a number of companies in Indonesia. At present he is also an Audit Committee member for another Indonesian public company. Budhy has been a member of the Company’s Audit Committee since 2002 until Annual General Meeting of Shareholders on 25 May 2011. He holds no financial interest in, or operational management responsibilities in the Company. As a member of the Company’s Audit Committee, Budhy reviews the Company’s practices to ensure compliance with capital market, and stock exchange rules and regulations. Budhy adalah seorang Warga Negara Indonesia, lulus dari Universitas Toronto, Kanada, pada 1977 dengan gelar Bachelor of Commerce dan sejak 1982, mendapat pengakuan sebagai Certified Management Accountant (CMA) dari Perhimpunan Manajemen Akuntan, Kanada. Budhy mengawali karirnya di Indonesia pada 1985. Beliau pernah menduduki berbagai posisi kunci di sejumlah perusahaan multinasional besar, seperti Citibank, Mercantile Club, dan Chase Manhattan Bank. Sejak 1994 beliau menjadi konsultan independen untuk sejumlah perusahaan di Indonesia. Saat ini beliau juga menjadi anggota Komite Audit untuk perusahaan publik Indonesia lainnya. Budhy telah menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak 2002 sampai Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 25 Mei 2011. Beliau tidak memegang kepentingan keuangan, ataupun tanggung jawab manajemen operasional di Perseroan. Sebagai Anggota Komite Audit Perseroan, Budhy mengkaji praktik-praktik yang dilakukan Perseroan guna memastikan kesesuaiannya dengan ketentuan dan peraturan pasar modal dan bursa efek.

Sjahdarma Yunir Member of Audit Committee Anggota Komite Audit Sjahdarma is an Indonesian citizen, graduated from Lembaga Pendidikan Penerbangan Udara, Curug in 1972. Sjahdarma started his career with PT Sempati Air Transport, and between 1972 and 1984, he was a pilot for a number of Indonesian airlines. Thereafter, he held senior leadership roles in several Indonesian companies prior to joining the Audit Committee of Lautan Luas, including: General Manager of PT Golden Gate (1986 to 1990), President Director of PT Dianmas Panatabumi (1991 to 1995), Director of PT Unggul Indah Cahaya Tbk (1995 to 2000), and Director of PT BDP Indonesia (2000 to 2008). Sjahdarma has been a member of the Company’s Audit Committee since 2007 until Annual General Meeting of Shareholders on 25 May 2011. He holds no financial interest in, or operational management responsibilities in the Company. As an Audit Committee member, Sjahdarma oversees and recommends measures to strengthen Good Corporate Governance practices within the Company. Sjahdarma adalah Warga Negara Indonesia, lulus dari Lembaga Pendidikan Penerbangan Udara, Curug pada tahun 1972. Sjahdarma mengawali karirnya di PT Sempati Air Transport, dan sejak tahun 1972 sampai 1984, beliau menjadi pilot untuk berbagai maskapai penerbangan di Indonesia. Setelah itu, beliau memegang beberapa jabatan kepemimpinan senior di beberapa perusahaan Indonesia sebelum akhirnya bergabung dengan Lautan Luas, antara lain sebagai: General Manager di PT Golden Gate (1986 - 1990), Presiden Direktur di PT Dianmas Panatabumi (1991 - 1995), Direktur di PT Unggul Indah Cahaya Tbk (1995 - 2000), dan Direktur di PT BDP Indonesia (2000 - 2008). Sjahdarma telah menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak 2007 sampai Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 25 Mei 2011. Beliau tidak memegang kepentingan keuangan, ataupun tanggung jawab manajemen operasional di Perseroan. Sebagai seorang Anggota Komite Audit, Sjahdarma bertugas memantau dan memberikan rekomendasi tindakan guna memantapkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di dalam Perseroan. PT LAUTAN LUAS Tbk


2


Elisabeth Usman Member of Audit Committee Anggota Komite Audit Elisabeth is an Indonesian citizen, graduated from University of Southern California, USA in 1993 with a Bachelor in Industrial and Systems Engineering. Elisabeth started her career as Chief Internal Auditor between 1998 and 2004. Since 2005, she has served as Chief Financial Officer at PT Sinar Waja Indah. Elisabeth has been a member of the Company’s Audit Committee since Board of Commissioners circular decision effective on 20 July 2011. She holds no financial interest in, or operational management responsibilities in the Company. As an Audit Committee member, Elisabeth oversees and recommends measures to strengthen Good Corporate Governance practices within the Company. Elisabeth adalah Warga Negara Indonesia, lulus dari Universitas Southern California, Amerika Serikat pada tahun 1993 dengan memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri dan Sistem. Elisabeth mengawali karirnya sebagai Kepala Audit Internal dari tahun 1998 sampai 2004. Semenjak tahun 2005, beliau memegang jabatan sebagai Kepala Keuangan di PT Sinar Waja Indah. Elisabeth telah menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak keputusan sirkuler Dewan Komisaris Perseroan yang berlaku efektif tanggal 20 Juli 2011. Beliau tidak memegang kepentingan keuangan, ataupun tanggung jawab manajemen operasional di Perseroan. Sebagai seorang Anggota Komite Audit, Elisabeth bertugas memantau dan memberikan rekomendasi tindakan guna memantapkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di dalam Perseroan.

Fransiskus Yoseph Ame Palle Member of Audit Committee Anggota Komite Audit Fransiskus is an Indonesian citizen, graduated from Udayana University, Bali in 1992 with Bachelor in Economic Management. Prior to joining the Company, Frans has worked in finance, telecommunication, and also in oil and energy industries. He was a Branch Manager of PT. Mesana Investama Utama from 1996 to 2000, Director of PT. Dwi Era Setunggal from 2000 to 2005, Director of PT. Bangun Global Investama from 2005 to 2009 and since 2009 to present time as the Operational Director of PT. Titikputih Energi Abadi . Fransiskus has been a member of the Company’s Audit Committee since Board of Commissioners circular decision effective on 20 July 2011. He holds no financial interest in, or operational management responsibilities in the Company. As a member of the Company’s Audit Committee, Fransiskus reviews the Company’s practices to ensure compliance with capital market, and stock exchange rules and regulations. Fransiskus adalah Warga Negara Indonesia, lulus dari Universitas Udayana, Bali pada tahun 1992 dengan memperoleh gelar Sarjana Manajemen Ekonomi. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah berkerja di industri keuangan, telekomunikasi, dan juga industri perminyakan dan energi. Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Cabang PT. Mesana Investama Utama (1996 – 2000), Direktur PT. Dwi Era Setunggal (2000 - 2005) , Direktur PT. Bangun Global Investama (2005 – 2009) dan sejak tahun 2009 hingga kini sebagai Direktur Operasional PT. Titikputih Energi Abadi. Fransiskus telah menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak keputusan sirkuler Dewan Komisaris Perseroan yang berlaku efektif tanggal 20 Juli 2011. Beliau tidak memegang kepentingan keuangan, ataupun tanggung jawab manajemen operasional di Perseroan. Sebagai Anggota Komite Audit Perseroan, Fransiskus mengkaji praktik-praktik yang dilakukan Perseroan guna memastikan kesesuaiannya dengan ketentuan dan peraturan pasar modal dan bursa efek.

28

PT LAUTAN LUAS Tbk



2

INTERNAL AUDIT The Internal Audit function is an integral part of the Company’s internal control mechanism. Among its main focus areas are to give constructive and consultative inputs to management as well as to enhance the application of GCG best practices in the Company’s internal policies and procedures.

AUDIT INTERNAL Audit Internal merupakan sebuah bagian integral dari mekanisme pengendalian internal Perseroan. Fungsi utama dari Audit Internal antara lain memberikan masukan yang bersifat konstruktif dan konsultatif kepada manajemen serta meningkatkan penerapan praktik terbaik GCG di dalam kebijakan dan prosedur internal.

During 2011, Internal Audit conducted reviews of several departments within the Company as well as its subsidiaries and affiliates. Reports are of these reviews are submitted to the President Director. The Internal Audit team also conducted regular meetings with the Audit Committee to advise of the outcomes of its activities and coordinate enhancements of the Company’s internal control system. All recommendations are monitored to ensure proper implementation by the appropriate departments or subsidiaries and affiliates.

Selama tahun 2011, Audit Internal mengadakan pengkajian terhadap beberapa departemen di dalam Perseroan serta anak perusahaan dan perusahaan afiliasinya. Laporan hasil pengkajian tersebut akan diserahkan Presiden Direktur. Tim Audit Internal juga menyelenggarakan beberapa pertemuan rutin dengan Komite Audit guna melaporkan hasil dari berbagai aktivitasnya dan mengkoordinasi penerapan sistem pengendalian internal Perseroan. Keseluruhan rekomendasi tersebut dipantau agar dapat memastikan penerapannya secara benar oleh departemen atau anak perusahaan dan perusahaan afiliasi yang terkait.

PUBLIC ACCOUNTANT In the prior Annual General Meeting of the Shareholders, Purwantono, Suherman & Surja, a Public Accountant Office affiliated with Ernst & Young Global was appointed to audit the Company’s accounting records for year 2011. The appointment of PS&S was thereafter executed by the BOD with the approval of President Commissioner as authorized in the 2011 AGM.

AKUNTAN PUBLIK Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan terdahulu, Purwantono, Suherman & Surja, sebuah Kantor Akuntan Publik yang terafiliasi dengan Ernst & Young Global ditunjuk untuk mengaudit catatan akuntansi Perseroan pada tahun 2011. Penunjukan PS&S dilakukan oleh BOD setelah mendapatkan persetujuan dari Presiden Komisaris seperti yang diamanatkan oleh RUPS 2011.

The PS&S audit results for 2011 financial year which follow in a later section of this document state that Lautan Luas’ consolidated financial report was presented fairly and in conformity with generally accepted accounting principles in Indonesia.

Hasil audit untuk tahun keuangan 2011 yang diikuti oleh bagian selanjutnya dari dokumen ini menyatakan bahwa laporan keuangan terkonsolidasi Lautan Luas disajikan secara wajar dan sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.

CORPORATE SECRETARY Lautan Luas has appointed a Corporate Secretary since 1997. The Corporate Secretary’s function is to facilitate communication between the Company with its shareholders, the capital market authority, and financial regulators as well as other stakeholders. The Corporate Secretarial team is also responsible to disseminate all relevant information to the Company’s stakeholders in a timely manner, accurately, and transparently.

SEKRETARIS PERUSAHAAN Lautan Luas telah memiliki Sekretaris Perusahaan sejak 1997. Fungsi Sekretaris Perusahaan adalah memfasilitasi komunikasi antara Perseroan dengan para pemegang saham, otoritas pasar modal, dan regulator keuangan, serta para stakeholder lainnya. Tim Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab pula dalam menyampaikan seluruh informasi yang relevan kepada para stakeholder Perseroan secara tepat waktu, akurat, dan transparan.

ACCESS TO INFORMATION It is Company policy to disclose information in a timely manner. Lautan Luas provides access to essential information by interested parties through its website (www.lautan-luas.com) and by direct mail. In addition, the Company also conducts regular meetings with the media, investors, and other stakeholders.

AKSES INFORMASI Merupakan kebijakan Perseroan untuk menyampaikan informasi secara tepat waktu. Lautan Luas menyediakan akses terhadap informasi penting bagi pihak-pihak yang berkepentingan melalui situs Perseroan (www.lautan-luas.com) dan surat langsung. Di samping itu, Perseroan juga menyelenggarakan pertemuan-pertemuan rutin dengan media, investor, dan para stakeholder lainnya.

PT LAUTAN LUAS Tbk



30

PT LAUTAN LUAS Tbk


Management Discussion and Analysis

3

Pembahasan dan Analisis Manajemen

30

PT LAUTAN LUAS Tbk


3

Management Discussion and Analysis | Pembahasan dan Analisis Manajemen


GENERAL The global financial crisis is receding, albeit with lingering challenges in the developed economies. Led once more by the two economic powerhouses of China and India, growth in the Asia Pacific Region and developing markets elsewhere remained robust with Gross Domestic Product (“GDP”) up by an average of 6.3%. Full-year 2011 growth in Indonesia reached 6.5%, the highest since 1996. Java continued to dominate Indonesia’s economy with 57.6% of total GDP, followed by Sumatera and Kalimantan at 23.5% and 9.6%, respectively. Per-capita GDP continued to improve to USD 3,543 in 2011, 13.8% higher than 2010 supported by falling unemployment rate to 6.6% in 2011, the lowest level since 2000 (World Bank and International Monetary Fund data). Indonesia will play an important role in the new economic order. Strong foreign investment inflows, coupled with the upgrade of Indonesian bonds to investment grade by Fitch, supplemented by robust domestic sector consumption, and moderate to downward trending Consumer Price Index (CPI) will buoy economic prospects in the mid-term. Overall, PT LAUTAN LUAS Tbk (“Lautan Luas”) did well in 2011 and in line with the above factors. However year-end 2011 contagion from the European debt crisis depressed the Rupiah in the last quarter of 2011 offsetting strength in the prior quarters. Lautan Luas’ customer segments performing well in 2011 included mining, agriculture, chemical, water, construction, plastic & rubber, as well as food & beverage markets. We foresee a growth year ahead based on the continuation of these favorable domestic and regional conditions, with added upsides from a modest recovery in the US and progress towards resolution of the European debt crisis.

TINJAUAN UMUM Krisis keuangan dunia telah mereda, meskipun tantangan-tantangan masih tetap menyertai perkembangan ekonomi. Masih dipimpin oleh dua kekuatan ekonomi dari Cina dan India, pertumbuhan di kawasan Asia Pasifik dan pasar berkembang lainnya tetap kuat dengan peningkatan rata-rata Produk Domestik Bruto (“PDB”) sebesar 6,3%. Pertumbuhan Indonesia pada tahun buku 2011 mencapai 6,5%, yang tertinggi sejak 1996. Jawa melanjutkan dominasinya terhadap perekonomian Indonesia dengan pencapaian 57,6% dari jumlah PDB, diikuti oleh Sumatera dan Kalimantan dengan masing-masing 23,5% dan 9,6%. PDB per kapita terus membaik menjadi USD 3.543 di tahun 2011, lebih tinggi 13,8% dari tahun 2010, terjadi karena didukung oleh tingkat pengangguran yang turun menjadi 6,6% di tahun 2011, tingkat terendah sejak tahun 2000 (data Bank Dunia dan International Monetary Fund ). Indonesia akan memainkan peranan penting di dalam tatanan perekonomian yang baru. Investasi asing yang kuat, ditambah dengan

upgrade terhadap obligasi Indonesia yang diberikan oleh Fitch, dilengkapi pula oleh konsumsi sektor domestik yang kuat, serta kecenderungan Indeks Harga Konsumen (CPI ) yang menurun akan melambungkan prospek perekonomian jangka menengah. Secara keseluruhan, PT LAUTAN LUAS Tbk (“Lautan Luas”) mencapai keberhasilan pada tahun 2011 dan keberhasilan tersebut sejalan dengan faktor-faktor di atas. Namun pada akhir tahun 2011 pengaruh krisis utang Eropa mengakibatkan terjadinya depresiasi Rupiah pada triwulan terakhir 2011 yang menggantikan penguatan Rupiah pada triwulan-triwulan sebelumnya. Segmen pelanggan Lautan Luas menunjukkan kinerja yang baik selama 2011 meliputi pasar pertambangan, pertanian, bahan kimia, air, konstruksi bangunan, plastik & karet, serta makanan & minuman. Kami memprediksi adanya pertumbuhan di tahun mendatang berdasarkan kelanjutan kondisi yang menguntungkan di wilayah domestik dan regional, juga dengan adanya pemulihan ekonomi di Amerika Serikat dan kemajuan Eropa dalam menanggulangi krisis utang.

32

PT LAUTAN LUAS Tbk



FINANCIAL PERSPECTIVE

PERSPEKTIF KEUANGAN

Lautan Luas achieved a respectable performance in

Lautan Luas mencapai kinerja yang cukup baik di tahun 2011 selaras

2011 in line with the Indonesian economy, delivering

dengan perekonomian Indonesia, mengantarkan pertumbuhan positif

positive growth in Revenue and Total Comprehensive

pada pendapatan dan total pendapatan komprehensif dibanding tahun

Income over the prior year.

sebelumnya.

Revenue from Sales, Commissions, and Services

Pendapatan dari Penjualan, Komisi, dan Jasa

Lautan Luas revenue from sales, commissions, and

Pendapatan Lautan Luas dari penjualan, komisi, dan jasa meningkat

services increased by 41.7% over 2010, from

41,7% dibandingkan dengan 2010, dari Rp 3,9 triliun menjadi

Rp 3.9 trillion to Rp 5.5 trillion. As the bulk of our

Rp 5,5 triliun. Karena sebagian besar pendapatan kami menggunakan

revenue is denominated in USD, revenue in Rupiah

mata uang USD , maka pembukuan dalam mata uang Rupiah terkena

terms was unfavorably impacted by strengthening of

dampak kurang menguntungkan dari penguatan Rupiah yang terjadi

the Rupiah from January to September 2011. In USD

selama bulan Januari sampai September 2011. Dalam mata uang

terms, sales revenue increased by about 46.7%.

USD, pendapatan penjualan meningkat sebesar 46,7%.

Revenue from Sales,

In trillion Rp /

% Growth /

Pendapatan dari Penjualan,

Commissions, and Services

Dalam triliun Rp

Kenaikan

Komisi, dan Jasa

2011

5.5

41.7%

2011

2010

3.9

4.1%

2010

3

Pendapatan berdasarkan segmen usaha adalah sebagai berikut:

Revenue by business segment is as follow:

Lautan Luas Revenue 2011 vs 2010 Pendapatan Lautan Luas 2011 vs 2010 Business Segment

2010

2011

%

%

in billion Rp

Segmen Usaha dalam miliar Rp

Distribution

Rp 4,065

74

Rp 2,288

59

Distribusi

Manufacturing

Rp 1,018

18

Rp 1,222

31

Manufaktur

Support & Services

Rp 446

8

Rp

392

10

Pendukung & Jasa

Total Revenue

Rp 5,529

100

Rp 3,902

100

Total Pendapatan

Regional distribution, which is comprised of Singapore,

Pendapatan distribusi regional, yang terdiri atas Singapura, Shanghai,

Shanghai, Thailand, and Vietnam, grew by 16.8% in

Thailand, dan Vietnam, bertumbuh sebesar 16,8%.

revenue. Domestic distribution revenue growth in 2011 was

Pertumbuhan pendapatan distribusi domestik pada 2011 dipengaruhi

driven by the major industry including mining,

oleh industri utama meliputi pertambangan, pertanian, bahan kimia,

agriculture, chemical, water, construction, plastic

air, konstruksi, plastik & karet, dan makanan & minuman.

& rubber, and food & beverage. The year-on-year 16.7% decrease in manufacturing

Pendapatan manufaktur dibandingkan dengan tahun sebelumnya

revenue is due to a change in reporting for Lautan

mengalami penurunan sebesar 16,7% dikarenakan adanya perubahan

Hongze Chemical Industry Ltd. (“Lautan Hongze”). Due

pada pelaporan Lautan Hongze Chemical Industry Ltd. (“Lautan

to a 6% reduction in Lautan Luas ownership position of

Hongze”). Dikarenakan terjadinya penurunan 6% pada posisi

the entity in 2011, the results are no longer

kepemilikan Lautan Luas pada 2011, hasilnya menjadi tidak lagi

consolidated. Had the results been included, the

terkonsolidasi. Apabila hasil tersebut digabungkan, pendapatan

manufacturing business segment revenues would have

segmen usaha manufaktur akan bertumbuh sebesar 23,5%. Walaupun

grown by 23.5%. Despite the reduction of ownership

terjadi penurunan kepemilikan saham di Lautan Hongze, Lautan Luas

share in Lautan Hongze, Lautan Luas remains the

tetap merupakan pemilik saham terbesar di dalam afiliasi tersebut.

largest shareholder in the affiliate.

PT LAUTAN LUAS Tbk


3


Support & services business growth was supported by

Pertumbuhan usaha pendukung & jasa didukung oleh kekuatan di

strength in the logistics and water treatment sectors.

sektor logistik dan pengolahan air.

The reduction of Lautan Luas ownership in Lautan Hongze

Penurunan kepemilikan Lautan Luas di Lautan Hongze dan

and resulting change in reporting also impacts the

perubahan pelaporan juga berdampak pada profil pendapatan

year-on-year profile of Regional vs Domestic revenue.

Regional vs Domestik dibandingkan tahun sebelumnya. Apabila

Adding back the Lautan Hongze revenue for comparative

pendapatan Lautan Hongze dimasukkan untuk tujuan

purposes, the Domestic-Regional split becomes: 85%-15%.

perbandingan, maka perbandingan Domestik-Regional menjadi 85%-15%.

Lautan Luas Regional Sales 2011 vs 2010 Penjualan Regional Lautan Luas 2011 vs 2010 Sales / Penjualan

2011

2010

In billion IDR/

In billion IDR/

Dalam miliar Rp

Dalam miliar Rp

Domestic /

% Growth / Kenaikan

5,093

92%

3,134

80%

62.5

435

8%

768

20%

(43.3)

Domestik Regional / Regional Gross Profit

Laba Kotor

Gross profit increased by 8.6% on higher revenues. Gross

Laba kotor meningkat 8,6% dikarenakan peningkatan

margin decreased as the bulk of our revenue and the

pendapatan. Marjin laba kotor mengalami penurunan karena

related cost of goods sold is denominated in USD. Gross

sebagian besar pendapatan dan biaya yang terkait dengan

profit was unfavorably impacted by the January until

produk-produk yang dijual menggunakan mata uang USD. Laba

September 2011 strengthening of the Rupiah. In addition,

kotor yang kurang menguntungkan karena dipengaruhi oleh

the reduction in average gross margin is due to the large

penguatan Rupiah pada bulan Januari sampai September 2011.

increase in High Speed Diesel sales.

Selain itu, penurunan marjin rata-rata laba kotor merupakan akibat dari peningkatan besar dalam penjualan High Speed Diesel. .

Lautan Luas Gross Profit

34

2011 vs 2010

Laba Kotor Lautan Luas

In billion Rp

2011

2010

Dalam miliar Rp

Distribution

Rp 340

Rp 258

Distribusi

Manufacturing

Rp 216

Rp 256

Manufaktur

Support & Services

Rp 121

Rp 109

Pendukung & Jasa

Total Gross Profit

Rp 676

Rp 623

Total Laba Kotor

% of Revenue

12.2%

16.0%

% dari Pendapatan

Operating Income

Laba Usaha

2011 operating income is presented in accordance with

Laba usaha 2011 disajikan sesuai dengan pernyataan standar

new accounting standards: SFAS 1 (Revised 2009),

akuntansi keuangan yang baru: PSAK 1 (Revisi 2009), “Penyajian

“Presentation of Financial Statements”, adopted on

Laporan Keuangan”, yang diterapkan mulai 1 Januari 2011. Hasil

January 1, 2011. The 2010 results presented here have

2010 yang ditampilkan di sini telah disajikan kembali

been restated using the same definition.

menggunakan definisi yang sama.

As noted in the gross margin commentary above,

Sebagaimana tertulis di atas mengenai marjin laba kotor, laba

operating income decreased because of the net effect of

usaha menurun dikarenakan adanya efek pergerakan Rupiah pada

the Rupiah movement for the year which resulted in the

tahun 2011 yang mengakibatkan adanya laba dari selisih kurs

gain on foreign exchange of Rp 4 billion in 2011 compare

sebesar Rp 4 miliar pada tahun 2011 dibandingkan dengan

to Rp 33 billion in 2010.

Rp 33 miliar pada tahun 2010.

PT LAUTAN LUAS Tbk



In addition, on a year-on-year basis, operating income

Selain itu, laba usaha menurun dibandingkan tahun sebelumnya karena

decreased because an increase in Selling, General, and

peningkatan biaya beban Penjualan, Umum, dan Administrasi (SG&A)

Administrative (SG&A) expenses of Rp 37 billion driven

sebesar Rp 37 miliar yang timbul dari gaji dan upah, akrual manfaat

by salary and wages, accruals in employee benefits

karyawan sesuai dengan hukum perburuhan no. 13, dan biaya jasa

according to labor law no. 13, and professional services

profesional sebagai akibat dari peningkatan pendapatan.

3

expenses as a result of the increase in revenue. 2011

2010

In billion Rp /

In billion Rp /

Dalam miliar Rp

Dalam miliar Rp

Operating Income /

203

228

3.7%

5.9%

Laba Usaha % of Revenue / % dari Pendapatan SG&A as a percentage of revenue dropped to 8.9% in

SG&A dalam persentase terhadap pendapatan menurun menjadi

2011 from 11.7% in 2010, the lowest level in the last 10

8,9% di tahun 2011 dari 11,7% di tahun 2010, tingkat terendah

years.

selama 10 tahun terakhir. 15% 14% 13% 12% 11% 10% 9% 8% 2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

SG&A as % of Revenue / SG&A % dari Pendapatan EBITDA

EBITDA

EBITDA in 2011 is Rp 298 billion compared to Rp 315 EBITDA di tahun 2011 sebesar Rp 298 miliar dibandingkan billion in 2010. The reduction is driven by the lower 2011 Rp 315 miliar di tahun 2010. Penurunan ini diakibatkan oleh laba usaha operating income as mentioned previously.

2011 yang lebih rendah, seperti yang telah disebutkan sebelumnya.

Adjusting EBITDA with realized foreign exchange EBITDA yang disesuaikan dengan efek selisih kurs yang telah diakui effects, the 2011 result is Rp 337 billion compared to 2010 adalah sebesar Rp 337 miliar di tahun 2011, dibandingkan dengan EBITDA realized foreign exchange of Rp 335 billion.

Foreign Exchange Gain (Loss) /

EBITDA tahun 2010 yaitu Rp 335 miliar. 2011

2010

In billion Rp /

In billion Rp /

Dalam miliar Rp

Dalam miliar Rp

4

33

Laba (Rugi) Selisih Kurs Average USD:IDR Rate (Jan – Sep 2011) /

8,699

9,128

8,775

9,087

9,068

8,991

0.9%

(4.4)%

Kurs USD:IDR Rata-rata (Jan – Sep 2011) Average USD:IDR Rate (Jan – Dec 2011) / Kurs USD:IDR Rata-rata (Jan – Des 2011) Year End USD:IDR Rate / Kurs USD:IDR Akhir Tahun Year-on-Year Exchange Rate Change / Perubahan Kurs dari Tahun Sebelumnya PT LAUTAN LUAS Tbk


3


Total Comprehensive Income

Total Pendapatan Komprehensif

2011 total comprehensive income is presented in

Total pendapatan komprehensif 2011 disajikan dengan

accordance with SFAS 1 (Revised 2009), “Presentation of

penyesuaian dengan PSAK 1 (Revisi 2009) “Penyajian Laporan

Financial Statements”, adopted on January 1, 2011

Keuangan”, yang diterapkan pada tanggal 1 Januari 2011

resulting in a new Financial Income Statement

menghasilkan sebuah penyajian Laporan Keuangan baru: total

presentation: total comprehensive income = profit for the

pendapatan komprehensif = laba tahun berjalan + selisih kurs

year + difference in foreign currency translation.

karena penjabaran laporan keuangan. 2011

2010

In billion Rp /

In billion Rp /

Dalam miliar Rp

Dalam miliar Rp

Profit for The Year /

91

109

14

(6)

105

103

1.9%

2.6%

Laba Tahun Berjalan Difference in Foreign Currency Translation / Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan Keuangan Total Comprehensive Income / Total Pendapatan Komprehensif % of Revenue / % dari Pendapatan Profit for The Year Attributable to Owners of The

Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada Pemilik

Parent Entity

Entitas Induk

Profit for the year attributable to owners of the parent

Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas

entity in 2011 is Rp 76 billion.

induk pada tahun 2011 adalah Rp 76 miliar. 2011

2010

In billion Rp /

In billion Rp /

Dalam miliar Rp

Dalam miliar Rp

Profit for The Year Attributable to Owners of The Parent Entity / Laba Tahun Berjalan yang

76

87

1.4%

2.2%

98

112

Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk % of Revenue / % dari Pendapatan Earnings per Share Attributable to Owners of The Parent Entity / Laba Bersih per Saham yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (In Rp per Share / Dalam Rp per Saham)

36

Total Assets

Total Aset

In 2011, Lautan Luas’ assets increased by 12.5%, from

Pada tahun 2011, aset Lautan Luas meningkat sebesar 12,5%,

Rp 3,591 billion to Rp 4,040 billion. Trade receivables and

dari Rp 3.591 miliar menjadi Rp 4.040 miliar. Piutang usaha dan

inventories increased by 41.4% and 63.7% in line with

persediaan meningkat sebesar 41,4% dan 63,7% sejalan dengan

revenue growth. Increased in inventories is the

pertumbuhan pendapatan. Peningkatan dalam persediaan

anticipation for the continuous growth of agriculture

bertujuan untuk mengantisipasi pertumbuhan berkelanjutan dari

products in 2012.

produk pertanian di tahun 2012.

Total Liabilities

Total Liabilitas

Total liabilities increased by 20.0%, from Rp 2,571 billion to

Total liabilitas meningkat sebesar 20,0%, dari Rp 2.571 miliar

Rp 3,086 billion mainly due to increased in bank borrowings

menjadi Rp 3.086 miliar, sebagian besar dikarenakan terjadinya

to fund working capital and new manufacturing

peningkatan pinjaman bank untuk mendanai modal kerja dan

PT LAUTAN LUAS Tbk



manufacturing investments in support of the growth

investasi manufaktur baru demi mendukung strategi pertumbuhan.

strategy. In addition, trade payables increased by 84.4% as

Selain itu, utang usaha mengalami peningkatan sebesar 84,4%

purchase commitments expanded due to strong

sebagai komitmen penambahan pembelian yang diperoleh dari

relationships with key principals. Through careful

hubungan yang erat dengan prinsipal-prinsipal utama. Melalui

management of working capital, the Company achieved a

pengelolaan modal kerja yang cermat, Perseroan mencapai

10.4% reduction in net working capital days, from 77 in

penurunan 10,4% pada jumlah hari modal kerja, dari 77 hari pada

2010 to 69 in 2011.

tahun 2010 menjadi 69 hari pada tahun 2011.

Total Stockholders’ Equity

Total Ekuitas Pemegang Saham

Total stockholders’ equity, presented in accordance

Total ekuitas pemegang saham, yang disajikan menurut standar

with new accounting standards, includes results of

akuntansi baru, meliputi hasil kepentingan non-pengendali.

3

non-controlling interests. The change in percentage ownership of Lautan Hongze

Perubahan persentase kepemilikan terhadap Lautan Hongze

excludes Rp 128 billion from the consolidated

mengurangi Rp 128 miliar dari pencatatan konsolidasi ekuitas.

equity account. It is the primary factor in the reduction of

Hal ini merupakan faktor utama dalam penurunan total ekuitas

total stockholders’ equity to Rp 954 billion from

pemegang saham yaitu menjadi Rp 954 miliar dari Rp 1.020 miliar

Rp 1,020 billion in 2010, while continuous profit achieved

di tahun 2010, sementara laba yang berkesinambungan tetap diraih

by the Company.

oleh Perseroan.

During the year, the Lautan Luas share price fluctuated

Selama tahun ini, harga saham Lautan Luas berfluktuasi antara

between Rp 1,310 and Rp 700 with a daily average of

Rp 1.310 dan Rp 700 dengan rata-rata harian Rp 852. Harga saham

Rp 852. It closed at Rp 800 on 31 December 2011.

tersebut ditutup di Rp 800 pada 31 Desember 2011.

PT LAUTAN LUAS Tbk


Internal Operation Perspective

Internal Operation Perspective Perspektif Operasional Internal

38

PT LAUTAN LUAS Tbk


4

Perspektif Operasional Internal

38

PT LAUTAN LUAS Tbk


4

Internal Operation Perspective | Perspektif Operasional Internal

Internal Operation Perspective Perspektif Operasional Internal Lautan Luas began doing business in 1951 as an importer and distributor of basic chemicals, primarily for the batik and food industries in Indonesia. Today, it engages a broad spectrum of industrial customers through three core business segments: Distribution, Manufacturing, and Support & Services. The three segments are knit together to present an integrated profile to the Company’s customer base. The Distribution and Manufacturing segments focus, respectively, on basic and specialty chemicals with the following generalized profiles:

Lautan Luas memulai usahanya pada 1951 sebagai importir dan distributor bahan kimia dasar, khususnya untuk industri batik dan makanan di Indonesia. Saat ini, Perseroan telah merambah spektrum pelanggan industri yang luas melalui tiga segmen usaha inti: Distribusi, Manufaktur, dan Pendukung & Jasa. Ketiga segmen tersebut terjalin erat untuk memberikan profil yang terintegrasi kepada basis pelanggan Perseroan. Segmen Distribusi dan Manufaktur terfokus, masing-masing, pada bahan kimia dasar dan khusus dengan profil umum seperti berikut:

40


4

Distribution / Distribusi

The significant increase in the proportion of Metal, Mining, and Oil Services revenue is due to the introduction of a new high volume product, High Speed Diesel, sold to this segment. Distribution sales generated 74% of total Company revenue.

Peningkatan signifikan terjadi pada proporsi pendapatan Layanan Logam, Pertambangan, dan Bahan Bakar Minyak, hal ini disebabkan oleh dimulainya penjualan produk baru dalam segmen ini dengan volume tinggi, High Speed Diesel. Penjualan dari segmen Distribusi menghasilkan 74% dari total pendapatan Perseroan.

Distribution Segment Profile / Profil Segmen Distribusi in % Revenue / dalam % Pendapatan 2%

2% 1%

3% 3%

3%

4%

1%

12%

3% 5%

4% 32% 5%

15%

5%

5%

2011

2010

7%

6% 8%

12%

6% 12% 9%

9% 10%

7% 9%

Industry / Industri

2011

2010

Industry / Industri

2011

2010

Metal, Mining & Oil Services / Layanan Logam,

32%

12%

Food & Beverage / Makanan & Minuman

5%

7%

Construction / Konstruksi

4%

5%

Pertambangan & Bahan Bakar Minyak Chemical / Kimia

12%

15%

Automotive / Otomotif

3%

5%

Water / Air

10%

12%

Pulp & Paper / Pulp & Kertas

2%

3%

Agriculture / Pertanian

9%

7%

Home Appliance / Perlengkapan

2%

3%

Personal & Homecare / Perawatan Pribadi &

6%

9%

Rumah Tangga Coating & Adhesive / Pelapisan & Perekat

1%

1%

Plastic & Rubber / Plastik & Karet

6%

9%

Others / Lain-lain

3%

4%

Textile & Leather / Tekstil & Kulit

5%

8%

Rumah Tangga

The Distribution business segment profile is driven by significant relationships developed over time. Our Customers and Suppliers have evolved with us over the years.

Profil segmen usaha Distribusi digerakkan oleh hubungan signifikan yang telah terbangun dari waktu ke waktu. Pelanggan dan pemasok kami telah berkembang bersama kami selama bertahun-tahun.

Affiliated principals supply products that generate 60% of the Distribution segment revenue.

Prinsipal yang terafiliasi memasok produk-produk yang memberikan 60% pendapatan pada segmen Distribusi. Other / Lain-Lain 18%

Affiliated Principals / Prinsipal yang Terafiliasi 60%

2011 Top 20 Non-Affiliated Principals / 20 Besar Prinsipal Tidak Terafiliasi 22%

91% of Distribution revenue comes from domestic customer sales and 9% from regional sales. Domestic sales grew by 87%, while sales from the regional markets grew by 17%.

91% pendapatan Distribusi berasal dari penjualan terhadap pelanggan domestik dan 9% berasal dari penjualan di wilayah regional. Penjualan domestik mengalami pertumbuhan sebesar 87%, sementara penjualan di pasar regional bertumbuh 17%. PT LAUTAN LUAS Tbk


4


Manufacturing / Manufaktur

Lautan Luas launched its Manufacturing business in 1969, with the establishment of Indonesia’s first private sector sulfuric acid plant. Since then, the Company’s manufacturing has grown into a sizeable business with stakes in 17 production facilities in Indonesia, two in China, and one in Vietnam. The facilities are located near customers and / or raw material supply sources to shorten order-to-delivery cycle times and offer competitive prices.

Lautan Luas memulai usaha Manufaktur pada 1969, dengan mendirikan pabrik asam sulfat swasta pertama di Indonesia. Sejak saat itu, usaha manufaktur Perseroan bertumbuh menjadi sebuah usaha yang cukup besar dengan penyertaan saham pada 17 fasilitas produksi di Indonesia, dua di Cina, dan satu di Vietnam. Fasilitasfasilitas tersebut berlokasi dekat dengan pelanggan dan / atau sumber pasokan bahan baku untuk mempersingkat siklus waktu order-to-delivery dan memberikan penawaran harga yang kompetitif.

In 2011, the Company’s Manufacturing business contributed 18% of revenue, down from 31% in 2010 due to two factors. Although still the largest shareholder, a 6% reduction in ownership by Lautan Luas of Lautan Hongze requires that the business no longer be consolidated into the Lautan Luas results, lowering the Manufacturing revenue. In addition, the large increase in sales by the Distribution segment as compared to last year has lowered the relative proportion of the Manufacturing segment revenue. Adjusting for the missing Lautan Hongze revenue, the Manufacturing segment increased its revenue by 24% over the prior year. Due to the exclusion of Lautan Hongze, the Manufacturing business segment domestic operations contributed 98% of revenue.

Pada tahun 2011, usaha Manufaktur Perseroan memberikan kontribusi sebesar 18% dari pendapatan, turun dari kontribusi 31% yang dihasilkan pada tahun 2010, hal ini terjadi dikarenakan dua faktor. Meskipun tetap memiliki kepemilikan saham yang terbesar, penurunan 6% dalam kepemilikan Lautan Luas di Lautan Hongze mengharuskan usaha tersebut menjadi tidak terkonsolidasi di dalam hasil Lautan Luas, menurunkan pendapatan Manufaktur. Selain itu, peningkatan besar pada penjualan di segmen Distribusi dibandingkan tahun lalu turut menurunkan proporsi relatif dari pendapatan di segmen Manufaktur. Jika menyesuaikan pendapatan Lautan Hongze yang hilang, segmen Manufaktur akan mengalami peningkatan pendapatan sebesar 24% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Namun, karena melalukan pemisahan terhadap pendapatan Lautan Hongze, operasi segmen usaha Manufaktur domestik pun memberikan kontribusi 98% dari pendapatan.

Key Drivers in the Manufacturing segment include:

Produk Utama dalam segmen Manufaktur meliputi:

Chemical / Kimia Aluminum Sulfate / Aluminium Sulfat

Industries Served / Pelayanan Industri Municipal & Industrial Water Treatment, Paper / Pengolahan Air Perkotaan & Industri, Kertas

Sulfuric Acid / Asam Sulfat NB 1/47 / NB 1/47 Poly Aluminum Chloride / Poli Aluminium Klorida

Chemical, Fertilizer, Fiber / Kimia, Pupuk, Serat Agriculture / Pertanian Municipal & Industrial Water Treatment, Paper / Pengolahan Air Perkotaan & Industri, Kertas

White Oil / White Oil Blowing Agent / Blowing Agent

Footwear, Synthetic Leather / Alas Kaki, Kulit Sintetis

Sodium Sulfate / Sodium Sulfat

Detergent, Textiles, Pulp & Paper / Deterjen, Tekstil, Pulp & Kertas

LABS/BABS / LABS/BABS Silica Flour / Tepung Silika

42

Cosmetic, Pharmaceutical / Kosmetik, Farmasi

PT LAUTAN LUAS Tbk


Soap & Detergent / Sabun & Deterjen Ceramics & Glass / Keramik & Kaca


4

Support & Services / Pendukung & Jasa

Lautan Luas entered the Support & Services business segment in 1995 with the establishment of PT Lautan Jasaindo providing laboratory services and solutions for corporate customers in the electroplating, leather, paper, textile, and water treatment industries. Since then, the Company has expanded its offerings to include a highly integrated logistics and supply chain business, comprehensive water treatment solutions, and information technology solutions.

Lautan Luas memasuki segmen usaha Pendukung & Jasa pada tahun 1995 dengan pendirian PT Lautan Jasaindo yang menyediakan jasa dan solusi laboratorium bagi pelanggan perusahaan di bidang industri electroplating , kulit, kertas, tekstil, dan pengolahan air. Sejak saat itu, Perseroan telah melakukan ekspansi penawarannya dengan menyertakan logistik yang terintegrasi dan usaha rantai pasok, solusi pengolahan air yang komprehensif, dan solusi teknologi informasi.

The segment grew revenues by 14% in 2011, contributing 8% of total Company revenue. Operating income was up by 27% from the prior year, while EBITDA was up by 58%.

Pendapatan segmen bertumbuh 14% pada tahun 2011, berkontribusi 8% terhadap pendapatan Perseroan secara keseluruhan. Laba usaha juga meningkat 27% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, sementara EBITDA mengalami peningkatan sebesar 58%.

Progressive investment in laboratory services capability will support the Company aspiration to become a significant player in wastewater treatment in the future.

Investasi terus-menerus pada kemampuan layanan laboratorium akan mendukung cita-cita Perseroan untuk menjadi pemain yang berpengaruh di bidang pengolahan air pada masa mendatang.

In logistics, we added 25% more distribution center capacity to serve an expanded contracting logistics client base throughout Indonesia. We continue to grow our transportation business in the cement, food, beverage, chemicals, steel, mini-markets, and energy industries by increasing our trucking fleet size by 20% to 740 trucks and we achieved high growth in the Singapore Project Cargo freight forwarding unit.

Di bidang logistik, kami menambahkan lebih dari 25% kapasitas gudang untuk melayani klien logistik yang berekspansi di seluruh Indonesia. Kami terus mengembangkan usaha transportasi di bidang industri semen, makanan, minuman, bahan kimia, baja, mini-market, dan energi dengan meningkatkan jumlah armada truk sebesar 20% menjadi 740 truk, serta kami pun mencapai pertumbuhan tinggi pada unit ekpedisi pengangkutan Proyek Kargo Singapura

Water treatment was highlight of the Support & Services segment in 2011. The group won the contract for seawater desalination at the Middle Java Project of Indonesia Power. It was also awarded the wastewater treatment contract for the Delta Mas area and the Kaltim Daya Mandiri desalination plant was completed and is ready for testing and commissioning.

Pengolahan air merupakan sorotan di segmen Pendukung & Jasa pada tahun 2011. Grup pengolahan air Perseroan memenangkan kontrak untuk melakukan desalinasi air laut Indonesia Power di Proyek Jawa Tengah. Grup tersebut juga memperoleh kontrak pengolahan air limbah di wilayah Delta Mas, serta desalinasi pabrik Kaltim Daya Mandiri telah selesai dan siap untuk diuji juga mulai beroperasi.

We appointed SAP to replace our existing ERP system to achieve better internal business system integration and more timely operational data. The project will be led by the Lautan Luas information technology subsidiary, PT Strategic Partner Solution.

Kami menunjuk SAP untuk menggantikan sistem ERP kami yang sudah ada demi mencapai integrasi sistem usaha internal yang lebih baik dan data operasional yang lebih tepat waktu. Proyek ini akan dipimpin oleh anak perusahaan Lautan Luas di bidang teknologi informasi, PT Strategic Partner Solution.

PT LAUTAN LUAS Tbk


Risk Management Manajemen Risiko

44

PT LAUTAN LUAS Tbk


Risk Management

5

Manajemen Risiko

44

PT LAUTAN LUAS Tbk


5

Risk Management | Manajemen Risiko

Risk Management Manajemen Risiko

46

In attaining the Company’s goals and ensuring its business activities operate according to plan, Lautan Luas comprehends that there are risks from external and internal sources that need to be managed properly. Risks can come from uncertainty in financial markets, project failures, legal liabilities, credit risk, accidents, natural causes and disasters as well as from competitor actions. The Company indentifies risks when setting objectives and goals for each division and business unit, then determines the actions to reduce and minimize the risks, and finally continuously monitors implementation of the actions.

Demi mencapai tujuan dari Perseroan dan memastikan aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan rencana, Lautan Luas memahami bahwa risiko yang bersumber dari eksternal dan internal harus dikelola dengan sebaik-baiknya. Risiko dapat datang dari keadaan pasar keuangan yang tidak menentu, kegagalan proyek, tuntutan hukum, risiko kredit, kecelakaan, kejadian dan bencana alam, serta tindakan dari para pesaing. Perseroan mengidentifikasi risiko yang akan terjadi ketika menentukan tujuan dari setiap divisi dan unit usaha, kemudian memutuskan tindakan yang harus dilakukan untuk mengurangi risiko tersebut, dan selanjutnya Perseroan akan terus memantau penerapan dari tindakan tersebut.

Beginning in 2011, Lautan Luas has implemented a formal risk assessment process called the Control Self Assessment (CSA) method. In CSA, the owners of the respective business processes conduct assessments. The method is based on the assumption that owners of processes are in the best position to evaluate the risks in their respective functions. In addition, the formality of the CSA method raises awareness of risks facing the business and incorporates actions to mitigate the risks in the business plans.

Pada awal tahun 2011, Lautan Luas telah menerapkan sebuah proses penilaian risiko resmi yang dinamakan metode Penilaian Pengendalian Diri (C SA). Dalam penerapan CSA CSA, para pemilik dari CSA setiap proses usaha memimpin penilaian. Metode yang berdasar pada asumsi dari para pemilik proses tersebut akan menjadi penilai terbaik dalam mengevaluasi risiko dari setiap bagiannya. Selain itu dengan metode CSA CSA yang resmi dapat menumbuhkan kesadaran akan risiko yang akan dihadapi dalam berusaha dan menggabungkan tindakan yang dapat mengurangi risiko di dalam perencanaan usaha.

The annual CSA process is delivered in a workshop facilitated by an independent expert. The process owners are guided to set their own goals, identify possible risks, and classify them as asset based, working process, or environmental. Then they rank the risks and identify appropriate actions to minimize the impacts.

Proses CSA tahunan disampaikan dalam sebuah pelatihan yang disampaikan oleh seorang ahli yang independen. Pemilik proses akan diarahkan untuk menentukan tujuan mereka, mengidentifikasi risiko, dan mengklasifikasi mereka sebagai aset berbasis, proses kerja, atau lingkungan. Lalu mereka akan mengurutkan risiko dan mengidentifikasi tindakan yang sesuai untuk mengurangi dampaknya.

Business risks faced by Lautan Luas as an integrated chemical distribution and manufacturing company may come from a wide variety of sources. In brief, the risks we have identified are as follows:

Risiko usaha yang dihadapi oleh Lautan Luas, sebuah perusahaan distribusi dan manufaktur bahan kimia yang terintegrasi, dapat berasal dari berbagai sumber. Secara ringkas, risiko tersebut adalah sebagai berikut:

Risk of Supply Disruption Lautan Luas consistently complies with and reviews all agreements with principals to enhance the quality of product and service as their sole agent or distributor. We have distribution agreements with over 100 principals, representing in many cases a significant portion of their business. These relationships are considered a significant asset, which has a direct effect on the business. The Company’s ability to manage and maintain these relationships is considered critical to our ongoing success.

Risiko Terganggunya Pasokan Lautan Luas secara konsisten mengikuti dan mengkaji seluruh persetujuan dengan prinsipal untuk meningkatkan produk dan layanannya selaku distributor tunggal. Kami memiliki persetujuan distribusi dengan lebih dari 100 prinsipal, mewakili banyak kasus pada sebagian besar usaha mereka. Hubungan ini dianggap sebagai aset yang signifikan, yang memiliki efek langsung terhadap usaha mereka. Kemampuan Perseroan dalam mengelola dan memelihara hubungan ini dianggap penting bagi keberhasilan kami ke depannya.

PT LAUTAN LUAS Tbk



To alleviate risk to these relationships, the Company continuously strives to improve its level of competence and professionalism in the distribution of its principals’ products year after year. With improved performance, the Company will strengthen the long-term relationships with its principals while becoming the preferred choice of potential new suppliers.

Untuk mengurangi risiko dari hubungan ini, Perseroan selalu berusaha untuk meningkatkan tingkat kompetensi dan profesionalisme dalam pendistribusian produk prinsipal dari tahun ke tahun. Dengan peningkatan kinerja, Perseroan akan memperkuat hubungan jangka panjang dengan prinsipalnya serta menjadi pilihan yang diutamakan oleh para kandidat pemasok baru.

Risk of Price Fluctuation Lautan Luas’ performance is affected by fluctuations in the price of products it distributes and manufactures. To address this risk, the Company adopts a policy of product diversification, favoring higher value added specialty chemicals where prices are generally more stable compared to those of basic chemicals. In addition, the Company monitors its inventory levels closely to leverage projected price fluctuations in the market in order to make timely purchase decisions.

Risiko Fluktuasi Harga Kinerja Lautan Luas dipengaruhi oleh fluktuasi harga produk yang didistribusikan dan dibuatnya sendiri. Untuk mengatasi risiko ini, Perseroan mengadopsi sebuah kebijakan diversifikasi produk, menitikberatkan proporsi penjualan bahan kimia khusus yang secara umum bernilai tambah lebih tinggi harganya dan lebih stabil dibanding bahan kimia dasar. Selain itu, Perseroan juga memantau secara teliti tingkat persediaan, sehingga dapat mengantisipasi secara baik fluktuasi harga yang terjadi di pasar, untuk keputusan pembelian yang tepat waktu.

Credit Risk Lautan Luas is exposed to credit risk arising from the credit granted to their customers. To mitigate this risk, we have policies in place to ensure that sales of products are made only to creditworthy customers with proven track record or good credit history. It is the Lautan Luas‘ policy that all customers who wish to trade on credit are subject to credit verification procedures. Established policies limit the amount of credit exposure of any particular customer, for example requiring distributors and agents to provide guarantee deposits. In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis to reduce the exposure to bad debts.

Risiko Kredit Lautan Luas terkena risiko kredit sebagai akibat dari kredit yang diberikan kepada pelanggan mereka. Untuk mengurangi risiko ini, kami memiliki kebijakan untuk memastikan bahwa penjualan produk dengan sistem kredit, hanya diperuntukan bagi para pelanggan yang terbukti memiliki sejarah kredit yang baik. Hal tersebut merupakan kebijakan Lautan Luas bagi para pelanggan yang ingin melakukan transaksi secara kredit, harus mengikuti prosedur verifikasi kredit. Penetapan kebijakan pembatasan kredit bagi pelanggan tertentu, seperti mengharuskan distributor dan agen untuk memberikan uang muka atau jaminan pelanggan. Selain itu, saldo kredit juga harus dipantau secara berkelanjutan untuk menghindari terjadinya kredit tidak tertagih.

Competitive Risk Lautan Luas continuously expands its product offering with the objective of becoming the supplier of choice by meeting an ever growing portion of its customers’ chemical needs – becoming effectively the preferred, “one-stop shop” supplier.

Risiko Persaingan Lautan Luas terus memperluas rentang produk yang ditawarkan sehingga menjadi pemasok pilihan, memenuhi porsi yang lebih besar dari kebutuhan bahan kimia pelanggan – secara efektif menjadi “one-stop-sho one-stop shop ” terpilih.

The broad reach and depth of product offering offers unparalleled benefit to our customers. We currently represent the products from over 100 international principals, distributing over 1,000 chemical products from our principals and in-house manufacturing to more than 2,000 industrial end-user customers. The Company considers its broad product offering as a strong advantage over the competition. Further, we offer a higher quality of manufactured products with services from the support & services unit, which delivers a competitive advantage vis-à-vis other suppliers.

Cakupan produk yang luas dan mendalam menawarkan keuntungan besar kepada para pelanggan kami. Saat ini kami mewakili produk lebih dari 100 prinsipal internasional, mendistribusikan lebih dari 1.000 produk bahan kimia dari para prinsipal dan perusahaan manufaktur kami, serta melayani lebih dari 2.000 pelanggan dari sektor industri. Perseroan meyakini cakupan penawaran produknya yang luas sebagai keunggulannya di antara para pesaing. Di samping itu, kami juga menawarkan produk manufaktur dengan kualitas lebih tinggi dengan didukung oleh pelayanan dari unit pendukung & jasa, yang akan memberikan nilai lebih dibanding pemasok lain.

PT LAUTAN LUAS Tbk

5


5


48

Technological Risk Technology is evolving rapidly. The Company makes continuous investments in technology to keep up with the latest developments in Manufacturing and Information Technology, enabling it to provide the best solutions and service to its customers. To keep abreast of changes in the market, the Company conducts regular seminars with its principals to identify the latest developments in product technologies and changing customer expectations. In 2001 and going forward we are continuously investing in new manufacturing processes and training to ensure our teams remain at the forefront of service.

Risiko Teknologi Teknologi yang berkembang dengan sangat cepat, mendorong Perseroan untuk terus melakukan investasi di bidang teknologi secara terus-menerus agar dapat mengikuti perkembangan terkini di bidang Manufaktur dan Teknologi Informasi, sehingga memungkinkan untuk memberikan solusi dan pelayanan terbaik kepada para pelanggan. Untuk mengikuti perubahan pasar, Perseroan menyelenggarakan seminar secara rutin dengan para prinsipal guna mengidentifikasi perkembangan terkini terkait teknologi produk dan ekspektasi pelanggan yang terus berubah. Pada tahun 2001 dan selanjutnya, kami akan terus melakukan investasi pada proses manufaktur yang baru serta pelatihan bagi anggota tim kami agar tetap dapat memberikan pelayanan yang terdepan bagi para pelanggan.

Environmental Risk Lautan Luas continuously implements a rigorous environmental monitoring system at its distribution facilities, manufacturing plants, and waste processing systems. All of its facilities and subsidiaries comply with regulatory requirements for the environment. The Company also implements strict safety, health, and environmental standards for employees in all its manufacturing as well as support & services facilities.

Risiko Lingkungan Lautan Luas senantiasa menerapkan sistem pemantauan lingkungan yang ketat di fasilitas distribusi, pabrik, dan sistem pengolahan limbah. Seluruh anak perusahaan Perseroan telah memenuhi semua peraturan yang terkait dengan lingkungan. Perseroan juga telah menerapkan standar keamanan, kesehatan, dan lingkungan yang ketat bagi seluruh karyawan di segenap fasilitas produksi dan pendukung & jasa.

Economic Risk Lautan Luas’ success is intimately linked to its industrial end-users’ business performance. An economic slowdown can therefore negatively affect the Company’s performance as industrial demand typically weakens at that time. However, our customer base is rooted in the strongest performing economies in the world: Indonesia, China, India, and others in the Asian and African regions.

Risiko Ekonomi Keberhasilan Lautan Luas sangat terkait erat dengan kinerja usaha dari pelanggannya di sektor industri. Kelesuan ekonomi dapat berpengaruh negatif terhadap kinerja Perseroan karena melemahnya permintaan. Tetapi, para pelanggan kami berada di negara yang memiliki kinerja ekonomi terkuat di dunia: Indonesia, Cina, India, dan negara lain di wilayah Asia dan Afrika.

Additionally, the strategy of diversification in products and industries served by the Company, and growth in the number of its principals and customers, mitigate this risk. In addition, the Company has also increased its regional sales to reduce dependence on the Indonesian economy. We have identified further diversification in the near term, into the consumer arena, including the Food, Personal Care, Home Care, and Pharmaceutical sectors. We are also targeting the Agriculture as well as Clean and Waste Water industries as expansion and diversification opportunities.

Di samping itu, strategi diversifikasi produk maupun industri yang dilayani oleh Perseroan, serta pertumbuhan jumlah prinsipal dan pelanggan, mengurangi risiko ini. Perseroan juga telah berhasil meningkatkan penjualan regionalnya sehingga dapat mengurangi ketergantungan terhadap perekonomian Indonesia. Kami telah mengidentifikasi diversifikasi lebih lanjut dalam waktu dekat, ke dalam bidang konsumen, meliputi sektor Pangan, Perawatan Pribadi, Perawatan Rumah Tangga, dan Farmasi. Kami juga menargetkan industri di sektor Pertanian serta Air Bersih dan Air Limbah sebagai peluang dalam berekspansi dan diversifikasi.

Foreign Exchange Risk Lautan Luas uses forward and cross-currency interest swap contracts to manage its foreign exchange exposure, maintains adequate cash and cash equivalent in foreign currency, and preserves a proportional relationship between foreign currency trade receivables and trade payables to mitigate exposure to exchange risk.

Risiko Nilai Tukar Lautan Luas menggunakan kontrak berjangka dan swap mata uang asing dengan suku bunga dalam mengelola keseimbangan nilai tukarnya, mempertahankan uang tunai yang memadai dan setara dengan mata uang asing, serta memelihara keseimbangan antara piutang dan utang dagang dalam mata uang asing untuk mengurangi terjadinya risiko nilai tukar.

PT LAUTAN LUAS Tbk



Human Resources Risk The ability of a company to flourish, grow, and differentiate itself from the competition is significantly determined by its capability to attract, retain, and nurture its human resources – the repository of its intellectual property.

Risiko Sumber Daya Manusia Kemampuan sebuah Perseroan untuk berkembang, bertumbuh, dan membedakan dirinya dari para pesaing ditentukan oleh kemampuannya dalam menarik, mempertahankan, dan meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) – wadah dari kekayaan intelektualnya.

Lautan Luas considers its human resources to be its most valuable asset. In this respect, the Company invests heavily in the continuing education of personnel at all levels while striving to be ahead of the market in its remuneration policy. In addition, the Company endeavors to create a culture of a learning organization to leverage the best within each of its employees. Commitment to these qualities has enabled the Company to achieve a strategic transition of its sales portfolio to a greater proportion of higher value added specialty chemicals and to compete effectively in the increasingly globalized marketplace.

Lautan Luas menganggap SDM sebagai aset Perseroan yang paling berharga. Oleh karena itu, Perseroan melakukan investasi besar untuk pendidikan berkelanjutan bagi seluruh karyawan Lautan Luas seraya berupaya memberikan kebijakan remunerasi yang baik. Selain itu, Perseroan berupaya pula menciptakan budaya sebuah organisasi pembelajar, guna menampilkan kemampuan terbaik dari setiap karyawannya. Komitmen yang tinggi terhadap hal ini telah memungkinkan Perseroan untuk meraih keberhasilan melakukan peralihan strategis portofolio penjualannya, meningkatkan proporsi bahan kimia khusus yang bernilai tambah tinggi, serta bersaing secara efektif di dalam pasar global yang semakin berkembang.

PT LAUTAN LUAS Tbk

5


Learning and Growth Pembelajaran dan Pertumbuhan

50

PT LAUTAN LUAS Tbk


Learning and Growth

6

Pembelajaran dan Pertumbuhan

50

PT LAUTAN LUAS Tbk


6 Learning and Growth | Pembelajaran dan Pertumbuhan

Learning and Growth Pembelajaran dan Pertumbuhan

Sixty years of consistent growth is an admirable achievement by any standard. However Lautan Luas is not resting. We recognized that we must continuously “upgrading” the competencies of our workforce to keep pace with the ever changing dynamics of the market. What has served us well in the past will not guarantee success in the future. Therefore we are committed to roll out our internal development programs designed to ensure all Lautan Luas employees have the skills and competencies to perform at the level needed to exceed our aggressive goals. The underlying and guiding principal supporting achievement of this vision is the creation of a culture of high performance at all levels that succeeds through leveraging the support of others in reaching shared goals that are aligned to the business. We must create an environment where people feel successful, valued, and play a role in achieving the team objectives. Everyone has a role to play everyone contributes to pushing our vision forward; everyone is a leader. In addition to that, it is of vital important that everyone can take on more complicated tasks and execute tasks faster to stay ahead of competitors. Our commitment to learning and to achieving this level of employee engagement is clear; during the year we launched a number of programs to provide real tools to management and staff. We initiated training programs to encourage learning, build trust, and teamwork by sharing success or war stories among team member. We educated the senior leadership team coach employees practicing the new behaviors and designed a four-year learning curriculum for the key departmental organizations.

Pertumbuhan yang konsisten selama enam puluh tahun merupakan sebuah pencapaian mengagumkan dalam standar apapun. Tetapi Lautan Luas tidak pernah beristirahat. Kami menyadari bahwa kami harus terus-menerus “meningkatkan kualitas” kompetensi dari para tenaga kerja kami agar dapat berjalan beriringan dengan dinamika pasar yang terus berubah. Apa yang telah kami peroleh pada masa lalu tidaklah menjamin kesuksesan di masa mendatang. Oleh karena itu kami berkomitmen untuk mengadakan program pengembangan internal yang dirancang untuk memastikan seluruh karyawan Lautan Luas memiliki keterampilan dan kompetensi agar dapat tampil sesuai dengan tingkat yang dibutuhkan sehingga mampu melebihi target yang diberikan. Prinsip yang mendasari dan membimbing pencapaian visi adalah penciptaan budaya kinerja tinggi pada semua tingkatan yang berhasil meningkatkan dukungan terhadap sesamanya dalam mencapai tujuan bersama yang selaras dengan usaha. Kami harus menciptakan lingkungan di mana orang-orang merasa sukses, dihargai, dan berperan dalam pencapaian tujuan dari tim. Setiap orang memiliki peran untuk berkarya; setiap orang memberikan kontribusi dalam mendorong pencapaian visi kami ke depannya; setiap orang adalah pemimpin. Selain itu, sangatlah penting bagi setiap orang untuk dapat menerima tugas-tugas yang lebih kompleks dan melaksanakan tugas tersebut lebih cepat agar mampu berada di depan para pesaingnya. Komitmen kami dalam pembelajaran dan keterikatan karyawan dalam pencapaian tingkat tersebut adalah jelas; selama tahun ini kami telah mengadakan sejumlah program bagi manajemen dan staf. Kami melakukan program pelatihan untuk mendorong pembelajaran, membangun kepercayaan, dan kerja sama dengan cara berbagi kisah kesuksesan atau persaingan di antara para anggota tim. Kami mendidik tim pemimpin senior untuk memberikan pelatihan cara berperilaku yang seharusnya serta merancang kurikulum pembelajaran selama empat tahun bagi departemen utama di dalam organisasi.

52

PT LAUTAN LUAS Tbk


6 Learning and Growth | Pembelajaran dan Pertumbuhan

Performance and competency based management system has been set up. This system in critical to monitor the performance of employees and also plan the development matrix for the individual employee. Beside, this system will also be used for the numeration and reward for the performers. By taking these collective steps, we have begun the transition to unleash our employees’ potential. To accomplish this elusive and highly rewarding outcome, we have focused on the frame work needed to create a learning and high performance organization.

Sistem manajemen dengan basis kinerja dan kompetensi telah dibentuk. Sistem penting ini digunakan untuk memantau kinerja dari para karyawan dan juga merencanakan matriks pengembangan dari setiap individu karyawan. Di samping itu, sistem ini juga akan digunakan untuk pemberian peringkat dan penghargaan bagi para karyawan. Dengan mengambil langkah-langkah ini, kami telah memulai transisi untuk mengembangkan potensi dari para karyawan kami. Untuk mencapai hasil yang rumit dan sangat bermanfaat, kami berfokus pada kerangka kerja yang diperlukan dalam menciptakan pembelajaran dan kinerja tinggi dari organisasi.

Lautan Luas Training and Education Activities Kegiatan Pelatihan dan Pendidikan Lautan Luas 2011

2010

Number of participants (person)

1,290

1,073

Jumlah peserta (orang)

Quantity of training (man-day)

1,217

1,189

Kuantitas pelatihan (orang-hari)

Length of training (class-hour)

1,139

1,376

Lama pelatihan (kelas-jam)

925

844

Jumlah dana pelatihan (Rp jutaan)

Total fund for training (Rp million)

PT LAUTAN LUAS Tbk


Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

54

PT LAUTAN LUAS Tbk


Corporate Social Responsibility

7

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

54

PT LAUTAN LUAS Tbk


7

Corporate Social Responsibility | Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan At Lautan Luas, our Corporate Social Responsibility (CSR) program supports a wide range of projects and activities. The program demonstrates how engaging community stakeholders not only supports corporate goals, but also encourages nonprofit organizations to promote social change in positive and sustainable ways. Lautan Luas supports several major CSR initiatives, A. Serving the Poor (50% of the program), B. Clean Water Supply (40%), and C. Other Programs (10%).

Lautan Luas merancang program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR ) untuk membantu berbagai proyek dan aktivitas. Program ini menunjukkan bagaimana keterlibatan komunitas terkait bukan hanya dalam membantu tercapainya tujuan dan tanggung jawab perusahaan, tetapi juga mendorong kalangan organisasi nirlaba untuk mempromosikan perubahan sosial secara positif dan berkelanjutan. Lautan Luas membagi program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan ke dalam beberapa program utama, yaitu A. Membantu Pengentasan Kemiskinan (50% dari program), B. Pasokan Air Bersih (40%), dan C. Program Lainnya (10%).

A. Alleviating Poverty in Indonesia This program seeks to eliminate sub standard housing and homelessness in Indonesia and to make decent shelter a matter of conscience and action. A wide range of our business partners as noted above joined with Lautan Luas employees to launch our continuing commitment to build houses for the neediest in our communities. During 2011 over weekends and on company sponsored time off from work, this committed partnership aims to build houses for 164 families. Under a separate program and for the first time, Lautan Luas branch office employees volunteered their free time to work with the Habitat for Humanity Indonesia in their respective communities in support of the diverse range of housing related programming pursued by this renowned community service organization. A. Pengentasan Kemiskinan di Indonesia Program ini bertujuan untuk membantu menurunkan jumlah perumahan sub standar dan tunawisma di Indonesia serta membangun tempat berlindung yang layak. Mitra-mitra bisnis kami seperti disebutkan di atas bersama dengan karyawan Lautan Luas untuk memulai komitmen kami yang berkelanjutan untuk membangun rumah bagi sesama yang membutuhkan di lingkungan sekitar kita. Selama tahun 2011 pada akhir pekan yang ditentukan, Lautan Luas dan para mitra bisnis bersama-sama mengikuti kegiatan membangun rumah, kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen Lautan Luas dan para mitra bisnis untuk membantu 164 keluarga. Dalam program yang terpisah dan untuk pertama kalinya, karyawan kantor cabang Lautan Luas merelakan waktu luang untuk bekerja sama dengan Habitat for Humanity Indonesia dalam membangun rumah di lingkungan mereka sebagai bentuk dukungan atas program pengentasan kemiskinan yang dilakukan Lautan Luas.

56

PT LAUTAN LUAS Tbk


7

Corporate Social Responsibility | Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

B. Clean Water Supply - this program provides help for the urgent needs of Indonesian communities impacted by disasters. A primary focus is on the need for clean water that arises from natural disasters as well as in disadvantaged areas through the installation of water purification units (assembled by PT Hydro Hitech Optima, a Lautan Luas subsidiary). To extend the reach of its corporate contribution and program, Lautan Luas matches employee donations earmarked for natural disaster areas.

B. Pasokan Air Bersih - program ini menyediakan bantuan untuk kebutuhan mendesak dari masyarakat Indonesia yang terkena dampak bencana. Fokus utama adalah menyediakan kebutuhan air bersih yang timbul dari daerah yang tertimpa bencana alam maupun daerah tertinggal melalui instalasi unit pemurnian air (dirakit oleh PT Hydro Hitech Optima, salah satu anak perusahaan PT LAUTAN LUAS Tbk). Untuk memperluas jangkauan kontribusi perusahaan dan program, Lautan Luas menyamai jumlah donasi dari seluruh karyawan yang nantinya akan dialokasikan untuk daerah yang terkena bencana alam.

C. Other Programs, including: 1. Improvement of access to job training for young people through the development of core PC skills is a critical need across Indonesia. We strengthen the futures of young people in our communities by providing training programs with focus on MS Office and other core skills needed in the modern workplace. High achievers participating in the program are eligible for Lautan Luas paid scholarships to pursue a wider range of studies of their choice.

C. Program Lainnya, meliputi: 1. Peningkatan akses terhadap pelatihan kerja bagi pelajar melalui pengembangan keterampilan menggunakan komputer, yang merupakan kebutuhan penting di seluruh Indonesia. Kami berusaha untuk mencerdaskan para pelajar dalam komunitas kami dengan menyediakan program pelatihan yang berfokus pada MS Office dan keterampilan lainnya yang diperlukan di tempat kerja saat ini. Pelajar yang berprestasi dalam program ini memenuhi syarat untuk memperoleh beasiswa dari Lautan Luas yang diharapkan dapat membantu mereka meraih masa depan yang lebih baik.

2. We organize regular blood donation drives at Lautan Luas facilities to support the Indonesian Red Cross (PMI ). Employees and non-employees donate blood during these regular events to help bridge the large gap between supply and need for this life saving component of the health care system.

2. Lautan Luas melakukan donor darah secara rutin di lingkungan Lautan Luas untuk mendukung aktivitas Palang Merah Indonesia (PMI). Karyawan dan non-karyawan Lautan Luas akan mendonorkan darah selama kegiatan ini dengan tujuan untuk membantu menjembatani kesenjangan yang besar antara pasokan dan kebutuhan darah di Indonesia.

3. In addition to the corporate and branch office activities, Lautan Luas subsidiaries also pursued a diverse range of activities to support their respective communities. Together they engaged in nearly 100 separate activities.

3. Selain aktivitas sosial yang dilakukan oleh perusahaan dan kantor cabang, anak-anak perusahaan dari Lautan Luas juga melakukan berbagai aktivitas dalam membantu komunitas di sekitar mereka. Bersama-sama mereka secara terpisah melakukan hampir 100 kegiatan sosial.

PT LAUTAN LUAS Tbk


Board of Commissioners‘ Profile

60

Profil Dewan Komisaris Board of Directors’ Profile

64

Profil Direksi Corporate’s Structure

68

Struktur Perusahaan Group Information

70

Informasi Grup Corporate Data Data Perusahaan

58

PT LAUTAN LUAS Tbk

Management Structure

8

Struktur Manajemen


94

PT LAUTAN LUAS Tbk


8

Corporate Data | Data Perusahaan

Board of Commissioners’ Profile Profil Dewan Komisaris

1. JOAN FUDIANA President Commissioner Presiden Komisaris 2. ADYANSYAH MASRIN Vice President Commissioner Wakil Presiden Komisaris 3. PRANATA HAJADI Commissioner Komisaris 4. ZAKIR Independent Commissioner Komisaris Independen 5. HARI SLAMET WIDODO Independent Commissioner Komisaris Independen

60

PT LAUTAN LUAS Tbk



8

JOAN FUDIANA President Commissioner Presiden Komisaris Joan is an Indonesian citizen, graduated from the Faculty of Economics at St John’s University, Shanghai, China in 1949. She co-founded the Company in 1951, and then served as Director from 1961 to 1979. Thereafter, she was appointed Vice President Director in 1979, Commissioner in 1992, and Vice President Commissioner in 1997. Since 2007, Joan has held the role of President Commissioner of the Company in which she actively oversees new business development and general operations. Currently, Joan is also on the Board of Commissioners or Directors of several companies in the Lautan Luas Group. Joan, Warga Negara Indonesia, lulus dari Fakultas Ekonomi St. John’s University University, Shanghai, Cina pada tahun 1949. Turut mendirikan Lautan Luas pada tahun 1951. Kemudian menjabat sebagai Direktur (1961 - 1979), Wakil Presiden Direktur (1979 - 1992), Komisaris (1992 - 1997), Wakil Presiden Komisaris (1997 - 2007), dan sejak 2007 menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan. Sebagai Presiden Komisaris, Joan terlibat secara aktif mengawasi perkembangan bisnis baru dan kegiatan operasional Perseroan. Saat ini, Joan termasuk dalam jajaran Dewan Komisaris atau Direksi beberapa perusahaan di Grup Lautan Luas.

ADYANSYAH MASRIN Vice President Commissioner Wakil Presiden Komisaris Adyansyah is an Indonesian citizen, graduated from Tuan Mong School, Singapore in 1936. He co-founded the Company in 1951. From 1979 to 1996, he was the President Director, and then from 1996 to 2007, he was President Commissioner. Since 2007, Adyansyah has held the role of Vice President Commissioner of the Company, actively in overlooking the company’s distribution and manufacturing activities. Currently, Adyansyah is also on the Board of Commissioners of several companies in the Lautan Luas Group.

Adyansyah, Warga Negara Indonesia, lulus dari TTuan uan Mong School School, Singapura pada tahun 1936. Mendirikan Lautan Luas pada tahun 1951. Kemudian menjabat sebagai Presiden Direktur (1979 - 1996), Presiden Komisaris (1996 - 2007) dan sejak tahun 2007 menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan. Sebagai Wakil Presiden Komisaris, Adyansyah terlibat secara aktif mengawasi kegiatan distribusi dan manufaktur Perseroan. Saat ini, Adyansyah termasuk dalam jajaran Dewan Komisaris beberapa perusahaan di Grup Lautan Luas. PT LAUTAN LUAS Tbk


8


PRANATA HAJADI Commissioner Komisaris Pranata is an Indonesian citizen, graduated from Monash University, Melbourne, Australia in 1979 with a Bachelor of Economics, and from the University of Chicago, Chicago, USA in 1982 with a Master of Business Administration. Pranata started his career as an auditor at Price Waterhouse & Co. in 1979, working at both the Melbourne and Jakarta offices. He then joined the First National Bank of Chicago in 1983 as its Representative in the Jakarta office. In 1986, the Bank transferred him to the Corporate Banking Department in Singapore, and then to their Hong Kong regional office as the Head of International Private Banking Asia in 1988. Between 1989 and 1996, he was a partner at Business Advisory Group Singapore, a regional boutique financial advisory company. Pranata began working with PT LAUTAN LUAS Tbk as an advisor in 1989. He was appointed Vice President Director in 1996 and Commissioner in 2007. In his role as Commissioner, Pranata overlooks the Company's financial planning and corporate strategy.

Bachelor of ofEconomics Economics Pranata, Warga Negara Indonesia, lulus dari Monash University , Melbourne, Australia dengan memperoleh gelar Bachelor pada tahun 1979 dan University n i versity of Chicago Chicago, Illinois, Amerika Serikat dengan memperoleh gelar Master of Business Administration Administration pada tahun 1982. Pranata memulai karirnya sebagai Auditor di Price Waterhouse & Co. di Melbourne dan Jakarta (1979 - 1980). Kemudian bergabung sebagai Perwakilan The First National Bank of Chicago di Jakarta (1983 - 1985), divisi Corporate Banking Banking di Singapura (1986 - 1987), dan Pimpinan International Private Banking Asia di kantor regional Hong Kong (1988 - 1989), lalu bergabung dengan Business Advisory Group, sebuah perusahaan konsultan keuangan, di Singapura sebagai mitra kerja (1989 - 1996). Bergabung dengan PT LAUTAN LUAS Tbk pada tahun 1989 sebagai penasihat dan menjadi Wakil Presiden Direktur pada tahun 1996 - 2007. Sejak tahun 2007, beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan. Sebagai Komisaris, Pranata terlibat secara aktif mengawasi perencanaan keuangan dan strategi Perseroan.

ZAKIR Independent Commissioner Komisaris Independen Zakir is an Indonesian citizen, graduated from the Indonesia Banking Academy, Jakarta in 1954. He has served on the Company’s Board of Commissioners since 1997. Prior to joining the Company, Zakir was a Director of Firma All Indonesia Corporation (Allinco) from 1951 to 1970, Director of Maskapai Pelayaran Sumatra from 1958 to 1968, President Director of PT Pelayaran Nusantara Sejati from 1967 to 1985, and Director of Sari International Shipping from 1970 to 1985. Since 1980, he has been Director of PT Taman Olahraga Jagorawi. As Independent Commissioner, Zakir actively oversees all matters related to compliance and corporate governance. Zakir, Warga Negara Indonesia, lulus dari Akademi Perbankan Indonesia di Jakarta pada tahun 1954. Beliau tergabung dalam jajaran Dewan Komisaris Perseroan sejak tahun 1997. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Firma All Indonesia Corporation atau Allinco (1951 1970), Direktur Maskapai Pelayaran Sumatra (1958 - 1968), Presiden Direktur PT Pelayaran Nusantara Sejati (1967 - 1985), dan Presiden Direktur Sari International Shipping (1970 - 1985). Sejak tahun 1980 hingga sekarang, beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Taman Olahraga Jagorawi. Sebagai Komisaris Independen Perseroan, Zakir terlibat secara aktif dalam kepatuhan dan tata kelola perusahaan.

62

PT LAUTAN LUAS Tbk



8

HARI SLAMET WIDODO Independent Commissioner Komisaris Independen Hari is an Indonesian citizen, graduated from Diponegoro University, Semarang, Central Java in 1977, where he majored in Chemical Engineering. He was appointed as an Independent Commissioner at the 2008 Annual General Meeting of Shareholders. Hari began his career in the government, where he held several key positions within the Ministry of Industry (formerly the Ministry of Trade and Industry). From 1992 to 1994, he was Director of Agrochemical Industries; from 1994 to 1998, he was Head of Biro Tata Usaha BUMN; in 1998, Director of Leather Industries; from 1998 to 2000, Director of Downstream Chemical Industries; from 2000 to 2002, Secretary of Directorate General of Chemical, Agro, and Forestry Product Industries; from 2002 to 2004, Director of Chemical Based, Agriculture, and Plantation Industries; in 2005, Director Ad Interim of Food and Tobacco Industries; and from 2005 to 2007, Director of Upstream Chemical Industries for The Ministry of Industry. Hari was also active at a number of state-owned enterprises prior to and during his tenure in the Ministry. From 1986 to 1993, he was appointed Secretary of the Board of Commissioners of PT Pupuk Iskandar Muda. Thereafter he held several roles as Commissioner: first at PT Petrokimia Gresik from 1993 to 1997, then PT Pupuk Kalimantan Timur in 1997, and PT Pupuk Sriwijaya from 1997 to 1999. He also served as Chairman of the Audit Committee of PT Pupuk Sriwijaya from 1999 to 2004. As Independent Commissioner and Chairman of the Audit Committee of the Board of Commissioners, Hari is active in the Company’s government and industrial relations, as well as areas relating to technical, marketing, and business development. Hari, Warga Negara Indonesia, lulus dari Universitas Diponegoro, Semarang, Jawa Tengah pada tahun 1977 dengan menekuni studi di bidang Teknik Kimia. Pada Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2008, beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perseroan. Hari memulai karirnya di pemerintahan, ketika ia menduduki beberapa posisi utama di Departemen Perindustrian (dahulu Departemen Perindustrian dan Perdagangan). Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Direktur Industri Agrokimia (1992 - 1994), Kepala Biro Tata Usaha BUMN (1994 - 1998), Direktur Industri Kulit (1998), Direktur Industri Kimia Hilir (1998 - 2000), Sekretaris Direktorat Jendral Industri Kimia, Agro, dan Produk Kehutanan (2000 - 2002), Direktur Industri Kimia, Pertanian, dan Perkebunan (2002 - 2004), Direktur Ad Interim Industri Makanan dan Tembakau (2005), dan Direktur Industri Kimia Hulu di Departemen Perindustrian (2005 - 2007). Hari juga terlibat aktif di beberapa badan usaha milik negara dan pernah menjabat sebagai Sekretaris Dewan Komisaris PT Pupuk Iskandar Muda (1986 - 1993), Komisaris PT Petrokimia Gresik (1993 - 1997), Komisaris PT Pupuk Kalimantan Timur (1997), Komisaris PT Pupuk Sriwijaya (1997 - 1999), dan Ketua Komite Audit PT Pupuk Sriwijaya (1999 - 2004). Sebagai Komisaris Independen Perseroan dan Ketua Komite Audit Perseroan, Hari terlibat secara aktif dalam hubungan dengan kalangan industri dan pemerintahan di Perseroan, terkait dengan bidang teknis, pemasaran, dan pengembangan usaha.

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


Board of Directors’ Profile Profil Direksi

1. INDRAWAN MASRIN President Director Presiden Direktur 2. JIMMY MASRIN Vice President Director Wakil Presiden Direktur 3. JOSHUA CHANDRAPUTRA ASALI Managing Director Business Development & Manufacturing Director Direktur Pengelola Direktur Pengembangan Usaha & Manufaktur 4. HERMAN SANTOSO Operations & Support Director Direktur Operasional & Pendukung 5. SOEWANDHI SOEKAMTO Sales & Marketing / Commercial Director Direktur Penjualan & Pemasaran / Komersial

64

PT LAUTAN LUAS Tbk



8

INDRAWAN MASRIN President Director Presiden Direktur Indrawan is an Indonesian citizen, graduated from Bradley University, Illinois, USA in 1973 with a Master of Science in Mathematics. He joined Lautan Luas in 1975 as Marketing Manager. In 1985, he was appointed Director and then Vice President Director in 1992. Since 1996, Indrawan has served as President Director, directing the Company’s growth and expansion. Currently, he is also on the Board of Commissioners or Directors of a number of companies in the Lautan Luas Group. Indrawan, Warga Negara Indonesia, lulus dari Universitas Bradley, Illinois, Amerika Serikat pada tahun 1973 dan memperoleh gelar Master of of Science Scien di bidang studi Matematika. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1975 sebagai Manajer Pemasaran. Kemudian menjabat sebagai Direktur (1985 - 1992), Wakil Presiden Direktur (1992 - 1996), dan Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 1996. Sebagai Presiden Direktur, Indrawan memimpin pertumbuhan dan ekspansi Perseroan. Saat ini, Indrawan termasuk dalam jajaran Dewan Komisaris atau Direksi sejumlah perusahaan dalam Grup Lautan Luas.

JIMMY MASRIN Vice President Director Wakil Presiden Direktur Jimmy is an Indonesian citizen, graduated from University of Oklahoma, USA in 1985 with a Bachelor of Arts, and from The American Graduate School of International Management (Thunderbird), Arizona, USA with a Master of International Management in 1987. Jimmy started his career with Dauphin Technology in Lombard, Illinois as Marketing Manager. He joined the Lautan Luas Group in 1989 as Vice President Director of a subsidiary company. In 1990, he was appointed Director at Lautan Luas, then Managing Director from 1996 to 2007. Since 2007, he has served as Vice President Director of the Company. Currently, he is also on the Board of Commissioners or Directors of a number of companies in the Lautan Luas Group. As Vice President Director, Jimmy is active in the Company’s corporate strategy for new business development. University of of Oklahoma, Oklahoma Amerika Serikat dengan memperoleh gelar Bachelor of Arts pada Jimmy, Warga Negara Indonesia, lulus dari University

tahun 1985 dan The American Graduate School of International Management (Thunderbird), Arizona, Amerika Serikat dengan memperoleh gelar Master of of International International Management Management pada tahun 1987. Jimmy memulai karirnya sebagai Manajer Pemasaran di Dauphin Technology, Lombard, Illinois pada tahun 1987 - 1989. Bergabung dengan Grup Lautan Luas pada tahun 1989 sebagai Wakil Presiden Direktur pada anak perusahaan. Kemudian menjabat sebagai Direktur (1990 - 1996), Direktur Pengelola (1996 - 2007), dan Wakil Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2007. Saat ini, Jimmy termasuk dalam jajaran Dewan Komisaris atau Direksi sejumlah perusahaan di Grup Lautan Luas. Sebagai Wakil Presiden Direktur, Jimmy bertanggung jawab atas strategi perusahaan dalam pengembangan usaha baru Perseroan. PT LAUTAN LUAS Tbk


8


JOSHUA CHANDRAPUTRA ASALI Managing Director Business Development & Manufacturing Director Direktur Pengelola Direktur Pengembangan Usaha & Manufaktur Joshua is an Indonesian citizen, graduated from the University of Minnesota in 1977 with a Bachelor degree in Chemical Engineering, and from the University of Illinois in 1983 with a PhD in Chemical Engineering. Joshua joined PT LAUTAN LUAS Tbk in 1984 as a Sales Executive. Since then his career has included roles as Sales Manager (1987 - 1992), Marketing Manager (1992 - 1996), and Marketing Director (1996 - 2007) before being appointed as Managing Director and Business Development & Manufacturing Director of the Company in 2007. Currently, Joshua is also on the Board of Commissioners or Directors of several companies within Lautan Luas Group. As Managing Director and Business Development & Manufacturing Director, Joshua leads the Company's operations on a day-to-day basis, championing areas including human resources, and is responsible for new development and growth of the Company's manufacturing activities.

Joshua, Warga Negara Indonesia, lulus dari University of Minnesota Minnesota, Amerika Serikat dengan memperoleh gelar Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1977 dan melanjutkan studinya di University University of of Illinois Illinois, Amerika Serikat dengan memperoleh gelar PhD di bidang Teknik

Sales Executive. Executive Kemudian menjabat sebagai Kimia pada tahun 1983. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1984 sebagai Sales Manajer Penjualan (1987 - 1992), Manajer Pemasaran (1992 - 1996), Direktur Pemasaran (1996 - 2007), serta Direktur Pengelola dan Pengembangan Usaha & Manufaktur Perseroan sejak tahun 2007. Saat ini, Joshua termasuk dalam jajaran Dewan Komisaris atau Direksi beberapa perusahaan di Grup Lautan Luas. Sebagai Direktur Pengelola, Joshua memimpin jalannya kegiatan operasional harian Perseroan dan sumber daya manusia. Sebagai Direktur Pengembangan Usaha & Manufaktur, Joshua bertanggung jawab atas pengembangan usaha baru dan pertumbuhan kegiatan manufaktur Perseroan.

66

PT LAUTAN LUAS Tbk



8

HERMAN SANTOSO Operations & Support Director Direktur Operasional & Pendukung Herman is an Indonesian citizen, graduated from the Faculty of Technology at Trisakti University, Jakarta in 1985 with a Bachelor in Electrical Engineering, and from The American Graduate School of International Management (Thunderbird), Arizona, USA in 1987 with a Master of International Management. He joined the Company in 1988 as Assistant Manager of Finance. In 1993, he was appointed Finance Manager, then Director of Operations in 2002. Since 2007, he has served as Operations & Support Director of the Company in which he oversees the financial, operational, and administrative affairs of the Company. Currently, he is also on the Board of Commissioners or Directors of several companies in the Lautan Luas Group and serves as the Company’s Corporate Secretary. Herman, Warga Negara Indonesia, lulus dari Fakultas Teknologi, Universitas Trisakti, Jakarta dengan memperoleh gelar Sarjana Teknik

The American Graduate School of International Management Elektro pada tahun 1985 dan The Management (Thunderbird) (Thunderbird), Arizona, Amerika Serikat dengan memperoleh gelar Master of International International Management Management pada tahun 1987. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1988 sebagai Asisten Manajer Keuangan. Kemudian menjabat sebagai Manajer Keuangan (1993 - 2002), Direktur Operasional (2002 2007), dan Direktur Operasional & Pendukung Perseroan sejak tahun 2007. Sebagai Direktur Operasional & Pendukung, Herman bertanggung jawab atas keuangan, operasional, dan administrasi Perseroan. Saat ini, Herman termasuk dalam jajaran Dewan Komisaris atau Direksi beberapa perusahaan di Grup Lautan Luas dan menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan.

SOEWANDHI SOEKAMTO Sales & Marketing / Commercial Director Direktur Penjualan & Pemasaran / Komersial Soewandhi is an Indonesian citizen, graduated from Oregon State University, USA in 1990 with a Bachelor in Chemical Engineering. He joined the Company in 1991 as a Sales Executive. From 1996 to 2000, he was a Sales Manager, transitioning to Marketing Manager from 2000 to 2003, and from 2003 till 2006, he served as a Strategic Business Unit Head. Then in 2007, Soewandhi was named Sales & Marketing / Commercial Director of the Company in which he is responsible for the Company’s sales & marketing activities and ensuring continued growth in market share. Currently, he is also on the Board of Directors of several companies in the Lautan Luas Group. Soewandhi, Warga Negara Indonesia, lulus dari Oregon State University University, Amerika Serikat dengan memperoleh gelar Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1990. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1991 sebagai Sales Executive Executive. Kemudian menjabat sebagai Manajer Penjualan (1996 - 2000), Manajer Pemasaran (2000 - 2003), dan Pimpinan Unit Usaha Strategis (2003 - 2006). Kemudian sejak tahun 2007, Soewandhi menjabat sebagai Direktur Penjualan & Pemasaran / Komersial Perseroan yang bertanggung jawab atas aktivitas penjualan & pemasaran Perseroan serta memastikan pertumbuhan berkelanjutan pangsa pasar Perseroan. Saat ini, Soewandhi termasuk dalam jajaran Direksi beberapa perusahaan di Grup Lautan Luas. PT LAUTAN LUAS Tbk


8


Corporate’s Structure Struktur Perusahaan Corporate’s Structure

Shareholders Pemegang saham

Struktur Perusahaan

PT LAUTAN LUAS Tbk

PT LAUTAN LUAS Tbk

Distributor and Manufacturer of Basic and PT Caturkarsa Megatunggal Distributor dan Manufaktur Bahan Kimia Dasar dan Khusus, serta Usaha Pendukung & Jasa Specialty Chemicals as well as Support & Services 63.03% Business Management / Manajemen 3.64% Public / Masyarakat 33.33% Ownership by Kepemilikan PT LAUTAN LUAS Tbk

DISTRIBUTION

DISTRIBUSI

SUBSIDIARY Lautan Luas Singapore Pte. Ltd. Distributes basic and specialty chemicals ●

ANAK PERUSAHAAN 100%

AFFILIATE PT PKG Lautan Indonesia Distributes solvent chemicals ●

AFILIASI 49%

MANUFACTURING

PT PKG Lautan Indonesia ● Distribusi bahan kimia solvent

MANUFAKTUR ANAK PERUSAHAAN

SUBSIDIARIES PT Advance Stabilindo Industry Produces specialty chemicals for plastic and ● PVC industry ●

98.62%

PT Advance Stabilindo Industry ● Memproduksi bahan kimia khusus untuk industri plastik dan PVC

PT Daiti Carbon Nusantara Produces activated carbon ●

99.93%

PT Daiti Carbon Nusantara ● Memproduksi karbon aktif

PT Dunia Kimia Jaya Produces specialty chemicals for ● various industries ●

99.9%

PT Dunia Kimia Jaya ● Memproduksi bahan kimia khusus untuk berbagai industri

PT Dunia Kimia Utama Produces sulfuric acid and aluminium sulfate ●

55.0%

PT Dunia Kimia Utama ● Memproduksi asam sulfat dan aluminium sulfat

PT Indonesian Acids Industry Produces sulfuric acid, aluminium sulfate, ● potash alum ●

60.0%

PT Indonesian Acids Industry ● Memproduksi asam sulfat, aluminium sulfat, potash alum

PT Lautan Natural Krimerindo Produces non-dairy creamer ● PT Lautan Sulfamat Lestari Produces sulfamic acid ●

68

Lautan Luas Singapore Pte. Ltd. ● Distribusi bahan kimia dasar dan khusus

PT LAUTAN LUAS Tbk


99.983%

99.0%

PT Lautan Natural Krimerindo ● Memproduksi non-dairy creamer PT Lautan Sulfamat Lestari ● Memproduksi asam sulfamat


PT Liku Telaga Produces sulfuric acid, aluminium sulfate, ● sodium silicate (liquid and solid), potash alum ●

50.5%

PT Liku Telaga ● Memproduksi asam sulfat, aluminium sulfat, sodium silikat (cair dan padat), potash alum

PT Metabisulphite Nusantara Produces sodium metabisulphite ●

99.997%

PT Metabisulphite Nusantara ● Memproduksi sodium metabisulphite

PT Pacinesia Chemical Industry Produces poly aluminium chloride (liquid and ● powder), gypsum plaster ●

99.975%

PT Pacinesia Chemical Industry ● Memproduksi poli aluminium klorida (cair dan bubuk), plaster gipsum

PT White Oil Nusantara Produces white oil ●

99.998%

PT White Oil Nusantara ● Memproduksi white oil AFILIASI

AFFILIATES PT Findeco Jaya Produces alkyl benzene sulfonate ●

37.87%

PT Findeco Jaya ● Memproduksi alkyl benzene sulfonate

PT Indonesia Ethanol Industry Produces pure ethanol ●

27.6%

PT Indonesia Ethanol Industry ● Memproduksi pure ethanol

PT Lautan Otsuka Chemical Produces azodicarbonamide (blowing agent) ●

30.0%

PT Lautan Otsuka Chemical ● Memproduksi azodicarbonamide (blowing agent)

PT Mahkota Indonesia Produces sulfuric acid, aluminium sulfate, ● sodium silicate, ferro sulfate, potash alum ●

40.0%

PT Mahkota Indonesia ● Memproduksi asam sulfat, aluminium sulfat, sodium silikat, fero sulfat, potash alum

PT Roha Lautan Pewarna Produces food and pharmaceutical coloring ● agents, textile coloring agents ●

30.0%

PT Roha Lautan Pewarna ● Memproduksi zat pewarna makanan dan obat-obatan, zat pewarna tekstil

PT Sibelco Lautan Minerals Produces washed sands, silica flour, ● fieldpar flour ●

20.0%

PT Sibelco Lautan Minerals ● Memproduksi washed sands, tepung silika, tepung fieldpar

SUPPORT & SERVICES

PENDUKUNG & JASA

SUBSIDIARIES

ANAK PERUSAHAAN

PT Cipta Mapan Logistik Logistic & supply chain management ●

99.999%

PT Cipta Mapan Logistik ● Jasa logistik dan manajemen rantai pasok

PT Hydro Hitech Optima Water treatment solution ●

99.98%

PT Hydro Hitech Optima ● Solusi pengolahan air

PT Lautan Jasaindo Support and laboratory, specialty chemicals ●

99.06%

PT Lautan Jasaindo ● Jasa pendukung dan laboratorium, bahan kimia khusus

PT Strategic Partner Solution Information technology solution ●

99.82%

PT Strategic Partner Solution ● Solusi teknologi informasi

AFFILIATE PT Jakamitra Indonesia Industrial estate ●

8

AFILIASI 18.0%

PT Jakamitra Indonesia ● Kawasan Industri

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


Group Information Informasi Grup

70

PT LAUTAN LUAS Tbk



DISTRIBUTION

HEAD OFFICE OFFICE HEAD

BRANCH OFFICES

REPRESENTATIVE OFFICES

Jakarta Jakarta

Surabaya

Bandar Lampung Palembang Pontianak Samarinda Makassar Solo Tangerang

Bandung Semarang Medan Pekanbaru

AFFILIATE

MANUFACTURING

8

PT PKG Lautan Indonesia

SUBSIDIARIES

PT Advance Stabilindo Industry PT Daiti Carbon Nusantara PT Dunia Kimia Jaya PT Dunia Kimia Utama PT Indonesian Acids Industry PT Lautan Natural Krimerindo PT Lautan Sulfamat Lestari PT Liku Telaga PT Metabisulphite Nusantara PT Pacinesia Chemical Industry PT White Oil Nusantara

PT Findeco Jaya PT Indonesia Ethanol Industry PT Lautan Otsuka Chemical AFFILIATES

PT Mahkota Indonesia PT Roha Lautan Pewarna PT Sibelco Lautan Minerals

SUPPORT & SERVICES

SUBSIDIARIES

PT Cipta Mapan Logistik PT Hydro Hitech Optima PT Lautan Jasaindo PT Strategic Partner Solution

AFFILIATE

PT Jakamitra Indonesia

REGIONAL SUBSIDIARY

REGIONAL OFFICES

MANUFACTURING FACILITIES

Lautan Luas Singapore Pte. Ltd.

Lautan Luas Shanghai Co. Ltd.

Lautan Luas Vietnam Co. Ltd.

Lautan Luas Thailand Co. Ltd.

Lautan Hongze Chemical Industry Ltd.

Lautan Luas Vietnam Co. Ltd.

Huaian Diamond Chemical Industry Ltd.

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


Establishment

13 July 1951

Line of Business

Distributor and Manufacturer of Basic and Specialty Chemicals as well as Support & Services Business Graha Indramas

Head Office

Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77, Jakarta 11410, Indonesia Telephone

: +62 21 5367 7777

Fax

: +62 21 5367 1120

E-mail

: [email protected]

Website

: www.lautan-luas.com

. PT Caturkarsa Megatunggal . Management . Public

Shareholders

63.03% 3.64% 33.33%

MANAGEMENT President Commissioner

Joan Fudiana

Vice President Commissioner

Adyansyah Masrin

Commissioner

Pranata Hajadi

Independent Commissioners

. Zakir . Hari Slamet Widodo

President Director

Indrawan Masrin

Vice President Director

Jimmy Masrin

Directors

. Joshua Chandraputra Asali . Herman Santoso . Soewandhi Soekamto

Employees

586

Branch Offices

Surabaya, Bandung, Semarang, Medan, Pekanbaru

Representative Offices

Bandar Lampung, Palembang, Pontianak, Samarinda, Makassar, Solo, Tangerang

. Bank Central Asia . Bank CIMB Niaga . Bank DBS Indonesia . Bank Ekonomi . Bank Internasional Indonesia . Bank Mandiri . Bank Mizuho Indonesia . Bank Negara Indonesia . Bank OCBC NISP . Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd. . Bank Resona Perdania . Citibank N.A . Rabobank International Indonesia . Standard Chatered Bank . Bangkok Bank Public Company Limited

Major Banks

.

Bank ANZ Indonesia Ltd.

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited CAPITAL

72

Authorized Capital

Rp 600,000,000,000,- at par value of Rp 250,- per share

Paid Up Capital

Rp 195,000,000,000,-

PT LAUTAN LUAS Tbk



8

PT PKG LAUTAN INDONESIA LAUTAN

Distribution - Affiliate

Establishment

25 January 2008

Line of Business

Trading Basic and Specialty Chemicals (Main Distributor & Importer)

Office

Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77, Jakarta 11410, Indonesia Telephone

: +62 21 5367 3269

Fax

: +62 21 5367 3278

. PT LAUTAN LUAS Tbk . Perusahaan Kimia Gemilang Sdn Bhd

Shareholders

49% 51%


Datuk Haji Mohammed Al Amin Bin Haji Abdul Majid, J.P.


Indrawan Masrin

Commissioners

. Dato Siew Ka Wei . Jimmy Masrin

President Director

Danny Suryadi Adenan


Robin Ling Seng Chiong

Directors

. Tan Tong Lim . Michael Susanto Pardi

Employees

8

Lautan Luas Singapore Pte. Ltd. Regional - Subsidiary Establishment

17 June 1999

Line of Business

. Distributor of Basic and Specialty Chemicals . Investment in Manufacturing Companies of Basic and Specialty Chemicals

Registered Office & Correspondence

75 Bukit Timah Road #05-14 Boon Siew Building, Singapore 229833

Shareholder MANAGEMENT Directors

Employees

. PT LAUTAN LUAS Tbk 100% . Jimmy Masrin . Joshua Chandraputra Asali . Herman Santoso . Shannon Masrin

7

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


PT Advance Stabilindo Industry Manufacturing - Subsidiary Establishment

9 December 1994

Line of Business

Manufacturer of Methyltin Stabilizer, Plastic Additives, and Compound

Head Office & Factory 1 & 2

MM 2100 Industrial Town, Block M-29 Jl. Sulawesi III, West Cikarang, Bekasi 17520, Indonesia Telephone

: +62 21 898 0935 (Hunting)

Fax

: +62 21 898 0405

. PT LAUTAN LUAS Tbk . PT Fumasjaya Utama

Shareholders

98.62% 1.38%

MANAGEMENT President Commissioner Commissioners

. Jimmy Masrin . Herman Santoso

Director

Danny Suryadi Adenan

Employees

93

Products

Methyltin Stabilizer, Plastic Additives, Compound

. Methyltin Stabilizer . Masterbatch . Plastic Compound

Capacities

PT LAUTAN LUAS Tbk

2,250 Ton/year 1,200 Ton/year 2,800 Ton/year

ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, KN-RCI, HALAL MUI

Certifications

74

Indrawan Masrin



8

PT Daiti Carbon Nusantara Manufacturing - Subsidiary Establishment

6 December 1999

Line of Business

Manufacturer of Activated Carbon

Mailing Address

Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77, Jakarta 11410, Indonesia

Head Office & Factory

Telephone

: +62 21 5369 6209; 5369 6124

Fax

: +62 21 5367 1169

Jl. Raya Wajok Hilir KM 15.65 Siantan, Pontianak, West Kalimantan, Indonesia

Shareholders

Telephone

: +62 561 767 723

Fax

: +62 561 741 056

Website

: www.daiticarbon.com

. PT LAUTAN LUAS Tbk . Indrawan Masrin

99.93% 0.07%

MANAGEMENT Commissioner

Indrawan Masrin

President Director

Sandjaja Hajadi

Director

Herman Santoso

Employees

8

Product

Activated Carbon

Capacities

Certifications

. Activated Carbon (Powder) . Activated Carbon (Granular)

2,000 Ton/year 3,600 Ton/year

ISO 9001, HALAL MUI

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


PT Dunia Kimia Jaya Manufacturing - Subsidiary Establishment

8 December 1977

Line of Business

Manufacturer of Specialty Chemical for Paper, Textile, Agriculture, Rubber / Plastic, Water Treatment, Band Ply Lubricant, and Fertilizer Kawasan Industri Greenland Batavia Block BD No.1,

Office & Factory

Kota Deltamas, Desa Sukamahi, Central Cikarang, Bekasi 17530, Indonesia Telephone

: +62 21 8997 0430

Fax

: +62 21 8997 0431

Website

: www.duniakimiajaya.com


Shareholders

99.9% 0.1%


Adyansyah Masrin

President Director

Indrawan Masrin

Director

Joan Fudiana

Employees

69

Products

Textile Auxiliaries, Band Ply Lubricant, Chemical for Paper, Footwear, Rubber / Plastic, Agriculture Application, Water Treatment Chemical

Capacities

Capacity Branches

PT LAUTAN LUAS Tbk

4,000 Ton/year 3,000 Ton/year 5,000 Ton/year 15,000 Ton/year 200 Ton/year 2,000 Ton/year 300 Ton/year 500 Ton/year 1,000 Ton/year 1,000 Ton/year 1,000 Ton/year 1,000 Ton/year 7,000 Ton/year 300 Ton/year 1,000 Ton/year 1,000 Ton/year 15,000 Ton/year 8,000 Ton/year 10,000 Ton/year

ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, KN-RCI, SNI, HALAL MUI

Certifications

76

. Specialty Chemical for Textile . Specialty Chemical for Paper . Specialty Chemical for Plastic & Rubber . Specialty Chemical for Agriculture . Specialty Chemical for Leather . Specialty Chemical for Waste Water Neutralizer . Specialty Chemical for Boiler Cleaner . Specialty Chemical for Cooler . Specialty Chemical for Oil and Gas . Specialty Chemical for Wood . Specialty Chemical for Glass and Ceramic . Specialty Chemical for Packaging Glue . Specialty Chemical for Paint and Construction . Specialty Chemical for Food . Specialty Chemical for Mining . Specialty Chemical for Detergent . Boric Fertilizer Medan : . Specialty Chemical for Agriculture . Fertilizer Surabaya : . Specialty Chemical for Agriculture . Boric Fertilizer




8

PT Dunia Kimia Utama Manufacturing - Subsidiary Establishment

22 May 1978

Line of Business

Manufacturer of Sulfuric Acid and Aluminium Sulfate

Office & Factory

Jl. Raya Palembang – Indralaya KM 24, Desa Pulau Semambu, Kecamatan Indralaya, Kabupaten Ogan Ilir, South Sumatera, Indonesia

Shareholders

Telephone

: +62 711 581 500 (Hunting); 730 1145; 730 1463

Fax

: +62 711 361 463

. PT LAUTAN LUAS Tbk . PT Dunia Kimia Jaya . PT Gading Masindotama

55% 10% 35%


Indrawan Masrin

Commissioners

. Joshua Chandraputra Asali . Surapon Mothaneyachat

President Director

Jimmy Masrin

Directors

. Sandjaja Hajadi . Michael Susanto Pardi . Sutejo Mothaniyachat . Thianchay Monthaniyachat . Wong Lung Tak

Employees

92

Products

Sulfuric Acid, Aluminium Sulfate

Capacities

Certifications

. Sulfuric Acid . Aluminium Sulfate



PT LAUTAN LUAS Tbk


8


PT Indonesian Acids Industry Manufacturing - Subsidiary Establishment

9 August 1969

Line of Business

Manufacturer of Sulfuric Acid, Aluminium Sulfate, and Potash Alum

Office & Factory


: +62 21 5367 1281; 5367 1282

Fax

: +62 21 5367 1280

Website

: www.indoacid.com

Jl. Raya Bekasi KM 21, Pulo Gadung, Jakarta 13001, Indonesia Telephone

: +62 21 460 2203

Fax

: +62 21 460 2917

. PT LAUTAN LUAS Tbk . Citicon Investments Group Limited . PT Syam Bersaudara

Shareholders

MANAGEMENT President Commissioner Commissioners

. Joshua Chandraputra Asali . Tse Tek Hing

President Director

Jimmy Masrin

Directors

. Sandjaja Hajadi . Michael Susanto Pardi . Sutejo Mothaniyachat . Thianchay Monthaniyachat . Wong Lung Tak

Employees

143

Products

Sulfuric Acid, Aluminium Sulfate

. Sulfuric Acid . Aluminium Sulfate . Potash Alum

Capacities

ISO 9001, SNI, HALAL MUI

Certifications

78

Indrawan Masrin

PT LAUTAN LUAS Tbk



60% 35% 5%


8

Manufacturing - Subsidiary Establishment

23 April 2010

Line of Business

Manufacturer of Non-Dairy Creamer

Office & Factory

Jl. Raya Mojosari – Pacet KM 4, Desa Pesanggrahan, Kecamatan Kutorejo, Kabupaten Mojokerto, East Java, Indonesia Telephone

: +62 321 599778

Fax

: +62 321 599779


Shareholders

99.983% 0.017%


Indrawan Masrin

Commissioner

Jimmy Masrin

President Director

Lie Siaoe Lie

Director

Hendrik Gunawan

Employees

7

Product

Non-Dairy Creamer

. Non-Dairy Creamer

Capacity

21,600 Ton/year

PT Lautan Sulfamat Lestari Manufacturing - Subsidiary Establishment

6 July 2000

Line of Business

Manufacturer of Sulfamic Acid

Office & Factory

Jl. Raya Bekasi KM 21, Pulo Gadung, Jakarta 13930, Indonesia

Shareholders

Telephone

: +62 21 460 3875 (Hunting)

Fax

: +62 21 460 3878

Website

: www.lautan-sulfamat-lestari.com


99% 1%


Indrawan Masrin

President Director

Joshua Chandraputra Asali

Director

Ridwan Kartolo

Employees

44

Product

Sulfamic Acid

Capacity

. Sulfamic Acid

Certifications

ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001

7,200 Ton/year

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


PT Liku Telaga Manufacturing - Subsidiary Establishment

12 January 1979

Line of Business

Manufacturer of Sulfuric Acid, Aluminum Sulfate, Sucolite Series, and Sodium Silicate Jl. Raya Sembayat KM 24, Manyar, Gresik, East Java, Indonesia

Factory

Telephone

: +62 31 395 9185; 395 9186; 395 1670; 395 1639

Fax

: +62 31 395 1669

Website

: www.likutelaga.com

. PT LAUTAN LUAS Tbk . PT Gading Masindotama . Wen Chie Siang . PT Wongso Kharismamulia

Shareholders

50.5% 31.5% 8.0% 10.0%


Indrawan Masrin

Commissioners

Joshua Chandraputra Asali Surapon Mothaneyachat

President Director

Jimmy Masrin

Directors

Sandjaja Hajadi Michael Susanto Pardi Sutejo Mothaniyachat Thianchay Monthaniyachat Wong Lung Tak

Employees

163

Products

Sulfuric Acid, Aluminium Sulfate, Sodium Silicate (Liquid and Solid)

. Sulfuric Acid . Aluminium Sulfate . Sodium Silicate Liquid . Sodium Silicate Solid . Potash Alum

Capacities

PT LAUTAN LUAS Tbk

161,400 Ton/year 12,000 Ton/year 6,000 Ton/year 5,000 Ton/year


Certifications

80

60,150 Ton/year



8

PT Metabisulphite Nusantara Manufacturing - Subsidiary Establishment

17 January 2000

Line of Business

Manufacturer of Sodium Metabisulphite

Office & Factory

Jl. Desa Sukomulyo KM 24, Manyar, Gresik 61151, East Java, Indonesia

Shareholders

Telephone

: +62 31 395 8500; 395 8600; 395 9393

Fax

: +62 31 395 2700

Website

: www.metabisulphite.com


99.997% 0.003%


Indrawan Masrin

President Director

Jimmy Masrin

Director

Sandjaja Hajadi

Employees

57

Products

Sodium Metabisulphite, Sulfuric Acid, Gypsum

Capacities

Certifications

. Sodium Metabisulphite . Sulfuric Acid . Gypsum


ISO 9001, ISO 14001, HALAL MUI

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


PT Pacinesia Chemical Industry Manufacturing - Subsidiary Establishment

21 February 1984

Line of Business

Manufacturer of Poly Aluminum Chloride

Office


: +62 21 5367 3277; 5367 3255

Fax

: +62 21 5367 3255

Jl. Manis II No.9, Zona Industri Manis, Desa Kadu, Kecamatan Curug,

Factory

Tangerang, Indonesia Telephone

: +62 21 591 8874

Fax

: +62 21 591 8876


Shareholders

99.975% 0.025%


Joan Fudiana

President Director

Isien Fudianto

Directors

Indrawan Masrin Jimmy Masrin

Employees

160

Products

Poly Aluminium Chloride, Sulphur Powder, Pentazol, White Spirit

. Poly Aluminium Chloride Liquid . Poly Aluminium Chloride Powder . Gypsum

Capacity


ISO 9001, HALAL MUI, NSF

Certifications

PT White Oil Nusantara Manufacturing - Subsidiary Establishment

9 November 2000

Line of Business

Manufacturer of White Oil

Office & Factory

Jl. Raya Sukomulyo KM 24, Manyar, Gresik, East Java, Indonesia Telephone

: +62 31 395 8686

Fax

: +62 31 395 7887

Website

: www.whiteoilnusantara.com


Shareholders

99.998% 0.002%

MANAGEMENT

82

President Commissioner

Indrawan Masrin

President Director

Sandjaja Hajadi

Director


Employees

56

Product

White Oil

Capacity

. White Oil

Certifications

ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, KN-RCI

PT LAUTAN LUAS Tbk


15,000 Ton/year


8

PT Findeco Jaya Manufacturing - Affiliate Establishment

16 January 1969

Line of Business

Manufacturer of Alkyl Benzene Sulfonic Acid

Office & Factory

Jl. Raya Bekasi KM 21, Pulo Gadung, Jakarta 13920, Indonesia

Shareholders

Telephone

: +62 21 460 2920

Fax

: +62 21 460 2572

Website

: www.findeco.com

. PT LAUTAN LUAS Tbk . PT Sinar Antjol . PT Wings Surya . Anthoni Salim . Ong Ing Sing . PT Catur Wangsa Indah . PT UICCP Indonesia

37.87% 8.00% 29.22% 6.00% 6.00% 6.00% 6.91%


Teddy Jeffrey Katuari

Commissioners

Herman Santoso Andi Hartandi

President Director

Joan Fudiana


Handoyo Sutanto

Directors

Paulus Iwan Setiawan Ridwan Kartolo Eridah Surjanah Eka Leonard Gunawan

Employees

72

Products

Branched Alkyl Benzene Sulfonic Acid, Linear Alkyl Benzene Sulfonic Acid

Capacity

. Alkyl Benzene Sulfonic Acid

Certifications

ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, KN-RCI

30,000 Ton/year

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


PT Indonesia Ethanol Industry Manufacturing - Affiliate Establishment

29 January 2007

Line of Business

Manufacturer of Pure Ethanol

Office & Factory

Jl. Raya Lintas Pantai Timur KM 242.5, Desa Sriwijaya Mataram, Kecamatan Bandar Mataram, Central Lampung 34164, Indonesia Website

: www.indonesia-ethanol.co.id

. PT LAUTAN LUAS Tbk . Siam Resources (S) Pte. Ltd. . Cleveland Pte. Ltd. . Matrix Membranes Enterprises Pte. Ltd.

Shareholders


Tjoa Tek Hin

Commissioners

Jimmy Masrin Kevin John Monteiro Ir. Zaenal Arifin

President Director

Achmad Syaifuddin Haq

Directors

Tjoa Tek Tjiauw William Djuhadi Herman Santoso

84

Employees

126

Product

Pure Ethanol

Capacity

. Pure Ethanol

Certification

CDM Project No. 4678 UNFCCC

PT LAUTAN LUAS Tbk


60,000 Ton/year

27.6% 31.0% 27.6% 13.8%


8

PT Lautan Otsuka Chemical Manufacturing - Affiliate Establishment

25 May 1989

Line of Business

Manufacturer of Azodicarbonamide (Blowing Agent)

Office

Graha Indramas, 5th Floor Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77, Jakarta 11410, Indonesia

Factory

Telephone

: +62 21 5367 1251

Fax

: +62 21 5367 1250

Website

: www.loc.co.id

Jl. Brigjend Katamso KM 123 & 125, Gunung Sugih, Ciwandan, Cilegon, Banten, Indonesia

Shareholders

Telephone

: +62 254 601 150

Fax

: +62 254 601 152

. PT LAUTAN LUAS Tbk . Otsuka Chemical Co. Ltd.

30% 70%


Joan Fudiana

Commissioners

Yujiro Otsuka Indrawan Masrin Sadanobu Tobe

President Director

Faustinus Fauzi


Kazushige Sakai

Directors

Jimmy Masrin Kazuhiro Nagasawa Masumi Hara Takeharu Harashima Joshua Chandraputra Asali Kenji Kishino Jojong Djurijanto

Employees

330

Product

Azodicarbonamide (Blowing Agent)

Capacity

. Azodicarbonamide (Blowing Agent)

Certifications

ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SMK3

14,500 Ton/year

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


PT Mahkota Indonesia Manufacturing - Affiliate Establishment

30 Oktober 1969

Line of Business

Manufacturer of Sulfuric Acid, Aluminium Sulfate, Sodium Silicate, Ferro Sulfate, and Potash Alum Jl. Raya Bekasi KM 21, Pulo Gadung, Jakarta 14250, Indonesia

Office & Factory

Telephone

: +62 21 460 3121

Fax

: +62 21 468 33944; 460 2792

Website

: www.mahkotaindonesia.co.id

. PT LAUTAN LUAS Tbk . PT Mingsindo Jaya . Tip International Company

Shareholders

40% 20% 40%


Indrawan Masrin

Commissioners

Joshua Chandraputra Asali Tse Tek Hing

President Director

Jimmy Masrin

Directors

Sandjaja Hajadi Michael Susanto Pardi Sutejo Mothaniyachat Thianchay Monthaniyachat Wong Lung Tak

Employees

163

Products

Sulfuric Acid, Aluminium Sulfate, Sodium Silicate (Water Glass), Ferro Sulfate, and Potash Alum

. Sulfuric Acid . Aluminium Sulfate . Sodium Silicate . Ferro Sulfate . Potash Alum

Capacities

ISO 9001, SNI, HALAL MUI

Certifications

86

PT LAUTAN LUAS Tbk


72,500 Ton/year 45,000 Ton/year 30,000 Ton/year 12,000 Ton/year 10,000 Ton/year


8

PT Roha Lautan Pewarna Manufacturing - Affiliate Establishment

8 November 1991

Line of Business

Manufacturer of Dyes & Pigment

Office & Factory

Kota Delta Mas , Jl. Tol Cikampek KM 37, Kawasan Green Land, Kav. Batavia BD/2, Central Cikarang, Bekasi 17530, Indonesia

Shareholders

Telephone

: +62 21 8997 0302

Fax

: +62 21 8997 3247

Website

: www.rohaLP.com

. PT LAUTAN LUAS Tbk . Roha Dyechem Pte. Ltd.

30% 70%


Ramakant Jagdishprasad Tibrewala

Commissioner

Jimmy Masrin

President Director

Harin Dharamdas Juthani

Directors

Rikesh Dhirendra Parikh Herman Santoso

Employees

81

Products

Dyes & Pigment Colours for All Purpose Application

Capacities

Certifications

. Food, Beverages & Pharmaceutical Colours . Non-food Colours

826 Ton/year 338 Ton/year

ISO 9001, HALAL MUI

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


PT Sibelco Lautan Minerals Manufacturing - Affiliate Establishment

10 April 1997

Line of Business

Manufacturer of Washed and Dry Silica Sand & Silica Flour

Office & Factory

Jl. Jababeka XVI Block W 30-35, Kawasan Industri Jababeka Cikarang, Bekasi, Indonesia Telephone

: +62 21 893 7465

Fax

: +62 21 893 7466

Website

: www.sibelcolautanminerals.com

. PT LAUTAN LUAS Tbk . Sibelco Asia Pte. Ltd.

Shareholders

20% 80%


Alain Walter Marie Wivine Speeckaert


Indrawan Masrin

Commissioner

Thomas Charles Cutbush

President Director

Jimmy Masrin


Thibault Fernand Marie Joseph Van Stratum

Directors

Employees

120

Products

Washed and Dry Silica Sand & Flour

. Washed Sand . Silica Flour . Feldspar Flour . Bentonite Flour . Talk Flour . Ball Clay

Capacities

ISO 9001

Certification

88

. Tang Kum Hong . Bruno Luc Annie Wauters . Chan Hock Lye

PT LAUTAN LUAS Tbk


60,000 Ton/year 40,000 Ton/year 20,000 Ton/year 10,000 Ton/year 10,000 Ton/year 50,000 Ton/year


8

PT Cipta Mapan Logistik Support & Services - Subsidiary Trade Name

LINC Group

Establishment

1 June 2001

Line of Business

Freight Forwarding (Jasa Pengurusan Transportasi)

Office

The Bellezza Shopping Arcade, 2nd Floor #217-222, 228-229 SA, Jl. Letjend Soepeno No. 34, Arteri Permata Hijau, Jakarta 12210, Indonesia

Branch Offices Shareholders

Telephone

: +62 21 3002 7138

Fax

: +62 21 3002 7110

Website

: www.lincgrp.com

Bekasi, Bandung, Semarang, Surabaya, and Medan


99.999% 0.001%


Jimmy Masrin

Commissioner


President Director

Leo Boon Han Hans

Directors

Sri Patmowati Jonny Harianto

Employees

718

Products

Logistics and Supply Chain Management

Certifications

ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001

PT LAUTAN LUAS Tbk



PT Hydro Hitech Optima Support & Services - Subsidiary Establishment

3 January 2006

Line of Business

Turn Key, BOO, BOT for Water Treatment System and Equipment

Office

Zona Industri Manis, Jl. Manis II No. 9, Desa Kadu, Kecamatan Curug, Tangerang 15810, Indonesia Telephone

: +62 21 2994 0900 (Hunting)

Fax

: +62 21 2994 0901; 2994 0902

Website

: www.h2optima.com

Water Solution Provider

Product

Water & Waste Water Treatment System, Which includes:

. . .

Automatic Self Cleaning Filter, Ultra Filtration, Reverse Osmosis, Chemical Treatment, etc Customized water optimization that help our customers to do saving including the recycling Turn Key, BOO, BOT, or Leasing for Water Treatment Plant or Individual Equipment

. One stop shopping services for all water problems . PT LAUTAN LUAS Tbk 99.98% . Indrawan Masrin 0.02%

Shareholders


Herman Santoso

Director

Subakti Setiawan

Employees

48

PT Lautan Jasaindo Support & Services - Subsidiary Establishment

15 February 1995

Line of Business

Support & Laboratory Services

Office

Jl. Manis II No. 9, Zona Industri Manis, Desa Kadu, Kecamatan Curug, Tangerang, Indonesia


Shareholders

MANAGEMENT

90

Commissioner

Indrawan Masrin

President Director

Herman Santoso

Director

Ridwan Adipoetra

Employees

6

Certification

ISO 9001

PT LAUTAN LUAS Tbk


99.06% 0.94%


8

PT Strategic Partner Solution Support & Services - Subsidiary Establishment

14 June 2002

Line of Business

. Trading Computer & Accessories . IT Consultant & Management Services

Office

Graha Indramas, 6th Floor Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77, Jakarta 11410, Indonesia

Shareholders

Telephone

: +62 21 5367 7777

Fax

: +62 21 5367 1120

Website

: www.myspsolution.com

. PT LAUTAN LUAS Tbk . Jimmy Masrin

99.82% 0.18%


Jimmy Masrin

President Director

Aswan Hardi

Director

Herman Santoso

Employees

86

Products

Computer & Accessories

PT Jakamitra Indonesia Establishment

26 November 2010

Line of Business

Industrial Estate

Office

Wisma Millenia, Jl. MT Haryono Kav. 16,

Support & Services - Affiliate

Tebet Barat, Jakarta, Indonesia Shareholders

. PT LAUTAN LUAS Tbk . PT Japfa Indoland . PT Wadari Swargaloka

18% 70% 12%


H. Syamsir Siregar

Commissioners

Jimmy Masrin Pranata Hajadi

President Director

Imam Utomo

Directors

Herman Santoso Benjamin Soenadi Abednego Timotius Paulus Lie Siaoe Lie

Employees

2

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


Corporate Information Company PT LAUTAN LUAS Tbk Domicilied in Jakarta 11410, Indonesia HEAD OFFICE Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77, Jakarta 11410, Indonesia Telephone: +62 21 5367 7777 Fax: +62 21 5367 1120 E-mail: [email protected] Website: www.lautan-luas.com

PT LAUTAN LUAS Tbk Berkedudukan di Jakarta 11410, Indonesia KANTOR PUSAT Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77, Jakarta 11410, Indonesia Telepon: +62 21 5367 7777 Fax: +62 21 5367 1120 E-mail: [email protected] Situs: www.lautan-luas.com

KANTOR CABANG DISTRIBUSI

BANDUNG BRANCH OFFICE

KANTOR CABANG BANDUNG

Telephone: +62 22 603 0590 (Hunting) Fax: +62 22 603 0967 SEMARANG BRANCH OFFICE Jl. Tambak Aji I/6, Komp. Industri Guna Mekar, Semarang 50185, Indonesia Telephone: +62 24 866 3521 (Hunting) Fax: +62 24 866 3529 SURABAYA BRANCH OFFICE Jl. Ngemplak No. 30, Komp. Ambengan Plaza Block B 35-37, Surabaya 60272, Indonesia Telephone: +62 31 531 9635-7; 545 3734-6 Fax: +62 31 531 9634

Jl. Jend. Sudirman No. 757, Bandung 40212, Indonesia Telepon: +62 22 603 0590 (Hunting) Fax: +62 22 603 0967 KANTOR CABANG SEMARANG Jl. Tambak Aji I/6, Komp. Industri Guna Mekar, Semarang 50185, Indonesia Telepon: +62 24 866 3521 (Hunting) Fax: +62 24 866 3529 KANTOR CABANG SURABAYA Jl. Ngemplak No. 30, Komp. Ambengan Plaza Blok B 35-37, Surabaya 60272, Indonesia Telepon: +62 31 531 9635-7; 545 3734-6 Fax: +62 31 531 9634

MEDAN BRANCH OFFICE

KANTOR CABANG MEDAN

Kawasan Industri Medan Star,

Kawasan Industri Medan Star,

Jl. Pelita Raya I Block F No. 5, Medan, Tanjung Morawa KM 19.2, Deli Serdang 20362, Indonesia Telephone: +62 61 794 0800 Fax: +62 61 794 1990 PEKANBARU BRANCH OFFICE Mailing Address :

Jl. Pelita Raya I Blok F No. 5, Medan, Tanjung Morawa KM 19,2, Deli Serdang 20362, Indonesia Telepon: +62 61 794 0800 Fax: +62 61 794 1990 KANTOR CABANG PEKANBARU Alamat Surat :

Komp. Pergudangan Cerya Panam,

Komp. Pergudangan Cerya Panam,

Jl. HR Subrantas Kav. 9, Lot B26-27,

Jl. HR Subrantas Kav. 9, Lot B26-B27,

Panam, Pekanbaru, Indonesia Telephone & Fax: +62 761 589 091

PT LAUTAN LUAS Tbk

Perseroan

DISTRIBUTION BRANCH OFFICES

Jl. Jend. Sudirman No. 757, Bandung 40212, Indonesia

92

Informasi Perusahaan


Panam, Pekanbaru, Indonesia Telepon & Fax: +62 761 589 091


CORPORATE SECRETARY Herman Santoso Telephone: +62 21 5367 7777 E-mail: [email protected] HEAD OF OPERATION CORPORATE SECRETARY Bambang Sugeng Telephone: +62 21 5367 7777 E-mail: [email protected]

SEKRETARIS PERUSAHAAN Herman Santoso Telepon: +62 21 5367 7777 E-mail: [email protected] KEPALA OPERASIONAL SEKRETARIS PERUSAHAAN Bambang Sugeng Telepon: +62 21 5367 7777 E-mail: [email protected]

SHARE LISTED

SAHAM TERCATAT

Indonesia Stock Exchange

Bursa Efek Indonesia

STOCK QUOTE LTLS SHARE REGISTER PT Datindo Entrycom Puri Datindo, Wisma Sudirman, Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35, Jakarta 10220, Indonesia Telephone: +62 21 570 9009 Fax: +62 21 570 9026

KODE SAHAM LTLS BIRO ADMINISTRASI EFEK PT Datindo Entrycom Puri Datindo, Wisma Sudirman, Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35, Jakarta 10220, Indonesia Telepon: +62 21 570 9009 Fax: +62 21 570 9026

OTHER INFORMATION

INFORMASI LAIN

PUBLIC ACCOUNTANT

AKUNTAN PUBLIK

Purwantono, Suherman & Surja

Purwantono, Suherman & Surja

Indonesia Stock Exchange Building, th Tower 2, 7 Floor,

Gedung Bursa Efek Indonesia,

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia Telephone: +62 21 5289 5000 Fax: +62 21 5289 4100 TRUSTEE PT Bank Mega Tbk th Floor,

Menara 2, Lantai 7, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia Telepon: +62 21 5289 5000 Fax: +62 21 5289 4100 WALI AMANAT PT Bank Mega Tbk

Bank Mega Building, 16

Gedung Bank Mega, Lantai 16,

Jl. Kapten Tendean Kav. 12-14 A,

Jl. Kapten Tendean Kav.12-14 A,

Jakarta 12790, Indonesia Telephone: +62 21 7917 5000

Jakarta 12790, Indonesia Telepon: +62 21 7917 5000

Fax: +62 21 799 0720

Fax: +62 21 799 0720

CREDIT RATING

PEMERINGKAT EFEK

PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) th Panin Tower Senayan City, 17 Floor, Jl. Asia Afrika Lot 19, Jakarta 10270, Indonesia Telephone: +62 21 7278 2380 Fax: +62 21 7278 2370

8

PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) Menara Panin Senayan City, Lantai 17, Jl. Asia Afrika Lot 19, Jakarta 10270, Indonesia Telepon: +62 21 7278 2380 Fax: +62 21 7278 2370

PT LAUTAN LUAS Tbk


8


Management Structure Struktur Manajemen

Board of Commissioners Dewan Komisaris

Audit Committee Komite Audit

President Director Presiden Direktur

Vice President Director Wakil Presiden Direktur

Internal Audit Audit Internal

Managing Director Direktur Pengelola

Sales & Marketing / Commercial Director Direktur Penjualan & Pemasaran / Komersial

94

PT LAUTAN LUAS Tbk


Business Development & Manufacturing Director Direktur Pengembangan Usaha & Manufaktur

Operations & Support Director Direktur Operasional & Pendukung

Financial Report | Laporan Keuangan

9

2011 Annual Report Certification Sertifikasi Laporan Tahunan 2011 Dewan Komisaris dan Direksi PT LAUTAN LUAS Tbk menyatakan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyampaian laporan tahunan ini yang secara lengkap dan benar, sesuai dengan Peraturan Bapepam No. Kep. 134/BL/2006, dengan lampiran Peraturan No.X.K.6, tertanggal 7 Desember 2006, mengenai Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan bagi Emiten atau Perusahaan Publik.

The Board of Commissioners and Directors of PT LAUTAN LUAS Tbk assume responsibility for the order and reporting of this Annual Report and deem the information herein true and correct, in accordance to Bapepam Regulation No. Kep. 134/BL/2006, Attachment No.X.K.6, dated 7 December 2006, concerning Reporting Standard for Annual Report of Public Companies.

JOAN FUDIANA President Commissioner

PRANATA HAJADI Commissioner

ADYANSYAH MASRIN Vice President Commissioner

ZAKIR Independent Commissioner

INDRAWAN MASRIN President Director

JOSHUA CHANDRAPUTRA ASALI Managing Director Business Development & Manufacturing Director

HARI SLAMET WIDODO Independent Commissioner

JIMMY MASRIN Vice President Director

HERMAN SANTOSO Operations & Support Director

SOEWANDHI SOEKAMTO Sales & Marketing / Commercial Director

PT LAUTAN LUAS Tbk


2011 Annual Report Certification

95

Sertifikasi Laporan Tahunan 2011 Financial Report Laporan Keuangan

96

PT LAUTAN LUAS Tbk


9

Financial Report Laporan Keuangan

96

PT LAUTAN LUAS Tbk


TABLE OF CONTENTS DAFTAR ISI

Recommend Documents