RENSTRA TAHUN

Revisi-1

RENSTRA TAHUN 2015 - 2019

PENERBANGAN DAN ( LA PAN Jl. Angkasa Trikora, Desa Sumberker, Biak – Papua Telp. 0981 – 21078, Fax. 0981 –

RENSTRA BALAI LAPAN BIAK 2015 - 2019

Page 1

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2015 - 2019

SATUAN KERJA BALAI KENDALI SATELIT, PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER DAN PENGINDERAAN JAUH BIAK

LEMBAGA PENERBANGAN DAN ANTARIKSA NASIONAL (LAPAN) Jl. Angkasa Trikora, Po. Box. 171, Biak, Papua 98101, Telp. (0981) 21078, 23618 Fax. (0981) 22041


Page 2

KATA PENGANTAR Perencanaan strategis (Renstra) Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan Jauh Biak (Balai LAPAN Biak) diperlukan untuk menentukan arah yang akan dituju dan bagaimana cara mencapainya dalam masa 5 tahun mendatang 2015-2019. Renstra ini memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategis, kebijakan, program, dan kegiatan Balai LAPAN Biak tahun 2015-2019 yang disusun dengan berpedoman pada Renstra LAPAN, Renstra Pusat Teknologi Satelit, Renstra Pusat Sains Dan Antariksa, Renstra Teknologi Data dan Penginderaan Jauh dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional. Renstra Balai LAPAN Biak tahun 2015-2019 ini merupakan arah kebijakan dan pedoman bagi seluruh kegiatan yang ada di lingkungan Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan Jauh Biak dalam menyusun rencana kerjanya. Sebagai sebuah dokumen perencanaan, Renstra ini juga berfungsi sebagai alat bantu dalam menjalankan visi dan misi, kebijakan, serta kegiatan Balai LAPAN Biak untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. Renstra ini disusun dengan telah mengakomodir struktur organisasi yang baru. Oleh karena itu, jika terjadi perubahan pada ketetapan organisasi yang baru, maka Renstra ini dimungkinkan untuk dapat direvisi. Perencanaan strategis ini menitik beratkan pada program utamanya yaitu program Pengembangan Teknologi Penerbangan dan Antariksa dengan kegiatan melaksanakan telemetri, Akuisisi data Satelit LAPAN, pengamatan antariksa dan atmosfer serta penerimaan dan layanan data penginderaan jauh yang dilaksanakan oleh Balai LAPAN Biak. Untuk melaksanakan program tersebut, maka disusun rencana kegiatan rutin operasi satelit LAPAN. Disamping itu juga disusun kegiatan pendukung seperti operasi satelit lingkungan dan cuaca, akuisisi data atmosfer dan pelayanan data satelit LAPAN kepada Institusi di Wilayan Indonesia Timur. Biak ,

Januari 2016

Kepala Balai LAPAN Biak

Ir. Marwoto, M.Si NIP.19630205 198603 1 008 RENSTRA BALAI LAPAN BIAK 2015 - 2019

Page 3

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ........................................ ………………………………………………………...

i

DAFTAR ISI .................................................................................................................

ii

I.

PENDAHULUAN ..................................................................................................

1

1. 1. Kedudukan .................................................................................................

1

1. 2. Tugas dan Fungsi .......................................................................................

3

1. 3. Struktur Organisasi ....................................................................................

5

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS ..................................................

7

2. 1. Visi Dan Misi ..............................................................................................

7

2. 2. Tujuan Dan Sasaran Strategis .....................................................................

7

2. 3. Balanced Scorecard Level 1 …………………………………………………

9

II.

III. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI ........................................................................

12

3. 1. Arah Kebijakan dan Strategi LAPAN ............................................................

12

3. 2. Arah Kebijakan Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan jauh Biak ......................................................

14

IV. PENUTUP .............................................................................................................

17


Page 4

BAB I PENDAHULUAN

I.1 Kedudukan Sejalan dengan perubahan reformasi birokrasi, pada bulan Mei 2011 telah terbentuk penyempurnaan struktur organisasi, penggabungan tiga instalasi di LAPAN Biak menjadi Balai Penjejakan dan Kendali Wahana Antariksa (BPKWA) Biak dibawah Pusat Teknologi Satelit (PUSTEKSAT), Deputi Bidang Teknologi Dirgantara. Dalam kegiatan di BPKWA Biak melaksanakan kegiatan yang terkait dengan operasi akuisisi data satelit LAPAN, data TTC satelit LAPAN-ISRO, data satelit penginderaja, data ionosfer dan pelayanan kepada pengguna. Reformasi birokrasi terus berkembang, Balai Penjejakan dan Kendali Wahana Antariksa Biak mengalami perubahan menjadi Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan Jauh Biak (Balai Biak) pada bulan Oktober 2015 dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala LAPAN. Hal ini sesuai dengan Peraturan Kepala Lapan No. 16 Tahun 2015 tentang Organisasi Dan tata Kerja Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan jauh Biak (Balai Biak). Balai Biak mempunyai tugas melaksanakan telemetri, penjejakan, komando jarak jauh dan akuisisi data satelit, pengamatan, perekaman, pengolahan dan pengelolaan data antariksa dan atmosfer, serta penerimaan dan pelayanan data penginderaan jauh. Dalam melaksanakan tata kerja dan melaksanakan fungsi pemberian layanan publik Balai Biak dapat berkoordinasi langsung dengan pusat teknis terkait. Operasional penerimaan data satelit LAPAN A1 dan LAPAN A2 dilakukan di Balai Biak secara kontinu dalam setahun. Pada siang hari Satelit LAPAN mengabil data gambar ( video ) dengan kamera. Sedangkan pada malam hari mengambil data telemetri melalui band frekuensi UHF. Pada malam hari tujuan pengambilan data telemetri ini adalah untuk mengetahui kegiatan selama satu hari penuh 24 jam yang di rekam dalam memori internal satelit LAPAN dan memonitor kesehatannya atau memonitor apakah ada kejadian yang di luar dugaan. Disamping mengambil data gambar (Video) satelit LAPAN A2 juga merekam data AIS. Tentunya kesiapan peralatan


Page 5

dan kesiapan sumber daya manusia (operator) menjadi kunci penting keberhasilan operasional stasiun bumi TT&C LAPAN A1 dan LAPAN A2. Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan Jauh Biak juga melaksanakan kerjasama akuisisi dengan ISRO India. Stasiun ISRO di Biak, saat ini memiliki 2 (dua) ground station yaitu Stasiun Biak-1 beroperasi di S-Band Frekuensi, dengan diameter antena 10 (sepuluh) meter dan dioperasikan pada tahun 1999 hingga sekarang, serta stasiun Biak-2 beroperasi di S Band dan C Band Frekuensi dengan diameter antenna 11 (sebelas) meter yang dioperasikan pada tahun 2007 – hingga sekarang. Pelaksanaan kegiatan rutin kerja sama stasiun LAPAN-ISRO adalah melakukan akuisisi perekaman data telemetri dari satelit IRS (India Remote Sensing) maupun data peluncuran vihicle ISRO. Kegiatan operasi akuisisi di lakukan pada pagi hari hingga siang dan dilanjutkan dari sore hari hingga malam hari. Sedangkan data-data telemetri langsung terkirim ke India. Selanjutnya dalam penerimaan data Video dan data AIS dari satelit LAPAN A2 menggunakan antena ISRO India di stasiun bumi Biak 2. Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan Jauh Biak dilengkapi dengan stasiun bumi satelit lingkungan dan cuaca. Stasiun bumi ini menerima dan merekam data satelit NOAA dan Feng Yun. Kegiatan penerimaan dan perekaman data satelit NOAA menggunakan stasiun kecil dari produk Timestep Weather Systems, HRPT – C/HRPT Receiver. Data yang diterima dan direkam terdiri dari data satelit NOAA-18 dan NOAA-19 serta FENG YUN.Tingkat ketelitian setiap pixelnya mencapai 1.1 km pada nadir. Wilayah yang datanya bisa di jangkau oleh stasiun lingkungan dan cuaca Biak dari 105 BT s/d 165 BT atau mencakup wilayah pulau Jawa bagian timur, Sebagian Kalimantan, Sulawesi, NTB, NTT, Maluku dan Papua. Penerimaan dan perekaman data penginderaan jauh juga dilakukan menggunakan stasiun bumi dengan antena Orbital. Orbital merupakan antena keluaran Orbital Systems yang bekerja menggunakan feed triple band yang mampu bekerja dengan 3 jenis band frekuensi pancaran dari satelit yaitu L-Band, S-Band, dan X-Band. Dengan perangkat yang dimiliki tersebut memungkinkan antena Orbital melakukan akuisisi data beberapa satelit cuaca dan observasi bumi. Beberapa satelit yang dapat diakuisisi oleh antena Orbital antara lain NOAA 18, NOAA 19, METOP-A, METOP-B, FENGYUN 3, NPP, dan MODIS. Sedangkan antena HRPT merupakan perangkat dengan antena berdiameter 90cm dilengkapi dengan unit positioner Yaesu Azimuth - Elevation RENSTRA BALAI LAPAN BIAK 2015 - 2019

Page 6

yang digunakan untuk mengakuisisi data cuaca (weather). Akuisisi yang dilakukan menggunakan antena HRPT di balai untuk mendapatkan data penginderaan jauh satelit NOAA, yaitu NOAA19 dan NOAA18. Balai Penjejakan dan Kendalai Wahana Antariksa Biak dilengkapi juga dengan Stasiun Pengamat Dirgantara yang mempunyai tugas melaksanakan pengamatan, perekaman, pengolahan data atmosfer antariksa. Kegiatan operasional penerimaan dan perekaman data Ionosonda/CADI Stasiun Pengamat Dirgantara dilakukan secara terus menerus 24 jam sehari. Data Ionosonda/CADI diterima setiap 15 menit dan data secara otomatis langsung terekam. Sehingga dalam waktu 24 jam akan diterima sebanyak 96 data, yang selanjutnya dihitung satu hari perekaman. Data yang diterima berbentuk Ionogram yang merupakan hasil perekaman kondisi Ionosfer yang ditunjukkan oleh kurva hubungan antara frekuensi yang dipancarkan keatas dengan ketinggian lapisan pemantulnya. Melalui stasiun bumi LAPAN-TUBSAT, stasiun bumi LAPAN-ISRO, stasiun bumi inderaja cuaca, stasiun pengamat dirgantara dan fasilitas lainnya Balai Biak dapat melaksanakan operasional sesuai dengan tugas pokok dan fungsi. Harapan kedepan Balai Biak dapat melakukan perbaikan prasarana dengan mengintegrasikan berbagai fasilitas stasiun bumi yang ada menuju kemandirian bangsa dalam upaya penguasaan teknologi keantariksaan. Balai Biak juga melaksanakan pelayanan kepada pengguna di Wilayah Indonesia Timur khususnya Propinsi Papua dan Papua barat. Kegiatan pelayanan yang di berikan berupa Layanan produk data dan informasi di bidang penerbangan dan Antariksa, Sosialisasi dan Bimbingan Teknis Pengolahan dan Pemanfaatan data Satelit Penginderaan Jauh.

I.2 Tugas dan Fungsi Berdasarkan Perka Lapan No.16 Tahun 2015 Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa Dan Atmosfir dan Penginderaan Jauh Biak dalam Pasal 1 disebutkan bahwa : Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer, dan Penginderaan Jauh Biak adalah Unit Pelayanan Teknis di bidang kendali satelit, pengamatan antariksa dan atmosfer, dan penginderaan jauh yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Lapan. RENSTRA BALAI LAPAN BIAK 2015 - 2019

Page 7

Selanjutnya pada pasal 2 dijelaskan : Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer, dan Penginderaan Jauh Biak mempunyai tugas melaksanakan telemetri, penjejakan, komando jarak jauh, dan akuisisi data satelit, pengamatan, perekaman, pengolahan dan pengelolaan data antariksa dan atmosfer, serta penerimaan dan pelayanan data penginderaan jauh. Sedangkan pada Pasal 3 dijelaskan : Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2, Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer, dan Penginderaan

Jauh

Biak

menyelenggarakan fungsi : a. penyusunan rencana kegiatan dan anggaran; b. pelaksanaan telemetri, penjejakan, komando jarak jauh, dan akuisisi data satelit; c. pelaksanaan pengamatan, perekaman, pengolahan dan

pengelolaan

data

antariksa dan atmosfer; d. penerimaan dan pelayanan data penginderaan jauh; e. pengembangan, pengoperasian, dan pemeliharaan peralatan kendali satelit, pengamatan antariksa dan atmosfer serta penerimaan dan pelayanan data penginderaan jauh; f. pelaksanaan kerja sama teknis di bidang kendali antariksa

satelit,

pengamatan

dan atmosfer, serta penerimaan dan pelayanan data penginderaan

jauh; g. pemberian layanan publik penerbangan dan antariksa; h. evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan; dan i.

pelaksanaan urusan keuangan, sumber daya manusia aparatur, tata usaha, penatausahaan Barang Milik Negara, dan rumah tangga.

Dengan memperhatikan rambu-rambu tugas pokok Balai Biak yang kemudian dijabarkan lebih rinci ke dalam tugas pokok dan fungsi dari kelompok kegiatan – kelompok kegiatan yang ada di Balai Biak, maka disusunlah Perencanaan Strategis Balai Biak, yang memiliki program pengembangan teknologi penerbangan dan antariksa dengan kegiatan Pengembangan Teknologi satelit yang mempunyai output sebagai berikut : RENSTRA BALAI LAPAN BIAK 2015 - 2019

Page 8

1.

Jumlah data penjejakan dan kendali satelit;

2.

Jumlah akuisisi data satelit;

3.

Jumlah data atmosfer dan antariksa;

4.

Jumlah pengguna layanan publik daerah;

5.

Indek Kepuasan Masyarakat atas layanan Iptek LAPAN Biak

Program tersebut merupakan ”Vektor Induk” dari seluruh program di Balai Biak, sedangkan program yang lain bersifat mendukung baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, sukses tidaknya kelima output tersebut dapat menggambarkan kondisi keberhasilan / ketidakberhasilan dari pelaksanaan program di Balai Biak. I.3 Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Kepala LAPAN Nomor 16 Tahun 2015 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfir dan Penginderaan Jauh Biak (Balai Biak), adalah unit kerja setingkat eselon III berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala LAPAN. Struktur organisasi Balai Biak diperlihatkan pada gambar 1.1 berikut ini.

Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan Jauh

Sub. Bag. TU

Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Biak


Page 9

I. 4 Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia (SDM) Satuan Kerja BPKWA Biak secara keseluruhan berjumlah 52 Orang yang terdiri dari 25 orang PNS dan 27 Tenaga Outsourching yang ditempatkan sebagai tenaga teknis, pengamanan dan pramubakti. Komposisi SDM ini sangat menunjang keberhasilan pencapaian sasaran program / kegiatan yang diamanatkan kepada Satuan Kerja BPKWA Biak. Komposisi SDM berdasarkan tingkat pendidikan, tingkat golongan kepangkatan, tingkat jabatan fungsional dan bidang kerja disajikan pada tabel dan gambar berikut : Tabel 1.1 : Komposisi SDM PNS Berdasar Tingkat Pendidikan TINGKAT PENDIDIKAN

S2

S1

D3

SLTA

SLTP

JUMLAH

PNS

2

8

2

12

1

25

Tabel 1.2 : Komposisi SDM Berdasar Tingkat Golongan Kepangkatan TINGKAT PENDIDIKAN /GOLONGAN

S2

S1

Gol II Gol III

1

6

Gol IV

1

1

Jumlah

2

8

D3

SLTA

SLTP

JUMLAH

1

1

1

3

1

12

20 2

2

12

1

25

Tabel 1.3 : Komposisi SDM Berdasar Jabatan Fungsional TINGKAT PENDIDIKAN / JABATAN FUNGSIONAL

S2

S1

D3

SLTA

SLTP

JUMLAH

Peneliti Madya

1

1

Perekayasa Pertama

2

2

Teknisi Litkayasa Penyelia

1

Teknisi Litkayasa Lanjutan

1

1

Teknisi Litkayasa Pemula

1

2

3

5

1

1

Struktural

1

1

JFU

1

2

1

7

1

12

2

8

2

12

1

25

Jumlah


2

Page 10

BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

II.1 Visi dan Misi Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi, Balai Penjejakan dan Kendali Wahana Antariksa Biak mempunyai Visi yang mencerminkan arah dan fokus sasaran yang ingin dicapai dengan mempertimbangkan kondisi sekarang dan masa depan yang lebih baik. Visi tersebut ditetapkan sebagai berikut : “ Menjadi Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan Jauh Biak yang andal untuk mendukung Pusat Unggulan” Sedangkan Misi dari Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan Jauh Biak adalah : 1. Meningkatkan Kualitas Produk Data dan Informasi di bidang Penerbangan dan Antariksa”. 2. Meningkatnya Layanan Iptek Kegirgantaraan.

II.2 Tujuan dan Sasaran Strategis. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai dalam kurun waktu 1 sampai dengan 5 tahun. Untuk mewujudkan visi dan misi seperti tersebut di atas, tujuan strategis Balai Biak sampai dengan tahun 2015 adalah meningkatkan penguasaan teknologi ruas bumi yang meliputi : “Terselenggaranya operasi dan pemeliharaan peralatan penjejakan satelit, pengamatan antariksa dan atmosfer , serta akuisisi data satelit penginderaan jauh”

Dari tujuan strategis tersebut diatas dan dengan mempertimbangkan segala kemampuan serta potensi yang ada sekarang, ditentukanlah sasaran strategis Balai Biak yang hendak dicapai dalam tahun 2015 dengan tetap merujuk pada rencana strategis LAPAN 2015-2019. Sedangkan Indikator Kinerja Utama (IKU) mengikuti Peraturan Kepala LAPAN Nomor 253 Tahun 2015 tentang Indikator Kinerja Utama Unit Pelaksana Teknis RENSTRA BALAI LAPAN BIAK 2015 - 2019

Page 11

Balai, dimana korelasi antara Tujuan, Sasaran Strategis serta Indikator Kinerja Utama Balai Biak berdasarkan RENSTRA LAPAN 2015-2019 dan Peraturan Kepala LAPAN Nomor 253 Tahun 2015 adalah sebagai berikut : Secara rinci sasaran strategis Balai Biak ini adalah sebagai berikut : 1.

Peningkatan data parameter satelit, data satelit dan data atmosfer atau ionosfer ;

2.

Terselenggaranya layanan iptek kedirgantaraan.

Sasaran-sasaran utama tersebut diatas tercantum dalam Renstra LAPAN 2015 s/d 2019 yang telah mengalami beberapa kali perubahan sesuai dengan reorganisasi yang terjadi di LAPAN. Berikut diperlihatkan sasaran strategis dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Balai LAPAN Biak tahun 2015 – tahun 2019.

Tabel 2.1 Rencana Strategis dan Indikator Kinerja Utama (IKU)

SASARAN STRATEGIS 1. Peningkatan data parameter satelit, data satelit dan data atmosfer atau ionosfer

2. Terselenggarany a layanan iptek kedirgantaraan

INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJA

SATUAN 2015

2016

2017

2018

2018

1. Jumlah data penjejakan dan kendali satelit

Data

600

775

2100

2100

2400

2. Jumlah Akuisisi data Satelit

Data

2300

3000

3200

3500

3800

3. Jumlah data Atmosfer dan Antariksa

Data

900

1700

1700

2000

2200

3. Jumlah pengguna layanan publik

Instansi/ Daerah

4

10

15

20

25

4. Indek Kepuasan Masyarakat atas layanan Iptek LAPAN Biak

Indek %

78

78.5

79

80

80


Page 12

II. 3. Balanced Scorecard Level 2 Balai LAPAN Biak 1. Peta Strategis

CUSTOMER PERSPECTIVE

SS3: Terselenggaranya operasional akuisisi data TTC, Misi Satelit, antariksa dan atmosfer

LEARN & GROWTH PERSPECTIVE

SS 1 : Peningkatan data parameter satelit, data satelit dan data atmosfer atau ionosfer

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

BALAI KENDALI SATELIT, PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER DAN PENGINDERAAN JAUH BIAK Visi : MENJADI BALAI KENDALI SATELIT, PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER DAN PENGINDERAAN JAUH BIAK YANG ANDAL UNTUK MENDUKUNG PUSAT UNGGULAN

SS5:Meningkatnya kapasitas SDM aparatur lingkup Balai kendali satelit, pengamatan antariksa dan atmosfer dan penginderaan jauh


SS2: Terselenggaranya layanan teknologi penerbangan dan antariksa

SS4: tersedianya data dan informasi penerbangan dan antariksa

SS6 : Terkelolanya DIPA Balai kendali satelit, pengamatan antariksa dan atmosfer dan penginderaan jauh secara optimal

Page 13

2. Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama (IKU)

Sasaran Strategis

IKU

Target 2016

PIC

1

Jumlah data penjejakan dan kendali satelit

775 data

Koord. TTC Satelit LAPAN

2

Jumlah akuisisi data satelit

3000 data

Koord. Misi Satelit LAPAN & Penginderaan Jauh

3

Jumlah data atmosfer dan antariksa

1700 data

Koord. Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

4

Jumlah pengguna layanan publik daerah

10 Instansi

PPID Biak

5

Indeks kepuasan Masyarakat atas teknologi penerbangan dan antariksa

78,5 indeks

PPID Biak

CUTOMER PERSPECTIVE

1

2

Peningkatan data parameter satelit, data satelit dan data atmosfer atau ionosfer

Terselenggaranya layanan teknologi penerbangan dan antariksa


layanan

Page 14

Sasaran Strategis

IKU

Target 2016

PIC

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

3

Terselenggaranya operasional akuisisi data TTC, Misi Satelit, antariksa dan atmosfer

6

Kontiunitas operasional peralatan pengamatan dan pengolahan data antariksa dan atmosfer

95 %

Koord. TTC Satelit LAPAN, Koord. Misi Satelit LAPAN & Penginderaan Jauh, Koord. Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

4

Tersedianya data dan informasi penerbangan dan antariksa

7

Jumlah data dan informasi penerbangan dan antariksa yang tersedia

5475

Ka. Balai Biak dan PPID

LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE 5

Meningkatnya kapasitas SDM aparatur lingkup kendali satelit, pengamatan antariksa dan atmosfer dan penginderaan jauh

8

Jumlah pegawai yang mengikuti pelatihan dan atau lulus pelatihan per tahun

2

Ka. Balai Biak

6

Terkelolanya DIPA kendali satelit, pengamatan antariksa dan atmosfer dan penginderaan jauh secara optimal

9

Persentase penyerapan DIPA Balai kendali satelit, pengamatan antariksa dan atmosfer dan penginderaan jauh

100%

Ka. Balai Biak


Page 15

BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

III.1

Arah Kebijakan dan Strategi LAPAN

Arah Kebijakan 1 : Pengembangan kapasitas Iptek penerbangan dan antariksa, dengan menerapkan strategi sesuai kompetensi berikut: a. Kompetensi bidang sains antariksa dan atmosfer 1. Membangun pusat unggulan cuaca antariksa. 2. Membangun pusat unggulan sains atmosfer. 3. Melakukan pengembangan Decision Support System (DSS) untuk mitigasi Cuaca Antariksa, Dinamika Atmosfer, dan perubahan iklim. 4. Menjalin kerjasama dengan institusi litbang atmosfer ekuatorantariksa Di dalam dan luar negeri. 5. Menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi dan pemerintah daerah dalam pembangunan observatorium nasional.

b. Kompetensi bidang penginderaan jauh 1. Membangun pusat unggulan penginderaan jauh. 2. Meningkatkan kemampuan satelit penginderaan jauh operasional. 3. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya LAPAN. 4. Meningkatkan fasilitas dan produktivitas litbang.

c. Kompetensi bidang teknologi penerbangan dan antariksa 1.

Membangun pusat unggulan UAV.

2.

Membangun desain center pesawat terbang nasional.

3.

Menjalin kerjasama dalam meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya teknologi penerbangan.

4.

Mengupayakan implementasi sertifikasi desain teknologi penerbangan.

5.

Melanjutkan kerjasama strategis dengan Industri penerbangan nasional.


Page 16

6.

Mendorong

industri

dalam

negeri

dalam

memenuhi

komponen

untuk

pengembangan teknologi penerbangan dan antariksa yang dibutuhkan. 7.

Menjalin kerjasama dalam meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya teknologi satelit.

8.

Membangun pusat unggulan satelit.

9.

Membangun konsorsium satelit nasional.

10. Membangun satelit operasional melalui konsorsium satelit nasional dengan memanfaatkan mitra-mitra internasional. 11. Menyediakan lahan untuk sarana dan prasarana pengembangan satelit nasional. 12. Menjalin kerjasama untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya teknologi roket, dan propelan. 13. Melakukan koordinasi dengan Pemda dalam penyediaan lahan pengujian roket. 14. Melakukan koordinasi dengan TNI-AU dalam pemanfaatan fasilitas bandara TNI sebagai bandara riset. 15. Membangun pusat unggulan roket. 16. Mengembangkan inovasi teknik pengujian roket. 17. Meningkatkan kemandirian dalam penguasaan teknologi sensitif

dengan

melibatkan seluruh potensi nasional.

d. Penguatan Koordinasi 1. Mengusulkan perubahan Keputusan Presiden terkait pengadaan barang dan jasa untuk teknologi sensitif. 2. Melakukan koordinasi dengan Pemda dan Kementerian terkait dalam pengaturan di kawasan strategis nasional. 3. Membangun bandara riset dan bandar antariksa di kawasan strategis nasional (KSN). 4. Mengusulkan regulasi operasionalisasi pesawat tanpa awak dan roket. 5. Melakukan koordinasi dengan Kementerian Perindustrian untuk mendorong pertumbuhan industri dalam negeri terkait teknologi penerbangan dan antariksa. 6. Mengusahakan perluasan lahan dan membangun

sarana dan prasarana

pendidikan dan pelatihan serta bimbingan teknis dalam rangka pelayanan publik dan pengembangan kapasitas SDM. RENSTRA BALAI LAPAN BIAK 2015 - 2019

Page 17

Arah kebijakan 3 : Pemanfaatan dan Layanan publik Iptek penerbangan dan antariksa dalam mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, dengan menerapkan strategi sebagai berikut : a. Kompetensi bidang teknologi penerbangan dan antariksa : 1. Melanjutkan pengembangan produk pesawat terbang dalam negeri sesuai dengan kebutuhan nasional. 2. Turut serta mendukung secara aktif pengembangan industri

penerbangan dan

antariksa. 3. Meningkatkan pemanfaatan pesawat tanpa awak untuk pemantauan SDA, lingkungan serta mitigasi bencana dan perubahan iklim b. Kompetensi bidang penginderaan jauh : 1. Meningkatkan layanan penginderaan jauh secara nasional yang berstandar internasional dan berkesinambungan. 2. Meningkatkan pemanfaatan penginderaan jauh untuk pertahanan serta pemantauan sumber daya alam dan lingkungan di wilayah maritim. 3. Menggunakan jasa outsourching dalam meningkatkan layanan data dan informasi penginderaan jauh. c. Penguatan Koordinasi : 1. Meningkatkan koordinasi dengan Kementerian/Lembaga terkait. 2. Meningkatkan space awareness masyarakat Indonesia.

III.2

Arah Kebijakan Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan jauh Biak Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan jauh

Biak mendukung Program utama Deputi Bidang Teknologi Penerbangan adalah Antariksa “Pengembangan Teknologi Penerbangan dan Antariksa” dan Program utama Pusat Teknologi Satelit diarahkan untuk melakukan Kegiatan “Pengembangan Teknologi Satelit” maka arah kebijakan kegiatan di Balai Biak adalah melakukan tugas “melaksanaan telematri, penjejakan, komando jarak jauh, dan akuisisi data satelit”. RENSTRA BALAI LAPAN BIAK 2015 - 2019

Page 18

Strategi Pelaksanaannya sbb : 

Operasi Tracking Telemetri & Command

untuk data perawatan kondisi

kesehatan satelit LAPAN A1, satelit LAPAN A3 dan Satelit LAPAN A3. 

Operasi Penerimaan data video Wilayah Indonesia Timur



Operasi Penerimaan data AIS



Perawatan (maintenance) operasi stasiun bumi

Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan jauh Biak juga mendukung Program utama Deputi Bidang Sains Antariksa dan Atmosfer dan Program utama Pusat Sains Atmosfer, maka arah kebijakan kegiatan di Balai Biak melakukan tugas “Pengamatan, perekaman, pengolahan dan pengelolaan data antariksa dan atmosfer”. Strategi Pelaksanaanny sbb : 

Operasi penerimaan data Ionosonda / CADI



Operasi penerimaan data GRBR



Operasi data MWR



Operasi penerimaan data Radio ALE



Operasi penerimaan data GISTM



Operasi penerimaan data AWS



Perawatan (maintenance) operasi stasiun

Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan jauh Biak juga mendukung Program utama Deputi Bidang Penginderaan Jauh dan Program Utama Pusat Teknologi dan Data Penginderaan Jauh, maka arah kebijakan kegiatan di Balai Biak melakukan tugas “Penerimaan dan pelayanan data penginderaan jauh”. Strategi Pelaksanaannya Penerimaan data penginderaan jauh sbb : 

Operasi Penerimaan data NOAA , MODIS, NPP, METOP dan FENGYUN



Perawatan (maintenance) operasi stasiun bumi



Aplikasi data satelit NOAA untuk pemantauan lingkungan dan cuaca


Page 19

Strategi Pelaksanaan Pelayanan Data Penginderaan Jauh sbb : 

Sosialisai / Diseminasi



Bimbingan teknis



Kunjungan



Pelayanan kepada pengguna

Disamping melaksanakan tugas tugas tersebut, Balai Biak melakukan Survei Kepuasan Masyarakat terhadap layanan Balai LAPAN Biak.

Kegiatan peningkatkan kemampuan sarana pendukung Operasional satelit LAPAN, pengamatan antariksa dan atmosfer serta penginderaan jauh dapat dilakukan dengan : 

Peningkatan kompetensi SDM



Peningkatan sarana stasiun bumi untuk operasi dan kendali satelit



Peningkatan

penyebaran

informasi

teknologi

satelit

LAPAN

dan

pemanfaatannya kepada instansi terkait, akademisi dan publik melalui sosialisasi dan kerjasama pembinaan pemanfaatan data satelit


Page 20

BAB III PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan Jauh Biak yang dibuat untuk periode 2015 - 2019 merupakan dokumen perencanaan Balai Biak untuk kurun waktu 5 (lima) tahun. Renstra Balai Biak disesuaikan atau mengacu pada Renstra LAPAN yang sudah ditetapkan melalui Peraturan Kepala LAPAN Nomor 3 tahun 2015 dan Keputusan Kepala Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional nomor 8 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional. Dokumen Renstra ini juga dapat digunakan untuk mengukur pencapaian program dan kinerja serta sebagai alat kontrol apakah program / kegiatan yang telah dijalankan sudah sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Dalam pembuatan Renstra Balai Kendali Satelit, Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dan Penginderaan jauh Biak ini, tentu saja masih ada yang belum memenuhi harapan, namun apa yang telah diuraikan didalamnya sudah merupakan usaha untuk menyampaikan segala informasi dari rencana program kegiatan yang akan dilakukan di Tahun Anggaran 2015 sampai dengan tahun 2019.

.


Page 21

LAMPIRAN


Page 22


Page 23


Page 24


Page 25


Page 26


Page 27


Page 28


Page 29


Page 30

RENSTRA TAHUN

Recommend Documents