UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING

DE SWITCH NAAR ADVIESKANTOOR

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. MARCEL STOLK CREATIVITY EXPERT – MAST – [email protected] - 0655344593

DOEL VAN DE WORKSHOP De weg naar ideeën, wensen, sugges/es, kansen en dromen verkennen om uw verdienmodel anders in te richten. Vandaag met crea/eve denk-‐strategieën!

ir marcel stolk [email protected] 0655344593

??

STEL DE CREATIEVE VRAAG

marcel stolk [email protected] 0655344593

?

SIX HABITS OF COMPETITIVE ORGANISATIONS HENRY MINTZBERG •  Crea/vity •  Intui/on •  Perseverance •  Open mind •  Seizing opportuni/es •  Endless curiosity


WORKSHOPS RETAIL Avond 1

Avond 2

Trends vertalen naar ideeën

Ideeën selecteren

Selectie ideeën

Uitwerken tot concepten

•  Groep •  Individueel

ir marcel stolk [email protected] 0655344593

Concepten uitwerken tot een actieplan Strategische opties selecteren voor een businessplan

UW VERDIENMODEL


BUSINESS MODEL CANVAS

3

5

1 6


2

4 7


1 Welke onderscheidende waarde bied je? Welke problemen help je oplossen? Dit kunnen zowel de huidige als de toekomstige behoeftes zijn. Waarom zouden deze klanten zaken met jou moeten doen (en niet met iemand anders?)

6



2 4

Welke specifieke klanten(groepen) wil je bedienen? Wat zijn de behoeften van deze klanten(groepen)?


BUSINESS MODEL CANVAS Hoe onderhoud je de contacten met de verschillende klantensegmenten? Op welke manier wil elk specifiek klantensegment dat jij contact met hen onderhoudt. Welke manier is voor elk segment de juiste en meest rendabele?

5


3

BUSINESS MODEL CANVAS Hoe worden klanten(groepen) op de hoogte gehouden van ons aanbod? Op welke manier ervaren zij onze waarde propositie het beste? Op welke manier kunnen zij ons aanbod kopen en verkrijgen?

2

4 marcel stolk [email protected] 0655344593


5

3

Welke partnerships zijn essentieel om ons aanbod te maken of te co-creëren? Welke partners zijn cruciaal om nog succesvoller te zijn? Welke kernactiviteiten zijn essentieel om je waarde propositie te creëren of te versterken? Om de klantenrelaties te onderhouden? Om nieuwe klanten te krijgen? Welke hulpbronnen heb je nodig om je waarde propositie te creëren? Voor je distributie? Om de klantenrelaties te onderhouden? Om nieuwe klanten te krijgen?

1

2

4

7



6 marcel stolk [email protected] 0655344593

Welke kosten zijn essentieel om jouw business model te laten functioneren? Welke hulpbronnen en kernactiviteiten zijn het meest kostbaar? Welke kosten zijn vast, welke zijn variabel?

7


Waar verdienen wij nu ons geld mee? En in de toekomst? Hoe kunnen wij aanvullende bronnen van inkomsten ontwikkelen?

6


7

TWEE UITGANGSPUNTEN

1 2 marcel stolk [email protected] 0655344593

IEDER EEN IS CREAT marcel stolk [email protected] 0655344593

WEES JE BEWUST VAN JE SNELLE OORDEEL Stel een vraag!


CREATIVITEIT IS EEN VAARDIGHEID Dit betekent: • Alle mensen zijn creatief! • We variëren in de mate van creatieve vaardigheid! • Ieders creatief vaardigheidsniveau kan versterkt worden!


WAAROM? Waarom moet je iets anders doen dan logisch denken?


Gedachten zullen in je hoofd altijd de route van de minste weerstand volgen.

CREATIVITEIT OM ... bestaande dingen te verbeteren problemen op te lossen kansen te benutten onderscheidend te zijn inspirerende nieuwe ideeën te bedenken innovatieve producten en diensten te realiseren.


DRIE

CREATIEVE PRINCIPES marcel stolk [email protected] 0655344593

1. DIVERGEREN

stel je oordeel uit maak verbindingen ga voor kwantiteit zoek nieuwheid

CONVERGEREN

oordeel constructief focus op de vraag blijf koersvast koester nieuwheid naar: Creative Leadership – Gerard J. Puccio - 2007


2.

KWALITEIT DOOR KWANTITEIT marcel stolk [email protected] 0655344593

3. EEN SLEUTELPRINCIPE VAN CREATIEF DENKEN

Stel je oordeel uit tijdens de ideefase!


VERDIENMODELLEN Marktinformatiem odel

Koppelverkoop

Instapmodel

lokaasmodel

abonnement

goederenverkoop

Servicemodel

Reclamemodel


Makelaarsmodel

ANTROPOLOGIE

Analyseer de gebruiker


STEL EEN CREATIEVE VRAAG Hoe kan ik…..? Bedenk … Hoe kunnen we….? Ontwikkel…. Ontwerp…. ZHNFZA (Zou het niet fantas/sch zijn als...)


TRENDS

Welke ontwikkelingen zijn voor jouw sector belangrijk?


BIJVOORBEELD: DE NIEUWE BELEVING ITGWO


HORECA INSPIRATIETIPS D. HOUBEN INTO THE GREAT WIDE OPEN :

1 Eenvoud en ambacht (ruig en puur) 2 Beleving, beleving, beleving. Prikkel zo veel mogelijk zintuigen 3 Enthousiasme uitstralen van kok tot de bediening. Creëer een goede sfeer. 4 What you see is what you get, maak het meer dan waar, zorg dat het smaakt. 5 Zorg voor een aantrekkelijk en duidelijk uithangbord marcel stolk [email protected] 0655344593

BEDENK OPLOSSINGEN •  Maak een zo groot mogelijke lijst van spontane ideeën •  Formuleer de ideeën concreet en uitvoerbaar •  Focus op kleine deeloplossingen in plaats van totaalconcepten •  Ga niet met elkaar in discussie, focus op snelheid en speel met ideeën •  Check of de ideeën een antwoord vormen op de vraag marcel stolk [email protected] 0655344593

TIPS VOOR KIEZEN Hou je doel voor ogen Denk voortdurend in kansen Kies met lef Vertrouw je intuïtie Kies voor wat je energie geeft


Impossible is temporary. Cassius Clay


UW EIGEN TOP IDEE

MAAK ‘M SMART SPECIFIEK MEETBAAR ACCEPTABEL REALISTISCH TIJDGEBONDEN marcel stolk [email protected] 0655344593

CREATIEVER LEVEN… 1.  Stel je oordeel uit 2.  Denk in alternatieven en meerdere oplossingen 3.  Focus op originaliteit, niet op gebaande weg 4.  Ben vitaal, alert en to-the-point 5.  Verbeeld je toekomst en je wensdromen 6.  Maak van obstakels kansen 7.  Gebruik je intuïtie als wijze richtingwijzer 8.  No guts no glory


Ir Marcel Stolk Expert creatief Denken en Innovatie

[email protected] 0655344593

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING

Recommend Documents