Sportbeleidsplan Sint-Martens-Latem
Beleidsplan voor de periode 2008-2013
Gemeentebestuur, Dorp 1, 9830 Sint-Martens-Latem
Inhoud
2
Inleiding
3
Basisvoorwaarden van het decreet
4
Hoe kwam dit plan tot stand?
4
Aanpassingen Sportbeleidsplan 2008-2013
5
Missie
6
Uitgangssituatie
6
Gegevensanalyse en knelpunten
17
Hoofdstuk 1 Ondersteuning van sportverenigingen 1. Financiële ondersteuning 2. Materiële ondersteuning 3. Overige ondersteuning
19
Hoofdstuk 2 Anders georganiseerde sportbeoefening 1. Sportpromotie sportdienst 2. Sportpromotie sportraad, OCMW-dienstencentrum, IV BSD Leiestreek, Bloso-Inspectiedienst, provinciale sportdienst 3. Informele sportbeoefening
22
Hoofdstuk 3 Toegankelijkheid en diversiteit
27
Hoofdstuk 4 Meerjarenplan sportinfrastructuur
30
Hoofdstuk 5 Communicatie, participatie en informatie
34
Hoofdstuk 6 Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders
37
Hoofdstuk 7 Financieel plan
40
Bijlagen: 1. Samenstelling sportraad 2. Goedkeuring sportraad 3. Goedkeuring gemeenteraad
42
2
Inleiding Sint-Martens-Latem is een kleine gemeente met 8.300 inwoners die vooral bekend staat als kunstenaarsdorp aan de Leie. De typische dorpskernen van Latem en Deurle waren doorheen de jaren een inspiratiebron en een ontmoetingsplaats voor verschillende generaties Vlaamse kunstenaars. Dit heeft niets met sport te maken – zal u denken – ware het niet dat sportactiviteiten, uiteraard in recreatieve zin en volkse omstandigheden, meermaals deel uitmaakten van het leven van de kunstenaars en veelvuldig onderwerp waren van hun werken. Zo was Gust De Smet een fervent volkssporter en beoefenaar van boogschieten, kruisboogschieten en bollen. Het schilderij van Edgard Tytgat ‘Herinnering aan een zondag’ uit 1926 toont de actieve bezigheden van de toenmalige kunstenaars. Leon De Smet duwt het bootje vooruit op de Leie, broer Gust toont zijn kunsten aan de staande wip en een recreatieve fietser op het jaagpad van de Leie vult de achtergrond.
‘Herinnering aan een zondag’ – Edgard Tytgat (1926)
Met de evolutie in de tijd veranderde uiteraard de sportbeoefening en de bewegingsrecreatie terwijl de toenmalige volkssporten eveneens bleven bestaan. Het ontstaan van diverse sportverenigingen en de degelijke werking ervan zette de gemeente ertoe aan te investeren in sportaccommodatie. Gesteund daarenboven door een subsidiebeleid op maat volgens advies van de gemeentelijke sportraad, groeide de sportbeoefening in de gemeente tot een huidige omvang. Niettegenstaande de globale tevredenheid van de meeste betrokkenen heeft het gemeentebestuur de intentie om met de beschikbare middelen de sportbeoefening van alle inwoners verder te ontwikkelen volgens de noden en de behoeften. Dit sportbeleidsplan is het bewijs van de beleidsaandacht van het gemeentebestuur voor sport in zijn breedste spectrum. Het is gepast om alle mensen die hebben meegewerkt aan dit beleidsplan te bedanken voor hun tijd, inzet, positieve ingesteldheid en kennis terzake.
3
Basisvoorwaarden van het decreet In tegenstelling tot het sportdecreet van 1995 biedt het huidige ‘Sport voor Allen-decreet’ het gemeentebestuur van Sint-Martens-Latem de kans om tegen aanvaardbare administratieve verplichtingen en realiseerbare voorwaarden aanspraak te maken op financiële ondersteuning van de Vlaamse overheid. Met dit door de gemeenteraad goedgekeurde sportbeleidsplan, het bestaan en erkenning van een gemeentelijke sportraad sedert 1985 en het beschikken over een sportgekwalificeerde ambtenaar wil de gemeente met genoegen de cofinanciering van 50% met Vlaanderen aangaan voor de uitvoering van het sportbeleid. Bovendien zal bij de besteding van de beschikbare middelen rekening worden gehouden met de voorgestelde verdeelsleutel: minimum 50% aan subsidies voor sportverenigingen, minimum 20% aan anders georganiseerde sport en minstens 10% aan toegankelijkheid en diversiteit.
Hoe kwam dit plan tot stand? Op 21 december 2006 kreeg de gemeente de schriftelijke bevestiging van Minister Anciaux dat in het kader van een flankerende maatregel een coach was toegekend voor de opmaak van het sportbeleidsplan. De heer Luc Van Praet, sportfunctionaris van Deinze, heeft met zijn kennis en ervaring de opmaak van het plan begeleid. In samenspraak met de schepen voor sport en de vrijetijdsconsulent werd gekozen voor een methodische aanpak met een stuurgroep waarin verschillende actoren van het werkveld waren vertegenwoordigd: - Kristof Vanden Berghe - Guy Van Severen - Lode Scheerder - Gerda Michels - Ephrem Devos - Geert Foulon - Marianne Van Damme - Peter Van der Eecken - Frank Jespers - Luc Van Praet - Dirk Stock
schepen voor sport voorzitter v.z.w. Sporthal Latem-Deurle voorzitter gemeentelijke sportraad bestuurslid gemeentelijke sportraad bestuurslid gemeentelijke sportraad leerkracht L.O. Sancta Maria/Sint-Jozef leerkracht L.O. Gemeenteschool Latem/Deurle directeur Simonnetschool Bloso-medewerker, deskundige gehandicaptensport sportfunctionaris Deinze, coach beleidsplan vrijetijdsconsulent, sportgekwalificeerde ambtenaar
Tijdens een vergadering op 21 mei 2007 werden aan de hand van het artikel ‘Sportbeleidsplanning: de essentie!’ uit het ‘Vlaams Tijdschrift voor Sportbeheer’ van april/mei 2007, de krijtlijnen getrokken voor de opmaak van het plan. De stuurgroep koos naast de beschikbare objectieve gegevens voor een subjectieve gegevensverzameling via een vragenlijst naar de sportclubs, de scholen en de inwoners. De enquête werd toegevoegd aan het gemeentelijke infoblad ‘Informatief’ en bedeeld in alle brievenbussen van de gemeente. Tijdens een volgende vergadering werd gebrainstormd over de missie van de gemeente aan de hand van de volgende vragen: Wat wil de gemeente realiseren? Voor wie? Wat zijn de beschikbare middelen? Ondertussen werden de verzamelde objectieve en subjectieve gegevens geanalyseerd en verwerkt tot doelstellingen. Verschillende concrete maatregelen werden daarna voorbereid om deze doelstellingen te realiseren met meetbare indicatoren om achteraf te evalueren. Het uitschrijven en leesbaar maken van deze methodische stappen was de laatste vereiste om het gemeentelijke sportbeleidsplan ter goedkeuring voor te leggen aan de algemene vergadering van de sportraad en de gemeenteraad.
4
Aanpassingen Sportbeleidsplan 2008-2013. Naar aanleiding van een brief van de Vlaamse Minister voor Sport van 28 februari ll. werd het gemeentebestuur van Sint-Martens-Latem op de hoogte gebracht dat het ingediende sportbeleidsplan werd aanvaard onder de volgende voorwaarden: - de periode van het sportbeleidsplan komt niet overeen met het decreet aangezien het eerste jaar van volgende bestuursperiode (2013) inhoudelijk niet is uitgewerkt in de aanpak (artikel13, §1 van het decreet) - de gegevensanalyse werd niet uitgewerkt per decretaal verplicht inhoudelijk hoofdstuk - de financiële prognose voor de ganse sportbeleidsplanperiode per decretaal verplicht inhoudelijk hoofdstuk wordt niet vermeld Mevrouw Schiltz van het betrokken ministerie en de heer Luc Van Praet, coach bij de opmaak van het beleidsplan, verduidelijkten telefonisch de interpretatie van deze voorwaarden. Concreet gaat het om de volgende verduidelijkingen: - de gemeente moet duidelijk maken dat de uitvoering van het sportbeleidsplan voortgang vindt tijdens het eerste jaar (2013) van de volgende legislatuur - de globale gegevensanalyse met de distillatie van knelpunten en de vorming van strategische en operationele doelstellingen, moet uitgesplitst worden per vermeld hoofdstuk van het sportbeleidsplan - de globale financiële prognose van het algemene gemeentelijke beleidsplan moet eveneens uitgesplitst worden per vermeld hoofdstuk van het sportbeleidsplan Om een duidelijk onderscheid te maken, worden de aanpassingen en aanvullingen in het rood vermeld. Bovendien is het noodzakelijk om het aangepaste sportbeleidsplan te laten goedkeuren door de gemeentelijke sportraad en de gemeenteraad.
Betreffende de eerste voorwaarde (periode van het SBP) is het steeds de bedoeling geweest om de jaarlijkse acties uit te voeren t.e.m. 2013 om de continuïteit in het sportbeleid te garanderen, zonder daarbij in 2013 een nieuw bestuur te belasten met jaarlijkse opdrachten die een ingrijpende financiële impact op het gemeentebeleid hebben. Om tegemoet te komen aan de tweede voorwaarde zal het globale SWOT-overzicht van p.17 opengetrokken worden per afzonderlijk hoofdstuk. Dit zal verder leiden tot de opmaak van de knelpunten per hoofdstuk. Vanuit die opgesomde knelpunten worden strategische en operationele doelstellingen opgemaakt met concrete acties als gevolg. Tot slot zal per hoofdstuk een financiële prognose worden opgemaakt om aan te tonen dat het gemeentebestuur de intentie heeft de onderstaande verplichte verdeling van de beschikbare middelen volgens het decreet na te leven. Totale budget: 1,50 € (Vlaamse Gewest) + 0,75 € (gemeente) = 2,25 € x 8.248 inwoners = 18.558 € Minimum 50% voor subsidies aan sportverenigingen (momenteel 58,8%) Minimum 20% aan anders georganiseerde sport Minimum 10% aan toegankelijkheid en diversiteit Het is de bedoeling van het gemeentebestuur om na de goedkeuring van het nieuwe subsidiereglement, het beschikbare budget voor subsidies aan de sportverenigingen op te trekken tot 65% (12.062,70 €) van het totaal te besteden bedrag voor sport. Voor anders georganiseerde sport is 25% (4.639,50 €) voorzien en voor toegankelijkheid en diversiteit zal 10% (1.855,58 €) vrijgemaakt worden. 5
Missie De gemeente Sint-Martens-Latem wil de komende jaren mede vanuit een medisch en sociaal oogpunt een sportbeleid voeren dat zoveel mogelijk mensen, ongeacht hun leeftijd, geslacht, mogelijkheden, afkomst en financiële draagkracht, aanzet tot regelmatige recreatieve en competitieve sportbeoefening in een daarvoor aangepaste en onderhouden omgeving. Deze sportbeoefening in clubverband of anders georganiseerd zal verder ondersteund worden door een adequaat subsidiebeleid en de organisatie van diverse aanvullende sportpromotionele activiteiten.
Uitgangssituatie m.b.t. sport in de gemeente Inventaris van de huidige situatie Gemeentebestuur Sint-Martens-Latem, Dorp 1, 9830 Sint-Martens-Latem Samenstelling College van burgemeester en schepenen: Freddy Vanmassenhove: burgemeester (VLDplus) - algemeen beleid, supervisie en projectcoördinatie - burgerlijke stand, begraafplaatsen en kerkfabrieken - politie, veiligheid en mobiliteit - informatie en communicatie - openbare werken, nutsvoorzieningen, waterhuishouding - onthaal en feestelijkheden Kristof Vanden Berghe: 1ste schepen (Samen) - jeugd - sport en recreatie - huisvesting - land- en tuinbouw - toerisme Erik Van den Abeele: 2de schepen (Samen) - cultuur - ruimtelijke ordening en stedenbouw - patrimonium en erfgoed - personeel en administratie Arnold Meirlaen: 3de schepen (VLDplus) - begroting en financiën - economische activiteiten - handel en middenstan - I.C.T. (informatica) Sabine De Vos: 4de schepen (VLDplus) - onderwijs - milieu en leefbaarheid - gezin - ontwikkelingssamenwerking Paul Santens: 5de schepen (VLDplus) - ocmw - sociale zaken - senioren - volksgezondheid 6
Gemeentesecretaris: Jef Van den Heede Gemeenteontvanger: Annick De Smet Vrijetijdsconsulent: Dirk Stock Gemeenteraad VLDplus
Freddy Vanmassenhove Sabine De Vos Arnold Meirlaen Paul Santens Albert Haelemeersch Ann Schollaert
Samen
Erik Van den Abeele Kristof Vanden Berghe Francesco Melis Jean-Charles Wibo Bea Roos
Welzijn
Bob Van Hooland Agnes Lannoo-Van Wanseele Magda Van Hevel-Pynket Pieter Vanderheyden Rigo Van de Voorde Carl Dewulf Geert Danneels Mary Van de Gehuchte-Cocquyt
Demografie en sociaal economische gegevens Gemeente Sint-Martens-Latem
Mannen 4.064
Vrouwen 4.192
7
Totaal 8.256
-24
-0,29%
Demografie - Loop van de bevolking
Personen met een handicap Algemeen
Arbeidsmarkt - NWWZ
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Aantal geboorten
76
58
66
63
67
71
77
Aantal overlijdens
65
70
54
54
54
55
77
Aantal inwijkingen
459
403
375
409
377
442
411
Aantal uitwijkingen
411
391
414
437
445
458
441
2002
2003
2004
2005
2006
Gerechtigden Tegemoetkoming gehandicapte mannen
35
41
41
42
45
Gerechtigden Tegemoetkoming gehandicapte vrouwen
30
33
39
50
53
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Aantal NWWZ mannen
56
42
48
54
57
62
55
49
Aantal NWWZ vrouwen
68
79
69
84
103
105
81
61
8
Arbeidsmarkt Zelfstandigen
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Totaal van zelfstandigen en helpers in hoofdberoep
971
993
967
1.091
1.090
1.219
1.252
Totaal van zelfstandigen als bijkomende bezigheid
234
236
251
256
245
210
205
Totaal van zelfstandigen actief na pensioenleeftijd
69
72
85
73
76
126
125
Totaal
Welzijn - Kansarmoede
1.074
1.301 1.303 1.420 1.411 1.555 1.582
Aantal bestaansminimumtrekkers
2000
2001
2002
2
2
2
Geografische gegevens Sint-Martens-Latem heeft een oppervlakte van 1.432 ha en ligt ten zuidwesten van Gent. De gemeente is gelegen aan de traag stromende Leie die zich met typische meanders een weg zoekt door het vlakke landschap. Verder vormen beboste landduinen en laaggelegen meersen het geografische karakter ervan. 9
Gemeentelijke Sportdienst Onderdeel van de dienst cultuur/onthaal onder toezicht van de gemeentesecretaris. Bemand door de vrijetijdsconsulent (éénmansdienst) werkzaam in de domeinen: jeugd, sport, vrije tijd, logistiek technische dienst. Gehuisvest in het gemeentehuis en toegankelijk tijdens de openingsuren: maandag tot vrijdag van 8.30 u tot 12.00 u Telefoon: 09/282 17 70
[email protected] Sportaanbod: starten met lopen, sportkampen, scholencross, Memorial Van Damme, kampioenenhuldiging, participatie aan activiteiten van Bloso en de provincie Oost-Vlaanderen (Kriebelmania, Fietslint, Senior Sportief,…) Sporthal Latem-Deurle Gemeentelijke v.z.w. voor de uitbating van de gemeentelijke sporthal De algemene vergadering van de vzw bestaat uit maximaal 38 personen, evenredig samengesteld uit vertegenwoordigers van de politieke fracties enerzijds en van gebruikers anderzijds. De raad van bestuur bestaat uit 12 personen: Voorzitter: Guy Van Severen Ondervoorzitter: Guy Mulert Secretaris: Jo De Bie Penningmeester: Nicolas Van Hoe Bestuursleden: Etienne Verhaeghe Anny Joos-Surgeloose Rigo Van De Voorde Piet Van Aken Kristof Vanden Bergh Marianne Van Damme Tom Van Hevel Tony De Rese Via het gemeentelijk personeelsorganogram worden volgende personeelsleden tewerkgesteld in de sporthal: Zaalwachters: Gerda Michels (HT) Tony Balduck Bjorn Nachtergaele Buffethoudster: Els Dekeyzer
10
Gemeentelijke sportinfrastructuur Sporthal Latem-Deurle - 3 speelterreinen en kleedkamers - judo- en balletzaal - gelagzaal in 2 delen met scheidingswand Tennisterreinen - 3 kunstgras- en 2 gravelterreinen - clubhuis
Voetbalterreinen - 2 terreinen met verlichting - kleedkamers - berging - kantine met clubhuis
11
Schietstand Gevaert-Minne - staande/liggende wip - kantine met berging Schietstand Oase - liggende wip - geïntegreerd in wijkcentrum Oase Biljartzaal Oase - 4 biljarts - bovenverdieping wijkcentrum Oase Bolterrein Cultureel Centrum - 1 bolbaan OCMW - petanque Groot Speurestuk - petanque Recreatieve speelterreinen - Tussen Beken (buurtvoetbalveldje) - Oase - Kwakstraat (buurtvoetbalveldje) Gemeentelijk wandelbos Niet gemeentelijke sportinfrastructuur Sancta-Mariaschool - turnzaal Golfterrein (privé) - 18 holes Manege Broekstraat Bowling Real - 24 bowlingbanen - biljartzaal Fitnesszalen - Body Coach - Hellebaut Gemeentelijke Sportraad Bestuur: Voorzitter: Lode Scheerder Ondervoorzitter: Gerda Michels Public Relations: Marc Vanassche
Secretaris: Penningmeester: Geert Geenens Leden: Katrien Van den Berghe, Ephrem Devos, Cathérine Lecluyse, Marnix Van de Gehuchte, Kristof Vanden Berghe (schepen) Dirk Stock (vrijetijdsconsulent) 12
Organisator sportpromotie: afvaart van de Leie (kajak en kano), mountainbiketocht, parochianenkoers, dropping. Aangesloten clubs: AI-KI-DO “SHOKIKUBAI-DOJO” (1995) V: Eliaert Marc, Lagestraat 21, 9850 Nevele, 09/371.74.18 S: De Smedt Michel, A. Cassimanstraat 27, 9800 Sint-Martens-Leerne, 09/282.74.22 SR: Eliaert Marc, Lagestraat 21, 9850 Nevele, 09/371.74.18 BADMINTONCLUB “LATEM” (1978) V: Dubois Fran, Zwanestraat 61, 9810 Nazareth, 09/282.39.49 S: Van Der Stricht Stephanie, Koning Leopold II laan 92, 9000 Gent, 0476/22.50.04 SR: Mortier Pascal, Pontstraat 28, 9831 Deurle, 09/280.05.31 :
[email protected] BADMINTONCLUB “DE SNAAR” (1985) V: De Rese Antoon, Hoge Heirweg 69, SML, 0477/83.26.75 S: Van de Walle Luc, Lotenhullestraat 110, 9880 Aalter, 09/374.36.03 SR: De Rese Antoon, Hoge Heirweg 69, SML 0477/83.26.75 :
[email protected] BADMINTONCLUB “”45+” (1987) V: Scherpereel Lucien, Open Veld 20, SML, 09/282.63.44 S: SR: De Backer Jan, Elslo 4, SML 09/282.67.73 BASKETBALCLUB “LEIEDAL” (1980) V: Van Herreweghe Wim, Bliekstraat 11, 9800Astene, 09/386.98.09 S: D’hertoghe Marie-Louise, Golflaan 52, SML, 09/282.62.14 SR: D’hertoghe Marie-Louise, Golflaan 52, SML, 09/282.62.14 :
[email protected] KONINKLIJKE BILJARTCLUB “St. MARTINUS” (1949) V: Van De Gehuchte Hugo, Elsakkerweg 24, 9830 SML, 09/221.93.21 S: Wardenier Raymond, Vijverhoflaan 7, SML, 09/ 282.61.64 SR: Wardenier Raymond, Vijverhoflaan 7, SML, 09/282.61.64 BOLDERSCLUB “DE LUSTIGE BOLDERS” (1957) V: Van Nevel Gerard, Groendreef 8, SML, 09/282.61.46 S: Surgeloose Anny, Brakelstraat 6, SML, 09/282.88.36 SR: Van Nevel Gerard, Groendreef 8, SML, 09/282.61.46 :
[email protected] DUIVENMAATSCHAPPIJ “VAN HIMBEECKS VRIENDEN” V: Dhont Etienne, Paddenhoek 17, SML, 09/282.54.41 S: : Meirlaen Roger, Kapitteldreef 6, SML, 09/282.51.97 SR: Dhont Etienne, Paddenhoek 17, SML, 09/282.54.41 JUDOSCHOOL LATEM-DEURLE (1979) V: Van Hevel Tom, Wildekouter 11, 9850 Landegem, 09/321.07.24 S: Roman Jean, Boesbeeklaan 41, 9051 St. Denijs Westrem, 09/222.66.31 13
SR: Roman Jean, Boesbeeklaan 41, 9051 St. Denijs Westrem, 09/222.66.31 KARATECLUB “NINTAI” (1977) V: Deraeve Boris, Gentstraat 24, 9971 Lembeke, 0496/57.48.65 S: Janssens Guy, Flonckedreef 21, 9031 Drongen, 09/227.78.93 SR: Van Melle Philippe, Elsakkerweg 20, SML, 09/282.43.99 :
[email protected] KONINKLIJKE KRUISBOOGMAATSCHAPPIJ “JONG WORDT OUD” (1903) V: De Cock Ivan, Xavier De Cocklaan 12, 9831 Deurle, 09/282.51.30 S: Torrekens Hilde, Dorpstraat 70, 9831 Deurle, 09/282.82.70 SR: De Cock Ivan, Xavier De Cocklaan 12, 9831 Deurle, 09/282.51.30 KRUISBOOGMAATSCHAPPIJ “ROBIN HOOD” (1980) V: De Nobele Emiel, Loofblommestraat 33, 9051 St. Denijs Westrem, 0478/55.71.58 S: Vermiesch Marianne, Beieriggestraat 48, 9051 Afsnee 0477/64.01.60 SR: De Nobele Emiel, Loofblommestraat 33, 9051 St. Denijs Westrem, 09/222.88.90 KRUISBOOGMAATSCHAPPIJ “WILLEM TELL” (1937) V: Haelemeersch Albert, Latemstraat 85, SML, 09/282.55.72 S: Claeys Bart, Xavier De Cocklaan 29, SML, 09/282.42.32 SR: Claeys Bart, Xavier De Cocklaan 29, SML, 09/282.42.32 :
[email protected] LEIE TRIATLON TEAM LATEM (2002) V: Roels Christiaan, Kerkstraat 30, SML, 09/282.21.67 S: Stock Dirk, Dorp 1, 9830 Sint-Martens-Latem, 0485/85.99.37 SR: Devos Ephrem, Maenhoutstraat 31 B, SML, 09/282.23.00 :
[email protected] MINIVOETBAL “KERN LATEM-DEURLE” (1978) V: Galle Jean, Voetweg 17, SML, 09/282.32.50 S: Scherpereel Lucien, Open Veld 20, SML, 09/282.63.44 SR: Scherpereel Lucien, Open Veld 20, SML, 09/282.63.44 :
[email protected] MINIVOETBAL “IRS LATEM ‘79” (1979) V: Helleputte Dirk, Kortrijkse Steenweg 103, SML, 09/282.49.66 S: Devreese Joeri, Klapstraat 26, 9831 Deurle, SML, 0477/25.14.56 SR: Helleputte Dirk, Kortrijkse Steenweg 103, SML, 09/282.49.66 :
[email protected] MINIVOETBAL “LOEWE-DEWITTE” (1988) V: Dewitte Serge, Latemstraat 17, SML, 09/282.46.55 S: Van Huffel Luc, Witbakkerstraat 38A, 9051 Sint-Denijs-Westrem, 09/282.27.42 SR: Dewitte Serge, Latemstraat 17, SML, 09/282.46.55 :
[email protected] MINIVOETBAL “LATHEMSEN” (1995) V: Borremans Dirk, Brandstraat 42, SML, 09/282.27.69 S: Borremans Gilbert, Pontstraat 24, 9831 Deurle, 09/282.56.89 SR: Borremans Dirk, Brandstraat 42, SML, 09/282.27.69 :
[email protected] 14
NETBALCLUB “KVLV SINT-MARTENS-LATEM” (1979) V: Temmerman Ingrid, Moeistraat 3, SML, 09/281.27.00 S: Surgeloose Anny, Brakelstraat 6, SML, 09/282.88.36 SR: Surgeloose Anny, Brakelstraat 6, SML, 09/282.88.36 :
[email protected] PAARDENSPORT “RUITERSVRIENDEN” (1996) V: Embo Frank, Broekstraat 66, 9831 Deurle, 09/282.47.48 S: De Bie Nella, Maenhoutstraat 92, 9830 SML, 0475/592.92.06 SR: Embo Frank, Broekstraat 66, 9831 Deurle, 09/282.47.48 :
[email protected] TENNISCLUB LATEM-DEURLE (1987) V: Van Hoe Nicolas, Kraaiendonk 13, SML, S: Wallaert Paule, De Heide 1, 9831 Deurle, SR: : T.O.L. (TURNEN IN OPEN LUCHT) (1972) V: Volckaert Patrick, Mellesteenweg 78, 9230 Wetteren, 09/252.26.84 S: Pauwels Walter, Rijsenbergstraat 146 z , 9000 Gent, 09/245.39.11 SR: Volckaert Patrick, Mellesteenweg 78, 9230 Wetteren, 09/252.26.84 :
[email protected] TURNEN “SPORTAC LATEM” (1998) V: Van der Weghe Xavier, Staatsbaan 22, 9870 Zulte, 09/388.82.77 S: De Meyer Eva, Beukendreef 28, 9770 Kruishoutem, 0496/12.60.33 SR: Vandewalle Beatrijs, Klapstraat 52, 9831 Deurle, 09/281.18.48 :
[email protected] VOETBALCLUB “FC LATEM” Senioren en jeugd (1955) V: Hanssens Luc, Gaverlandstraat 71, 9031 Drongen, 09/281.24.81 S: Van Labeke Hubert, Meersstraat 106, 9000 Gent, 09/222.40.76 SR: Van Labeke Hubert, Meersstraat 106, 9000 Gent, 09/222.40.76 :
[email protected] VOLLEYBALCLUB “VOBALA” (1974) V: Scheerder Lode, Zevecotestraat 36, SML, 09/282.96.94 S: Van De Velde Marijke, Zevecotestraat 36, SML, 09/282.96.94 SR: Scheerder Lode, Zevecotestraat 36, SML, 09/282.96.94 :
[email protected] VELOCLUB K.V. WIJNENDAELE (V.C.K.V.W.) (1967) V: Van De Weghe Roger, Kouterbaan 4, SML, 0478/90.02.93 S: Verstraete Marc, Molenslag 6, 9921 Vinderhoute, 0496/48.26.74 SR: Van De Weghe Roger, Kouterbaan 4, SML, 0478/90.02.93 :
[email protected] www.vckvw.be WIELERCLUB “DE LEIEVRIENDEN” (1951) V: Van den Heede Geert, Wijngaard 4, 9831 Deurle, 09/282.78.84 S: Geenens Geert, Dorpsstraat 36, 9831 Deurle, 09/282.22.42 15
SR: Van den Heede Geert, Wijngaard 4, 9831 Deurle, 09/282.78.84 :
[email protected] ZWEMCLUB “SOS” (1978) V: Victoor Hugo, Kouter 130, 9800 Deinze, 09/386.34.13 S: Thienpont Koen, Bommelstraat 67, 9840 De Pinte, 09/282.92.23 SR: Van de Gehuchte Marnix, Kasteeldreef 14, SML, 09/282.66.26 :
[email protected] Gebruikers sporthal – groepen geen lid van de Sportraad - Ballet Vaery - Ballet Il Cigno - Volleybalclub De Beren - Dansclub Habanera - VD-Robics (aerobic) - De Vierklaver - La Ruta del Alma (tangodansen) Scholen Gemeentelijke Basisschool Latem-Deurle met 3 vestigingsplaatsen in de Burgemeesterstraat 7, 9830 Sint-Martens-Latem, Dorpsstraat 28, 9831 Deurle en Twee Dreven 12, 9830 Sint-MartensLatem Vrije Basisschool Latem-Deurle met 2 vestigingsplaatsen: Sancta Maria, Latemstraat 30, 9830 Sint-Martens-Latem en Sint-Jozef, Ph. de Denterghemlaan 7, 9831 Deurle Vrije Gesubsidieerde Basisschool Simonnet, K. Maenhoutstraat 68, 9830 Sint-Martens-Latem OCMW-dienstencentrum Organisator seniorensport: turnen, wandelen, fietsen, bollen, yoga, petanque, nordic-walking. Interlokale Vereniging (IV) Burensportdienst Leiestreek Overkoepelende sportdienst van Aalter, Nevele, Deinze, Zulte, Nazareth, Gavere, De Pinte en SintMartens-Latem. Organisator van bowling voor volwassen personen met een mentale beperking, sportdag voor gemeentepersoneel, sportdag voor volwassen personen met een mentale beperking, 2 infoavonden per jaar, Sinterklaaswandeling voor volwassen personen met een mentale beperking. Provinciale sportdienst Oost-Vlaanderen - provinciale uitleendienst voor sportmateriaal - financiële ondersteuning voor de IV Burensportdienst Leiestreek - organisator van verschillende sportpromotieactiviteiten - informatiepunt - provinciale sportraad Bloso-Inspectiedienst Oost-Vlaanderen - organisator van verschillende sportpromotieactiviteiten - informatiepunt
16
Gegevensanalyse Naast bovenstaande objectieve gegevens, heeft de stuurgroep van het sportbeleidsplan zoals eerder geciteerd, gekozen om subjectieve gegevens te verzamelen via verschillende vragenlijsten aan de sportclubs, de scholen en de inwoners. De scholen kregen hun enquête toegestuurd aan de directie en de sportclubs aan respectievelijk de voorzitter en de secretaris van de vereniging. De inwoners kregen hun vragenlijst in bijlage van het gemeentelijk informatieblad dat bedeeld werd in alle brievenbussen. Bovendien lagen in de bibliotheek, de sporthal en het gemeentehuis exemplaren van deze vragenlijst. Van de scholen, de sportclubs en de informele groepen die sport beoefenen kwamen 20 formulieren terug en van de ruim 3.000 exemplaren die huis aan huis werden bedeeld, kwamen er 72 terug. De respons is onvoldoende zodat de resultaten niet-representatief zijn. Toch werden heel wat meningen en ideeën verzameld die waardevol bleken voor de opmaak van het sportbeleidsplan en in dit plan werden opgenomen. Om de verkregen informatie te verwerken tot knelpunten, noden en behoeften werden ze geordend in een SWOT-analyse. Sterkten: - degelijke gemeentelijke sportinfrastructuur - centrale ligging sportinfrastructuur - basisaanbod sportpromotie sportdienst - financiële ondersteuning sportclubs, sportraad - materiele en logistieke ondersteuning - gebruik sporthal voor lessen L.O. alle scholen gratis - lage tarieven sporthal - v.z.w.-beheer sportaccommodatie - bereikbaarheid sportdienst - goede samenwerking schepen/ambtenaar - samenwerking overige gemeentediensten - integratie jeugd, sport, vrije tijd in één dienst Zwakten: - subsidiereglement niet aangepast aan decreet - sporthal 30 jaar oud - krappe personeelsbezetting in de sporthal - geen uitbreiding tennis- en voetbalterreinen mogelijk op huidige locatie - clubhuis TCLD is ontoereikend (klein, sanitair, toog, voorzieningen…) - gevechtsporten en dansactiviteiten in dezelfde ruimte - kruisboogschutters op tijdelijke locaties (Gevaert-Minne en Oase) - bollokaal zonevreemd en op termijn op deze plaats niet houdbaar - geen zwembad - uurregeling sportkampen voldoen niet aan de noden en behoeften - vrijetijdsdienst is een éénmansdienst en niet exclusief voor sport - geen actuele gemeentelijke website Kansen: - sportpromotie sportraad - groot aanbod sportverenigingen (31), bijna de helft van alle verenigingen - sportpromotie OCMW voor senioren - samenwerking burensportdienst, provinciale sportdienst, Bloso-inspectiedienst - natuurlijk omgeving - weinig sociale problemen - samenwerking scholen, sporthal, speelpleinwerking en vraag naar meer schoolsport en sportkampen 17
Bedreigingen: - inwoners zien geen onderscheid sportdienst, sporthal, sportraad - versnippering in kleine afzonderlijke verenigingen van dezelfde discipline - 10% migratie ‘bevolking in beweging’ - 20 tot 30-jarigen zijn ondervertegenwoordigd t.o.v. 30 tot 65-jarigen - bijna 20% van de bevolking is zelfstandig (mensen met minder vrije tijd)
Knelpunten -
renovatie Sporthal Latem-Deurle herlocalisatie voetbal- en tennisterreinen clubhuis TCLD dringend vervangen gevechtsporten en dansactiviteiten in één ruimte aanpassing subsidiereglement herlocalisatie kruisboogschieten en bollen beperkte uurregeling sportkamp zwemclub heeft geen zwemmogelijkheden in eigen gemeente vrijetijdsconsulent moet aandacht verdelen over verschillende domeinen communicatie en informatie via gemeentelijke website
18
Sportbeleidsplan 2008-2013
Hoofdstuk 1: Ondersteuning van de sportverenigingen
19
Gegevensanalyse Sterkten: - financiële ondersteuning sportclubs, sportraad - materiele en logistieke ondersteuning - lage tarieven sporthal - goede samenwerking schepen/ambtenaar - samenwerking overige gemeentediensten - integratie jeugd, sport, vrije tijd in één dienst Zwakten: - subsidiereglement niet aangepast aan decreet Kansen: - groot aanbod sportverenigingen (31), bijna de helft van alle verenigingen Bedreigingen: - versnippering in kleine afzonderlijke verenigingen van dezelfde discipline
Knelpunten -
aanpassing subsidiereglement
20
Hoofdstuk 1: Ondersteuning van sportverenigingen Strategische doelstelling 1 De gemeente wil de sportverenigingen financieel ondersteunen in de realisatie van de clubactiviteiten met de beschikbare middelen. Operationele doelstelling 1 Tegen juni 2008 zal het gemeentelijke subsidiereglement aangepast worden aan de hand van het handboek ‘Gemeentelijk Subsidiereglement’. Maatregel Aftoetsen huidige werkwijze aan nieuw decreet
Wanneer Voorjaar 2008
Wie Sportraad en Sportgekwalificeerde ambtenaar (SGA)
Operationele doelstelling 2 Jaarlijks (met inbegrip van 2013) zal de gemeente een financiële toelage uitkeren aan de sportverenigingen volgens het subsidiereglement. Maatregel Wanneer Wie Berekening bedragen en overschrijven op Jaarlijks (2008 t.e.m. 2013) Sportraad, SGA en rekendienst clubrekening
Strategische doelstelling 2 De gemeente wil de sportverenigingen materieel en logistiek ondersteunen in de realisatie van de clubactiviteiten met de beschikbare middelen. Operationele doelstelling 3 De gemeente zal de verenigingen logistiek ondersteunen met de beschikbare middelen. Maatregel Behandelen schriftelijke aanvragen
Wanneer noodzaak
Wie SGA
Strategische doelstelling 3 De gemeente wil de sportverenigingen ondersteunen in de realisatie van de clubactiviteiten met de beschikbare middelen. Operationele doelstelling 4 De gemeente zal de clubs informeren over het vormingsaanbod van de Vlaamse Trainerschool, IV BSD Leiestreek, Provincie Oost-Vlaanderen. Maatregel Schriftelijke uitnodiging aan clubs voor vorming allerhande Brochures doorsturen naar sportclubs
Wanneer noodzaak
Wie SGA
Operationele doelstelling 5 De gemeente zal de tarieven gemeentelijke sportinfrastructuur minstens 2 jaar op hetzelfde niveau houden. In het najaar van 2009 volgt een evaluatie in overleg met de vzw Sporthal en de Tennisclub Latem-Deurle (TCLD). De sportraad zal om advies gevraagd worden. Maatregel Evaluatie tarieven gemeentelijke sportinfrastructuur
Wanneer najaar 2009
21
Wie Vzw Sporthal, TCLD, sportraad, College en SGA
Sportbeleidsplan 2008-2013
Hoofdstuk 2: Anders georganiseerde sportbeoefening
22
Gegevensanalyse Sterkten: - degelijke gemeentelijke sportinfrastructuur - centrale ligging sportinfrastructuur - basisaanbod sportpromotie sportdienst - materiele en logistieke ondersteuning - gebruik sporthal voor lessen L.O. alle scholen gratis - bereikbaarheid sportdienst - goede samenwerking schepen/ambtenaar - samenwerking overige gemeentediensten - integratie jeugd, sport, vrije tijd in één dienst Zwakten: - sporthal 30 jaar oud - krappe personeelsbezetting in de sporthal - uurregeling sportkampen voldoet niet aan de noden en behoeften - vrijetijdsdienst is een éénmansdienst en niet exclusief voor sport - geen actuele gemeentelijke website Kansen: - sportpromotie sportraad - groot aanbod sportverenigingen (31), bijna de helft van alle verenigingen - sportpromotie OCMW voor senioren - samenwerking burensportdienst, provinciale sportdienst, Bloso-inspectiedienst - natuurlijk omgeving - weinig sociale problemen - samenwerking scholen, sporthal, speelpleinwerking en vraag naar meer schoolsport en sportkampen Bedreigingen: - inwoners zien geen onderscheid sportdienst, sporthal, sportraad - 10% migratie ‘bevolking in beweging’ - 20 tot 30-jarigen zijn ondervertegenwoordigd t.o.v. 30 tot 65-jarigen - bijna 20% van de bevolking is zelfstandig (mensen met minder vrije tijd)
Knelpunten -
beperkte uurregeling sportkamp geen activiteiten voor tieners vrijetijdsconsulent moet aandacht verdelen over verschillende domeinen communicatie en informatie via gemeentelijke website
23
Hoofdstuk 2: Anders georganiseerde sportbeoefening 1. Sportpromotie sportdienst Strategische doelstelling 4 De gemeente zal het aanbod sportpromotionele activiteiten behouden en aanpassen aan wijzigende trends indien nodig. Operationele doelstelling 6 De gemeente zal in de tijdsinvulling van het gemeentelijk personeel voldoende uren vrijmaken voor sportpromotie Maatregel Wanneer Meer uren voor sportpromotie vrijmaken in Vanaf 2008 de tijdsbesteding van de sportgekwalificeerde ambtenbaar Bij de taakinvulling van een eventuele noodzaak projectmedewerker zal ook onderzocht of deze kan aangesteld worden voor een project in het kader van sportpromotie
Wie College , SGA
College, SGA
Operationele doelstelling 7 De gemeente zal sportkampen integreren in de bestaande speelpleinwerking om de uurregeling uit te breiden. Maatregel Overleg met speelplein Afstemming programma’s
Wanneer Vanaf 2008 t.e.m. 2013 SGA
Wie
Operationele doelstelling 8 De gemeente zal sportinitiatieven organiseren voor 12-18 jarigen. Maatregel Organisatie sportinitiatieven van een halve of volledige dag voor 12-18-jargen
Wanneer Vanaf 2008 t.e.m. 2013 SGA
Wie
Operationele doelstelling 9 De gemeente zal 2x per jaar ‘Starten met lopen’ organiseren. Maatregel Begeleiden loopprogramma gedurende 10 weken
Wanneer Jaarlijks 2x (2008-2013) SGA Maart-juni Sept.-november
Wie
Operationele doelstelling 10 De gemeente zal jaarlijks sportpromotionele organisaties opzetten in samenwerking en overleg met alle basisscholen op de gemeente.
Maatregel Overleg en organisatie met de scholen van een scholencross Overleg en organisatie met de scholen van een fietstocht voor de leerlingen van de de 3 graad
Wanneer
Wie Scholen en SGA
Vlaamse Veldloopweek (2008-2013) Jaarlijks (2008-2013) Scholen en SGA
24
Aanwezigheid van de SGA op de jaarlijkse Jaarlijks (2008-2013) sportdag van elke school Afspraak met de sporthal om de rekening Jaarlijks (2008-2013) (lessen L.O.)naar de gemeente te sturen Rekening nakijken en betalen
Scholen en SGA rekendienst
Operationele doelstelling 11 De gemeente zal in het kader van ‘Kinderen op de Memorial Van Damme’ de atletiekmeeting bijwonen met kinderen –16j en vervoer organiseren. Maatregel Intekenen voor de gratis kaarten Organiseren busvervoer
Wanneer Jaarlijks (2008-2013) SGA
Wie
Operationele doelstelling 12 De gemeente zal de sportkampioenen selecteren volgens de bestaande criteria en huldigen. Maatregel Opvragen kandidaturen Selecteren, uitnodigen en huldigen
Wanneer Wie Jaarlijks (2008-2013) College en SGA September-oktober
Operationele doelstelling 13 De gemeente zal sportclubs ondersteunen bij de organisatie van een jaarlijkse sportmanifestatie met een bovenlokale uitstraling op het grondgebied van de gemeente. Maatregel Wanneer Overleg met Leie Triatlon Team Latem en voorjaar 2008 andere geïnteresseerde clubs: triatlon- of jaarlijks evalueren loopwedstrijd (2008-2013)
Wie SGA
2. Sportpromotie sportraad, OCMW-dienstencentrum, IV BSD Leiestreek, BlosoInspectiedienst en provinciale sportdienst Strategische doelstelling 5 De gemeente wil het aantal sportpromotionele activiteiten van de sportraad, het OCMWdienstencentrum, de IV BSD Leiestreek, het Bloso, de provinciale sportdienst behouden en indien gewenst aanpassen of uitbreiden. Operationele doelstelling 14 De gemeente zal de sportraad subsidiëren en ondersteunen in het uitwerken van sportpromotionele activiteiten (afvaart van de Leie met kajak en kano, mountainbiketocht, parochianenkoers, dropping, e.a.) Maatregel Uitbetalen werkingstoelagen Behandelen aanvragen en betalen kredieten sportpromotie Behandelen aanvragen voor logistieke steun
Wanneer Wie Jaarlijks (2008-2013) Rekendienst Noodzaak (2008-2013) SGA en rekendienst Noodzaak (2008-2013) SGA
25
Operationele doelstelling 15 De gemeente wil het OCMW-dienstencentrum aanmoedigen en ondersteunen om sportpromotie uit te werken voor senioren. (turnen, fietsen, wandelen, bollen, petanque, nordic walking, yoga, e.a.) Maatregel Overleg en samenwerking met maatschappelijk werker OCMW
Wanneer Noodzaak, jaarlijk SGA evalueren (2008-2013)
Wie
Operationele doelstelling 16 De gemeente zal lid blijven van de IV Burensportdienst Leiestreek en de SGA ter beschikking stellen voor de uitbouw van sportpromotie. Maatregel Wanneer Bijdrage lidmaatschap IV BSD Leiestreek Jaarlijks (2008-2013) rekendienst SGA in technische commissie SGA
Wie
Operationele doelstelling 17 De gemeente zal inspelen op de sportpromotie van de Bloso-Inspectiedienst en de provinciale sportdienst volgens behoefte en haalbaarheid. Maatregel Opvolgen activiteitenkalender Bloso en provinciale sportdienst
Wanneer Permanent (2008-2013) SGA
Wie
3. Informele sportbeoefening Strategische doelstelling 6 De gemeente zal informele en recreatieve sportbeoefening in de gemeente ondersteunen. Operationele doelstelling 18 De gemeente zal het recreatieve wandelen en fietsen ondersteunen. Maatregel Onderhoud van de bestaande fiets- en wandelroutes (Van den Abeelewandelroute, fietsnetwerk Leiestreek Oost, Leiestreekroute, Bakens van kunst aan de Leie, Langs meersen en meanders) Inventariseren, openstellen en ouderhouden van kerkwegels in overleg met sportraad, cultuurraad en milieuraad
Wanneer Permanent (2008-2013)
Wie cultuutfunctionaris, SGA, Toerisme Oost-Vlaanderen, Toerisme Leiestreek, peters en meters
Vanaf 2008 (2008-2013)
SGA, adviesraden en college
26
Sportbeleidsplan 2008-2013
Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit
27
Gegevensanalyse Sterkten: - degelijke gemeentelijke sportinfrastructuur - centrale ligging sportinfrastructuur - basisaanbod sportpromotie sportdienst - lage tarieven sporthal - bereikbaarheid sportdienst - goede samenwerking schepen/ambtenaar - samenwerking overige gemeentediensten - integratie jeugd, sport, vrije tijd in één dienst Zwakten: - vrijetijdsdienst is een éénmansdienst en niet exclusief voor sport - geen actuele gemeentelijke website Kansen: - sportpromotie sportraad - groot aanbod sportverenigingen (31), bijna de helft van alle verenigingen - sportpromotie OCMW voor senioren - samenwerking burensportdienst, provinciale sportdienst, Bloso-inspectiedienst - natuurlijk omgeving - weinig sociale problemen - samenwerking scholen, sporthal, speelpleinwerking en vraag naar meer schoolsport en sportkampen - aanwezigheid van instituut voor volwassenen met mentale beperking (De Nieuwe Brug) Bedreigingen: - inwoners zien geen onderscheid sportdienst, sporthal, sportraad - versnippering in kleine afzonderlijke verenigingen van dezelfde discipline - 10% migratie ‘bevolking in beweging’ - 20 tot 30-jarigen zijn ondervertegenwoordigd t.o.v. 30 tot 65-jarigen - bijna 20% van de bevolking is zelfstandig (mensen met minder vrije tijd)
Knelpunten -
beperkte uurregeling sportkamp vrijetijdsconsulent moet aandacht verdelen over verschillende domeinen communicatie en informatie via gemeentelijke website
28
Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit Strategische doelstelling 7 De gemeente wil de participatie aan het verenigingsleven en de deelname aan sportpromotieactiviteiten voor iedereen mogelijk maken, ongeacht de leeftijd, het geslacht, de afkomst, de mogelijkheden en de financiële draagkracht. Operationele doelstelling 19 De gemeente wil activiteiten (helpen) organiseren voor mensen met een beperking. Jaarlijks in overleg met de verantwoordelijken van ‘De Nieuwe Brug’ een bijkomende sportactiviteit organiseren voor volwassenen met een mentale beperking. Maatregel Wanneer Overleg met begeleiders ‘De Nieuwe Brug’ Voorjaar 2008 voor organisatie van een bijkomende 2008 activiteit en het openbaar gebruik van hun petanqueterrein. Organisatie van jaarlijkse sportactiviteit (2008-2013) voor inwoners Nieuwe Brug Overleg met de IV Burensportdienst om tot Permanent de organisatie van meer bewegings(2008-2013) activiteiten te komen voor mensen met een beperking
Wie SGA SGA
SGA
Operationele doelstelling 20 De gemeente wil de sportbeoefening voor personen met sociale en financiële moeilijkheden garanderen. Maatregel Wanneer Wie Uitwerking toekenningsreglement binnen Voorjaar 2008 OCMW, College, SGA het OCMW voor toelagen aan mensen met financiële en/of sociale problemen Uitbetaling toelage Noodzaak (2008-2013) Rekendienst
29
Sportbeleidsplan 2008-2013
Hoofdstuk 4: Meerjarenplan sportinfrastructuur
30
Gegevensanalyse Sterkten: - degelijke gemeentelijke sportinfrastructuur - centrale ligging sportinfrastructuur - v.z.w.-beheer sportaccommodatie Zwakten: - sporthal 30 jaar oud - krappe personeelsbezetting in de sporthal - geen uitbreiding tennis- en voetbalterreinen mogelijk op huidige locatie - clubhuis TCLD is ontoereikend (klein, sanitair, toog, voorzieningen…) - gevechtsporten en dansactiviteiten in dezelfde ruimte - kruisboogschutters op tijdelijke locaties (Gevaert-Minne en Oase) - bollokaal zonevreemd en op termijn op deze plaats niet houdbaar - geen zwembad Kansen: - alternatieven voor herlokaliseren aan de Lijnstraat Bedreigingen: - decentralisatie sportinfrastructuur - bestemmingswijziging beschikbare gronden
Knelpunten -
renovatie Sporthal Latem-Deurle herlocalisatie voetbal- en tennisterreinen clubhuis TCLD dringend vervangen gevechtsporten en dansactiviteiten in één ruimte herlokaliseren kruisboogschieten en bollen zwemclub heeft geen zwemmogelijkheden in eigen gemeente
31
Hoofdstuk 4: Meerjarenplan sportinfrastructuur Strategische doelstelling 8 De gemeente wil aangepaste en goed onderhouden sportinfrastructuur aanbieden aan de gebruikers. Operationele doelstelling 21 De gemeentelijke sporthal zal volgens een actieplan in verschillende fasen gerenoveerd worden. Maatregel Zie actieplan v.z.w; Sporthal Latem-Deurle Overleg met de betrokken verenigingen in het kader van de bouw van een extra sportruimte binnen het project sport- en cultuurcentrum naast de sporthal. Opmaak plannen Realisatie Opmaken plan en uitvoering renovatie conciërgewoning
Wanneer 2008-2009 Voorjaar 2008
Wie Vzw Vzw, college, sportraad
2008 2008-2009 2008
Vzw, college
Operationele doelstelling 22 De gemeente zal een substantieel bedrag ter beschikking stellen voor de bouw van een nieuw clublokaal voor TCLD op de huidige locatie, dat later bij een herlocalisatie van de tennisterreinen kan verhuisd worden. Of de gemeente zal zelf bouwen dan wel een toelage ter beschikking stelt, wordt verder overlegd met de betrokken club. Maatregel Overleg met TCLD omtrent financiering Realisatie nieuwbouw
Wanneer 2008
Wie TCLD, college
Operationele doelstelling 23 De gemeente zal buitensportterreinen aanleggen aan de Lijnstraat. Zeker de herlocalisatie van voetbal- en tennisterreinen komt hierbij aan bod. De integratie van andere buitensporten wordt onderzocht. Maatregel Wanneer Verwerving van de gronden 2008 Opstellen RUP 2009 Concept- en inrichtingsstudie 2010 Realisatie herlocalisatie voetbal- en tennis- 2011-2014 terreinen Overleg met schutterclubs in het kader van 2008 een herlocalisatie naar de Lijnstraat
32
Wie College, FC Latem, TCLD, SGA
College, SGA
Operationele doelstelling 24 De gemeente zal een herlocalisatie voorzien voor het bollokaal dat momenteel zonevreemd is. Maatregel Overleg met de bolclub
Wanneer Voorjaar 2008
Wie SGA
Operationele doelstelling 25 De gemeente wil de verdere evolutie van het infrastructuurfonds opvolgen om de mogelijkheden voor de nieuwbouw van een zwembad in een intergemeentelijke samenwerking te overwegen, alsook de aanleg van buitensportterreinen in een PPS-constructie. Maatregel Informatie Infrastructuurfonds opvolgen Overleg met buurgemeenten
Wanneer Voorjaar 2008
33
Wie SGA
Sportbeleidsplan 2008-2013
Hoofdstuk 5: Communicatie, participatie en informatie
34
Gegevensanalyse Sterkten: - erkende sportraad - goede samenwerking schepen/ambtenaar - samenwerking overige gemeentediensten - integratie jeugd, sport, vrije tijd in één dienst - gemeentelijk infoblad: ‘Informatief’ Zwakten: - vrijetijdsdienst is een éénmansdienst en niet exclusief voor sport - geen actuele gemeentelijke website - ‘Informatief’ verschijnt driemaandelijks - onvoldoende info over vrijetijdsbestedingen Kansen: - evolutie van de digitale technologie Bedreigingen: - updaten van informatie
Knelpunten -
verouderde en ontoereikende gemeentelijke website gebrek aan publicatie met overzicht vrijetijdsaanbod
35
Hoofdstuk 5: Communicatie, participatie en informatie Strategische doelstelling 9 De gemeente zal het sportbeleid plannen, bijsturen en uitvoeren in overleg met de betrokkenen volgens de afsprakennota met de sportraad. Operationele doelstelling 26 De lokale sportgemeenschap (zowel sportraad als individuele verengingen) zal gehoord worden voor advies en inspraak. Maatregel Wanneer Wie Vertegenwoordigers van clubs uitnodigen Noodzaak (2008-2013) College, SGA Vergadermomenten met voldoende tussentijden voor terugkoppeling Bestuur sportraad uitnodigen Overleg volgens de afsprakennota
Noodzaak (2008-2013) College, SGA
Strategische doelstelling 10 De gemeente zal de bevolking informeren omtrent de opmaak, de bijsturing en de uitvoering van het sportbeleid. Operationele doelstelling 27 De gemeente zal 4 keer per jaar een publicatie van ‘Informatief’ bedelen in alle brievenbussen van de gemeente met ondermeer relevante informatie over de opmaak, de bijsturing en de uitvoering van het sportbeleid Maatregel Info verzamelen Redactioneel werk Druk en bedeling
Wanneer Wie College, SGA 4 x per jaar: maart, juni, sept. en december (2008-2013)
Operationele doelstelling 28 De gemeente zal via verschillende informatiekanalen de inwoners informeren over de werking van de verschillende sportverenigingen en van de gemeentelijke sportinfrastructuur. Maatregel Wanneer Wie Info sportclubs op de gemeentelijke website Permanent (2008-2013) College, SGA, Sportraad plaatsen Realisatie ism de Jeugdraad van een jaarlijkse Jaarlijks (2008-2013) College, SGA, Sportraad, Jeugdraad publicatie waarin alle sportclubs die activiteiten voor kinderen en jongeren organiseren zich kunnen voorstellen Opmaak kaart sportclubs in het kader van 2008 (2008-2013) College, SGA, Sportraad een gemeentelijke infobrochure Gebruikersreglement en tarieven Sporthal op 2008 (2008-2013) College, SGA, vzw Sporthal de gemeentelijke website plaatsen en op termijn de mogelijkheid voorzien om on-line te boeken
36
Sportbeleidsplan 2008-2013
Hoofdstuk 6: Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders
37
Gegevensanalyse Sterkten: - vormingsaanbod burensportdienst Zwakten: - subsidiereglement niet aangepast aan decreet - gekwalificeerde trainers worden niet gehonoreerd bij subsidieverdeling Kansen: - impulssubsidie en bepalingen daaromtrent uit het nieuwe decreet - vormingsaanbod Vlaamse Trainerschool Bedreigingen: - bereidheid van de trainers om zich bij te scholen
Knelpunten -
aanpassing subsidiereglement honoreren van gekwalificeerde trainers bij subsidieberekening
38
Hoofdstuk 6: Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders Strategische doelstelling 11 De gemeente zal tijdens de huidige legislatuur de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders verhogen. Operationele doelstelling 29 De gemeente zal de vorming van jeugdsportbegeleiders belonen. Maatregel Rekening houden met gediplomeerde jeugdsportbegeleiders bij de subsidieberekening (puntensysteem) Opnemen in subsidiereglement
Wanneer Wie Jaarlijks (2008-2013) college, SGA, sportraad voorjaar 2008
idem
Operationele doelstelling 30 De gemeente zal onderzoeken in samenspraak met de sportraad in welke mate inschrijvingsgelden van vormingscursussen voor jeugdsportbegeleiders kunnen gecompenseerd worden. Maatregel Opvolgen ondersteuning impulssubsidie Voorwaarden verbonden aan impulssubsidie Overleg sportraad
Wanneer
Wie
2008
SGA
2008
College, sportraad, SGA
39
Sportbeleidsplan 2008-2013
Hoofdstuk 7: Financieel plan
40
2008 Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5 Hoofdstuk 6
10.910,00 5792,20 1.855,80 65.000,00 75.000,00 8.000,00 1.500,00 6.598,40
2009
2010
2011
2012
12.062,70 12.062,70 12.062,70 12.062,70 4.639,50 4.639,50 4.639,50 4.639,50 1.855,80 1.855,80 1.855,80 1.855,80 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 50.000,00 100.000,00 100.000,00 300.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 6.598,40 6.598,40 6.598,40 6.598,40
41
2013 12.062,70 4.639,50 1.855,80 15.000,00 / 8.000,00 1.500,00 6.598,40
Sportbeleidsplan 2008-2013
Bijlagen:
42
Bestuursleden sportraad
Voorzitter:
LODE SCHEERDER
Leden:
Lindepark 19 9831 Deurle
09/282 96 94
[email protected] 0474/97 36 75
09/282 31 99
[email protected] 0478/20 05 88
EPHREM DEVOS
Ondervoorzitster GERDA MICHELS :
Secretaris:
Hoge Heirweg 69 9830 St. Martens-Latem
Maenhoutstraat 31B 9830 St. Martens-Latem
09/282 73 17
[email protected] 0477/83 26 75
09/282 23 00
[email protected] 0495/85 70 05
DIRK STOCK
KATRIEN VAN DEN BERGHE
Vrijetijdsconsulent
Martelaarslaan 184-186 9000 Gent
09/282 17 70
[email protected]
Penningmeester:
Public relations:
CATHERINE LECLUYSE
Zevecotestraat 36 9830 St. Martens-Latem
[email protected] 0473/86 03 16
GEERT GEENENS
MARNIX VAN DE GEHUCHTE
Dorpsstraat 36 9831 Deurle
Kasteeldreef 4, 9830 St. Martens-Latem
09/282 22 42
[email protected] 0475/46 51 02
09/282 66 26 mvdgehuchte@ skynet.be
MARC VANASSCHE
KRISTOF VANDEN BERGHE
Kloosterstraat 9 9750 Zingem-Huise
(schepen van sport) Klapstraat 42 9831 Deurle
[email protected] 0496/69 27 52
09/281 18 48 kristof.vandenberghe@
skynet.be
43
