Tabel 8.1 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
MISI 1: Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang memiliki kompetensi tinggi, bermoral, beriman dan bertaqwa serta mampu bersaing di tingkat lokal, nasional dan internasional Terbangunnya USB TK Negeri Tambahan ruang kelas baru (RKB)
Disdik Disdik
0 0
1 2
655 500
2 4
1,310 1,000
3 6
1,965 1,500
2 4
1,310 1,000
2 4
1,310 1,000
Terbangunnya sarana dan prasarana bermain
Disdik
0
1
150
3
450
2
300
2
300
2
300
Disdik Disdik
0 0
1 2 lokasi
90 600
3 3
270 900
3 5
270 1,500
4 -
360 -
2 -
180 -
Disdik
0
10 TK
200
15 TK
300
20 TK
400
25 TK
500
30 TK
600
30 TK
Disdik
0
3 PAUD
150
3 PAUD
150
3 PAUD
150
3 PAUD
150
3 PAUD
150
15 PAUD
Disdik
0
3 PAUD
150
3 PAUD
150
3 PAUD
150
3 PAUD
150
3 PAUD
150
Disdik Disdik
0 0
200 org
Disdik
0
200 org
Disdik
0
50
Disdik
0
50
Disdik
0
Disdik
0
Disdik
0
1 Keg
50
1 Keg
50
1 Keg
50
1 Keg
50
1 Keg
50
Disdik
0
1 keg
300
1 keg
310
1 keg
320
1 keg
330
1 keg
340
Disdik
0
50 org
70
50
70
50
70
50
70
50
70
Disdik
0
200
100
200
100
200
100
200
100
200
Disdik
0
Disdik
0
60
SD = 2 USB 6,000 SMPN = 2 USB
8,200
Tersedianya Alat Permainan Edukatif (APE) Tersedianya Tanah TK Negeri Tersedianya bantuan operasional sekolah Daerah (BOSDA) jenjang TK Terpeliharanya bangunan sekolah Terlaksananya rehabilitasi sedang/berat bangunan sekolah Terlatihnya pendidik PAUD berkualifikasi Terlatihnya tenaga pendidik TK dan PAUD Meningkatnya kompetensi pengelola TK dan PAUD Berkembangnya lembaga PAUD Tersosialisasinya Permendikbud tentang TK dan Program Pendidikan Anak PAUD Tersedianya kurikulum, bahan ajar dan model Usia Dini pembelajaran PAUD (Pendidikan Berkarakter) dan TK Terselenggaranya Seminar tentang peran orang tua dalam pendidikan anak Terselenggaranya Perencanaan dan penyusunan PAUD dan TK Terselenggaranya Jambore tenaga PAUD *) Terfasilitasnya Tim Pengembang Kurikulum PAUD dan TK yang bermuatan pendidikan berkarakter *) Terselenggaranya Pelatihan dan Pendidikan kepala satuan PAUD dan TK Terselenggaranya Perlombaan anak cerdas usia dini *) Terselenggaranya Diklat manajemen PAUD Terpadu satu atap
-
2 keg
100 1 Keg
10 13 APE 10 lokasi
15 PAUD
430
25 200
125 440
25 200
125 450
25 200
125 460
25 200
125 470
100 pendidik 1,000
100
200
110
200
120
200
130
200
140
200
175
50
185
50
195
50
105
50
115
250
75
50
75
50
75
50
75
50
75
250
500
2
500
2
500
10
175
200
175
200
175
5 kali, 1000 org
500 200
10 TKN 20 RKB
2 keg
175
95
500 200
1 Keg
50
175
95 60
2 keg 200
1 Keg
50
95 60
1 Keg
50
5 keg
50
5 kali, 300 org
7,558
SD = 2 USB 2 USB SMPN
8,163
10 USB SD, 10 USB SMPN
10,330
SD = 15 RKB SMP = 20 RKB
11,156
75 RKB SD, 100 RKB SMP
0
Terbangunnya ruang kelas baru (RKB) Negeri/Swasta
Disdik
0
SD = 15 RKB SMP = 20 RKB
Disdik
0
3 SMP
300
5 SMP
500
5 SMP
500
5 SMP
500
5 SMP
500
23 SMP
Disdik
0
20 Unit
2,000
20 Unit
2,100
20 Unit
2,200
20 Unit
2,300
20 Unit
2,400
100 unit
2,200
15 unit utk SD, 15 unit utk SMP
Terbangunnya tempat peribadatan (N/S)
Disdik
0
Tersedianya alat praktik dan peraga siswa (N/S)
Disdik
0
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
2,200
2,000
SD = 3 mushalla SMP = 3 mushalla SD = 30 SMP = 10
9,564
60
5 kali, 500 org
Disdik
SD = 3 mushalla SMP = 3 mushalla SD = 30 SMP = 10
SD = 15 RKB SMP = 20 RKB
50
95
5 kali
Terbangunnya unit sekolah baru (USB)
Terbangunnya sarana dan prasarana olahraga (N/S) Terbangunnya ruangan pendukung pendidikan sesuai dengan SNP (N/S)
6,998
60 SD = 2 USB SMPN = 2 USB SD = 15 RKB SMP = 20 RKB
1 Keg
5 kali, 35 lomba
SD = 2 USB SMPN = 2 USB
SD = 15 RKB SMP = 20 RKB
SD = 2 USB 6,480 SMPN = 2 USB
95
5 keg
8,856
2,200
2,000
SD = 3 mushalla SMP = 3 mushalla SD = 30 SMP = 10
2,200
2,000
SD = 3 mushalla SMP = 3 mushalla SD = 30 SMP = 10
2,200
2,000
SD = 3 mushalla SMP = 3 mushalla SD = 30 SMP = 10
2,000 150 SD, 50 SMP
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA Tersedianya alat seni untuk Sanggar Seni Sekolah (N/S) Tersedianya perlengkapan sekolah (N/S) Terpelihara rutin/berkala bangunan sekolah (N/S) Terselenggaranya rehabilitasi sedang/berat bangunan sekolah (N/S) Meningkatnya kompetensi peserta didik Tersedianya bea siswa bagi anak misikin
Terbinanya siswa berprestasi akademik untuk mengikuti olimpiade sains Terselenggaranya Festival Seni Siswa
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
10 SMP
1,000
10 SMP
1,000
10 SMP
1,000
10 SMP
1,000
10 SMP
1,000
50 SMP
Disdik
0
SMP = 5 unit SD = 10 unit
4,500
SMP = 5 unit SD = 10 unit
4,500
SMP = 5 unit SD = 10 unit
4,500
SMP = 5 unit SD = 10 unit
4,500
SMP = 5 unit SD = 10 unit
4,500
25 SMP, 50 SD
Disdik
0
Disdik
0
Disdik
0
2000 orang SD = 1.500 1,800 siswa SMP = 300 siswa SD = 40 Siswa 618 SMP = 80 Siswa
1,900
2000 orang SD = 1.500 1,800 siswa SMP = 300 siswa SD = 40 Siswa 618 SMP = 80 Siswa
1,000
Target Capaian 2016
0
250
SD = 20 SMP = 5 5 SMP
Biaya 2015 (jutaan)
Disdik
1,854
1,000
Target Capaian 2015
0
250
SD = 20 SMP = 5 5 SMP
Biaya 2014 (jutaan)
Disdik
2000 orang SD = 1.500 siswa SMP = 300 siswa SD = 40 Siswa SMP = 80 Siswa
1,000
Target Capaian 2014
SD = 20 SMP = 5 5 SMP
Disdik
SD = 20 SMP = 5 5 SMP
Biaya 2013 (jutaan)
250
1,925
2000 orang SD = 1.500 1,800 siswa SMP = 300 siswa SD = 40 Siswa 618 SMP = 80 Siswa
1,000
SD = 20 SMP = 5 5 SMP
1,000
25 SMP
250
1,950
2000 orang SD = 1.500 1,800 siswa SMP = 300 siswa
250
1,975 1,800
618
SD = 40 Siswa SMP = 80 Siswa
618
100 SD, 25 SMP
2,000 SD 1500, SMP 300 200 SD, 400 SMP
Disdik
0
1000 siswa
646
1.050 siswa
700
1.100 siswa
730
1.150 siswa
750
1.200 siswa
800
Terselenggaranya Apresiasi Siswa Multi Talenta *)
Disdik
0
200 siswa
158
240 siswa
210
280 siswa
250
300 siswa
280
320 siswa
310
320 siswa
Terselenggaranya program akselerasi bagi siswa berpotensi pada SD/SMP dan yang setara (N/S)
Disdik
0
12 SD
120
12 SD
120
24 SD
240
24 SD
240
36 SD
240
36 SD N/S
Terselenggaranya program life skill bagi siswa berbakat khusus bidang vokasional
Disdik
0
24 SD N/S
72
48 SD N/S
144
96 SD N/S
288
120 SD N/S
360
150 SD N/S
450
150 SD N/S
Terselenggaranya kalibrasi instrumen baku penilaian kompetensi siswa berbasis KTSP
Disdik
0
254 SD N/S
762
256 SD N/S
768
258 SD N/S
774
260 SD N/S
780
264 SD N/S
792
792
Disdik
0
400 orang
125
300 orang
105
98
1,600
Disdik
0
250 Sekolah
1,450
255 Sekolah
1,500
260 Sekolah
1,550
265 Sekolah
1,600
270 Sekolah
1,650
270
Disdik
0
126 Sekolah
1,458
130 Sekolah
1,558
134 Sekolah
1,658
138 Sekolah
1,758
142 Sekolah
1,858
142
Disdik
0
540 sekolah
1,750
550 Sekolah
1,800
560 Sekolah
1,850
570 Sekolah
1,900
580 Sekolah
1,955
580
Disdik
0
120 Sekolah
1,181
125 Sekolah
1,100
130 Sekolah
1,281
132 Sekolah
1,301
135 Sekolah
1,331
Tersedianya bantuan operasional sekolah Daerah (BOSDA) jenjang SD Negeri *)
Disdik
0
SDN = 187 (87.817 orang)
52,900
SDN = 187 (88.850 orang)
53,310
SDN = 187 (89.000 orang)
53,400
Tersedianya bantuan operasional sekolah Daerah (BOSDA) jenjang SMP Negeri *)
Disdik
0
SMPN = 37 (27.073 orang)
32,487
SMPN = 37 (28.250 orang)
33,900
SMPN = 37 (29.000 orang)
34,800
Disdik
0
9000 orang
5,400
9000 orang
5,832
9000 orang
6,299
9000 orang
6,802
9000 orang
7,347
9000 orang
Disdik
0
3000 orang
3,600
3000 orang
3,888
3000 orang
4,199
3000 orang
4,535
3000 orang
4,898
3000 orang
Disdik
0
200 Madrasah
3,000
200 Madrasah
3,240
200 Madrasah
3,499
200 Madrasah
3,779
200 Madrasah
4,081
200 Madrasah
Tersedianya dana pengembangan sekolah untuk SD/MI dan SMP/MTS, Sekolah Islam Terpadu
Disdik
0
50 SD N/S
1,000
50 SD N/S
1,080
50 SD N/S
1,166
50 SD N/S
1,260
50 SD N/S
1,360
50 SD N/S
Terselenggaranya Pilot Project Kegiatan Sekolah Terpadu sampai sore (Full day school) untuk Tingkat SD dan SMP Umum
Disdik
0
12 SD Negeri
Terlaksananya Ujian Kesetaraan Paket B setara SMP/MTs Program Wajib Belajar Terlaksananya Ujian Sekolah (US) dan Ujian Pendidikan Dasar Sembilan Nasional (UN) jenjang SD/SDLB/MI Tahun Negeri/Swasta *) Terlaksananya Ujian Sekolah (US) dan Ujian Nasional (UN) jenjang SMP/SMPLB/MTs Negeri/Swasta *) Terlaksananya Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) jenjang TK/RA, SD/SDLB/MI Negeri/Swasta *) Terlaksananya Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) jenjang SMP/SMPLB/MTs Negeri/Swasta *)
Tersedianya bantuan operasional sekolah Daerah (BOSDA) jenjang SD/MI/SD Islam Terpadu/Pesantren Swasta Tersedianya bantuan operasional sekolah Daerah (BOSDA) SMP/MTs/SMP Islam Terpadu serta pesantren Swasta Tersedianya Biaya operasional madrasah
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
150
600
350 orang
24 SD Negeri
135
1,200
300 orang
36 SD Negeri
1,800
SDN = 187 (90.000 orang) SMPN = 37 (30.000 orang)
48 SD Negeri
250 orang
1,200
135 sekolah
54,000
SDN = 187 (91.000 orang)
54,600
SDN = 187 (91.000 orang)
36,000
SMPN = 37 (31.000 orang)
37,200
SMPN = 37 (31.000 orang)
2,400
60 SD Negeri
3,000
60 SD Negeri
PROGRAM
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Disdik
0
3 SD Negeri
Disdik
0
30 Sklh
Disdik
0
40 SD N/S
200
Disdik
0
240 orang
360
240 orang
389
240 orang
420
240 orang
453
240 orang
490
1200 orang
Disdik
0
200 Guru
300
200 Guru
300
200 Guru
300
200 Guru
300
200 Guru
300
200 Guru
Meningkatnya kapasitas (capacity building) guru dan pimpinan SD dan SMP dalam mengelola sekolah terpadu sampai sore (fulday school)
Disdik
0
12 SD Negeri
30
Komite sekolah yang berkualitas melalui pelatihan penyusunan rencana strategis sekolah
Disdik
0
12 Kecamatan
Disdik
0
120 orang
Disdik
0
2 USB
4,500
2 USB
5,000
2 USB
5,500
Disdik
0
15 RKB
4,000
15 RKB
4,500
15 RKB
5,000
Disdik
0
SMAN = 2 unit SMKN = 1 unit
Tersedianya ruang peribadatan (N/S)
Disdik
0
SMAN = 1 mushalla SMKN = 1 mushalla
700
SMAN = 1 mushalla SMKN = 1 mushalla
750
SMAN = 1 mushalla SMKN = 1 mushalla
800
Terbangunnya laboratorium SMA/SMK (N/S)
Disdik
0
SMAN = 1 unit SMKN = 1 unit
769
SMAN = 1 unit SMKN = 1 unit
769
SMAN = 1 unit SMKN = 1 unit
769
Tersedianya ruangan pendukung pendidikan sesuai dengan SNP (UKS, OSIS, BK, Koperasi)
Disdik
0
5 unit
405
5 unit
420
5 unit
435
Tersedianya alat praktik dan peraga siswa
Disdik
0
SMKN = 6 unit SMAN = 5 unit
1,700
SMKN = 6 unit SMAN = 5 unit
1,700
SMKN = 6 unit SMAN = 5 unit
1,700
Tersedianya perlengkapan sekolah
Disdik
0
SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit
800
SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit
850
SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit
900
Terpeliharanya bangunan sekolah
Disdik
0
SMAN = 4 unit SMKN = 2 unit
600
SMAN = 4 unit SMKN = 2 unit
650
SMAN = 4 unit SMKN = 2 unit
700
Terehabnya bangunan sekolah
Disdik
0
SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit
1,200
SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit
1,300
SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit
1,400
Meningkatnya kompetensi peserta didik (N/S)
Disdik
0
jlh siswa SMA/SMK
2,000
jlh siswa SMA/SMK
2,000
jlh siswa SMA/SMK
2,000
Disdik
0
550 orang
220
500 orang
200
450 orang
Disdik
0
111 Sekolah
INDIKATOR KINERJA Berkembangnya Pendidikan dasar 9 tahun satu atap di daerah pinggiran kota Terselenggaranya akreditasi sekolah dasar Terbinanya sekolah SD/MI, SMP/MTs level unggulan daerah, nasional, dan Internasional Tenaga pendidik berkompeten (termasuk untuk pendidikan berkarakter) Terselenggaranya Diklat pembelajaran multi media bagi guru SD dan SMP
Berkembangnya Budaya Melayu bagi Pendidik dan Tenaga Kependidikan *) Terbangunnya gedung sekolah baru (USB) SMA/SMK Tersedianya ruang kelas baru (RKB) SMA/SMK Tersedianya sarana dan prasarana olahraga (N/S)
Program Pendidikan Menengah
Terlaksananya Ujian Kesetaraan Paket C setara SMA/MA dan SMK Terlaksananya Ujian Sekolah (US) dan Ujian Nasional (UN) jenjang SMA/SMALB/MA dan SMK Negeri/Swasta *)
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Biaya 2012 (jutaan) 150 150
Target Capaian 2013 3 SD Negeri 30 Sklh 40 SD N/S
Biaya 2013 (jutaan) 150 150 300
Target Capaian 2014 4 SD Negeri 30 Sklh 45 SD N/S
Biaya 2014 (jutaan) 200 150 450
Target Capaian 2015 4 SD Negeri 30 Sklh 45 SD N/S
Biaya 2015 (jutaan) 200 150 450
Target Capaian 2016 5 SD Negeri 30 Sklh 60 SD N/S
Biaya 2016 (jutaan) 250 150 600
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 5 SD Negeri 150 Sklh 60 SD N/S
36 SD Negeri
90
48 SD Negeri
120
60 SD Negeri
150
60 SD Negeri
600 12 Kecamatan
600 12 Kecamatan
650
12 Kecamatan
650
12 Kecamatan
700
12 Kecamatan
137
148
160
120 orang
173
120 orang
186
24 SD Negeri
120 orang
SMAN = 2 300 unit SMKN = 1 unit
2,600
115 Sekolah
60
120 orang
SMAN = 2 300 unit SMKN = 1 unit
2,700
120 Sekolah
300
190 2,800
600 orang
2 USB
6,000
2 USB
6,500
10 USB
15 RKB
5,500
15 RKB
6,000
75 RKB
300
SMAN = 2 unit SMKN = 1 unit
300
SMAN = 10 unit SMKN = 5 unit
850
SMAN = 1 mushalla SMKN = 1 mushalla
900
SMAN = 5 unit SMKN = 5 unit
769
SMAN = 1 unit SMKN = 1 unit
769
SMAN = 5 unit SMKN = 5 unit
450
5 unit
465
25 unit
SMAN = 2 unit SMKN = 1 unit SMAN = 1 mushalla SMKN = 1 mushalla SMAN = 1 unit SMKN = 1 unit 5 unit SMKN = 6 unit SMAN = 5 unit SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit SMAN = 4 unit SMKN = 2 unit SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit jlh siswa SMA/SMK 400 orang 125 Sekolah
1,700
SMKN = 6 unit SMAN = 5 unit
1,700
SMKN = 30 unit SMAN = 25 unit
950
SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit
1,000
SMAN = 15 unit SMKN = 5 unit
750
SMAN = 4 unit SMKN = 2 unit
800
SMAN = 20 unit SMKN = 10 unit
1,500
SMAN = 3 unit SMKN = 1 unit
1,600
SMAN = 15 unit SMKN = 5 unit
2,000
jlh siswa SMA/SMK
2,000
jlh siswa SMA/SMK
180
350 orang
175
2250 orang
3,000
130 Sekolah
2,900
130 Sekolah
Program Pendidikan Menengah PROGRAM
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Terlaksananya Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) jenjang SMA/SMALB/MA dan SMK (Negeri/Swasta)
Disdik
0
105 Sekolah
850
110 Sekolah
950
115 Sekolah
1,050
120 Sekolah
1,150
125 Sekolah
1,250
125 Sekolah
Tersedianya bantuan operasional sekolah Daerah (BOSDA) jenjang SMA dan SMK Negeri
Disdik
0
SMAN = 14 SMKN = 7
22,560
SMAN = 14 SMKN = 7
22,560
SMAN = 14 SMKN = 7
22,560
SMAN = 14 SMKN = 7
22,560
SMAN = 14 SMKN = 7
22,560
SMAN = 14 SMKN = 7
0
10 sekolah
8,000
10 sekolah
8,000
10 sekolah
8,000
10 sekolah
8,000
10 sekolah
8,000
10 sekolah
Disdik
0
1000 orang
5,000
1000 orang
5,000
1000 orang
5,000
1000 orang
5,000
1000 orang
5,000
1000 orang
Disdik
0
1000 siswa
646
1.050 siswa
700
1.100 siswa
730
1.150 siswa
750
1.200 siswa
800
1.200 siswa
Disdik
0
420 siswa
405
420 siswa
405
420 siswa
405
420 siswa
405
420 siswa
405
420 siswa
Disdik
0
200 siswa
158
240 siswa
210
280 siswa
250
300 siswa
280
320 siswa
310
320 siswa
Disdik
0
240 orang
400
240 orang
400
240 orang
400
240 orang
400
240 orang
400
1200 orang
Disdik
0
1 Keg
120
1 Keg
120
1 Keg
120
1 Keg
120
1 Keg
120
5 Keg
Disdik
0
20 lembaga
100
20 lembaga
100
20 lembaga
Disdik
0
SMA = 6 SMK = 2
Terlaksananya pilot proyek model pendidikan berkarakter di SMA dan SMK terpilih (N/S)
Disdik
0
SMA = 2 SMK = 2
Terlaksananya Jejaringan (networking) pengembangan pendidikan kecakapan hidup antara Dunia Usaha dan Dunia Industri (DuDi) dengan Tim Pengembangan mutu sekolah
Disdik
0
SMKN = 7 SMKS = 30
Disdik
0
20 Sklh
Disdik
0
200
195
200
195
200
195
200
195
200
140
Disdik
0
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
750 orang
Terlaksananya uji kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan (Akreditasi lembaga PNF)
Disdik
0
100
130
100
130
100
130
100
130
100
130
500 orang
Terdatanya jumlah penduduk buta aksara latin dan alquran (Pendataan Pendidikan Non Formal)
Disdik
0
1 Keg
85
1 Keg
85
1 Keg
85
1 Keg
85
1 Keg
85
5 keg
Tersedianya dana bantuan operasional kelompok belajar buta aksara latin dan alquran
Disdik
0
1 Keg
80
1 Keg
80
1 Keg
80
1 Keg
80
1 Keg
80
5 keg
Disdik
0
1 Keg
100
1 Keg
100
1 Keg
100
1 Keg
100
1 Keg
100
5 keg
Disdik
0
500
5 buah
Disdik
0
105
5 keg
Terlaksananya Pelatihan manajemen organisasi/lembaga kursus/PKBM bagi pengelola
Disdik
0
100
120
100
120
100
120
100
120
100
120
500 org
Terlatihnya Tim Asesor dan Penguji Sertifikasi Keahlian lulusan Lembaga pendidikan non formal
Disdik
0
20
50
20
50
20
50
20
50
20
50
100 org
Berkembangnya pendidikan kecakapan hidup (Jambore pelajar Islam)
Disdik
0
350
200 pelajar
350
INDIKATOR KINERJA
Tersedianya bantuan operasional sekolah Daerah (BOSDA) jenjang SMA/SMK/SMA Islam Terpadu (Swasta) Tersedianya beasiswa bagi keluarga tidak mampu (N/S) Terlaksananya Festifal Lomba Seni Siswa Nasional (FLS2N) *) Tersedianya bea siswa retrieval dan/bagi siswa putus sekolah Terselenggaranya Apresiasi Siswa Multi Talenta *) Tersedianya tenaga pendidik berkompeten (termasuk untuk pendidikan berkarakter) Terlaksananya Alih fungsi bidang keahlian bagi guru bidang studi yang mismatch. Meningkatnya kerjasama dengan dunia usaha dan industri Berkembangnya model sekolah Binaan Kota Pekanbaru jenjang SMA dan SMK (N/S)
Terselenggaranya akreditasi sekolah menengah Pengelola PKBM, TBM dan Kursus yang berkompeten Berkembangnya kurikulum, bahan ajar dan model pembelajaran PKBM dan Kursus *)
Tersusunnya sumber bacaan, tulisan, hitungan dalam konteks lingkungan hidup dan dunia usaha Program Pendidikan Non kelompok belajar masyarakat Formal Terbangun dan terkelolanya taman bacaan Terlaksananya Perlombaan baca dan tulis antar kelompok belajar.
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Biaya 2012 (jutaan)
1,200 800
SMA = 2 SMK = 2
100
1
SMKN = 7 SMKS = 30
350
1
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
20 lembaga
100
20 lembaga
100
100 lembaga
1,200
1,200
SMA = 6 SMK = 2
1,200
SMA = 6 SMK = 2
1,200
SMA = 6 SMK = 2
864
SMA = 2 SMK = 2
933
SMA = 2 SMK = 2
1,008
SMA = 2 SMK = 2
1,088
SMA = 10 SMK = 10
SMKN = 7 SMKS = 30
1,000
SMKN = 7 SMKS = 30
1,000
SMKN = 7 SMKS = 30
1,000
SMKN = 7 SMKS = 30
20 Sklh
100
20 Sklh
100
20 Sklh
100
100 Sklh
500 105
200 pelajar
Biaya 2014 (jutaan)
100
100
1 Keg
Target Capaian 2014
SMA = 6 SMK = 2
1,000
20 Sklh
500 105
200 pelajar
Biaya 2013 (jutaan)
SMA = 6 SMK = 2
1,000
1 Keg
Target Capaian 2013
350
1 1 Keg
500 105
200 pelajar
1 1 Keg
500 105
1 1 Keg
200 pelajar
350
1,000
200 pelajar
Formal
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA Terlaksananya Jambore Pramuka Pendidikan Non Formal *) Reward kepada lembaga kursus/PKBM yang meluluskan tenaga terampil dan mandiri/ menciptakan lapangan kerja (Jambore PNF) Terlaksananya sertifikasi pendidik Terlaksananya Seleksi Guru/Guru SLB, Kepala Sekolah, Pengawas dan Tutor Paket C Berprestasi *) Terlaksananya Pelatihan untuk memenuhi standar kompetensi bagi pendidik dan Tenaga Kependidikan (N/S) Terlaksananya Lomba Kreatifitas Guru *) Terbinanya Pembinaan kelompok kerja guru (KKG), MGMP, MKKS dan MPS *) Tersusunnya pedoman perekrutan, penempatan, dan pendistribusian tenaga pendidik dan kependidikan Terpetanya kebutuhan guru berdasarkan keahlian, level dan wilayah Terdistribusinya guru dari sekolah padat ke sekolah yang masih kekurangan guru
Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Tersedianya tenaga kependidikan (Administrasi, Kependidikan Laboran, Pustakawan) dan penjaga sekolah secara proporsional dan profesional, memenuhi SPM (negeri dan swasta)
Terlaksananya Uji kompetensi Awal (UKA)/sertifikasi bagi guru yang memenuhi persyaratan *) Terlatihnya kepala sekolah, pengawas, penilik dan pamong belajar *) Terlatihnya pustakawan, laboran, teknisi, dan operator di sekolah Terlatihnya Peneltian tindak kelas (PTK) untuk guru Terlatihnya kalibrasi instrumen dan penggunaan tes baku bagi guru Terlatihnya teknik konseling bagi siswa bermasalah akademik, pribadi, dan sosial Program Pengembangan Lengkapnya fasilitas perpustakaan (N/S) Budaya Baca dan Lengkapnya koleksi buku di Perpustakaan (N/S) Pembinaan Perpustakaan Tersedianya Tunjangan Tambahan penghasilan Tersedianya Tunjangan Tambahan penghasilan PNS Kemenag *) Tersedianya Tunjangan Tambahan penghasilan Non PNS (Sekolah Negeri dan Swasta)
Program Manajemen Pelayanan Pendidikan
Tersedianya Gaji GTT Pemko *) Tersedianya Gaji guru PDTA *) Tersedianya Gaji penjaga sekolah *) Tersedianya Gaji Kebersihan Kantor dan Tenaga Admin *) Terlaksananya kerjasama secara kelembagaan di bidang pendidikan Terlaksananya Pembinaan dewan pendidikan Terlaksananya Pembinaan komite sekolah Terlaksananya Penerapan sistem dan informasi manajemen pendidikan
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Disdik
0
7 Lomba
175
7 Lomba
175
7 Lomba
175
7 Lomba
175
7 Lomba
175
35 lomba
Disdik
0
15 cabang lomba
375
15 cabang lomba
375
15 cabang lomba
375
15 cabang lomba
375
15 cabang lomba
375
75 cabang lomba
Disdik
0
500 orang
250
500 orang
250
500 orang
250
500 orang
250
500 orang
250
2.000 orang
Disdik
0
150 orang
500
150 orang
500
150 orang
500
150 orang
500
150 orang
500
150 orang
Disdik
0
500 PTK
500
500 PTK
500
500 PTK
500
500 PTK
500
500 PTK
500
2500 PTK
Disdik
0
450 guru
300
450 guru
300
Disdik
0
105 Kelompok
450 guru 105 Kelompok
Disdik
0
1 Keg
30
1 Keg
30
1 Keg
30
1 Keg
30
1 Keg
30
5 keg
Disdik
0
1 Keg
80
1 Keg
80
1 Keg
80
1 Keg
80
1 Keg
80
5 keg
Disdik
0
1 Keg
30
1 Keg
30
1 Keg
30
1 Keg
30
1 Keg
30
5 keg
Disdik
0
45 orang
Disdik
0
1000 orang
100
1000 orang
100
1000 orang
100
1000 orang
100
Disdik
0
120 orang
110
240 orang
230
240 orang
230
240 orang
230
Disdik
0
120 orang
110
240 orang
230
240 orang
230
240 orang
Disdik
0
240 Orang
360
240 Orang
360
300 Orang
450
300 Orang
Disdik
0
60 Orang
90
60 Orang
90
60 Orang
120
60 Orang
Disdik
0
60 Orang
Disdik
0
20 sekolah
Disdik
0
20 sekolah
500
Disdik
0
5.988 orang
10,500
Disdik
0
665 orang
11,970
665 orang
11,970
665 orang
11,970
Disdik
0
2000 orang
15,600
2000 orang
15,600
2000 orang
Disdik Disdik Disdik
0 0 0
553 orang 2021 orang 190 orang
929 19,401 2,872
553 orang 2021 orang 190 orang
929 19,401 2,872
553 orang 2021 orang 190 orang
Disdik
0
40 orang
604
Disdik
0
1 Keg
Disdik
0
1 Kantor
Disdik
0
Disdik
0
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
300 2,625
1,080
90 500
Target Capaian 2013
450 guru 105 Kelompok
45 orang
60 Orang
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
2,625 105 Kelompok
1,080
2,625
1,080
Target Capaian 2015
45 orang
Biaya 2015 (jutaan)
300 2,625
1,080
Target Capaian 2016
450 guru 105 Kelompok
45 orang
Biaya 2016 (jutaan)
300 2,625
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
450 guru 105 Kelompok
1,080
225 orang
1000 orang
100
5000 orang
240 orang
230
240 orang
230
240 orang
230
240 orang
450
300 Orang
450
300 Orang
120
60 Orang
120
60 Orang
60 Orang
120
60 Orang
120
60 Orang
120
60 Orang
500
20 sekolah
500
20 sekolah
500
20 sekolah
500
20 sekolah
20 sekolah
500
20 sekolah
500
20 sekolah
6.088 orang
11,489
20 sekolah
90
45 orang
Biaya 2014 (jutaan)
40 orang
604
300
1 Keg
100
1 Kantor
250 orang
150
1 Keg
300
6,188
500
20 sekolah
500
20 sekolah
11,489
6388 orang
11,489
6388 orang
665 orang
11,970
665 orang
11,970
665 orang
15,600
2000 orang
15,600
2000 orang
15,600
2000 orang
929 19,401 2,872
553 orang 2021 orang 190 orang
929 19,401 2,872
553 orang 2021 orang 190 orang
929 19,401 2,872
553 orang 2021 orang 190 orang
11,489
40 orang
604
300
1 Keg
100
1 Kantor
250 orang
150
1 Keg
300
6,288
40 orang
604
40 orang
604
300
1 Keg
100
1 Kantor
250 orang
150
1 Keg
300
40 orang
300
1 Keg
300
5 keg
100
1 Kantor
100
1 Kantor
250 orang
150
250 orang
150
250 orang
1 Keg
300
1 Keg
300
5 keg
Program Manajemen Pelayanan Pendidikan PROGRAM
SUB TOTAL
INDIKATOR KINERJA Terselenggaranya pelatihan, seminar dan lokakarya serta diskusi ilmiah tentang berbagai isu pendidikan Terlaksananya Penertiban dan memfungsikan aset pendidikan di lingkungan Dinas Pendidikan Terlaksananya Perancangan sistem dan mekanisme inventarisasi, aset, dan dokumentasi sarana dan prasarana pendidikan di lingkungan Dinas Pendidikan
Program Pengembangan Meningkatnya keimanan dan ketaqwaan dan Keserasian Kebijakan kepemudaan remaja masjid Pemuda
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Disdik
0
1 Keg
200
1 Keg
200
1 Keg
200
1 Keg
200
1 Keg
200
5 keg
Disdik
0
1 Keg
150
1 Keg
150
1 Keg
150
1 Keg
150
1 Keg
150
5 keg
Disdik
0
1 Keg
150
1 Keg
150
1 Keg
150
1 Keg
150
1 Keg
150
5 keg
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
279,127
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
289,574
Target Capaian 2015
298,162
Target Capaian 2016
302,684
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
310,216
200 orang, 2 keg
Terlaksananya Pendidikan dan pelatihan dasar kepemimpinan
DISPORA
0
44 Orang
1,500
Terlaksananya aksi bhakti sosial kepemudaan
DISPORA
0
100 Orang
100
100
100 Orang
100
100
500 org
Terbinanya organisasi kepemudaan
DISPORA
0
50 Orang
100
50 Orang
100
50 Orang
100
50 Orang
100
50 Orang
100
250 orang
Terlaksananya Silaturahim Pelajar Islam (SILPI)
DISPORA
0
1 keg
300
1 keg
300
1 keg
300
1 keg
300
1 keg
300
5 keg
DISPORA
0
200 orang
150
200 orang
150
200 orang
150
150
200 orang
150
1000 org
DISPORA
0
1 keg
300
1 keg
300
1 keg
300
1 keg
300
1 keg
300
5 keg
DISPORA
0
1 keg
300
1 keg
300
1 keg
300
1 keg
300
1 keg
300
5 keg
DISPORA
0
50 Orang
200
50 Orang
200
50 Orang
200
50 Orang
200
50 Orang
200
250 orang
Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Terlaksananya Pelatihan kewirausahaan bagi Kewirausahaan dan pemuda Kecakapan Hidup Pemuda
DISPORA
0
50 Orang
200
50 Orang
200
50 Orang
200
50 Orang
200
50 Orang
200
250 orang
Program Upaya Terlaksananya Penyuluhan tentang bahaya Pencegahan narkoba bagi pemuda Penyalahgunaan Narkoba
DISPORA
0
80
60 Orang
80
60 Orang
80
60 Orang
80
60 Orang
80
300 Orang
DISPORA
0
20 Orang
240
20 Orang
240
20 Orang
240
20 Orang
240
20 Orang
240
100 orang
DISPORA
0
1 kegiatan
100
1 kegiatan
100
1 kegiatan
100
1 kegiatan
100
1 kegiatan
100
5 keg
DISPORA
0
1 kegiatan
50
1 kegiatan
50
1 kegiatan
50
1 kegiatan
50
1 kegiatan
50
DISPORA
0
5 Cabor
750
6 Cabor
900
7 Cabor
DISPORA
0
10 Kecamatan
300
12 Kecamatan
360
12 Kecamatan
DISPORA
0
3 Cabor
150
4 Cabor
200
5 cabor
12 Kecamatan 250 6 cabor
DISPORA
0
4 Cabor
200
5 Cabor
250
6 Cabor
300
DISPORA
0
300 Orang
600
300 Orang
600
300 Orang
DISPORA
0
100 orang
500
100 orang
500
DISPORA
0
1 paket
840
1 paket
900
DISPORA
0
1 paket
300
1 paket
DISPORA
0
8 Cabor
400
DISPORA
0
1 Paket
2,000
Program peningkatan peran serta kepemudaan
Terlaksananya pekan temu wicara organisasi pemuda Terlaksananya Ramadhan Student Camp Terlaksananya Perkemahan Pemuda dan Outbond Terlaksananya Lomba kreasi dan karya tulis ilmiah di kalangan pemuda
Berkembangnya sistem sertifikasi dan Program Pengembangan Standarisasi Profesi Kebijakan dan Manajemen Terlaksananya Pengkajian kebijakan-kebijakan Olahraga pembangunan olahrga Monitoring, evaluasi dan pelaporan Terbinanya cabang olahraga prestasi di tingkat daerah Meningkatnya Pembinaan kesegaran jasmani Program Pembinaan dan dan rekreasi Pemasyarakatan Olahraga Berkembangnya olahraga rekreasi Terbinanya olahraga yang berkembang di masyarakat Terlaksananya identifikasi bakat dan potensi pelajar dalam olahraga Pembibitan dan pembinaan olahragawan berbakat Terselenggaranya kompetisi olahraga Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga Terlaksananya Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi Berkembangnya olahraga lanjut usia termasuk penyandang cacat/ Penyediaan alat penyandang cacat Tersedianya sarana dan prasarana olahraga Program Peningkatan sarana dan Prasarana VIII| RPJMD Olahraga
Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
60 Orang
44 Orang 100 Orang
1,500 100
44 Orang 100 Orang
500
1,500
1,050
200 orang, 2 keg
Biaya 2016 (jutaan)
0
500
200 orang, 2 keg
Biaya 2015 (jutaan)
DISPORA
500
200 orang, 2 keg
Biaya 2014 (jutaan)
44 Orang
200 orang
8 Cabor
360
500
1,500
1,200
200 orang, 2 keg 44 Orang 100 Orang
9 Cabor
500
1,500
1,350
1000 org, 10 keg 220 org
5 keg 35 cabor
360
12 Kecamatan
360
12 Kecamatan
300
7 cabor
350
25 cabor
7 Cabor
350
8 Cabor
400
30 cabor
600
300 Orang
600
300 Orang
600
1500 org
100 orang
500
100 orang
500
100 orang
500
500 org
1 paket
950
1 paket
1,000
1 paket
1,100
5 paket
400
1 paket
500
1 paket
600
1 paket
700
5 paket
8 Cabor
400
8 Cabor
400
8 Cabor
400
8 Cabor
400
8 cabor
1 Paket
2,000
1 Paket
2,000
1 Paket
2,000
1 Paket
2,000
5 paket
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Program Peningkatan sarana dan Prasarana Olahraga
Meningkatnya kerjasama pola kemitraan antara pemerintah dan masyarakat untuk pembangunan dan sarana dan prasarana olahraga
DISPORA
0
1 Paket
300
1 Paket
DISPORA
0
1 paket
200
1 paket
Terpeliharanya sarana & prasarana olahraga Tersedianya obat dan perbekalan kesehatan Terlaksananya pemerataan obat dan perbekalan kesehatan Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
Diskes
0
1 PKT
10,660 5,843
Diskes
0
1 pkt
1,700
Meningkatnya mutu penggunaan obat dan perbekalan kesehatan
Diskes
0
terpantaunya ketersediaan obat dan perbekkes 100 %
Terlaksananya Pelayanan kesehatan penduduk miskin dipuskesmas dan jaringannya
Diskes
0
1
Terlaksananya Pemeliharaan dan pemulihan kesehatan
Diskes
0
AMP 100 % dan pelacakan kasus bumil resti 50 org, pelacakan 50 kasus bumil meninggal
Tersedianya peralatan dan perbekalan kesehatan termesuk obat generik essensial
Diskes
0
1 pkt
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Meningkatnya kesehatan masyarakat
Program peningkatan Pelayanan kesehatan lansia
Diskes
0
Terlaksananya pelayanan kesehatan bagi pengungsi korban bencana
Diskes
0
Terlaksananya pendidikan dan pelatihan perawatan kesehatan
Diskes
0
Diskes
0
Program Pengembangan Terlaksananya pengkajian pengembangan lingkungan sehat lingkungan sehat
Program pengawasan dan Terlaksananya pengawasan dan pengendalian pengendalian kesehatan keamanan dan kesehatan makanan dan makanan restauran
Terlaksananya Penyuluhan masyarakat pola hidup sehat dan lingkungan sehat
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
300
1 Paket
300
1 paket
1 PKT
11,230 6,190
1 pkt
1,785
Biaya 2014 (jutaan)
300
1 Paket
400
1 paket
Biaya 2015 (jutaan)
1 Paket
500
1 paket
1 PKT
1 PKT
12,230 6,950
1 pkt
1,874
1 pkt
1,968
terpantaunya ketersediaan 65 obat dan perbekkes 100 %
500
550
1
terpantaunya ketersediaan 70 obat dan perbekkes 100 % 600
1
Target Capaian 2016
300
11,730 6,560
terpantaunya ketersediaan 60 obat dan perbekkes 100 % 1
Target Capaian 2015
Biaya 2016 (jutaan)
1 paket 1 pkt
terpantaunya ketersediaan 75 obat dan perbekkes 100 % 650
1
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
300
5 paket
600
5 paket
12,780 7,360
5 paket
2,066
5 paket
80
terpantaunya ketersediaan obat dan perbekkes 100 %
700
1
AMP 100 % dan pelacakan kasus bumil 340 resti 50 org, pelacakan 50 kasus bumil meninggal
AMP 100 % dan pelacakan kasus bumil 345 resti 50 org, pelacakan 50 kasus bumil meninggal
AMP 100 % dan pelacakan kasus bumil 350 resti 50 org, pelacakan 50 kasus bumil meninggal
AMP 100 % dan pelacakan kasus bumil 360 resti 50 org, pelacakan 50 kasus bumil meninggal
AMP 100 % dan pelacakan kasus bumil resti 370 50 org, pelacakan 50 kasus bumil meninggal
316
320
330
1 pkt
1 pkt
340
1 pkt
350
5 pkt
jumlah dokter kecil 80, PKPR 450 SMA /smp50, petugas 50 org
1 pkt
460
jumlah dokter kecil 80, PKPR SMA /smp50, petugas 50 org
470
jumlah dokter kecil 400, PKPR SMA /smp 250, petugas 250 org
100
100
5 klb
100
25 klb
jumlah dokter kecil 80, PKPR SMA /smp50, petugas 50 org
432
jumlah dokter kecil 80, PKPR SMA /smp50, petugas 50 org
440
jumlah dokter kecil 80, PKPR SMA /smp50, petugas 50 org
5 klb
100
5 klb
100
5 klb
40
40 org
45
40 org
50
40 org
55
40 org
48
jumlah peserta pelatihan 80 org
58
jumlah peserta pelatihan 80 org
70
jumlah peserta pelatihan 80 org
84
jumlah peserta pelatihan 80 org
50
jumlah pedagang makanan dan r.makan yg diawasi 50 lokasi
50
jumlah pedagang makanan dan r.makan yg diawasi 50 lokasi
jumlah pedagang makanan dan 50 r.makan yg diawasi 50 lokasi
50
jumlah pedagang makanan dan r.makan yg diawasi 50 lokasi
50
jumlah pedagang makanan dan r.makan yg diawasi 250 lokasi
40
4 kali
40
5 kali
45
50
5 kali
55
24 kali
jumlah petugas kesehatan yang dilatih 40 org jumlah peserta pelatihan 80 org
Diskes
0
jumlah pedagang makanan dan r.makan yg diawasi 50 lokasi
Diskes
0
4 kali
5 klb
6 kali
60
100
200 org
jumlah peserta pelatihan 400 org
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Terlaksananya Peningkatan pendidikan tenaga penyuluh kesehatan
SKPD Penanggu ng Jawab
Diskes
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Jumlah kader, petugas promkes puskesmas
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013 Jumlah kader yang dilatih 1000/4000 kader yang ada
850
-
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
325
Jumlah kader yang dilatih 4000/4000 kader yang ada
275 fokus
790
250 fokus
760
225 fokus
730
225 fokus
150
21unit/21 unit
120
21unit/21 unit
140
800 vial(200 org x 4 kali)
150
800 vial(200 org x 4 kali)
80
800 pelacakan
295 fokus
820
Tersedianya Alat Fogging dan Bahan-bahan Foging
Diskes
0
jumlah alat fogging yang diadakan 3 unit/21 unit
90
7 unit/21unit
120
12 unit/21 unit
150
Diskes
0
jumlah vaksin anti rabies yang diadakan
114
700 vial (175 org x 4 kali)
120
800 vial(200 org x 4 kali)
130
Diskes
0
jumlah pelacakan kasus TB dan HIV
167
688 pelacakan
68
800 pelacakan
0
jumlah kelurahan yang dipantau jumantik 41 kel/58 kel
1,000
0
jumlah sekolah tpt pelaksanaan imunisasi 254 sekolah
386
259 sklh
400
264 sklh
0
jumlah kelurahan yang dilakukan PJB 58 kelurahan, PD3I, operasional P3 K, pel pengebndalian dan deteksi dini , pengaktifan kader posbindu PTM,
62
58 kel
70
58 kel
0
jumlah petugas yang dilatih LKB HIV AIDS dan IMS dan UP 120 org
303
120 org
325
120 org
Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular Meningkatnya Imunisasi
Meningkatnya surveillance epideminologi dan penaggulangan wabah
Meningkatnya Komunikasi, Informasi dan Edukasi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Diskes
Diskes
Diskes
50 kel/58 kel
1,200
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Jumlah kader yang dilatih 4000/4000 kader yang ada
0
Diskes
Biaya 2016 (jutaan)
300
Diskes
Terlaksananya pencegahan penularan penyakit endemik /epidemik
Target Capaian 2016
275
250
Terlaksananya Penyemprotan/fogging sarang nyamuk
Terlaksananya pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
Biaya 2015 (jutaan)
Jumlah kader yang dilatih 3000/4000 kader yang ada
Jumlah kader yang dilatih 2000/4000 kader yang ada
Jumlah fokus penyemprotan yang dilakukan DBD DD chikungunya ,filariasis 300 fokus
Tersedianya vaksin penyakit menular
Target Capaian 2015
58 kel/58 kel
80
1,300
425
80
350
17unit/21unit
800 vial(200 org x 4 kali)
800 pelacakan
58 kel/58 kel
269 sklh
58 kel
120 org
80
1,400
450
90
375
800 pelacakan
58 kel/58 kel
1,500
58 kel/58 kel
274 sklh
475
274 sklh
58 kel
100
58 kel
120 org
400
600 org
PROGRAM
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
jumlah peserta rakerkes 50 org, SOP PKM 25%
50 orang 200 rakerkes , sop PKM 50%
50 orang 220 rakerkes , sop PKM 75%
240
0
jumlah tenaga kesehatan 12 org dan 3 puskesmas berprestasi , 50 orang manajemen pkm, 40 org perkesmas
jumlah tenaga kesehatan 12 org dan 3 puskesmas 350 berprestasi , 50 orang manajemen pkm, 40 org perkesmas
jumlah tenaga kesehatan 12 org dan 3 puskesmas 375 berprestasi , 50 orang manajemen pkm, 40 org perkesmas
jumlah tenaga kesehatan 12 org dan 3 puskesmas 400 berprestasi , 50 orang manajemen pkm, 40 org perkesmas
jumlah tenaga kesehatan 12 org dan 3 puskesmas 425 berprestasi , 50 orang manajemen pkm, 40 org perkesmas
Diskes
0
jumlah pkm yang teintegrasi sikda online 5 pkm/20 pkm dan pelatihan SDM
200
10/20 pkm dan 5 pelatihan SDM
15/20 PKM 200 dan pelatihan SDM
20/20 PKM 200 dan Pelatihan SDM
200
Terbangunnya puskesmas
Diskes
0
1 pkm baru, 1 rehab
2,500
1 pkm baru, 1 rehab
2,700
1 pkm baru
2,400
1 pkm baru
2,600
Terbangunnya puskesmas pembantu
Diskes
0
jumlah pustu yang dibangun 2 pustu baru
1,100
2 pustu baru
1,200
2 pustu baru
1,300
2 pustu baru
Diskes
0
jumlah meubeler yang diadakan3 set, incenerator 1 ,dll
500
3 set meubeler+1 incenerator dan kelengkapan
Diskes
0
jumlah meubeler yang diadakan 3 set
90
70
2 set
300
INDIKATOR KINERJA
Tersusunnya standar kesehatan
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Terlaksananya Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan
Terlaksananya pembangunan dan pemutakhiran data dasar puskesmas
Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan Tersedianya sarana dan prasarana puskesmas sarana dan prasarana puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya Tersedianya sarana prasarana pustu
Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana sakit VIII- rumah | RPJMD
SKPD Penanggu ng Jawab
Diskes
Diskes
Terpeliharanya sarana dan prasarana puskesmas
Diskes
0
Jumlah puskesmas yang dilakukan pemeliharaan rutin berkala 15 puskesmas
Terehabnya pustu
Diskes
0
jumlah pustu yang direhab
Terlaksananya Perencanaan rumah sakit Terbangunnya rumah sakit Kota Pekanbaru Tersedianya alat-alat rumah sakit Tersedianya obat-obatan rumah sakit
Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Diskes Diskes Diskes
0 0 0
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
3 set meubeler + 1 incenerator 419 dan kelengkapanny a
-
2 set
16
320
1
2,000
2 pustu
200
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
2 pustu
100 % -
340
200 1
-
1
Biaya 2015 (jutaan)
50 orang rakerkes , sop PKM 100%
260
3 set meubeler+1 600 incenerator dan kelengkapan
80
17
Target Capaian 2015
20,000 10,000 5,000
2 set
2 pustu
50 orang rakerkes , sop PKM 100%
20/20 PKM dan Pelatihan SDM
260
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 250 orang rakerkes , sop PKM 100%
jumlah tenaga kesehatan 12 org dan 3 puskesmas 450 berprestasi , 50 orang manajemen pkm, 40 org perkesmas
20/20 PKM dan Pelatihan SDM
1 pkm baru
2,800
5 pkm baru, 2 rehab
1,400
2 pustu baru
1,500
10 pustu baru
600
3 set meubeler+1 incenerator dan kelengkapan
600
15 set meubeler+5 incenerator dan kelengkapan
2 set
100
11 set
380
19 puskesmas rutin berkala
200
8 pustu
360
200 1 1 1
Biaya 2016 (jutaan)
200
90
18
Target Capaian 2016
20,000 10,000 4,000
19
2 pustu
1
4,000
1 rumah sakit 100% 3 paket
PROGRAM Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit
Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit
Tersedianya ambulance/mobil jenazah Tersedianya meubeuler rumah sakit Tersedianya perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Terpeliharanya rumah sakit
Diskes Diskes
Kondisi Kinerja Awal RPJMD 0 0
Diskes
Terpeliharanya alat-alat kesehatan rumah sakit Terpeliharanya perlengkapan rumah sakit
INDIKATOR KINERJA
Terlaksananya Kemitraan Asuransi kesehatan masyarakat
Program Kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan
SKPD Penanggu ng Jawab
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
1 1
1,000 2,000
1 1
1,000 1,000
0
-
-
1
2,000
1
1,000
Diskes
0
-
-
-
1
200
1
220
100%
Diskes
0
-
-
-
1
300
1
330
rutin
Diskes
0
-
-
-
1
200
1
220
rutin
Diskes
0
persentase jasa medis , paramedis dan jasa sarana 100%
1,137
30
100 tpt
45
200 tpt
1
1,250
1
1,375
1
1 1
1,000 500
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
-
-
1,513
1
3 mobil 3 paket mebel 2 paket perlengkapan
persentase jasa medis , 1,664 paramedis dan jasa sarana 100%
Diskes
0
jumlah praktek perseorangan yang diinpeksi 69 tpt
Terlaksananya Kemitraan pengolahan limbah rumah sakit
Diskes
0
terlaksanaya penngkatan pengolahan
50
terlaksanaya penngkatan pengolahan
50
terlaksanaya penngkatan pengolahan
Diskes
0
jumlah petugas yang dilatih 100 org
71
100 org
75
100 org
811
350 balita BGM, 100 KEK
820
320 balita BGM, 100 KEK
820
300 balita BGM, 100 KEK
820
280 balita BGM, 100 KEK
820
280 balita BGM, 100 KEK
127
60
130
60
140
60
150
60
160
360 kader
19,825
79
23,517
84
62,444
89
61,457
87
31,306
27
59
30
65
Terlaksananya Pemberian makanan tambahan dan vitamin
Diskes
0
jumlah balita gizi buruk dan kurang (350 0rg) dan bumil KEK (110 0rg)yang mendapat makanan tambahan
Terlaksananya pemberdayaan masyarakat untuk pencapaian keluarga sadar gizi
Diskes
0
jumlah petugas kader yang dilatih 60 0rg/360
Terbangunnya Balai Latihan Kerja
10 eks
500
(ded)
Kualitas dan Produktivitas Meningkatnya profesionalisme pengelola pelatihan dan instruktur BLK
Disnaker
0
20
Terlaksananya Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja
Disnaker
0
240
22
872
pembebasan lahan
49
Lembaga
250 tpt
117
300 tpt
120
919 tempat
terlaksanaya 50 penngkatan pengolahan
50
terlaksanaya penngkatan pengolahan
50
terlaksanaya penngkatan pengolahan
80
85
100 org
90
500 org
100 org
1,000
24
54
Lembaga 240
900
Pencaker
Pencaker
90
lahan
45
Lembaga
Program Peningkatan
Biaya 2013 (jutaan)
-
Program Perbaikan Gizi masyarakat
Tenaga Kerja
Target Capaian 2013
Terlaksananya Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis
Program peningkatan Terlaksananya Pelatihan dan pendidikan anak pelayanan kesehatan anak balita balita
Program Peningkatan
Target Capaian 2012
Lembaga 240
950
Pencaker
140
Lembaga 1,000
Pencaker
123 lembaga
240
1,050
Pencaker
1,200 pencaker
Tersebarluasnya informasi bursa tenaga kerja
Disnaker
0
120 Prshn
480
120 Prshn
530
120 Prshn
590
120 Prshn
650
120 Prshn
800
360 prshn
Berkembangnya kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan
Disnaker
0
80 Org
280
80 Org
300
80 Org
320
80 Org
340
80 Org
360
400 org
Kesempatan Kerja
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Disnaker
0
150 Org
100
150 Org
105
150 Org
110
150 Org
115
150 Org
120
750 org
Terlaksananya Pemberian fasilitasi dan mendorong sistem pendanaan pelatihan berbasis masyarakat
Disnaker
0
60 Org
100
60 Org
105
60 Org
110
60 Org
115
60 Org
120
300 org
Terlaksananya Pengendalian dan pembinaan lembaga penyalur tenaga kerja
Disnaker
0
20 LPTKS
120
20 LPTKS
130
20 LPTKS
140
20 LPTKS
150
20 LPTKS
160
100 LPTKS
0
20 Prshn
Tersedianya Tenaga Kerja Siap Pakai
Program Perlindungan dan
SKPD Penanggu ng Jawab
Pengembangan Lembaga
20 Prshn
20 Prshn
20 Prshn
20 Prshn
100 prshn
Ketenagakerjaan Fasilitasi penyelesaian prosedur penyelesaian
Disnaker
0
perselisihan hubungan industrial
176
78
167
159
78
Kasus
151
78
Kasus
140
78
Kasus
793 kasus
Fasilitasi penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan
Disnaker
0
1 Paket UMK
200
1 Paket UMK
200
1 Paket UMK
200
1 Paket UMK
200
1 Paket UMK
200
5 paket UMK
Tersosialisasinya peraturan pelaksanaan tentang ketenagakerjaan
Disnaker
0
6 Paket 250 Orang
145
6 Paket 250 Orang
145
6 Paket 250 Orang
145
6 Paket 250 Orang
145
6 Paket 250 Orang
145
36 paket 1250 org
Meningkatnya pengawasan, perlindungan penegakkan hukum terhadap keselamatan dan kesehatan kerja
Disnaker
0
100 Prshn
200
200
500 prshn
100 Prshn
200
2,620 Tersedianya bantuan pengembangan perustakaan dan minat baca didaerah
Perputakaa n & Arsip
Terlaksananya Publikasi dan sosialisasi minat dan Perputakaa budaya baca n & Arsip Tersedianya bahan perpustakaan umum daerah
Perputakaa n & Arsip
Pemasyarakatan minat dan kebiasaan membaca Perputakaa mendorong terwujudnya masyarakat pembelajar n & Arsip Program pengembangan minat baca dan pembinaan Berkembangnya minat dan budaya baca perpustakaan Terlaksananya Supervisi, Pembinaan dan stimulasi pada perpustakaan umum, khusus, sekolah dan masyarakat Terlaksananya Koordinasi Pengembangan Perpustakaan Terselenggaranya Koordinasi Pengembangan Budaya Baca Monitoring, Evaluasi dan pelaporan Terlaksananya Pendataan dan Penataan dokumen/ arsip daerah Penyelamatan dan Pelestarian Arsip Daerah
78
Kasus
Kasus
Terlaksananya Penduplikasian dokumen atau arsip daerah dalam bentuk informatika
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
100 Prshn
200
3,242
100 Prshn
3,897
200
100 Prshn
3,052
3,298
0
34
164
46
175
55
184
60
215
65
244
260
0
25
27
75
63
90
84
120
96
120
99
430
0
27 Judul 314 eks
60
0
60 org
61
5 pkt digital otomasi, 50 pemustaka
27 Judul 314 eks 50 orang
5 pkt digital 120 otomasi, 50 pemustaka
60
45
27 Judul 314 eks
60
47
50 org
5 pkt digital 120 otomasi, 50 pemustaka
27 Judul 314 eks 70 org
5 pkt digital 120 otomasi, 50 pemustaka
60
52
27 Judul 314 eks
60
67
75 orng
5 pkt digital 120 otomasi, 50 pemustaka
135 Judul 1570 eks 305 org
25 pkt digital 120 otomasi, 250 pemustaka
Perputakaa n & Arsip
0
Perputakaa n & Arsip
0
50 Perpustakaan
60
50 Perpustakaan
60
50 Perpustakaan
60
50 Perpustakaan
60
50 Perpustakaan
60
Perputakaa n & Arsip
0
50 org
28
60 org
37
70 org
41
70 org
42
75 org
62
75 org
Perputakaa n & Arsip
0
50 org
35
55 org
42
44
60 org
49
60 org
57
60 org
Perputakaa n & Arsip
0
50 Perpustakaan
30
50 perpustakaan
34
50 perpustakaan
35
50 perpustakaan
36
50 perpustakaan
37
Perputakaa n & Arsip
0
42 SKPD (32%)
18
42 (42%)
36
42 (52%)
SKPD
54
42 SKPD (62%)
62
42 (72%)
SKPD
80
42 SKPD (72%)
Perputakaa n & Arsip
0
42 SKPD (32%)
18
42 (42%)
36
42 (52%)
SKPD
54
42 SKPD (62%)
62
42 (72%)
SKPD
80
42 SKPD (72%)
55
250 Perpustakaan
50 perpustakaan
PROGRAM dan Penyelamatan Pelestarian Arsip Daerah
INDIKATOR KINERJA
Tersedianya Sarana Pengolahan dan penyimpanan arsip Program peningkatan kualitas pelayan informasi
Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasaran kearsipan
Tersedianya sarana layanan informasi arsip Sosialisasi/penyuluhan kearsipan dilingkungan instansi pemerintah/swasta
Terpeliharanya arsip daerah
Terlaksananya Hearing/ dialog dan koordinasi dengan pejabat pemerintah daerah dan tokoh masyarakat/ tokoh agama Terlaksananya Rapat-rapat alat kelengkapan Program peningkatan dewan kapasitas lembaga Terlaksananya Rapat-rapat paripurna perwakilan rakyat daerah Terlaksananya Kegiatan Reses Terlaksananya Kunjungan kerja pimpinan dan anggota DPRD dalam daerah Meningkatnya kapasitas pimpinan dan anggota DPRD
Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/ wakil kepala daerah
Perputakaa n & Arsip Perputakaa Perputakaa
Monitoring,evaluasi dan pelaporan kondisi situasi Perputakaa data n & Arsip
Terlaksananya Pembahasan rancangan peraturan daerah
Program Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur
SKPD Penanggu ng Jawab
Perputakaa n & Arsip
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Biaya 2012 (jutaan)
1
0 0 0 0
430 pengunjung
0
Target Capaian 2013
45
Biaya 2013 (jutaan)
1
60
515 Pengunjung
70 Instansi
70
75 instansi
70 Instansi
40
0
1
20
1
856 6,787
65
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
70
1
30
1
35
5 keg
65
70
670 Pengunjung
75
709 Pengunjung
80
709 Pengunjung
77
80 instansi
82
80 Instansi
85
68 instansi
85
373 instansi
1
18
6,787
48
80 instansi
1
978 15 Perda
Biaya 2014 (jutaan)
550 Pengunjung
45
75 instansi
Target Capaian 2014
80 Instansi
18
1
1,071 15 Perda
6,787
52
68 instansi
16
1
1,112 15 Perda
6,787
57
373 instansi
14
5 keg
1,237
Setwan
15 Perda
15 Perda
6,787
75 ranperda
Setwan
10 kali
288
10 kali
288
10 kali
288
10 kali
288
10 kali
288
50 kali
Setwan
0
100%
1,750
100%
1,750
100%
1,750
100%
1,750
100%
1,750
100%
Setwan Setwan
0 0
100% 100%
1,764 5,727
100% 100%
1,764 5,727
100% 100%
1,764 5,727
100% 100%
1,764 5,727
100% 100%
1,764 5,727
100% 100%
Setwan
0
100%
300
100%
300
100%
300
100%
300
100%
300
100%
Setwan
0
100%
5,956
100%
5,956
100%
5,956
100%
5,956
100%
5,956
100%
Tersedianya Jaminan pemeliharaan kesehatan
Setwan
0
100%
1,364
100%
1,364
100%
1,364
100%
1,364
100%
1,364
100%
Terlaksananya Bimbingan teknis dan sosialisasi peraturan perundangan Setwan
Setwan
0
100%
500
100%
500
100%
500
100%
500
100%
500
100%
Terlaksananya Penerimaan kunjungan kerja pejabat negara/ departemen/ lembaga pemerintah non departemen/ luar negeri
Bag. Humas
0
100%
617
100%
617
100%
617
100%
617
100%
617
100%
0
12 kali
100
12 kali
100
12 kali
100
12 kali
100
12 kali
100
60 kali
0
100%
1,000
100%
1,100
100%
1,200
100%
1,300
100%
1,400
100%
Bag. Humas
0
100%
1,377
100%
1,377
100%
1,377
100%
1,377
100%
1,377
100%
Bag. Umum
0
100%
323
100%
323
100%
423
100%
423
100%
523
100%
Terlaksananya Rapat koordinasi unsur MUSPIDA Terlaksananya Kunjungan kerja/ inspeksi kepala daerah/ wakil kepala daerah Terlaksananya Koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah daerah lainnya Tersedianya jasa jaminan kesehatan KDH/WKDH
24,436
Bag. Adm Pemerintah an Umum Bag. Humas
24,436
3,417 Tersusunnya analisa standar belanja Tersusunnya kebijakan akuntansi pemerintah daerah Tersusunnya sistem dan prosedur pengelolaan keuangan daerah Tersusunnya rancangan peraturan daerah tentang APBD Tersusunnya rancangan peraturan KDH tentang Penjabaran APBD Tersusunnya rancangan peraturan daerah tentang Perubahan APBD Tersusunnya rancangan peraturan KDH tentang Penjabaran Perubahan APBD
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Bag. Keuangan Bag. Keuangan Bag. Keuangan Bag. Keuangan Bag. Keuangan Bag. Keuangan Bag. Keuangan
24,436
3,517
24,436
3,717 150
24,436
3,817 44 SKPD
150
4,017
0
44 SKPD
150
44 SKPD
150
44 SKPD
44 SKPD
150
44 SKPD
0
1 keg
71
1 keg
71
1 keg
71
1 keg
71
1 keg
71
5 keg
0
1 keg
84
1 keg
84
1 keg
84
1 keg
84
1 keg
84
5 keg
0
1 keg
958
1 keg
958
1 keg
958
1 keg
958
1 keg
958
5 keg
0
1 keg
150
1 keg
150
1 keg
150
1 keg
150
1 keg
150
5 keg
0
1 keg
652
1 keg
652
1 keg
652
1 keg
652
1 keg
652
5 keg
0
1 keg
150
1 keg
150
1 keg
150
1 keg
150
1 keg
150
5 keg
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Tersusunnya rancangan peraturan daerah tentang pertanggungjawaban pelaksanaan APBD Tersusunnya rancangan peraturan KDH tentang penjabaran pertanggungjawaban pelaksanaan APBD Sosialisasi paket regulasi tentang pengelolaan keuangan daerah Bimbingan teknis implementasi paket regulasi tentang pengelolaan keuangan daerah Tersusunnya laporan semester dan prognosis enam bulan berikutnya Terlaksananya Implementasi Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah (SIPKD)
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Bag. Keuangan
0
1 keg
424
1 keg
424
1 keg
424
1 keg
424
1 keg
424
5 keg
Bag. Keuangan
0
1 keg
66
1 keg
66
1 keg
66
1 keg
66
1 keg
66
5 keg
0
1 keg
194
1 keg
194
1 keg
194
1 keg
194
1 keg
194
5 keg
0
1 keg
206
1 keg
206
1 keg
206
1 keg
206
1 keg
206
5 keg
0
1 keg
119
1 keg
119
1 keg
119
1 keg
119
1 keg
119
5 keg
0
1 keg
784
1 keg
784
1 keg
784
1 keg
784
1 keg
784
5 keg
Bag. Keuangan Bag. Keuangan Bag. Keuangan Bag. Keuangan
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
4,008 Tertatanya Reklame Outdoor
Terlaksananya Penyuluhan, Sosialiasi dan Himbauan kepada Wajib Pajak Daerah dan Retribusi Daerah
Terlaksananya Pemberian Penghargaan dan Penyelenggaran Undian Pajak Berhadiah.
Meningkatnya Pengawasan dan Penertiban Objek dan Subjek Pajak Daerah
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
DIPENDA
DIPENDA
DIPENDA
DIPENDA
belum tertata
Tertatanya Reklame Outdor 20%
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
4,008
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
4,008
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
4,008
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
4,008
Tertatanya 250 Reklame Outdor 40%
Tertatanya 250 Reklame Outdor 60%
Tertatanya 250 Reklame Outdor 80%
Tertatanya 250 Reklame Outdor 100%
Tertatanya 250 Reklame Outdor 100%
0
Produksi Iklan Layanan Pajak = 1, Penayangan Iklan Layanan Pajak= 2 Media Televisi dan 1 Media Radio, Sosialiasi/Himb auan Pajak Daerah = 2 media Cetak/Koran
Produksi Iklan Layanan Pajak = 1, Penayangan Iklan Layanan Pajak= 2 Media Televisi 550 dan 1 Media Radio, Sosialiasi/Himb auan Pajak Daerah = 2 media Cetak/Koran
Produksi Iklan Layanan Pajak = 1, Penayangan Iklan Layanan Pajak= 2 Media Televisi 550 dan 1 Media Radio, Sosialiasi/Himb auan Pajak Daerah = 2 media Cetak/Koran
Produksi Iklan Layanan Pajak = 1, Penayangan Iklan Layanan Pajak= 2 550 Media Televisi dan 1 Media Radio, Sosialiasi/Hi mbauan Pajak Daerah = 2 media Cetak/Koran
Produksi Iklan Layanan Pajak = 1, Penayangan Iklan Layanan Pajak= 2 Media 550 Televisi dan 1 Media Radio, Sosialiasi/Himb auan Pajak Daerah = 2 media Cetak/Koran
Produksi Iklan Layanan Pajak = 1, Penayangan Iklan Layanan Pajak= 2 Media Televisi dan 1 550 Media Radio, Sosialiasi/Himba uan Pajak Daerah = 2 media Cetak/Koran
0
Pemberian Penghargaan untuk 10 WP terbaik, Undian Berhadiah WP PBB Perkotaan
Pemberian Penghargaan untuk 10 WP 200 terbaik, Undian Berhadiah WP PBB Perkotaan
Pemberian Penghargaan untuk 10 WP 200 terbaik, Undian Berhadiah WP PBB Perkotaan
Pemberian Penghargaan untuk 10 WP terbaik, 200 Undian Berhadiah WP PBB Perkotaan
Pemberian Penghargaan untuk 10 WP 200 terbaik, Undian Berhadiah WP PBB Perkotaan
Pemberian Penghargaan untuk 10 WP 200 terbaik, Undian Berhadiah WP PBB Perkotaan
0
Terlaksananya Pengawasan dan Penertiban terhadap 200 WP yang tidak memiliki izin.
Terlaksananya Pengawasan dan Penertiban 200 terhadap 160 WP yang tidak memiliki izin.
Terlaksananya Pengawasan dan Penertiban 160 terhadap 140 WP yang tidak memiliki izin.
Terlaksananya Pengawasan dan Penertiban 120 terhadap 100 WP yang tidak memiliki izin.
Terlaksananya Pengawasan dan Penertiban 100 terhadap 720 WP yang tidak memiliki izin.
Terlaksanany a Pengawasan dan 140 Penertiban terhadap 120 WP yang tidak memiliki izin.
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Intensifikasi Pendaftaran dan Pendataan Objek dan Subjek Pajak Daerah
Intensifikasi Pemeriksaan Objek dan Subjek Pajak Daerah yang Membayar Sendiri (Self Assesment System).
Intensifikasi Pemungutan PBB Perkotaan
SKPD Penanggu ng Jawab
DIPENDA
DIPENDA
DIPENDA
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Wajib Pajak Baru yang didaftar dan didata = 1.500 WP
Wajib Pajak Baru yang 300 didaftar dan didata = 1.500 WP
Wajib Pajak Baru yang 300 didaftar dan didata = 1.500 WP
Wajib Pajak Baru yang 300 didaftar dan didata = 1.500 WP
Wajib Pajak Baru yang 300 didaftar dan didata = 1.500 WP
Wajib Pajak Baru yang 300 didaftar dan didata = 7.500 WP
0
Jumlah WP Self Assesment System yang diperiksa = 70 WP
Jumlah WP Self Assesment 140 System yang diperiksa = 70 WP
Jumlah WP Self Assesment 140 System yang diperiksa = 70 WP
Jumlah WP Self Assesment 140 System yang diperiksa = 70 WP
Jumlah WP Self Assesment 140 System yang diperiksa = 70 WP
Jumlah WP Self Assesment 140 System yang diperiksa = 350 WP
0
Penyampaian LSPOP SPPT PBB Perkotaan 2013.
Penyampaian LSPOP SPPT PBB Perkotaan 2014, Terlaksananya Pendataan (Surveying), Pemetaan 400 (Maping) Penilaian (valuation) untuk Penetapan NJOP PBB Perkotaan Tahun 2015.
0
Penerimaan Dana Bagi Hasil/Transfer Pusat sesuai dengan Alokasi dan Penyalurannya mencapai 90%
Penerimaan Dana Bagi Hasil/Transfer Pusat sesuai 275 dengan Alokasi dan Penyalurannya mencapai 90%
Penerimaan Dana Bagi Hasil/Transfer Pusat sesuai 275 dengan Alokasi dan Penyalurannya mencapai 90%
Penerimaan Dana Bagi Hasil/Transfe r Pusat sesuai 275 dengan Alokasi dan Penyaluranny a mencapai 90%
Penerimaan Dana Bagi Hasil/Transfer Pusat sesuai 275 dengan Alokasi dan Penyalurannya mencapai 90%
Penerimaan Dana Bagi Hasil/Transfer Pusat sesuai 275 dengan Alokasi dan Penyalurannya mencapai 90%
Pemutakhiran/ Updating Data Objek dan Subjek Pajak Daerah sebanyak 11 Jenis Pajak Daerah
Pemutakhiran/ Updating Data Objek dan 255 Subjek Pajak Daerah sebanyak 11 Jenis Pajak Daerah
Pemutakhiran/ Updating Data Objek dan 255 Subjek Pajak Daerah sebanyak 11 Jenis Pajak Daerah
Pemutakhira n/Updating Data Objek 255 dan Subjek Pajak Daerah sebanyak 11 Jenis Pajak Daerah
Pemutakhiran/ Updating Data Objek dan 255 Subjek Pajak Daerah sebanyak 11 Jenis Pajak Daerah
Pemutakhiran/U pdating Data Objek dan 255 Subjek Pajak Daerah sebanyak 11 Jenis Pajak Daerah
Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Terlaksananya Perhitungan dan Rekonsiliasi Data DIPENDA Dana Bagi Hasil atau Dana Transfer
Pemutakhiran/Updating Data Objek dan Subjek Pajak Daerah
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
DIPENDA
0
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
4,000
Target Capaian 2014
Penyampaian LSPOP SPPT PBB Perkotaan 2015.
Biaya 2014 (jutaan)
450
Target Capaian 2015
Penyampaian LSPOP SPPT PBB Perkotaan 2016.
Biaya 2015 (jutaan)
500
Target Capaian 2016
Penyampaian LSPOP SPPT PBB Perkotaan 2017.
Biaya 2016 (jutaan)
550
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Penyampaian LSPOP SPPT PBB Perkotaan tepat waktu
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Intensifikasi Penagihan Pajak Daerah
Terlaksananya Verifikasi dan Opname Data Tunggakan Pajak Daerah
Terlaksananya Perforasi Karcis/HTM
Meningkatnya (Ugrade) dan Pengembangan Teknologi Informasi.
Tersusunnya Rancangan Sistem Prosedur Operasi (SOP) Pemungutan Pajak Daerah, Retribusi Daerah dan Lain-Lain PAD yang Sah serta Benda Berharga/Perforasi
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
SKPD Penanggu ng Jawab
DIPENDA
DIPENDA
DIPENDA
DIPENDA
DIPENDA
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Wajib Pajak Baru bertambah 10% untuk ditagih, Wajib Pajak Lama 90% konsisten membayar
Wajib Pajak Baru bertambah 10% untuk 200 ditagih, Wajib Pajak Lama 90% konsisten membayar
Wajib Pajak Baru bertambah 10% untuk 200 ditagih, Wajib Pajak Lama 90% konsisten membayar
0
Berkurangnya Jumlah Tunggakan Pajak Daerah sebesar 20% setiap tahun.
Berkurangnya Jumlah Tunggakan 200 Pajak Daerah sebesar 20% setiap tahun.
Berkurangnya Jumlah Tunggakan 200 Pajak Daerah sebesar 20% setiap tahun.
0
Pengawasan Karcis/HTM Objek Pajak Hiburan Insidentil sebanyak = 10 objek
Pengawasan Karcis/HTM Objek Pajak 175 Hiburan Insidentil sebanyak = 10 objek
Pengawasan Karcis/HTM Objek Pajak 175 Hiburan Insidentil sebanyak = 10 objek
0
1 Aplikasi SISDURPATDA , 1 aplikasi SISMIOP PBB Perkotaan, 1 Aplikasi BPHTB, 1 Aplikasi INFO DISPENDA, 1 Aplikasi SIREPENDA
1 Aplikasi SISDURPATDA , 1 aplikasi SISMIOP PBB Perkotaan, 1 650 Aplikasi BPHTB, 1 Aplikasi INFO DISPENDA, 1 Aplikasi SIREPENDA
Jumlah SOP Pemungutan untuk 11 Jenis Pajak Daerah
Jumlah SOP Pemungutan 300 untuk 16 Jenis Retribusi Daerah
0
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Target Capaian 2015
Biaya 2014 (jutaan)
Wajib Pajak Baru bertambah 10% untuk 200 ditagih, Wajib Pajak Lama 90% konsisten membayar
Target Capaian 2016
Biaya 2015 (jutaan)
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Wajib Pajak Baru bertambah 10% untuk 200 ditagih, Wajib Pajak Lama 90% konsisten membayar
Wajib Pajak Baru bertambah 10% untuk 200 ditagih, Wajib Pajak Lama 90% konsisten membayar
Berkurangnya Jumlah Tunggakan 200 Pajak Daerah sebesar 20% setiap tahun.
Berkurangnya Jumlah Tunggakan 200 Pajak Daerah sebesar 20% setiap tahun.
Pengawasan Karcis/HTM Objek Pajak 175 Hiburan Insidentil sebanyak = 10 objek
Pengawasan Karcis/HTM Objek Pajak 175 Hiburan Insidentil sebanyak = 10 objek
Pengawasan Karcis/HTM Objek Pajak 175 Hiburan Insidentil sebanyak = 10 objek
1 Aplikasi SISDURPATDA , 1 aplikasi SISMIOP PBB Perkotaan, 1 650 Aplikasi BPHTB, 1 Aplikasi INFO DISPENDA, 1 Aplikasi SIREPENDA
1 Aplikasi SISDURPATD A, 1 aplikasi SISMIOP PBB Perkotaan, 1 650 Aplikasi BPHTB, 1 Aplikasi INFO DISPENDA, 1 Aplikasi SIREPENDA
1 Aplikasi SISDURPATDA, 1 aplikasi SISMIOP PBB Perkotaan, 1 650 Aplikasi BPHTB, 1 Aplikasi INFO DISPENDA, 1 Aplikasi SIREPENDA
1 Aplikasi SISDURPATDA, 1 aplikasi SISMIOP PBB Perkotaan, 1 650 Aplikasi BPHTB, 1 Aplikasi INFO DISPENDA, 1 Aplikasi SIREPENDA
Jumlah SOP Pemungutan untuk 1 Jenis Lain-lain PAD 200 yang Sah dan 1 jenis Benda berharga/Perfo rasi.
100
Berkurangny a Jumlah 200 Tunggakan Pajak Daerah sebesar 20% setiap tahun.
-
-
-
-
-
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Terlaksananya Verifikasi, Analisis dan Evaluasi Penerimaan Daerah
SKPD Penanggu ng Jawab
DIPENDA
Bag. Adm Pemerintah an Umum Terlaksananya Penilaian kinerja pelayanan publik Bag. Adm di SKPD (Penilaian kinerja kecamatan se Pemerintah Pekanbaru) an Umum Bag. Adm Sosialisasi, monitoring dan evaluasi Pelaksanaan Perekonomi Penyaluran Raskin an Tersusunnya Road map reformasi birokrasi Bag. Ortal Tersusunnya Ranperda SOTK Bag. Ortal Monitoring, Evaluasi, Pelaporan Bag. Ortal Terlaksananya Koordinasi pengawasan (Rakor Camat dan Lurah se Kota Pekanbaru)
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Perhitungan dan Rekonsiliasi Penerimaan Daerah sebanyak 25 SKPD, Akurasi Penentuan Target PAD mencapai 90%, Rapat Evaluasi Penerimaan Daerah sebanyak 4 kali
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Perhitungan dan Rekonsiliasi Penerimaan Daerah sebanyak 25 SKPD, Akurasi Penentuan 300 Target PAD mencapai 90%, Rapat Evaluasi Penerimaan Daerah sebanyak 4 kali 4,395
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Perhitungan dan Rekonsiliasi Penerimaan Daerah sebanyak 25 SKPD, Akurasi Penentuan 300 Target PAD mencapai 90%, Rapat Evaluasi Penerimaan Daerah sebanyak 4 kali 7,855
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Perhitungan dan Rekonsiliasi Penerimaan Daerah sebanyak 25 SKPD, Akurasi 300 Penentuan Target PAD mencapai 90%, Rapat Evaluasi Penerimaan Daerah sebanyak 4 kali 4,185
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Perhitungan dan Rekonsiliasi Penerimaan Daerah sebanyak 25 SKPD, Akurasi 300 Penentuan Target PAD mencapai 90%, Rapat Evaluasi Penerimaan Daerah sebanyak 4 kali
4,115
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Perhitungan dan Rekonsiliasi Penerimaan Daerah sebanyak 25 SKPD, Akurasi 300 Penentuan Target PAD mencapai 90%, Rapat Evaluasi Penerimaan Daerah sebanyak 4 kali
4,145
0
70 org
150
70 org
150
70 org
150
70 org
150
70 org
150
70 org
12 kec
12 kec
151
12 kec
151
12 kec
151
12 kec
151
12 kec
151
12 kec
58
58 kelrh
655
58 kelrh
655
58 kelrh
655
58 kelrh
655
58 kelrh
655
58 kel
0 0 0
1 keg 1 keg 1 keg
150 300 100
1 keg
150 100
2 keg 1 keg 5 keg
Inspektorat
0
10 kali
500
10 kali
500
10 kali
500
10 kali
500
10 kali
500
50 kali
Program peningkatan Terlaksananya Penanganan kasus pengaduan sistem pengawasan internal dan pengendalian Terlaksananya Penanganan manajemen pelaksanaan kebijakan Terlaksananya kebijakan KDH (evaluasi LAKIP) KDH
Inspektorat
0
50 kasus
250
50 kasus
250
50 kasus
250
50 kasus
250
50 kasus
250
250 kasus
Inspektorat
0
8 SKPD terukur akuntabilitasny a
43
8 SKPD terukur akuntabilitasny a
43
8 SKPD terukur akuntabilitasny a
Inventarisasi monitoring temuan pengawasan
Inspektorat
0
44 SKPD
250
44 SKPD
250
44 SKPD
250
44 SKPD
250
44 SKPD
250
44 SKPD
Terlaksananya Tindak lanjut hasil temuan pengawasan
Inspektorat
0
1 keg
100
1 keg
100
1 keg
100
1 keg
100
1 keg
100
5 keg
Terlaksananya Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif (Tersusunnya PKPT)
Inspektorat
0
1 keg
43
1 keg
43
1 keg
43
1 keg
43
1 keg
43
5 keg
Evaluasi berkala temuan hasil pemeriksaan BPK, Itprop, Itko
Inspektorat
0
1 keg
47
1 keg
47
1 keg
47
1 keg
47
1 keg
47
5 keg
Inspektorat
0
1 LKPD
132
1 LKPD
132
1 LKPD
132
1 LKPD
132
1 LKPD
132
1 LKPD
Inspektorat
0
50 PNS (terlatih)
100
50 PNS (terlatih)
100
50 PNS (terlatih)
100
50 PNS (terlatih)
100
50 PNS (terlatih)
100
250 PNS (terlatih)
Terlaksananya Pengawasan internal/audit berkala
Review atas laporan keuangan Program Penataan dan Penyempurnaan kebijakan Tersusunnya kebijakan sistem dan prosedur sistem dan prosedur pengawasan (pelatihan SPIP) pengawasan
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
2,971
1
100
2,671
1
100
43
2,521
1
8 SKPD terukur akuntabilitas nya
100
43
2,521
1
8 SKPD terukur akuntabilitasny a
43
2,521
40 SKPD terukur akuntabilitasnya
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Program Penataan Daerah Selesainya persoalan tapal batas dgn kabupaten Otonomi Baru perbatasan Koordinasi kerjasama permasalahan peraturan perUUan Terlaksananya Legislasi Ranperda Tersosialisasinya peraturan per Uuan Program Penataan Peraturan Perundangundangan
Terlaksananya Kajian peraturan perUUan Terlaksananya Harmonisasi peraturan perUUan Berkurangnya sengketa hukum Terpublikasinya peraturan perUUan Terlaksananya Rencana Aksi Nasional HAM
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Bag. Adm tapal batas Pemerintah tdk jelas an Umum Bag. 0 Hukum Bag. 0 Hukum Bag. 0 Hukum Bag. 0 Hukum Bag. 0 Hukum Bag. 0 Hukum Bag. 0 Hukum Bag. 0 Hukum
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
1 keg
100
1 keg
100
1 keg
100
1 keg
100
1 keg
100
tapal batas jelas
10 kali
550
10 kali
550
10 kali
550
10 kali
550
10 kali
550
50 kali
10 kali
178
10 kali
178
10 kali
178
10 kali
178
10 kali
178
50 kali
4 kali
90
4 kali
90
4 kali
90
4 kali
90
4 kali
90
20 kali
3 buah
60
3 buah
60
3 buah
60
3 buah
60
3 buah
60
15 buah
3 buah
50
3 buah
50
3 buah
50
3 buah
50
3 buah
50
15 buah
5 kali
105
5 kali
105
5 kali
10 peraturan 1 kali
173
10 peraturan
60
1 kali
1,366 Program Pendidikan kedinasan
Biaya 2013 (jutaan)
173
10 peraturan
60
1 kali
1,366
105
5 kali
105
5 kali
105
25 kali
173
10 peraturan
173
10 peraturan
173
50 peraturan
60
1 kali
1,366
60
1 kali
1,366
60
5 kali
1,366
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
994
1 tahun
1,000
1 tahun
1,000
1 tahun
1,000
1 tahun
1,000
5 keg
Terlaksananya Pendidikan dan Peltihan prajabatan bagi calon PNS
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
1,473
1 tahun
1,546
1 tahun
1,550
1 tahun
1,550
1 tahun
1,550
5 keg
Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan teknis tugas dan fungsi
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
139
1 tahun
146
1 tahun
147
1 tahun
148
1 tahun
150
5 keg
Terlaksananya Pelatihan Character Building Pegawai Eselon III dan IV
Sekretariat BKD
rutin
2 keg
500
2 keg
500
2 keg
500
2 keg
500
2 keg
500
10 keg
Workshop kelompok kerja penyusunan analisa jabatan
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
40
1 tahun
40
1 tahun
40
1 tahun
40
1 tahun
40
5 keg
Terlaksananya Seleksi Penerimaan Calon pns
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
145
1 tahun
145
1 tahun
145
1 tahun
145
1 tahun
145
5 keg
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
129
1 tahun
136
1 tahun
136
1 tahun
140
1 tahun
145
5 keg
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
124
1 tahun
124
1 tahun
124
1 tahun
124
1 tahun
124
5 keg
Pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
191
1 tahun
191
1 tahun
191
1 tahun
191
1 tahun
191
5 keg
Terlaksananya penanganan kasus kasus pelanggaran disiplin PNS
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
67
1 tahun
71
1 tahun
71
1 tahun
71
1 tahun
71
5 keg
Tersedianya bantuan tugas balajar dan ikatan dinas
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
493
1 tahun
487
1 tahun
488
1 tahun
708
1 tahun
743
5 keg
Tersedianya bantuan Terselenggaranya penerimaan Praja IPDN
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
25
1 tahun
26
1 tahun
26
1 tahun
26
1 tahun
27
5 keg
Sekretariat BKD
rutin
1 tahun
16
1 tahun
17
1 tahun
17
1 tahun
17
1 tahun
17
5 keg
Terlaksananya pendidikan penjejangan struktural
Tertatanya sistem administrasi kenaikan pangkat otomatis Tersusunnya instrumen analisis jabatan PNS
Tersusunnya instrumen sumpah PNS
4,336
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
4,429
4,435
4,660
4,703
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Program Peningkatan Terlaksananya Pemberdayaan lembaga dan Keberdayaan Masyarakat organisasi masyarakat (Pembekalan Ketua RT dan Pedesaan dan RW se Pekanbaru)
Terlaksananya Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Terlaksananya Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi
Tersedianya Aplikasi e-Government Program kerjasama informasi dan media massa
Program Penataan Administrasi Kependudukan
Tersebarnya Penyebarluasan Informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat Tersebarnya informasi Terselenggaranya pemerintahan daerah
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Bag. Adm Pemerintah an Umum
rutin
600 org, 1 kegiatan
270
600 org, 1 kegiatan
270
600 org, 1 kegiatan
270
600 org, 1 kegiatan
270
600 org, 1 kegiatan
Bag. PDE
infrastruktu r PDE kurang memadai
tersedianya infrastruktur PDE yg memadai
126
tersedianya infrastruktur PDE yg memadai
500
tersedianya infrastruktur PDE yg memadai
200
tersedianya infrastruktur PDE yg memadai
100
tersedianya infrastruktur PDE yg memadai
Bag. PDE
webisite kurang maksimal
Beroperasinya website Pemko
Bag. PDE
0
1 keg
Dishubkomi rutin nfo Bag. rutin Humas
Lengkapnya peralatan SIAK terpadu
Disdukcapil
0
Lengkapnya peralatan e-KTP
Disdukcapil
0
Berjalannya SIAK online
Disdukcapil
0
Terlaksananya razia KTP
Disdukcapil
Adanya situs resmi pendaftaran penduduk Adanya iklan layanan masyarakat
Biaya 2012 (jutaan)
100 sosialisasi media
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
270
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 600 org, 1 kegiatan
tersedianya 100 infrastruktur PDE yg memadai
terpeliharanya komunikasi 246 masyrkt dan pemko melalui website
terpeliharanya komunikasi 177 masyrkt dan pemko melalui website
terpeliharany a komunikasi 150 masyrkt dan pemko melalui website
terpeliharanya komunikasi 150 masyrkt dan pemko melalui website
150
terpeliharanya komunikasi masyrkt dan pemko melalui website
150
150
150
150
150
1 keg
1 keg
20 5,830
27 unit
Target Capaian 2013
100 sosialisasi media
20 5,830
1 keg 100 sosialisasi media
20
100
20
5,830
sosialisasi media
5,830
100
5,830 sosialisasi media
-
16 unit
640
1 paket
1,113
1 paket
1,225
1 paket
1,347
1 paket
1,482
1 paket
1,630
5 paket
0
50 org
300
50 org
325
50 org
350
50 org
375
50 org
400
250 org
Disdukcapil
0
1 paket
120
1 paket
130
1 paket
140
1 paket
150
1 paket
160
5 paket
Disdukcapil
0
8 paket
100
8 paket
105
8 paket
110
8 paket
115
8 paket
120
40 paket
Tersedianya pelaporan data kependudukan
Disdukcapil
0
150 eks
140
150 eks
150
150 eks
160
150 eks
170
150 eks
180
750 eks
Tersedianya validasi data kependudukan
Disdukcapil
0
1 paket
325
1 paket
350
1 paket
375
1 paket
400
1 paket
425
5 paket
Tersedianya gedung kantor UPTD di kecamatan
Disdukcapil
0
2 gedung
Monitoring evaluasi dan pelaporan
Disdukcapil
rutin
1 keg
100
2 gedung 1 keg
10,304
1,400 110
3 gedung 1 keg
11,452
-
2,100 120
85
sosialisasi media
20
70
-
30 unit
100
28 unit
1,400
77
1 keg
64 -
29 unit
1 keg
-
3 gedung 1 keg
11,399
31 unit
-
2,100 130
-
2 gedung 1 keg
11,527
93
145 unit
-
16 unit
1,400 140
12 gedung 5 keg
11,068
MISI 2: Mewujudkan masyarakat berbudaya Melayu, bermartabat, dan bermarwah yang menjalankan kehidupan beragama, memiliki iman dan taqwa, berkeadilan tanpa perbedaan satu dengan yang lainnya serta hidup rukun dan damai Terlaksananya Penggalian nilai adat budaya Program Pengembangan Melayu yang selaras dengan Islam Terlaksananya Sosialisasi dan pengawasan Nilai Budaya penerapan busana melayu di hotel dan restoran serta mall Program Pengelolaan Terlaksananya Perlombaan lagu nasyid melayuKekayaan Budaya Islam pelajar SMA se Pekanbaru Program Pengelolaan Terselenggaranya dialog kebudayaan Melayu Keragaman Budaya dan Islam (Madani)
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Disbudpar
0
1 keg
200
1 keg
200
1 keg
200
1 keg
200
1 keg
200
5 keg
Disbudpar
0
1 keg
200
1 keg
200
1 keg
200
1 keg
200
1 keg
200
5 keg
Disbudpar
0
1 keg
200
1 keg
200
1 keg
200
1 keg
200
1 keg
200
5 keg
Disbudpar
0
1 keg
150
1 keg
150
1 keg
150
1 keg
150
1 keg
150
5 keg
750
`
750
750
750
750
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Keserasian Kebijakan Terlaksananya sosialisasi kesetaraan jender, peningkatan kualitas anak pemberdyaan perempuan dan perlindungan anak dan perempuan
Peningkatan Kualitas hidup dan perlindungan perempuan
BPPMKB
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
rutin
3 Kgt, Peringatan HI, HA dan Pembentukan Forum Anak
3 Kgt, Peringatan HI, 300 HA dan Pembentukan Forum Anak
3 Kgt, Peringatan HI, 300 HA dan Pembentukan Forum Anak
Rakor SKPD 300 Terkait (5 Kali)
200
Lomba Kota Layak Anak Tk.Kota Pekanbaru (1 Keg)
Lomba Kota Layak Anak 150 Tk.Kota Pekanbaru (1 Keg)
580
58 kelurahan
580
58 kelurahan
580
50
Fasilitasi Pemantapan, Pemahaman PUG pada POKJA (50 Org)
Fasilitasi Pemantapan, Pemahaman 50 PUG pada POKJA (50 Org)
35
Pengumpulan Data Terpilah
35
85
Penyelesaian Kasus Perempuan dan Anak 10 Kasus
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Advokasi, Sosialisai dan Fasilitasi Pembentukan pekanbaru Kota Layak Anak
BPPMKB
rutin
Sosialisasi KLA (600 Org) Pembentukan Gugus Tugas
Terlaksananya Sosialisasi pembinaan keluarga Sakinah dan kerukunan dalam rumah tangga pada tingkat kelurahan
BPPMKB
0
58 kelurahan
BPPMKB
0
Fasilitasi Pemantapan, Pemahaman PUG pada POKJA (50 Org)
50
Fasilitasi Pemantapan, Pemahaman PUG pada POKJA (50 Org)
BPPMKB
0
Pengumpulan Data Terpilah
35
Pengumpulan Data Terpilah
0
Penyelesaian Kasus Perempuan dan Anak 10 Kasus
85
Penyelesaian Kasus Perempuan dan Anak 10 Kasus
Pembinaan Pokja dan 55 Satgas GSI 1 Klp dan 50 Org
Penguatan Kelembagaan Terlaksananya Advokasi dan fasilitasi Pengarusutamaan Gender Pengarusutamaan Gender dan Anak
Berkembangnya sistem informasi Perempuan dan Anak
Tersedianya pusat pelayanan terpadu pemberdayaan perempuan dan anak (P2TP2A)
Peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan
SKPD Penanggu ng Jawab
BPPMKB
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015 3 Kgt, Peringatan HI, HA dan Pembentuka n Forum Anak
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
300
150
Lomba Kota Layak Anak Tk.Kota Pekanbaru (1 Keg)
150
Lomba Kota Layak Anak Tk.Kota Pekanbaru (1 Keg)
580
58 kelurahan
580
50
Fasilitasi Pemantapan, Pemahaman PUG pada POKJA (50 Org)
50
250 org
35
Pengumpulan Data Terpilah
35
5 keg
Penyelesaian Kasus 85 Perempuan dan Anak 10 Kasus
85
Penyelesaian Kasus Perempuan dan Anak 10 Kasus
85
Penyelesaian Kasus Perempuan dan Anak 50 Kasus
Pembinaan Pokja dan 55 Satgas GSI 1 Klp dan 50 Org
55
Pembinaan Pokja dan Satgas GSI 1 Klp dan 50 Org
55
Pembinaan Pokja dan Satgas GSI 1 Klp dan 50 Org
58 kelurahan
Pengumpula n Data Terpilah
300
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 3 Kgt, Peringatan HI, HA dan Pembentukan Forum Anak
300
3 Kgt, Peringatan HI, HA dan Pembentukan Forum Anak
Biaya 2016 (jutaan)
58 kel
Meningkatnya kapasitas dan jaringan informasi kelembagaan pemberdayaan perempuan dan anak
BPPMKB
0
Pembentukan Pokja dan Satgas GSI 1 Klp dan 50 Org
Sosialisasi dan advokasi kebijakan perlindungan tenaga kerja perempuan
BPPMKB
0
Sosialisasi 100 Org
50
Sosialisasi 100 Org
50
Sosialisasi 100 Org
50
100 Orang
50
100 Orang
50
500 Orang
Terlaksananya Pendidikan dan pelatihan peningkatan peran serta dan kesetaraan jender
BPPMKB
0
Pelatihan 120 Org
90
Pelatihan 120 Org
90
Pelatihan 120 Org
90
Pelatihan 120 Org
90
Pelatihan 120 Org
90
Pelatihan 600 Org
80
Penyuluhan dan Pembinaan Bagi Ibu Rumah Tangga (2 klp P2WKSS)
80
Penyuluhan dan Pembinaan Bagi Ibu Rumah Tangga (2 klp P2WKSS)
Penyuluhan dan Pembinaan 80 Bagi Ibu Rumah Tangga (2 klp P2WKSS)
Penyuluhan dan Pembinaan Bagi Ibu 80 Rumah Tangga (2 klp P2WKSS)
80
Penyuluhan dan Pembinaan Bagi Ibu Rumah Tangga (2 klp P2WKSS)
Pameran Hasil 45 Karya Wanita 1 Kali
45
Pameran Hasil Karya Wanita 5 Kali
25
Laporan 10 Buku pertahun
Pembinaan Pokja dan 55 Satgas GSI 1 Klp dan 50 Org
Terlaksananya Penyuluhan bagi Ibu rumah tangga dalam membangun keluarga sejahtera (P2WKSS)
BPPMKB
0
Penyuluhan dan Pembinaan Bagi Ibu Rumah Tangga (2 klp P2WKSS)
Terlaksananya pameran hasil karya perempuan di bidang pembangunan
BPPMKB
0
Pameran Hasil Karya Wanita 1 Kali
45
Pameran Hasil Karya Wanita 1 Kali
45
Pameran Hasil Karya Wanita 1 Kali
45
Pameran Hasil Karya Wanita 1 Kali
BPPMKB
0
Laporan 10 Buku
25
Laporan 10 Buku
25
Laporan 10 Buku
25
Laporan 10 Buku
Monitoring evaluasi dan pelaporan UP2K
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
25
Laporan 10 Buku
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Program peningkatan Berdayanya lembaga dan organisasi masyarakat keberdayaan masyarakarat kelurahan kelurahan
Terselenggaranya pembinaan dan pelaksanaan pelatihan tenaga tekhnis, serta masyarakarat Terselenggaranya desiminasi informasi bagi masyarakat desa Seminar pemberdayan
rutin
Pembentuk Kelompok Posyantekdes 2 KLP dan 105 Gelar Pameran TTG Tk.Nasional 1 Kali
BPPMKB
0
Pelatihan Klp Posyantekdes 3 Kgt
115
Pelatihan Klp Posyantekdes 3 Kgt
115
Pelatihan Klp Posyantekdes 3 Kgt
Bag. Adm Kemasyrktn
0
1 keg
177
1 keg
200
1 keg
220
Bag. Adm Kemasyrktn
0
-
1 keg
180
1 keg
180
-
Target Capaian 2013
Target Capaian 2014
Pembentuk Kelompok Posyantekdes 2 KLP dan 105 Gelar Pameran TTG Tk.Nasional 1 Kali
BPPMKB
0
Pelatihan Kelompok UEKSP 60 Orang,
BPPMKB
0
BPPMKB
0
Laporan Evaluasi UEKSP 1 Buku
25
Laporan Evaluasi UEKSP 1 Buku
25
Laporan Evaluasi UEKSP 1 Buku
BPPMKB
rutin
Pencanangan BB-GRM Tk.Kota 1 Kgt
207
Pencanangan BB-GRM Tk.Kota 1 Kgt
207
Pencanangan BB-GRM Tk.Kota 1 Kgt
BPPMKB
rutin
Pelatihan TP PKK,Kader Posyandu dan LPM Kelurahan 230 Orang
Pelatihan TP PKK,Kader 375 Posyandu dan LPM Kelurahan 230 Orang
BPPMKB
0
Evaluasi , laporan PKK dan LPM 100 Buku
25
Evaluasi , laporan PKK dan LPM 100 Buku
Terlaksananya Pelatihan aparatur pemerintah kelurahan dalam bidang manajemen pemerintahan keluarahan
BPPMKB
0
Pelatihan 70 Org, Lomba Kelurahan Tk.Kota 3 Kel
175
Tersedianya Pelayanan KB dan Alat Kontrasepsi bagi Keluarga Miskin
BPPMKB
0
1200 Akseptor
65
Monitoring evaluasi dan pelaporan
Terbinanya kelompok masyarakat pembangunan kelurahan
Terlaksananya Pelatihan Keterampilan lembaga Kemasyarakatan
Monitoring evaluasi dan pelaporan
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Pendampingan dan Pembinaan UEK-SP 49 Klp
2,950
Pemberian Insentif Kader Posyandu 615 Klp
Biaya 2013 (jutaan)
rutin
Tersedianya permodalan bagi usaha mikro kecil, menengah di kelurahan
Keluarga Berencana
BPPMKB
Gelar Pameran Teknologi Tepat Guna Tk.Nasional 1 Kali
Biaya 2012 (jutaan)
BPPMKB
Pengembangan Lembaga Terlaksananya Pelatihan keterampilan manjemen Ekonomi Kelurahan badan usaha masyarakat kelurahan.
Program Peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa
Target Capaian 2012
Pemberian Insentif Kader Posyandu 615 Klp
Terselenggaranya desiminasi informasi bagi masyarakat kelurahan
Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun kelurahan
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
SKPD Penanggu ng Jawab
Pelatihan 450 Kelompok UEKSP 60 Orang,
435
Pendampingan dan Pembinaan UEK-SP 54 Klp
2,950
Pemberian Insentif Kader Posyandu 615 Klp
Pelatihan 450 Kelompok UEKSP 60 Orang,
435
Pendampingan dan Pembinaan UEK-SP 58 Klp
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Pembentuk Kelompok Posyantekdes 2 KLP dan 105 Gelar Pameran TTG Tk.Nasional 1 Kali Pelatihan Klp 115 Posyantekdes 3 Kgt
2,950
450
435
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Pembentuk Kelompok Posyantekdes 2 105 KLP dan Gelar Pameran TTG Tk.Nasional 1 Kali
105
Pembentuk Kelompok Posyantekdes 2 KLP dan Gelar Pameran TTG Tk.Nasional 1 Kali pertahun
Pelatihan Klp 115 Posyantekdes 3 Kgt
115
Pelatihan Klp Posyantekdes 3 Kgt pertahun
1 keg
240
1 keg
260
5 keg
1 keg
180
1 keg
180
4 keg
2,950
Pemberian Insentif Kader Posyandu 615 Klp
2,950
Pemberian Insentif Kader Posyandu 615 Klp
450
Pelatihan Kelompok UEKSP 60 Orang,
450
Pelatihan Kelompok UEKSP 60 Orang,
Pendampingan 435 dan Pembinaan UEK-SP 58 Klp
435
Pendampingan dan Pembinaan UEK-SP 58 Klp
Pemberian Insentif Kader Posyandu 615 Klp Pelatihan Kelompok UEK-SP 60 Orang, Pendampinga n dan Pembinaan UEK-SP 58 Klp
Laporan 25 Evaluasi UEKSP 1 Buku
207
Biaya 2015 (jutaan)
Pencanangan BB-GRM Tk.Kota 1 Kgt
25
Laporan Evaluasi UEKSP 1 Buku
25
Laporan Evaluasi UEK-SP 1 Buku
207
Pencanangan BB-GRM Tk.Kota 1 Kgt
207
Pencanangan BB-GRM Tk.Kota 1 Kgt
Pelatihan TP PKK,Kader 375 Posyandu dan LPM Kelurahan 230 Orang
375
Pelatihan TP PKK,Kader Posyandu dan LPM Kelurahan 230 Orang
Pelatihan TP PKK,Kader 375 Posyandu dan LPM Kelurahan 230 Orang
375
Pelatihan TP PKK,Kader Posyandu dan LPM Kelurahan 230 Orang
25
Evaluasi , laporan PKK dan LPM 100 Buku
25
Evaluasi , laporan PKK dan LPM 100 Buku
25
Evaluasi , laporan PKK dan LPM 100 Buku
25
Evaluasi , laporan PKK dan LPM 100 Buku
Pelatihan 70 Org, Lomba Kelurahan Tk.Kota 3 Kel
175
Pelatihan 70 Org, Lomba Kelurahan Tk.Kota 3 Kel
175
Pelatihan 70 Org, Lomba Kelurahan Tk.Kota 3 Kel
175
Pelatihan 70 Org, Lomba Kelurahan Tk.Kota 3 Kel
175
Pelatihan 70 Org, Lomba Kelurahan Tk.Kota 3 Kel
1200 Akseptor
65
1200 Akseptor
65
1200 Akseptor
65
1200 Akseptor
65
6000 Akseptor
PROGRAM
Kesehatan Reproduksi Remaja
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Terlaksananya Pembinaan Keluarga berencana (KB)
BPPMKB
rutin
Pencanangan Puncak HARGANAS Tk.Kota 1 Kgt, Pembinaan PPKBD 58 Org, Pembinaan Sub PPKBD 580 Org
Terlaksananya advokasi dan Konseling Informasi edukasi ( KIE) tentang kesehatan reproduksi ramaja
BPPMKB
0
Pembinaan serta Pendampingan 64 Orang
90
Pembinaan serta Pendampingan 64 Orang
90
Pembinaan serta Pendampingan 64 Orang
Pencanangan Puncak HARGANAS Tk.Kota 1 Kgt, 225 Pembinaan PPKBD 58 Org, Pembinaan Sub PPKBD 580 Org Pembinaan serta 90 Pendampinga n 64 Orang
Pencanangan Puncak HARGANAS Tk.Kota 1 Kgt, 225 Pembinaan PPKBD 58 Org, Pembinaan Sub PPKBD 580 Org
Pencanangan Puncak HARGANAS Tk.Kota 1 Kgt, 225 Pembinaan PPKBD 58 Org, Pembinaan Sub PPKBD 580 Org
1000 akseptor
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Pencanangan Puncak HARGANAS Tk.Kota 1 Kgt, 225 Pembinaan PPKBD 58 Org, Pembinaan Sub PPKBD 580 Org
225
Pencanangan Puncak HARGANAS Tk.Kota 1 Kgt, Pembinaan PPKBD 58 Org, Pembinaan Sub PPKBD 580 Org
90
Pembinaan serta Pendampingan 64 Orang
90
Pembinaan serta Pendampingan 320 Orang
100
1000 akseptor
100
5000 akseptor
47
Pembentukan Klp Peduli KB 12 Klp.
200
Pelatihan 200 Orang, 4 kegiatan
200
Pelatihan 1000 Orang, 20 kegiatan
60
Pembinaan Kader BKB 600 Orang,
46
Penyuluhan Oleh PKB 58 Kel
pelayanan kontrasepsi
Terlaksananya pemasangan kontrasepsi KB
BPPMKB
0
1000 akseptor
100
1000 akseptor
100
1000 akseptor
100
pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR yang madiri
Tersedianya kelompok masyarakat peduli KB
BPPMKB
0
Pembentukan Klp Peduli KB 12 Klp.
47
Pembentukan Klp Peduli KB 12 Klp.
47
Pembentukan Klp Peduli KB 12 Klp.
47
pengembangan bahan informasi tentang pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang anak
Terkumpulnya bahan informasi tentang pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang anak
BPPMKB
0
Pelatihan 200 Orang, 4 kegiatan
200
Pelatihan 200 Orang, 4 kegiatan
200
Pelatihan 200 Orang, 4 kegiatan
Tersedianya dukungan dan partisipasi masyarakat dalam Tumbuh Kembang Anak
BPPMKB
0
Pembinaan Kader BKB 120 Orang,
Terlaksananya Penyuluhan kesehatan ibu, bayi dan anak melalui kelompok kegiatan di masyarakat
BPPMKB
rutin
Penyuluhan Oleh PKB 58 Kel
46
Penyuluhan Oleh PKB 58 Kel
46
Penyuluhan Oleh PKB 58 Kel
Tersedianya pusat pelayanan informasi dan konseling KKR
BPPMKB
rutin
Pembentukan PIK KRR 6 Klp
120
Pembentukan PIK KRR 6 Klp
120
Pembentukan PIK KRR 6 Klp
peningkatan Terlaksananya Penyuluhan penanggulangan penanggulangan narkoba, narkoba, PMS termasuk HIV/ AIDS PMS termasuk HIV/ AIDS
BPPMKB
rutin
Penyuluhan 20 Sekolah
32
Penyuluhan 20 Sekolah
32
Penyuluhan 20 Sekolah
Bag. Kesra
0
2 TPHD, 15 umroh
Bag. Kesra
rutin
44 SKPD, (52 x 44 SKPD setahun = 2288 kali)
Bag. Kesra
0
1 keg
Bag. Kesra
0
1 paket
2,500
1 paket
2,500
1 paket
2,500
1 paket
2,500
1 paket
2,500
5 paket
Bag. Kesra
rutin
5 kali
3,546
5 kali
3,546
5 kali
3,546
5 kali
3,546
5 kali
3,546
5 kali pertahun
Bag. Kesra
0
1 kali
300
1 kali
300
1 kali
300
1 kali
300
1 kali
300
5 kali
720
30 kali per tahun
promosi kesehatan ibu, bayi dan anak melalui kelompok kegiatan di masyarakat pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling KRR
Pembinaan 60 Kader BKB 120 Orang,
7,719 Terlaksananya Pembimbingan Haji dan Umroh Daerah
Terbinanya akhlaq dan imtaq PNS
Menguatnya Lembaga Keimaman Masjid dan Manajemen Masjid Meningkatnya kesejahteraan garim dan imam masjid Terlaksananya Peringatan Hari Besar Agama Terlaksananya Pelatihan dan Pembinaan Manajemen Majelis Taklim Terlaksananya Kunjungan safari ramadan dan bantuan masjid
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Bag. Kesra
rutin
30 kali
390
2,288
400
720
Pembinaan 60 Kader BKB 120 Orang,
7,822 2 TPHD, 15 umroh 44 SKPD, (52 x 44 SKPD setahun = 2288 kali) 1 keg
30 kali
390
2,288
400
720
Pembentuka n Klp Peduli KB 12 Klp.
Pelatihan 200 200 Orang, 4 kegiatan
60
Pembinaan Kader BKB 120 Orang,
Pembinaan 60 Kader BKB 120 Orang,
46
Penyuluhan Oleh PKB 58 Kel
46
120
32
Pembentuka n PIK KRR 6 Klp Penyuluhan 20 Sekolah
7,792 2 TPHD, 15 umroh 44 SKPD, (52 x 44 SKPD setahun = 2288 kali) 1 keg
30 kali
390
2,288
400
720
Penyuluhan Oleh PKB 58 Kel
120
6 Klp dan 120 Orang
120
6 Klp dan 120 Orang
32
Penyuluhan 20 Sekolah
32
Penyuluhan 20 Sekolah
7,812 2 TPHD, 15 umroh 44 SKPD, (52 x 44 SKPD setahun = 2288 kali) 1 keg
30 kali
Pembentukan 47 Klp Peduli KB 60 Klp.
390
2,288
400
720
7,832 2 TPHD, 15 umroh 44 SKPD, (52 x 44 SKPD setahun = 2288 kali) 1 keg
30 kali
390
2,288
400
2 TPHD, 15 umroh 44 SKPD, (52 x 44 SKPD setahun = 2288 kali) 5 keg
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Tersedianya Bantuan Beasiswa S2 Terbinanya akhlaq dan imtaq Pemuda
PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Bag. Kesra
0
10 org
0
12 kali @ 100 pemuda
Bag. Kesra
150 1,200
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
10 org
150
12 kali @ 100 pemuda
11,494
150
12 kali @ 100 pemuda
11,494
Target Capaian 2015 10 org
Biaya 2015 (jutaan) 150
12 kali @ 1,200 100 pemuda 11,494
1,200
180
TERLAKSANANYA KERJASAMA PENGEMBANGAN KEMAMPUAN APARAT POLISI PAMONG PRAJA DENGAN TNI / POLRI DAN KEJAKSAAN (KOMINDA)
Badan Kesbangpoli nmas
rutin
37 orang
92
Meningkatnya KESADARAN MASYARAKAT AKAN Badan NILAI-NILAI LUHUR BANGSA (Sosialisasi bagi Kesbangpoli Masyarakat dan Kalangan Pemuda dan Pelajar) nmas
rutin
150 org
100
TERLAKSANANYA KOORDINASI FORUM PEMBARUAN KEBANGSAAN
Badan Kesbangpoli nmas
rutin
30
41
30
41
30
41
30
42
TERLAKSANANYA HALAQAH DAN BERBAGAI FORUM KEAGAMAAN LAINNYA DALAM UPAYA PENINGKATAN WAWASAN KEBANGSAAN
Badan Kesbangpoli nmas
rutin
150
100
150
100
150
100
150
100
Badan Kesbangpoli nmas
rutin
TERSELESAIKANNYA PERSELISIHAN PARTAI POLITIK
50
180
37
150 org
50
37
150 org
1 keg
180 org
92
100
50
150
37
150 org
1 keg
180
11,494 180 org
92
100
50
1,200
50 org 12 kali @ 100 pemuda
180
37
150 org
900 org
92 37 org pertahun
100
750 org
30
42
360 org
150
100
5 keg
50
5 keg
1 keg
220
100
220
100
220
100
220
100
220
500 org
rutin
340
150
340
150
340
150
340
150
340
150
340 org pertahun
rutin
38
40
38
40
38
40
38
40
38
40
38 kasus/thn
rutin
12
16
12
16
12
16
12
16
12
16
12 kali per tahun
SATPOL PP KOTA PEKANBARU
rutin
Tidak adanya pedagang K5 di badan jalan, trotoar, jalur hijau (100%) 150 org
SATPOL PP KOTA PEKANBARU
rutin
_
Badan Kesbangpoli nmas
Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berusaha Eks Penyandang Penyakit DINSOSKA Sosial M
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
180
10 org 12 kali @ 100 pemuda
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
100
Tidak adanya pedagang K5 1,600 di badan jalan, trotoar, jalur hijau (100%)
_
50 orang
DINSOSKA M
Tidak adanya pedagang K5 1,800 di badan jalan, trotoar, jalur hijau (100%)
70
2,589
Berdayanya Eks penyandang penyakit sosial
93
100
1 keg
180 org
Biaya 2016 (jutaan)
rutin
TERLAKSANANYA RAPAT DAN KOORDINASI TIM Badan VERIFIKASI PERSYARATAN ADMINISTRASI Kesbangpoli PENGAJUAN BANTUAN KEUANGAN PARTAI nmas POLITIK
Tertibnya 5 ruas jalan protokol
1 keg
180 org
Target Capaian 2016
11,494
180 org
Terjalinnya Kerja sama pengembangan kemampuan aparat SATPOL PP dengan TNI/POLRI ( Bela Diri )
Pembinaan eks penyandang penyakit sosial
10 org
Biaya 2014 (jutaan)
rutin
TERSEDIANYA TENAGA KERJA PENGENDALIAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN (SOSIALISASI PADA RT / RW)
Pembinaan eks penyandang penyakit sosial
1,200
Target Capaian 2014
Badan Kesbangpoli nmas
TERLATIHNYA PENGENDALIAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN
Pemeliharaan KANTRAN TIBMAS dan Pencegahan Tindak Kriminal
Biaya 2012 (jutaan)
FORUM KEWASPADAAN DINI MASYARAKAT ( FKDM ) (Terlatihnya Anggota FKDM)
TERSEDIANYA DATA BASE ORMAS,LSM
Program pendidikan politik masyarakat
Target Capaian 2012
50 orang
Tidak adanya pedagang K5 2,000 di badan jalan, trotoar, jalur hijau (100%) 70
2,860
50 orang
Tidak adanya pedagang K5 di 2,200 badan jalan, trotoar, jalur hijau (100%)
70
3,059
50 orang
Tidak adanya pedagang K5 di 2,230 badan jalan, trotoar, jalur hijau (100%)
70
3,260
50 orang per tahun
3,290
0
40
170
40
170
40
170
40
170
40
170
200 org
0
40
150
40
150
40
150
40
150
40
150
200 org
PROGRAM Pembinaan eks penyandang penyakit sosial
INDIKATOR KINERJA Terlaksananya Pemantauan, Kemajuan, Perubahan Sikap Mental eks Penyandang Penyakit Sosial
Pemberdayaan fakir miskin, Komunitas Adat Terpencil ( KAT ) dan PMKS Terlaksananya Pelatihan keterampilan berusaha lainnya,dan Pelatihan bagi keluarga miskin ketrampilan berusaha bagi keluarga miskin Tersedianya Sarana dan Prasarana pendukung usaha bagi keluarga miskin
Pembinaan Panti Sosial
Terlaksananya manajemen usaha bagi keluarga miskin RSRTLH ( Rehabilitasi Sosial Rumah Tidak layak Huni ) Terpeliharanya sarana dan prasarana panti asuhan / jompo ( penyediaan kebutuhan dasar anak panti asuhan) Terlaksananya Pendidikan dan pelatihan bagi penghuni panti asuhan/jompo (pengiriman lasia dalam rangka peringatan HLUN tingkat nasional
Pembinaan Anak Terlantar Tersedianya anak terlantar yang terampil Peningkatan kualitas SDM Terlaksananya pemberian honorarium TKSK TKSK selama 1 tahun Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial dan Terlaksananya Bimbingan Sosial dan Pelatihan peningkatan peran aktif Ketrampilan Karang Taruna masyarakat dan dunia usaha
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
DINSOSKA M
0
1 keg
100
1 keg
100
1 keg
100
1 keg
100
1 keg
100
5 keg
DINSOSKA M
0
100 kk
200
100 kk
200
100 kk
200
100 kk
200
100 kk
200
500 kk
DINSOSKA M
0
50
250
50
275
50
325
50
375
50
450
250 kk miskin
DINSOSKA M
0
100
1,200
100
1,200
100
1,200
100
1,200
100
1,200
DINSOSKA M
rutin
DINSOSKA M
0
SKPD Penanggu ng Jawab
DINSOSKA M
Terlaksananya Bimbingan Sosial dan Pelatihan Terdatanya Penyandang cacat dan penyakit kejiwaaan (pendataan PMKS),Sosialisasi Peraturan-peraturan di bidang PMKS Tersosilalisasinya peraturan-peraturan di bidang Kesejahteraan sosial dan pemakaman
Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial dan Penanganan masalah-masalah strategis Terlatihnya petugas Penanggulangan bencana yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa Pengelolaan Areal Terbangunnya Sarana dan Prasarana Pemakaman dan Pemakaman Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
18 panti
417
15
-
1 keg
Target Capaian 2013
18 panti
120
120
Biaya 2013 (jutaan)
417
15
1 keg
Target Capaian 2014
18 panti
120
130
Biaya 2014 (jutaan)
417
15
1 keg
Target Capaian 2015
18 panti
120
140
Biaya 2015 (jutaan)
417
15
1 keg
Target Capaian 2016
18 panti
120
150
Biaya 2016 (jutaan)
15
1 keg
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
500 kk
417
18 panti pertahun
120
15 peserta per tahun
160
5 keg
DINSOSKA M
rutin
12
119
12
119
12
119
12
119
12
119
rutin
DINSOSKA M
0
58
162
58
178
58
196
58
216
58
237
290 org
rutin'
30
200
30
225
30
240
30
260
30
275
150 org
DINSOSKA M
0
20
67
20
73
20
81
20
89
20
98
100 peserta
DINSOSKA M
rutin
1
200
1
220
1
240
1
260
1
280
5 keg
0
1
100
1
100
1
100
1
100
1
100
5 kali
DINSOSKA M
0
30
150
30
150
30
150
30
150
30
150
150 org
DINSOSKA M
0
2
200
1
100
1
100
1
100
1
100
6 lokasi
Meningkatnya kwalitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat ( Pelatihan Tenaga Kesejahteraan DINSOSKA SosialMasyarakat M Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial dan pelayanan dan perlindungan sosial,hukum bagi korban Pembinaan Para Penyandang cacat dan Trauma
Biaya 2012 (jutaan)
PROGRAM Pengelolaan Areal Pemakaman dan Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman
INDIKATOR KINERJA
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
SKPD Penanggu ng Jawab
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Pemakaman
Target Capaian 2012
6
Biaya 2012 (jutaan) 6
Target Capaian 2013
300
Biaya 2013 (jutaan) 8
4,225
Target Capaian 2014
400
Biaya 2014 (jutaan) 9
4,327
Target Capaian 2015
450
10
4,498
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
500
11
4,676
Biaya 2016 (jutaan) 550 4,876
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 11 lokasi pertahun
MISI 3: Meningkatkan infrastruktur daerah baik prasarana, jalan, air bersih, energi listrik, penanganan limbah, yang sesuai dengan kebutuhan daerah terutama infrastruktur pada kawasan industri, pariwisata serta daerah pinggiran kota Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Pembangunan jalan yang terencana
masterplan jalan kota pekanbaru 1 dok; Panjang jalan yang direncanakan = 70 Km; Update
Dinas PU
63,075 Km
Terbangunnya jalan
Dinas PU
32,5 Km
Dinas PU
0
Pembangunan jembatan yang terencana
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
114,683
Panjang jalan Kondisi Baik dibandingkan panjang jalan seluruhnya (1395,377 Km/2728,28 Km = 51,1%) 3,251
37,375 Km
69,540 Km
3,413
42,981 Km rasio jalan tanah yang dibangun/total jalan tanah) (42,981 Km /998,545 Km = 4,3%)
Rasio total Panjang Jalan dapat dilalui roda 4 /Luas Wilayah 2690,91 m/632,26 ha`=`4,25 >1,5 (SPM)
Rasio total Panjang Jalan dapat dilalui roda 4 /Luas Wilayah 2690,91 m/632,26 ha`=`4,25 >1,5 (SPM)
Rasio total Panjang Jalan dapat dilalui roda 4 /Luas Wilayah 2690,91 m/632,26 ha`=`4,25 >1,5 (SPM)
120
2 Unit
2 Unit
132
rasio jumlah jembatan yang direncanakan / total jumlah jembatan 2/75 = 2,67 4,500
3 Unit
2,176
120,417
3 Unit
3,584
3 Unit
76,494 Km
2,394
126,438
47,279 Km
145
3 Unit
3,942
160
rasio jumlah jembatan yang direncanakan / total jumlah jembatan 3/75 = 4 5,000
3 Unit
Panjang jalan yang direncanakan = 90 Km
87,968 Km
2,634
145,403
Panjang jalan Kondisi Baik dibandingkan panjang jalan seluruhnya (1629,379 Km/2872,911 Km = 56,7%)
rasio jalan tanah yang dibangun/tot al jalan tanah) (47,279 Km /1041,526 Km = 4,5%) Rasio total Panjang Jalan dapat dilalui roda 4 /Luas Wilayah 2690,91 m/632,26 ha`=`4,25 >1,5 (SPM)
rasio jumlah jembatan yang direncanakan / total jumlah jembatan 3/75 =4 6,500
Panjang jalan yang direncanakan = 80 Km
Panjang jalan Kondisi Baik dibandingkan panjang jalan seluruhnya (1541,411 Km/2818,54 Km = 54,7%)
Panjang jalan Kondisi Baik dibandingkan panjang jalan seluruhnya (1464,917 Km/2771,261 Km = 52,8%)
rasio jalan tanah yang dibangun/total jalan tanah) (37,375 Km /961,17 Km = 3,8%)
rasio jumlah jembatan yang direncanakan / total jumlah jembatan 2/75 = 2,67 0
66,228 Km
Panjang jalan yang direncanakan = 80 Km; 1,979 Update database jalan = 260 Km (40%)
Rasio jalan tanah yang dibangun/total jalan tanah) (32,5 Km /928,67 Km = 3,5%)
2 Unit
Dinas PU
Dinas PU
109,222
Rasio Panjang jalan Kondisi Baik dibandingkan panjang jalan seluruhnya (1329,149 Km/2690,91 Km = 49%) 32,5 Km
Terbukanya Jalan Baru
63,075 Km
Panjang jalan yang direncanakan = 70 Km; 1,800 Update database jalan = 260 Km (50%)
54,371 Km
87,968 Km
Panjang jalan Kondisi Baik dibandingkan panjang jalan seluruhnya (1629,379 Km/2872,911 Km = 56,7%) 4,533
54,371 Km
rasio jalan tanah yang dibangun/total jalan tanah) (54,371 Km /1088,805Km = 4,9%)
rasio jalan tanah yang dibangun/total jalan tanah) (54,371 Km /1088,805Km = 4,9%)
Rasio total Panjang Jalan dapat dilalui roda 4 /Luas Wilayah 2690,91 m/632,26 ha`=`4,25 >1,5 (SPM)
Rasio total Panjang Jalan dapat dilalui roda 4 /Luas Wilayah 2690,91 m/632,26 ha`=`4,25 >1,5 (SPM)
3 Unit
176
rasio jumlah jembatan yang direncanakan / total jumlah jembatan 3/75 =4 5,500
Panjang jalan yang direncanakan = 390 Km
4 unit
13 Unit
rasio jumlah jembatan yang direncanakan / total jumlah jembatan 3/75 = 4 7,500
15 unit
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
SKPD Penanggu ng Jawab
Target Capaian 2012
Terbangunnya jembatan
0
Terlaksananya Perencanaan dan DED Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong
0
0
Terlaksananya Normalisasi Saluran Sungai
Program pengembangan, Rehabilitasi/Pemeliharaan normalisasi saluran pengelolaan dan konservasi sungai, danau sungai dan sumber daya air lainnya
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Dinas PU
0
0
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Rasio jembatan yang dibangun/total jumlah jembatan 4/75 = 5,3
Rasio jembatan yang dibangun/total jumlah jembatan 4/75 = 5,3
Rasio jumlah jembatan / jumlah sungai (75/37 = 2,03
Rasio jumlah jembatan / jumlah sungai (75/37 = 2,03
Rasio jumlah jembatan / jumlah sungai (75/37 = 2,03
Rasio jumlah jembatan / jumlah sungai (75/37 = 2,03
Rasio jumlah jembatan / jumlah sungai (75/37 = 2,03
Rasio jumlah jembatan / jumlah sungai (75/37 = 2,03
1,500
13.828 m
1 Unit
29.773 m'
36.707 m
4.000 Ha
1,500
rasio luas drainase terencana / luas wilayah kota pekanbaru (12.000Ha/63. 226Ha=0.19) 23,508
11.770 m
215
1 Unit
20,009
42.751 m'
215
40.378 m
1,500
1 Unit
861
47.026 m'
17,367
44.415 m
7.200 m
rasio panjang drainase yang dibangun / luas wilayah kota pekanbaru 45.636/632,2 6 = 72,2 215 1 Unit
1,500
947
4,219
4.000 Ha
1,500
rasio luas drainase terencana / luas wilayah kota pekanbaru (24.000Ha/63.2 26Ha=0.38) 12,240
5.979 m
215
1 Unit
10,164
1,042
48.857 m
4,886
56.901 m'
215
5 Unit Jumlah box culvert yang sesuai kebutuhan
1,146
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota (42751 m/ 224.440 m = 25%) 53.743 m
5.979 m rasio panjang drainase yang dibangun / luas wilayah kota pekanbaru 52.835/632,26 = 83,6
Jumlah box culvert yang sesuai kebutuhan
51.728 m' Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota (42751 m/ 224.440 m = 23%)
4.000 Ha rasio luas drainase terencana / luas wilayah kota pekanbaru (24.000Ha/63.22 6Ha=0.38)
rasio panjang drainase yang dibangun / luas wilayah kota pekanbaru 52.835/632,26 = 83,6
Jumlah box culvert yang sesuai kebutuhan
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota (42751 m/ 224.440 m = 21%) 3,634
4.000 Ha rasio luas drainase terencana / luas wilayah kota pekanbaru (20.000Ha/6 3.226Ha=0.3 2)
Jumlah box culvert yang sesuai kebutuhan
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota (42751 m/ 224.440 m = 19%) 3,083
10.216 m rasio panjang drainase yang dibangun / luas wilayah kota pekanbaru 35.419/632,26 = 56,0
Jumlah box culvert yang sesuai kebutuhan 600
4.000 Ha rasio luas drainase terencana / luas wilayah kota pekanbaru (16.000Ha/63. 226Ha=0.25)
rasio panjang drainase yang dibangun / luas wilayah kota pekanbaru 236.649/632,2 6 = 37,4
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota (29.773 m/ 224.440 m = 13%) Dinas PU
Biaya 2014 (jutaan)
Rasio jembatan yang dibangun/tot al jumlah jembatan 3/75 = 4
Jumlah box culvert yang sesuai kebutuhan
Terbangunnya Box Culvert
Target Capaian 2014 Rasio jembatan yang dibangun/total jumlah jembatan 3/75 =4
rasio panjang drainase yang dibangun / luas wilayah kota pekanbaru 9.820,63/632,2 6 = 15,5
Terbangunnya saluran drainase/gorong-gorong
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio jembatan yang dibangun/total jumlah jembatan 3/75 =4
rasio luas drainase terencana / luas wilayah kota pekanbaru (8.000Ha/63.2 26Ha=0.13)
Program Pembangunan saluran drainase/goronggorong
Target Capaian 2013
Rasio jembatan yang dibangun/total jumlah jembatan 2 / 75 = 2,6
4.000 Ha
Dinas PU
Dinas PU
Biaya 2012 (jutaan)
56.901 m' Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota (42751 m/ 224.440 m = 25%)
5,912
53.743 m
Program pengembangan, PROGRAM pengelolaan dan konservasi sungai, danau dan sumber daya air lainnya
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota dengan base line (36.707 m/ 224.440 m = 0,1)
Terbangunnya embung dan bangunan air lainnya (kolam retensi/waduk)
Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
0
10.000 M2
Dinas PU
Perencanaan turap/talud/brojong
Dinas PU
Terbangunnya turap/talud/bronjong
Dinas PU
Program Pembangunan turap/talud/brojong
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
0
0
12 Unit
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota dengan base line (40.378 m/ 224.440 m = 0,17)
12,000
Rasio luas waduk berbanding volume genangan retensi (waduk t= 2 m) dengan base line (40.000 m2/83.480 m3 = 0,48) Terbangunnya embung dan bangunan air lainnya (sumur resapan)
Target Capaian 2013
10.000 M2
12 Unit
12,000
10.000 M2
120
12 Unit
Rasio kebutuhan sumur resapan berbanding jumlah kantor (± dia 1 m t=17m) dengan base line (24/48 = 0,5)
Rasio kebutuhan sumur resapan berbanding jumlah kantor (± dia 1 m t=17m) dengan base line (36/48 = 0,75)
rasio panjang turap yang direncanakan dengan panjang sungai
rasio panjang turap yang direncanakan 700 dengan panjang sungai
rasio panjang turap yang direncanakan 700 dengan panjang sungai
9,660
2.656,5 m
10,626
2.922,15 m
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota dengan base line (48.857m/ 224.440 m = 0,2) 12,000
10.000 M2
120
12 Unit
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota dengan base line (53.743 m/ 224.440 m = 0,23)
12,000
Rasio luas waduk berbanding volume genangan retensi (waduk t= 2 m) dengan base line (70.000 m2/83.480 m3 = 0,8)
Rasio luas waduk berbanding volume genangan retensi (waduk t= 2 m) dengan base line (60.000 m2/83.480 m3 = 0,7)
Rasio kebutuhan sumur resapan berbanding jumlah kantor (± dia 1 m t=17m) dengan base line (12/48 = 0,25)
2.415 m
Biaya 2014 (jutaan)
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota dengan base line (44.415 m/ 224.440 m = 0,19)
Rasio luas waduk berbanding volume genangan retensi (waduk t= 2 m) dengan base line (50.000 m2/83.480 m3 = 0,6) 120
Target Capaian 2014
10.000 M2
Rasio panjang sungai yang dibersihkan dibanding panjang sungai yang melintasi kota dengan base line (53.743 m/ 224.440 m = 0,23)
12,000
Rasio luas waduk berbanding volume genangan retensi (waduk t= 2 m) dengan base line (80.000 m2/83.480 m3 = 0,9)
10.000 M2
Rasio luas waduk berbanding volume genangan retensi (waduk t= 2 m) dengan base line (80.000 m2/83.480 m3 = 0,9)
120
48 unit
Rasio kebutuhan sumur resapan berbanding jumlah kantor (± dia 1 m t=17m) dengan base line (48/48 = 0,1) rasio panjang turap yang 700 direncanakan dengan panjang sungai 11,688 3.214,37 m
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Rasio kebutuhan sumur resapan berbanding jumlah kantor (± dia 1 m t=17m) dengan base line (48/48 = 0,1)
rasio panjang turap yang 700 direncanakan dengan panjang sungai 12,858
3.367 m
rasio panjang turap yang 700 direncanakan dengan panjang sungai 13,468
3.367 m
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
SKPD Penanggu ng Jawab
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
(ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line Turap yang telah dibangun 35.496 m / panjang sungai 224.440 m (rasio 16%)
Program Pembangunan turap/talud/brojong
Terpeliharanya Turap/Talud/Bronjong
Dinas PU
0
1.775 m
Rehabilitasi/pemeliharaan jalan
0
13.650 m2
7,988
Terlaksananya perencanaan pengembangan infrastruktur (masterplan kawasan pusat perkantoran pemerintah kota pekanbaru)
Dinas PU
0
3 dokumen
1.952,5 m
9,895
14.300 m2 Rasio kerusakan jalan pertahun (5,1%) / panjang jalan (136,58 Km/2.659 KM=0,051)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
8,786
2.147,8 m (ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line kerusakan 1.775 ( 5% )/ 40,567 m panjang talud yang dibangun (rasio 0,04)
10,390
14.730 m2 Rasio kerusakan jalan pertahun (5,3%) / panjang jalan (140,26 Km/2.659 KM=0,053)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
(ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line Turap yang telah dibangun 46.411 m / panjang sungai 224.440 m (rasio 20%)
(ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line Turap yang telah dibangun 40.567 m / panjang sungai 224.440 m (rasio 18%)
(ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line kerusakan 1.775 ( 5% )/ 37.911 m panjang talud yang dibangun (rasio 0,05)
Rasio kerusakan jalan pertahun (5%) / panjang jalan (133 Km/2.659 KM=0,05)
Dinas PU
Biaya 2013 (jutaan)
(ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line Turap yang telah dibangun 37.911 m / panjang sungai 224.440 m (rasio 17%)
(ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line kerusakan 1.775 ( 5% )/ 35.496 m panjang talud yang dibangun (rasio 0,05)
Program rehabilitasi/pemeliharaan talud/bronjong
Target Capaian 2013
9,665
2.362,6 m (ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line kerusakan 1.775 ( 5% )/ 46.411 m panjang talud yang dibangun (rasio 0,04) 10,806 15.170 m2 Rasio kerusakan jalan pertahun (5,4%) / panjang jalan (144,05 Km/2.659 KM=0,054)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
(ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line Turap yang telah dibangun 49.625 m / panjang sungai 224.440 m (rasio 22%) 10,632
2.362,6 m
(ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line Turap yang telah dibangun 49.625 m / panjang sungai 224.440 m (rasio 22%)
11,695
(ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line kerusakan 1.775 ( 5% )/ 49.625 m panjang talud yang dibangun (rasio 0,04) 11,022
15.500 m2 Rasio kerusakan jalan pertahun (5,5%) / panjang jalan (144,05 Km/2.659 KM=0,055)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
2.362,6 m (ukuran p=1 l =3 m t=2m) dengan base line kerusakan 1.775 ( 5% )/ 49.625 m panjang talud yang dibangun (rasio 0,04)
11,242
15.500 m2 Rasio kerusakan jalan pertahun (5,5%) / panjang jalan (144,05 Km/2.659 KM=0,055)
3 dok perencanaan
1,500
- Masterplan kawasan pusat perkantoran Pemerintah Kota Pekanbaru - Review Perencanaan Kawasan Industri Program pengembangan Tenayan wilayah strategis dan cepat - Review Masterplan Kawasan Water Front City tumbuh
Terbangunnya/Peningkatan Infrastruktur
Terlaksananya Perencanaan pembangunan jaringan air bersih / air minum ( Tersusunnya rencana induk sistem pengelolaaan air minum)
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
rasio luas kawasan terbangun / luas kawasan warterfront city = 0/23 km2 = 0
Dinas PU
Dinas PU
0
1 dokumen
1,500
rasio luas kawasan terbangun / 1,500 luas kawasan warterfront city = 1/23 km2 = 0,04
rasio luas kawasan terbangun / 1,500 luas kawasan warterfront city = 2/23 km2 = 0,08
rasio luas kawasan terbangun / 1,500 luas kawasan warterfront city = 3/23 km2 = 0,13
rasio luas kawasan terbangun / luas 1,500 kawasan warterfront city = 3/23 km2 = 0,13 1 dok perencanaan
PROGRAM
Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya
INDIKATOR KINERJA
Terlaksananya Perencanaan pembangunan jaringan air bersih / air minum / SPAM mini
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Dinas PU
2 kawasan
400
tersedianya perencanaaan jaringan air bersih / SPM mini 1 UPTD
2 kawasan
160
1 UPTD
250 1,000
Terlaksananya Ganti Rugi Lahan (Involuntary Resettlement) pada proses pembangunan IPAL
1 Keg
10,000
0
0
Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
4 unit MCK ++
2,000
rasio jumlah MCK plus telah terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. ( (11x50 KK/unit) : 245.000 KK = 0.002 %) Dinas PU
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
0
IPLT ( 1 kawasan)
4 unit MCK ++
2,000
rasio jumlah MCK plus telah terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. ( (15x50 KK/unit) : 245.000 KK = 0.003 %) 5,000
IPLT ( 1 kawasan)
4 kawasan
tersedianya perencanaaan jaringan air bersih / SPM mini
1 DED
Dinas PU
Target Capaian 2016
400
Tersusunnya DED Instalasi Sambungan Rumah
Dinas PU
Biaya 2015 (jutaan)
tersedianya rencana jaringaninduk air bersih / SPAM kota pekanbaru.
Terlaksananya fasilitasi pembinaan teknik pengolahan air limbah
Tersedianya sarana dan prasarana air limbah (IPAL)
Target Capaian 2015
4 unit MCK ++
IPLT ( 1 kawasan)
300
1 Keg
10,000
4.250 SR
17,000
350
IPLT ( 1 kawasan)
4.250 SR
17,000
rasio jumlah sambungan rumah yang akan dibangun dibandingkan jumlah target sambungan rumah. (4.250 : 17.000 = 0.25)
2,000 4 unit MCK ++
rasio jumlah MCK plus telah terbangun dibandingka n jumlah KK kota pekanbaru. ( (23x50 KK/unit) : 245.000 KK = 0.005 %) 5,000
1 UPTD
1 UPTD 1 DED
rasio jumlah sambungan rumah yang akan dibangun dibandingkan jumlah target sambungan rumah. (4.250 : 17.000 = 0.25) 4 unit MCK 2,000 ++
rasio jumlah MCK plus telah terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. ( (19x50 KK/unit) : 245.000 KK = 0.004 %) 5,000
1 UPTD
rasio jumlah sambungan rumah yang akan dibangun dibandingkan jumlah target sambungan rumah. (8500 : 17.000 = 0.5)
2,000 20 unit MCK ++
rasio jumlah MCK plus telah terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. ( (27x50 KK/unit) : 245.000 KK = 0.006 %) 5,000
IPLT ( 1 kawasan)
8.500 SR
rasio jumlah MCK plus telah terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. ( (27x50 KK/unit) : 245.000 KK = 0.006 %)
5,000
IPLT (5 kawasan)
minum dan air limbah
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
rasio jumlah KK yang terlayani per IPLT terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. (33.050/5) : 245.000 KK = 0.027 %) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Tersedianya kendaraan dinas / operasional (Alat Dins PU berat)
Terbangunnya sarana dan prasarana rumah sederhana sehat
0
2 Unit
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
rasio jumlah KK yang terlayani per IPLT terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. (66.100/5) : 245.000 KK = 0.054 %) 2,900
Dinas PU
Tersusunnya norma standar dan manual ( Tersusunnya rencana penataaan kawasan kumuh)
Dinas PU
0
1 kawasan
200
rasio luas kawasan kumuh terencana per luas kawasan kumuh Terbangunnya jalan lingkungan dan saluran lingkungan a. Jalan Lingkungan
3,800
3 unit
3,900
1 kawasan
1,000
1 kawasan
1,000
rasio luas kawasan kumuh yang tertata per luas kawasan kumuh. = 5/220 ha =0.02
Program Lingkungan Sehat Perumahan
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
200
rasio luas kawasan kumuh terencana per luas kawasan kumuh
1 kawasan
Biaya 2015 (jutaan)
rasio jumlah KK yang terlayani per IPLT terbangun dibandingka n jumlah KK kota pekanbaru. (33.050/5) : 245.000 KK = 0.108 %)
4 unit
1 kawasan
Target Capaian 2015
1 unit
1 kawasan
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
rasio jumlah KK yang terlayani per IPLT terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. (33.050/5) : 245.000 KK = 0.135 %)
rasio jumlah KK yang terlayani per IPLT terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. (33.050/5) : 245.000 KK = 0.135 %)
1,500
1,000
rasio luas kawasan kumuh yang tertata per luas kawasan kumuh. = 10/220 ha =0.04
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
10 unit
1 kawasan
1,000
rasio luas kawasan kumuh yang tertata per luas kawasan kumuh. = 15/220 ha =0.06
4 kawasan
rasio luas kawasan kumuh yang tertata per luas kawasan kumuh. = 15/220 ha =0.06
200
3 kawasan
rasio luas kawasan kumuh terencana per luas kawasan kumuh
Dinas PU
b. Saluran Lingkungan Tersedianya sarana air bersih dan sanitasi dasar terutama bagi masyarakat miskin (SPAM mini)
Biaya 2014 (jutaan)
rasio jumlah KK yang terlayani per IPLT terbangun dibandingkan jumlah KK kota pekanbaru. (33.050/5) : 245.000 KK = 0.081 %)
rasio luas kawasan kumuh yang tertata per luas kawasan kumuh. = 0/220 ha =0 Program Pengembangan Perumahan
Target Capaian 2014
Dinas PU
0
21.700 m'
14,973
17.500 m'
12,075
15.000 m'
10,350
10.000 m'
6,900
10.000 m'
6,900
74.200 m'
2.000 m'
1,500
2.000 m'
1,500
2.000 m'
1,500
2.000 m'
1,500
2.000 m'
1,500
10.000 m'
2 lokasi
2,000
2 lokasi
2,200
2 lokasi
2,400
2 lokasi
2,600
2 lokasi
2,600
10 lokasi
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
rasio kebutuhan = jumlah kapasitas pelayanan KK sumur dalam telah terbangun per jumlah KK kota pekanbaru. (15 sumurX50KK) : 245.000 KK = 0.0031 %)
Program Lingkungan Sehat Perumahan
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
rasio kebutuhan = jumlah kapasitas pelayanan KK sumur dalam telah terbangun per jumlah KK kota pekanbaru. (17 sumurX50KK) : 245.000 KK = 0.0035 %) 219,733
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Biaya 2015 (jutaan)
rasio kebutuhan = jumlah kapasitas pelayanan KK sumur dalam telah terbangun per jumlah KK kota pekanbaru. (15 sumurX50KK) : 245.000 KK = 0.0043 %)
rasio kebutuhan = jumlah kapasitas pelayanan KK sumur dalam telah terbangun per jumlah KK kota pekanbaru. (19 sumurX50KK) : 245.000 KK = 0.0039 %) 225,382
Target Capaian 2015
240,049
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
rasio kebutuhan = jumlah kapasitas pelayanan KK sumur dalam telah terbangun per jumlah KK kota pekanbaru. (15 sumurX50KK) : 245.000 KK = 0.0047 %) 254,947
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
rasio kebutuhan = jumlah kapasitas pelayanan KK sumur dalam telah terbangun per jumlah KK kota pekanbaru. (15 sumurX50KK) : 245.000 KK = 0.0047 %)
266,138
Tersosialisasinya norma, standar, pedoman, dan manual pencegahan bahaya kebakaran
Dinas Kebakaran
0
50
62
55
63
60
64
65
65
70
66
300 org
Terlaksananya pendidikan dan pelatihan pertolongan dan pencegahan bahaya kebakaran
Dinas Kebakaran
0
162
83
182
94
207
107
212
109
217
112
217 org pertahun
Terlaksananya penyuluhan pencegahan bahaya kebakaran Kegiatan Rekruitmen tenaga sukarela pertolongan bencana kebakaran Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Program peningkatan Pencegahan Bahaya Kebakaran kesiagaan dan pencegahan Tersedianya Sarana dan Prasarana Pencegahan bahaya kebakaran Bahaya Kebakaran Meningkatnya Pelayanan Penanggulangan Bahaya Kebakaran Terekrutnya Tenaga Harian Lepas Pemadam Kebakaran Tersedianya Tanah untuk Pos Jaga Pemadam Kebakaran
Dinas Kebakaran Dinas Kebakaran Dinas Kebakaran Dinas Kebakaran Dinas Kebakaran Dinas Kebakaran Dinas Kebakaran Dinas Kebakaran Dinas Kebakaran
0
60
90
72
108
84
126
96
145
108
163
108
0
60
55
70
64
80
74
90
83
100
92
100
0
9
642
12
682
15
692
17
703
20
712
0
8
6,145
11
6,195
14
6,215
16
6,235
19
6,255
0
105
132
130
163
155
195
180
226
205
258
300
30
350
35
400
Terbangunnya Pos Jaga Pemadam Kebakaran Tersusunnya SOS
Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Meningkatnya kemampuan teknis aparat perencana
0 0
200
15
1,000
1500m2
0 0
-
-
20
250
25
1500m2
1,000
1500m2
1,000
1 pos
1,500
1 pos
1,500
1 pos
150
1 set
150
1 set
1 set 8,409
10,269
20 item 19 205 org 35 4500 m2
1,500 150
10,423
3 pos 1 set
150
9,566
4 set
8,208
Bappeda
0
90 orang
309
90 orang
309
90 orang
309
90 orang
309
90 orang
309
450 org
Bappeda
0
138 orang
155
138 orang
155
138 orang
155
138 orang
155
138 orang
155
690 org
Bappeda
0
50 orang
94
50 orang
94
50 orang
94
50 orang
94
50 orang
94
250 org
Tersusunnya RPJMD
Bappeda
0
1 dokumen
800
-
Tersusunnya rancangan RKPD
Bappeda
0
1 rancangan (100 eks)
200
1 rancangan (100 eks)
Terlaksananya Revisi RPJMD *)
Bappeda
0
-
-
Tersusunnya Rancangan RPJMD
Bappeda
0
-
-
0
3 Laporan (LAKIP, RKT, PK)
Sosialisasi kebijakan perencanaan pembangunan daerah Terlaksananya Bimbingan teknis tentang perencanaan pembangunan daerah
Kordinasi penyusunan laporan kinerja pemerintah daerah
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Bappeda
160
-
-
-
200
1 rancangan (100 eks)
200
-
-
1 dokumen
250
-
-
-
3 Laporan (LAKIP, RKT, PK)
160
3 Laporan (LAKIP, RKT, PK)
-
1 rancangan (100 eks) -
3 Laporan 160 (LAKIP, RKT, PK)
200
1 rancangan (100 eks)
-
-
-
1dokumen 3 Laporan (LAKIP, RKT, PK)
160
200 600
5 rancngan 1 kali
1 kali 3 Laporan 160 (LAKIP, RKT, PK) pertahun
PROGRAM Program Perencanaan Pembangunan Daerah
INDIKATOR KINERJA
Kordinasi penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ)
0
1 laporan (150 eks)
110
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
1 laporan (150 eks)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 1 laporan (150 eks) pertahun
110
1 laporan (150 eks)
110
1 laporan (150 eks)
110
1 laporan (150 eks)
300
40 Eks
138
40 Eks
138 40 Eks pertahun
110
40 Eks
138
40 Eks
138
Bappeda
0
1 sistem Aplikasi
300
1 sistem Aplikasi
200
1 sistem Aplikasi
100
1 sistem Aplikasi
100
1 sistem Aplikasi
100 1 sistem Aplikasi
Bappeda
0
1 sistem Aplikasi
300
1 sistem Aplikasi
300
1 sistem Aplikasi
300
1 sistem Aplikasi
300
1 sistem Aplikasi
300 1 sistem Aplikasi
Bappeda
0
6 buku, 1300 exp
510
6 buku, 1300 exp
510
6 buku, 1300 exp
570
6 buku, 1300 exp
570
6 buku, 1300 exp
600
Bappeda
0
5 buku, 750 eks
235
5 buku, 750 eks
235
5 buku, 750 eks
265
5 buku, 750 eks
275
5 buku, 750 eks
290
Bappeda
0
-
-
1 MOU
195
1 MOU
110
-
-
-
-
6 buku, 1300 exp pertahun 5 buku, 750 eks pertahun 2 MOU
Bappeda
0
-
-
1 MOU
315
1 MOU
175
-
-
-
-
2 MOU
Bappeda
0
4 laporan
125
4 laporan
135
4 laporan
145
4 laporan
155
4 laporan
165
4 laporan pertahun
Bappeda
0
1 dok
100
1 dok
100
1 dok
100
1 dok
100
1 dok
100
5 dok
Bappeda
0
1 dok
100
1 dok
100
1 dok
100
1 dok
100
1 dok
100
5 dok
Bappeda
0
1 laporan
150
1 laporan
150
1 laporan
150
1 laporan
150
1 laporan
150
5 laporan
Tersusunnya perencanaan pengembangan ekonomi masyarakat
Bappeda
0
171
1 Perencanaan (98 eks)
171
1 Perencanaan (98 eks)
171
1 Perencanaan (98 eks)
171
5 Perencanaan (98 eks)
Koordinasi perencanaan pembangunan bidang sosial budaya
1 Perencanaan (98 eks)
Bappeda
0
1 dok
130
1 dok
140
1 dok
Tersusunnya dan pengumpulan data dan Program Pengembangan statistik daerah (PDA) Data / Informasi / Statistik Daerah Tersusunnya dan Pengumpulan data PDRB Terlaksananya Koordinasi kerjasama wilayah Terlaksananya Koordinasi kerjasama pembangunan antar daerah Terlaksananya Koordinasi penetapan rencana tata ruang wilayah strategis dan cepat tumbuh
Koordinasi perencanaan penangan perumahan Program Perencanaan Pengembangan Kota-Kota Koordinasi penyelesaian permasalahan Menengah dan Besar penanganan sampah perkotaan Kordinasi penyelesaian permasalahan air minum, drainase dan sanitasi perkotaan
Program perencanaan sosial dan budaya
Bappeda
Biaya 2012 (jutaan)
0
Tersusunnya Sistem Informasi Geografis dan implementasinya
Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi
Target Capaian 2012
Bappeda
Tersusunnya dan pengumpulan data informasi kebutuhan Tersusunnya dokumen perencanaan Program Pengembangan (termasuk Proyek Pusat Data) Data / Informasi
Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
40 Eks (laporan) 1 Dokumen Evaluasi RPJMD
Monitoring, Evaluasi, Pengendalian dan Pelaporan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Program Kerjasama Pembangunan
SKPD Penanggu ng Jawab
4,087 Terlaksananya Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
Terlaksananya Kajian Potensi dan Pengelolaan Perparkiran
Terlaksananya Kajian Manajemen Rekayasa Lalu Lintas dan Analisis Dampak Lalu Lintas
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Dishubkomi nfo
0
1
Rasio Jumlah Kajian yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Kajian = 11/18=61% Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (18M18M)/18m*100 %= 0%
300
150
3,717 1
750
1 171 Perencanaan (98 eks) 1 dok
160
3,914 1
Rasio Jumlah Kajian yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Kajian = 13/18=72%
Rasio Jumlah Kajian yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Kajian = 15/18=83%
Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (18,5M18M)/18*100 %= 3%
Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (20M18M)/18*100 %= 11%
650
4 dok
3,247 1 Rasio Jumlah Kajian yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Kajian = 16/18=89% Rasio kenaikan pendapatan/ Target PAD = (21M18M)/18*100 %= 17%
340
3,742 1
650
5 keg
Rasio Jumlah Kajian yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Kajian = 18/18=100%
Rasio Jumlah Kajian yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Kajian = 18/18=100%
Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (22M18M)/18*100% = 22%
Rasio kenaikan pendapatan/Tar get PAD = (22M18M)/18*100%= 22%
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
260
2 Ranperda
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
2 Ranperda
160
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
160
2 Ranperda
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Tersedianya Master Plan Pengembangan Feeder Koridor TMP Tersedianya Kebijakan, Norma, Standar dan Prosedur bidang Perhubungan
Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
Koordinasi dalam Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
Dishubkomi nfo
Dishubkomi nfo
0
0
Dishubkomi nfo
0
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Dishubkomi nfo
0
2 Ranperda
160
15 Ranperda
Rasio jumlah perda yg tersusun/perda yg dibutuhkan = 6/12 = 50%
Rasio jumlah perda yg tersusun/perda yg dibutuhkan = 8/12 = 67%
Rasio jumlah perda yg tersusun/per da yg dibutuhkan = 10/12 = 83%
Rasio jumlah perda yg tersusun/perda yg dibutuhkan = 12/12 = 100%
Rasio jumlah perda yg tersusun/perda yg dibutuhkan = 12/12 = 100%
Rasio jumlah perda yg direvisi/perda yg dibutuhkan = 6/12 = 50%
Rasio jumlah perda yg direvisi/perda yg dibutuhkan = 7/12 = 58%
Rasio jumlah perda yg direvisi/perda yg dibutuhkan = 8/12 = 67%
Rasio jumlah perda yg direvisi/perda yg dibutuhkan = 9/12 = 75%
Rasio jumlah perda yg direvisi/perda yg dibutuhkan = 10/12 = 83%
Rasio jumlah perda yg direvisi/perda yg dibutuhkan = 10/12 = 83%
Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (18M18M)/18m*100 %= 0%
Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (18,5M18M)/18*100 %= 3%
Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (20M18M)/18*100 %= 11%
Rasio kenaikan pendapatan/ Target PAD = (21M18M)/18*100 %= 17%
Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (22M18M)/18*100% = 22%
Rasio kenaikan pendapatan/Tar get PAD = (22M18M)/18*100%= 22%
1 kegt
100
1
1,514
1 kegt
120
Terbentuknya Tim Koordinasi Persiapan Pengembanga n Koridor dan Feeder Trans Metro Pekanbaru 400
Rasio Rambu sungai yg sudah ada/Jumlah rambu yg dibutuhkan = 8/50=16% Meningkatnya Pengelolaan Terminal Angkutan Darat
160
Rasio jumlah perda yg tersusun/perda yg dibutuhkan = 4/12 = 33%
Terbentuknya Tim Koordinasi Persiapan Pengembanga n Koridor dan Feeder Trans Metro Pekanbaru
- Tim Koordinasi Persiapan Pengembangan Koridor dan Feeder Trans Metro Pekanbaru
Meningkatnya Pengelolaan Terminal Angkutan Sungai, Danau dan Penyeberangan
7 Ranperda
1
1,520
130
Terbentuknya Tim Koordinasi Persiapan Pengembanga n Koridor dan Feeder Trans Metro Pekanbaru 440
Rasio Rambu sungai yg sudah ada/Jumlah rambu yg dibutuhkan = 15/50=30%
1,100
1 kegt
0
1,525
140
Terbentukny a Tim Koordinasi Persiapan Pengembang an Koridor dan Feeder Trans Metro Pekanbaru 240
1
1,300
1,532
1 kegt
150
Terbentuknya Tim Koordinasi Persiapan Pengembangan Koridor dan Feeder Trans Metro Pekanbaru 240
Rasio Rambu sungai yg sudah ada/Jumlah rambu yg dibutuhkan = 25/50=50%
Rasio Rambu sungai yg sudah ada/Jumlah rambu yg dibutuhkan = 20/50=40%
1,200
1 kegt
1
Terbentuknya Tim Koordinasi Persiapan Pengembangan Koridor dan Feeder Trans Metro Pekanbaru
240
Rasio Rambu sungai yg sudah ada/Jumlah rambu yg dibutuhkan = 30/50=60%
1,400
1,538
1 kegt
2
Rasio Rambu sungai yg sudah ada/Jumlah rambu yg dibutuhkan = 30/50=60%
1,500
1,538
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Rasio Jumlah Kendaraan Masuk/Petugas Terminal =121.132/80 = 1.514
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
14 program dan 42 kegiatan
Dishubkomi rutin nfo
Dishubkomi
0
13 alat
250
Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ
Dishubkomi nfo
0
150
1 balai uji
Dishubkomi nfo
0
25
3 terminal dan 1 pelabuhan
0
350
1 kegt
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
0
1,000
1
150
1 balai uji
30
3 terminal dan 1 pelabuhan
1,100
1
250
170
1 balai uji
1 kegt
250
180
1 balai uji
300
14 alat
200
1 balai uji
1 kegt
300
3 terminal dan 1 pelabuhan pertahun Terpeliharanya balai pengujian kendaraan bermotor
1,250
1
1 balai uji pertahun Terpeliharanya balai pengujian kendaraan bermotor
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Perubungan
80
14 alat per tahun Terpeliharanya alat pengujian kendaraan bermotor
45
3 terminal dan 1 pelabuhan
14 program dan 42 kegiatan pertahun Terlaksananya program kerja dinas sesuai dengan sasarannya
Terpeliharanya balai pengujian kendaraan bermotor
1,200
1
250
Terpeliharanya balai pengujian kendaraan bermotor
Terpeliharany a Sarana dan Prasarana Perubungan 80
14 program dan 42 kegiatan
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD Rasio Jumlah Kendaraan Masuk/Petugas Terminal =123.032/80 = 1.538
Terpeliharanya alat pengujian kendaraan bermotor
40
1 kegt
Biaya 2016 (jutaan)
Terlaksananya program kerja dinas sesuai dengan sasarannya
Terpeliharany a balai pengujian kendaraan bermotor 1,150
1
14 alat
Terpeliharany a balai pengujian kendaraan bermotor 3 terminal 300 dan 1 pelabuhan
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Perubungan 80
14 program dan 42 kegiatan
Target Capaian 2016 Rasio Jumlah Kendaraan Masuk/Petugas Terminal =123.032/80 = 1.538
Terpeliharany a alat pengujian kendaraan bermotor 35
3 terminal dan 1 pelabuhan
Biaya 2015 (jutaan)
Terlaksanany a program kerja dinas sesuai dengan sasarannya
Terpeliharanya balai pengujian kendaraan bermotor
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Perubungan 60
14 alat
Terpeliharanya balai pengujian kendaraan bermotor 350
1 kegt
14 program dan 42 kegiatan
Target Capaian 2015 Rasio Jumlah Kendaraan Masuk/Petug as Terminal =122.532/80 = 1.532
Terpeliharanya alat pengujian kendaraan bermotor
Terpeliharanya balai pengujian kendaraan bermotor
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Perubungan Meningkatnya Disiplin Masyarakat Menggunakan Dishubkomi Angkutan (Angkutan Sungai) nfo
14 alat
Biaya 2014 (jutaan)
Terlaksananya program kerja dinas sesuai dengan sasarannya
Terpeliharanya balai pengujian kendaraan bermotor
Terpeliharanya Terminal/Pelab uhan Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Dishubkomi Perhubungan nfo
250
Terpeliharanya alat pengujian kendaraan bermotor
Terpeliharanya balai pengujian kendaraan bermotor Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal/Pelabuhan
14 program dan 42 kegiatan
Target Capaian 2014 Rasio Jumlah Kendaraan Masuk/Petugas Terminal =122.032/80 = 1.525
Terlaksananya program kerja dinas sesuai dengan sasarannya
Terpeliharanya alat pengujian kendaraan bermotor Rehabilitasi/pemeliharaan Prasarana Balai Pengujian Kendaraan Bermotor
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio Jumlah Kendaraan Masuk/Petugas Terminal =121.632/80 = 1.520
Terlaksananya program kerja dinas sesuai dengan sasarannya Rehabilitasi Pemeliharaan alat pengujian kendaraan bermotor
Target Capaian 2013
1 kegt
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Perubungan
80
1
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Rasio Kapal yang Tertib/Jumlah Kapal Peumpang= 10/15 = 67%
- Pengawasan Pelabuhan Rakyat, Penertiban Lalu Lintas Sungai dan Alur Pelayaran
Terlaksananya Uji Kelayakan Sarana Transportasi Dishubkomi Guna Keselamatan Penumpang nfo
0
1
Dishubkomi nfo
0
1
650
Dishubkomi nfo
0
1
1,600
Dishubkomi nfo
0
1
420
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
0
1
900
1
280
1
1,650
1
1
1
450
1
1,000
1
1,700
1
1
1
500
1
800
1
1,750
1
1
1
550
1
600
1
1,800
1
1 keg pertahun
Rasio jumlah kendaraan penumpang umum masuk terminal/total jumlah kendaraan penumpang umum yang ada = 700/1800 = 32%
575
1 keg pertahun
Rasio jalan yang dikelola parkir/jalan potensi parkir = 130 KM/289,2 KM = 45%
330
Rasio Jumlah Petugas Kebersian/Luas Terminal = 21 org/62.000 m2 = 0,034%
200
1 Rasio Kendr. Laik Jalan/Taman Kendaraan = 44.402/65.489 = 68%
Rasio jalan yang dikelola parkir/jalan potensi parkir = 130 KM/289,2 KM = 45% 320
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD Rasio Kapal yang Tertib/Jumlah Kapal Peumpang= 15/15 = 100%
Rasio jumlah kendaraan penumpang umum masuk terminal/total jumlah kendaraan penumpang umum yang ada = 700/1800 = 32%
Rasio Jumlah Petugas Kebersian/Lu as Terminal = 20 org/62.000 m2 = 0,032% 190
Biaya 2016 (jutaan)
Rasio Kendr. Laik Jalan/Taman Kendaraan = 44.402/65.489 = 68%
Rasio jalan yang dikelola parkir/jalan potensi parkir = 125 KM/289,2 KM = 43% 300
Target Capaian 2016 Rasio Kapal yang Tertib/Jumlah Kapal Peumpang= 15/15 = 100%
Rasio jumlah kendaraan penumpang umum masuk terminal/total jumlah kendaraan penumpang umum yang ada = 680/1800 = 38%
Rasio Jumlah Petugas Kebersian/Luas Terminal = 19 org/62.000 m2 = 0,03%
175
Biaya 2015 (jutaan)
Rasio Kendr. Laik Jalan/Taman Kendaraan = 42.402/65.48 9 = 65%
Rasio jalan yang dikelola parkir/jalan potensi parkir = 120 KM/289,2 KM = 41% 290
Target Capaian 2015 Rasio Kapal yang Tertib/Jumla h Kapal Peumpang= 13/15 = 87%
Rasio jumlah kendaraan penumpang umum masuk terminal/total jumlah 39 kendaraan penumpang umum yang ada = 650/1800 = 36%
Rasio Jumlah Petugas Kebersian/Luas Terminal = 18 org/62.000 m2 = 0,03%
170
Biaya 2014 (jutaan)
Rasio Kendr. Laik Jalan/Taman Kendaraan = 40.402/65.489 = 62%
Rasio jalan yang dikelola parkir/jalan potensi parkir = 117,9 KM/289,2 KM = 40%
Rasio Jumlah Petugas Kebersian/Luas Terminal = 17 org/62.000 m2 = 0,02%
Terciptanya Pelayanan Cepat, Tepat, Murah dan Dishubkomi Mudah nfo
1 Rasio jumlah kendaraan penumpang umum masuk terminal/total jumlah kendaraan penumpang umum yang ada = 630/1800 = 35%
Rasio jalan yang dikelola parkir/jalan potensi parkir = 107,9 KM/289,2 KM = 37% Terciptanya Disiplin dan Pemeliharaan Kebersihan di Lingkungan Terminal
1
Target Capaian 2014 Rasio Kapal yang Tertib/Jumlah Kapal Peumpang= 12/15 = 80%
Rasio Kendr. Laik Jalan/Taman Kendaraan = 38.402/65.489 = 59%
Rasio jumlah kendaraan penumpang umum masuk terminal/total jumlah kendaraan penumpang umum yang ada = 580/1800 = 32% Tertatanya Tempat - Tempat Pemberhentian Angkutan Umum
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio Kapal yang Tertib/Jumlah Kapal Peumpang= 11/15 = 73%
Rasio Kendr. Laik Jalan/Taman Kendaraan = 36.402/65.489 = 56% Terkendalinya Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum di Jalan Raya
Target Capaian 2013
1 keg pertahun
Rasio Jumlah Petugas Kebersian/Luas Terminal = 21 org/62.000 m2 = 0,034%
220
1 keg pertahun
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 8/900.000 =0,0009%
Program peningkatan pelayanan angkutan
Terlaksananya Pengumpulan dan Analisis Data Base Pelayanan Angkutan
Dishubkomi nfo
0
1
Dishubkomi nfo
Sosialisasi/Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan Dishubkomi Angkutan nfo
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
0
1 paket
190
1
22,000
1 paket
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 3/900.000 =0,0003% 200
Rasio Jumlah Data Base yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Data Base = 4/10=40%
Rasio Kenaikan Jumlah Penumpang perhari/ Jumlah Penduduk = 7.000/992.250 = 0,007% Kenaikan Pendapatan = 7,6 M
0
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 5/900.000 =0,0006%
Rasio Jumlah Data Base yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Data Base = 2/10=20% Berkembangnya sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan
Target Capaian 2013
1
1 paket Kenaikan Jumlah Penumpang perhari/ Jumlah Penduduk = 11.550/1.093.9 56 = 0,011%
Kenaikan Pendapatan = 12,4 M
Kenaikan Pendapatan = 12,6 M
Penghematan BBM = 730 Ton.Ltr
Penghematan BBM = 1.095 Ton.Ltr
Penghematan BBM = 1.095 Ton.Ltr
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 400 kendr x 5 x 0,98 * = 715,4 Kg/Ton Ltr
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr
1
250
1
250
250
1
1
1 paket
300
26,500
Penghemata n BBM = 1.095 Ton.Ltr Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr 1
Biaya 2016 (jutaan)
1
250
1 paket
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 0/900.000 =0%
250
Rasio Jumlah Data Base yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Data Base = 10/10=100%
Kenaikan Jumlah Penumpangp erhari/ 0 Jumlah Penduduk = 13.750/1.148 .653 = 0,01% Kenaikan Pendapatan = 15 M
250
Target Capaian 2016 Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 0/900.000 =0%
Rasio Jumlah Data Base yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Data Base = 8/10=80% 26,500
Kenaikan Jumlah Penumpang perhari/ Jumlah Penduduk = 11.384/1.041.8 63 = 0,01%
Biaya 2015 (jutaan)
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/juml ah penduduk = 1/900.000 =0,0002%
Rasio Jumlah Data Base yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Data Base = 6/10=60%
26,000
Target Capaian 2015
1
Rasio Jumlah Data Base yg tersusun/ Jumlah Kebutuhan Data Base = 10/10=100%
26,500
5 paket
Kenaikan Jumlah Penumpang perhari/ Jumlah Penduduk = 14.750/1.206.0 86 = 0,01%
Kenaikan Jumlah Penumpang perhari/ Jumlah Penduduk = 14.750/1.206.08 6 = 0,01%
Kenaikan Pendapatan = 16 M
Kenaikan Pendapatan = 16 M
Penghematan BBM = 1.095 Ton.Ltr
Penghematan BBM = 1.095 Ton.Ltr
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr
1
250
1 keg pertahun
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Rasio Jumlah Sopir yg sudah disuluh/Jumlah Angkutan Umum = 360/1.700 = 21%
Terlaksananya Penyuluhan Sopir
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio Jumlah Sopir yg disuluh/Jumlah Angkutan Umum = 460/1.700 = 27%
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Rasio Jumlah Sopir yg disuluh/Juml ah Angkutan Umum = 660/1.700 = 38,8%
Rasio Jumlah Sopir yg disuluh/Jumlah Angkutan Umum = 560/1.700 = 33%
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Rasio Jumlah Sopir yg disuluh/Jumlah Angkutan Umum = 760/1.700 = 44,7%
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Rasio Jumlah Sopir yg disuluh/Jumlah Angkutan Umum = 760/1.700 = 44,7%
Terlaksananya Temu Wicara Operator Koordinasi dalam peningkatan pelayanan angkutan
Dishubkomi nfo
0
1 kegt
205
Terlaksananya koordinasidala m peningkatan pelayanan angkutan Terbangunnya Halte Bus, Taksi, Gedung Terminal
Dishubkomi
0
Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan
Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor
Tersedianya Alat Pengujian Kendaraan Bermotor Dishubkomi nfo
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
0
1 kegt
1 kegt
225
Terlaksananya koordinasidala m peningkatan pelayanan angkutan
35,000
1 kegt
1 kegt
1 kegt
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 400 kendr x 5 x 0,98 * = 715,4 Kg/Ton Ltr
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr
Penghematan BBM = 730 Ton.Ltr
Penghematan BBM = 1.095 Ton.Ltr
Penghematan BBM = 1.095 Ton.Ltr
Jumlah Angkutan Barang yang masuk Terminal Cargo = 856 kendr Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (18M18M)/18m*100 %= 0%
Jumlah Angkutan Barang yang masuk Terminal Cargo = 900 kendr Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (18,5M18M)/18*100 %= 3%
Jumlah Angkutan Barang yang masuk Terminal Cargo = 1.000 kendr Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (20M18M)/18*100 %= 11%
1
2,500
1 kegt
215
Terlaksanany a koordinasidal am peningkatan pelayanan angkutan
Terlaksananya koordinasidala m peningkatan pelayanan angkutan
21,000
Rasio Kendr. Laik Jalan/Taman Kendaraan = 38.402/65.489 = 59%
255
3,000
1 kegt Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr Penghemata n BBM = 1.095 Ton.Ltr Jumlah Angkutan Barang yang masuk Terminal Cargo = 1.100 kendr Rasio kenaikan pendapatan/ Target PAD = (21M18M)/18*100 %= 17%
1 kegt
Terlaksananya koordinasidala m peningkatan pelayanan angkutan
3,000
1 kegt
225
1 kegt pertahun
Terlaksananya koordinasidalam peningkatan pelayanan angkutan
3,000 1 kegt pertahun
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr
Pengurangan Emisi Gas Buang = 365 x 600 kendr x 5 x 0,98 * = 1.073,1 Kg/Ton Ltr
Penghematan BBM = 1.095 Ton.Ltr
Penghematan BBM = 1.095 Ton.Ltr
Jumlah Angkutan Barang yang masuk Terminal Cargo = 1.200 kendr
Jumlah Angkutan Barang yang masuk Terminal Cargo = 1.200 kendr
Rasio kenaikan pendapatan/Ta rget PAD = (22M18M)/18*100% = 22%
Rasio kenaikan pendapatan/Tar get PAD = (22M18M)/18*100%= 22% 1 paket
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Tersedianya Rambu-rambu Lalu Lintas
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Dishubkomi nfo
Target Capaian 2012 0
Biaya 2012 (jutaan)
1
1,250
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 8/900.000 =0,0009% Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas
Tersedianya Marka Jalan
Dishubkomi nfo
0
1
Dishubkomi nfo
Biaya 2013 (jutaan)
1
590
1
1
Terlaksananya Pengkajian dan Penelitian Bidang Dishubkomi Komunikasi dan informatika nfo
0
1 kajian
1
590
1
30
1
Target Capaian 2015
1,250
Biaya 2015 (jutaan)
1
590
1
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 3/900.000 =0,0003%
1
Biaya 2016 (jutaan)
1
1,250
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 0/900.000 =0% 590
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/juml ah penduduk = 1/900.000 =0,0002% 30
Target Capaian 2016
1,250
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/juml ah penduduk = 1/900.000 =0,0002%
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 3/900.000 =0,0003%
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 5/900.000 =0,0006% Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informatika
Biaya 2014 (jutaan)
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 3/900.000 =0,0003%
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 5/900.000 =0,0006%
0
Target Capaian 2014
1,250
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 5/900.000 =0,0006%
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 8/900.000 =0,0009% Tersedianya Pagar Pengaman jalan
Target Capaian 2013
1
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/juml ah penduduk = 1/900.000 =0,0002%
1
1 keg pertahun
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 0/900.000 =0%
590
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 0/900.000 =0% 30
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
1 keg pertahun
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 0/900.000 =0%
30
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 0/900.000 =0%
1 keg pertahun
Rasio Kematian akibat kecelakakan lalin selama angkutan lebaran/jumlah penduduk = 0/900.000 =0%
300
1 kajian
- Kajian Penataan Tower Telekomunikas i Bersama 66,900 Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah
Tersedianya prasarana dan sarana air bersih (PDAM) Berkembangnya distribusi air bersih Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan prasarana air bersih
PDAM
60,179
40,280
40,085
40,445
0
1 kegt
25,000
1 kegt
25,000
1 kegt
25,000
1 kegt
25,000
1 kegt
25,000
5 kegt
0
1 kegt
5,000
1 kegt
5,000
1 kegt
5,000
1 kegt
5,000
1 kegt
5,000
5 kegt
0
1 kegt
5,000
1 kegt
5,000
1 kegt
5,000
1 kegt
5,000
1 kegt
5,000
5 kegt
35,000
35,000
35,000
35,000
MISI 4: Mewujudkan penataan ruang dan pemanfaatan lahan yang efektif, dan pelestarian lingkungan hidup dalam mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
35,000
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Terpetanya kondisi air tanah di kota Pekanbaru Alam Program pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan
Berkembangnya ketenaga listrikan di daerah pinggiran dan terpencil
Tersusunnya/Revisi Rencana Detail Tata Ruang
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Bag.Adm SDA
0
20 titik terpantau
100
20 titik terpantau
100
20 titik terpantau
100
20 titik terpantau
100
20 titik terpantau
100
100 titik terpantau
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
0
Genset
200
Genset
200
Genset
200
Genset
200
Genset
200
Genset
0
3 dokumen
Dinas TRB
Program Perencanaan Tata Ruang
0
Tersosialisasinya Peraturan Perundang-undangan tentang Rencana Tata Ruang
Dinas TRB
Biaya 2012 (jutaan)
2 dokumen
Tersusunnya Norma, Standar dan Kriteria Pemanfaatan Ruang
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Rasio RDTR 760 WP/Kawasan Strategis di Kota Pekanbaru per 10 RDTR/WP Kawasan Strategis (5/10=50%)
Rasio RDTR 550 WP/Kawasan Strategis di Kota Pekanbaru per 10 RDTR/WP Kawasan Strategis (7/10=70%)
Tersosialisasin ya Rencana Tata Ruang dengan Target 286 pemangku kepentingan: 42 SKPD, 6 Muspida, 10 Univ/Sekolah Tinggi, 20 Asosiasi, 50 LSM/Ormas, 100 Tokoh Masyarakat, dan 58 Lurah
Tersosialisasin ya Rencana Tata Ruang dengan Target 286 pemangku kepentingan: 42 SKPD, 6 Muspida, 10 Univ/Sekolah Tinggi, 20 Asosiasi, 50 200 LSM/Ormas, 100 Tokoh Masyarakat, dan 58 Lurah
Tersosialisasin ya Rencana Tata Ruang dengan Target 286 pemangku kepentingan: 42 SKPD, 6 Muspida, 10 Univ/Sekolah Tinggi, 20 Asosiasi, 50 200 LSM/Ormas, 100 Tokoh Masyarakat, dan 58 Lurah
I dokumen Penyusunan RP3KP
Dinas TRB
0
Dinas TRB
1 dokumen 0 Ranperda RTH dan RTNH
Tersosialisasin ya Rencana Tata Ruang kepada 50% Masyarakat Kota Pekanbaru I dokumen 150 Penyusunan RP3KP 300
Biaya 2014 (jutaan)
2 dokumen
Rasio RDTR WP/Kawasan Strategis di Kota Pekanbaru per 10 RDTR/WP Kawasan Strategis (3/10=33%)
Tersosialisasin ya Rencana Tata Ruang kepada 50% Masyarakat Kota Pekanbaru Tersusunnya Kebijakan Pemanfaatan Ruang
Target Capaian 2013
Tersosialisasin ya Rencana Tata Ruang kepada 50% Masyarakat Kota Pekanbaru I dokumen 150 Penyusunan RP3KP
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
2 dokumen
Target Capaian 2016
1 dokumen
Rasio RDTR WP/Kawasan Strategis di Kota Pekanbaru per 10 RDTR/WP Kawasan Strategis (9/10=90%)
Rasio RDTR 600 WP/Kawasan Strategis di Kota Pekanbaru per 10 RDTR/WP Kawasan Strategis (10/10=100%)
Tersosialisasi nya Rencana Tata Ruang dengan Target 286 pemangku kepentingan: 42 SKPD, 6 Muspida, 10 Univ/Sekolah Tinggi, 20 Asosiasi, 50 200 LSM/Ormas, 100 Tokoh Masyarakat, dan 58 Lurah
Tersosialisasiny a Rencana Tata Ruang dengan Target 286 pemangku kepentingan: 42 SKPD, 6 200 Muspida, 10 Univ/Sekolah Tinggi, 20 Asosiasi, 50 LSM/Ormas, 100 Tokoh Masyarakat, dan 58 Lurah
Tersosialisasi nya Rencana Tata Ruang kepada 50% Masyarakat Kota Pekanbaru
Tersosialisasiny a Rencana Tata Ruang kepada 50% Masyarakat Kota Pekanbaru
550
I dokumen 150 Penyusunan RP3KP
Biaya 2016 (jutaan)
150
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
10 dokumen
350
Rasio RDTR WP/Kawasan Strategis di Kota Pekanbaru per 10 RDTR/WP Kawasan Strategis (10/10=100%)
Tersosialisasinya Rencana Tata Ruang dengan Target 286 pemangku kepentingan: 42 SKPD, 6 200 Muspida, 10 Univ/Sekolah Tinggi, 20 Asosiasi, 50 LSM/Ormas, 100 Tokoh Masyarakat, dan 58 Lurah
Tersosialisasinya Rencana Tata Ruang kepada 50% Masyarakat Kota Pekanbaru
I dokumen Penyusunan RP3KP 1 dokumen Ranperda RTH dan RTNH
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Inventarisasi Bangunan di 3 kecamatan
Dinas TRB
3 kecamatan dari 12 kecamatan (25 %)
Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Tersusunnya Prosedur dan Manual Pengendalian Pemanfaatan Ruang
500
6 kecamatan dari 12 kecamatan (50 %)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Inventarisasi Bangunan di 2 kecamatan 500
Updating Data
8 kecamatan dari 12 kecamatan (66 %)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Inventarisasi Bangunan di 2 kecamatan 500 10 kecamatan dari 12 kecamatan (83 %)
luas area 100 yang diupdate datanya/luas seluruh fasos fasum (menjadi 60%)
luas area 100 yang diupdate datanya/luas seluruh fasos fasum (menjadi 70%)
Dinas TRB
Tersedianya 30 % Sistem dan Prosedur Pelayanan Perizinan Bangunan (Web Site; 0 Pengelolaan Arsip IMB; Aplikasi Pelayanan Perizinan; Aplikasi Informasi Tata Ruang)
Tersedianya 45 % Sistem dan Prosedur Pelayanan Perizinan Bangunan (Web Site; 350 Pengelolaan Arsip IMB; Aplikasi Pelayanan Perizinan; Aplikasi Informasi Tata Ruang)
Tersedianya 60 % Sistem dan Prosedur Pelayanan Perizinan Bangunan (Web Site; 350 Pengelolaan Arsip IMB; Aplikasi Pelayanan Perizinan; Aplikasi Informasi Tata Ruang)
Tersedianya 75 % Sistem dan Prosedur Pelayanan Perizinan Bangunan (Web Site; 350 Pengelolaan Arsip IMB; Aplikasi Pelayanan Perizinan; Aplikasi Informasi Tata Ruang)
Dinas TRB
Perwako Prosedur 0 pengendalian pemanfaatan ruang
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Inventarisasi Bangunan di 2 kecamatan 500
Updating Data
Updating Data
luas area yang diupdate datanya/luas seluruh fasos fasum (menjadi 40%)
12 kecamatan dari 12 kecamatan (100 %)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD Inventarisasi Bangunan di 12 kecamatan
500
12 kecamatan dari 12 kecamatan (100 %)
Updating Data luas area yang 100 diupdate datanya/luas seluruh fasos fasum (menjadi 90%)
luas area yang 100 diupdate datanya/luas seluruh fasos fasum (menjadi 90%)
Tersedianya 85 % Sistem dan Prosedur Pelayanan Perizinan Bangunan (Web Site; 350 Pengelolaan Arsip IMB; Aplikasi Pelayanan Perizinan; Aplikasi Informasi Tata Ruang)
Tersedianya 85 % Sistem dan Prosedur Pelayanan Perizinan Bangunan (Web Site; 350 Pengelolaan Arsip IMB; Aplikasi Pelayanan Perizinan; Aplikasi Informasi Tata Ruang)
70
1 Perwako
2,730 Bag. Adm Program penyelesaian Fasilitasi penyelesaian konflik-konflik pertanahan Pemerintah konflik-konflik pertanahan an Umum Program Peningkatan Bag. Adm Tersedianya tanah milik Pemda untuk RTH dan sarana dan prasarana Pemerintah lainnya aparatur an Umum
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Biaya 2013 (jutaan)
luas area yang 100 diupdate datanya/luas seluruh fasos fasum (menjadi 80%)
Dinas TRB
Tersosialisasinya Kebijakan, Norma, Standar, Prosedur dan Manual Pemanfaatan Ruang
Target Capaian 2013 Inventarisasi Bangunan di 3 kecamatan
Terdatanya Fasos fasum perumahan
Terlaksananya Survei dan Pemetaan
Program Pemanfaatan Ruang
Biaya 2012 (jutaan)
2,150
2,150
2,200
1,800
0
6 kasus
100
6 kasus
100
6 kasus
100
6 kasus
100
6 kasus
100 30 kasus
0
6 lokasi
21,000
6 lokasi
21,000
6 lokasi
21,000
6 lokasi
21,000
6 lokasi
21,000 30 lokasi
21,100
21,100
21,100
21,100
21,100
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Meningkatnya Operasi dan pemeliharaan Program Pengembangan prasarana dan sarana persampahan (termasuk Kinerja Pengelolaan survey kondisi persampahan untuk projek Persampahan pengolahan sampah untuk kelistrikan)
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
1 kegiatan Pembangunan 1 unit TPA, 3 unit amroll truk, 10 unit bin kontainer, 1 unit buldozer, 2 unit l300
Rasio jumlah kendaraan yang tersedia/total kendaraan yang dibutuhkan (44/80=55%)
Rasio jumlah kendaraan yang tersedia/total kendaraan 7,000 yang dibutuhkan (60/80=75%)
Rasio jumlah sampah yang terangkut / total jumlah sampah (354 ton/720 ton = 49%)
Rasio jumlah sampah yang terangkut / total jumlah sampah (504ton/740to n = 68%)
Meningkatkan jumlah jumlah angkut angkut sampah dari sampah 305 305 ton ton menjadi 354 ton
Meningkatkan jumlah angkut sampah dari 354 ton menjadi 504 ton
Meningkatkan jumlah angkut sampah dari 504 ton menjadi 600 ton
Rasio jumlah kendaraan terpelihara/tot al kendaraan (21/21=100%) Dinas jumlah -Rasio jumlah Kebersihan angkut sampah yang dan sampah 305 terangkut / Pertamanan ton total jumlah sampah (354 ton/720 ton = 49%) - tepeliharanya TPA 1 unit
Rasio jumlah kendaraan terpelihara/tot al kendaraan (60/60=100%) Rasio jumlah 7,500 sampah yang terangkut / total jumlah sampah (504ton/740 ton = 47%)
Rasio jumlah kendaraan terpelihara/tot al kendaraan (80/80=100%) Rasio jumlah 7,650 sampah yang terangkut / total jumlah sampah (600 ton/760 ton = 78.9%)
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
1 Kegiatan 4 unit dump truck roda 4, 1 unit ekscavator, 1 unit buldozer,2 unit amrol truck, dum truk roda 6 2 unit, bin kontainer 6 unit
1 Kegiatan 5 unit dump truk, 5 unit amroll truk, 15 unit bin kontainer, 1 unit ekscavator, 1 unit buldozer, 4 unit L300
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Tersedianya Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Rasio jumlah kendaraan yang tersedia/total kendaraan 8,500 yang dibutuhkan (80/80=100%) Rasio jumlah sampah yang terangkut / total jumlah sampah (600 ton/760 ton = 78.9%)
Rasio jumlah kendaraan yang tersedia/total kendaraan 7,000 yang dibutuhkan (80/80=100 %) Rasio jumlah sampah yang terangkut / total jumlah sampah (600 ton/760 ton = 78.9%) Meningkatka n jumlah angkut sampah dari 504 ton menjadi 600 ton Rasio jumlah kendaraan terpelihara/to tal kendaraan (80/80=100 %) 8,000 Rasio jumlah sampah yang terangkut / total jumlah sampah (600 ton/760 ton = 78.9%)
Rasio jumlah kendaraan yang tersedia/total kendaraan yang dibutuhkan (80/80=100%) Rasio jumlah sampah yang terangkut / total jumlah sampah (600 ton/760 ton = 78.9%) Meningkatkan jumlah angkut sampah dari 504 ton menjadi 600 ton
Rasio jumlah kendaraan terpelihara/tota l kendaraan (80/80=100%) Rasio jumlah 8,000 sampah yang terangkut / total jumlah sampah (600 ton/760 ton = 78.9%)
Rasio jumlah kendaraan yang tersedia/total kendaraan yang dibutuhkan (80/80=100%) Rasio jumlah sampah yang terangkut / total jumlah sampah (600 ton/760 ton = 78.9%)
Meningkatkan jumlah angkut sampah menjadi 600 ton
Rasio jumlah kendaraan terpelihara/total kendaraan (80/80=100%) Rasio jumlah sampah yang terangkut / total jumlah sampah (600 ton/760 ton = 78.9%)
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012 1 kegiatan
Target Capaian 2015 1 kegiatan
Peningkatan Dinas produk Produk Pupuk Kebersihan pupuk Organik dari dan organik 1500 Kg/bulan Pertamanan 1500 kg/bln menjadi 1800 Kg/bulan
Peningkatan Produk Pupuk Organik dari 1800 Kg/bulan menjadi 2500 Kg/bulan
Peningkatan Produk Pupuk Organik dari 2500 Kg/bulan menjadi 3000 Kg/bulan
Peningkatan Produk Pupuk Organik dari 3000 Kg/bulan menjadi 3500 Kg/bulan
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Rasio jumlah peserta bintek/jumlah kelurahanr (2300/58)=23 %
rasio 0,1%
Rasio jumlah sosialisasi dikecamatan/j umlah kecamatan (3/12=0.25%)
1 Kegiatan
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
1 kegiatan
Biaya 2014 (jutaan)
rasio jumlah sampah yang diolah menjadi kompos/ total jumlah sampah yang diangkut perbulan 2,500 (42,5 ton / 18000 ton = 0.23% / bulan)
1 Kegiatan
Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan
Target Capaian 2014
rasio jumlah sampah yang diolah menjadi kompos/ total jumlah sampah yang diangkut perbulan (42,5 3,000 ton / 18000 ton = 0.23% / bulan)
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Tersosialisasinya Kebijakan Pengelolaan Persampahan
1 kegiatan
Biaya 2013 (jutaan)
rasio jumlah sampah yang diolah menjadi kompos/ total jumlah sampah yang diangkut perbulan (38,6 2,400 ton / 15.120 ton = 0,26% / bulan))
1 Kegiatan
Terlaksananya Bimbingan Teknis Persampahan
Target Capaian 2013
rasio jumlah sampah yang diolah menjadi kompos/ total jumlah sampah yang diangkut perbulan (31 ton / 10.620 ton = 0.29% / bulan)
Program Pengembangan Berkembangnya Teknologi Pengolahan Kinerja Pengelolaan Persampahan (termasuk projek pengolahan Persampahan sampah untuk kelistrikan)
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Biaya 2012 (jutaan)
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
1 Kegiatan
Rasio jumlah peserta bintek/jumlah 210 kelurahanr (2500/58)=43 %
1 Kegiatan
Rasio jumlah sosialisasi dikecamatan/j 440 umlah kecamatan (3/12=0.25%)
1 Kegiatan
1 Kegiatan
Rasio jumlah peserta bintek/jumlah 245 kelurahanr (2800/58)=48 %
1 Kegiatan
Rasio jumlah sosialisasi dikecamatan/j 445 umlah kecamatan (3/12=0.25%)
1 Kegiatan
1 Kegiatan
Rasio jumlah peserta bintek/jumla 260 h kelurahanr (3000/58)=5 1%
1 Kegiatan Rasio jumlah sosialisasi dikecamatan/ 447 jumlah kecamatan (3/12=0.25% )
1 Kegiatan
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016 1 kegiatan
rasio jumlah sampah yang diolah menjadi kompos/ total jumlah sampah yang diangkut perbulan (42,5 ton / 18000 1,400 ton = 0.23% / bulan)
Peningkatan Produk Pupuk Organik dari 3000 Kg/bulan menjadi 3500 Kg/bulan
1 Kegiatan
Rasio jumlah peserta bintek/jumlah 300 kelurahanr (3000/58)=51 %
1 Kegiatan
Rasio jumlah sosialisasi dikecamatan/ju 500 mlah kecamatan (3/12=0.25%)
1 Kegiatan
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 5 kegiatan
rasio jumlah sampah yang diolah menjadi kompos/ total jumlah sampah yang diangkut perbulan (42,5 ton / 18000 ton = 0.23% / bulan)
Peningkatan Produk Pupuk Organik dari 3000 Kg/bulan menjadi 3500 Kg/bulan
5 Kegiatan
Rasio jumlah peserta bintek/jumlah kelurahanr (3000/58)=51%
1 Kegiatan
Rasio jumlah sosialisasi dikecamatan/ju mlah kecamatan (3/12=0.25%)
5 Kegiatan
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Dinas Kebersihan dan Pertamanan rasio 10%
Meningkatnya kemampuan aparat pengelolaan persampahan (untuk projek pengolahan sampah untuk kelistrikan)
Target Capaian 2012 Rasio jumlah kelompok masyarakat peduli sampah/jumla h kecamatan 3 kelompok/12 kecamatan=25 %
30 org
Persentase Persentase pengangkut pengangkutan Meningkatnya Disiplin Lingkungan Sehat Wilayah an sampah Kecamatan sampah rumah Kecamatan rumah tangga dari tangga dari 30% 30%
Biaya 2012 (jutaan)
150
150
30 org
Persentase pengangkutan 27,000 sampah rumah tangga dari 40%
Monitoring evaluasi persampahan 25 di 12 kecamatan 100%
1.Terlaksananya Penilaian Kota Sehat /Adipura
BLH
0
7 (tujuh) kali rapat evaluasi , 5 (lima) kali pemantauan tim Independen dan 1 Dokumen Non Fisik
7 (tujuh) kali rapat evaluasi , 5 (lima) kali pemantauan 140 tim Independen dan 1 Dokumen Non Fisik
2.Terpantaunya Kualitas Lingkungan (RAQMS)
BLH
tersedia
Tersedia Data Kualitas Udara AMBIEN 365 hari
450
44,975
3.Terlaksananya Pengawasan Pelaksanaan Kebijakan Bidang Lingkungan Hidup
BLH
0
4.Koordinasi Penertiban Kegiatan Pertambangan Tanpa Izin (PETI)
BLH
0
10 kali penertiban
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Tersedia Data Kualitas Udara AMBIEN 365 hari
10 kali penertiban
Biaya 2014 (jutaan)
Monitoring evaluasi persampahan 26 di 12 kecamatan 100%
Tersedia Data Kualitas Udara AMBIEN 365 hari
10 Tindak lanjut Pengaduan masyarakat 95 terselesaikan, 20 kali pengawasan terlaksana 120
10 kali penertiban
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Rasio jumlah sosialisasi dikecamatan/ju 275 mlah kecamatan (3/12=0.25%)
-
-
-
Persentase pengangkuta n sampah 32,670 rumah tangga dari 60%
Monitoring evaluasi persampahan 28 di 12 kecamatan 100% 7 (tujuh) kali rapat evaluasi , 5 (lima) kali pemantauan 165 tim Independen dan 1 Dokumen Non Fisik Tersedia Data Kualitas 545 Udara AMBIEN 365 hari 15 Tindak lanjut Pengaduan masyarakat 114 terselesaikan, 25 kali pengawasan terlaksana 145
10 kali penertiban
-
Persentase pengangkutan 35,937 sampah rumah tangga dari 65%
1 Kegiatan
51,205
7 (tujuh) kali rapat evaluasi , 5 (lima) kali pemantauan 150 tim Independen dan 1 Dokumen Non Fisik
495
Target Capaian 2015
Rasio jumlah kelompok masyarakat peduli sampah/juml 300 ah kecamatan 12 kelompok/12 kecamatan= 100%
1 Kegiatan
50,066
8 Tindak lanjut Pengaduan masyarakat 87 terselesaikan, 15 kali pengawasan terlaksana 100
-
Persentase pengangkutan 29,700 sampah rumah tangga dari 50%
1 Kegiatan
Monitoring evaluasi persampahan di 12 kecamatan 100%
5 Tindak lanjut Pengaduan masyarakat terselesaikan, 10 kali pengawasan terlaksana
Target Capaian 2014
Rasio jumlah kelompok masyarakat peduli sampah/jumla 350 h kecamatan 9 kelompok/12 kecamatan=75 %
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio jumlah kelompok masyarakat peduli sampah/jumla 250 h kecamatan 6 kelompok/12 kecamatan=50 %
1 Kegiatan Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Target Capaian 2013
Rasio jumlah sosialisasi dikecamatan/ju mlah kecamatan (3/12=0.25%)
-
39,531
1 Kegiatan Monitoring evaluasi persampahan 30 di 12 kecamatan 100% 46,442
Tersedia Data Kualitas Udara AMBIEN 365 hari
18 Tindak lanjut Pengaduan masyarakat 135 terselesaikan, 25 kali pengawasan terlaksana 174
60 org
Persentase pengangkutan sampah rumah tangga dari 65%
5 Kegiatan
Monitoring evaluasi 32 persampahan di 12 kecamatan 100% 39,563
7 (tujuh) kali rapat evaluasi , 5 (lima) kali pemantauan 180 tim Independen dan 1 Dokumen Non Fisik
590
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
10 kali penertiban
7 (tujuh) kali rapat evaluasi , 5 (lima) kali pemantauan tim 198 Independen dan 1 Dokumen Non Fisik (per tahun)
649
Tersedia Data Kualitas Udara AMBIEN 365 hari
18 Tindak lanjut Pengaduan masyarakat 149 terselesaikan, 25 kali pengawasan terlaksana 208
10 kali penertiban
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
5.Terkelolanya B3 dan Limbah B3
BLH
0
Inventarisasi Kegiatan Pengelola B3 10 unit usaha dan Penghasil Limbah B3 20 unit usaha serta Verifikasi 15 Izin TPS Limbah B3
6.Terlaksananya Pengkajian dampak lingkungan
BLH
0
-
BLH
0
17 Rumah Sakit yang ikut PROPER
BLH
0
3 Produk Ramah Lingkungn
100
3 Produk Ramah Lingkungn
110
3 Produk Ramah Lingkungn
121
3 Produk Ramah Lingkungn
135
BLH
0
1 kebijakan
100
1 kebijakan
110
1 kebijakan
132
1 kebijakan
158
0
Terlaksananya BIMTEK Bank Sampah untuk 50 orang masyarakat dan terbentuknya 3 Bank Sampah
0
25 Laporan Evaluasi pelaksanaan dan pemantauan lingkungan hidup
140
0
Tersedianya alat Biopori sebanyak 200 buah dengan lubang 2000 buah
Tersedianya alat Biopori sebanyak 200 150 buah dengan lubang 2000 buah
0
1 Dokumen dampak perubahan iklim
7.Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
7.Meningkatnya Peringkat Kinerja Perusahaan (Proper)
8.Berkembangnya Produksi Ramah Lingkungan 9.Tersusunnya Kebijakan Pengendalian Pencemaran dan Perusakan lingkungan hidup
10.Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Pengendalian Lingkungan hidup
11.Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan (Usaha dan /atau Kegiatan yang wajib AMDALdan UKLUPL)
8.Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
Biaya 2012 (jutaan)
1.Terlaksananya Konservasi Sumber daya Air dan Pengendalian Kerusakan Sumber-Sumber Air
2.Terkendalinya Dampak Perubahan Iklim
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
BLH
BLH
BLH
BLH
120
-
Verifikasi 20 Izin TPS Limbah B3
144
Verifikasi 25 Izin TPS Limbah B3
1 Dokumen AMDAL / UKLUPL Kegiatan Pemerintah
250
-
20 Rumah Sakit, 10 Hotel 150 dan 3 Industri yang ikut PROPER
Terlaksananya BIMTEK Bank Sampah untuk 50 orang 120 masyarakat dan terbentuknya 3 Bank Sampah
150
25 Laporan Evaluasi pelaksanaan dan pemantauan lingkungan hidup
1 Lokasi Proklim (program kampung iklim)
23 Rumah Sakit, 15 Hotel 180 dan 5 Industri yang ikut PROPER
Terlaksananya BIMTEK Bank Sampah untuk 50 orang 144 masyarakat dan terbentuknya 3 Bank Sampah
168
25 Laporan Evaluasi pelaksanaan dan pemantauan lingkungan hidup
Tersedianya alat Biopori sebanyak 200 165 buah dengan lubang 2000 buah
165
1 Lokasi Proklim (program kampung iklim)
175
-
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Verifikasi 30 Izin TPS Limbah B3
210
Verifikasi 35 Izin TPS Limbah B3
252
Verifikasi 35 Izin TPS Limbah B3
1 Dokumen AMDAL / UKLUPL Kegiatan Pemerintah
250
1 Dokumen AMDAL / UKLUPL Kegiatan Pemerintah
300
1 Dokumen AMDAL / UKLUPL Kegiatan Pemerintah
28 Rumah Sakit, 25 Hotel 259 dan 9 Industri yang ikut PROPER
311
28 Rumah Sakit, 25 Hotel dan 9 Industri yang ikut PROPER
3 Produk Ramah Lingkungn
149
3 Produk Ramah Lingkungn
1 kebijakan
190
1 kebijakan
26 Rumah Sakit, 20 216 Hotel dan 7 Industri yang ikut PROPER
Terlaksanany a BIMTEK Bank Sampah untuk 50 173 orang masyarakat dan terbentuknya 3 Bank Sampah 25 Laporan Evaluasi pelaksanaan 201 dan pemantauan lingkungan hidup Tersedianya alat Biopori sebanyak 182 200 buah dengan lubang 2000 buah
182
Target Capaian 2016
1 Lokasi Proklim (program kampung iklim)
Terlaksananya BIMTEK Bank Sampah untuk 50 orang 207 masyarakat dan terbentuknya 3 Bank Sampah
Terlaksananya BIMTEK Bank Sampah untuk 250 250 orang masyarakat dan terbentuknya 15 Bank Sampah
245
25 Laporan Evaluasi pelaksanaan dan pemantauan lingkungan hidup
125 Laporan Evaluasi pelaksanaan dan 270 pemantauan lingkungan hidup
200
Tersedianya alat Biopori sebanyak 200 buah dengan lubang 2000 buah
Tersedianya alat Biopori sebanyak 220 1000 buah dengan lubang 10.000 buah
200
1 Lokasi Proklim (program kampung iklim)
220
4 Lokasi Proklim (program kampung iklim)
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
3.Terkendalinya Kerusakan Hutan dan Lahan
4.Terkelolanya Keanekaragaman hayati dan ekosistem 5.Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Perlindungan dan Konservasi SDA 6. Koordinasi Pengendalian Kebakaran Hutan dan Lahan 9.Prongram Peningkatan 1.Meningkatnya Edukasi dan Komunikasi Kualitas dan Akses Masyarakat di Bidang Lingkungan Informasi Sumber Daya 2.Berkembangnya Data dan Informasi Alam dan Lingkungan Lingkungan Hidup Hidup
1.Terlaksananya Pengujian Emisi Kendaraan Bermotor
2.Terlaksananya Pengujian Emisi /Polusi Udara akibat aktivitas industri
3.Terlaksananya Pengujian Kadar Polusi Limbah Padat /Limbah Cair
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
5. Penyuluhan dan Pengendalian Polusi dan Pencemaran
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Target Capaian 2014
BLH
0
BLH
0
Tersedianya 1 dokumen kehati
150
Tersedianya 1 dokumen kehati dan 1 DED
430
Tersedianya 5 ha Taman kehati
BLH
0
11 kel (220 orang)
70
11 kel (220 orang)
77
12 kel (240 orang)
BLH
0
3 kali
100
3 kali
110
3 kali
BLH
0
10 Sekolah Adiwiyata
185
15 Sekolah Adiwiyata
200
20 Sekolah Adiwiyata
BLH
0
1 dokumen Laporan SLHD
125
1 dokumen Laporan SLHD
135
1 dokumen Laporan SLHD
0
terujinya Emisi Kendaraan Bermotor sebanyak 350
terujinya Emisi 100 Kendaraan Bermotor sebanyak 400
terujinya Emisi 110 Kendaraan Bermotor sebanyak 450
0
Terujinya Emisi sumber tidak bergerak sebanyak 8 kegiatan /usaha
Terujinya Emisi sumber tidak bergerak 70 sebanyak 8 kegiatan /usaha
Terujinya Emisi sumber tidak bergerak 77 sebanyak 12 kegiatan /usaha
0
Pengambilan sampel limbah cair sebanyak 55 kegiatan dan kualitas air sungai / anak sungai sebanyak 50 kali
Pengambilan sampel limbah cair sebanyak 65 kegiatan 92 dan kualitas air sungai / anak sungai sebanyak 50 kali
Pengambilan sampel limbah cair sebanyak 75 kegiatan 100 dan kualitas air sungai / anak sungai sebanyak 50 kali
BLH
BLH
BLH
BLH
BLH
0
-
0
Bimtek Pengelolaan LH diikuti 50 Hotel
250
1 dokumen kajian kerusakan tanah dan lahan untuk produksi biomassa (2 kecamatan)
Biaya 2013 (jutaan)
1 dokumen kajian kerusakan tanah dan lahan untuk produksi biomassa (2 kecamatan)
10.Program Peningkatan Pengendalian Polusi 4.Terbangunnya Tempat Pembuangan Benda Padat / Cair yang menimbulkan Polusi
Target Capaian 2012
1 Unit Instalasi Pengolahan Air Limbah ( IPAL) Komunal
0
150
Bimtek Pengelolaan LH diikuti 50 Industri
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
235
1 dokumen kajian kerusakan tanah dan lahan untuk produksi biomassa (2 kecamatan)
210
Tersedianya 216 5 ha Taman kehati
260
12 kel (240 orang)
93
350
-
180
Bimtek Pengelolaan LH diikuti 50 RS dan Klinik
85 121
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 3 dokumen kajian kerusakan tanah dan lahan untuk produksi biomassa (6 kecamatan)
3 kali
25 Sekolah 220 Adiwiyata 1 dokumen 145 Laporan SLHD terujinya Emisi Kendaraan 121 Bermotor sebanyak 500 Terujinya Emisi sumber tidak 85 bergerak sebanyak 16 kegiatan /usaha
0
Target Capaian 2016
Pengambilan sampel limbah cair sebanyak 85 kegiatan dan 110 kualitas air sungai / anak sungai sebanyak 50 kali 1 Unit Instalasi Pengolahan Air Limbah ( IPAL) Komunal Bimtek Pengelolaan LH diikuti 50 216 Rumah Makan dan Restoran
Tersedianya 5 ha Taman kehati
310
Tersedianya 2 dokumen Kehati dan 15 ha Taman kehati
12 kel (240 orang)
102
48 kel (1160 orang)
133
3 kali
145
3 kali pertahun
242
30 Sekolah Adiwiyata
265
100 Sekolah Adiwiyata
160
1 dokumen Laporan SLHD
176
5 dokumen Laporan SLHD
133
terujinya Emisi Kendaraan Bermotor sebanyak 550
145
terujinya Emisi Kendaraan Bermotor sebanyak 2250
Terujinya Emisi sumber tidak bergerak 93 sebanyak 20 kegiatan /usaha
Terujinya Emisi sumber tidak 105 bergerak sebanyak 64 kegiatan /usaha
Pengambilan sampel limbah cair sebanyak 95 kegiatan 121 dan kualitas air sungai / anak sungai sebanyak 50 kali
Pengambilan sampel limbah cair sebanyak 375 kegiatan 133 dan kualitas air sungai / anak sungai sebanyak 200 kali
425
-
Bimtek Pengelolaan LH diikuti 50 260 Bengkel (Kendaraan Bermotor dan AC)
-
312
2 Unit Instalasi Pengolahan Air Limbah ( IPAL) Komunal Bimtek Pengelolaan LH diikuti 200 Bengkel (Kendaraan Bermotor dan AC)
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
6. Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan
7. Tersedianya Laporan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Lingkungan Hidup
Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
SKPD Penanggu ng Jawab
BLH
BLH
Tertatanya Ruang Terbuka Hijau
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Terpeliharanya Ruang Terbuka Hijau (RTH)
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Tersedianya Sarana dan Prasarana RTH
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Dinas Kebersihan dan Pertamanan Program rehabilitasi/pemeliharan jalan dan jembatan
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
1 dokumen monitoring dan pelaporan Pengendalian Polusi
0
1 dokumen laporan pelaksanaan SPM Lingkungan Hidup
0
Rasio jumlah taman yang di tata/jumlah taman (4/128=3.12% )
Rasio jumlah taman yang di tata/jumlah 4,500 taman (10/132=7.5% )
Rasio jumlah taman yang di tata/jumlah 4,700 taman (12/142=8.4% )
Rasio jumlah taman yang di 4,700 tata/jumlah taman (14/154=9% )
Rasio jumlah taman yang di tata/jumlah 5,000 taman (16/168=9.5% )
0
Rasio jumlah pohon yang terpelihara/ju mlah total pohon (13003/14453 =94.12%)
Rasio jumlah pohon yang terpelihara/ju 1,250 mlah total pohon (12000/17703 =67.78%)
Rasio jumlah pohon yang terpelihara/ju 1,250 mlah total pohon (13000/20953 =62.04%)
Rasio jumlah pohon yang terpelihara/ju 1,300 mlah total pohon (13000/2180 3=59.62%)
Rasio jumlah pohon yang terpelihara/jum 1,350 lah total pohon (14000/21803= 64.21%)
0
Monitoring evaluasi RTH di 12 kecamatan 100%
Monitoring evaluasi RTH 25 di 12 kecamatan 100%
Monitoring evaluasi RTH 26 di 12 kecamatan 100%
0
Rasio jumlah taman yang tersedia/jumla h taman yang ada (4/128=3.12% )
Rasio jumlah taman yang tersedia/jumla 2,000 h taman yang ada (10/132=7.5% )
Rasio jumlah taman yang tersedia/jumla 2,500 h taman yang ada (12/142=8.4% )
Rasio jumlah taman yang tersedia/juml 3,000 ah taman yang ada (14/154=9% )
1 Kegiatan Rasio jumlah lampu jalan yang akan dipasang/total jumlah jalan (880/44 =20%) 1 Kegiatan Rasio jumlah lampu jalan termeterisasi/t otal lampu yang akan dimeteruisasi (4088/20000= 20%)
1 Kegiatan Rasio jumlah lampu jalan yang akan dipasang/total jumlah jalan (880/44 =20%)
1 Kegiatan Rasio jumlah lampu jalan yang akan dipasang/total jumlah jalan (880/44 =20%)
1 Kegiatan Rasio jumlah lampu jalan yang akan dipasang/tot al jumlah jalan (880/44 =20%)
0
Rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan
0
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
1 dokumen monitoring dan 50 pelaporan Pengendalian Polusi
50
3,199
15,650
1 dokumen laporan pelaksanaan SPM Lingkungan Hidup
Rasio jumlah lampu jalan termeterisasi/t otal lampu yang akan dimeteruisasi (4088/20000= 20%)
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
1 dokumen monitoring dan 55 pelaporan Pengendalian Polusi
55
4,410
16,779
1 dokumen laporan pelaksanaan SPM Lingkungan Hidup
Rasio jumlah lampu jalan termeterisasi/t otal lampu yang akan dimeteruisasi (4088/20000= 20%)
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
1 dokumen monitoring dan 61 pelaporan Pengendalian Polusi 1 dokumen laporan pelaksanaan 61 SPM Lingkungan Hidup 3,999
Monitoring evaluasi RTH 28 di 12 kecamatan 100%
17,254
Rasio jumlah lampu jalan termeterisasi /total lampu yang akan dimeteruisasi (4088/20000 =20%)
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
1 dokumen monitoring dan 68 pelaporan Pengendalian Polusi
68
5,000
30
1 dokumen laporan pelaksanaan SPM Lingkungan Hidup
Monitoring evaluasi RTH di 12 kecamatan 100%
Rasio jumlah taman yang tersedia/jumlah 3,500 taman yang ada (16/168=9.5% )
Biaya 2016 (jutaan)
75
Rasio jumlah lampu jalan termeterisasi/to tal lampu yang akan dimeteruisasi (4088/20000=2 0%)
5 dokumen monitoring dan pelaporan Pengendalian Polusi
5 dokumen laporan 75 pelaksanaan SPM Lingkungan Hidup 5,208 Rasio jumlah taman yang di 5,000 tata/jumlah taman (16/168=9.5%)
Rasio jumlah pohon yang terpelihara/jumla h total pohon (14000/21803=6 4.21%)
32
Monitoring evaluasi RTH di 12 kecamatan 100%
Rasio jumlah taman yang 4,000 tersedia/jumlah taman yang ada (16/168=9.5%)
1 Kegiatan Rasio jumlah lampu jalan yang akan dipasang/total jumlah jalan (880/44 =20%) 18,300
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
1 Kegiatan Rasio jumlah lampu jalan yang akan dipasang/total jumlah jalan (880/44 =20%) 19,300
Rasio jumlah lampu jalan termeterisasi/tot al lampu yang akan dimeteruisasi (4088/20000=20 %)
PROGRAM
Program rehabilitasi/pemeliharan jalan dan jembatan
INDIKATOR KINERJA
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
SKPD Penanggu ng Jawab Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Monitoring evaluasi RPJ di 12 kecamatan 100%
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Monitoring evaluasi RPJ di 25 12 kecamatan 100% 23,450
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Monitoring evaluasi RPJ di 26 12 kecamatan 100% 25,281
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Monitoring evaluasi RPJ 28 di 12 kecamatan 100% 26,310
30
Target Capaian 2016 Monitoring evaluasi RPJ di 12 kecamatan 100%
28,210
Biaya 2016 (jutaan)
32
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD Monitoring evaluasi RPJ di 12 kecamatan 100%
28,364
MISI 5: Meningkatkan perekonomian daerah dan masyarakat dengan meningkatkan investasi bidang industri, perdagangan, jasa, dan pemberdayaan ekonomi kerakyatan dengan dukungan fasilitas yang memadai dan iklim usaha yang kondusif
Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif
Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Berkembangnya jaringan infrastruktur Usaha Kecil Menengah
Dinas Kopeasi dan UMKM
Bantuan sarana dan prasana serta Pembinaan = 20 UMKM
190
Perencanaan, koordinasi dan Berkembangnya Usaha Kecil Menengah
Dinas Kopeasi dan UMKM
Database Berbasis Geographie Information System = 1 Paket
165
Berkembangnya Usaha Kecil Menengah
Dinas Kopeasi dan UMKM
Tersedianya Pengamanan kawasan Usaha Kecil Menengah
Dinas Kopeasi dan UMKM
-
Workshop/Mag ang Pelaku UMKM pada Sentra UKM = 20 Orang
Dinas Kopeasi dan UMKM
Fasilitasi Permasalahan proses produksi Usaha Kecil Menengah
Bantuan sarana dan prasana serta Pembinaan = 25 UMKM
Bantuan sarana produksi UMKM= 25 UMKM
Pengamanan Kawasan UMKM 1 Tahun
0
Pendirian klinik konsultasi bisnis Koperasi UMKM = 1 Unit
Dinas Meningkatnya kemitraan usaha bagi Usaha Mikro Kopeasi dan Kecil Menengah UMKM
0
Temu usaha = 80 UMKM
100
Berkembangnya sarana promosi hasil produksi
Dinas Kopeasi dan UMKM
0
Terlaksananya Ekspo Produk UMKM = 4 Event
350
Terlaksananya Ekspo Produk UMKM = 5 Event
Terselenggaranya pelatihan kewirausahaan
Dinas Kopeasi dan UMKM
0
Terlaksananya Pelatihan Kewirausahaan = 80 Orang
110
Terlaksananya Pelatihan Kewirausahaan = 80 Orang
Operasional Klinik 250 Konsultasi Bisnis 1 Tahun
260
-
-
Workshop/M agang Pelaku UMKM pada Sentra UKM = 20 Orang
275
150
rutin
-
Bantuan sarana produksi UMKM= 25 UMKM
Dinas Berkembangnya inkubator teknologi dan bisnis Kopeasi dan UMKM
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
-
25
Bantuan sarana dan prasana serta Pembinaan = 25 UMKM
Pengamanan Kawasan UMKM 1 Tahun
Operasional Klinik 75 Konsultasi Bisnis 1 Tahun
-
Operasional Klinik 85 Konsultasi Bisnis 1 Tahun
Temu usaha = 80 UMKM
100
380
Terlaksananya Ekspo Produk UMKM = 5 Event
400
130
Terlaksananya Pelatihan Kewirausahaan = 120 Orang
130
Terlaksanany a Ekspo Produk UMKM = 6 Event Terlaksanany a Pelatihan Kewirausaha an = 120 Orang
Bantuan sarana dan prasana serta Pembinaan = 70 UMKM
1 databe GIS
Workshop/Maga ng Pelaku UMKM pada Sentra UKM = 40 Orang
290
Bantuan sarana produksi UMKM= 25 UMKM
Bantuan sarana 150 produksi UMKM= 75 UMKM
Pengamanan 25 Kawasan UMKM 1 Tahun
Pengamanan 25 Kawasan UMKM 1 Tahun
150
Pengamanan 25 Kawasan UMKM 1 Tahun
280
Operasional Klinik Konsultasi Bisnis 1 Tahun
Operasional 120 Klinik Konsultasi Bisnis 1 Tahun
Temu usaha = 80 UMKM
100
Temu usaha = 240 UMKM
430
Terlaksananya Ekspo Produk UMKM = 6 Event
450
Terlaksananya Ekspo Produk UMKM = 26 Event
160
Terlaksananya Pelatihan Kewirausahaan = 120 Orang
175
Terlaksananya Pelatihan Kewirausahaan = 520 Orang
100
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Pelatihan manajemen pengelolaan koperasi/ KUD
SKPD Penanggu ng Jawab
Dinas Kopeasi dan UMKM
Dinas Tersosialisasinya HAKI kepada Usaha Mikro Kecil Kopeasi dan Menengah UMKM
Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah
Tersosialisasi dukungan informasi permodalan
Berkembangnya klaster bisnis
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Pelatihan Manajemen Pola Syariah = 40 org, Konvensional 40 orang, Pembukuan dan Akuntansi = 40 org
Biaya 2012 (jutaan)
Pelatihan Manajemen Konvensional 40 orang, Pembukuan 210 dan Akuntansi = 40 org, Manajemen Pengawasan = 40 org. Terlaksananya Sosialisasi HAKI dan Label Halal = 100 Orang
0
Dinas Kopeasi dan UMKM
0
Dinas Kopeasi dan UMKM
0
Target Capaian 2013
Terlaksananya Sosialisasi Informasi Permodalan = 200 Orang
Pengelompoka n Usaha = 10 Klaster
Terlaksananya Sosialisasi 120 Informasi Permodalan = 250 Orang
100
Pengelompoka n Usaha = 10 Klaster
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Pelatihan Manajemen Pola Syariah = 40 org, 220 Konvensional 40 orang, Pembukuan dan Akuntansi = 40 org.
Terlaksanany a Sosialisasi HAKI dan Label Halal = 100 Orang
Terlaksananya Sosialisasi 150 Informasi Permodalan = 250 Orang
120
Pengelompoka n Usaha = 10 Klaster
0
Terlaksananya Koordinasi dan Pemantauan Penyaluran 50 Permodalan pada KUMKM oleh BUMN = 15 BUMN
Terlaksananya Koordinasi dan Pemantauan Penyaluran 70 Permodalan pada KUMKM oleh BUMN = 15 BUMN
Berkembangnya sarana pemasaran produk Usaha Mikro Kecil Menengah
Dinas Kopeasi dan UMKM
0
Tersedianya sarana pemasaranan produk UMKM = 1 Unit
Operasional sarana pemasaran 75 produk UMKM = 1 Unit (1 Tahun)
Tersedianya sarana 50 pemasaran Produk UMKM = 1 Unit
Meningkatnya jaringan kerjasama antar lembaga
Dinas Kopeasi dan UMKM
0
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Dinas Kopeasi dan UMKM
Rapat Koordinasi = 30 Lembaga
75
Target Capaian 2015
Pelatihan Manajemen Pola Syariah = 40 org, Konvensional 230 40 orang, Pembukuan dan Akuntansi = 40 org
90
Terlaksananya Koordinasi dan Pemantauan Penyaluran Permodalan pada KUMKM oleh BUMN = 13 BUMN
Terpantaunya pengelolaan penggunaan dana pemerintah bagi Usaha Mikro Kecil Menengah
Biaya 2014 (jutaan)
Terlaksanany a Sosialisasi 160 Informasi Permodalan = 250 Orang
130
Pengelompok an Usaha = 10 Klaster
Terlaksanany a Koordinasi dan Pemantauan 75 Penyaluran Permodalan pada KUMKM oleh BUMN = 16 BUMN Operasional sarana pemasaran 100 produk UMKM = 2 Unit (1 Tahun) Rapat Koordinasi = 30 Lembaga
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Pelatihan Manajemen Pola Syariah = 40 org, 250 Konvensional 40 orang, Pembukuan dan Akuntansi = 40 org
Terlaksananya Sosialisasi 170 Informasi Permodalan = 270 Orang
Pengelompoka n Usaha = 10 Klaster
Terlaksananya Koordinasi dan Pemantauan Penyaluran 90 Permodalan pada KUMKM oleh BUMN = 18 BUMN
Operasional sarana pemasaran 100 produk UMKM = 2 Unit (1 Tahun)
80
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Pelatihan Manajemen Pola Syariah = 200 org, 270 Konvensional 200 orang, Pembukuan dan Akuntansi = 200 org
Terlaksananya Sosialisasi HAKI dan Label Halal = 200 Orang
105
140
Biaya 2016 (jutaan)
Terlaksananya Sosialisasi 200 Informasi Permodalan = 1210 Orang
Pengelompokan 150 Usaha = 50 Klaster
Terlaksananya Koordinasi dan Pemantauan Penyaluran 110 Permodalan pada KUMKM oleh BUMN = 77 BUMN
Operasional sarana 100 pemasaran produk UMKM = 2 Unit (1 Tahun) Rapat Koordinasi = 60 Lembaga
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Terselenggaranya pembinaan industri rumah tangga, industri kecil dan industri menengah
SKPD Penanggu ng Jawab
Dinas Kopeasi dan UMKM
Dinas Terselenggaranya promosi produk Usaha Mikro Kopeasi dan Kecil Menengah UMKM
Berkembangnya Kebijakan dan program peningkatan ekonomi lokal
Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
Dinas Kopeasi dan UMKM
Koordinasi pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan koperasi
Dinas Kopeasi dan UMKM
Terbangunnya sistem informasi perencanaan pengembangan Perkoperasian
Dinas Kopeasi dan UMKM
Sosialisasi prinsip-prinsip pemahaman perkoperasian
Dinas Kopeasi dan UMKM
Terlaksananya Permbinaan, pengawasan dan penghargaan koperasi berprestasi
Dinas Kopeasi dan UMKM
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Pelatihan = 100 UMKM dan Monitoring dan Evaluasi = 1 Tahun
Pelatihan = 100 UMKM dan 75 Monitoring dan Evaluasi = 1 Tahun
Pelatihan = 100 UMKM dan 90 Monitoring dan Evaluasi = 1 Tahun
Pelatihan = 100 UMKM dan 110 Monitoring dan Evaluasi = 1 Tahun
Terselenggara nya Pameran produk UMKM dan Koperasi = 8 UMKM
Terselenggara nya Pameran 240 produk UMKM dan Koperasi = 8 UMKM
Terselenggara nya Pameran 250 produk UMKM dan Koperasi = 10 UMKM
Terselenggar anya Pameran 280 produk UMKM dan Koperasi = 10 UMKM
Pembuatan Rancangan 50 Perda Peningkatan Ekonomi Lokal
Sosialisasi Perda 100 Peningkatan Ekonomi Lokal
0
Biaya 2012 (jutaan)
Kajian tentang Perda Peningkatan Ekonomi Lokal
0
0
Rakor Aparatur Pemerintahan Kelurahan dan Kecamatan = 2 Kali
0
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Rakor Aparatur Pemerintahan Kelurahan dan Kecamatan = 2 Kali
100
Pembuatan Sistem Informasi Koperasi = 1 Paket
0
0
Target Capaian 2013
200
Pengumpulan Database Koperasi = 500 Kop
Terlaksananya Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman Perkoperasian Bagi Kelompok Masyarakat = 100 Orang
Terlaksananya Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman 100 Perkoperasian Bagi Kelompok Masyarakat = 100 Orang
Terlaksananya Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman 110 Perkoperasian Bagi Kelompok Masyarakat = 100 Orang
1.Pemeringkat an Koperasi = 60 Kop. , 2. Apresiasi Koperasi Berprestasi = 15 Kop.
1.Pemeringkat an Koperasi = 70 Kop. , 320 2. Apresiasi Koperasi Berprestasi = 15 Kop.
1.Pemeringkat an Koperasi = 80 Kop. , 340 2. Apresiasi Koperasi Berprestasi = 15 Kop.
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Pelatihan = 100 UMKM dan 120 Monitoring dan Evaluasi = 1 Tahun
290
Terlaksanany a Sosialisasi PrinsipPrinsip 120 Pemahaman Perkoperasia n Bagi Kelompok Masyarakat = 100 Orang
1.Pemeringka tan Koperasi = 90 Kop. , 360 2. Apresiasi Koperasi Berprestasi = 15 Kop.
Terselenggaran ya Pameran produk UMKM dan Koperasi = 10 UMKM
Monitoring Pelaksanaan 150 Perda Peningkatan Ekonomi Lokal Rakor Aparatur Pemerintahan Kelurahan dan Kecamatan = 2 Kali
100
Pengumpula 50 n Database Koperasi = 500 Kop
Target Capaian 2016
50
Pengumpulan Database Koperasi = 500 Kop
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Pelatihan = 500 UMKM dan 130 Monitoring dan Evaluasi = 5 Tahun
310
100
Terselenggarany a Pameran produk UMKM dan Koperasi = 54 UMKM
4 kegiatan
Rakor Aparatur Pemerintahan 100 Kelurahan dan Kecamatan = 2 Kali
50
Pengumpulan Database Koperasi = 1500 Kop
Terlaksananya Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman 130 Perkoperasian Bagi Kelompok Masyarakat = 120 Orang
Terlaksananya Sosialisasi PrinsipPrinsip Pemahaman 140 Perkoperasian Bagi Kelompok Masyarakat = 520 Orang
1.Pemeringkata n Koperasi = 90 Kop. , 380 2. Apresiasi Koperasi Berprestasi = 15 Kop.
1.Pemeringkatan Koperasi = 90 Kop. , 390 2. Apresiasi Koperasi Berprestasi = 15 Kop.
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Meningkatnya jaringan kerjasama usaha koperasi
Penyebaran Model-Model Pola Pengembangan Koperasi
Rintisan penerapan teknologi sederhana/ manajemen modern pada jenis-jenis usaha koperasi
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
SKPD Penanggu ng Jawab
Dinas Kopeasi dan UMKM
Dinas Kopeasi dan UMKM
Dinas Kopeasi dan UMKM
Dinas Kopeasi dan UMKM
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Terwujudnya Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam (KSP) / Unit Simpan Pinjam (USP) = 170 KSP/USP
Terwujudnya Penilaian Kesehatan Koperasi 100 Simpan Pinjam (KSP) / Unit Simpan Pinjam (USP) = 180 KSP/USP
Terwujudnya Penilaian Kesehatan Koperasi 125 Simpan Pinjam (KSP) / Unit Simpan Pinjam (USP) = 190 KSP/USP
0
Terwujudnya Fasilitasi Pemberdayaan Bagi Koperasi yang Baru Tumbuh (Badan Hukum, plang nama koperasi, dll)= 12 Koperasi
Terwujudnya Fasilitasi Pemberdayaan Bagi Koperasi yang Baru 100 Tumbuh (Badan Hukum, plang nama koperasi, dll)= 15 Koperasi
Terwujudnya Fasilitasi Pemberdayaan Bagi Koperasi yang Baru 120 Tumbuh (Badan Hukum, plang nama koperasi, dll)= 17 Koperasi
Biaya 2012 (jutaan)
Kunjungan kerja ke koperasi teknologi modern = 25 Koperasi & Aparatur
0
0
Target Capaian 2013
Terlaksananya Kegiatan Monitoring Koperasi Tidak Aktif, RAT = 1 Tahun
Terlaksananya Kegiatan Monitoring 75 Koperasi Tidak Aktif, RAT = 1 Tahun 2,980
Terlaksananya Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal
Berkembangnya Potensi Unggulan Daerah (pembuatan/pemeliharaan media investasi)
BPMP
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
-
-
Target Capaian 2014
Rancangan sistem teknologi sederhana/Ma 250 najemen modern Koperasi = 1 Paket
Terlaksananya Kegiatan Monitoring 85 Koperasi Tidak Aktif, RAT = 1 Tahun 3,280
4 kali
21
4 kali
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Terwujudnya Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan 140 Pinjam (KSP) / Unit Simpan Pinjam (USP) = 200 KSP/USP Terwujudnya Fasilitasi Pemberdayaa n Bagi Koperasi yang Baru 140 Tumbuh (Badan Hukum, plang nama koperasi, dll)= 20 Koperasi Implementasi penerapan teknologi sederhana/m 150 anajemen modern koperasi = 1 Koperasi Pilot Project Terlaksanany a Kegiatan Monitoring 95 Koperasi Tidak Aktif, RAT = 1 Tahun 3,490 23
4 kali
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Terwujudnya Penilaian Kesehatan Koperasi 165 Simpan Pinjam (KSP) / Unit Simpan Pinjam (USP) = 215 KSP/USP
Terwujudnya Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan 180 Pinjam (KSP) / Unit Simpan Pinjam (USP) = 215 KSP/USP
Terwujudnya Fasilitasi Pemberdayaan Bagi Koperasi yang Baru 170 Tumbuh (Badan Hukum, plang nama koperasi, dll)= 20 Koperasi
Terwujudnya Fasilitasi Pemberdayaan Bagi Koperasi 180 yang Baru Tumbuh (Badan Hukum, plang nama koperasi, dll)= 84 Koperasi
Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan penerapan 150 teknologi sederhana/man ajemen modern = 1 Tahun
Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan penerapan 50 teknologi sederhana/mana jemen modern = 1 Tahun
Terlaksananya Kegiatan Monitoring 100 Koperasi Tidak Aktif, RAT = 1 Tahun 3,645 26
Terlaksananya Kegiatan Monitoring 110 Koperasi Tidak Aktif, RAT = 1 Tahun 3,870
4 kali
BPMP
8 vynil,1 8 vynil,1 neon neon box, 2 box, 2 template template baru, baru, 1 1 website website
8 vynil,1 neon box, 2 245 template baru, 1 website
8 vynil,1 neon box, 3 251 template baru, 1 website
8 vynil,1 neon box, 3 312 template baru, 1 website
319
8 vynil,1 neon box, 4 template baru, 1 website
BPMP
2 luar 2 luar daerah, 2 daerah, 2 dalam dalam daerah daerah (Riau Expo, (Riau Expo, Pekanbaru Pekanbaru expo expo
3 luar daerah, 2 dalam daerah (Riau 688 Expo, Pekanbaru expo
3 luar daerah, 2 dalam daerah (Riau 741 Expo, Pekanbaru expo
4 luar daerah, 2 dalam 816 daerah (Riau Expo, Pbaru expo
1,132
4 luar daerah, 2 di Pku (Riau Expo, Pbaru expo
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Terselenggaranya Pameran investasi (pameran investasi)
0
Biaya 2013 (jutaan)
28
16 kali
8 vynil,1 neon 362 box, 4 template baru, 1 website
1,245
4 luar daerah, 2 di Pku (Riau Expo, Pbaru expo
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
PROGRAM
Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
INDIKATOR KINERJA Meningkatnya kualitas SDM guna Meningkatnya pelayanan investasi Terlaksananya kerjasama di bidang penanaman modal (Sosialisasi kebijakan dan peraturan penanaman modal) Berkembangnya System Informasi Penanaman Modal (Pembuatan informasi realisasi penanaman modal) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Program penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah
Program penguatan kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan pelayanan terpadu
Program peningkatan penyelenggaraan pelayanan perizinan dan non perizinan
Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi Program penertiban dan penanganan pengaduan perizinan/non perizinan
Program peningkatan sarana dan prasarana pelayanan perizinan dan non perizinan
Terlaksananya Kajian potensi sumber daya yang terkait dengan investasi (Kajian investasi (Pembuatan Project Proposal Investasi di Kota Pekanbaru))
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
BPMP
12 kali
12 kali
88
10 kali
75
10 kali
75
BPMP
100 org
100 org
144
100 org
159
100 org
175
100 org
192
BPMP
50 buku
50 buku
23
50 buku
25
50 buku
27
50 buku
30
BPMP
300 perusahaan
300 perusahaan
88
350 perusahaan
117
400 perusahaan
134
450 perusahaan
152
500 perusahaan
173
500 perusahaan
BPMP
1 Kajian
1 Kajian
1 Kajian
650
1 kajian
650
1 kajian
650
1 kajian
600
5 kajian
Target Capaian 2013
Biaya 2012 (jutaan)
700
Target Capaian 2014
Biaya 2013 (jutaan)
1,976
2,039
Target Capaian 2015
Biaya 2014 (jutaan)
8 kali
Target Capaian 2016
Biaya 2015 (jutaan) 54
2,212
1
1 Dokumen
125
-
-
-
-
-
Tersusunnya cetak biru Pengembangan pelayanan terpadu
BPT
1
1 Dokumen
250
-
-
-
-
1 Dokumen
300
Tersusunnya Sistem Manajemen Mutu Pelayanan
BPT
26
26 Izin/Non Izin
150
-
-
-
-
51 Izin/Non Izin
Penerapan Sistem Manajemen Mutu Pelayanan
BPT
26
26 Izin/Non Izin
50
17 Izin/Non Izin
50
17 Izin/Non Izin
50
Terlaksananya koordinasi pelayanan terpadu satu pintu se Kota Pekanbaru
BPT
1
1 Kali
450
1 Kali
450
1 Kali
450
Tersusunnya Standar Operasional Prosedur (SOP) perizinan dan non perizinan
BPT
26
Tersusunnya Standar Pelayanan (SP) BPT
BPT
26
Tersusunnya data base perizinan dan non perizinan
BPT
1
Updating data base perizinan dan non perizinan Koordinasi Teknis pelayanan perizinan dan non perizinan Tersusunnya Sistem Informasi terhadap layanan publik Berkembangnya sistem informasi terhadap layanan publik Indeks Kepuasan Masyarakat terukur Terlaksananya Koordinasi pengelolaan penanganan pengaduan perizinan dan non Monitoring, evaluasi dan pelaporan perizinan dan non perizinan Tersedianya sarana layanan dan informasi
Terkelolanya sistem manajemen arsip perizinan dan non perizinan
Pelatihan pengembangan kepribadian bagi Program peningkatan aparatur pelayanan publik kapasitas aparatur pelayanan perizinan dan non VIII-perizinan | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
1 Data Base
50 500 -
17 Izin/Non Izin 17 Izin/Non Izin -
150
17 Izin/Non Izin 17 Izin/Non Izin
-
-
-
48 kali
100 org
210
500 org
50 buku
34
50 buku pertahun
-
250
2 Dokumen
-
-
2 Dokumen
200
-
-
77 izin/non izin
17 Izin/Non Izin
50
28 Izin/Non Izin
1 Kali
450
1 Kali
17 Izin/Non Izin 17 Izin/Non 150 Izin 250
-
-
250 150
1 Dokumen
-
-
105 Izin/Non Izin
450 1 Kali pertahun
28 Izin/Non Izin 28 Izin/Non Izin
-
75
250 150 -
105 Izin/Non Izin 105 Izin/Non Izin 1 database
BPT
0
-
BPT
rutin
12 bulan
1 laporan
100
-
1 laporan
100
2 laporan
300
12 bulan
350
12 bulan
350
12 bulan
400
12 bulan
400
12 bulan
BPT
0
-
-
1 Sistem
300
-
-
1 Sistem
300
-
-
2 sistem
BPT
1
1 Tahap
300
3 tahap
BPT
80
75
indeks 82
BPT
rutin
12 kali
50
12 kali
50
12 kali
50
12 kali
50
12 kali
BPT
rutin
12 bulan
200
12 bulan
225
12 bulan
225
12 bulan
250
12 bulan
250
12 bulan
BPT
26
26 Izin/Non Izin
200
17 Izin/Non Izin
150
17 Izin/Non Izin
150
17 Izin/Non Izin
150
28 Izin/Non Izin
250
105 Izin/Non Izin
BPT
26
26 Izin/Non Izin
50
17 Izin/Non Izin
50
17 Izin/Non Izin
50
17 Izin/Non Izin
50
28 Izin/Non Izin
75
105 Izin/Non Izin
BPT
rutin
33 orang
200
45 orang
250
60 orang
300
75 orang
350
90 orang
400
303 orang
300 81
-
250
54
2,706
BPT
250
8 kali
2,555
Tersusunnya dokumen ketatalaksanaan pelayanan terpadu
26 Izin/Non Izin 26 Izin/Non Izin
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Biaya 2016 (jutaan)
-
75
82
1 Tahap
75
300 82
-
75
82
1 Tahap
75
82
50 12 kali pertahun
PROGRAM Program peningkatan kapasitas aparatur pelayanan perizinan dan non perizinan
Program peningkatan akuntabilitas perizinan dan non perizinan
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Mantapnya kinerja aparatur pelayanan
BPT
rutin
33 orang
200
45 orang
250
60 orang
300
75 orang
350
90 orang
400
303 orang
Meningkatnya kinerja Tim Teknis Badan Pelayanan Terpadu
BPT
rutin
12 bulan
250
12 bulan
250
12 bulan
250
12 bulan
250
12 bulan
250
12 bulan
Identifikasi dan sinkronisasi perizinan dan non perizinan
BPT
1
1 buku
250
1 buku
250
1 buku
250
1 buku
250
1 buku
250
1 buku pertahun
Inventarisasi dan verifikasi perizinan dan non perizinan
BPT
1
1 buku
150
1 buku
150
1 buku
150
1 buku
150
1 buku
150
1 buku pertahun
Tersosialiasi peraturan/kebijakan perizinan dan non perizinan
BPT
0
4 kali
300
4 kali
300
4 kali
300
4 kali
300
4 kali
300
4 kali pertahun
Terlaksananya Pameran pelayanan publik perizinan dan non perizinan
BPT
0
3 kali
450
3 kali
450
3 kali
450
3 kali
450
3 kali
450
3 kali pertahun
Tersedianya Iklan layanan perizinan dan non perizinan
BPT
0
12 kali
120
12 kali
120
12 kali
120
12 kali
120
12 kali
120 12 kali pertahun
INDIKATOR KINERJA
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Program peningkatan promosi pelayanan publik
4,920 Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian /Perkebunan
Peningkatan Pemasaran Produksi Peternakan
-
1 Kajian Akademis Potensi Pertanian dan Perikanan
4,120 200
4,320 200 1 Data Base Potensi Pertanian dan Perikanan
4,895 25 Update Data Statistik
4,995 25 Update Data Statistik
Update Data Statistik
Terlaksananya Penelitian dan pengembangan pemasaran hasil produksi pertanian /perkebunan
Dinas Pertanain
0
Terlaksananya Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunan unguualn daerah
Dinas Pertanain
0
Terbangunnya Sarana dan Prasarana Pasar produksi hasil peternakan
Dinas Pertanain
0
Terpeliharanya prasarana pasar produksi petrenakan
Dinas Pertanain
0
2 Lokasi
50
2 Lokasi
75
2 Lokasi
100
2 Lokasi
125
2 Lokasi
150
10 Lokasi
0
3 Even
160
4 Even
175
4 Even
175
4 Even
175
4 Even
175
19 Even
550
10 Unit Hand Tractor, 10 Unit Pompa Air
550
10 Unit Hand Tractor, 10 Unit Pompa Air
550
50 Unit Hand Tractor, 50 Unit Pompa Air
3 Even
1 Lokasi
150
200
4 Even
1 Lokasi
175
200
4 Even
1 Lokasi
175
200
Promosi atas hasil produksi peternakan Tersedianya Sarana Produksi pertanian/Perkebunan Peningkatan Produksi Pertanain/Perkebunan
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Dinas Pertanain
0
10 Unit Hand Tractor, 10 Unit Pompa Air
486
10 Unit Hand Tractor, 10 Unit Pompa Air
500
10 Unit Hand Tractor, 10 Unit Pompa Air
4 Even
1 Lokasi
175
200
4 Even
1 Lokasi
175
200
19 even
5 Lokasi
PROGRAM
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Dinas Pertanain
0
20 Ha Ubi Kayu, 15 Ha Jagung, 15 Ha Karet
250
20 Ha Ubi Kayu, 15 Ha Jagung, 15 Ha Coklat
250
25 Ha Ubi Kayu, 15 Ha Jagung, 15 Ha Karet
300
30 Ha Ubi Kayu, 15 Ha Jagung, 15 Ha Coklat
500
35 Ha Ubi Kayu, 15 Ha Jagung, 15 Ha Karet
600
130 Ha Ubi Kayu, 75 Ha Jagung, 75 Ha Karet
Dinas Pertanain
0
1 Lokasi / 10 Ha
200
1 Lokasi / 10 Ha
200
1 Lokasi / 10 Ha
200
1 Lokasi / 10 Ha
200
1 Lokasi / 10 Ha
200
5 Lokasi / 50 Ha
Pendistribusian bibit ternak kepada masyarakat Penyuluhan kwalitas gizi dan pakan ternak Berkembangnya agribisnis Peternakan
Dinas Pertanain
0
60 ekor
400
60 ekor
440
60 ekor
484
60 ekor
532
60 ekor
585
300 ekor
0
34 penyuluh
100
-
25 kelompok
200
30 kelompok
Pendataan daerah asal Peternakan
Dinas Pertanain
INDIKATOR KINERJA
Peningkatan Produksi Pertanain/Perkebunan Berkembangnya bibit unggul Pertanian/Perkebunan Terpeliharanya sarana dan prasarana produksi pertanian
Peningkatan Produksi Peternakan
Pencegahan dan Pemeliharaan Kesehatan dan Pencegah Penyakit Penanggulangan Penyakit Menular Ternak Ternak Pemusnahan Ternak yang Terjangkit Penyakit Endemik Pengawasan Perdaganagan Ternak Antar Daerah
0
Dinas Pertanain
Dinas Pertanain
150
0
4000 ekor
0
14500 ekor
0
0 0
Rehabilitasi Hutan Dan Lahan
Pembuatan Bibit/Benih Tanaman Kehutanan Pemeliharaan Kawasan Hutan Industri dan Hutan Wisata Pemeliharaan, Pengendalian Pengawasan Gerakan Rehabilitasi Hutan dan Lahan Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Rehabilitasi Hutan dan Lahan
Dinas Pertanain
0
0 Dinas Pertanain
0
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
250
-
Biaya 2014 (jutaan)
-
Target Capaian 2015
-
Biaya 2015 (jutaan)
-
300
40 kelompok
400 Ha
100
500 Ha
7000 ekor
170
8000 ekor
180
160
250
4000 ekor
250
4000 ekor
250
4000 ekor
450
14500 ekor
450
16000 ekor
500
16000 ekor
30 RTP
90
35 RTP
105
55 RTP
165
55 Kelompok
110
65 Kelompok
130
75 Kelompok
3695 ton
500
4000 ton
550
15 RTP
150
20 RTP
240 kali pengawasan
260
240 kali pengawasan
40.000 batang
160 40.000 batang -
Target Capaian 2016
-
35 kelompok
6000 ekor
Dinas Pertanain
Target Capaian 2013
300 Ha
5000 ekor
Pembinaan dan Pengembangan Perikanan Kajian Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Optimalisasi Pengelolaan Produksi Perikanan dan Pemasaran Produksi Pengawasan Mutu Hasil Perikanan yang Perikanan dipasarkan
-
300 Ha 0
Berkembangnya Bibit Ikan Unggul Pengembangan Budi Daya Perikanan Pendampingan Pada Kelompok Tani Pembudidaya Ikan
0
Biaya 2012 (jutaan)
350
-
Biaya 2016 (jutaan)
50 kelompok
600 Ha
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
400
-
180 kelompok
2100 Ha
9000 ekor
190
250
4000 ekor
250
4000 ekor
500
16000 ekor
500
16000 ekor
60 RTP
180
65 RTP
195
65 RTP
150
80 Kelompok
160
90 Kelompok
180
90 Kelompok
4500 ton
550
5000 ton
550
5000 ton
550
5000 ton
200
25 RTP
250
35 RTP
350
40 RTP
400
40 RTP
260
240 kali pengawasan
260
240 kali pengawasan
260
240 kali pengawasan
260
240 kali pengawasan
160 50.000 batang
200
60.000 batang
240
60.000 batang
240
60.000 batang
30 Ha
250
-
30 Ha
250
-
-
9000 ekor
-
-
0
40 Ha
160
40 Ha
160
40 Ha
160
40 Ha
160
40 Ha
160
200 Ha
0
10 Ha
10
10 Ha
275
10 Ha
10
10 Ha
275
10 Ha
10
50 Ha
4,486
5,415
5,449
6,187
5,995
1 Dokumen Pola Konsumsi dan Suplay Pangan
1 sofware sistem Pola 250 Konsumsi dan Suplay Pangan
260
update data
200
update data
200
update data
Terlaksananya Analisis dan Penyusunan Pola Konsumsi dan Suplai Pangan
BKPDP3
0
Tersedianya Laporan berkala kondisi ketahanan pangan pertanian/ perkebunan
BKPDP3
0
3 dokumen stok pangaan
225
3 dokumen stok pangaan
248
3 dokumen stok pangaan
272
3 dokumen stok pangaan
299
3 dokumen stok pangaan
329
Terlaksananya Pemantauan dan analisis akses harga pangan pokok
BKPDP3
0
10 kali pemantauan harga pangaan
150
10 kali pemantauan harga pangaan
170
10 kali pemantauan harga pangaan
190
10 kali pemantauan harga pangaan
3 dokumen stok pangaan pertahun
190
10 kali pemantauan harga pangaan
200
10 kali pertahun
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
-
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA Terlaksananya penyuluhan sumber Pangan Alternatif Berkembangnya Desa Mandiri Pangan
Meningkatnya Mutu dan Keamanan Pangan
PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN PERTANIAN/ PERKEBUNAN
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
BKPDP3
0
BKPDP3
0
BKPDP3
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
10 KWT dan 10 PKK 5 Kelompok Tani
0
4 kali Lomba Cipta Menu, 3 kali Pameran, 1 kali Megikuti Hari Pangan sedunia
300 orang pelatihan
Meningkatnya produksi, produktivitas dan mutu produk petanian/ perkebunan
BKPDP3
0
Tersusunnya database Potensi Produk Pangan
BKPDP3
0
-
Monitoring evaluasi dan Pelaporan Ketahanan Pangan
BKPDP3
0
-
Terlaksananya koordinasi Kebijakan perberasan (Pengembangan Sistem Kewaspadaan pangan dan Gizi (SKPG) dan FSVA)
BKPDP3
0
-
100 153
Target Capaian 2013 10 KWT dan 10 PKK 5 Kelompok Tani
4 kali Lomba Cipta Menu, 3 kali Pameran, 1 kali Megikuti Hari Pangan 425 sedunia, 2 kali uji laboratorium pangan segar ,1 kali rapat pangan segar 200 orang pelatihan, Workshop 1 Kali , 5 Unit kerja
-
4 kali Lomba Cipta Menu, 3 kali Pameran, 1 kali Megikuti Hari Pangan 514 sedunia, 2 kali uji laboratorium pangan segar ,1 kali rapat pangan segar
185
Update Data
100
-
40 kali
125
40 kali
-
2 Kali rapat, 2 Peta ketahanan dan kerentanan pangan
Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan Pangan
BKPDP3
0
-
1 lokasi di 3 UPTB 1 lokasi P2WKSS
Pemantauan dan Analisis Akses Pangan Masyarakat
BKPDP3
0
-
6 Kali
-
Terlaksananya Rapat Koordinasi Keterjangkaua n Pangan Penduduk Kota Pekanbaru 4 Kali
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
185
10 KWT dan 10 PKK 5 Kelompok Tani
1 database potensi produk pangan
0
0
4 kali Lomba Cipta Menu, 3 kali Pameran, 1 kali Megikuti Hari Pangan 468 sedunia, 2 kali uji laboratorium pangan segar ,1 kali rapat pangan segar
121
Target Capaian 2015
820
750
BKPDP3
BKPDP3
168
10 KWT dan 10 PKK 5 Kelompok Tani
Biaya 2014 (jutaan)
200 orang pelatihan, 902 Workshop 1 Kali , 5 Unit kerja
Analisis Jumlah rasio Penduduk terhadap Jumlah Kebutuhan Pangan
Terlaksananya Koordinasi Kebijakan Perberasan
110
Target Capaian 2014
200 orang pelatihan, Workshop 1 Kali , 5 Unit kerja
1 Kali survei kajian terhadap kebutuhan pangan masyarakat di Kota Pekanbaru
Terlaksananya Rapat Koordinasi Keterjangkaua n Pangan Penduduk Kota Pekanbaru 4 Kali
Biaya 2013 (jutaan)
300
Software
Biaya 2015 (jutaan) 133 204
Target Capaian 2016 10 KWT dan 10 PKK 5 Kelompok Tani
4 kali Lomba Cipta Menu, 3 kali Pameran, 1 kali Megikuti Hari Pangan 566 sedunia, 2 kali uji laboratorium pangan segar ,1 kali rapat pangan segar
Biaya 2016 (jutaan) 146 224
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 10 KWT dan 10 PKK 5 Kelompok Tani
4 kali Lomba Cipta Menu, 3 kali Pameran, 1 kali Megikuti Hari Pangan sedunia, 622 2 kali uji laboratorium pangan segar ,1 kali rapat pangan segar
992
200 orang pelatihan, Workshop 1 Kali , 5 Unit kerja
1,091
Update Data
100
Update Data
100
Update Data
138
40 kali
151
40 kali
166
40 kali
2 Kali rapat, 3 Peta 125 ketahanan dan kerentanan pangan
138
2 Kali rapat, 3 Peta ketahanan dan kerentanan pangan
2 Kali rapat, 3 Peta ketahanan 151 dan kerentanan pangan
166
2 Kali rapat, 3 Peta ketahanan dan kerentanan pangan
125
110
update data
110
update data
110
update data
1 lokasi di 3 225 UPTB 1 lokasi P2WKSS
1 lokasi di 3 248 UPTB 1 lokasi P2WKSS
272
1 lokasi di 3 UPTB 1 lokasi P2WKSS
299
1 lokasi di 3 UPTB 1 lokasi P2WKSS
125
138
151
6 Kali
166
6 Kali
update data
6 Kali
Terlaksananya Rapat Koordinasi Keterjangkaua 125 n Pangan Penduduk Kota Pekanbaru 4 Kali
6 Kali
Terlaksanany a Rapat Koordinasi Keterjangkau 138 an Pangan Penduduk Kota Pekanbaru 4 Kali
Terlaksananya Rapat Koordinasi Keterjangkauan 151 Pangan Penduduk Kota Pekanbaru 4 Kali
200 orang pelatihan, Workshop 1 Kali , 5 Unit kerja
Terlaksananya Rapat Koordinasi Keterjangkauan 166 Pangan Penduduk Kota Pekanbaru 4 Kali
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
PENINGKATAN PENERAPAN TEKNOLOGI Terlaksananya Pelatihan penerapan tekhnologi pertanian PERTANIAN/ PERKEBUNAN PENINGKATAN Penyuluhan dan Pendampingan Petani dan KESEJAHTERAAN PETANI Pelaku Agribisnis Terlaksananya Pelatihan petani dan pelaku agribisnis
Meningkatnya Kemampuan Lembaga Petani
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
BKPDP3
0
-
BKPDP3
0
27 Gapoktan
BKPDP3
0
-
BKPDP3
Target Capaian 2012
90 orang
450
90 orang
50 Gapoktan
389
52 Gapoktan
160 orang
630 450 250 100 200
354 -
0
-
0
-
3 unit 4 unit 50 profil 1 Kali 4 kali pertemun 10 unit
0
-
46 kelompok
-
60 orang (peda)
0
0
42 kali penyusunan programa, 8 kali forum peny, 84 pertemuan koordinasi, 5 org prasarana kerja PP
0
300 -
3 org petani, 3 poktan, 3 pokdakan ,3 Gapoktan
PEMBERDAYAAN PENYULUH PERTANIAN/ PERKEBUNAN LAPANGAN
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
-
-
0
Meningkatnya Kapasitas Tenaga Penyuluh
Target Capaian 2013
0 0 0 0
0
BKPDP3 KPDP3
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
598
360 orang
428 56 Gapoktan
471
58 Gapoktan
518
243 gapoktan
160 orang
693
160 orang
762
160 orang
839
640 orang
295 275 110 170
3 unit 4 unit 50 profil 1 Kali 8 kali pertemun 12 unit
305 303 121 237
242
3 unit 4 unit 50 profil 1 Kali 12 kali pertemun 14 unit
332 332 133 266
200
3 unit 4 unit 50 profil 1 Kali 6 kali pertemun 12 unit
3 unit 4 unit 50 profil 1 Kali 12 kali pertemun 14 unit
200
46 kelompok
242
46 kelompok
266
46 kelompok
600
-
700
100 org (penas)
220
220 46 kelompok 100 orang (peda) 220 36 orang -
36 orang
150
3 org petani, 3 poktan, 3 pokdakan, 3 Gapoktan
3 org petani, 3 poktan, 3 165 pokdakan, 3 Gapoktan
42 kali penyusunan programa, 8 kali forum peny, 84 215 pertemuan koordinasi, 7 org prasarana kerja PP, 6 Dokumen
42 kali penyusunan programa, 8 kali forum peny, 84 237 pertemuan koordinasi, 8 org prasarana kerja PP,6 Dokumen
2 kali, karir penyuluh 23 org, 75 pemberdayaan swadaya 15,2 kali pertemuan KPP
2 kali, karir penyuluh 23 org, 500 pemberdayaan swadaya 15,2 kali pertemuan KPP
3 org petani, 3 poktan, 3 pokdakan, 3 Gapoktan
Target Capaian 2016
90 orang
216
90 orang
Biaya 2015 (jutaan)
545
160
495
Target Capaian 2015
200
100
1 kali pertemuan KPP
60 org (penas) 36 orang
Biaya 2013 (jutaan)
198
500 142
100 org (penas) 36 orang
213 266
156
36 orang
182
3 org petani, 3 poktan, 3 pokdakan, 3 Gapoktan
200
3 org petani, 3 poktan, 3 pokdakan, 3 Gapoktan
42 kali penyusunan programa, 8 kali forum peny, 84 260 pertemuan koordinasi, 9 org prasarana kerja PP,6 Dokumen
286
42 kali penyusunan programa, 8 kali forum peny, 84 pertemuan koordinasi, 12 org prasarana kerja PP,6 Dokumen
42 kali penyusunan programa, 8 kali forum peny, 84 315 pertemuan koordinasi, 12 org prasarana kerja PP,6 Dokumen
2 kali, karir penyuluh 23 org, pemberdayaa 550 n swadaya 15,2 kali pertemuan KPP
2 kali, karir penyuluh 24 org, 605 pemberdayaan swadaya 15,3 kali pertemuan KPP
2 kali, karir penyuluh 24 org, pemberdayaan 666 swadaya 15,3 kali pertemuan KPP
0
-
5 paket materi penyuluhan
50
5 paket materi penyuluhan
55
5 paket materi penyuluhan
61
5 paket materi penyuluhan
67
5 paket materi penyuluhan
0
-
6 Jenis cetak materi penyuluhan
50
6 Jenis cetak materi penyuluhan
8 Jenis 55 cetak materi penyuluhan
61
10 Jenis cetak materi penyuluhan
67
10 Jenis cetak materi penyuluhan
0 0
-
3 kali 10 orang
150 200
3 kali 11 orang
165 220
0
-
11 kelurahan
750
12 kelurahan
825
3 kali 14 orang 12 kelurahan
182 242
3 kali 13 orang
200 266
3 kali 13 orang
908
13 kelurahan
398
13 kelurahan
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Meningkatnya Kesejahteraan Tenaga Penyuluh Pertanian/ Perkebunan
SKPD Penanggu ng Jawab
BKPDP3
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
0
Biaya 2012 (jutaan)
-
0 Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
pariwisata
0
Program Pengembangan Meningkatnya pembangunan sarana dan Destinasi Pariwisata perasarana pariwisata
pariwisata
0
Disperindag
Disperindag
0
5
190 kali
Operasional dan pengembangan UPT kemetrologian
Disperindag
Koordinasi program pengembangan ekspor dengan instansi terkait/asosiasi/pengusaha
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Disperindag
100
10
150
200
2 org
100
30
150
250
2 org
200
100
30
300
2 org
100
134
30
250
300
2 org
300
Rasio jumlah lokasi pasar modern yang diawasi/jumlah personel yang mengawasi pasar moderen(35/9=3 ,9)
300
100
30
300
rasio jumlah timbangan yang bisa ditera dalam 1 pasar per hari/jumlah timbangan yang akan ditera (450/2600=17, 3%)
100
Penyuluh PNS: 18 org, THL TB 14 org, swadaya 24 org
Rasio kasus yang ditangani per jumlah kasus yang diperkirakan muncul (30 kasus) (Rasio=30/30=1 00%)
Rasio jumlah lokasi pasar modern yang diawasi/jumlah personel yang mengawasi pasar moderen(35/9 =3,9)
250
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
400
Rasio kasus yang ditangani per jumlah kasus yang diperkirakan muncul (30 kasus) (Rasio=30/30= 100%)
rasio jumlah timbangan yang bisa ditera dalam 1 pasar per hari/jumlah timbangan yang akan ditera (360/2600=1 4%)
90
Biaya 2016 (jutaan)
10,920
350
Rasio jumlah lokasi pasar modern yang diawasi/juml ah personel yang mengawasi pasar moderen(35/ 9=3,9) 250
Target Capaian 2016
Penyuluh PNS: 18 org, THL TB 122 14 org, swadaya 24 org
Rasio kasus yang ditangani per jumlah kasus yang diperkirakan muncul (30 kasus) (Rasio=30/30 =100%)
rasio jumlah timbangan yang bisa ditera dalam 1 pasar per hari/jumlah timbangan yang akan ditera (270/2600=10, 4%)
80
Biaya 2015 (jutaan)
10,385
300
Rasio jumlah lokasi pasar modern yang diawasi/jumlah personel yang mengawasi pasar moderen(35/9 =3,9)
250
Target Capaian 2015
Penyuluh PNS: 18 org, 111 THL TB 14 org, swadaya 24 org
Rasio kasus yang ditangani per jumlah kasus yang diperkirakan muncul (30 kasus) (Rasio=30/30= 100%)
rasio jumlah timbangan yang bisa ditera dalam 1 pasar per hari/jumlah timbangan yang akan ditera (180/2600=7 %)
70
Biaya 2014 (jutaan)
9,201
270
Rasio jumlah lokasi pasar modern yang diawasi/jumlah personel yang mengawasi pasar moderen(35/9 =3,9)
rasio jumlah timbangan yang bisa ditera dalam 1 pasar per hari/jumlah timbangan yang akan ditera (90/2600=3,5 %)
Target Capaian 2014
Penyuluh PNS: 18 org, 101 THL TB 13 org, swadaya 23 org
Rasio kasus yang ditangani per jumlah kasus yang diperkirakan muncul (30 kasus) (Rasio=10/30= 33%)
250
2 org
Biaya 2013 (jutaan)
9,285
270
Rasio jumlah lokasi pasar modern yang diawasi/jumlah personel yang mengawasi pasar moderen(30/9 =3,33)
Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan
Penyuluh PNS: 18 org, THL TB 13 org, swadaya 23 org
3,147
Rasio kasus yang ditangani per jumlah kasus yang 0 diperkirakan muncul (30 kasus) (Rasio=5/30=1 7%)
Terselesaikannya permasalahan-permasalahan pengaduan konsumen
Meningkatnya pengawasan dan peredaran barang dan jasa
-
Target Capaian 2013
2 org
rasio jumlah timbangan yang bisa ditera dalam 1 pasar per hari/jumlah timbangan yang akan ditera (450/2600=17,3 %)
110
100
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Rasio jumlah exportir dan importir yang mengikuti sosialisasi /jumlah total exportir dan importir (100/125 = 80%)
Program Peningkatan dan pengembangan ekspor
Berkembangnya Klaster Produk Ekspor
Disperindag
1 event
Disperindag
40 kali
300
Disperindag
100
2 event
120
40 kali
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Rasio jumlah exportir dan importir yang mengikuti sosialisasi /jumlah total exportir dan importir (100/125 = 80%)
600
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di luar negeri
rasio jumlah izin yang di monitoring/ju mlah izin yang telah diterbitkan (1.800/20.357 =8,84%) Berkembangnya pasar dan distribusi barang/produk
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio jumlah exportir dan importir yang mengikuti sosialisasi /jumlah total exportir dan importir (100/125 = 80%)
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di luar negeri Fasilitasi kemudahan perijinan pengembangan usaha
Target Capaian 2013
2 event
rasio jumlah izin yang di monitoring/ju mlah izin yang telah diterbitkan (3.600/20.357 =17,68%)
40 kali
Biaya 2015 (jutaan)
Rasio jumlah exportir dan importir yang mengikuti sosialisasi /jumlah total exportir dan importir (100/125 = 80%)
700
2 event
140
rasio jumlah izin yang di monitoring/ju mlah izin yang telah diterbitkan (5.400/20.357 =26,53%)
40 kali
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Rasio jumlah exportir dan importir yang mengikuti sosialisasi /jumlah total exportir dan importir (100/125 = 80%)
750
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di luar negeri
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di luar negeri 130
Target Capaian 2015
2 event
Rasio jumlah exportir dan importir yang mengikuti sosialisasi /jumlah total exportir dan importir (100/125 = 80%)
800
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di luar negeri 150
rasio jumlah izin yang di monitoring/ju mlah izin yang telah diterbitkan (7.400/20.35 7=35,37%)
40 kali
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
2 event
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di luar negeri
150
rasio jumlah izin yang di monitoring/jum lah izin yang telah diterbitkan (9.000/20.357 =44,21%)
40 kali
rasio jumlah izin yang di monitoring/jumla h izin yang telah diterbitkan (9.000/20.357=4 4,21%)
200
Jumlah PNS (panitia pengadaan barang dan jasa) yang mengikuti sosialisasi P3DN
Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negri
Berkembangnya kelembagaan kerjasama kemitraan
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Disperindag
200
70
250
80
300
90
200
90
200
90
200
Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negri
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
rasio jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi (bimbingan usaha)/jumlah IKM kota Pekanbaru (200/1500=13, 33%) Meningkatnya sistem dan jaringan informasi perdagangan
9
Disperindag
Program Peningkatan Kapasitas IPTEK Sistem Produksi
Tertatanya tempat berusaha bagi pedagang kakilima dan asongan
Penyuluhan Peningkatan disiplin Pedagang Kaki Lima dan Asongan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Berkembangnya sistem inovasi teknologi industri
12
Disperindag
700
6
100
1 IKM
Disperindag
2 KUB Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%)
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
12
149
300
Peningkatan kapasitas dan kualitas produksi menjadi 800 % (dari 1000 buah menjadi 8000 buah batu bata per hari) Fasilitasi bagi industri kecil dan menengahterhadap pemanfaatan sumberdaya
770
6
9
110
12
179
6
146 1 IKM
300
2 KUB Rasio KUB yang dibentuk/total jumlah KUB yang ada (2/50=2,3%)
750
Biaya 2015 (jutaan)
9
130
12
1 IKM
2 KUB Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%)
800
215
6
300
9
140
12
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD rasio jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi (bimbingan usaha)/jumlah IKM kota Pekanbaru (1150/1500=76, 67%)
800
9
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di dalam negeri
150
Tertatanya tempat berusaha PKL di 12 Kecamatan
12 Tertatanya tempat berusaha PKL di 12 Kecamatan
257 211
1 IKM
300
2 KUB Rasio KUB yang dibentuk/tota l KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%)
1 IKM
300
Peningkatan kapasitas dan kualitas produksi aneka tepung dari jagung, ubi, sagu, kedelai menjadi 100% (dari 50 kg menjadi 100 kg perhari)
Peningkatan efisiensi produksi dari 50 % menjadi 80 % (pengaduk/m olen)
130
Biaya 2016 (jutaan)
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di dalam negeri
Tertatanya tempat berusaha PKL di 12 Kecamatan 176
Target Capaian 2016 rasio jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi (bimbingan usaha)/jumlah IKM kota Pekanbaru (1150/1500=76 ,67%)
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di dalam negeri
Peningkatan efisiensi produksi dari 50 % menjadi 80 % (pemeras/pen golah santan)
130
Target Capaian 2015 rasio jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi (bimbingan usaha)/jumla h IKM kota Pekanbaru (950/1500=6 3,33%)
Tertatanya tempat berusaha PKL di 12 Kecamatan
Peningkatan efisiensi produksi dari 50 % menjadi 80 % (pengering aneka kue dan keripik)
300
Biaya 2014 (jutaan)
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di dalam negeri
Tertatanya tempat berusaha PKL di 12 Kecamatan 122
Pasar Disperindag
9
Target Capaian 2014 rasio jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi (bimbingan usaha)/jumlah IKM kota Pekanbaru (750/1500=50 %)
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di dalam negeri
Tertatanya tempat berusaha PKL di 12 Kecamatan Pasar
Biaya 2013 (jutaan)
rasio jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi (bimbingan usaha)/jumlah IKM kota Pekanbaru (450/1500=30 %)
jumlah event pameran produk IKM unggulan yang diikuti di dalam negeri Program Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan
Target Capaian 2013
130
2 KUB Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%)
1 IKM
Peningkatan kapasitas dan kualitas produksi aneka tepung dari jagung, ubi, sagu, kedelai menjadi 100% (dari 50 kg menjadi 100 kg perhari)
130
2 KUB
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%)
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Terbinanya industri kecil dan menengah dalam memperkuat jaringan klaster industri
SKPD Penanggu ng Jawab
Disperindag
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
24 IKM
500
Rasio jumlah IKM potensial yang mengikuti AMT/jumlah unit IKM formal atau nonformal (24/3000=0,8 %)
Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
Tersedianya kemudahan izin usaha industri kecil dan menengah Disperindag
300 IKM
Disperindag
2 KUB
150
Terbinanya kemampuan teknologi industri
Disperindag
6 KUB
700
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Disperindag
50 IKM
300 IKM
2 KUB
350
6 KUB
150
40 IKM
24 IKM
Biaya 2014 (jutaan)
650
300 IKM
270
2 KUB
150
6 KUB
270
30 IKM
700
300 IKM
2 KUB
450
6 KUB
150
30 IKM
24 IKM
Biaya 2016 (jutaan)
700
300 IKM
270
2 KUB
150
6 KUB
270
30 IKM
300 IKM
2 KUB
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%)
675
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (6/50=12%) 150
24 IKM
rasio pertumbuhan IKM non formal menjadi IKM formal (jumlah IKM nonformal/total IKM formal dan non formal =1500/3000=50 %)
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%) 675
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
Rasio jumlah IKM potensial yang mengikuti AMT/jumlah unit IKM formal atau nonformal (24/3000=0,8%)
rasio pertumbuhan IKM non formal menjadi IKM formal (jumlah IKM nonformal/total IKM formal dan non formal =1500/3000=5 0%)
Rasio KUB yang dibentuk/tota l KUB yang akan dibentuk (6/50=12%) 130
Target Capaian 2016
Rasio jumlah IKM potensial yang mengikuti AMT/jumlah unit IKM formal atau nonformal (24/3000=0,8 %)
Rasio KUB yang dibentuk/tota l KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%)
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (6/50=12%) 120
24 IKM
Biaya 2015 (jutaan)
rasio pertumbuhan IKM non formal menjadi IKM formal (jumlah IKM nonformal/to tal IKM formal dan non formal =1200/3000 =40%)
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%) 400
Target Capaian 2015
Rasio jumlah IKM potensial yang mengikuti AMT/jumlah unit IKM formal atau nonformal (24/3000=0, 8%)
rasio pertumbuhan IKM non formal menjadi IKM formal (jumlah IKM nonformal/tota l IKM formal dan non formal =900/3000=30 %)
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (6/50=12%) 110
Target Capaian 2014
Rasio jumlah IKM potensial yang mengikuti AMT/jumlah unit IKM formal atau nonformal (24/3000=0,8 %)
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%)
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (6/50=12%) Perluasan Penerapan SNI untuk Mendorong Daya Saing Industri
600
rasio pertumbuhan IKM non formal menjadi IKM formal (jumlah IKM nonformal/tota l IKM formal dan non formal = 600/3000=20 %)
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (2/50=2,3%)
Program : Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
24 IKM
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio jumlah IKM potensial yang mengikuti AMT/jumlah unit IKM formal atau nonformal (24/3000=0,8 %)
rasio pertumbuhan IKM non formal menjadi IKM formal (jumlah IKM nonformal/tota l IKM formal dan non formal = 300/3000=10 %) Terlaksananya kemitraan mikro kecil menengah dan swasta
Target Capaian 2013
6 KUB
Rasio KUB yang dibentuk/total KUB yang akan dibentuk (6/50=12%)
150
30 IKM
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Rasio jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi SNI/jumlah IKM yang ada (50/1500 =3,33%) Tersedianya sarana maupun prasarana klaster industri
Disperindag
Program : Penataan Struktur Industri
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Terlaksananya Bimbingan Tekhnis Inplementasi Peraturan Per Undang-Undangan
Berkembangnya Pasar Lelang Daerah (Pembangunan Pasar Induk 1 unit) Buget Sharing APBD Kota dan APBN
DINAS PASAR
1 Review DED sentra rotan di jl. Yossudarso kec. Rumbai pesisir Rasio PNS yang terdidik/total PNS Dinas Pasar 17/84 0,20
Dinas Pasar
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Rasio jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi SNI/jumlah IKM yang ada (90/1500 =6%)
jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi SNI/jumlah IKM yang ada (120/1500 =8,8%)
Rasio PNS yang 125 terdidik/total PNS Dinas Pasar 17/84 0,20 Rasio jumlah angkutan barang harian/jumlah pasar
Rasio PNS yang 125 terdidik/total PNS Dinas Pasar 17/84 0,20 Rasio jumlah angkutan barang harian/jumlah pasar
Rasio volume barang harian/jumlah pasar
Ls
Kenaikan retribusi pasar
115
300 jt/600 jt 0,5 Berkembangnya Pasar dan Distribusi Barang/Produk ( Koordinasi kepasar tradisional yang pengelolaannya sudah baik di daerah lain).
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Dinas Pasar
Rasio jumlah Kios yang terisi/total yang tersedia
jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi SNI/jumlah IKM yang ada (180/1500 =12%)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi SNI/jumlah IKM yang ada (180/1500 =12%)
125
Rasio PNS yang terdidik/total PNS Dinas Pasar 17/84 0,20
125
Rasio PNS yang terdidik/total PNS Dinas Pasar 17/84 0,20
Kenaikan retribusi pasar
Ls
(700 juta/7=100) 4,860
-
Rasio PNS yang 125 terdidik/total PNS Dinas Pasar 17/84 0,20
(560 ton/17=32,9)
5,386
Dinas Pasar
jumlah IKM yang mengikuti sosialisasi SNI/jumlah IKM yang ada (150/1500 =10%)
Biaya 2016 (jutaan)
Rasio volume barang harian/jumlah pasar
Ls
(506 juta/6=84,3)
Penyempurnaan Perangkat Peraturan, Kebijakan dan Pelaksanaan Operasional (Sosialisasi PERDA baru Retribusi Pasar)
Target Capaian 2016
Biaya 2015 (jutaan)
(100/17=5,8)
(640/16=40)
Rasio penerimaan Retribusi dengan PERDA lama/penerima an Retribusi dengan PERDA baru.
Target Capaian 2015
Biaya 2014 (jutaan)
350
(160/16=10)
Peningkatan efesiensi perdagangan dalam negri
Target Capaian 2014
-
5,245
-
-
5,848
-
-
5,600
-
-
-
-
110
Rasio jumlah Kios yang terisi/total yang tersedia
126,5
Rasio jumlah Kios yang terisi/total yang tersedia
145
Rasio jumlah Kios yang terisi/total yang tersedia
167
Rasio jumlah Kios yang terisi/total yang tersedia
192
Rasio jumlah Kios yang terisi/total yang tersedia
PROGRAM
INDIKATOR KINERJA
Meningkatnya sistem dan Jaringan Informasi Perdagangan (Pembuatan buku data Kios, Los dan buku registrasi penerimaan kios)
SKPD Penanggu ng Jawab
Dinas Pasar
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Target Capaian 2013
Biaya 2012 (jutaan)
1718/2655 0,65 Rasio tunggakan Retribusi / potensi retribusi 937/2655
65,5
1818/2655 0,68 Rasio tunggakan Retribusi / potensi retribusi 820/2655
0
Terlaksananya Penyuluhan Peningkatan disiplin Pedagang Kaki Lima dan Asongan
Dinas Pasar
Rasio pedagang K-5 yang tidak patuh/potensi pedagang K-5
Tertatanya Tempat Berusaha bagi Pedagang Kaki Lima dan Asongan (PERWAKO tentang pengaturan pedagang kaki lima di lokasi belakang jalan OK. M. Jamil) Pembinaan Pedagang Kaki purna MTQ di Lima Dan Asongan
Monitoring Evaluasi dan pelaporan
Dinas Pasar
Dinas Pasar
177/177 1,0 Rasio penerimaan Retribusi pasar/target yang ditetapkan Pemko
Rasio pedagang K142,8 5 yang tidak patuh/potensi pedagang K-5
Rasio pedagang K-5 jagung bakar dan 6 asongan yang patuh/potensi pedagang jagung bakar dan asongan
117,8
Pengembangan Kinerja Tersedianya prasarana dan sarana pengelolaan Pengelolaan Persampahan persampahan
TOTAL BELANJA PER SKPD/URUSAN
Dinas Pasar
12 Kecamatan
Dinas Pasar
Rasio tingkat kebersihan pada 9 pasar/16 Pasar
Rasio penerimaan Retribusi pasar/target yang ditetapkan Pemko
Biaya 2014 (jutaan)
1919/2655 0,72 Rasio tunggakan Retribusi / potensi retribusi 705/2655
86,8
0 Rasio pedagang K164 5 yang tidak patuh/potensi pedagang K-5
250/1250 0,2
400 jt/506.81 jt 0,79 Terdatanya Pedagang Kaki Lima di Kota Pekanbaru
75
Target Capaian 2014
0
200/921 0,21 Rasio pedagang K-5 jagung bakar dan asongan yang patuh/potensi pedagang jagung bakar dan asongan
Biaya 2013 (jutaan)
135,5
425 jt/506,81 jt 0,84 301
2018/2655 0,76 Rasio tunggakan Retribusi / potensi retribusi 595/2655 0
Rasio pedagang K-5 yang 188,9 tidak patuh/potens i pedagang K5
275/1500 0,18 Rasio pedagang K-5 jagung bakar dan 70 asongan yang patuh/potensi pedagang jagung bakar dan asongan
Target Capaian 2015
99,8
Rasio pedagang K-5 jagung bakar dan asongan 80 yang patuh/potens i pedagang jagung bakar dan asongan
Rasio penerimaan Retribusi 155,8 pasar/target yang ditetapkan Pemko
460jt/506,81 jt 0,89
475jt/506,81 jt 0,94
Rasio tingkat kebersihan 4,165 pada 12 pasar/16 Pasar
4,790
4,154
4,474
5,361
851,730
886,555
110,000
Rasio tingkat kebersihan pada 15 pasar/17 Pasar
Rasio tunggakan Retribusi / potensi retribusi 455/2655
Biaya 2016 (jutaan)
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD
114,7
Rasio tunggakan Retribusi / potensi retribusi 455/2655 0
Rasio pedagang 217 K-5 yang tidak patuh/potensi pedagang K-5
Rasio pedagang K-5 yang tidak patuh/potensi pedagang K-5
249,8
300/2000 0,15 Rasio pedagang K-5 jagung bakar dan 90 asongan yang patuh/potensi pedagang jagung bakar dan asongan
179
Rasio penerimaan Retribusi pasar/target yang ditetapkan Pemko
300/2000 0,15
100
5,508
500jt/506,81 jt 0,99
12 Kecamatan
398
Rasio tingkat kebersihan pada 17 pasar/17 Pasar
6,355
6,161
7,251
930,673
950,450
934,247
121,000
133,100
146,410
161,051
100,000
110,000
121,000
133,100
146,410
2,500
2,750
3,025
3,328
3,660
(JUMLAH A) PROGRAM SETIAP SKPD Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Rasio pedagang K-5 jagung bakar dan asongan yang patuh/potensi pedagang jagung bakar dan asongan
Rasio penerimaan Retribusi 206 pasar/target yang ditetapkan Pemko
500jt/506,81 jt 0,99
346
Rasio tingkat kebersihan 3,622 pada 9 pasar/16 Pasar
Target Capaian 2016
0
290/1750 0,17
Rasio penerimaan Retribusi pasar/target yang ditetapkan Pemko
12 Kecamatan
Biaya 2015 (jutaan)
12 Kecamatan
Rasio tingkat kebersihan pada 17 pasar/17 Pasar
PROGRAM
REKAPITULASI
INDIKATOR KINERJA
SKPD Penanggu ng Jawab
Kondisi Kinerja Awal RPJMD
Target Capaian 2012
Biaya 2012 (jutaan)
Target Capaian 2013
Biaya 2013 (jutaan)
Target Capaian 2014
Biaya 2014 (jutaan)
Target Capaian 2015
Biaya 2015 (jutaan)
Target Capaian 2016
Biaya 2016 (jutaan)
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
7,000
7,700
8,470
9,317
10,249
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1,000
1,100
1,210
1,331
1,464
220,500
242,550
266,805
293,486
322,834
TOTAL BELANJA PROGRAM SETIAP SKPD
(JUMLAH B)
TOTAL BELANJA LANGSUNG (TOTAL BELANJA PERSKPD/URUSAN + TOTAL BELANJA PROGRAM SETIAP SKPD)
` 1,072,230
1,129,105
1,197,478
1,243,935
1,257,081
947,149
1,020,457
1,096,337
1,174,306
1,253,716
(JUMLAH A) + (JUMLAH B)
KAPASITAS RIIL KEMAMPUAN KEUANGAN DAERAH (BAB III)
VIII- | RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017
Kondisi Kinerja Akhir RPJMD