Stichting Wereldfoundation. Assen JAARRAPPORT 2013

Stichting Wereldfoundation Assen JAARRAPPORT 2013

Stichting Wereldfoundation, Assen

INHOUDSOPGAVE

Blad

JAARSTUKKEN 2013

3,

JAARVERSLAG 2013

4.

JAARREKENING 2013

7.

Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2013 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2013 OVERIGE GEGEVENS Voorstel resultaatbestemming Gebeurtenissen na balansdatum Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

8. 9. 10. 12. 16. 19. 20. 20. 21.

BIJLAGEN Specificatie en verdelig kosten naar bestemming

23.


JAARSTUKKEN 2013

Jaarverslag Jaarrekening Overige gegevens


JAARVERSLAG 2013 Algemeen Stichting Wereldfoundation is in 2006 opgericht en statutair gevestigd te Assen. De stichting heeft als doel de armsten in de wereld de kans te geven een huis te realiseren. Inkomsten van de stichting waren aanvankelijk geheel afkomstig uit Wereldhypotheek BV en vanaf 2009 ook via de Huis voor een Huis module van de ING. Mensen die via Wereldhypotheek BV of ING een hypotheek afsloten realiseerden daarmee via de stichting Wereldfoundation een huis voorde armsten in India of Bangladesh. Met de aldus gerealiseerde inkomsten, aanvuld met subsidie vanuit het Schoklandfonds, heeft stichting Wereldfoundation toten met 2011 bijna 2.000 huizen kunnen realiseren. Na de start van stichting Wereldfoundation is de wereld ingrijpend veranderd. De kredietcrisis is ingetreden, hetgeen met zich bracht dat de hypotheekmarkt nagenoeg stil kwam te liggen. Ook de door de overheid gewijzigde regelgeving ten aanzien van de provisiestructuur voor hypotheken had als gevolg dat het idee van stichting Wereldfoundation op het verwerven van inkomsten uit hypotheekbemiddeling niet het resultaat kon hebben dat was beoogd. Om die reden zijn we in 2012 gestart met een koerswijziging, waarvan in 2013 de resultaten zichtbaar zijn geworden. De stichting voert thans nog het bestuur over en houdt 100% van de aandelen in Wereldhypotheek BV. Er worden echter geen activiteiten ontplooit in deze BV. Samenste!!!ng directie en besfuur Directeur van stichting Wereldfoundation is Marjan Holtvlüwer. Zij is belast met de dagelijkse leiding van de stichting. De leiding van stichting Wereldfoundation is in handen van het bestuur. Het bestuur bestaat uit de volgende personen: - Dhr. J. Atsma - Dhr. J.W. Bruggenwirth - Dhr. G.J.A. Holtvlüwer Het bestuur benoemt, schorst en ontslaat bestuursleden. Het bestuur dient ten minste uit drie leden te bestaan. Op 30 september 2013 heeft er een bestuurswisseling plaatsgevonden, de heer J. Atsma heeft de heer W. de Weijer opgevolgd. Zowel het bestuur als de directie werkt op vrijwillige basis. Voor evenementen worden daarnaast vrijwilligers ingezet. Voor de projectleiding is een projectmanager ingehuurd.

Activiteiten 2013 De in 2012 ingezette koerswijziging heeft in 2013 zijn succes kunnen bewijzen. Voor het eerst hebben we namelijk de drie in 2012 bedachte evenementen gehouden. De koerswijziging heeft investeringen gevraagd. Vandaar dat de kosten dit jaar relatief zijn gestegen ten opzichte van voorgaande jaren. Jaren waarin we nauwelijks tot geen kosten maakten. Ons kostenpercentage (kosten evenementen en beheer en administratiekosten in percentage van de gerealiseerde baten) is daarmee thans vanaf onze start gemiddeld 8,39% (2007: 0,23%, 2008:5,40%, 2009: 0,24%, 2010: 1,60%, 2011:8,53% , 2012: 5,89% en 2013: 23,22%}.

4


Fiets voor een Huis Dit evenement bestaat uit twee pijlers: 'Fiets voor een Huis' en `Loop voor een Huis'. Het is een activiteit van één dag waarbij met zoveel mogelijk mensen de Col du Galibier (bekend uit de Tour de France} in Frankrijk wordt bedwongen. Mensen kunnen deelnemen wanneer ze een bedrag van minimaal € 1.000, -bijeenbrengen waarmee de bouw van één huis mogelijk wordt gemaakt. Het evenement heeft 7 september 2013 jl. voor het eerst plaatsgevonden. Naast de nodige media-aandacht, een goede sfeer en een mooi deelnemersveld, is de opbrengst van het evenement geweldig: € 245.000,- is bij elkaar gebracht door 200 deelnemers en de hieraan verbonden bedrijven. Het evenement beschikt over een eigen website en een eigen ambassadeur, in de persoon van de bekende wielrenner Bauke Mollema. Fietsreizen Bangladesh Voorts is gestart met het organiseren van fietsreizen, zodat bezoekers in direct contact kunnen komen met de plaatselijke bevolking. De reis is gelanceerd onder de naam `Van Glamour tot Emmer'. De eerste reis heeft in maart 2013 plaatsgevonden. Nadien hebben nog drie groepen de tocht afgelegd. Met de reis wordt het contrast tussen rijkdom en armoede opgevoerd. De deelnemers bezoeken scholen, nieuw gebouwde huizen, werkgelegenheidsprojecten en ondernemingen en zien hoe microfinanciering in de praktijk werkt. Deelnemers aan de reis verplichten zich tot de financiering van één woning. Eén van de bijkomende doelen is om de ondernemers te inspireren en te motiveren om vanuit hun kennis en netwerk bij te dragen aan ontwikkelingswerk. Bene~ef(s) voor een Nuis gala In 2013 is Wereldfoundation tevens gestart met het organiseren van een tweejaarlijks gala. In 2013 heeft dit een bedrag van bijna € 135.000,- opgebracht. Tijdens de avond stond het werk van Wereldfoundation centraal, heeft Marco Borsato foto's gemaakt en stonden aan Fiets voor een Huis deelnemende kinderen centraal door mee te helpen en te werken tijdens de avond. Zowel aan het evenement Fiets voor een Huis als de fietsreis is uitgebreid aandacht geweest in de media. Diverse kranten hebben hierover geschreven. Radio 538 heeft in diverse radiospots aandacht gegeven aan Fiets voor een Huis. Daarnaast is er een docusoap in 4 delen op de televisie (Geloven op 2, uitzending 23, 24, 25 en 26 september 2013) geweest over 2 middelbare scholieren die werden gevolgd bij hun voorbereidingen voor deelname aan Fiets voor een Huis. Tenslotte zijn begunstigden van Wereldfoundation in Bangladesh gèinterviewd en ook deze interviews zijn —in het fonds wervende programma EO Metterdaad- uitgezonden op de Nederlandse televisie. Deze media-aandacht hebben we om niet verkregen, de waarde daarvan is door ons becijferd en had ons ruim € 650.000 gekost wanneer we dit hadden moeten inkopen. AI deze mediaaandacht heeft geëffectueerd in concrete bijdragen en heeft de naamsbekendheid van de stichting aanzienlijk vergroot. In 2012 hadden we in Nederland al een projectmanager aangesteld voor de organisatie van de evenementen. Wij hebben het afgelopen jaar verder ons partnernetwerk in Bangladesh uitgebreid van 2 naar 5 partners. Met de gerealiseerde opbrengsten hebben we plannen kunnen maken voor de bouw van 1.100 woningen, 500 hiervan zijn gebouwd in 2013, de andere 600 worden volgens planning in 2014 gebouwd. Tenslotte hebben wij in 2013 eindverantwoording afgelegd aan de overheid inzake de ontvangen subsidie uit het Schoklandfonds. Dit heeft geleid tot een goedkeurende verklaring over de inzet van de ontvangen subsidie, waarmee de samenwerking dus positief is afgerond.

5


Wij vertrouwen er op dat wij met de koerswijziging en de investeringen een goede keuze hebben gemaakt en een belangrijke basis hebben gelegd voor een goede fondsenwerving de komende jaren. In 2014 zullen wij dan ook opnieuw het evenement Fiets voor een Huis en de fietsreizen organiseren. Daarnaast zullen we naar verwachting 600 nieuwe huizen realiseren samen met onze vaste partner Woord en Daad. Wij zijn met hen opnieuw een samenwerkingsrelatie voor 3 jaren aangegaan en de in deze jaarrekening opgenomen verplichting naar hen past in de meerjarenbegroting die wij met hen zijn overeengekomen.

Tot Slot We kijken terug op een geslaagd jaar. Ue evenementen die we georganiseerd hebben zijn met recht een succes te noemen; we hebben hierdoor veel geld kunnen realiseren en ze hebben de nodige media-aandacht opgeleverd. Daarnaast heeft de professionaliseringsslag in Bangladesh ook al de nodige vruchten afaeworaen. Dit was ons niet gelukt zonder de inzet van onze vrijwilligers. We willen hen en al die mensen die het afgelopen jaar betrokken zijn geweest bij ons werk en zich ingezet hebben om mensen in Bangladesh te voorzien van onderdak, hartelijk danken.

Assen, 4 december 2014

Marjan Holtvlüwer Directeur


JAARREKENING 2013

Balans Staat van baten en lasten Toelichting


BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na resultaatbestemming) Toelichting

31-12-2013 € €

31-12-2012 €

€

ACTIEF VASTE ACTIVA Materiële vaste activa

1.

30.387

0

Financiële vaste activa

2.

307

0

VLOTTENDE ACTIVA

3.

Belastingen en premies sociale verzekeringen Vorderingen en overlopende activa

Liquide middelen

6.077 13.607

4.

0 3.000 19.684

3.000

60.221

471.391

110.599

474.391

PASSIEF RESERVES EN FONDSEN Overige reserves Bestemmingsreserve ING Bank NV Bestemmingsreserve Schoklandfonds

104.113 0 0

-14.094 234.766 247.169 104.113

KORTLOPENDE SCHULDEN Crediteuren Overige schulden en overlopende passiva

536 5.950

467.841

4.550 2.000 6.486

6.550

110.599

474.391


STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013

lichting

Bafen: Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit gezamenlijke acties Subsidies van overheden Rentebaten Overige baten

7. 8. 9. 10. 11.

Som der baten

2013

2012

485.428 334.310 0 300 0

16.290 150.000 896.500 0 14.000 820.038

1.076.790

Lasten: Besteed aan doelstelling Huizenbouw Bangladesh

12.

993.135

719.960

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving

13.

104.842

32.828

Beheer en administratie Kosten beheer en administratie

14.

86.096

30.636

1.184.073

783.424

307

-13.9Q3

-363.728

279.463

-234.766 -247.169 118.207 -363.728

39.540 287.000 -47.077 279.463

Som der lasten

Aandeel resultaat deelnemingen Saldo van baten en lasten

15.

Bestemming saldo Toevoeging/onffrekking aan reserves: Bestemmingsreserve ING Bank NV Bestemmingsreserve Schoklandfonds Overige reserves

E

Stichting Wereldfoundation, Assen TOELICHTING

Algemeen Activiteiten Stichting Wereldfoundation is statutair gevestigd te Assen. De stichting heeft tot doel het ondersteunen van de bouw van woningen in ontwikkelingslanden, alsmede projecten die daarmee samenhangen teneinde een menswaardiger leefomgeving voorde lokale bevolking te creeren. De stichting is opgericht op 20 november 2006. De stichting ontvangt haar middelen door subsidies, donaties en dergelijke. Groepsverhoudingen Voor een overzicht van de groepsmaatschappijen wordt verwezen naar de toelichting op de financiële vaste acti Consolidatie Op grond van de vrijstelling ingevolge artikel 2:407 lid 2a BW is geen geconsolideerde jaarrekening opgesteld.

Algemene grondslagen voorde opstelling van de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen schrijft voor een begroting op te nemen in de jaarrekening. Omdat een totaalbegroting niet als beheersingsinstrument is gebruikt, is geen begroting in de jaarrekening opgenomen. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de betreffende grondslag voorde specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.

Grondslagen voorde waardering van activa en passiva Materiéle vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Financiële vaste activa De deelnemingen waarin invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend, worden gewaardeerd op de nettovermogenswaarde, doch niet lager dan nihil. Deze nettovermogenswaarde wordt berekend op basis van de grondslagen van stichting Wereldfoundation. Deelnemingen met een negatieve nettovermogenswaarde worden op nihil gewaardeerd. Wanneer de stichting geheel of ten dele instaat voor schulden van de desbetreffende deelneming, respectievelijk defeitelijke verplichting heeft de deelneming (voor haar aandeel) tot betaling van haar schulden in staat te stellen, wordt een voorziening gevormd. Bij het bepalen van de omvang van deze voorziening wordt rekening gehouden met reeds op vorderingen op de deelneming in mindering gebrachte voorzieningen voor oninbaarheid. Deelnemingen waarin geen invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend, worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs en indien van toepassing onder aftrek van bijzondere waardeverminderingen.

10

Stichting Wereldfoundation, Assen Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor mogelijke verliezen als gevolg van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Kortlopende schulden en overlopende passiva Opgenomen schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs.

Grondslagen voorde bepaling van het resultaat Algemeen Het resultaat wordt bepaald op basis van historische kosten. Baten worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn toegezegd c.q. ontvangen. Lasten worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. Beheer- en administratiekosten Kosten van beheer en administratie zijn die kosten die de stichting maakt in het kader van de beheersing en administratievoering en niet worden toegerekend aan de doelstelling of de werving van baten.

11


TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2013 andere

1. Materiële vaste activa

vaste bedrijfsmiddelen €

Boekwaarde per 7 januari 2013 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen Mutafies Investeringen Afschrijvingen Boekwaarde per 3T december 2013 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen Boekwaarde per 31 december 2013

Totaal €

0 0 0

0 0 0

33.763 -3.376 30.387

33.763 -3.376 30.387

33.763 -3.376 30.387

33.763 -3.376 30.387

Afschrijvingspercenfages Inventaris

2p

Deze activa zijn aangeschaft in het kader van de fietsacties en worden gehouden in het kader van de doelstelling van de stichting

2. Financiële vaste activa Deze post betreft de volgende deelneming: Wereldhypotheek BV

Deelnemingen in groepsmaatschappijen Wereldhypotheek BV Wereldkrediet BV

Wereldhypofheek BV

Stand per 1 januari Aandeel in het resultaat Correctie in verband met waardering op nihil Stand per 31 december

Statutaire vestigingsplaats Assen

Aandeel in het geplaatste kapitaal 100%

307 0 307 2013 € 0 307 307 0 307

0 0 0 2012 € -1.068.051 3.680 -1.064.371 1.064.371 0

12


Wereldkrediet BV

2013 €

Stand per 1 januari Aandeel in het resultaat Stand per 31 december

2012 € 0 0 0

13.903 -13.903 0

Ontbinding van de rechtspersoon Wereldkrediet BV heeft per 12 december 2012 plaatsgevonden. Bij de ontbinding hebben geen kasstromen plaatsgevonden en de afwaardering van de deelneming is ten laste van het resultaat deelneming verantwoord.

3. Vlottende activa De opgenomen vorderingen en overlopende activa hebben een looptijd korter dan een jaar. Belastingen en premies sociale verzekeringen

Omzetbelasting

31-12-2013 €

31-12-2012 €

6.077

0

2.057 11.550 13.607

0 3.000 3.000

7.384 52.837 60.221

446.001 25.390 471.391

Overige vorderingen en overlopende activa Vooruitbetaalde kosten website "Fiets voor een huis 2014" Nog te ontvangen donaties

4. Liquide middelen Friesland Bank NV, rekening-courant ING Bank NV, rekening-courant

De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.

13


5. Reserves en fondsen Overige reserves

2013 €

2012 €

Stand per 1 januari Resultaat boekjaar Mutatie bestemmingsreserve ING Bank NV Mutatie bestemmingsreserve Schoklandfonds Stand per 31 december

-14.094 -363.728 234.766 247.169 104.113

32.983 279.463 -39.540 -287.000 -14.094

234.766 0 -234.766 0

195.226 109.500 -69.960 234.766

Bestemmingsreserve ING Bank NV Stand per 1 januari Bijdragen Uitgaven Stand per 31 december

De bestemmingsreserve ING Bank NV betreft een door het bestuur afgezonderd deel van het vermogen dat een beperkte bestedingsmogelijkheid heeft. Het vermogen dient aangewend te warden voor de door het bestuur aangewezen projecten. Het saldo van de bijdragen en uitgaven wordt via de bestemming van het resultaat in de bestemmingsreserve verwerkt. Bestemmingsreserve Schoklandfonds Stand per 1 januari Bijdragen Uitgaven Stand per 31 december

247.169 0 -247.169 0

-39.831 787.000 -500.000 247.169

De bestemmingsreserve Schoklandfonds betreft een door het bestuur afgezonderd deel van het vermogen dat een beperkte bestedingsmogelijkheid heeft. Het vermogen dient aangewend te worden voorde door het bestuur aangewezen projecten. De bestemmingsreserve wordt opgebouwd vanuit de ontvangen voorschotten van het Schoklandfonds. De projectuitgaven worden in het resultaat verwerkt. Het saldo van de bijdragen en uitgaven wordt via de bestemming van het resultaat in de bestemmingsreserve verwerkt. De maximale bijdrage uit het Schoklandfonds is vastgesteld op € 1.662.000. Vaststelling door het Ministerie van Buitenlandse Zaken heeft plaatsgevonden op 13 mei 2014.

14


6. Kortlopende schulden De opgenomen schulden en overlopende passiva hebben een looptijd korter dan een jaar. Crediteuren

Crediteuren

31-12-2013 €

31-12-2012 €

536

4.550

1.800 500

1.500 500

5.950

2.000

Overige schulden en overlopende passiva Accountantskosten Administratiekosten Kosten inhuur personeel

Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Samenwerking Woord en Daad Met samenwerkingspartner Woord en Daad is in 2013 een contract afgesloten inzake in de toekomst te realiseren huizen in Bangladesh. De door stichting Wereldfoundation toegezegde bijdrage per 31 december 2013 bedraagt € 536.606. Met betrekking tot het tijdstip van voldoen van de bijdrage zijn geen afspraken gemaakt. Middels de donaties uit toekomstige evenementen zullen de toegezegde bijdrage in de toekomst voldaan gaan worden.

15


TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013

Baten 7. Baten uit eigen fondsenwerving

2013 €

Donaties en giften algemeen Evenement Gala diner "Fiets voor een Huis" Evenement Galibier "Fiets voor een Huis" Evenement "Van Glamour tot Emmer"

28.861 136.709 244.744 75.114 485.428

16.290 0 0 0 16.290

99.379 37.330 136.709

0 0 0

25.650 219.094 244.744

0 0 0

75.114

0

150.000 168.421 15.889 334.310

150.000 0 0 150.000

2012 €

Baten evenement Gala diner "Fiets voor een Huís" Donaties en giften Eigen loterij/veiling

Baten evenemenf Galibíer "Fiets voor een Huis" Contributies (deelnemersgelden) Donaties en giften

Baten evenement "Van Glamour tot Emmer" Donaties en giften

8. Baten uit gezamenlijke acties Bijdrage Woord en Daad Bijdrage EO Metterdaad Bijdrage Koning Boudewijnfonds

De bijdragen van Woord en Daad, EO Metterdaad en het Koning Boudewijnfonds zijn in het kader van de doelstelling van stichting Wereldfoundation toegezegde bijdragen die rechtstreeks aan samenwerkingspartner Woord en Daad zijn overgemaakt, in plaats van de bedragen eerst over te maken aan stichting Wereldfoundation. Omdat deze bedragen onderdeel zijn van de besteding aan de doelstelling van de stichting: huizenbouw in Bangladesh, zijn ze in de jaarrekening weergegeven als baten uit gezamenlijke acties. Tevens zijn ze opgenomen onder de lasten als besteding aan de doelstelling.

16



9. Subsidies overheden Subsidie Schoklandfonds

2013 €

2012 € 0

896.500

300

0

0

14.000

993.135

719.960

10. Rentebaten Rente rekening-courant banken 11. Overige baten Vrijval rekening-courant Wereldkrediet BV

Lasten 12. Huizenbouw Bangladesh Huizenbouw Bangladesh

Het bestedingspercentage lasten bedraagt over 2013 84% (2012: 92%). Het bestedingspercentage baten bedraagt over 2013 121% (2012: 67°/o}. 13. Kosten eigen fondsenwerving Kosten evenement Gala Diner Kosten evenement Van Glamour tot Emmer Kosten evenement Fiets voor een Huis

52.887 28.858 23.097

0 32.828 0

Het percentage kosten eigen fondsenwerving in verhouding tot baten uit eigen fondsenwerving bedraagt over 2013 22% (2012: 202%). 14. Kosten beheer en administratie Publiciteit en bewustwording (algemeen) Reis- en verblijfkosten Accountants- en administratiekosten Personeelskosten Overige kosten

23.863 1.360 2.660 51.544 6.669

4.918 3.465 3.142 19.379 -268

Bezolding bestuurders De bestuurders ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden voor de stichting. Zij werken geheel op vrijwillge basis.

17



15. Aandeel resultaat deelnemingen Aandeel resultaat deelneming Wereldhypotheek BV Afwaardering deelneming Wereldkrediet BV wegens liquidatie

2013 € 307 0

2012 € 0 -13.903

Ondertekening van de jaarrekening Assen, 4 december 2014

M. Holtvlüwer Directeur

Aldus vastgesteld te Assen, ....................................

G.J.A. Holtvlüwer Bestuur

18


OVERIGE GEGEVENS

Resultaatbestemming Controleverklaring

19


Voorstel resultaatbestemming Het voorstel tot bestemming van het resultaat is verwerkt in de jaarrekening.

Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum die vermelding behoeven.

20

KROESE WEVERS ■ Audit

Emmen, De Bukakkers 20 Postbus 13, NL-7800 AA T +31 (0)591 67 78 00 F +31 (0)541 61 91 52 w~v~v. k roesewevers. n 1

Aan het Bestuur van Stichting Wereldfoundation Postbus 385 9400 AJ Assen

Emmen 4 december 2014

KroeseWevers Audit ßV Handelsregister 08150987

Onze referentie 5510270/RVB

Voorbereid door R. van Boven

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Verklaring betreffende de financiële verantwoording Wij hebben de jaarrekening 2013 van Stichting Wereldfoundation te Assen gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2013 en de staat van baten en lasten over 2013 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede het jaarverslag, beide in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 voor Fondsenwervende Instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

KrocseWrvcrs is lid van Ncxia Inlcrnational, hrt wereldwijde netwerk van onafhankelijke accountants- cn advicskantc~ren.

KROESE WEVERS ■

Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting Wereldfoundation per 31 december 2013 en van het resultaat over 2013 in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 voor Fondsenwervende Instellingen. Ter vergelijking opgenomen informatie niet gecontroleerd Op de jaarrekening 2012 is geen accountantscontrole toegepast. Derhalve zijn de ter vergelijking opgenomen bedragen in de staat van baten en lasten en de daaraan gerelateerde toelichtingen, evenals de ter vergelijking opgenomen bedragen in de mutatieoverzichten niet gecontroleerd. Mededeling betreffende het jaarverslag Wij hebben het jaarverslag gelezen teneinde van materieel belang zijnde inconsistenties, indien aanwezig, met de gecontroleerde jaarrekening te onderkennen. Op basis van het doorlezen van het jaarverslag vermelden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de informatie in de jaarrekening en dat het jaarverslag in alle informatie bevat die vereist is volgens Richtlijn voorde Jaarverslaggeving 650 voor Fondsenwervende Instellingen. Wij hebben geen controle- of beoordelingswerkzaamheden uitgevoerd op de informatie in het jaarverslag. KroeseWevers Audit BV

w.g.

drs. E.W.J. Roelofs RA


Bijlage specificatie en verdeling kosten naar bestemming

Bestemming

Werving baten

Doelstelling

Lasten

Beheer- en administratie

Eigen fondsen- tezamen- Acties werving lijke acties derden

Subsidies en bijdragen Afdrachten Aankopen en verwervingen Uitbestede diensten Publiciteit en communicatie Personeelskosten Algemene kosten Afschrijving

368.135 625.000

Totaal

993.135

Subsidies

49.357 28.668 19.846

23.863 51.544 10.689

3.595 3.376 104.842

Q

Totaal 2013

0

0

368.135 625.000 49.357 28.668 43.709 51.544 14.284 3.376

86.096 1.184.073

23

Stichting Wereldfoundation. Assen JAARRAPPORT 2013

Recommend Documents