STREEKPACT 2013-2019 Voorstelling lokale raad Ieper 16 december 2014
VOORSTELLING - Sociaaleconomisch streekoverleg - Tripartiet samengesteld: streekpolitici (lok., prov.) – werkgevers - werknemers + deskundigen, parlementairen - Ingebed in het streeknetwerk (‘streekhuis Westhoek’) - www.westhoek.be/streekpact: wordt binnenkort www.westhoekinspireert.be/resoc - Sept. 2015: van 1 naar 2 stafmedewerkers
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
2
VOORSTELLING Activiteiten: Overleg (dat resulteert in ‘Streekpact’) Informeren, sensibiliseren – ‘branding en marketing’ Projectvorming (en – uitvoering) Representatie - lobbying Streekwerking Netwerkvorming 28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
3
RESOC EN HET STREEKPACT : REALISATIES VORIG STREEKPACT - Focus op jongeren in LEADER en streekwerking/een globale ’braingainaanpak’ -
Onderbouwing nieuwe bestuurlijke
-
Bijkomende
-
-
strategie
starterslocaties/modernisering bedrijvencentra Een duidelijke economische strategie a.d.h.v. drie speerpuntsectoren Weg voorbereid voor nieuwe opleidingen HBO5 Aanzet regierol sociale economie
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
4
REALISATIES Projecten (meestal ondersteunende rol): grensoverschrijdende stages en grensarbeid lancering marketingconcept De Westhoek inspireert met rolmodellen horeca-opleidingsproject ‘cappuccino’, lerend netwerk WZC, de LED HRM en strategische communicatie, jaarlijkse Graduation events in 6 technische scholen, mobiele VDAB-opleidingen bouw, een overzichtsbrochure met opleidingsaanbod volwasseneneducatie in de regio, …
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
5
NIEUW STREEKPACT • 5 Uitdagingen – 17 doelstellingen – 48 opdrachten en 94 acties • 1 April: bekrachtigd Streekpact (door RESOC, 18 gemeenten, provincie) • ‘Visie’: inspireren - faciliteren - ‘aanjagen’ • Voortraject – zie schema ‘proces’
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
6
PROCES VOORBEREIDING STREEKPACT 2013-2019
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
7
NATRAJECT • Op gang trekken - Kick-off 30/09/2014 • Opvolgen concrete realisatie - Bepaling 6 prioritaire doelstellingen: mobiliteit, tewerkstellingsbeleid, werk voor doelgroepen, onderwijs/opleiding, speerpuntsectoren, lokale overheden - Plan van aanpak voor acties (per trekker af te spreken) - Opvolgcriteria - Jaarlijks programma voor RESOC - ‘Mid term review’ met bijsturing in 2017 •
Monitoring resultaten/effecten: geen stok, geen wortel. RESOC = sociaal overleg op streekniveau.
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
8
28/05/2015
9
5 UITDAGINGEN
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
10
Werkgelegenheid en dienstverlening: Westhoek als ‘Romeinse villa’ binnentuin, arcade van 4 steden, 4 kamers
Zicht-op-Zee
Handelskamer
Werkkamer
Gastenkamer
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
11
UITDAGING 1 VERNIEUWEND BESTUREN Meer lokale en regionale bestuurskracht
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
12
UITDAGING 1 VERNIEUWEND BESTUREN 1.1 De streekwerking als excellent voorbeeld van interbestuurlijke samenwerking
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
13
UITDAGING 1 VERNIEUWEND BESTUREN 1.2 Krachtdadige lokale overheden als democratische basis voor een hedendaagse Westhoek
Samenwerking en verevening tussen lokale besturen
28/05/2015
Behartigen belangen op hoger niveau én grensoverschrijdend
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
Een provinciale strategie voor de streek
14
UITDAGING 1 VERNIEUWEND BESTUREN 1.3 Besturen is een zaak van en voor mensen
Governance meets business
28/05/2015
Ondersteunen van mensen die de streek vooruit stuwen
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
15
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN De strategie voor een sterk economisch weefsel
Strategische positionering
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
16
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.1 De drie speerpuntsectoren halen investeringen en kennis naar de regio
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
17
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.1 De drie speerpuntsectoren halen investeringen en kennis naar de regio
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
18
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.1 De drie speerpuntsectoren halen investeringen en kennis naar de regio
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
19
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.1 De drie speerpuntsectoren halen investeringen en kennis naar de regio
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
20
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.1 De drie speerpuntsectoren halen investeringen en kennis naar de regio
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
21
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.2 Landelijkheid als troef voor de landbouw- en voedingssector, groene grondstoffen en biomassa
• vorming • milieu/klimaat • ruimte • samenwerking • maatschappij/identiteit
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
22
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.3 De energieke kmo-regio bij uitstek
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
23
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.4 Voldoende ruimte en infrastructuur voor economische bedrijvigheid
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
24
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.5 Transport, distributie en logistiek
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
25
UITDAGING 2 ONDERNEMEN EN INVESTEREN 2.6 Economische profilering door een beter onthaal en gerichte promotie
WESTHOEK BUSINESS DISTRICT
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
26
UITDAGING 3 MENS IN DE WERKOMGEVING Alle hens aan dek voor een duurzame tewerkstelling • jongeren • ouderen • laaggeschoolden • arbeidsgehandicapten • hogeropgeleiden • grensarbeider/arbeidsmigrant
Aanbod onderwijs/ opleiding
Noden arbeidsmarkt
Kansen groepen
28/05/2015
Lokaal en regionaal tewerkstellingsbeleid
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
27
UITDAGING 3 MENS IN DE WERKOMGEVING 3.1 Campus Westhoek: onderwijs en opleiding cruciaal
TSO
Regionaal netwerk technische scholen
HO
Onderzoek dalende instroom DBSO
Uitbreiding HBO5-aanbod
Jaarprogramma hogescholenstreekwerking Samenwerking volwasseneneducatie IJveren voor wijzigende wetgeving
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
28
UITDAGING 3 MENS IN DE WERKOMGEVING 3.2
Naar een actiever en gebiedsdekkend tewerkstellingsbeleid
Activering fora lokale werkgelegenheid
Regierol sociale economie
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
29
UITDAGING 3 MENS IN DE WERKOMGEVING 3.3
Werken in de Westhoek: voor elk wat wils!
Passende jobs kansengroepen
28/05/2015
Grensarbeid en arbeidsmigratie
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
Aantrekken hoger opgeleiden
30
UITDAGING 3 MENS IN DE WERKOMGEVING 3.4
28/05/2015
Over de werkomgeving in enge en ruime zin
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
31
UITDAGING 4 EEN KWALITEITSVOLLE OMGEVING De aantrekkelijke en zorgzame Westhoek
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
32
UITDAGING 5 HET VERBINDEN VAN MENSEN EN ORGANISATIES
Door een betere mobiliteit
Door een openheid die leidt tot meer samenwerking en communicatie/marketing Door de grensoverschrijdende (metropolitane) samenwerking in een Europees perspectief
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
33
UITDAGING 5 HET VERBINDEN VAN MENSEN EN ORGANISATIES
5.1
28/05/2015
De hoogdringendheid van een betere mobiliteit en ontsluiting
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
34
UITDAGING 5 HET VERBINDEN VAN MENSEN EN ORGANISATIES
5.1 De hoogdringendheid van een betere mobiliteit en ontsluiting
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
35
UITDAGING 5 HET VERBINDEN VAN MENSEN EN ORGANISATIES
5.2 Openheid leidt tot meer samenwerking, communicatie en marketing
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
36
UITDAGING 5 HET VERBINDEN VAN MENSEN EN ORGANISATIES
5.3 Grensregio: sleutel tot meer grensoverschrijdende (metropolitane) samenwerking in Europees perspectief
28/05/2015
RESOC Westhoek | streekpact 2013-2019
37
DANK U Christof Dejaegher Voorzitter RESOC Westhoek Sigrid Verhaeghe Stafmedewerker
[email protected]