RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015

RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015

P EMER I NT A H K OT A BA NDUNG K ECAMAT AN GEDEBAGE Jalan Ge de bage Se lat an No . 292 Bandung

2014

Rencana Kerja Tahunan

2015

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur Allah SWT, laporan Rencana Kerja Tahunan (RKT) tahun 2015 selesai disusun dengan amanat dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri RI no. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 8 tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Rencana Kerja Tahunan (RKT) berisi materi rencana strategis, yang didalamnya mmemuat visi dan misi yang mengacu pada Rencana Strategis tahun 2013-2018 dapat berjalan dengan efesien, efektif, transparan, dan akuntabel, sehingga dapat mempercepat terwujudnya Good Governance di kota Bandung. Semoga Rencana Kerja Tahunan ini dapat memberikan informasi mengenai pelaksanaan kegiatan urusan wajib dan nonurusan yang akan dilaksanakan oleh Pemerintah Kecamatan Gedebage dan tentunya mendukung tercapainya Visi Kota Bandung sebagai Kota Bandung Juara.

CAMAT GEDEBAGE

Drs. H. BAMBANG SUKARDI , M.Si Pembina TK.I NIP. 19671005 198903 1 008

Kecamatan Gedebage Kota Bandung

1


2015

BAB I PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang Terwujudnya suatu tata pemerintah yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan si stem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan

pemerintah

dan

pembangunan

dapat

berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, maka diterbitkan Inspres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam salah satu pasal dalam UndangUndang

tersebut

menyatakan

bahwa

asas-asas

umum

penyelenggaraan Negara meliputi kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan

Negara,

asas

kepentingan

umum,

asas

keterbukaan, azas proporsionalitas dan profesionalitas serta akuntabilitas. Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir

dari

kegiatan

penyelenggara

Negara

harus

dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.


2


Sehubungan

dengan

GedebageKota Bandung

hal

tersebut

2015

Kecamatan

menyusun Rencana Kinerja Tahunan

2015 yang dimaksudkan sebagai perwujudan komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun serta akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan. Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Gedebage Kota Bandung Tahun 2015 ini disusun berdasarkan Peraturan Daerah Nomor

07

Tahun

2008

tentang

Tahapan,Tata

Cara

Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan serta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah

serta

berdasarkan

Peraturan

Menteri

Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 1.2 Tugas dan Fungsi Kecamatan Gedebage Kota Bandung Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

bahwa

melaksanakan

Kecamatan

sebagian

mempunyai

kewenangan

tugas

pemerintahan

pokok yang

dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah. Sedangkan

yang menjadi fungsi

Kecamatan adalah sebagai berikut :


3


2015

a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat; b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan; f. Membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan; g. Melaksanakan pelayanan ketatausahaan Kecamatan. Berdasarkan Peraturan Walikota Bandung Nomor 250 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi pada Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, bahwa : a.

Camat 1. Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada

Camat

untuk

menangani

sebagian

urusan

otonomi daerah. 2. Untuk

melaksanakan

tugas

pokok

sebagaimana

dimaksud pada angka (1), Camat mempunyai fungsi : a) Mengkoordinasikan pemberdayaan masyarakat; b) Mengkoordinasikan

ketentraman

dan

ketertiban

umum;


4


c)

Mengkoordinasikan

penerapan

dan

2015

penegakan

peraturan perundang-undangan; d) Mengkoordinasikan

pemeliharaan

prasarana

dan

fasilitas pelayanan umum; dan e)

Membina

pemerintahan

kelurahan

di

wilayah

kerjanya. b. Sekretariat Kecamatan 1. Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang kesekretariatan. 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Sekretariat mempunyai fungsi : a) Pelaksanaan

penyusunan

rencana

program

kegiatan

kecamatan; b) Pelaksanaan

pelayanan

administrasi

kesekretariatan

kecamatan dan kelurahan; c) Pelaksanaan

pengkoordinasian

penyusunan

rencana,

program, evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan dan Kelurahan; d) Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas Seksi; e) Fasilitas

dan

Pengkoordinasian

kegiatan

Kecamatan

dengan Instansi terkait dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan Gedebage f) Pelaksanaan

monitoring,

evaluasi,

pelaporan

dan

pengendalian administrative kegiatan kesekretariatan dan kecamatan; dan g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.


5


c.

2015

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 1. Sub Bagian Umum dan kepegawaian mempunyai tugas pokok

melaksanakan

sebagian

tugas

Sekretariat

Kecamatan di bidang umum dan kepegawaian; 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat(1), Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi : 1) Menyusun Bahan rencana dan program pengelolaan lingkup administrasi umum dan kepegawaian; 2) Pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian yang meliputi pengelolaan naskah dinas, penataan kearsipan

Kecamatan,

penyelenggaraan

kerumah-

tanggaan Kecamatan, pengelolaan perlengkapan dan administrasi perjalanan dinas, serta pelaksanaan administrasi kepegawaian; dan 3) Pelaporan kegiatan lingkup administrasi umum dan kepegawaian. d. Sub Bagian Program dan Keuangan 1. Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai tugas pokok

melaksanakan

sebagian

tugas

Sekretariat

Kecamatan di bidang program dan keuangan. 2. Untuk

melaksanakan

tugas

pokok

sebagaimana

dimaksud pada angka (1), Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai fungsi: a) Penyusunan

rencana

dan

program

pengelolaan

administrasi program dan keuangan Kecamatan;


6


2015

b) Pelaksanaan pengendalian program meliputi kegiatan penyiapan

bahan

kecamatan,

penyusunan

koordinasi

rencana

penyusunan

kegiatan

rencana

dan

program serta koordinasi pengendalian program serta koordinasi pengendalian program serta penyusunan laporan akuntabilitas kinerja kecamatan; c) Pelaksanaan meliputi

pengelolaan

kegiatan

administrasi

penyiapan

bahan

keuangan penyusunan

rencana anggaran, koordinasi penyusunan anggaran, koordinasi pengelola dan pengendalian keuangan dan menyusun laporan kecamatan; dan d) Pengkoordinasian pengelolaan

pelaporan

administrasi

lingkup

program

dan

kegiatan keuangan

Kecamatan e. Seksi Pemerintahan 1. Seksi

Pemerintahan

mempunyai

tugas

pokok

melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang pemerintahan. 2. Untuk

melaksanakan

tugas

pokok

sebagaimana

dimaksud pada ayat (1), Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi: a)

Penyusunan

data

dan

materi

bahan

lingkup

pemerintahan; b) Pembinaan Rukun Warga dan Rukun Tetangga; c)

Pelayanan administrasi pertanahan ;

d) Pembinaan administrasi pemerintahan kelurahan;


7


e)

Fasilitas

dan

pengkoordinasian

2015

kegiatan

pemerintahan dengan Instansi terkait; dan f)

Pelaporan pelaksanaan lingkup pemerintahan

f. Seksi Ketentraman dan Ketertiban 1. Seksi ketentraman dan ketertiban mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang ketentraman dan ketertiban 2. Untuk

melaksanakan

tugas

pokok

sebagaimana

dimaksud pada angka (1), Seksi Ketentraman dan Ketertiban mampunyai fungsi: a) Penyusunan

data

dan

bahan

materi

lingkup

ketentraman dan ketertiban b) Pembinaan ketentraman dan ketertiban; c) Pembinaan potensi perlindungan masyarakat d) Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan bencana; e) Fasilitas dan pengkoordinasian kegiatan ketentraman dan ketertiban dengan Instansi terkait; dan f) Pelaporan

pelaksanaan

lingkup

ketentraman

dan

ketertiban g. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan 1. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan mempunyai tugas pokok

melaksanakan

sebagian

tugas

Kecamatan

di

bidang pendidikan dan kemasyarakatan;


8


2. Untuk

melaksanakan

dimaksud

pada

angka

tugas (1),

pokok Seksi

2015

sebagaimana

Pendidikan

dan

Kemasyarakatan mempunyai fungsi: a) Penyusunan

data

dan

bahan

materi

lingkup

masalah

sosial

pendidikan dan kemasyarakatan b) Inventarisasi

dan

fasilitas

kemasyarakatan; c) Inventarisasi potensi bidang pendidikan formal dan informal; d) Pembinaan

terhadap

lembaga

kemasyarakatan

di

tingkat kecamatan dan Kelurahan e) Fasilitasi pembinaan bidang keagamaan, ketahanan keluarga, partisipasi dan pemberdayaan perempuan serta generasi muda; f) Fasilitasi

dan

pendidikan

dan

pengkoordinasian kemasyarakatan

kegiatan dengan

bidang Instansi

terkait; dan g) Pelaporan pelaksanaan lingkup bidang pendidikan dan kemasyarakatan. h. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup 1. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan

di

bidang

ekonomi,

pembangunan

dan

lingkungan Hidup; 2. Untuk

melaksanakan

tugas

pokok

sebagaimana

dimaksud pada angka (1), Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi:


9


2015

a) Penyusunan data dan bahan materi lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup; b) Fasilitasi pembinaan bidang koperasi, usaha kecil dan menengah;; c) Inventarisasi

potensi

ekonomi

masyarakat

dan

pembangunan; d) Fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik fasilitas umum dan fasilitas sosial; e) Fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya pelestarian lingkungan hidup; f) Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ekonomi dan

ketahanan

pangan,

pembangunan,

serta

lingkungan hidup dengan instansi terkait; dan g) Pelaporan

pelaksanaan

lingkup

ekonomi,

pembangunan dan lingkungan hidup. i. Seksi Pelayanan 1. Seksi Pelayanan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Camat dibidang pelayanan; 2. Untuk

melaksanakan

tugas

pokok

sebagaimana

dimaksud pada angka (1), Seksi Pelayanan mempunyai fungsi: a) Penyusunan

data

dan

bahan

materi

lingkup

pelayanan; b) Pelayanan data dan informasi Kecamatan; c) Pelayanan administrasi kependudukan; d) Pelayanan administrasi umum lainnya;


10


2015

e) Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan dengan Instansi terkait; dan f) Pelaporan pelaksanaan lingkup pelayanan. 1.3. Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2007 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, susunan Organisasi Kecamatan Gedebage Kota Bandung terdiri atas : a. Camat; b. Sekretaris Kecamatan; c. Seksi Pemerintahan; d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban; e. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan; f. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup; g. Seksi Pelayanan; h. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; i. Sub Bagian Program dan Keuangan; j. Kelompok Jabatan Fungsional.

Gambar 1 Bagan Struktur Organisasi Kecamatan


11


2015

CAMAT SEKRETARIAT

KELOMPOK

SUB BAGIAN UMUM

JABATAN FUNGSIONAL

SUB BAGIAN PROGRAM

& KEPEGAWAIAN & KEUANGAN

SEKSI PEMERINTAHAN

SEKSI KETEMTRAMAN & KETERTIBAN

SEKSI PENDIDIKAN DAN KEMASYARAKATAN

SEKSI EKONOMI, PEMBANGUNAN & LINGKUNGAN HIDUP

SEKSI PELAYANAN

KELURAHAN

KELURAHAN

Sumber :Perda Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007


12


2015

BAB II RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Gedebage yang ditetapkan untuk kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 20152018 adalah bagian yang terintegrasi dengan RPJM Kota Bandung serta merupakan acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Program Kerja

Kecamatan Gedebage yang disusun dalam upaya

pencapaian visi Kota Bandung yaitu “Terwujudnya Kota Bandung Yang

Unggul,

Nyaman

dan

Sejahtera”dengan

memperhatikan

sumber daya, potensi yang dimiliki, faktor-faktor keberhasilan, evaluasi pembangunan serta isu-isu strategis. 2.1. Visi dan Misi Dalam mewujudkan harapan dan aspirasi masyarakat serta melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, maka pernyataan visi Kecamatan Gedebage yaitu“Terwujudnya Pelayanan Prima di Kecamatan dalam Rangka Mewujudkan Bandung yang Nyaman, Unggul dan Sejahtera ” Definisi operasional dari visi tersebut adalah bahwa Kecamatan

Gedebage

harus

melaksanakan

upaya-upaya

pemberdayaan kelembagaan dan individual aparatur kecamatan serta bersinergi dengan potensi masyarakat di Kecamatan Gedebage, untuk mewujudkan Kecamatan Gedebage sebagai Kecamatan yang unggul di Kota Bandung Bagian Timur pada


13


tahun

2018.Diharapkan

menjadi

Kecamatan

2015

Gedebage

diharapkan menjadi pusat pelayanan masyarakat yang dapat dipercaya. Kecamatan Gedebage harus bersih dari praktek – praktek korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), pungli, calo, lambat, rumit, manipulasi, bohong dan tidak jujur atau perbuatan

lain

yang

bertentangan

dengan

nilai–nilai

kepercayaan yang secara moral melekat pada moral agama serta budaya masyarakat. Kesungguhan petugas dalam menjalankan pelayanan dan memberikan layanan yang prima Visi ini juga sebagai komitmen Kecamatan Gedebage terhadap Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2004 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bandung, yang menetapkan Kecamatan Gedebage dalam kelompok Wilayah Pengembangan (WP) Kota Bandung Bagian Timur dan Gedebage sebagai pusat Kota Primier Ke Dua atau isue yang beredar sebagai Kota Tekhnopolis. Arah dari visi tersebut, adalah Rasa Kagum dan Sungkan karena

prestasi

Kecamatan

yang

Gedebage

dimiliki dalam

oleh

warga

masyarakat

mewujudkan

pembangunan Kota Bandung, hal ini dapat

agenda

mendukung

terhadap terwujudnya Visi Kota Bandung Tahun 2015 -2018 yaitu Kota Bandung yang Unggul, Nyaman dan Sejahtera Dalam mewujudkan visi yang telah disepakati dan ditetapkan, disusun misi Kecamatan

Gedebage yang harus dilaksanakan

sebagai berikut :


14


2015

Meningkatkan Kualitas dan Kinerja Pelayanan Kecamatan Gedebage secara berkelanjutan 2.2. Tujuan dan Sasaran Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Dengan tujuan ini Kecamatan Gedebage Kota Bandung telah menetapkan sasaran, dengan mempertimbangkan dimiliki,

Sumber

Faktor-faktor

daya

yang

dan

kemampuan

yang

mempengaruhikeberhasilan

pencapaiannya. Sasaran Kecamatan Gedebage Kota Bandung merupakan penjabaran dari masing-masing tujuan yang ditetapkan dan dialokasikan secara periodik setiap tahun melalui serangkaian program dimana penetapannya diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi. Untuk merealisasikan visi yang telah ditetapkan dalam lima tahun kedepan (2015 – 2018) yang bertumpu pada potensi sumber daya dan kemampuan yang dimiliki serta ditunjang dengan semangat kebersamaan, tanggungjawab yang optimal dan proporsional dari seluruh komponen kecamatan, maka Tujuan dari misi yang akan dilaksanakan adalah :

Tujuan Misi 1 :


15


2015

1. Kualitas, berarti Kecamatan Gedebage dalam melaksanakan pelayanan mengutamakan kualitas dan dalam hal ini adalah pengalama dari pemohon / masyarakat ( customer experince ) Sasaran : 1) Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan Se Kecamatan Gedebage 2) Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Tujuan Misi 2 : 2. Kinerja, berarti kecamatan Gedebage dalam melaksanakan pelayanan di-deliver oleh organisasi yang berkinerja tinggi (high performing organization)dimana seluruh organisasi berupaya sungguh-sungguh untuk selalu melampaui target yang diberikan Sasaran : 1) Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan Dalam

rangka

meningkatkan

akuntabilitas

kinerja

Kecamatan dilakukan reviu terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan yang dilaksanakan

oleh

Pemerintah

Kota

Bandung

dengan

narasumber dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan terutama merevisi

indikator

kinerja


pada

seluruh

sasaran,

selain

16


2015

bertambahnya jumlah indikator juga merevisi penempatan indikator

kinerja

strategis

menjadi

lebih

menggambarkan

keberhasilan tujuan dan atau sasaran.Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Kecamatan Gedebage Kota Bandung Tahun 2015-2018. Beberapa catatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan reviu Rencana strategis Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kota Bandung antara lain : 1. Rekomendasi Bappeda Kota Bandung 

Pada formulasi pengukuran untuk tiap-tiap kriteria indikator dibuat rumus masing-masing.



Indikator yang merupakan output kegiatan disarankan untuk dihapus.

2. Rekomendasi

Narasumber

Kementrian

Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi 

Penggabungan beberapa indikator menjadi indikator yang dapat menggambarkan cakupan kinerja sasaran penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan



Beberapa indikator dihapus karena merupakan output kegiatan



Kriteria indikator lembaga kemasyarakatan yang aktif perlu ditambah kriteria yang lainnya



Penggabungan kriteria dalam satu indikator kinerja



Cascading pada semua indikator harus dibagi habis ke masing-masing

kepala

seksi

dan

Lurah

dengan

penghitungan bobot dari masing-masing capaian kinerja.


17


2015

Dalam kerangka pengukuran capaian kinerja maka pada setiap sasaran ditetapkan indikator kinerja yang akan dijadikan sarana/ instrumen pengukuran, jumlah indikator kinerja untuk mencerminkan pencapaian dapat dicapai melalui penyusunan dan pelaksanaan sasaran dalam Rencana Strategis Kecamatan Gedebage Kota Bandung adalah sebanyak 11(sebelas) indikator. Indikator pada masing-masing untuk menunjukan pencapaian sasaran Pernyataan menengah

Visi,

Kecamatan

Misi,

tujuan

Gedebage

dan

sasaran

beserta

jangka

indikator

kinerjanyasecara terperinci dapat dilihat dalam tabel berikut: Tabel.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Jangka Menengah Kecamatan GedebageKota Bandung Visi Menjadikan Kecamatan Gedebage Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan Bandung yang Nyaman , Unggul dan Sejahtera Tahun 2018

Misi

Tujuan

1. Meningkatkan 1. Meningkatkan 1. Meningkatnya Kualitas dan kepuasan kualitas pelayanan Kinerja Pelayanan Masyarakat terhadap publik di Gedebage secara pelayanan publik di kecamatan dan berkelanjutan Kecamatan dan kelurahan seKelurahan seKecamatan Kecamatan Gedebage Arcamanik


Indikator Kinerja

Sasaran

1.

Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

2. Persentase Keluhan/pengadua n pelayanan administratif yang ditindaklanjuti 3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

18


2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintah an (TUP) Kecamatan

2. Meningkatkan kinerja pemerintah Kecamatan Arcamanik secara efektif dan akuntabel

3. Meningkatkan akuntabilitas kinerja Kecamatan

4.

Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

2015

1.

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

2.

Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

3.

Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

4.

Persentase RW Juara

5.

Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

6.

Rasio Anggota Linmas

4. Nilai AKIP Kecamatan

5. Prosentase temuan BPK dan Inspektorat yang ditindaklanjuti

2.3. Strategi dan Kebijakan Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi yang tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai.Strategi Kecamatan Gedebage Kota Bandung mencakup penentuan kebijakan, program dan kegiatan.Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk


19


2015

dijadikan pedoman, pegangan atau pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar tercapai kelancaran dan keterpaduan

dalam

upaya

mencapai

sasaran

yang

telah

ditentukan.Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja yang memberikan kontribusi bagi pencapaian tugas pokok dari fungsi.Kegiatan berdimensi waktu tidak lebih dari

satu

tahun.Kegiatan

merupakan

aspek

operasional/kegiatan nyata dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut diarahkan untuk mencapai sasaran. Adapun penjelasan lebih rinci kebijakan dan program untuk pencapaian sasaran adalah sebagai berikut : Tabel 2 Sasaran, Strategi dan Kebijakan Rencana Strategis Kecamatan GedebageKota Bandung Sasaran 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan Se Kecamatan Gedebage 2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan


Strategi

Kebijakan

Mengoptimalkan Sistem manajemen mutu untuk memberikan pelayanan yang prima kepada masyarkat (ST)

Meningkatkan mutu pelayanan publik yang prima

Meningkatkan pelayanan publik untuk meningkatkan peranserta masyarakat dalam pembangunan (WO)

Meningkatkan peran kecamatan dan kelurahan

20


Sasaran

4. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

Strategi Memanfaatkan koordinasi dengan instansi pemerintah Kota untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja dan keuangan (WO)

2015

Kebijakan Mengembangkan manajemen akuntabilitas kinerja dan keuangan organisasi

Berdasarkan strategi dan kebijakan yang dirumuskan Kecamatan Gedebage Kota Bandung tersebut di atas akan dijabarkan melalui program dan kegiatan serta masukan (input) yang relevan dan memadai, sehingga sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai secara efektif dan efisien, hal ini memberikan gambaran bahwa pada dasarnya program adalah cara untuk mencapai tujuan dan sasaran.


21


2015

BAB III KOMPONEN RENCANA STRATEGIS 3.1 Indikator Kinerja Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan

tata

pemerintahan

yang

baik

di

Indonesia

diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan

Indikator

Pemerintah.

Kinerja

Indikator

Utama

Kinerja

di

utama

lingkungan

Instansi

merupakan

ukuran

keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Bersamaan dengan reviu rencana strategis Kecamatan juga dilakukan reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan serta

menghasilkan

formulasi

pengukuran

penjelasan dan

tentang

kriteria

Indikator

indikator

berupa

kinerja

agar

berorientasi hasil.Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan hasil reviu :


22


2015

Tabel 3 Target Indikator Kinerja Utama Kecamatan Gedebage Kota Bandung Tahun 2015 (Hasil Reviu) NO 1

2

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan dan kelurahan

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintah an (TUP) Kecamatan

SATUAN

TARGET

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai

80

2. Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

%


%

2.


%

70

3.


%

100

4.

Persentase RW Juara

%

70

5.


%

70

1.

100

75

3.2 Rencana Kinerja Tahunan 2015 Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Kecamatan Gedebage Kota Bandung masing-masing

dikembangkan


kedalam

kebijakan

dan

23


program.Sementara

itu

kegiatan-kegiatan

2015

yang

akan

dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian kinerja, dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel.4 Rencana Kinerja Kecamatan Gedebage Kota Bandung Tahun 2015 (Hasil Reviu)

NO 1

2

3

INDIKATOR SASARAN

SATUAN

TARGET

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai

80

2. Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

%

100

3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

Nilai

850

1.


%

75

2.


%

70

3.


%

100

4.

Persentase RW Juara

%

70

5.


%

70

6.

Rasio Anggota Linmas

Rasio

1,1:1

Nilai

60

SASARAN Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan dan kelurahan

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintah an (TUP) Kecamatan

6.

Meningkatnya

1. Nilai AKIP Kecamatan


24


akuntabilitas kinerja Kecamatan

3.3.

2. Prosentase temuan BPK dan Inspektorat yang ditindaklanjuti

%

2015

100

Perjanjian Kinerja Guna mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil maka ditetapkan Perjanjian Kinerja tahun 2015 yang merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2015. Perjanjian kinerja merupakan tolok ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar dalam evaluasi kinerja di akhir tahun anggaran 2015 dan merupakan tekad dan janji Rencana Kinerja Tahunan sangat penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan

instansi

di

lingkungan

Pemerintahan

karena

merupakan wahana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus

dalam

mengarahkan

dan

mengelola

program

atau

kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Gedebage Kota Bandung Tahun 2015 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Gedebage Kota Bandung Anggaran

Tahun

2015-2018,

dan

Dokumen

Pelaksanaan

(DPA) Tahun 2015. Kecamatan Gedebage telah

menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2015 dengan uraian sebagai berikut:


25


2015

Tabel 5 Perjanjian Kinerja Kecamatan Gedebage Kota Bandung Tahun 2015 (Hasil Reviu)

NO 1

2

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

80

- Program Penunjang (Non Urusan)

Prosentase Keluhan/pengadua n pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

100

- Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI

850

Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

75

Prosentase waktu pelayanan Adm. Umum lainnya tepat waktu

70

Prosentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

100

Prosentase RW Juara

70

Prosentase Lembaga kemasyarakatan

70

Meningkatnya kinerja penyelenggar aan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan


TARGET

PROGRAM/ KEGIATAN

ANGGARAN 5.734.453.900,00

2.720.046.100,00

26


2015

Aktif Rasio Anggota Linmas 3

Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

1,1:1

Nilai AKIP Kecamatan

60 100

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

Program Peningkatan Pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

12.500.000,00

Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan yang nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja yang memberika

kontribusi

fungsi.Kegiatan

bagi

berdimensi

pencapaian waktu

tidak

tugas

pokok

dan

dari

satu

lebih

tahun.Kegiatan merupakan aspek operasional/kegiatan nyata dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut diarahkan untuk mencapai sasaran. Di

dalam

melaksanakan

Program

dan

kegiatan

pembangunan maka Kecamatan Gedebage dengan mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan

Keuangan

Daerah

sebagaimana

telah

diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan


27


2015

Daerah dengan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan yaitu : I. Program Kegiatan

: Pelayanan Administrasi Perkantoran :

1.

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

2.

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

3.

Penyediaan jasa kebersihan kantor

4.

Penyediaan jasa perbaikan dan peralatan kerja

5.

Penyediaan alat tulis kantor

6.

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

7.

Penyediaan

komponen

instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor 8.

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

9.

Penyediaan peralatan rumah tangga

10. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan 11. Penyediaan makanan dan minuman 12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan

:

1. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 2. Pemeliharaanrutin/berkala kendaraan dinas/operasional 3. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur


28


2015

1. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 2. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Pembinaan Kinerja Aparatur V. Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan 1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD VI. Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan Kegiatan: 1. Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat 2. Fasilitasi Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat 3. Peningkatan

Infrastruktur

dan

Lingkungan

Hidup

Masyarakat 4. Peningkatan Kualitas Ketentraman dan Ketertiban 5. Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 6. Fasilitasi Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat .


29


2015

BAB IV PENUTUP

Perencanaan

Kinerja

sebagai

aktifitas

analisis

dan

pengambilan keputusan di depan untuk menetapkan tingkat kinerja yang diinginkan dimasa yang akan datang

merupakan salah satu

tujuan dari akuntabilitas dan transparansi untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (clean governance). Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Gedebage (Revisi) 2015 sebagai dokumen perencanaan yang merupakan turunan dari Perencanaan Strategis (Renstra) Tahun 2015 – 2018 yang sifatnya tahunan, memuat sasaran, program/kegiatan beserta indikator dan target kinerjanya. Kegiatan yang diakomodasikan dalam dokumen rencana kinerja tahunan ini adalah seluruh kegiatan yang diarahkan untuk mencapai sasaran dan menjadi pedoman perencanaan kinerja oleh seluruh aparatur di lingkungan Pemerintah Kecamatan Gedebage. Dengan kesungguhan dari semua pihak serta komitmen yang

tinggi

untuk

melaksanakan


agenda

kegiatan

Pemerintah

30


Kecamtan

Gedebage

Tahun

2015

akan

sangat

2015

menentukan

keberhasilan rencana kinerja tahunan ini.

Bandung, 2015 CAMAT GEDEBAGE,

Drs. H. BAMBANG SUKARDI, M.SI Pembina Tk.I NIP. 19671005 198903 1 008


31

RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015

Recommend Documents