Gemeentebestuur Edegem Lokaal beleidsplan Sport voor Allen

Gemeentebestuur Edegem Lokaal beleidsplan “Sport voor Allen” 2008 - 2013

1

0. Inleiding .................................................................................................................... 4 1. Uitgangssituatie ......................................................................................................... 5 1.1. Globale identificatie van de gemeente Edegem Het college van burgemeester en schepenen De gemeenteraad Coördinator sportbeleidsplan Stuurgroep sportbeleidsplan Edegem 1.2. Demografische gegevens van de gemeente Edegem Een blik in het verleden Evolutie van de demografische gegevens Sociaal-economische gegevens Geografische feiten en ruimtelijke situering Natuur en cultureel erfgoed 1.3. Sportinfrastructuur in Edegem Gemeentelijke sportinfrastructuur Schoolsportinfrastructuur Privé-sportinfrastructuur 1.4. De gemeentelijke sportdienst Organogram 1.5. De sportgekwalificeerde ambtenaar Functieomschrijving Invulling van de functie 1.6. De Edegemse gemeentelijke sportraad Doel Functie Lidmaatschap Gemeentelijke verankering Vergaderingen Adviesvorming en relatie met het gemeentebestuur

5 5 6 6 6 7 7 7 8 9 12 13 13 14 15 17 18 19 19 20 21 21 21 21 21 21 22

2. Via missie en visie... op naar doelstellingen .................................................................. 23 2.1. Vertrekpunt: de missie van gemeentebestuur Edegem 2.2. Met de gemeentelijke visie op cultuur, sport, jeugd en vrije tijd 2.3. Via visie op de gemeentelijke adviesraden...dus ook de sportraad 2.4. en de visie op de dienstverlening als lokale overheid 2.5. Naar de missie van de sportdienst en van sporten recreatiecentra Edegem vzw...

23 23 24 25 26

3. SWOT subbeleidsdomein sportbeoefening .................................................................... 27 3.1. Ondersteuning van het sportverenigingsleven 3.2. Ondersteuning van de anders-georganiseerde sport 3.3. Diversiteit en toegankelijkheid 3.4. Sportinfrastructuur 3.5. Gemeentelijke sportstructuren: de sportdienst georganiseerd als gemeentelijke v.z.w.

27 29 31 32 33

4. Bevraging van bevoorrechte getuigen .......................................................................... 34 4.1. Bevragingsmethode: de bevraging via bevoorrechte getuigen 34 4.2. Bevraging van de leerkrachten lichamelijke opvoeding van het basisonderwijs – 07/05/2007 12.15u – Het Meihof 35 4.3. Bevraging van de leerkrachten lichamelijke opvoeding van het secundair onderwijs – 15/05/2007 12.15u 36 4.4. Bevraging van de vijf sportverenigingen met het grootst aantal in Edegem wonende leden 38 4.5. Bevraging van de in Edegem wonende personeelsleden van gemeentebestuur Edegem 39 De voorgelegde vragenlijst: met weergave van de antwoordresultaten 39 2

5. Het formuleren van doelstellingen in het sport-voor-allen-beleid voor de periode 2008 – 2013 .............................................................................................................................. 45 5.1. Uitgangspunten bij de indeling van de hoofdstukken 45 De financiële verdeling over de hoofdstukken 46 5.2. Ondersteuning en stimulering van de georganiseerde sport: de erkende sportverenigingen 47 Strategische doelstelling 1 47 Strategische doelstelling 2 48 Strategische doelstelling 3 49 5.3. Ondersteuning en stimulering van de anders-georganiseerde sportbeoefening 51 Strategische doelstelling 1 51 Strategische doelstelling 2 55 5.4. Sportinfrastructuurplanning 56 6. Bijlagen ................................................................................................................... 60 Bevolkingsevolutiecijfers Tekst onderwerp “sport” uit het bestuursakkoord Samenstelling van de gemeentelijke sportraad Gemeenteraadsbesluit erkenning gemeentelijke sportraad Statuten van de Edegemse Gemeentelijke Sportraad Huidige, aan te passen toelagereglement sportverenigingen Sportbrochure Edegems verenigingsleven Sportbedrijven in Edegem: voorpagina’s websites Diploma’s sportgekwalificeerde ambtenaar Begrotingsopmaak sport 2008 – gemeente & vzw Collegebesluit aktename & verwijzing voor advies Advies gemeentelijke sportraad Gemeenteraadsbesluit

61 64 66 67 68 72 77 90 92 94 96 97 99

3

0. Inleiding

Beste lezer, Voor u ligt een enthousiast begin aan een nieuw hoofdstuk van het bescheiden gemeentelijke sport-voor-allen-beleid. De inhoud van het nieuwe decreet is immers één grote uitnodiging om beleidsmatig sportbevorderend te werken. Dusdanig zelfs, dat het niet in ons opkwam om er “neen” tegen te zeggen. Het sportbevorderend beleid krijgt in ieder geval een flinke steun in de rug. Immers wordt voor het eerst de inwoner-sporter vooraan geplaatst. Eindelijk een decreet met echte steun voor de verenigingen zelf, voor de recreatiesporter en ook voor de toekomstige sporter. Zo zijn alle in dit document geformuleerde doelstellingen uiteindelijk terug te brengen naar enkele evaluatiepunten. Kort: zijn er meer inwoners in betere omstandigheden aan sport gaan doen? Uiteraard zijn antwoorden niet zo eenduidig en eenvoudig te formuleren als de vragen gesteld kunnen worden. We moeten nog aan de uitvoering beginnen. Het voorliggende document is dan ook het resultaat van veel gepieker, van overleg, van discussie en gesprek, van schrijven en herschrijven en nog niet goed genoeg. Van afdrukken, herlezen, herschrijven, opnieuw bespreken, opnieuw verbeteren. Op een zeker moment ben je dan verplicht om het overwegen te stoppen en een definitieve versie in het gareel te zetten. Toch één bedenking: “administratief eenvoudig” was het zeker niet. Maar voor onze Edegemse sport moeten we iets over hebben. En ingaan op dit decreet is toch de moeite van de uitdaging waard. Na het begeleiden van dit voorliggende beleidsopzet, zal de taak van de sportdienst er niet eenvoudiger op worden. De doelstellingen uit dit beleidsplan uitvoeren wordt geen klein bier. Het plan houdt nieuwe uitdagingen in, sommige ambitieus, met zeer beperkte personeelsmiddelen. Zonder te willen klagen, wordt het dus “uit de pijp komen”! Ja, ja, we zijn al onderweg!

Jan Pszeniczko schepen voor sport voorzitter sporten recreatiecentra Edegem vzw

Bart Van Heddegem diensthoofd sporten recreatiecentra Edegem vzw

4

1. Uitgangssituatie 1.1. Globale identificatie van de gemeente Edegem Gemeentebestuur Edegem Kontichstraat 19 2650 Edegem Tel. 03 289 26 50 Fax. 03 289 22 44 [email protected] www.edegem.be

Sport- en Recreatiecentra Edegem vzw Terelststraat 2 2650 Edegem Tel. 03 289 23 70 Fax. 03 289 23 77 [email protected]

oppervlakte: 865ha 22a 20ca of 8,65222 km² aantal inwoners op 31/12/2006: 21 616 bevolkingsdichtheid: 2498,32 inwoners/km²

Het college van burgemeester en schepenen Koen Snyders (CD&V), burgemeester algemene planning - organisatieontwikkeling - openbare orde - brandweer - politie verkeerscel - wijkwerking - inspraak - informatie en communicatie - lokale economie markten - openbare werken - masterplan gebouwen - protocol Jan Pszeniczko (CD&V), eerste schepen, bevoegd voor sport en personeel sport - sportraad - vzw sport en recreatie - vissersraad - beheer sportvelden - zwembad buurtsport - intercommunales - personeelszaken - sociaal overleg - informatica Peter Verstraeten (Open VLD), tweede schepen, bevoegd voor financiën, ruimtelijke ordening en rechtszaken financiën - ruimtelijke ordening - structuurplan - ontwikkeling projectzones - stedenbouw - bouwvergunningen verkavelingsvergunningen - rechtszaken - reglementen - statuten contracten Mia De Schamphelaere (CD&V), derde schepen, bevoegd voor verkeer en onderwijs onderwijs - verkeersbeleid - verkeersopvoeding - gemachtigde opzichters - verkeerscel gezondheidsbeleid - academie muziek en woord - kunstacademie - ETA gemeenteschool - schoolgemeenschap - onderwijsoverleg Elke Tindemans (CD&V), vierde schepen, bevoegd voor cultuur, ontwikkelingssamenwerking en bevolking & burgerlijke stand cultuur - Huis Hellemans - Atelier 403 - cultuurraad - Edegemse Concerten - bibliotheek emancipatie - burgerlijke stand - toerisme - ontwikkelingssamenwerking Bart Breugelmans (CD&V), vijfde schepen, bevoegd voor jeugd, gezin en feestelijkheden jeugd - jeugdraad - speelterreinen - Hangar 27 - feestelijkheden - jaarmarkt - gezinsbeleid - gezinsraad - onthaalgezinnen - vzw kind & gezin - buitenschoolse kinderopvang - lokaal overleg kinderopvang - plaatselijk werkgelegenheidsagentschap Wim Verreist (CD&V), zesde schepen, bevoegd voor leefmilieu en groenbeleid duurzame ontwikkeling - milieubeleid - milieuraad - milieuvergunningen - ecopark milieueducatie - afvalbeleid - waterlopen - groenbeleid - parken en aanplantingen - Fort 5 - dierenzaken - landbouw 5

Brigitte Vermeulen-Goris (CD&V), zevende schepen - voorzitter OCMW en schepen bevoegd voor sociale zaken en seniorenbeleid voorzitter OCMW - sociale zaken - seniorenraad - gehandicaptenzorg - sociale huisvesting - vrijwilligerswerking – seniorenbeleid

De gemeenteraad Koen Snyders Jan Pszeniczko Peter Verstraeten Mia De Schamphelaere Elke Tindemans Bart Breugelmans Wim Verrelst Brigitte Vermeulen-Goris Jos Bergmans Pierre Van Dijck Louis Convents WalterVan Mechelen Anita Muys Anthony Spiessens Gilberte Rieke Stefan De Winter Guy Van Sande Sien Pillot Jeroen Van Laer Anita Saey MarcVan Leemput Polet Verschure - Bauwens Erika Bekaert Caroline Deiteren Cynthia Govers André Helderweirt Rosette Van Gelder Dirk Vergauwen Tom Wustenberghs

CD&V - N-VA CD&V - N-VA Open VLD CD&V - N-VA CD&V - N-VA CD&V - N-VA CD&V - N-VA CD&V - N-VA Open VLD Vlaams Blok Edegem Anders Open VLD sp.a-spirit-Groen! Vlaams Blok sp.a-spirit-Groen! Vlaams Blok Edegem Anders sp.a-spirit-Groen! sp.a-spirit-Groen! Vlaams Belang CD&V - N-VA CD&V - N-VA CD&V - N-VA CD&V - N-VA Edegem Anders Vlaams Belang CD&V - N-VA sp.a-spirit-Groen! gemeentesecretaris

Coördinator sportbeleidsplan Bart Van Heddegem diensthoofd GSM 0486 744 361 sporten recreatiecentra Edegem vzw Terelststraat 2 Tel. 03 289 23 70 2650 Edegem Fax. 03 289 23 77 [email protected] [email protected] www.edegem.be

Stuurgroep sportbeleidsplan Edegem Jan Pszeniczko Bart Breugelmans Toon Berghmans Gilberte Rieke

schepen voor sport schepen voor jeugd voorzitter sportraad gemeenteraadslid

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] 6

1.2. Demografische gegevens van de gemeente Edegem Een blik in het verleden Meer dan 830 jaar geleden, meer bepaald in 1173 werd Edegem onder zijn oude benaming Buizegem voor het eerst in een oorkonde vermeld. De oorkonde in kwestie regelt de overdracht van het Buizegemkerkje aan een nieuwe kerkheer. De bisschop van Kamerijk, tot wiens bisdom het Edegemse gebied behoorde, schonk namelijk de kerk van "Buyseghem" aan zijn kapittel. Dit kapittel verkreeg daardoor het recht om onder de vorm van "tienden" belasting te innen, maar moest dan wel instaan voor het onderhoud van de kerk en de benoeming van de pastoor. Zo stapte de parochie Buizegem en daarmee ook Edegem officieel de geschiedenis binnen. Door allerlei omstandigheden werd het kerkje circa 1300 voor de eredienst opgegeven en werd op het gehucht Edegem een nieuwe levenskrachtige kerk als parochiecentrum geboren. Terwijl er op Buizegem slechts een in puin vallend kerkje en een oud kerkhof overbleven, werd rondom de nieuwe Edegemse kerk een dorpscentrum uitgebouwd. Vele eeuwen later, in de tweede helft van de 19de eeuw, zou in volle romantiek rond die kerkverplaatsing van Buizegem naar Edegem de sage ontstaan van "Meneerke van Buizegem". Met start op 30 april, worden er nog steeds elk jaar feestelijkheden rond deze sage georganiseerd. Tot en met de 19de eeuw bleef Edegem wat het altijd geweest was, een landbouwdorp, waarvan de goede grond werd geprezen. Er was het dorpscentrum, met zijn paar straten die stervormig van aan de Sint-Antoniuskerk vertrokken; de Drie-Eikenstraat, welke toen nog Molenstraat werd genoemd, naar de in 1732 aldaar opgerichte en in 1914 verdwenen windmolen; er was de Strijdersstraat , toen Dorpsstraat genoemd, die samen met de Doelveldstraat in feite "de kuip" van het dorp vormde; er was de Hovestraat, die aanvankelijk naar de galg van het buurdorp Hove liep en daarom ook wel Hoofsegalgstraat heette. Verbinding met buurdorpen vormden ook de Kontichstraat, weleer Kontichse Binnenweg, en de Oude-Godstraat, die naar het Mortselse gehucht Oude-God voerde. Daarnaast was er de Terelststraat, die naar een aantal landbouwuitbatingen liep en de wandelaar voorbij de oude pastorie, thans Hof Ter Elst, leidde. Er waren ook de kastelen of "hoven van plaisantie": het Arendsnest bij de grens met Kontich, Mussenburg aan de grens met Hove, de Hazeschrans, bij de grens KontichWilrijk en tot slot het eigenlijke dorpskasteel Ter Linden in het centrum.

Evolutie van de demografische gegevens Na de tweede wereldoorlog, werd Edegem een inwijkingsoord en groeide het uit tot een villadorp. Tussen 1925 en 1930 kwamen de Elsdonkwijk en een aantal landelijke leien of lanen in de richting van Kontich tot stand. Later voltrok zich een grootse metamorfose, door de verkavelingen Molenveld en Buizegem, die een nieuwe stroom inwijkelingen naar Edegem bracht. De niet eens 1 000 inwoners die de gemeente in 1831 telde, waren in 1930 aangegroeid tot bijna 7 000 inwoners. In 1972 werd de 20 000ste inwoner ingeschreven. Het bevolkingsaantal kende in 1981 de piek van 23 802 inwoners. Bijgevoegde tabellen (cfr. bijlagen) illustreren de bevolkingsgegevens. 7

De bevolkingsaangroei van de jaren ’70 werd afgeremd door de woonzones in de gemeente te beperken, met de bedoeling de gemeente leefbaar te houden. Op 1 januari 2002 waren er nog 21 977 inwoners ingeschreven in Edegem, op 31 december 2006 waren dat er 21 616. Deze terugloop is een typisch verschijnsel voor gebieden die deel uitmaken van een agglomeratie. In het achterland stelt men een toename vast, allicht deels uit opvang van de emigrerende bevolking van de agglomeratie. Het migratiesaldo volgt in Edegem de laatste jaren een opmerkelijk stabiele trend. Dit heeft ongetwijfeld te maken met het feit dat er sinds begin jaren ’80 weinig of geen grote verkavelingen gerealiseerd zijn. De evolutie van het bevolkingsaantal kan naast het migratiesaldo ook verklaard worden door het natuurlijk saldo (verschil tussen geboorten en overlijdens). Het geboortecijfer, dat in 2006 met slechts 188 geboorten iets meer dan de helft bedraagt van dat in 1981, daalt spectaculair. De stijging van het sterftecijfer daarentegen blijft beperkt. Beide trends wijzen op een veroudering van de bevolking. Volgende tabel geeft een beeld van de bevolkingsstructuur per leeftijdsgroep, op 31 december 2006: leeftijd 0 - 19 20 - 39 40 - 59 60 - 79 80 - 104 totaal

M 2.333 2.445 3.018 2.149 480 10.425

V 2.208 2.383 3.260 2.637 703 11.191

Totaal 4.541 4.828 6.278 4.786 1.183 21.616

Aangezien Edegem 865ha groot is en einde 2006 21 616 inwoners telde, komt dit neer op een bevolkingsdichtheid van 2 499 inwoners/km². Daarmee is Edegem één van de dichtstbevolkte gemeenten van de provincie Antwerpen en bij uitbreiding van heel Vlaanderen. In Edegem telt men ook relatief kleine gezinnen. Op 31 december 2006 waren er 9 333 gezinnen waarvan 5 893 gezinnen zonder kinderen, 1 462 gezinnen met één kind en 1 345 gezinnen met twee kinderen. Er zijn slecht 633 gezinnen met drie kinderen of meer. De gemiddelde gezinsgrootte in 2006 is 2,32, waar dit in 2002 2,38 was en in 1998 nog 2,52 was. Er zijn in Edegem opmerkelijk veel tweepersoonsgezinnen, waaronder wellicht veel koppels waarvan de kinderen het huis uit zijn.

Sociaal-economische gegevens De quasi afwezigheid van industrie maakt van Edegem een typische woongemeente, vooral afgestemd op de metropool die de stad Antwerpen is. De bebouwde ruimte van Edegem sluit er ook bij aan. Een aantal functies en gebouwen, zoals het UZA en Fort 5, onderdeel van de fortengordel rondom Antwerpen, die zich bevinden op het gemeentelijk grondgebied zijn het rechtstreeks gevolg van de nabijheid van de stad. Op 30 juni 2002 waren er 7 330 werknemers in Edegem verspreid over 372 ondernemingen. De grootste sector van tewerkstelling is de niet-commerciële dienstensector, 8

hoofdzakelijk onderwijs, maatschappelijke dienstverlening en de gemeentelijke administratie.De belangrijkste werkgever hierin is het Universitair Ziekenhuis Antwerpen. De tweede grootste tewerkstellingssector is de handel, financiën en commerciële diensten. Deze bevinden zich vooral langs de grotere verkeersassen die de gemeente doorkruisen. Grootste industriële werkgever is Hansen Transmissions International, een fabrikant van tandwielkasten behorende tot de metaalverwerkende nijverheid. Op 31 december 2002 waren er 1 684 zelfstandigen in Edegem, waaronder 51 zelfstandige helpers. Er zijn vier keer meer werknemers in Edegem dan zelfstandigen. In verhouding tot de handel valt vooral het aanzienlijk aantal zelfstandigen bij de vrije beroepen op. Dit kan in verband gebracht worden met de sterk vertegenwoordigde nietcommerciële dienstensector in Edegem. In het centrum van Edegem is er een kleinhandelsconcentratie langs voornamelijk de Hovestraat, Strijdersstraat en Doelveldstraat en enkele uitlopers. De handelsactiviteiten zijn grotendeels beperkt tot lokale winkelvoorzieningen en bijna uitsluitend gericht op de eigen gemeente. De wekelijkse markt vindt plaats iedere dinsdagochtend op het gemeenteplein. Recente grotere handelszaken hebben zich gevestigd langs de Mechelsesteenweg en in beperkte mate langs de Prins Boudewijnlaan. De meest recente gegevens over de woon-werkverplaatsingen dateren van 1991. In 1991 ging bijna drie op vier van de werkende beroepsbevolking in Edegem buiten de gemeente werken. De pendel van de inwoners is vooral gericht op Antwerpen, in tweede instantie de eigen gemeente en een niet onaanzienlijk deel pendelt naar Mortsel De gezinnen in Edegem hadden in 2001 (aanslagjaar 2002) een inkomen dat 23 % hoger lag dan het provinciale gemiddelde. De Edegemnaar heeft een gemiddeld jaarinkomen van 30 325 euro. De mediaan, het inkomen van de middelste inwoner, is 22 294 euro per aangifte, wat 18% hoger ligt dan het Belgische gemiddelde. Voor de schoolgaande jeugd biedt Edegem een ruim onderwijsaanbod. De schoolbevolking die in Edegem woont gaat dan ook vooral naar school in de eigen gemeente. De gemeenteschool Andreas Vesalius biedt kleuter- en lager onderwijs, net als ’t Kofschip, de basisschool van het gemeenschapsonderwijs. Deze laatste biedt via het K.T.A. ook technisch secundair onderwijs aan, eventueel in een internaat. Bij het vrij katholieke onderwijs, van Onze-Lieve-Vrouw-van-Lourdes (kortweg OLVE) kan zowel kleuter-, basis- als algemeen secundair onderwijs gevolgd worden.

Geografische feiten en ruimtelijke situering Edegem behoort tot het arrondissement en de provincie Antwerpen. De gemeente is gelegen in de verstedelijkte rand ten zuiden van Antwerpen. De aangrenzende gemeenten zijn in het noorden Wilrijk en Mortsel, in het oosten Hove en in het Zuiden Kontich en Aartselaar. In het westen wordt de grens gevormd met een gedeelte van Wilrijk en Aartselaar. De kern van de gemeente is ingesloten tussen de steenweg Antwerpen – Mechelen (ook de natuurlijke grens met Hove) en de Prins Boudewijnlaan, een belangrijke verkeersader die Berchem en Kontich verbindt. Een andere belangrijke weg is de Boniverlei die vanuit Kontich naar de steenweg Antwerpen – Mechelen loopt. De autosnelweg E19 die Brussel verbindt met Antwerpen, doorkruist de gemeente in het westen. Via de Expressweg of de autosnelweg A12 zijn ook het Rupelgebied en Brussel vlot bereikbaar. 9

De open ruimte in Edegem situeert zich bijna uitsluitend langsheen de westzijde van de E19. Het gebied maakt onderdeel uit van een groter openruimte-gebied dan vanaf de Rupel noordwaarts het stedelijk weefsel binnendringt. Door de ingesloten structuur van het gebied spreekt men over een ‘groene vinger’. Het gebied wordt hoofdzakelijk ingenomen door landbouw. Samen met enkele kleinere gronden in het centrum (Hof Ter Linden) en enkele gronden langsheen de gemeentegrens met Kontich (Edegemse Beek) vormen ze de enige resterende landbouwgebieden in de gemeente. Daarnaast kenmerken ook enkele kasteel- en recreatiedomeinen de openruimte van de gemeente. Vervoer per trein is vanuit Edegem niet mogelijk. De dichtstbijzijnde treinstations vinden we in Hove en Mortsel. Edegem wordt wel goed bediend door de enkele buslijnen. Vooral lijn 32 rijdt met een hoge frequentie. Het openbaarvervoersaanbod is echter vooral gericht op de stad. Momenteel werkt De Lijn in opdracht van de Vlaamse regering aan een doortrekking van de tramlijn Antwerpen-Mortsel over het grondgebied van Edegem. Edegem kan op verschillende manieren worden ingedeeld (bijvoorbeeld naar ouderdom van de woonkern, naar parochie of naar woonwijk). De exacte grenzen zijn bij deze voorbeelden echter moeilijk te bepalen. De meest veralgemeende indeling, die ook in het rijksregister gebruikt wordt, is de indeling in vier wijken: Centrum-Zuid, Centrum-Noord, Elsdonk en Molenveld. Het Centrum-Zuid (vaak kortweg ‘Buizegem’ genoemd) is de jongste woonkern in de gemeente. De wijk is gelegen tussen de Prins Boudewijnlaan, Drie-Eikenstraat, Hovestraat, Mechelesesteenweg en gemeentegrens met Kontich. In deze wijk liggen enerzijds de jonge wijk Buizegem en anderzijds een ouder gedeelte van de gemeente tussen de Boniverlei en de Sint-Antoniuskerk. Het Centrum-Noord (vaak kortweg ‘Centrum’ genoemd) is het oudste en meest authentieke deel van de gemeente. De wijk bevindt zich tussen de gemeente Mortsel en de noordelijke grens van Centrum-Zuid. In het westen is deze wijk begrensd door de Baron de Celleslaan, de Graaf de Fienneslaan en noordoostelijk door het Fort 5. Nabij de kern is het Hof ter Linden gevestigd. Het bijhorend parkgebied en de landerijen zijn verbonden met de kern via een lindendreef. Deze historische dreef is rechtstreeks op de kerk gericht en is tot op vandaag bewaard gebleven als een visueel en landschappelijk sterk element nabij de kern. De geleidelijke vernieuwing van de centrumstraten is een van de grote doelstellingen van het gemeentebestuur. Zo werd sinds 1999 – in een eerste fase – al een deel van Edegem-Centrum heringericht. De Strijdersstraat, het plein voor de Sint-Antoniuskerk en de Drie-Eikenstraat werden niet enkel vernieuwd en verfraaid, ze werden ook verkeersleefbaar gemaakt én het woon-winkelklimaat werd verbeterd. In een tweede fase komt de herinrichting aan bod van het centrumgebied Doelveldstraat/OudeGodstraat en in een latere fase het gemeenteplein. Elsdonk ligt in het noorden en noordoosten van de gemeente, aan weerszijden van de Prins Boudewijnlaan. De wijk Elsdonk bestond voor een gedeelte reeds voor WO II. In de jaren dertig kwam, in directe aansluiting op de gemeente Wilrijk, een woonconcentratie tot stand die vooral ten noorden en noordoosten van Fort 5 moet gesitueerd worden. Ten oosten van deze vestiging kwam de laatste jaren een andere concentratie tot stand, namelijk de uitbreiding van de straten en huizen rond het Onze-Lieve-Vrouw-vanLourdescollege, kortweg collegewijk genoemd.

10

De wijk Molenveld bevindt zich in het zuidoostelijk gedeelte van de gemeente. Qua karakter vertonen de wijken Elsdonk en Molenveld (althans de gedeelten ten westen van de Prins Boudewijnlaan) grote gelijkenissen. De bevolkingstoename werd begin jaren ’80 afgeremd door een verkavelingsbeperking. De gestage afname en veroudering van de bevolking doet het gemeentebestuur nu besluiten om opnieuw een uitbreiding van bebouwing te ontwikkelen. Het bestuur wil immers de gemeente ook attractief houden voor de komst van jonge gezinnen met kinderen en dus ook betaalbaar houden. Het aanbod van sociale koop- en huurwoningen moet kansen geven aan iedereen.

De nabije toekomst... Zeven projecten bieden ruimte voor de bouw van nieuwe woningen en appartementen en vormen een belangrijke opportuniteit voor de toekomst. Beperkingen op vlak van kavelgrootte en bouwvolume moet toelaten om ook de andere woningen betaalbaar te maken: Verkaveling Molenveld Voormalig GB-depot ten noorden en parking van voormalige Supertransport ten zuiden van de Drie Eikenstraat. Nu de oude depot en de parking verdwenen zijn, zal deze site van zowat 10 ha ruimte bieden aan een 300-tal jonge en oudere gezinnen. Er wordt voorzien in een substantieel aantal eengezinswoningen waaronder een groot aantal sociale koopwoningen en een groot aantal appartementen. Verkaveling Reco: voormalig margarinefabriekje Oude Godstraat Op deze verlaten bedrijfssite wordt de volgende jaren een kleinschalig woonproject gerealiseerd. Dit project biedt ruimte aan een 30-tal appartementen, 22 eengezinswoningen, waarvan 7 sociale koopwoningen. Verkaveling Buizegem In overeenstemming met de bepalingen van het BPA-Buizegem wordt een woonproject voorzien in het gebied tussen de Jan Verbertlei en de Boniverlei. In het kader van een fraai woonpark wordt voorzien in een 40-tal eengezinswoningen en 27 appartementen. Woonproject aan de Lode de Boningestraat Op het vroegere sportveld is de realisatie voorzien van een sociaal huisvestingsproject. De 26 appartementen geven weerom nieuwe woonkansen aan Edegemse gezinnen. Woonproject ‘Extraction De Smet’ – Prins Boudewijnlaan De vervallen site, waar ooit ‘Extraction De Smet’ gevestigd was, wordt omgevormd in een sporten wooncomplex. Naast een 100-tal luxeappartementen wordt voorzien in de aanleg van twee sportvelden die een nieuwe ruimte bieden aan de rugbyclub die thans gevestigd is naast het rvt Immaculata. Woonproject BULO - Mechelsesteenweg Reeds vele jaren staan de bedrijfsgebouwen achter de huidige JBC en E5 mode leeg. Er wordt een voorstel ingediend waarbij het achterste deel van deze zone, conform het BPA Buizegem, wordt ingericht als woonzone. Er komen125 appartementen, waaronder 12 sociale appartementen.

11

Woonproject Bakkerij Molenveld Ook deze verlaten bedrijfssite biedt de kans om een kleinschalig inbreidingsproject te realiseren van maximaal 10 woongelegenheden. Hoewel al deze woonuitbreidingen in planning staan, zullen ze zeker niet van vandaag op morgen gerealiseerd zijn. Toch bieden deze een grote impuls in het sociale leven van de gemeente. En ook het sportleven verwacht hiervan vruchten te kunnen plukken.

Natuur en cultureel erfgoed Niettegenstaande zijn verstedelijkte ligging in de zuidrand van Antwerpen is in Edegem ook geïnvesteerd in de aanleg en het behoud van groene zones. Wie door Edegem wandelt, zal op zijn weg kunnen genieten van de natuur van de drie groene ruimtes: Park-Centrum en de recreatiegebieden Romeinse Put en Fort 5. Park-Centrum, de groene long in de dorpskern bevindt zich tussen enkele waardevolle gebouwen waaronder de Sint-Antoniuskerk, het heemmuseum De Pastorij en een herenhuis waarin de kunstacademie en de buitenschoolse kinderopvang gevestigd is. Vlakbij is ook het gemeentelijke tentoonstellingshuis Huis Hellemans gevestigd, een belangrijke culturele aantrekkingspool in onze gemeente. In de nabijheid van het Centrum, vlakbij de Onze-Lieve-Vrouw-van-Lourdeskerk vinden we ook recreatiedomein het Meihof. De gemeentelijke sporthal Den Willecom, het gemeentelijk zwembad Frank Jespers en de muziekacademie Hof Terelst bevinden zich eveneens in de dorpskern. De Romeinse Put is een buurtpark met wijkcentrum ’t Forum als centrale ontmoetingsplaats voor de inwoners van de wijk Buizegem. Daarnaast bevat het domein ook enkele speelvelden, speelpleinen en visvijvers. Het recreatiegebied Fort 5 biedt een gevarieerd sporten recreatieaanbod met het jeugdcentrum Hangar 27, het karrenmuseum, de overdekte sportinfrastructuur in Hangar 44 en verschillende lokalen van de Edegemse verenigingen. Daarnaast bevindt zich op het domein van Fort 5 een atelier voor kunstenaars (Atelier 403) een bijenpark en het Forttheater. De schoolgaande jeugd kan op het Fort in de bioklas en het verkeerspark terecht voor natuur- en verkeerseducatie. Voor voor- en naschoolse opvang is er op het Fort een afzonderlijke hangar specifiek ingericht. Verschillende groene plekjes in Edegem getuigen van het rijk historisch verleden van Edegem: het Arendsnest bij de grens met Kontich, Mussenburg aan de grens met Hove, de Hazeschrans bij de grens Kontich-Wilrijk , het eigenlijke dorpskasteel Ter Linden, Hof ter Elst en de grot O.-L.-V.-van-Lourdes in het centrum. Vooral Mussenburg heeft tot ver buiten Edegem bekendheid verworven. Van wijlen Marie Gevers, schrijfster en residente van Mussenburg, evoceerde in haar werk de figuur van de rover Guldentop. Deze zou zich in de woelige Franse tijd op Mussenburg hebben schuilgehouden, maar werd door de Fransen aangehouden en te Antwerpen onthoofd. Zijn op Mussenburg verborgen schat, zo wil het de sage en het werk van Marie Gevers, komt hij in donkere nachten nog steeds bezoeken. De oprichting van de grot in 1884, naar model van de grot in Lourdes, gaf aan Edegem naambekendheid bij menig bedevaarder en ligt er aan de basis van dat Edegem vaak als ‘grotgemeente’ betiteld wordt. 12

1.3. Sportinfrastructuur in Edegem Naam accommodatie, adres datum in gebruikname – afmetingen – beheerd door

Gemeentelijke sportinfrastructuur GEMEENTELIJK INSTRUCTIEBAD FRANK JESPERS, Vrijwilligersstraat 34, 2650 Edegem, 1972 gerenoveerd Vlarem 1999 - 16,66m x 8,66m - Sport- en Recreatiecentra Edegem vzw, Terelststraat 2, 2650 Edegem GEMEENTELIJKE SPORTHAL DEN WILLECOM, Terelststraat 2, 2650 Edegem, 1978 - sporthal 48m x 32m x 8,5m - zaal AB 22m x 9,90m x 4m (jazz, aerobic, tafeltennis, turnen) - dojo 14m x 13m x 4m (gevechtssporten, jazz, aerobic, yoga); - zaal C 15m x 6m x 4m (klassiek ballet) Sport- en Recreatiecentra Edegem vzw, Terelststraat 2, 2650 Edegem GEMEENTESCHOOL ANDREAS VESALlUS, Kontichstraat 21, 2650 Edegem, 1975 polyvalente turnzaal - 20m x 12m x 7,5m – gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJK RECREATIEDOMEIN FORT V, 2650 Edegem, - hangar 39b, Rogier Van Der Weydenstraat z.n, 2650 Edegem 1981 – 42m x 20m x 6,5m - Jong Edegem Mini-basketbal - hangar 41, Jacob De Roorestraat z.n., 2650 Edegem 1981 – 20m x 15m x 6,5m - Omnigym Jong Edegem - hangar 39a, Rogier Van Der Weydenstraat z.n., 2650 Edegem 1981 – 42m x 20m x 6,5m - Voorwaarts Korfbal - 2 openlucht korfbalvelden, Jacob De Roorestraat z.n., 2650 Edegem 1981 - 90m x 50m en 90m x 90m – K. Voorwaarts Korfbalclub - openlucht krachtbalveld, Vestinglaan z.n., 2650 Edegem 1981 – 40m x 15m - Krachtbal Edegem - 10 openluchtpetanquevelden, Kerkplein z.n., 2650 Edegem 1981 – Gemeentebestuur Edegem - fit-o-meter, 1981 – gemeentebestuur Edegem - hangar 44, Rogier Van Der Weydenstraat z.n. 1981 – 60m x 20m x 6,5m - sporten recreatiecentra Edegem vzw, - petanquehal hangar 27, Parklaan z.n., 2650 Edegem 2002 – 13m x 10m x 4m - 6 petanquevelden - sporten recreatiecentra Edegem vzw, GEMEENTELIJK RECREATIEDOMEIN ROMEINSE PUT, Romeinse Put, 2650 Edegem, 1973 - 1 voetbalveld 110m x 70m - 1 basketbalveld 30m x 16m - 1 mini-basketbalveld 20m x 12m - 2 petanquevelden - speeltuin en -weide - visvijver gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJK SPORTSTADION VIC COVELIERS, Jan Verbertlei, 2650 Edegem, 1980 - A-voetbalterrein 105m x 64m - B-voetbalterrein 105m x 64m (terrein binnen atletiekpiste) - 1 atletiekpiste 350m, aangevuld met aanlooppiste hinkstapsprong, aanlooppiste verspringen, aanlooppiste & stand polsstokspringen, aanlooppiste & stand hoogspringen, aanlooppiste speerwerpen, cirkel kogelstoten - 1 polyvalent grasveld 42m x 32m - oefendoelen voetbal, aangevuld met kooi voor discus- en hamerslingeren, aanlooppiste speerwerpen, cirkel kogelstoten 13

GEMEENTELIJKE VOETBALVELDEN Edegem-West, Prins Boudewijnlaan 311 1981 - voetbalterrein 105m x 75m voetbalterrein 105m x 75m 2004 - voetbalterrein 90m x 60m - S.C.Olve Voetbal GEMEENTELIJK KUNSTGRASVELD, Kattenbroek z.n., 2650 Edegem, 2005 100m x 65m - hockey en voetbal - vzw Sportbeheer Edegem GEMEENTELIJKE FINSE PISTE, Kattenbroek z.n., 2650 Edegem, 2005 570m - gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJK SPEELTERREIN, Philips De Monteplein, 2650 Edegem, 1970 - 1 basketbalveld 30m x 16m - 1 oefenterrein basketbal 15m x 12m - gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJK SPEELTERREIN MEIHOF, Hovestraat 110, 2650 Edegem, 1980 - 1 basketbalveld 20m x 12m - 1 skateterrein - speelterrein en speeltuin – gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJK SPEELTERREIN, Pieter Van den Bemdenlaan, 2650 Edegem, 1972 - 1 voleybalveld 20m x 12m - speelterrein – gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJK SPEELTERREIN, Wattiezplaats, 2650 Edegem - 1 multi-basketbaltoren - speelterrein 18m x 12m – gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJK SPEELTERREIN, Willem Herreynstraat z.n., 2650 Edegem, 1999 - 1 combinatieveld basketbal–mini-voetbal 30m x 10m - speelterrein - fitnesstoestellen – gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJK SPEELTERREIN, De Wieken, 2650 Edegem, 1981 - basketbalterrein 28m x 16m - 2 petanquevelden – gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJK TRAPVELD DE WEI, Vrijwilligersstraat, 2650 Edegem, 80m x 80m, 1 voetbaldoel - gemeentebestuur Edegem GEMEENTELIJKE STAANDE WIP, Drie Eikenstraat 13, 1980 50m x 50m – Kon. Sint Sebastiaansgilde Edegem GEMEENTELIJK PETANQUETERREIN, Jozef De Veusterstraat z.n. 2 petanqueterreinen – gemeentebestuur Edegem

Schoolsportinfrastructuur O.L.V. VAN LOURDESCOLLEGE, Rombaut Keldermansstraat 33, 2520 Edegem - 1963 - overdekte speelplaats met sportbelijning badminton-basketbal-volleybal 23m x23m x10m - turnzaal, aangevuld met basketbal en volleybal 25m x 12m x 7m - basketbalterrein speelplaats 34m x 20m - 1972 - basketbalterrein speelplaats 36m x 16m - 1968 - handbal- en mini-voetbalterrein speelplaats 50m x 25m - 1972 - volleybalterrein speelplaats 20m x 11m OLFA (lager onderwijs Olve-college), Ir. Haesaertslaan 4, 2650 Edegem, 1973 14

- polyvalente turnzaal 8m x 7m x 4m - turnzaal 16m x 8m x 4m OLFA (lager onderwijs Olve-college), Pieter Van Malderenplein 8, 2650 Edegem - polyvalente turnzaal 16m x 8m x 4m OLFA (lager onderwijs Olve-college), Prins Boudewijnlaan 352, 2650 Edegem - basketbal, volleybal, turnen, judo 21m x 12m x 6m - volleybalveld openlucht 22m x 14m O.L.V.E.(lager onderwijs Olve-college), Renaat De Rudderlaan, 2650 Edegem - polyvalente turnzaal 16m x 8m x 4m O.L.V.E.(lager onderwijs Olve-college), Jan Verbertlei, 2650 Edegem - polyvalente zaal 20m x 10m x 3m De Link (lager onderwijs Olve-college), Patronaatstraat 11, 2650 Edegem, 1987 - polyvalente zaal 20m x 10m x 4m - basketbal, turnen, volleybal 18m x 9m x 5m B.S.G.O. ’t Kofschip, Baron de Celleslaan 1,2650 Edegem - turnen, gevechtssport 25m x 10m x 3m - basketbal, volleybal openlucht 20m x 12m SPORTHAL MARIENBORGH, Doornstraat 65, 2650 Edegem 1975 - 50,5m x 37m x 8m, sporthal, O.L.V.van Antwerpen - instituut 1980 - tafeltennis 5m x 7m x 8m 1975 - voetbal 100m x 60m - voetbal 105m x 65m - voetbal 105m x 65m - 8 openlucht tennisvelden 8x 30m x 12m 1990 - petanqueveld 12m x 2m

Privé-sportinfrastructuur SPORTLOKAAL PAROCHIE ST.-JOZEF, Drie Eikenstraat 363, 2650 Edegem - 20m x 10m x 7m, karate, volleybal, basketbal, Uitbating Lokaal De Schrans SPORTCENTRUM TER ELST, Kattenbroek 1, 2650 Edegem 1979 - tennishal (2 velden) 36m x 30m - 3 squashterreinen 3x 10m x 6m x 9m 1975 - tennishal (4 velden) 60m x 36m bijkomend standen (2004) kleiduifschieten (laser) en boogschieten 1984 - badmintonhal, 4 velden bowlinghal, 8 banen 1975 - openlucht tennisvelden: 8 op gravel, waarvan 3 verlicht 1979 - openlucht tennisvelden: 2 op kunststof 1998 - mini-basketbalveld 15mx 6m 1979 - openlucht minigolfterrein 2004 - 800m² fitnessruimte – powerplate – dans 2004 - karabijnschieten 10m x 8m x 3m 2004 - cycling & spinningruimte 15m x 10m x 3,5m TER EIKEN, Kattenbroek 33, 2650 Edegem 1981 - tennishal 3 velden, incl. 4 badmintonvelden - 50m x 45m x 10m - blaastennishal, 4 tennisvelden - 4 openluchttennisvelden op gravel - 6 squashvelden 6x 9m x 6m x 9m 15

TER LINDEN, Kattenbroek 35, 2650 Edegem 1981 - tennishal (3 tennisvelden) 50m x 45m x 8m - openluchttennisvelden: 1 verhard, 7 op gravel, waarvan 2 verlicht SPORTHAL “KATTENBROEK”, Kattenbroek 14, 2650 Edegem 2006 - sporthal 50m x 33m x 8m - 2 gevechtssportzalen TENNISCLUB DE DREEF, Patronaatstraat z.n., 2650 Edegem 1972 - openlucht tennisvelden: 5 verhard, 7 op gravel 1979 - 3 petanquevelden GOLFCLUB “Drie Eycken”, Drie Eikenstraat 510, 2650 Edegem, 1998 initiatie- en oefenterrein - 9 holes FITOPIA, Mechelsesteenweg 154, 2650 Edegem - rond zwembad, diagonaal 9m - sauna - aquagym - fitnesszaal 40m x 10m x 3,2m - danszaal 14m x 12m x 3,2m - danszaal 17m x 8m x 3,2m - danszaal 15m x 12m x 3,2m - danszaal 15m x 8m x 3,2m - 1 200m² in-line skate- & skateboardhal - zaal initiatie circustechnieken SPINCITY, Mechelsesteenweg 226A, 2650 Edegem, 2006 - 3 spinningzalen met telkens 20 fietsen 50 m² x3 - I-cyclezaal met 10 wedstrijdfietsen 50m² - dans- en fitnesszaal 10m x 10m ROYAL VICTORY HOCKEYCLUB, Terelststraat, 2650 Edegem, 1948 - hockeyterrein 100m x 60m - hockeyterrein 100m x 60m SPORTTERREINEN IK DIEN VZW, Terelststraat, 2650 Edegem, 1981 - voetbalterrein 100m x 60m - 100m x 60m voetbalterrein - 3 tennisterreinen 3x 35m x 16m VOETBALTERREIN EDEGEM UNITED VZW, Terelststraat, 2650 Edegem, 1970 voetbalterrein 105m x 65m VOETBALTERREIN F.C. BELGICA, Molenlei, 2620 Edegem, 1973 - voetbalterrein 105m x 65m - voetbalterrein 105m x 65m RUGBYTERREIN Antwerp Rugbyclub, Mitterlije, 2650 Edegem, 1930 rugbyterrein 105m x 60m FORTIS BANK SPORTVELDEN, Prins Boudewijnlaan 311,2650 Edegem, 1960 - 1 reglementair voetbalveld - 4 tennisterreinen. De terreinen werden verkocht aan een projectontwikkelaar. Er bestaan plannen om er twee rugbyvelden op aan te leggen. VOETBALTERREIN S.C. OLVE, Lode de Boningestraat, 2650 Edegem, 1974 voetbalterrein 105m x 65m Voorlopig is het terrein nog in gebruik, maar het wordt verkaveld voor sociale woningbouw. 16

1.4. De gemeentelijke sportdienst Historisch gezien is het begrip van een “dienst” die zich enkel en specifiek met sportzaken bezighoudt nog niet zo oud. Gezien het aantal sportverenigingen in de gemeente vroeger ook niet zo groot was als het nu is, werden de sportterreinenen en de summiere gebouwen contractueel, later bij erfpacht, aan deze sportverenigingen toegewezen. De verenigingen dienden en dienen nog steeds zelf in te staan voor het onderhoud en het beheer van deze accommodaties. En zij mochten, en mogen er dan ook de vruchten van dragen. Naar de letter heeft het gemeentebestuur nog steeds geen eigen “gemeentelijke sportdienst” binnen het organogram van haar gemeentelijke diensten. De sportadministratie wordt waargenomen door een gemeentelijke vzw. Deze vzw sporten recreatiecentra Edegem werd in 1978 opgericht met een specifieke beheersopdracht voor de dan net in gebruik genomen gemeentelijke sporthal. Nadien werd ook het beheer van andere sportgebouwen hieraan toegevoegd. Vooral de cafetariafuncties, met de bijhorende typerende administratieve afhandelingen, speelden hierin een rol. De vzw beheert momenteel: - het sportcomplex “Den Willecom”; - de sporthangar 44 van fort 5; - het instructiezwembad “Frank Jespers”; - de petanquehal in hangar 27 van fort 5; - de cafetaria van het recreatiedomein “Het Meihof”. De vzw heeft onderweg in de tijd ook het sportpromotie- en animatiebeleid en de begeleiding van de gemeentelijke sportraad op zich genomen. Geleidelijk aan heeft de bestuursadministratie zich aan de sport onttrokken en gebeurt bijna alle gemeentelijke sportadministratie via de vzw. Door het dagelijks beheer, de promotie van de gemeentelijke sportinfrastructuur en accomodaties en door de programmering en coördinatie van het gemeentelijk sportbeleid, heeft het diensthoofd – sportfunctionaris de leiding over de sportdienst en behoort tot de gemeentelijke stafvergadering. Hoewel als vzw georganiseerd, werd de sportdienst toch opgenomen in het gemeentelijke afdelingsmodel. Sport behoort tot de afdeling “persoonszaken”, naast de diensten voor cultuur, onderwijs, bibliotheek, bevolking en burgerlijke stand, welzijn, jeugd en kinderopvang. Coördinaten De sportadministratie is gehuisvest in het gemeentelijke sportcomplex “Den Willecom”, Terelststraat 2, 2650 Edegem. Zij is op weekdagen beschikbaar tussen 8.30 en 12.30u en van 13.30 tot 22.15u. Per telefoon te bereiken op 03 289 23 70, per fax via 03 289 23 77 en per email via [email protected]. Personeel De dienstadministratie omvat vier personeelsleden: - 1 diensthoofd–sportfunctionaris: Bart Van Heddegem - voltijds - 2 administratieve bedienden: Lutgarde Baeten - halftijds Marijke Lambrechts - halftijds - 1 sportpromotor: Marianne Hectors - ¾ -tijds - 1 zwembadcoördinator–redder: Roel Van Ginkel – voltijds Het onderhoud wordt verzorgd door: - 1 onderhoudsman: Marc Tuerlinckx – voltijds - 5 Gesco–poetsvrouwen - 4 zaalwachters in beurtrol voor het weekendwerk 17

Organogram

18

1.5. De sportgekwalificeerde ambtenaar Functieomschrijving Functietitel: Diensthoofd sportfunctionaris Globaal doel van de functie: Uitvoering van het gemeentelijk sportbeleid, door het dagelijks beheer en de promotie van de gemeentelijke sportinfrastructuur en sportaccommodaties en door de programmering en coördinering van het gemeentelijk sportbeleid. Heeft de leiding over de sportdienst. Plaats in de organisatie: Rapporteert aan de gemeentesecretaris en voor bepaalde thema's aan de bevoegde schepen of de burgemeester. Rapporteert aan de raad van bestuur van de vzw sporten recreatiecentra Edegem. Niveau: A1 - A3 Resultaatgebieden en taakomschrijving: Administratie: 1. centrale administratie: beleidsoverleg & -advies, dagelijks bestuur, infrastructuur, voorbereiding collegebeslissingen en vergaderingen van de vzw sporten recreatiecentra Edegem; opmaak jaarlijkse begroting & rekening. 2. financiële administratie: alle boekhoudkundige, kas- en bankhandelingen, controle cafetariaregelingen, voorbereiding, bespreking en uitwerking van af te sluiten contracten. 3. sociale administratie: personeelsadministratie, lonen, uurregelingen, vakantieregelingen, ziekteregelingen, enz.; communicatie, motivering & coördinatie van het personeel. 4. gemeentelijke sportraad: secretariaat, organisatie en begeleiding vergaderingen, begeleiding van de adviesvorming; behandeling betoelagingsdossiers sportverenigingen. Technisch beheer & onderhoud: controle en evaluatie van de noodzaak van aankopen, onderhoud & herstellingen in alle verschillende infrastructuren. Sportbeheer: 1. infrastructureel: controle planning, contracten, facturatie, betalingen & afhandeling gebruiksaanvragen; reglementsbeheer & toezicht naleving, eventuele tussenkomst bij conflicten (ook buiten de werkuren). 2. sportpromotioneel: opzet & opvolging van alle sportpromotie en -animatie- aangelegenheden

19

Profiel: Kennis:

- kennis van de geldende sportwetgeving en de Vlaamse sportadministratie - inhoudelijke en vormelijke kennis van de meest gangbare sporten, hun benodigdheden en terreinen - kennis van de toepassing van automatisering bij administratieve dienstverlening - kennis van de belangrijkste administratieve en kantoortechnieken - basiskennis financiën

Vaardigheden: -

leidinggevende vaardigheden organisatorische vaardigheden administratieve vaardigheden vlotte mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden taken zelfstandig, snel en correct kunnen uitvoeren probleemsituaties kunnen inschatten en zelfstandig kunnen oplossen in teamverband kunnen werken

Attitudes:

nauwkeurigheid tact en discretie waar nodig flexibiliteit klantvriendelijkheid verantwoordelijkheidszin

-

Invulling van de functie De functie van diensthoofd-sportfunctionaris wordt ingevuld door de heer Bart Van Heddegem, licentiaat lichamelijke opvoeding, met het Bloso-diploma sportfunctionaris. De heer Van Heddegem is sinds augustus 1988 als diensthoofd in dienst van de gemeentelijke vzw sporten recreatiecentra Edegem vzw. De sportgekwalificeerde ambtenaar zal in dienst van het gemeentebestuur zijn voor 1 oktober 2008.

20

1.6. De Edegemse gemeentelijke sportraad De gemeentelijke sportraad werd opgericht en als autonoom adviesorgaan erkend door de gemeenteraad sinds 22 juni 1972. Deze erkenning werd sindsdien, elke legislatuur opnieuw, hernieuwd.

Doel De gemeentelijke sportraad heeft als doel de lichamelijke opvoeding, de sport en het openluchtleven naar alle inwoners te bevorderen en te stimuleren. Hierin wordt zowel de competitieve als de recreatieve en zowel de individuele als de gezamenlijke sportbeoefening begrepen. Het begrip "sport" bevat een duidelijke gerichtheid op de lichamelijke ontwikkeling en gezondheid.

Functie De gemeentelijke sportraad - adviseert het gemeentebestuur over alle zaken betreffende de lichamelijke opvoeding, de sport en het openluchtleven in het gemeentelijk beleid. Advies kan gegeven worden op verzoek van het gemeentebestuur of op eigen initiatief; - bevordert de samenwerking tussen de verschillende initiatieven, verenigingen en/of individuelen in de sportorganisatie; - houdt nauw contact houden met de andere gemeentelijke adviesraden. - neemt deel aan het bestuur van de gemeentelijke sportaccommodaties, vereenkomstig de daarvoor geldende wetgeving.

Lidmaatschap Alle sportorganisaties, zowel private als publieke, zowel degenen die werken met vrijwilligers als die met professionele krachten en die een sportwerking op het gemeentelijk grondgebied hebben, kunnen lid worden. Sportdeskundigen kunnen ook op eigen verzoek lid worden. De activiteiten van de sportorganisatie dienen, indien de infrastructuur aanwezig is, op het grondgebied Edegem plaats te hebben.

Gemeentelijke verankering De schepen voor de sport woont de vergaderingen met raadgevende stem bij. De secretaris van de vergadering is een door het college van burgemeester en schepenen aangeduide medewerker.

Vergaderingen De gemeentelijke sportraad vergadert minstens 3 maal per jaar en telkens wanneer de voorzitter,het dagelijks bestuur of minstens één derde van de stemgerechtigde leden hierom verzoekt. De data van de vergaderingen van de gemeentelijke sportraad verschijnen in het gemeentelijk infoblad en de agenda ervan wordt aan de gemeentelijke infoborden uitgehangen. De vergaderingen van de gemeentelijke sportraad zijn openbaar, het publiek mag zich echter niet in de besprekingen mengen.

21

Adviesvorming en relatie met het gemeentebestuur Alle agendapunten i.v.m. adviesvorming naar of op verzoek van het gemeentebestuur, evenals de terzake genomen beslissingen, worden in de vergadering van de gemeentelijke sportraad besproken. Het gemeentebestuur vraagt advies over alle nieuwe initiatieven inzake sportbeleid, in een zo vroeg mogelijk stadium van het dossier. Alle informatie, nodig voor het opmaken van een advies, wordt hierbij ter beschikking gesteld. De door de sportraad geformuleerde adviezen worden aan het college van burgemeester en schepenen overgemaakt. Via de schepen voor sport wordt informatie verschaft over de door het gemeentebestuur genomen besluiten die de sport aanbelangen. Beslissingen die in afwijking van het advies worden genomen, worden steeds in het antwoord gemotiveerd. Het gemeentebestuur bevestigt binnen de maand na elk advies van de gemeentelijke sportraad de ontvangst van dit advies en geeft eventueel reeds een gemotiveerd antwoord. Indien nog geen antwoord mogelijk is, wordt meegedeeld wanneer dit wel zal gebeuren. Het gemeentebestuur staat op verzoek van de sportraad binnen de termijn van één maand en alleszins voor de definitieve beslissing een onderhoud toe over het betreffende onderwerp. De gemeentelijke sportraad geeft binnen de twee maand na de vraag om advies vanwege het gemeentebestuur, dit advies. In onderling overleg kan deze termijn verlengd worden. In geval van overmacht kan het dagelijks bestuur van de sportraad een voorlopig advies bij hoogdringendheid formuleren, dat in de eerstvolgende vergadering bekrachtigd dient te worden. Indien een beslissing in de gemeenteraad dient genomen te worden, wordt het advies samen met het antwoord van het college van burgemeester en schepenen, bij het dossier gevoegd. De agenda's van de gemeenteraad worden aan de voorzitter van de gemeentelijke sportraad bezorgd op hetzelfde ogenblik als aan de gemeenteraadsleden. Het jaarverslag van de gemeentelijke sportraad wordt aan de gemeenteraadsleden overgemaakt.

22

2. Via missie en visie... op naar doelstellingen 2.1. Vertrekpunt: de missie van gemeentebestuur Edegem Samen maken we van Edegem een groene, veilige, welvarende maar ook solidaire leefgemeente voor alle generaties. Daarom richt onze dienstverlening zich op wonen, werken, ontspannen en ontplooiing met zowel aandacht voor het individu als voor de gemeenschap. We gaan deze uitdaging aan door zelf initiatief te nemen op een positieve en oplossingsgerichte manier. Zo kunnen we fier zijn op wat we voor de Edegemnaren efficiënt kunnen realiseren.

2.2. Met de gemeentelijke visie op cultuur, sport, jeugd en vrije tijd Toegankelijke cultuur-, sport-, jeugd- en vrijetijdsbeleving in een aangepaste en polyvalente infrastructuur op maat van Edegem bevordert gemeenschapsvorming en individuele ontplooiing. Bestaande cultuur-, sport-, jeugd- en vrijetijdsactiviteiten krijgen een nieuw elan en potentiële troeven krijgen een kans. Initiatieven van inwoners en verenigingen worden aangemoedigd, zodat we actieve ontmoeting tussen alsmaar meer mensen stimuleren. De gemeente heeft een aanvullende en voorwaardenscheppende rol zodat de participatiegraad van de inwoners is toegenomen. Hierdoor wordt Edegem beter geprofileerd op de sportieve en culturele kaart. Jongeren kunnen veilig uitgaan in de eigen gemeente. Wat willen we bereiken? Edegemse inwoners participeren maximaal aan het aanbod inzake cultuur, vrije tijd, jeugd en sport. Bouwstenen: 1. Het cultuur-, sport-, jeugd- en vrijetijdsaanbod is lokaal gericht en bekend. Het sluit aan bij de behoeften en financiële mogelijkheden van de doelgroepen. De infrastructuur is multifunctioneel en vlot toegankelijk. 2. Het gemeenschapscentrum is organisatorisch het uithangbord voor cultuur- en vrijetijdsbeleving in Edegem. 3. Edegem organiseert en ondersteunt een gevarieerd en drempelverlagend sportaanbod. 4. We realiseren een grotere ontsluiting van het cultuuraanbod door initiatieven sterker naar buiten te oriënteren. 23

5. Om ons cultureel aanbod een meerwaarde te geven, doen we beroep op samenwerkingsverbanden binnen en buiten de gemeente. 6. Voor jongeren bestaat een goed functionerend jeugdhuis. 7. Een studie vertaalt zich in een langetermijnvisie op de huisvesting en integratie van de bibliotheek, cultuur en evenementen.

2.3. Via visie op de gemeentelijke adviesraden...dus ook de sportraad De inwoners van Edegem zijn goed geïnformeerd over het beleid en de werking van het gemeentebestuur. De inwoners van Edegem kennen en beschikken over een manier waarop zij betrokken kunnen zijn bij de beleidsvoorbereiding, de uitwerking van de dienstverlening en de evaluatie ervan. De werking van de adviesraden is op elkaar afgestemd. De adviesraden worden opgewaardeerd en zijn actief betrokken bij de totstandkoming en evaluatie van het beleid. De wijkwerking vervult niet alleen een signaalfunctie, maar de gemeente organiseert tevens het overleg voor de niet-georganiseerde inwoners. Zodoende werken adviesraden en wijkwerking complementair. Wat willen we bereiken ? De inwoners van Edegem worden betrokken bij het beleid en dragen mee verantwoordelijkheid voor het samenleven. Bouwstenen: 1. Er bestaat een model dat de betrokkenheid in de gemeente voor de georganiseerde (verenigingen) en de niet-georganiseerde inwoners regelt. 2. De inwoners worden goed geïnformeerd en gesensibiliseerd over hun rechten en plichten. 3. In afspraak met de gemeente kunnen inwoners op buurt- of wijkniveau initiatieven nemen om het goed samenleven te bevorderen. Zij krijgen daartoe de nodige ondersteuning van de gemeente. 4. Een evenwichtige communicatiemix speelt in op de veranderende behoeften van onze doelgroepen en de herkenbaarheid van de uitingen van het gemeentebestuur blijft gegarandeerd. 5. Er bestaat een interactief systeem om problemen op te lossen en te voorkomen doordat we geleerd hebben uit eerdere ervaringen.

24

2.4. en de visie op de dienstverlening als lokale overheid De gemeente is een dienstverlener bij uitstek. Die dienstverlening is klantgericht en geïntegreerd georganiseerd. Het aanbod reikt verder dan wat de gemeente zelf genereert en omvat ook diensten van andere leveranciers. Klantgericht wil zeggen dat het fysieke en digitale aanbod is afgestemd op de vraagpatronen van onze klanten. We werken klantvriendelijk en ontvangen onze inwoners in een aangename omgeving. De geïntegreerde dienstverlening betekent dat klanten op één goed herkenbare plaats terecht kunnen, in een optimaal scenario zelfs voor producten van onze partners. Klanten zullen maar tevreden zijn als de juiste service correct, tijdig, volledig en kostenbeheerst wordt geleverd. Wat willen we bereiken ? Onze klanten zijn tevreden. Bouwstenen: 1. De dienstverlening is georganiseerd in de front- en back-office. 2. Het aanbod inzake dienstverlening is bepaald. 3. De wijze waarop de producten kwalitatief worden aangeboden, is beschreven. 4. De organisatie en de huisvesting zijn afgestemd op de geïntegreerde en klantgerichte dienstverlening. Het digitale aanbod van de dienstverlening ondersteunt mee het geïntegreerde karakter van de dienstverlening. 5. De tevredenheid van onze klanten is op basis van professionele onderzoeksmethoden gekend.

25

2.5. Naar de missie van de sportdienst recreatiecentra Edegem vzw...

en

van

sport-

en

Het uitvoeren van een sportbeleid om gericht, in onze gemeente, zoveel mogelijk inwoners, zo regelmatig mogelijk sportief in beweging te brengen, in zo goed mogelijke omstandigheden.

met als visie: Vanuit haar lokale functie, is de gemeente het aangewezen niveau om sportief bewegen bij de inwoners te stimuleren, zowel via aanmoediging tot actieve deelname als via het realiseren en onderhouden van de noodzakelijke infrastructurele voorwaarden.

Wat willen we bereiken? Meer inwoners doen regelmatig aan sport, liefst in een sportclub. Bouwstenen: 1. We werken actief mee aan het realiseren en onderhouden, maar ook aan het klantgericht promoten en doelbewust exploiteren van de gemeentelijke sportinfrastructuur. We hebben oog voor de infrastructurele noden en behoeften die in Edegem leven en adviseren het beleidsniveau hierover. 2. Door een klantgerichte, effectieve communicatie van correcte, concrete maar ook brede informatie, zijnmeer inwoners tot regelmatig sportief bewegen gekomen. Zij doen dit liefst in clubverband, maar ook de recreant komt aan zijn trekken. 3. Meer inwoners maken door ons kwalitatief goed sportpromotieaanbod kennis met een brede waaier aan sportbeoefening. Wij organiseren dit niet alleen in samenwerking met de in de gemeente actieve scholen en sportverenigingen, maar ook via samenwerkingsverbanden met buiten de gemeente werkzame organisaties. Het aanbod is concurrerend t.o.v. andere vrije tijdsbestedingen. Het houdt ook rekening met de behoeften en financiële mogelijkheden van de doelgroepen en heeft oog voor het drempelverlagende aspect.

26

3. SWOT subbeleidsdomein sportbeoefening 3.1. Ondersteuning van het sportverenigingsleven Sterkten : - het gemeentebestuur heeft een grote traditie in het ondersteunen van het verenigingsleven in het algemeen als beleidsoptie, in al zijn schakeringen en interessegebieden; - de stem van het verenigingsleven is structureel vervat in de erkenning van gemeentelijke adviesraden, waaronder sinds 22 juni 1972 ook de gemeentelijke sportraad. Andere adviesraden zijn de cultuurraad, de jeugdraad, de gezinsraad, de seniorenraad, de middenstandsraad, de milieuraad, de werkgroep ontwikkelingssamenwerking en de gemeentelijke commissie ruimtelijke ordening; - vanuit deze structuur van adviesraden is ook, jaarlijks, een financieel betoelagingsbeleid gevoerd. Dit gebeurt op basis van een door de gemeenteraad goedgekeurd reglement, waarbij de werking en verankering van het verenigingsleven in de eigen gemeente een hoofdaccent vormt; - Indirect worden de verenigingen ook ondersteund door, onder andere, - vermelding van de niet-routineuze clubactiviteiten in de activiteitenkalender van het gemeenteblad; - per sportseizoen de uitgave van de brochure “sportclubs in Edegem”, met vermelding van de sporttak, vereniging, contactadres, leeftijden, dagen en uren, plaats van trainingen en eventueel competitiegegevens; - een hoeveelheid uitleenmaterialen die vooral bij feestelijkheden of tornooien ter beschikking worden gesteld; - jaarlijks worden de sportkampioenen uit de gemeente, al dan niet actief in een vereniging uit de gemeente zelf, door het gemeentebestuur erkend en gevierd;

27

- een gevarieerde veelheid aan sportverenigingen, met een groot aantal leden, maakt gebruik van de talrijke en gevarieerd aanwezige gemeentelijke sportinfrastructuur; - de traditioneel reeds jaren in de gemeente werkzame sportverenigingen beschikken veelal over, al dan niet gemeentelijke, “eigen” terreinen. Zij hebben veelal het alleenrecht op het gebruik van deze terreinen, hetzij contractueel, hetzij via een erfpacht, hetzij in eigendom. De mogelijkheid om hierbij ook een dynamiek te ontwikkelen, biedt hen een grote bestaanszekerheid. Mits de verenigingen deze rijkdom inzien en er ook zorg voor dragen, ontlast deze werking het gemeentebestuur van de zorg voor deze terreinen, waardoor een winwin-situatie ontstaat. Zwakten : - de hoeveelheid en diversiteit aan actieve sportverenigingen houdt ook een veelheid aan belangen in, die elke vereniging naar eigen resultaatgerichtheid invult. De “wie kent wie”-tactiek in een dienstverlenend overheidsmilieu wordt daarin door hen toegepast; - er ontstaat naijver tussen vereningen over rechten en plichten in het gebruik van sportinfrastructuur. Nieuw actieve verenigingen trachten dezelfde rechten op te eisen als reeds jaren actieve, “traditionele” verenigingen; - hoe meer verenigingen erkend worden, hoe meer er ook recht op betoelaging krijgen. Bij behoud van hetzelfde te verdelen bedrag, treedt meer versnippering van de toegekende bedragen op. Bedreigingen : - de grote mobiliteit in onze huidige maatschappij bedreigt de gemeentegebonden eigenheid, de verankering van de verenigingen. Inwoners, kinderen en ouders, uit andere gemeenten komen gemakkelijker sporten in Edegemse verenigingen en onze inwoners komen ook terecht in verenigingen buiten onze gemeente. Dit vertaalt zich ook naar bestuursleden, trainers, begeleiders, enz.; - jongeren “zappen” tussen interessegebieden binnen het vrije tijdsaanbod en dus ook tussen de verschillende verenigingen of organisaties die dit aanbieden. Niet enkel in sport, maar ook tussen jeugdverenigingen of culturele organisaties. Gevolg hiervan is de neiging om vrijblijvend lid te zijn van een vereniging. Jongeren, en dus ook hun ouders, engageren zich minder in het vrijwillige verenigingswerk en blijven liever ongebonden; - de toenemende vergrijzing van de bevolking is voelbaar in de jeugdwerking van de sportverenigingen. Ook in de leerlingenaantallen van het lager onderwijs is deze tendens zichtbaar.

28

Kansen : - de zeven geplande bijkomende verkavelingen of woonprojecten bieden de verenigingen, en het gemeentebestuur, hoop op de komst van jonge gezinnen. Dit zou hun dynamiek in de gemeente zeker ten goede komen. Uiteraard kijken ook de verenigingen uit andere beleidsdomeinen hier halsreikend naar uit.

3.2. Ondersteuning van de anders-georganiseerde sport Sterkten : - het gemeentebestuur heeft de aanwezigheid van de recreatieve, niet-georganiseerde sporter steeds erkend en gewaardeerd; - het onderwijs in de gemeente, over de schoolnetten heen, stimuleert de sportbeoefening en werkt hieraan in samenwerking met het verenigingsleven en via de vzw sporten recreatiecentra Edegem ook met het gemeentebestuur; - het gemeentebestuur heeft veel aandacht voor een goede samenwerking met de andere actoren uit de sportorganisatiewereld - op verschillende locaties, veelal op pleintjes verspreid over de gemeente, is sportaccommodatie aangebracht die publiek toegankelijk is. Dit betreft niet enkel traditionele plaatsen, maar bevat ook een evolutie, bv. via de onlangs geïnstalleerde Finse piste of de geplande toegang tot de Zandbergen; - de inwoner wordt aangezet tot sporten via de organisatie van sportstimulerende activiteiten, hetzij op eigen initiatief (bv. conditietraining tijdens de middagpauze, sportkampen tijdens de school-vakanties), hetzij in samenwerking met andere actoren. Zo vinden praktisch alle door het Bloso opgezette initiatieven gevolg in een lokale medewerking en organisatie. Ook aan stimulerende initiatieven van andere organisaties zoals S.V.S. (bv. de jaarlijkse scholenveldloop), B.O.I.C.(bv Olympische familie, Olympische straten), Provincie, Regio, (Wesco-kleutersportdagen, RolleBolle,mountainbikedag, avonturensportdag...) of I.S.B. (bv. brevetzwemmen en de Vlaamse Zwemweek) wordt gevolg gegeven door medeorganisatie. - de vakantieregeling van het sportdienstpersoneel concentreert zich in de zomer. Hierdoor worden in alle andere schoolvakanties en tijdens het schooljaar sportpromotieinitiatieven genomen.

29

Zwakten : - de recreant, als ongebonden, vrije sporter, is moeilijk te kennen. En ongekend is helaas dikwijls ook onbemind. De recreant is ook praktisch aanwezig in het sportlandschap, maar moeilijk meetbaar en in te delen volgens parameters. Voor een overheidsbeleid werkt dit moeizamer. Onderzoek van het steunpunt Sport, Gezondheid en Beweging toonde dat er praktisch evenveel ongebonden sportlui zijn als clubsporters. Veel recreatieve sporters willen niet in georganiseerd verband aan sport doen. Mensen willen zelf hun sportmoment op hun eigen manier invullen. Ze willen zelf kiezen wanneer, waar, hoe, met wie, enz. ze hun sportschoeisel aantrekken om te gaan joggen, of fietsen, of zwemmen, of met maten gaan basketten of voetballen op het pleintje, of met de vriendinnen gaan tennissen of badmintonnen, of de Ourthe of de Lesse gaan afvaren, of gaan paardrijden, of een motor huren, of... . Deze mensen hebben geen boodschap aan de strikte dagen uurindeling of georganiseerdheid van een vereniging, met zijn interne regels en reglementjes, de onvermijdelijke onaantastbare bestuursvrijwilligers, aan altijd weer diezelfde trainerdie-mij-niet-kan-uitstaan, of... enz.; - de ongeorganiseerde sporter is moeilijk te bereiken. Hiervoor dienen communicatiemiddelen optimaal ingezet en gebruikt te worden. Dit heeft als gevolg dat het succes van sportpromotie dikwijls moeilijk te voorspellen is; - door de afwezigheid van de stem van “de recreant”, zijn de noden en verzuchtingen hiervan ook slechts op de achtergrond aanwezig. De invulling ervan gebeurt dan door het eigen ervaringspatroon van een medewerker of van een beleidsvoerder. Kansen: - de recreant zal beter aan bod kunnen komen door het eerherstel van de Finse Piste en door de herinrichting van de fit-o-meter van fort 5; - via het plaatsen van infoborden met de vermelding tot wie sportlui zich kunnen richten (telefoonnr., e-mailadres) bij het gemeentebestuur, kan de communicatie met de recreant verbeteren.

30

3.3. Diversiteit en toegankelijkheid Sterkten : - het gemeentebestuur erkent dat de drempel om tot (liefst regelmatige) sportbeoefening te komen liefst zo laag mogelijk dient gehouden te worden; - doelgroepen worden aangezet tot sportbeoefening hetzij op eigen initiatief (bv. kleuterontbijtzwemmen, Edegem Springt, jeugdsport@edegem), hetzij in samenwerking met andere actoren, zoals de provinciale sportdienst en sportregio Midden Provincie (bv. seniorensportdagen, gehandicaptensportdagen, jeugdsportdagen). Zwakten: - het ideale moment om recreatieve organisaties te laten plaatshebben, is wanneer mensen thuis en beschikbaar zijn. Veelal omvat dit avonden, weekends en schoolvakanties. Het is niet onlogisch dat ook het sportdienstpersoneel net dan liever niet aan het werk is. Hierin wordt telkens weer een evenwicht gezocht. Vanuit de basisopdracht van de vzw sporten recreatiecentra Edegem, is voor het administratief personeel alle vakantie geconcentreerd in de zomer. Immers ligt het zaalsportseizoen en het schooljaar dan stil. De personeelsformatie is hierop uitgemeten, zodat er weinig ruimte is voor een gespreide vakantieregeling; Helaas is er dan ook niemand om een zomersportanimatie op sleeptouw te nemen;

- het buurtsport-element is niet georganiseerd in het straatbeeld aanwezig, hoewel het project ”Olympische Straten” een voorzet in die richting is. Kansen: - het opzetten van buurtsportelementen, bijvoorbeeld door het bevorderen van begeleid pleintjessporten tijdens schoolvakanties.

31

3.4. Sportinfrastructuur Sterkten: - de gemeente Edegem beschikt over talrijke en gevarieerde sportinfrastructuur; - een minstens even gevarieerde veelheid aan sportverenigingen, met een groot aantal leden, maakt gebruik van de gemeentelijke sportinfrastructuur; - het gemeentebestuur erkent de infrastructurele noden vanuit het sportverenigingsleven en besteedt hieraan, voor zover financieel mogelijk, aandacht. Een financiële inbreng van de betreffende verenigingen bij de realisering of vernieuwing van sportinfrastructuur vormt een garantie naar de zorg voor het onderhoud ervan; - bij verhuring door de gemeentelijke diensten of via de vzw sporten recreatiecentra Edegem wordt correct gehandeld. Je gebruikt wat je besteld hebt en ook toegewezen kreeg. Zwakten : - er is een versnippering in de beheersstructuur van de gemeentelijke sportinfrastructuur. Het beheer gebeurt deels via in concessiegave aan sportverenigingen, deels via de vzw sporten recreatiecentra Edegem en deels via de gemeentelijke dienst uitvoering voor de vrij voor het publiek toegankelijke terreinen; - de aan verenigingen via concessie toegewezen sportterreinen zijn, tenzij via lidmaatschap, niet meer toegankelijk voor de beginnende of toevallige sportlui. De terreinen zijn veelal zelfs met een omheining afgesloten; - de verschillende sportaccommodaties liggen verspreid in de gemeente, wat een centraal beheer bemoeilijkt; - het personeelsbestand van de vzw sporten recreatiecentra Edegem is nog bijna gelijk aan dat van bij de start in 1978. Dit hoewel het takenpakket van de dienst exponentieel is toegenomen. Dit personeelsbestand is beperkt t.o.v. de hoeveelheid sportinfrastructuur die beheerd zou kunnen of moeten worden; - het gemeentelijk instructiezwembad is slechts zeer beperkt toegankelijk voor het publiek. Het is, door zijn concept en door zijn beperktheid in personeel, ook gesloten tijdens de schoolvakanties;

32

3.5. Gemeentelijke sportstructuren: de sportdienst georganiseerd als gemeentelijke v.z.w. Sterkten : - de gemeentelijke sportdienst werd als vzw (sporten recreatiecentra Edegem) georganiseerd, met als oorspronkelijk doel het beheer van de gemeentelijke sporthal. In de tijd is deze vzw, via het beheer van bijkomende sportinfrastructuur en de verzorging van de gemeentelijke sportpromotie, geëvolueerd naar de functie van een gemeentelijke sportdienst; - de vzw-structuur biedt een relatief grote onafhankelijkheid van de gemeentelijke organisatie. Dit uit zich in een soepelheid in het beheer en in de administratieve afhandeling van de toevertrouwde sportinfrastructuur; - de vzw sporten recreatiecentra Edegem werd, zij het officieus, opgenomen in de gemeentelijke structuur van diensten, binnen de afdeling persoonszaken. Het diensthoofd maakt ook deel uit van de stafvergadering, die maandelijks vergadert; - de vzw sporten recreatiecentra Edegem hecht veel belang aan een goed contact en een optimale samenwerking met de andere gemeentelijke diensten; - de vzw sporten recreatiecentra Edegem heeft competent personeel in dienst, met een accent in sportorganisatie en sportpromotie; - de vzw sporten recreatiecentra Edegem biedt een kwaliteitsvolle en klantvriendelijke dienstverlening, mede door de bereikbaarheid van de sportadministratie op weekdagen tot 22u. Bedreiging: - ondanks de sterke stijging van het aantal opdrachten voor de vzw sporten recreatiecentra Edegem blijft het personeelsbestand, in aantal werkuren, bijna constant; - de administratieve beslommeringen rond beleidsplannen, risicoanalyses, enz. in de werking neemt alsmaar toe. Kansen: - via de in het nieuwe decreet op de lokale sportdiensten voorziene mogelijke betoelaging, kunnen verdere sportstimulerende activiteiten ontplooid worden.

33

4. Bevraging van bevoorrechte getuigen 4.1. Bevragingsmethode: de bevraging via bevoorrechte getuigen Gezien de korte termijn waarop het sportbeleidsplan gerealiseerd dient te worden en gezien de relatief kleine mogelijke inzet van personeel om dit te realiseren, werd gekozen voor een bevraging van bevoorrechte getuigen. Dit via een open vraagstelling in de vorm van een gezamenlijk gesprek. Het gemeentelijk sportbeleid heeft zich tot nu toe steeds gericht op de schoolsport, het sportverenigingsleven en op de recreatieve inwoner. Dit vormde de basis om een gesprek aan te knopen met: - de leerkrachten lichamelijke opvoeding van het basisonderwijs (alle netten); - de leerkrachten lichamelijke opvoeding van het secundair onderwijs (alle netten); - de vijf sportverenigingen met het grootst aantal in Edegem wonende leden. Om het gesprek haalbaar te houden, werd de bevraging beperkt tot vijf. Met twee vertegenwoordigers per vereniging werd dit reeds een grote groep voor een vruchtbare dialoog. Het doel van de vraagstelling is een gesprek op gang te trekken rond de noden en verwachtingen die de Edegemse scholen en sportverenigingen hebben bij het toekomstige gemeentelijk sportbeleid voor de periode 2008 - 2013. In de uitnodiging aan de bevoorrechte getuigen werd dit telkens verduidelijkt. Hierbij werd ook gewezen op het belang van dit bevragende overleg, om accenten naar het beleidsplan te sturen. Want als er één moment was om hun stem te laten horen, was het toch wel dan! Tijdens het gesprek werden als belangrijkste vragen gesteld: - In welke mate is men tevreden over het tot hiertoe gevoerde gemeentelijke sportbeleid? Wat kan beter? - Wat verwachten de scholen/sportverenigingen van een gemeentelijk sportbeleid? Welke frustraties leven er? - Welke mening hebben de scholen/sportverenigingen bij de verdelingspercentages van de verschillende hoofdstukken in het sportbeleidsplan? - Welke verdeelsleutel passen we toe voor de bijkomende betoelaging vanuit de Vlaamse Gemeenschap? Welke uitgangspunten hanteren we hierbij? Het gesprek met de leerkrachten lichamelijke opvoeding van het basisonderwijs had plaats op 7 mei 2007 in het eetcafé “het Meihof”. De vertegenwoordigde scholen waren: - de Olve-basisscholen: Olfa, De Link, Rombout Keldermansstraat, Renaat De Rudderlaan; - de B.S.G.O.- ’t Kofschip; - de gemeentelijks basisschool Andreas Vesalius. Het gesprek met de leerkrachten lichamelijke opvoeding van het secundair onderwijs had plaats op15 mei 2007 in de sporthal “Den Willecom”. De vertegenwoordigde scholen waren: - het Onze Lieve Vrouw van Lourdescollege Edegem, lager en hoger secundair onderwijs; - het K.T.A. lager en hoger secundair technisch en beroepsonderwijs. Het gesprek met de sportverenigingen had plaats op 4 juni 2007 in het oude gemeentehuis. 34

De aanwezige verenigingen waren: - SC Olve-voetbal - Olve Badmintonclub - Jong Edegem Volleybal

- Atletiekclub Belgica - Edegem Sport - K. Korfbalclub Voorwaarts

4.2. Bevraging van de leerkrachten lichamelijke opvoeding van het basisonderwijs – 07/05/2007 12.15u – Het Meihof Aanwezig: Peter Van De Putte, Johan Weygers, Nadine Schepmans, Francis Cuypers, Karen Maes, Annelies Jacobs, Marianne Hectors, Bart Van Heddegem,

OLVE - Prins Boudewijnlaan OLVE - Rombaut Keldermansstraat & Renaat De Rudderlaan B.S.G.O. ’t Kofschip gemeenteschool Andreas Vesalius gemeenteschool Andreas Vesalius OLVE-De Link - Patronaatstraat & Jan Verbertlei sportpromotor sporten recreatiecentra Edegem vzw diensthoofd

Als resultaten uit het gesprek kwamen volgende items naar voor: - over het algemeen werd het gevoerde gemeentelijke sportbeleid positief ervaren. Vooral het initiatief “jeugdsport@edegem” heeft het contact tussen de leerkrachten L.O. onderling en met de sportdienst sterk verbeterd; - het project “jeugdsport@edegem” zou meer variatie aan sporttakken kunnen inhouden. Gezien veel activiteiten voor alle leeftijden uit het lager onderwijs open staan, is een jaarlijks telkens gelijk aanbod naar het einde toe niet meer zo aantrekkelijk; - kunnen in het project “jeugdsport@edegem” sporten in tornooivorm aangebracht worden? Dit zonder de huidige organisatievorm te laten vallen, bijkomend dus; - het project zou ook gebruik kunnen maken van reeds bestaande S.V.S.-initiatieven zoals “meester op de fiets” of “Kronkeldidoe”; - de communicatie van het project naar de kinderen toe, het inschrijvingsbriefje, zou hipper kunnen gemaakt worden, zodanig dat kinderen en ouders gemotiveerd worden; - kan terug een vergoeding voorzien worden voor de begeleidende leerkrachten? - de zwembrevetwerking wordt sterk gewaardeerd. Kunnen ook hogere zwembrevetten (langere afstanden) aangeboden worden aan de betere zwemmers? - kan op fort 5 een avonturensportweek opgezet worden, waaraan alle scholen kunnen deelnemen? Dit niet ter vervanging van de schoolsportdag! - kan bij de herinrichting van de fit-o-meter rekening gehouden worden met de afmetingen voor kinderen uit het lager onderwijs? - kunnen de openlucht-atletiekinstallaties in fort 5 beter onderhouden worden?

35

Klankbordgroep basisonderwijs – 14/09/2007 12.15u – sporthal Den Willecom Aanwezig: Peter Van De Putte, Johan Weygers, Nadine Schepmans, Francis Cuypers, Karen Maes, Annelies Jacobs, Marianne Hectors, Bart Van Heddegem,

OLVE - Prins Boudewijnlaan OLVE - Rombaut Keldermansstraat & Renaat De Rudderlaan BSGO ’t Kofschip gemeenteschool Andreas Vesalius gemeenteschool Andreas Vesalius OLVE-De Link – Patronaatstraat & Jan Verbertlei sportpromotor sporten recreatiecentra Edegem vzw diensthoofd

De doelstellingen en de maatregelen uit het ontwerp van beleidsplan worden voor opmerkingen aan de groep voorgelegd en overlopen. De onderwerpen zijn of reeds door de sportdienst geactiveerd of vloeien voort uit de bevraging van 7 mei 2007 in Het Meihof. Vooral het item “sportiefste klas” spreekt tot de verbeelding van de leerkrachten. Het voorstel wordt iets breder toegelicht. De leerkrachten nemen de ontwerptekst mee en kunnen ook nadien nog hierop reageren.

4.3. Bevraging van de leerkrachten lichamelijke opvoeding van het secundair onderwijs – 15/05/2007 12.15u sporthal Den Willecom Aanwezig: Guy De Meyer, Luc Daenen, Saskia Van den Bogaert, Jean-Pierre Laureys, Yves Heremans, Bart Van Heddegem,

Onze-Lieve-Vrouw van Lourdescollege Edegem OLVE-college OLVE-college K.T.A.-Da Vinci, Edegem K.T.A.-Da Vinci, Edegem diensthoofd sporten recreatiecentra Edegem vzw

36

Als resultaten uit het gesprek kwamen volgende items naar voor: - over het algemeen werd het gevoerde gemeentelijke sportbeleid positief ervaren. De scholen krijgen de kwalitatieve steun die ze van het gemeentebestuur verwachten. - de uitleen-sportmaterialen zijn vooral gericht op het basisonderwijs. Kunnen ook op het secundair gerichte sportmaterialen aangekocht en geleend worden? - kan het secundair onderwijs terug geïntegreerd worden in het project “jeugdsport@edegem”, zij het in spelvorm tijdens de middagpauze? - kan een fietsverhuur opgezet worden? De leerlingen van het KTA komen veelal met het openbaar vervoer naar school, wat verplaatsingen per fiets onmogelijk maakt; - kan de atletiekinstallatie van fort 5 beter onderhouden worden? - kan op fort 5 een avonturensportweek opgezet worden, waaraan alle scholen kunnen deelnemen? Dit niet ter vervanging van de schoolsportdag! - kunnen meer overlegmomenten zoals deze ingebouwd worden, bv. tweemaal per jaar?

Klankbordgroep secundair onderwijs Sporthal Den Willecom – 18/09/2007 Betrokken leerkrachten L.O.: Guy De Meyer, Onze-Lieve-Vrouw van Lourdescollege Edegem Luc Daenen, OLVE-college Saskia Van den Bogaert, OLVE-college Arnaud De Meyer, OLVE-college Jean-Pierre Laureys, K.T.A.-Da Vinci, Edegem Yves Heremans, K.T.A.-Da Vinci, Edegem Bart Van Heddegem, diensthoofd De doelstellingen en de maatregelen uit het ontwerp van beleidsplan worden voor opmerkingen aan de groep voorgelegd. De onderwerpen zijn of reeds door de sportdienst geactiveerd of vloeien voort uit de bevraging van 15 mei 2007. De leerkrachten nemen de ontwerptekst mee en kunnen ook nadien nog hierop reageren.

37

4.4. Bevraging van de vijf sportverenigingen met het grootst aantal in Edegem wonende leden Aanwezig: Myriam Van Immerseel, Jong Edegem Volleybal, Erik Van Nueten, Omnigym Jong Edegem Paul Billion, Omnigym Jong Edegem José Vanheerentals, K. Voorwaarts korfbalclub Dirk Van Rompaey, K. Voorwaarts korfbalclub Julien Claes, S.C. Olve-voetbal Koen De Vries, Olve-badmintonclub Benny Bieker, Abes-atletiekclub Marcel Bal, Abes-atletiekclub Jan Pszeniczko, schepen voor sport Bart Van Heddegem diensthoofd sporten recreatiecentra Edegem vzw Als resultaten uit het gesprek kwamen volgende items naar voor: - over het algemeen werd het gevoerde gemeentelijke sportbeleid positief ervaren. - kan het gemeentebestuur helpen bij het opzetten van een jeugdwerking? Bij het verbeteren van de communicatie en medewerking van de scholen? Bij het vergoeden van de hierbij nodige begeleiding? Bij de opleiding van jeugdsportbegeleiding? - kan hulp geboden worden bij het vinden van vrijwilligers die onderhoudsklusjes willen opknappen aan de clubinfrastructuur? - kan hulp geboden worden voor het vervoer van personen en materialen bij internationale manifestaties? - de huur van gemeentelijke gebouwen voor nevenactiviteiten wordt duur. Bijvoorbeeld kost het gebruik van de refter van de gemeenteschool nu 100 euro. Kan dit herzien worden? - t.o.v. het betoelagingsreglement: - dient het bewijs voor medische geschiktheid in het betoelagingsreglement behouden te worden? Veel verzekeringsmaatschappijen van federaties vereisen dit niet meer. - suggestie om enkel een basistoelage te geven aan verenigingen die wel aangesloten zijn bij een erkende sportfederatie, maar niet in de gemeentelijke sportraad willen zetelen. Om meer toelage te bekomen kan wel het lidmaatschap een item zijn; - in het huidige reglement worden Edegemse jeugdleden hoger gewaardeerd dan volwassenen. Kan de vergrijzing ook niet meer gewaardeerd worden? Kan de verjonging van bestuursleden ook ingewerkt worden? - de Finse Piste aan het Kattenbroek ligt in één uithoek van de gemeente. Kan dit ook aan de recreatiezone aan de Romeinse Put en aan fort 5 gerealiseerd worden? Eventueel gecombineerd met de vernieuwde fit-o-meter?

38

4.5. Bevraging van de in Edegem wonende personeelsleden van gemeentebestuur Edegem Om praktische redenen werd gekozen voor een bevraging van de in Edegem wonende personeelsleden van het gemeentebestuur. Enerzijds vormt deze groep mensen een zeer gevarieerd publiek, met zeer verscheiden leeftijdsklassen, bevolkingslagen, wijkbewoning, interesses, enz. Anderzijds is deze groep mensen zeer bereikbaar, gezien hun werksfeer. In totaal werden 89 vragenlijsten aan personeelsleden bezorgd, waarvan er 30 ingevuld terugkwamen.

De voorgelegde vragenlijst:

met weergave van de antwoordresultaten

Sportbeleid in Edegem: uw mening telt ! Voor de opmaak van het sportbeleidsplan, de rode draad voor alles wat sport betreft in Edegem tot 2013, zijn we op zoek naar UW MENING. Uw verhaal is niet alleen belangrijk voor het invullen van de beleidskeuzes van het bestuur, maar ook voor het continu bijsturen van de dagelijkse werking van de gemeentelijke diensten. Hoe groter de return op deze vragenlijst, hoe gerichter we kunnen werken aan ‘de sport voor allen’. Doet u aan sport in een sportclub of sport u helemaal niet? Gaat u naar de fitnessclub of gaat u af en toe wat joggen? Neemt u graag een frisse duik in het zwembad? Doen uw kinderen mee aan de veldloop of gaan ze op sportkamp? Gaat u graag wandelen of wil u meer sporten op uw werk? Bent u misschien een grote fan van een Edegems voetbal- ,volleybal-, basketbal, badminton-, …. team? Deze rondvraag is voor IEDEREEN !!! We vragen om slechts éénmaal de enquête in te vullen, dit om de resultaten niet te beïnvloeden. U vindt de formulieren in de verschillende (culturele, administratieve, en sportieve) gemeentelocaties en op de website van de gemeente: www.edegem.be . Laat van u horen, zet uw mening op papier (maximum 10 minuten nodig !) en werk mee aan de toekomst van de sport in Edegem.

39

Individuele gegevens

1.

Geslacht

o o 2.

Leeftijd

o o o o o o 3.

12-15 16-18 19-25 26-50 50-60 60+

16 14

jaar jaar jaar jaar jaar

Woonplaats (op wijkniveau)

o o o o o 4.

vrouw man

Edegem Centrum Elsdonk Molenveld Buizegem Collegewijk

Werkplaats / studie

o o o

ik werk of studeer in Edegem ik werk of studeer in een andere gemeente: vul in aub …………………… ik werk niet (meer)

5 17 8

11 5 5 6 3

30

5.

Opleiding: mijn hoogst behaalde diploma is (voorlopig)

6.

Vindt u als inwoner dat er voldoende mogelijkheid tot sportbeoefening in Edegem aanwezig is ? Indien neen, wat stelt u voor ? O ja 26 O neen, ik stel voor: 1x mountainbikeparcours 2 weet ik niet 1 niet ingevuld. 1

7.

Welke sportmogelijkheden (sportinfrastructuur) zijn er in uw buurt?

o o o o o o

o o o o o o o o 8.

lager onderwijs middelbaar onderwijs (BSO) middelbaar onderwijs (TSO) middelbaar onderwijs (ASO) hoger onderwijs; korte type hoger onderwijs; lange type (gelijkgesteld aan universiteit) of universiteit

weet ik niet sporthal voetbalveld tennisveld fitnesszaal zwembad petanquebanen buiten andere: openlucht basketbal, hockey, golf, fort 5, skateterrein

Wist u dat de gemeente Edegem een sportdienst heeft?

o o

ja neen

2 8 10 8 2

1 22 19 17 17 13 20

26 4

Uw mening ! Vanaf hier zijn steeds meerdere antwoorden per vraag mogelijk; tenzij dit bij de vraag zelf anders wordt vermeld. Onder elke vraag is ruimte voorzien voor bijkomende opmerkingen. 40

9.

Vindt u dat er nood is aan bijkomende sportinfrastructuur in uw buurt? Zo ja, welke?

o o o o o o o o

geen sporthal voetbalveld tennisveld fitnesszaal zwembad petanquebanen buiten andere: binnenspeeltuin

12

O openluchtveld: O basketbal O volleybal O fit-o-meter vernieuwen O mini-voetbal O andere - mountainbiketerrein - klimmuur - buitenzwembad - wandelpad

1 2 1 7 1

10. Weet u welke activiteiten de sportdienst organiseert?

o

ja à Welke?

jeugdsport@edegem Edegem springt conditietraining in middagpauze sport & speldagen vakantie à Bent u tevreden over die activiteiten? o ja

1 2 2 2 1 1 2 1

10

5x 7x 3x 3x 10

neen à Waarom niet? geen redenen opgegeven à Welke activiteiten mogen er voor u bijkomen? fortenloop n.a.v. 150 jaar forten rond Antwerpen idem als wandeling start – to – run – sessies groter zwembad neen

o

o

11. Krijgt u voldoende informatie over sport in uw gemeente of buurt?

o o

ja neen à Waarover zou u meer informatie willen krijgen? - aard alle infrastructuur & openingsuren – prijzen - nood aan infoboekje alle sporten - info over alle mogelijkheden Blanco

19 9

2

12. Hoe komt sportinformatie uit onze gemeente of buurt het best bij u?

o o o o o o o o o o

8

via het gemeentelijk infoblad “Edegem Vandaag” via de scholen via e-mail op de website van de gemeente Edegem via digitale nieuwsbrief via de krant via folders/brochures via reclamefolders via een algemene informatiesessie andere: ………………………………………………………

24 7 2 11 5 2 11 2 1

13. Moet het gemeentebestuur de Edegemse sport meer ondersteunen?

o

ja à Welke vorm(en)? (meerdere antwoorden mogelijk)

o o o

topsport recreatiesport

4 14

seniorensport 2 à heeft u suggesties hoe ?

o

neen

10

O competitiesport O jeugdsport

O andere: ……………………………...... betoelaging van lidgelden, verbeteren van accommodaties

14. Bent u actief als vrijwilliger bij sportactiviteiten / in een sportclub?

o o

2 6

ja neen à Zou u zin hebben om als vrijwilliger mee te helpen bij sportactiviteiten? o ja o neen o blanco vraag niet beantwoord

6 3 16 4 1

41

15. Sportbeoefening

o o o o

ik doe niet regelmatig (= minstens 1 keer per 14 dagen) aan sport à Ga dan rechtstreeks naar VRAAG 16 ik doe aan sport in een club à Ga dan rechtstreeks naar VRAAG 18 ik doe aan sport in een club EN ik beoefen ook sport buiten clubverband à Ga dan rechtstreeks naar VRAAG 18 ik doe aan sport, maar ik ben niet aangesloten bij een club à Ga dan rechtstreeks naar VRAAG 32 vraag niet beantwoord

16. Wat is de hoofdreden waarom u niet aan sport doet?

o o o o o o o o o o

geen tijd geen interesse medische redenen onvoldoende sportmogelijkheden in de buurt van mijn woonplaats te duur geen vrienden met gelijke sportinteresse te onregelmatige werkuren fysisch moeilijk vol te houden drempelvrees andere: …………………………………………………………

10 3 5 11 1

5 3 3 1 1 1 1 1 2

17. Denkt u iets te missen? Had u eigenlijk graag aan sport gedaan?

o

ja à Waarom?

sociaal contact 4 verbeteren conditie of gezondheid 8 interesse voor de sport 3 andere:…………………………...…………………… à Naar welke sport(en) gaat uw voorkeur uit? badminton 1, voetbal 2, gevechtssport 1, wandelen 1 , zwemmen 2, fitness 1, boogschieten 1, tennis 1, lopen 1, geen antwoord 5 à Met wie zou u sporten? o alleen 2 o met vrienden of familie 3

o o o o

in clubverband 1 geen antwoord – weet het niet 4 à Hoe kan de gemeente u aanzetten om die sport(en) te beoefenen? Aanpassen openingsuren zwembad, meer burtactiviteiten à Kan uw werkgever initiatieven nemen om u tot sporten aan te zetten ? Door kortingen aan te bieden, door start-to-run aan te bieden, zoals in de sporthal neen 4

o o

o

Opdracht bijna volbracht; op naar de finish => ga naar vraag 38. 18. Welke sport(en) beoefent u in clubverband?

! sommigen zijn in meer dan 1 club aktief !

Badminton 2, basketbal 1, tennis 1, turnen 1, wandelen 1, speleologie 1, fitness 1, wandelen 1, BMX 1, voetbal 1, mountainbike 1

19. Hoe regelmatig beoefent u deze sport(en)?

20. Waar?

1

Ο 2 keer / week

o o o o

1 keer / 14 dagen

2

o o o

In een Edegemse club: welke (naam van de club)? 7 In een niet –Edegemse club: in welke gemeente? 3 à Waarom niet in Edegem? Te duur, foute mentaliteit, al lid elders

1 keer / week 6 Ο 3 keer / week Meer dan 3 keer / week: hoeveel keer? geen antwoord

2

42

21. Hoe bent u in contact gekomen met de club?

o o o o

via vrienden of familie 6 Ο via internet via school 1 Ο via de gemeente Edegem via advertenties in de krant of reclamefolders andere: 2

1

22. Wat is de hoofdreden (1 reden) waarom u lid bent geworden van een sportclub

o o o o

sociaal contact verbeteren conditie of gezondheid interesse voor de sport andere: gewoon plezant

3 4 3 1

23. Waarom precies van deze sportclub?

o o o o o

goedkoop dichtbij, in de buurt goede lesgevers

3 4

ik kende daar vrienden andere:

4

24. Vindt u de infrastructuur waar uw club actief is goed?

o

ja

8

O neen

2

O geen antwoord

1

25. Wenst u nog meer uren per week te sporten?

o o

ja 3 O geen antwoord 4 nee 4 à Welke initiatieven kunnen de sportdienst of de sportclubs ondernemen om u tot meer sporten aan te zetten ? “Start to run” organiseren

Sport u nog buiten clubverband? Gelieve dan ook vragen 26 t.e.m. 31 te beantwoorden. Als u enkel sport beoefent binnen clubverband dan is uw opdracht bijna volbracht; op naar de finish =>ga naar vraag 38. 26. Welke sport(en) beoefent u buiten clubverband? fietsen 5, lopen 2, wandelen 3, zwemmen

1

27. Hoe regelmatig beoefent u deze sport(en)?

o o o

1 keer / 14 dagen 1 keer / week Onregelmatig

3 6

Ο 2 keer / week Ο 3 keer / week O 1 keer per maand

1 1

28. Als ik ga sporten, doe ik dat voornamelijk

o o o o

alleen met vrienden of familie

4 3

andere (zonder verdere vermelding)

1

geen antwoord

3

29. Hoe en waar beoefent u vooral uw sport? - niet–betalend: 10

- betalend:

o o o o o

à waar?

bos/park openbare weg vrije sportaccommodatie (speelveld, tennisveld, looppiste)

5 4 1

andere: 1 à waar? zwembad

1

43

30. Waarom daar?

o o o o

dichtst bij huis de beste omstandigheden (looppiste, natuurlijke omgeving,…) andere: leuke locatie, bezienswaardigheden

1 3 1

geen antwoord

6


ja 4 nee 3 geen antwoord 4 à Welke initiatieven kunnen de sportdienst of de sportclubs ondernemen om u tot meer sporten aan te zetten ? Geen antwoorden

o o o

Opdracht bijna volbracht; op naar de finish =>ga naar vraag 38 32. Welke sport(en) beoefent u?

fietsen 5, zwemmen 4, lopen 4, wandelen 3, trampoline 1, fitness 1, voetbal 1, tennis 1, conditietraining 1, badminton 1, turnen 1

33. Hoe regelmatig beoefent u uw sport?

o o o o o

1 keer / 14 dagen 1 keer / week 2 keer / week

3 3 1

3 keer / week Meer dan 3 keer / week: hoeveel keer?

5 -

34. Was u ooit lid van een sportclub ? Zo ja, waarom hebt u de club verlaten ? O ja 10 O neen Reden verlaten van de sportclub:

-

3 studies vragen teveel tijd andere clubverantwoordelijken tijdstip paste niet meer gezin eist teveel tijd op medische redenen te duur

35. Wat is de belangrijkste reden waarom u niet in clubverband sport?

o o o o o o o

te duur sportclub te ver van mijn woonplaats

1 2

geen sportclub voor mijn sport

1

sport liever op mijn eigen tempo, wanneer en waar ik wil te weinig informatie omtrent sportclubs in de buurt ik vind geen contact met individuen met dezelfde sportinteresses

8 1 1

andere: …liever geen verplichtingen...............................................………………………..

36. Denkt u ooit nog lid te worden van een sportclub?

o o

ja, als de kinderen groot zijn neen


o o

5 7

ja 7 nee 3 à Welke initiatieven kunnen de sportdienst of de sportclubs ondernemen om u tot meer sporten aan te zetten ? Geen antwoord

Bedankt voor uw medewerking! Benieuwd naar de resultaten van dit onderzoek? Vul hier uw naam in en de manier waarop u gecontacteerd wenst te worden. (belangrijk: uw gegevens worden niet gebruikt voor andere doeleinden dan deze enquête!) Naam: ………………………………………………………………………………………………………………….. Contactadres (eventueel e-mail): ………………………………………………………………………………..

44

5. Het formuleren van doelstellingen in het sport-voor-allen-beleid voor de periode 2008 – 2013 De verschillende hoofdstukken, doelstellingen en/of maatregelen zijn ook geformuleerd in het gemeentelijk strategisch plan 2008 - 2018. In dit plan staan deze onder het punt “5.3. Edegem organiseert en ondersteunt een gevarieerd en drempelverlagend sportaanbod”. Om de verschillende punten uit dit sportbeleids in het gemeentelijk strategisch plan terug te vinden, wordt de strategische nummering telkens cursief vermeld.

5.1. Uitgangspunten bij de indeling van de hoofdstukken Het decreet op het lokale sport-voor-allen-beleid van 9 maart 2007 laat een aantal beleidsmatig te maken keuzes open. Deze werden best gemaakt voor het opmaken van de organiserende maatregelen, gezien het financiële impact ervan. Zo wordt procentueel minstens 50% van het betoelagingsbedrag toegekend aan de in de gemeente erkende sportverenigingen, minstens 20% wordt besteed aan de anders-georganiseerde sport en minstens 10% wordt besteed aan diversiteit en toegankelijkheid tot de sport. De resterende 20% dient naar keuze door het gemeentebestuur verdeeld te worden over de verschillende hoofdstukken. In de opmaak van het sportbeleidsplan werd ook de mogelijkheid opengelaten om hoofdstukken en verdelingspercentages samen te voegen. In Edegem opteerden we om het hoofdstuk “diversiteit en toegankelijkheid” te integreren in het hoofdstuk voor de anders-georganiseerde sport. De bijhorende 10% van het betoelagingsbedrag werd, samen met de resterende vrij te verdelen 20% als bijkomende financiering voor de stimulering en ondersteuning van de anders-georganiseerde sport ingevoegd. Zo wordt uiteindelijk voorzien om 50% van het betoelagingsbedrag toe te kennen aan de in de gemeente erkende sportverenigingen. De andere 50% wordt besteed aan te nemen sportbevorderende initiatieven voor de andersgeorganiseerde sport. Indien er bij de deze laatste initiatieven een overschot zou zijn, dan zal dit bij het onder de sportverenigingen te verdelen bedrag gevoegd worden. De mogelijke impulssubsidie, die vanaf 2009 ter bevordering van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiding ter beschikking kan komen, werd in het hoofdstuk voor het verenigingsleven verwerkt. 45

De financiële verdeling over de hoofdstukken Financieel overzicht over de hoofdstukken Totaal Uitgaven

5.2. ondersteuning en stimulering van de georganiseerde sport : de sportverenigingen

aandeel Vlaamse aandeel aandeel Gemeenschap Gemeente Deelnemers

strategische doelstelling 1: de betoelaging van de sportverenigingen operationele doelstelling 1: herwerken toelagereglement & uitbetaling aan de verenigingen: operationele doelstelling 2: bekendmaking van het vernieuwde toelagereglement

€ 28.602,00 € 200,00

16.212,00 12.390,00 200,00

strategische doelstelling 2: bekendmaking van de clubwerking bij de bevolking operationele doelstelling 1: de informatie is actueel, correct en gedetailleerd

€

1.000,00

1.000,00

strategische doelstelling 3: verhoging van de kwaliteit van het sportaanbod in de verenigingen operationele doelstelling 1: einde 2012 30% meer gediplomeerde jeugdclubtrainers als, vanaf en zolang de impulssubsidie beschikbaar is ! impulsubsidie operationele doelstelling 2: einde 2012 30% meer gevormde jeugdclubbestuurders als, vanaf en zolang de impulssubsidie beschikbaar is ! impulssubsidie

€ 12.500,00 €

4.700,00

Drie kleuter-sport-speeldagen - stimuleren grove motoriek zwemontbijt voor kleuters met hun ouders Edegem Springt €

1.250,00

5.3. ondersteuning en stimulering van de anders-georganiseerde sport strategische doelstelling 1: een laagdrempelig en toegankelijk aanbod van diverse sportaktiviteiten voor verschillende leeftijdscategorieën operationele doelstelling 1: stimuleren van sport voor de kleuterleeftijd - 3 tot 6 jaar

689,59

192,93

operationele doelstelling 2:stimuleren van sport voor de leeftijd van het lager onderwijs maandelijkse sportnamiddag, telkens een andere sporttak, i.s.m. scholen & sportverenigingen € 3.500,00 sportdagen schoolvakanties afname zwembrevetten instructiezwembad fietsvaardigheidsdag Vlaamse fietsweek de Edegemse sportklas van het schooljaar projecten S.V.S. - lager onderwijs sportavontuurlijke week fort 5 deelname provinciale sportmanifestaties Edegemse veldloop Edegem Springt € 13.387,00 uitleendienst sportmaterialen € 1.250,00

3.500,00 8.000,00

7.385,18

2.066,21 1.250,00

5.975,00 1.250,00

3.296,22

922,20 1.250,00

1.000,00

551,67

154,34

5.600,00

3.089,34

864,32

operationele doelstelling 3:stimuleren van sport voor de leeftijd van het secundair onderwijs deelname provinciale sportmanifestaties Edegemse veldloop sportavontuurlijke week fort 5 Edegem Springt € uitleendienst sportmaterialen € operationele doelstelling 4:stimuleren van sport voor senioren deelname aan provinciale en regionale seniorensportdagen bekendmaking van de sportclubwerking voor senioren bij de bevolking € operationele doelstelling 5:stimuleren van sport voor alle leeftijden conditietraining tijdens de middagpauze project "Olympische Straten" zomerse sport-pleintjeswerking deelname aan provinciale of regionale aktiviteiten "start-to-run"-reeksen € strategische doelstelling 2: het gebruiken van een efficiënte en effectieve communicatiestrategie,zodat het sportaanbod in de gemeente bekend is bij de bevolking operationele doelstelling : via de huisstijl gebruik maken van de bestaande gemeentelijke communicatiekanalen.

€

-

€ 63.014,00

32.424,00 22.590,00

46

8.000,00

5.2. Ondersteuning en stimulering van de georganiseerde sport: de erkende sportverenigingen Dit hoofdstuk houdt ook de stimuli in om de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiding te verhogen. Strategische doelstelling 1: Tegen einde 2010 is, in functie van de decretale (5.3.1.) betoelaging, de gewijzigde traditionele betoelaging van de sportverenigingen, met kwaliteitscriteria die ingewerkt werden, volledig gekend, aanvaard en ingeburgerd bij de sportverenigingen. Strategische doelstelling 1 Operationele doelstelling 1: Tegen april 2008 wordt het huidige betoelagingsreglement getoetst, aangepast en toegepast volgens de vereisten die in het decreet op het lokaal sport voor allen-beleid gesteld worden. De vernieuwde reglementering blijft gehanteerd, zolang de erkenning en betoelaging door de Vlaamse Gemeenschap loopt. Financiële prognose : Indicator:

€ 28 602,00 de betoelaging wordt vanaf 2008 via een vernieuwd betoelagingsreglement berekend en uitbetaald.

Maatregelen: 1. evaluatie van het bestaande betoelagingsreglement en toetsing aan de decretale vereisten. timing: voorjaar 2008 door: sportgekwalificeerde ambtenaar, schepen voor sport, werkgroep vanuit de gemeentelijke sportraad 2. evaluatie van de aanwezige kwantiteits- en kwaliteitscriteria in het huidige betoelagingsreglement aan de huidige noden en werking van de sportverenigingen. timing: voorjaar 2008 door: sportgekwalificeerde ambtenaar, schepen voor sport, werkgroep vanuit de gemeentelijke sportraad 3. formuleren van actuele en hanteerbare kwalitatieve en kwantitatieve betoelagingscriteria, op basis van de opgestelde evaluatie. timing: voorjaar 2008 door: sportgekwalificeerde ambtenaar, schepen voor sport, werkgroep vanuit de gemeentelijke sportraad

4. opmaak van een geïntegreerd, praktisch toepasbaar en aanvaardbaar betoelagingsreglement voor de sportverenigingen. timing: voorjaar 2008 door: sportgekwalificeerde ambtenaar, schepen voor sport, werkgroep vanuit de gemeentelijke sportraad 5. voorleggen van de vernieuwde toelage aan de gemeentelijke sportraad, voor advies aan het gemeentebestuur. 47

timing: voorjaar 2008 door: sportgekwalificeerde ambtenaar, werkgroep vanuit de sportraad 6. administratieve afhandeling en goedkeuring het college van burgemeester en schepenen en door de gemeenteraad van het voorgestelde betoelagingsreglement. timing: april 2008 door: sportgekwalificeerde ambtenaar, schepen voor sport. Operationele doelstelling 2: Vanaf de goedkeuring van het betoelagingsreglement door de gemeenteraad wordt via actieve communicatie met het sportverenigingsleven toelichting en verduidelijking gegeven bij de vernieuwde inhoud van het reglement. Financiële prognose: Indicator:

€ 200 het aantal verenigingen dat een aanvraag voor betoelaging indient is met 25% gestegen Maatregelen: 1. alle gekende sportverenigingen in de gemeente worden hetzij elektronisch, hetzij per post op de hoogte gebracht van de reglementswijziging. timing: mei 2008 door: sportdienst – sportgekwalificeerde ambtenaar 2. het gewijzigde betoelagingsreglement wordt op de website gepubliceerd en is verkrijgbaar bij de sportdienst (sporten recreatiecentra Edegem vzw) timing: mei 2008 door: sportdienst – gemeentelijke communicatiedienst

3. het in voege treden van het gewijzigde reglement wordt gepubliceerd in het gemeenteblad, met de toelichting hoe hiervan gebruik gemaakt kan worden. timing: juni 2008 door: sportdienst – gemeentelijke communicatiedienst 4. op de gemeentelijke elektronische aankondigingsborden langs de openbare weg wordt verwezen naar het vernieuwde toelagereglement voor de sportverenigingen. timing: zomer 2008 door: sportdienst – gemeentelijke communicatiedienst

Strategische doelstelling 2: De sportverenigingen kunnen hun activiteiten via gemeentelijke kanalen bekend maken bij de bevolking. Strategische doelstelling 2 Operationele doelstelling: De bevolking bekomt correcte en gedetailleerde informatie over de werking van de sportverenigingen.

48

Financiële prognose: Indicator:

€ 1 000,00 de verenigingen ondervinden meer toenadering door inwoners die hun informatie via een gemeentelijk informatiekanaal gevonden hebben.

Maatregelen: 1. per sportseizoen worden alle gekende, continue sportinitiatieven die in de gemeente plaatshebben in een handig te raadplegen brochure gebundeld en ter beschikking van het publiek gesteld. Dit met vermelding van de sporttak, de naam van de vereniging, de contactgegevens, mogelijke leeftijdscategorieën, de trainingsdagen en -uren, de plaats van trainingen en de eventuele competitiegegevens. De brochure kan ook via de gemeentelijke website geraadpleegd of gedownload worden. timing: elk jaar in de maand juni door: sportdienst-sportpromotor 2. de sportbrochure wordt aan nieuwe inwoners in de gemeente meegegeven. timing: jaarlijks vanaf augustus door: gemeentelijke communicatiedienst 3. de sportverenigingen kunnen zelf, via de gemeentelijke communicatiedienst, hun gegevens op de gemeentelijke website publiceren timing: elk jaar in de maand juni door: sportdienst-gemeentelijke communicatiedienst 4. sportfeesten, grote tornooien of exhibitiewedstrijden of andere buiten de routine vallende activiteiten, kunnen op de elektronische aankondigingsborden en in het maandelijks verschijnende gemeenteblad gepubliceerd worden. timing: het hele jaar door door: gemeentelijke communicatiedienst

Strategische doelstelling 3: Tegen einde 2012 is de kwaliteit van het sportaanbod in de sportverenigingen in de gemeente verhoogd. Strategische doelstelling 3 Operationele doelstelling 1: Tegen einde 2012 is er een stijging van 30% bij de (5.3.2) jeugdclubtrainers die een sporttechnisch diploma of vormingsattest bezitten, t.o.v. de toestand in 2007. Financiële prognose:

€ 12 500,00 – indien vanaf 2009 impulssubsidie bekomen wordt. Indicator: Het aantal jeugdclubtrainers dat een sporttechnisch diploma of vormingsattest kan voorleggen. Door het inwerken van deze indicator in het betoelagingsreglement wordt deze meetbaar. Maatregelen: 1. de sportdienst gaat zelf actief op zoek naar informatie over sporttechnische cursussen of bijscholingen over jeugdsportbegeleiding. timing: vanaf 2009 door: sportdienst – sportpromotor

49

2. de sportdienst informeert de sportverenigingen over het aanbod over jeugdsportbegeleiding timing: vanaf 2009 door: sportdienst – sportpromotor 3. bij gebrek aan bijscholingen, in een sporttak waarvoor hetzij lokaal, hetzij regionaal belangstelling bestaat, organiseert de sportdienst deze cursus zelf of in samenwerking met de provinciale sportregio Midden-Provincie. timing: vanaf 2009 door: sportdienst-sportpromotor-coördinator sportregio, organiserende instantie 4. de sportdienst voorziet een financiële tussenkomst indien jeugdsportbegeleiders die in de gemeente actief zijn een cursus of bijscholing rond jeugdsportbegeleiding volgen. De te volgen of gevolgde cursus of bijscholing zal aan een uit te werken kwaliteitsnorm moeten voldoen. timing: vanaf 2009 door: sportdienst – sportgekwalificeerde ambtenaar Operationele doelstelling 2: Tegen einde 2012 is er een stijging van 30% bij de (5.3.2.) jeugdclubbestuurders die een vormingsattest bezitten, t.o.v. de toestand in 2007. Financiële prognose: € 4 700,00 Indicator: Het aantal clubbestuurders dat een vormingsattest kan voorleggen. Door het inwerken van deze indicator in het betoelagingsreglement wordt deze meetbaar. Maatregelen: 1. de sportdienst gaat zelf actief op zoek naar informatie over bijscholingen over clubbestuur. timing: vanaf 2009 door: sportdienst – sportpromotor 2. de sportdienst informeert de sportverenigingen over het aanbod over clubbestuur. timing: vanaf 2009 door: sportdienst – sportpromotor 3. bij gebrek aan bijscholingen, in een sporttak waarvoor hetzij lokaal, hetzij regionaal belangstelling bestaat, organiseert de sportdienst deze cursus zelf of in samenwerking met de provinciale sportregio Midden Provincie. timing: vanaf 2009 door: sportdienst-sportpromotor-coördinator sportregio, organiserende instantie 4. de sportdienst voorziet een financiële tussenkomst indien clubbestuurders die in de gemeente actief zijn een cursus of bijscholing rond clubbestuur volgen. De te volgen of gevolgde cursus of bijscholing zal aan een uit te werken kwaliteitsnorm moeten voldoen. timing: vanaf 2009 door: sportdienst – sportgekwalificeerde ambtenaar 50

5.3. Ondersteuning en stimulering van de anders-georganiseerde sportbeoefening Strategische doelstelling 1:

Vanaf 2008 is er jaarlijks een aanbod van diverse sportactiviteiten voor verschillende leeftijdscategorieën van inwoners. Het van de sportdienst uitgaande initiatief richt zich naar de anders- of de niet-georganiseerde sporter. Het aanbod wil de drempel om tot sportbeoefening te komen zo laag mogelijk houden.

Strategische doelstelling 1

Operationele doelstelling 1: Vanaf 2008 worden jaarlijks activiteiten georganiseerd die de kleutersport stimuleren. Financiële prognose: € 1.250 Indicator: Het aantal kleuters dat aan de activiteiten deelneemt. Maatregelen: 1. Jaarlijks worden drie kleuterspeeldagen georganiseerd in de gemeentelijke sporthal. Eén derde van de grote sportzaal wordt ingenomen door allerlei spelmaterialen die de grove motoriek stimuleren. Kleuters komen zich bewegend uitleven. 2. Jaarlijks, tijdens de maand november, wordt een zwemdag met ontbijt voor begeleide kleuters georganiseerd in het gemeentelijk instructiezwembad. 3. In samenwerking met de Stichting Vlaamse Schoolsport wordt jaarlijks het kleuterproject “Rolle Bolle” georganiseerd. 4. Tijdens het jaarlijks sportevenement “Edegem Springt” wordt een zone met aangepast springmateriaal exclusief voor kleuters gereserveerd. Operationele doelstelling 2: Vanaf 2008 worden activiteiten georganiseerd die de jeugd met leeftijd tussen 6 en 12 jaar aanzetten tot continue sportbeoefening. Financiële prognose: Indicator:

€ 13.387,00 + € 3.500 + € 1.250 Het aantal kinderen uit het lager onderwijs dat aan de activiteiten deelneemt en later aan het sportverenigingsleven deelneemt

Maatregelen: 1. Maandelijks wordt een sportnamiddag voor kinderen uit het lager onderwijs georganiseerd, met telkens een andere sporttak die aan bod komt. Dit opzet loopt in nauwe samenwerking met de scholen en met de sportvereniging uit de gemeente. Het bestaande, afzonderlijke budget van € 3.500,00 blijft hiervoor voorbehouden. 51

2. Tijdens elke schoolvakantie worden sportdagen georganiseerd voor 6 tot 12jarigen. 3. Alle kinderen die via de scholen zwemles krijgen in het gemeentelijk instructiebad, kunnen daar verschillende zwembrevetten behalen. 4. Via de organisatie van de Vlaamse Fietsweek, leren kinderen uit het lager onderwijs fietsvaardigheden en verruimt hun verkeerservaring. 5. De organisatie van een wedstrijd “de Edegemse sportklas van het schooljaar”. De leerlingen uit de klassen van het 5e en 6e leerjaar kunnen via hun sportvaardigheid en klasinzet en met de medewerking van hun leerkracht L.O. meedingen naar deze vanaf het schooljaar 2009 – 2010 in te richten wedstrijd. 6. Vanaf het schooljaar 2008-2009 zal ingegaan worden op de projecten voor het lager onderwijs die via de Stichting Vlaamse Schoolsport aangeboden worden. Met aanvang in het schooljaar 2008–2009, streven we een jaarlijkse stijging met één project na, zodat elk leerjaar uiteindelijk aan bod komt. 7. Vanaf het schooljaar 2009–2010 zal jaarlijks in het recreatiedomein Fort 5 een sportavontuurlijke week georganiseerd worden. Het accent hierin ligt op fysieke behendigheden in moeilijkere situaties, zoals op hoogte, met hindernissen, over diepte of over water. Deze maatregel wil niet de schoolsportdag vervangen. 8. Administratieve, logistieke en praktische begeleiding van de deelname van kinderen vanaf 8 jaar aan de organisaties van de provinciale stuurgroep sportpromotie of van de sportregio Midden Provincie. Voorbeelden hiervan zijn Zap-avontuur, avonturensportdagen, mountainbike-dagen. 9. Tijdens het jaarlijks sportevenement “Edegem Springt” kunnen kinderen tussen 6 en 12 jaar zich komen uitleven op grote trampolines, springkastelen, enz. 10. Organisatie van de Edegemse veldloop. 11. Vanaf 2008 wordt een uitleendienst voor sportmaterialen opgezet met een gamma dat geschikt is voor 6–12-jarigen. Om de practische organisatie van de uitleendienst te optimaliseren wordt een bergruimte bijgecreëerd. Hiervoor wordt een afzonderlijk budget voorzien van € 1.250,00

52

Operationele doelstelling 3: Vanaf 2008 worden activiteiten georganiseerd die de jeugd met leeftijd tussen 12 en 18 jaar aanzetten tot continue sportbeoefening. Financiële prognose: Indicator:

€ 5.975,00 + € 1.250 Het aantal kinderen uit het secundair onderwijs dat aan de activiteiten deelneemt en later aan het sportverenigingsleven deelneemt.

Maatregelen: 1. Administratieve, logistieke en praktische begeleiding van de deelname van kinderen vanaf 12 jaar aan de organisaties van de provinciale stuurgroep sportpromotie of van de sportregio Midden Provincie; Voorbeelden hiervan zijn Zap-avontuur, avonturensport-dagen, mountainbike-dagen. 2. Organisatie van de Edegemse veldloop. 3. Vanaf het schooljaar 2009–2010 zal jaarlijks in het recreatiedomein Fort 5 een sportavontuurlijke week georganiseerd worden. Het accent hierin ligt op fysieke behendigheden in moeilijkere situaties, zoals op hoogte, met hindernissen, over diepte of over water. Deze maatregel wil niet de schoolsportdag vervangen. 4. Tijdens het jaarlijks sportevenement “Edegem Springt” kunnen kinderen vanaf 12 jaar zich komen uitleven op grote trampolines, dubbele mini-trampoline, airtrack, enz. 5. Vanaf 2008 wordt een uitleendienst voor sportmaterialen opgezet met een gamma dat geschikt is voor 12–18-jarigen. Om de praktische organisatie van de uitleendienst te optimaliseren wordt een bergruimte bijgecreëerd. Hiervoor wordt een afzonderlijk budget voorzien van € 1.250,00. Operationele doelstelling 4: Vanaf 2008 worden activiteiten georganiseerd die senioren aanzetten tot fysieke activiteit. Financiële prognose: € 1.000,00 Indicator: Het aantal sportieve deelnemende senioren stijgt Maatregelen: 1. Administratieve, logistieke en praktische begeleiding van de deelname van senioren aan de seniorensportdagen van de provinciale stuurgroep sportpromotie of van de sportregio Midden Provincie. 2. Per sportseizoen worden alle gekende, continue initiatieven die senioren in de gemeente aanzetten tot fysieke activiteit in een handig te raadplegen brochure gebundeld en ter beschikking van het publiek gesteld. Dit met vermelding van de activiteit, de naam 53

van de organisatie, de contactgegevens, de dagen en -uren, en de plaats van activiteiten. De brochure kan ook via de gemeentelijke website geraadpleegd of gedownload worden; timing: elk jaar in de maand juni door: sportdienst-sportpromotor i.s.m. de gemeentelijke seniorenconsulent en communica-tiedienst.

Operationele doelstelling 5: Vanaf 2008 worden activiteiten georganiseerd die iedereen aanzetten tot sportbeoefening. Financiële prognose: € 5.600,00 Indicator: Het aantal sportieve deelnemers stijgt Maatregelen: 1. Vanaf 2007 wordt tijdens de middagpauze op maandagen en donderdagen, conditietraining georganiseerd. 2. Vanaf 2007 wordt een vervolg georganiseerd op het project “Olympische Straten”, waarbij in de zomerse speelstraten een aantal sportmaterialen ter beschikking worden gesteld van de kinderen uit die straten. 3. (5.3.3.) Vanaf 2009 wordt een zomers sportpleintjeswerk opgezet. Op de verschillende pleintjes, verspreid in de wijken, worden sportmogelijkheden aangeboden aan de kinderen uit de buurt. Hiervoor is een tijdelijke (vakantie)personeelsuitbreiding noodzakelijk. 4. Administratieve, logistieke en praktische begeleiding van de deelname aan de activiteiten van de provinciale stuurgroep sportpromotie of van de sportregio MiddenProvincie. 5. Vanaf 2009 worden “start to run”-reeksen georganiseerd om mensen aan te sporen minstens 5 km. aan een stuk te kunnen lopen.

54

Strategische doelstelling 2:

Vanaf 2009 heeft de sportdienst een efficiënte en effectieve, door het gemeentebestuur aanvaarde en gesteunde communicatiestrategie naar de bevolking toe. Via deze kanalen is de bevolking op de hoogte van het sportaanbod in de gemeente en van de door de sportdienst georganiseerde sportactiviteiten in het bijzonder.

Strategische doelstelling 2

Operationele doelstelling : Gebruik makend van de gemeentelijke huisstijl wordt op efficiënteen effectieve wijze vernieuwd gebruik gemaakt van de gemeentelijke kanalen waarlangs publiciteit de inwoners bereikt. Financiële prognose: € Indicator: Het aantal inschrijvingen voor sportactiviteiten stijgt. Maatregelen: 1. In 2008 wordt de huidige indeling, structuur, inhoud en werking van de sportpagina’s op de gemeentelijke website en van de papieren publiciteit (flyers, artikels, enz.) geëvalueerd. 2. In 2008 stelt de sportdienst een patroon op van wat er van de sportpagina’s op de gemeentelijke website en van de papieren publiciteit verwacht wordt. 3. De evaluatie wordt getoetst aan de verwachtingen van de sportdienst. 4. De sportpagina’s op de gemeentelijke website en de papieren publiciteit worden aangepast, zodat deze duidelijker en handiger bruikbaar zijn voor de inwoners en beter de beoogde doelgroep van inwoners bereikt. 5. De sportdienst kondigt zijn sportactiviteiten efficiënt aan via de gemeentelijke lichtkranten. 6. De sportdienst publiceert zijn sportactiviteiten via het gemeentelijk informatieblad en krijgt daarin voldoende ruimte om effect te bekomen. 7. De gemeentelijke communicatiedienst helpt de sportdienst in het bereiken van de bevolking om sportactiviteiten aan te kondigen

55

5.4. Sportinfrastructuurplanning Gezien de technische en bouwkundige aspecten in dit hoofdstuk, wordt de realisering van de doelstellingen uit dit hoofdstuk door de dienst Planning en Inrichting gedragen, waarbij nauw wordt samengewerkt met de sportdienst. Doelstelling 1 (5.3.4.):

Sportbeleving is voor iedereen toegankelijk door het aanmoedigen van sport op nietgeorganiseerde basis in ter beschikking gestelde uitnodigende structuren. Hiertoe worden in drie verschillende recreatiedomeinen een hernieuwde fit-o-meter gepland. Eén wordt als proefproject gerealiseerd op de buitenglacis van Fort 5. Aan de hand van een financiële en een functionele evaluatie wordt analoog aan deze vernieuwde fit-o-meter een tweede opstelling gepland in de recreatiezone Romeinse Put en een derde in de sportzone Kattenbroek.

Financiële prognose: € 25 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2007 uitvoering: Fort 5: 2008 Romeinse Put & Kattenbroek: evaluatieafhankelijk prognose 2012-2013 Doelstelling 2 (4.4.2. & 4.4.3.): De aanwezige sportinfrastructuur zoals sporthal Den Willecom wordt duurzaam gebruikt door bewuste gebruikers. Hierbij wordt het rationeel energiegebruik verder gestimuleerd door een relighting van de bovenzalen, de kleedkames en douchecellen en de verschillende toegangen. De aan- en uitschakeling van het licht gebeurt door bewegingsmelders. De levering van elektriciteit gebeurt deels via fotovoltaïsche cellen op het sporthaldak, dat bovendien verhuurd wordt aan de leverancier van de installatie. Financiële prognose: € 75.000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2007 uitvoering: 2008 Doelstelling 3 (5.3.6.): De aanwezige sportinfrastructuur behoudt zijn waarde door het uitvoeren van specifieke ingrepen zoals de renovering van de slijtlaag van de 20 jaar oude sportvloer van sporthal Den Willecom. Financiële prognose: € 106 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2009 uitvoering: 2010 Doelstelling 4 (5.3.8.): De Finse piste aan Kattenbroek wordt heraangelegd waar onderbroken, een wandelweg wordt aangelegd tot aan de Edegemse beek en over de beek wordt een brug gelegd die toegang verleent tot de “zandbergen”. De realisering gebeurt via de erfpachtovereenkomst met dhr. Johnny Janssens. 56

De wandelweg en de brug zullen door hem aan het gemeentebestuur worden doorgerekend. Financiële prognose: € 50 000,00 De meerwerken, niet voorzien in de erfpachtovereenkomst, zoals de verlenging van de Finse piste en de bijkomende parkingaanleg, zullen door Johnny Janssens doorgerekend worden aan het gemeentebestuur. Financiële prognose: € 115 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2007 uitvoering: 2008 Doelstelling 5 (5.3.9): In samenwerking met de gemeente Kontich, worden de "zandbergen" naast de E19 ontwikkeld tot recreatiezone, met het accent op een speelbos en een sleeberg voor de jeugd, en multifunctionele sportieve paden. Financiële prognose: € 50 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2008 uitvoering: 2009 Doelstelling 6 (5.3.11): De versleten basketbalchalet aan de recreatiezone Romeinse Put wordt, vanuit veiligheidsoogpunt, afgebroken. Er wordt geen vervangend gebouw gepland. Financiële prognose: € 30 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2010 uitvoering: 2011

Doelstelling 7 (5.3.15.): Twee rugbyvelden, gelegen langs de Prins Boudewijnlaan worden door het gemeentebestuur verworven en in erfpacht met recht van opstal, gegeven aan Antwerp Rugbyclub. Mogelijk wordt in het aanpalende Hof Ter Linden een zone gevrijwaard voor een uitbreiding van de sportzone. Financiële prognose: € 0,00 Tijdsplanning: budgettering: 2009 uitvoering: 2010 Doelstelling 8 (5.3.12): Hangar 44 van fort 5 wordt verder ingericht voor sportgebruik, maar behoudt haar polyvalent karakter. Het dak wordt geïsoleerd en een koubrekende verwarmingsinstallatie wordt geplaatst. De mobiele sanitaire cabines worden voor gebruik tegen de hangarmuur geplaatst. Conceptueel wordt het geheel toegankelijk buiten de parkomheining. Gezien de noden van Jong Edegem Basketbalclub, wordt deze club bevoorrecht gebruiker in de heringerichte hangar 44, waarbij zij de mogelijkheid krijgen om een mobiele cafetariacabine aan het sanitair te koppelen.

57

Hangar 39 van fort 5 wordt door Jong Edegem Basketbalclub verlaten en komt terug ter beschikking van het gemeentebestuur. Financiële prognose: € 200 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2008 & 2009 uitvoering: 2009 & 2010 Doelstelling 9 (5.3.13.): Binnen een herschikking van locaties in het recreatiedomein fort 5, worden de huidige openlucht petanquevelden verplaatst buiten de parkomheining en ontwikkeld rond het petanquegebouw van hangar 27. Financiële prognose: € 15 000,00 50% budget speeltuinen 50% sport Tijdsplanning:

budgettering: uitvoering:

2008 2009

Doelstelling 10 (5.3.14.): Gebruik makend van het sportinfrastructuurplan van de Vlaamse Gemeenschap wordt in het recreatiedomein fort 5 een kunstgrasterrein ontwikkeld ten behoeve van de in het domein gespeelde balsporten. Financiële prognose: € 500 000,00 te budgetteren naar volgende legislatuur toe Tijdsplanning: budgettering: 2012 uitvoering: 2013+ Doelstelling 11 (5.3.16.): De twee bestaande visserssteigers aan de vest van fort 5 worden hersteld. Financiële prognose: € 26 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2007 uitvoering: 2008 Ook een nieuwe visserssteiger wordt aan de vest van fort 5 geïnstalleerd. Financiële prognose: € 34 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2008 uitvoering: 2009 Doelstelling 12: Het lokaal van vissersclub "Om ter grootst" in hangar 27 van fort 5 wordt uitgerust met een personenlift die, incl. het onderhoud ervan, medegefinancierd wordt door de vissersvereniging. Financiële prognose: € 25 000,00 – 90% budget visvereniging- 10% gemeentelijk Tijdsplanning: budgettering: 2008 uitvoering: 2009

58

Doelstelling 13 (5.3.10.): De aankoop van grond in de sportzone Edegem-West, als ondersteuning voor de aanleg van een water-hockeyveld door R. Victory Hockeyclub. Gezien de dwingende omstandigheden vanuit de Belgische Hockeybond, wordt na de aankoop de betreffende grond door het gemeentebestuur in erfpacht gegeven aan R. Victory HC. Financiële prognose: € 300 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2007 uitvoering: 2008 Doelstelling 14 (5.3.5.): In de wijken worden de recreatieve sportveldjes, zoals het Meihof en het Philips De Monteplein, waar nodig hernieuwd. De herasfaltering, budgettering inbegrepen, gebeurt binnen de planning van straatherasfaltering. Financiële prognose: € 30 000,00 Tijdsplanning: budgettering: 2007 & 2008 uitvoering: Meihof: 2008 Ph. De Monteplein: 2009

59

6.Bijlagen - bevolkingsevolutiecijfers - tekst onderwerp “sport” uit het bestuursakkoord -

samenstelling van de gemeentelijke sportraad gemeenteraadsbesluit erkenning gemeentelijke sportraad sportraadstatuten huidige, aan te passen toelagereglement sportverenigingen

- sportbrochure Edegems verenigingsleven - sportbedrijven in Edegem voorpagina’s websites - diploma’s sportgekwalificeerde ambtenaar - begrotingsopmaak sport 2008 – gemeente & vzw - collegebesluit aktename & verwijzing voor advies - advies gemeentelijke sportraad - gemeenteraadsbesluit

60

Bevolkingsevolutiecijfers

61

62

63

Tekst onderwerp “sport” uit het bestuursakkoord 8.2. Sport Sport en gezondheid Met 16 overdekte en 119 openlucht sportvelden beschikt de Edegemnaar over een breed gamma van sportmogelijkheden. Zowel de gemeente als het privé-initiatief hebben hierin de voorbije decennia zwaar geïnvesteerd. In meer dan 90 sportverenigingen zijn jaarlijks meer dan 10.000 leden actief bezig met de sportbeoefening. Niettemin stelt men vast dat overgewicht en obesitas in onze westerse wereld een steeds vaker voorkomend probleem vormt dat zowel volwassenen als kinderen treft. De oorzaak hiervoor moet voor een deel gezocht worden in onze veranderde levensstijl. Leven in een consumptiemaatschappij betekent enerzijds dat voedings- en genotsmiddelen gemakkelijk voorhanden zijn en anderzijds dat door het gebruik van auto, TV en computer een sedentaire levensstijl eerder bevorderd wordt. Ook jongeren ontsnappen aan deze invloeden niet. Omwille van het feit dat binnen onze gemeente reeds heel wat infrastructuur voor handen is, moet de volgende jaren eerder de klemtoon gelegd worden op de bevordering van de effectieve sportbeoefening door alle leeftijdsgroepen. Er wordt onderzocht of er met het UZA/UA geen gezondheidsonderzoek kan worden uitgevoerd dat ons beter op basis van een aantal gezondheidsindicatoren een beter inzicht geeft in de concrete situatie van onze bevolking. Dit onderzoek moet ons toelaten het beleid verder bij te stellen. De vzw Sport en recreatie en de sportraad worden uitgenodigd om concrete acties waarbij de sport voor en door allen gepromoot wordt, uit te werken. In het kader van de wijkwerking wordt nagegaan welke kleinschalige buurtsportinitiatieven kunnen ontwikkeld worden. De Olympische speelstraten van de voorbije zomer vormen een goed voorbeeld. Op sommige pleinen kunnen ook voetbalgoaltjes en basketringen en dergelijke geplaatst. Op Fort 5 wordt de fit-o-meter hersteld en aan Kattenbroek wordt een stormloop aangelegd. Sterke sportclubs Edegem presteert reeds vele jaren sterk in klassieke sporten zoals voetbal, volley, basket, badminton en turnen … Maar ook sporten die meer recent in opmars zijn zoals zaalvoetbal, rugby en hockey scoren sterk in onze gemeente. De aanleg van het kunstgrasterrein en nieuwe sporthal aan de Kattenbroek maakt dat onze clubs hun ambities op lokaal, nationaal en internationaal niveau kunnen blijven waarmaken. Ook de Rugby-club kan over enige tijd, wanneer de onderhandelingen met de Four Oaks/Fortis gunstig verlopen, verhuizen naar de Prins Boudewijnlaan. Dit maakt het dan mogelijk dat ze eerlang over een tweede terrein kunnen beschikken. De regularisatie van het golfterrein ‘De Drie Eycken’ maakt ook de weg vrij voor de verdere ontwikkeling van deze sport in onze gemeente.

64

Een specifieke aandacht verdient de vissersport. Zo moet onder meer het vissen op het Fort 5 aantrekkelijk opnieuw aantrekkelijk worden. In het kader van een meerjarenplan herstellen en beveiligen wij de bestaande steigers, leggen wij nieuwe steigers aan en wordt het bestaande politiereglement aangepast. Op de Romeinse Put komt een verbeterde overloop naar de Edegemse Beek (via een open gracht i.p.v. een buis) de stabiliteit van de boorden van de visvijver ten goede. Ook het versterken en dynamisch ondersteunen van de vissersraad zal de visserssport ten goede komen.

65

Samenstelling van de gemeentelijke sportraad Samenstelling Edegemse Sportraad - 5 november 2007 Naam club

Naam en voornaam

Adres

ABES

Dhr.

Bal Marcel

Buizegemlei 104

2650 Edegem

Agfa-Gevaert Bedrijfsclubs

Dhr.

Van W eert Guy

Mr. R. Goossensstraat 39

2650 Edegem

Aikidoclub Acacia

Mevr.

Van outrive Veronique

St. Vincentiusstraat 28

2018 Antwerpen

Andiamo vzw, Dansstudio

Mevr.

W ynen Annik

Voorspoedlei 11

2640 Mortsel

Antwerp Rugby Club

Dhr.

Bouchery Kurt

Herfstlei 20

2650 Edegem

Avalon Speleoclub

Dhr.

De Bie Paul

Jan De Bodtlaan 59

2650 Edegem

Belgica FC (voetbal)

Dhr.

Dierckens Tom

Voske 14

2850 Boom

Belvu Jong Edegem bbc

Mevr.

Buysse Martine

Oude-Godstraat 92

2650 Edegem

Biljartclub St. Jozef

Dhr.

Brants Eddy

Jozef De Veusterstraat 67

2650 Edegem

Biljartclub 't Centrum

Dhr.

Geeraerts Flor

Doelveldstraat 24

2650 Edegem

Bridgeclub Buizegem

Mevr.

Baetens Els

Romeinse Put 110 /6

2650 Edegem

De Dauwstappers W .S.V.

Dhr.

Van Bos Hendrik

Laureysstraat 36

2650 Edegem

De Dreef TC

Mevr.

Maurissen Veronique

Victoriastraat 31

2650 Edegem

De Molenvrienden E.B.C.

Dhr.

Peeters Albert

Kontichstraat 195

2650 Edegem

De Spuiters, Vriendenkring vzw

Mevr.

Stienen Helena

De W ieken 16

2650 Edegem

Edegemse Basketbalclub bbc

Dhr.

Logghe Koert

Abelenstraat 16 /2

2640 Mortsel

Edegemse Kajak Club

Dhr.

Hofmans Ludo

Hoge Vosbergstraat 18

2840 Rumst

FC Edegem-United vzw

Dhr.

De Coster Danny

Hugo Verriest 44

2850 Boom

J.E. Mini-Basket

Dhr.

Verbeke Jacques

Rozenhof 16

2650 Edegem

Jong Buizegem bbc

Dhr.

Michiels Dirk

Laureysstraat 52

2650 Edegem

Jong Edegem vc

Mevr.

Palinckx-Brouwers Jeanneke

Paul Gilsonlaan 14

2650 Edegem

Jong Uilenspiegel H.V.

Dhr.

Kiebooms Paul

Mgr. J. Van de Veldelaan 9

2650 Edegem

K.B.C.I.V. Elzenhof

Dhr.

De Roeck Alex

Beekstraat 20

2650 Edegem

Kamakura Edegem

Dhr.

Janssens Johnny

W illem Herreynstraat 2

2650 Edegem

Kon. Handboogg. St. Sebastiaan

Dhr.

Verhulst Armand

Ernest Jouretlaan 27 bus 3

2650 Edegem

Kon. Ik Dien - tennis

Dhr.

Janssens René

Graaf de Fienneslaan 45

2650 Edegem

Kon. Ik Dien - voetbal

Dhr.

Delalieux Mike

Parklaan 112 /6

2650 Edegem

Krachtbal Edegem

Dhr.

Berghmans Toon

Mr. R. Goossensstraat 20

2650 Edegem

Kruispunt ttk & zvk

Dhr.

Van den W ijngaert Walter

Ter Borchtlaan 84

2650 Edegem

Olve S.C. - badminton

Mevr.

Poorters An

Oude Godstraat 198

2650 Edegem

Olve S.C. - voetbal

Dhr.

Claes Julien

Baron de Celleslaan 32

2650 Edegem

Om ter Grootst, Vissersveren.

Dhr.

Broes Luc

Volhardingsstraat 87

2650 Edegem

Omnigym Jong Edegem

Mevr.

Baeyens Annemie

Laureysstraat 31

2650 Edegem

Omnigym Jong Edegem

Dhr.

Billion Paul

Laureysstraat 31

2650 Edegem

Pannenhuiseke vk

Mevr.

De Clercq-De Vos Conny

Pieter Van den Bemdenlaan 105

2650 Edegem

Royal Victory Hockey Club

Mevr.

De Vos-De Ridder Monique

Ter Hoger Hagen 3

2650 Edegem

Voorwaarts KKC

Mevr.

Vanheerentals José

Rozenhof 29

2650 Edegem

deskundige

Mevr.

Goossens-Luyckx Terry

Oude-Godstraat 107

2650 Edegem

66

Gemeenteraadsbesluit erkenning gemeentelijke sportraad

67

Statuten van de Edegemse Gemeentelijke Sportraad Art.1.

De zetel van de gemeentelijke sportraad is in het gemeentehuis van Edegem.

Art.2. De gemeentelijke sportraad heeft als doel de lichamelijke opvoeding, de sport en het openluchtleven naar alle inwoners te bevorderen en te stimuleren. Hierin wordt zowel de competitieve als de recreatieve en zowel de individuele als de gezamenlijke sportbeoefening begrepen. Het begrip "sport" bevat een duidelijke gerichtheid op de lichamelijke ontwikkeling en gezondheid. Art.3.

De gemeentelijke sportraad zal

1. het gemeentebestuur adviseren over alle zaken betreffende de lichamelijke opvoeding, de sport en het openluchtleven in het gemeentelijk beleid. Dit advies kan gegeven worden op verzoek van het gemeentebestuur of op eigen initiatief; 2. de samenwerking tussen de verschillende initiatieven, verenigingen en/of individuelen in de sportorganisatie bevorderen; 3. nauw contact houden met de andere gemeentelijke adviesraden; 4. deelnemen aan het bestuur van de gemeentelijke sportaccommodaties, overeenkomstig de daarvoor geldende wetgeving. Om dit te kunnen realiseren zal de sportraad zijn erkenning aan de gemeenteraad vragen en daartoe zijn statuten en huishoudelijk reglement, en latere wijzigingen hiervan, ter goedkeuring aan de gemeenteraad voorleggen. Na gemeenteraadsverkiezingen dient, uiterlijk binnen zes maanden na de installering van de nieuwe gemeenteraad, de sportraad opnieuw opgericht te worden. Art.4.

Samenstelling

1. stemgerechtigde leden: a. de afgevaardigden van het Edegemse sportleven: - elke organisatie die voldoet aan de toetredingsvoorwaarden heeft recht op één stemgerechtigd en één plaatsvervangend lid. Een organisatie met meer dan 300, maar minder dan 500 leden, heeft recht op twee stemgerechtigde en twee plaatsvervangende leden. Een organisatie met meer dan 500 leden heeft recht op drie stemgerechtigde en drie plaatsvervangende leden. - elke erkende organisatie duidt zelf zijn vertegenwoordigende stemgerechtigde en plaatsvervangende leden aan. Deze leden dienen effectief ingeschreven te zijn in de ledenlijst van de organisatie, wat men via de verzekering dient te kunnen bewijzen. Een lid kan niet meer dan één vereniging vertegenwoordigen. Indien de organisatie zijn vertegenwoordiging wijzigt, dient dit schriftelijk aan de gemeentelijke sportraad meegedeeld te worden. - een mandaat als stemgerechtigd of plaatsvervangend lid geldt voor een periode van 3 jaar. Het mandaat gaat in vanaf de beslissing tot toetreding in de raad. - politieke mandatarissen, in de ruimste betekenis, kunnen geen lid zijn van de gemeentelijke sportraad. b. gecoöpteerde leden: Het mandaat van gecoöpteerd lid is jaarlijks verlengbaar, met ingang van de datum van de raadsbeslissing. De secretaris van de vergadering is een door het College van Burgemeester en Schepenen aangeduide medewerker. De secretaris is niet stemgerechtigd. De gesubsidieerde cultuurbeleidscoördinator wordt met raadgevende stem op de vergaderingen uitgenodigd. 68

2. Het lid van het College van Burgemeester en Schepenen, bevoegd voor de sport, kan met raadgevende stem de vergaderingen bijwonen. 3. Afgevaardigden van de andere gemeentelijke adviesraden kunnen met raadgevende stem de vergaderingen bijwonen. 4. De gemeentelijke sportraad kan deskundigen uitnodigen, die met raadgevende stem de vergadering bijwonen. Art.5.

Toetredingsvoorwaarden

Alle sportorganisaties, zowel private als publieke, zowel degenen die werken met vrijwilligers als die met professionele krachten en die een sportwerking op het gemeentelijk grondgebied hebben, kunnen lid worden. Sportdeskundigen kunnen ook op eigen verzoek lid worden. Indien de sportdeskundige ook lid is van een reeds zetelende sportorganisatie, kan hij of zij geen stemrecht hebben. Kandidaat-leden dienen hun verzoek van toetreding schriftelijk in bij het secretariaat van de gemeentelijke sportraad. Dit verzoek dient te bevatten: 1. de naam van de sportorganisatie, de samenstelling van het bestuur, de statuten, de plaats(en) van de sportactiviteiten en de vestigingsplaats van de zetel; 2. het bewijs van hun sportwerking op het gemeentelijk grondgebied; 3. een organisatie kan slechts lid zijn van één gemeentelijke raad voor cultuurbeleid. 4. sportdeskundigen dienen hun reden tot toetreding te motiveren en hun deskundigheid aan te tonen. De deskundigheid dient bij gewone meerderheid aanvaard te worden. De activiteiten van de sportorganisatie dienen, indien de infrastructuur aanwezig is, op het grondgebied Edegem plaats te hebben. Wanneer een sportorganisatie niet meer voldoet aan de toetredingsvoorwaarden, zal ze ook geen lid meer zijn van de gemeentelijke sportraad. Wanneer een sportorganisatie voldoet aan de toetredingsvoorwaarden en verzoekt om toetreding tot de gemeentelijke sportraad, zal de vergadering over de toetreding bij gewone meerderheid stemmen. Art.6.

Het bureau

De sportraad kiest onder zijn stemgerechtigde leden een voorzitter, 2 ondervoorzitters en 2 raadsleden. Samen met de secretaris en eventueel toegevoegde leden vormen zij het bureau, dat als opdracht heeft de raadsvergaderingen voor te bereiden en de genomen beslissingen uit te voeren. Het bureau kan raadgevende deskundigen op haar vergaderingen uitnodigen. Het bureau heeft een mandaat van 3 jaar. De leden van het bureau mogen geen deel uitmaken van eenzelfde sporttak of van dezelfde plaatselijke overkoepelende vereniging. Het lid van het College van Burgemeester en schepenen, bevoegd voor de sport, kan met raadgevende stem de vergaderingen van het bureau bijwonen. Art.7. De gemeentelijke sportraad vergadert minstens 3 maal per jaar en telkens wanneer de voorzitter, het bureau of minstens één derde van de stemgerechtigde leden hierom verzoekt. De dagorde bevat alle door het bureau bepaalde punten. De bijeenroeping gebeurt bij schriftelijke uitnodiging door de voorzitter. De uitnodiging vermeldt plaats, datum, uur en agenda van de vergadering. 69

Art.8.

Openbaarheid

De data van de vergaderingen van de gemeentelijke sportraad verschijnen in het gemeentelijk infoblad en de agenda ervan wordt aan de gemeentelijke infoborden uitgehangen. De verslagen van de vergaderingen worden aan de stemgerechtigde, de plaatsvervangende, de gecoöpteerde en de raadgevende leden en aan de gemeenteraadsleden bezorgd. Zij liggen ter inzage voor het publiek in de gemeentelijke bibliotheek en worden op de gemeentelijke website gepubliceerd. De vergaderingen van de gemeentelijke sportraad zijn openbaar, het publiek mag zich echter niet in de besprekingen mengen. Art.9.

De vergaderingen

Om geldig te vergaderen is de aanwezigheid van minstens de helft van de stemgerechtigde leden vereist. Indien het vereiste aantal niet aanwezig is, kan de eerstvolgende vergadering over dezelfde agenda beslissen, ongeacht het aantal aanwezige stemgerechtigde leden. Besluiten worden genomen bij eenvoudige meerderheid van stemmen. Bij staking van stemmen wordt het agendapunt verdaagd. De algemene vergadering beslist over de aanvaarding en het ontslag van de leden. Volgende besluiten dienen bij 2/3 meerderheid genomen te worden: 1. adviezen en voorstellen die aan het gemeentebestuur gericht zijn; 2. de aanduiding en het ontslag van de bureauleden; 3. de aanduiding van de gecoöpteerde leden; 3. de wijziging van de statuten en de ontbinding van de sportraad; 4. het goedkeuren en wijzigen van het reglement van inwendige orde. De gemeentelijke sportraad zal wijzigingen aan haar statuten ter goedkeuring aan de gemeenteraad voorleggen. Art.10. Adviesvorming en relatie met het gemeentebestuur 1. Alle agendapunten i.v.m. adviesvorming naar of op verzoek van het gemeentebestuur, evenals de terzake genomen beslissingen, worden in de vergadering van de gemeentelijke sportraad besproken. Het gemeentebestuur zal advies vragen over alle nieuwe initiatieven inzake sportbeleid, in een zo vroeg mogelijk stadium van het dossier. Alle informatie, nodig voor het opmaken van een advies, wordt hierbij ter beschikking gesteld. De door de sportraad geformuleerde adviezen worden aan het College van Burgemeester en Schepenen overgemaakt. Via de schepen voor sport wordt informatie verschaft over de door het gemeentebestuur genomen besluiten die de sport aanbelangen. Beslissingen die in afwijking van het advies worden genomen, worden steeds in het antwoord gemotiveerd. Het gemeentebestuur zal binnen de maand na elk advies van de gemeentelijke sportraad de ontvangst van dit advies bevestigen, en eventueel reeds een

70

gemotiveerd antwoord geven. Indien nog geen antwoord mogelijk is, zal meegedeeld worden wanneer dit wel zal gebeuren. Het gemeentebestuur zal op verzoek van de sportraad binnen de termijn van één maand en alleszins voor de definitieve beslissing een onderhoud toestaan over het betreffende onderwerp. De gemeentelijke sportraad zal binnen de twee maand na de vraag om advies vanwege het gemeentebestuur, dit advies geven. In onderling overleg kan deze termijn verlengd worden. In geval van overmacht kan het Bureau van de sportraad een voorlopig advies bij hoogdringendheid formuleren, dat in de eerstvolgende vergadering bekrachtigd dient te worden. Indien een beslissing in de gemeenteraad dient genomen te worden, zal het advies samen met het antwoord van het College van Burgemeester en Schepenen, bij het dossier gevoegd worden. 2. De agenda's van de gemeenteraad worden aan de voorzitter van de gemeentelijke sportraad bezorgd op hetzelfde ogenblik als aan de gemeenteraadsleden. 3. Het jaarverslag van de gemeentelijke sportraad wordt aan de gemeenteraadsleden overgemaakt. Art.11. Alle werkings- en administratiekosten zijn ten laste van het gemeentebestuur, tot het bedrag dat in de gemeentelijke begroting voorzien werd. Elk jaar worden zowel de gemeentelijke begrotingsartikels als de rekeninggegevens die betrekking hebben op de werking van de gemeentelijke sportraad aan het gemeentebestuur geadviseerd. Het gemeentebestuur stelt een vergaderlokaal ter beschikking van de sportraad.

71

Huidige, aan te passen toelagereglement sportverenigingen GEMEENTELIJKE SUBSIDIE AAN EDEGEMSE SPORTVERENIGINGEN ALGEMENE BEPALINGEN Art. 1. Binnen de perken van de door de hogere overheid goedgekeurde gemeentebegroting (art. 764/332/01) kan jaarlijks een subsidie voorzien worden voor de jaarwerking van Edegemse verenigingen , die zich geheel of deels wijden aan sport, recreatiesport en sportief openluchtleven en die tot doel hebben de sport in Edegem te bevorderen, zowel op het competitieve als op het recreatieve vlak, individueel of gezamenlijk beoefend. Onder sport verstaat men: activiteiten die duidelijk gericht zijn op de fysieke ontwikkeling en gezondheid. Het betreft hier: wielersport, badminton, tafeltennis, voetbal, turnen, mini-basket, judo, volleybal, krachtbal, korfbal, ralley, handbal, zaalvoetbal, mini-voetbal, atletiek, rugby, wandelsport, ballet, biljart, boogschieten, zwemmen. Als hogergenoemde vereniging worden aanzien: 1.1. alle verenigingen, lid van de Gemeentelijke Sportraad Edegem; 1.2. andere verenigingen, door het College van Burgemeester en Schepenen erkend een voor subsidiëring in aanmerking genomen. Art. 2. Onder subsidie verstaat men de geldelijke en materiële hulp, alsook het verlenen van diensten door het Gemeentebestuur. De geldelijke bedragen worden toegekend in toepassing van dit reglement. De materiële hulp wordt toegekend volgens de gemeentelijke voorwaarden en modaliteiten. Art. 3. Het verlenen van subsidie betekent niet dat hiermede de vereniging in stand wordt gehouden, maar wel dat haar werking hierdoor wordt gestimuleerd. ERKENNINGSCRITERIA Art. 4. Enkel die groeperingen komen in aanmerking die het algemeen belang van de gemeente dienen en bijdragen tot het fysisch en psychisch welzijn voor de inwoners door de sporten ontspanningsactiviteit die zij ten behoeve van hun leden ontwikkelen. Kunnen evenwel niet erkend worden voor subsidiëring, ondanks hun eventueel lidmaatschap van de Gemeentelijke Sportraad Edegem en het mogelijk voldoen aan alle andere in dit reglement voorziene erkenningscriteria: 4.1. overkoepelende verenigingen, organen of inrichtingen; 4.2. inrichtingen of verenigingen, opgericht in de schoot van commerciële, financiële of industriële bedrijven; 4.3. instellingen, inrichtingen of verenigingen met commerciële, financiële of industriële activiteit, die producten of diensten verkopen, of sportinfrastructuur verhuren, zelfs indien ze zich naar buiten uit affirmeren als een vereniging zonder winstgevend doel. Art. 5. Om in aanmerking te komen voor enige vorm van subsidiëring moeten de verenigingen voldoen aan volgende voorwaarden: 5.1. hun zetel hebben in de gemeente Edegem; 5.2. minstens twintig Edegemse beoefenaars hebben, die geleid worden door minstens drie bestuursleden, woonachtig in Edegem; verenigingen die op 1 januari 1985 lid waren van de 72

Gemeentelijke Sportraad Edegem, zullen zolang zij niet aan deze voorwaarde voldoen, enkel in aanmerking komen voor de basistoelage, doch enkel op voorwaarde dat minstens 50% van hun leden in Edegem wonen; 5.3. sedert meer dan twee jaar bestaan en een regelmatige activiteit op sport- of op recreatiesportgebied bewijzen. Afhankelijk van de beoefende discipline zullen bedoelde activiteiten, behoudens de gebruikelijke onderbrekingen, wekelijks of maandelijks moeten plaatsvinden; 5.4. geen winstoogmerken hebben; 5.5. de leden verzekeren tegen burgerlijke aansprakelijkheid en persoonlijke ongevallen, alsmede, voor de disciplines die zware fysische inspanningen vergen, het bewijs leveren van medische keuring der leden; 5.6. de beoefening van de sport voor iedere Edegemse inwoner toegankelijk maken, mits voldaan is aan de leeftijds- en geslachtsvoorwaarden; deze voorwaarde geldt niet voor sportverenigingen van scholen; 5.7. de lidgelden op een redelijk peil te houden; 5.8. geen andere subsidie ontvangen van de gemeente Edegem; 5.9. administratieve en financiële controle betreffende het aanwenden van de subsidies voor het College van Burgemeester en Schepenen aanvaarden. Betoelaging wordt in beginsel niet verleend voor sportbeoefening door ongeorganiseerden, sportbeoefening die niet in Edegem mogelijk is of bezoldigde sportbeoefening. Het College van Burgemeester en Schepenen kan hierin steeds afwijking voorzien. Art. 6. De aanvraag tot erkenning door de verenigingen dient gezonden te worden naar het College van Burgemeester en Schepenen. De aanvraag dient vergezeld te zijn van: 6.1. de samenstelling van het bestuur met opgave van naam, voornaam, adres en functie van de bestuursleden in de vereniging; 6.2. de effectieve ledenlijst van de actieve sportbeoefenaars met opgave van naam, voornaam, adres, geboorteplaats en –datum; 6.3. een bewijs van aansluiting bij een verzekeringsorganisme; 6.4. in voorkomend geval een bewijs van aansluiting bij een erkend overkoepelend orgaan (een sportbond en/of –federatie); 6.5. het uitgebreid werkingsverslag van de twee sportjaren die de aanvraag voorafgaan; 6.6. een exemplaar van de oprichtingsakte, de statuten, het huishoudelijk reglement of andere bewijzen van het feitelijk bestaan van de vereniging. AANVRAAG TOT SUBSIDIËRING Art. 7. De toelagen moeten jaarlijks aangevraagd worden in de loop van de maand september. De aanvraag moet geschieden op de daartoe bestemde formulieren, die jaarlijks te verkrijgen zijn op het gemeentesecretariaat vanaf 1 juni. Aanvragen die niet binnen de gestelde periode of niet op de door dit reglement bepaalde wijze worden binnengebracht, zijn onontvankelijk. Art. 8. Iedere aanvraag om betoelaging dient vergezeld te zijn van volgend documentatiebundel: 8.1. een nominatieve lijst van al de Edegemse leden en bestuursleden die behoorlijk verzekerd zijn tegen burgerlijke aansprakelijkheid en persoonlijke ongevallen, met opgave van naam, voornaam, adres, geboortedatum en functie in de vereniging; 73

8.2. een duplicaat of fotokopie van de afgesloten verzekeringspolis tegen sportongevallen of een attest van de sportbond en/of –federatie, inhoudende opgave van het aantal verzekerde, aangesloten actieve leden van de vereniging, verder een bewijs van betaling van de jaarlijkse premie en de berekeningswijze van de premie; 8.3. een nominatieve lijst van de trainers, monitoren en andere sportbegeleiders, met opgave van naam, voornaam, adres en functie in de vereniging en aanduiding van het behaald diploma of getuigschrift; 8.4. opgave van dagen en uren van de in de loop van het sportjaar ingerichte oefenstonden die doorgaan onder leiding van de hogergenoemde sportbegeleiders, met vermelding van de plaats(en) en volledig adres, alsmede per oefenstonde het aantal ingeschreven deelnemers; 8.5. gedetailleerde opgave van alle activiteiten die door de vereniging werden ingericht in het afgelopen sportjaar (oefenstonden, wedstrijden, tornooien, ...) of waaraan door de verenging werd deelgenomen. Art. 9. De subsidieaanvraag en de bijhorende documenten moeten ondertekend zijn door degenen die volgens de statuten namens de vereniging kunnen optreden of – zo er geen statuten zijn – door twee bestuursleden. CONTROLE EN SANCTIES Art. 10. De verenigingen, die om een toelage verzoeken, verklaren zich uitdrukkelijk akkoord met het feit dat het College van Burgemeester en Schepenen kan en mag overgaan tot het controleren van de door hen verstrekte gegevens. Zij verklaren zich tevens akkoord om binnen de maand na de vraag, op gevaar van uitsluiting, alle bijkomende informatie over de ingestuurde gegevens te verstrekken. Art. 11. Indien blijkt dat opzettelijk onjuiste gegevens zijn verstrekt of indien de gestelde voorwaarden niet zijn nageleefd, kan het College van Burgemeester en Schepenen de toelage geheel of gedeeltelijk schorsen of terugvorderen en eventueel de betrokken vereniging voor twee jaar van verdere toelagen uitsluiten. BEREKENING Art. 12. Het jaarlijks door het Gemeentebestuur beschikbaar gestelde begrotingskrediet omvat: 12.1. een basistoelage, zijnde een forfaitair bedrag, aan alle rechthebbende verenigingen toegekend op grond van hun erkenning als betoelaagbare vereniging; hiervoor wordt 10% van het begrotingskrediet verdeeld onder alle rechthebbende verenigingen; 12.2 een werkingstoelage, berekend op basis van een puntensysteem; hiervoor wordt 90% van het begrotingskrediet beschikbaar gehouden, te verdelen zoals verder bepaald. Art. 13. De werkingstoelage wordt verdeeld volgens een aantal criteria, waarvan het onderling belang wordt gewogen. In procent van het begrotingskrediet wordt voorzien: 13.1. 50% voor het aantal actieve en verzekerde Edegemse leden; 13.2. 10% voor het sporttechnisch kader en de begeleiding; 13.3. 20% voor de verenigingsactiviteiten; 13.4. 10% voor de deelname aan het gemeenteleven. In de artikelen 14 tot en met 17 worden voornoemde criteria gedetailleerd.

74

Het volgens deze verdeling beschikbaar gestelde subsidiebedrag wordt gedeeld door het aantal punten behaald door alle verenigingen die voor subsidie in aanmerking komen; per criterium geeft dit de waarde van een punt. Vervolgens wordt deze waarde vermenigvuldigd met het door de vereniging behaalde aantal punten. Art. 14. De punten voor het ledenaantal worden bekomen door optelling van: 14.1. het aantal actieve en verzekerde Edegemse leden tot en met 17 jaar op 1 januari van het bedoelde sportjaar vermenigvuldigd met drie; 14.2. het aantal actieve en verzekerde Edegemse leden vanaf 18 jaar op 1 januari van het bedoelde sportjaar vermenigvuldigd met één. De punten voor dit criterium worden enkel op deze wijze toegekend als de vereniging minstens twintig activiteiten per jaar organiseert; indien de vereniging minder dan twintig activiteiten per jaar organiseert, worden punten a rato toegekend. Art. 15. Voor elke sportbegeleider met een erkend diploma, getuigschrift of brevet worden vijf punten toegekend. Onder sportbegeleiders worden verstaan: licentiaten lichamelijke opvoeding, regenten lichamelijke opvoeding, bondstrainers, clubtrainers, recreatiesportleiders, hulptrainers en alle andere door het Schepencollege van Edegem erkende sportbegeleiders met minstens vijf jaar ervaring. Enkel de sportbegeleiders die werkelijk permanent en wekelijks deze functie uitoefenen, komen in aanmerking, maar per tien verzekerde Edegemse leden kan slechts één sportbegeleider in aanmerking genomen worden. Daarenboven krijgt elke vereniging punten voor ploegen of leden die deelnemen aan een competitie, georganiseerd of officieel erkend door een sportbond of –federatie: 15.1. bij ploegsporten, waaronder verstaan wordt sporten die competitief niet door één sportbeoefenaar kunnen beoefend worden, één punt per in competitie uitkomende ploeg; 15.2. bij individuele sporten, waaronder verstaan wordt sporten die competitief wel door één sportbeoefenaar kunnen beoefend worden, één punt per tien in competitie uitkomende leden. Art. 16. Voor de verenigingsactiviteiten worden volgende punten toegekend: 16.1. tien punten voor elk trainingsuur per week mits opgave van het aantal verzekerde aangesloten actieve leden waaruit de “groep” bestaat. Om in aanmerking genomen te worden moet per groep minstens de helft van het aantal verzekerde aangesloten actieve leden op deze trainingen aanwezig zijn; 16.2. vijftig punten voor elk tornooi, sportwedstrijd of sportfeest in Edegem ingericht, waarvan het Gemeentebestuur voorafgaandelijk op de hoogte werd gesteld. Deze sportmanifestaties kunnen enkel in aanmerking genomen worden als: -

de toeschouwers geen toegangsprijs moeten betalen boven 200 bef per manifestatie, bedrag dat geïndexeerd wordt volgens de index der kleinhandelsprijzen, waarvoor de index van januari 1985 als basis wordt genomen;

-

aan de winnaars geen geld of waardevolle voorwerpen als prijs gegeven worden;

-

in geval het geen éénmalige manifestatie betreft, het tornooi een sportcompetitie is waaraan minstens zeven ploegen, vreemd aan de inrichter, deelnemen of bij individuele sporten minstens vijftig deelnemers die geen lid zijn van de inrichtende verenigingen (onder individuele sporten wordt verstaan sporten die competitief door één sportbeoefenaar kunnen beoefend worden);

-

in geval het een éénmalige sportwedstrijd betreft, er minstens honderdvijftig deelnemers zijn. Onder “éénmalig” wordt in de zin van dit reglement verstaan de sportwedstrijden welke maximaal over 1 dag hun beloop krijgen en waarvan de uitslag geen enkele referentie heeft voor verdere klassementen; 75

-

in geval het een sportfeest betreft, er minstens vijfenzeventig deelnemers zijn. Onder “sportfeest” wordt in de zin van dit reglement verstaan een sportmanifestatie in nietcompetitief verband.

Bij een gedeelde organisatie zullen deze vijftig punten verdeeld worden onder de organiserende verenigingen a rato van hun aandeel in die organisatie. Voor activiteiten op een andere wijze rechtstreeks betoelaagd door de gemeente of door gemeentelijk aanverwante organen worden geen punten toegekend. Art. 17. Voor de deelname aan het gemeenteleven worden volgende punten toegekend: 17.1. tien punten per deelname aan de Algemene Vergadering van de Gemeentelijke Sportraad Edegem; 17.2. vijftig punten per sportactiviteit die door de vereniging in het afgelopen sportjaar werd ingericht op verzoek of op initiatief van het gemeentebestuur waaraan de vereniging haar medewerking heeft verleend; bij een gedeelde organisatie of indien meerdere verenigingen hun medewerking verleenden, zullen deze vijftig punten verdeeld worden onder de organiserende of medewerkende verenigingen a rato van hun aandeel; 17.3. tien punten per verenigingslid voor hulp bij de uitgifte van de Gemeentelijke Sport-info. Voor activiteiten op een andere wijze rechtstreeks betoelaagd door de gemeente of door gemeentelijk aanverwante organen worden geen punten toegekend. OVERGANGSMAATREGELEN Art. 18. De subsidies van elke vereniging welke in 1985 reeds voor subsidiëring in aanmerking kwam, worden voor 1986, 1987 en 1988 op volgende wijze bepaald: 18.1. iedere vereniging krijgt voor 1986 drievierden, voor 1987 de helft en voor 1988 éénvierde van het subsidiebedrag dat zij voor 1985 hebben ontvangen; 18.2. het saldo van het voor subsidies te verdelen bedrag wordt telkenjare verdeeld volgens de in dit reglement bepaalde verdeelsleutel. De verenigingen welke in 1985 nog niet voor subsidiëring in aanmerking kwamen zullen vanaf 1986 uitsluitend betoelaagd worden volgens de in dit reglement bepaalde verdeelsleutel en enkel uit het saldo van het voor subsidies te verdelen bedrag sub. 18.2. hierboven. UITVOERING Art. 19. Het College van Burgemeester en Schepenen wordt belast met de uitvoering van dit reglement en zal tevens oordelen over eventuele interpretatie- of beoordelingsproblemen, betwistingen of onvoorziene omstandigheden. Art. 20. Dit reglement treedt in werking met ingang van het jaar 1986 en zal voor kennisgeving aan de toezichthoudende overheid worden overgemaakt.

76

Sportbrochure Edegems verenigingsleven

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

Sportbedrijven in Edegem: voorpagina’s websites

90

91

Diploma’s sportgekwalificeerde ambtenaar

92

93

Begrotingsopmaak sport 2008 – gemeente & vzw

Gemeentebestuur Edegem

Uitgaven m.b.t. sport

7640/122-02 studie aanpass.chalet voetbal/basket Rom.Put 7640/122-04 auteursr/verg.optreden/lesgever sportr.

Dienstjaar

Dienstjaar

2007

2008

0,00 290,00

290,00

2.400,00

2.400,00

550,00

550,00

7640/124-02 techn.benodigdheden sportterreinen

3.000,00

2.500,00

7640/124-06 werkingsk.sportuitrust./prest.v.derden

2.000,00

2.000,00

7640/125-02 onderhoudsk.sportgeb./benodigdheden

2.350,00

2.500,00

7640/125-06 onderh.geb.sportterr./prest.v.derden

5.300,00

900,00

7640/125-08 verzekeringen geb. sportterreinen

1.450,00

1.500,00

7640/125-12 levering van electriciteit geb.sportterr.

21.248,00

21.300,00

7640/125-13 levering van gas geb.sportterreinen

17.075,00

19.100,00

4.210,00

4.300,00

7640/123-16 representatiekosten sportraad 7640/123-48 deelname aan sportregio midden provinc.

7640/125-15 levering water geb.sportterreinen 7640/211-01 intresten op leningen sport 7640/321-01 toelage aan vzw sport en recreatiecentra Edegem 7640/331-01 toelage uitzonderlijke sportprestaties 7640/332-02 toelagen aan sportverenigingen

0,00 249.350,00 189.920,00 0,00 12.390,00

28.602,00

7640/415-02 bijdrage vakbondsprem. pers.sport

0,00

0,00

7640/911-01 aflossing van leningen sport

0,00

7641/111-01 wedden personeel sport

37.000,00

40.400,00

7641/111-02 wedden gesco's sport

33.500,00

29.900,00

7641/112-01 vakantiegeld personeel sport

2.400,00

2.600,00

7641/112-02 vakantiegeld gesco's sporthal

2.500,00

2.200,00

11.600,00

12.300,00

7641/113-02 patr.bijdr.a.rszppo gesco's sporthal

2.000,00

1.800,00

7641/332-02 kermistoelage (koers/jogging)

2.360,00

2.360,00

7642/321-01 toelage vzw SRC Edegem sportanimatie

4.200,00

26.412,00

7641/113-01 patr.bijdr.a.rszppo personeel sport

94

95

Collegebesluit aktename & verwijzing voor advies

96

Advies gemeentelijke sportraad Gemeentelijke Sportraad Edegem verslag vergadering van 5 november 2007 aanwezig : T. Berghmans voorzitter Krachtbal Edegem M. Van Immerseel plaatsverv.lid Jong Edegem Volleybal J. Verbeke lid Jong Edegem Mini-Basketbal J. Van Rompaye plaatsverv.lid Kamakura Karate Edegem G. Wenselaers plaatsverv.lid TC De Dreef J. Vanheerentals lid Voorwaarts KKC S. Truyens plaatsverv.lid St. Sebastiaansgilde F. Geeraerts lid B.C. ’t Centrum R. Joosen plaatsverv.lid B.C. ’t Centrum P. Kiebooms lid Uilenspiegel HV P. Coonen plaatsverv.lid Edegemse Basketbal Club A. Poorters lid Olve badmintonclub H. Stienen lid De Spuiters wandelclub L. Hofmans plaatsverv.lid Edegemse Kajakclub M. Lemaire lid Edegemse Kajakclub M. Buysse lid Belvu J.E. BBC J. Claes lid S.C. Olve Voetbal J. Maes plaatsverv.lid F.C. Belgica D. Michiels lid Jong Buizegem BBC R. Daman plaatsverv.lid Bridgeclub Buizegem E. Baetens lid Bridgeclub Buizegem R. Janssens lid Ik Dien Tennisclub L. Broes lid Vissersclub Om Ter Grootst D. Beckers plaatsverv.lid Dansschool Andiamo J. Pszeniczko schepen voor sport B. Van Heddegem secretaris verontschuldigd : S. Schenis A. Torfs P. Billion J. Palinckx-Brouwers M. De Ridder K. Bouchery C. Pelgrims V. van Outrive A. De Roeck H. Van Bos P. Moons

plaatsverv.lid plaatsverv.lid ondervoorzitter ondervoorzitter lid lid plaatsverv. lid lid lid lid plaatsverv.lid

Jong Edegem Mini-Basketbal Belvu J.E. BBC Omnigym Jong Edegem Volleybalclub Jong Edegem Victory H.C. Antwerp Rugby Club KKC Voorwaarts Aikidoclub Acacia KBC Immer Vooruit 1935 De Dauwstappers Abes

De vergadering heeft plaats in de raadszaal van het gemeentehuis en start om 20u00. 1. Verslag van de vergadering van 24 september 2007: Het verslag wordt unaniem goedgekeurd. 2. Voorstelling van het Edegems lokaal sportbeleidsplan 2008 - 2013 en advies aan het gemeentebestuur: - zowel de effectieve als de plaatsvervangende leden kregen, samen met de uitnodiging voor de vergadering, het ontwerp van beleidsplan vooraf thuisbezorgd. Dit hetzij digitaal, hetzij op papier. - aan de hand van een powerpointpresentatie licht de sportraadsecretaris - diensthoofd sporten recreatiecentra Edegem stelt het lokaal sportbeleidsplan voor. Elk van de hoofdstukken wordt ruim toegelicht, waarbij telkens gepolst wordt naar reacties, opmerkingen, vragen: 97

1. Uitgangssituatie met globale identificatie, bevolkingsgegevens, inventaris van de sportinfrastructuur, de gemeentelijke sportdienst, de sportgekwalificeerde ambtenaar en de gemeentelijke sportraad. Bij dit hoofdstuk worden geen vragen gesteld. 2. De missie en visie op sport, vertrekkend van de brede missie van het gemeentebestuur, over de visie op cultuur, jeugd en vrije tijd, de visie op de adviesraden en de visie op dienstverlening als lokale overheid, naar de missie van de gemeentelijke sportdienst en de visie hierop. Ook bij dit hoofdstuk worden geen vragen gesteld. 3. De uitgevoerde swot-analyse, uitgevoerd t.o.v. de in het decreet gestelde hoofdstukken, met ook een blik op de gemeentelijke sportinfrastructuur en op de gemeentelijke sportdienst. Weer worden bij dit hoofdstuk geen vragen gesteld. 4. De bevraging, met een motivering van de gebruikte bevragingsmethodiek van bevoorrechte getuigen en toelichting van de verkregen resultaten. 5. De uiteindelijke doelstellingen, met vooraf een toelichting van de verdelingspercentages en impulssubsidie. Hierbij wordt gevraagd om, wanneer er op de budgettering van de anders-georganiseerde sport een overschot zou zijn, dit bij het bedrag van betoelaging aan de erkende sportverenigingen zou gevoegd worden. Hierna volgt toelichting voor de ondersteuning en stimulering van de sportverenigingen, met uitleg rond de bedragen en het te vernieuwen toelagereglement met kwaliteitscriteria. Ook de gemeentelijke hulp in het bekendmaken van de clubwerkingen en de stimulering van kwaliteit in de jeugdsportbegeleiding via de impulssubsidie, komen aan bod. Hierbij zijn er geen verdere vragen. Bij het hoofdstuk over de anders-georganiseerde sport, worden de verschillende laagdrempelige sportactiviteiten uitgelicht, met de communicatiestrategie die hieraan verbonden is. Ook hierbij zijn er geen vragen. De veertien punten i.v.m. infrastructuurplanning worden elk ruim en gemotiveerd verduidelijkt. Bij het onderdeel over de uitwerking van de herinrichting van hangar 44 vraagt de Edegemse Basketbal Club of deze inspanning niet enkel t.o.v. één vereniging ten goede zal komen. De schepen voor sport licht de achtergrond en de verantwoording van het initiatief toe, die zowel maatschappelijk, menselijk, bestuurlijk als financieel is. Hangar 44 wordt NIET uitsluitend aan één vereniging ter beschikking gesteld. Het plan voorziet dat zij een (te verantwoorden) huurvolume zullen kunnen bespreken voor de zaal verder verhuurd wordt. De daguren zullen door het Olve-college ingevuld worden. - na de toelichting vraagt de voorzitter om zich uit te spreken over de advisering van het lokaal sportbeleidsplan aan het gemeentebestuur. Van de 36 verenigingen die lid zijn van de gemeentelijke sportraad, zijn er 21 tijdens de vergadering vertegenwoordigd, waarvan er één voortijdig de zaal verlaat. Bij de stemming zijn er 18 stemmen voor het plan, 1 stem tegen en 1 onthouding. De gemeentelijke sportraad geeft voor het voorgelegde en toegelichte ontwerp van het Edegems lokaal sportbeleidsplan 2008 - 2013 een positief advies aan het gemeentebestuur. 3. Varia: - Biljartclub “Het Forum”, reeds enkele jaren aktief in de wijk Buizegem, vraagt om lid te worden van de gemeentelijke sportraad. Deze kandidatuur wordt aanvaard. - er blijken problemen met volleybalnetten te zijn in de sporthal. De directie zal dit nader onderzoeken. - de vergadering wenst in februari een ontspannende aktiviteit voor de leden te organiseren in de petanquehal. Dit wordt voorzien. - de geplande vergadering van december wordt enkel bijeengeroepen, indien er nog wijzigingen in het lokaal sportbeleidsplan zouden doorgevoerd worden. Deze zouden dan opnieuw een advies nodig hebben.

Bart Van Heddegem secretaris

Toon Berghmans voorzitter

98

Gemeenteraadsbesluit

99

Gemeentebestuur Edegem Lokaal beleidsplan Sport voor Allen

Recommend Documents