Rencana Strategis (RENSTRA) Setda Kab. Pandeglang Tahun

Rencana Strategis (RENSTRA) Setda Kab. Pandeglang Tahun 2011-2016

1|Page


BABI PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 disusun guna menyediakan dokumen perencanaan lima tahunan satuan kerja yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana

Kerja

(Renja)

Sekretariat

Daerah

Kabupaten

Pandeglang,

sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun

2004

tentang

Pemerintahan

Daerah

yang dalam penyusunannya

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016, sehingga Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 yang berkedudukan sebagai dokumen perencanaan induk dengan wawasan waktu lima tahunan. Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 merupakan dokumen perencanaan yang bersifat teknis operasional dan merupakan penjabaran teknis dari RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016, untuk setiap unit kerja daerah memuat Visi, Misi, Arah Kebijakan Teknis dan Indikasi Rencana Program setiap Bidang Kewenangan dan atau Fungsi Pemerintahan. Penyusunan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang adalah dengan mengacu pada tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah, disamping itu juga mengacu pada berbagai kebijakan dan prioritas program pemerintah Kabupaten Pandeglang dengan tujuan untuk menjamin terciptanya sinergitas dan sinkronisasi program pembangunan baik secara vertikal maupun secara horizontal antar satuan kerja, mengingat satuan kerja merupakan pelaksanan utama dengan dukungan unsur steakholder lainnya baik dari masyarakat maupun dunia usaha dalam mengimplementasikan RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang untuk kurun waktu lima tahun ke depan.

1|Page


Renstra merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun sampai 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala-kendala yang dihadapi atau mungkin timbul. Renstra mengandung Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan Program yang realitas dan mengantisipasi masa depan yang diinginkan dan dapat dicapai, oleh karena itu Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang perlu merumuskan dan menyusun Renstra ini dengan cara mengikut sertakan unsurunsur Asisten dan Bagian di lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang yang disesuaikan dengan kondisi dan situasi kenyataan dikemudian hari.

1.2. Landasan Hukum Dalam penyusunan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang, peraturan yang digunakan sebagai landasan hukum adalah : 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010); 2. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437) sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

2|Page


5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4578); 7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011; 8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 45 Tahun 2010 tentang 9. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 10 Tahun 2007 tentang Pokok-Pokok

Pengelolaan

Keuangan

Daerah

(Lembaran

Daerah

Kabupaten Pandeglang Tahun 2007 Nomor 10 Seri E.5); 10. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Pandeglang (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2008 Nomor 1); 11. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 6) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 4 Tahun 2010 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 4); 12. Keputusan Bupati Pandeglang Nomor 11 Tahun 2004 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Pandeglang; 13. Keputusan Bupati Pandeglang Nomor 16 tahun 2004 tentang Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang.

3|Page


1.3. Maksud dan Tujuan A. Maksud Penyusunan

dan

Penerapaan

Rencana

Strategis

(RENSTRA)

Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 ini dimaksudkan untuk : Maksud

disusunnya

Renstra

Sekretariat

Daerah

Kabupaten

Pandeglang Tahun 2011-2016 adalah untuk : 1. Menyediakan satu acuan resmi bagi Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang sekaligus merupakan acuan dalam penentuan pilihan-pilihan program dan kegiatan tahunan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang; 2. Menjabarkan gambaran tentang kondisi Sekretariat Daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi sekaligus memahami arah dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan misi Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang; 3. Menyamakan persepsi dari seluruh potensi sumber daya yang ada pada lingkup Sekretariat Daerah agar mampu menjawab tuntutan aspirasi yang semakin kritis dan beragam; 4. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Sekretariat Daerah dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur; 5. Memudahkan

seluruh

jajaran

aparatur

Sekretariat

Daerah

untuk

memahami, menilai arah kebijakan, program dan kegiatan operasional tahunan dalam rentang waktu lima tahunan. 6. Mengetahui apa yang menjadi kekuatan serta kelemahan potensi yang ada yang harus dilaksanakan oleh organisasi guna mendukung dan memenuhi visi dan misinya untuk kurun waktu satu sampai lima tahun kedepan. B. Tujuan Sedangkan tujuan disusunnya Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 adalah untuk :

4|Page


1. Mengantisipasi secara proaktif terhadap berbagai perubahan yang terjadi, agar pelayanan dapat dilakukan secara prima melalui intensitas komunikasi dengan seluruh Steakholder; 2. Menentukan tolak ukur kinerja suatu program untuk melakukan evaluasi kinerja tahunan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang.

1.4.

Sistematika Penulisan Renstra Sekertariat Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut : BAB I

: PENDAHULUAN Bab ini berisi tentang latar belakang penyusunan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang, landasan hukum penyusunan,

maksud

dan

tujuan

penyusunan,

sistematika

: GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT KABUPATEN PANDEGLANG

DAERAH

penulisan. BAB II

Bab ini berisi uraian tentang kedudukan tugas pokok, fungsi dan struktur organisasi, sumber daya aparatur pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang serta Kinerja pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang. BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI Bab ini menguraikan Identifikasi permasalahan berdasarkan pada pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, penentuan isu-isu strategis. BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Bab ini menguraikan tentang visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan yang ditetapkan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang serta memproyeksikannya untuk perencanaan ke depan

5|Page


BAB V

: PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN

BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BAB VII : PENUTUP LAPIRAN-LAMPIRAN

6|Page


BAB II GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PANDEGLANG 2.1. Kedudukan Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang, Susunan Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang terdiri: A. Sekretaris Daerah B. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat membawahi: 1. Bagian Administrasi Pemerintahan Umum terdiri dari : a). Subbagian Pemerintahan Umum; b). Subbagian Penataan Daerah dan Tugas Pembantuan; c). Subbagian Pengembangan Kapasitas Daerah; 2. Bagian Hukum terdiri dari: a). Subbagian Perundang-Undangan; b). Subbagian Bantuan Hukum; c). Subbagian Dokumentasi dan Informasi Hukum; 3. Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat terdiri dari : a). Subbagian Kesejahteraan Sosial; b). Subbagian Keagamaan; c). Subbagian Bina Mental. C. Asisten Perekonomian dan Pembangunan membawahi : 1. Bagian Administrasi Pembangunan terdiri dari : a). Subbagian Penyusunan Pedoman Pelaksanaan; b). Subbagian Pengendalian; c). Subbagian Evaluasi Pembangunan. 2. Bagian Administrasi Sumber Daya Alam terdiri dari : a). Subbagian Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan; b). Subbagian Kelautan, Perikanan dan Peternakan c). Subbagian Pertambangan, Energi dan Lingkungan Hidup.

6|Page


3. Bagian Administrasi Perekonomian terdiri dari : a). Subbagian Ekonomi; b). Subbagian Usaha Daerah; c). Subbagian Pengembangan Potensi dan Produksi. D. Asisten Administrasi Umum membawahi : 1. Bagian Umum yang terdiri dari : a). Subbagian Tata Usaha; b). Subbagian Perlengkapan; c). Subbagian Rumah Tangga. 2. Bagian Humas terdiri dari : a). Subbagian Pemberitaan dan Kemitraan Media; b). Subbagian Sanditel; c). Subbagian Protokol. 3. Bagian Organisasi terdiri dari : a). Subbagian Kelembagaan; b). Subbagian Ketatalaksanaan; c). Subagian Analisa Jabatan. E. Kelompok Jabatan Fungsional F. Staf Ahli Berdasarkan Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang dan Staf Ahli adalah sebagai berikut : (1) Kedudukan 1). Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang yang selanjutnya disebut Setda adalah Unsur Staf Pemerintah Kabupaten Pandeglang. 2). Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang dipimpin oleh Sekretaris Daerah, yang berada dibawah dan bertanggung jawab Kepada Bupati. (2) Tugas Pokok Sekretaris Daerah mempunyai tugas membantu Bupati dan melaksanakan

tugas

penyelanggaraan

Pemerintahan,

Administrasi,

Organisasi dan Tatalaksana, serta memberikan pelayanan administratif

7|Page


kepada seluruh Perangkat Daerah Kabupaten serta berkewajiban membantu Bupati dalam menyusun kebijakan, membina hubungan kerja dengan Dinas, Lembaga Teknis dan Unit Pelaksana Teknis Daerah lainnya, pembinaan generasi muda dan pembuatan LAKIP tahunan. (3) Fungsi Dalam penyelenggara tugas, Sekretariat Daerah mempunyai fungsi : 1) Penyusunan kebijakan pemerintahan daerah; 2) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dinas daerah dan lembaga teknis daerah; 3) Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah; 4) Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah; 5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. (4) Kewenangan Sekretaris Daerah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, dibantu oleh : A.. Asisten Pemerintah dan Kesejahteraan Rakyat Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat yang mempunyai tugas

merumuskan

kebijakan,

melaksanakan

pembinaan

dan

mengkoordinasikan : 1. Inspektorat; 2. Sekretariat Daerah; 3. Dinas Pendidikan; 4. Dinas Kesehatan; 5. Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi; 6. Dinas Pemuda dan Olah raga; 7. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil; 8. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa; 9. Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat; 10. Badan Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana; 11. Rumah Sakit Umum Daerah;

8|Page


12. Satuan Polisi Pamong Praja; 13. Kecamatan; dan 14. Kelurahan. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi: 1. Perumusan

kebijakan

dan

penyusunan

perencanaan

bidang

administrasi pemerintahan, kesejahteraan rakyat, dan hukum; 2. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan Dinas Daerah dan Lembaga Teknis Daerah; 3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah bidang administrasi pemerintahan umum, kesejahteraan rakyat, dan hukum; 4. Pembinaan administrasi dan aparatur pada Bagian Administrasi Pemerintahan Umum, Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat, dan Bagian Hukum; 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya. A.1. Bagian Administrasi Pemerintahan Umum Bagian Administrasi Pemerintahan Umum dipimpin oleh seorang Kepala Bagian, yang mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan bidang umum pemerintahan, penataan daerah dan tugas pembantuan, dan pengembangan kapasitas daerah. Bagian Administrasi Pemerintahan Umum mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan bidang umum pemerintahan, penataan daerah dan tugas pembantuan, dan pengembangan kapasitas daerah; 2. Penyusunan program dan kegiatan bidang umum pemerintahan, penataan daerah dan tugas pembantuan, dan pengembangan kapasitas daerah; 3. Penyusunan pedoman pelaksanaan kegiatan bidang umum pemerintahan, penataan daerah dan tugas pembantuan, dan pengembangan kapasitas daerah;

9|Page


4. Pelaksanaan pembinaan administrasi dan aparatur pada Subbagian Administrasi Pemerintahan Umum, Subbagian Penataan Daerah dan Tugas Pembantuan, serta Subbagian Pengembangan Kapasitas Daerah; 5. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang umum pemerintahan, penataan daerah dan tugas pembantuan, dan pengembangan kapasitas daerah; 6. Penyusunan bahan pengkoordinasian bidang pengawasan, tugas pembantuan,

ketentraman

dan

ketertiban,

perlindungan

masyarakat, penanggulangan bencana, kependudukan, agraria, dan kerjasama antar daerah; 7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. A.2. Bagian Hukum Bagian Hukum dipimpin oleh seorang Kepala Bagian, yang mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan bidang perundang-undangan, bantuan hukum, dokumen dan informasi hukum. Bagian Hukum mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan bidang perundang-undangan, bantuan hukum, dokumen dan informasi hukum; 2. Penyusunan

program

dan

kegiatan

bidang

perundang-

undangan, bantuan hukum, dokumen dan informasi hukum; 3. Penyusunan pedoman pelaksanaan kegiatan bidang perundangundangan, bantuan hukum, dokumen dan informasi hukum; 4. Pelaksanaan pembinaan administrasi dan aparatur pada Subbagian Perundang-Undangan, Subbagian Bantuan Hukum, Subbagian Dokumen dan Informasi Hukum; 5. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang perundang-undangan, bantuan hukum, dokumen dan informasi hukum;

10 | P a g e


6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. A.3. Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat dipimpin oleh seorang Kepala Bagian, yang mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan bidang kesejahteraan sosial, keagamaan dan pembinaan mental. Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan bidang kesejahteraan sosial, keagamaan dan pembinaan mental; 2. Penyusunan program dan kegiatan bidang kesejahteraan sosial, keagamaan dan pembinaan mental; 3. Penyusunan

pedoman

pelaksanaan

kegiatan

bidang

kesejahteraan sosial, keagamaan dan pembinaan mental; 4. Pelaksanaan pembinaan administrasi dan aparatur pada Subbagian Kesejahteraan Sosial, Subbagian Keagamaan dan Subbagian Bina Mental; 5. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang kesejahteraan sosial, keagamaan dan pembinaan mental; 6. Penyelenggaraan pembinaan dan pengkoordinasian bidang pendidikan, kesehatan, sosial, tenaga kerja dan transmigrasi, pemberdayaan perempuan, keluarga benerncana, agama, pemuda dan oleh raga, dan pemberdayaan masyarakat; 7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. B. Asisten Perekonomian dan Pembangunan Asisten Perekonomian dan Pembangunan yang mempunyai tugas merumuskan

kebijakan,

melaksanakan

pembinaan

dan

mengkoordinasikan : 1. Dinas Pekerjaan Umum; 2. Dinas Tata Ruang, Kebersihan dan Pertamanan;

11 | P a g e


3. Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika; 4. Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah; 5. Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar; 6. Dinas Pertanian dan Perkebunan; 7. Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan; 8. Dinas Kelautan dan Perikanan; 9. Dinas Kehutanan; 10. Dinas Pertambangan dan Energi; 11. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata; 12. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah; 13. Badan Penyuluh Pertanian, Perikanan, Perkbunan dan Kehutanan; 14. Kantor Lingkungan Hidup; dan 15. Kantor Ketahanan Pangan. Asisten Perekonomian dan Pembangunan mempunyai fungsi : 1. Perumusan

kebijakan

dan

penyusunan

perencanaan

bidang

administrasi perekonomian, pembangunan dan sumber daya alam; 2. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan Dinas Daerah dan Lembaga Teknis Daerah; 3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah bidang administrasi perekonomian, pembangunan, dan sumber daya alam; 4. Pembinaan administrasi dan aparatur pada Bagian Administrasi Perekonomian, Bagian Administrasi Pembangunan, dan Bagian Administrasi Sumber Daya Alam; 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya. B.1. Bagian Administrasi Pembangunan Bagian Administrasi Pembangunan dipimpin oleh seorang Kepala Bagian,

yang

mempunyai

tugas

pokok

merumuskan

dan

melaksanakan kebijakan bidang penyusunan pedoman pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi pembangunan.

12 | P a g e


Bagian Administrasi Pembangunan mempunyai fungsi : 1. Perumusan

kebijakan

bidang

penyusunan

pedoman

pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi pembangunan; 2. Penyusunan program dan kegiatan bidang penyusunan pedoman pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi pembangunan; 3. Penyusunan pedoman pelaksanaan kegiatan bidang penyusunan pedoman

pelaksanaan,

pengendalian,

dan

evaluasi

pembangunan; 4. Pelaksanaan

pembinaan administrasi

dan

aparatur pada

Subbagian Penyusunan Pedoman Pelaksanaan, Subbagian Pengendalian, dan Subbagian Evaluasi Pembangunan; 5. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang penyusunan pedoman pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi pembangunan; 6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. B.2. Bagian Administrasi Sumber Daya Alam Bagian Administrasi Sumber Daya Alam dipimpin oleh seorang Kepala Bagian, yang mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan bidang sumber daya alam pertanian, perkebunan,

kehutanan,

peternakan,

kelautan,

perikanan,

pertambangan, energi dan lingkungan hidup. Bagian Administrasi Sumber Daya Alam mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan bidang sumber daya alam pertanian, perkebunan,

kehutanan,

peternakan,

kelautan,

perikanan,

pertambangan, energi dan lingkungan hidup; 2. Penyusunan program dan kegiatan bidang sumber daya alam pertanian,

perkebunan,

kehutanan,

peternakan,

kelautan,

perikanan, pertambangan, energi dan lingkungan hidup; 3. Penyusunan pedoman pelaksanaan kegiatan bidang sumber daya alam pertanian, perkebunan, kehutanan, peternakan, kelautan, perikanan, pertambangan, energi dan lingkungan hidup;

13 | P a g e


4. Pelaksanaan


dan

aparatur pada

Subbagian Pertanian, perkebunan, dan Kehutanan, Subbagian Peternakan, Kelautan, Perikanan, dan Subbagian Pertambangan, Energi dan Lingkungan Hidup; 5. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang sumber daya alam pertanian, perkebunan, kehutanan, peternakan, kelautan, perikanan, pertambangan, energi dan lingkungan hidup; 6. Peyelenggaraan pembinaan dan pengoordinasian bidang sumber daya alam pertanian, perkebunan, kehutanan, peternakan, kelautan, perikanan, pertambangan, energi dan lingkungan hidup. B.3. Bagian Administrasi Perekonomian Bagian Administrasi Perekonomian dipimpin oleh seorang Kepala Bagian,

yang

mempunyai

tugas

pokok

merumuskan

dan

melaksanakan kebijakan bidang perekonomian daerah, usaha daerah dan pengembangan potensi dan produksi. Bagian Administrasi Perekonomian mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan bidang ekonomi, usaha daerah dan pengembangan potensi dan produksi; 2. Penyusunan program dan kegiatan bidang ekonomi, usaha daerah dan pengembangan potensi dan produksi; 3. Penyusunan pedoman pelaksanaan kegiatan bidang ekonomi, usaha daerah dan pengembangan potensi dan produksi; 4. Pelaksanaan


dan

aparatur pada

Subbagian Ekonomi, Subbagian Usaha Daerah dan Subbagian Pengembangan Potensi dan Produksi; 5. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang ekonomi, usaha daerah dan pengembangan potensi dan produksi;

14 | P a g e


6. Peyelenggaraan pembinaan dan pengkoordinasian bidang koperasi, usaha kecil dan menengah, penanaman modal, perindustrian, perdagangan, pasar dan badan usaha daerah. C. Asisten Administrasi Umum Asisten Administrasi Umum yang mempunyai tugas merumuskan kebijakan, melaksanakan pembinaan dan mengkoordinasikan bidang administrasi umum, hubungan masyarakat, dan organisasi, dinas daerah dan lembaga teknis daerah : 1. Dinas Pengelolaan Keuangan, Pendapatan dan Aset; 2. Badan Kepegawaian Daerah; 3. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu; 4. Kantor Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi. Asisten Administrasi Umum mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan dan penyusunan perencanaan bidang umum, hubungan masyarakat, dan organisasi; 2. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan Dinas Daerah dan Lembaga Teknis Daerah; 3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah bidang administrasi umum, hubungan masyarakat, dan organisasi; 4. Pembinaan administrasi dan aparatur pada Bagian Umum, Bagian Hubungan Masyarakat, dan Bagian Organisasi; 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya. C.1. Bagian Umum Bagian Umum dipimpin oleh seorang Kepala Bagian, yang mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan bidang tata

usaha keuangan, kepegawaian, perlengkapan dan

rumah tangga. Bagian Umum mempunyai fungsi :

15 | P a g e


1. Perumusan

kebijakan

bidang

tata

usaha

keuangan,

kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga; 2. Penyusunan program dan kegiatan bidang tata usaha keuangan, kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga; 3. Penyusunan pedoman pelaksanaan kegiatan bidang tata usaha keuangan, kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga; 4. Pelaksanaan pembinaan administrasi dan aparatur pada Subbagian Tata

Usaha, Subbagian Perlengkapan dan

Subbagian Rumah Tangga; 5. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang tata usaha keuangan, kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga; 6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. C.2.Bagian Hubungan Masyarakat Bagian Hubungan Masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala Bagian,

yang

mempunyai

tugas

pokok

merumuskan

dan

melaksanakan kebijakan bidang pemberitaan dan kemitraan media, sanditel dan protokol. Bagian Hubungan Masyarakat mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan bidang pemberitaan dan kemitraan media, sanditel dan protokol; 2. Penyusunan program dan kegiatan bidang pemberitaan dan kemitraan media, sanditel dan protokol; 3. Penyusunan pedoman pelaksanaan kegiatan bidang pemberitaan dan kemitraan media, sanditel dan protokol; 4. Pelaksanaan pembinaan administrasi dan aparatur

pada

Subbagian Pemberitaan dan Kemitraan Media, Subbagian Sanditel dan Subbagian Protokol;

16 | P a g e


5. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang pemberitaan dan kemitraan media, sanditel dan protokol; 6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. C.3.Bagian Organisasi Bagian Organisasi dipimpin oleh seorang Kepala Bagian, yang mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan bidang kelembagaan, ketatalaksanaan dan analisa jabatan. Bagian Organisasi mempunyai fungsi : 1. Perumusan kebijakan bidang kelembagaan, ketatalaksanaan dan analisa jabatan; 2. Penyusunan program dan kegiatan bidang kelembagaan, ketatalaksanaan dan analisa jabatan; 3. Penyusunan

pedoman

pelaksanaan

kegiatan

bidang

kelembagaan, ketatalaksanaan dan analisa jabatan; 4. Pelaksanaan pembinaan administrasi dan aparatur pada Subbagian Kelembagaan, Subbagian Ketatalaksanaan dan Subbagian Analisa Jabatan; 5. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan bidang kelembagaan, ketatalaksanaan dan analisa jabatan; 6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. (5) Struktur Organisasi

17 | P a g e


BERISI TABEL

18 | P a g e


2.2. Sumber Daya Aparatur Kondisi sumber daya aparatur pada lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang sampai dengan Januari 2011 berjumlah 172 Orang PNS, komposisi PNS Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang dilihat dari tingkat pendidikan formal ternyata cukup beragam dari tingkat SD s.d S2 dengan jenjang tertinggi berada pada jenjang pendidikan Sarjana Strata 1 (S1) (44,19%) dan terendah SLTP (0,58%), sementara jumlah Tenaga Kontrak Kerja dan Tenaga Kerja Sukarela (TKK dan TKS) pada lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang sebanyak 138 orang. Keadaan ini belum menggambarakan komposisi ideal hirarki golongan yang menganut konsep piramid dari Low Management (Golongan I dan II) menuju Midle Management (Golongan III) sampai dengan Top Management (Golongan IV), berbagai upaya telah dilakukan untuk meningkatkan kemampuan aparatur adalah dengan mengirimkan personil Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang ke lembaga-lembaga pendidikan dan pelatihan disamping pendidikan formal yang telah dimiliki oleh setiap pegawai. Pemerintah

Kabupaten

Pandeglang

juga

telah

mengupayakan

pendidikan perjenjangan struktural maupun fungsional bagi para pejabat struktural melalui Diklat Pim Tingkat IV, Diklat Pim Tingkat III, dan Diklat Pim Tingkat II, sedangkan untuk Diklat fungsional meliputi Diklat Kebendaharaan Daerah, Kursus Manajemen Proyek dan lain-lain. Berbagai pendidikan tersebut adalah sejalan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2000 Mengenai pendidikan dan pelatihan bagi PNS dimana terdapat 3 (tiga) jenis Diklat yaitu Diklat Kepemimpinan, Diklat Fungsional, dan Diklat Teknis yang diperuntukan bagi peningkatan kompetensi aparatur dalam menghadapi era globalisasi dan tantangan masa depan serta pengembangan dan pembinaan karier aparatur pemerintah. Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) dilingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang berdasarkan golongan adalah sebagai berikut :

19 | P a g e


Tabel 2 Berdasarkan Golongan dan Ruang No

Golongan

Jumlah Pegawai

1

IV/d

1 Orang

2

IV/c

1 Orang

3

IV/b

10 Orang

4

IV/a

3 Orang

5

III/d

5 Orang

6

III/c

13 Orang

7

III/b

20 Orang

8

III/a

24 Orang

9

II/d

3 Orang

10

II/c

9 Orang

11

II/b

21 Orang

12

II/a

78 Orang

13

I/d

2 Orang

14

I/c

2 Orang

15

I/b

1 Orang

16

I/a

2 Orang

Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) dilingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang berdasarkan latar belakang pendidikan adalah sebagai berikut : Tabel 3 Berdasarkan Pendidikan No 1 2 3 4 5 6 7 8

Pendidikan S2 S1 D-IV D-III D-II SLTA SLTP SD Jumlah

Jumlah Pegawai 20 Orang 72 Orang 1 Orang 4 Orang 0 Orang 58 Orang 4 Orang 13 Orang 172 Orang

20 | P a g e


Jumlah Pegawai TKK dan TKS dilingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang adalah sebagai berikut : Tabel 4 TKK dan TKS No 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Bagian Hukum Administrasi Pemerintahan Umum Administrasi Kesejahteraan Rakyat Administrasi Pembangunan Administrasi Sumber Daya Alam Administrasi Perekonomian Humas Umum Organisasi

Jumlah Pegawai TKK TKS 1 1 Orang 2 1 Orang 2 13 Orang 2 2 Orang 3 1 Orang 20 3 Orang 5 13 Orang Orang 1 Orang

3.2. Kinerja Pelayanan Terlaksananya

tugas-tugas

pemerintah

dalam

melaksanakan

pembangunan untuk mendukung terselenggaranya otonomi daerah sangat tergantung pada kemampuan aparaturnya. Karena itu dalam mencapai tujuan yang diharapkan diperlukan pegawai yang memiliki kompetensi dan berdisiplin dengan disertai pula adanya peningkatan dan pengembangan kelembagaan dan sumber daya aparaturnya. Kompetensi yang dimaksud adalah berkenaan dengan tingkat ketrampilan dan pengetahuan, meningkatkan mutu dan kapasitas sumber daya aparatur dilingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang sangatlah penting dilakukan, mengingat dalam era otonomi daerah sekarang ini menuntut akan profesionalisme pegawai dalam memahami isu strategis untuk dapat merumuskan kebijakan yang sinergis, seiring dengan semakin meningkatnya Sumber Daya Masyarakat yang tentunya akan berdampak pada tuntutan peningkatan kualitas pelayanan publik dan itupun tergantung juga pada sarana dan prasarana yang ada pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang.

21 | P a g e


Sarana dan Prasarana yang ada pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang sebagai penunjang kinerja aparatur dalam melaksanakan tugastugasnya dapat dikemukakan sebagai berikut :

No.

Nama / Jenis Barang

1

2

Nomor

Ukuran Barang Konstruksi (P,S,D)

Satuan

3

4

Baik

KB

5

RB

Jumlah Barang

6

1

Tanah Pendopo

23090

2

Pemda I

3335

3

Pemda II

4000

4

Gedung Pendopo

5

Gedung Pemda

6

Tugu Peringatan Lainnya

7

Mini Bus (Penumpang 14 orang ke bawah)

unit

1

1

8


unit

1

1

9


-

unit

1

1

10

Micro Bus (Penumpang 15-30 orang)

3.298

unit

1

1

11


3.298

unit

1

1

12


1781

unit

1

1

13


2499

unit

1

1

14


1781

unit

1

1

15


unit

1

1

16


unit

1

1

17


unit

1

1

18


unit

1

1

19

Pick Up

unit

1

1

20

Mobil Tangki

unit

1

1

21

Mobil Tangki

unit

1

1

22


unit

1

1

23


unit

1

1

24


unit

1

1

25


1,279

unit

1

1

26


1,297

unit

1

1

27


1,297

unit

1

1

28


989

unit

1

1

29


4.214

unit

1

1

30


4.214

unit

1

1

31


unit

1

1

500

1493

22 | P a g e


32


1.297

unit

1

1

33


1297

unit

1

1

34


unit

1

1

35


unit

1

1

36


unit

1

1

37

Sepeda Motor

97

unit

1

1

38

Sepeda Motor

97

unit

1

1

39

Sepeda Motor

97

unit

1

1

40

Sepeda Motor

97

unit

1

1

41

Sepeda Motor

100

unit

1

1

42

Sepeda Motor

97

unit

1

1

43

Sepeda Motor

97

unit

1

1

44

Sepeda Motor

97

unit

1

1

45

Sepeda Motor

97

unit

1

1

46

Kendaraan Bermotor Beroda Dua Lain-lain

97

unit

1

1

47

Sepeda Motor

100

unit

1

1

48

Sepeda Motor

97

unit

1

1

49

Sepeda Motor

97

unit

1

1

50

Sepeda Motor

97

unit

1

1

51

Sepeda Motor

97

unit

1

1

52

Sepeda Motor

97

unit

1

1

53

Sepeda Motor

97

unit

1

1

54

Sepeda Motor

97

unit

1

1

55

Sepeda Motor

97

unit

1

1

56

Sepeda Motor

100

unit

1

1

57

Sepeda Motor

100

unit

1

1

58

Sepeda Motor

100

unit

1

1

59

Sepeda Motor

100

unit

1

1

60

Sepeda Motor

100

unit

1

1

61

Sepeda Motor

100

unit

1

1

62

Sepeda Motor

149

unit

1

1

63

Sepeda Motor

100

unit

1

1

64

Sepeda Motor

100

unit

1

1

65

Sepeda Motor

100

unit

1

1

66

Sepeda Motor

100

unit

1

1

67

Sepeda Motor

100

unit

1

1

68

Sepeda Motor

100

unit

1

1

69

Sepeda Motor

100

unit

1

1

70

Sepeda Motor

100

unit

1

1

71

Sepeda Motor

100

unit

1

1

1998

23 | P a g e


72

Sepeda Motor

100

unit

1

1

73

Sepeda Motor

100

unit

1

1

74

Sepeda Motor

100

unit

1

1

75

Sepeda Motor

100

unit

1

1

76

Sepeda Motor

100

unit

1

1

77

Sepeda Motor

100

unit

1

1

78

Sepeda Motor

100

unit

1

1

79

Sepeda Motor

100

unit

1

1

80

Sepeda Motor

100

unit

1

1

81

Sepeda Motor

100

unit

1

1

82

Sepeda Motor

100

unit

1

1

83

Sepeda Motor

100

unit

1

1

84

Sepeda Motor

100

unit

1

1

85


unit

1

1

86

Lemari Arsip untuk arsip Dinamis

buah

0

1

0

0

0

87


buah

1

88


buah

0

0

1

89

Meja Kerja

buah

0

1

0

90

Tower Sanditel

buah

1

0

0

91

Papan Visual

buah

2

0

0

92

Mesin Tik

buah

0

0

1

93

Kursi Non Eselon

buah

2

0

0

94

Rak Kayu

buah

2

0

0

95

Filling

buah

5

0

0

96

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

97

Filling Besi/Metal

buah

3

0

0

98

Kursi Putar

buah

2

0

0

99

Filling Besi/Metal

buah

1

0

1

100

Peta

buah

1

0

0

0

0

101

Mesin Ketik Manual Standar (14-16)

buah

1

102

Sofa

buah

1

0

0

103

Meja Tulis

buah

6

0

0

104

Generator Set (Lab Scale)

buah

1

0

0

105

Lemari dan Arsip Pejabat Lain-lain

buah

1

0

0

106

Rak Besi/Metal

buah

1

0

0

107

Lambang Garuda Pancasila

buah

2

0

0

108

Alat Rumah Tangga Lain-lain

buah

1

0

0

109

Kursi Tamu di Ruangan Pejabat Eselon III

buah

1

0

0

110

Lemari Kaca

buah

5

0

0

111

Kursi Biasa

buah

6

0

0

24 | P a g e


112

P.C Unit

buah

1

0

0

113

Gorden

buah

1

0

0

114


buah

2

0

0

0

0

115

Meja Kerja Pejabat Eselon III

buah

1

116

Kursi Kerja Pejabat Eselon III

buah

1

0

0

117

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

118

Mesin Ketik Manual Portable (11-13)

buah

1

0

0

119

Filling Besi/Metal

buah

5

0

0

120

Kursi Lipat

buah

9

0

0

121

Meja Kerja

buah

8

0

0

122

Radio Tape

buah

0

1

0

123

Tape Recorder

buah

124

Kursi Lipat

buah

0 1

1 0

0 0

125

Kursi Tamu

buah

1

0

0

126

Pesawat RIG

buah

0

0

0

127

Pesawat RIG

buah

0

3

5

128

Video Player

buah

1

0

0

129

Video Player

buah

1

0

0

130


buah

0

2

0

131

Peta Provinsi Banten

buah

1

0

0

132

Meja Rapat

buah

1

0

0

133

Kursi Rapat

buah

10

0

0

134


buah

1

0

0

135

Telephone (PABX)

buah

0

1

0

0

0

136

Lemari Kayu Jepara

buah

1

137

Meja Kayu/Rotan

buah

2

0

0

138

Tempat Tidur Kayu (lengkap)

buah

1

0

0

139

Sofa

buah

2

0

0

140

Lemari Rias

buah

1

0

0

141

Jam Mekanis

buah

1

0

0

142

Air Conditioning Unit

buah

1

0

0

143

Kursi Kayu/Rotan/Bambu

buah

10

0

0

144

Buffet Kayu

buah

1

0

0

145


buah

0

2

0

146

Meja Biro

buah

0

5

0

147

Meja Kayu

buah

0

2

0

148

Meja Makan

buah

0

1

0

149

Meja Makan

buah

0

1

0

150

Kursi Lipat

buah

0

12

0

151

Lemari Es

buah

0

0

1

25 | P a g e


152

Lemari Es

buah

0

0

1

153

Televisi

buah

0

1

0

154


buah

0

1

0

155


buah

0

1

0

156


buah

0

1

0

157

Buffet Kayu

buah

1

0

0

158

Buffet Kayu

buah

1

0

0

159

Sofa

buah

16

0

0

160

Jam Mekanis

buah

1

0

0

161

Meja Tamu

buah

4

0

0

162

Alat Hias

buah

3

0

0

163


buah

1

0

0

164

Meja Makan

buah

1

0

0

165

Alat Hiasan

buah

1

0

0

166

Buffet Kayu

buah

1

0

0

167

Cermin Besar (200x75 cm)

buah

2

0

0

168


buah

2

0

0

169

Meja Kayu/Rotan

buah

6

0

0

170

Kursi Rapat

buah

18

0

0

171

Jam Mekanis

buah

1

0

0

172

Alat Hiasan

buah

3

0

0

173

Alat Hiasan

buah

1

0

0

174

Buffet Kayu

buah

1

0

0

175

Lemari Kayu

buah

1

0

0

176

Meja Kayu/Rotan

buah

1

0

0

177

Tempat Tidur Kayu (lengkap)

buah

1

0

0

178

Sofa

buah

1

0

0

179

Lemari Rias

buah

1

0

0

180

Alat Hiasan

buah

0

1

0

181

Kursi Tamu

buah

2

0

0

182


buah

1

0

0

183

Lemari Besi

buah

1

0

0

184

Gambar Presiden/Wakil Presiden

buah

1

0

0

185

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

186

Papan Visuil

buah

0

1

0

187

Kursi Putar

buah

2

0

2

188

Kursi Biasa

buah

1

0

0

189

Meja Kerja Pejabat Eselon IV

buah

1

0

0

190

Meja Kerja

buah

0

3

0

191

Peta

buah

1

0

0

26 | P a g e


192

Kursi Lipat

buah

1

0

0

193

Rak Besi/Metal

buah

1

0

0

194

Meja Kayu/Rotan

buah

1

0

0

195

Televisi

buah

0

1

0

196

Lemari Kayu

buah

1

0

0

197

Mesin Tik Manual Standar (14-16)

buah

0

1

0

198

Pesawat Telepon

buah

1

0

0

199

Sofa

buah

0

1

0

200

Handy Cam

buah

0

1

0

201

Lemri Olimpic

buah

1

0

0

202

Meja Kayu

buah

0

0

1

203

Telefon

buah

1

0

0

204


buah

1

0

0

205

Meja Kerja

buah

1

0

0

206

Mesin Tik

buah

0

1

0

207

Lemari Besi

buah

1

0

0

208

Exciter

buah

0

0

1

209

Mesin PABX

buah

1

0

0

210

Filling Kabinet

buah

0

1

0

211

Mesin Fax

buah

0

1

0

212

Cermin Besar (200 x 75 cn)

buah

1

0

0

213

Lemari kayu

buah

1

0

0

214

Meja Biro

buah

1

0

0

215

Sofa

buah

2

0

0

216

Televisi

buah

1

0

0

217


buah

1

0

0

218

Meja Kerja Menteri/Gubernur/Bupati/Walokota

buah

1

0

0

219

Kursi Kerja Menteri/Gubernur/Bupati/Walikota

buah

1

0

0

220

Telephone (PABX)

buah

1

0

0

221

Kursi Kayu/Rotan/Bambu

buah

0

2

0

222

Lemari Kaca

buah

1

0

0

223

Lemari Kayu

buah

1

0

0

224


buah

1

0

0

225

Meja Kerja Menteri/Gubernur/Bupati/Walokota

buah

1

0

0

226

Kursi Kerja Menteri/Gubernur/Bupati/Walikota

buah

1

0

0

227

Peta Kab.Pandeglang

buah

1

0

0

228


buah

1

0

0

229

Meja Kerja Pejabat Eselon II

buah

1

0

0

230

Telephone (PABX) iPhone Ruang Satf Wakil Bupati

buah

1

0

0

27 | P a g e


231

Kursi Rapat

buah

10

0

0

232

I-Phone

buah

1

0

0

0

0

233

Lemari Kayu

buah

1

234

Telephone (PABX) Telephone iPhone

buah

1

0

0

0

0

235

Sofa

buah

2

236

Mimbar/Podium

buah

1

0

0

0

0

237


buah

1

238

Meja Kerja

buah

0

0

1

239

Meja Telepon

buah

1

0

0

240

Kursi Lipat

buah

7

0

0

241

Meja Kerja

buah

9

0

0

242

Lemari kayu

buah

0

1

0

243

Meja Komputer

buah

1

0

0

244

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

245


buah

1

0

0

246


buah

1

0

0

247

Gambar Presiden/Wakl Presiden

buah

1

0

0

248

Kursi Lipat

buah

3

0

0

249

Kursi Tamu

buah

1

0

0

250

Meja Tamu Ruangan Biasa

buah

1

0

0

251

Meja Telepon

buah

1

0

0

252

Televisi

buah

1

0

0

253

Power Supply

buah

1

0

0

254

Power Supply

buah

1

0

0

255

Speaker

buah

1

0

0

256

Kompresor

buah

1

0

0

257

Kursi Putar

buah

2

0

0

258


buah

1

0

0

259

Kamera Manual

buah

0

1

0

260

Lemari Besi

buah

0

1

0

261

Rak Kayu

buah

0

1

0

262

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

263

Peta

buah

1

0

0

264

Meja Biro

buah

1

0

0

265

Kursi Sofa

buah

1

0

0

266

Lemari kayu

buah

1

0

0

267

Meja Kayu/Rotan

buah

1

0

0

268

Rak Kayu

buah

1

0

0

269

Meja Rapat

buah

2

0

0

270

Meja Telpon

buah

1

0

0

28 | P a g e


271

Kursi Kerja Pejabat Eselon II

buah

1

0

0

272

Kursi Biasa

buah

1

0

0

273

Meja Kerja

buah

1

0

0

274

Peta Peta paten

buah

1

0

0

275


buah

1

0

0

276


buah

1

0

0

277

Rak Kayu Televisi

buah

1

0

0

278

Peta

buah

1

0

0

279

Kursi Lipat

buah

13

0

0

280


buah

1

0

0

281


buah

1

0

0

282

Garuda

buah

1

0

0

283


buah

1

0

0

284


buah

1

0

0

285

Lemari Besi

buah

1

0

0

286

Meja Biro

buah

1

0

0

287

Rak-rak Penyimpanan

buah

2

1

0

288

Lemari Besi

buah

6

0

0

289

Rak Kayu

buah

0

2

0

290

Jam Mekanis

buah

1

0

0

291

Televisi

buah

0

1

0

292


buah

0

0

2

0

0

293

Meja Kayu/Rotan

buah

2

294

Kursi Putar

buah

1

0

0

295

Kursi Lipat

buah

2

0

0

296

Meja Biro

buah

1

0

0

297

Meja Biro

buah

1

0

0

298

Jam Mekanis

buah

0

1

0

299

Buffet Kayu

buah

1

0

0

300

Cermin Besar (200x75 cm)

buah

1

0

0

5

0

301

Lemari Kayu

buah

0

302

Sofa

buah

6

1

0

303

Jam Mekanis

buah

0

3

0

304

Sofa

buah

0

1

0

305

Buffet Kayu

buah

0

1

0

306

Kursi Putar

buah

3

0

0

307

Meja Biro

buah

3

0

0

308


buah

0

1

0

309

Meja Biro

buah

2

0

0

310

Zice

buah

9

0

0

29 | P a g e


311

Jam Mekanis

buah

2

0

0

312


buah

1

0

0

0

0

313


buah

1

314

Kursi Biasa

buah

1

0

0

0

0

315

Meja Kayu/Rotan

buah

1

316

Meja Kayu/Rotan

buah

1

0

0

317

Peta

buah

1

0

0

318

Kursi Biasa

buah

1

0

0

319


buah

1

0

0

320

AC Split

buah

0

0

1

321

Kursi Lipat

buah

4

0

0

322

Lemari Kayu

buah

0

1

0

323

Mesin Tik

buah

0

0

1

324

Kursi Lipat

buah

4

0

0

325

Meja Komputer

buah

1

0

0

326

Kursi Lipat

buah

3

0

0

327

PC Unit

buah

1

0

0

328


buah

1

0

0

329

Kursi Lipat

buah

1

0

0

330


buah

1

0

0

331


buah

1

0

0

332

Printer

buah

1

0

0

333


buah

1

0

0

334

Kursi Kerja

buah

1

0

0

335

Filling Besi/Metal

buah

0

1

0

336

Gorden

buah

3

0

0

337

Kabel Kombinasi Listrik

buah

1

0

0

338

Filling Besi/Metal

buah

0

2

0

339

Kursi Lipat

buah

4

0

0

340

Sofa

buah

1

0

0

341

Kaca Hias

buah

1

0

0

342


buah

2

0

0

343

Kursi Kerja Pejabat Eselon IV

buah

1

0

0

344

Meja Kerja

buah

4

0

0

345

Filling Besi/Metal

buah

2

0

0

346

Kursi Putar

buah

2

0

0

347

Kursi Lipat

buah

1

0

0

348

Kursi Lipat

buah

3

0

0

349


buah

1

0

0

350

Meja Kerja

buah

5

0

0

30 | P a g e


351


buah

0

1

0

352

Meja Biro

buah

7

0

0

353

Note Book

buah

0

1

0

354

Meja Komputer

buah

1

355

Air Cinditioning Unit

buah

1

0

0

356

Lemari Kayu

buah

1

0

0

357

Peta

buah

0

1

0

358

Tempat Sampah

buah

1

0

0

359

Filling Besi/Metal

buah

2

0

0

360

Meja Komputer

buah

1

0

0

361

P.C Unit

buah

0

0

1

362

Printer

buah

1

0

0

363

Lemari Besi

buah

1

0

0

364

Kursi Lipat

buah

5

0

0

365

Lap Top

buah

1

0

0

366

Printer

buah

1

0

0

367


buah

1

0

0

368


buah

1

0

0

369

Printer

buah

1

0

0

370

Kursi Lipat

buah

3

0

0

371

Papan Nama Instansi

buah

1

0

0

372

Papan Pengumuman

buah

1

0

0

373

Kursi Tamu

buah

1

0

0

374

Gambar Total

buah

1

0

0

375

Lemari kayu

buah

1

0

0

376

Kursi Lipat

buah

1

0

0

377


buah

1

0

0

378


buah

1

0

0

379

Kursi Tamu di Ruangan Pejabat Eselon III

buah

1

0

0

380

Filling Besi/Metal

buah

3

0

0

381

Kursi Biasa

buah

1

0

0

382

Meja Kerja

buah

3

0

0

383

Kursi Biasa

buah

1

0

0

384

Kursi Tamu

buah

1

0

0

385

Lap Top

buah

0

0

1

386


buah

1

0

0

387


buah

1

0

0

388

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

389

Kursi Tamu

buah

2

0

0

390

Kursi Biasa

buah

2

0

0

31 | P a g e

0


391


buah

1

0

0

392


buah

1

0

0

393

Kursi Lipat

buah

6

0

0

394

Meja Kerja

buah

6

0

0

395

Kursi Tamu

buah

1

0

0

396

Filling Kabinet

buah

1

0

0

397


buah

1

0

0

398


buah

1

0

0

399

AC

buah

1

0

0

400

Kursi Tamu

buah

1

0

0

401

Meja Kerja

buah

1

0

0

402

Meja Kerja

buah

1

0

0

403

Kursi Lipat

buah

2

0

0

404

Meja Kerja

buah

1

0

0

405

Kursi Tamu

buah

2

0

0

406

Kursi Lipat

buah

9

0

0

407

Rak Buku Besi

buah

1

0

0

408

Rak Buku Kayu

buah

2

0

0

409

Kursi Tamu

buah

1

0

0

410

Telpon PABX

buah

1

0

0

411

Kursi Kerja

buah

3

0

0

412

Amplifier

buah

0

1

0

413

Filling Kabinet

buah

0

1

0

414

Lemari Kayu

buah

1

0

0

415

OHP

buah

0

1

0

416

Stereo FM Exciter

buah

0

1

0

417

Mesin Fax

buah

0

0

1

418

Amplifier

buah

0

1

0

419

Mesin Fax

buah

0

0

1

420

Meja Kerja

buah

1

0

0

421

Meja Komputer

buah

1

0

0

422

Lemari

buah

0

1

0

423

Kursi Kerja

buah

1

0

0

424

Kursi Kerja

buah

1

0

0

425

Kursi Kerja

buah

2

0

0

426

CPU Komputer

buah

0

0

1

427

Meja kerja

buah

1

0

0

428

Kursi Kerja

buah

1

0

0

429

Filling Kabinet

buah

0

1

0

430

Filling Kabinet

buah

0

1

0

32 | P a g e


431

Meja Kerja

buah

0

8

2

432

Meja Kerja

buah

0

1

0

433

Meja Siaran

buah

0

1

1

434

Lemari Kayu

buah

0

1

0

435

Lemari Kayu

buah

0

4

0

436

Lemari Kayu

buah

0

3

0

437

Rak

buah

0

2

0

438

Kursi Lipat

buah

5

6

0

439

White Board

buah

2

3

0

440

Lemari Besi

buah

0

1

0

441

Sketsel Ruangan

buah

1

0

0

442

Kursi Tamu

buah

1

0

0

443

Kursi Tamu

buah

1

0

0

444

Meja Kerja

buah

1

0

0

445

Kursi Kerja

buah

1

0

0

446

Speaker Standing

buah

0

1

0

447

Kursi Kerja

buah

0

6

0

448

Kipas Angin

buah

1

0

0

449

Filling Kabinet

buah

0

2

0

450

Meja Kerja

buah

0

2

0

451

Meja Kerja

buah

1

0

0

452

Meja Operator

buah

1

0

0

453

Televisi

buah

1

0

0

454

Rak Besi

buah

1

0

0

455

Meja Kerja

buah

0

1

0

456

Rak Buku

buah

0

1

0

457

Kursi Kerja

buah

0

3

0

458

Mesin Tik

buah

0

1

0

459

Scanner

buah

0

0

1

460

Air Conditioner (AC)

buah

0

1

0

461

Equalizer

buah

1

0

0

462

Microphone Standing

buah

1

0

0

463

Digital Synthetizer

buah

1

0

0

464

Wireless Audio

buah

1

0

0

465

Microphone

buah

2

0

0

466

Meja Kerja

buah

0

3

0

467

Monitor

buah

0

1

0

468

Mixer

buah

1

0

0

469

FM Power Amplifier

buah

1

0

0

470

Power Supply

buah

1

0

0

33 | P a g e


471

Mixer

buah

1

0

0

472

Mixer

buah

1

0

0

473

Stereo FM Exciter

buah

0

2

0

474

Antena Pemancar

buah

0

1

0

475

Repeater

buah

0

0

1

476

Meja Kerja

buah

0

2

0

477

Kursi Kerja

buah

0

2

0

478


buah

1

0

0

479

Lemari Es

buah

1

0

0

480

Pesawat Telephone

buah

1

0

0

481

Kursi Putar

buah

7

0

0

482

Mesin Penghisap Debu

buah

0

1

0

483

Televisi

buah

0

1

0

484

Dispenser

buah

0

1

0

485

White Board

buah

1

0

0

486


buah

1

0

0

487

Kursi Putar

buah

1

0

0

488

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

489

Peta

buah

1

0

0

490

Kursi Putar

buah

2

0

0

491

Kursi Lipat

buah

4

0

0

492

Meja Komputer

buah

2

0

0

493

Pesawat Telephone

buah

1

0

0

494

Meja Kerja

buah

3

0

0

495


buah

1

0

0

496

Kursi Putar

buah

2

0

0

497

Sofa

buah

1

0

0

498

Lemari Es

buah

1

0

0

499

Televisi

buah

1

0

0

500


buah

1

0

0

501

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

502

Kursi Lipat

buah

2

0

0

503

Meja Biro

buah

2

0

0

504

AC

buah

505

Televisi

buah

1

0

0

506

Dispenser

buah

1

0

0

507

P.C Unit

buah

1

0

0

508


buah

1

0

0

509

Kursi Putar

buah

2

510

Rak Kayu

buah

1

0

0

34 | P a g e


511

White Board

buah

1

0

0

512

Kursi Lipat

buah

1

0

0

513

Sofa

buah

1

0

0

514

Jam Mekanis

buah

1

0

0

515

Televisi

buah

1

0

0

516


buah

1

0

0

517

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

518

Meja Biro

buah

3

0

0

519

Televisi

buah

1

0

0

520


buah

1

0

0

521

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

522

White Board

buah

1

0

0

523

Sofa

buah

1

0

0

524

Televisi

buah

1

0

0

525


buah

1

0

0

526

Pesawat Telephone

buah

1

0

0

527

Facsimile

buah

1

0

0

528

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

529

Meja Biro

buah

3

0

0

530

Sofa

buah

2

0

0

531

Kipas Angin

buah

1

0

0

532

Televisi

buah

1

0

0

533


buah

1

0

0

534

Lemari kayu

buah

1

0

0

535


buah

1

0

0

536

Kursi Putar Tamu

buah

2

0

0

537

AC

buah

1

0

0

538

Kursi Tamu

buah

1

0

0

539

Televisi

buah

1

0

0

540

Kursi Lipat

buah

1

0

0

541

Pesawat Telepon

buah

1

0

0

542

Dispenser

buah

1

0

0

543

Vacum Cleaner

buah

1

0

0

544

White Board

buah

1

0

0

545

Sofa

buah

3

0

0

546

Jam Mekanis

buah

1

0

0

547

Kursi Putar

buah

4

0

0

548


buah

1

0

0

549


buah

1

0

0

550

White Board

buah

0

2

0

35 | P a g e


551

Kursi Putar

buah

0

2

0

552

Kursi Lipat

buah

0

10

0

553


buah

0

1

0

0

0

554


buah

1

555

Lemari Es

buah

1

0

0

556

Dispenser

buah

1

0

0

557


buah

0

1

0

558

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

559

Lemari Kayu

buah

0

2

0

560

Meja Biro

buah

1

0

0

561

Jam Mekanis

buah

1

0

0

562

Dispenser

buah

1

0

0

563


buah

0

0

1

564


buah

0

0

1

565


buah

0

3

0

566

Meja Rapat

buah

10

0

0

567

Meja Tulis

buah

2

0

0

568

Meja Panjang

buah

1

0

0

569

Kursi Putar

buah

4

0

0

570

Kursi Lipat

buah

91

55

4

571

Loudspeaker

buah

4

0

2

572

Wireless

buah

0

5

0

573

Tiang Bendera

buah

3

0

0

574


buah

12

0

0

575

Microphone/Wireless Mic

buah

3

0

1

576

Paging Mic

buah

0

3

0

577

Mixer

buah

1

0

0

578

Organ/Electone

buah

1

0

0

579

Kursi Jok

buah

47

0

3

580

Power Sound

buah

2

0

2

581

Kabel Mic

buah

0

4

0

582

Meja

buah

21

0

0

583

Kursi rapat

buah

36

0

0

584

Kursi putar (Kursi irektur)

buah

14

0

0

585

Kursi putar kecil

buah

3

0

0

586

Kursi putar besar

buah

1

0

0

587

Mimbar

buah

1

0

0

588

Lambang Garuda

buah

4

0

0

589

AC. Conditioner

buah

1

0

0

590

Jam Mekanik

buah

4

0

0

36 | P a g e


591

Speker Sound Sistem

buah

2

0

0

592

Mixer (sound)

buah

1

0

0

593

AC

buah

2

0

0

594

Jam mekanik

buah

1

0

0

595

Meja rapat

buah

15

0

0

596

Speaker

buah

2

0

0

597

Kursi lipat

buah

18

0

0

598

Kursi kayu

buah

16

0

0

599

Kursi putar

buah

3

0

0

600

Loudspeaker

buah

3

0

0

601

Loudspeaker

buah

1

0

0

602

Loudspeaker

buah

1

0

0

603

Microphone Floor Stand

buah

1

0

0

604

Gitar Electrik

buah

1

0

0

605

Organ/Electone

buah

606

Gambar Dinding Notasi Musik

buah

607

Gendang

buah

608


buah

1

0

0

609


buah

1

0

0

610


buah

1

0

0

0

0

611


buah

1

612


buah

1

0

0

613

Lemari kayu

buah

1

0

0

1

0

614

Lemari kayu

buah

0

615

White Board

buah

0

2

0

616

Peta

buah

1

0

0

617

Kursi Putar

buah

1

0

0

618

Meja Biro

buah

3

0

0

619


buah

1

0

0

620


buah

1

0

0

621


buah

1

0

0

622

Kursi Hadap Depan Meja Kerja Pejabat Eselon IV

buah

1

0

0

623

Printer Laserjet

buah

1

0

0

624


buah

1

0

0

625


buah

1

0

0

626

Meja Rapat

buah

1

0

0

627

Dispenser

buah

0

0

1

628

Meja Kayu

buah

2

0

0

buah

1

0

0

629

Kipas Angin

37 | P a g e


630

Meja Komputer

buah

1

0

0

631

Filling Besi/Metal

buah

5

0

0

632

Meja Biro

buah

2

0

0

633


buah

1

0

0

634


buah

1

0

0

635

Mesin Ketik Manual Portable (11-13)

buah

0

0

1

636


buah

0

0

637

Mesin Rumput

buah

1

0

0

638

Kursi Tamu

buah

1

0

0

639

Lap Top

buah

0

1

0

640


buah

1

0

0

0

0

641

CPU Komputer

buah

1

642

Kursi Lipat

buah

1

0

0

643

Gambar Presiden & Wakil Presiden

buah

1

0

0

644

Meja Komputer

buah

2

0

0

645

Lemari Kayu

buah

3

0

0

646

Kursi Putar

buah

1

0

0

647

Kursi Tamu

buah

1

0

0

648

Meja Komputer

buah

1

0

0

649

Sofa

buah

1

0

0

650

Alat Rumah Tangga Lain-Lain

buah

1

0

0

651

Alat Rumah Tangga Lain-Lain

buah

1

0

0

652

Peta

buah

1

0

0

653

Lemari Arsip Kayu

buah

1

0

0

654

Kursi Lipat

buah

1

0

0

655

Kursi Lipat

buah

2

0

0

656

Meja Kerja

buah

6

0

0

657

Meja Kerja

buah

3

0

0

658

Filling Kabinet

buah

1

2

0

659

Filling Kabinet

buah

0

1

0

660

Meja Komputer

buah

0

3

0

661

PC Computer

buah

0

1

0

662

Tripod Kamera

buah

0

1

0

663


buah

1

0

0

664

Facsimile

buah

1

0

0

665


buah

0

1

0

666

Peta

buah

1

0

0

667

Pesawat Telephone

buah

1

0

0

668

Facsimile

buah

1

0

0

669


buah

1

0

0

38 | P a g e


670


buah

1

0

0

671

Lemari Es

buah

1

0

0

672


buah

1

0

0

673


buah

1

0

0

0

0

674

Filling Besi/Metal

buah

2

675

White Board

buah

1

0

0

676

Kursi Putar

buah

3

0

0

677

Meja Biro

buah

1

0

0

678

Gubernur dan Wakil

buah

1

0

0

679

Meja Biro 1/2 biro

buah

7

0

0

680

Pas Bunga

buah

1

0

0

681

Meja Tamu

buah

6

0

0

682


buah

0

2

0

683


buah

0

1

0

684

Lemari Arsip untuk Arsip Dinamis

buah

1

0

0

685

P.C Unit

buah

0

1

0

686

Kipas Angin

buah

1

0

0

687

Kipas Angin

buah

4

0

0

688

Layar

buah

0

1

0

689

Kursi tamu

buah

0

1

0

690


buah

1

0

0

691

Sofa

buah

1

0

0

692

Meja Komputer

buah

1

0

0

693

P.C Unit

buah

1

0

0

0

0

694

Monitor

buah

1

695

CPU

buah

1

0

0

696

Peta

buah

1

0

0

697

Monitor

buah

1

0

0

698

Lemari Buku untuk Pejabat Eselon III

buah

0

1

0

699

Stabilisator

buah

2

0

0

700

Dispenser

buah

5

0

0

701

P.C Unit

buah

1

0

0

0

0

702

Printer

buah

1

703

Unintemuptible Power Supply (UPS)

buah

1

0

0

704


buah

1

0

0

705

Kipas Angin

buah

1

0

0

706

Lap Top

buah

1

0

0

707

Printer

buah

1

0

0

708

Handy Cam

buah

1

0

0

709

Camera Electronic

buah

1

0

0

39 | P a g e


710

Speaker Aktif

buah

1

0

0

711

Stereo

buah

1

0

0

712

Tape Recorder

buah

0

1

0

713

Exciter FM ereo

buah

1

0

0

714

Infoccus

buah

1

0

0

715

Mesin Fax

buah

1

0

0

716

Monitor

buah

0

0

1

717

Handphone

buah

0

0

1

718


buah

0

0

1

719

Handycam

buah

0

1

0

720

Mesin Fax

buah

0

0

1

721

P.C Unit

buah

1

0

0

722


buah

1

0

0

723

Proyektor + Attachment

buah

1

0

0

724


buah

1

0

0

725

Camera Electronic

buah

1

0

0

726

Facsimile

buah

1

0

0

727

Peta

buah

1

0

0

728


buah

1

0

0

729

Kursi Putar

buah

1

0

0

730

Peta

buah

1

0

0

731


buah

1

0

0

732

UPS

buah

1

0

0

733


buah

1

0

0

734

Kursi Besi/Metal

buah

1

0

0

735

P.C Unit

buah

1

0

0

736


buah

1

0

0

737

Proyektor + Attachment

buah

1

0

0

738


buah

1

0

0

739

P.C Unit

buah

1

0

0

740

Lap Top

buah

2

0

0

741


buah

4

0

0

742

Kursi Putar

buah

1

0

0

743


buah

1

0

0

744

Proyekor + Attacement

buah

2

0

0

745

AC Split

buah

1

0

0

746

Meja Pegawai

buah

2

0

0

747

Papan Visual

buah

2

0

0

748

PC Unit

buah

0

0

1

749


buah

1

0

0

40 | P a g e


750


buah

1

0

0

751

Camera Elektronic

buah

0

0

1

0

0

752

Rak Besi/Metal

buah

2

753

Kursi Lipat

buah

13

0

0

754

Sofa

buah

2

0

0

755

Printer

buah

1

0

0

756

P.C Unit

buah

1

0

0

757

Meja Kerja

buah

1

0

0

758

Meja Komputer

buah

1

0

0

759

P.C Unit

buah

1

0

0

760

Kursi Tamu

buah

0

1

0

761

Meja Kerja Eselon III

buah

1

0

0

762

Kursi Kerja Eselon III

buah

1

0

0

763


buah

0

1

0

764

Monitor

buah

0

1

0

765

CPU

buah

0

0

1

766

Filling Kabinet

buah

1

0

0

767

Filling Kabinet

buah

1

0

0

768

Kalkulator

buah

0

1

0

769

Komputer Server (Dell)

buah

0

1

0

770

Notebook

buah

0

0

1

771

Notebook

buah

0

0

1

772

Printer

buah

0

1

0

773

MindiDV

buah

0

1

0

774

Filling Kabinet

buah

1

0

0

775

Gelas Piala

buah

8

0

0

776


buah

1

0

0

777

Printer

buah

1

0

0

778

Filling Besi/Metal

buah

2

4

0

779

Meja Biro

buah

4

0

0

780

Printer

buah

0

0

1

781

Lemari Besi

buah

0

4

0

782

P.C Unit

buah

0

0

1

783

Printer

buah

0

0

1

784

P.C Unit

buah

0

0

1

785

Kursi lipat

buah

5

0

0

786

Meja Kerja

buah

3

0

0

787

Meja Kerja

buah

0

1

0

788

Filling Kabinet

buah

1

0

0

789

Lemari arsip kecil / Rak Kayu

buah

1

0

0

41 | P a g e


790

Lemari arsip besar

buah

1

0

0

791

Filling Besi/Metal

buah

2

0

0

792

Lap Top

buah

2

0

0

793

Meja Pegawai

buah

1

0

0

794

Lap Top

buah

2

0

0

795

P.C Unit

buah

1

0

0

796

Lemari Kayu

buah

1

0

0

797

Mesin Sandi

buah

2

0

3

798

Mesin Penghancur kertas

buah

0

1

0

799

Notebook

buah

0

0

1

800

Monitor

buah

1

0

0

801

PC Computer

buah

1

0

0

802

MindiDV

buah

0

0

1

803

Kamera Digital Pocket

buah

1

0

0

804

Kamera Digital

buah

1

0

0

805

Hub Lan

buah

1

1

0

806

Modem Speedy

buah

1

0

0

807

Mesin Sandi

buah

1

0

0

808

Mesin Sandi

buah

1

0

0

809

Werless

buah

1

0

0

810

Kipas Angin

buah

1

0

0

811

Pesawat Telepone

buah

1

0

0

812

AC

buah

1

0

0

813

Kursi putar besar

buah

1

0

0

814

Kursi putar kecil

buah

1

0

0

815

Brankas

buah

1

0

0

816

Sofa

buah

1

0

0

817


buah

1

0

0

818


buah

1

0

0

819


buah

820

Kursi Tamu

buah

2

0

0

821

Printer

buah

1

0

0

0

0

822

Camera Electronic

buah

1

823

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

824

Peta Map

buah

1

0

0

825

Printer

buah

1

0

0

826


buah

1

0

0

827

Lemari Besi/Metal

buah

1

0

0

828

P.C Unit

buah

1

0

0

829

P.C Unit

buah

2

0

0

42 | P a g e


830

P.C Unit

buah

1

0

0

831

Monitor

buah

2

0

0

832

Monitor

buah

1

0

0

833

Gambar Total

buah

1

0

0

834


buah

1

0

0

835


buah

1

0

0

836

Gambar Total

buah

1

0

0

837

Filling Kabinet

buah

2

0

0

838

Kursi Putar

buah

1

0

0

839

Filling Kabinet

buah

2

0

0

840

Kursi Putar

buah

1

0

0

841

Filling Kabinet

buah

2

0

0

842

Kursi Putar

buah

1

0

0

843


buah

1

0

0

844

Komputer/ PC

buah

1

0

0

845

Filling Kabinet

buah

1

0

0

846

Filling Kabinet

buah

1

0

0

847

PC Komputer

buah

1

0

0

848

Printer

buah

1

0

0

849

Handy Tranceiver (HT)

buah

1

1

1

850

UPS

buah

1

0

0

851

Frekuensi Counter

buah

1

0

0

852

SWR

buah

1

0

0

853

Lampu Tabung Power

buah

1

0

0

854

Power Supply

buah

1

0

0

855

Handy Talkie (HT)

buah

1

1

0

856

PC Komputer Simbada SimX

buah

1

0

0

857

Speaker Aktif

buah

1

0

0

858

Power Supply

buah

1

0

0

859

Pesawat RIG

buah

1

0

0

860

Telpon Central

buah

1

0

0

861

Stabilizer

buah

1

0

0

862

Dispenser

buah

1

0

0

863

PC Computer Simbada x-627

buah

1

0

0

864

Notebook

buah

1

0

0

865

Hub LAN

buah

1

0

0

866

Mesin Penghancur kertas

buah

1

0

0

867

Printer

buah

1

0

0

868

Printer Multifungsi

buah

1

0

0

869

CPU Komputer

buah

1

0

0

43 | P a g e


870

Telpon

buah

1

0

0

871

Handycam

buah

1

0

0

872


buah

1

0

0

873


buah

1

0

0

874

Gambar Presiden dan Wakil Presiden

buah

1

0

0

875


buah

1

0

0

876


buah

1

0

0

877

P.C Unit

buah

1

0

0

878

Meja Biro

buah

4

0

0

879

Filling Besi/Metal

buah

2

0

0

880

Filling Beasi/Metal

buah

1

0

0

0

0

881

Wireless

buah

1

882


buah

1

0

0

883

Kursi Lipat

buah

100

0

0

buah

3

0

0

0

0

884


885

Filling Besi/Metal

buah

3

886

Kursi Putar

buah

5

0

0

887

Kursi Lipat

buah

16

0

0

888

Meja Biro

buah

5

0

0

889

Meja Biro

buah

3

0

0

0

0

890

Sofa

buah

1

891

Lap Top

buah

1

0

0

892

Meja Kerja

buah

1

0

0

893

Lap Top

buah

1

0

0 0

894

Filling Besi/Metal

buah

1

0

895

Filling Besi/Metal

buah

2

0

0

896

Brankas Sorong

buah

1

0

0

897

Mesin Tik

buah

2

0

0

898

Meja Kerja

buah

4

0

0

899

Scaner

buah

1

0

0

900

Layar Projector OHP

buah

1

0

0

901

Werless

buah

1

0

0

902

Komputer PC

buah

1

0

0

903

UPS Stabilizer

buah

1

0

0

904

Kursi Kerja

buah

5

0

0

905

Kursi Lipat

buah

2

0

0

906

Kursi Putar

buah

1

0

0

907

Meja Kerja

buah

2

0

0

908

Filling Cabinet

buah

2

0

0

909

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

44 | P a g e


910

Meja Pegawai

buah

1

0

0

911

Kursi Lipat

buah

2

0

0

912

Kursi Putar

buah

1

0

0

0

0

913

Meja Kerja

buah

2

914

Kursi Putar

buah

1

0

0

915

Kursi Putar

buah

1

0

0

916

Kursi lipat

buah

5

0

0

917

Mesin Ketik Listrik Portable

buah

1

0

0

918

Kursi Putar

buah

1

0

0

919

UPS

buah

3

0

0

920

Meja kerja

buah

0

1

0

921

Printer

buah

0

3

0 0

922

Komputer Lap Top

buah

1

0

923

Komputer Lap Top

buah

1

0

0

924

Komputer Lap Top

buah

1

0

0

925

Kamera

buah

1

0

0

926

Kamera

buah

1

0

0

927

Kamera

buah

1

0

0

928

Kamera

buah

1

0

0

929

Handy Camp

buah

2

0

0

930

Speaker Aktif

buah

1

0

0

931

Kursi Lipat

buah

2

0

0

932

Gambar Bupati

buah

1

0

0

933

Lap Top

buah

1

0

0

934

Lap Top

buah

3

0

0

935

Almari

buah

1

0

0

936

Almari

buah

1

0

0

937

Filling Cabinet

buah

1

0

0

938

Filling Cabinet

buah

2

0

0

939

Kursi Lipat

buah

2

0

0

940

Kursi Putar

buah

1

0

0

941

Meja Kerja

buah

2

0

0

942

Lap Top

buah

1

0

1

943

Note Book

buah

1

0

0

944

Note Book

buah

1

0

0

945

Printer

buah

1

0

0

946

Note Book

buah

1

0

0

947

Filling Besi/Metal

buah

1

0

0

948

Projector LCD

buah

1

0

0

949

Layar Projector

buah

1

0

0

45 | P a g e


950

Kursi Lipat

buah

4

0

0

951

Kursi putar

buah

1

0

0

952

Meja Kerja

buah

4

0

0

953

Lap Top

buah

1

0

0

954

Printer

buah

1

0

0

955

UPS

buah

1

0

0

956

Lap Top

buah

1

0

0

957

Lap Top

buah

1

0

0

958

Printer

buah

1

0

0

959

Kursi Lipat

buah

4

0

0

960

Kursi putar

buah

3

0

0

961

Meja Kerja

buah

2

0

0

962

Telpon

buah

1

0

0

963

Printer

buah

1

0

0

964

PC Komputer Simbada

buah

1

0

0

965

Wireless LAN USB

buah

1

0

0

966

Notebook

buah

1

0

0

967

Notebook

buah

1

0

0

968

PC Komputer Simbada S2653 LCD L6

buah

1

0

0

969

Printer Infus

buah

1

0

0

970

Wireless LAN USB

buah

1

0

0

971

Speaker Aktif

buah

1

0

0

972

Kamera SLR+Tele

buah

1

0

0

973

Kamera Digital Pocket

buah

1

0

0

974

Wireless LAN USB

buah

1

0

0

975

Modem Speedy

buah

1

0

0

976

PC Komputer Simbada LCD L6 Monitor

buah

1

0

0

977

Kursi Lipat

buah

12

0

0

978

Kursi Putar

buah

1

0

0

979

Filling Cabinet

buah

0

0

0

980

Notebook

buah

1

0

0

981

Wireless LAN USB

buah

1

0

0

982

UPS

buah

0

0

1

983

UPS

buah

0

0

1

984

Wireless LAN USB

buah

1

0

0

985

Headphone

buah

0

1

0

986

Headphone

buah

1

0

0

987

Wireless LAN USB

buah

2

0

0

988

Notebook

buah

1

0

0

989

PC Komputer Simbada

buah

2

0

0

46 | P a g e


990

Kursi Kerja

buah

0

3

0

991

Meja Kerja

buah

2

0

0

992

P.C Unit

buah

1

0

0

993

komputer notebook

buah

1

0

0

994

printer

buah

1

0

0

995

mesin tik

buah

1

0

0

996

almari

buah

1

0

0

997

printer

buah

1

0

0

998

komputer

buah

1

0

0

999

Filling Besi/Metal

buah

2

0

0

1000

Printer

buah

1

0

0

1001

wherless

buah

1

0

0

1002

komputer notebook

buah

1

0

0

1003

komputer notebook

buah

3

0

0

1004

komputer notebook

buah

3

0

0

1005

Printer

buah

1

0

0

1006

Filling Kabinet

buah

1

0

0

1007

P.C Unit

buah

1

0

0

1008

kursi tamu

buah

2

0

0

1009

mesin penghancur kertas

buah

1

0

0

1010

komputer notebook

buah

3

0

0

1011

Meja kerja

buah

6

0

0

buah

2

0

0

buah

4

0

0

0

0

1012 1013

kompor gas dispenser

1014

mesin cuci

buah

1

1015

setrika

buah

2

0

0

1016

karpet

buah

1

0

0

1017

dispenser

buah

1

0

0

1018

piring/gelas/mangkok/cangkir/sendok/garpu/pis au

buah

0

0

1019

ac split

buah

3

0

0

1020

Kursi Lipat

buah

30

0

0

1021

Kursi putar kecil

buah

4

0

0

1022

Pendingin Ruangan AC

AC 1,5 PK

unit

3

0

0

1023


AC 1 PK

unit

1

0

0

1024

Belanja Modal Kompor Gas

Quantum

unit

2

0

0

1025

Belanja Modal Dispenser

sunny

unit

4

0

0

1026

Belanja Modal Kulkas

Toshiba 1 Pintu

unit

2

0

0

1027


Piring VIP

lusin

5

0

0

47 | P a g e


1028


Gelas VIP

lusin

5

0

0

1029


Sendok Garpu

lusin

10

0

0

1030

Karpet

Pyramid

bh

6

0

0

1031

Televisi

TV LCD 32"

unit

4

0

0

1032

Televisi

TV LCD 22"

unit

1

0

0

1033

Home Teather

Home Teather

unit

1

0

0

1034

Belanja Modal Pengadan Komputer Notebook

Asus Core i7

unit

1

0

0

1035

Printer

Canon Pixma iP 2770

unit

1

0

0

1036


Toshiba Core i3

unit

3

0

0

1037

Belanja Modal Pengadan Filling Cabinet

Brother

unit

3

0

0

1038

Printer

Canon Pixma iP 2770

unit

1

0

0

1039

Printer

unit

1

0

0

1040


AC Split 1 1/2 PK

unit

2

0

0

1041


AC Split 1 PK

unit

1

0

0

1042

Almari

Lemari Lux

buah

1

0

0

1043

Belanja Modal Pengadan Komputer PC

Lenovo Core i3

unit

1

0

0

1044


Toshiba Acer Core i3

unit

3

0

0

1045

Printer

Dotmetrik LQ2190

unit

1

0

0

1046

Meja Kerja

Meja 1/2 Biro VIP

buah

26

0

0

1047

Meja Kerja

Meja Tamu Mewah

set

1

0

0

1048

Meja Kerja

Meja Kerja Direktur

set

1

0

0

1049

Meja Kerja

Meja Bufet

set

1

0

0

1050

Kursi Rapat

Chetose Yamato NP

buah

63

0

0

1051

Kursi Rapat

Kursi Tamu

set

2

0

0

1052

Kursi Rapat

Kursi Direktur

set

1

0

0

1053

Sofa

Sofa Mewah

set

1

0

0

1054

Rak Buku/TV/Kembang

Rak TV

set

1

0

0

1055

Rak Buku/TV/Kembang

Rak Sepatu

unit

5

0

0

1056

Kulkas

Kulkas 1 pintu

unit

3

0

0

1057

Kulkas

Kulkas 2 pintu

unit

1

0

0

1058

Kulkas

Roda Kulkas

unit

1

0

0

1059

Rak piring

Rak Piring

buah

1

0

0

1060

Rice Cooker

Rice box

unit

1

0

0

1061

Rice Cooker

Magic Com

unit

2

0

0

1062

Bleneder

Belnder

unit

1

0

0

1063

Jemuran

Jemuran Handuk

buah

5

0

0

1064

Televisi

TV LCD 52"

unit

1

0

0

Laser Jet M1132 MPF

48 | P a g e


1065

Meja Kerja

Custom

pkt

1

0

0

1066

Kursi Kerja

Fantoni

bh

6

0

0

unit

1

0

0

pcs

1

0

0

pcs

1

0

0

Asus EEE PC 1 015 Pem 2Gb PABX Panasonic TEM 824 Text Repeater CDR 500 Motorola CDR 500

1067


1068

radio HF/FM (Handy Talkie)

1069


1070


Soundcraft EPM

buah

1

0

0

1071


Eimac 3CX300A7

buah

1

0

0

1072


RVR TEX30-LCD

buah

1

0

0

1073

kelengkapan radio HF/FM (Handy Talkie)

Mic Shure

buah

1

0

0

1074

kelengkapan radio HF/FM (Handy Talkie)

Antena Radio FM

buah

1

0

0

1075


Toshiba Intel Atom 10"

unit

1

0

0

1076


Toshiba Satelite L645 D S440

unit

1

0

0

1077

Printer

HP K209

unit

1

0

0

1078



unit

1

0

0

1079

Printer

Epson Stylus T13

unit

1

0

0

1080

Filling Cabinet

Brother

buah

3

0

0

1081

Mesin Tik

Brother

unit

1

0

0

1082



unit

1

0

0

1083


Acer

unit

1

0

0

1084

Printer

Brother

unit

1

0

0

1085

Camera

Samsung

unit

1

0

0

1086


HP Core i5

unit

1

0

0

1087

Camera

Sony

unit

2

0

0

1088

Camera

Sony

unit

1

0

0

unit

1

0

0

unit

2

0

0

Komputer PC Server IBM Komputer PC Client Core i3 IBM

1089


1090


1091

Printer

HP. Laser Jet P1566

unit

1

0

0

1092

Mesin Tik

Brother

unit

1

0

0

1093

Mesin Penghacur kertas

Scure

unit

1

0

0

1094


Komputer PC Core i3

unit

1

0

0

1095


Acer Core i5

unit

1

0

0

1096


Toshiba Atom 10"

unit

1

0

0

1097

Printer

Epson Stylus T13

unit

2

0

0

1098

UPS/Stabilizer

Eaton

unit

1

0

0

buku

10

0

0

buku

10

0

0

1099

Buku Peraturan Perundang undangan

1100

Buku Peraturan Perundang undangan

Himpunan Peraturan Perundang-undangan (HPPRI) Himpunan Peraturan Perundang-undangan (HPPRI)

49 | P a g e


1101


Toshiba Atom 10"

unit

1

0

0

1102

Printer

Canon MP 258

unit

1

0

0

1103

Camera

Camera Digital Sony

unit

1

0

0

1104

Televisi

Polytron 21"

unit

1

0

0

1105

Mesin Tik

Brother

unit

1

0

0

1106


Acer Intel Atom 10"

unit

2

0

0

1107


Asus X42JY

unit

1

0

0

1108

Belanja Modal Pengadan Buku Manual Administrasi

buku

455

0

0

buku

245

0

0

buku

280

0

0

buku

35

0

0

buah

48

0

0

buku

221

0

0

buku

13

0

0

unit

1

0

0

1109 1110 1111 1112 1113 1114

Belanja Modal Pengadan Buku Manual Administrasi Belanja Modal Pengadan Buku Manual Administrasi Belanja Modal Pengadan Buku Manual Administrasi Belanja Modal Pengadan Buku Manual Administrasi Belanja Modal Pengadan Buku Manual Administrasi Belanja Modal Pengadan Buku Manual Administrasi

Buku Administrasi Model A (13 jenis buku) Buku Administrasi Model B (7 jenis buku) Buku Administrasi Model C (8 jenis buku) Bel. Monografi Kecamatan Bel CD Manula Administrasi Buku Model A, B C Bel. Monografi Kelurahan Monitor LG Flatron W1953SE

1115

Monitor / Display

1116

Printer

Epson Stylus T13

unit

1

0

0

1117


Intel Core 2 Duo

unit

1

0

0

1118


Acer Core i3

unit

3

0

0

1119


Toshiba

unit

2

0

0

1120

Printer

Epson Inject

unit

1

0

0

1121

Peta/Atlas/Globe

Pengadaan Peta

pkt

10

0

0

Kinerja pelayanan terhadap publik dapat dilihat dalam tabel berikut ini :

50 | P a g e


Tabel 1 Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang Sekretaris Daerah

Kelompok Jabatan Fungsional

Asisten Perekonomian dan Pembangunan

Asisten Pemerintahan dan Kesra

Bagian Administrasi Pemerintahan Umum

Bagian Hukum

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat

Bagian Administrasi Pembangunan

Bagian Administrasi Sumber Daya Alam

Subbagian Umum Pemerintahan

Subbagian PerundangUndangan

Subbagian Kesejahteraan Sosial

Subbagian Penyusunan Pedoman Pelaksanaan

Subbagian Pertanian,

Subbagian Penataan Daerah

dan Tugas Pembantuan Subbagian Pengembangan

Kapasitas Daerah

Bagian Administrasi Perekonomian

Bagian Umum

Subbagian Pengendalian

Subbagian Kelautan, Perikanan dan Peternakan

Subbagian Dokumentasi dan Informasi Hukum

Subbagian Bina Mental

Subbagian Evaluasi Pembangunan

Subbagian Pertambangan Energi dan LH

Bagian Hubungan Masyarakat

Bagian Orgnisasi

Subbagian Tata Usaha

Subbagian Pemberitaan dan Kemitraan Media

Subbagian Kelembagaan

Subbagian Usaha Daerah

Subbagian Perlengkapan

Subbagian Sanditel

Subbagian Ketatalaksa naan

Subbagian

Subbagian Rumah Tangga

Subbagian Protokol

Subbagian Analisa Jabatan

Kehutanan

Subbagian Keagamaan

Ahli

Staf

Subbagian Ekonomi

Perkebunan dan

Subbagian Bantuan Hukum

Asisten Administrasi Umum

Pengembangan

Potensi dan Produksi

18 | P a g e


NO (1)

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Target Target SPM Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang IKK (2)

(3)

(4)

Target Renstra SKPD Tahun Target Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun kekeIndikator Lainnya 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 (5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

Meningkatnya Pendapatan daerah yang didukung oleh pengelolaan Keuangan daerah yang semakin baik Meningkatnya keterlibatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat dalam pengembangan SDM Tertanggulanginya bencana secara cepat dan tepat sasaran sesuai prosedur. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam sistem keamanan lingkungan. Meningkatnya kesadaran politik masyarakat yang demokratis. Meningkatnya pemanfaatan dan dokumentasi produk-produk hukum. Tersusunnya Peraturan Daerah (Perda) sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan pembangunan. Meningkatnya jumlah dan produktifitas kelembagaan ekonomi.

51 | P a g e


NO (1)

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Target Target SPM Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang IKK (2)

(3)

(4)

Target Renstra SKPD Tahun Target Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun kekeIndikator Lainnya 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 (5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

Terbangunnya sistem informasi potensi investasi daerah Terkelolanya aset dan kelengkapan aparatur daerah secara profesional Tersebarnya informasi secara cepat,transparan,dan dapat dipertanggung jawabkan Terlaksanakannya pengawasan dan pengendalian program dan kegiatan pembangunan Tersusunnya Dokumen pelaksanaan Anggaran Satuan kerja (DPASK) Terlaksananya pendidikan dan pelatihan bagi aparatur pemerintah Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kesehatan bidang donor darah dan UKS Terpeliharanya Gedung Cagar Budaya Meningkatnya jumlah sarana olahraga yang mendukung budaya berolah raga

52 | P a g e


Uraian )1 (1)

PENDAPATAN DAERAH Pendapatan Asli Daerah - Hasil pajak daerah - Hasil retribusi daerah - Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan - Lain-lain PAD yang Sah Dana Perimbangan - Bagi hasil pajak/bagi hasil bukan pajak - Dana alokasi umum - Dana alokasi khusus Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah - Pendapatan hibah - Dana darurat - Dana bagi hasil pajak dari provinsi dan pemerintah daerah lainnya - Dana penyesuaian dan otonomi khusus - Bantuan keuangan dari provinsi atau pemerintah daerah lainnya

Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD )1 Kabupaten Pandeglang

Anggaran pada Tahun ke200 6 (2)

200 7 (3)

200 8 (4)

200 9 (5)

Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

201 0 (6)

200 6 (7)

200 7 (8)

200 8 (9)

200 9 (10)

201 0 (11)

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke200 200 200 200 201 6 7 8 9 0 (12)

(13)

(14)

(15)

(16)

Rata-rata Pertumbuhan Anggar Realisa an si (17)

(18)

BELANJA DAERAH Belanja tidak langsung - Belanja pegawai - Belanja bunga - Belanja subsidi - Belanja hibah 1

Disesuikan dengan kewenangan SKPD

53 | P a g e


Uraian )1 (1)

- Belanja bantuan sosial - Belanja bagi hasil kepada provinsi/kabupaten/kota dan pemerintahan desa - Belanja tidak terduga Belanja langsung - Belanja pegawai - Belanja barang dan jasa - Belanja modal PEMBIAYAAN Penerimaan pembiayaan - Sisa lebih perhitungan anggaran tahun anggaran sebelumnya - Pencairan dana cadangan - Hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan - Penerimaan pinjaman daerah - Penerimaan kembali pemberian pinjaman - Penerimaan piutang daerah Pengeluaran pembiayaan - Pembentukan dana cadangan - Penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah - Pembayaran pokok utang - Pemberian pinjaman daerah Total

Anggaran pada Tahun ke200 6 (2)

200 7 (3)

200 8 (4)

200 9 (5)

Realisasi Anggaran pada Tahun ke201 0 (6)

200 6 (7)

200 7 (8)

200 8 (9)

200 9 (10)

201 0 (11)

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke200 200 200 200 201 6 7 8 9 0 (12)

(13)

(14)

(15)

(16)

Rata-rata Pertumbuhan Anggar Realisa an si (17)

(18)

54 | P a g e


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi 4.1.1. Visi Visi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana masyarakat beserta Pemerintah Kabupaten Pandeglang membawa dan menempatkan diri pada suatu tatanan berbangsa dan bernegara yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan instansi pemerintah. Hal-hal yang menjadi perhatian perumusan visi adalah : a. Mencerminkan apa yang ingin dicapai suatu organisasi; b. Memberikan arah kebijakan dan fokus strategi yang jelas; c. Mampu menjadi perekat sebagai penyatu berbagai gagasan strategis yang terdapat dalam suatu organisasi; d. Memiliki orientasi terhadap masa depan sehingga segenap jajaran harus berperan dan mendefinisikan dalam membentuk masa depan organisasinya; e. Mampu menumbuhkan komitmen seluruh jajaran dalam lingkungan organisasinya; f. Mampu

menjalin

kesinambungan

kepemimpinan

di

dalam

organisasinya. Berdasarkan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan yang dimiliki oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang maka Visi Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang adalah : “TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK MELALUI KOORDINASI, PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN PELAYANAN PRIMA” Penjelasan dari visi tersebut adalah : a. Visi tersebut mencerminkan apa yang ingin dicapai oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang, dimana Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang ingin mewujudkan Koordinasi, Perumusan Kebijakan dan

62 | P a g e


Pelayanan Teknis Administrasi Dalam Pendayagunaan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang; b. “Koordinasi” memiliki arti menggerakkan usaha kerjasama antara Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam pelaksanaan tugas sedemikian rupa sehingga tercipta saling pengertian, saling mengisi, saling membantu dan saling melengkapi; c. “Perumusan Kebijakan” memiliki arti berbagai upaya menentukan alternative tindakan dalam rangka memecahkan suatu masalah tertentu atau suatu cara untuk mencapai tujuan; d. “Pelayanan Prima” memiliki pengertian bahwa pelayanan yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah dalam hal ini pelayanan teknis administrasi yang dilakukan dengan memperhatikan aspek kualitas pelayanan yang didukung oleh kompetensi sumber daya aparatur yang berkualitas;. 4.1.2. Misi Visi yang telah ditetapkan, selanjutnya akan ditempuh melalui beberapa misi antara lain : a. Meningkatkan koordinasi pelaksanaan tugas antar SKPD; b. Meningkatkan kualitas perumusan kebijakan, pelayanan administrasi, pemantauan dan evaluasi kebijakan pemerintah daerah; c. Meningkatkan

pembinaan

dan

fasilitasi

administrasi

umum,

pemerintahan dan kesejahteraan rakyat serta ekonomi pembangunan; d. Menciptakan transparansi dan akuntabilitas instansi pemerintah serta

efisiensi dan efektivitas kelembagaan daerah. 4.1.2. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Sekretariat Daerah Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang sebagai salah satu unsur perangkat daerah, memegang peranan penting dalam hal perumus kebijakan, koordinasi antar instansi pemerintah dilingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Pandeglang dan Sekretaris melalui Sekretariat Daerah

Kabupaten

63 | P a g e


Pandeglang mempunyai tugas dan kewajiban membantu Bupati dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tatalaksana, serta memberikan pelayanan administrastif kepada seluruh perangkat daerah dan berkewajiban membantu Kepala Daerah dalam menyusun kebijakan dan membina hubungan kerja dengan dinas daerah dan lembaga teknis daerah, berkenaan dengan tugas dan kewajiban Sekretariat Daerah dalam pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Visi Kabupaten pandeglang periode 2011 – 2016 adalah :” Kabupaten Pandeglang saebagai daerah mandiri dan berkembang dibidang agribisnis dan pariwisata berbasis Pembangunan Perdesaan”. Visi tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Mandiri dan berkembang dibidang agribisnis Kabupaten Pandeglang sebagai pusat agribisnis dapat diartikan bahwa Kabupaten

Pandegalng

akan

menjadikan

pertanian

dan

segala

sumberdaya, usaha, kelembagaan dan jaringan bisnis (hulur-hilir) pertanian

sebagai

basis

perekonomian

daerah

dalam

rangka

pengembangan daerah dan peningkatan kesejahteraan msayarakat untuk mewujudkan visi tersebut, pemerintah dan seluruh stakeholder akan menggerakan energinya dalam melakukan ekonomisasi sektor pertanian dengan

memperhatikan

faktor-faktor

dominan

seperti

komoditas

unggulan, permintaan pasar, dukungan industri hulur-hilir, pola usaha tani, jaringan dan kelembagaan usaha serta menejemen permodalan. 2. Mandiri dan berkembang dibidang pariwisata Kabupaten Pandeglang sebagai pusat kegiatan pariwisata dapat diartikan bahwa Kabupaten Pandeglang akan menjdaikan pariwisata sebagai sektor pendukung bagi peningkatan perekonomian daerah. Untuk mewujudkan cita

visi

tersebut,

pemerintah

dan

seuluruh

stakeholder

akan

mengoptimalkan pemanfaata sumberdaya alam dan budaya sebagai destinasi pariwista, melalui pengembangan obyek dan dan daya tarik wisata, promosi dan pemasaran, jasa pelayanan dan periwisata didukung oleh infrastruktur yang diperlukan jaminan regulasi kepariwisataan yang

64 | P a g e


diorientasikan kepada peningkatan kunjungan wisata dan kesejahteraan masyarakat. 3. Berbasis pembangunan perdesaan Mewujudakan Kanbupaten Pandegalng sebagai pusat agribisnis dan destinasi pariwisata tidak mungkin dapat tercapai tanpa patrtisipasi aktip dari masyarakat yang sebagian besar ada di pedesaan, maka subyek utama upaya peningkatan pertumbuhan ekonomi disektor pertanian dan periwisata sesungguhnya adalah masyarakat perdesaan. Oleh karena itu pedesaan merupakan basis utama dari kegiatan usaha pertanian dan jasa pelayanan pariwisata. Misi Kabupaten Pandeglang periode 2011-2016 akan diwujudkan dengan melaksanakan : 1. Meningkatkan perekonomian daerah berbasis pertanian dan pariwisata; 2. Memberdayakan UMKM dan koperasi dalam bidang pertanian dan jasa pariwisata serta usaha pendukungnya; 3. Meningkatkan kwalitas SDM yang agamis, cerdas, kreatif dan inovatif; 4. Meningkatkan layanan penddidikan dan kesehatan masyarakat; 5. Meningkatkan pembangunan infrastruktur khususnya pedesaan; 6. Meningktkan tata kelola kepemerintahan daerah Keenam misi tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Meningkatkan perekonomian daerah berbasis pertanian dan pariwisata, ditujukan untuk mendukung penguatan modal dan aplikasi teknologi bagi pembukaan lapangan kerja dan perluasan peluang usaha masyarkat bagi peningkatan pertumbuhasn ekonomi dan kesejahteraan masyarakat; 2. Memberdayakan UMKM dan koperasi dalam usaha pertanian dan jasa pariwisata ditujukan untuk meningktan kapasitas dan kompetensi koperasi, pengusaha mikro, kecil dan menengah diberbagai lapangan usaha dalam menghadapi persaingan yang semakin komplek; 3. Meningkatkan kwalitas SDM yang dinamis, cerdas, kreatif dan inovatif ditujukan untuk menciptakan pelaku pembangunan yang cerdas terampil dan berahlak mulia dalam melaksanakan pembangunan di Kabupaten Pandeglang;

65 | P a g e


4. Meningkatkan layanan pendidikan dan kesehatan masyarakat, ditujukan untuk meningkatkan pelayanan publik dalam memperoleh pendidikan dan pemeliharaan kesehatan masyarakat; 5. Meningkatkan pembangunan infrastruktur khusunya pedesaan yang ditujukan untuk menyediakan dukungan bagi peningktan pelayanan dasar; 6. Meningkatkan tata kelola pemerintahan daerah ditujukan untuk menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih dalam melakukan pelayanan publik diseluruh sektor dan wilayah pembangunan Mengacu kepada visi yang telah ditetapkan, maka tujuan yang hendak dicapai ataw dihasilkan dalam kurun waktu 5 Tahun adalah : 1. Meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat; 2. Meningkatkan peranan koperasi dan UMKM; 3. Membangun sumber daya manusia yang berkualitas; 4. Meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas; 5. Mendorong percepatan pertumbuhan ekonomi disektor agribisnis dan pariwisata serta meningkatkan aksesibilitas infrastruktur terutama di pedesaan; 6. Mempercepat pembanguna permukiman yang sehat berkulaitas dan layak huni; 7. Membangun sistem energi listrik perdesaan, meningktnya sarana dan prasarana serta teknologi informasi guna mendukung pertumbuhan ekonomi; 8. Mengoptimalkan penataan ruang wilayah yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan; 9. Menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih dalam melakukan pelayan publik; 10. Meningktakan kapasitas keuangan dan pembaiyaan pembangunan daerah; 11. Meningkatkan kualitas kehidupan demokrasi; 12. Menciptakan ketaatan hukum; 13. Meningkatkan penyelenggaraan penanggulangan bencana

66 | P a g e


Sasaran yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 tahun adalah : 1. Misi : meningktkan perekonomian daerah berbasis pertanian dan pariwisata. Dengan sasaran : a. Meningkatnya investasi dan perekonomian daerah berbasis pertanian dan pariwisata : b. Tersedianya

pengklasteran

pertanian,

perkebunan,

kehutanan,

perikanan dan peternakan; c. Meningktanya ketahanan pangan yang berbasis pemberdayaan masyarakat; d. Tertanggulanginya kemiskinan dan pengangguran yang diprioritaskan pada

kantong-kantong

pemberdayaan

kemiskinandengan

masyarakat

untuk

mencapai

memprioritaskan tujuan

millenium

developmen goal’s; e. Tersedianya Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) untuk menstimulus pertumbuhan ekonomi daerah; f. Terlaksananya intensifikasi, eksplorasi dan pendayagunaan potensipotensi sumber daya alam dan pemanfaatan sumber energi dengan memperhatikan keberlanjutan sertra kelestarian lingkungan hidup. 2. Misi : memberdayakan UMKM dan Koperasi dal;am bidang pertanian dan jasa pariwisata serta usaha pendukungnya dengan sasaran: a. Meningkatnya pemberdayaan koperasi, pengusaha mikro, kecil dan menengah. 3. Misi : meningkatkan kualitas SDM yang agamis, cerdas, kresatif dan inovatif dengan sasaran : a. Meningkatnya imflementasi norma agama, ilmu pengetahuan dan kewirausahaan berwawasan kebangsaan; b. Meningkatnya pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak; c. Meningktanya etos kerja dan produktivitas masyarakat 4. Misi : meningkatkan layanan pendidikan dan kesehatan masyarakat, dengan :

67 | P a g e


a. Meningkatnya

aksibilitaspelayanan

pendidikan

kepada

seluruh

masyarakat; b. Meningkatnya kapasitasitas pemuda berprestasi dan sarana olah raga; c. Meningktanya kualitas dan aksibilitas kesehatan bagi seluruh masyarakat d. Mengendalikan angka kelahiran dengan meningkatkan kualitas produksi. 5. Misi : meningkatkan pembangunan infrastruktur khususnya perdesaan dengan sasaran : a. Terlaksananya pembangunan dan peningkatan sarana prasarana khususnya jalan menuju kawasan agribisnis, destinasi pariwisata dan pusat pemerintahan kecamatan; b. Terlaksananya

pembangunan,

peningkatan

dan

pemeliharaan

infrastruktur irigasi; c. Berkembangnya pusat pertumbuhan ekonomi lokal di perdesaan dan kawasan-kawasan strategis; d. Tertatanya kawasan pemukiman perkotaan pada Pusat Kegiatan Wilayah (PKW), Pusat Kegiatan Wilayah Promosi (PKWp), Pusat Kegiatan Lokal (PKL), Pusat Kegiatan Lokal Promosi (PKLp), Pusat Pelayanan Kawasan (PKK), serta Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL). e. Meningkatkan rasio elektrifikasi di perdesaan, meningkatkan sarana dan

prasarana

serta

teknologi

informasi

guna

mendukung

pertumbuhan ekonomi; f. Terwujudnya jaringan transportasi regional dan internasional; g. Terlaksananya optimalisasi fungsi kawasan, perencanaan tata ruang serta pelestarian lingkungan hidup. 6. Misi : meningkatkan tata kelola kepemerintahan daerah, dengan sasaran : a. Terwujudnya good governace dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif; b. Terkembangnya

database

potensi

daerah

untuk

mewujudkan

pembangunan yang berbasiskan teknologi informasi c. Meningkatnya kapasitas fiskal daerah

68 | P a g e


d. Terciptanya masyarakat yang demokratis; e. Terciptanya supremasi hukum; f. Menurunnya ancaman dan gangguan bencana. 7. Misi : Keterkaitan faktor penghambat dan pendorong pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang terhadap pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah dapat dilihat dalam tabel berikut ini: Tabel 7 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Sekretariat Daerah Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Visi: Kabupaten Pandeglang sebagai daerah mandiri dan berkembang di bidang agribisnis dan pariwisata berbasis pembangunan perdesaan No (1)

Misi dan Program KDH dan Wakil KDH terpilih

Permasalahan Pelayanan SKPD

Penghambat

Pendorong

(2)

(3)

(4)

(5)

Misi 1 : Meningkatkan perekonomian daerah 1. berbasis pertanian dan Pariwisata

1

Program : 1. Penyiapan dan peningkatan invesatasi 2. Fasilitasi pembentukann dan penguatan modal BUMD/BLUD

1. Masih lemahnya Masih kurangnya pemahaman koordinasi masyarakat dalammerumuskan akan arah kebijakan yang kebijakan mempunyai daya pembangunan dorong terhadap kabupaten peningkatann pandeglang ekonomi 2. Masih masyarakat dari kurangnya sektor pertanian da informasi wisata. publik

Misi 2 : Memberdayakan UMKM dan Koperasi dalam bidang pertanian dan jasa pariwisata serta usaha pendukungnya

1.

1.

2 Program : 1. Pemberdayaan Ekonmi

Faktor

Masih kurangnya koordinasi dalam perumusan kebijakan mengenai UMKM dan Koperasi dalam bidang pertanian dan wisata

2.

3.

Masih kurangnya pemahaman aparatur akan arti penting UMKM dan Koperasi dibidan pertanian dan wisata Masih sangat terbatasnya dukungan dana dari pemerintah terhadap UMKM dan Koperasi Masih rendahnya kesadaran

1. 2. 3. 4. 5.

1. 2. 3.

Peningkatan sarana dan prasana aparatur Penigkatan kapasitas aparatur Pengadministrasian potensi sumber daya alam Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi Pengembangan komunikasi, informasi dan media massa

Pemberdayaan ekonomi lokal Pengadministrasian potensi sumber daya alam Pengawasa pupuk bersubsidi

69 | P a g e


masyarakat akan arti penting UMKM dan Koperasi dibidang pertanian dan wisata

3

4

Misi 3 : Meningkatkan kualitas SDM yang agamis, cerdas, kreatif dan inovatif 1. Program : 1. Fasilitasi kegiatan keagamaan 2. Peningaktan keukunan dan kehidupan beragama 3. Peningkatan kualitas, peran dan fungsi ulama dan santri Misi 4 : Meningkatkan layanan pendidikan dan kesehatan masyarakat

Masih lemahnya koordinasi dalam dalam merumuskan kebijakan

2.

3.

Perkembanga n ilmu teknologi Tingkat kemiskinan

1. 2.

Peningkatan kerukunan dan kehidupan beragama Pengembangan sekolah sehat

Program : -

5

Misi 5 : Meningkatkan pembangunan infrastruktur khususnya perdesaan Program : -

6

Misi 6 : Meningkatkan tata kelola kepemerintahan daerah Program : 1. Pelayanan administrasi perkantoran 2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 3. Peningkatan disiplin 1. Adanya duplikasi aparatur tugas yang 4. Peningkatann dilaksnakan oleh kapasitas setiap SKPD sumberdaya aparatur 2. Lemahnya 5. Peningkatan pemahaman pengembangan aparatur sistem pelaporan pemerintah capaian kinerja dan keuangan 6. Peningkatan pengembangan dokumen perencanaan pelaporan dan evaluasi 7. Peningkatan pengembangan pengelolaan dan keuangan daerah

1.

2. 1. Kurangnya pemahaman terhadap tugas dan fungsi

3. 4.

5.

Penigkatan pelayanan administrasi perkantoran Peningkatan sarana dan rasana aparatur Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Peningkatan penyelenggaraan pemerintahan umum Peningkatan kapasitas organisasi dan tatalakansan pemerntah daerah

70 | P a g e


8.

9.

10. 11.

12. 13. 14. 15.

16. 17.

18.

Optimalisasi pemanfaatan teknologi inforamsi Pengembangan komunikasi informasi dan media massa Penataan peraturan perundang-undangan Pengendalian administrasi pembangunan Penyelenggaraan pemerintahan umum Pengembangan otonomi daerah Pengelolaan aser dan aparatur daerah Peningkatan kapasitas organisasi dan ketatalaksanaan pemerintah daerh Pengembangan sekolah sehat Pengadministrasian potensi sumberdaya alam Pengawasan pupuk bersubsidi

4.2. Tujuan dan Sasaran 4.2.1. Tujuan Dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang, tujuan yang akan dicapai adalah sebagai berikut : a. Meningkatkan

peranan

kordinasi

demi

bertumbuhkembangnya

berbagai Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM); b. Membangun sumber daya manusia aparatur yang berkualitas; c. Menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih dlam melakukan pelayanan publik d. Meningkatkan kapasitas keuangan dan pembiayaan pembangunan daerah e. Meningkatnya produk perundang-undangan daerah 4.2.2. Sasaran Sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut : a. Tersedianya Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) untuk menstimulus pertumbuhan ekonomi daerah; 71 | P a g e


b. Meningkatnya implementasi norma agama dan ilmu pengetahuan c. Tewujudnya good govermance dalam rangka peningkatan kapasitas sumber daya aparatur pemerintah daerah d. Meningkatnya kapasitas keuangan daerah e. Terciptanya kepastian hukum

Tabel 8 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang No (1) 1

2.

3.

4.

5.

Tujuan (2) Meningkatkan peranan kordinasi demi bertumbuhkemb angnya berbagai Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Membangun sumber daya manusia aparatur yang berkualitas Menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih dlam melakukan pelayanan publik Meningkatnya produk perundangundangan daerah Meningkatkan kapasitas keuangan dan pembiayaan pembangunan daerah

Sasaran (3) Tersedianya Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) untuk menstimulus pertumbuhan ekonomi daerah

Meningkatnya implementasi norma agama dan ilmu pengetahuan

Indikator Sasaran (4) Meningkatnya kualitas pelayanan publik

2011 (5) 87%

Target Kinerja Sasaran 2012 2013 2014 2015 (6) (7) (8) (9) 89% 90% 95% 97%

90%

93%

95%

97%

99%

100 %

Menciptakan pemerintahan yang baik

2016 (10) 100 %

Tewujudnya good govermance dalam rangka peningkatan kapasitas sumber daya aparatur pemerintah daerah

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan

75%

92%

94%

97%

98%

100 %

Terciptanya kepastian hukum

Terciptanya ketertibaan Pemerintahan Daerah Terdanainya Program Pembangunan Daerah

90%

80%

90%

95%

98%

100 %

90%

92%

94%

97%

98%

100 %

Meningkatnya kapasitas keuangan daerah

4.3. Strategi dan Kebijakan Berdasarkan visi, misi serta tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016, selanjutnya upaya pencapaiannya dijabarkan secara lebih sistematis melalui perumusan strategi dan arah kebijakan sebagai berikut :

72 | P a g e


b. Misi 1 : Meningkatkan koordinasi pelaksanaan tugas antar SKPD a.1. Strategi Strategi untuk mencapai misi tersebut sebagai berikut : 1. Peningkatan kebijakan yang mengarah kepada terciptanya Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) yang menumbuhkembangkan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) 2. Peningkatan kualitas dan akuntabilitas kelembagaan a.2. Kebijakan Kebijakan dari strategi untuk mencapai misi tersebut adalah : 1. Meningkatkan dukungan koordinasi terhadap terciptanya Badan Usaha Milik Daerah yang melayani UMKM 2. Melakukan restrukturisasi organisasi perangkat daerah 3. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya aparatur pemerintah daerah c. Misi 2 : Meningkatkan perumusan kebijakan, pelayanan administrasi, pemantauan dan evaluasi kebijakan pemerintah daerah b.1. Strategi Strategi untuk mencapai misi tersebut sebagai berikut : 1. Peningkatan kompetensi dan disiplin aparatur b.2. Kebijakan Kebijakan dari strategi untuk mencapai misi tersebut adalah : 1. Melakukan supremasi hukum dan penataan produk hukum daerah d. Misi III : Meningkatkan pembinaan dan fasilitasi administrasi umum, pemerintahan

dan

kesejahteraan

rakyat

serta

ekonomi

pembangunan; c.1. Strategi Strategi untuk mencapai misi tersebut sebagai berikut : 1. Rapat-Rapat Koordinasi c.2. Kebijakan Kebijakan dari strategi untuk mencapai misi tersebut adalah : 1. Meningkatkan intensitas rapat koordinasi

73 | P a g e


e. Misi IV : Menciptakan transparansi dan akuntabilitas instansi pemerintah serta efisiensi dan efektivitas kelembagaan daerah d.1. Strategi Strategi untuk mencapai misi tersebut sebagai berikut : 1. Penyusunan standar harga satuan 2. Administrasi dan inventarisasi potensi SDA 3. Sarana informasi dan publikasi d.2. Arah Kebijakan Arah kebijakan dari strategi untuk mencapai misi tersebut adalah : 1. Merumuskan standar satuanb harga 2. Menyusun dan menginventarisasi berbagai potensi SDA 3. Mengadakan sarana dan porasarana informasi dan publikasi Strategi dan kebijakan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang dalam lima tahun mendatang. Agar menunjukkan relevansi dan konsistensi antar pernyataan visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan yang disusun berdasarkan visi dan misi Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang dibuat sebagimana tabel dibawah : Tabel 8 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan VISI

: Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Melalui Koordinasi, Perumusan Kebijakan Dan Pelayanan Prima MISI I : Meningkatkan koordinasi pelaksanaan tugas antar SKPD Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Meningkatkan peranan Tersedianya Badan Peningkatan kebijakan 1. Meningkatkan kordinasi demi Usaha Milik Daerah yang mengarah kepada dukungan bertumbuhkembangnya (BUMD) untuk terciptanya Badan koordinasi terhadap berbagai Usaha Mikro menstimulus Usaha Milik Daerah terciptanya Badan Kecil Menengah pertumbuhan ekonomi (BUMD) yang Usaha Milik Daerah (UMKM) daerah menumbuhkembangkan yang melayani Usaha Mikro Kecil UMKM Menengah (UMKM) 2. Melakukan restrukturisasi organisasi perangkat daerah Peningkatan kualitas 1. Meningkatkan dan akuntabilitas kualitas dan kelembagaan profesionalisme sumber daya aparatur pemerintah daerah

74 | P a g e


MISI II : Meningkatkan kualitas perumusan kebijakan, pelayanan administrasi, pemantauan dan evaluasi kebijakan pemerintah daerah Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Membangun sumber Meningkatnya Peningkatan Melakukan supremasi daya manusia aparatur implementasi norma kompetensi dan disiplin hukum dan penataan yang berkualitas agama dan ilmu aparatur produk hukum daerah pengetahuan MISI III : Meningkatkan pembinaan dan fasilitasi administrasi umum, pemerintahan dan kesejahteraan rakyat serta ekonomi pembangunan Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Menciptakan Tewujudnya good Rapat-rapat koordinasi Meningkatkan pemerintahan yang govermance dalam intensitas rapat baik dan bersih dlam rangka peningkatan koordinasi melakukan pelayanan kapasitas sumber daya publik aparatur pemerintah daerah Meningkatnya produk Terciptanya kepastian perundang-undangan hukum daerah VISI : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Melalui Koordinasi, Perumusan Kebijakan Dan Pelayanan Prima MISI IV : Menciptakan transparansi dan akuntabilitas instansi pemerintah serta efisiensi dan efektivitas kelembagaan daerah Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Meningkatkan Meningkatnya Penyusunan standar Merumuskan standar kapasitas keuangan dan kapasitas keuangan harga satuan satuanb harga pembiayaan daerah pembangunan daerah Administrasi dan Menyusun dan inventarisasi potensi menginventarisasi SDA berbagai potensi SDA Sarana informasi dan Mengadakan sarana publikasi dan porasarana informasi dan publikasi

75 | P a g e


BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN Program merupakan penjabaran lebih rinci tentang apa yang akan dilaksanakan berdasarkan strategi/kebijakan yang telah ditetapkan. Dalam hubungannya dengan kegiatan, program merupakan kumpulan dari satu atau lebih kegiatan. Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan diharapkan dapat menjawab berbagai isu strategis dan permasalahan yang dihadapi oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Pandeglang, khususnya pada lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang. Program-program dan berbagai kegiatan pembangunan yang tertuang dalam Renstra Seketariat Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 agar mampu memberikan pembangunan ysng berdaya guna dan berhasil guna sehingga dapat dinikmati oleh seluruh lapiran masyarakat. Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, serta kelompok sasaran Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang tahun 2011-2016 sebagai berikut : Tabel 5.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang Tujuan

1

Sasara

Indikato

n

r sasaran

2

3

kode

Program

Data

Data

dan

Capaian

Capaian

Kegiatan

pada Tahun Awal

4

5

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

penanggun

pada

kinerja pada

g jawab

Tahun

akhir periode

2012

2013

Perencanaa

Awal

n

Perencan

Targe

R

Targe

R

Targe

aan

t

p

t

p

t

7

8

9

10

11

12

6

Unit kerja Kondisi

2011

2014

2015

2016

renstra Rp

13

Targe

R

Targe

R

Targe

R

Targe

t

p

t

p

t

p

t

p

14

15

16

17

18

19

20

21

Tersedi anya Meningkatk

Badan

an peranan

Usaha

kordinasi

Milik

demi

Daerah

bertumbuhk

(BUM

embangnya

D)

Program Penyiapan dan

berbagai

untuk

Usaha

mensti

Mikro

mulus

peningkata n invesatasi Kecil

pertum

Menengah

buhan

(UMKM)

ekono mi daerah Kegiatan : ........... Kegiatan : ...........

76 | P a g e

R

22


Program : Fasilitasi pembentu kann dan penguatan modal BUMD/B LUD Kegiatan : ........... Kegiatan : ........... Program : Pemberda yaan Ekonomi Kegiatan : Peningkata n kemampua n

kualitas

SDM pengelolaa n PD-PK Kegiatan : Fasilitasi Pengemba ngan Usaha Kecil/Sekt or Informal dll Membangu

Menin

Program :

n sumber

gkatny

Fasilitasi

daya

a

manusia

implem

aparatur

entasi

yang

norma

berkualitas

agama

kegiatan keagamaa n

dan ilmu penget ahuan Kegiatan : ........... Kegiatan : ........... Program : Peningkat an kerukunan dan kehidupan beragama Kegiatan : Pemberang katan

dan

Pemulanga n

Jemaah

Haji Kabupaten Pandeglang Kegiatan : Pelaksana an MTQ tingkat Kabupaten dan Provinsi

77 | P a g e


dll Program : Peningkat an kualitas, peran dan fungsi ulama dan santri Kegiatan : ........... Kegiatan : ........... Program : Penyeleng garaan Pemerinta han Umum Kegiatan : Pelaksanaa n PHBI Kegiatan : Pelaksana an PHBN dll Menciptaka

Tewuju

Program :

n

dnya

Pelayanan

pemerintah

good

Administr

an yang

goverm

baik dan

ance

bersih dlam

dalam

melakukan

rangka

pelayanan

pening

publik

katan

asi Perkantora n

kapasit as sumber daya aparatu r pemeri ntah daerah Kegiatan : Penyediaan jasa

surat

menyurat Kegiatan : Penyediaa n jasa komunikas i, sumber daya air dan listrik dll Program : peningkata n sarana dan prasarana aparatur Kegiatan : Pengadaan kendaraan dinas/opera sional Kegiatan : Penataan Gedung

78 | P a g e


Negara Pendopo dan lingkunga nnya dll Program : Peningkat an Disiplin Aparatur Kegiatan : Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkap annya KDH/WK DH dll Program : Peningkat an Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kegiatan : Pendidikan dan pelatihan formal Kegiatan : Operasion al Sekretaris Daerah dll Program : Pengelolaa n Aset dan Aparatur Daerah Kegiatan : Pengadaan Kelengkapa n

dan

Inventaris Kantor Kegiatan : Pemelihar aan Kendaraan Dinas dll Program : Pengemba ngan Sekolah Sehat Kegiatan : Pembinaan Usaha Kesehatan Sekolah (UKS) Kegiatan : Pembinaa n Usaha Kesehatan

79 | P a g e


Sekolah (UKS) dll Program : Pengawas an Pupuk Bersubsidi Kegiatan : Peningkat an Pengawas an Penyalura n Pupuk Bersubsidi dll Meningkatn

Tercipt

Program :

ya produk

anya

Penataan

perundang-

kepasti

Peraturan

an

Perundang

undangan daerah

hukum

-undangan Kegiatan : Legislasi rancangan peraturan perundangundangan Kegiatan : Dokument asi hukum dll Program : Peningkat an Kapasitas Organisasi dan Ketatalaks anaan Pemerinta h Daerah Kegiatan : Penataan Kelembaga an Kegiatan : Pembinaa n Standar Pelayanan Minimal (SPM) dll Program : Pengemba ngan Otonomi Daerah Kegiatan : Penyusuna n Laporan Penyelengg araan Pemerintah Daerah (LPPD) Kegiatan : Sosialisasi Tata Cara Penyusuna n LPPD

80 | P a g e


dll Meningkatk

Menin

Program :

an

gkatny

peningkata

kapasitas

a

n dan

keuangan

kapasit

Pengemba

as

ngan

pembiayaan

keuang

pengelolaa

pembangun

an

n

daerah

keuangan

dan

an daerah

daerah Kegiatan : penyusunan standar satuan harga dll Program : Peningkat an Pengemba ngan Dokumen Perencana an Pelaporan dan Evaluasi Kegiatan : Penyusuna n Dokumen Perencanaa n SKPD Kegiatan : Penyusuna n Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD dll Program : Pengendal ian Administr asi Pembangu nan Kegiatan : Monitoring ,

Evaluasi

dan Pengendali an Teknis Kegiatan : Monitorin g Pengendal ian dan Evaluasi Bantuan Keuangan Provinsi dll Program : peningkata n pengemba ngan sistem

81 | P a g e


pelaporan capaian kinerja dan keuangan Kegiatan : Penyusuna n pelaporan keuangan akhir tahun Kegiatan : Penyusuna n Laporan dan Rekonsilia si Keuangan dll Program : Pengadmi nistrasian Potensi Sumber Daya alam (SDA) Kegiatan : Administra si

dan

Inventarisis asi

SDA

Bidang Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan Kegiatan : Administr asi dan Inventaris asi SDA Bidang Pertamban gan, Energi dan Lingkunga n Hidup dll Program : optimalisa si pemanfaat an teknologi informasi Kegiatan : Pembinaan Kerjasama Media Masa

dan

Profesi Wartawan Kegiatan : Peningkat an Sarana Komunika si Radio Telekomu nikasi Daerah dll

82 | P a g e


Program : Pengemba ngan Komunika si, Informasi dan Media Massa Kegiatan : Fasilitasi Pembentuk an

Pusat

Pelayanan Informasi dan Dokumenta si (PPID) Kegiatan : Badan Koordinas i Kehumasa n Pemerinta h (BAKON HUMAS) dll

83 | P a g e


BAB VI INDIKATOR KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PANDEGLANG YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

1.1. Indikator Kinerja Mengacu kepada Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka Indikator Kinerja yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 tahun adalah sebagai berikut : Misi 1

: Meningkatkan koordinasi pelaksanaan tugas antar SKPD

Tujuan : Meningkatkan peranan kordinasi demi bertumbuhkembangnya berbagai Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Sasaran : Tersedianya

Badan

Usaha

Milik

Daerah

(BUMD)

untuk

menstimulus pertumbuhan ekonomi daerah. dengan Indikator Kinerja : a. ..................................................... b. ..................................................... c. ..................................................... Misi II : Meningkatkan

kualitas

perumusan

kebijakan,

pelayanan

administrasi, pemantauan dan evaluasi kebijakan pemerintah daerah Tujuan : Membangun sumber daya manusia aparatur yang berkualitas Sasaran : Meningkatnya implementasi norma agama dan ilmu pengetahuan dengan Indikator Kinerja : a. ..................................................... b. ..................................................... c. ..................................................... Misi III : Meningkatkan pembinaan dan

fasilitasi

administrasi

umum,

pemerintahan dan kesejahteraan rakyat serta ekonomi pembangunan Tujuan : 1. Menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih dlam melakukan pelayanan publik 2. Meningkatnya produk perundang-undangan daerah

84 | P a g e


Sasaran : 1. Tewujudnya good govermance dalam rangka peningkatan kapasitas sumber daya aparatur pemerintah daerah 2. Terciptanya kepastian hukum dengan Indikator Kinerja : a. ..................................................... b. ..................................................... c. ..................................................... Misi IV : Menciptakan transparansi dan akuntabilitas instansi pemerintah serta efisiensi dan efektivitas kelembagaan daerah Tujuan : Meningkatkan kapasitas keuangan dan pembiayaan pembangunan daerah Sasaran : Meningkatnya kapasitas keuangan daerah dengan Indikator Kinerja : a. ..................................................... b. ..................................................... c. ..................................................... 1.2. Tujuan dan Sasaran 1.2.1. Tujuan Mengacu pada visi yang telah ditetapkan, maka tujuan yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 tahun adalah, sebagai berikut : 1. Meningkatkan peranan

kordinasi

demi

bertumbuhkembangnya

berbagai Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) 2. Membangun sumber daya manusia aparatur yang berkualitas 3. Menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih dlam melakukan pelayanan public 4. Meningkatnya produk perundang-undangan daerah 5. Meningkatkan kapasitas keuangan dan pembiayaan pembangunan daerah 1.2.2. Sasaran

85 | P a g e


Mengacu kepada misi yang telah ditetapkan, maka sasaran yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 tahun adalah sebagai berikut : 1. Tersedianya Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) untuk menstimulus pertumbuhan ekonomi daerah 2. Meningkatnya implementasi norma agama dan ilmu pengetahuan 3. Tewujudnya good govermance dalam rangka peningkatan kapasitas sumber daya aparatur pemerintah daerah 4. Terciptanya kepastian hukum 5. Meningkatnya kapasitas keuangan daerah

Indikator kinerja Sekretariat daerah Kabupaten Pandeglang yang mengacu pada tujuan dan sasaran dapat dilihat sebagai berikut

No

(1)

Tabel 6.1 Indikator Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran Indikator Kondisi Target Capaian Setiap Tahun Kinerja pada awal periode Renstra 2013 Tahun 0 2011 2012 2014 2015 2016 (2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra (10)

86 | P a g e


BAB VII PENUTUP

Sebagai dokumen perencanaan yang bersifat teknis operasional serta sebagai penjabaran teknis dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang, maka Dokumen Rencana Strategis (Renstra) memiliki fungsi yang sangat penting sebagai acuan dalam penyusunan Action Plant tahunan yang akan dituangkan dalam Rencana Kerja (Renja) pada setiap Bagian di lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang. Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang didalamnya memuat tentang Visi, Misi, Kebijakan, Program dan berbagai indikator kegiatan Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang untuk 5 (lima) tahun ke depan, diharapkan dapat menjawab berbagai isu dan permasalahan stategis yang dihadapi oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Pandeglang. SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN PANDEGLANG

Drs. H. DODO DJUANDA Pembina Utama Madya, IV/d Nip. 19540612 197706 1 001

87 | P a g e

MATRIK VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PROGRAM RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2011-2016 Visi Misi 1

: Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Melalui Koordinasi, Perumusan Kebijakan Dan Pelayanan Prima : Meningkatkan koordinasi pelaksanaan tugas antar SKPD Tujuan

Meningkatkan peranan kordinasi demi bertumbuhkembangnya Tata Kelola Pemerintahan yang baik

Sasaran

Strategi

Tersedianya tata Peningkatan kebijakan kelola pemerintahan yang mengarah kepada yang baik terciptanya tata kelola pemerintahan yang baik

Kebijakan

Meningkatkan dukungan koordinasi terhadap terciptanya Tata Kelola Pemerintahan yang baik

Melakukan restrukturisasi organisasi perangkat daerah Peningkatan kualitas dan Meningkatkan kualitas akuntabilitas dan profesionalisme kelembagaan sumber daya aparatur pemerintah daerah

Program 1 Penyiapan dan Peningkatan Investasi

2 Fasilitasi Pembentukann dan Penguatan Modal BUMD/BLUD

3 Pemberdayaan Ekonomi

MATRIK VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN ARAH KEBIJAKAN RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2011-2016 Visi Misi 2

: Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Melalui Koordinasi, Perumusan Kebijakan dan Pelayanan Prima : Meningkatkan Kualitas Perumusan Kebijakan, Pelayanan Administrasi, Pemantauan dan Evaluasi Kebijakan Pemerintah Daerah Tujuan

Membangun sumber daya manusia aparatur yang berkualitas

Sasaran

Meningkatnya implementasi norma agama dan ilmu pengetahuan

Strategi

Kebijakan

Peningkatan kompetensi Melakukan supremasi dan disiplin aparatur hukum dan penataan produk hukum daerah

Program 1

Fasilitasi Kegiatan Keagamaan

2

Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama

3

Peningkatan Kualitas, Peran dan Fungsi Ulama dan Santri

4

Penyelenggaraan Pemerintahan Umum


: Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Melalui Koordinasi, Perumusan Kebijakan dan Pelayanan Prima : Meningkatkan Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi Umum, Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat serta Ekonomi Pembangunan Tujuan

Menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih dlam melakukan pelayanan publik

Meningkatnya produk perundangundangan daerah

Sasaran

Strategi

Tewujudnya good Rapat-rapat koordinasi govermance dalam rangka peningkatan kapasitas sumber daya aparatur pemerintah daerah

Terciptanya kepastian hukum

Kebijakan

Meningkatkan intensitas rapat koordinasi

1

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2

peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3

Peningkatan Disiplin Aparatur

4

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

5

Pengelolaan Aset dan Aparatur Daerah

6

Pengembangan Sekolah Sehat

7

Pengawasan Pupuk Bersubsidi

1. 2. 3.

Penataan Peraturan Perundang-undangan Peningkatan Kapasitas Organisasi dan Ketatalaksanaan Pemerintah Daerah Pengembangan Otonomi Daerah


: Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Melalui Koordinasi, Perumusan Kebijakan dan Pelayanan Prima : Menciptakan Transparansi dan Akuntabilitas Instansi Pemerintah serta Efisiensi dan Efektivitas Kelembagaan Daerah Tujuan

Meningkatkan kapasitas keuangan dan pembiayaan pembangunan daerah

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Meningkatnya kapasitas Penyusunan standar harga Merumuskan standar keuangan daerah satuan satuan harga

Program 1. Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah 2. Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi 3. Pengendalian Administrasi Pembangunan 4. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Administrasi dan Menyusun dan inventarisasi potensi SDA menginventarisasi berbagai potensi SDA

1. Pengadministrasian Potensi Sumber Daya alam (SDA)

Sarana informasi dan publikasi

1. Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Mengadakan sarana dan prasarana informasi dan publikasi

2. Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

2 1 2 2 3 20 5 27

1 1 13 3 1 3 13 31 1

62

67

- Bagian Hukum - Bagian Administrasi Pemerintahan Umum - Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat - Bagian Administrasi Pembangunan - Bagian Administrasi Perekonomian - Bagian Administrasi Sumber Daya Alam - Bagian Hubungan Masyarakat (Humas) - Bagian Organisasi - Bagian Umum

3

: 8 Kegiatan

8

: 10 Kegiatan

10

: 11 Kegiatan

11

: 9 Kegiatan

9

: 6 Kegiatan

6

: 6 Kegiatan

6 7 30 90

8,882,747,000 12,202,680,796 21,085,427,796

16

7

3

3

2

63

3

0

1

3

4

84

1

18

3

178

6 5 9

-171

6 4 5 7

3 3 1 1 1 84

RENCANA KERJA DAN KEBUTUHAN PENDANAAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2011-2016 Visi Misi ke-1

: TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK MELALUI KOORDINASI, PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN PELAYANAN PRIMA” : Meningkatkan koordinasi pelaksanaan tugas antar SKPD Kinerja Sasaran

Kinerja Program

Tujuan/Sasaran Indikator (1)

Urusan/Program/Kegiatan

Kebijakan

(2)

Target Satuan 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (3) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

(9)

KODE (10)

Nama (11)

Capaian dan Kebutuhan Pendanaan Kategori (12)

Sasaran

Indikator

Satuan

(13)

(14)

(15)

2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kondisi Kinerja Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24) (25) (26) (27) (28) (29)

1 Meningkatkan peranan kordinasi demi bertumbuhkembangny a berbagai Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM);

1.1 Tersedianya Tata Kelola Pemerintahan yang baik

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

%

87

89

90

95

97

100 1.1.1 Meningkatkan dukungan koordinasi terhadap terciptanya Badan Usaha Milik Daerah yang melayani UMKM

1.1.2 Melakukan restrukturisasi organisasi perangkat daerah

1.1.3 Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya aparatur pemerintah daerah

1 20 xx

Urusan Pemerintahan

Penyiapan dan Peningkatan Investasi

1 20 xx

xx

1 20 xx

xx xx dst....

1 20 xx

xx

1 20 xx

xx xx Bimbingan Teknis unsur Direksi BUMD dan BLUD

1 20 xx

xx xx dst

1 20 xx xx

Tersedianya data/bahan serta meningkatnya investasi

Bahan informasi dan bahan kebijakan pengembangan investasi

Terkelolanya BUMD/BLUD secara profesional guna meningkatnya PAD

Usaha dan investasi daerah

-

Meningkatnya SDM pengelola PD-PK

-

Meningkatnya peran koperasi dalam pengembangan dan pengelolaan pasar

Peningkatan kuantitas dan kualitas lrmbaga/pengelola PDPK khususnya bidang Jumlah Pasar Tradisional yang bermitra dengan koperasi dalam Pengembangan sarana pemasaran di sektor pertanian dan pariwisata

Fasilitasi pembentukan dan penguatan modal BUMD/BLUD

Pemberdayaan Ekonomi

20 xx

xx xx fasilitasi pengembangan usaha kecil/sektor informal

20 xx 20 xx

xx xx Monitoring Operasi Pasar. xx xx dst....

-

Unit

30

250

40

249

50

300

70

350

80

400

100

450

370

1,950

Unit

5

100

6

125

6

125

6

125

6

125

6

125

35

725

Bagian Penanggung Jawab (30)

RENCANA KERJA DAN KEBUTUHAN PENDANAAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2011-2016 Visi Misi Ke-3

: TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK MELALUI KOORDINASI, PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN PELAYANAN PRIMA” : Meningkatkan pembinaan dan fasilitasi administrasi umum, pemerintahan dan kesejahteraan rakyat serta ekonomi pembangunan

Misi Kinerja Sasaran

Kinerja Program Capaian dan Kebutuhan Pendanaan Urusan/Program/Kegiatan

Tujuan/Sasaran

Kebijakann Target Indikator

Satuan

(2)

(3)

(3)

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan

%

75

2011 2012 2013 2014 2015 (1) 1

(4)

(5)

(6)

(7)

2016 (8)

(9)

Kode

Nama

Kategori

(10)

(11)

(12)

Sasaran

Indikator

Satuan

(13)

(14)

(15)

Terwujudnya Good government dalam rangka Peningkatan Kapasitas sumber Daya Aparatur Pemerintah Daerah

2 Meningkatnya Produk Perundang - undangan Daerah

92

94

97

98

100 1.1.1 Meningkatkan Intensitas Rapat Koordinasi

1

20

xx

..

..

1

20

xx

xx

1 1

20 20

xx xx

xx xx

1

20

xx

xx

1

20

xx

xx

xx Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

1

20

xx

xx

xx dst…

1

20

xx

xx

1

20

xx

xx

xx Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya KDH/WKDH

1

20

xx

xx

xx dst…

1

20

xx

xx

Urusan Pemerintahan

1

20

xx

xx

xx Pemeliharaan Kendaraan Dinas

1

20

xx

xx

xx dst…

1

20

xx

xx

1

20

xx

xx

xx Pembinaan UKS

1

20

xx

xx

xx dst…

1

20

xx

xx

1

20

xx

xx

xx Peningkatan Pengawasan Penyaluran Pupuk bersubsidi

1

20

xx

xx

xx dst…

Program Pelayanan administrasi Perkantoran xx Penyediaan Jasa Surat Menyurat xx dst… Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Pengelolaan asset dan Aparatur Daerah

Program Pengembangan Sekolah sehat

Program Pengawasan Pupuk Bersubsidi

2012

2013

2014

2015

2016

Bagian Kondisi Penanggung Kinerja pada Jawab Akhir Periode RPJMD

Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. JutaTarget Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. JutaTarget Rp. Juta

Menciptakan Pemerintahan Yang Baik dan Bersih dalam Melakukan Pelayanan Publik 1.1

2011

- Terkelolanya asset daerah dengan baik

- Terpeliharanya aset daerah

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(1)

(2)

Terciptanya 2.1 Terciptanya Kepastian Hukum ketertibaan

(3)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

%

85

90

93

95

98

100

(9)

(10)

(11)

1

20

xx

xx

Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

1

20

xx

xx

Legislasi Rancangan Peraturan xx Perundang-undangan

1 1

20 20

xx xx

xx xx

xx dst… Program Kapasitas Organisasi dan Ketatalaksanaan Pemerintah Daerah

1 1 1

20 20 20

xx xx xx

xx xx xx

xx Penataan Kelembagaan xx dst… Program Pengembangan Otonomi Daerah

1

20

xx

xx

xx Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)

1

20

xx

xx

xx dst…

Pemerintahan Daerah

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

- Terciptanya - Prosentase ketentraman dan peningkatan ketertiban masyarakat kesadaran, dalam mendukung kepatuhan hukum pelaksanaan dan partisipasi pembangunan masyarakat dalam mewujudkan kepastian, ketentraman dan ketertiban hukum di daerah

- Terlaksananya - Meningkatnya Peningkatan Kapasitas Kapasitas Organisasi Organisasi dan dan Ketatalaksanaan Ketatalaksanaan Pemerintah Daerah Pemerintah Daerah

- Meningkatnya - Dokumen LPPD kesejahteraan masyarakat secara merata melalui peningkatan kualitas SDM dan pengelolaan SDA secara optimal

- Bintek LPPD

Dokumen

1

60

SKPD

0

-

1

100

1

105

1

110

1

116

1

122

6

613

80

100

0

-

0

-

0

-

0

-

80

100

(30)


: TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK MELALUI KOORDINASI, PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN PELAYANAN PRIMA” : Menciptakan transparansi dan akuntabilitas instansi pemerintah serta efisiensi dan efektivitas kelembagaan daerah


Kinerja Program Capaian dan Kebutuhan Pendanaan SKPD Kondisi Penanggung Kinerja pada Jawab Akhir Periode RPJMD

Urusan/Program/Kegiatan Tujuan/Sasaran


Satuan

(2)

(3)

(3)

%

90

2011 2012 2013 2014 2015 (1) 1

(4)

(5)

(6)

(7)

2016 (8)

(9)

Kode

Nama

Kategori

(10)

(11)

(12)

2011

Sasaran

Indikator

Satuan

(13)

(14)

(15)

(16)

opini

WDP

2012

2013

2014

2015

2016

Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. JutaTarget Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. JutaTarget Rp. Juta (17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

5190 WTP

5115

WTP 25867.5

Meningkatkan Kapasita Keuangan dan Pembiayaan Pembangunan Daerah

1.1

Meningkatnya Terdanainya Program Kapasitas Keuangan Daerah Pembangunan

92

94

97

98

100 1.1.1 Merumuskan Standar Satuan Harga

.. 1

20

xx

..

Urusan Pemerintahan

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Daerah

20

xx

xx

1 1 1 1

20 20 20

xx xx xx

xx xx xx

xx Standar Satuan Harga xx dst…

1

20

xx

xx

xx Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

1

20

xx

xx

xx dst…

1

20

xx

xx

1

20

xx

xx

xx Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Teknis

1

20

xx

xx

xx dst…

- Meningkatnya pencapaian - Peningkatan "opini" "Opini" Laporan Keuangan laporan keuangan Daerah daerah

2,358 WDP

4135 WDP

4360 WDP

4710 WTP

Program Peningkatan Pengembangan Dokumen, Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi

Program Pengendalian Administrasi Pembangunan

Program Pelaksanaan Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1.1.2 Menyusun dan Menginvetarisasi Berbagai Potensi SDA

1.1.3 Mengadakan Sarana dan Prasarana Informasi dan Publikasi

1

20

xx

xx

1

20

xx

xx

xx Penyusunan Pelaporan Keuangan akhir tahun xx dst…

1

20 xx

xx

Program Pengadministrasian Potensi Sumber Daya Alam

1

20 xx

xx xx

Administrasi dan Invetarisasi SDA Bidang Pertanian Perkebunan dan Kehutanan

1 1

20 xx 20 xx

xx xx xx

dst… Program Optimalisasi Pemanfaatan Tekhnologi Informasi

1

20 xx

xx xx

Dokumentasi dan Publikasi Kegiatan Pemda

1 1

20 xx 20 xx

xx xx xx

dst… Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

1

20 xx

xx xx

Fasilitasi Pembenetukan Pusat Pelayanan Informasi dan Dokumentasi

- Meningkatnya akses masyarakat terhadap informasi pembangunan dan pemerintahan

- Terlaksananya Kegiatan penyebaran informasi i secara cepat, transparan dan dapat dipertanggungjawabka n

2

200

2

200

8

800

10 1000

13 1300

35

3500

(30)


: TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK MELALUI KOORDINASI, PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN PELAYANAN PRIMA” : Meningkatkan kualitas perumusan kebijakan, pelayanan administrasi, pemantauan dan evaluasi kebijakan pemerintah daerah


Kinerja Program Capaian dan Kebutuhan Pendanaan SKPD Kondisi Penanggung Kinerja pada Jawab Akhir Periode RPJMD

Urusan/Program/Kegiatan Tujuan/Sasaran


Satuan

(2)

(3)

(3)

%

90

2011 2012 2013 2014 2015 (1) 1

(4)

(5)

(6)

(7)

2016 (8)

(9)

Kode

Nama

Kategori

(10)

(11)

(12)

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Sasaran

Indikator

Satuan

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

Kegiatan

0

0

0

0

3

185

4

215

5

240

5

245

17

885

Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta

Membangun Sumber daya Manusia aparatur yang berkualitas.

1.1

Meningkatnya Menciptakan pemerintahan Implementasi Norma agama dan yang baik Ilmu Pengetahuan

93

95

97

99

100 1.1.1 Melakukan Supremasi hukum dan penataan Produk Hukum daerah

1

20

xx

..

..

Urusan Pemerintahan

1

20

xx

xx

1 1

20 20

xx xx

xx xx

1

20

xx

xx

Program Peningkatan kerukunan dan kehidupan umat beragama

1

20

xx

xx

xx Rapat Kerja Forum Kerukunan Umat Beragama..

1

20

xx

xx

xx dst…

1

20

xx

xx

1

20

xx

xx

xx Pelaskanaan MTQ Tingkat Kabupaten dan Provinsi

1

20

xx

xx

1

20

xx

xx

xx dst… Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

1

20

xx

xx xx

Pelasksanaan PHBI dan PHBN

1

20

xx

xx

dst…

Program Fasilitasi Kegiatan Keagamaan

- Terfasilitasinya kegiatan keagamaan

- Jumlah kegiatan keagamaan

xx Bantuan sarana keagamaan xx dst…

Program Peningkatan kualitas, peran dan fungsi ulama dan santri

xx

- Terbinanya kerukunan dan - Prosentase peningkatan kehidupan beragama kerukunan umat beragama

- Meningkatnya peran dan fungsi ulama dan santri

- Terlaksananya fungsifungsi pemerintahan

- Adanya pelatihan lifeskill

- Orang

- Jumlah santri yang terlibat dalam pembangunan

- Orang

0

-

0

-

0

-

0

-

35

50.00

35

- Terselenggaranya kegiatan PHBN/Hari Jadi Kabupaten Pandelang

Kegiatan

- Jumlah Tugu Batas Kecamatan - Jumlah Peta Wilayah Kecamatan - Pendataan namanama rupa bumi

Buah Peta

1

kegiatan

21

175 150.00

175 150.00

50.00

175 150.00

35

50.00

175 150.00

35

50.00

205

21

350

21

367.5

21 385.875

21 405.169

21 425.427

126 2138.97

0

0

15

125

15

131.25

15 137.813

15 144.703

15 151.938

75 690.704

10

50

0

0

25

100

50

1

130

1

136.5

0

0

1 143.325

0

0

1 150.491

0

0

1 158.016

35

150

6 768.332

(30)

(1)

(2)

(3)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

Rencana Strategis (RENSTRA) Setda Kab. Pandeglang Tahun

Recommend Documents