Presentatie voor VNG
26 mei 2016
Janevel
Wat is het MDCK? • Eén intersectoraal en multidisciplinair samengesteld team. Succesvolle teams hebben een gemeenschappelijke visie en doel; teamidentiteit; expertise om hun taken goed uit te voeren, onderlinge afhankelijkheid en vertrouwen in elkaar • Together Everyone Achieves More (TEAM)
Visie • • • •
Kinderen zijn krachtig én kwetsbaar Kinderen hebben veiligheid en verbinding nodig Kinderen horen bij hun ouders Iedere dag dat een kind mishandeld, misbruikt of verwaarloosd wordt is er één te veel. In Nederland worden jaarlijks zeker 119.000 kinderen mishandeld, voor onze provincie komt dat neer op 11.500
Doel • Gezond en met goede ontwikkelingsmogelijkheden kunnen opgroeien van kinderen door -Blijvend herstel van veiligheid -Herstel van opgelopen schade • Sneller en beter door TEAM werk zorg en veiligheid -Professionals uit meerdere domeinen -Professionals en ouders/jongeren
Wat is het MDCK nog meer? • Eén kindvriendelijke plek waarin onderzoek en zorg rondom het kind en haar/zijn gezin zijn georganiseerd in plaats van andersom; • waarbij feitenonderzoek, snelheid van handelen, veiligheid en herstel van kinderen voorop staan • 28 november 2011 gestart en 18 november 2015 officieel geopend door Hare Koninklijke Hoogheid Prinses Beatrix
Opening Multidisciplinair Centrum Kindermishandeling 28 November 2011
Deelnemers Justitiële, medische en (Jeugd)zorginstellingen: • • • • • • •
Veilig Thuis Jeugd- en Gezinsbeschermers, JBRA, WSG Kenter Jeugdhulp, KJTC, Lijn 5, MEE Politie, OM, Raad voor de Kinderbescherming De Waag, GGZinGeest Kinderartsen Spaarne Gasthuis, NFI, FPKM CJG, Meertams, sociale wijkteams
Multidisciplinair en intersectoraal • Kinderen hoeven hun verhaal niet steeds opnieuw te vertellen • Specifieke expertise voor assessment en diagnostiek beter inzetten • Aantal instellingen en hulpverleners beperken • Taken van elkaar overnemen, geen dubbelingen
Multidisciplinair en intersectoraal • • • • • •
Geen of hele korte wacht- en doorlooptijden Afstemmen informatieverzameling Uitwisseling informatie in belang veiligheid kind Veiligheid kind leidend van begin tot eind Goede regie op zorgverlening Systeemaanpak en intensief case-management
Multidisciplinair en intersectoraal • Snelle inzet specialistische traumabehandeling • Beter benutten forensische en medische expertise • Verschillende gezichtspunten nodig
Van casusoverleg naar centrum Wekelijks casusoverleg (2011 t/m 2015) 120 casussen met gemiddeld 2 à 3 kinderen Vóór MDCK gem. contact met 6 instellingen Hoge inzet team: 91 % wil méér doen dan om MDCK tot succes te maken (o.z. VU 2012) • Cliënten: eindelijk horen we van iedereen hetzelfde • • • •
Van casusoverleg naar centrum • Samenwerkingsprocessen: gezamenlijke taal en cultuur, grenzen durven opzoeken, elkaars expertise accepteren, rituelen en olifanten, leerplaats in plaats van arena • Vaste dagteams • Capaciteit voor 16 tot 18 kinderen per week
Van casusoverleg naar centrum • Drie maanden proefdraaien in MDCK: • 51 casussen, 26 maal samen opgepakt, 25 maal consultatie • Via Veilig Thuis, af en toe via SEH, politie, hulp • 7x24 uursbereikbaarheid via politie, arts, crisisteam JGB, straks VT • Spoed-, reguliere en consultatieroute
Van casusoverleg naar centrum Stand van zaken mei 2016: • Gemiddeld 2 kinderen per dag op MDCK • Gemiddeld 2 consultaties per dag • Gemiddeld 2 acute seksueel geweld cliënten per week, van wie 1 onder de 18 jaar
De horizon wordt steeds breder • Centrum Seksueel Geweld • MDA ++ • MDCK’s als centra in heel Nederland? • Doelmatigheidsonderzoek nodig: Verweij Jonker Instituut gaat dit uitvoeren
Centrum Seksueel Geweld
Seksueel geweld < 1 week, n = 250 Medische zorg
88 %
Politie betrokken
83 %
Forensisch-medisch onderzoek
54 %
Aangifte (door slachtoffer)
36 %
Psychologische zorg
82 %
Centrum Seksueel Geweld • • • •
CSG geopend op 1 februari 2016 Aantal casussen tot nu toe: 24 Aantal minderjarigen: 14 Uit heel Noord Holland
Organisatie en sturing • Netwerk van instellingen die samenwerkingsovereenkomst hebben getekend (ook gemeenten) • Dagelijkse hands-on teams en een wekelijks consultatieteam. Regie bij coördinator VT en projectleider MDCK • 1 maal per 2 maanden managementoverleg • 3 a 4 maal per jaar Stuurgroep • Financiering: locatie door ziekenhuis, politie en gemeenten; extra inzet medewerkers, coördinatie en projectleiderschap nu nog bij instellingen
Top down of bottom up • Initiatief bottom up (bevlogen professionals en midden managers) • Kader voor uitvoering: top down • Ontwikkeling: bottom up: voorstellen door professionals i.s.m. projectleider en coördinatoren; gesanctioneerd door managementoverleg en stuurgroep
De rol van de gemeenten • Stimuleren en kader stellen als deelnemer in managementoverleg (beleidsmedewerkers) en stuurgroep (wethouder) • Mede financiering locatie Toekomst? • Mede financiering projectleiderschap, coördinatie en extra inzet instellingen • Sturing op samenhang in MDA++
Tips Investeer in • coördinatie: een intersectoraal werkend team word je niet vanzelf • teambuilding: elkaars taal leren begrijpen en spreken en gezamenlijke deskundigheidsbevordering • participatie van ouders en jongeren: op casusniveau, maar ook m.b.t. vormgeving MDA++ • onderzoek: naar doelmatigheid, effectiviteit en cliënt tevredenheid Denk groot, maak kleine stapjes, neem tijd, heb vertrouwen!
AWTJ Veilig Opgroeien
Eén leeromgeving voor álle professionals in de jeugdhulp met ouders en kinderen als partners om goed te kunnen schakelen tussen opvoedondersteuning en risicogestuurde zorg
Vragen?
