STEUNPUNT EXPERTISENETWERKEN VZW Sterrenkundelaan 30 lokaal 803 1210 Brussel
JAARVERSLAG 2003
Pagina 1 van 18
INHOUDSOPGAVE
1. Inleiding 2. De organisatie en haar uitbouw in 2003 2.1. WERKING EN ORGANOGRAM VAN DE VZW 2.2. STATUTAIRE EN SAMENWERKENDE ORGANEN 2.2.1. de algemene vergadering 2.2.2. de raad van bestuur 2.2.3. de inhoudelijke comités 2.2.4. de stuurgroepen 2.2.5. het coördinaat
3. Werkzaamheden en plannen 4. Financiën 5. Bijlagen
Pagina 2 van 18
1. INLEIDING
Dit verslag wordt aangeboden in uitvoering van het Besluit van de Vlaamse Regering van 13 december 2002 betreffende de erkenning en subsidiëring van een steunpunt voor kennisbeheer en netwerkvorming met betrekking tot de hulp- en dienstverlening aan specifieke subdoelgroepen van personen met een handicap. Meer bepaald onder artikel 7 van voornoemd Besluit wordt onder 2° vermeld: “Art. 7. Het jaarlijkse subsidiebedrag, bedoeld in artikel 6, § 1 wordt uitbetaald in twee schijven: 1° 2° een tweede schijf van 50 % wordt uitbetaald voor 31 juli van het kalenderjaar waarop het subsidiebedrag betrekking heeft en na goedkeuring van het inhoudelijke en financiële verslag van het voorgaande kalenderjaar. Het Fonds bepaalt de vorm en de inhoud van dit verslag.”
Het jaar 2003 werd voor de vzw Steunpunt Expertisenetwerken een jaar waarin eerst en vooral de eigen structuren en procedures werden uitgewerkt en operationeel gemaakt. Doorheen dit alles en tegelijkertijd werd het eerste vijf-jarenplan met daaraan gekoppeld het jaarplan 2004 uitgewerkt en binnen de gestelde tijdslimieten aan het Vlaams Fonds voor Sociale Integratie van Personen met een Handicap ter goedkeuring en verdere erkenning bezorgd. Meteen werden de eerste voorbereidingen getroffen voor het werkelijke concretiseren van de voorgenomen acties.
Het verslag dat voorligt wil in die zin vooral een beschrijving zijn van het proces dat geïnitialiseerd en verder ontwikkeld werd in 2003, het proces van samenbrengen van organisaties en mensen rond kennis, deskundigheid en hoe die te verspreiden, het proces van eerste uitbouw van de verdere netwerkvorming. De lezer zal uiteraard merken dat een aantal elementen en tekstpassages uit dit verslag reeds voorkwamen in het jaarverslag 2002, dat reeds heel wat elementen uit 2003 bevatte en uit het vijfjarenplan 2004-2008 dat hier even evident naar refereerde. We hopen vanaf dit jaar en voor de volgende jaren ons zo veel mogelijk te kunnen beperken naar de elementen uit het jaar waarover het jaarverslag werkelijk dient lopen.
Pagina 3 van 18
2.
DE ORGANISATIE EN HAAR UITBOUW IN 2003
2.1. WERKING EN ORGANOGRAM VAN DE VZW
De werking van het Steunpunt Expertisenetwerken is uiteraard gebaseerd op het Besluit van de Vlaamse Regering van 13 december 2003 en op de eigen statuten en het Reglement van Inwendige Orde van de vzw. De algemene vergadering is samengesteld uit de werkende leden van de vereniging, zij zijn personen die ten individuele titel zetelen en worden aangeduid door de rechtspersonen zoals vernoemd in de statuten. De raad van bestuur is samengesteld uit de leden rechtspersonen, twee natuurlijke personen aangeduid door het VFSIPH en twee waarnemers van het VFSIPH met adviserende bevoegdheid. De inhoudelijke comités voor de specifieke doelgroepen zijn samengesteld uit de niet-werkende leden van de vereniging. Zij zijn rechtspersonen die zich richten tot de prioritaire doelgroepen. Binnen de verschillende inhoudelijke comités worden stuurgroepen samengesteld. Leden van een stuurgroep zijn individuele personen, expertisemaklaars die het terrein kennen en die aangeduid of verkozen worden voor een termijn van vier jaar. Elke stuurgroep kan zich tijdelijk laten bijstaan door raadgevers. Binnen de samenstelling merkt men dat sectoroverschrijdende expertise èn ervaringsdeskundigheid zijn gezocht en gevonden. Het voorgaande werd formeel uitgewerkt in het Reglement van Inwendige Orde van de vereniging. In de operationele werking van het Steunpunt Expertisenetwerken ligt de inhoudelijke ontwikkeling en opvolging van de activiteiten rond de verschillende specifieke doelgroepen bij de stuurgroepen. Dezen zijn actief in zeer nauwe samenwerking met en terugkoppeling naar de leden van de inhoudelijke comités aan wie zij verantwoording verschuldigd zijn. De leden van de inhoudelijke comités zijn vertegenwoordigers van organisaties, verenigingen, diensten en voorzieningen, professionelen en ervaringsdeskundige gebruikers, experts en veldwerkers. De raad van bestuur en de algemene vergadering van de vereniging willen zich in deze enkel opstellen als bewakers van de regelgeving uit het voornoemde besluit van de vlaamse Regering en van de eigen statuten.
Pagina 4 van 18
De coördinerende en ondersteunende rol die de Raad van Bestuur dient op te nemen wordt in de dagelijkse praktijk waargenomen vanuit het coördinaat met de vaste medewerker van het Steunpunt. Van hieruit wordt ook een optimale coördinatie, goede operationele werking en snelle en efficiënte verzekering van alle (vormen en kanalen van) communicatie, intern en extern, beoogd. Schematisch vindt u het voorgaande terug op het volgende organogram (zie volgende bladzijde):
Pagina 5 van 18
ALGEMENE VERGADERING
RAAD VAN BESTUUR
COO
AUT NAH VHBG
Pagina 6 van 18
AUT
NAH
VHBG
IC
IC
IC
inhoudelijk comité
inhoudelijk comité
inhoudelijk comité
SG
SG
SG
stuurgroep
stuurgroep
stuurgroep
autisme niet-aangeboren hersenletsel verstandelijke handicap en bijkomende gedragsproblemen
2.2. STATUTAIRE EN SAMENWERKENDE ORGANEN
2.2.1. de algemene vergadering
samenstelling Op de statutaire algemene vergadering van woensdag 19 november 2003 werden enkele voorgestelde wijzigingen in de eerste samenstelling van de algemene vergadering van de vereniging goedgekeurd. De nieuwe samenstelling van de algemene vergadering vindt u in het volgende schema:
Naam
Organisatie
Gilbert Cordenier
Koepel niet aangeboren hersenletsel vzw
Hendrik Delaruelle
Vlaams welzijnsverbond vzw
Jean-Paul Meirens
Katholieke vereniging van gehandicaptenzorg vzw
Jo Cloet
Vlaams welzijnsverbond vzw
Marc Herremans
Vlaamse vereniging autisme vzw
Leen Pollentier
Vlaamse vereniging van gehandicapten vzw
Leo De Smet
Pluralistisch platform gehandicaptenzorg vzw
Diane Serneels
Vlaams welzijnsverbond vzw
Monique Dumon Nelly Doms
Platform vlaamse ouder- en familieverenigingen van personen met een handicap vzw Koepel niet aangeboren hersenletsel vzw
P. Geypen
Pluralistisch platform gehandicaptenzorg vzw
Jean-Pierre Van Baelen
Pluralistisch platform gehandicaptenzorg vzw
René De Wever
Vlaams welzijnsverbond vzw
Stephanie Lenoir
Vlaamse vereniging autisme vzw
Xavier Haseldonckx
Platform vlaamse ouder- en familieverenigingen van personen met een handicap vzw
Pagina 7 van 18
Yves Schorpion
Pluralistisch platform gehandicaptenzorg vzw
Inge Van de Putte
Katholieke vereniging van gehandicaptenzorg vzw
Yves Verschaeren
Vlaamse federatie van gehandicapten vzw
activiteiten De algemene vergadering hield zijn statutaire vergadering op 19 november 2003 met goedkeuring van de wijzigingen in de samenstelling van de raad van bestuur en de algemene vergadering, goedkeuring begroting 2004, goedkeuring jaarrekening 2002, goedkeuring vijfjarenplan 2004-2008 en jaarplan 2004.
2.2.2. de raad van bestuur
samenstelling Op de statutaire algemene vergadering van woensdag 19 november 2003 werden enkele voorgestelde wijzigingen in de eerste samenstelling van de raad van bestuur van de vereniging goedgekeurd. De nieuwe samenstelling van de raad van bestuur vindt u in het volgende schema:
Naam
Organisatie
Gilbert Cordenier
Koepel niet aangeboren hersenletsel vzw
Hendrik Delaruelle
Vlaams welzijnsverbond vzw
Jeroen De Weerdt
Pluralistisch platform gehandicaptenzorg vzw
Jeanne Marie Hauspie
Aangeduid door het VFSIPH
Marc Herremans
Vlaamse vereniging autisme vzw
Paul Janssens
Platform vlaamse ouder- en familieverenigingen van personen met een handicap vzw Aangeduid door het VFSIPH
Ignace Leus - penningmeester
Pagina 8 van 18
Diane Serneels – voorzitter
Vlaams welzijnsverbond vzw
Jean Stevens
Waarnemer, aangeduid door het VFSIPH
Jos Theunis
Waarnemer, aangeduid door het VFSIPH
Etienne Compernolle
Pluralistisch platform gehandicaptenzorg vzw
Inge Van de Putte
Katholieke vereniging van gehandicaptenzorg vzw
Yves Verschaeren - secretaris
Vlaamse federatie van gehandicapten vzw
activiteiten De raad van bestuur kwam in de loop van 2003 acht maal in vergadering samen te Brussel.
2.2.3. de inhoudelijke comités
samenstelling Vanuit de raad van bestuur werden uitnodigingen aan de gekende organisaties uit het werkveld verspreid voor een eerste inleidende en informatieve vergadering omtrent de werking van het Steunpunt Expertisenetwerken op 27 maart in de lokalen van het VFSIPH. De respons hierop was dermate massaal dat de bijeenkomst ontdubbeld diende te worden en een tweede ingelast op 4 april 2003. Tijdens deze vergadering werd het voorwoord verzorgd door de heer Piet De Roeck, kabinetschef van de Vlaamse minister van Welzijn, Gezondheid, Gelijke Kansen en Ontwikkelingssamenwerking. De historiek, opdracht en doelstelling van het Steunpunt Expertisenetwerken samen met een eerste oproep tot meewerking werd geschetst door de voorzitter van de vereniging, mevrouw Diane Serneels. In een tweede deel werden de deelnemers opgesplitst per doelgroep voor een eerste gedachtewisseling rond de stuurgroepsamenstelling en –werking.
Pagina 9 van 18
Na deze twee informatieve inhoudelijke vergaderingen werd de werking met samenstelling van de inhoudelijke comités per doelgroep opgestart. Elke organisatie die zich richt naar de personen behorend tot één van de specifieke doelgroepen kan voortaan op basis hiervan op eenvoudig verzoek lid worden van het betreffende inhoudelijk comité. In de loop van 2003 groeide dit ledenbestand gestaag aan. Einde 2003 kenden de verschillende inhoudelijke comité’s volgende ledenaantallen: - inhoudelijke comité ‘personen met NAH’: - inhoudelijk comité ‘personen met autisme’: - inhoudelijk comité ‘personen met een verstandelijke handicap en bijkomende gedragsproblemen’:
activiteiten Het inhoudelijk comité ‘personen met een niet-aangeboren hersenletsel’ kwam 2 maal plenair samen, de opstartvergadering op 29 april, en op 2 oktober ter bespreking en goedkeuring van het eigen luik in het vijfjarenplan 2004-2008 en het jaarplan 2004. Het inhoudelijk comité ‘personen met autisme’ kwam eveneens 2 maal plenair samen te Brussel, de opstartvergadering op 29 april en op 23 oktober ter bespreking en goedkeuring van heteigen luik in het vijfjarenplan 2004-2008 en het jaarplan 2004. Het inhoudelijk comité ‘personen met een verstandelijke handicap en bijkomende gedragsproblemen’ kwam voor de opstartvergadering plenair samen te Brussel op 29 april. Voor de bespreking en goedkeuring van het eigen luik in het vijfjarenplan 2004-2008 en het jaarplan 2004 werd geopteerd voor regionale bijeenkomsten met als gelukte doelstelling een hogere aanwezigheid van de leden van het inhoudelijk comité. Deze vergaderingen werden in de loop van oktober provinciaal gehouden te Merksplas, Roeselare, Lokeren, Leuven en Hasselt.
2.2.4. de stuurgroepen
samenstelling Op de voornoemde opstartvergaderingen op 29 april werden door de betrokken inhoudelijke comités de leden en raadgevers van de verschillende stuurgroepen aangeduid. In de loop van 2003 onderging deze samenstelling nog enkele wijzigingen omwille van aanduiding van extra raadgevers, ontslagname of tijdelijke onbeschikbaarheid.
Pagina 10 van 18
De samenstelling van de verschillende stuurgroepen einde 2003 vindt u in het volgende schema:
NAH
LEDEN
GEDRAGSPROBLEMEN
AUTISME
Gilbert Cordenier (voorzitter) Bart Sabbe (ondervoorzitter) Benny Biets
Johan De Groef (voorzitter) Rik Ouvry (ondervoorzitter) Leo De Smet
Ann De Roeck (voorzitter) Jo Cloet (ondervoorzitter) Danny Aelvoet
Nelly Doms
Gi Lagrain
Erik Buelens
Engelien Lannoo
Monique Dumon-Frigne
Guy Lorent
André Dejagere
Etienne Compernolle Renaat Jonckheere
Godelieve Pycke
Paul Maes
Linda Kippers
Fred Schaubroeck
Johan Bortels
Raf Opstaele
Yves Schorpion
Leen Blontrock
Cis Schiltmans
Eddy Nulens
Ria De Keyser
Sigrid Seurynck
Chantal Van Buynder
Filip Morisse
Ines Van Horenbeeck
Herman Van Hove
Martin Van den Hende
Greet Van Mechelen
Luc Struye
Marc Van Weddingen RAADGEVERS
Ward Van Hoorde
Lieve Willems Marc Herremans Herbert Roeyers Jean Steyaert Jos Valkenborg Annemie Jennes Monique Van Haver
Pagina 11 van 18
activiteiten De stuurgroep ‘personen met een niet-aangeboren hersenletsel’ kwam 8 maal samen, daarnaast werden 5 beperkte werk(groep)- en redactie-vergaderingen gehouden. De stuurgroep ‘personen met autisme’ kwam 7 maal samen met daarnaast 4 beperkte werk(groep)-vergaderingen. Er werden drie werkgroepen opgericht: werkgroep inventaris, werkgroep procedures en structuren en werkgroep website met uitnodiging tot deelname aan de leden van het inhoudelijk comité. De stuurgroep ‘personen met een verstandelijke handicap en bijkomende gedragsproblemen’ kwam 7 maal samen en daarnaast werden 8 beperkte werk(groep)- en redactie-vergaderingen gehouden. Naast de voornoemde bijeenkomsten van de stuurgroepen werd op een zeer intense manier via electronische weg gecommuniceerd en doorgewerkt.
2.2.5. het coördinaat
personele bezetting In het voorjaar 2003 werd de selectieprocedure voortgezet voor de aanwerving van een voltijdse coördinator voor de vereniging, procedure die via ASCENTO in 2002 werd opgestart. Dit resulteerde in de aanwerving van de coördinator die op 1 mei effectief in dienst kwam. Om budgettaire en organisatorische redenen werden geen verdere aanwervingen doorgevoerd in 2003. Voor de administratieve en lay-out verwerking van het jaarplan 20042008 en jaarpla 2004 werd via T-Interim beroep gedaan op een interim-kracht van 27 oktober t.e.m. 7 november.
Pagina 12 van 18
activiteiten De coördinerende, ondersteunende en explorerende taken die vanuit het coördinaat door de vereniging werden opgenomen bestrijken uiteraard het volledige veld van alle activiteiten. We komen hier onder punt 3 uitgebreid op terug.
Pagina 13 van 18
3. WERKZAAMHEDEN EN PLANNEN 3.1. INHOUDELIJKE COMITES EN STUURGROEPEN Het Jaar 2003 stond voor de vzw Steunpunt Expertisenetwerken volledig in het teken van het uitwerken van het vijfjarenplan 20042008 en het jaarplan 2004. Hierop zullen immers in de komende jaren alle verschillende operationele acties geënt zijn. Het is dan ook logisch dat voor deze periode, buiten het ontwikkelen van eigen procedures, huishoudelijke reglement (zie bijlage), deontologische code (zie bijlage) enz., nog weinig of geen concrete acties kunnen beschreven worden voor de verschillende specifieke doelgroepen. Doorheen dit ganse proces werd de beoogde netwerkvorming wel stelselmatig uitgebreid en uitgediept. We dienen hier daarom voor de doelgroepen te volstaan met het herhalen van het feit dat de verschillende stuurgroepen en inhoudelijke comités samen met de raad van bestuur en het coördinaat op 19 november klaar waren met het volledige vijfjarenplan 2004-2008 en jaarplan 2008. Dit werd nog dezelfde dag bezorgd aan het Vlaams Fonds voor Sociale Integratie van Personen met een Handicap ter erkenning als steunpunt voor kennisbeheer en netwerkvorming met betrekking tot de hulp- en dienstverlening aan specifieke subdoelgroepen van personen met een handicap. In afwachting van deze erkenning werden nog in december eerste voorbereidende denkoefeningen gehouden voor de operationalisering van deze plannen.
3.2. RELATIE MET DE ADMINISTRATIE EN OVERHEID In de relatie met de subsidiërende en erkennende administratie en overheid werden door de raad van bestuur in de loop van 2003 de nodige acties ondernomen. Op 3 januari 2003 deed de vereniging in uitvoering van het besluit en op basis van de statuten en het werkplan oktober 2002-december 2003 een aanvraag tot voorlopige erkenning het VFSIPH. Deze erkenning werd verleend op 13 januari 2003 en schriftelijk bevestigd op 11 juni 2003. Het jaarplan 2002 werd opgemaakt en goedgekeurd en op juni bezorgd aan het VFSIPH met het oog op het bekomen van de tweede schijf subsidiëring 2003.
Pagina 14 van 18
Zoals onder 3.1. reeds vermeld werd het vijfjarenplan 2004-2008 en jaarplan 2004 op 19 november bezorgd aan de diensten van het VFSIPH. Informatief werd de coördinator twee maal uitgenodigd op de interne stafvergadering van het VFSIPH. Hij gaf er toelichting omtrent de organisatie, de structuur, de plannen en de actuele stand van zaken binnen het Steunpunt Expertisenetwerken.
3.3. RAAD VAN BESTUUR EN COÖRDINAAT Ter ondersteuning, informatie en documentatie van de verschillende te verwachten noden en acties werden vanuit het coördinaat een aantal acties ondernomen en contacten gelegd.
3.3.1. ondersteuning inhoudelijke werking In eerste instantie werden de bijeenkomsten en werkzaamheden van stuurgroepen en inhoudelijke comités effectief ondersteund en gevolgd. De verslaggeving van de verschillende vergaderingen werd vanuit het coördinaat verzorgd tot en met de afwerking van het vijfjarenplan 2004-2008 jaarplan 2004. De nodige informatieoverdracht tussen de verschillende stuurgroepen en raad van bestuur werd eveneens zowel mondeling als via electronische weg gestuurd.
3.3.2. voorbereidende acties
deskundigheids- en kennismanagement via netwerkvorming – diverse contacten In de loop van 2003 werden een aantal relevante contacten gelegd met personen en organisaties ter informatie en uitwisseling. Het ging hier om personen en organisaties met vergelijkbaar opzet en/of theoretische en praktische kennis rond deze materies. We kunnen hierbij o.a. volgende opgestartte en volgehouden contacten vermelden: - Centrum Zit Stil - Expertisecentra Dementie Vlaanderen - Federatie Palliatieve Zorg Vlaanderen - Socius - Integrale Jeugdhulp
Pagina 15 van 18
-
Landelijk Kennis Netwerk Gehandicaptenzorg (Nederland) NIZW (Nederland) Centra voor Consultatie en Expertise (Nederland) Over-Zien European Association of Service Providers for the Disabled Prof. Em. F. Baro (KULeuven) Prof. B. Maes (KULeuven) Prof. H. Roeyers (UGent) Prof. G. Van Hove (UGent) S. Prins (KULeuven) E. De Belie (Ugent) Dr. G. Gehre (KHLeuven) Vlaams Instituut voor Vorming en Opleiding voor de social-profit VIBOSO Syntra S. Warmoes, consultant kennismanagement Kennis- en Ondersteunings Centrum P. ’s Heeren (kabinet minister van onderwijs en vorming) P. De Volder, vormingsdeskundige
Vanuit deze contacten werd op augustus voor de leden van de stuurgroepen en de raad van bestuur een interne interaktieve studiedag georganiseerd rond kennismanagement. Deze ging door onder begeleiding van dhr Steven Warmoes, kennisconsultant. De coördinator woonde op juni het congres van LKNG en NIZW bij te met het oog op verdere contacten. Eveneens vanuit enkele van deze contacten werd de idee opgevat om in de loop van 2004 een informele ‘feedback- of intervisiegroep’ op te starten met de verantwoordelijken van enkele andere organisaties aangevuld met relevante deskundigen rond kennismagement en VTO.
website Met het oog op het selecteren van de meest geschikte partner voor de technische opbouw en ondersteuning van de op te zetten website van het Steunpunt Expertisenetwerken werd in eerste instantie contact genomen met een aantal mogelijke kandidaten en advies gevraagd aan deskundigen ter zake. Voor advies konden we terecht bij dhr S. Warmoes, kennisconsultant, dhr H. Callens, website-verantwoordelijke Socius, dhr S. , SD-Worx, Pagina 16 van 18
dhr M. Diouf, ICT-verantwoordelijke AFOSOC-VESOFO en dhr J. Verschraegen, algemeen coördinator Expertisecentra Dementie Vlaanderen. Na uitgebreide informatieve contacten werden offertes gevraagd aan Holoncom Antwerpen, E-clips Kortrijk, GITEK Antwerpen en Curious Wakken. Uiteindelijk werd voor de vzw E-clips gekozen als partner voor de uitbouw van de website en een virtueel kantoor. Voor de verdere opvolging hiervan werd binnen het Steunpunt Expertisenetwerken een werkgroep opgericht samengesteld uit afvaardigingen uit de raad van bestuur en de verschillende stuurgroepen aangevuld met de coördinator. De samenstelling van deze werkgroep: - Ann De Roeck (stuurgroep autisme) - Jeroen De Weerdt (raad van bestuur) - Marc Herremans (stuurgroep autisme/raad van bestuur) - André Dejagere (stuurgroep VHBG) - Bart Sabbe (stuurgroep NAH) - Martin Van den Hende (stuurgroep VHBG) - Guy Bruyninckx (coördinator)
logistieke ondersteuning vzw
In 2003 werden een aantal noodzakelijke overeenkomsten gesloten voor de logistieke, administratieve en juridische continuïteit van de organisatie: -
Financiën en bankzaken: DEXIA nv Verzekeringen: Winterthur en DVV Boekhouding: De Kleine Prins VZW en juridische ondersteuning: Procura Telefonie en internet: Belgacom Sociaal secretariaat: Acerta Bedrijfsgeneeskunde: IDEWE
De BTW problematiek werd verder onderzocht met dhr B. Carmeliet, jurist en contacten met de BTW-administratie werden verzorgd.
Pagina 17 van 18
4. FINANCIËN
Ter verduidelijking en informatie hierover vindt u in bijlage de resultatenrekening en de balans 2003. Aan de inkomstenzijde vinden we de subsidiëring en een gift. De subsidies voor het jaar 2002 kwamen op de zichtrekening van de vereniging op 27 januari 2003 ten bedrage van € 495 284,64 (subsidiejaarbedrag – kosten publicatie statuten vzw in het Belgisch Staatsblad). De eerste schijf van de subsidies voor 2003 werd overgemaakt op 17 maart 2003 ten bedrage van € 247 894,00. De tweede schijf bereikte de vzw op eveneens ten bedrage van € 247 894,00. Op 7 januari 2003 ontving de VZW een gift van DEXIA BANK N.V. ten bedrage van € 2500,00. Alle inkomsten zijn boekhoudkundig analytisch ingebracht over de drie doelgroepen en het coördinaat. Gezien in 2003 nog geen concrete acties konden werden ingezet vinden we voor de doelgroepen aan de uitgavenzijde voornamelijk de kosten voor verplaatsingen en vergaderaccomodatie. Voor het coördinaat liggen aan de uitgavenzijde de klemtonen op loonlasten, installatie- en werkingskosten.
Met het oog op een effectieve besteding van de middelen samen met een oordeelkundig beheer ervan werd geopteerd voor een risicoloze meeropbrengst via deels korte termijn rekeningen (maandbasis), deels iets langere termijn (6 maanden) naast de zichtrekening. Alle opbrengsten hiervan worden eveneens nauwkeurig analytisch geboekt.
Pagina 18 van 18
