REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015

REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenaan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat

berlangsung

secara

berdaya

guna,

berhasil

guna,

bersih

dan

bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Berdasarkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Pemerintahan Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan

pemerintahan

yang

bersih

(Clean

Government),

dan

mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan 2015 sebagai bentuk komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 tahun. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015 ini disusun berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2011 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013-2018 serta berdasarkan PERMENPAN-RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung 1


1.2 Tugas dan Fungsi Kecamatan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 dan Keputusan Walikota Bandung Nomor 250 Tahun 2008, yang mempunyai fungsi yaitu melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah., dalam melaksanakan tugas tersebut maka Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung menyelenggarakan fungsi yaitu : a.

Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b.

Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

c.

Mengkoordinasikan

penerapan

dan

penegakan

peraturan

perundang-

undangan; d.

Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

e.

Mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan;

f.

Membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan;

g.

Melaksanakan pelayanan ketatausahaan Kecamatan.

1.3 Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kota Bandung Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2007 dan Keputusan Walikota Bandung Nomor 250 Tahun 2008. Adapun rincian Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Kecamatan terdiri atas : Camat 1. Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah. 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Camat mempunyai fungsi : a) Mengkoordinasikan pemberdayaan masyarakat; Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung 2


b) Mengkoordinasikan ketentraman dan ketertiban umum; c) Mengkoordinasikan

penerapan

dan

penegakan

peraturan

perundang-undangan; d) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; dan e) Membina pemerintahan kelurahan di wilayah kerjanya. a. Sekretariat Kecamatan 1. Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang kesekretariatan. 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Sekretariat mempunyai fungsi : a) Pelaksanaan penyusunan rencana program kegiatan kecamatan; b) Pelaksanaan pelayanan administrasi kesekretariatan kecamatan dan kelurahan; c) Pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan rencana, program, evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan dan Kelurahan; d) Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas Seksi; e) Fasilitasi dan Pengkoordinasian kegiatan Kecamatan dengan Instansi terkait dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan Cibeunying Kidul; f) Pelaksanaan monitoring, evaluasi, pelaporan dan pengendalian administrative kegiatan kesekretariatan dan kecamatan; dan g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 1. Sub Bagian Umum dan kepegawaian mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Sekretariat Kecamatan di bidang umum dan kepegawaian; 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi: Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung 3


a) Menyusun Bahan rencana dan program pengelolaan lingkup administrasi umum dan kepegawaian; b) Pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian yang meliputi pengelolaan

naskah

penyelenggaraan

dinas,

penataan

kerumah-tanggaan

kearsipan

Kecamatan,

Kecamatan, pengelolaan

perlengkapan dan administrasi perjalanan dinas, serta pelaksanaan administrasi kepegawaian; dan c) Pelaporan kegiatan lingkup administrasi umum dan kepegawaian. c. Sub Bagian Program dan Keuangan 1. Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Sekretariat Kecamatan di bidang program dan keuangan. 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai fungsi: a) Penyusunan rencana dan program pengelolaan administrasi program dan keuangan Kecamatan; b) Pelaksanaan pengendalian program meliputi kegiatan penyiapan bahan

penyusunan

rencana

kegiatan

kecamatan,

koordinasi

penyusunan rencana dan program serta koordinasi pengendalian program serta koordinasi pengendalian program serta penyusunan laporan akuntabilitas kinerja kecamatan; c) Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan meliputi kegiatan penyiapan bahan

penyusunan rencana anggaran, koordinasi

penyusunan anggaran, koordinasi pengelola dan pengendalian keuangan dan menyusun laporan kecamatan; dan d) Pengkoordinasian

pelaporan

lingkup

kegiatan

pengelolaan

administrasi program dan keuangan Kecamatan d. Seksi Pemerintahan 1.

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang pemerintahan.



2.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi: a) Penyusunan data dan materi bahan lingkup pemerintahan; b) Pembinaan Rukun Warga dan Rukun Tetangga; c) Pelayanan administrasi pertanahan; d) Pembinaan administrasi pemerintahan kelurahan; e) Fasilitas dan pengkoordinasian kegiatan pemerintahan dengan Instansi terkait; dan f) Pelaporan pelaksanaan lingkup pemerintahan

e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban 1. Seksi

ketentraman

dan

ketertiban

mempunyai

tugas

pokok

melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang ketentraman dan ketertiban 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Seksi Ketentraman dan Ketertiban mampunyai fungsi: a) Penyusunan data dan bahan materi lingkup ketentraman dan ketertiban b) Pembinaan ketentraman dan ketertiban; c) Pembinaan potensi perlindungan masyarakat; d) Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan bencana; e) Fasilitas dan pengkoordinasian kegiatan ketentraman dan ketertiban dengan Instansi terkait; dan f) Pelaporan pelaksanaan lingkup ketentraman dan ketertiban f. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan 1. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang pendidikan dan kemasyarakatan; 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan mempunyai fungsi: Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung 5


a) Penyusunan data dan bahan materi lingkup pendidikan dan kemasyarakatan b) Inventarisasi dan fasilitas masalah sosial kemasyarakatan; c) Inventarisasi potensi bidang pendidikan formal dan informal; d) Pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan di tingkat kecamatan dan Kelurahan; e) Fasilitasi pembinaan bidang keagamaan, ketahanan keluarga, partisipasi dan pemberdayaan perempuan serta generasi muda; f) Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang pendidikan dan kemasyarakatan dengan Instansi terkait; dan g) Pelaporan

pelaksanaan

lingkup

bidang

pendidikan

dan

kemasyarakatan. g. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup 1. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang ekonomi, pembangunan dan lingkungan Hidup; 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi: a) Penyusunan data dan bahan materi lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup; b) Fasilitasi pembinaan bidang koperasi, usaha kecil dan menengah; c) Inventarisasi potensi ekonomi masyarakat dan pembangunan; d) Fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik fasilitas umum dan fasilitas sosial; e) Fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya pelestarian lingkungan hidup; f) Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ekonomi dan ketahanan pangan, pembangunan, serta lingkungan hidup dengan instansi terkait; dan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung 6


g) Pelaporan pelaksanaan lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup. h. Seksi Pelayanan 1. Seksi Pelayanan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Camat dibidang pelayanan; 2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada angka (1), Seksi Pelayanan mempunyai fungsi: a) Penyusunan data dan bahan materi lingkup pelayanan; b) Pelayanan data dan informasi Kecamatan; c) Pelayanan administrasi kependudukan; d) Pelayanan administrasi umum lainnya; e) Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan dengan Instansi terkait; dan f) Pelaporan pelaksanaan lingkup pelayanan. Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, Struktur Kecamatan terdiri dari: a) Camat; b) Sekretaris Kecamatan; c) Seksi Pemerintahan; d) Seksi Ketentraman dan Ketertiban; e) Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan; f) Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup; g) Seksi Pelayanan; h) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; i) Sub Bagian Program dan Keuangan; j) Kelompok Jabatan Fungsional.



Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi Kecamatan CAMAT SEKRETARIAT

SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI PEMERINTAHAN

SEKSI KETEMTRAMAN & KETERTIBAN

SEKSI PENDIDIKAN DAN KEMASYARAKATAN

SUB BAGIAN PROGRAM & KEUANGAN

SEKSI EKONOMI, PEMBANGUNAN & LINGKUNGAN HIDUP

KELURAHAN KELURAHAN

Sumber : Kecamatan Cibeunying Kidul Gambar 2.2 PETA WILAYAH KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL


SEKSI PELAYANAN


BAB II RENCANA STRATEGIS KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL KOTA BANDUNG Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih, Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2013–2018 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013–2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan/ kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel. 2.1. VISI dan MISI Visi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dalam jangka waktu 5 (lima) Tahun adalah : TERWUJUDNYA OPTIMALISASI PELAYANAN PUBLIK YANG PROFESIONAL DI KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL TAHUN 2018 Dalam pernyataan visi tersebut terdapat kata-kata kunci sebagai berikut : 1. Kecamatan Cibeunying Kidul Kecamatan Cibeunying Kidul adalah salah satu Kecamatan di Kota Bandung. 2. Optimalisasi, mengandung makna : op·ti·mal a (ter)baik; tertinggi; paling menguntungkan: meng·op·ti·mal·kan : menjadikan paling baik; menjadikan paling tinggi; peng·op·ti·mal·an n proses, cara, perbuatan mengoptimal-kan (menjadikan paling baik, paling tinggi, Prima dsb)



3. Pelayanan Publik, mengandung makna : Pelayanan publik atau pelayanan umum dapat didefinisikan sebagai segala bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah di Pusat, di Daerah, dan di lingkungan Badan Usaha Milik Negara atau Badan Usaha Milik Daerah, dalam rangka upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat maupun dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan. (Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas). 4. Profesional, mengandung makna : Good governance (supremasi hukum, akuntabiltas, partisipatif, transparansi, kesetaraan), Kemampuan SDM aparat Kecamatan dan Kelurahan, Pemahaman aturan dan prosedur. Jadi dengan Visi ini diharapkan terciptanya suatu tatanan pelayanan publik yang profesional dengan kemampuan Aparat Kecamatan dan Kelurahan dalam pelaksanaan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta

mewujudkan masyarakat Cibeunying Kidul yang tertib, sehat, nyaman semua itu dilakukan untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat dengan motto juang “TERSENYUM” (TERtib, SEhat, NYaman Untuk Masyarakat). Untuk mencapai visi yang ditetapkan tersebut, misi yang diemban oleh Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung, yaitu : 1. Mewujudkan pelayanan publik prima 2. Meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan Cibeunying Kidul secara efektif, transparan dan akuntabel 2.2. TUJUAN DAN SASARAN Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor – faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan, dijabarkan kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran harus selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal – hal yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung 10


melalui tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan dapat dicapai , sinerjik dan berkelanjutan. Sasaran dapat dikelompokan menjadi 2 yaitu sasaran tahunan dan sasaran lima tahun. Sasaran tahunan adalah sasaran yang ingin dicapai pada satu tahun tertentu (dinyatakan dalam rencana kinerja tahunan /RKT) sasarannya harus mendukung tercapainya tujuan dan misi dalam upaya merealisasikan visi. Untuk lebih jelasnya tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015, secara rinci dapat dilihat pada tabel Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja dibawah ini :


REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015 Tabel 2.1 Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

NO. (1) 1.

TUJUAN (2) 1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan

INDIKATOR TUJUAN (3)

TARGET INDIKATOR TUJUAN (4)

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

(5)

(6) 1. Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat

1. Indeks Pelayanan/

Indeks Kepuasan Masyarakat

85

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

2. Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti 3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

2.

2. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 3. Persentase RW Juara

100

80,45

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

4. Persentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu 5. Persentase waktu pelayanan

adm. Umum lainnya tepat waktu 4. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

90

6. Persentase Kelurahan yang

memenuhi standar kriteria baik 7. Persentase RW Juara


REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015 8. Persentase Lembaga

kemasyarakatan Aktif

9. Rasio Anggota Linmas

3.

2. Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja

5. Nilai AKIP Kecamatan

77


3. Meningkatnya Akuntabilitas kinerja Kecamatan

10. Nilai AKIP Kecamatan 11. Persentase temuan

BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti


BAB III KOMPONEN RENCANA STRATEGIS CIBEUNYING KIDUL KOTA BANDUNG Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan rencana kinerja Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung, yang akan dilaksanakan oleh seluruh aparatur Kecamatan Cibeunying Kidul Daerah Kota Bandung melalui berbagai kegiatan tahunan. Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan.Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran,

serta

merupakan

komitmen

bagi

instansi

pemerintah

untuk

mencapainya dalam tahun tertentu. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini memuat informasi tentang : sasaran yang ingin dicapai; indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya; program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan – kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi /sektor lain. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini dalam pelaksanaannya didukung oleh beberapa komponen – komponen antara lain sasaran dan indikator kinerja. Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung. Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang akan diwujudkan pada tahun yang bersangkutan beserta indicator dan rencana tingkat capaiannya (targetnya).



3.1 Indikator Kinerja Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah. Indikator Kinerja utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil. Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cibeunying Kidul :


REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015 Tabel 3 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 NO

TUJUAN

SASARAN

(1) 1

(2) Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan

(3) Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

(4)

(5) Nilai

1. Indeks

Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Persentase

Keluhan/penga duan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

%

IKU/BUKAN IKU ALASAN (6) IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan

FORMULASI PENGUKURAN

(7) Hasil survey Kepuasan Masyarakat (Permenpan 16/2014 dan SK Menpan No. 25/2004)

Jumlah Pengaduan Pelayanan administratif ditindaklanjuti 𝑥 100% Jumlah Pengaduan Pelayanan Administratif seluruhnya

KRITERIA INDIKATOR/ KETERANGAN

(8)

Keluhan / Pengaduan adalah ketidaksesuaian kualitas pelayanan yang dialami oleh pelanggan/masyarakat sebagaimana maklumat dan standar pelayanan yang dijanjikan oleh penyelenggara layanan (Media sosial, tertulis, elektronik dll) Bila tidak ada pengaduan /zero complain capaian kinerja 100%


REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

3. Persentase

IKU

%

pelayanan administrasi kependuduka n tepat waktu

4. Persentase

waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

%

Karena Tugas dan fungsi Kecamatan yang tercantum dalam pelimpahan sebagaian kewenangan dari Walikota IKU Karena Tugas dan fungsi Kecamatan yang tercantum dalam pelimpahan sebagaian kewenangan dari Walikota

∑𝟐𝒊=𝟏 𝑷𝒆𝒓𝒔𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔𝒆 𝒋𝒆𝒏𝒊𝒔 𝒑𝒆𝒍𝒂𝒚𝒂𝒏𝒂𝒏 𝟐 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝑻𝑷 𝒕𝒆𝒑𝒂𝒕 𝒘𝒂𝒌𝒕𝒖 𝒙 𝟏𝟎𝟎% 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝑻𝑷 𝒚𝒂𝒏𝒈 𝒅𝒊𝒍𝒂𝒚𝒂𝒏𝒊

∑6𝑖=1 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝑗𝑒𝑛𝑖𝑠 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 6 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝐿𝑒𝑔𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖. 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑥 100% 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑔𝑖𝑠𝑙𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐾𝑒𝑡𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑇𝑖𝑑𝑎𝑘 𝑀𝑎𝑚𝑝𝑢 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑥 100% 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐾𝑇𝑀 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐾𝐶𝐾 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑥 100% 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐾𝐶𝐾 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖

17

1. KTP 2. KK

𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝑲 𝒕𝒆𝒑𝒂𝒕 𝒘𝒂𝒌𝒕𝒖 𝒙 𝟏𝟎𝟎% 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝑲 𝒚𝒂𝒏𝒈 𝒅𝒊𝒍𝒂𝒚𝒂𝒏𝒊

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐾𝑒𝑡𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑀𝑖𝑠𝑘𝑖𝑛 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑥 100% 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐾𝑒𝑡𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑀𝑖𝑠𝑘𝑖𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

2 Jenis adm kependudukan:

6 Jenis pelayanan 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Legalisasi Keterangan Tidak Mampu SK Miskin SKCK Domisili Perusahan Domisili Kelembagaan

REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑖𝑠𝑖𝑙𝑖 𝑃𝑒𝑟𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎𝑎𝑛 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑥 100% 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑖𝑠𝑖𝑙𝑖 𝑃𝑒𝑟𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑖𝑠𝑖𝑙𝑖 𝐾𝑒𝑙𝑒𝑚𝑏𝑎𝑔𝑎𝑎𝑛 𝑡𝑒𝑝𝑎𝑡 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑥 100% 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑖𝑠𝑖𝑙𝑖 𝐾𝑒𝑙𝑒𝑚𝑏𝑎𝑔𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 5. Persentase

%

Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

6. Persentase

RW Juara

IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan

%

IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan serta Road Map/ Rencana Aksi Walikota Bandung


Kelurahan dengan kriteria baik : Menyampaikan minimal 75% dari seluruh laporan rutin tepat waktu Menuntaskan dan atau turut serta membantu penuntasan minimal 75% dari keluhan masyarakat dalam pelayanan administratif 3. Rasio Sumur Resapan min 1 : 1 baik 4. Rasio Lubang Biopori min 1:1 baik 5. Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan ke 3 setiap tahun 6. Terpelihara / tidak ada rumput liar / gulma yang mencolok setiap triwulan Salah satu dari metode pengelolaan sampah berbasis Masyarakat : 1. Terdapat kelompok masyarakat yang mengelola Komposter skala rumah tangga 2. Terdapat kelompok masyarakat yang mengelola bank sampah 3. Terdapat kelompok masyarakat yang mengelola salah satu metode 3 R 4. Terdapat kelompok masyarakat yang mengelola biodigester 5. Terdapat kelompok masyarakat yang mengelola sampah dengan metode lainnya selain pengangkutan sampah dari rumah ke TPS Syarat Administratif, RW Menyampaikan

Jumlah Kelurahan yang 1. memenuhi kriteria 𝑥 100% Jumlah Kelurahan se Kecamatan 2.

∑3𝑖=1 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑊 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑘𝑟𝑖𝑡𝑒𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑟𝑎 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑅𝑊 𝑠𝑒 − 𝐾𝑒𝑐𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛

REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015 : 1. Menyampaikan Laporan Rutin kependudukan rutin minimal per triwulan 2. Menyampaikan Laporan Penduduk sementara rutin minimal per triwulan 3. Menyampaikan minimal 70% data yang diminta Pemerintah Kecamatan dan atau Kelurahan al.: a. Data Warga Miskin, b. Data PMKS c. Data linmas d. Data Kejadian e. Data Swadaya murni Kriteria RW Juara, terdapat minimal /melaksanakan/terdapat 5 dari 21 jenis kondisi dibawah ini : 1. Forum Jaga Lembur; 2. Satu Kampung Satu Taman Bermain; 3. Balai RW/Markas Karang Taruna; 4. Alat2 Band dan Alat2 kesenian Sunda; 5. Paguron Silat; 6. Sanggar seni Sunda (Jaipongan/Kecapi Suling.dll) 7. Mading Manual/Touch Screen gabung dengan bangku ala Asia Society; 8. Biopori/Sumur resapan tiap rumah dan jalan/gang; 9. Gapura Kujang; 10. Les Bahasa Inggris; 11. Satu Kampung Satu Produk; 12. Kampung Berkebun; 13. Lampu Caang Baranang; 14. Septic Tank Komunal; 15. MCK komunal; 16. Reservoar Komunal; 17. Gerakan satu rumah Satu Pohon; 18. Gerakan Pagar Hijau;


REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015 19. Movie on the move (Layar

tancep)/Nonton Bareng

20. Media Kampanye Kampung JUARA 21. Satu rumah satu tempat sampah 7. Persentase

Lembaga kemasyarakat an Aktif

%

IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan

Jumlah Lembaga kemasyarakatan Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan Kecamatan dan Kelurahan yang dan kelurahan yaitu : 1. LPM Kecamatan dan Kelurahan memenuhi kriteria aktif x 100% Jumlah Lembaga Kemasyarakatan 2. TP PKK Kecamatan dan Kelurahan Kelurahan dan Kecamatan 3. Forum Karang Taruna Kecamatan dan Karang Taruna Kelurahan Kriteria Aktif : 1. Seluruh Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan mempunyai rencana/agenda/program kerja tahunan yang menunjang pembangunan dan pemberdayaan sesuai ruang lingkup (Kecamatan/Kelurahan) 2. Minimal 60% Ketua Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan hadir dalam pembahasan musrenbang Kecamatan 3. Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan melaksanakan minimal 60% dari seluruh agenda/program kerja yang direncanakan pada tahun berjalan 4. Ketua Lembaga Kemasyarakatan aktif mengikuti kegiatan /lomba /kejuaraan di tingkat Kota minimal 2 kegiatan



3.2 Rencana Kinerja Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan

dan

program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang

akan

dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian Kinerja, dapat dilihat dalam Tabel dibawah ini : Tabel 3.1 SASARAN , INDIKATOR KINERJA DAN TARGET KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL KOTA BANDUNG NO. 1

2

3

SASARAN STRATEGIS

IKU / INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

SATUAN

TARGET 80

Nilai

Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

%

Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI

Nilai

100 900

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

%

Persentase pelayanan Adm. Umum lainnya tepat waktu

%

Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

%

Persentase RW Juara

%

51,72

Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

%

75

Rasio Anggota Linmas

Rasio

1:0.85

Nilai AKIP Kecamatan

Nilai

65.10

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

100 100 100

100

%

Adapun program dan kegiatan serta pagu anggaran pada tahun 2015

di

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

mengalami

ditunjukkan pada tabel berikut:


reviu

yang


Tabel 3.2 Program, Kegiatan dan Rencana Anggaran Tahun 2015 PAGU ANGGARAN NO

SASARAN

PROGRAM

KEGIATAN SEBELUM REVIU

1.

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan (TUP) Kecamatan

Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan

664,422,000

Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

1,810,410,000

Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

703,574,000

Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan Fasilitasi Peningkatan Pelayanan kepada masyarakat Program Inovasi Pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan

87,620,000

Fasilitasi Lingkup RW

200,034,250

93,070,000

643,092,000

1,797,952,220

389,564,000

205,239,250

44,150,000 43,875,000

10,362,000,000


SETELAH REVIU

10,362,000,000


Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Fasilitasi Lingkup PKK Fasilitasi Lingkup Karang Taruna Fasilitasi Lingkup LPM Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Program Peningkatan

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasiona l Penyediaan jasa kebersihan kantor Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/peneranga n bangunan kantor Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan peralatan rumah tangga Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Pengadaan Kendaraan

600,000,000

600,000,000

600,000,000

600,000,000.0

600,000,000

600,000,000

146,490,000

98,406,253

25,600,000

21,729,800

184,494,000

186,470,785

11,840,000

16,945,087

26,992,000

34,142,634

25,235,000

25,070,000

11,482,000

11,982,000

319,835,000

388,877,470

13,475,000

13,475,000

12,640,000

11,680,000

76,148,000

64,218,000

83,560,000

103,560,000

50,000,000

379,413,500



Sarana dan Prasarana Aparatur

dinas/operasiona l Pengadaan Mebeulair Pengadaan Perlengkapan Peralatan Aparatur Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasiona l Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Program peningkatan disiplin aparatur

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

Proram Peningkatan Perngembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Pembinaan Kinerja Aparatur

Penyusunan sistem informasi terhadap layanan publik

42,600,000

68,744,000

356,518,000

500,181,800

412,570,000

540,100,000

240,000,000

238,031,750

60,000,000

20,000,000

60,445,000

61,300,000

70,412,000

99,254,379

141,959,600

158,000,000

149,700,000

3,250,000

19,625,000

3,250,000

3,250,000

4,868,000

9,262,000

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Penyusunan laporan keuangan akhir tahun JUMLAH TOTAL ANGGARAN

18,121,611,629


59,421,480

18,551,895,629


BAB IV PENUTUP Dokumen Reviu Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung tahun 2015 ini

diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman

Perencanaan Kinerja oleh masing – masing pejabat dilingkungan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna dapat mewujudkan visi. Demikian kami sampaikan Reviu Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015, sehingga dapat memberikan informasi yang memadai mengenai rencana maupun target tahunan yang hendak diwujudkan.

Bandung,

Juni 2015

CAMAT CIBEUNYING KIDUL

Drs. DENNY SANY, M.Si PEMBINA TK I NIP. 19650810 198603 1 024



Lampiran : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018

NO (1) 1

TUJUAN

SASARAN

(2) Meningkatka 1. n Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan

(3) Meningkat1. nya Kualitas Pelayanan2. Publik

3.

2. Meningkat1.

nya kinerja penyeleng garaan Tugas Umum 2. Pemerinta han Kecamatan 3.

4. 5.

6.

2

Meningkatka 3. n Akuntabilitas Kinerja

Meningkat1. nya akuntabilit2. as kinerja Kecamatan

INDIKATOR KINERJA (4) Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik Persentase RW Juara Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif Rasio Anggota Linmas Nilai AKIP Kecamatan Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

SATUAN

2014

2015

2016

2017

2018

(5) Nilai

(6) 74

(7) 80

(8) 82

(9) 83

(10) 85

100

100

100

100

100

%

Nilai

825

900

910

915

920

%

100

100

100

100

100

%

100

100

100

100

100

%

66,66

100

100

100

100

%

42,14

51,72

61,30

70,88

80,45

%

70

75

80

85

90

Rasio

1:0.84

1:0.85

1:0.86

1:0.87

1:0.89

Nilai

50.01

65.10

70

75.10

77

100

100

%

Sumber : RENSTRA KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL KOTA BANDUNG 2013-2018 (Reviu)


100

100

100

REVIU Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015

Recommend Documents