TAB Verdienmodel 1. 2. 3. 4.
Overzicht potentieel TAB areaal Huidig grondbezit Quickscan verdienmodel Cases verdienmodel: • • •
Stadslandbouw Tijdelijke (wind)energie Natte bedrijventerreinen
Potentieel TAB areaal •
Ongeveer 35.000 ha braakliggende grond, aangekocht voor: – – – –
•
Woningbouw Infrastructuur Bedrijventerreinen Ontgrondingen
Een groot deel wordt verpacht. Ongeveer 20.000 ha komt in aanmerking voor TAB
Potentieel TAB areaal Verdeling areaal braakliggende grond in Nederland:
Verdeling van het potentieel TAB areaal in Nederland Totaal = ~ 20.000 ha
•
Bouwterrein: ongeveer 10.000 ha ligt meerdere jaren braak voordat met definitieve bouw wordt begonnen
•
Delfstoffenwinning: ong. 3.000 ha is aangewezen voor delfstoffenwinning in de toekomst
•
Semi-verharde overige terreinen: 5,500 ha aan dijken en pieren, grond (langs) spoorlijnen en braakliggende terreinen zonder bouwbestemming
•
Grote infrastructurele projecten: ruim 1.000 ha braakliggende grond jaarlijks
5% Bouwterrein
Delfstoffenwinning
28%
52% Semi-verharde overige terreinen Grote infrastructurele projecten 15%
Bron: CBS, innovatienetwerk
Huidig grondbezit potentieel TAB areaal Grondbezitters van het potentieel areaal
•
Het merendeel van het potentiële areaal is in bezit van overheden, voornamelijk provincies/gemeentes.
•
RWS heeft 2.000 ha strategisch areaal in bezit, dat dmv TAB zou kunnen worden benut
•
Prorail heeft ongeveer 3.500 ha restgronden rondom de sporen, dit zijn voornamelijk stroken groen –10% geschikt voor TAB, eventueel meer?
•
Projectontwikkelaars hebben veelal grond (duur) aangekocht voor woningbouw
•
Onder overig valt: overheid, agrariërs, andere private partijen etc.
Totaal ~ 20.000 ha
10% 5%
25%
provincies / gemeentes DLG/NVL RWS/ RVOB/ MinFin
Voorbeeldcijfers
projectontwikkelaars
30%
prorail 20%
10%
overig
Verdienen via TAB Referentie Alternatief
Voordelen tweeledig
Kosten •Jaarlijkse vaste en variabele (beheers) kosten • maatschappelijke lasten • politiek / bestuurlijke lasten
+
Baten • Directe opbrengsten • Indirecte opbrengsten • Maatschappelijke baten • Politiek / bestuurlijke baten
Tijdelijk Anders Bestemmen
0
• Verminderen van rente en/of beheerskosten grondbezitter • Genereren tijdelijke inkomsten voor grondbezitter en exploiteur
Waarom niet verdienen als het kan?
Verdienmodel – Waardescan Grondeigenaar: Publiek Privaat
Posten
Kosten
Jaarlijkse kosten
• • Maatschappelijke lasten •
Beheer & Onderhoud – Ond. Begroeiing – Waarborgen veiligheid/oneigenlijk gebruik Rentekosten / kn boekwaarde grond Juridische kosten
• Pol. / Bestuurlijke lasten •
Directe kosten/lasten – Kosten risico’s / communicatie – Gevolgen onaantrekkelijk gebied / areaal Indirecte kosten Imagoschade
• • • • Maatschappelijke baten • • • • • • Politieke / Bestuurlijke • • baten
Opbrengst verhuur grond Evt. andere opbrengsten (contractafspraken) Hogere waarde gronden Opbrengsten via nevenactiviteiten Grond verder ontwikkeld voor toekomstige best. Werkgelegenheid (stimuleren lokale economie) aantrekkelijkere (woon)omgeving verhoogde waarde aangrenzend gebied sociale cohesie Bereiken duurzaamheidsdoelstelling Positief imago Positieve boost gebied
Directe opbrengsten Indirecte opbrengsten
Baten
•
Case verdienmodel Stadslandbouw Mogelijkheid TAB •
Benutten van tijdelijke braakliggende grond in de stad via het produceren (en ver- & bewerken) van voedsel en groen in, om en voor de stad
Voordelen •
Beheerskosten van deze gronden in stad gaan omlaag: – – –
• • • •
Waarborgen veiligheid / voorkomen oneigenlijk gebruik Voorkomen begroeiing Schoonmaakkosten
Voorziet in groenbehoefte van stad Buigt onaantrekkelijk gebied om Stimuleert lokale werkgelegenheid Duurzaam
Case verdienmodel Stadslandbouw
• Economische Rendabiliteit is zeker haalbaar: – Minimale duur: 10 jaar – Minimale omvang: 2 hectare
Case verdienmodel Tijdelijke Energiewinning
Probleem: • Veel projectontwikkelaars / overheden hebben (te) dure grond (bijv als functie bij koop woningbouw was) • Andere definitieve functies kunnen aankoopwaarde niet dragen
TAB biedt hier kansen: • Tussenoplossing om rentelasten te dekken en schuld te verminderen • Bijvoorbeeld via tijdelijke windmolens
Case verdienmodel Tijdelijke Energiewinning
Kansen Tijdelijke windmolens: • Levensduur van 15 a 17 jaar • In deze periode kan het bestemmingsplan evt. gewijzigd worden, grondwaarde stap-voor-stap dalen • Energieproductie levert geld op dat de rentelasten (minimaal) dekt • Het landschap kan ondertussen worden aangepast aan de toekomstige gewenste ontwikkeling
Case verdienmodel Natte Bedrijventerreinen – de Waalweelde • Momenteel 17.000 ha uiterwaarden Waal aangewezen als EHS en/of Natura • Groot deel aangekocht door DLG (RWS) • Geld ontbreekt voor inrichting en beheer gronden • Afstoten geen optie: – Gronden nu te weinig waard – Lange termijn reserveringen binnendijks uit de PKB De Waalweelde - Mogelijkheid voor TAB • Overslagruimte realiseren rondom Waal: – Waal is belangrijke scheepvaartrivier – bedrijvigheid zou hieromheen geconcentreerd kunnen worden
Case verdienmodel Natte Bedrijventerreinen – de Waalweelde • Voordelen: – Opbrengst verhuur overslagruimte aan bedrijven – Stimulering bedrijvigheid rondom de scheepsvaart – Gronden blijven in overheidshanden • Kansen: – Activiteiten lenen zich goed voor een tijdelijke bestemming: • Bedrijven niet zozeer locatiegebonden, maar vooral gebonden aan de rivier • Eisen rondom overslag veranderen relatief snel dus is aanpassing op lange termijn sowieso nodig
