Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin KATA PENGANTAR

Strategi Sanitasi Kabupaten

Merangin

KATA PENGANTAR Berdasarkan Undang-Undang Pemerintah Republik Indonesia Nomor: 32 Tahun 2004, tentang sektor sanitasi menjadi urusan Pemerintah Kabupaten. Hal ini menimbulkan kebutuhan untuk meningkatkan kapasitas aparatur Pemerintah Kabupaten Merangin untuk mampu membuat peta kondisi sanitasi, merancang kebutuhannya, implementasi, operasi dan pemeliharaan, serta monitoring dan evaluasi. Menjawab kebutuhan tersebut, maka disusunlah Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Merangin dalam sektor pembangunan sanitasi terkait Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) di Kabupaten Merangin. Terutama dengan memperhatikan empat ciri pendekatan yang dikembangkan dan dilakukan oleh Kelompok Kerja (Pokja) Sanitasi Kabupaten Merangin secara terintregrasi. Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin beranjak dari Buku Putih Sanitasi Kabupaten Merangin yang merupakan penilaian dan pemetaan kondisi sanitasi Kabupaten Merangin saat ini, sehingga program dan kegiatan yang tertuang dalam dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Merangin 2013-2017 menjadi tepat sasaran sesuai prioritas yang akan ditangani dalam jangka waktu lima tahun sesuai dengan kewenangan penanganan. Oleh karena itu, diperlukan komitmen yang kuat dari seluruh pemangku kepentingan untuk terus berupaya melakukan pemutakhiran informasi dan data secara reguler terhadap isi dari pada Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin ini sehingga dimasa yang akan datang terus dapat dijadikan pedoman dan acuan dalam setiap penyusunan program dan kegiatan pembangunan sanitasi permukiman di Kabupaten Merangin baik untuk jangka menengah maupun untuk jangka panjang.

Tentu saja dalam penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin Tahun 2013-2017 ini masih mengalami kekurangan dan kekhilafan. Oleh karena itu, saran dan masukan sangat kami perlukan demi sempurnanya produk perencanaan yang akan menjadi acuan dan pedoman penanganan pembangunan sanitasi permukiman di Kabupaten Merangin. Semoga upaya dan kerja keras Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin beserta semua pihak mendapat imbalan yang setimpal dari Allah S.W.T. Amin.

Bangko,

Desember 2012

BUPATI MERANGIN

Drs. H. NALIM, SH, MM

i


Merangin

DAFTAR ISI Kata Pengantar Bupati Merangin......................................................................................................................... i Daftar Isi ........................................................................................................................................................... ii Daftar Tabel ....................................................................................................................................................... iii Daftar Peta ........................................................................................................................................................ iv Daftar Istilah........................................................................................................................................................ v Bab 1: Pendahuluan ...................................................................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang ............................................................................................................................. 1 1.2 Wilayah Kajian Strategi Sanitasi Kabupaten .................................................................................. 2 1.3 Maksud dan Tujuan ....................................................................................................................... 4 1.4 Metodologi .................................................................................................................................... 4 1.5 Posisi SSK dan Kerkaitannya dengan Dokumen Perencanaan Lain ................................................ 5 Bab 2: 2.1 2.2 2.3

Kerangka Pengembangan Sanitasi ..................................................................................................... 6 Visi Misi Sanitasi............................................................................................................................ 6 Tahapan Pengembangan Sanitasi.................................................................................................. 9 Perkiraan Pendanaan Pengembangan Sanitasi .......................................................................... 22

Bab 3: 3.1 3.2 3.3 3.4

Strategi Percepatan Pembangunan Sanitasi .................................................................................... 26 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik ............................................ 26 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Persampahan ...................................................... 29 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Drainase .............................................................. 31 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengelolaan PHBS dan Promosi Higiene ....................................... 34

Bab 4: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

Program dan Kegiatan Percepatan Pembangunan Sanitasi ............................................................ 36 Ringkasan Program dan Kegiatan Sanitasi ................................................................................... 36 Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik ....................................................... 39 Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan .................................................................. 45 Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase ......................................................................... 51 Program dan Kegiatan Pengelolaan PHBS dan Promosi Higiene .................................................. 62

Bab 5:

Strategi Monev .................................................................................................................................. 64

ii


Merangin

DAFTAR TABEL Tabel 2.1: Tabel 2.2: Tabel 2.3: Tabel 2.4: Tabel 2.5: Tabel 2.6: Tabel 2.7: Tabel 2.8: Tabel2.9: Tabel 3.1: Tabel 3.2: Tabel 3.3: Tabel 3.4: Tabel 4.1a: Tabel 4.1b: Tabel 4.2a: Tabel 4.2b: Tabel 4.3a: Tabel 4.3b: Tabel 4.4a: Tabel 4.4b: Tabel 4.5a: Tabel 4.5b: Tabel 5.1: Tabel 5.2:

Tabel Visi dan Misi Sanitasi Kabupaten Merangin .......................................................................... 6 Tabel Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik................................................................... 14 Tabel Tahapan Pengembangan Persampahan ............................................................................. 19 Tabel Tahapan Pengembangan Drainase..................................................................................... 21 Tabel Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten Merangin untuk Sanitasi .............. 22 Tabel Perkiraan Besaran Pendanaan Sanitasi Kabupaten Merangin ............................................. 23 Tabel Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten Merangin untuk Operasional/Pemeliharaan dan Investasi Sanitasi......................................................................... 23 Tabel Perkiraan Pendanaan APBD Kab. Merangin untuk Kebutuhan Operasional/Pemeliharaan Aset Sanitasi Terbangun hingga 2017................................................. 24 Tabel Perkiraan Kemampuan APBD Kab. Merangin dalam Mendanai Program/Kegiatan SSK ....... 24 Tabel Tujuan,Sasaran, Tahapan Pencapaian Pengembangan Air Limbah Domestik...................... 27 Tabel Tujuan,Sasaran,Tahapan Pencapaian Pengembangan Persampahan ................................ 30 Tabel Tujuan,Sasaran,Tahapan Pencapaian Pengembangan Drainase ........................................ 32 Tabel Tujuan,Sasaran Tahapan Pengelolaan PHBS dan Promosi Higiene .................................... 35 Tabel Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi untuk 5 Tahun ....................................................................................... 37 Tabel Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Kab/kota untuk 5 Tahun .............................................................. 38 Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik .............................................. 39 Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber APBD Kabupaten Merangin ................................................................................................................... 42 Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan ........................................................ 45 Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber APBD Kabupaten Merangin ..................................................................................................................................... 48 Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase ................................................................ 51 Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber APBD Kabupaten Merangin ........ 59 Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan PHBS dan Promosi Higiene......................................... 62 Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan PHBS dan Promosi Higiene Sumber APBD Kabupaten Merangin.................................................................................................................... 63 Tabel Matrik Kerangka Logis ........................................................................................................ 65 Tabel Mekanisme Monev Implementasi SSK ................................................................................ 72

iii


Merangin

DAFTAR PETA Peta 1.1: Peta 2.1a: Peta 2.1b: Peta 2.2: Peta 2.3:

Peta Wilayah Kajian Strategi Sanitasi Kabupaten ........................................................................... 3 Peta Tahap Pengembangan Air Limbah sistem On Site ................................................................ 12 Peta Tahap Pengembangan Air Limbah sistem Off Site ................................................................ 13 Peta Tahap Pengembangan Persampahan .................................................................................. 18 Peta Tahap Pengembangan Drainase .......................................................................................... 20

iv


Merangin

DAFTAR ISTILAH I.

Umum 1.1 Sanitasi Sanitasi secara umum mengacu pada penyediaan fasilitas dan layanan untuk pembuangan urin dan tinja yang aman. Sanitasi yang tidak memadai adalah penyebab utama penyakit di seluruh dunia dan sanitasi diketahui memiliki dampak positif bagi kesehatan baik di lingkungan rumah tangga dan di masyarakat pada umumnya. Kata 'Sanitasi‘ juga mengacu pada kemampuan menjaga kondisi higienis, melalui layanan pengumpulan sampah dan pembuangan air limbah (WHO, http://www.who.int/topics/sanitation/en/. Diakses pada 30 November 2011) 1.2 Masterplan (Rencana Induk) Perencanaan dasar yang menyeluruh Kabupaten/Kota untuk jangka panjang 1.3 Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) Adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegia tan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan di Indonesia 1.4 Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) Adalah upaya yang dilakukan dalam pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup oleh penanggung jawab usaha dan atau kegiatan yang tidak wajib melakukan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) 1.5 Feasibility Study (Studi Kelayakan) Penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan suatu proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil

II. Air Limbah 2.1 Air limbah Air yang dihasilkan dari aktivitas manusia yang mengandung zat-zat yang dapat mempengaruhi kualitas lingkungan 2.2 Air limbah domestik Air limbah yang berasal dari usaha dan atau kegiatan permukiman, rumah makan, perkantoran, perniagaan, apartemen, dan asrama (Lampiran 2 Permen PU No. 14/PRT/M/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang) 2.3 Air perapat (water seal) Air yang ditahan pada pipa bengkok, menyerupai leher angsa, untuk mencegah bau dan masuknya hewan kecil 2.4 Anaerobik Dikondisikan oleh ketidakhadiran oksigen bebas (Water Environment Federation) 2.5 Anaerobik Baffled Reactor (ABR) Modifikasi tangki septik konvensional dengan penambahan sekat-sekat dan kemungkinan penambahan filter pada bak akhir 2.6 Badan air penerima Sungai, kali, danau, saluran, kolam, dan lain-lain yang menerima pembuangan limbah

v


Merangin

2.7

2.8 2.9 2.10

2.11 2.12 2.13

2.14 2.15 2.16 2.17

2.18 2.19 2.20

2.21

2.22

2.23 2.24

Bangunan atas jamban Bagian dari fasilitas pembuangan yang berfungsi melindungi pemakai dari gangguan cuaca, kontaminasi dari tinja manusia dan/atau melalui lingkungannya, baik secara langsung maupun tidak langsung, melalui vektor pembawa penyakit Bangunan bawah Bangunan penampung dan pengolah tinja yang bisa berupa cubluk atau tangki septik Bangunan tengah jamban Bangunan yang terdiri dari plat jongkok dan lantai jamban Bidang resapan Daerah permukaan untuk menampung air yang keluar dari suatu sistem pengolahan air limbah rumah tangga Biofilter Instalasi pengolahan air limbah rumah tangga dengan menggunakan media kontak Black water Air limbah yang berasal dari jamban atau WC saja Cubluk Sistem pembuangan tinja sederhana, terdiri atas lubang yang digali secara manual dilengkapi dengan dinding rembes air Excreta Tinja dan urine (Sanitation and Hygiene Promotion) Feces (faeces) Buangan tinja dari manusia atau hewan tanpa urine (Water Environment Federation) Grey water Air limbah yang berasal dari mandi, cuci, dan dapur Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) Instalasi pengolahan air limbah yang didisain hanya menerima lumpur tinja melalui mobil atau gerobak tinja (tanpa perpipaa) (Lampiran 2 Permen PU No. 14/PRT/M/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang) Jamban Fasilitas pembuangan tinja Lantai jamban Sarana atau perlengkapan bangunan atas, agar bangunan kuat menopang leher angsa Leher angsa Komponen plat jongkok yang berisi air perapat untuk menahan bau agar tidak keluar dari jamban Pencemaran Masuknya atau dimasukkannya makhluk hidup, zat, energi, dan/atau komponen lain ke dalam air oleh kegiatan manusia. Akibatnya kualitas air turun sampai ke tingkat yang menyebabkan air tidak berfungsi lagi sesuai peruntukannya Pengolahan air limbah Perlakuan terhadap air limbah, agar air dapat dibuang ke badan air sesuai baku mutu yang disyaratkan Penyaluran resapan aliran atas Salah satu alternatif pengolahan lanjutan untuk effluent tangki septik Plat jongkok Sarana atau perlengkapan jamban, yang dilengkapi lubang masuk tinja dan air kotor untuk dialirkan ke cubluk atau tangki septik

vi


Merangin

2.25 Saluran Pipa untuk menyalurkan air limbah dari jamban ke cubluk atau tangki septik 2.26 Sewage Lihat wastewater (Water Environment Federation) 2.27 Sewer Pipa atau pembawa lainnya yang mengalirkan air limbah dari beberapa atau banyak properti (Sanitation and Hygiene Promotion) 2.28 Sewerage Sistem pengumpulan, pengolahan, dan pembuangan akhir air limbah (Water Environment Federation) 2.29 Sistem sanitasi off site Sistem pembuangan air limbah dimana air limbah dibuang serta diolah secara terpusat di Instalasi Pengolahan Limbah Kota. Sebelumnya lebih dulu melalui penyaluran perpipaan air limbah kota (sewer pipe) 2.30 Sistem sanitasi onsite Sistem pembuangan air limbah secara individual yang diolah dan dibuang di tempat. Sistem ini meliputi cubluk, tangki septik dan resapan, unit pengolahan setempat lainnya, sarana pengangkutan, dan pengolahan akhir lumpur tinja (Lampiran 2 Permen PU No. 14/PRT/M/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang) 2.31 Wastewater Zat cair atau air buangan tercemar dari kegiatan operasi rumah tangga atau komersial atau industri, yang tercampur dengan air hujan atau air tanah akibat infiltrasi (Water Environment Federation) 2.32 Tangki septik (septic tank) Ruang kedap air yang berfungsi menampung dan mengolah air limbah rumah tangga III. Persampahan 3.1 3R Reduce, Reuse, dan Recycle. Sebuah pendekatan untuk mengurangi timbulan sampah melalui: mengurangi, menggunakan kembali, serta mendaur ulang sampah 3.2 Bangunan sarana pembuatan kompos Prasarana pembuatan kompos yang terdiri dari kantor, gudang, pemilihan pengomposan (berfungsi sebagai tempat kegiatan pengomposan yang terlindung dari gangguan cuaca) 3.3 Controlled Landfill (Lahan Urug Terkendali) Metode pembuangan akhir sampah dengan cara penyebaran sampah secara terkendali dan dilakukan penimbunan dengan tanah secara berkala 3.4 Daur ulang kertas Usaha pengolahan kertas bekas menjadi kertas yang dapat dipakai kembali melalui cara cara sederhana 3.5 Jenis sampah (UU No. 18 tahun 2008) - Sampah rumah tangga Sampah yang berasal dari kegiatan sehari-hari dalam rumah tangga, tidak termasuk tinja dan sampah spesifik - Sampah sejenis sampah rumah tangga Sampah yang berasal dari kawasan komersial, kawasan industri, kawasan khusus, fasilitas sosial, fasilitas umum, dan/atau fasilitas lainnya

vii


Merangin

-

3.6 3.7

3.8

3.9

3.10 3.11

3.12 3.13

3.14

3.15

3.16

3.17

3.18

Sampah spesifik Adalah sampah yang meliputi: · Sampah yang mengandung bahan berbahaya dan beracun · Sampah yang mengandung limbah berbahaya dan beracun · Sampah yang timbul akibat bencana · Puing bongkaran bangunan · Sampah yang secara teknologi belum dapat diolah, dan/atau · Sampah yang timbul secara tidak periodik Kompos Produk lumpur atau material lain yang teroksidasi secara thermophilic dan biologis Komposter windrow Metode pengomposan dengan pengudaraan menggunakan terowongan angin yang terbuat dari bambu Landfill Lahan pembuangan sampah yang menggunakan teknologi pembuangan sampah. Gunanya untuk meminimalkan dampak lingkungan dan melindungi kualitas air (baik air permukaan maupun bawah permukaan) Leachate (Lindi) Bagian cairan yang terpisahkan dari zat padat dari campuran sampah yang mengalir secara gravitasi atau filtrasi Open dumping Sampah ditimbun di areal tertentu tanpa membutuhkan tanah penutup Pengelolaan sampah Kegiatan sistematis, menyeluruh, dan berkesinambungan yang meliputi pengurangan dan penanganan sampah Pipa gas Sarana untuk mengalirkan gas hasil proses penguraian zat organik Sampah Sisa kegiatan sehari-hari manusia dan/atau proses alam yang berbentuk padat (UU No. 18 tahun 2008) Sanitary Landfill Metode pengurugan sampah ke dalam tanah, dengan menyebarkan sampah secara lapis per lapis pada sebuah site (lahan) yang telah disiapkan, kemudian dilakukan pemadatan dengan alat berat, dan pada akhir hari operasi, urugan sampah tersebut kemudian ditutup dengan tanah penutup. Tempat Penampungan Sementara (TPS) Tempat sebelum sampah diangkut ke tempat pendauran ulang, pengolahan, dan/atau tempat pengolahan sampah terpadu (UU No. 18 tahun 2008) Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) Tempat dilaksanakannya kegiatan pengumpulan, pemilahan, penggunaan ulang, pendauran ulang, pengolahan, dan pemrosesan akhir sampah (UU No. 18 tahun 2008) Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) Tempat untuk memroses dan mengembalikan sampah ke media lingkungan secara aman bagi manusia dan lingkungan (UU No. 18 tahun 2008) TPA Regional TPA yang digunakan oleh lebih dari satu Kabupaten/Kota. TPA regional menjadi salah satu pilihan untuk mengatasi masalah keterbatasan lahan yang dihadapi Kabupaten/Kota.

viii


Merangin

3.19 Transfer Depo Tempat memindahkan sampah dari alat pengumpul ke alat pengangkut IV. Drainase 4.1 Drainase Prasarana yang berfungsi mengalirkan air permukaan ke badan air penerima air dan atau ke bangunan resapan manusia 4.2 Drainase perkotaan Drainase di wilayah perkotaan yang berfungsi mengendalikan air permukaan sehingga tidak mengganggu masyarakat dan dapat memberikan manfaat bagi kehidupan manusia 4.3 Kolam retensi Sebidang tanah rendah, dikelilingi oleh embankment/timbunan atau tanggul yang membentuk semacam kesatuan hidrologis buatan. Artinya, tidak ada kontrol dengan air dari daerah luar selain yang dialirkan melalui perangkat manual 4.4 Saluran primer Saluran drainase yang menerima air dari saluran sekunder dan menyalurkannya ke badan penerima air 4.5 Saluran sekunder Saluran drainase yang menerima air dari saluran tersier dan menyalurkannya ke saluran primer 4.6 Saluran tersier Saluran yang menerima air dari sistem drainase lokal dan menyalurkannya ke saluran drainase sekunder 4.7 Sistem drainase lokal Saluran dan bangunan pelengkap yang melayani sebagian wilayah perkotaan 4.8 Sistem drainase utama Saluran dan bangunan pelengkap yang melayani seluruh wilayah perkotaan V. PHBS 5.1 Cuci Tangan Pakai Sabun Perilaku cuci tangan dengan menggunakan sabun dan air bersih yang mengalir (Pedoman STBM, 2008) 5.2 Sanitasi total Kondisi ketika suatu komunitas (Pedoman STBM, 2008): - Tidak Buang Air Besar Sembarangan (BABS) - Mencuci tangan pakai sabun - Mengelola air minum dan makanan yang aman - Mengelola sampah dengan benar - Mengelola limbah cair rumah tangga dengan aman

ix

Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin

Bab 1: 1.1.

Pendahuluan

Latar Belakang

Strategi sanitasi kota (SSK) Kabupaten Merangin adalah suatu dokumen perencanaan yang berisi kebijakan dan strategi pembangunan sanitasi secara komprehensif pada tingkat kabupaten yang dimaksudkan untuk memberikan arah yang jelas, tegas dan menyeluruh bagi pembangunan sanitasi Kabupaten Merangin dengan tujuan agar pembangunan sanitasi dapat berlangsung secara sistematis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Untuk menghasilkan strategi sanitasi kabupaten sebagaimana tersebut di atas, maka diperlukan suatu kerangka kerja yang menjadi dasar dan acuan bagi penyusunan strategi sanitasi kabupaten dengan tujuan agar strategi sanitasi tersebut memiliki dasar hukum yang jelas dan dapat diimplementasikan. Kerangka kerja strategi sanitasi Kabupaten Merangin merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin. Kerangka kerja sanitasi ini merupakan salah satu produk yang dihasilkan oleh kelompok kerja sanitasi. Pengembangan layanan sanitasi kabupaten harus didasari oleh suatu rencana pembangunan sanitasi jangka menengah (3 sampai 5 tahunan) yang kompehensif dan bersifat strategis. Rencana jangka menengah yang juga disebut Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) itu memang dibutuhkan mengingat kota/kabupaten di Indonesia akan memerlukan waktu bertahuntahun (multi years) untuk memiliki layanan sanitasi yang memenuhi prinsip layanan Sanitasi menyeluruh. Strategi Sanitasi Kabupaten juga dibutuhkan sebagai pengikat Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD-SKPD) dan para pelaku pembangunan sanitasi lainnya untuk dapat terus bersinergi mengembangkan layanan sanitasi kabupatennya. Setelah disepakati, Strategi Sanitasi Kabupaten akan diterjemahkan ke dalam rencana tindak tahunan (annual action plan). Isinya, informasi lebih rinci dari berbagai usulan kegiatan (program atau proyek) pengembangan layanan sanitasi kabupaten yang disusun sesuai tahun rencana pelaksanaannya. Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Kabupaten Merangin berisi visi, misi, dan tujuan pembangunan sanitasi kabupaten Merangin berikut strategi-strategi pencapaiaannya. Tiap-tiap strategi kemudian diterjemahkan menjadi berbagai usulan kegiatan berikut komponen-komponen kegiatan indikatifnya. Cakupan suatu Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) akan meliputi : § Aspek Teknis; mencakup strategi dan usullan kegiatan pengembangan sektor sanitasi yang terdiri dari (a) layanan sub sektor air limbah domestik, (b) layanan sub sektor persampahan, dan (c) sub sektor drainase lingkungan, aspek Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS). § Aspek Pendukung; mencakup strategi dan usulan kegiatan pengembangan komponen (a) Kebijakan § Daerah dan Kelembagaan, (b) Keuangan (c) Komunikasi, (d) Keterlibatan Pelaku Bisnis, (e) Pemberdayaan Masyarakat, aspek Jender dan Kemiskinan, (f) Monitoring dan evaluasi Kepedulian masyarakat dan pemerintah terhadap peranan penyehatan lingkungan dalam mendukung kualitas lingkungan perlu ditingkatkan, karena rendahnya cakupan layanan penyehatan lingkungan. Hal ini disebabkan ketidaktahuan dan pemahaman masyarakat terhadap pentingnya hidup bersih dan sehat, yang tercermin dari perilaku masyarakat, saat ini masih banyak yang buang air besar di sungai dan kebun. Berdasarkan kondisi tersebut maka Pemerintah Daerah mempunyai kewajiban untuk mengambil suatu tindakan yang lebih kongkrit dengan ikut serta dalam Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP), yang diarahkan untuk menciptakan lingkungan kondusif yang mendukung terciptanya percepatan pembangunan sanitasi, melalui advokasi, perencanaan strategis, dan implementasi yang komprehensif dan terintegrasi. Salah satunya melaksanakan kebijakan nasional tentang program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman

1


(PPSP) diantaranya melalui penyusunan SSK sebagai tahap awal dalam pelaksanaan program pembangunan sanitasi, sehingga pada akhirnya dapat digunakan secara efektif dan efesien.

1.2.

Wilayah Kajian Strategi Sanitasi Kabupaten

Adapun wilayah kajian Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) adalah terdiri dari 24 Kecamatan dan 40 desa/kelurahan yang dapat dijadikan rujukan perencanaan pembangunan sanitasi Kabupaten Merangin dalam jangka menengah (5 tahunan). Wilayah kajian Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin mencakup 212 desa/kelurahan yang mencakup seluruh wilayah Kabupaten Merangin, dengan sasaran utama adalah Kawasan Perkotaan sebagaimana telah di tetapkan dalam draft Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Merangin Tahun 2011 – 2031 yang meliputi : Kecamatan Jangkat, Sungai Tenang, Muara Siau, Lembah Masurai, Tiang Pumpung, Pamenang, Pamenang Barat, Renah Pamenang, Bangko, Bangko Barat, Batang Masumai, Nalo Tantan, Sungai Manau, Renah Pembarap, Pangkalan Jambu, Tabir, Tabir Ulu, Tabir Selatan, Tabir Ilir, Tabir Timur, Tabir Barat, Margo Tabir, serta Kecamatan Tabir Barat. Hal tersebut dapat dilihat pada peta 1.1 dibawah ini.

2


Peta 1.1 Wilayah Kajian Strategi Sanitasi Kabupaten ( SSK )

3


1.3.

MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Strategi Sanitasi Kota (SSK) adalah tersusunnya dokumen perencanaan strategis sanitasi Kota yang dapat dijadikan rujukan perencanaan pembangunan sanitasi Kabupaten Merangin dalam jangka menengah (5 tahunan). Tujuan dari penyusunan dokumen kerangka kerja strategi sanitasi kota (SSK) ini adalah: a. Tujuan Umum Kerangka kerja strategi sanitasi kabupaten (SSK) ini disusun sebagai rencana pembangunan sektor sanitasi dan dijadikan sebagai pedoman pembangunan sanitasi Kabupaten Merangin mulai Tahun 2012 hingga Tahun 2017. b. Tujuan Khusus i. Kerangka kerja strategi sanitasi kabupaten (SSK) ini dapat memberikan gambaran tentang arah kebijakan pembangunan Sanitasi Kabupaten Merangin selama 5 tahun yaitu Tahun 2012 sampai dengan Tahun 2017. ii. Dipergunakan sebagai dasar penyusunan strategi dan langkah-langkah pelaksanaan kebijakan, serta penyusunan program jangka menengah dan tahunan sektor sanitasi. iii. Dipergunakan sebagai dasar dan pedoman bagi semua pihak (instansi, masyarakat dan pihak swasta) yang akan melibatkan diri untuk mendukung dan berpartisipasi dalam pembangunan sanitasi Kabupaten Merangin. 1.4.

METODELOGI

Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin ini disusun oleh Pokja Sanitasi Kabupaten secara partisipatif dan terintegrasi lewat diskusi, dan pembekalan baik yang dilalukan oleh Tim Pokja maupun dengan dukungan fasilitasi dari City Fasilitator. Metode yang digunakan dalam penyusunan SSK ini menggunakan beberapa pendekatan dan alat bantu yang secara bertahap untuk menghasilkan dokumen perencanaan yang lengkap. Serangkaian kegiatan dan metoda dilakukan bersama pokja baik diskusi dan pembekalan. Metode penyusunan SSK ini, terdiri dari tahapan berikut: 1. Melakukan penilaian dan pemetaan kondisi sanitasi kabupaten saat ini (dari Buku Putih Sanitasi), untuk belajar dari fakta sanitasi guna menetapkan kondisi sanitasi yang tidak diinginkan. Pada tahap ini Pokja mengkaji kembali Buku Putih Sanitasi Kabupaten untuk memastikan kondisi yang ada saat ini khususnya kondisi yang tidak diinginkan atau permasalahan-permasalahan yang ada dalam pengelolaan sanitasi Kabupaten. Kondisi semua sub sektor layanan sanitasi yang terdiri; sub sektor air limbah, sub sektor persampahan, sub sektor drainase lingkungan dan sektor air bersih serta aspek pendukung. Metoda yang digunakan adalah kajian data sekunder dan kunjungan lapangan untuk melakukan verifikasi informasi. 2. Menetapkan kondisi sanitasi yang diinginkan ke depan yang dituangkan kedalam visi, misi sanitasi kabupaten, dan tujuan serta sasaran pembangunan sanitasi kabupaten. Dalam perumusan bagian ini tetap mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan dokumen perencanaan lainnya yang ada di kabupaten. 3. Menilai kesenjangan antara kondisi saat ini dengan kondisi yang diinginkan. Analisis kesenjangan digunakan untuk mendiskripsikan issue strategis dan kendala yang mungkin akan dihapadapi dalam mencapai tujuan.

4


4. Merumuskan strategi sanitasi kabupaten yang menjadi basis penyusunan program dan kegiatan pembangunan sanitasi kota jangka menengah (5 tahunan). 5. Semua hasil tahapan dalam penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin dihasilkan berdasarkan kesepakatan pokja sanitasi kabupaten Merangin 1.5.

POSISI SSK DAN KETERKAITANNYA DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYA.

Posisi SSK sangat penting sekali didalam keterkaitannya dengan dokume-dokumen perencanaan lainnya, sebagaimana diuraikan sebagai berikut: a. SSK dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Merangin Dokumen RPJP Kabupaten Merangin tahun 2008-2028 digunakan sebagai referensi untuk memetakan permasalahan terkait sanitasi dan arah pelaksanaan program sanitasi ke depan. b. SSK dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah(RPJM) Kabupaten Merangin SSK menggunakan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menangah (RPJMD) Tahun 2008-2013 sebagai referensi untuk memperoleh data isu – isu strategis dan permasalahan mendesak terkait program sanitasi yang harus di tangani segera dan sebagai pedoman untuk menentukan visi dan misi serta kebijakan sanitasi kedepan. c. SSK dengan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Merangin Dalam pelaksanaan penyusunan SSK memperhatikan dan mempedomani tujuan penataan ruang, kebijakan penataan ruang, struktur dan pola ruang dalam RTRW Kabupaten Merangin, dimana kebijakan penataan ruang, struktur dan pola ruang dalam RTRW Kabupaten Merangin menjadi acuan dalam penentuan wilayah kajian dalam penyusunan SSK. d. SSK dan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) SSK menggambarkan rencana program dan kegiatan setiap SKPD yang menangani sanitasi sebagaimana tertuang dalam Renstra SKPD tersebut dan akan menjadi pedoman bagi setiap satuan kerja perangkat daerah dalam penyesuaian program terhadap Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) yang berlaku sekarang.

5


Bab 2:

2.1

Kerangka Pengembangan Sanitasi

Visi Misi Sanitasi

Visi sanitasi kabupaten Merangin merupakan perwujudan dari Visi kabupaten Merangin yakni MERANGIN MAKMUR 2013 , dimana dari kata MAKMUR yang diambil adalah kata MAJU yang berarti Merupakan dampak dari pelaksanaan pembangunan, yang terlihat dari terpenuhinya kebutuhan insfratruktur dan kebutuhan prasarana dan sarana dasar keluarga dan masyarakat. Artinya pembangunan insfratruktur yang dilaksanakan dapat memenuhi kebutuhan keluarga dan masyarakat, bila dilihat pembangunan sanitasi dikabupaten Merangin dapat memenuhi kebutuhan masyarakat. Sedangkan Visi sanitasi kabupaten Merangin adalah “ Terwujudnya masyarakat hidup sehat melalui pengelolaan lingkungan pemukiman yang bersih dan lestari secara partisipatif dan berkelanjutan tahun 2017” Tabel 2.1: VisidanMisiSanitasiKabupaten Merangin Visi Kab/Kota Merangin “ Makmur 2013” - Makmur : adalah menunjukkan kondisi dimana kemampuan ekonomi masyarakat yang mampu memenuhi kebutuhan dasar pada taraf standar kelayakan minimal. - Adil : adalah merupakan terciptanya kondisi iklim pemenuhan hak azazi masyarakat yang berlandaskan pada norma budaya dan hukum. - Kondusif: adalah merupakan perwujudan iklim yang harmonis antar setiap komponen, etnis,agama dan budaya sebagai prakondisi strategis yang perlu diciptakan untuk percepatan pembangunan yang didukung oleh birokrasi yang berkinerja tinggi dan bebas dari korupsi,kolusi dan Nepotisme ( KKN )

Misi Kabupaten - Meningkatkan Penyediaan Insfrastrktur. - Mengembangkan Ekonomi Kerakyatan - Meningkatkan Mutu Sumber Daya Manusia dengan mengoptimalkan pelaksanaan pembangunan bidang Pendidikan dan Kesehatan - Meningkatkan Kinerja Birokrasi - Meningkatkan Taraf Hidup Keluarga dan Masyarakat yang berlandaskan norma agama, budaya dan hukum.

Visi Sanitasi Kabupaten

Misi Sanitasi Kab/Kota

- Terwujudnya masyarakat hidup sehat melalui pengelolaan lingkungan pemukiman yang bersih dan lestari secara partisipatif dan berkelanjutan tahun 2017.

Misi Air Limbah Domestik: - Meningkatkan kesehatan masyarakat melalui peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan pengelolaan air limbah. - Mencegah dan menanggulangi pencemaran atau kerusakan lingkungan hidup yang diakibatkan oleh air limbah pemukiman. - Memberdayakan masyarakat dan dunia usaha agar lebih berperan aktif dalam penyelenggaraan sistem pengelolaan air limbah pemukiman. - Menyiapkan regulasi daerah dalam penyelenggaan penyediaan sistem pengelolaan air limbah pemukiman. - Meningkatkan kemampuan manajemen dan kelembagaan pengelolaan air limbah pemukiman dengan prinsip “Good Corporate Governance”. - Meningkatkan dan mengembangkan alternatif sumber pendanaan dalam 6


Visi Kab/Kota - Maju : merupakan dampak dari pelaksanaan pembangunan, yang terlihat dari terpenuhinya kebutuhan insfratruktur dan kebutuhan prasarana dan sarana dasar keluarga dan masyarakat. - Unggul : merupakan kondisi umum kabupaten Merangin yang kompetitif dengan potensi sumber daya manusia yang profesional dan produktif. - Religius : merupakan kondisi kehidupan masyarakat atau sosial yang berjalan atas dasar nilai- nilai agama dan budaya sebagai falsafah hidup, baik sebagai pribadi maupun sebagai anggota keluarga dan masyarakat.

Misi Kabupaten


Misi Sanitasi Kab/Kota penyelenggaraan sistem air limbah permukiman. Misi Persampahan Mengurangi timbulan sampah dalam rangka pengelolaan persampahan yang berkelanjutan. Meningkatkan jangkauan dan pelayanan sistem pengelolaan persampahan. Memberdayakan masyarakat dan meningkatkan peran aktif dunia usaha/swasta dalam pengelolaan persampahan. Meningkatkan kemampuan manajemen dan kelembagaan dalam sistem pengelolaan persampahan sesuai dengan prinsip Good Corparate Gorvenance Memobilisasi dana dari berbagai sumber untuk pengembangan sistem pengelolaan persampahan Menegakkan hukum dan melengkapi regulasi daerah untuk meningkatkan pengelolaan persampahan. Misi Drainase - Meningkatkan pelayanan dan mengembangkan sarana dan prasarana drainase untuk meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat. - Meningkatkan kapasitas kelembagaan pemerintah daerah dan masyarakat yang efektif dan efesien serta bertanggung jawab. - Menyiapkan regulasi daerah yang dapat diterapkan untuk membangun pengelolaan pembangunan penyehatan pemukiman - Meningkatkan peran serta aktif masyarakat dalam proses pembangunan sarana dan prasaranan 7


Visi Kab/Kota

Misi Kabupaten


Misi Sanitasi Kab/Kota -

drainase Meningkatkan peran dunia usaha, perguruan tinggi melalui penciptaan iklim kondusif bagi pengembangan sarana dan prasarana penyehatan lingkungan pemukiman

Misi Perilaku Hidup Bersih Sehat - Meningkatkan jangkauan akses pelayanan promosi kesehatan. - Meningkatkan peran aktif masyarakat dan dunia usaha dalam mensosialisasikan PHBS. - Meningkatkan pemanfaatan media massa sebagai alat sosialisasi PHBS secara optimal. Meningkatkan kemampuan manajemen dan kelembagaan dalam penyelenggaraan promosi kesehatan sesuai dengan prinsip Good Corparate Gorvenance Sumber: Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin Tahun 2012

8


2.2 Tahapan Pengembangan Sanitasi 2.2.1 Tahapan Pengembangan Air Limbah Pentahapan pencapaian pembangunan sektor sanitasi disusun dengan melakukan analisisterhadap kondisi wilayah saat ini serta arah pengembangan kota secara menyeluruh sebagaimanatertuang dalam dokumen perencanaan pembangunan seperti RPJPD, RPJMD, dan RPIJMD serta dokumen RTRW Kabupaten Merangin.Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan pilihan sistem dan penetapan zonasanitasi antara lain adalah : a. Arah pengembangan kota yang merupakan perwujudan dari visi dan misi Kabupaten Merangin dalam Jangka Pendek sampai dengan jangka panjang b. Proyeksi pertumbuhan penduduk dan kepadatan penduduk pada setiap kawasan berdasarkan luas terbangun c. Kawasan beresiko sanitasi d. Kondisi fisik wilayah (topografi dan struktur tanah) Sesuai pembahasan pada Buku Putih Sanitasi (BPS), berdasarkan isu pokok sanitasi sub sektor air limbah domestik, permasalahan mendesak sistem pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten Merangin, sebagai berikut: 1. Pada kenyataannya aksebilitas pengelolaan air limbah pemukiman sangat minim 2. Bahwa bisa dikatakan masih minimnya pemeliharaan rutin dan perbaikan pengelolaan air limbah pemukiman yang sudah ada. Pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten Merangin baik di daerahdaerah perdesaan maupun perkotaan adalah menggunakan on site system dengan tingkat teknologi sederhana, sementara pengelolaan dengan off site system (terpusat) masih belum ada, sistem jaringan belum terstruktur dengan baik, di antaranya pembuangan akhir dialirkan ke sungai atau saluran drainase terdekat. Sarana IPAL atau IPLT belum tersedia. 3. Minimnya pengelolaan air limbah pemukiman yang melibatkan masyarakat 4. Belum tersedianya pengelolaan air limbah permukiman perkotaan dan jaringan pendukungnya. Kondisi saat ini air limbah domestik biasanya dibuang ke sungai dan ke kebun 5. Sebahagian besar fasilitas pengelolaan air limbah setempat masih belum memenuhi standar teknis yang ditetapkan 6. Rendahnya skala prioritas penanganan pengelolaan air limbah permukiman didaerah. 7. Belum tersedianya kerangka regulasi daerah yang mengatur tentang pengelolaan air limbah pemukiman. 8. Masih sangat minimnya alokasi anggaran dalam pengelolaan air limbah permukiman Beberapa kriteria yang menjadi pertimbangan dalam penentuan prioritas tersebut adalahkepadatan penduduk, klasifikasi wilayah (perkotaan atau perdesaan), karakteristik tata guna lahan(Center of Business Development/ komersial atau rumah tangga), serta resiko kesehatan lingkungan.Analisis yang dilakukan menghasilkan suatu peta yang menggambarkan kebutuhan sistem pengelolaan air limbah yang akan menjadi bahan untuk perencanaan pengembangan sistem. Petatersebut membagi daerah kajian ke dalam beberapa zonasi sistem pengelolaan air limbah. Untuk Tahapan Pengembangan Air Limbah sistemOn-site: 1. On site individual akan dikembangkan di: Kecamatan Bangko : Kel. Pematang Kandis Kecamatan Tabir : Dusun baru, Pasar Rantau Panjang, Kel. Kampung Baruh , Kel. Mampun dan Kel. Rantau Panjang. Kec. Pamenang : Kel. Pamenang, Tanah Abang, Pematang Kancil, Keroya, Pauh Menang dan Sialang . Kec Pamenang Barat : Simpang Limbur Merangin, Mampun Baru, PinangMerah dan Pulau Tujuh Kec. Sungai Manau : Sungai Manau 9


Kec. Batang Masumai Kec.Renah Pemberap Kec.Tabir Selatan Kec.Nalo Tantan Kec.Tabir Ilir Kec.Tabir Timur Kec.Tabir Lintas Kec.Margo Tabir

: Nibung : Parit Ujung Tanjung : Muara Jaya, Sinar Gading,Muara Delang, Sungai Sahut dan Gading Jaya : Sungai Ulak : Rantau Limau Manis, Air Batu, Rejosari dan Kotaraja : Sri Sembilan : Sidelego : Tanjung Rejo dan Sido Rukun

2. Sistem STBM dan MCK dan MCK++ : Kec. Bangko : Sungai Kapas, Langling dan Dusun Mudo Kec. Muara Siau : Durian Rambun, Lubuk Birah, Peradun Temeras, Teluk sikumbang, Tiaro, Lubuk Beringin, Muara Siau, Rantau Bidaro, Air Lago, Badak Terkurung, Rantau Panjang, Pulau Raman, Sepentai Renah, Rantau Bayur dan Sungai Ulas Kec. Tabir : Seling, Kandang, Koto Rayo, Belarun Panjang, Tanjung Ilir dan Lubuk Napal Kec. Pamenang : Muara Belengo, Rejo Sari, Empang Benao, Tanjung Gedang, Jelatang, Karang Birahi, Sungai Udang dan Pelakar Jaya Kec. Sungai Manau : Sungai Nilau, Bukit Batu, Sungai Pinang, Palipan, Tiangko, Durian Lecah, Benteng dan Gelanggang Kec. Lembah Mansurai : Tanjung Dalam, Muara Pangi,Rantau Jering, Nilo Dingin, Tanjung Berugo, Dusun Tuo,Koto Rami, Rancan, Muara Lengayo, Sungai Lalang, Talang Asal, Muara Kelukup,Talang Paruh dan Durian Mukut Kec. Batang Masumai : Lubuk Gaung,Pulau Baru,Rantau Alai,Titian Teras, Kederasan Panjang, Pulau Layang dan Pelangki Kec. Renah Pemberap : Renah Medan, Simpang Parit,Talang Segegah, Durian Batukuk, Muaro Panco Barat, Parit Ujung Tanjung,Guguk, Muara Bantan, Markeh, Air Batu, Muaro Panco Timur, Marus Jaya Kec. Pangkalan Jambu : Kampung Limo, Sungai Jering,Bukit Perentak,Baru Pangkalan Jambu,Birun, Bunga Tanjung dan Tanjung Mudo Kec. Tabir Ulu : Muara Jernih, Pulau Aro, Kapuk, Rantau Ngarau, Muara Seketuk dan Medan Baru Kec. Pamenang Barat : Karang Anyar, Limbur Merangin, Tanjung Lamin dan Papit Kec. Tabir Selatan : Bunga Antoi, dan Bunga Tanjung Kec. Pamenang Selatan : Tanjung Benuang, Pulau Bayur dan Selango Kec. Jangkat : Lubuk Pungguk,Pulau Tengah, Renah Alai, Lubuk Mentilin, Rantau Kermas, Tanjung Kasri, Renah Kemumu, Koto Renah, Renah Pelaan dan Koto Rawang Kec. Sungai Tenang : Pematang Pauh, Beringin Tinggi, Tanjung Benuang, Gedang, Talang Tembago, Baru,Tanjung Mudo,Koto Teguh, Jangkat,Koto Baru dan Tanjung Alam. Kec. Tiang Pumpung : Beringin Sanggul,Rantau Limau Kapas, Sekancing Ilir, Baru Bukit Punjung dan Baru Sungai Sakai Kec. Bangko Barat : Bedeng Rejo, Bukit Beringin,Sungai Putih,Biuku Tanjung dan Pulau Rengas Ulu Kec. Nalo Tantan : Mentawak,Aur Berduri,Danau,Telun,Nalo Gedang dan Baru Nalo Kec. Tabir Ilir : Ulak Makam,Tanggul Bulin dan Mekar Limau Manis Kec. Tabir Timur : Sungai Limau Kec. Tabir Lintas : Koto Baru, Sidelego dan Sidoharjo Kec. Margo Tabir : Sumber Agung, Suka Rejo, Lubuk Bumbun dan Tegal Rejo Kec. Tabir Barat : Muara Kibul, Air Liki, Ngaol, Telentam, Sungai Tabir, Batang Kibul, Pulau Terbakar, Tanjung Putus, Pulau Lebar, Air Liki Baru, Ngaol Ilir, Baru Kibul, Tanjung Beringin dan Muaro Langeh 10


Di harapkan dengan bermula dari STBM, kemudian dilanjutkandengan program kesehatan lainnya seperti program kampanye cuci tangan, dan program kesehatanlainnya, peningkatan kesehatan masyarakat melalui perilaku hidup bersih dan sehat dapat terwujud. 3. SistemOff site Untuk sistemoff site hanya direncanakan di Kelurahan Pematang Kandis dikarenakan selain banyaknya perkantoran juga sebagai pusat bisnis di Kabupaten Merangin.

11


2.2

Tahapan Pengembangan Sanitasi Peta 2.1.A Peta tahap Pengembangan Air Limbah sistemOn-site

12


Peta 2.1.B Peta tahap Pengembangan Air Limbah sistem off-site

13


Tabel 2.2:TahapanPengembangan Air LimbahDomestikKabupaten Merangin

No

Sistem

(a)

(b)

A

Sistem On-site

1 2 3 4

Individual (tangki septik) Komunal (MCK, MCK++, ) IPAL Komunal IPLT

B

Sistem Off-site

Cakupan layanan eksisting* (%)

1 Skala Kota 2 Skala Wilayah Sumber: Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin

Target cakupan layanan* (%) Jangka Jangka Jangka pendek menengah panjang © (d) (e)

40% 5% 0% 0%

50% 8% 10% 12%

60% 12% 20% 35%

75% 15% 30% 58%

0% 0%

0% 0%

0% 0%

30% 0%

Dari tabel di atas, tahapan pengembanganaAir limbah domestik di Kabupaten Merangin dapat dilihat berdasarkan sistem yang digunakan. Uuntuk sistemOn-site ada4 (empat) sistem yang akan dikembangkan di Kabupaten Merangin yakni: 1. Individual ( tangki septik ), untuk jangka panjang target cakupan layanan adalah sebesar 75% dari jumlah penduduk 2. Komunal ( MCK ++ ), untuk jangka panjang ditargetkan cakupan layanan adalah sebesar 15% dari jumlah penduduk 3. IPAL Komunal, jangka panjang target cakupan pelayanan sebesar 30% dari jumlah peduduk 4. IPLT, jangka panjang target cakupan layanan adalah sebesar 58% dari jumlah penduduk Sedangkan untuk sistemOff-site target cakupan layanan jangka panjang sebesar 30% dari jumlah penduduk.

14


2.2.2. Tahapan Pengembangan Persampahan Penentuan kebutuhan penanganan persampahan dikelompokkan menurut wilayah pelayanan. Terdapat 2 (dua) kriteria utama dalam penetapan prioritas penanganan persampahan,yaitu tata guna lahan/klasifikasi wilayah Peri Urban, dan Rural yang dicirikan dengan kepadatan penduduk. Kedua Klasifikasi Wilayah tersebut sangat berhubungan dengan aktivitas penghuninya yang akan mempengaruhi perhitungan jenis dan volume timbulan sampah. Dari hasil analisis yang didasarkan pada kedua kriteria tersebut maka didapatkan zona-zona kebutuhan pelayanan persampahan yang dapat diuraikan sebagai berikut : Zona 1

: merupakan klasifikasi Wilayah Peri Urban yang dicirikan dengan kepadatan, sistem pengolahan sampah dengan menggunakan sistem Tidak Langsung Coverage>70% yaitu: Kec. Bangko : Kel. Pasar Atas Bangko, Kel. Pasar Bangko, Kel. Dusun Bangko dan Kel. Pematang Kandis Kec.Muara Siau : Pasar Muaro Siau Kec. Tabir : Kel. Dusun Baru, Kel. Pasar Rantau Panjang, Kel. Kampung Baruh, Kel. Mampun, dan Kel. Pasar Baru Rantau Panjang Kec. Pamenang : Kel. Pamenang, Pematang Kancil , Tanah Abang, Keroya, Pauh Menang, Sialang Kec. Sungai Manau : Sungai Manau, Seringat Kec. Lembah Mansurai : Pasar Masurai Kec. Batang Masumai : Lubuk Gaung,Salam Buku, Nibung dan Tambang Besi Kec. Renah Pemberap : Simpang Parit, Parit Ujung Tanjung dan Muaro Panco Timur Kec. Pangkalan Jambu : Tigo Alur Pangkalan Jambu Kec. Pamenang Barat : Simpang Limbur Merangin, Mampun Baru , Pulau Tujuh dan Pinang Merah Kec. Tabir Selatan : Rawa Jaya, Sinar Gading, Muaro Delang, Gading Jaya dan Sungai Sahut Kec. Pamenang Selatan : Tambang Emas Kec. Renah Pamenang : Meranti, Lantak Seribu, Rasau dan Bukit Bungul Kec. Jangkat : Muara Madras Kec. Sungai Tenang : Rantau Suli. Kec. Tiang Pumpung : Sekancing Kec. Bangko Barat : Pulau Rengas Kec. Nalo Tantan : Sungai Ulak Kec. Tabir Ilir : Rantau Limau Manis,Air Batu, Rejosari dan Kota Raja Kec. Tabir Timur : Sungai Bulian, Bukit Subur, dan Sri Sembilan Kec. Tabir Lintas : Mesango, Koto Baru dan Tambang Baru Kec. Margo Tabir : Tanjung Rejo dan Sido Rukun Zona 2

: merupakan klasifikasi Wilayah Rural yang dicirikan dengan kepadatan, sistem pengolahan sampah dengan menggunakan sistem cakupan secukupnya. Kec. Bangko : Sungai Kapas, Langling dan Dusun Mudo Kec.Muara Siau : Durian Rambun, Lubuk Birah, Peradun Temeras, Teluk Sikumbang, Tiaro, Lubuk Beringin, Muara Siau, Rantau Bidaro, Air Lago, Badak Terkurung, Rantau Panjang, Pulau Raman, Sepentai Renah, Rantau Bayur dan Sungai Ulas Kec. Tabir : Seling, Kandang, Koto Rayo, Belarun Panjang, Tanjung Ilir dan Lubuk Napal Kec. Pamenang : Muara Belengo, Rejo Sari, Empang Benao, Tanjung Gedang, Jelatang, Karang Birahi, Sungai Udang dan Pelakar Jaya Kec. Sungai Manau : Sungai Nilau, Bukit Batu, Sungai Pinang, Palipan, Tiangko, Durian Lecah, Benteng dan Gelanggang Kec. Lembah Mansurai : Tanjung Dalam, Muara Pangi,Rantau Jering, Nilo Dingin, Tanjung Berugo, Dusun Tuo,Koto Rami, Rancan, Muara Lengayo, Sungai Lalang, Talang Asal, Muara Kelukup,Talang Paruh dan Durian Mukut Kec. Batang Masumai : Lubuk Gaung,Pulau Baru,Rantau Alai,Titian Teras, Kederasan Panjang, Pulau Layang dan Pelangki

15


Kec. Renah Pemberap : Renah Medan, Simpang Parit,Talang segegah, Durian Batukuk, Muaro Panco Barat, Parit Ujung Tanjung,Guguk, Muara Bantan, Markeh, Air Batu, Muaro Panco Timur, Marus Jaya Kec. Pangkalan Jambu : Kampung Limo, Sungai Jering,Bukit Perentak,Baru Pangkalan Jambu,Birun, Bunga Tanjung dan Tanjung Mudo Kec. Tabir Ulu : Muara Jernih, Pulau Aro, Kapuk, Rantau Ngarau, Muara Seketuk dan Medan Baru Kec. Pamenang Barat : Karang Anyar, Limbur Merangin, Tanjung Lamin dan Papit Kec. Tabir Selatan : Bunga Antoi dan Bunga Tanjung Kec. Pamenang Selatan : Tanjung Benuang, Pulau Bayur dan Selango Kec. Jangkat : Lubuk Pungguk,Pulau Tengah, Renah Alai, Lubuk Mentilin, Rantau Kermas, Tanjung Kasri, Renah Kemumu, Koto Renah, Renah Pelaan dan Koto Rawang Kec. Sungai Tenang : Pematang pauh, Beringin Tinggi, Tanjung Benuang, Gedang, Talang Tembago, DusunBaru,Tanjung Mudo,Koto Teguh, Jangkat,Koto Baru dan Tanjung Alam. Kec. Tiang Pumpung : Beringinn Sanggul,Rantau Limau Kapas, Sekancing Ilir, Baru Bukit Punjung dan Baru Sungai Sakai Kec. Bangko Barat : Bedeng Rejo, Bukit Beringin,Sungai Putih,Biuku Tanjung dan Pulau Rengas Ulu Kec. Nalo Tantan : Mentawak,Aur Berduri,Danau,Telun,Nalo Gedang dan Baru Nalo Kec. Tabir Ilir : Ulak Makam,Tanggul Bulin dan Mekar Limau Manis Kec. Tabir Timur : Sungai Limau Kec. Tabir Lintas : Koto Baru, Sidelego dan Sidoharjo Kec. Margo Tabir : Sumber Agung, Suka Rejo, Lubuk Bumbun dan Tegal Rejo Kec. Tabir Barat : Muara Kibul, Air Liki, Ngaol, Telentam, Sungai Tabir, Batang Kibul, Pulau Terbakar, Tanjung Putus, Pulau Lebar, Air Liki Baru, Ngaol Ilir, Baru Kibul, Tanjung Beringin dan Muaro Langeh

16


2.2.3 Tahapan Pengembangan Drainase Zonasi sistem drainase perkotaan Merangin terbagi atas 2 sistem penzonasian dengan maksud agar konsep perencanaan dapat diperuntukan sesuai dengan daya dukung lahan dan karakteristik masing-masing wilayah perencanaan dikarenakan sebagian struktur penggunaan ruang pada kawasan perkotaan tidak hanya terkosentrasi pada kegiatan permukiman saja, sektor kegiatan dikawasan perkotaan juga yang terkosentrasi pada kegiatan perdagangan dan jasa, pemerintahan, serta pelayanan umum dan pelayanan sosial. Untuk itu dengan sistem penzonasian diharapkan hasil rencana dapat disesuaikan terhadap penggunaan lahan dan tingkat kepadatan kota. Sebagaimana halnya sub-sektor sanitasi lainnya, pengembangan sub sektor drainase jugamemerlukan analisis yang tepat untuk menentukan pengembangan sistem sesuai dengan kebutuhanmasing-masing wilayah.Berbagai keterbatasan mengharuskan pemerintah untuk mengklasifikasikansetiap kawasan ke dalam beberapa zona prioritas agar pengembangan sistem drainase dapat berjalandengan efektif dan berkesinambungan. Penentuan daerah prioritas ini disusun berdasarkan 5 (lima) kriteria yaitu kepadatan penduduk, tataguna lahan(kawasan CBD/komersil atau permukiman), daerah genangan air baik oleh ROB maupunkarena air hujan, serta tingkat resiko kesehatan. Hasil analisis yanag akan menjadi acuan untukperencanaan penanganan ke depan dapat diilustrasikan sebagai berikut : Prioritas1

: merupakan area dengan prioritas jangka pendek – menengah (Kelurahan Pasar Atas Bangko, Kelurahan Pasar Bangko, Kelurahan Dusun Bangko, Kelurahan Pematang Kandis, Kelurahan Dusun Baru,Kelurahan Pasar Rantau Panjang,Kelurahan Kampung Baruh, Kelurahan Mampun, Kelurahan Pasar Baru Rantau Panjang, Kelurahan Pamenang, Desa Pauh Menang. Prioritas 2 : merupakan area dengan prioritas jangka menengah- Panjang, yang adalah selain kelurahan/desa seperti tersebut di atas dari212kelurahan/desa di Kabupaten Merangin. Drainase Kota pada dasarnya berfungsi untuk mengalirkan limpahan air hujan agar tidak terjadi genangan air atau banjir. Banjir pada kawasan kota pada umumnya sangat mempengaruhi tingkat sosial ekonomi masyarakat, menimbulkan gangguan kesehatan lingkungan Berat dapat menimbulkan kerugian harta benda atau investasi infrastruktur kota. Oleh karena itu rencana sistem drainase kota perlu mendapat perhatian serius pemerintah kota pada masa awal pembangunan dan perlu disinkronisasikan dengan program-program pembangunan jaringan jalan dan utilitas lainya. Kosep dasar yang banyak digunakan dalam Perencanaan Pembangunan Drainase di seluruh kota di Indonesia adalah konsep drainase konvensional atau drainase pengaturan kawasan yaitu ‘’upaya membuang atau mengalirkan seluruh air hujan yang jatuh ke suatu wilayah secepat-cepatnya ke sungai terdekat". Seluruh air hujan diupayakan sesegera mungkin mengalir langsung ke sungai terdekat tanpa ada upaya agar air mempunyai waktu cukup untuk meresap ke dalam tanah. Dampak dari pemakaian konsep drainase konvensional tersebut akan terjadi kekeringan, banjir, longsor dan pelumpuran.

17


Peta 2.2 Peta Tahap Pengembangan Persampahan

18


Tabel 2.3:TahapanPengembanganPersampahanKabupatenMerangin No

Sistem

(a)

(b) Penanganan langsung (Direct) Kawasan komersial TPA Saniter Renfill Penanganan tidak langsung (indirect) TPS Program 3R

A 1 2 B 1 2

Cakupan layanan eksisting* (%) (c)

Cakupan layanan* (%) Jangka Jangka Jangka pendek menengah panjang (d) (e) (f) (c) (d) (e)

40% 0%

60% 10%

80% 30%

100% 75%

30% 0%

50% 20%

75% 35%

90% 50%

Sumber: Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin Dari tabel diatas dapat diartikan untuk Tahapan Pengembangan Persampahan di Kabupaten Merangin dibagi atas dua sistem: 1. Penanganan langsung (Direct), untuk sistem ini hanya dilakukan pada kawasan komersial seperti pasar dan pusat perkantoran. Untuk layanan cakupan jangka panjang sudah mencapai 100%, untuk TPA Saniter Renfill target cakupan layanan jangka panjang 75% 2. Penanganan tidak langsung (Indirect), untuk sistem ini ada 2 (dua)programyang hendak dijalani yakni pembangunan sarana persampahan berupa TPS dan program 3R.Untuk program pembangunan TPS cakupan layanan jangka panjang diharapkan dapat mencapai 90%, sedangkan untuk program 3R cakupan layanan jangka panjangnya mencapai 50%.

19


Peta 2.3Peta Tahap Pengembangan Drainase

20


Tabel 2.4:TahapanPengembanganDrainaseKabupatenMerangin No

Sistem

Cakupan layanan eksisting* (%)

(a)

(b)

(c)

Drainase lingkungan

39,75%

Cakupan layanan* (%) Jangka Jangka Jangka pendek menengah panjang (d) (e) (f) 50%

65%

85%

Sumber: Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin

Untuk tahapan pengembangan drainase lingkungan, kondisi eksisting cakupan layanan sebanyak 39,75%. Diharapkan cakupan layanan untuk jangka pendek 55%, jangka menengah 60% dan jangka panjang 90%. Untuk memenuhi target cakupan layanan pengembangan drainase dirasakan perlu dilakukan penambahan pembangunan drainase serta memperbaiki saluran drainase yang sudah adadi Kabupaten Merangin.

21


2.3 Perkiraan Pendanaan Pengembangan Sanitasi Faktor penting lain yang sangat menentukan penentuan sistem dan cakupan pelayanansanitasi adalah faktor pembiayaan yang sangat tergantung pada kemampuan keuangan daerah.Alokasi belanja untuk sektor sanitasi di Kabupaten Merangin mengalami peningkatan yang cukup signifikanselama 5 (lima) tahun terakhir, dimana rata-rata pertumbuhan pendanaan mencapai 1,95% pertahun. Komponen Penerimaan Pendapatan merupakan penerimaan yang merupakan hak pemerintah daerah yang diakui sebagai penambah kekayaan bersih. Penerimaan Pendapatan terdiri atas : (1) Pendapatan Asli Daerah (PAD); (2) Dana Perimbangan; dan (3) Pendapatan lainnya yang sah. Berikut akan dijelaskan satu persatu sub komponen Pendapatan dan gambaran umumnya. Komponen Pembiayaan (Financing) merupakan komponen yang baru dalam Sistem Keuangan Daerah.Istilah Pembiayaan berbeda dengan Pendanaan (Funding). Pendanaan diartikan sebagai dana atau uang dan digunakan sebagai kata umum, sedangkan Pembiayaan diartikan sebagai penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali. Contoh konkritnya, di dalam SAP-D yang lama, apabila daerah memperoleh pinjaman, pinjaman tersebut diakui sebagai Penerimaan Pendapatan. Sumber-sumber pebiayaan berasal dari Pemerintah Kabupaten/Kota, Pemerintah Indonesia, Bantuan Luar Negeri dan masyarakat. Untuk sektor air minum, limbah dan sampah biasanya komponen yang lebih dominan dalam membiayai adalah pemerintahan Kabupaten/Kota, sebaliknya pada penganggulangan bencana , jalan negara, drainase makro pemerintah pusat lebih dominan. Baik Bantuan Luar Negeri maupun dana pemrintah Pusat ke Pemerintah kabupaten/Kota sifatnya stimulan dan pelengkap, namun pembangunan harus didasarkan kepada kekuatan sendiri, dalam hal ini Pemerintah Kabupaten/Kota dan masyarakat (community based development). Kerangka kerja pembiayaan disusun bersifat indikatif dan disesuaikan dengan kapasitas daerah, bersumber dari APBD Kabupaten Merangin, APBD Propinsi Jambi dan APBN serta sumber pendanaan lainnya yang sah. Tabel 2.5 Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten Merangin untuk Sanitasi No

1

Uraian

Belanja Sanitasi ( 1.1 + 1.2 + 1.3 + 1.4 )

2008

2009

2010

2011

2012

Rata-rata Pertumbuh an

Belanja Sanitasi (Rp. 000)

2.870.400.900,00

5.872.441.500,00

4.557.910.000,00

7.614.294.000,00

10.473.168.000,00

1,95

1,1

Air Limbah Domestik

575.000.000,00

1.725.159.500,00

1.231.440.000,00

2.648.390.000,00

1.648.489.000,00

0,62

1,2

Sampah rumah tangga

162.500.000,00

736.650.000,00

306.615.000,00

410.000.000,00

364.575.000

0,79

1,3

Drainase lingkungan

1.380.452.000,00

3.152.240.000,00

2.856.000.000,00

4.307.000.000,00

8.200.000.000

0,65

1,4

PHBS

752.448.900,00

258.392.000,00

163.855.000,00

248.904.000,00

260.104.000

-0,11

465.000.000,00

685.300.000,00

399.520.000,00

1.585.489.000,00

0,49

399.520.000,00

1.585.489.000,00

0,49

2

Dana Alokasi Khusus ( 2.1 + 2.2 + 2.3 )

0,00 -

465.000.000,00

0,00

2,1

DAK Sanitasi

2,2

DAK Lingkungan Hidup

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,3

DAK Sarana dan Prasarana Pedesaan

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,4

DAK Perumahan dan Permukiman

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2,5

DAK Pendidikan SD

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

-

-

-

5.407.441.500,00

3.872.610.000,00

3

Pinjaman/Hibah untuk Sanitasi

Belanja APBD murni untuk Sanitasi (1-2-3)

2.870.400.900,00

685.300.000,00

0,00

0,00

0,00

7.214.774.000,00

8.887.679.000,00

1,46

Sumber : Pokja Sanitasi KabupatenMerangin Tahun 2012

22


Dari tabel diatas dapat dilihat pertumbuhan pendanaan APBD Kabupaten Merangin untuk sanitasi rata rata pertumbuhan 1,46% per tahun. Ini masih kecil diharapkan untuk tahun berikutnya minimal pertumbuhan pendanaan untuk sanitasi di Kabupaten Merangin 2% per tahun. Tabel 2.6 Perkiraan Besaran Pendanaan Sanitasi Kabupaten Merangin No

Perkiraan Belanja 1 Langsung

Perkiraan Belanja Murni Sanitasi (Rp.) 2014 2015 2016

2013

Uraian

387.025.308.467,00 438.886.699.801,58 497.697.517.574,99 564.388.984.930,04

2017

Total Pendanaan

640.017.108.910,66

2.528.015.619.684,27

2 Perkiraan APBD Murni untuk Sanitasi

8.887.679.000,00 12.976.011.340,00

18.944.976.556,40

27.659.665.772,34

40.383.112.027,62

108.851.444.696,37

3 Perkiraan Komitmen Pendanaan Sanitasi

7.740.506.169,34

9.953.950.351,50

11.287.779.698,60

12.800.342.178,21

50.560.312.393,69

8.777.733.996,03

Sumber : Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin, Tahun 2012.

Dari tabel diatas dapat dilihat perkiraan besaran pendanaan sanitasi untuk kabupaten Merangin naik dari tahun ke tahun, diharapkan realisasinya dapat diwujudkan hingga pembangunan sanitasi di kabupaten Merangin dapat dilaksanakan dengan baik dan berkesinambungan. Tabel 2.7 Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kab/Kota untuk Operasional/Pemeliharaan dan Investasi Sanitasi No

1 1,1

1.1.1

1,2

Uraian

Belanja Sanitasi Air Limbah Domestik Biaya operasional / pemeliharaa n (justified) Sampah Rumah Tangga

Belanja Sanitasi (Rp.) 2008

2009

2010

2011

Pertumbuhan ratarata

2012

575.000.000,00

1.725.159.500,00

1.231.440.000,00

2.648.390.000,00

1.648.489.000,00

-

-

-

-

-

1,23

-

162.500.000,00

736.650.000,00

306.615.000,00

410.000.000,00

364.575.000,00

1,44

61.500.000,00

54.686.250,00

0,03

1.2.1

Biaya operasional/ pemeliharaa n (justified)

24.375.000,00

110.497.500,00

45.992.250,00

1,3

Drainase Lingkunga n

1.380.452.000,00

3.152.240.000,00

2.856.000.000,00

1.3.1


-

-

-

4.307.000.000,00

8.200.000.000,00

0,15

215.350.000,00

410.000.000,00

0,23

Sumber :Pokja Sanitasi Kabupaten MeranginTahun 2012.

Tabel diatas menunjukkan perhitungan pertumbuhan untuk pendanaan APBD kab. Merangin untuk Operasional dan Pemeliharaan serta Investasi Sanitasi. Dapat dilihat pendanaan APBD kabupaten Merangin untuk operasional dan pemeliharaan sangat kecil terutama pada sub sektor air limbah tidak ada sama sekali pendanaan untuk operasional dan pemeliharaan. Diharapkan kedepannya pada pendanaan APBD kabupaten Merangin untuk operasional dan pemeliharaan dapat dtingkatkan.

23


Tabel 2.8 Perkiraan Besaran Pendanaan APBD Kabupaten Merangin untuk Kebutuhan Operasional/Pemeliharaan Aset Sanitasi Terbangun hingga Tahun 2017 No

1 1,1

1.1.1

1,2

Belanja Sanitasi (Rp.)

Uraian

Belanja S anitasi Air Limbah Domestik

2013

1.2.1


1,3

Drainase Lingkunga n

1.3.1


2015

1.648.489.000,00 3.676.130.470,00

Biaya operasional / pemeliharaa n (justified) S ampah Rumah Tangga

2014

-

2016

8.197.770.948,10

-

-

364.575.000,00

889.563.000,00

2.170.533.720,00

54.686.250,00

97.888.387,50

175.220.213,63

8.200.000.000,00 9.430.000.000,00

410.000.000,00

504.300.000,00

Total Pendanaan

2017

18.281.029.214,26 40.766.695.147,81

-

-

5.296.102.276,80 12.922.489.555,39

313.644.182,39

762.955.470,00

-

21.643.263.552,19

561.423.086,48

10.844.500.000,00 12.471.175.000,00 14.341.851.250,00

620.289.000,00

72.570.114.780,17

938.435.228,10

1.202.862.119,99

55.287.526.250,00

3.235.979.698,10

Sumber :Analisa Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin Tahun 2012

Tabel 2.9 Perkiraan Kemampuan APBD Kabupaten Merangin dalam Mendanai Program/Kegiatan SSK No

Uraian

1,1

Perkiraan Kebutuhan Operasion al / Pemelihara an

Belanja Sanitasi (Rp.) 2013

2014

464.686.250,00

602.188.387,50

1,2

Perkiraan APBD Murni untuk Sanitasi

8.887.679.000,00

12.976.011.340,00

1,3

Perkiraan Komitmen Pendanaan Sanitasi

7.740.506.169,34

1,4

Kemampua n Mendanai SS K (APBD Murni) (21)

1,5

Kemampua n Mendanai SS K (Komitmen ) (3-1)

2015

795.509.213,63

2016

2017

Total Pendanaan

1.076.599.652,39

1.499.858.314,58

4.438.841.818,09

18.944.976.556,40

27.659.665.772,34

40.383.112.027,62

108.851.444.696,37

8.777.733.996,03

9.953.950.351,50

11.287.779.698,60

12.800.342.178,21

50.560.312.393,69

8.422.992.750,00

12.373.822.952,50

18.149.467.342,78

26.583.066.119,96

38.883.253.713,05

104.412.602.878,28

7.275.819.919,34

8.175.545.608,53

9.158.441.137,87

10.211.180.046,21

11.300.483.863,64

46.121.470.575,60

Sumber :Analisa Pokja Kabupaten Merangin Tahun 2012

24


Berdasarkan perhitungan perkiraan pendanaan APBD murni dan perhitungan perkiraanbesaran komitmen pendanaan ke depan untuk sektor sanitasi, yang kemudian dibandingkan denganperkiraan pendanaan perasional/pemeliharaan, diketahui perkiraan ketersediaan atau kemampuanAPBD untuk mendanai berbagai program dan kegiatan sanitasi 5 (lima) tahun ke depan untukmencapai visi dan tujuan pembangunan sanitasi di Kabupaten Merangin. Dengan mengetahui perkiraan besaran dana APBD pemerintah daerah dapat mengetahui kekuatan dan kelamahan dalam mencapai visi dan misi sanitasi kabupaten.

25


Merangin

Bab 3:

Strategi Percepatan Pembangunan Sanitasi

Dalam penyusunan Penetapan Strategi Percepatan Pembangunan Sanitasi, Strategi Didefinisikan Sebagai Upaya Mencapai Tujuan Yang Terdiri Dari Berbagai Cara Atau Pendekatan. Mengingat strategi didefinisikan sebagai upaya untuk mencapai tujuan, sebagai langkah awal perlu ditetapkan tujuan yang jelas yang hendak dicapai tentang pengelolaan sanitasi. Tujuan ini dirumuskan salah satunya berdasarkan hasil dari penetapan Tahapan Pengembangan Sanitasi. Terdapat beberapa pengertian dari Tujuan, diantaranya adalah sesuatu yang ingin dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu, mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis stratejik. Selanjutnya disusun Sasaran atas tujuan yang hendak dicapai untuk dapat memberikan arahan yang lebih operasional. Sasaran diartikan sebagai hasil yang akan dicapai secara nyata oleh suatu organisasi dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dengan Sasaran yang telah ditetapkan, maka strategi untuk mencapainya dapat disusun dengan memperhatikan hasil identifikasi isu-isu strategis di dalam Buku Putih Sanitasi. Terutama mengenai isu strategis, permasalahan mendesak, dan Posisi Pengelolaan Sanitasi Saat ini. Maka berdasarkan Buku Putih Sanitasi Kabupaten Merangin tujuan dan sasaran pengembangan saniatasi, Sesuai hasil analisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT) persub-sektor yang menghasilkan posisi pengelolaan masing-masing persubsektor, dimana subsektor air limbah, persampahan, drainase dan PHBS, dengan acuan hasil tersebut maka dalam Bab 3 SSK di Kabupaten Merangin.

3.1

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

Dengan memperhatikan tingkat pelayanan yang ada saat ini, diharapkan pada akhir periode program jangka pendek, menengah dan jangka panjang akan terjadi peningkatan pelayanan prasarana dan sarana air limbah domestik. Walaupun hingga saat ini masih ditemukan sebagian penduduk Kabupaten Merangin yang dalam melakukan aktifitas pengelolaan air limbahnya masih menggunakan cara-cara pengelolaan secara konvensional atau Non Urban System , yaitu dengan cara membuang limbahnya di daerah terbuka seperti sungai, parit atau pun di kebun sebagaimana hasil daripada studi EHRA yang telah dilakukan. Upaya mencapai tujuan, sasaran dan strategi pengembangan program pengelolaan air limbah domestik yang diinginkan akan dilakukan secara bertahap. Dalam pengelolaan air limbah domestik, terutama yang ingin dicapai adalah : 1) Tercapainya Standar Pelayanan Minimum (SPM) untuk layanan Air limbah domestik Tahun 2017 2) Meningkatkan kondisi dan kualitas lingkungan. Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Pengelolaan Air limbah menurut RTRW Kabupaten Merangin secara umum rencana yang dikembangkan dalam hal pengelolaan Air limbah meliputi 5 aspek, yaitu Manajemen Operasioanal, Pendanaan, Komunikasi, Kelembagaan dan Peran Serta Masyarakat. Kebijakan Pengembangan Air Limbah Domestik : 1) Pengembangan sistem pengelolaan Air Limbah yang efisien dan efektif 2) Penerapan mekanisme pengelolaan Air Limbah yang baik dan sesuai dengan masing-masing daerah Adapun tujuan, sasaran, dan strategi pengembangan Air Limbah Kabupaten Merangin dapat dilihat pada tabel 3.1 dibawah ini :

26


Merangin

Tabel 3.1: Tujuan, Sasaran, danTahapan PencapaianPengembangan Air Limbah Domestik Tujuan

1. Mencegah terjadinya pencemaran lingkungan untuk meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran

Meningkatnya ketersediaan dan penggunaan prasarana dan saranan pengelolaan air limbah dengan Sistem: 1. Sistem Individual (On-site ) 2. Sistem Komunal (MCK,MCK ++ ) 3. Terbangunnya sistem IPAL komunal 4. Terbangunnya IPLT 5. Sistem Off site

2a. Membangun sarana dan 2a. Terbangunnya prasarana pengolahan sistem IPAL air limbah Komunal 2b. Terkelolanya sistem 2b. Terbangunnya pengelolaan Air Limbah sistem IPLT Permukiman yang baik dan berkelanjutan

Strategi

Jumlah Masyarakat yang mengakses sarana dan prasarana air limbah pemukiman

Jumlah terlayani

Terkait Teknis: - Optimalisasi dan sinkronisasi usulan/perencanaan air limbah pemukiman yang sesuai dengan pusat dan propinsi. - Optimalisasi Musrenbang sebagai sarana perencanaan pembangunan saluran air limbah pemukiman - Melakukan koordinasi dan sinkronisasi dalam menyusun regulasi daerah yang mengatur pengelolaan air limbah pemukiman - Optimalisasi peran masyarakat dalam pembangunan air limbah pemukiman - Mengupayakan sumber pendanaan diluar APBD kabupaten untuk pembangunan air limbah pemukiman penduduk Terkait kebijakan daerah dan Kelembagaan: - Menyusun rencana kerja Pokja sampai 5 tahun menyangkut pengelolaan air limbah pemukiman - Optimalisasi kinerja SKPD terkait dan pembentukan kelompok masyarakat dalam melakukan monitoring dan pemeliharaan saluran air limbah pemukiman - Meningkatkan peran aktif SKPD teknis dalam menyusun regulasi daerah - Melibatkan masyarakat dalam proses perencanaan pelaksanaan serta 27


Merangin

Tujuan


Strategi

monitoring dan evaluasi kegiatan - Meningkatkan koordinasi dan kerjasama antar kegiatan dan antar wilayah dalam pembangunan air limbah - Fasilitasi peningkatan manajemen pembangunan air limbah didaerah - Fasilitasi peningkatan pengelolaan air limbah melalui pelatihan dan pendidikan SDM yang kompeten 3a. Membangun sistem pengelolaan Air Limbah Permukiman 3b. Terselenggaranya pembangunan sarana dan prasarana pengelolaan Air Limbah Permukiman yang partisipatif

4. Memberikan pemahaman kepada SKPD terkait mengenai standar teknis pembangunan sarana dan prasarana air limbah

5. Menyusun regulasi tentang pengelolaan air limbah menanggulangi pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup 6. Mensiasati sumber pendanaan alternatif kaitan pembangunan sub sektor air limbah (APBN, Hibah & CSR)

3a. Terbangunnnya sistem pengelolaan air limbah domestik 3b. Meningkatnya keterlibatan masyarakat dalam pembangunan prasarana dan sarana pengelolaan Air Limbah Permukiman 4. Terpahaminya standar teknis pembangunan sarana dan prasarana Air limbah oleh SKPD (Bappeda, Dinkes,DPUP, Ktr.LH, KKP3 ) dan masyarakat 5. Tersedianya Produk hukum yang mengatur tentang sistem pengelolaan Air Limbah Permukiman 6.a. Meningkatnya pembiayaan yang bersumber dari APBD Kabupaten dalam

Jumlah pembangunan pengelolaan Air limbah yang melibatkan masyarakat Limbah Permukiman

Terkait Pendanaan: - Sumber dana yang berasal dari luar APBD Kabupaten digunakan untuk meningkatkan sarana dan prasarana air limbah pemukiman - Mendorong peningkatan alternatif sumber pembiayaan yang murah dan berkelanjutan.

Jumlah sarana dan Terkait Komunikasi: prasarana yang - Meningkatkan sesuai dengan penganggaran sosilisasi standar teknis sanitasi di media cetak dan elektronik - Meningkatkan pengelolaan media khusus ( website ) untuk penyebar luasan informasi sanitasi Jumlah produk hukum Terkait keterlibatan swasta: yang disusun - Perlu adanya membuat rencana kerja berupa penyusunan MoU antara PEMDA dengan pihak luar ( pelaku bisnis ) Pendanaan terkait air Terkait PMJK dan Higiene: limbah permukiman - Pemberdayaan kepada masyarakat untuk mengelola dan pemeliharaan darainase 28


Merangin

Tujuan


pembangunan prasarana dan sarana pengelolaan Air Limbah Permukiman 6.b. Meningkatnya pembiayaan yang bersumber dari selain APBD Kabupaten dalam pembangunan prasarana dan sarana pengelolaan Air Limbah Permukiman

Strategi

lingkungan - Program kerja nyata berupa program karya bakti dalam penanganan Sumber pendanaan drainase lingkungan alternatif air limbah permukiman

Sumber: Data Olahan Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin 2012

3.2

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Persampahan

Rencana Tujuan, Sasaran, dan strategi pembangunan/pengembangan persampahan dalam strategi sanitasi Kabupaten Merangin memiliki jangka waktu perencanaan 5 (lima) tahun merupakan salah satu tahapan pengembangan lima tahunan daerah. Skenario pengembangan wilayah Kabupaten Merangin berdasarkan RTRW dan Renstra SKPD Kabupaten Merangin, didasarkan pada pertimbangan : 1) Struktur ruang Kabupaten / kota yang telah terbentuk (kawasan terbangun); 2) Pola jaringan infrastruktur utama yang telah ada (khususnya jaringan jalan). 3) Potensi dan kendala yang ada. 4) Kecenderungan perkembangan (berkaitan dengan pengembangan sektor unggulan). 5) Kebijakan pengembangan yang telah disusun dalam lingkup makro dan mikro, seperti arahan RTRWN dan RTRW Provinsi Jambi, Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Merangin. 6) kebijakan sektoral yang ada seperti rencana pengembangan jaringan jalan, drainase, listrik, serta penerbitan ijin lokasi untuk kegiatan industri, perumahan, perdagangan dll. Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Pengelolaan Persampahan menurut RTRW Kabupaten Merangin secara umum rencana yang dikembangkan dalam hal pengelolaan persampahan meliputi 5 aspek, yaitu manajemenoperasioanal, pendanaan, Komunikasi, Kelembagaan dan peran serta masyarakat. Kebijakan Pengembangan Persampahan : 1) Pengembangan sistem pengelolaan persampahan yang efisien dan efektif 2) Penerapan mekanisme pengelolaan persampahan yang baik dan sesuai dengan masing-masing daerah Adapun tujuan, sasaran, dan strategi pengembangan persampahan Kabupaten Merangin dapat dilihat pada tabel 3.2 di bawah ini :

29


Merangin

Tabel 3.2: Tujuan, Sasaran, danTahapan Pencapaian Pengembangan Persampahan Tujuan 1. Menyediakan sarana dan prasarana persampahan yang memadai dan mampu memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM)

2. Mewujudkan pembangunan persampahan yang partisipatif dan tanggap kebutuhan. 3. Meningkatkan penanganan sampah dengan upaya 3R dan pengurangan volume sampah mulai dari

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran 1.a. Meningkatnya Jumlah Kecamatan kapasitas sarana yang terlayani dan prasarana persampahan sesuai dengan sasaran pelayanan

Strategi

Terkait Teknis: - Mengupayakan kerjasama regional dalam pengelolaan sampah - Mengembangkan sistem penghargaan terhadap peran serta masyarakat dalam pengelolaan sampah 1.b. Meningkatnya 3R cakupan - Meningkatkan cakupan pelayanan pelayanan persampahan persampahan secara terencana dan secara terencana berkeadilan dan berkeadilan Peningkatan sistem - Meningkatkan kerjasama pengelolaan dengan pihak swasta 1.c. Meningkatnya persampahan dalam pengelolaan sampah kualitas - Mendorong peningkatan pengelolaan TPA anggaran sub sektor ke sistem persampahan sesuai sanitary landfill kebutuhan riil dan pemulihan biaya persampahan - Meningkatkan kualitas pengelolaan TPA ke sistem sanitary landfill - Optimalisasi pengurangan volume sampah disumbernya dalam pelaksanaan program 3R - Menyusun peraturan daerah mengenai sesuai dengan UU pengelolaan sampah No. 18 tahun 2008 - Meningkatkan kapasitas sarana dan prasarana persampahan sesuai dengan sasaran pelayanan 2. Meningkatnya Jenis prasarana Terkait Kebijakan Daerah dan kerjasama dengan persampahan Kelembagaan: pihak swasta Jumlah Perusahaan - Meningkatkan regulasi dalam pengelolaan penyedia CSR tentang persampahan, sampah yang membahas masalah denda dan peraturan tentang restribusi 3. Terbentuknya Kelompok pengelola Terkait Pendanaan: Kelompok persampahan - Meningkatkan peran serta Masyarakat dalam dunia usaha/swasta dalam mengelola sampah pendanaan pengelolaan dari sumbernya. persampahan 30


Merangin

Tujuan sumbernya. 4. Meningkatkan intensitas upaya penyadaran perilaku hidup bersih dan sehat secara terus menerus di sub sektor persampahan 5. Meningkatkan alokasi pendanaan dari berbagai sumber pendanaan

6. Meningkatkan peran serta swasta dalam pengelolaan persampahan 7. Menyusun regulasi tentang pengelolaan persampahan

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran 4. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam mengelola persampahan 5. Meningkatnya pendanaan di sub sektor persampahan dari berbagai sumber pendanaan

6. Terbangunnya Sarana prasarana pengelolaan oleh pihak swasta 7. Tersusunnya peraturan daerah mengenai pengelolaan persampahan sesuai dengan UU pengelolaan sampah No. 18 tahun 2008 dan Peraturan Pemerintah No. 81 Tahun 2012

Strategi

Peningkatan Terkait keterlibatan swasta: penangan sampah - Meningkatkan kerjasama dari 67,4 % menjadi dengan pihak dunia 90% (data EHRA) usaha/swasta dengan menyusun MoU dalam pengelolaan persampahan. Sumber pendanaan Terkait PMJK dan Hiegine: - Melakukan pemberdayaan kepada masyarakat atau kelompok masyarakat dalam pengelolaan persampahan - Diberikannya sosialisasi dan penyuluhan kepada masyarakat tentang sanitasi lingkungan yang bersih Adanya TPS yang dibangun oleh pihak swasta Tersusunnya Peraturan Daerah (PERDA) yang menyangkut pengelolaan persampahan


3.3

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Drainase

Dalam perencanaan drainase perlu disusun petunjuk umum untuk tujuan penyiapan: § Program penanganan drainase § Institusi pengelola sistem dan jaringan drainase, dalam hal ini adalah Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PU & PERA) Kabupaten dan kawasan tertentu dimungkinkan melibatkan pihak swasta (developer)

Dalam konteks itu, acuan yang digunakan adalah Kepmen PU No 239/KPTS/1987 tentang Fungsi Utama Saluran Drainase sebagai drainase kota dan fungsi utama sebagai pengendalian banjir. Dalam pengembangan sistem drainase harus memperhatikan sektor-sektor lain, karena pembangunan sektor drainase tidak dapat dilepaskan dari pembangunan infrastruktur lainnya, termasuk rencana pengembangan daerah, air limbah, perumahan dan tata bangunan serta jalan kota. 1. Rencana Pengembangan Kota Komponen program drainase harus mendukung skenario pengembangan dan pembangunan kota, serta terpadu dengan rencana pengembangan prasarana lainnya.

31


Merangin

2. Perumahan Rakyat dan Tata Bangunan Sistem penanganan drainase kota harus terkoordinasi dengan penanganan dan pengelolaan sistem yang disiapkan oleh instansi lain (developer, perumnas, dan masyarakat) 3. Jalan Kota Sistem drainase jalan yang disiapkan menjadi satu kesatuan dengan komponen jalan hendaknya disinkronkan dengan sistem yang disiapkan oleh penyusun sistem dan jaringan dalam komponen drainase. Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Drainase menurut RPIJMD Kabupaten Merangin secara umum rencana yang dikembangkan dalam hal pengembangan tahapan pembangunan Drainase meliputi 5 aspek, yaitu Manajemen Operasioanal, Pendanaan, Komunikasi, Kelembagaan dan Peran Serta Masyarakat. Kebijakan tahapan Pengembangan Drainase : 1) Pengembangan sistem pembangunan Drainase yang efisien dan efektif 2) Penerapan mekanisme pembangunan Drainase yang baik dan sesuai dengan masing-masing kondisi daerah (Zoning). Adapun tujuan, sasaran dan tahapan pencapaian pengembangan drainase dapat dilihat pada tabel 3.2 dibawah ini : Tabel 3.3:Tujuan, Sasaran, danTahapan Pencapaian Pengembangan Drainase Tujuan 1. Terwujudnya pengendalian banjir

2. Tersedianyan sarana dan prasarana drainase lingkungan

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran 1. Meningkatnya 1. Jadek: 50% kualitas dan penduduk terlayani kuantitas (45.030 M') ; prasarana 2. Ja.Men: 65% penanganan penduduk terlayani sistem jaringan (74.563 M'); drainase dari 3. Ja.Pjg: 85% 39,75% menjadi penduduk terlayani 85% penduduk (137.329 M') terlayani

2.

Meningkatnya sarana penanganan sistem jaringan drainase 65%

1. Jadek: 30% penduduk terlayani (45.030 M') ; 2. Ja.Men: 45% penduduk terlayani

Strategi Terkait Teknis: - Optimalisasi dan sinkronisasi usulan/perencanaan drainase yang sesuai dengan Pusat dan Propinsi - Optimalisasi Musrenbang sebagai sarana perencanaan pembangunan saluran drainase lingkungan - Melakukan koordinasi dan sinkronisasi dalam menyusun regulasi daerah yang mengatur pengelolaan drainase - Optimalisasi peran masyarakat dalam pembangunan drainase - Mengupayakan sumber pendanaan diluar APBD kabupaten untuk pembangunan drainase Terkait Kebijakan Daerah dan Kelembagaan: - Menyusun rencana kerja Pokja sampai 5 tahun menyangkut 32


Merangin

Tujuan

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran (74.563 M'); 3. Ja.Pjg: 65% penduduk terlayani (137.329 M')

3. Terwujudnya pembangunan 3a. Meningkatnya drainase lingkungan yang kapasitas partisipatif dan tanggap kelembagaan kebutuhan masyarakat yang sudah ada untuk pengelolaan drainase 3b. . Membentuk kelompok masyarakat pengelola drainase dari 104 menjadi 159 kelompok 4. Menyusun regulasi terkait 4.a. Tersedianya drainase regulasi tentang drainase lingkungan 4.b. Meningkatnya intensitas upaya penyadaran Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat secara terus menerus di Sub Drainase lingkungan. 5. Adanya keterlibatan 5.a. Meningkatnya pendanaan dari dunia pembangunan usaha/swasta dalam jaringan drainase pembangunan prasarana yang bersumber dan sarana jaringan dari pengembang drainase perumahan

Dikelolanya drainase oleh kelompok masyarakat

Jumlah kelompok pengelola drainase

Strategi pengelolaan drainase - Optimalisasi kinerja SKPD terkait dan pembentukan kelompok masyarakat dalam melakukan monitoring dan pemeliharaan saluran drainase lingkungan - Meningkatkan peran aktif SKPD teknis dalam menyusun regulasi daerah - melibatkan masyarakat dalam proses perencanaan pelaksanaan serta monitoring dan evaluasi kegiatan Terkait Pendanaan: - Sumber dana yang berasal dari luar APBD Kabupaten digunakan untuk meningkatkan sarana dan prasarana darinase lingkungan

Tersusunnya peraturan tentang pengelolaan drainase

Terkait Komunikasi: - Meningkatkan penganggaran sosilisasi sanitasi di media cetak dan elektronik - Meningkatkan pengelolaan media khusus ( website ) untuk penyebar luasan informasi sanitasi

Terbangunnya 100% saluran drainase diperumahan yang dikembangkan oleh developer

Terkait Keterlibatan pihak swasta: - Perlu adanya membuat rencana kerja berupa penyusunan MoU antara PEMDA dengan pihak 33


Merangin

Tujuan

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran 5.b. Meningkatnya peran swasta/dunia usaha dalam pembangunan jaringan drainase

Jumlah perusahaan yang terlibat CSR dalam pembangunan drainase

Strategi luar ( pelaku bisnis )

Terkait PMJK dan Higiene: - Pemberdayaan kepada masyarakat untuk mengelola dan pemeliharaan darainase lingkungan - Program kerja nyata berupa program karya bakti dalam penanganan drainase lingkungan Terkait Monitoring dan evaluasi: - Meningkatkan monitoring dan evaluasi baik dari PEMDA maupun masyarakat dalam pengelolaan drainase lingkungan Sumber: Data Olahan Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin 2012

3.4

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengelolaan PHBS dan Promosi Higiene

Dengan memperhatikan tingkat pelayanan yang program jangka, pendek, menengah dan jangka panjang telah pada saat ini masih ada sebagian penduduk Kabupaten mencapai tujuan, sasaran, dan strategi pengembangan secara bertahap.

ada saat ini, diharapkan pada akhir periode direncanakan program-program PHBS. Walaupun, Merangin berprilaku hidup belum sehat. Upaya program yang di inginkan akan dilakukan

Dalam mencapai dan memperbaiki pola hidup bersih dan sehat adalah : 1) Tercapainya Standar Pelayanan Minimum (SPM) untuk prilaku hidup bersih dan sehat Tahun 2017 2) Meningkatkan kondisi dan kualitas lingkungan. Untuk mencapai Tujuan, sasaran, dan strategi yang telah ditetapkan, maka aka nada strategi yang ditempuh antara lain : 1) Pemberdayaan Berwawasan kesehatan, 2) Pemberdayaan masyarakat, 3) Pengembangan upaya dan pembiayaan kesehatan, 4) Pengembangan dan Pemberdayaan SDM kesehatan. Keberhasilan pelaksanaan rencana strategic instansi Dinas Kesehatan Kabupaten Merangin ini sangat tergantung kepada konsistensi, komitmen dan kemauan yang kuat dari seluruh jajaran Dinas Kesehatan Kabupaten Merangin dalam melaksanakannya. Untuk itu visi dan misi, tujuan, sasaran, kebijakan yang telah ditetapkan hendaknya dijadikan acuan dalam meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan kesehatan di Kabupaten Merangin dalam kurun waktu lima tahun (2012-2017). Penyusunan SSK ini dilakukan sedemikian rupa sehingga hasil pencapaiannya dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan penyusunan kinerja tahunan Dinas Kesehatan Kabupaten Merangin.

34


Merangin

Tabel 3.4:Tujuan, Sasaran, danTahapan Pencapaian Pengelolaan PHBS dan Promosi Higiene Tujuan Ketersediaan fasilitas kesehatan CTPS di poskesdes, posyandu & fasum.

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran Tersedianya sarana Unit. CTPS: Tahun I s/d V @ 127 unit

Menigkatkan keterlibatan peran serta kelompok/organisasi kewanitaan di masyarakat

Penyelenggaraan Lomba-lomba kesehatan lingkungan: - Lomba PHBS, - Lomba LBS , - Lomba P2WKSS, - Lomba KB-KES

Peningkatan pola kerjasama dengan media massa terkait promosi kesehatan

Adanya agenda rutin promosi kesehatan melalui media cetak dan elektronik

Meningkatkan sumber daya manusia dan aparatur yang menguasai bidang kesehatan

Tersedianya aparatur penyuluh kesehatan di setiap desa/kelurahan

Strategi

- Mengintregrasikan pengetahuan hygiene dan sanitasi kedalam kurikulum tingkat satuan pendidikan sejak pendidikan usia dini sampai pendidikan tingkat menengah. - Membudayakan cuci tangan pakai sabun (CPTS ) dilingkungan sekolah dengan membangun sarana CPTS didepan kelas - Meningkatkan pemahamam tentang PHBS bagi tenaga pendidik dan kependidikan serta siswa. Juara Lomba yang - Membentuk kelompok diikutkan ke tingkat penggerak STBM Provinsi dan - Membudayakan gerakan Nasional Cuci Tangan Pakai Sabun ( CPTS ) - Menyediakan sarana CPTS di lembaga pemerintah dan swasta - Meningkatkan penggunaan air bersih dikehidupan sehari-hari Jumlah cakupan - Mengembangkan program layanan promosi promosi PHBS yang menarik kesehatan dan menjangkau semua lapisan masyarakat - Meningkatkan pemahamam tentang PHBS melalui saluran-saluran informasi yang sudah ada - Menciptakan iklim investasi untuk promosi PHBS Jumlah tenaga - Menciptakan iklim kerjasama penyuluh kesehatan dengan pihak swsta untuk yang profesional promosi PHBS - Mengoptimalkan pendanaan dari pihak swasta dalam promosi PHBS - Meningkatkan kapasitas organisasi pemuda dan kemasyarakatan tentang PHBS


35


Merangin

Bab 4:

Program dan Kegiatan Percepatan Pembangunan Sanitasi

Di dalam Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) hasil akhirnya adalah dimunculkannya program dan kegiatan yang akan dilaksanakan kedepannya. Program dan kegiatan yang dimunculkan terkait kedalamnya semua subsektor yakni, Air Limbah, Persampahan, Drainase, serta Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dan Promosi Higiene. Diharapkan melalui strategi sanitasi kabupten ini, program dan kegiatan percepatan pembangunan sanitasi permukiman dapat diwujudkan, karena inilah hasil dari Strategi Sanitasi Kabupaten yang penyusunannya berdasarkan informasi serta permasalahan pengelolaan sanitasi dari Buku Putih Sanitasi Kabupaten Merangin. Pada tabel yang disajikan di bawah ini terdapat semua program dan kegiatan per subsektor dalam pembangunan sanitasi beserta volume dan besaran anggaran yang dibutuhkan. Baik yang berasal dari APBN, APBD Propinsi serta APBD Kabupaten. Tabel dibawah juga menunjukkan kegiatan-kegiatan yang mesti dibiayai sendiri oleh kabupaten.Didalam tabel juga dapat dilihat lokasi kegiatan apakah itu desa, dusun kampung dan lainlain, serta juga dapat dilihat jumlah penduduk yang terlayani dan luas wilayahnya. Adapun program dan kegiatan percepatan pembangunan sanitasi dikabupaten merangin untuk sub sektor persampahan ada program 3R, pembangunan TPST dan penyediaan sarana pengangkutan sampah dari sumber ke TPA, serta peningkatan TPA Langling dari Open Dumping menjadi Sanitary Landfill. Untuk sub sektor drainase adanya pembangunan drainase primer, sekunder dan tersier yang tersebar di seluruh kecamatan yang ada di kabupaten Merangin. Sub sektor Air Limbah kegiatan yang akan dilaksanakan pembangunan Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) Komunal dan Instalaasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) serta pembangunan MCK++ melalui program SANIMAS dan program Sanitasi Total Berbasis Masyarakat. Sedangkan untuk kegiatan PHBS dan Promosi Hiegene terdapat kegiatan penyuluhan mengenai kesehatan masyarakat serta pengadaan prasarana dan sarana promosi kesehatan. Secara lebih jelasnya rekapitulasi dan rincian program dan kegiatan yang akan dilakukan dalam rangka percepatan pembangunan sanitasi permukiman di Kabupaten Merangin tahun 2013 – 2017 tersaji pada tabel di bawah ini:

36


Merangin

4.1

Ringkasan Program dan Kegiatan Sanitasi Tabel 4.1a: Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi untuk 5 tahun

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI Kab. / Kota : Merangin Provinsi : Jambi Tahun : 2012 Sumber Pendanaan/Pembiayaan (juta rupiah)

Indikasi Biaya (juta rupiah) NOMOR

JUMLAH

Sub Sektor 2013

2014

2015

2016

Kabupaten PROV. APBN

2017

Non Pemerintah

A.

SUB SEKTOR AIR LIMBAH

4,802

25,941

25,156

32,459

23,316

111,674

28,230

4,503

72,856

6,085

B.

SUB SEKTOR PERSAMPAHAN

12,475

12,722

19,237

11,970

12,370

68,774

12,490

1,662

54,182

440

C.

SUB SEKTOR DRAINASE

4,330

39,075

21,690

26,797

26,226

118,118

56,026

15,000

47,093

-

D.

ASPEK PHBS DAN PROMOSI HIGIENE

3,643

3,643

3,643

3,643

3,643

18,215

12,411

1,863

1,862

2,079

TOTAL ANGGARAN

25,250

81,381

69,726

74,869

65,555

316,781

109,157

23,028 175,993

8,604

37


Merangin Tabel 4.1b: Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Kab/Kota untuk 5 tahun

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KAB./KOTA Kabupaten / Kota Provinsi Tahun

: Kabupaten Merangin : Jambi : 2012

NOMO R

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) SUB-SEKTOR

Keterangan

APBD Kab./Kota

Jumlah

2013

2014

2015

2016

2017

A. SUB SEKTOR AIR LIMBAH

3.403

7.664

5.754

5.754

5.755

28.330

B. SUB SEKTOR PERSAMPAHAN

2.582

2.384

2.592

2.462

2.472

12.490

C. SUB SEKTOR DRAINASE LINGKUNGAN

4.180 25.051

7.666

9.475

8.904

55.276

D. Aspek PHBS dan Promosi Higiene

2.482

2.482

2.482

2.482

12.411

12.647 37.581 18.494 20.173 19.613

108.507

TOTAL ANGGARAN

2.482

38


4.2

Merangin

Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Tabel 4.2a: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA Kabupaten Provinsi Tahun

: Merangin : Jambi : 2012 Halaman 1 dari 3 Estimasi Outcome

NOMOR

PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)

2

1 A.

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Luas Wilayah s) SATU terlayani terlayani AN 3

4

5

6

Kebutuhan Penanganan menyeluruh

Sumber Pendanaan/Pembiayaan (juta rupiah)

Indikasi Biaya (juta rupiah)

Volume 2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

SUB-SEKTOR AIR LIMBAH

A. MASTERPLAN (1). Penyusunan Masterplan Sistem Air Limbah Skala Kota/Kabupaten (2). Penyusunan Outline plan Sistem Air Limbah Skala Kota/Kabupaten

Kabupaten Kabupaten

32,569 Dok 32,569 Dok

1 1

1

1,200

1,200

600

600

1

1,000

1,000

500

500

B. INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL (1). Jamban Keluarga (1.1). Penyuluhan dan kampanye Bebas "BABS" (sasaran MBR dan Non MBR). (1.2). Stimulan Jamban Keluarga untuk MBR/Miskin

Kabupaten Kabupaten

333,206 24,865

32,569 Keg RT

Desa/Kelurahan

147,567

26,550

6

6

6

6

600

600

600

600

600

3,000

1,500

1000

1000

1000

1000 1052

5052

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

5,000

1,667

154

154

154

154 154

770

770

770

770

770

770

3,850

3,850

15 15 15 1

15 15 15 1

15 15 15 1

30

6

1,500 1,667

1,666

(2). MCK Umum (2.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK Umum) (2.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK Umum kepada masyarakat oleh Dinas Terkait (2.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) (2.4). Pembebasan Lahan/Tanah (2.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK Umum (2.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (2.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (2.8). Pembangunan MCK Umum (2.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK Umum.

Desa/ Kel Desa/ Kel Klp Unit Paket

Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan

15 15 15 1

75

15 15 15 1

75 75 5

Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan

Klp Desa/ Unit Klp

15 15 15 15

15 15 15 15

15 15 15 15

15 15 15 15

15 15 15 15

75 75 75 75

Desa/Kelurahan

Desa

2

5

5

5

5

22

Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan

Desa Klp Unit Paket

2 2 2 2

5 5 5 5

5 5 5 5

5 5 5 5

5 5 5 5

45

45

45

45

45

225

75

8

8

8

8

8

38

38

150

150

150

150

150

750

375

68

68

68

68

68

338

338

150

150

150

150

150

750

375

75

75

375

375

75

75

75

75

75

375

188

675

675

675

675

675

3,375

3,375

90

90

90

90

90

450

187

16

40

40

40

40

176

176

10

25

25

25

25

110

110

10

25

25

25

25

110

50

125

125

125

125

550

275

80

200

200

200

200

880

880

20

50

50

50

50

220

450

(3). MCK ++ ( SANIMAS ) (3.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK++) (3.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK++ kepada masyarakat oleh Dinas Terkait (3.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM-SANIMAS) (3.4). Pembebasan Lahan/Tanah (3.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK++ (3.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (3.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (SANIMAS) (3.8). Pembangunan MCK++ (3.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK++

Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan

Klp Desa Unit Klp

2 2 2 2

22 22 22 22

5 5 5 5

5 5 5 5

5 5 5 5

5 5 5 5

22 22 22 22

1

1

1

1

4

110 275

220

12

30

30

30

30

132

132

800

2,000

2,000

2,000

2,000

8,800

4,400

24

60

60

60

60

264

50

50

50

50

50

250

4,400 264

(4). IPAL Komunal / Tangki Septik Komunal (4.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal)

Kecamatan

46,700

1,474

Desa/ Kel

250

39


Merangin Halaman 2 dari 3 Estimasi Outcome NOMOR


2

1 A.

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Luas Wilayah s) SATU terlayani terlayani AN 3

4

5

6




Volume 2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

7

8

9

10

11

12

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22


(4.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait (4.2.a) IPAL Pasar Baru (4.2.b) IPAL Pasar Bangko (4.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM-SANIMAS) (4.3.a) IPAL Pasar Baru (4.3.b) IPAL Pasar Bangko (4.4). Pembebasan Lahan/Tanah (4.4.a) IPAL Pasar Baru (4.4.b) IPAL Pasar Bangko (4.5). Perencanaan Jaringan perpipaan (4.5.a) IPAL Pasar Baru (4.5.b) IPAL Pasar Bangko (4.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (4.6.a) IPAL Pasar Baru (4.6.b) IPAL Pasar Bangko (4.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (IPAL) (4.7.a) IPAL Pasar Baru (4.7.b) IPAL Pasar Bangko (4.8). Pembangunan IPAL Komunal (4.8.a). IPAL Pasar Baru (4.8.b). IPAL Pasar Bangko (4.9). Pembangunan Jaringan Perpipaan (4.9.a). IPAL Pasar Baru (4.9.b). IPAL Pasar Bangko (4.10). Pembangunan Sambungan Rumah (4.10.a). IPAL Pasar Baru (4.10.b). IPAL Pasar Bangko (4.11). Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal (Sanimas). (4.11.a). IPAL Pasar Baru (4.11.b). IPAL Pasar Bangko (5.1). Pembangunan IPLT (a). Studi AMDAL Pembangunan IPLT (b). Sosialisasi dan Kampanye Rencana Pembangunan IPLT (c). Pembebasan Lahan/Tanah (d) Perencanaan Detail (DED) Pembangunan IPLT (e). Pelatihan bagi Pengelola IPLT (f) Pembangunan IPLT (g). Supervisi Pembangunan IPLT (h). Operasi dan Pemeliharaan IPLT (i). Pengadaan Truk Tinja (j). Operasi dan Pemeliharaan Truck Tinja

Kelurahan

46,700 17,284

1,474 255 Kel 60 Kel

Kelurahan

3,261

1

1 1

50

50

50

1

50

50

50

Kelurahan Kelurahan

Klp Klp

1 1

1 1

20

20

20

20

20

20

Kelurahan Kelurahan

Ls Ls

1 1

1 1

250

250

250

250

250

250

Kelurahan Kelurahan

M M

Kelurahan Kelurahan

Keg Keg

3 3

3 3

Kelurahan Kelurahan

Keg Keg

3 3

Kelurahan Kelurahan

Unit Unit

1

Kelurahan Kelurahan

M M

Kelurahan Kelurahan

Unit Unit

Kelurahan Kelurahan

LS Ls

Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten

Keg Keg Ls Dok Keg Unit Keg Keg Unit Keg

5000 5000

10000 10000

3000 2000 3000 2000

1 5000

1 1

150

125

100

375

375

150

125

100

375

375

150

150

150

150

150

150

3

150

150

150

3

150

150

150

1

2,500

2,500

2,500

2,500

2,500

1

2,500

3000 2000 5000 3000

10000

2,500

1,800

1,500

5,800

5,800

8000

2,500

1,800

4,300

4,300

3457 652

3457

6,914

6,914

6,914

652

1,304

1,304

1,304

1 1

1 1

3

250

250

250

750

750

3

250

250

250

750

750

150

150

1

1

1

1 1 1 1 1

1 1

1 1 1

1 1 1

100

100

500

500

500

1

250

250

1

100

100

100

4

5,000

20,000

20,000

1

1

1

100

3 2 1

1

150

1

3

5,000

5,000

5,000

250

50

50

50

150

150

1,000

1,000

1,000

3,000

3,000

500

500

300

300

500 100

100

100

40




2

1 A.

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw s)

3


Jml. Penduduk Luas Wilayah SATU terlayani terlayani AN 4

5

6



Volume 2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22


C. SANITASI SEKOLAH (1). Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) (1.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet - Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS - Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah). (1.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah

Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten

Unit Unit Unit Keg

(2). Pendidikan Dasar Sembilan Tahun (2.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet dan Sarana CPTS

Kabupaten

Unit

Kabupaten Kabupaten Kabupaten

Unit Keg Unit

Kabupaten

Unit


Unit Keg Unit


Unit Unit Keg Unit

Kabupaten Kabupaten

Dok Dok

- Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah dan TPS u/ Sekolah). (2.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah (2.3). Rehabilitasi sarana sanitasi dilingkungan sekolah (3). Pendidikan Menengah (3.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet dan Sarana CPTS - Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah dan TPS u/ Sekolah). (3.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah (3.3). Rehabilitasi sarana sanitasi dilingkungan sekolah (4). Pendidikan Luar Biasa (4.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet - Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS - Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah). (4.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah (4.3). Rehabilitasi sarana sanitasi dilingkungan sekolah D. PENGATURAN (1). Penyusunan Perda Pengelolaan Air Limbah (2). Penyusunan Peraturan Pengelolaan B3

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Sub-Sektor Air Limbah

22 22 219 219

22 22 219 219

22 22 219 219

22 22 219 219

88 88 876 876

440

440

440

440

1,760

440

440

440

44

44

44

44

176

44

44

44

44

22

22

22

22

88

44

219

219

219

219

876

219

219

219

219

47

47

47

47

188

3,525

3,525

3,525

3,525

14,100

390

390

390

390

1560

39

39

39

39

156

78

390 32

390 32

390 32

390 32

1560

390

390

390

390

1,560

1,560

128

1,600

1,600

1,600

1,600

6,400

4

4

4

5

17

300

300

300

375

1,275

17

170

17 17 4

17 4

1 1 1 1

1 1

17 4

1

17 5

1

44

14,100 78

2,133

2,133

170 68

17

17

17

17

68

17

200

200

200

250

850

850

1

100

100

100

1

50

50

50

1

15

15

15

3

10

30

30

10

1

150

150

150

1

150

150

150

25,969

Merangin, 26 - 11 - 2012 Disusun, Pokja Sanitasi Kab. .Merangin Ketua,23,350 25,186 32,491 111,710

28,268

4,828

2,134

1,275

170

68

10

440

4,543

72,898

6,129

Dari tabel di atas dapat dilihat program dan kegiatan sub sektor air limbah, juga terdapat volume serta biaya yang dibutuhkan. Untuk sub sektor Air limbah pada tahun 2013 dibutuhkan dana sebesar Rp. 4.802.000.000,- tahun 2014 dana yang dibutuhkan Rp. 25.941.000.000,- tahun 2015 dana yang dibutuhkan Rp. 25.156.000.000,- tahun 2016 perkiraan dana yang dibutuhkan Rp. 32.459.000.000,- dan tahun 2017 perkiraan dana yang dibutuhkan Rp 23.316.000.000,dengan total perkiraan pendanaan pengembangan Sub Sektor Air Limbah adalah Rp 111.674.000.000,- untuk 5 (lima) tahun kedepan.

41


Merangin Tabel 4.2b: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah DomestikSumber Pendanaan APBD Kab/Kota STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KAB./KOTA : Merangin : Jambi : 2012

Kabupaten Provinsi Tahun

Halaman 1 dari 3 Estimasi Outcome NOMOR

1 A.

KODE NOMENKLATUR


3

2

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kws)

4

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Kab./Kota

Jml. Penduduk Luas Wilayah terlayani terlayani SATUA N 5

6

7

Volume 2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah)

Total Volume 13

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19

SKPD Penanggungjawab Pelaksanaan

SKPD/Badan Pengelola Pasca Konstruksi

20

21

PU,LH,KP3 DAN DINKES

PU,LH,KP3 DAN DINKES


A. MASTERPLAN

03XX2702

(1). Penyusunan Masterplan Sistem Air Limbah Skala Kota/Kabupaten (2). Penyusunan Outline plan Sistem Air Limbah Skala Kota/Kabupaten

Kabupaten

32,569 Dok

1

Kabupaten

32,569 Dok

1

1

600

600

1

500

500

B. INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL (1). Jamban Keluarga (1.1). Penyuluhan dan kampanye Bebas "BABS" (sasaran MBR dan Non MBR). (1.2). Stimulan Jamban Keluarga untuk MBR/Miskin

Kabupaten Kabupaten

333,206 24,865

32,569 Keg RT

Desa/Kelurahan

147,567

26,550

6

6

6

6

30

300

300

300

300

300

1,500

1000

1000

1000

1000 1052

5052

333

333

333

333

334

1,668

154

154

154

154 154

770

770

770

770

770

770

3,850

15

15

15

75

6

(2). MCK Umum (2.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK Umum)

Desa/ Kel

(2.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK Umum kepada masyarakat oleh Desa/Kelurahan Dinas Terkait (2.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) (2.4). Pembebasan Lahan/Tanah (2.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK Umum (2.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (2.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (2.8). Pembangunan MCK Umum (2.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK Umum.

Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan

Klp Unit

Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan

(3). MCK ++ ( SANIMAS ) (3.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun Desa/Kelurahan (3.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK++ kepada masyarakat oleh Desa/Kelurahan Dinas Terkait (3.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM-SANIMAS) (3.4). Pembebasan Lahan/Tanah (3.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK++ (3.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (3.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (SANIMAS) (3.8). Pembangunan MCK++ (3.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK++

Desa/ Kel

15

75

15

15

15

15

15

15

75

8

8

8

8

8

38

15

75

75

75

75

75

75

375

1

5

68

68

68

68

68

338 375

15

15 15

15 15

15 15

15 15

Paket

1

1

1

1

Klp Kel Unit Klp

15 15 15 15

15 15 15 15

15 15 15 15

15 15 15 15

15 15 15 15

75

75

75

75

75

75

75 75 75

38

38

38

38

38

188

675

675

675

675

675

3,375

-

-

-

-

-

-

Desa

2

5

5

5

5

22

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Desa

2

5

5

5

5

22

-


Klp Unit Paket

2 2 2

5 5 5

5 5 5

5 5 5

5 5 5

22 22 22

-

Desa/Kelurahan

Klp

2

5

5

5

5

22

-


Desa Unit Klp

2 2 2

5 5 5

5 5 5

5 5 5

5

22 22 22

12

30

30

30

30

132

800

900

900

900

900

4,400

-

-

-

-

-

5 5

-

-

-

-

-

55

55

55

55

55

275

80

200

200

200

200

880

-

-

-

-

-

-

42



1 A.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4



Volume 2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12


Total Volume

5

6

13

Kecamatan

46,700

1,474

1

Kelurahan Kelurahan

46,700 17,284 3,261

1,474 255 Kel 60 Kel

1 1

1 1

Kelurahan Kelurahan

17,284 3,261

255 Klp 60 Klp

1 1

1 1

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21


(4). IPAL Komunal / Tangki Septik Komunal (4.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal) (4.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait (4.2.a) IPAL Pasar Baru (4.2.b) IPAL Pasar Bangko

Desa/ Kel

-

1

1

1

-

-

-

-

-

4

-

-

-

-

(4.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM-SANIMAS) (4.3.a) IPAL Pasar Baru (4.3.b) IPAL Pasar Bangko (4.4). Pembebasan Lahan/Tanah (4.4.a) IPAL Pasar Baru (4.4.b) IPAL Pasar Bangko (4.5). Perencanaan Jaringan perpipaan (4.5.a) IPAL Pasar Baru (4.5.b) IPAL Pasar Bangko (4.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (4.6.a) IPAL Pasar Baru (4.6.b) IPAL Pasar Bangko

20

`

20

20

20 -

1 1

Kelurahan Kelurahan

17,284 3,261

255 Ls 60 Ls

1 1

Kelurahan Kelurahan

17,284 3,261

255 M 60 M

Kelurahan Kelurahan

17,284 3,261

255 Keg 60 Keg

3 3

3

-

-

3

-

-

Kelurahan Kelurahan

17,284 3,261

255 Keg 60 Keg

3 3

3

-

-

3

-

-

Kelurahan Kelurahan

17,284 3,261

255 Unit 60 Unit

1

1

-

Kelurahan Kelurahan

17,284 3,261

255 M 60 M

Kelurahan Kelurahan

17,284 3,261

255 Unit 60 Unit

Kelurahan Kelurahan

17,284 3,261

255 LS 60 Ls

5000 5000

250

250

250

250

10000 10000

3000 2000 3000 2000

-

-

-

-

-

-

-

-

(4.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (IPAL) (4.7.a) IPAL Pasar Baru (4.7.b) IPAL Pasar Bangko (4.8). Pembangunan IPAL Komunal (4.8.a). IPAL Pasar Baru (4.8.b). IPAL Pasar Bangko (4.9). Pembangunan Jaringan Perpipaan (4.9.a). IPAL Pasar Baru (4.9.b). IPAL Pasar Bangko (4.10). Pembangunan Sambungan Rumah (4.10.a). IPAL Pasar Baru (4.10.b). IPAL Pasar Bangko

1 5000

-

1

-

-

3000 2000 5000 3000

10000

-

-

-

-

8000

-

-

-

3457 652

3457

-

-

652

-

-

(4.11). Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal (Sanimas). (4.11.a). IPAL Pasar Baru (4.11.b). IPAL Pasar Bangko (5.1). Pembangunan IPLT (a). Studi AMDAL Pembangunan IPLT (b). Sosialisasi dan Kampanye Rencana Pembangunan IPLT (c). Pembebasan Lahan/Tanah (d) Perencanaan Detail (DED) Pembangunan IPLT (e). Pelatihan bagi Pengelola IPLT (f) Pembangunan IPLT (g). Supervisi Pembangunan IPLT (h). Operasi dan Pemeliharaan IPLT (i). Pengadaan Truk Tinja (j). Operasi dan Pemeliharaan Truck Tinja

Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten

Keg Keg Ls Dok Keg Unit Keg Keg Unit Keg

1 1

1 1

1 1

1

3

250

250

250

750

3

250

250

250

750

1

1

1

1 1

150 100

150

150

100

100

500

500

1

500

1

250

250

0

-

1

1

1

2 1

1

1

1

3

1,000

1,000

1,000

500 100

100

100

150

3,000

3,000

500

500

300

300

43



1 A.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4



6

7

Volume 2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12


Total Volume 13

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21


C. SANITASI SEKOLAH (1). Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) (1.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet - Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS - Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah). (1.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah


Unit Unit

22 22

Unit

Kabupaten

Keg

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

219 219

22 22 219 219

22 22 219 219

22 22 219 219

88 88

110

110

110

110

440

11

11

11

11

44

876

11

11

11

11

44

876

55

55

55

55

219

(2). Pendidikan Dasar Sembilan Tahun (2.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet dan Sarana CPTS - Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah dan TPS u/ Sekolah). (2.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah (2.3). Rehabilitasi sarana sanitasi dilingkungan sekolah

Kabupaten Kabupaten

Keg Unit

Kabupaten

Unit

47

47

47

47

188

390

390

390

390

1560

20

20

20

20

78

1560

390

390

390

390

1,560

128

-

-

-

-

17

-

-

-

-

17

170

390 32

390 32

390 32

390 32

4

4

4

5

-

-

-

-

-

-

(3). Pendidikan Menengah (3.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet dan Sarana CPTS - Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah dan TPS u/ Sekolah). (3.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah (3.3). Rehabilitasi sarana sanitasi dilingkungan sekolah

Kabupaten

Unit

Kabupaten Kabupaten

Keg Unit


Unit Unit Keg

17 17 4

17 4

17 4

17 5

68

17

17

-

170

17 -

17 -

17 -

68 -

(4). Pendidikan Luar Biasa (4.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet - Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS - Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah). (4.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah

Kabupaten

Unit

Kabupaten Kabupaten

Dok Dok

1 1 1 1

1

1

1

-

-

1

-

-

1

-

3

-

-

-

(4.3). Rehabilitasi sarana sanitasi dilingkungan sekolah D. PENGATURAN (1). Penyusunan Perda Pengelolaan Air Limbah (2). Penyusunan Peraturan Pengelolaan B3

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Sub-Sektor Air Limbah

1 1

1,301

2,740

17,706

20,814

11,761

1

150

150

1

150

150

54,248

3,431

7,694

5,786

5,788

5,791

28,368

44


Merangin

4.3

Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Tabel 4.3a: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan

PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA Kab. / Kota Provinsi Tahun

: Merangin : Jambi : 2012 Halaman 1 dari 3

NOMOR


2

1 B.

Estimasi Outcome DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Luas Wilayah s) SATU terlayani terlayani AN 3

4

5

Kebutuhan Penanganan menyeluruh Volume



2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

6

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

SUB-SEKTOR PERSAMPAHAN

A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN (1). Penyusunan Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota (2). Review Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota (3). Studi tentang kualitas dan kuantitas sampah Kab./Kota (4). Studi Manajemen Pengelolaan Persampahan (5). Penyusunan Perda Pengelolaan Persampahan Skala Kab./Kota B. PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA (1). Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat (2). Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya (3). Kampanye tatacara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya (4). Pengadaan Tempat Sampah Terpilah untuk Rumah Tangga. (5). Pengadaan Tempat Sampah terpilah ditempat umum/jalan (6). Pembentukan Pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengolahan sampah (7). Pembentukan kader warga peduli lingkungan di setiap kelurahan (8). Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan (9). Pelatihan Pengolahan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW (10). Pengadaan keranjang sampah komposter (TAKAKURA) (11). Pengadaan Gerobag Sampah bersekat (12). Pengadaan Gerobag Sampah bermotor bersekat (13). Pengadaan Mobil Pick Up Sampah C. PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA TPS (1). Pembangunan TPS (2). Peningkatan TPS biasa menjadi TPS terpilah (3). Rehabilitasi TPS Alat Angkut Stasiun antara dan TPA (1). Pengadaan Truck Biasa (terpilah/3R) (2). Operasi dan Pemeliharaan Truck Biasa (3). Pengadaan Dump Truck (terpilah) (4). Operasi dan Pemeliharaan Dump Truck (5). Pengadaan Compactor Truck (terpilah). (6). Operasi dan Pemeliharaan Compactor Truck (7). Pengadaan Truck Penyapu Jalan (Street Sweeper) (8). Operasi dan Pemeliharaan Truck Penyapu Jalan (Street Sweeper) (9). Pengadaan Kontainer (terpilah) (10). Pemeliharaan Kontainer (11). Pengadaan Amroll Truck (12). Operasi dan Pemeliharaan Amroll Truck

Kabupaten

Dok

Kabupaten

Dok

Kabupaten

Keg

1 1

1

1

1

1 4

100

100

100

100

400

400

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

75

75

75

75

300

300

Kabupaten

Paket 1

50

50

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

Kabupaten

Unit

40

200

300

400

Kabupaten

Unit

200

400

500

Kelurahan

Klp

6

5

Kelurahan

Klp

Kabupaten

Keg

Kabupaten

Keg

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Paket 1

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Ls

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Ls

1

Kabupaten

Unit

1

Kabupaten

Ls

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Ls

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Ls

1

350

1

350 650

350

650

650

1

50

1

5

10

10

10

10

10

50

50

1

5

5

10

10

10

10

45

45

1

5

5

10

10

10

10

45

400

1340

40

200

300

400

400

1,340

40

600

700

2400

40

80

100

120

140

480

200

5

5

5

26

15

15

15

15

15

75

75

2

2

2

2

8

10

10

10

10

40

40

3

3

3

3

15

144

144

144

144

648

324

1

1

1

1

4

70

70

70

70

280

280

10

10

10

10

40

15

15

15

15

60

2

10

10

10

10

42

10

50

50

50

50

210

100

4

10

10

10

10

44

100

250

250

250

250

1,100

100

1

2

2

2

2

9

135

270

270

270

270

1,215

135

540

540

6

8

10

12

14

50

48

64

80

96

112

400

48

152

160

7

7

8

8

30

21

21

24

24

90

90

1

1

1

1

5

15

20

25

30

100

100

2

2

2

2

8

560

560

560

560

2,240

1

1

1

1

5

480

560

640

720

2,800

3

1

1 1

75

1

1

1

4

1

1

1

1

4

1

2

1

5

50 14

50

50

21

28

285 45

45

90

90

102

177

90 200

98

1,000

40

800

90

405

110

600

200 570

324

177

50 35

280

2,240

90

135

800

2,800

800

285

500

60

600 800

1

1

600

1

1

1

400

2

1

1

10

1

1 1

72

45

98 570 405

45


Merangin Halaman 2 dari 3

NOMOR


2

1 B.


4

5


6



2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

SUB-SEKTOR PERSAMPAHAN TPST 3 R (1). TPST Sampah Organik (UDPK) (1). Pembebasan Lahan (2). Penyusunan DED TPST Daur Ulang dan Pembuatan Kompos (UDPK) (3). Pembentukan lembaga pengelola TPST UDKP (4). Pelatihan bagi pengelola TPST UDKP (5). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang dan Pembuatan Kompos (UDPK) (6). Supervisi Pembangunan TPST UDPK (7). Operasi dan Pemeliharaan TPST UDPK (8). Rehabilitasi TPST Unit Daur Ulang dan Pembuatan Kompos (UDPK). (2). TPST Sampah Plastik (1). Pembebasan Lahan (2). Penyusunan DED TPST Unit Daur Ulang Plastik (3). Pembentukan lembaga pengelola TPST Daur Ulang Plastik (4). Pelatihan bagi pengelola TPST Daur Ulang Plastik (5). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik (6). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Plastik (7). Operasi dan Pemeliharaan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik (8). Rehabilitasi TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik (3). TPST Sampah Kertas (1). Pembebasan Lahan (2). Penyusunan DED TPST Unit Daur Ulang Kertas (3). Pembentukan lembaga pengelola TPST Daur Ulang Kertas (4). Pelatihan bagi pengelola TPST Daur Ulang Kertas (5). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Kertas (6). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Kertas (7). Operasi dan Pemeliharaan TPST Unit Daur Ulang (3R), Kertas (8). Rehabilitasi TPST Unit Daur Ulang (3R), Kertas (4). TPST Sampah Logam (1). Pembebasan Lahan (2). Penyusunan DED TPST Unit Daur Ulang Logam (3). Pembentukan lembaga pengelola TPST Daur Ulang Logam (4). Pelatihan bagi pengelola TPST Daur Ulang Logam (5). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Logam (6). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Logam (7). Operasi dan Pemeliharaan TPST Unit Daur Ulang (3R), Logam (8). Rehabilitasi TPST Unit Daur Ulang (3R), Logam D. TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA) Sanitary Landfill D.1. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA KAB./KOTA (1). Penyusunan Studi Pra-kelayakan TPA (2). Penyusunan Studi Kelayakan TPA (3). Penyusunan UKL/UPL TPA atau AMDAL (4). Sertifikat Lahan (5). Penyusunan DED TPA Saniter Landfill (a). Penyusunan DED Fasilitas Umum TPA (b). Penyusunan DED Fasilitas Perlindungan TPA (c). Penyusunan DED Fasilitas Penunjang TPA (6). Sosialisasi Pembangunan TPA kepada masyarakat sekitarnya (7). Pembangunan TPA Sanitary Landfill

Kabupaten

Unit

2

6

100

Kabupaten

Keg

1

1

2

50

Kabupaten

Keg

1

1

2 1

1

2

10

Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

Unit

2

Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

60

60

60

60

240

240

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

5

5

5

5

20

20

Kabupaten

Unit

2

2

4

100

200

100

Kabupaten

Keg

1

1

2

50

Kabupaten

Keg

1

1

2

10

Kabupaten

Keg

1

1

2

15

15

30

30

Kabupaten

Unit

2

2

4

400

400

800

800

Kabupaten

Keg

1

1

2

12

12

24

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

60

60

60

60

240

240

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

5

5

5

5

20

20

Kabupaten

Unit

2

2

4

100

200

100

Kabupaten

Keg

1

1

2

50

Kabupaten

Keg

1

1

2

10

Kabupaten

Keg

1

1

2

15

15

30

30

Kabupaten

Unit

2

2

4

400

400

800

800

Kabupaten

Keg

1

1

2

12

12

24

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

60

60

60

60

240

240

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

5

5

5

5

20

20

Kabupaten

Unit

2

2

4

100

200

100

Kabupaten

Keg

1

1

2

50

Kabupaten

Keg

1

1

2

Kabupaten

Keg

1

1

2

15

15

30

30

Kabupaten

Unit

2

2

4

400

400

800

800

Kabupaten

Keg

1

1

2

12

12

24

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

60

60

60

60

240

240

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

5

5

5

5

20

20

1 1

2

1

1

2

15

6

400

2

12

50

100

50

300

200

50 10

20

15 200

400

30 200

1,200

12

30 400

24

100

20

100

20

100

24

10

20

100 50

20

24

50

10

100 50

20

50 10

800 24

50 10

100 50

20

100 50

20

24


Paket 1

Kabupaten

Dok

Kabupaten

2

1

500

500

500

2

24

24

24

Merangin, 26 - 11 - 2012 Disusun, Pokja Sanitasi Kab. .Merangin Ketua,

Kabupaten Kabupaten Suhaibi, S.Ag,M.Si Nip. 19590502 198201 1004

46



NOMOR


1 B.

2


4

5


6



2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

SUB-SEKTOR PERSAMPAHAN (7.1). Pekerjaan Site Landfill (a). Pekerjaan Tanggul (b). Pekerjaan Galian (c). Pekerjaan Jalan dan Perkerasan (d). Jalan operasi (e). Pekerjaan Pembuatan Drainase (f). Pekerjaan Sistim Block landfill (g). Pekerjaan Instalasi Pengolahan Lindi ( IPL ) (h). Pekerjaan Sumur Pantau (7.2). Pekerjaan Perlengkapan (a). Pekerjaan Jaringan Lampu Penerangan (b). Pekerjaan Buffer Area, Pintu gerbang, Taman dan Pagar Keliling (c). Pekerjaan Pembangunan Menara Air (7.3). Pembangunan Bangunan (a). Pekerjaan Pembangunan Pos Jaga (b). Pekerjaan Pembangunan Bengkel, Garasi alat berat (c). Pekerjaan Pembangunan Kantor Pengelola (d). Pekerjaan Pembangunan Jembatan Timbang (e). Pekerjaan Pembangunan Tempat cuci truk sampah (7.4). Pekerjaan Pengadaan Fasilitas Peralatan Pendukung Lainnya (a). Pekerjaan Pengadaan Peralatan Pendukung Administrasi. (b). Pekerjaan Pengadaan Pengolahan Sampah (c). Pengadaan Alat Berat - Excavator - Dozer - Land Compactor - Loader - Dump Truck 8. Supervisi Pembangunan TPA (9.1). Supervisi Pembangunan Prasarana Dasar/Fasilitas Umum TPA (9.2). Supervisi Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA (9.3). Supervisi Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA 9. Pembentukan Kelembagaan Pengelolaan TPA/Unit Kerja TPA 10. Pelatihan Pengelolaan TPA 11. Penyuluhan dan Bimbingan kepada masyarakat disekitar TPA 12. Penyusunan Perda Pengelolaan TPA 13. Pemantauan dan Evaluasi TPA/TPA Regional pada kondisi/tahap Operasi 14. Operasi dan Pemeliharaan (14.1). Pemeliharaan Fasilitas Umum TPA (14.2). Pemeliharaan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA, (14.3). Fasilitas Penunjang (14.4). Operasi dan Pemeliharaan Fasilitas Operasional - Pengadaan dan Penimbunan Tanah Timbunan - O & P Instalasi Pengolah Lindi - O & P Alat Berat (Excavator, Dozer, Land Compactor, Loader & Dump truck) Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Sub-Sektor Persampahan

Kabupaten

Paket 1

1

1

1

1

5

187

90

90

91

Kabupaten

Paket 1

1

1

1

1

5

1,473

1,735

1,735

1,735

Kabupaten

Paket 1

1

1,411

Kabupaten

Paket 1

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Paket 1

Kabupaten

Paket 1

Kabupaten

Paket 1

Kabupaten

Paket

1

1

1

3

Kabupaten

Paket

1

1

1

3

Kabupaten

Paket

1

1

50

Kabupaten

Unit

1

1

83

Kabupaten

Unit

1

2

298

Kabupaten

Unit

1

1

482

482

Kabupaten

Unit

1

1

250

250

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

1

1

2,000

Kabupaten

Unit

1

1

350

350

350

Kabupaten

Unit

1

1

1,000

1,000

1,000

Kabupaten

Unit

1,200

Kabupaten

Keg

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

Kabupaten

Dok

Kabupaten

Keg

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

50

50

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

100

100

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

150

150

150

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

20

20

20

20

80

80

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

175

175

175

175

700

700

90,514

93,791

117,238

79,868

412,604

106,648

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 1

455

5

2,710

1

2,029

1

24

1

458 8,415

1,411

1,411

76

76

76

79

403 455

455

3,552

3,552

3,552

16,918

16,918

2,029

2,029

403

24

24

122

122

123

367

367

141

141

141

423

423

50

50

83

83

263

3

298

596

131

263 510

1

458 8,415

3,552

131

2 1

1

1

96

1

1

1 1

5

1,737

510

515

1,500

2

2

4

1

1

1

5

25

25

1

1

1

5

25

25

1

1

1

5

25

25

596 482 250 131

526

526

1,535

1,535

1,500

1,500

2,000

2,000

600

600

1,200

25

25

25

125

125

25

25

25

125

125

25

25

25

125

125

1

50

1

4

75

75

75

75

300

1

5

25

25

25

25

125

125

50

50

1

25

1

50

50

25

31,309

25

50 300

20

20

20

25

100

100

50

50

200

200

100

100

400

400

150

600

600

25

19,714

261,548

24,824

Untuk sub sektor persampahan perkiraan pendanaan adalah: tahun 2013 Rp 12.475.000.000, tahun 2014 Rp 12.722.000.000, tahun 2015 Rp 17.737.000.000, tahun 2016 Rp 11.970.000.000, tahun 2017 Rp 11.170.000.000, total perkiraan pendanaan untuk kegiatan sub sektor persampahan dari tahun 2013 sampai 2017 Rp 66.074.000.000

47


Merangin

Tabel 4.3b: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA




1 B.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4

Jml. Penduduk Luas Wilayah terlayani terlayani 5

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Kab./Kota Volume

SATUAN

6

2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12

7

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) Total Volume 13

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21

KP3

KP3


08XX15 08XX1501

08XX1502

A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN (1). Penyusunan Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota (2). Review Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota (3). Studi tentang kualitas dan kuantitas sampah Kab./Kota (4). Studi Manajemen Pengelolaan Persampahan (5). Penyusunan Perda Pengelolaan Persampahan Skala Kab./Kota B. PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA (1). Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat (2). Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya (3). Kampanye tatacara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya (4). Pengadaan Tempat Sampah Terpilah untuk Rumah Tangga. (5). Pengadaan Tempat Sampah terpilah ditempat umum/jalan (6). Pembentukan Pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengolahan sampah

Kabupaten

Dok

1

1

Kabupaten

Dok

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

100

100

100

100

400

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

75

75

75

75

300

Kabupaten

Paket

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

Kabupaten

Unit

40

200

Kabupaten

Unit

200 6

1

-

1

-

-

1

50

1

5

10

10

10

10

10

50

1

5

5

10

10

10

10

45

1

1

5

5

10

10

10

10

45

300

400

400

1340

40

-

-

-

-

40

400

500

600

700

2400

40

80

80

-

-

200

5

5

5

5

26

15

15

15

15

15

75

2

2

2

2

8

10

10

10

10

40

3

3

3

3

15

63

63

63

63

324

1

70

70

70

70

280

50

Kelurahan

Klp

(7). Pembentukan kader warga peduli lingkungan di setiap kelurahan

Kelurahan

Klp

(8). Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan (9). Pelatihan Pengolahan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW (10). Pengadaan keranjang sampah komposter (TAKAKURA) (11). Pengadaan Gerobag Sampah bersekat (12). Pengadaan Gerobag Sampah bermotor bersekat (13). Pengadaan Mobil Pick Up Sampah

Kabupaten

Keg

Kabupaten

Keg

1

1

1

4

Kabupaten

Unit

10

10

10

10

40

-

-

-

-

Kabupaten

Unit

2

10

10

10

10

42

10

23

23

23

23

100

Kabupaten

Unit

4

10

10

10

10

44

100

-

-

-

-

100

Kabupaten

Unit

1

2

2

2

2

9

135

-

-

-

-

135

Kabupaten

Unit

6

8

10

12

14

50

48

Kabupaten

Unit

7

7

8

8

30

Kabupaten

Paket

1

1

1

1

5

Kabupaten

Unit

2

2

2

2

8

Kabupaten

Ls

1

1

1

1

5

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Ls

1

Kabupaten

Unit

1

Kabupaten

Ls

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Ls

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Ls

C. PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPS (1). Pembangunan TPS (2). Peningkatan TPS biasa menjadi TPS terpilah (3). Rehabilitasi TPS Alat Angkut Stasiun antara dan TPA (1). Pengadaan Truck Biasa (terpilah/3R) (2). Operasi dan Pemeliharaan Truck Biasa (3). Pengadaan Dump Truck (terpilah) (4). Operasi dan Pemeliharaan Dump Truck (5). Pengadaan Compactor Truck (terpilah). (6). Operasi dan Pemeliharaan Compactor Truck (7). Pengadaan Truck Penyapu Jalan (Street Sweeper) (8). Operasi dan Pemeliharaan Truck Penyapu Jalan (Street (9). Pengadaan Kontainer (terpilah) (10). Pemeliharaan Kontainer (11). Pengadaan Amroll Truck (12). Operasi dan Pemeliharaan Amroll Truck

3

1

1

1 1

-

-

-

21

24

24

90

15

20

25

30

100

400

480

-

-

-

2,800

2

75

102

177

1

-

1

1

1

1

4

1

1

1

1

4

1

2

1

5

1

560

48

720

1

1

21

640

1

1

-

10

1

1 1

72

-

-

90

50

200

50

50

14

21

28

35

45

90

90

135

45

90

50

-

98 405

48



1 B.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4



6

Volume

7

2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12


Total Volume 13

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21


TPST 3 R (1). TPST Sampah Organik (UDPK) (1). Pembebasan Lahan (2). Penyusunan DED TPST Daur Ulang dan Pembuatan Kompos (UDPK) (3). Pembentukan lembaga pengelola TPST UDKP (4). Pelatihan bagi pengelola TPST UDKP (5). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang dan Pembuatan Kompos (UDPK) (6). Supervisi Pembangunan TPST UDPK (7). Operasi dan Pemeliharaan TPST UDPK (8). Rehabilitasi TPST Unit Daur Ulang dan Pembuatan Kompos (UDPK).

Kabupaten

Unit

2

Kabupaten

Keg

1

1

2

-

Kabupaten

Keg

1

1

2

10

Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

Unit

2

Kabupaten

Keg

1

-

-

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

60

60

60

60

240

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

5

5

5

5

20

Kabupaten

Unit

2

2

4

Kabupaten

Keg

1

1

2

-

Kabupaten

Keg

1

1

2

10

Kabupaten

Keg

1

1

2

-

Kabupaten

Unit

2

2

4

Kabupaten

Keg

1

1

2

(7). Operasi dan Pemeliharaan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

(8). Rehabilitasi TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

Kabupaten

Unit

2

2

4

Kabupaten

Keg

1

1

2

-

Kabupaten

Keg

1

1

2

10

Kabupaten

Keg

1

1

2

-

Kabupaten

Unit

2

2

4

-

Kabupaten

Keg

1

1

2

-

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

Kabupaten

Unit

2

2

4

Kabupaten

Keg

1

1

2

-

Kabupaten

Keg

1

1

2

10

Kabupaten

Keg

1

1

2

-

Kabupaten

Unit

2

2

4

-

Kabupaten

Keg

1

1

2

-

-

-

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

60

60

60

60

240

Kabupaten

Keg

1

1

1

1

4

5

5

5

5

20

(2). TPST Sampah Plastik (1). Pembebasan Lahan (2). Penyusunan DED TPST Unit Daur Ulang Plastik (3). Pembentukan lembaga pengelola TPST Daur Ulang Plastik (4). Pelatihan bagi pengelola TPST Daur Ulang Plastik (5). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik (6). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Plastik

(3). TPST Sampah Kertas (1). Pembebasan Lahan (2). Penyusunan DED TPST Unit Daur Ulang Kertas (3). Pembentukan lembaga pengelola TPST Daur Ulang Kertas (4). Pelatihan bagi pengelola TPST Daur Ulang Kertas (5). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Kertas (6). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Kertas (7). Operasi dan Pemeliharaan TPST Unit Daur Ulang (3R), Kertas (8). Rehabilitasi TPST Unit Daur Ulang (3R), Kertas (4). TPST Sampah Logam (1). Pembebasan Lahan (2). Penyusunan DED TPST Unit Daur Ulang Logam (3). Pembentukan lembaga pengelola TPST Daur Ulang Logam (4). Pelatihan bagi pengelola TPST Daur Ulang Logam (5). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Logam (6). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Logam (7). Operasi dan Pemeliharaan TPST Unit Daur Ulang (3R), Logam (8). Rehabilitasi TPST Unit Daur Ulang (3R), Logam D. TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA) Sanitary Landfill D.1. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA KAB./KOTA (1). Penyusunan Studi Pra-kelayakan TPA (2). Penyusunan Studi Kelayakan TPA (3). Penyusunan UKL/UPL TPA atau AMDAL (4). Sertifikat Lahan (5). Penyusunan DED TPA Saniter Landfill (a). Penyusunan DED Fasilitas Umum TPA (b). Penyusunan DED Fasilitas Perlindungan TPA (c). Penyusunan DED Fasilitas Penunjang TPA (6). Sosialisasi Pembangunan TPA kepada masyarakat sekitarnya (7). Pembangunan TPA Sanitary Landfill

55,767

1

2

1

6

1 1

2

2 1

6

1

2

100

400 -

50

50

200

10

20

-

-

-

-

-

100

-

400 0

-

100

10

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4

60

60

60

60

240

4

5

5

5

5

20

-

100

-

-

100

10

20

-

-

-

-

-

-

-

-

4

60

60

60

60

240

4

5

5

5

5

20

-

100

-

-

100

10

20

-

-

-

-

-

-

-

147,940


Paket 1

1

500

500

Kabupaten

Dok

2

24

24

2


49



1 B.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4



6

Volume

7

2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12


Total Volume 13

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21


(7.1). Pekerjaan Site Landfill (a). Pekerjaan Tanggul (b). Pekerjaan Galian (c). Pekerjaan Jalan dan Perkerasan (d). Jalan operasi (e). Pekerjaan Pembuatan Drainase (f). Pekerjaan Sistim Block landfill (g). Pekerjaan Instalasi Pengolahan Lindi ( IPL ) (h). Pekerjaan Sumur Pantau (7.2). Pekerjaan Perlengkapan (a). Pekerjaan Jaringan Lampu Penerangan (b). Pekerjaan Buffer Area, Pintu gerbang, Taman dan Pagar Keliling (c). Pekerjaan Pembangunan Menara Air (7.3). Pembangunan Bangunan (a). Pekerjaan Pembangunan Pos Jaga (b). Pekerjaan Pembangunan Bengkel, Garasi alat berat (c). Pekerjaan Pembangunan Kantor Pengelola (d). Pekerjaan Pembangunan Jembatan Timbang (e). Pekerjaan Pembangunan Tempat cuci truk sampah

Kabupaten

Paket 1

1

1

1

1

5

-

-

-

-

-

-

Kabupaten

Paket 1

1

1

1

1

5

-

-

-

-

-

-

Kabupaten

Paket 1

1

-

-

-

-

-

-

Kabupaten

Paket 1

5

-

-

-

-

-

-

Kabupaten

Unit

1

-

-

-

-

-

-

Kabupaten

Paket 1

5

-

-

-

-

-

-

Kabupaten

Paket 1

1

-

-

-

-

-

-

Kabupaten

Paket 1

1

-

-

-

-

-

Kabupaten

Paket

1

1

1

3

Kabupaten

Paket

1

1

1

3

Kabupaten

Paket

1

1

50

Kabupaten

Unit

1

1

83

Kabupaten

Unit

1

2

-

-

-

-

Kabupaten

Unit

1

1

-

-

-

-

Kabupaten

Unit

1

1

-

-

-

-

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Unit

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

-

122

122

123

367

141

141

141

423 50 83

1

-

131

131

(7.4). Pekerjaan Pengadaan Fasilitas Peralatan Pendukung Lainnya (a). Pekerjaan Pengadaan Peralatan Pendukung Administrasi. (b). Pekerjaan Pengadaan Pengolahan Sampah (c). Pengadaan Alat Berat - Excavator - Dozer - Land Compactor - Loader - Dump Truck 8. Supervisi Pembangunan TPA (9.1). Supervisi Pembangunan Prasarana Dasar/Fasilitas Umum (9.2). Supervisi Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan (9.3). Supervisi Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA 9. Pembentukan Kelembagaan Pengelolaan TPA/Unit Kerja TPA 10. Pelatihan Pengelolaan TPA 11. Penyuluhan dan Bimbingan kepada masyarakat disekitar TPA 12. Penyusunan Perda Pengelolaan TPA 13. Pemantauan dan Evaluasi TPA/TPA Regional pada kondisi/tahap 14. Operasi dan Pemeliharaan (14.1). Pemeliharaan Fasilitas Umum TPA (14.2). Pemeliharaan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA, (14.3). Fasilitas Penunjang (14.4). Operasi dan Pemeliharaan Fasilitas Operasional - Pengadaan dan Penimbunan Tanah Timbunan - O & P Instalasi Pengolah Lindi - O & P Alat Berat (Excavator, Dozer, Land Compactor, Loader & Dump truck)

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Sub-Sektor Persampahan

1

1 1

1

1

1

2

-

-

-

-

-

3

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Kabupaten

Unit

1

-

-

-

-

-

Kabupaten

Unit

1

1

-

-

-

-

-

Kabupaten

Unit

1

1

-

-

-

-

-

Kabupaten

Unit

1

Kabupaten

Unit

Kabupaten

Keg

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

Kabupaten

Keg

1

1

Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

Keg

Kabupaten

Keg

Kabupaten

Dok

Kabupaten

Keg

Kabupaten

Keg

1

1

Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

Keg

Kabupaten Kabupaten

1

1

-

-

-

-

-

2

2

4

-

-

-

-

-

1

1

1

5

25

25

25

25

25

125

1

1

1

5

25

25

25

25

25

125

1

1

1

5

25

25

25

25

25

125

1

50

1

1

1

1

4

-

-

-

-

1

1

1

1

5

25

25

25

25

1

25

1

50

50

125 50

1

1

1

1

4

1

1

1

4

50

50

50

1

1

1

4

100

100

100

1

1

1

1

4

150

150

150

150

600

Keg

1

1

1

1

4

20

20

20

20

80

Keg

1

1

1

1

4

175

175

175

175

700

308

749

959

1,129

1,231

4,302

25

2,610

2,414

25

2,624

25

2,496

20

20

25

100

50

200

100

400

2,508

12,528

50


Merangin

4.4

Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Tabel 4.4a: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase

PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA Kabupaten Provinsi Tahun


NOMOR

1 C.


Estimasi Outcome DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Luas Wilayah s) SATU terlayani terlayani AN

2

SUB-SEKTOR DRAINASE A. MASTERPLAN (1). Masterplan Sistem Drainase Skala Kota/Kawasan (2). Outlineplan Sistem Drainase Skala Kota/Kawasan (3). Review Masterplan Sistem Drainase (4). Penyusunan Data Base Sistem drainase Kota/Kawasan B. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE PRIMER (1). Pembangunan Saluran Drainase Primer (a). Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer (b). Sosialisasi Rencana Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer (c). Pembebasan lahan (d). Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer - Kecamatan Bangko - Kecamatan Pamenang - Kecamatan Tabir - Kecamatan Sungai Manau (e). Supervisi Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer

3

4

5

6




Volume 2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22


Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

M'

9700

Bangko

1 1

500

500

500

150

150

150

9700

9,700

9,700

9,700

7,800

38,541

618 M'

2000

2000

2000

2000

8000

7,800

31,200

31,200

Pamenang

7,665

177.63 M'

250

250

250

250

1000

975

975

975

975

3,900

3,900

Tabir

5,020

122.92 M'

375

375

375

375

1500

1,463

1,463

1,463

1,463

5,850

5,850

Sungai Manau

2,988

80.55 M'

500

500

1000

1,950

1,950

3,900

3,900

2,243

2,243

Kabupaten

Keg

Kabupaten Kabupaten

1

7,800

7,800

1

1

1

4

512

512

609

609

Keg

1

1

1

3

135

135

135

135

540

540

Keg

1

1

1

3

291

291

291

291

1,164

1,164

7,200

7,200

(2). Rehabilitasi Saluran Drainase Primer (a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer (b). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer (c). Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan Gorong-gorong Drainase (3). Pemeliharaan Saluran Drainase Primer (a). Pemeliharaan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer (b). Pengerukan Sedimen Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer C. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE SEKUNDER (1). Pembangunan Saluran Drainase Sekunder (a). Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Sekunder (b). Sosialisasi Rencana Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Sekunder (c). Pembebasan lahan (d). Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Sekunder - Kecamatan Bangko - Kecamatan Pamenang - Kecamatan Tabir - Kecamatan Sungai Manau (e). Supervisi Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Sekunder (2). Rehabilitasi Saluran Drainase Sekunder (a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Saluran dan Gorong-gorong Drainase Sekunder


M'

7200

38,541

618 M'

1500

1500

1500

Pamenang

7,665

177.63 M'

250

250

250

Tabir

5,020

122.92 M'

750

750

750

750

Sungai Manau

2,988

80.55 M'

1000

1000

2000

1

3

Bangko

Kabupaten

Keg

1

1

1500 250

7200

7,200

6000

1,875

1,875

1,875

1,875

7,500

7,500

1000

313

313

313

313

1,250

1,250

3000

938

938

938

938

3,750

1,250

1,250

2,500

219

219

594

156

3,750 2,500 594

(b). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan Gorong-gorong Drainase Sekunder (c). Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan Gorong-gorong Drainase Sekunder

51



NOMOR


2

1 C.

SUB-SEKTOR DRAINASE (3). Pemeliharaan Saluran Drainase Sekunder (a). Pemeliharaan Saluran Drainase Sekunder (b). Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Sekunder


4

5




Volume 2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

6

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

Kabupaten

Keg

1

1

1

3

100

100

100

300

300

Kabupaten

Keg

1

1

1

3

43

43

43

130

130

500

500

500

500

2000

138

138

138

138

550

550

500

500

500

500

2000

138

138

138

138

550

550

500

500

500

500

2290

138

138

138

138

840

840

500

500

500

500

2000

138

138

138

138

550

550

500

500

500

500

2100

138

138

138

138

650

650

500

500

500

1500

138

138

138

413

413

138

138

138

138

165

165

D. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE TERSIER/LINGKUNGAN (1). Pembangunan Saluran Drainase Tersier/Lingkungan (a). Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan (b). Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan Bangko 113

M'

Kel. Pasar Bangko

3,261

60

M'

Kel. Dusun Bangko

11,668

190

M'

Kel. Pematang Kandis

17,284

255

M'

Kungkai

4,332

150

M'

Sungai Kapas

6,512

260

M'

Langling

3,182

301

M'

983

150

M'

Kel. Pasar Atas Bangko

Dusun Mudo

6,328

290 100

500 500

138

500

138

0 679

46

300 500

300

600

1048

34

Durian Rambun

311

457

100

Lubuk Birah

475

180

100

Peradun Temeras

726

40

300

300

Teluk Sikumbang

756

62

300

300

Tiaro

669

41

Lubuk Beringin

1169

152

Muara Siau

1166

76

Pasar Muara Siau

100

500

Muara Siau Rantau Macang

290

300 300

100

83

800

138

300

400

100

300

700

100

300

300

300

400 300

200

83 83

220

220

83

183

183

83

265

265

83

83

83

83

83

83

100

83

83

83

183

183

83

83

300

83

200

83

83

Rantau Bidaro

317

83

55

55

Air Lago

534

116

200

200

55

55

55

Badak Terkurung

463

70

200

200

55

55

Rantau Panjang

1410

166

Pulau Raman

1141

209

Sepantai Renah

402

51

Rantau Bayur

458

40

Sungai Ulas

510

68

300

55

300

500

500 200 200

83 138

200

55

200 200

Tabir

55

200

55

55

83

83

138

138

55

55

55

55

55

55

0

Kelurahan Dusun baru

8228

177

500

500

138

138

138

Kel. Pasar Rantau Panjang

5020

123

500

500

138

138

138

Kelurahan Kampung Baruh

4597

121

500

500

138

138

138

Kelurahan Mampun

4579

125

500

500

138

138

138

Seling

2729

155

83

83

Kandang

1712

157

Koto Rayo

1944

160

Beluran Panjang

1469

82

500

500

Tanjung Ilir

1722

105

500

500

485

78

2953

90

Lubuk Napal Kel. Pasar Baru Rantau Panjang

300

300

300

83

300 200

200 500

83

200

55

83

55

55

138

138

138

138

138

138

200 500

Pamenang

83

55 138

55

55

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

0

Kelurahan Pamenang

7665

178

Muara Belengo

2069

167

RejoSari

2465

188

Pematang Kancil

1496

38

Tanah Abang

4361

138

Epang Benao

1767

143

500

500

138

138

138

999

77

500

500

138

138

138

Keroya

1573

62

500

500

138

138

138

Pauh Menang

3120

76

500

500

138

138

138

Sialang

3177

88

500

500

138

138

138

Jelatang

1774

95

500

500

138

138

138

Karang Birahi

2662

140

500

500

138

138

138

Sungai Udang

2314

102

500

500

138

138

138

Pelakar Jaya

1203

81

500

500

138

138

138

Tanjung Gedang

500

500 500

138

500 500

500

138

500

138

500 500

138

500

138

52



NOMOR


1

2

C.


4

5

Kebutuhan Penanganan menyeluruh Volume 2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

6

SUB-SEKTOR DRAINASE Sungai Manau 1844

Sungai Manau

2988

81

Bukit Batu

1177

111

896

541

500

500

Palipan

1098

69

500

500

Seringat

1283

48

Tiangko

1231

109

Durian Lecah

1181

60

Benteng

1256

74

500

500

690

99

300

300

Gelanggang

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

0

Sungai Nilau

Sungai Pinang



111

500 200

500

500

700 300

100

300

300

300

400

500

138 200

138

300

83

138

338

338

83

83

138

138

138

138

138

138

100

500

Lembah Masurai

138

83

83

83

83

183

183

138

138

138

138

138

83

83

83

138

138

138

138

138

0

Pasar Masurai

664

25

Tanjung Dalam

1153

226

Muara Pangi

1193

349

Rantau Jering

1386

91

864

587

Tanjung Berugo

1014

376

Dusun Tuo

1643

384

Koto Rami

735

154

Rancan

683

137

300

300

83

83

Muara Lengayo

459

150

300

300

83

83

83

Sungai Lalang

1906

525

138

138

Talang Asal

754

140

Muara Kelukup

837

61

Talang Paruh

722

85

Nilo Dingin

491

39

Salam Buku

1510

60

Lubuk Gaung

1202

58

Pulau Baru

1516

138

Rantau Alai

2072

101

Titian Teras

1270

60

Kederasan Panjang

574

49

Pulau Layang

940

138

Pelangki

1065

60

Nibung

1256

41

Durian Mukut

500

500 500 300

500

500

138

500 500

138

500

500

138

500 300

138

300

500

83

500 300 500

138

300

83

500 500

500

300

300

138 138 83

83

83

138

138

138

138

138

138

138

138

83

83 83

83

83

138

138

138

138

83

83

138

138

138

138

138

138

138

138

183

183

0 500

500 500

100

138

500

138

500 300

400 300

100

138

500 500

500

138 100

83

300

300

300

400

100

500

500

500 300

83

300

595

22

Renah Medan

541

53

Simpang Parit

859

72

Talang Segegah

822

264

Durian Batakuk

1335

223

Muaro Panco Barat

1460

62

Parit Ujung Tanjung

1369

44

Guguk

1430

166

718

151

Markeh

1120

80

500

500

Air Batu

2755

259

500

500

Muaro Panco Timur

1953

52

754

83

Marus Jaya

83

500

Renah Pemberap

Muara Bantan

138

300

500

Batang Masumai

Tambang Besi

138

83

83

83

83

83

83

183

183

638

638

83

83

138

300

83

0 300

300

100

300 500

100

83

500 500

100 100

400

83 138

500 500

600

500

500

500

600 300

138 100 100

500

183

138

138

138

138

238

238

138

138

138

238

238

83

83

83

138

138

138

138

138

138

138

138

500 200

Pangkalan Jambu

83

183

138 138

300

83

138

200

55

55

55

138

138

138

138

138

0

Kampung Limo

1681

Sungai Jering

1044

89

Bukit Perentak

661

271

300

300

83

83

Baru Pangkalan Jambu

552

186

300

300

83

83

83

1584

30

138

138

728

465

300

83

83

Bunga Tanjung

1118

366

300

83

83

Tanjung Mudo

947

385

Tigo Alur Pangkalan Jambu Birun

100

500 500

500 500

500

138

500

300

138

300

83

300

83

300

Tabir Ulu

83

83

83

83

338

338

138

138

238

238

83

83

0

Muara Jernih

1584

142

Pulau Aro

3318

134

Kapuk

200

500

700

500 100

200

500

500

600

138 138

2363

107

Rantau Ngarau

829

234

Muaro Seketuk

523

120

300

300

83

83

83

Medan Baru

497

65

300

300

83

83

83

300

300

100

138 83

53



NOMOR


2

1 C.


4

5

Kebutuhan Penanganan menyeluruh VolumeMerangin, 26 - 11 - 2012 Disusun,

2013

2014

7

8

6

Pokja Sanitasi Kab. .Merangin 2015 2016 2017 Ketua,

9

SUB-SEKTOR DRAINASE Pamenang Barat

10

11

Suhaibi,S.Ag,M.Si Nip. 19590502 198201 1004

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

12

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

0

Simp Limbur Merangin

1841

138

138

Mampun Baru

2767

72

100

500

600

100

138

238

238

Pinang Merah

5033

140

100

500

600

100

138

238

238

Karang Anyar

1292

67

300

300

83

83

83

Limbur Merangin

1927

141

500

500

138

138

138

Tanjung Lamin

1671

123

500

500

138

138

969

101

300

300

83

83

83

2871

87

500

500

138

138

138

138

138

Papit Pulau Tujuh

70



500

500

Tabir Selatan

138

138

0

Rawa Jaya

4476

Sinar Gading

1682

44

138

138

Muara Delang

7632

114 223

500 500

500 500

138

138

138

Sungai Sahut

5078

186

500

500

138

138

138

Bunga Antoi

5781

289

500

500

138

138

138

Bunga Tanjung

5148

224

500

500

138

138

138

Gading Jaya

1943

70

138

138

138

138

213

213

500

500

Pamenang Selatan

138

500

138

500

138

0

Tambang Emas

5832

136

Tanjung Benuang

3727

223

924

266

300

300

83

83

83

1146

164

500

500

138

138

138

238

238

Pulau Bayur Selango

500 75

500 500

575

Renah Pemenang

138 75

138

0

Meranti

3876

136

Lantak Seribu

4857

170

138

138

Rasau

3895

100

100

500 500

600 500

138

138

138

Bukit Bungkul

4870

164

500

500

138

138

138

138

138

138

138

138

138 138

500

100

138

500

Jangkat

138

0

Muara Madras

2588

95

500

500

Lubuk Pungguk

1189

132

Pulau Tengah

3378

388

Renah Alai

1334

261

500

500

138

138

Lubuk Mentilin

197

496

300

300

83

83

Rantau Kermas

424

349

300

300

83

83

83

Tanjung Kasri

416

1040

300

400

83

183

183

Renah Kemumu

453

1119

300

300

83

83

83

Koto Renah

816

73

83

83

Renah Pelaan

579

41

300

300

83

83

83

koto Rawang

273

173

300

300

83

83

83

238

238

500

138

500

500

138

500

100 300

138

100

300

Sungai Tenang

83

83

0

Rantau Suli

1803

68

Pematang Pauh

1586

863

138

138

Beringin Tinggi

944

575

300

300

83

83

83

Tanjung Benuang

981

218

300

300

83

83

83

Gedang

703

197

300

300

83

83

83

1344

466

83

83

Baru

822

35

83

83

Tanjung Mudo

480

245

300

300

83

83

83

Koto Teguh

590

35

300

300

83

83

83

Jangkat

563

220

83

83

Koto Baru

541

162

83

83

Tanjung alam

403

194

Talang Tembago

100

500

600 500

300 300

1488

52

Beringin Sanggul

1087

284

Baru Bukit Punjung

300

83

300

300

83

300 300

83

300 300

83

300

83

83

175

500

675

500

175

138

83

313

313

500

138

138

356

83

83

81

500

500

138

138

138

647

91

300

300

138

138

138

183

183

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

238

238

138

138

138

338

338

138

138

138

138

138

138

453

137

2114

70

Bedeng rejo

1270

143

Bukit Beringin

3189

259

Sungai Putih

2592

144

Biuku Tanjung

2080

200

Pulau Rengas Ulu

1907

166

300

138

974 1375

Pulau Rengas

Baru Sungai Sakai

138

0

Sikancing

Sekancing Ilir

138

500

Tiang Pumpung

Rantau Limau Kapas

100

100

300

Bangko Barat

300

400

83

100

83

0 500

500 500

500 500

100

138

500

500

500

600

500

500

Nalo Tantan

138

500

138 100

0

Sungai Ulak

5318

210

200

500

700

Mentawak

2187

120

Aur Berduri

1403

140

Danau

1420

134

Telun

952

136

500

500

138

138

138

Nalo Gedang

1689

291

500

500

138

138

138

Baru Nalo

1762

118

138

138

500

200

138

500

500

500 500

500

500

500

138 138 138

138

54



NOMOR


2

1 C.


4

5

Kebutuhan Penanganan menyeluruh Volume 2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

6

SUB-SEKTOR DRAINASE Tabir Ilir 2423

88

Ulak Makam

1339

233

Air Batu

2699

88

Rejo sari

1380

39

Kota Raja

1599

61

Tanggul Bulin

1284

95

500

500

Mekar Limau Manis

500

1232

137

500

500

100

500

500

600 500

2868

Bukit Subur

2044

69

Sungai Limau

1842

128

Sri sembilan

2479

71

500 500

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

138

138

238

238

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138 138

500

138

500

77

500 500

138

500

138

500

500

138

500 500

138

500

Tabir Lintas

138

0

Mensango

1110

41

Koto Baru

1690

96

75

Sidolego

3033

88

100

Tambang baru

2363

302

802

37

500

500 500

138

575

75

500

600

100

500

500

100

300

Margo Tabir

400

138

213

213

138

238

238

138

138

138

83

183

183

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

138

100

0

Tanjung Rejo

5088

180

Sumber agung

4319

202

Suka Rejo

1620

72

Sido Rukun

2227

70

Lubuk Bumbun

2861

184

827

41

500 500

500 500

500 500

138

500

138

500

500

138

500 300

138

300

Tabir Barat

83

83

83

238

238

148

148

238

238

138

138

0 1434

147

100

Air Liki

648

468

65

Ngaol

1380

391

100

Telentam

1604

253

Sungai Tabir

500

198

Batang Kibul

1297

718

Pulau Terbakar

1208

164

Tanjung Putus

1260

109

Pulau Lebar

341

28

Air Liki Baru

664

674

Ngaol Ilir

656

114

Baru Kibul

325

88

Tanjung Beringin

546

77

Muaro Langeh

501

135

500

600 300 500 500 500

365

65

600

100

138 83 138 138

300

83

500

500

138

500 500

100

138

500 300

300

400

138 100

83

300

300

83

300 300

83

300 300

300

10,012

100

500 300

(c). Supervisi Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan (2). Rehabilitasi Saluran Drainase Tersier/Lingkungan (a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Saluran Drainase Lingkungan (b). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Drainase Lingkungan (c). Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Drainase Lingkungan (3). Pemeliharaan Saluran Drainase Tersier/Lingkungan (a). Pemeliharaan Saluran Drainase Lingkungan (b). Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Lingkungan Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Sub-Sektor Drainase

PROV.

0

Sungai Bulian

Muara Kibul

138 100

500

Tabir Timur

Tegal Rejo

KABUPATEN

0

Rantau Limau Manis

Sidoharjo



83

300

83

300

83

83

83

138

138

138

138

138

138

183

183

83

83

83

83

83

83

83

83

83

83

2,681

1

1

1

1

4

375

235

1,019

1,052

2,681

1

1

1

1

4

375

188

188

189

940

940

296,285

315,544

332,942

252,831

1,339,021

343,512

59,858

103,865

119,761

83,445

376,809

141,648

64,400

879,081

52,288

Untuk kegiatan di sub sektor drainase perkiraan perkiraan pendanaan adalah: tahun 2013 Rp 4.180.000.000, tahun 2014 Rp 38.925.000.000, tahun 2015 Rp 21.540.000.000, tahun 2016 Rp 26.647.000.000, tahun 2017 Rp 26.076.000.000. Total perkiraan pendanaan untuk kegiatan sub sektor drainase dari tahun 2013-2017 adalah Rp 117.368.000.000

55


Merangin

Tabel 4.4b: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA




1 D.

KODE NOMENKLATUR



3

2

4



SATUAN

6

7

Volume 2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12


APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21

PU

PU

SUB SEKTOR DRAINASE

A. MASTERPLAN (1). Masterplan Sistem Drainase Skala Kota/Kawasan (2). Outlineplan Sistem Drainase Skala Kota/Kawasan (3). Review Masterplan Sistem Drainase (4). Penyusunan Data Base Sistem drainase Kota/Kawasan B. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE PRIMER (1). Pembangunan Saluran Drainase Primer (a). Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran dan Gorong(b). Sosialisasi Rencana Pembangunan Saluran dan Gorong(c). Pembebasan lahan (d). Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer - Kecamatan Bangko - Kecamatan Pamenang - Kecamatan Tabir - Kecamatan Sungai Manau (e). Supervisi Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong


Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

Keg

1

Kabupaten

M'

9700

Bangko

1 1

500

500

150

150

9700

9,700

9,700

38,541

618 M'

1500

1700

1500

1500

6200

-

-

-

-

-

Pamenang

7,665

177.63 M'

250

250

250

250

1000

-

-

-

-

-

Tabir

5,020

122.92 M'

375

375

375

375

1500

-

-

-

-

-

Sungai Manau

2,988

80.55 M'

500

500

1000

-

-

-

-

-

Kabupaten

Keg

Kabupaten Kabupaten

1

1

1

1

4

-

-

-

-

Keg

1

1

1

3

135

135

135

135

540

Keg

1

1

1

3

291

291

291

291

1,164

(2). Rehabilitasi Saluran Drainase Primer (a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Saluran dan Gorong-gorong (b). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan Gorong(c). Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan (3). Pemeliharaan Saluran Drainase Primer (a). Pemeliharaan Saluran dan Gorong-gorong Drainase Primer (b). Pengerukan Sedimen Saluran dan Gorong-gorong Drainase C. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE SEKUNDER (1). Pembangunan Saluran Drainase Sekunder (a). Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran dan Gorong(b). Sosialisasi Rencana Pembangunan Saluran dan Gorong(c). Pembebasan lahan (d). Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong Drainase - Kecamatan Bangko - Kecamatan Pamenang - Kecamatan Tabir - Kecamatan Sungai Manau (e). Supervisi Pembangunan Saluran dan Gorong-gorong (2). Rehabilitasi Saluran Drainase Sekunder (a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Saluran dan Gorong-gorong (b). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan Gorong(c). Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan (3). Pemeliharaan Saluran Drainase Sekunder (a). Pemeliharaan Saluran Drainase Sekunder (b). Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Sekunder


M'

7200

38,541

618 M'

1500

1500

1500

Pamenang

7,665

177.63 M'

250

250

250

Tabir

5,020

122.92 M'

750

750

750

Sungai Manau

2,988

80.55 M'

1000

Bangko

7200

7,200

6000

-

-

-

-

-

1000

-

-

-

-

-

750

3000

-

-

-

-

1000

2000

-

-

-

-

-

1500 250

7,200

-

Kabupaten

Keg

1

1

1

3

156

219

219

594

Kabupaten

Keg

1

1

1

3

100

100

100

300

Kabupaten

Keg

1

1

1

3

43

43

43

130

56



KODE NOMENKLATUR


3

1

2

D.

SUB SEKTOR DRAINASE


4



6

Volume


Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12

13

7

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21

D. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE (1). Pembangunan Saluran Drainase Tersier/Lingkungan (a). Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran Drainase (b). Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan Bangko Kel. Pasar Atas Bangko

6,328

113

M'

500

500

500

500

2000

138

138

138

138

550

Kel. Pasar Bangko

3,261

60

M'

500

500

500

500

2000

138

138

138

138

550

Kel. Dusun Bangko

11,668

190

M'

500

500

500

500

2000

138

138

138

138

840

Kel. Pematang Kandis

17,284

255

M'

500

500

500

500

2000

138

138

138

138

550

Kungkai

4,332

150

M'

500

500

500

500

2000

138

138

138

138

650

Sungai Kapas

6,512

260

M'

500

500

500

1500

138

138

138

413

Langling

3,182

301

M'

983

150

M'

679

46

1048

34

Durian Rambun

311

457

100

Lubuk Birah

475

180

100

Peradun Temeras

726

40

300

300

83

83

Teluk Sikumbang

756

62

300

300

83

83

Tiaro

669

41

Lubuk Beringin

1169

152

Muara Siau

Dusun Mudo

290 100

500

290 100

500 500

138

500

138 138

138

Muara Siau Rantau Macang Pasar Muara Siau

300 500

300

600

300

800

300

100

83 138

300

300

100

300

600

100

300

300

300

300 300

83

83

100

165

83

220 83

183

83

265

83

83

83

183

1166

76

Rantau Bidaro

317

83

Air Lago

534

116

200

200

55

55

Badak Terkurung

463

70

200

200

55

55

Rantau Panjang

1410

166

Pulau Raman

1141

209

Sepantai Renah

402

51

Rantau Bayur

458

40

Sungai Ulas

510

68

Kelurahan Dusun baru

8228

177

500

500

138

138

Kel. Pasar Rantau Panjang

5020

123

500

500

138

138

Kelurahan Kampung Baruh

4597

121

500

500

138

138

Kelurahan Mampun

4579

125

500

500

138

Seling

2729

155

Kandang

1712

157

Koto Rayo

1944

160

Beluran Panjang

1469

82

500

Tanjung Ilir

1722

105

500

Lubuk Napal

485

78

2953

90

200

300

83

200

300

55

300

500

500 200 200 200

55

83

83

138

138

200

55

200

83

55

55 55

200

55

55

Tabir

Kel. Pasar Baru Rantau Panjang

300 300

83

300 200

200 500

138

300 200

83 55

500

138

500

138

200 500

83

83

138 55

138

55 138 55 138

57



1 D.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4



6

Volume 2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12

7


Total Volume 13

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21

SUB SEKTOR DRAINASE

Pamenang

0

Kelurahan Pamenang

7665

178

Muara Belengo

2069

167

RejoSari

2465

188

Pematang Kancil

1496

38

Tanah Abang

4361

138

Epang Benao

1767

143

500

500

138

138

999

77

500

500

138

138

Keroya

1573

62

500

500

138

Pauh Menang

3120

76

500

500

138

Sialang

3177

88

500

500

138

Jelatang

1774

95

500

500

138

Karang Birahi

2662

140

500

500

138

Sungai Udang

2314

102

500

500

138

138

Pelakar Jaya

1203

81

500

500

138

138

Sungai Nilau

1844

111

Sungai Manau

2988

81

Bukit Batu

1177

111

896

541

500

500

138

138

Palipan

1098

69

500

500

138

138

Seringat

1283

48

Tiangko

1231

109

Durian Lecah

1181

60

Benteng

1256

74

500

500

138

690

99

300

300

83

Pasar Masurai

664

25

Tanjung Dalam

1153

226

Muara Pangi

1193

349

Rantau Jering

1386

91

864

587

Tanjung Berugo

1014

376

Dusun Tuo

1643

384

Koto Rami

735

154

Rancan

683

137

300

300

83

Muara Lengayo

459

150

300

300

83

Sungai Lalang

1906

525

Talang Asal

754

140

Muara Kelukup

837

61

Talang Paruh

722

85

Tanjung Gedang

500

500 500 500 500 500

Gelanggang

200

500

500

500

500 300

100

138 138

138

138

138 138 138 138 138

138 200

138

138

338

300

300

300

300

300

500

83

100

500

83

83

83

83

183

138

138 138 83

0

491

39

1510

60

Lubuk Gaung

1202

58

Pulau Baru

1516

138

Rantau Alai

2072

101

Titian Teras

500

500 500 300

138

138

500

138

300

500

83

500

500 500

138 138

500 300

138 83

500 300 500

138

138

300

500

138

138

500

500

300

300

83 83 138

83

500 500

83

138

300

500

138 83

138

500

Batang Masumai

138

83 138

138 83

138 83

0

1270

60

Kederasan Panjang

574

49

Pulau Layang

940

138

Pelangki

1065

60

Nibung

1256

41

595

22

Tambang Besi

138 138

0

Salam Buku

Durian Mukut

138

500 500

Lembah Masurai

Nilo Dingin

138 138

500

Sungai Manau

Sungai Pinang

138

500

500

500 500

500 500

138

300 300

100

138 83

300

300

300

100

500

500

300

183 83

300

300

138

138

300 500

138 138

500 300

100

138

500

500 100

138

83

83

83

83

183

138

638 83

83

58



1 D.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4



6

Volume 2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12

7


Total Volume 13

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21

SUB SEKTOR DRAINASE

Renah Pemberap

0

Renah Medan

541

53

Simpang Parit

859

72

Talang Segegah

822

264

Durian Batakuk

1335

223

Muaro Panco Barat

1460

62

Parit Ujung Tanjung

1369

44

Guguk

1430

166

300

300

100

300 500

83

500

83 138

500 500

500

500

500

500

500

138 138

100 100

138 138

238

138

138

138

238

718

151

1120

80

500

500

138

138

Air Batu

2755

259

500

500

138

138

Muaro Panco Timur

1953

52

754

83

Marus Jaya

300

183

Markeh

Muara Bantan

300

83

100

500

100 100

300

500

500 200

Pangkalan Jambu 1681

Sungai Jering

1044

89

Bukit Perentak

661

271

100

500 500

552

186

1584

30

728

465

300

Bunga Tanjung

1118

366

300

Tanjung Mudo

947

385

Tigo Alur Pangkalan Jambu Birun

83

138

200

138 55

55

138

138

0

Kampung Limo

Baru Pangkalan Jambu

83

500 500

300

300

300

300

500

138

83

138

138

300

83

300

83

300

Tabir Ulu

83

83

500

300

138 83

83 83 83

83

0

Muara Jernih

1584

142

200

500

500

Pulau Aro

3318

134

Kapuk

2363

107

Rantau Ngarau

829

234

Muaro Seketuk

523

120

300

300

83

Medan Baru

497

65

300

300

83

500 100

200

500

500

500 300

138

338

138 100

138

138

238

300

Pamenang Barat

83

83 83 83

0

Simp Limbur Merangin

1841

Mampun Baru

2767

72

100

500

Pinang Merah

5033

140

100

500

Karang Anyar

1292

67

300

Limbur Merangin

1927

141

500

Tanjung Lamin

1671

123

500

500

969

101

300

300

83

83

2871

87

500

500

138

138

Papit Pulau Tujuh

70

500

500

Tabir Selatan

138

138

500

100

138

500

100

138

238 238

300

83

500

138

83 138 138

138

0

Rawa Jaya

4476

Sinar Gading

1682

44

Muara Delang

7632

114 223

500 500

500 500

138

Sungai Sahut

5078

186

500

500

138

Bunga Antoi

5781

289

500

500

138

Bunga Tanjung

5148

224

500

500

138

Gading Jaya

1943

70

500

500

Pamenang Selatan

138

138

500

138

138 138 138

500

138 138 138

138

0

Tambang Emas

5832

136

Tanjung Benuang

3727

223

924

266

300

300

83

83

1146

164

500

500

138

138

Meranti

3876

136

Lantak Seribu

4857

170

Rasau

3895

100

500

500

138

138

Bukit Bungkul

4870

164

500

500

138

138

Pulau Bayur Selango

500 75

500 500

500

Renah Pemenang

138 75

138 138

213

0 100

500

500 500

500

100

138

238 138

138

59



1 D.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4



6

Volume 2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12

7


Total Volume 13

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21

SUB SEKTOR DRAINASE

Jangkat

0

Muara Madras

2588

95

Lubuk Pungguk

1189

132

500

500

Pulau Tengah

3378

388

Renah Alai

1334

261

500

500

138

Lubuk Mentilin

197

496

300

300

83

Rantau Kermas

424

349

300

300

83

83

Tanjung Kasri

416

1040

300

300

83

183

Renah Kemumu

453

1119

300

300

83

83

Koto Renah

816

73

Renah Pelaan

579

41

300

300

83

koto Rawang

273

173

300

300

83

500

138

500

138

500

100

138

500

300

138

100

300

Sungai Tenang

138

138

83

138 83

83 83 83

0

Rantau Suli

1803

68

100

500

500

Pematang Pauh

1586

863

Beringin Tinggi

944

575

300

300

83

Tanjung Benuang

981

218

300

300

83

300

300

83

500

100

138

500

238 138

138 83 83

703

197

1344

466

Baru

822

35

Tanjung Mudo

480

245

300

300

83

83

Koto Teguh

590

35

300

300

83

83

Jangkat

563

220

Koto Baru

541

162

Tanjung alam

403

194

Sikancing

1488

52

Beringin Sanggul

1087

284

Gedang Talang Tembago

300 300

300

Sekancing Ilir Baru Bukit Punjung

300

83

83

300

83

83 83

300

83 83

83

0 175

500

500

500

175

138

500

138

138

974

356 81

500

500

138

138

647

91

300

300

138

138

453

137

2114

70

Bedeng rejo

1270

143

Bukit Beringin

3189

259

Sungai Putih

2592

144

Biuku Tanjung

2080

200

Pulau Rengas Ulu

1907

166

300

313

1375

Pulau Rengas

Baru Sungai Sakai

83

300 300

83 83

300

Tiang Pumpung

Rantau Limau Kapas

300

100

300

Bangko Barat

300

300

83

100

83

83

183

0 500

500 500

138

500 500

100

138

500

500

500

500

500

500

Nalo Tantan

138

500

138 138

100

138

138

138

138

238

138

138

0

Sungai Ulak

5318

210

Mentawak

2187

120

Aur Berduri

1403

140

200

500

500

Danau

1420

134

Telun

952

136

500

Nalo Gedang

1689

291

500

Baru Nalo

1762

118

500

200

138

500

500 500

Tabir Ilir

138

138

500

500

338 138

500

138 138

138

500

138

500

138

500

138 138 138

138

0

Rantau Limau Manis

2423

88

Ulak Makam

1339

233

Air Batu

2699

88

500

Rejo sari

1380

39

Kota Raja

1599

61

Tanggul Bulin

1284

95

500

500

138

138

Mekar Limau Manis

1232

137

500

500

138

138

100

500

500

500 500

500 500

500

138 100

138

138

238 138

138

500 500

138 138

138 138

60


Merangin


1 D.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4



6

Volume


Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12

13

500

500

7

APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21

SUB SEKTOR DRAINASE

Tabir Timur

0

Sungai Bulian

2868

77

Bukit Subur

2044

69

Sungai Limau

1842

128

Sri sembilan

2479

71

500 500 500

1110

41

Koto Baru

1690

96

75

Sidolego

3033

88

100

Tambang baru

2363

302

802

37

138

500

500

138

500

138

500

75

500

500

100

500

500

100

300

300

138 138

213 138

238

138 100

138 83

183

138

138

0

Tanjung Rejo

5088

180

Sumber agung

4319

202

Suka Rejo

1620

72

Sido Rukun

2227

70

Lubuk Bumbun

2861

184

827

41

500 500

500 500

500 500

138

138

500

138

500

500

138

500 300

138 138

138

138

300

Tabir Barat

83

83

0 1434

147

100

Air Liki

648

468

65

Ngaol

1380

391

100

Telentam

1604

253

Sungai Tabir

500

198

Batang Kibul

1297

718

Pulau Terbakar

1208

164

Tanjung Putus

1260

109

Pulau Lebar

341

28

Air Liki Baru

664

674

Ngaol Ilir

656

114

Baru Kibul

325

88

Tanjung Beringin

546

77

Muaro Langeh

501

135

500

500 300 500 500 500

300

65

500

100

138 83

500

300

83 138

300

138

300

138 83

83

83 83

300

83 83

300

183 83

83

300 300

138

100

300

83 138

138

300

300

238 138

300

500 300

300

148 138

138

500

100

238

500

500

3720

100

500 300

(c). Supervisi Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan (2). Rehabilitasi Saluran Drainase Tersier/Lingkungan (a). Perencanaan Teknis Rehabilitasi Saluran Drainase (b). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Drainase (c). Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran (3). Pemeliharaan Saluran Drainase Tersier/Lingkungan (a). Pemeliharaan Saluran Drainase Lingkungan (b). Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Lingkungan Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Pengelolaan Drainase

138

500

Margo Tabir

Muara Kibul

138 138

138

0

Mensango

Tegal Rejo

138

500

Tabir Lintas

Sidoharjo

138

500

83

83 83

1

1

1

1

4

375

235

1,019

1,052

1

1

1

1

4

375

188

188

189

940

25,126

7,746

9,560

8,994

55,371

45,575

29,083

31,688

31,193

137,394

4,250

2,681

61


Merangin

4.5

Program dan Kegiatan Pengelolaan PHBS dan Promosi Higiene Tabel 4.5a: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan PHBS dan Promosi Higiene PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA Kab. / Kota Provinsi Tahun


NOMOR


1

2

D.

Estimasi Outcome DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Luas Wilayah s) terlayani terlayani 3

4


SATUAN

5

6



Volume 2013

2014

2015

2016

2017

Total Volume

2013

2014

2015

2016

2017

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22


A. Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui Kampanye (1). Road Show Penyuluhan tentang PHBS (CTPS, stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya) di sekolah-sekolah, Pondok Pesantren, Perkantoran, Permukiman dan ditempattempat umum

Desa/Kelurahan

75,115

(2). Penyuluhan dan kampanye Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) meliputi CTPS, Stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya melalui siaran radio atau TV lokal.

Desa/Kelurahan

341,563

KK

(3). Promosi Kesehatan melalui Media cetak dan elektronik ( Radio )

Kabupaten

341,563

Desa/Kel

(1). Pembuatan media promosi dan informasi sadar hidup sehat, seperti banner, stiker, spanduk dll.

Desa/Kelurahan

341,563

Desa/Kel

(2). Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun (CTPS) di Poskesdes

Desa/Kelurahan

(3). Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun (CTPS) di Posyandu

Desa/Kelurahan

(4). Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun (CTPS) di tempat-tempat umum (pasar)

Kecamatan

(1). Lomba PHBS (2). Lomba LBS

Sekolah

580

580

580

580

580

580

290

290

290

290

290

1,450

1,450

68,412

68,412

68,412

68,412

68,412

68,412

161

161

161

161

161

805

805

215

215

215

215

215

215

100

100

100

100

100

500

500

B. Penyediaan Sarana Fisik untuk mendukung PHBS 215

215

215

215

215

215

1,490

1,490

1,490

1,490

1,490

7,450

1,863

Poskesdes

35

35

35

35

35

175

87

87

87

87

87

435

218

Posyandu

86

86

86

86

86

430

215

215

215

215

215

1,075

1,075

TTU

6

6

6

6

6

30

300

300

300

300

300

1,500

1,500

Desa/Kelurahan

Desa

1

1

1

1

1

5

250

250

250

250

250

1,250

1,250

Desa/Kelurahan

Desa

1

1

1

1

1

5

250

250

250

250

250

1,250

1,250

(3). Lomba P2WKSS

Desa/Kelurahan

Desa

1

1

1

1

1

5

250

250

250

250

250

1,250

1,250

(4). Lomba KB-KES

Desa/Kelurahan

Desa

1

1

1

1

1

5

250

250

250

250

250

1,250

1,250

341,563

1,863

1,862

1,862 217

C. Peningkatan peranserta masyarakat dalam PHBS

-

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Aspek PHBS dan Promosi Higiene

3,643

3,643

3,643

3,643

3,643

18,215

12,411

1,863

1,862

2,079

Untuk kegiatan PHBS dan Higiene perkiraan pendanaan kegiatan adalah : tahun 2013 Rp 3.643.000.000, tahun 2014 Rp 3.643.000.000, tahun 2015 Rp 3.643.000.000, tahun 2016 Rp 3.634.000.000, tahun 2017 Rp 3.643.000.000. total perkiraan pendanaan kegiatan PHBS dan Higiene dari tahun 2013 – 2017 adalah Rp 18.215.000.000

62


Merangin Tabel 4.5b: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan PHBS dan Promosi HigieneSumber Pendanaan APBD Kab/Kota STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA




1 D.

KODE NOMENKLATUR


3

2


4


Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Kab./Kota SATUAN

6

7

Volume 2013

2014

2015

2016

2017

8

9

10

11

12


APBD Kab./Kota 2013

2014

2015

2016

2017

14

15

16

17

18

Jumlah 19



20

21

DINKES

DINKES


A. Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam Kampanye

PHBS melalui

(1). Road Show Penyuluhan tentang PHBS (CTPS, stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya) di sekolah-sekolah, Pondok Pesantren, Perkantoran, Permukiman dan ditempat-tempat umum

Desa/Kelurahan

75,115

Sekolah

(2). Penyuluhan dan kampanye Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) meliputi CTPS, Stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya Desa/Kelurahan melalui siaran radio atau TV lokal.

341,563

KK

Kabupaten

341,563

Desa/Kel

(1). Pembuatan media promosi dan informasi sadar hidup sehat, seperti banner, stiker, spanduk dll.

Desa/Kelurahan

341,563

Desa/Kel

(2). Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun (CTPS) di poskesdes

Desa/Kelurahan

(3). Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun (CTPS) di posyandu

Desa/Kelurahan

(4). Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun ( CTPS ) di tempat-tempat umum ( pasar )

Kecamatan

(1). Lomba PHBS (2). Lomba LBS

580

580

580

580

580

2900

290

290

290

290

290

1,450

68,412

68,412

68,412

68,412

68,412

342,060

161

161

161

161

161

805

215

215

215

215

215

1,075

100

100

100

100

100

500

1,075

373

373

373

373

373

1,863

(3). Promosi Kesehatan melalui Media cetak dan elektronik (Radio )

B. Penyediaan Sarana Fisik untuk mendukung PHBS 215

215

215

215

215

Poskesdes

35

35

35

35

35

175

44

44

44

44

44

218

Posyandu

86

86

86

86

86

430

215

215

215

215

215

1,075

TTU

6

6

6

6

6

30

300

300

300

300

300

1,500

Desa/Kelurahan

Desa

1

1

1

1

1

5

250

250

250

250

250

1,250

Desa/Kelurahan

Desa

1

1

1

1

1

5

250

250

250

250

250

1,250

(3). Lomba P2WKSS

Desa/Kelurahan

Desa

1

1

1

1

1

5

250

250

250

250

250

1,250

(4). Lomba KB-KES

Desa/Kelurahan

Desa

1

1

1

1

1

5

250

250

250

250

250

1,250

69,553

347,765

2,482

2,482

2,482

2,482

2,482

12,411

341,563

C. Peningkatan peranserta masyarakat dalam PHBS

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Aspek PHBS dan Promosi Higiene

69,553

69,553

69,553

69,553

63


Merangin

Bab 5:

Strategi Monev

Dalam strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) telah dinyatakan tujuan pembangunan sanitasi ditingkat kabupaten. Di dalam SSK juga dicantumkan target-target pembangunan sanitasi sub sektor ( air limbah, drainase dan persampahan ), serta target Prilaku Hidup Bersih dan Sehat dan hiegine. Strategi, kebijakan, program dan kegiatan guna mendukung tercapainya tujuan pembangunan sanitasi kabupaten. Nantinya dalam pelaksanaan perlu dilakukan pemantauan dan evaluasi untuk proses pelaksanaan SSK serta hasilnya guna melihat ketetapan penggunaan sumber daya baik keuangan maupun manusia. Evaluasi dan pemantauan terhadap pelaksanaan SSK perlu juga dilakukan untuk mengetahui hambatan dan masalah dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan untuk meningkatkan kualitas proses dikemudian hari. Evaluasi dan pemantauan SSK akan dilakukan untuk menilai capaian-capaian sub sektor sanitasi dan aspek prilaku hidup bersih dan sehat. Pemantauan atau Monitoring bertujuan untuk: 1. Memferifkasi tingkat efektifitas dan efisiensi proses pelaksanaan kegiatan; 2. Mengidentifikasi capaian dan kelemahannya; 3. Menetapkan rekomendasi langkah perbaikan untuk mengoptimalkan pencapaian. Sedangkan Evaluasi bertujuan untuk menilai konsep, design,pelaksanaan dan manfaat kegiatan program pembangunan sanitasi. Hasil Monitoring dan evaluasi sangat bermanfaat sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan berkaitan: 1. Kemajuan relatif capaian strategis pembangunan sanitasi dengan dilaksanakannya kegiatan-kegiatan pembangunan dalam rangka kebijakan dan strategi yang disepakati. 2. Usaha meningkatkan kinerja dan akunbilitas institusi dalam usaha pencapaian visi pembangunan sanitasi; 3. Kelembagaan untuk Pemantauan dan Evaluasi pembangunan Sanitasi Pemantauan Strategi Sanitasi Kabupaten Pemantauan capaian pelaksana kegiatan adalah untuk menilai tingkat investasi dan keluaran dari pelaksanaan kegiatan berkaitan sanitasi oleh pemerintah kabupaten. Kegiatan-kegiatan ini mengacu kepada usulan kegiatan (rencana tindak) SSK maupun kegiatan diluar SSK yang dilaksanakan oleh SKPD. Jumlah usulan kegiatan SSK menurut tahun dan sub sektornya. Pemantauan capaian strategis adalah untuk menilai tingkat capaian tujuan dan sasaran pembangunan sub sektor sanitasi dengan melihat indikator-indikator yang telah ditetapkan Tujuan, Sasaran serta tahapan pencapaian subsektor sanitasi. Adapun sasarannya dari pada upaya pencapaian Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) per sub sektor dapat dilihat pada Matriks Kerangka Logis tabel 5.1 dibawah ini.

64


Merangin Tabel 5.1: Matriks Kerangka Logis Sub Sektor Drainase Tujuan: Terwujudnya Pengendalian Banjir Sasaran

Indikator

Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana penanganan sistim jaringan drainase dari 39,75% menjadi 85% penduduk terlayani

1. Jadek : 50% penduduk terlayani (45.030 M’) 2. Ja.Mn: 65% penduduk terlayani (74.563 M’) 3. Ja.Pjg: 85% (137.329 M’)

Data Dasar Sumber Nilai & Tahun 39,75% Dinas PU atau tahun 132.449 2012 penduduk

Tahun 2013 Target 1. Jadek: 50% 2. Ja.Mn: 65% 3. Ja.Pjg: 85%

Tahun 2017

Rencana

Realisasi

25%

-

Tujuan: Tersedianya Sarana dan Prasarana Drainase Lingkungan Tersedianya 1. Jadek : 30% atau Dinas PU 1. Jadek: 10% sarana dan 30% 102 469 tahun 30% prasarana penduduk penduduk 2012 2. Ja.Mn: drainase terlayani 45% lingkungan (45.030 M’) 3. Ja.Pjg: 2. Ja.Mn: 45% 65% penduduk terlayani (74.563 M’) 3. Ja.Pjg: 65% (137.329 M’) Tujuan: Terwujudnya pembangunan drainase lingkungan yang partisipatif dan tanggap kebutuhan a. Meningkatnya Dikelolanya 104 Laporan 100% kapasitas drainase oleh Kelompok Teknis kelembagaan kelompok PNPM104 masyarakat yang masyarakat PISEW Kelompok sudah ada untuk 2009 pengelolaan 2012 drainase b. Membentuk Jumlah 104 Laporan 159 50% kelompok kelompok Kelompok Teknis Kelompok masyarakat pengelola PNPMpengelola drainase PISEW drainase dari 104 2009 menjadi 159 2012 kelompok Tujuan: Menyusun regulasi terkait drainase lingkungan Tersusunnya Tersedianya Analisa peraturan regulasi tentang Tidak ada Pokja tentang 1 Regulasi 100% drainase regulasi Sanitasi pengelolaan lingkungan 2012 drainase

Rencana 50%

Realisasi -

30%

-

-

-

-

-

50%

-

65


Merangin Tujuan: Adanya keterlibatan pendanaan dari dunia usaha/swasta dalam pembangunan prasarana dan sarana jaringan drainase a. Meningkatnya Terbangunnya 20% atau 3 SKPD 100% pembangunan 100% saluran perumahan terkait jaringan drainase drainase yang tahun yang bersumber diperumahan memiliki 2012 dari pengembang yang sistim 50% 50% perumahan dikembangkan draianse oleh linkungan developer yang memadai b. Meningkatnya Jumlah Analisa 40% peran perusahaan Pokja swasta/dunia yang terlibat Sanitasi 0% 10% 40% usaha dalam CSR dalam 2012 pembangunan pembangunan jaringan drainase drainase

-

66


Merangin Sub Sektor Air Limbah Tujuan: Mencegah pencemaran lingkungan pemukiman untuk meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat Data Dasar Tahun 2013 Sasaran Indikator Target Sumber Nilai Rencana Realisasi & Tahun Meningkatnya Jumlah 1. Sistim Data 1. Sistim 45% ketersediaan dan masyarakat Individual ( olahan Individual ( penggunaan yang on-site ) Tim on-site ) prasarana mengakses 40% Pokja 75% pengelolaan Air sarana dan 2. Sistim 2. Sistim 6% limbah domestik prasarana Komunal ( Komunal ( dengan sistim : pengelolaan MCK ++ ) MCK ++ ) 1. Sistim Individual ( Air 5% 15% on-site ) Limbah 2. Sistim Komunal ( Permukiman MCK ++ ) Tujuan: a.Membangun sarana dan prasarana pengolahan air limbah b. Terkelolanya sistim pengelolaan Air Limbah Permukiman yang baik dan berkelanjutan a. Terbangunnya Sistim IPAL Komunal b. Terbangunnyasistim IPLT

Jumlah penduduk terlayani

0%

Data olahan Tim Pokja

0%

1. Sistim IPAL 30% 2. Sistim IPLT 58% penduduk yang terlayani

Tahun 2017 Rencana

Realisasi

50%

-

10%

-

0%

30%

0%

58%

Tujuan: Terselenggaranya pembangunan sarana dan prasarana pengelolaan Air Limbah Permukiman yang partisipatif Terselenggaranya pembangunan sarana dan prasarana pengelolaan Air

Jumlah pembangunan pengelolaan Air limbah yang melibatkan masyarakat

20% (terbangun dari PNPMPISEW)

Laporan Teknis PNPMPISEW 2009 2012

60% (40% tambahan program dari Pemkab yang dikelola masyarakat)

30%

-

60%

Limbah Permukiman yang partisipatif Tujuan: Memberikan pemahaman kepada SKPD terkait mengenai standar teknis pembangunan sarana dan prasarana air limbah Terpahaminya Jumlah Sarana dan Analisa SKPD dan standar teknis sarana dan prasarana Pokja masyarakat pembangunan prasarana pengelolaan Sanitasi 58% sarana dan yang sesuai air limbah 2012 prasarana Air dengan yang belum 100% limbah oleh SKPD ( standar teknis sesuai Bappeda, standar Dinkes,DPU, teknis 46% Ktr.LH, KP3 ) dan masyarakat Tujuan: Menyusun regulasi tentang pengelolaan air limbah menanggulangi pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Tersedianya Produk hukum yang mengatur tentang sistim pengelolaan Air Limbah Permukiman

Jumlah produk hukum yang disusun

0%

SKPD terkait tahun 2012

Regulasi pengelolaan air limbah

1

-

-

-

-

67


Merangin Tujuan: Mensiasati sumber pendanaan alternatif kaitan pembangunan sub sektor air limbah (APBN, Hibah & CSR) a. Meningkatnya Pendanaan 0,1% ( dana SKPD 1% dari pembiayaan yang terkait air APBD untuk terkait APBD bersumber dari limbah sub sektor tahun APBD Kabupaten permukiman air limbah 2012 dalam dibagi pembangunan dengan 0,3% prasarana dan belanja sarana pengelolaan APBD total Air ) Limbah Permukiman .b. Meningkatnya pembiayaan yang bersumber dari selain APBD Kabupaten dalam pembangunan prasarana dan sarana pengelolaan Air

Sumber pendanaan alternatif air limbah permukiman

0,42%

SKPD terkait tahun 2012

1%

-

1%

-

1% dari luar APBD Kabupaten

0,2%

-

Limbah Permukiman

68


Merangin

Sub Sektor Persampahan Tujuan: Menyediakan sarana dan prasarana persampahan yang memadai dan mampu memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Data Dasar Tahun 2013 Tahun 2017 Sasaran Indikator Target Sumber Nilai Rencana Realisasi Rencana Realisasi & Tahun a. Meningkatnya Jumlah 6 kecamatan Dinas Meningkatkan 12 21 kapasitas sarana Kecamatan yang KP3 pelayanan dan prasarana yang terlayani terlayani Saat tahun persampahan persampahan ini 2012 dari 6 sesuai dengan kecamatan sasaran menjadi 21 pelayanan kecamatan b. Meningkatnya Jumlah 6 kecamatan Dinas Meningkatkan 12 21 cakupan Kecamatan yang KP3 pelayanan pelayanan yang terlayani terlayani Saat tahun persampahan persampahan ini 2012 dari 6 secara terencana kecamatan dan berkeadilan menjadi 21 kecamatan c. Meningkatnya Peningkatan opendumping Dinas Sanitary 10% 100% kualitas sistim KP3 Landfill pengelolaan TPA pengelolaan tahun ke sistim sanitary persampahan 2012 landfill Tujuan: Mewujudkan pembangunan persampahan yang partisipatif dan tanggap kebutuhan. Meningkatnya Jenis Tong Dinas TPS, Becak 0% 30% kerjasama prasarana Sampah; 10 KP3 motor dan dengan pihak persampahan Perusahaan tahun melibatkan 31 0% 58% swasta dalam Jumlah 2012 perusahaan pengelolaan Perusahaan sampah penyedia CSR Tujuan: Meningkatkan penanganan sampah oleh masyarakat dengan upaya 3R dan pengurangan volume sampah mulai dari sumbernya. Terbentuknya Kelompok 0 kelompok Dinas 12 Kelompok 6 Kelompok pengelola pengelola KP3 pengelola Kelompok Masyarakat persampahan. persampahan tahun 6 dalam mengelola 2012 Kelompok sampah dari sumbernya Tujuan: Meningkatkan intensitas upaya penyadaran perilaku hidup bersih dan sehat secara terus menerus di sub sektor persampahan Meningkatnya Peningkatan Masyarakat Analisa 90% kesadaran penangan yang memiliki Pokja masyarakat masyarakat sampah dari kesadaran Sanitasi yang memiliki dalam mengelola 67,4 % dalam 2012 kesadaran 20% 100% persampahan menjadi 90% mengelola dalam (data EHRA) persampahan pengelolaan persampahan Tujuan: Meningkatkan alokasi pendanaan dari berbagai sumber pendanaan Meningkatnya pendanaan di sub sektor persampahan dari

Sumber pendanaan

APBD Kabupaten

Analisa Pokja Sanitasi 2012

APBN,Hibah dan CSR

10%

-

30%

-

-

-

69


Merangin berbagai sumber pendanaan Tujuan: Meningkatkan peran serta swasta dalam pengelolaan persampahan Terbangunnya Adanya TPS 0% Dinas Terbangunnya Sarana prasarana yang KP3 Sarana pengelolaan oleh dibangun oleh tahun prasarana pihak swasta pihak swsta 2012 pengelolaan oleh pihak swasta Tujuan: Menyusun regulasi tentang pengelolaan persampahan Tersusunnya Tersusunnya 0% Dinas Perda peraturan daerah Peraturan KP3 Persampahan mengenai Daerah ( tahun pengelolaan PERDA ) 2012 persampahan yang sesuai dengan menyangkut UU pengelolaan pengelolaan sampah No. 18 persampahan tahun 2008 dan Peraturan Pemerintah No. 81 Tahun 2012

10%

-

40%

1

-

-

-

70


Merangin Sub Sektor PHBS dan Higiene Tujuan: Ketersediaan fasilitas kesehatan CTPS di poskesdes, posyandu & fasum. Data Dasar Tahun 2013 Sasaran Indikator Target Sumber & Nilai Rencana Realisasi Tahun Tersedianya Sarana CPTS 12 unit sarana Dinas 635 unit 25% sarana CTPS: disekolah CPTS di Kesehatan sarana Tahun I s/d V @ Dasar Sekolah Dasar (2012) CPTS di 127 unit Sekolah Dasar Tujuan: Menigkatkan keterlibatan peran serta kelompok/organisasi kewanitaan di masyarakat Penyelenggaraan Juara Lomba Juara I PHBS Dinas Penyelengg Cukup Lomba-lomba yang diikutkan Tingkat Kesehatan araan Jelas kesehatan ke tingkat Propinsi, Juara (2012) lomba lingkungan : Provinsi dan I LBS Tingkat setiap Lomba Nasional Provinsi, Juara tahun PHBS I P2WKSS Lomba Tingkat LBS Provinsi, Juara Lomba I KB-KES P2WKS Tingkat S Nasional Lomba KBKES Tujuan: Peningkatan pola kerjasama dengan media massa terkait promosi kesehatan Adanya agenda Jumlah 43 Dinas 215 25% rutin promosi cakupan desa/kelurahan Kesehatan desa/kelura kesehatan layanan (2012) han melalui media promosi cetak dan kesehatan elektronik Tujuan: Meningkatkan sumber daya manusia dan aparatur yang menguasai bidang kesehatan Tersedianya aparatur penyuluh kesehatan di setiap desa/kelurahan

Jumlah tenaga penyuluh kesehatan yang profesional

10 tenaga sanitarian & 193 tenaga bidan desa

Dinas Kesehatan (2012)

20 tenaga sanitarian dan 215 tenaga bidan desa

Tahun 2017 Rencana

Realisasi

100%

Cukup Jelas

-

100% -

25% -

100%

-

71


Merangin Tabel 5.2: Mekanisme Monev Implementasi SSK Obyek Pemantauan Pemantauan Kegiatan

Pemantauan Strategi

Penanggung Jawab Pengumpul Penanggung Pengolah Data dan Jawab Utama Data/Pemantau Dokumentasi Sub Sektor Air Limbah dan Drainase Kabid Cipta Kasi Air Minum/ Karya PLP Nasrin ST Aspan Maskur Efendi, ST Sub Sektor Persampahan Zulhipni,ST, Sunarto, SE Herianto,ST ME Kabid Fispra M. Amir Tamsil, SH, ME

Musirwan,S.IP

Gatot Teguh Yudianto, SE

Pelaporan Waktu Pelaksanaan

Penerima Laporan

Format

Tahun 2014 atau 1 x setahun

Ketua Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin

Soft copy dan Hard Copy

Tahun 2014 atau 1x setahun

Sekretaris Pokja Sanitasi Kabupaten Merangin

Soft copy dan Hard Copy

Mekanisme pelaksanaan monitoring dan evaluasi adalah pemahamam bahwa sanitasi merupakan upaya bersama sehingga lebih bersifat sebagai suatu gerakan sosial dan moral yang mengkedepankan pendekatan partisipatif dalam setiap elemen kegiatannya. Sebagai konsekuensinya, sistim monev haus terbuka bagi keterlibatan seluruh pihak yang berkepentingan ( baik pemerintah, pihak swasta/dunia usaha dan masyarakat ), dimana ada yang terlibat secara langsung maupun tidak langsung dalam pengelolaan proram pembangunan sanitasi. Mekanisme monitoring dan evaluasi kondisi Sanitasi ditingkat daerah terdiri atas 4 ( empat ) komponen yaitu: 1.

Pengumpulan Data Pengumpulan Data merupakan suatu proses awal dalam kegiatan monev. Data yang dikumpulkan adalah program kerja Pokja Sanitasi,kegiatan,lokasi kegiatan,jumlah yang terlibat,sasaran kegiatan dan hasil kegiatan.

2.

Analisa Data dan Pelaporan Analisa data dan pelaporan dalam monitoring dan evaluasi Sanitasi adalah untuk menggambarkan kondisi pelaksanaan Sanitasi di Kabupaten Merangin agar dapat berhasil dengan baik, dimana dampak dan juga permasalahan yang timbul sehingga dapat dicarikan solusi yang terbaik bagi semua stakeholder yang terlibat dalam pembangunan sanitasi.

3.

Perencanaan dan Pengambilan Keputusan Dari hasil analisa data dan pelaporan yang dibuat, maka langkah berikutnya adalah rencana dan pengambilan keputusan untuk rencana tindak lanjut tentang perkembangan program dan kegiatan Pokja Sanitasi kedepan.

4.

Tindakan Implementasi Langkah terakhir dari monev program Sanitasi adalah implementasi perencanaan dan keputusan yang diambil dari rangkaian tahap diatas.

72


Merangin Mekanisme monev ini untuk mengetahui tercapai atau tidaknya sasaran dari kebijakan program Sanitasi ditingkat daerah, yaitu dengan memonitor pelaksanaan kebijakan oleh berbagai pelaku melalui indikator keluaran dan manfaat serta mengevaluasi hasil-hasilnya melalui indikator dampak sebagai masukan perumusan kembali kebijakan dan program. Keterlibatan stakeholders sangat penting pada evaluasi hasil dan perumusan program sangat mendukung konsep transparasi dalam pelaksanaan monev. Mekanisme monev ini juga dimaksudkan untuk mengetahui tercapai atau tidak sasaran dan hasil-hasil yang diinginkan dari kegiatan sanitasi yang dilaksanakan ditingkat lokal yaitu dengan memonitoring pelaksanaannya berdasarkan indikator kinerja sebagai bahan input terhadap perkembangan dan hambatan dalam pelaksanaan Sanitasi yang baik di kabupaten Merangin secara keseluruhan.

73

Strategi Sanitasi Kabupaten Merangin KATA PENGANTAR

Recommend Documents