Servicenormen voor gemeenten m.b.t. de digitale dienstverlening
Auteur: Pieter Pinxten
[email protected] 06 – 13 97 91 80
In opdracht van: het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
1. Uitgangspunten voor het formuleren van de servicenormen • • • •
De servicenormen zijn een weerspiegeling van belangrijke behoeften/wensen en tekortkomingen die burgers ervaren met betrekking tot de digitale dienstverlening van gemeenten. Servicenormen zijn toetsbaar voor de individuele burger/gebruiker/ondernemer. De servicenormen zijn gericht op dienstverlening van gemeenten via het digitale kanaal (primair = website, secundair = social media). De ‘houdbaarheid’ van de set servicenormen voor gemeenten is tot aan begin van het jaar 2017.
2. Belangrijkste klantbehoeften m.b.t. digitale dienstverlening gemeenten De belangrijkste klantbehoeften van burgers zijn op basis van recente onderzoeken van GBBO in kaart gebracht. GBBO heeft zeven recente onderzoeken bij Nederlandse gemeenten met betrekking tot de klantervaringen van de digitale dienstverlening nogmaals grondig bestudeerd. In deze onderzoeken is gemeten wat het klantoordeel is en specifiek wat de drijfveren zijn van gemakkelijk/complexe dienstverlening (aan de hand van De Customer Effort Score methode) en wat de drijfveren zijn van het wel of niet aanbevelen van het digitale kanaal (Net Promotor Score methode). Uit dit totaalbeeld zijn de belangrijkste drijfveren gedestilleerd die de kwaliteitsperceptie van de digitale dienstverlening het sterkst beïnvloeden. Resultaat is onderstaande beschrijving van klantbehoeften. Er is gekozen om vanuit de ‘ogen van de klant’ de wensen te formuleren. Naast de klantfeedbackonderzoeken zijn er andere relevante bronnen gebruikt om klantgedrag te benoemen en verwachtingen met betrekking tot de digitale dienstverlening (zie bijlage 1: bronnen).
Klantbehoefte 1: Vindbaarheid van de juiste informatie en producten/diensten Ik wil de juiste informatie op de website kunnen vinden. Wanneer wordt bijvoorbeeld mijn afval opgehaald? Maar ook informatie over specifieke producten en diensten. Hoe kan ik mijn verhuizing doorgeven? Wat kan ik digitaal regelen en waarvoor moet ik verplicht naar het gemeentehuis? Ik zoek voornamelijk via Google naar informatie van de gemeente. Als ik op de website ben navigeer ik veelal 1 visueel en in 10-‐15% van mijn bezoeken gebruik ik de interne zoekmachine van de gemeente . Het is belangrijk dat beide zoekmachines de meest relevante resultaten tonen zodat ik niet verdwaal op de website van de gemeente.
Klantbehoefte 2: Snelle (digitale) dienstverlening Ik wil zo snel mogelijk mijn taak in één keer kunnen afronden. Informatievoorziening Wanneer en waar is de intocht van Sinterklaas? Welke zwembaden zijn er in de buurt? Wat zijn de openingstijden van het gemeentehuis? Waar bevindt zich de milieustraat en wanneer is deze geopend? Aanvragen product/dienst Is het mogelijk digitaal een product aan te vragen of een dienst geleverd te krijgen? Dan wil ik zo snel mogelijk deze aanvraag kunnen afhandelen. Dit betekent voor mij dat ik geen onnodige gegevens hoef in te vullen. Voorbeeld: als ik met DigiD inlog dan verwacht ik een (deels) ingevuld formulier. De gemeente bezit immers mijn gegevens. Snelle levertijden Is mijn digitale aanvraag afgerond? Of het nu het maken van een afspraak is, het aanvragen van een uittreksel, parkeervergunning of doorgeven van een verhuizing; ik verwacht een snelle levering van het product / de 1 GBBO benchmarkonderzoek websitestatistieken gemeenten (2013) 3
dienst van de gemeente. Het valt me op dat het bij een gemeente nogal lang kan duren. Dit terwijl sommige webwinkels op zondag leveren. Ik heb laatst ook bij een webwinkel een bestelling gedaan die ik binnen 4 uur ontving. Ik moest daar wel voor bijbetalen, maar dat vond ik het waard. Of als ik een vraag heb gesteld dan wil ik ook snel een antwoord ongeacht of het via de website is of via sociale media zoals Twitter en Facebook.
Klantbehoefte 3: Duidelijke communicatie Begrijpelijk Ik wil de informatie van de gemeente direct kunnen begrijpen. Regelmatig kom ik vakjargon tegen, verwarrend taalgebruik en teveel onnodige informatie zoals ´een paspoort is een reisdocument´. Taalgebruik zou kort en begrijpelijk voor alle Nederlanders moeten zijn (niveau B1). Toegankelijkheid Ik maak mij wel een beetje zorgen om de toegankelijkheid van de website voor blinden, doven, slechtzienden, laaggeletterden en digibeten. Kunnen zij hun weg wel vinden? Taakgericht Ik vind het vaak verwarrend als de gemeente mij veel verschillende opties biedt om een product aan te vragen zoals bijvoorbeeld een uittreksel BRP. Waarom worden er vier opties genoemd? Ik kan toch in een paar minuten tijd het uittreksel online aanvragen? Waarom biedt je me dan nog de mogelijkheid een PDF te downloaden, te printen, in te vullen en op te sturen. Mocht je toch verschillende opties bieden, wat zijn de voor-‐ en nadelen hiervan? (online = drie werkdagen levertijd, balie = direct). Op die manier kan ik de keuze maken die het meest geschikt is. Communicatie instructies / levertijd Ik vind het prettig dat het traject helder is nadat ik een aanvraag heb gedaan. Wat kan ik de komende periode verwachten en wat verwachten jullie van mij? Ik wil zeker weten dat bijvoorbeeld mijn verhuizing succesvol is doorgegeven. Meld dit meteen na het afronden van het webformulier en gebruik ook een e-‐mailbevestiging. Maak ik een afspraak? Maak dan duidelijk wat ik moet meenemen op de site en informeer mij hier over via een e-‐mail. Statusupdates m.b.t. levering Ik winkel regelmatig online en het is altijd zo fijn dat mijn favoriete webwinkel de status van mijn bestelling weergeeft. In magazijn, nu verzonden en updates van de verwachte levertijd. Het zou prettig zijn als mijn gemeente me ook laat weten wat de status is van mijn aanvraag van bijvoorbeeld een vergunning voor het bouwen van een dakkapel of het organiseren van een evenement. Dit bespaart mij namelijk tijd en moeite als ik hier niet onnodig over hoef te bellen.
Klantbehoefte 4: Gemak Altijd toegang en met ieder apparaat Ik wil 24/7 zoveel mogelijk taken digitaal bij de gemeente kunnen afronden. Dit bespaart mij een bezoek aan het gemeentehuis of een telefoontje. Het zou niet uit moeten maken welk apparaat ik gebruik, de website zou zich moeten aanpassen aan het type apparaat en de informatie logisch en gestructureerd aan moeten bieden. Op mijn smartphone wil ik niet zozeer een complexe online aanvraag afronden, maar zou ik bijvoorbeeld wel gemakkelijk een melding willen maken, openingstijden op kunnen zoeken en meest gezochte informatie kunnen terugvinden. Flexibiliteit in contactmanieren Ik wil graag zoveel mogelijk gebruik maken van selfservice applicaties zoals webformulieren, het contactformulier of het stellen van een vraag via de e-‐mail. Er zijn echter ook momenten dat ik alsnog 4
persoonlijk contact wil via bijvoorbeeld de telefoon. Maak het me dan ook niet te moeilijk om het telefoonnummer te vinden.
3. Servicenormen voor gemeenten op het gebied van digitale dienstverlening Bovenstaande klantbehoeften vormden de basis van het formuleren van onderstaande servicenormen.
3.1 Vindbaarheid van informatie + snelheid van het vinden Servicenorm 1A Als u op de website rondkijkt, zorgen wij ervoor dat u altijd binnen 1 minuut op de juiste pagina bent. Het maakt niet uit hoe u zoekt. Of als een termijn noemen niet wenselijk is: Als u op de website rondkijkt en u kunt de informatie die u zoekt niet vinden, dan kunt u bellen met de klantenservice/KCC, die u persoonlijk verder helpt (dan kunt u een contactformulier invullen waarna u wordt teruggebeld/gemaild) Toelichting: de feedback als gevolg van het niet snel kunnen vinden van informatie kan goud waard zijn voor gemeenten. De website is op basis van deze inzichten aan te passen om zo een nog betere digitale dienstverlening te realiseren. Servicenorm 1B: op termijn te realiseren Als u via Google (of een andere zoekmachine) zoekt op onze website, dan vindt u de juiste webpagina in de eerste drie zoekresultaten. Toelichting voor gemeenten De klantreis start voor veel van uw bezoekers in een zoekmachine. Gemiddeld 60% begint in Google voordat hij de gemeentewebsite bezoekt (GBBO benchmarkonderzoek 2014).
3.2 Duidelijke communicatie Servicenorm 2 Als u digitaal iets met ons wilt regelen (bijvoorbeeld een verhuizing doorgeven), dan kan dat op verschillende manieren. We leggen deze mogelijkheden allemaal aan u uit. U kunt dan kiezen welke manier het beste bij u past. Toelichting voor gemeenten Klantonderzoek toont aan dat het aanbieden van opties qua kanaalkeuze verwarrend kan zijn voor uw websitebezoekers. Bijvoorbeeld bij het aanvragen van een uittreksel BRP. Dit kon bij een gemeente via: 1. Direct digitaal aanvragen 2. Baliebezoek – inloop zonder afspraak 3. Baliebezoek met afspraak 4. Ander persoon machtigen 5. Formulier downloaden, uitprinten, invullen en opsturen. 5
Klanten willen weten wat de voor-‐ en nadelen per kanaal zijn zodat zij een afgewogen beslissing maken. Bij de eerste optie is de aanvraag in vijf minuten geregeld en ontvangt men in een paar dagen het uittreksel, bij de derde optie is het nodig het gemeentehuis te bezoeken, parkeerkosten te betalen, maar heeft men wel gelijk het uittreksel in bezit en is er geen wachttijd.
3.3 Snelle dienstverlening + communicatie levertijden Servicenorm 3
Het is niet moeilijk om digitaal zaken met ons te doen. U vult alleen in wat nodig is . We raden u aan alle informatie en documenten die nodig zijn bij de hand te hebben. Dan is het mogelijk om simpele aanvragen binnen 5 minuten af te handelen. De meer ingewikkelde aanvragen duren dan maximaal 15 minuten om te regelen. Hieronder vindt u voorbeelden van simpele aanvragen en voorbeelden van ingewikkelde aanvragen. Voorbeelden van simpele aanvragen: • Aanvragen uittreksel burgerlijke stand • Maken van een online afspraak • Melding openbare ruimte (bv melden losliggende stoeptegel) • Doorgeven van een verhuizing • Aanvragen parkeervergunning Voorbeelden van ingewikkelde aanvragen: • Aanvragen bouwvergunning • Aanvragen horecavergunning Toelichting: Te weten wat je bij de hand moet hebben, zal per product / dienst verschillen. Een goede website informeert de klant tijdig in wat zij nodig hebben om een product aan te vragen. Dit vindt normaal gesproken plaats op de productinformatiepagina. De pagina voordat men naar het e-‐formulier doorklikt. http://www.stichtsevecht.nl/inwoners/onderwerpen-‐a-‐z_42435/product/paspoort_225.html -‐-‐> in bulletpoints direct vermeld + bij het kopje ‘meenemen’. http://www.tilburg.nl/ondernemen/horeca-‐en-‐verkoop/staanplaats/ > kopje ‘documenten standplaatsvergunning’ Vraag is of het noemen van tijden riskant is. De genoemde tijden zijn al behoorlijk ruim genomen. Als een aanvraag langer duurt dan 15 minuten via de site, ongeacht de doelgroep, dan zouden gemeenten in mijn optiek de mogelijkheid niet eens moeten bieden. Bij websites waar de volwassenheid van de digitale aanvraagstraten hoger is (zoals ervaren tijdens het toptakenonderzoek), is het mogelijk om zeer rap een aanvraag te verrichten. Een uittreksel BRP / geboorteakte / melding / verhuizing geeft een onderzoeker binnen de minuut door. Dan gaat het wel om een professional, maar de doelgroepen die het lastiger hebben zouden toch ook wel snel geserviced moeten kunnen worden. Gemeenten zouden juist hun e-‐formulieren ook moeten laten testen door ouderen en slechtzienden om na te gaan hoe gemakkelijk de aanvragen af te ronden zijn. De norm zou ook bij moeten dragen aan het (continu) verbeteren van de e-‐formulieren door gemeenten. Dit sluit ook aan bij het belang van het daadwerkelijk vormgeven van het gebruikersperspectief en de toptakenfilosofie. 6
Servicenorm 4A Als u via de website iets met ons regelt, aanvraagt of bestelt, krijgt u altijd een bevestiging te zien. Ook sturen wij u een mail. In deze bevestigingsmail staat alle informatie over uw aanvraag, en ook de maximale levertijd. Voor een lijst met levertijden: zie bijlage 2. Toelichting: ook het voorbeeld van Gemeente Veenendaal op pagina 13 een mooi voorbeeld van duidelijke communicatie betreffende levertijd. Je weet waar je aan toe bent: ‘servicenorm voor deze zaak: 14 dagen’. Soms wordt een intervaltijd bepleit. Maar het gaat hier in principe om verwachtingenmanagement. Als gemeenten aangeven dat bijv. het product tussen 7 en 14 dagen geleverd zal worden dan beginnen klanten eerder te morren. Heb het voorbeeld van een webshop; op het moment dat je strakke levertijden communiceert en je haalt deze 75% wel en 25% niet dan komen er veel klachten / ontevreden klanten, ongeacht of je tijdig erover communiceert dat de levering vertraagd is. Door een uiterste levertijd te communiceren en bij wijze van spreke 99% van de tijd tijdig levert, dan heb je meer tevreden gebruikers omdat verwachtingen worden gerealiseerd. Servicenorm 4B: op termijn te realiseren Hebben wij voor het regelen van uw vraag meer stappen nodig? Dan beschrijven wij elke stap in de mail die wij u toesturen. Daarbij geven wij aan wanneer de stappen gezet worden, als daar iets in verandert dan laten wij u dat weten. Wij laten u ook weten waarom deze verandering er is en wat u van ons mag verwachten Zo blijft u op de hoogte. Servicenorm 5A Maakt u online een afspraak? Dan krijgt u een e-‐mail met de gegevens van de afspraak. In deze mail leggen wij uit wat u kunt doen of wat u moet meenemen voor uw afspraak bij ons. Servicenorm 5B: op termijn te realiseren In de e-‐mailbevestiging van de afspraak staat een link. Met die link kunt u de afspraak wijzigen of afzeggen. Servicenorm 6 U krijgt tijdens werkdagen binnen 24 uur antwoord als u een vraag stelt via de website. Gebruikt u het officiële Twitter adres van de gemeente/officiële Facebook pagina van de gemeente/… [ door een gemeente in te vullen] waarop de gemeente te bereiken is, dan krijgt u tijdens werkdagen binnen 4 uur antwoord op uw vraag. Werkdagen: maandag t/m vrijdag van 08.30 – 17.00 uur. Toelichting voor gemeenten -‐ Dit kan per gemeente anders worden ingevuld. -‐ Het sociale media-‐kanaal schappen dat niet van toepassing is, of omgekeerd juist invullen bij étc’. -‐ De huidige tijdsgeest sluit niet geheel aan op deze servicenorm. Klanten willen via na een vraag via het digitale kanaal binnen 4 uur geholpen worden ongeacht of dit via de mail, social media of invullen van een contactformulier verloopt. Op termijn zou het dienstverlenend zijn als gemeenten buiten kantooruren via de verschillende kanalen haar inwoners/ondernemers zou kunnen helpen.
7
3.4 Gemak Servicenorm 7 Bekijkt u de website met een mobiel apparaat, bijvoorbeeld een tablet of smartphone? Dan past de website zich automatisch aan uw schermgrootte aan. Dit wordt een responsive website genoemd. Toelichting voor gemeenten Het totale mobiele verkeer van smartphones en tablets op gemeentewebsites neemt sinds december 2011 t/m december 2013 toe van 10% naar 26%. (GBBO benchmarkonderzoek 2014). Websites alleen geschikt voor lap-‐ en desktops voldoen in de huidige tijd niet meer. Servicenorm 8: op termijn te realiseren Loopt u vast op de website? Bel dan naar de gemeente. U wordt dan verder geholpen op de website. Toelichting: Dat verder helpen zou goed kunnen gebeuren door een specialist. De praktische haalbaarheid is wellicht lastig voor alle gemeenten. Al zou eerlijk gezegd een ware specialist een verrijking zijn binnen het KCC. Het kennisniveau van KCC medewerkers met betrekking tot digitale dienstverlening en specifiek de eigen website zou de komende jaren verhoogd kunnen worden. Een suggestie voor “op termijn te realiseren”.
8
4. Potentiële locaties voor publicatie van de servicenormen GBBO heeft een voorstel gemaakt voor een set van servicenormen op basis van belangrijkste klantbehoeftes gedestilleerd uit recente onderzoeken. U wenst een advies over het moment van communiceren van deze servicenormen van de digitale dienstverlening. De richtlijn die we in dit advies hanteren is afkomstig uit het door u aangeleverde document: “De normen worden op een toegankelijke manier gecommuniceerd aan alle (potentiële) gebruikers.” Op de volgende pagina’s beschrijven we waar welke servicenorm / servicenormen gecommuniceerd zou kunnen worden. Hierbij adviseren wij vanuit kennis en ervaring wat logische plaatsen op de website van gemeenten zijn voor het communiceren van de servicenormen. De scope van dit advies is gericht op het publiceren van servicenormen op websites die bezocht worden met: •
Een desktop;
•
Een laptop;
•
Een tablet.
Op pagina 16 beschrijven we een manier om servicenormen te communiceren op smartphones.
9
Optie 1: Een vaste plek op iedere pagina Webwinkels tonen een aantal servicenormen vaak als aantrekkelijke Unique Selling Points. Zoals de bekende webwinkel Zappos met rechtsboven een wisselend embleem met ‘Fast and Free shipping’ , ‘Call us 24/7’ en ‘365 day free return’. Bol.com communiceert ook een aantal belangrijke servicenormen zoals Zappos. De plaats van publicatie verschilt echter per pagina. ‘Gratis verzending vanaf 20,-‐’, ‘gratis retourneren’ en ‘30 dagen bedenktijd’. Op het moment dat de USP’s van bol.com worden aangeklikt dan belandt men op de webpagina ‘Winkelen zonder zorgen’ waar een uitgebreide toelichting per USP /servicenorm volgt. Voordeel van publiceren Het communiceren van de servicenormen op alle pagina’s zorgt, indien ze gelezen worden, voor een groot bereik. Nadeel van publiceren Het aantal opgestelde servicenormen is groot. Dit is teveel om altijd te publiceren. Daarom zal er gekozen moeten worden. Eveneens zal de servicenorm tot een aantal krachtige termen ingekort moeten worden.
10
Optie 2: Homepage De homepage van een gemeente is een relevante webpagina. 46% van de websitebezoekers van gemeentewebsites start op de homepage (bron: GBBO benchmarkonderzoek 2013). Voordeel van publiceren Het communiceren van de servicenormen op de homepage zorgt voor een potentieel groot bereik. Nadeel van publiceren Het nadeel is dat dit haaks staat op de toptakenfilosofie die door gemeenten steeds meer wordt uitgedragen. Websitebezoekers zijn niet op zoek naar servicenormen; bezoekers beschouwen dit niet als een taak. Het uitventen van de servicenormen kan de vindbaarheid van belangrijke taken ondermijnen. Optie 3: Productinformatiepagina Op de productinformatiepagina’s kan een selectie van relevante servicenormen worden gecommuniceerd zoals: •
De snelheid van het aanvraagproces;
•
De wijze van communicatie (e-‐mailbevestiging, instructies etc.);
•
De snelheid van levering.
Voorbeeld Gemeente Tilburg Op de verhuispagina van Gemeente Tilburg wordt wel verteld wat de bezoeker moet doen, maar er wordt nog niet verteld wat deze kan verwachten tijdens en na de aanvraag. Vanuit het gedachtegoed van servicenormen zou het wenselijk zijn het verwachtingenmanagement op dergelijke pagina’s te verstrekken.
http://www.tilburg.nl/inwoners/verhuizen-‐verbouwen/verhuizing-‐doorgeven/
11
Optie 4: Bedankpagina 2
Op de ‘bedankpagina’ van gemeenten kan gecommuniceerd worden: •
Dat de aanvraag is verwerkt;
•
Wat de verwachte levertijd is van het product of aangevraagd dienst;
•
Een eventueel stappenplan met planning;
•
Dat men een e-‐mailbevestiging ontvangt met deze informatie.
Voorbeeld Gemeente Medemblik Op de afbeelding ziet u de bedankpagina die volgt nadat een melding openbare ruimte is doorgegeven. Er worden nauwelijks servicenormen gecommuniceerd. Dit zou wel wenselijk zijn om de verwachtingen van gebruikers beter te managen. Dit zodat de gebruiker kan nagaan of de service wordt waargemaakt. Wanneer wordt mijn melding verwerkt? Wat is het stappenplan?
2 Een bedankpagina is de pagina die volgt nadat een webgebruiker een aanvraag succesvol afrondt op een website. Bijvoorbeeld na het bestellen van een product in een webshop of na het afronden van het e-‐formulier melding openbare ruimte.
12
Voorbeeld Gemeente Veenendaal In het onderstaande voorbeeld is er een melding doorgegeven bij Gemeente Veenendaal. Op de bedankpagina wordt op een duidelijkere manier gecommuniceerd wat de servicenorm is. Eveneens wordt duidelijk gemaakt welke stappen doorlopen worden betreffende de ‘zaak’. Wat wel mist is een duidelijke omschrijving wat ik als
klant heb gedaan. Eveneens mist de informatie dat de gebruiker een e-‐mailbevestiging zal ontvangen.
13
Optie 5: E-‐mailcommunicatie i.c.m. online dossier Na het afronden van een digitale aanvraag op een website wordt bijna altijd een e-‐mail gestuurd ter bevestiging. De servicenormen die toepasbaar zijn op deze aanvraag kunnen in de mailtekst worden gecommuniceerd. Gemeente Veenendaal stuurt bij het afronden van een melding een e-‐mailbevestiging. De status wordt eveneens duidelijk aangegeven. Aandachtspunt hier is bijvoorbeeld om de levertijden duidelijker aan te geven. Er zou per fase de indicatie van de levertijd worden aangegeven. Vanuit de e-‐mailbevestiging kan er worden doorgeklikt op het online zaakdossier.
Online zaakdossier Wanneer er op deze link wordt geklikt wordt er meer duidelijk qua levertijd en verstrijking van de levertermijn.
14
Optie 6: Pagina ‘servicenormen’ Het is verstandig om alle servicenormen te beschrijven op één eigen webpagina. Websiteverkeer naar deze pagina wordt verkregen via de andere webpagina’s waar wordt besloten over de servicenormen te communiceren. Wanneer op de groene tekst wordt geklikt op de site van bol.com wordt er doorverwezen naar de ‘Winkelen zonder zorgen’ pagina. Hier worden alle servicebeloften van Bol.com uitgebreid toegelicht.
http://www.bol.com
http://www.bol.com/nl/m/service/lekker-‐winkelen-‐zonder-‐zorgen/index.html
15
Publicatie servicenormen op smartphones Het aandeel smartphone verkeer op gemeentewebsites neemt toe. In december 2011 was het aandeel smartphone verkeer op gemeentewebsites circa 6%. Dit was in december 2013 toegenomen tot 12%. Om servicenormen te communiceren dient er rekening gehouden te worden met de communicatiemethode op smartphones. Hieronder ziet u drie voorbeelden van gemeenten die gebruik maken van een responsive / mobiele website (Veenendaal, Tilburg en Enschede).
Zoals u ziet, is er niet veel ruimte beschikbaar om servicenormen te communiceren. Dit zou eventueel onderaan de mobiele webpagina nog wel kunnen, daar is vaak witruimte beschikbaar. Mocht u servicenormen willen communiceren, dan adviseren we een selectie te maken van de toepasselijke normen waarbij met kernachtige steekwoorden de servicenorm wordt benoemd.
16
Bijlage 1
Gebruikte bronnen
1.
2. 3. 4.
Zes klantfeedbackonderzoeken m.b.t. digitale dienstverlening van zes verschillende gemeenten (GBBO 2013,2014) • Customer Effort Score onderzoek Veenendaal.nl • Customer Effort Score en Net Promotor Score onderzoek Heuvelrug.nl • Customer Effort Score en Net Promotor Score onderzoek Medemblik.nl • Customer Effort Score onderzoek Utrecht.nl • Customer Effort Score onderzoek Beverwijk.nl • Kanaalswitchonderzoek website à telefoon gemeente Hof van Twente GBBO benchmarkonderzoek websitestatistieken 100 gemeenten (2013 en 2014) Hoe beleven burgers de iSamenleving? (Motivaction 2013) SlideShare presentaties professor Steven van Belleghem (2013 en 2014) • The Real Self-‐Service Economy • The Future of the Customer Relationship • From Personal to Self to Crowd Service
17
Bijlage 2
Maximale levertijden per productgroep (suggestie)
Gemeenten voorzien in diverse producten en diensten. In de backoffice is er dan ook een grote variatie in werkprocessen en eveneens wettelijke verplichtingen qua levertermijnen. We stellen voor om per productgroep een maximale levertijd te communiceren. Gemeenten kunnen specifiek zelf aangeven welke producten in welke groepen in te delen zijn. Immers niet elke gemeente is even ver qua ontwikkeling van digitale dienstverlening. Dit is uiteraard vervolgens landelijk te monitoren in hoeverre de norm qua levertijd (per productgroep) wordt behaald. Ook is er een norm vast te leggen welke producten minimaal in een bepaalde productgroep ingedeeld horen te zijn. Productgroep Voorbeeld van producten Maximale levertijd • Afvalkalender 1. Direct digitaal geleverd na digitale aanvraag Direct • Downloaden jaaropgaaf (sociale dienst) • Inzien bestaande WOZ waarde 2. Eenvoudige producten – niet digitaal te leveren
3. Eenvoudige producten – individuele behandeling
• • • • •
• • •
Uittreksel BRP Geboorteakte WOZ beschikking Afvalcontainer Afspraak bij gemeente Aanvraag milieupas Kwijtschelding gemeentelijke belastingen Aanvraag WMO voorziening
Binnen twee werkdagen (toegezonden)
Twee weken
4. Complexe aanvragen
• •
5. Bijzondere situaties • (Bijvoorbeeld wanneer een externe instantie advies moet uitbrengen en dit zaken vertraagt)
Exploitatievergunning horecagelegenheden Omgevingsvergunning
Zes weken voor standaard of langer
Complexe aanvraag WMO voorziening Bijvoorbeeld meervoudig aangepaste rolstoel voor een meervoudig gehandicapt persoon.
Per situatie ontvangt u persoonlijk een indicatie
18