SPORTBELEIDSPLAN GEMEENTE BEVEREN

SPORTBELEIDSPLAN GEMEENTE BEVEREN

2007 – 2013

1

Inhoudstafel

• • • •

•

• • • • • • • • • •

1.Inleiding 2.Missie 3.Visie 4.Uitgangssituatie • 4.1 algemene beschrijving gemeente Beveren • 4.2 Infrastructuur • 4.3 Sportdienst • 4.4 Aanbod sportdienst Beveren • 4.5 Gemeentelijke Sportraad • 4.6 Sportverenigingen en sportorganisaties • 4.7. Bevraging van de belanghebbenden • 4.8 Stuurgroep en werkgroepen 5.Gegevensanalyse • 5.1 Analyse met betrekking tot hoofdstuk 1:sportbeleid ter stimulering van de sportverenigingen • 5.2 Analyse met betrekking tot hoofdstuk 2: sportbeleid ter stimulering van de andersgeoarganiseerde sport • 5.3 Analyse met betrekking tot hoofdstuk 3 sportbeleid ter stimulering van de toegankelijkheid en diversiteit in de sport • 5.4 Analyse met betrekking tot hoofdstuk 4: infrastructuur • 5.5 Strategiekaart sport • 5.6 Swot-analyse Sportraad 6.Sportbeleid ter stimulering van de sportverenigingen 7.Sportbeleid ter stimulering van de anders-georganiseerde sport 8.Sportbeleid ter stimulering van de toegankelijkheid en diversiteit in de sport 9.Communicatie en informatie 10.Interne processen 11.Infrastructuur 12.Meerjarenplan sportinfrastructuur 13.Impulssubsidie 14.Evaluatie 15.Bijlagen • Lijst sportclubs • Enquêteformulieren

2

1. Inleiding Voor de beleidsperiode 2008 – 2013 dient elke gemeente een sportbeleidsplan op te stellen. Dit beleidsplan moet de algemene missie en visie van het sportbeleid in de gemeente omvatten. De gemeente Beveren voert al vele jaren een actief sportbeleid dat gesteund is op 3 peilers : 1) De gemeente Beveren stelt aangepaste en moderne sportinfrastructuur ter beschikking van de clubs en sportbeoefenaars. Zodat zij op een kwaliteitsvolle manier hun sport kunnen beoefenen. Deze infrastructuur wordt niet enkel voorzien in de centrumgemeente maar ook wordt in alle deelgemeenten een basisinfrastructuur voorzien. 2) Het ondersteunen van onze talrijke sportclubs. Wij steunen hen niet enkel met belangrijke financiële middelen maar ook met logistieke en administratieve hulp via onze sportdienst. Een positieve samenwerking tussen sportraad en gemeentebestuur draagt hier eveneens toe bij. 3) Het uitbouwen van een degelijke sportdienst. Deze sportdienst is niet enkel ter ondersteuning van onze sportverenigingen. Hij staat echter ook in voor het organiseren van heel wat eigen sportactiviteiten. Deze sportactiviteiten dienen alle verschillende doelgroepen te bereiken. Met behulp van een swot-analyse wordt de huidige situatie of nulmeting bestudeerd. Vanuit deze resultaten worden dan concrete doelstellingen geformuleerd en verder uitgewerkt. Dankzij deze objectieve gegevens biedt de opmaak van een sportbeleidsplan tal van mogelijkheden om de eigen werking te analyseren en een langetermijnplanning op te maken. Het geeft ons als gemeentebestuur de mogelijkheid ons sportbeleid eens volledig opnieuw in vraag te stellen. Om daarna ons sportbeleid aan te passen en te verbeteren waar nodig. Het sportbeleidsplan werd samengesteld in opdracht en met steun van de Vlaamse Gemeenschap. Tenslotte wil ik natuurlijk iedereen bedanken die meegewerkt heeft aan dit sportbeleidsplan. Alle mensen en verenigingen die hebben deelgenomen aan de verschillende enquêtes van onze sportdienst. Alle sportclubs die op één of andere manier hebben deelgenomen aan de voorbereiding van dit sportbeleidsplan. Het voltallige bestuur van de sportraad en de leden van de verschillende werkgroepen die actief hebben meegewerkt om het sportbeleid in de komende beleidsperiode mee te sturen. Het voltallige personeel van onze sportdienst. Zij hebben de kar getrokken voor dit sportbeleidsplan. En ik reken ook op hen om de kar te blijven trekken om dit sportbeleidsplan te realiseren. Ten voordele van onze ganse sportieve Beverse bevolking.

Dirk Van Esbroeck Schepen van sport.

3

2. Missie van de sportdienst.

De sportdienst wil zoveel mogelijk mensen, op een kwaliteitsvolle manier, voldoende sportmogelijkheden en bewegingsvormen aanbieden en rekening houden met alle maatschappelijke factoren en behoeften van de burgers.

3. Visie van de sportdienst.

Het gemeentelijk sportbeleid wil een zo groot en breed mogelijk aanbod van sportmogelijkheden met aandacht voor een verhoogde sportbetrokkenheid, plaats voor creativiteit, op een gezonde en klantvriendelijke manier. 4. Uitgangssituatie 4.1 algemene beschrijving gemeente Beveren Met een oppervlakte van ruim 15 000 hectare is Beveren, na Antwerpen en Gent, de meest uitgestrekte gemeente van Vlaanderen. De huidige gemeente Beveren is sedert 1 januari 1977 samengesteld uit 8 deelgemeenten: Beveren, Doel, Haasdonk, Kallo, Kieldrecht, Melsele, Verrebroek en Vrasene. Specifieke gegevens: Oppervlakte: Provincie: Administratief arrondissement:

15 018 ha 12 a 87 Oost-Vlaanderen St.-Niklaas

Bevolking: Totaal aantal inwoners(01/09/07)

45 835

Aantal mannen: Aantal vrouwen:

22 766 23 069

Autochtonen: Allochtonen:

44 866 949

Verdeling volgens leeftijdsgroepen: 0 – 6 jaar: 7 – 12 jaar 13 – 18 jaar 19 – 50 jaar 51 – 65 jaar + 65 jaar

3 138 3 151 3 314 19 739 9 058 7 435

4

4.2 Infrastructuur

De gemeente Beveren beschikt over een vrij uitgebreid net van sportinfrastructuur, verspreid over gans de gemeente. 4.2.1 Overzicht gemeentelijke sportinfrastructuur 4.2.1.1 Beveren Recreatiebad Sporthal De Meerminnen Schoolsporthal Lindenlaan Schoolsporthal GTI Atletiekstadion Fitnesszaal Dojozaal Petanquehal en buitenterreinen Baseballterrein 12 voetbalterreinen Bmx parcours Finse piste Fit-0-meter Schutterstoren en polyvalente zaal met kegelbanen Wieler-en skatepiste 4.2.1.2 Doel 1 voetbalterrein 1 tennis/volleybalterrein 4.2.1.3 Haasdonk Sporthal Tassyns 1 voetbalveld Omnisportterrein basket-volley 4 staande wippen petanquevelden 4.2.1.4 Kallo Sporthal De Perel 3 voetbalterreinen 3 staande wippen petanquevelden 4.2.1.5 Kieldrecht Sporthal Kriekeputte Zwembad Kriekeputte 2 voetbalterreinen 3 tennisterreinen petanquevelden 4.2.1.6 Melsele Sporthal en topsporthal ’t Wit Zand Turnhal Sporthal Gemeenteschool 4 voetbalterreinen 3 staande wippen 4.2.1.7 Verrebroek 2 voetbalterreinen sporthal in opbouw

5

4.2.1.8 Vrasene Sporthal Gemeenteschool 3 voetbalterreinen 2 staande wippen petanquevelden 4.2.2 Overzicht niet-gemeentelijke sportinfrastructuur 4.2.2.1 Beveren Chris Power Gym Body Gym Meirdam Fitness Bowling Dropshot Tenniscentrum Beckhand Danscentrum Eclips Manège Singelhoeve Schoolsporthal Sint - Lodewijk Schoolsporthal Sint – Maarten Schoolsporthal Heilig Hart Aerobiczaal Kadans

4.2.2.2 Melsele Danscentrum Flex Schoolsporthal OLV - Gaverland Tafeltennisclub Djem Manège Impens Manège De Winning Boksclub de Beverse Ring 4.2.2.3 Kallo Golfclub Beveren 4.2.2.4 Vrasene Recht Op Doel Karabijnschieten Tennis De Lelie 4.2.2.5 Kieldrecht schoolsporthal De Kreek 4.2.2.6 Verrebroek schoolsporthal De Verrekijker fitnesscentrum 4.2.2.7 Doel watersportvereniging De Noord watersportvereniging Natuurvrienden Prosperpolder

6

4.3 Sportdienst

Kader sportdienst:

Diensthoofd- sportfunctionaris bestuurssecretaris (S) 1 FTE

Beheer en Exploitatie sportfunctionaris (S) 1 FTE

Administratief medewerker (S) 0,5 FTE

Technicus (S) 2 FTE (G) 1 FTE Poetsdienst (C) 1 FTE (C) 11,5 FTE (C-SM) 3,5 FTE

Sportpromotie sportfunctionaris (S) 1 FTE

Sportpromotieteam sportpromotor (S) 6,5 FTE

Administratie adm. medewerker - coördinator (S) 1 FTE

Administratie adm. medewerker (S) 0,5 FTE

Balie, Kassa en Administratie adm. assistent (S) 2,5 FTE adm. assistent (C-SM) 1,5 FTE

Zwembaden zwembadmeester (S) 5,5 FTE

Legende

Bewaker sportcentrum (C) 0,5 FTE

S

Statutair

Polyvalent beambte sport (C) 5 FTE

C

Contractueel

C-SM

Contractueel - sociale maribel

G

Gesco

De sportdienst staat onder leiding van een diensthoofd met 3 stafmedewerkers verantwoordelijk voor beheer, sportpromotie en administratie. Het diensthoofd is in dienst als diensthoofd-sportfunctionaris sinds 2004, van 1997 tot 2004 als adjunct-diensthoofd. De verantwoordelijken voor beheer en sportpromotie beschikken net als het diensthoofd over het diploma sportfunctionaris.

7

4.4 Aanbod sportdienst Beveren

EIGEN ORGANISATIES Activiteit Interscholenatletiekmeeting Petanquetornooi Vrasene

Doelgroep 6-12 j. alle.

Actoren sportdienst sportdienst + club

Interscolair zwemfeest Beveren

6-12 j.

sportdienst

Activiteiten Grabbelpas

6-19 j

sportdienst

Petanquetornooi Beverse Feesten

Alle.

sportdienst + club

8-Dorpentocht

Alle.

sportdienst + sportraad

Weekdagtocht

Alle.

Sportdienst + sportraad

Senior Sportief Deinze

>50 j.

sportdienst + BLOSO

Petanquetornooi te Kieldrecht

Alle.

sportdienst + club

Scholenveldloopdag

6-12 j.

sportdienst + atletiekclub Volharding

Robbedoezedagen

3-6 j

sportdienst

Ravotterkesdagen

3-6 j

sportdienst

Wandel-mee-dag Prosperpolder

Alle.

sportdienst

Sportlaureatenviering

Alle.

sportdienst

Beker van Beveren (voetbal)

Alle.

sportdienst

Vlaamse Zwemweek

0-99 j.

sportdienst

Fitnesstraining : • volwassenen • senioren • jeugd

19-50 j. >50 j. 15-18 j.

sportdienst

Aerobic & stepaerobics

Alle.

sportdienst

Seniorengym

>50 j.

sportdienst

Hydrobics + Aquajoggen

Alle.

sportdienst

Seniorenzwemmen & hydrobic

+50 j.

sportdienst

Zwangerschapszwemmen

Alle.

sportdienst

Dameszwemmen & aquarobics

Alle.

sportdienst

8

Zwemlessen Jeugd

5-12j.

sportdienst

Peuterzwemmen

0-5j.

sportdienst

Zwemlessen volwassenen

+16j.

sportdienst

Schoolzwemmen

6-12j

sportdienst

Seniorenweek aan zee

>50 j.

sportdienst

Initiatie Nordic Walking

Alle

sportdienst

Krokussportkamp

5-18 j.

sportdienst

Paassportkamp

5-18 j.

sportdienst

Zomersportkampen

5-18 j.

sportdienst

Herfstsportkamp

5-18 j.

sportdienst

Kerstsportkamp

5-18 j.

sportdienst

Sportklassen

6-12 j.

sportdienst

Sportacademie

6-12 j.

sportdienst

Buurtsport

10-14 j

sportdienst

Kriebelmania Geraardsbergen

12 -18 j.

sportdienst + BLOSO

Jeugdtrophy Wachtebeke

12-18 j.

sportdienst + BLOSO

Outdoor-driedaagse

12-15 j.

sportdienst

JEUGDSPORT 12-18 JAAR

ORGANISATIES IN SAMENWERKING MET … Petanquetornooi BSD Waasland

Alle.

Burensportdienst Waasland

Duatlonwedstrijd

Alle.

WTT 2000 Vrasene

Congoloop

Alle.

Atletiek Volharding

Seniorensportdag “In Beweging” Beveren

>50 j.

Andersvalidensportdag “Ontdek de Ster” Sint-Niklaas Haventornooi minivoetbal

6-18 j.

Burensportdienst Waasland Burensportdienst Waasland KSK Kallo

Alle.

Aardbeirun

Alle.

Gezinsjogging Haasdonk

Alle.

Aardbeicomité + atletiekclub sportdienst + KWB Haasdonk

9

Bosveldtochten

Alle.

Bedrijfsvolleybaltornooi

Alle.

Ronde van het Waasland

Alle.

Loopwedstrijd 10 mijl

Alle.

Mountainbiketeam Beveren Burensportdienst Waasland – Stekene sportdienst + Atletiek + Dirk Cornu Atletiek Volharding

Stratenloop Kieldrecht

Alle.

Runners Kieldrecht

Mountainbiketijdrit Sportmarathon Djem

Alle. Alle.

Moutainbiketeam Beveren Jeugdhuis Djem

Jeugdsportstage sportraad Jumping Beveren

6-18 j.

sportraad + sportclubs

Alle.

vzw Jumping Beveren

4.5 Gemeentelijke Sportraad Samenstelling: Voorzitter Ondervoorzitter Secretaris Penningmeester

Luc De Maere Alfons Firlefyn Jerry Van Vossel Jean-Pierre Bosman

Aangevuld met volgende bestuurders verkozen volgens de statuten: André Van Landeghem, Franky Smet, Gaby Cant, Paul De Prekel, Cindy Caluwaert, Alfred Brocken, Dirk Vergauwen, Roger Smet, Joris Mortelmans, Louis Roels, Louis Vertongen, Maddy Van Goethem, Magda Baert, Marc Dupon, Theo De Maere, Herman Van Elst, Marc Bosman Schepen van sport: Dirk Van Esbroeck 4.6 Sportverenigingen en sportorganisaties Beveren telt 176 sportverenigingen die aangesloten zijn bij de gemeentelijke sportraad. Daarvan zijn er 45 clubs met jeugdwerking en 131 recreatieve sportclubs. De clubs met jeugdwerking herbergen 12243 leden, waarvan 66% afkomstig uit eigen gemeente. De recreatieve sportclubs herbergen 4369 leden, waarvan 50% afkomstig uit eigen gemeente. Daarnaast telt Beveren nog tal van sportinitiatieven die niet aangesloten zijn bij de sportraad en het dus moeilijker ligt om cijfers op te kleven. Ten eerste hebben we de privaat sportinitiatieven, zij herbergen zo’n 1200 leden. Ten tweede zijn er de sportinitiatieven die gegroeid zijn uit andere verenigingen. Deze verenigingen bieden naast het gewone programma ook op regelmatige basis sport aan. Het aantal deelnemers is hierbij zeer variabel. Ten derde zijn er de individuele sporters, hieronder zien we vooral fietsers, lopers en zwemmers die elk op hun eigen moment hun wekelijkse portie sport proeven. Als laatste hebben we de scholen. In totaal zijn er 23 scholen, zij vertegenwoordigen 4771 leerlingen in het lager- en kleuteronderwijs en 3016 leerlingen in het secundair onderwijs.

10

4.7. Bevraging van de belanghebbenden: Om een beeld te krijgen van de behoeften van de burgers is het van belang om bevragingen uit te voeren. Om een representatief antwoord te krijgen worden verschillende enquêtes afgenomen bij diverse belanghebbenden. De manier van bevraging varieert van steekproefsgewijs tot aanschrijven van alle betrokkenen. Belanghebbenden: a) Sportverenigingen b) Klanten van de sportdienst die individueel gebruik maken van het aanbod of de accommodatie van de gemeente c) Ouders waarvan de kinderen deelnemen aan gemeentelijke sportkampen d) Aparte enquête voor klanten van de sportdienst die individueel gebruik maken van het gemeentelijk zwembad: zwemenquête. e).Inwoners van Beveren die de gemeentelijke sportdienst nog niet kennen: prospectieenquête. f).Cultuur- en jeugdverenigingen De bevragingen werden opgemaakt met een aantal gesloten vragen en afhankelijk van de doelgroep. Er was ook ruimte voor open vragen. Per categorie wordt beschreven op welke manier de bevraging werd gedaan. De enquêteformulieren zijn terug te vinden in de bijlagen. Rapport enquête sportverenigingen De talrijke sportverenigingen zijn het kloppend hart van het sportgebeuren in de gemeente. Daarom is het zeer belangrijk dat deze clubs zich echt thuis voelen in Beveren, dat ze voldoende merken dat ze een belangrijke taak vervullen. Belangrijk is om te weten te komen of de verschillende verenigingen tevreden zijn met het sportbeleid van de gemeente wat betreft sport in clubverband. Voor alle sportverenigingen werd éénzelfde enquête opgesteld. Deze vragenlijst werd per e-mail opgestuurd naar de verantwoordelijke of secretaris van elke sportclub. De clubs hebben anderhalve maand de tijd gekregen om de ingevulde enquête terug te bezorgen aan de sportdienst (voldoende tijd om in clubbesturen te bespreken). De vragenlijst bestaat uit acht gesloten vragen, met per vraag verschillende antwoordmogelijkheden. Bij elke vraag was er ook de mogelijkheid om voorbeelden te geven zodat de ondervraagde het gekozen antwoord kon verduidelijken. Bij de meeste vragen (vragen 2, 3, 6, 7 van deze enquête) was het toegestaan om meer dan één antwoord aan te duiden. Aan het einde van de enquête was er voor de ondervraagden nog de mogelijkheid om extra opmerkingen toe te voegen als ze dat wilden. In totaal hebben 31 clubs een antwoord binnengestuurd. Als we het overzicht van sportclubs die aan de enquête meewerkten bekijken, merken we dat 14 verschillende sporten vertegenwoordigd zijn. Resultaten

Beschikt de gemeente volgens u over goede sportinfrastructuur? Ja: 93.5%

Nee:6.5%

Beschikt de gemeente volgens u over goede randinfrastructuur? Ja: 80.7%

Nee: 16.1%

Geen mening: 3.2%

Zijn er sporten waar er volgens u te weinig of geen sportinfrastructuur

11

voorzien is in de gemeente en waar dat wel nodig is? Ja: 25.8%

Nee: 38.7%

Geen mening: 35.5%

Kent u sportinfrastructuur in de gemeente die verouderd, niet toereikend, slecht onderhouden,…is? Ja: 35.5%

Nee: 64.5%

Wat vindt u van de bereikbaarheid van de sportinfrastructuur in de gemeente in het algemeen? Heel goed: 38.7%

Goed: 54.8%

Kan beter: 12.9%

Slecht: 0

Wat vindt u van de toegankelijkheid van de sportinfrastructuur in de gemeente ? Heel goed: 64.5%

Goed: 25.8%

Kan beter: 9.7%

Slecht: 0

Wat vindt u van de huurprijzen voor het gebruik van infrastructuur in de gemeente? Te hoog: 19.4%

Goed: 80.6%

Te laag: 0

Rapport tevredenheidsenquête individuele gebruikers Inleiding In totaal werden 21 enquêtes afgenomen. De sportdienst van Beveren heeft veel klanten die op individuele basis gebruik maken van de gemeentelijke sportpromoties. Om te weten komen of deze klanten tevreden zijn met de inspanningen die de gemeente levert op het gebied van sport, is deze tevredenheidsenquête afgenomen. Onderzoeksmethode: Er werd een vragenlijst opgesteld voor individuele klanten die gebruik maken van het sportaanbod van de gemeente. De sporters moesten 14 vragen beantwoorden. Er zaten zowel gesloten als enkele open vragen in de vragenlijst. Resultaten U bent man/vrouw? Man: 11

Vrouw: 10

Leeftijd ondervraagde personen: 19-25 jaar: 26-50 jaar: +50 jaar:

4 14 3

Kent u het sportaanbod van deze gemeente goed? Ja: 100%

Nee: 0

Bent u tevreden met het huidige sportaanbod in de gemeente? Heel tevreden: 33.3%

Tevreden: 57.2%

Niet tevreden: 9.5%

Helemaal niet tevreden: 0

12

Is er volgens u behoefte aan verdere uitbreiding van het sportaanbod in de gemeente? Ja: 71.4%

Nee: 28.6%

Volgens het merendeel van de ondervraagde sporters blijft een verdere uitbreiding van het sportaanbod noodzakelijk. Het is volgens een groot deel van de ondervraagden belangrijk dat de gemeente blijft investeren in sport. Vooral moderniseren en verdere uitbreiding van de sportinfrastructuur in de gemeente is van belang. Daarnaast vinden enkele ondervraagden dat een grote gemeente als Beveren nog wel een extra sporthal kan gebruiken. Hoe bent u op de hoogte van het sportaanbod van de gemeente? Via promotie sportdienst: 38.1% Door eigen initiatief: 47.6%

Via vrienden/familie:14.3% Op een andere manier: 0

Beschikt de gemeente volgens u over goede sportinfrastructuur? Ja: 81%

Nee: 19%

Beschikt de gemeente volgens u over goede randinfrastructuur? Ja: 71.4%

Nee: 28.6%

Zijn er sporten waar er volgens u te weinig of geen sportinfrastructuur voorzien is in de gemeente en waar dat wel nodig is? Bij deze vraag kwam enkel twee keer de opmerking dat er te weinig infrastructuur is om zaalsporten te beoefenen. Wat vindt u van de tarieven/prijzen die de gemeente gebruikt voor de verschillende sportactiviteiten? Veel te hoog: 0

Aan de hoge kant: 9.5%

Goed: 90.5%

Te laag: 0

De sporters zijn zeer gelukkig met de gehanteerde prijzen. Enkel is er de opmerking dat sport duurt blijft voor studenten. Wat vindt u van de bereikbaarheid van de sportinfrastructuur in de gemeente in het algemeen? Heel goed: 61.9%

Goed: 28.6%

Kan beter: 9.5%

Slecht: 0

Wat vindt u van de toegankelijkheid van de sportinfrastructuur in de gemeente? Heel goed: 38.1%

Goed: 61.9%

Kan beter: 0

Slecht: 0

De inschrijvingsmogelijkheden voor het sportaanbod zijn: Heel uitgebreid: 38.1%

Voldoende: 57.1%

Te beperkt:= 4.8%

Aan welke sportactiviteiten georganiseerd door de gemeente neemt u deel (of hebt u al deelgenomen)? Atletiek: 9

Badminton: 12

Zwemmen: 4

Fitness: 1

13

Rapport evaluatie sportkampen Inleiding Dit rapport bevat de resultaten van de evaluatie van de sportkampen in de gemeente Beveren. Tijdens dit onderzoek was de belangrijkste vraag en probleemstelling: “zijn de ouders en kinderen tevreden met het aanbod van sportkampen in de gemeente?” De bedoeling is om, na analyse van de resultaten van dit onderzoek, het aanbod van sportkampen nog te verbeteren en aan te passen waar nodig. Onderzoeksmethode Via een enquête bij ouders van kinderen die ingeschreven waren bij de krokussportkampen is dit onderzoek uitgevoerd.De enquête bestaat uit gesloten vragen, met per vraag verschillende antwoordmogelijkheden. Bij elke vraag was er ook de mogelijkheid voor de ouders om opmerkingen of redenen op te geven waarom ze net dat antwoord uitkozen. Aan het eind van de enquête konden ouders nog extra algemene opmerkingen geven indien ze dit wensten. Er zijn tijdens de krokussportkampen 54 enquêtes afgenomen. Resultaten: Bent u tevreden met de sportkampen die de gemeente organiseert voor uw kinderen? Heel tevreden: 37%

Tevreden: 51.9%

Kan beter: 11.1%

Niet tevreden: 0

Is uw kind tevreden met de sportkampen die de gemeente organiseert? Heel tevreden: 68.5%

Tevreden: 27.8%

Kan beter: 3.7%

Niet tevreden: 0

Wat vindt u van het aanbod van sportkampen? Heel uitgebreid: 16.7% Uitgebreid: 29.6%

Kan beter: 42.6%

Te beperkt: 11.1%

Wat vindt u van de prijzen van de sportkampen? Heel duur: 0

Duur: 0

Goed: 75.9%

Goedkoop: 24.1%

Heel goedkoop: 0

Bent u tevreden met de inschrijvingsmogelijkheden voor de sportkampen? Heel tevreden: 14.8%

Tevreden: 46.3%

Kan beter: 35.2%

Niet tevreden: 3.7%

Kan beter: 0

Onduidelijk: 0

Wat vindt u van onze brochure ‘Vakantietoppers’? Heel duidelijk: 74.1%

Duidelijk: 25.9%

Is uw kind tevreden met de lesgevers van onze sportkampen? Heel tevreden: 59.3%

Tevreden: 35.2%

Kan beter: 5.5%

Niet tevreden: 0

Vindt u dat het aanbod aan zomersportkampen moet worden uitgebreid? Ja : 37%

Nee: 1.9%

Geen mening: 61.1%

Suggesties:

14

Rapport zwemenquête Inleiding Het Recreatiebad Beveren is een zeer belangrijke sportaccommodatie voor de gemeente. Voor inwoners van Beveren worden er vele zwempromoties georganiseerd, zoals zwemlessen of zwemuurtjes voor bepaalde doelgroepen. Hierdoor wordt het gemeentelijke sportaanbod gevoelig verhoogd. Daarom is het nuttig om te kijken of deze individuele zwemmers tevreden zijn met het zwemmen in Beveren Onderzoeksmethode De enquête voor deze doelgroep moest zeker niet te lang zijn. Er is gekozen voor slechts vier vragen, drie gesloten en één open, waarvan de resultaten van belang kunnen zijn voor de sportdienst. De vragenlijst is afgenomen aan de ingang van het zwembad tijdens de paasvakantie. Tijdens deze schoolvakantie worden er immers geen zwempromoties georganiseerd door de gemeente. Daarnaast komen in deze periode meer individuele zwemmers het zwembad bezoeken. Er zijn uiteindelijk 37 zwemenquêtes afgenomen. Resultaten Bent u tevreden met de openingsuren van het zwembad? Heel tevreden: 48.6%

Tevreden: 51.4%

Niet tevreden: 0 Helemaal niet tevreden: 0

Zou u eventueel komen zwemmen als het zwembad open zou zijn tussen 7u en 9u ’s morgens op werkdagen? Ja: 2.7%

Nee: 89.2%

Misschien: 8.1%

Wat vindt u van het zwemaanbod van de gemeente? Uitgebreid: 37.8%

Voldoende: 48.7%

Kan beter: 13.5%

Slecht: 0

Rapport prospectie-enquêtes Inleiding Dit rapport bevat de resultaten van de prospectie-enquêtes. De sportdienst wil onderzoeken hoe gekend hij is in Beveren en welke initiatieven hij kan nemen om mensen nog meer te doen bewegen. Onderzoeksmethode De enquête die is opgesteld bevat 6 gesloten en 2 open vragen. Deze vragenlijst is afgenomen tijdens de marktdag en aan de ingang van supermarkten. Om meer representatieve resultaten te verkrijgen, zijn er van elke leeftijdsgroep ongeveer evenveel personen ondervraagd. Uiteindelijk zijn er op deze manier 43 enquêtes afgenomen. Resultaten Doet u aan sport? Ja: 74.4%

Nee: 25.6%

15

- wandelen en lopen, fietsen, zwemmen, fitness en aerobic, tennis, dansen Kent u de sportdienst van de gemeente? Ja: 74.4

Nee: 25.6%

Kent u acties, promoties, evenementen die worden georganiseerd door de gemeente? Ja: 62.8%

Nee: 37.2%

Bij deze vraag werd bij een positief antwoord gevraagd welke acties, promoties of evenementen gekend zijn. Hieruit blijkt dat de ondervraagden vooral het zwemaanbod van de gemeente kennen. Daarnaast heeft men ook al gehoord van de sportkampen voor kinderen, de “sport-actief” actie voor volwassenen en het badminton. Als u de acties en evenementen zou kennen van de gemeente, zou u dan eventueel geïnteresseerd zijn in deze? Voor zij die niet aan sport doen als antwoord op de vorige vraag, is dit het resultaat: Ja: 0

Nee: 63.6%

Misschien: 36.4%

Voor zij die wel aan sport doen verkrijgen we het volgende resultaat: Ja: 50%

Nee: 6.25%

Misschien: 43.75%

Welke sporten zou u wel eens willen beoefenen? (hoogstens vijf aanduiden) Bij deze vraag werd een lijst van sporten voorgelegd aan de ondervraagden waaruit ze hoogstens vijf mogelijkheden mochten aanduiden. Nu volgen alle sporten die werden uitgekozen, beginnend bij het meest gekozen antwoord. Tussen haakjes staat telkens vermeld hoeveel ondervraagden de sport uitkozen. - Fietsen: vb. wielrennen, fietsroutes,… (19) - Fitness, aerobic, gym,… (16) - Wandelsporten, vb. nordic walking,… (13) - Watersporten, vb. zwemmen, duiken,… (12) - Danssporten, vb. salsa, hiphop,… (11) - Racketsporten, vb. tennis, badminton,… (11) - Balsporten, vb. voetbal, volleybal,… (9) - Wintersporten, vb. skiën, schaatsen,… (4) - Ontspanningssporten, vb. relaxatie, yoga,… (4) - Snooker, poolen, darts, bowling,… (3) - Paardrijden (1) - Avonturensporten, vb. outdoorsporten, rafting, dropping,… (1) - Zelfverdedigings- en gevechtssporten, vb. karate,… (1) Welke initiatieven zou u nemen om mensen te stimuleren om meer aan sport te doen? - Sport organiseren via allerhande verenigingen, om op die manier zoveel mogelijk mensen te laten bewegen. - Sporten betaalbaar houden. - Mensen overtuigen dat sporten goed is voor de gezondheid. Rapport enquêtes cultuur en jeugdverenigingen

16

Inleiding Dit rapport bevat de resultaten van de prospectie-enquêtes van de cultuur en jeugdverenigingen.De sportdienst wil onderzoeken hoe gekend hij is in Beveren en welke initiatieven hij kan nemen om mensen nog meer te doen bewegen. Onderzoeksmethode De enquête die is opgesteld bevat 3 gesloten en 2 open vragen. Deze vragenlijst is opgestuurd naar alle voorzitters van de verenigingen. Er zijn in totaal 28 enquêtes binnen gekomen, waarvan het merendeel van cultuurverenigingen. Resultaten Is uw vereniging, naast haar eigen activiteiten ook geïnteresseerd in sportacties die georganiseerd worden in de gemeente? Ja: 35%

Nee: 50%

Weet het niet: 15%

Kunnen sport en cultuur/jeugd gecombineerd worden? Ja: 75%

Nee: 7%

Weet het niet: 18%

Samenvatting van noden en behoeften voortvloeiend uit de bevragingen: In het algemeen zijn de sportclubs zeer tevreden over het ruime en moderne aanbod aan sportinfrastructuur in de gemeente. Toch is men bij de clubs van mening dat dit aanbod nog steeds verbeterd en vernieuwd kan worden. Zo vinden velen de sportzone in de hoofdgemeente Beveren een voorbeeld van hoe het in alle deelgemeentes zou moeten zijn. Ook al blijkt uit de enquête dat ook deze zone nog gebreken heeft. Belangrijkste minpunt van de sportaccommodatie blijkt te zijn dat er nog steeds niet genoeg infrastructuur voorzien is, ondanks de inspanningen die de gemeente de laatste jaren leverde om sport in Beveren aangenaam te maken. Zo is er een gebrek aan plaats in de gemeentelijke sporthallen op drukke uren, zoals weekavonden. Ook het onderhoud van de gemeentelijke sportaccommodatie kan nog heel wat beter. voor sommige sportaccommodaties zijn duidelijk meer middelen nodig. Bereikbaarheid en toegankelijkheid van sportaccommodatie in Beveren is blijkbaar een sterk punt. Het is positief dat de gemeente bij het aanleggen van nieuwe infrastructuur tegenwoordig rekening houdt met de toegankelijkheid. Bij de bereikbaarheid van de infrastructuur is een goede bewegwijzering zeer belangrijk. Want de accommodatie moet voor iedereen te bereiken zijn. Daarom is het nuttig om na te gaan of de bewegwijzering op sommige plaatsen eventueel verbeterd of aangepast moet worden. De huurprijzen van de gemeente voor de sportaccommodatie worden door de meeste clubs als goed beschouwd. Vooral de aanpak van de gemeente om sportaccommodatie voor jeugdwerking aan een lagere prijs te verhuren valt in de smaak. Enkel kleinere clubs met beperkt ledenaantal vinden de huurprijzen eerder aan de hoge kant. Uit de enquêtes blijkt dat veel clubs vaak kleine opmerkingen hebben over wat verbeterd of aangepast kan worden op vlak van sportbeleid. Soms gaat het slechts over een kapotte lamp in een sporthal. Meestal wordt ook alleen aan de eigen club gedacht, wat niet abnormaal is. Maar ook die kleine opmerkingen of ergernissen zijn belangrijk om vermeld te worden. Het is immers van groot belang dat de verenigingen weten dat er naar hen geluisterd wordt en dat ze voelen dat sport in Beveren een belangrijk thema is. Algemene opmerkingen en suggesties: - Er is geen of te weinig accommodatie voor de wielersport. - Het lokaal voor tafeltennis in Melsele is te klein. - Voor basketbal en volleybal in Melsele zijn er te weinig uren en pleinen voorzien.

17

- Er is te weinig sportinfrastructuur in Verrebroek. - Er zijn te weinig gemeentepleinen voorzien voor het liefhebbersvoetbal. - Niet iedereen kan zomaar de gemeentelijke sporthallen gebruiken, omdat er niet genoeg vrije uren zijn. - Er is in de gemeente geen infrastructuur voorzien voor paardensport - Er zijn verschillende tekortkomingen in de sportzone Meerminnendam te Beveren waar de gemeentelijke voetbalpleinen liggen. - Zo is de jeugdchalet van de sportinfrastructuur aan Hof ter Welle verwaarloosd. - Het onderhoud van de tennisterreinen in Kieldrecht is niet goed. - De douches aan het voetbalterrein in Verrebroek zijn verouderd - Bewegwijzering naar sporthallen in Melsele en Haasdonk kan nog verbeterd - Parking van sporthal Melsele is bij vele gelegenheden te klein. - Er zijn te weinig goede fietspaden in de gemeente. - Tegenwoordig wordt bij nieuwe infrastructuur in de gemeente steeds rekening gehouden met alle groepen wat betreft toegankelijkheid. - De kantine van Verrebroek is niet toegankelijk voor rolstoelgebruikers. - De prijzen zijn wel in orde, maar dan moet de gemeente wel zorgen dat alle accommodaties steeds in orde zijn - De huurprijzen zijn hoger in vergelijking met andere Wase gemeentes. - Voor kleine sportverenigingen zijn de prijzen te hoog. - Het is spijtig dat tegenwoordig in Beveren alle sport gecentraliseerd wordt naar één zone. Op deze manier gaan veel buurtpleinen, waar kinderen konden spelen, verloren. - Het kunstgrasplein zou soms ook gratis beschikbaar moeten zijn voor kleinere clubs in de gemeente. Het voorstel wordt gedaan om elke club in Beveren die dat wil één keer per jaar het veld te laten gebruiken. - Wegens onvoldoende beschikbare uren kan Kimusubi Kieldrecht niet terecht in de gemeentelijke sportinfrastructuur. De club moet daarom infrastructuur huren in een school, wat een stuk duurder is. Voor deze kosten krijgt de club geen compensatie. - Sportzone Melsele wordt voor een deel onderhouden door twee terreinverzorgers die betaald worden door voetbalclub Svelta Melsele. Eigenlijk zou de gemeente zelf moeten instaan voor het onderhoud van de verschillende sportzones in de gemeente. - In de deelgemeentes van Beveren zijn de parkings aan de verschillende sportaccommodaties te klein. - Sportverenigingen in Beveren zouden ook de kans moeten krijgen om kennis te maken met andere sporttakken. Zo is er het voorstel om bij mindere bezetting van bepaalde infrastructuur sportclubs de kans te geven deze te gebruiken. - Ploegen die aan jeugdwerking doen zouden nog meer beloond moeten worden door de gemeente. - Niet-competitieve of kleinere sportclubs zouden meer de kans moeten krijgen om de sportinfrastructuur in Beveren te gebruiken. - Sportclubs willen kunnen sporten of trainen op aanvaardbare uren. - De Beverse Kegelclub vraagt een kleine ruimte aan de kegelbanen waar kegelaars zich kunnen omkleden en sportzakken kunnen wegbergen. - Sportclub Tai Jitsu Saigen vraagt zich af waarom de gemeentelijke sportraad niet verkozen kan worden per sportdiscipline in plaats van per deelgemeente. Dit zou het probleem oplossen van te weinig kandidaten voor de sportraad in de deelgemeentes. - Is er mogelijkheid om sportkampen vroeger te laten beginnen, sportkampen een hele dag te laten duren of opvang te voorzien voor of na sportkampen. Misschien kan de gemeente zelf op een of andere manier voorzien in vervoer van kinderen naar de sportkampen, om de ouders te ontlasten. - Er kan best op gelet worden dat in de verschillende periodes de keuze aan sportkampen ongeveer gelijk is (ook kerstvakantie eventueel). Ook de keuze aan sportkampen tussen verschillende leeftijdsgroepen kan best zo gelijk mogelijk verdeeld worden (rekening houdend met de vraag). - Sommige sportkampen zijn te snel volzet - De uren van de sportkampen kunnen beter. Zo zijn er ouders die graag een hele dag sportkamp zouden willen hebben voor hun kinderen - Vervoer is moeilijk. Doordat ze moeten werken kunnen ouders hun kinderen niet of moeilijk wegbrengen of komen halen. Vaak moeten ze hulp inschakelen van

18

anderen. (hangt nauw samen met uren die beter kunnen). - De ene periode is er meer keuze dan de andere periode wat betreft sportkampen. Ook qua leeftijd is er soms meer of minder keuze volgens ouders. Ze zien blijkbaar liever dat er voor elke leeftijd veel keuze is, dat voor elke leeftijd het aanbod hetzelfde is. - Kleuters kunnen enkel kiezen voor kleuter vijfdaagse. Veel ouders willen dat zelfs de kleinste kinderen al keuze hebben tussen verschillende sportkampen. Ouders die (heel) tevreden over de inschrijvingsmogelijkheden zijn, vinden vaak dat een centrale inschrijvingsdag heel gemakkelijk is. - De centrale inschrijvingsdatum is te druk, te chaotisch. De ouders schuiven niet graag lang aan. Sommige ouders vermijden deze dag ook, en schrijven achteraf pas is, zodat ze niet moeten wachten. - Veel sportkampen zijn te snel volzet. Ouders die niet op de centrale inschrijvingsdatum inschrijven zijn bijvoorbeeld ontgoocheld dat hun kind erna niet meer aan een bepaald sportkamp kan meedoen omdat het al volzet is. - Je moet te vroeg inschrijven voor paassportkamp. De centrale inschrijvingsdatum voor de paasvakantie is te vroeg volgens sommige ouders, omdat de planning van de paasvakantie dan nog niet vaststaat. - Petanquehal was betere plaats dan business seats voor centrale inschrijvingsdatumsportkampen in de zomer voor hele dag organiseren - sportkampen in de zomer is een goed initiatief Veel ouders hadden geen mening over de sportkampen in de zomer omdat ze die nog niet kenden. Vooral bij ouders van kleutertjes was dit het geval, wat logisch is. Veel ouders van kleutertjes waren wel geïnteresseerd in die zomersportkampen - Het huidige peuterbad is te klein. Op sommige momenten zijn er teveel peuters in het peuterbad, waardoor het minder uitnodigend is om met peuters te komen zwemmen. - Het huidige kinderbad is te klein. Hier geldt hetzelfde probleem als bij het peuterbad. - Er zijn te weinig bubbelbaden. Op drukke momenten is het soms lang aanschuiven bij de bubbelbaden. - Er is geen openluchtgedeelte. Een gedeelte met openluchtzwembad zou het zwembad nog meer uitstraling geven. -. Er kunnen fietstochten en wandeltochten georganiseerd worden samen met cultuurverenigingen - samen organiseren van dans en spelavonden - samenwerken met jeugdverenigingen voor organiseren sportnamiddagen.

In totaal werd aan 30% van de inwoners van Beveren de kans gegeven om een mening te geven over het Beverse sportbeleid. In totaal hebben via de individuele en verenigingskanalen ongeveer 10% van de inwoners een mening gegeven. Hierbij wordt er dus wel rekening mee gehouden dat de antwoorden van een vereniging representatief zijn voor al zijn leden. De gegevensanalyse en conclusie worden beschreven in het volgende hoofdstuk.

19

4.8 Stuurgroep en werkgroepen De stuurgroep bestaat uit volgende leden: Dirk Van Esbroeck Hugo Piqueur Wim Beeldens Mireille Peeters Luc De Maere Jerry Van Vossel

schepen van sport afdelingshoofd welzijn diensthoofd-sportfunctionaris sportdienst voorzitter sportraad secretaris sportraad

De stuurgroep kwam bijeen op volgende momenten: 28/03/2007, 02/05/2007, 03/07/2007, 28/08/2007, 16/10/2007 Vanuit de stuurgroep werden er diverse werkgroepen opgericht. De verschillende werkgroepen bestonden telkens uit een medewerker van de sportdienst en voor de rest uit vertegenwoordigers van de sportraad, verenigingen, deskundigen,… De verschillende werkgroepen kwamen op geregelde tijdstippen samen: Werkgroep statuten en reglementen: 5 april, 10 september, aanpassingen via mail Werkgroep subsidies: 16 april, 3 mei, 15 mei, 12 juni en 19 juni Werkgroep sportbeleid: 24 april, 3 mei, 15 mei en 14 juni Werkgroep infrastructuur: vergaderingen van de raad van bestuur van de sportraad

20

5.Gegevensanalyse

Swot-analyse De swotanalyse vloeit voort uit de combinatie van de interne en externe analyse. Alle resultaten van de beide analyses worden in een tabel ingevuld waaruit dan een duidelijk beeld van onze dienst naar voor komt. De interne analyse geeft een overzicht van de sterkten en zwakten. De externe analyse geeft de noden en behoeften weer vanuit de bevragingen en wordt zo vertaald in kansen en bedreigingen. 5.1 Analyse met betrekking tot hoofdstuk 1: Sportbeleid ter stimulering van de sportverenigingen Goede financiële mogelijkheden

Te weinig benutten van communicatiemiddelen

Goede communicatiemiddelen

Traagheid van de structuur Open staan voor nieuwe ideeën Teveel specifieke infrastructuur Aanwezigheid goeden infrastructuur en materieel

ZWAKTEN

STERKTEN

Zwakke communicatie Goede bereikbaarheid

Diverse reglementen en contracten met gebruikers

Modern aanbod aan infrastructuur Groot aantal clubs en verenigingen

Moeilijk om op elke vraag in te spelen

Mogelijkheden communicatie

Traagheid van de administratie voor uitbetalingen subsidies

Goede samenwerking diensten sectoroverschrijdend Goede jeugdwerking

Financiële haalbaarheid van projecten Groot aantal clubs voor beperkt aantal locaties

Clubs met jeugdwerking moeten beter en meer ondersteund worden Goede clubwerking

Jaarlijkse hoge kosten voor huurgelden voor clubs Concurrentie van andere vrijetijdsbestedingen Onvoldoende bereikbaarheid

BEDREIGINGEN

KANSEN

Polyvalentie van gebouwen en terreinen

Kleinere clubs krijgen het moeilijk Teveel dropout bij tieners Minder aanbod van vrijwilligers en bestuursleden voor de clubs Teveel administratief werk en regelgeving voor de clubs

21

5.2 Analyse met betrekking tot hoofdstuk 2: Sportbeleid ter stimulering van de anders-georganiseerde sport Gespecialiseerde medewerkers Te weinig zelfkritiek Goede bereikbaarheid

Open staan voor nieuwe ideeën

Nog teveel vastklampen aan bestaande initiatieven

Aanwezigheid infrastructuur en materieel

Te weinig benchmarking

ZWAKTEN

STERKTEN

Niet bij iedereen voldoende betrokkenheid Nastreven kwaliteit bij activiteiten

Mogelijkheden voor ontplooien van nieuwe activteiten Groot klantenpotentieel

Moeilijk om op elke vraag in te spelen

Nieuwe doelgroepen

Aanbod niet altijd afgestemd op doelgroep of wensen doelgroep

Mogelijkheden communicatie

KANSEN

Bevolking staat open voor nieuwe initiatieven Jonge ouders laten kinderen opnieuw meer sporten

Aanbod niet altijd voldoende gekend en kwantitatief aanwezig Ouders vragen ook meer mogelijkheden voor opvang in combinatie met sportmogelijkheden De uren van de diverse activiteiten zijn niet altijd zoals gewenst

BEDREIGINGEN

Goede samenwerking diensten sectoroverschrijdend

Verdeling van het aanbod volgens de leeftijden is ontoereikend Beperkingen in transport geven soms problemen voor deelname aan activiteiten

22

5.3 Analyse met betrekking tot hoofdstuk 3: Sportbeleid ter stimulering van de toegankelijkheid en diversiteit in de sport

Goede bereikbaarheid

Nog teveel infrastructuur waar aanpassingen nodig zijn

Aandacht voor toegankelijkheid bij nieuwbouwprojecten Aanvaardbare tarieven voor alle doelgroepen

Nog niet voldoende aandacht voor bepaalde doelgroepen Toegankelijkheid staat te laag op de prioriteitenlijst

ZWAKTEN

STERKTEN

Open staan voor nieuwe ideeën

Voldoende overleg met betrokken groepen voor aanpassen toegankelijkheid Aparte dossiers voor verbetering toegankelijkheid Moeilijk om op elke vraag in te spelen Nieuwe doelgroepen Onvoldoende bereikbaarheid Mogelijkheden communicatie

Mogelijkheden voor verdere uitbouw infrastructuur

Teveel infrastructuur die moet aangepast worden aan specifieke noden Steeds weer wijzigende reglementen van federaties en organisaties Te grote diversiteit aan wensen

Technische betere mogelijkheden dan vroeger voor een verbeterde toegankelijkheid

Moeilijkheid om voor alle doelgroepen een perfect aanbod te voorzien

Meer betrokkenheid van de doelgroepen zelf Algemeen is er meer maatschappelijke aandacht voor toegankelijkheid

BEDREIGINGEN

KANSEN

Goede samenwerking diensten sectoroverschrijdend( OCMW)

Verminderde communicatie met bepaalde doelgroepen Taal en geloof vormen soms een barrière

Betere en meer gestructureerde ondersteuning van andere en hogere instanties

Aanbod van andere diensten soms concurrentieel

23

5.4 Analyse met betrekking tot hoofdstuk 4: Meerjarenplan infrastructuur Goede bereikbaarheid

Te weinig benutten van communicatiemiddelen

Aanwezigheid infrastructuur en materieel

Eigen onderhoudsdiensten Ruim personeelskader voor onderhoud infrastructuur Veel projecten in eigen beheer wat de vooruitgang bevordert

Traagheid van de structuur bij uitvoeren projecten Soms teveel afhankelijk van andere diensten Niet bij iedereen voldoende betrokkenheid

ZWAKTEN

STERKTEN

Goed onderhouden infrastructuur

Teveel specifieke infrastructuur Teveel middelen voor nieuwbouw en te weinig voor onderhoud en preventie

Moeilijk om op elke vraag in te spelen Groot klantenpotentieel Financiële haalbaarheid van projecten Nieuwe doelgroepen

Polyvalentie van gebouwen en terreinen Gebruik van niet-gemeentelijke infrastructuur

Groot aantal clubs voor beperkt aantal locaties Jaarlijkse hoge kosten voor huurgelden voor clubs Concurrentie van andere vrijetijdsbestedingen

Voldoende financiële mogelijkheden om verdere uitbouw te realiseren

Onvoldoende bereikbaarheid

Mogelijkheden voor privaat –publieke samenwerkingen

Aanvragen voor infrastructuur van andere diensten en sectoren

BEDREIGINGEN

KANSEN

Ruimte mogelijkheden voor verdere uitbouw infrastructuur

Te weinig overeenkomsten tussen clubs voor gezamenlijk gebruik van accommodaties

24

5.5 Strategiekaart Sport

25

5.6 Swot-analyse Sportraad Naast de swotanalyse van de sportdienst werd er in de werkgroepen ook een swotanalyse opgemaakt vanuit de sportraad. Deze loopt voor een groot stuk samen met deze van de sportdienst, doch een aantal specifieke conclusies kunnen hieruit getrokken worden. Deze leiden tot aparte doelstellingen die hieronder vermeld worden met een volgorde van prioriteit. Een aantal doelstellingen zijn terug te vinden onder de operationele doelstellingen van de verschillende hoofdstukken. Swot-analyse Aanwezigheid sportinfrastructuur in elke deelgemeente Diversiteit aan sporten, voor elk wat wils Een echte sportgemeente

Samenwerking tussen gemeentediensten

Plaatsgebrek in sporthallen (zeker winterperiode) Geen cafetaria aan elke sporthal (sociaal contact nadien) Communicatie niet altijd duidelijk Te weinig infrastructuur voor nietgeorganiseerde buitensporten

Aanbod en mogelijkheden tot sporten groot Tarieven sporthallen laag t.o.v. andere gemeenten Sportkampen in elke vakantie Sportlaureatenviering

Inspraak en vooral opvolging projecten sportinfrastructuur (wijzigingen nadien)

ZWAKTEN

STERKTEN

Financiële ondersteuning bij sportclubs, organisaties

Bewegwijzering sportaccommodaties

Uitgestrektheid grondgebied (geografischdemografisch) Veel clubs met zelfde sporttak nemen elk hun trainingsuren en trainers in, daardoor tekort uren en trainers

Goede infrastructuur en jeugdwerking kan leiden tot topsport

Overcommunicatie leidt dikwijls tot onpersoonlijkheid (mail, sms, internet)

Aantal senioren en sportaanbod voor senioren stijgt

Onverschilligheid, gebrek aan verantwoordelijkheidszin

Nieuwe actievere medioren (50+) t.o.v. de vroegere passievere senioren

Vrije tijd senioren daalt door oppas kleinkinderen en langer werken

Mobiliteit senioren

Aanbod andere sectoren (cultuur) vergroot

Sportbus (belbus)

Aanbod multimedia

Meer mensen werken in ploegen (andere invulling sporturen overdag)

Engagement vrijwilligers daalt

Intens verenigingsleven met goede clubwerking Sportraad zal door nieuw SBP actiever betrokken worden voor advies m.b.t. sportinfrastructuur

BEDREIGINGEN

KANSEN

Verouderde sportinfrastructuur voldoet dikwijls niet aan de nieuwe normen

Agressie stijgt (ouders, trainers, leden, bestuur) Overlast allochtone jongeren, groeperingen, vandalisme

Aanwezigheid deelsportraden

26

Operationele doelstellingen sportraad: De doelstellingen zijn gerangschikt volgens de prioriteiten die eraan gegeven zijn.

1. Doelstelling: wijzigingen

sportraad meer betrekken bij plannen sportinfrastructuur en advies vragen bij

Sportraad betrekken bij behoeften onderzoek (via deelsportraden). Prioriteiten stellen (conclusie). Een analyse maken. Commissie (iemand van sportraad zit erin). Cel infrastructuur oprichten (alle betrokken instellingen). Plannen voorleggen aan sportraad. Toelichting aan deelsportraden van infrastructuur in eigen deelgemeente. 2. Doelstelling:

Het engagement van de vrijwilligers aanmoedigen

Sportdag van de vrijwilliger uitwerken. Statuut vrijwilliger toelichten (niet enkel nadelen opsommen, maar ook beschermende maatregelen), informatie doorgeven aan clubs. Verkeerde interpretaties van vrijwilliger wegwerken (betaald, verantwoordelijk werk). Clubs aanmoedigen erkenning vrijwilligers (miskenning, respect hebben voor). Informatie clubs in verstaanbare taal (+av). Brochure (abc van de vrijwilligers) met praktische zaken. Dag van de vrijwilliger (met andere diensten). Vorming ondersteunen, mogelijkheid tot opleiding (administratie, PR). 3. Doelstelling:

samenwerking tussen de clubs stimuleren, samenbrengen van clubs

Overlegplatform tussen gelijke sportdisciplines (deelsportraad – balsport). Samenwerking tussen recreatieploegen. Samenbrengen kleinere eenheden. Inventaris sportclubs door sportdienst. Uitwisseling tussen clubs (teveel - te weinig). Informatie verspreiden. Impulssubsidie om toekomstige trainers te stimuleren opleiding te volgen. 4. Doelstelling:

Communicatiemiddelen beter aanwenden voor de verschillende doelgroepen

Eigen website. Nieuwsbrief (elke 3 maanden doorsturen ) digitaal. Informatiedienst beter laten werken: onze gemeente; eigen fotograaf schittert in afwezigheid (eens peilen bij andere adviesraden). Eigen website voor sport (www.sport-beveren.be), linken aan website Beveren en sportinitiatieven. Formulieren, reglementen, activiteiten (niet enkel sportdienst, maar bvb. wedstrijden clubs) kunnen via deze website gedownload worden. Doelgroepen mogelijkheid bieden om zelf te communiceren.

27

5. Doelstelling:

Geld vrijmaken voor onderhoud en renovatie van sporthallen i.p.v. steeds nieuwbouw

Zie infrastructuurcel. Renovatieplan opstellen door deelsportraden. Meldpunt beter communiceren - communicatieplan melden – feedback. Werkgroep infrastructuur oprichten. Opvolging en kennis reglementen en normen. 6. Doelstelling:

Veiligheid in en rond de sporthallen garanderen

Gebruiken van moderne technologie, camera’s plaatsen die beelden digitaal opslaan. Pilootproject veiligheid opstarten in probleemzone. Bij het ontwerp en concept van infrastructuur meer aandacht schenken aan sociale controle, donkere hoeken vermijden. 7. Doelstelling:

Clubs aanmoedigen om opvolgsysteem te creëren voor jonge talenten

Samenwerking tussen clubs stimuleren bvb. door subsidies. Computersoftware ter beschikking stellen aan clubs. Jeugdbeleidsplan laten opstellen voor grote clubs in competitie (motivatie, argumentatie voor jeugdspelers). 8. Doelstelling:

Het sportaanbod nog verhogen en specificeren

Senioren aanmoedigen om te sporten. Zorgen voor specifieke programma’s. Opsplitsen doelgroepen: senioren (+65) en medioren (50-65). Inspelen op nieuwe trends, samenwerking seniorenraad. 9. Doelstelling:

Sensibiliseren van burgers door campagne

Overkoepelende campagne organiseren om agressie te verminderen. 10. Doelstelling:

aanbod uitbouwen voor sporters overdag

Geen prioriteit (7) Sportdienst ondersteunt sportinitiatieven die interesse hebben om dit te organiseren. 11. Doelstelling:

groot aanbod van sporten laten doorgaan in centrumgemeente op zelfde tijdstip

Aanbod in alle deelgemeenten, grootste aanbod organiseren in centrumgemeente. Inspelen op nieuwe trends. Samenwerking met privé-sportinitiatieven (logistieke ondersteuning).

28

12. Doelstelling:

opvolgen van clubs die blijven aanmodderen met subsidies

Clubs vragen om een motivatie, een plan opstellen en verantwoording afleggen wat met subsidies gebeurt. Begeleiding voor clubs voorzien. 13. Doelstelling:

Communicatie verbeteren tussen diensten onderling zodat aanbod beter afgestemd kan worden

Doelgroepen zelf betrekken bij opstellen aanbod. Overleg diensten met OCMW. 14. Doelstelling: deelgemeenten

jaarlijks behoeftenplan infrastructuur opstellen door sportclubs in de

Deelsportraden voor 31/05 samenkomen om behoeften te bundelen. 15. Doelstelling:

deelsportraden gebruiken voor gestructureerd overleg, dit als brug tussen sportraad en sportclubs in de deelgemeenten

Meer communicatie met respect voor hiërarchie (sportinitiatieven – deelsportraden – sportraad college/gemeenteraad). Duidelijke statuten, huishoudelijk reglement. 16. Doelstelling:

Aanbieden infrastructuur buitensporten

Aanbieden van sportinfrastructuur voor niet georganiseerde buitensporten (mtb, ruiterpaden, fit-ometer).

29

6. Sportbeleid ter stimulering van de sportverenigingen

SD3: Sportbeleid voeren dat afgestemd is op de behoeften van de sportverenigingen en de individuele burger. Het gemeentelijk sportbeleid moet als dusdanig worden opgemaakt dat het wordt afgestemd op de behoeften van de sportverenigingen en van de burgers in het algemeen. Uit onderzoek en bevraging blijkt ondermeer wat de huidige behoeften zijn. Uit de ervaring en werking van de verschillende sportinitiatieven weten we waar de voornaamste verwachtingen liggen van de clubs. Het sportbeleid moet daarom gebaseerd zijn op ondersteuning in de ruimste betekenis van het woord aan de initiatieven. Dit kan grotendeels met financiële ondersteuning, maar ook met verlenen van advies, logistieke ondersteuning en vele anderen. Hiervoor worden een aantal operationele doelstellingen uitgewerkt die deze strategische doelstelling moeten helpen realiseren. O1 : Subsidiëring van instanties en gebruikers -

Subsidies wielerclubs

Jaar Bedrag

2008 8500

2009 8500

2010 8500

2011 8500

2012 8500

2013 8500

Indicator: uitbetaald bedrag -

Subsidies clubs via subsidiereglement( zie bijlagen) Jaar

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Bedrag

140000

140000

140000

140000

140000

140000

Indicator: uitbetaald bedrag Subsidies individuele sportbeoefenaar via subsidiereglement Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

20000

20000

20000

20000

20000

20000

2010

2011

2012

2013


Sportmarathon Djem Jaar Bedrag

2008 620

2009 620

620

620

620

620

Indicator: uitbetaald bedrag

30

-

CHW Beveren Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

10000

10000

10000

10000

10000

10000

2010

2011

2012

2013


Waaslandhaventornooi Jaar Bedrag

2008 620

2009 620

620

620

620

620


Jumping Beveren Jaar Bedrag

2008 1250

2009 1250

2010 1250

2011 1250

2012 1250

2013 1250


Jaarlijkse Werkingstoelage PC Actief Jaar Bedrag

2008 6853

2009 5000

2010 5000

2011 5000

2012 5000

2013 5000


Benodigdheden voor prijsuitdeling Jaar Bedrag

2008 2000

2009 2000

2010 2000

2011 2000

2012 2000

2013 2000

Indicator: aangekochte prijzen -

Ter beschikking stelling infrastructuur jeugdploegen Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

22500

22500

22500

22500

22500

22500

Indicator: aantal verminderde inkomsten

31

O2 : Engagement verhogen vrijwilligers -

Organiseren van informatie-avonden Jaar Bedrag

2008 1500

2009 1500

2010 1500

2011 1500

2012 1500

2013 1500

Indicator: aantal georganiseerde avonden: minstens 2 -

Ondersteuning clubbesturen Jaar Bedrag

2008 0

2009 2500

2010 3000

2011 3000

2012 3000

2013 3000

Indicator: aantal besturen dat ondersteund wordt: minstens 5 besturen O3: Optimaliseren van de benutting van sportinfrastructuur -

KSK Kallo : energiefacturen Jaar Bedrag

2008 2000

2009 2000

2010 2000

2011 2000

2012 2000

2013 2000


Groeperen van sporttakken en doelgroepen Jaar Bedrag

2008 0

2009 2000

2010 2000

2011 2000

2012 2000

2013 2000

Indicator: verbetering bezettingsrooster accommodaties

32

7. Sportbeleid ter stimulering van de anders-georganiseerde sport

SD1: Beleid afstemmen op verschillende doelgroepen om een zo breed mogelijk publiek te bereiken . Het beleid moet meer afgestemd worden op de diverse potentiële doelgroepen. Voor alle groepen binnen onze samenleving moet er gekeken worden of er een aanbod moet voorzien worden. O1: Aanbod activiteiten afstemmen op de wensen van de doelgroep -

aanbod uitbreiden voor nieuwe doegroepen Jaar Bedrag

2008 2500

2009 2500

2010 2500

2011 4000

2012 4000

2013 4000

Indicator: aantal activiteiten: minstens 2 -

Burensportdienst Jaar Bedrag

2008 250

2009 250

2010 250

2011 250

2012 250

2013 250


SD2 : Sport en bewegingsvormen aanbieden op een kwalitatief hoogstaand niveau. De gemeente moet de sport die ze aanbiedt op eender welk niveau steeds aanbieden op een kwaliteitsvolle manier. Dit kan zowel betrekking hebben op het aanbod als op de materialen en infrastructuur die hiervoor aangewend worden. Door de gebruikers rechtstreeks te betrekken kan de kwaliteit alleen maar verbeterd worden. O1: Sport aanbieden met de juiste middelen en volgens de behoeften -

Materialen sport voor eigen aanbod Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

10000

10000

12000

12000

15000

15000

2012

2013

Indicator: aantal aankopen en uitbetaald bedrag: 100% -

aanbod opmaken volgens resultaten bevraging Jaar Bedrag

2008 0

2009 2500

2010 2500

2011 3000

3500

3500

Indicator: verfijnd aanbod

33

O2: Streven naar kwaliteit en perfectie in het gemeentelijk aanbod -

Opmaken fysisch evaluatieplan Jaar Bedrag

2008 0

2009 500

2010 500

2011 500

2012 500

2013 500

Indicator: uitgewerkt plan -

EHBO opleiding medewerkers Jaar Bedrag

-

2008 1000

2009 1000

2010 1000

2011 1000

2012 1000

2013 1000

Indicator: aantal opleidingen Individuele opleiding voor sportpromotoren Jaar Bedrag

2008 2000

2009 2000

2010 2000

2011 2000

2012 2000

2013 2000

Indicator: aantal opleidingen -

Kosten voor reizen en uitstappen Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

30000

30000

30000

30000

30000

30000

Indicator: uitbetalingen

SD3: Sportbeleid voeren dat afgestemd is op de behoeften van de sportverenigingen en de individuele burger. Het aanbod moet als dusdanig opgemaakt worden dat het ook voldoet aan de verwachtingen van de klanten. Hiervoor kan in eerste fase het bestaande aanbod verder worden aangeboden, mits bijsturingen waar nodig. Maar er moet eveneens gepeild worden wat de nieuwe behoeften en trends zijn op sportief en maatschappelijk vlak. Hierop kan dan ingespeeld worden door het aanbod te verbreden of nog doelgerichter te maken.

O1 : Behoud en bestendiging huidig sportaanbod -

Erelonen vergoedingen externe lesgevers voor eigen aanbod Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

55000

55000

60000

60000

65000

65000


34

-

Inkomsten sportpromotie Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

60000

60000

60000

60000

60000

60000

Indicator: totaal inkomsten: minstens 80% van budgettering

-

nieuw aanbod volgens trends en behoeften Jaar Bedrag

2008 1500

2009 1500

2010 1500

2011 1500

2012 1500

2013 1500

Indicator: aantal activiteiten

SD4 : Optimaliseren van efficiëntie in de werking van de sportdienst. De sport die aangeboden wordt door de gemeentelijke sportdienst kan verbeterd worden door ondermeer nauwer samen te werken met andere diensten en organen. Het samenbrengen van kennis, ervaring en middelen kan tot een beter en kwaliteitsvoller aanbod leiden. O1 : Ondersteuning en samenwerking sportraad -

Werking sportraad Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

32500

15000

15000

15000

15000

15000

O2 : Verhogen van de samenwerking met andere diensten Indicator: uitbetaald bedrag -

Samenwerkingsverbanden met jeugd, cultuur, bibliotheek, sociale zaken,… Jaar Bedrag

2008 0

2009 0

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0

Indicator: aantal samenwerkingen

35

8. Sportbeleid ter stimulering van de toegankelijkheid en diversiteit in de sport

SD1: Beleid afstemmen op verschillende doelgroepen om een zo breed mogelijk publiek te bereiken . De toegankelijkheid in de sport kan zowel letterlijk als figuurlijk worden geïnterpreteerd. Bij de letterlijke interpretatie wordt er vooral aandacht besteed aan de fysieke toegankelijkheid van de sportinfrastructuur. In vele gebouwen moeten er nog aanpassingen gebeuren om deze echt toegankelijk te maken voor alle doelgroepen, en in het bijzonder voor senioren en andersvaliden. Het sportbeleid moet eveneens aandacht hebben dat de sportinitiatieven ook toegankelijk zijn voor alle doelgroepen. Hiermee wordt bedoeld dat er aandacht moet zijn voor een lage instapdrempel, er moet een aanbod zijn voor alle specifieke doelgroepen. In de volgende operationele doelstellingen wordt dit meer gespecificeerd. O1 : Toegankelijk maken van sport voor ELKE burger - tariefreglement toepassen dat sociaal aanvaardbaar is Jaar Bedrag

2008 0

2009 2500

2010 2500

2011 3000

2012 3000

2013 3000

Indicator: nieuw tariefreglement -

aanbod plannen op tijdstippen die haalbaar zijn voor alle doelgroepen Jaar Bedrag

2008 0

2009 1500

2010 1500

2011 1500

2012 1500

2013 1500

Indicator: tijdschema’s activiteiten O2 : Accommodaties toegankelijk maken - aanpassen accommodaties voor anders-validen Jaar Bedrag

2008 5000

2009 5000

2010 5000

2011 5000

2012 5000

2013 7500

Indicator: uitgevoerde werken O3 : Verhogen van de samenwerking met OCMW -

aanbod en activiteiten uitwerken voor allochtonen samen met OCMW Jaar Bedrag

2008 1500

2009 1500

2010 1500

2011 1500

2012 1500

2013 1500

Indicator: aantal projecten in samenwerking -

aanbod en activiteiten uitwerken voor kansarmen samen met OCMW Jaar Bedrag

2008 1500

2009 1500

2010 1500

2011 1500

2012 1500

2013 1500

Indicator: aantal projecten in samenwerking

36

9. Communicatie en informatie

SD4 : Optimaliseren van efficiëntie in de werking van de sportdienst. Door de werking van de gemeente en van de sportdienst in het bijzonder nog verder te optimaliseren zal er een meer kwaliteitsvol aanbod ontstaan. De communicatie en informatieverstrekking hieromtrent zijn daarbij van groot belang. O1 : Afstemmen van de communicatie op de doelgroep -

communicatieplan opmaken voor alle doelgroepen

Jaar Bedrag

2008 0

2009 1000

2010 1000

2011 1000

2012 1000

2013 1000

Indicator: gerealiseerd plan O2: Transparantie creëren voor de gebruiker -

opmaken van éénvormige reglementen Jaar Bedrag

2008 0

2009 2500

2010 2500

2011 0

2012 0

2013 0

Indicator: reglementen -

opmaken van éénvormig subsidiereglement Jaar Bedrag

2008 0

2009 0

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0

Indicator: nieuw subsidiereglement O3 : Optimaliseren van de interne communicatie -

Telefoon Jaar Bedrag

2008 8000

2009

2010

2011

2012

2013

10000

10000

10000

12000

12000

2012

2013


Toepassing van alle mogelijke communicatiemedia Jaar Bedrag

2008 1500

2009 1500

2010 2000

2011 2000

2000

2000

Indicator: overzicht gebruikte media

37

-

Opmaak intern communicatieplan Jaar Bedrag

2008 0

2009 0

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0

Indicator: gerealiseerd plan O4 : Aanleg databank en gegevens verzamelen -

Aankoop boeken en abonnementen

Jaar Bedrag

2008 500

2009 500

2010 1000

2011 1000

2012 1000

2013 1000

Indicator: aantal abonnementen

38

10. Interne processen

SD4 : Optimaliseren van efficiëntie in de werking van de sportdienst. Met een aantal interne processen te verbeteren, mogelijk via een zelfevaluatie-model, kunnen de gebruikers hier ook onrechtstreeks voordeel uit halen. O1: Beter beheer van ontvangsten en betalingen -

Beheer aparte rekeningen Jaar Bedrag

2008 100

2009 100

2010 100

2011 100

2012 100

2013 100


Exploitatieoverschot VZW Jaar

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Bedrag

200000

200000

200000

200000

200000

200000

2011

2012

2013


Elektronische betaalmogelijkheden Jaar Bedrag

2008 500

2009 500

2010 500

500

500

500

Indicator: aantal middelen O2 : Bewerkstelligen van uniformiteit in de werking van de dienst -

Beheer Informatica Jaar Bedrag

2008 7500

2009 7500

2010 7500

2011 7500

2012 7500

2013 7500


Drukwerk Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

10000

10000

10000

10000

10000

10000


Bureelmateriaal

39

Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

11000

11000

11000

11000

11000

11000

2010

2011

2012

2013


Informatica Jaar Bedrag

2008 1500

2009 1500

1500

1500

1500

1500


Kantoorwerking Jaar Bedrag

2008 3000

2009 3000

2010 3000

2011 3000

2012 3000

2013 3000


Verzekeringen Jaar Bedrag

2008 2500

2009 2500

2010 2500

2011 2500

2012 2500

2013 2500

Indicator: uitbetaald bedrag O3 : Verhoging van de flexibiliteit in de werking van de dienst -

Verruimen openingsuren Jaar Bedrag

2008 0

2009 2500

2010 2500

2011 2500

2012 2500

2013 2500

Indicator: nieuwe openingsuren -

Werken met online softwaretoepassingen Jaar Bedrag

2008 1500

2009 1500

2010 1500

2011 1500

2012 1500

2013 1500

Indicator: aanwezigheid van online toepassingen

40

O4 : Investeren in personeel -

Werkkleding personeel Jaar Bedrag

2008 3000

2009 3000

2010 3000

2011 3000

2012 3000

2013 3000


Terugbetaling van kosten en dienstvergoedingen Representatie Jaar Bedrag

2008 750

2009 750

2010 750

2011 750

2012 750

2013 750


Economaat Jaar Bedrag

2008 1000

2009 1000

2010 1000

2011 1000

2012 1000

2013 1000

O5 : Aantrekken van gekwalificeerde en gespecialiseerd personeel ( intern en extern ) -

Kaderinvulling volgens strikt bepaalde aanwervingvoorwaarden Jaar Bedrag

2008 0

2009 0

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0

Indicator: kaderinvulling -

Opleiding klantvriendelijkheid voor medewerker Jaar Bedrag

2008 1000

2009 1000

2010 1000

2011 1000

2012 1000

2013 1000

Indicator: aantal opleidingen -

Administratieve opleiding voor bedienden (onthaal+kassa) Jaar Bedrag

2008 1000

2009 1000

2010 1000

2011 1000

2012 1000

2013 1000

Indicator: aantal opleidingen

41

-

Jaarlijkse bijscholing voor redders Jaar Bedrag

2008 500

2009 500

2010 500

2011 500

2012 500

2013 500

Indicator: aantal opleidingen O6 : Verhogen sportbetrokkenheid medewerkers -

Informatieverstrekking verfijnen Jaar Bedrag

2008 0

2009 0

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0

Indicator: aantal infomomenten -

Aandacht bij selectieprocedures Jaar Bedrag

2008 0

2009 0

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0

Indicator: invulling kader

42

11. Infrastructuur

SD2 : Sport en bewegingsvormen aanbieden op een kwalitatief hoogstaand niveau. In een goed sportbeleid is het noodzakelijk dat de sportinitiatieven kunnen beschikken over goede sportinfrastructuur. Deze infrastructuur moet voldoende aanwezig zijn, maar tevens in goede staat verkeren. Voor de verdere uitbouw en overleving van vele sportverenigingen is het van primordiaal belang dat de infrastructuur voldoet aan de bouwtechnische en sporttechnische voorschriften. O1 : Behouden van goed uitgebouwde, kwalitatieve infrastructuur -

Inrichting kantine Eendracht Verrebroek Jaar Bedrag

2008 5000

2009 0

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0

Indicator: afgewerkte infrastructuur -

Aanpassing Sydneyzaal Jaar Bedrag

2008 5500

2009 0

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0


Onderhoud met onderhoudsplan Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

50000

50000

52000

52000

55000

55000

Indicator: plan -

Opmaak financiële vertaling van onderhoudsplan en koppeling naar financiële dienst Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

10000

10000

10000

10000

10000

10000

2012

2013

Indicator: plan en kosten -

Budget voor vervangingsinvesteringen voorzien Jaar Bedrag

2008 3000

2009 5000

2010 5000

2011 7000

7000

10000


43

-

Gehuurde onroerende goederen Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

46000

46000

48000

48000

50000

50000


Materialen sport voor basisuitrusting infrastructuur Jaar Bedrag

2008

2009

2010

2011

2012

2013

25000

25000

25000

25000

25000

25000

2012

2013


Plaatsen wand Zillebeek voor duivenverenigingen Jaar Bedrag

2008 20000

2009 0

2010 0

2011 0

0

0

Indicator: afgewerkte infrastructuur O2 : Voorzien van basisinfrastructuur -

Kleedkamers en cafetaria FC Bosdam Jaar

2008

Bedrag

1100000

2009 10000

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0


Bouwen kleedkamers en cafetaria Pëerkenswegel Jaar

2008

Bedrag

1400000

2009 10000

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0


Plaatsen fit-o-meter sportzone Beveren Jaar Bedrag

2008 5000

2009 0

2010 0

2011 0

2012 0

2013 0

Indicator: afgewerkte infrastructuur

44

12. Meerjarenplan infrastructuur

De gemeente wil in de volgende legislaturen bijzondere accenten leggen met betrekking tot de sportinfrastructuur. De strategische doelstelling hiervoor is:

SD2: Sport en bewegingsvormen aanbieden op een kwalitatief hoogstaand niveau. O1 Streven naar voorziening van basisinfrastructuur in alle woonkernen of deelgemeenten. Concrete actiepunten hierbij zijn: -

in Haasdonk een sportzone ontwikkelen in Verrebroek een sporthal bouwen in Kieldrecht een evenementenweide aanleggen om extra mogelijkheden te creëren; de sportzone Beveren verder ontwikkelen met accommodatie die de verhuis van de Bosdam mogelijk maakt en ook de wielerliefhebbers kansen geeft door de aanleg van een wielerpiste het bestuur wil in overleg met de verschillende secundaire scholen een nieuwe sporthal bouwen om de ontstane behoeften terzake in te vullen aanleggen van kunstgrasvelden voor voetbal

O2 Renovatie en vernieuwing van bestaande accommodaties. Concrete actiepunten hierbij zijn: -

-

nadenken over de toekomst van het Bevers zwembad (30 jaar) en de eventuele bouw van een topsporthal om de moeilijkheden die topsportclubs nu ondervinden door de gewijzigde reglementeringen op te vangen. Er zal worden onderzocht of samenwerking met de privé bij de realisatie en eventueel exploitatie van sommige projecten voor de gemeente extra kansen kan bieden. de voetbalaccommodatie voor KSK Kallo aanpassen in Melsele nieuwe infrastructuur bouwen voor het voetbal wat betreft KSK Beveren wil het nieuwe bestuur de huidige engagementen overnemen. Dit wil zeggen dat er in samenwerking met een privé-partner een gedeeltelijk nieuw stadion zal worden gebouwd. Het nieuwe bestuur zal een actieve rol spelen om op vlak van infrastructuur zo snel als mogelijk nieuwe mogelijkheden te creëren; dit natuurlijk in overleg met de club en rekening houdende met de sportieve situatie van de club

45

13. Impulssubsidie Voor de bijkomende impulssubsidie moet nog meer concrete informatie vanuit de overheid overgemaakt worden. De gemeente heeft nu al een aantal doelstellingen geformuleerd in samenwerking met de sportraad om gevolg te geven aan de voorwaarde om in aanmerking te komen voor deze bijkomende ondersteuning. Verdere concrete actiepunten worden uitgewerkt in 2008. De resultaten hiervan zullen in een apart dossier aan de Vlaamse Overheid worden overgemaakt.

14. Evaluatie Het sportbeleidsplan zal op verschillende tijdstippen geëvalueerd worden. Elke evaluatie zal gebaseerd zijn op de controle van de indicatoren. Bij elke evaluatie wordt een methode gebruikt waar effectief gemeten wordt hoe en op welke manier de indicatoren bereikt zijn. Aan de hand van deze meting wordt dan nagegaan of de operationele doelstellingen bereikt zijn. Uiteindelijk wordt nagegaan in welke mate het sportbeleid is uitgevoerd volgens het ingediende sportbeleidsplan. 1. jaarlijkse evaluatie: * verantwoordelijkheid sportgekwalificeerde ambtenaar * nakijken of de indicatoren bereikt zijn * controleren van oorzaken * opmaak van evaluatie en eventueel bijsturen 2. evaluatie na 3 jaar: * verantwoordelijkheid sportgekwalificeerde ambtenaar * nakijken of de indicatoren bereikt zijn * nakijken of de doelstellingen bereikt zijn * controleren van oorzaken * terugkoppelen naar belanghebbenden * opmaak van evaluatie en plan van bijsturing opmaken 3. eindevaluatie * verantwoordelijkheid sportgekwalificeerde ambtenaar * nakijken of de indicatoren bereikt zijn * nakijken of de doelstellingen bereikt zijn * controleren van oorzaken * terugkoppelen naar belanghebbenden * advies sportraad * opmaak van eindrapport voorbije sportbeleidsplan

46

15. Bijlagen 1. Lijst Sportclubs SPORTTAK ATLETIEK BADMINTON

BASE - SOFTBALL & KRACHTBAL BASKETBAL BILJART DARTS DUIVENSPORT

HONDENSCHOOL PETANQUE&BOWLING&KEGELEN

GEVECHTSPORT

GOLF IN-LINE-SKATING MODELBOUW KARABIJNSCHIETEN LOPEN PAARDENSPORT

RECREATIE

CLUB Atletiek Volharding Badminton Beveren Badmintonclub "'t Pluimke" BC De Meppers BC Brandvrienden De Plumkes Beverse Base - Softbal ZAK Beveren Basics Melsele Basket Scooters Kallo Beverse Biljartfederatie (9 clubs) t cafeeke Duivenbond Eendracht Beveren Vermaak Voor Allen Kon.Eendracht Haasdonk Zuiderbond Beveren De Lustige Blaffers HvArts Boldersclub Sleutelhof PC Actief Beveren Bowling Dropshot Volharding Petanque nooit gedacht Beverse Kegelclub Kon. Judoclub Beveren Hon Ruy Haasdonk Contact Karate Beveren BC Beverse Ring Tai Jutsi Saigen Gymnasia Beveren(schermen) Ki-Misubi Zelfverdediging Golfclub Beveren Huskies Beveren Pegasus VZW Recht Op Doel Vrasene Cortewallejoggers Tassijnsridders Ruiterclub"De Winning" Wase LRV Menners LRV Lowegruiters Ponyclub Saeftinghe LRV St.Martinus LRV OLVrouweruiters Sobus Ave Sport Col RMS Beveren VZW Pallieter Beveren

47

TENNIS EN TAFELTENNIS

TURNEN en AEROBIC

VOETBAL KBVB

VOETBAL KKVS VOETBALSCHOOL ZAALVOETBAL

Oud KLJ Vrasene GSF Vrasene Tennisclub Kieldrecht TC Beckhand TC De Lelie Vrasene Beverse Tennisclub TTK Okapi TTC Kieldrecht TTC Melsele Des Beveren Eclips Dance Studio Jong en Lenig Haasdonk Schelderood Kallo Gymno Club Kieldrecht Gym Waasland Dance Studio Flex VZW Rhythem en Dance Aerobic Kallo KSK Kallo KSK Kieldrecht Kon.VK Svelta Melsele Eendracht Verrebroek Eendracht Verrebroek Jeugd KFC Vrasene KSK Beveren Jeugd KSK Beveren FC Bosdam FC Jong Bosdam Sunday Soccer Class Col RMS KA Garage Maro kA Pitzaservice ZVK Palamos ZVK Ave Sport SK Smoutpot 3M Belgium ZVC Carrosserie Brocken ZVC De Kring FC Doewa Sport ZVK Truyman Electro t Pauwke ZVC Scala Chiro St. Martinus Sportline FC Sportif Beveren AFC Smorsels t Cafeeke Mopsers De Kadans ZVK No Limit ZVC Hellas ZVC De Kleine Beurs ZVK Spurs

48

LIEFHEBBERSVOETBAL

E-port FC Changez VS Meteoor ZVC Sabot FC Kweetnie Eendracht Vooruit FC Harry Shotter ZVK Chanelaus ZVC Spartak ZVK Welkom De Invallers Heyrman-De Roeck NV ZVC Paillon FC Aloha Van Strijdonck en Naegels HJC Togenblik Millennium 06 Goaldiggers United RCB Sosissen United ZVK Atletica 84 Atletico Apero Kallo City Mini VVM Beestenhoek ZVK Belgica ZVC The Falcon Tipiek Mini Moor ZVC De Meir VK Haasdonk KA ' T Pauwke De Brigandvrienden VK Frema FC Valencia FC 't Kliekske FC Sportif Beveren Kobekens VK Vlaams Huis SK Kalishoek HTR Beveren FC Celtic FC Valencia FDR Beton Gereedschappen Luc FC Pylonen De Kerf Djem Melsele VK Palamos Jong Djem Melsele FC Baanvrienden FC Poldervrienden FC Smoutpot FC Boem Boem Betis SK De Kadans Tipiek

49

VOLLEYBAL

WANDELEN WIELERTOERISTEN

Inrichters Wielerwedstrijden en Wielerclubs

FC Gaverboys SK De Kadans FC Salons Gigant FC Welkom FC Tip Top Scouts Beveren FC New Saeftinghe FC De Vrede Chiro St. Martinus Kieldrecht United As Faltboys FC De Kleine Beurs SK Rode Arend FC Vanhoecker FC Boys 85 Fc Los Amigos FC Doewa Sport FC Blue Boys t Pauwke Col RMS -B Col Rms Jong Col RMS Land Van Beveren VZW FC ' T kliekske AVO Melsele Melvok Melsele Asterix Kieldrecht Volleybalclub Scooters Kallo VP Gaverland Volleybal KVB Beveren VC Beveren Volleybalschool Beveren Thog Melsele Beverse Volleybalclub Volleybalteam " Haavok" Mops Team Volleybalclub Outlaws WSV Sportraad Beveren WTC Vercadi WTC Zondagrijders WTC Vrasene WTC De Ritsers WTC De scheldespurters WTC Blijf Jong WTC Rustig aan WTC Beveren CHW Beveren Hudiko Wielerteam Waasland WSC De Poldervrienden De Smishoekvrienden Het Vliegend Wiel WSC Hoop Op Zegen

50

Schuttersverenigingen Hoge en Lage Wip

Watersportverenigingen en Zwemmen Watersportvereniging

OKRA Sport

WAOD Beveren Kon.Gilde St Sebastiaan Schuttersgilde St.Sebastiaan Kallo SAS st.Sebastiaan KG st. Sebastiaan Herkuul Vrasene K.H.M St.Jacobus Verbond Beveren Liggende Wip Onder De Toren Rust Roest Kieldrecht Jeugdschutters St. Barbara Jeugdschutters St. Barbara Ver. Liggende Wip Melsele(5) De Rechte Schutters GBZ Verenigde vrienden De Moedige Lijnvissers Lijnvissers " Den Buiten" Watersportvereniging "De Noord" WSV Nat.Prosper Polder Duikclub Zub Zero Okra OL Vrouw Okra ST. Martinus Okra Haasdonk Okra Kallo Okra Kieldrecht Okra Vrasene Okra Verrebroek Okra Melsele

51

2. Enquêteformulieren

Enquête dienstverlening Mevrouw/Mijnheer, In opdracht van de sportdienst van Beveren voer ik een enquête uit over de dienstverlening van de sportdienst. Bedoeling van dit onderzoek is om te weten te komen wat de klanten vinden van de dienstverlening op de sportdienst. Zo kunnen we jullie in de toekomst hopelijk nog beter helpen! Hoe vindt u algemeen gezien de dienstverlening op de sportdiensten? ○ Zeer goed ○ Goed ○ Kan beter ○ Niet goed Reden:……………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………….. Wordt u vriendelijk te woord gestaan aan de balie/kassa van de sportdienst/sporthal of bij telefonisch contact? ○ Zeer vriendelijk ○ Vriendelijk ○ Kan beter ○ Niet vriendelijk Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Wordt u voldoende en op een deskundige manier geholpen bij uw vragen door de medewerkers van de sportdienst? ○ Zeer goed ○ Goed ○ Kan beter ○ Niet goed Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Bent u tevreden met de snelheid waarmee u wordt geholpen aan de balie/kassa? ○ Zeer tevreden ○ Tevreden ○ Kan beter ○ Niet tevreden Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Bent u tevreden met de openingstijden van de sportdienst? ○ Zeer tevreden ○ Tevreden ○ Kan beter ○ Niet tevreden Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Heeft u nog suggesties om onze dienstverlening te verbeteren? ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………..

52

Enquête sportverenigingen Beste sportliefhebbers, Sportdienst Beveren voert een onderzoek naar de tevredenheid van zijn klanten. U bent secretaris/verantwoordelijke van één van de vele sportverenigingen in de gemeente, die op de een of andere manier samenwerken met de sportdienst. Daarom betrekken wij ook u bij dit onderzoek en zouden we graag uw mening willen weten over enkele onderwerpen. Zo weten wij aan de hand van uw antwoorden en opmerkingen waar het beter of anders kan. U kan de ingevulde vragenlijst terugsturen naar [email protected]. (Gelieve uw gekozen antwoorden in het vet aan te duiden) Welke sportclub vertegenwoordigt u? ………………………………………………………………………………………………… Beschikt de gemeente volgens u over goede sportinfrastructuur? ○ Ja, bijvoorbeeld………………………………………………………………… ○ Nee, bijvoorbeeld………………………………………………………………. Beschikt de gemeente volgens u over goede randinfrastructuur (vb.: kleedkamers, cafetaria,…)? ○ Ja, bijvoorbeeld…………………………………………………………………… ○ Nee, bijvoorbeeld…………………………………………………………………. Zijn er sporten waar er volgens u te weinig of geen sportinfrastructuur voorzien is in de gemeente en waar dat wel nodig is? ……………………………………………………………………………………………………………………… Kent u sportinfrastructuur in de gemeente die verouderd, niet toereikend, slecht onderhouden,…is? ○Ja, bijvoorbeeld…………………………………....................................................................... ○ Nee Wat vindt u van de bereikbaarheid van de sportinfrastructuur in de gemeente in het algemeen? ○ Heel goed, bijvoorbeeld……………………………………………………………………. ○ Goed, bijvoorbeeld…………………………………………………………………………. ○ Kan beter, bijvoorbeeld…………………………………………………………………….. ○ Slecht, bijvoorbeeld………………………………………………………………………… Wat vindt u van de toegankelijkheid van de sportinfrastructuur in de gemeente ? ○ Heel goed, bijvoorbeeld……………………………………………………………………… ○ Goed, bijvoorbeeld…………………………………………………………………………… ○ Kan beter, bijvoorbeeld………………………………………………………………………. ○ Slecht, bijvoorbeeld………………………………………………………………………….. Wat vindt u van de huurprijzen voor het gebruik van infrastructuur in de gemeente ? ○ Te hoog, bijvoorbeeld……………………………………………………………………….. ○ Goed, bijvoorbeeld…………………………………………………………………………… ○ Te laag, bijvoorbeeld………………………………………………………………………… Persoonlijke opmerkingen: ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… Bedankt voor uw medewerking!

53

Prospectie-enquête Mevrouw/Mijnheer, In opdracht van de sportdienst van de gemeente Beveren voer ik een prospectie-enquête uit bij de inwoners van Beveren. De gemeente voert een sport voor allen beleid, en wil elke inwoner zoveel mogelijk kansen geven om aan sport te doen. U kan ons helpen om het sportaanbod te verbeteren! Doet u aan sport? ○ Ja, namelijk………………………………………………………………………………….. ○ Nee Kent u de sportdienst van de gemeente ? ○ Ja ○ Nee Kent u acties, promoties, evenementen die worden georganiseerd door de sportdienst? ○ Ja, namelijk……………………………………………………………….. ○ Nee Als u de acties en evenementen zou kennen van de sportdienst, zou u dan eventueel geïnteresseerd zijn in deze? ○ Ja ○ Nee ○ Misschien Welke sporten zou u wel eens willen beoefenen? (hoogstens vijf aanduiden) ○ watersporten (vb: zwemmen, duiken,…) ○ fitness, aerobic, gym,… ○ balsporten (vb: voetbal, volleybal,…) ○ trampoline, airtrack, turnen,… ○ zelfverdedigings- en gevechtssporten (vb: karate,…) ○ danssporten (vb: salsa, hip hop,…) ○ raketsporten (vb: tennis, badminton,…) ○ inline hockey, skateboarden,… ○ atletiek (vb: lopen, hoogspringen, speerwerpen,…) ○ snooker, poolen, darts, bowling,… ○ wandelsporten (vb: nordic walking,…) ○ paardrijden ○ fietsen (vb: wielrennen, fietsroutes,…) ○ wintersporten (skiën, schaatsen,…) ○ avonturensporten (outdoor, rafting, dropping,…) ○ ontspanningssporten (relaxatie, yoga,…) ○ andere soorten, namelijk……………………………………………………………………… ○ geen Welke initiatieven zou u nemen om mensen te stimuleren om meer aan sport te doen? ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ○ Ik weet het niet Nu volgen nog enkele persoonlijke vragen die nodig zijn om de gegevens statistisch te kunnen verwerken. U bent: Hoe oud bent u? ○ Man ○ Vrouw

○ 5-11 jaar ○ 12-18 jaar ○ 19-25 jaar ○ 26-50 jaar ○ +50 jaar

Bedankt voor uw medewerking!

54

Evaluatieformulier sportkampen Beste ouders, De sportdienst van Beveren probeert elke schoolvakantie uw kinderen zoveel mogelijk plezier te bezorgen met het organiseren van sportkampen. Wij willen natuurlijk dat u en uw kinderen tevreden zijn met dit sportaanbod. Daarom zouden wij ook graag van u willen weten op welke manier we onze sportkampen anders en beter kunnen organiseren. Zo kunnen wij ervoor zorgen dat uw kinderen nog meer gaan uitkijken naar de schoolvakanties! Bent u tevreden met de sportkampen die de sportdienst organiseert voor uw kinderen? ○ Heel tevreden ○ Tevreden ○ Kan beter ○ Niet tevreden Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Is uw kind tevreden met de sportkampen die de sportdienst organiseert? ○ Heel tevreden ○ Tevreden ○ Kan beter ○ Niet tevreden Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Wat vindt u van het aanbod van sportkampen? ○ Heel uitgebreid ○ Uitgebreid ○ Kan beter ○ Te beperkt Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Wat vindt u van de prijzen van de sportkampen? ○ Heel duur ○ Duur ○ Goed ○ Goedkoop ○Heel goedkoop Reden:……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………

Bent u tevreden met de inschrijfmogelijkheden voor de sportkampen? ○ Heel tevreden ○ Tevreden ○ Kan beter ○ Niet tevreden Reden:……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………

55

Wat vindt u van onze brochure ‘vakantietoppers’? ○ Heel duidelijk ○ Duidelijk ○ Kan beter ○ Onduidelijk Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Is uw kind tevreden met de lesgevers van onze sportkampen? ○ Heel tevreden ○ Tevreden ○ Kan beter ○ Niet tevreden Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Vindt u dat het aanbod aan zomersportkampen moet worden uitgebreid? ○ Ja ○ Nee ○ Geen mening Reden:……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hebt u nog persoonlijke opmerkingen? ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………… Hoe oud is uw kind? …jaar Bedankt voor uw medewerking!

56

Tevredenheidsenquête Mevrouw/Mijnheer, In opdracht van de sportdienst van de gemeente Beveren voer ik een tevredenheidsenquête uit bij de klanten. De bedoeling is om te weten te komen of de klanten tevreden zijn met het huidige sportaanbod in de gemeente, en op welke vlakken we eventueel kunnen bijsturen, wat betreft het aanbod en de promotie. Uiteindelijk moet dit onderzoek ons helpen om jullie tevreden te houden, wat voor ons heel belangrijk is! Kent u het sportaanbod van deze gemeente goed? ○ Ja ○ Nee Bent u tevreden met het huidige sportaanbod in de gemeente? ○ Heel tevreden ○ Tevreden ○ Niet tevreden ○ Helemaal niet tevreden Is er volgens u behoefte aan verdere uitbreiding van het sportaanbod in de gemeente? ○Ja, bijvoorbeeld………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………. ○ Nee Hoe bent u op de hoogte van het sportaanbod van de gemeente ? ○ Via promotie sportdienst ○ Via vrienden/familie ○ Door eigen initiatief ○ Op een andere manier,namelijk……………………………………………… Beschikt de gemeente volgens u over een goede sportinfrastructuur? ○ Ja, bijvoorbeeld………………………………………………………………… ○ Nee, bijvoorbeeld………………………………………………………………. Beschikt de gemeente volgens u over een goede randinfrastructuur (vb.: kleedkamers, cafetaria,…)? ○ Ja, bijvoorbeeld…………………………………………………………………… ○ Nee, bijvoorbeeld…………………………………………………………………. Zijn er sporten waar er volgens u te weinig of geen sportinfrastructuur voorzien is in de gemeente en waar dat wel nodig is? ……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………… Wat vindt u van de tarieven/prijzen die de sportdienst gebruikt voor de verschillende sportactiviteiten? ○ Veel te hoog, bijvoorbeeld……………………………………………………........... ○ Aan de hoge kant, bijvoorbeeld……………………………………………………… ○ Goed ○ Te laag ○ Geen mening

57

Wat vindt u van de bereikbaarheid van de sportinfrastructuur in de gemeente in het algemeen? ○ Heel goed, bijvoorbeeld……………………………………………………………………. ○ Goed, bijvoorbeeld…………………………………………………………………………. ○ Kan beter, bijvoorbeeld…………………………………………………………………….. ○ Slecht, bijvoorbeeld………………………………………………………………………… Wat vindt u van de toegankelijkheid van de sportinfrastructuur in de gemeente ? ○ Heel goed, bijvoorbeeld……………………………………………………………………… ○ Goed, bijvoorbeeld…………………………………………………………………………… ○ Kan beter, bijvoorbeeld………………………………………………………………………. ○ Slecht, bijvoorbeeld………………………………………………………………………….. De inschrijvingsmogelijkheden voor het sportaanbod zijn: ○ Heel uitgebreid ○ Voldoende ○ Te beperkt Nu volgen nog enkele persoonlijke vragen die nodig zijn om de gegevens statistisch te kunnen verwerken. Aan welke sportacties en activiteiten georganiseerd door de sportdienst neemt u deel (of hebt u al deelgenomen)? ………………………………………………………………………………………………….. U bent: ○ Man ○ Vrouw Hoe oud bent u? ○ 0-12 jaar ○ 13-18 jaar ○ 19-25 jaar ○ 26-50 jaar ○ +50 jaar

Bedankt voor uw medewerking!

58

Zwemenquête Nog enkele extra vragen voor zwemmers. Bent u tevreden met de openingsuren van het zwembad? ○ Heel tevreden ○ Tevreden ○ Niet tevreden ○ Helemaal niet tevreden Zou u eventueel komen zwemmen als het zwembad open zou zijn tussen 7u en 9u ’s morgens op werkdagen? ○ Ja ○ Nee ○ Misschien Wat vindt u van het zwemaanbod van de gemeente ? ○ Uitgebreid ○ Voldoende ○ Kan beter ○ Slecht Kan u een voorbeeld geven hoe we het zwemaanbod eventueel kunnen verbeteren? ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………… Bedankt voor uw medewerking!

59

Enquête cultuur- en jeugdverenigingen Beste mevrouw/mijnheer, Sportdienst Beveren voert een prospectie-enquête uit bij inwoners van de gemeente Beveren. De bedoeling hiervan is om te onderzoeken op welke manier we zoveel mogelijk mensen in de gemeente aan het sporten kunnen krijgen. De sportdienst voert immers een Sport voor Allen beleid. Daarom willen we ook u betrekken bij dit onderzoek en hopen we dat u even tijd vrij maakt om enkele vragen te beantwoorden. U kan de antwoorden terugsturen naar [email protected] of terug bezorgen aan de gemeentelijke sportdienst. (Gelieve uw gekozen antwoorden in het vet aan te duiden) 1. Welke vereniging vertegenwoordigt u? ………………………………………………………………………………………………… 2. Is uw vereniging, naast haar eigen activiteiten ook geïnteresseerd in sportacties die georganiseerd worden in de gemeente? ○ Ja ○ Nee ○ Ik weet het niet 3. Kunnen sport en cultuur/jeugd gecombineerd worden? ○ Ja ○ Nee ○ Ik weet het niet 4. Indien ja, op welke manier kan dit volgens u gecombineerd worden? ……………………………………………………………………………………………………………………… 5. Hebt u persoonlijke opmerkingen? ………………………………….................................................................................................................. ………………………………….................................................................................................................. …………………………………..................................................................................................................

60

SPORTBELEIDSPLAN GEMEENTE BEVEREN

Recommend Documents