Subsidieaanvraag originele en innoverende projecten 2011 Agentschap voor Binnenlands Bestuur Team Stedenbeleid, lokaal 2C56 Boudewijnlaan 30, bus 70, 1000 Brussel Tel : 02-553 40 25 E-mail:
[email protected] Waarvoor dient dit formulier? Met dit formulier vraagt u een subsidie aan voor een origineel en innoverend project. Het centraal thema voor deze subsidie is wonen/leven in de stad aantrekkelijker maken‟. Door middel van een aantal focussen wordt hierop ingespeeld. De projecten hebben minstens gemeenschappelijk : duurzaamheid (in brede zin), beperken woon- en leefkost (schaalvoordeel door nabijheid/densiteit van de stad), in een warme/sfeervolle samenleving. Bijkomende informatie betreffende het kader, projectaanvraag (voorwaarden) en beoordeling vindt u achteraan.
Hoe en wanneer stuurt u dit formulier in? Stuur dit formulier digitaal naar
[email protected] voor 30 september 2011.
Gegevens van de organisatie 1
Vul hieronder de gegevens van de organisatie in. naam
Vroemvroem vzw
juridisch statuut
vzw
correspondentieadres
Driemasterstraat 59
naam contactpersoon
Nele Descheemaeker
telefoonnummer
0485242876
faxnummer
e-mailadres
[email protected]
website
rekeningnummer
7 3
BTW-nummer
/
8
-
0 2
3
8
7
8
6
-
9
www.tvekkergem.be
1
Gegevens van het project 2
3
Vul hieronder de gegevens van het project in. titel
Tv Ekkergem, de zender van en voor de kleine man
begindatum van het project
dag
0
1
maand 0
1
jaar
2
0
1
2
einddatum van het project
dag
3
1
maand 1
2
jaar
2
0
1
2
aangevraagd subsidiebedrag
10000
euro
Hoe draagt het project bij tot wonen/leven in stad aantrekkelijker maken? Kruis hieronder aan op welke van de vooropgestelde focus(sen) uw project zich toespitst? „stedelijke mobiliteit‟ : inspelen op duurzaamheid, nabijheid, mobiliteitskost in de totale leef- en woonkost beperken; de stad houdt intrinsiek „nabijheid‟ in, wat mobiliteitsvoordelen oplevert; benadering vanuit „slimme mobiliteit‟ volgens „STOP-principe‟ ■ „kindvriendelijkheid‟ : woonvormen, woonomgeving, publiek domein, participatie met kinderen, etc.; gezinnen met kinderen in de stad houden en aantrekken „sfeer in de stad‟ : een aangename sfeer (actief) creëren in de stad, wat het leven in de stad aantrekkelijk moet ■ maken; socio-culturele initiatieven kunnen hier bv. deel van uitmaken; ze moeten innovatief, en ook duurzaamheid in zich hebben (niet te vluchtig/eenmalig; “geen straatbarbecues”) „voedselkringloop‟ : Innovatieve projecten in kader van voedselstrategie steden, voedselkringloop, en duurzame korte-keten-benadering (rechtstreekser tussen producent en stedelijke consument); uitspelen van het intrinsieke nabijheids- en concentratiebeginsel van de stad in de korte-keten-benadering van voedsel; duurzaamheid en leefkostenbesparend
4
Over welk origineel of innoverend project gaat het? ■
Inspirerend project dat waardevol is voor andere steden en aldus een voorbeeldfunctie en een multiplicatoreffect vervult. Initiatief dat de samenwerking tussen de Vlaamse steden bevordert, en dit als steun voor een innovatief, effectief en efficiënt lokaal stedelijk beleid Project dat werkt aan kennisuitwisseling en kennisopbouw op vlak van stedenbeleid of stedelijkheid, ook met kleinere steden
5
Toon de behoefte van uw project aan en omschrijf de inhoud en de doelstellingen van het project? Geef een zo volledig mogelijke beschrijving van het project. Beschrijf de doelstellingen van het project, rekening houdend met de subsidiecriteria. Toon aan met welke meetindicatoren u de effecten van het project zult meten. Algemene voorstelling van vzw Vroemvroem Het doel van de vzw wordt in artikel 5 van de statuten als volgend omschreven: 'de vzw heeft tot doel de bevordering en ondersteuning van alle mogelijke culturele en artistieke presentaties in al haar vormen en de ruimste zin. Onder deze doelstelling dient ook begrepen te worden: het nemen van initiatieven en geven van ondersteuning aan initiatieven (die kaderen binnen het doel hierboven in het eerste lid beschreven) van andere derden en/of rechtspersonen en, zowel nationaal als internationaal. Om deze doelen te bereiken kan de vereniging alle mogelijke initiatieven nemen of handelingen stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks met deze doelen te maken hebben deze bevorderen. In ondergeschikte orde kan de vereniging ook overgaan tot occasionele handelsdaden voor zover deze overeenstemmen met de doelen en ter ondersteuning van de initiatieven.‟ In de beginjaren spitste de vzw zich vooral toe op evenementen, installaties en tentoonstellingen op maat, de laatste jaren werken we meer en meer met (internet)film‟. Dit uit zich zowel in het nemen van eigen initiatief als het uitvoeren van projecten in opdracht. Onder de evenementen, tentoonstellingen en installaties vallen ondermeer projecten uitgevoerd in opdracht van Nemo Amsterdam, Nieuwpoorttheater, Antigone Kortrijk, CC Kortrijk, GC Izegem, Cirq vzw, Stad Gent, Stad Leuven, groepstentoonstelling met de Fundacion Patagonista in Buenos Aires en diverse anderen. Voor de filmprojecten zijn we de laatste jaren bijzonder actief geweest onder de noemer „Oezbekistaans Filmfonds‟ . We maakten de afgelopen jaar meer dan 300 filmpjes met gezamenlijk al meer dan 1 miljoen views. Naast eigen filmprojecten , maakten we al vele filmpjes in opdracht voor o.a. de kringloopwinkels (zowel West als OostVlaanderen), verschillende diensten van stad Gent ( buurtwerk, Gent Overmorgen, Feestneus zoekt Podium, Feestneus zoekt Artiest, Dansen in het park, Ciné privé, …) , de VPRO (metropolis), een filmreeks rond de Fundacion Patagonista, Cirq vzw, Kleur Bekennen, Huis van Alijn, Nucleo en vele andere culturele organisaties. (zie www.oezbekistaansfilmfonds.be ) Dankzij al deze ervaringen hebben we de laatste jaren flink wat expertise opgebouwd in het maken en verdelen van internetfilmpjes. We weten wat werkt en wat niet om filmpjes viraal te verspreiden (via blogs, facebook e.a.) Anders dan klassieke TV, hebben de internetfilmpjes vaak iets „amateuristisch‟ waardoor het ook authentieker overkomt. We werken zelden met acteurs of volledig uitgeschreven scenario‟s maar benaderen de mensen op een spontane en directe manier, iedereen heeft zijn eigen inbreng. Door onze kleinschalige en laagdrempelige aanpak, geraken we binnen in zowat alle verschillende milieus. Improviseren en het maximale uit mensen en situaties halen is inherent aan onze werkwijze. Het is dan ook niet verwonderlijk dat het voeren van mediacampagnes en het maken van virale internetfilmpjes de laatste jaren uitgegroeid is tot dé huisspecialiteit. Het is precies dit wat nu ook in een aangepast kader toepassen in het project TV Ekkergem. Het is een nieuw soort wijkTV van en voor de mensen uit de buurt. Project TV Ekkergem Basisuitgangspunt Lokaal laagdrempelige wijktelevisie van en voor de buurt, met bijzondere aandacht voor het versterken van de wijkidentiteit en het verbeteren van het samenleven tussen de diverse bevolkingsgroepen (kinderen, jongeren, ouderen, allochtonen, …) en dit in twee Gentse wijken, nl. Ekkergem en Brugse Poort. Dit willen we bereiken door een mix te maken tussen het sociale, de nieuwe digitale media en zijn mogelijkheden en artistieke vrijheden zodat alles op een hoger niveau getild kan worden. Kortom, weg met het eenrichtingsverkeer van de klassieke televisie. We willen TV op een totaal andere wijze benaderen: volledig digitaal en voor iedereen toegankelijk en dit door zo laagdrempelig mogelijk te werken waarbij iedereen kan participeren. Wat aan de basis ligt … Ekkergem loopt van aan de Verloren Kost tot aan de Nieuwe Wandeling, en van de Watersportbaan tot de Holstraat. Het centrum van de wijk situeert zich echter aan Ekkergemkerk. Het is vooral dat stuk tussen Coupure en ring dat door de bewoners echt als Ekkergem ervaren wordt. De wijk Ekkergem is een oude stadswijk die net binnen de stadsomwalling van het historische Gent lag en in de loop van de geschiedenis lang haar plattelandskarakter behield. De bewoners werden
er dan ook de koolkappers genoemd (vandaar de Koolkappersstraat). In de negentiende eeuw raakte de wijk dichtgebouwd en kreeg ze naast de vele armoedige arbeidersbeluiken ook te maken met enkele stedelijke functies die de wijk overstegen. Het Bijlokehospitaal kent een heel oude ontstaansgeschiedenis en verhuisde in de jaren „70 naar de kant van de Watersportbaan. Maar ook de gevangenis die er het oude rasphuis verving, de verschillende universiteitsfaculteiten en het politiecommissariaat dat in de gebouwen van het militair hospitaal kwam, brachten functies in de buurt die een extra druk vormden op het gemeenschapsleven. Of op zijn minst geen bindende rol speelden in het wijkleven. Oudere buurtbewoners getuigen van een rijk middenstandsleven midden vorige eeuw. Met de komst van de vele grootwarenhuizen (Delhaize, GB, Lidl, en vlakbij in de Brugse Poort Colruyt, Aldi, Bioplanet) vanaf de jaren 60 verdwenen de zelfstandigen echter geleidelijk uit de wijk. De Ekkergemstraat die ooit een bloeiende winkelstraat was, is even geleidelijk gevuld geraakt door vooral studentenkoten. De vroegere plekken van handel en ontmoeting zijn ingenomen door tijdelijke bewoners. Meestal in huizen waarvan de eigenaars niet in Gent wonen en dus ook geen voeling hebben met de buurt. Jaarlijks strijken in oktober meer dan duizend jongeren in de wijk neer. Het verenigingsleven verdween samen met de zelfstandigen. Een actieve kern van oudere parochianen organiseert zeer geregeld activiteiten in 't Martinushuis en vormt zowat het enige restant van dit verenigingsleven. Zij verlieten hun oude parochiezaal een 15-tal jaar geleden aan het Casinoplein aan de overkant van de Coupure om in een vernieuwd gebouw naast de kerk te trekken. Deze groep “autochtonen” werkt geregeld samen met de nieuwkomers, ex-studenten die in Gent bleven plakken en er hun gezin stichtten. Enkele van deze dertigers/veertigers startten een vijftal jaar geleden een buurtcomité dat voor een nieuw buurtparkje ijverde en jaarlijks enkele buurtactiviteiten organiseert; een nieuwjaarsreceptie, een barbecue, een studentenonthaal. Vooral dit laatste bleek van belang om de relatie met de studenten te verbeteren en een leefbaar sociaal evenwicht te bewaren. Omdat de wijk strikt genomen niet binnen de 19de eeuwse gordel valt, is er geen Stedelijk Buurtcentrum en hangen alle initiatieven dus van de bewoners zelf af. De buurt Watersportbaan bestaat bijna uitsluitend uit hoogbouw die vanaf de jaren zestig opgetrokken werd. Anonimiteit en vereenzaming zijn er de belangrijkste problemen. De vooral oudere bevolking kan er terecht in het lokaal Dienstencentrum De Vlaschaard van het OCMW. Rond de Watersportbaan huizen zijn er ook nog enkele roeiclubs die ooit groeiden uit het Ekkergems verenigingsleven, maar daar nu nog weinig banden mee hebben. Dit alles zorgt voor een aantal specifieke problemen en spanningen. Het afbrokkelen van sociale netwerken, het verdwijnen van horeca en middenstand, de hoge concentratie van studenten met bv klachten over geluidshinder zorgen ervoor dat Ekkergem niet meer is wat het geweest is. Er is een groot gebrek aan verbondenheid, aan identiteit, aan binding ondanks de rijke geschiedenis en het groot potentieel. De Brugse Poort daarentegen is ontstaan door de industriële expansie van de 19de eeuw. In een periode van ongeveer 30 jaar werd deze wijk volledig volgebouwd. De Brugse Poort is gegroeid zonder stedenbouwkundige voorwaarden, vandaar het chaotische stratenpatroon en de drukke bebouwing. Na de ineenstorting van de textielindustrie was deze wijk één van de armoedigste wijken van Gent. De vele goedkope krotwoningen waren de enige betaalbare woningen voor de nieuwe gastarbeiders, vandaar ook de grote instroom van diverse nationaliteiten. Vanaf de jaren ‟90 is eer een andere dynamiek ontstaan in deze buurt, de stad lanceerde er in 2002 het project „zuurstof voor de Brugse Poort‟. De Brugse Poort is nog steeds één van de dichtstbevolkte wijken in Gent en kenmerkend zijn nog steeds de vele nationaliteiten die er samen wonen. De laatste tijd komt de Brugse Poort nogal vaak negatief in beeld. Ook al zijn er onmiskenbaar problemen zoals armoede, drugsgebruik en spanningen tussen bevolkingsgroepen, tegelijk is het een zeer dynamische wijk met veel potentieel en heeft het toch een aantrekkingskracht op jonge gezinnen die er komen wonen. Met het project „TV Ekkergem‟ willen we specifiek inspelen op de situatie in deze 2 wijken Hoe het begon … In januari 2011 werd het startschot van TV Ekkergem gegeven. Het project werd mogelijk gemaakt dankzij de steun van het fonds Delhaize (via KBS – waar het project zelfs als laureaat van één van de vijf meest innoverende voorbeeldenprojecten werd uitgeroepen , zie http://pressroom.voice.be/fondsdelhaize/?q=nl ), de stad Gent (Creëer je wijk) en de Provincie Oost-Vlaanderen. Ondertussen is TV Ekkergem een bekend begrip geworden en kunnen we bogen op een vast en zeer divers publiek. We kunnen eigenlijk stellen dat we „iets‟ hebben wat iedereen aanspreekt, van jong tot oud. We gaan aan het werk met lokale gebeurtenissen (werken in een straat, Prince concert, blokperiode van studenten, activiteiten senioren, …) maar geven dat wel een twist. Deze twist zorgt ervoor dat de filmpjes aanslaan. Het tot stand komen van de filmpjes is steeds een werk van iedereen. Het zijn de buurtbewoners die ideeën aanreiken, die achter de camera staan, die beelden schieten tijdens vakantie waar we dan mee aan de slag gaan, die acteur/actrice zijn, … Om wat cijfers mee te geven: de site www.tvekkergem.be heeft sinds zijn bestaan reeds 12.000 unieke views gehaald, de filmpjes zelf haalden tot nu 70.000 unieke views. Al diverse keren haalden we de nationale media, zo berichten de Standaard bv op zijn homepage over het ludieke filmpje dat we maakten met Prince die zogezegd kwam eten in het Ekkergemse studentenrestaurant. Zie http://www.standaard.be/artikel/detail.aspx?artikelid=DMF20110706_051
Toekomst … Graag willen we verder bouwen aan het verhaal van TV Ekkergem en dit op een aantal vlakken, met name 1.
Uitbreiding naar de aangrenzende wijk de Brugse Poort
2.
Uitbouwen van een mobiele studio (gepimpte caravan met het nodige basismateriaal) zodat we effectief naar de mensen toe kunnen trekken. Ervaring leert ons dat mensen naar onze studio brengen in de Ekkergemstraat toch wel een drempel betekent voor sommigen, en zeker als we vanaf volgend jaar de naburig wijk Brugse Poort meer willen betrekken.
3.
Ook de technische (interactieve) kant van de zaak verder ontwikkelen. Op onze huidige site hebben we de mogelijkheid video‟s toe te voegen en in categorieën onder te brengen. We zouden hierin echter nog veel verder willen gaan en alles nog veel interactiever willen maken. Zo denken we er bv aan om de site toegankelijk te maken op mobiele telefoons, mensen de mogelijkheid te geven zelf video‟s op te laden via een aangepast rechtensysteem (cfr StackExchange, waarbij je meer rechten krijgt naargelang de hoeveelheid en kwaliteit van je bijdrages). De mogelijkheid onderzoeken om video‟s te taggen en ze automatisch in rubrieken onder te brengen en op sociale media te laten verschijnen. Nog betere en actievere koppeling met facebook, twitter, etc . (dossier hiervoor ingediend via IBBT)
Doelstellingen volledige project Sociaal
Enerzijds willen we uitdieping en consolidatie in Ekkergem, anderzijds willen we introductie en uitbreiding naar de wijk de Brugse Poort. Concreet willen we tegen eind 2012 volgende zaken gerealiseerd zien: 1. De groei van de site. In (maar ook buiten ) Ekkergem hebben we nu reeds een vast publiek. De bedoeling is om dit verder uit te breiden, met dit jaar de focus op de Brugse Poort. Het ziet er naar uit dat we de vooropgestelde „kijkcijfers‟ voor TV Ekkergem ruim zullen halen, en met de Brugse Poort erbij hebben we een ruimer werkgebied zodat we dit jaar iets ambitieuzer kunnen zijn en de streefcijfers dus hoger kunnen stellen. Streefcijfers site: 15. 000 per jaar Streefcijfers filmpjes: 100.000 views per jaar 2. De sociale cohesie in Ekkergem en de Brugse Poort is verbeterd. TV Ekkergem wil zorgen voor meer samenhang en begrip tussen de studenten en vaste bewoners door ze zowel fysiek als virtueel samen te brengen. Een laagdrempelig medium als wijkTV kan op een leuke wijze dit objectief helpen verwezenlijken. De 2 groepen kunnen elkaars leefwereld beter leren kennen en begrijpen. We zijn er van overtuigd dat dit sociaalartistieke project een uitstekende manier is voor het vergroten van het sociaal kapitaal en het samenleven aangenamer maakt. 3. Er worden interacties georganiseerd tussen de diverse bewonersgroepen Een constante interactie tussen de diverse bewonersgroepen is inherent aan dit project. We kunnen het dan ook terugvinden in de verschillende geledingen van het project zelf: Naast een actieve en herkenbare studio in de wijk een opvallende mobiele studio. Hierdoor kunnen we aan de inwoners de faciliteiten aanbieden om zelf dingen uit te proberen en maken. Hierdoor wordt het een open huis, waar iedereen zijn mening telt en iedereen kan participeren We streven naar diversiteit in de samenstelling van de redactieraad. Ook in het maken van de filmpjes streven we de interactie tussen de diverse groepen na. Daarnaast organiseren we ook specifieke acties om mensen samen te brengen. Op die manier krijgen mensen ook de gelegenheid om een praatje te slaan met elkaar. Organisatie van toonmomenten (minimaal 4) Aanwezigheid met de mobiele studio op diverse wijkactiviteiten Aanwezigheid met de mobiele studio in de nabijheid van de diverse „hangplaatsen‟ van de diverse bevolkingsgroepen We menen dit in Ekkergem met succes te hebben waargemaakt bij diverse gelegenheden. Ditzelfde kunnen we ook doen in de Brugse Poort, met toonmomenten in bij oa De Vieze Gasten, Trafiek, Kringloopwinkel en de gevangenis. Want, zeg nu zelf, wie wil zichzelf, zijn vriend of familielid niet eens zien op groot scherm? 4. De uitbouw van een mobiele studio. De ervaring leert dat het toch niet zo evident is mensen naar de vaste studio te krijgen, het gaat makkelijker om mensen op het moment zelf bij het filmen te betrekken. Vandaar dat we zouden willen gaan focussen op de uitbouw van een mobiele studio.
5. Ons steentje bijdragen aan het dichten van de digitale kloof We zijn er ons van bewust dat voor diverse bevolkingsgroepen waar we willen mee werken „onze‟ manier van werken niet altijd deel uitmaakt van hun manier van leven, zoals bv de senioren in Ekkergem. We willen hier graag op inspelen en de nodige acties ondernemen om de bestaande drempels weg te werken, in de mate van het mogelijke willen we dit doen met medewerking van de groepen zelf. Ze hebben de senioren bv ondertussen hun eigen weerbericht op TV Ekkergem. In samenwerking met de reeds aanwezige organisaties maken we daarom werk van volgende zaken:
Instructies geven hoe de filmpjes op internet bekeken kunnen worden via publiekscomputer (seniorenhuis, bibliotheek, Trafiek, …) De mensen zelf betrekken in maken filmpjes zoals bv seniorenweerbericht, de kinderen uit de buurt Een selectie van filmpjes tonen tijdens de “live-shows” Het filmen van activiteiten die doorgaan en daar verslag van maken Workshops „zelf filmpjes maken‟, monteren, animatie, …
6. Het versterken van de identiteit van Ekkergem en de Brugse Poort door middel van een positief imago. Door de creatieve krachten in de buurt samen te brengen kunnen we opnieuw een positievere en dynamischere uitstraling geven aan de wijken Ekkergem en Brugse Poort. We hebben hierbij oog voor verleden, heden en toekomst. Door daarenboven de filmpjes ook een ruimere bekendheid te geven via onze samenwerking met Gentblogt (tweewekelijke een videopost) creëren we voor beide wijken meer bekendheid voor de wijken, en plaatsen we de wijken op een positieve manier in de kijker. Mensen uit de desbetreffende buurten zullen op die manier weer trotser zijn in die wijken te wonen. Artistiek
Op artistiek vlak willen we ook de klassieke TV in vraag stellen. We zijn ervan overtuigd dat de klassieke TVzenders de moderne communicatiemaatschappij niet meer kunnen volgen, te steriel zijn en nog teveel vanuit een klassiek zender-ontvanger patroon functioneren. Dit willen we met TV Ekkergem doorbreken. Schertsend noemen we het „de zender van en voor de kleine man‟, maar het is ook effectief de bedoeling om het tot een zender van de mensen zelf te maken (cfr. Andy Warhols “5 minutes of fame”, maar dan aangepast aan de moderne technologie die zoveel meer mogelijk maakt) In zekere zin willen we ook een beetje de „Robin Hood „ van de media zijn. De grote zenders beschikken over relatief veel middelen, maar ze blijven zovaak nog zo voorzichtig en traditioneel (the public gets what the public wants). We willen de klassieke TV ook een beetje uitdagen met onze manier van werken, en de gemaakte keuzes in vraag stellen (steeds meer lokaal nieuws, steeds dezelfde universele formats). TV Ekkergem heeft ook bewust een internationaal luik (zusterband met NY waar we beroepshalve regelmatig zijn, mensen uit de buurt die we aansporen zelf filmpjes te maken als ze op reis gaan), we willen daarmee ingaan tegen de trend om alsmaar meer regionaal nieuws te brengen. Verder willen we vooral de mensen uit de buurt zelf ook een kans geven. We steken bewust soms een beetje de draak met de allesoverheersende BV-cultuur. Zo werd bv in een ludiek filmpje Peter Goossens een kookprogramma op TV Ekkergem geweigerd, en zullen de mensen uit Ekkergem zelf een alternatief kookprogramma maken. We zijn ervan overtuigd dat er veel meer talent is dan dezelfde poule van mensen die zovaak terugkeren op de traditionele zenders Nieuwe digitale media Participatie en nieuwe digitale media verbinden en daar steeds verder in gaan, steeds interactiever worden. Hiervoor werd –zoals eerder gesteld- een dossier ingediend bij IBBT.
6
Toon aan dat uw project op een creatieve en originele wijze wonen/leven in stad aantrekkelijker maakt en dat uw project past bij de in vraag 3 aangeduide focus(sen)? We werken op een heel spontane en directe manier, waarbij improvisatie hoog in het vaandel wordt gedragen. We maken om te beginnen maximaal gebruik van onze eigen expertise en proberen ondertussen steeds meer mensen te betrekken en op te leiden. Onze basisfilosofie is en blijft om zoveel mogelijk te werken met de mensen zelf, iedereen uit de buurt krijgt een kans om mee te werken. Of dit nu voor de camera is of erachter, als bedenker van een programma, een cameraman, een fotograaf of andere. Voor de grap en om de aandacht van de klassiek media te trekken, hebben we in de lanceerfase met teasers van vele „BV‟s gewerkt totdat de site af was. Dan zijn daarmee gestopt als de site klaar was, en de bedoeling is precies om van de mensen zelf „de sterren‟ te maken.
Het is inherent aan het project dat het mensen bij elkaar brengt, en dat start al bij het maken van de filmpjes. Mensen leren elkaar op een ongedwongen manier kennen. Onze ervaring in het enthousiasmeren van mensen vormt wellicht onze voornaamste succesfactor hier. De tweede keer dat mensen met elkaar in contact komen verloopt via digitale weg. Door de filmpjes te gaan bekijken leren mensen elkaar herkennen en erkennen, kunnen ze meer begrip voor elkaar opbrengen. Neem nu bv het filmpje dat we maakten rond de studentproblematiek voor het wijkdebat. Heel bewust hebben we de rollen omgedraaid en waren het in ons verslag „de hangsenioren‟ die voor overlast zorgden en de studenten die niet meer konden studeren. Dit had een groot ontwapenend effect. In plaats van te klagen zoals vaak gebeurd op zo‟n wijkdebatten, werd er flink wat afgelachen en leerden de twee bevolkingsgroepen elkaar op een andere manier kennen. Er was heel veel positieve respons, zowel tijdens het maken als erna. Het filmpje haalde op internet al meer dan 1500 views, zie http://youtu.be/0bg3zL1f3a4 Zo gaan mensen op een positievere manier met elkaar gaan communiceren, wat door ons ondersteund en gestimuleerd wordt. De voornaamste kanalen die hiertoe worden ingezet zijn de eerder vermelde website, sociale netwerksites (facebook, netlog, twitter, …) en ook de traditionele media. Dit alles „vergemakkelijkt‟ het effectieve „in real life‟ contact waardoor sociale netwerken opnieuw vorm kunnen krijgen. We investeren ook hier in: via de toonmomenten, de heuse „live-shows‟ brengen we mensen samen. We kunnen ons hierbij makkelijk richten op alle mogelijke leeftijden en nationaliteiten aangezien het format waarin alles gegoten wordt, nl. tv-programma‟s en de parodieën erop, zich daarvoor uitstekend toe lenen.
7
Toon aan in welke mate uw project origineel en/of innoverend is? We menen dat we met ons project iets anders en nieuw brengen wat bij ons weten nog door niemand anders op deze manier gedaan wordt. Van bij de start werden we door de Koning Boudewijn Stichting al gekozen tot één van de vijf meest innoverende projecten van het Delhaizefonds (oproep voor bevorderen sociale cohesie) van 2011 . Dit merken we vooral ook aan de respons die we krijgen. Er zijn nu al meer aanvragen om met TV Ekkergem langs te komen dan we momenteel kunnen verwerken. Buurtbewoners komen naar ons toe met programmavoorstellen. Er is ook steeds meer interesse van de media. Het bijzondere is ook dat we loutere realiteit zoals ze is verlaten. We geven de realiteit vaak een twist, of brengen de gewone programma‟s maar dan in parodievorm wat het helemaal anders maakt en de klassieke TV-programma‟s doorprikken. In plaats van klassieke weerbericht, hebben we bv het „internationaal seniorenweerbericht‟ waarbij iedereen zelf weerman/weervrouw is. De bedoeling is om op termijn voor 356 verschillende weermannen/vrouwen te hebben, en we zo voor elke weertype ons weerbericht de ether kunnen insturen. Ze zijn we nu bv ook bezig met ons eigen kookprogramma, wat in helemaal niets meer zal lijken op de klassieke BV kookprogramma‟s. En we zijn ook onze eerste soap aan het maken, volledig gemaakt met buurtbewoners. Ook onze surrealistische benadering van „het nieuws‟ is menen we origineel en anders te noemen. Ze zetten we bv in scene dat Prince tijdens zijn doortocht in Gent incognito kwam eten in het Ekkergems studentenrestaurant. Diverse sites namen dit bericht over en er was heel veel verwarring of het nu al dan niet echt was. De wijk Ekkergem is zelden meer over de tongen gegaan dan tijdens die week, het kwam zelfs met vertaling op internationale sites terecht. Zo waren we bv ook met drie filmpjes aanwezig op het groot scherm op Sint Jacobs tijdens de ludieke actie rond wereldrecord regeringsvormen (ca 10.000 aanwezigen). We maakten gebruik van onze link met New York, via bluekey maakte we een aantal filmpjes waarbij een Ekkergemse reporter („Griet de Keyser‟) zogezegd „live uit New York ‟ toelichting gaf bij de wereldrecord regeringsvormen. Ook dit haalde weer de pers, zie bv http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=BLRTO_20110219_001
8
Toon aan dat er een duidelijk verband is tussen het project en de stad (of steden)? Gent trekt duidelijk de kaart van de digitale creativiteit. Er is de glasvezelkabel in de stad, de gratis wifi op de Korenmarkt, zijn eigen domein extensie, … Dit alles ondersteunt/geïnitieerd door GentM, IBBT, Digipolis en straks ook de Waalse Krook. Het is dan ook op deze lijn en in samenwerking met deze partners dat we dit digitale verhaal mee willen helpen schrijven, dat we op het terrein met de mensen zelf werk willen maken van digitale interactieve participatie. We hebben al een zeer goede verstandhouding met de Stad voor wie we nu een ludieke virale campage gaan
filmen in New York. In het kielzog daarvan, zullen we er ook weer diverse filmpjes maken voor Gentse bedrijven en organisaties (Nucleo, DOK en Cirq, Huis van Alijn e.a.) We hebben ook goede contacten met de mensen van GentM die ons ook uitgenodigd hebben voor de Imarkt (beurs rond digitale creativiteit). Bij IBBT hebben we een dossier lopen rond het vergroten van de interactiviteit op de site. Er is onze tweewekelijkse videopost op het veelgelezen gentblogt, en de vele contacten met Gentse organisaties.
9
Toon het exemplarische, de voorbeeldfunctie van uw project aan? Regionale TV bestaat natuurlijk al langer, maar heel vaak zijn het regionale copies van de nationale zenders en eigenlijk brengen ze weinig nieuws onder de zon. Bij ons weten is er nog niemand die TV op onze wijze benadert. We zijn ervan overtuigd dat dit beter aansluit bij de tijdsgeest en dit meer de TV en media van de toekomst zullen zijn. Zie bv een medium als facebook, de interactiviteit ligt ons inziens aan de basis van de enorme populariteit ervan. De mensen zijn niet langer louter „consumenten‟, ze kunnen zelf een boodschap de wereld insturen. We menen dat het ook geen toeval is dat de klassieke kijkcijfers van TV Programma‟s in het algemeen afnemen. De mensen zijn niet langer geneigd passieve consumenten te zijn en willen ook actiever participeren. Hoe klein we ook zijn tegenover de grote zenders, menen we dat we hierin een voortrekkersrol kunnen spelen.
10 Toon aan op welke wijze de duurzaamheid van het project wordt gegarandeerd? We werken in de wijken met redactieraden. Op die manier proberen we het creatieve potentieel dat aanwezig is in de wijken te dynamiseren en op termijn zo zelfstandig mogelijk te maken. De ontwikkeling op digitaal vlak willen we delen met iedereen. Het kan een leerproces zijn op welke manier en hoe ver men kan gaan in het digitaal interactief voeren van het participatieproces. We geloven ten zeerste in dit project en willen het op diverse vlakken verder uitbouwen. TV Ekkergem is als sociaalartistiek project gestart in de wijk Ekkergen via creeër je wijk. Dit jaar dienen we opnieuw een dossier in met een uitbreiding van het werkterrein naar Brugse Poort. Ook op technisch en inhoudelijk vlak willen we onze werking verder uitdiepen en verbeteren
11 Omschrijf de doelgroep van het project. Beschrijf de leeftijd van de doelgroep, het aantal personen dat u wilt bereiken met het project enzovoort. Het project richt zich in eerste instantie tot de bewoners van Ekkergem (met specifieke aandacht voor het samenleven van studenten en vast bewoners) en de Brugse Poort (met specifieke aandacht voor het multiculturele). Daarbij willen we echt iedereen bereiken. Het format leent zich daar ook perfect toe. Via het maken van diverse tv-programma‟s kunnen we eigenlijk iedereen aanspreken, zowel passief als actief. Het bezoek aan de site en de aantal views van de filmpjes tonen aan dat er ook buiten deze wijken interesse is Aangezien iedereen, zowel jong als oud, zowel allochtoon als autochtoon, ideeën kan doorgeven, voorstellen kan doen, zaken kan uitwerken, bereiken we ook effectief iedereen. Kinderen helpen bij het maken van de kinderprogramma‟s, (via animatie), samenlevingsproblemen kunnen op een ludieke manier bespreekbaar gemaakt worden. Met kinderen uit de buurt hebben we nu bv in de studio een animatiefilmpje gemaakt (waarom ekkergemkerk scheef is). Dit aspect is ook iets wat we in de toekomst willen uitbreiden. In plaats van passief naar ketnet te kijken, willen we de kinderen zoveel mogelijk stimuleren en faciliteren om op TV Ekkergem hun eigen „ketnet‟ te maken.
12 Geef een gedetailleerd chronologisch stappenplan. (periode 15 december 2011 tot 15 november 2012) Stap
handeling
Timing
1
actiegebied verruimen naar de Brugse Poort. We zouden dan ook graag afspraken beginnen maken met nieuwe partners, met name de Vieze Gasten, Trafiek, Kringloopwinkel en gevangenis de Nieuwe Wandeling. Bovendien willen we graag de website aanpassen en uitbreiden naar Brugse Poort én de mobiele studio praktisch realiseren. Kortom, alles praktisch in gereedheid brengen om er dan in het voorjaar helemaal in te vliegen.
maand
0
1
jaar
2
0
1
2
2
starten met de opnames in de Brugse Poort, met klemtoon op het Pierkespark. Dit kan voor een deel aansluiten op de reeds bestaande rubrieken, maar er zullen ook nieuwe rubrieken komen. Gezien de „couleur locale‟ van de Brugse Poort willen we hier vooral aandacht geven aan het samenleven van de verschillende bevolkingsgroepen en het multiculturele.
maand
0
4
jaar
2
0
1
2
3
uitwerken publieksvoorstelling, een heuse live tv-show, liefst in samenwerking met diverse partners en gekoppeld aan andere activiteiten.
maand
0
9
jaar
2
0
1
2
4
Doorlopend: verdere aanwezigheid in
maand
jaar
2
0
1
2
maand
jaar
2
0
1
2
Ekkergem met oa. Opnieuw vertoning op nieuwjaarsreceptie en zomervoorstelling, opnames met studenten en senioren, toonmomenten, … In Ekkergem zelf hebben we nu al flink wat naambekendheid, als we op dit elan kunnen verder doen, kunnen we onze positie helemaal consolideren. Tegelijkertijd willen we Ekkergem voor een stuk ook zelfstandiger maken, het effectieve werk moet nog teveel van ons komen, we willen onze vrijwilligers hier ook effectief sterker in maken.
5
Doorlopend: uitwerken digitale interactieve verhaal
13 Met welke organisaties, instellingen of onderzoekscentra en voor welke aangelegenheden zult u voor dit project samenwerken? We werken samen in de wijken met de reeds ingebedde organisaties. Voor Ekkergem zijn dit het buurtcomité, het Martinushuis, de aanwezige seniorenclub, de dienst buurtgerichte werking van de stad Gent. Voor de Brugse Poort zijn dit Bij de vieze Gasten, Trafiek, de gevangenis en de Kringloopwinkel. Deze organisaties kennen de mensen, vervullen reeds een functie in de respectieve wijken waar onze werking naadloos kan op aansluiten. We kunnen gebruik maken van hun infrastructuur, kunnen samen met hen workshops organiseren, kunnen een extra „touch‟ geven aan hun activiteiten waardoor we voor allen een win-win kunnen creëren. Daarnaast werken we samen met GentM en IBBT. Deze samenwerking beoogt vooral het uitwerken van het digitale interactieve participatieverhaal. Een verhaal dat nog volledig geschreven moet worden en waar we grenzen willen verleggen en aftasten. Meer algemeen werken we ook samen met Het Huis van Alijn. We kunnen van hen oud filmmateriaal van de respectieve wijken gebruiken. De samenwerking met Gentblogt resulteert een tweewekelijkse post van ons waarbij we de wijken op een positieve manier in de aandacht brengen. Dit resulteert in een positiever imago van de wijken wat dan weer een positieve invloed heeft op de inwoners van de wijken. Ook met vzw Cirq gaan we nauwer samenwerken, zo willen we ook op DOK opnames doen voor onze eerste soap.
Begrotingsgegevens 14 Als u structureel gesubsidieerd wordt, vult u hieronder de gegevens van de structurele subsidie in. Instantie(s)
/
Bedrag(en)
/
reglementaire basis
/
Euro
15 Vul aan de hand van de onderstaande tabel de uitgaven (gedetailleerd) in die direct aan het project gerelateerd zijn. Geef per uitgavenpost een verantwoording voor de berekende middelen. De begroting bevat een raming van alle inkomsten en uitgaven die betrekking hebben op de realisatie van het project. De inkomsten en uitgaven moeten in evenwicht zijn. Het project wordt voor maximaal 90 % gesubsidieerd. Alleen de uitgavenposten die in de onderstaande tabel vermeld staan, komen voor subsidie in aanmerking. Huisvestingskosten omvatten de zaalhuur; promotiekosten zijn uitgaven om het project bekend te maken; productiekosten vloeien voort uit de huur of aanmaak van materiaal dat noodzakelijk is voor het project; personeelskosten bestaan uit de honoraria en vergoedingen aan medewerkers van het project, met uitzondering van lonen en vergoedingen aan structurele medewerker).
nummer
aard van de uitgaven
bedrag
verantwoording
1
huisvesting
1200
euro
Studio aan 100/ maand
2
administratie
500
euro
Gsm + bureelkosten
3
promotie
3000
euro
Opmaak en druk flyers/posters voor opstart Brugse Poort en voor de diverse toonmomenten (min. 4)
4
productie
7500
euro
Uitbouw mobiele studio met oa transporteerbaar greenscreen, apparatuur, update pc, extra opslagruimte + Uitbreiding content management systeem site
5
personeel
12500
euro
Betalen van freelance monteurs, filmers, acteurs, …
6
andere
3000
euro
Huur technisch materiaal toonmomenten
totaal
25000
euro
16 Vul aan de hand van de onderstaande tabel de inkomsten (gedetailleerd) in die direct aan het project gerelateerd zijn. Bij nummer 3 vult u de gevraagde of ontvangen subsidies van andere overheden in. Vermeld voor elke overheid afzonderlijk de naam van de overheid, de desbetreffende dienst, de desbetreffende subsidiepot en het subsidiebedrag.
nummer
aard van de inkomsten
bedrag
1
eigen inkomsten
2000
euro
2
sponsoring en publiciteit
1000
euro
3
gevraagde subsidie bij de Vlaamse overheid – team stedenbeleid
10.000
euro
3
gevraagde subsidie bij Fonds Delhaize (via KBS)
5000
euro
3
gevraagde subsidie bij Stad Gent (Creëer je wijk)
5000
euro
3
gevraagde subsidie bij Provincie Oost-Vlaanderen
2000
euro
totaal
25.000
euro
Bij te voegen bewijsstukken en achtergrondinformatie 17 Bewijsstukken Voeg bij dit formulier de bewijsstukken en achtergrondinformatie die in de onderstaande aankruislijst staan, voor zover ze voor het project relevant zijn. Kruis alle bewijsstukken aan die u bij dit formulier voegt. een kopie van de Nederlandstalige statuten van de vzw; een bewijs van neerlegging van de statuten bij de griffie van de Rechtbank van Koophandel; achtergrondinformatie over de vereniging en over het project: een korte beschrijving van de ontstaansgeschiedenis van het project, eventueel gestaafd met persartikelen
Ondertekening 18 Vul de onderstaande verklaring in. Ik bevestig dat alle gegevens in dit formulier naar waarheid zijn ingevuld.
plaats datum
dag
2
9
handtekening
X Koen Vromman artistieke leiding
voornaam en achternaam
Koen Vromman
maand
0
9
jaar
2
0
1
2
Subsidieaanvraag originele en innoverende projecten 2011 Kader De subsidies zijn noodzakelijk om originele en innoverende projecten in de stad aan te moedigen. Het ondersteunen van vernieuwende en levenskrachtige projecten die uit de gemeenschap -in casu het buurt - of verenigingsleven - zelf komen, wordt ervaren als één van de belangrijkste hefbomen voor de Vlaamse overheid om de stedelijke vernieuwing en de hiermee gepaard gaande verbeteringen van de omgevingsfactoren in de steden gestalte te geven. Met de subsidies worden projecten met een experimenteel of vernieuwend karakter eenmalig ondersteund. De projecten moeten de gewone structurele werking overstijgen. Het gaat om projecten die niet uitgaan van een openbaar bestuur (bottom-up). De oproep wordt de komende jaren rond het centrale thema/doelstelling „wonen en leven in de stad aantrekkelijker maken‟ georganiseerd. Door middel van een aantal focussen wordt hierop ingespeeld. Voor 2011 zijn de 4 focussen (altijd mét link naar „wonen/leven in stad aantrekkelijker maken‟) : -
-
-
‘stedelijke mobiliteit’ : inspelen op duurzaamheid, nabijheid, mobiliteitskost in de totale leef- en woonkost beperken; de stad houdt intrinsiek „nabijheid‟ in, wat mobiliteitsvoordelen oplevert; benadering vanuit „slimme mobiliteit‟ volgens „STOPprincipe‟; ‘kindvriendelijkheid’ : woonvormen, woonomgeving, publiek domein, participatie met kinderen, etc.; gezinnen met kinderen in de stad houden en aantrekken; ‘sfeer in de stad’ : een aangename sfeer (actief) creëren in de stad, wat het leven in de stad aantrekkelijk moet maken; socio-culturele initiatieven kunnen hier bv. deel van uitmaken; ze moeten innovatief, en ook duurzaamheid in zich hebben (niet te vluchtig/eenmalig; “geen straatbarbecues”); „voedselkringloop’ : Innovatieve projecten in kader van voedselstrategie steden, voedselkringloop, en duurzame korteketen-benadering (rechtstreekser tussen producent en stedelijke consument); uitspelen van het intrinsieke nabijheids- en concentratiebeginsel van de stad in de korte-keten-benadering van voedsel; duurzaamheid en leefkostenbesparend.
De projecten hebben minstens gemeenschappelijk : duurzaamheid (in brede zin), beperken woon- en leefkost (schaalvoordeel door nabijheid/densiteit van de stad), in een warme/sfeervolle samenleving. De projecten spelen in op de demografische en maatschappelijke evoluties waar de steden mee te kampen hebben : toename bevolking en aantal gezinnen, verjonging, verkleuring, vs. vergrijzing, en stadsvlucht jonge gezinnen. Door middel van de oproepformule voor verenigingen, wordt gebruik gemaakt van onze steden als „vijvers van creativiteit‟. Tal van (vaak kleine) organisaties hebben innovatieve voorstellen, die bij wijze van pilootfase, experimenteel karakter, of gewoon start, een subsidiehefboom nodig hebben om te kunnen starten. Projectaanvragen
De projectaanvragen moeten voor 30 september 2011 worden ingediend.
De projectsubsidie is éénmalig voor een beperkte periode die ten vroegste begint op 15 november 2011 en die afloopt op 15 november 2012.
De projecten vinden plaats in één van de volgende steden: Aalst, Antwerpen, Brugge, Genk, Gent, Hasselt, Kortrijk, Leuven, Mechelen, Oostende, Roeselare, Sint-Niklaas, Turnhout of in het Brussels Gewest (enkel projecten die betrekking hebben op gemeenschapsmaterie komen in aanmerking) .
De projecten hebben een publieksgericht en openbaar karakter en dragen bij tot stedelijkheid. Initiatieven die alleen op eigen leden of eigen gebruikers van de instelling zijn gericht, komen dus niet in aanmerking voor een subsidie.
De gevraagde subsidie bedraagt minstens 7.500 euro en maximum 30.000 euro en maximum 90 % van het geheel van de uitgavenposten die door de minister in aanmerking worden genomen. Het project moet dus voor een deel via eigen inkomsten of een inbreng van anderen tot stand komen.
Loutere investeringsuitgaven komen niet in aanmerking.
Alle middelen moeten effectief in de betrokken subsidieperiode besteed worden.
Het project wordt aangekondigd in het Nederlands en alle communicatie wordt in het Nederlands gevoerd. Het Nederlands wordt ook gebruikt tijdens het verloop van het project.
Bij de communicatie betreffende het project wordt duidelijk melding gemaakt van de steun van de Vlaamse overheid. De logo‟s van de Vlaamse overheid en „Thuis in de stad‟ moeten duidelijk zichtbaar vermeld worden. De logo‟s zijn beschikbaar bij het team Stedenbeleid. Indien bij de uitvoering van het geselecteerde project publieksevenementen gepland zijn, wordt de indiener geacht om in de aanvraag te vermelden hoe de steun vanwege de Vlaamse overheid aan het geselecteerde project op een dynamische wijze kenbaar kan gemaakt worden.
Alle verenigingen of instellingen met rechtspersoonlijkheid, met uitzondering van handelsvennootschappen en openbare instanties, kunnen een projectaanvraag indienen. Die vereniging moet haar maatschappelijke zetel in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad of in het Nederlandse taalgebied hebben.
De statuten van de organisatie moeten in het Nederlands in het Belgisch Staatsblad zijn verschenen.
Inschrijvingstermijn 20 juli 2011 tot 30 september 2011. Beoordeling Ontvankelijkheidsanalyse:
ondertekend aanvraagformulier; een kopie van de statuten; een bewijs van neerlegging van de statuten bij de griffie van de Rechtbank van Koophandel.
Beoordelingsanalyse: Eerste fase: Komen niet in aanmerking voor subsidie: de reguliere werking van een organisatie; projecten die al via de originele en innovatieve projecten gesubsidieerd werden; louter culturele of sportieve manifestaties, evenementen of festivals; projecten ingediend door de steden zelf. Tweede fase: het project moet op een creatieve en originele wijze passen in de hierboven aangegeven thema en focussen; de mate dat het project origineel en innoverend is; verband met de stad – impact op stedelijkheid; doelstellingen van het project, behoefte aan het project wordt aangetoond; het exemplarische, de voorbeeldfunctie van het project; de kwaliteitsvolle uitvoering van het project. Om dit criterium te beoordelen, wordt de volgende checklist gehanteerd: Degelijke uitwerking van het project: Het project is goed uitgewerkt zodat op basis van voldoende informatie een goed inhoudelijk advies gegeven kan worden. Een grondige beschrijving van de beginsituatie van het project wordt gevraagd. Tijdelijkheid: Het project is van bepaalde duur en heeft een begin- en einddatum. Uitvoerbaarheid: Het project is realiseerbaar binnen de beschikbare tijd (maximaal tot november 2012). Duurzaamheid: Op welke manier de duurzaamheid van het project wordt gegarandeerd. Sterkte van de organisatie: Het project kan gerealiseerd worden en de nodige kennis of ervaring is voor handen. Projectevaluatie: Op welke manier het project wordt geëvalueerd. Beoordelingswijze: De ingediende projecten worden onderzocht en beoordeeld door het team Stedenbeleid onder eindverantwoordelijkheid van de administrateur-generaal. Het team Stedenbeleid vraagt hierbij ook het advies van betrokken beleidsdomeinen (zie focussen ). De betrokkenheid van de andere beleidsdomeinen is gewenst om deze te informeren over de ingediende projecten, deskundig advies te vragen over de ingediende projecten en desgevallend tot afstemming te komen. Het team Stedenbeleid bezorgt een subsidievoorstel aan de minister. De minister beslist over de toekenning van subsidie en kan mits motivatie afwijken van het voorstel van het agentschap.
