PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

PLAGIAT PLAGIATMERUPAKAN MERUPAKANTINDAKAN TINDAKANTIDAK TIDAKTERPUJI TERPUJI

ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG BERDASARKAN SURAT KEPUTUSAN MENTERI BADAN USAHA MILIK NEGARA NOMOR:KEP-100/MBU/2002

SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Program Studi Pendidikan Ekonomi Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi

Oleh: Elisabeth Todo NIM: 111334011

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI BIDANG KEAHLIAN KHUSUS PENDIDIKAN AKUNTANSI JURUSAN PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA 2015


ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG BERDASARKAN SURAT KEPUTUSAN MENTERI BADAN USAHA MILIK NEGARA NOMOR:KEP-100/MBU/2002

SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Program Studi Pendidikan Ekonomi Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi

Oleh: Elisabeth Todo NIM: 111334011

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI BIDANG KEAHLIAN KHUSUS PENDIDIKAN AKUNTANSI JURUSAN PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA 2015 i


ii


iii


PERSEMBAHAN

Kupersembahkan karya ini untuk: Tuhan Yesus Kristus yang telah menebus aku dengan Darah-Nya yang Mulia Bunda Maria yang menjadi teladan kerendahan hati dan ketekunan Suster-susterku dalam Kongregasi Amalkasih Darah Mulia Keluargaku yang mencintai dan selalu berdoa untuk ketekunan dan kesetiaanku

iv


MOTTO

“Jiwaku memuliakan Tuhan dan hatiku bergembira karena Allah juruselamatku” (Lukas 1:46-47)

Di atas ada harapan Di bawah ada salib, dimana- mana ada cinta (Semboyan Amalkasih Darah Mulia)

“Jika kita memulai dan berusaha menjadi lebih baik, maka semua orang yang ada disekitar kita akan ikut menjadi lebih baik” (penulis)

v


PERNYATAAN KEASLIAN KARYA

Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang saya tulis ini tidak memuat karya atau bagian karya orang lain, kecuali yang telah disebutkan dalam kutipan dan daftar pustaka sebagaimana layaknya karya ilmiah.

Yogyakarta, 25 September 2015 Penulis

Elisabeth Todo

vi


LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Yang bertandatangan di bawah ini, saya mahasiswa Universitas Sanata Dharma: Nama

: Elisabeth Todo

Nomor Mahasiswa

: 111334011

Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya memberikan kepada perpustakaan Universitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul: “ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG BERDASARKAN SURAT KEPUTUSAN MENTERI BADAN USAHA MILIK NEGARA NOMOR :KEP-100/MBU/2002” Dengan demikian saya memberikan kepada Perpustakaan Universitas Sanata Dharma hak untuk menyimpan, mengalihkan dalam bentuk media lain, mengelolanya dalam bentuk pangkalan data, mendistribusikan secara terbatas, dan mempublikasikannya di internet atau media lain untuk kepentingan akademis tanpa perlu meminta ijin dari saya maupun memberikan royalti kepada saya selama mencantumkan nama saya sebagai penulis. Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di Yogyakarta Pada tanggal 25 September 2015 Yang menyatakan,

Elisabeth Todo

vii


ABSTRAK ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG BERDASARKAN SURAT KEPUTUSAN MENTERI BADAN USAHA MILIK NEGARA NO:KEP-100/MBU/2002

Elisabeth Todo Universitas Sanata Dharma 2015

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong melalui analisis rasio likuiditas, solvabilitas, aktivitas dan profitabilitas dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Penelitian ini adalah penelitian studi kasus.Data dikumpulkan dengan metode dokumentasi dan wawancara.Data keuangan dianalisis menggunakan analisis rasio keuangan dan penilaian tingkat kesehatan keuangan berdasarkan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi kesehatan keuangan rumah Sakit Palang Biru Gombong selama lima tahun berfluktuasi. Ditinjau dari rasio likuiditas rumah sakit ini memperoleh predikat “sehat” kecuali pada perhitungan cash ratio pada tahun 2013 dengan predikat “tidak sehat”. Ditinjau dari rasio solvabilitas rumah sakit ini memperoleh predikat “tidak sehat” kecuali pada perhitungan total debt to asset ratio tahun 2011 dan tahun 2013 yang memperoleh predikat sehat”. Ditinjau dari rasio aktivitas rumah sakit ini memperoleh predikat “sehat” dan ditinjau dari rasio profitabilitas rumah sakit ini pada tahun 2010, 2011, dan 2013 berpredikat “sehat”, sedangkan pada tahun 2012 dan tahun 2014 berpredikat “tidak sehat”. BerdasarkanSurat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor:KEP-100/MBU/2002 tingkat kesehatan dari aspek keuangan rumah sakit ini dapat dikatakan “sehat”. Pada tahun 2010 diperoleh skor sebesar 91,43 dengan predikat AA, pada tahun 2011 diperoleh skor sebesar 97,86 dengan predikat AAA, pada tahun 2012 diperoleh skor sebesar 75,71 dengan predikat A, pada tahun 2013 diperoleh skor sebesar 96,43 dengan predikat AAA dan pada tahun 2014 diperoleh skor sebesar 75,71 dengan predikat A.

viii


ABSTRACT THE ANALYSIS OF FINANCIAL REPORT RATIO FOR ASSESSING THE LEVEL OF MONETARY HEALTH MEASUREMENT OF GOMBONG PALANG BIRU HOSPITAL BASED ON THE DECREE OF THE MINISTER OF STATE OWNED ENTERPRISES NUMBER: KEP-100/MBU/2002 Elisabeth Todo Sanata Dharma University 2015

This research aims to know the financial measurement of Gombong Palang Biru hospital through the analysis of ratio of liquidity, solvency, activity and profitability from the year of 2010 to 2014. This research is a case study. Data were gathered by documentation and interview. Financial data were analysed by applying of financial analysis ratio and assessment monetary status based on the regulation of the minister of BUMN No: KEP-100/MBU/2002. The research result shows that the financial status condition of Gombong Palang Biru hospital for the last five years is fluctuating. Perceived from liquidity ratio, this hospital achieves the predicate of being “healthy”, except on the assessment of cash ratio in the year of 2013 with the predicate of being “unhealthy”. Perceived from solvability ratio, it achieves the predicate of being “unhealthy”, except on the assessment of total debt to asset ratio, in the years of 2011 and 2013 that is identified as being “healthy”. Perceived from activity ratio it achieves the predicate as being “healthy”. Perceived from profitability ratio in the years of 2010, 2011 and 2013, it achieves the predicate of being “healthy”. Nevertheless in 2012 and 2014, this hospital has the predicate of being “unhealthy”. According to the decree number: KEP-100/MBU/2002, the minister of State Owned Enterprise, the health measurement of this hospital is “healthy” perceived from the financial aspect. In 2010 it got the score of 91,43 with the predicate of AA. In 2011 it got the score of 97.86 with the predicate of AAA. But in 2012 it got 75.71 with the predicate of A. In 2013 it got the score of 96,43 with the predicate of AAA. In 2014 it got the score of 75,71with the predicate A.

ix


KATA PENGANTAR

Puji syukur dan terimakasih kepada Tuhan Yesus yang telah menganugerahkan berkat-Nya kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini.Penulisan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Pendidikan Program Studi Pendidikan Ekonomi Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi. Penulis menyadari bahwa proses penyusunan skripsi ini mendapatkan bantuan, kritik dan saran dari berbagai pihak. Oleh karena itu penulis mengucapkan terimakasih tak terhingga kepada: 1.

Bapak Rohandi, Ph.D., selaku Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sanata Dharma Yogyakarta;

2.

Bapak Ignatius Bondan Suratno, S.Pd.,M,Si selaku Ketua Jurusan Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial dan Ketua Program Studi Pendidikan Ekonomi Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi, Universitas Sanata Dharma Yogyakarta;

3.

Ibu

Cornelio

Purwantini,

S.Pd.,M.SA,

selaku

Dosen

Pembimbing.

Terimakasih ibu untuk bantuan, bimbingan, motivasi, perhatian, doa dan cinta yang ibu berikan dalam penuyusunan skripsi selama ini; 4.

Ibu Benedecta Indah Nugraheni,S.Pd.,S.I.P,M.Pddan Ibu Natalina Premastuti Brataningrum,S.Pd.,M.Pd

selaku

dosen

penguji

yang

telah

banyak

meluangkan waktu dalam memberikan bimbingan, kritik, saran untuk kesempurnaan skripsi ini;

x


5.

Staf pengajar Program Pendidikan Ekonomi Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi yang telah memberikan tambahan pengetahuan dalam proses perkuliahan;

6.

Tenaga administrasi Program Pendidikan Ekonomi Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi yang telah membantu kelancaran proses belajar selama ini;

7.

Sr. Anita Nudu, ADM dan Para Suster Dewan Pimpinan Provinsi periode 2005-2011 yang memberikan kesempatan untuk mengembangkan diri;

8.

Sr. Paula, ADM, Para Suster Dewan Pimpinan Provinsi periode 2011-2017 dan semua suster Amalkasih Darah Mulia yang mendukung penulis dengan doa, cinta, perhatian dan kasih tak terbatas sehingga penulis dapat menyelesaikan perutusan studi;

9.

Sr. Silvi, ADM selaku ketua Yayasan Swana Santa yang memberikan izin untuk melakukan penelitian di unit Rumah Sakit Palang Biru Gombong;

10. dr. A.F.Bambang Suryanto, SpPD FINASIM selaku direktur Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang memberikan izin untuk melakukan penelitian; 11. Sr. Bernada, ADM dan Sr. Vianney, ADM yang bersedia memberikan datadata yang dibutuhkan. Terimakasih suster untuk kerjasamanya; 12. Kedua orangtuaku Bpk Lukas L Todo dan Ibu Theresia L. Deke dan semua keluarga yang mendukungku dengan doa dan cintakasih yang tak terhingga; 13. Untuk sahabatku Dewi Mustika, Revidona Mutiara P., dan Martha Tri Purwani. Terimakasihuntuk kebersamaan kita yang saling meneguhkan, membantu dan mendukung selama ini;

xi


14. Teman-teman seperjuangan Revi, Sita, Rizky, Fajar dan Irwan. Terimakasih untuk kebersamaan kita yang saling melengkapi dan meneguhkan sehingga kita bisa selesai pada tahun yang sama; 15. Teman-teman angkatan 2011. Terimakasih untuk kebersamaan kita selama ini dalam kegembiraan dan canda tawa kita; 16. Semua saja yang telah membantu penulis dengan caranya masing-masing mendukung dalam hidup dan perutusan;

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna.Untuk itu penulis

mengharapkan

saran

dan

kritik

yang

membangun

untuk

perbaikan.Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan pihak yang memerlukan serta dijadikan sebagai sumbangan pemikiran untuk perkembangan pendidikan khususnya pendidikan Akuntansi.

Yogyakarta, 25 September 2015 Penulis

Elisabeth Todo

xii


DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL................................................................................................ i HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ..................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ iii HALAMAN PERSEMBAHAN ............................................................................ iv MOTTO ...................................................................................................................v HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ........................................... vi PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS ............................................................. vii ABSTRAK ........................................................................................................... viii ABSTRACT ............................................................................................................. ix KATA PENGANTAR .............................................................................................x DAFTAR ISI ........................................................................................................ xiii DAFTAR TABEL ................................................................................................ xvi DAFTAR GRAFIK .............................................................................................. xix DAFTAR GAMBAR .............................................................................................xx DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xxi BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................1 A. Latar Belakang Masalah .....................................................................................1 B. Batasan Masalah.................................................................................................4 C. Rumusan Masalah ..............................................................................................4 D. Tujuan Penelitian ...............................................................................................6

xiii


E. Manfaat Penelitian .............................................................................................7 BAB II TINJAUAN TEORI ..................................................................................8 A. Laporan Keuangan ............................................................................................8 B. Analisa Laporan Keuangan .............................................................................17 C. Analisis Rasio Keuangan ................................................................................18 D. Tingkat Kesehatan Keuangan Perusahaan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002...................................27 E. Tata Cara Penilaian Tingkat kesehatan Keuangan ..........................................28 F. Kerangka Berpikir ...........................................................................................35 BAB III METODE PENELITIAN .....................................................................37 A. Jenis Penelitian................................................................................................37 B. Tempat dan Waktu Penelitian .........................................................................37 C. Subyek dan Obyek Penelitian .........................................................................37 D. Variabel dan Defenisi Operasional .................................................................38 E. Teknik Pengumpulan Data ..............................................................................39 F. Teknik Analisis Data .......................................................................................40 BAB IV GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT PALANG BIRU ................52 A. Sejarah Singkat Rumah Sakit ...........................................................................52 B. Visi Misi dan Pedoman Rumah Sakit ............................................................54 C. Lokasi Rumah Sakit ........................................................................................55 D. Struktur Organisasi Rumah Sakit .....................................................................56 E. Sumber Daya Manusia ....................................................................................57 F. Kebijakan Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit .........................................58 G. Jenis Pelayanan ...............................................................................................63

xiv


BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ............................................65 A. Deskripsi Data ..................................................................................................65 B. Analisis Data ....................................................................................................65 1. Analisis Rasio Ditinjau dari Rasio Likuiditas ..............................................65 2. Analisis Rasio Ditinjau dari Rasio Solvabilitas ............................................72 3. Analisis Rasio Ditinjau dari Rasio Aktivitas ...............................................78 4. Analisis Rasio Ditinjau dari Rasio Profitabilitas .........................................84 5. Analisis Rasio Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002 ...............................................89

C. Pembahasan ...................................................................................................107 1. Tingkat Kesehatan Keuangan Ditinjau dari Rasio Likuiditas ....................107 2. Tingkat Kesehatan Keuangan Ditinjau dari Rasio Solvabilitas..................112 3. Tingkat Kesehatan Keuangan Ditinjau dari Rasio Aktivitas ......................116 4. Tingkat Kesehatan Keuangan Ditinjau dari Rasio Profitabilitas ................120 5. Penilaian Kesehatan Keuangan Berdasarkan SK Menteri BUMN Nomor:Kep - 100/MBU/2002.....................................................................125 BAB VI PENUTUP ............................................................................................127 A. Kesimpulan ....................................................................................................127 B. Keterbatasan Penelitian ..................................................................................129 C. Saran ...............................................................................................................129 DAFTAR PUSTAKA .........................................................................................131 LAMPIRAN ........................................................................................................133

xv


DAFTAR TABEL 2.1

Daftar Indikator dan Bobot Aspek Keuangan ...........................................28

2.2

Daftar Skor Penilaian Return On Equity ...................................................29

2.3

Skor Penilaian Return On Investment .......................................................30

2.4

Skor Penilaian Cash Rasio ........................................................................31

2.5

Skor Penilaian Current Ratio ....................................................................31

2.6

Skor Penilaian Collection Periods ............................................................32

2.7

Skor Penilaian Perputaran Persediaan.......................................................33

2.8

Skor Penilaian Perputaran Total Aset .......................................................34

2.9

Skor Penilaian Rasio Modal Sendiri Terhadap Total Aset .......................35

3.1

Daftar Indikator, Rumus Indikator dan Bobot Aspek Keuangan .............44

3.2

Daftar Skor Penilaian Return On Equity..................................................44

3.3

Skor Penilaian Return On Investment ......................................................45

3.4

Skor Penilaian Cash Rasio .......................................................................46

3.5

Skor Penilaian Current Ratio ...................................................................46

3.6

Skor Penilaian Collection Periods ...........................................................47

3.7

Skor Penilaian Perputaran Persediaan .....................................................47

3.8

Skor Penilaian Perputaran Total Aset ......................................................48

3.9

Skor Penilaian Rasio Modal Sendiri Terhadap Total Aset ......................48

3.10

Skor PAP Tipe II ......................................................................................51

5.1

Perhitungan Current Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 .....................................................66

5.2

Perhitungan Quick Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................................68

xvi


5.3

Perhitungan Cash Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................................70

5.4

Perhitungan Total Debt to Equity Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ...............73

5.5

Perhitungan Total Debt to Asset Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ...............75

5.6

Perhitungan Collection PeriodsRumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 .....................................................78

5.7

Perhitungan Perputaran PersediaanRumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ...................................81

5.8

Perhitungan Perputaran Total Aset Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................83

5.9

Perhitungan Return on Investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................85

5.10

Perhitungan Return on Equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................87

5.11

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator ROE tahun 2010-2014 ...........90

5.12

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator ROI tahun 2010-2014.............92

5.13

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Cash Ratio tahun 2010-2014 .......................................................................................93

5.14

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Current Ratio tahun 2010-2014 .......................................................................................95

5.15

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Collection Periods tahun 2010-2014 .......................................................................................96

5.16

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Persediaan tahun 2010-2014 .......................................................................................97 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Total aset tahun 2010-2014 .......................................................................................99

5.17

xvii


5.18

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Rasio Modal terhadap Total Aset tahun 2010-2014....................................................................101

5.19

Hasil Perhitungan Penilaian Aspek Keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahu 2010 sampai dengan tahun 2014 ................103

5.20

Skor Indikator Tingkat Kesehatan dari Aspek Keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 - tahun 2014 ...............104

5.21

Hasil Penilaian Tingkat Kesehatan Keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ..............105

xviii


DAFTAR GRAFIK

5.1

Perkembangan Current Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 .....................................................67

5.2

PerkembanganQuick Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................................70

5.3

PerkembanganCash Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................................72

5.4

Perkembangan Total Debt to EquityRatio Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ...............75

5.5

PerkembanganTotal Debt to AssetRatio Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ...............77

5.6

Perkembangan Collection Periods Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................80

5.7

Perkembangan Perputaran PersediaanRumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ...............82

5.8

Perkembangan Perputaran Total Aset Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................84

5.9

PerkembanganReturn on Investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................87

5.10 Perkembangan Return on Equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ....................................89

xix


DAFTAR GAMBAR

4.1

Struktur Organisasi Rumah Sakit Palang Biru .........................................56

xx


DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran1. Laporan Posisi Keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 s.d 2014 ........................................................................134 Lampiran2. Laporan Pendapatan dan Biaya Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 s.d 2014 .......................................................136 Lampiran3. Perhitungan Penentuan Kriteria Sehat atau Tidak Sehat dari Skor Indikator .........................................................................138 Lampiran4. Perhitungan Skor dan Indikator Tingkat Kesehatan dari Aspek Keuangan ........................................................................................143 Lampiran5. Perhitungan Persentase Peningkatan dan Penurunan Rasio .............154 Lampiran6. Surat Ijin Penelitian .........................................................................158 Lampiran7. Surat Keterangan Telah Melakukan Penelitian ................................159

xxi


BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Rumah sakit merupakan salah satu organisasi sektor publik yang bergerak di bidang pelayanan jasa kesehatan. Pengelolaan rumah sakit pada masa lalu dipandang sebagai usaha sosial, tetapi pada masa sekarang pengelolaan yang berbasis ekonomi dan manajemen sangat penting artinya untuk menghadapi berbagai situasi persaingan global, mengantisipasi perubahan lingkungan dan menjaga kelangsungan usaha rumah sakit itu sendiri. Di Indonesia pengelolaan rumah sakit berkembang pesat dan menjadikan sebagai industri yang berbasis prinsip ekonomi dan manajemen dan merupakan ancaman bagi rumah sakit pemerintah maupun nasional jika tidak berusaha meningkatkan kualitas pelayanan dan kinerja secara keseluruhan. Pelayanan kesehatan sebagai dampak dari perkembangan ekonomi menuntut pembiayaan dan investasi yang sangat mahal. Oleh karena itu, pengelolaan keuangan rumah sakit harus optimal sehingga pelayanan tetap berjalan dengan baik. Untuk mengukur apakah pengelolaan keuangan sudah berjalan sesuai dengan tujuan pendirian layanan kesehatan maka akan dilakukan analisis terhadap laporan keuangan untuk menilai tingkat kesehatan keuangan dengan menggunakan perhitungan rasio. 1


2

Laporan keuangan merupakan suatu gambaran dari keadaan perusahaan pada waktu tertentu dan memberikan informasi tentang kondisi keuangan yang telah dicapai oleh organisasi atau perusahaan dalam waktu tertentu. Laporan keuangan terdiri dari Neraca dan laporan laba rugi (Munawir, 2001:13). Neraca memperlihatkan besarnya

nilai dari aktiva,

utang dan modal perusahaan pada saat tertentu. Laporan laba rugi memperlihatkan hasil-hasil yang dicapai dalam satu tahun tertentu. Laporan keuangan merupakan alat yang paling penting untuk memperoleh informasi tentang posisi keuangan dari hasil yang dicapai organisasi. Menganalisis dan mengevaluasi laporan keuangan organisasi adalah satu cara untuk memperoleh informasi tersebut. Laporan keuangan juga dapat menunjukkan apakah organisasi mengalami kemajuan atau sebaliknya. Selain itu laporan keuangan juga bermanfaat bagi banyak pihak, misalnya pemegang saham (organisasi), pemerintah, kreditur, karyawan, dan para pengambil keputusan lainnya. Penilaian tingkat kesehatan organisasi dapat dianalisis dengan penilaian tingkat kesehatan perusahaan berdasarkan indikator yang sudah ditetapkan oleh pemerintah dalam Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor : KEP-100/MBU/2002 tentang penilaian tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara. Sebagai

organisasi

publik,

rumah

sakit

diharapkan

mampu

memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu kepada masyarakat. Akan tetapi di satu sisi rumah sakit Palang Biru Gombong sebagai unit organisasi


3

milik swasta dihadapkan pada masalah pembiayaan untuk menciptakan pelayanan berkualitas dan terjangkau oleh masyarakat. Tingginya harga obat dan alat-alat medis menjadi penghambat bagi masyarakat menengah ke bawah dalam memperoleh layanan kesehatan. Kondisi ini akan memberikan dampak yang serius bagi pelayanan kesehatan di rumah sakit karena sebagai organisasi yang beroperasi setiap hari. Likuiditas keuangan merupakan hal yang utama dan dibutuhkan untuk menjalankan kegiatan operasional seharisehari. Disisi lain sebagai rumah sakit swasta yang mendukung program pemerintah yaitu memberikan layanan kesehatan bagi pasien yang telah menjadi anggota Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) kesehatan. Data yang diperoleh dari rumah sakit Palang Biru Gombong menunjukkan bahwa rumah sakit Palang Biru Gombong mendukung program pemerintah yaitu melayani pasien yang telah terdaftar di Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) kesehatan. Hal ini dapat di lihat sampai pada bulan September 2014 sudah melayani pasien yang termasuk dalam Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) kurang lebih 70% dari pasien pada umumnya. Adapun yang diberitakan oleh Wiranuari (liputan 6.com.2014) dari 1600 rumah sakit swasta baru 800 yang bergabung atau mau bekerjasama dengan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) karena tarif yang ditetapkan pemerintah masih terlalu kecil dan bersifat kasus per kasus. Rumah sakit sebagai penyelenggara jasa dalam bidang pelayanan kesehatan sebagai unit usaha, rumah sakit seperti semua perusahaan, akan


4

maju dengan pesat jika dapat menciptakan kepuasan kepada pasien. Untuk dapat memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan meningkatkan daya saing menghadapi era globalisasi rumah sakit harus dikelola secara profesional, efektif dan efisien. Berkaitan dengan keprihatinan yang terjadi, penulis tertarik untuk melakukan analisis terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dengan judul “ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PALANG

BIRU

BERDASARKAN

SURAT

KEPUTUSAN

MENTERI BUMN NOMOR: KEP-100/MBU/2002”. B. Batasan Masalah Penilaian kinerja perusahaan terdiri dari aspek keuangan, operasional dan administrasi. Dalam penelitian ini penilaian kinerja dikaji dari aspek keuangan dan menggunakan empat rasio yaitu: 1.

Rasio likuiditas yang terdiri dari current ratio, quick ratio dan cash ratio

2.

Rasio solvabilitas yang terdiri dari Total Debt to Assets Ratio dan Total Debt to Equity Ratio.

3.

Rasio aktivitas yang terdiri dari collection periods, perputaran persediaan dan perputaran total aset.

4.

Rasio profitabilitas yang terdiri dari Return on Asset dan Return on Equity.


5.

5

Penilaian tingkat kesehatan perusahaan dari aspek keuangan berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP100/MBU/2002.

C. Rumusan masalah Berdasarkan uraian di atas, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: 1. Masalah umum Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru selama tahun 2010 sampai dengan 2014 ? 2. Masalah khusus a. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio likuiditas selama tahun 2010 sampai dengan 2014? b. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio solvabilitas selama tahun 2010 sampai dengan 2014? c. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio aktivitas selama tahun 2010 sampai dengan 2014 d. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio profitabilitas selama tahun 2010 sampai dengan 2014?


6

e. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: 100-KEP/MBU/2002? D. Tujuan penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Tujuan khusus Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru selama tahun 2010 sampai dengan 2014. 2. Tujuan umum a.

Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio likuiditas selama tahun 2010-2014.

b.

Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio solvabilitas selama tahun 2010-2014.

c.

Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio aktivitas selama tahun 2010-2014.

d.

Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio profitabilitas selama tahun 2010-2014

e.

Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: 100-KEP/MBU/2002


7

E. Manfaat penelitian 1. Bagi Rumah Sakit a. Memberi

bantuan

kepada

organisasi

bagian

keuangan

agar

pengelolaan keuangan dapat lebih baik di masa yang akan datang. b. Sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan dan merupakan masukan berharga dalam menetapkan kebijakan yang berpengaruh terhadap perkembangan karya kesehatan konggregasi. 2. Bagi Universitas Hasil penelitian dapat menambah referensi kepustakaan dan berguna bagi pembaca untuk menambah informasi dan memperluas wawasan mengenai analisis rasio keuangan. 3. Bagi Penulis Dapat menambah pengetahuan penulis tentang teori analisis rasio keuangan yang diperoleh selama perkuliahan.


BAB II LANDASAN TEORI

A. Laporan Keuangan 1.

Pengertian Laporan Keuangan Laporan

keuangan

merupakan

suatu

informasi

yang

menggambarkan kondisi keuangan suatu perusahaan (Fahmi, 2011:2). Laporan keuangan menurut Surya (2012:16) merupakan suatu penyajian terstruktur dari posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas suatu entitas. Laporan keuangan merupakan ringkasan dari transaksi yang terjadi selama tahun buku yang bersangkutan. Laporan keuangan disusun untuk memberikan informasi tentang hasil usaha, posisi keuangan dan berbagai faktor yang menyebabkan terjadinya perubahan posisi keuangan kepada berbagai pihak yang berkepentingan. Laporan keuangan menurut Munawir (2001:2) adalah hasil dari proses akuntansi yang dapat digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi antara data keuangan atau aktivitas suatu perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan dengan data atau aktivitas perusahaan tersebut. Selanjutnya menurut PSAK No.1 (2009:05) laporan keuangan adalah suatu penyajian terstruktur dari posisi keuangan dan kinerja keuangan suatu

entitas.

Laporan

keuangan

juga

menunjukkan

hasil

pertanggungjawaban manajemen atas penggunaan sumber daya yang dipercayakan kepada mereka. 8


9

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, laporan keuangan menyajikan informasi mengenai entitas yang meliput aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan dan beban termasuk keuntungan dan kerugian, kontribusi dan distribusi kepada pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik dan arus kas. Informasi yang terdapat dalam catatan atas laporan keuangan membantu pengguna laporan dalam memprediksi arus kas masa depan dan khususnya dalam hal waktu dan kepastian diperolehnya kasa dan setara kas (PSAK No.1, 2009:05). Adapun pihak-pihak yang berkepentingan dalam penggunaan laporan keuangan adalah sebagai berikut: a.

Investor Para investor berkepentingan terhadap resiko yang melekat dan hasil pengembangan dari investasi yang dilakukannya. Investor membutuhkan informasi untuk membantu menentukan apakah harus membeli, menahan atau menjual investasi tersebut.

b.

Kreditor (pemberi pinjaman) Para kreditor tertarik dengan informasi keuangan yang memungkinkan mereka untuk memutuskan apakah pinjaman serta bunganya dapat dibayar pada saat jatuh tempo.

c.

Pelanggan Para pelanggan berkepentingan dengan informasi mengenai kemajuan perusahaan, pembagian keuntungan yang akan diperoleh dan penambahan modal untuk business plan selanjutnya.


d.

10

Pemerintah Pemerintah dan berbagai lembaga yang berada di bawah kekuasaannya berkepentingan dengan alokasi sumber daya dan oleh karenanya berkepentingan dengan aktivitas perusahaan. Selain itu mereka juga membutuhkan informasi untuk mengatur aktivitas perusahaan, menetapkan kebijakan pajak dan sebagai dasar untuk menyusun statistik pendapatan nasional dan statistik lainnya.

e.

Karyawan Karyawan memerlukan laporan keuangan karena berhubungan langsung dengan kelangsungan hidup perusahaan yang erat kaitannya dengan jaminan kehidupan mereka. Agar laporan keuangan dapat memberikan gambaran yang jelas, maka perlu disusun dengan baik dan benar sehingga dapat dipahami dan dianalisa serta dapat di interprestasikan.

f.

Masyarakat Perusahaan mempengaruhi anggota masyarakat dalam berbagai cara, seperti pemberian kontribusi pada perekonomian nasional, termasuk jumlah orang yang dipekerjakan dan perlindungan kepada para penanam modal domestik. Laporan keuangan dapat membantu masyarakat dengan menyediakan informasi kecenderungan (trend) dan perkembangan terakhir kemakmuran perusahaan serta rangkaian aktivitasnya. Pura (2013:11-13) mengatakan laporan keuangan merupakan hasil akhir dari akuntansi. Secara umum laporan keuangan terdiri dari hal-hal sebagai berikut:


11

1) Neraca Neraca merupakan laporan keuangan yang menggambarkan kondisi keuangan suatu perusahaan pada tanggal tertentu. Dengan demikian neraca memiliki tujuan untuk mengetahui atau menunjukkan posisi keuangan perusahaan pada tanggal tertentu, biasanya pada waktu buku-buku ditutup dan ditentukan sisanya pada suatu akhir tahun fiskal atau tahun kalender, sehingga neraca sering disebut dengan balance sheet (Munawir, 2001:13). Neraca terdiri dari tiga bagian utama yaitu aktiva, hutang, dan modal. a. Aktiva Aset atau aktiva adalah kekayaan atau sumber-sumber ekonomi yang dikuasai perusahaan dan digunakan oleh perusahaan untuk mencapai tujuannya (Suwardjono, 2003:71). Sedangkan Harahap (2007:107) mendefenisikan aset adalah harta yang dimiliki perusahaan yang berperan dalam operasi perusahaan misalnya kas, persediaan, aktiva tetap dan aktiva tak berwujud. Aktiva dapat diklasifikasikan menjadi dua bagian yaitu aktiva lancar dan aktiva tidak lancar. Munawir (2001:14) mendefenisikan aktiva lancar adalah uang kas atau aktiva lainnya yang dapat diharapkan untuk dicairkan atau ditukarkan menjadi uang tunai, dijual atau dikonsumsi dalam periode berikutnya (paling lama satu tahun dalam perputaran kegiatan perusahaan yang normal). Pos-pos yang termasuk dalam aktiva lancar adalah kas, investasi jangka pendek, piutang wesel, piutang dagang,


12

persediaan dan biaya yang dibayar di muka. Aktiva tidak lancar adalah aktiva yang mempunyai umur kegunaan relatif permanen atau jangka panjang (mempunyai umur ekonomis lebih dari satu tahun atau tidak habis dalam satu kali perputaran operasi perusahaan). Pos-pos yang termasuk dalam aktiva tidak lancar adalah investasi jangka panjang, aktiva tetap, aktiva tetap tidak berwujud (hak cipta, merk dagang, goodwill, dan lain-lain). b. Hutang Hutang merupakan suatu jumlah rupiah yang harus diserahkan kepada pihak lain (dalam bentuk barang atau jasa) menggunakan kekayaan perusahaan (Suwardjono, 2003:71). Kewajiban membayar atau melunasi timbul karena perusahaan telah memperoleh manfaat dari pihak luar. Hutang dapat diklasifikasikan menjadi dua bagian yaitu hutang jangka pendek dan hutang jangka panjang. Hutang jangka pendek adalah kewajiban atau utang yang akan segera dilunasi dalam waktu kurang dari satu tahun atau kurang dari periode normal sejak tanggal pelaporan (tanggal neraca) dan pelunasannya menggunakan aset lancar (Suwardjono, 2003:78). Hutang jangka panjang adalah kewajiban keuangan perusahaan yang jangka waktu pembayarannya lebih dari satu tahun (Munawir, 2004:19). Hutang jangka panjang meliputi hutang obligasi, hutang hipotik, dan pinjaman jangka panjang.


c.

13

Modal Suwardjono (2003:71) mengungkapkan modal merupakan selisih antara aktiva dan hutang, sedangkan menurut Munawir (2004:19), modal adalah hak atau bagian yang dimiliki oleh perusahaan yang ditunjuk dalam pos modal (modal saham), surplus, dan laba yang ditahan atau kelebihan nilai aktiva yang dimiliki oleh perusahaan terhadap seluruh hutang-hutangnya.

2.

Laporan Laba rugi Laporan laba rugi adalah laporan keuangan yang memberikan informasi mengenai kemampuan (potensi) perusahaan dalam menghasilkan laba (kinerja) selama periode tertentu (Prastowo, 2002:16). Selisih antara penghasilan dan biaya merupakan laba yang diperoleh atau rugi yang diderita oleh perusahaan. Laporan laba rugi mempunyai dua unsur utama yaitu penghasilan atau pendapatan dan beban atau biaya-biaya.

3.

Laporan Ekuitas Pemilik Laporan ekuitas pemilik adalah laporan yang menunjukkan perubahan ekuitas pemilik selama periode tertentu (Pura, 2013:12). Laporan ekuitas pemilik terdiri dari modal, laba rugi dan prive.

4.

Laporan arus kas Laporan arus kas adalah laporan yang menggambarkan arus kas masuk (penerimaan kas) dan arus kas keluar (pengeluaran kas) dalam satu periode tertentu (Pura, 2013:13). Aktivitas perusahaan dapat digolongkan menjadi


14

tiga kelompok yaitu aktivitas operasi, aktivitas investasi, dan aktivitas pembiayaan. a) Aktivitas operasi (Operating Activities) Aktivitas operasi adalah berbagai aktivitas yang berkaitan dengan upaya perusahaan untuk menghasilkan produk dan menjual produk. b) Aktivitas investasi (Investing activities) Aktivitas investasi adalah berbagai aktivitas yang berkaitan dengan pembelian dan penjualan aset perusahaan yang dapat menjadi sumber pendapatan perusahaan. c) Aktivitas pembiayaan (Financing Activities) Aktivitas Pembiayaan adalah semua aktivitas yang berkaitan dengan upaya untuk mendukung operasi perusahaan dengan menyediakan kebutuhan dana dari berbagai sumber.

5.

Fungsi laporan keuangan Laporan keuangan bagi perusahaan digunakan sebagai dasar untuk menentukan atau menilai posisi keuangan perusahaan, dimana hasil analisa laporan keuangan dapat berguna bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam pengambilan keputusan. Laporan keuangan yang dihasilkan oleh suatu perusahaan harus dapat memberikan manfaat bagi pihak yang berkepentingan dengan laporan keuangan tersebut. Beberapa standar kualitas yang harus dipenuhi:


a.

15

Relevan Pengukuran relevansi suatu informasi harus dihubungkan dengan penggunaannya. Informasi memiliki kualitas relevan apabila dapat mempengaruhi keputusan ekonomi dan membantu mengevaluasi peristiwa masa lalu, masa kini maupun masa depan.

b.

Dapat dimengerti Bentuk laporan keuangan dan istilah yang digunakan hendaknya disesuaikan dengan dapat dimengerti oleh pemakai laporan. Dalam hal ini para pemakai laporan keuangan diasumsikan memiliki pengetahuan tentang aktivitas ekonomi dan bisnis.

c.

Keandalan Agar laporan keuangan bermanfaat, maka informasi yang disampaikan harus andal (reliable). Informasi mempunyai kualitas andal jika bebas dari pengertian yang menyesatkan, kesalahan material, dan dapat diandalkan pemakainya

sebagai

penyajian

yang

tulus

dan

jujur

(faithful

representation) dari yang seharusnya disajikan atau yang secara wajar diharapkan dapat disajikan. d.

Dapat dibandingkan Para pemakai laporan keuangan harus dapat memperbandingkan laporan keuangan perusahaan antar periode untuk mengidentifikasi kecenderungan (trend) posisi keuangan dan kinerja perusahaan. Selain itu, pemakai juga harus dapat memperbandingkan laporan keuangan antar perusahaan untuk


16

mengevaluasi posisi keuangan, kinerja serta perubahan posisi keuangan secara relatif. e.

Netral Informasi keuangan harus ditujukan kepada tujuan umum pengguna, bukan ditujukan kepada pihak tertentu saja. Laporan keuangan tidak boleh berpihak pada salah satu pengguna laporan keuangan tersebut (Pura, 2013:11).

f.

Tepat waktu Laporan keuangan harus dapat disajikan sedini mungkin, agar dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan perusahaan sesuai dengan waktu dibutuhkannya informasi tersebut (Pura, 2013:11).

g.

Lengkap Informasi keuangan harus menyajikan semua fakta keuangan yang penting, sekaligus menyajikan fakta-fakta tersebut sedemikian rupa sehingga tidak akan menyesatkan pembacanya (Pura, 2013:11)

6.

Tujuan Laporan Keuangan Menurut kerangka konseptual International Financial Report Statement (IFRS), tujuan laporan keuangan adalah menyediakan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja, serta perubahan posisi keuangan yang bermanfaat bagi sebagian besar pemakai dalam pengambilan keputusan ekonomi. Tujuan laporan keuangan adalah memberikan informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan dan


17

arus kas entitas yang bermanfaat bagi sebagian besar kalangan pengguna laporan dalam pembuatan keputusan ekonomi (PSAK No.1, 2009:05). Laporan keuangan disusun dengan tujuan untuk menyediakan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja dan perubahan posisi keuangan suatu perusahaan yang bermanfaat bagi sejumlah besar pemakai dalam pengambilan keputusan ekonomi. Tujuan penyajian laporan keuangan menurut Rudianto (2012:20-21) adalah sebagai berikut: a. b.

c.

d. e.

f.

Untuk memberikan informasi keuangan yang dapat dipercaya mengenai sumber-sumber ekonomi dan kewajiban serta modal perusahaan. Untuk memberikan informasi yang dapat dipercaya mengenai perubahan sumber-sumber ekonomi perusahaan yang timbul dalam aktivitas usaha demi memperoleh laba. Untuk memberikan informasi keuangan yang membantu para pemakai laporan untuk mengestimasi potensi perusahaan dalam menghasilkan laba di masa depan. Untuk memberikan informasi keuangan yang membantu para pemakai laporan ketika mengestimasi potensi perusahaan dalam menghasilkan laba. Untuk memberikan informasi penting lainnya mengenai perubahan sumber-sumber ekonomi dan kewajiban, seperti informasi tentang aktivitas pembiayaan dan investasi. Untuk mengungkap sejauh mungkin informasi lain yang berhubungan dengan laporan keuangan yang relevan untuk kebutuhan pemakai laporan, seperti informasi mengenai kebijakan akuntansi yang dianut perusahaan.

B. Analisa Laporan Keuangan 1.

Pengertian analisis Laporan Keuangan Pendapat Bernstein yang dikutip oleh Prastowo (2005:56) tentang analisis laporan keuangan adalah “Financial statement analysis is the judgment process that aims to evaluate the current and past financial positions and result of operation of an enterprise, with primary objective of determining the best possible estimates and predictions about future conditions and performance”.


18

Analisis laporan keuangan merupakan suatu proses yang penuh pertimbangan dalam rangka membantu mengevaluasi posisi keuangan dan hasil operasi perusahaan pada masa sekarang dan masa lalu, dengan tujuan utama untuk menentukan estimasi dan prediksi yang paling mungkin mengenai kondisi dan kinerja perusahaan pada masa mendatang. Analisis keuangan suatu perusahaan pada dasarnya untuk mengetahui tingkat profitabilitas (keuntungan) dan tingkat resiko atau tingkat kesehatan suatu perusahaan (Hanafi & Halim, 2005:5). 2.

Tujuan Analisis Laporan Keuangan Analisis laporan keuangan bertujuan untuk memberikan asumsi dasar pertimbangan yang lebih layak dan sistematis dalam rangka memprediksi apa yang mungkin terjadi di masa datang. Selain itu, analisis laporan keuangan bertujuan untuk mengetahui kondisi dan kinerja yang telah dicapai oleh suatu perusahaan yang diperlihatkan melalui laporan keuangan. Data-data keuangan tersebut akan diperbandingkan untuk dua periode atau lebih dan dianalisis lebih lanjut sehingga dapat diperoleh data yang akan dapat mendukung keputusan yang akan diambil (Munawir, 2001:31). Dengan menggunakan analisis laporan keuangan, analis dapat mengukur tingkat likuiditas, solvabilitas, aktivitas dan profitabilitas dari kondisi keuangan suatu perusahaan.

C. Analisis Rasio Keuangan Rasio keuangan adalah angka yang diperoleh dari hasil perbandingan dari satu pos laporan keuangan dengan pos lainnya yang mempunyai hubungan yang relevan dan signifikan (Harahap, 2007:296). Oleh karena itu,


19

rasio keuangan sangat penting apabila akan melakukan analisa terhadap kondisi keuangan suatu organisasi. Rasio hanya akan menyederhanakan informasi yang menggambarkan hubungan antar pos-pos yang bersangkutan, misalnya antara utang dan modal, kas dan total aset, harga pokok produksi dan total penjualan, dan lain sebagainya. Analisis menggambarkan suatu hubungan antara suatu jumlah tertentu dengan jumlah yang lain. Dengan menggunakan analisis rasio akan memberikan gambaran mengenai baik atau buruknya suatu keadaan atau posisi keuangan dari suatu perusahaan terutama bila angka-angka rasio tersebut dibandingkan dengan angka rasio pembanding yang digunakan sebagai standar (Munawir, 2001:64). Analisis Rasio Keuangan merupakan dasar untuk menilai prestasi operasi perusahaan. Prastowo (2005:80) mengemukakan tujuan analisis rasio untuk menilai efektivitas keputusan yang telah diambil oleh perusahaan dalam

rangka

menjalankan

aktivitas

usahanya.

Prihadi

(2011:152),

mengatakan tujuan analisis rasio digunakan oleh investor dan kreditor dalam pengambilan keputusan investasi atau penyaluran dana. Bagi investor ada empat rasio keuangan yang paling dominan yang dijadikan rujukan untuk melihat kondisi kinerja suatu perusahaan yaitu rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio aktivitas dan rasio profitabilitas (Fahmi, 2011 :53). Keempat rasio ini menjadi perhatian investor karena secara dasar dianggap sudah merepresentatifkan analisis awal suatu perusahaan. Untuk


20

dapat menilai keputusan tersebut, maka analisis laporan keuangan dilakukan dengan cara menghitung rasio-rasio tersebut.

a. Rasio Likuiditas Rasio likuiditas (liquidity ratio) adalah kemampuan suatu perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya (Prihadi, 2011:162). Selain itu juga mampu menginterpretasikan dan menganalisa posisi keuangan jangka pendek serta mampu membantu manajemen untuk melihat efisiensi modal kerja yang digunakan dalam perusahaan. Dengan hasil perhitungan rasio sebesar ini dapat dikatakan berada dalam posisi aman untuk jangka pendek. Rasio ini dapat dihitung dengan menggunakan sumber informasi mengenai modal kerja yaitu pos-pos aktiva lancar dan hutang lancar (Harahap, 2007:301) 1)

Rasio Lancar (Current Ratio) Rasio lancar adalah perbandingan antara aset dengan utang lancar. (Prihadi, 2011:163). Perhitungan rasio lancar ini bertujuan untuk mengetahui seberapa jauh

aset lancar perusahaan dapat menjamin

utang dari kreditor jangka pendek. Rasio ini dapat dibuat dalam bentuk berapa kali atau dalam bentuk

persentasi. Apabila rasio lancar

mempunyai perbandingan 1:1 atau 100%, hal ini berarti bahwa aktiva lancar dapat menutupi seluruh hutang lancar. Rasio lebih aman jika berada di atas 1. Hal tersebut menggambarkan bahwa jumlah aktiva lancar jauh di atas jumlah hutang lancar (Harahap 2007:301). Rasio


21

yang rendah menunjukkan resiko likuiditas yang tinggi, sedangkan rasio lancar yang tinggi menunjukkan adanya kelebihan aktiva lancar yang akan mempunyai pengaruh yang tidak baik terhadap profitabilitas perusahaan (Hanafi & Halim, 2005: 79). Rasio ini dihitung dengan cara membandingkan aktiva lancar dengan hutang lancar. Rumus current ratio adalah sebagai berikut: 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 = 2)

Aktiva Lancar x100% Hutang Lancar

Quick Ratio atau Acid Test ratio Quick ratio ini menunjukkan kemampuan aktiva lancar yang paling likuid mampu menutupi hutang lancar. Rasio ini merupakan ukuran kemampuan dari suatu perusahaan dalam memenuhi kewajibankewajiban dengan tidak memperhitungkan persediaan. Persediaan tidak diperhitungkan karena memerlukan waktu yang relatif lama untuk direalisasikan menjadi uang kas (Munawir, 2001:74). Semakin besar rasio ini akan semakin baik. Angka rasio ini tidak harus mencapai 100% atau 1:1 (Harahap, 2007:302). Rumus quick ratio adalah sebagai berikut: 𝑄𝑢𝑖𝑐𝑘 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

3)

Aktiva lancar − Persediaan x100% Hutang Lancar

Cash Ratio Rasio ini merupakan perbandingan antara kas dan surat berharga dengan hutang lancar. Rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa besar uang kas atau setara kas yang tersedia untuk membayar utang


22

jangka pendek (Hery,2015:183). Rasio ini menggambarkan kemampuan perusahaan yang sesungguhnya dalam melunasi kewajiban lancarnya yang akan segera jatuh tempo dengan menggunakan uang kas atau setara kas. Semakin besar rasio ini akan semakin baik. Rumus cash ratio adalah sebagai berikut. 𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 = b.

Kas + Bank + Efek x100% Hutang Lancar

Rasio solvabilitas (struktur Modal) Solvabilitas adalah menunjukkan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban keuangannya apabila perusahaan tersebut dilikuidasikan, baik kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang. Suatu perusahaan dikatakan solvabel apabila perusahaan tersebut mempunyai aktiva ata kekayaan yang cukup untuk membayar semua hutang-hutangnya, sebaliknya apabila jumlah aktiva tidak cukup atau lebih kecil daripada jumlah hutangnya berarti perusahaan tersebut dalam keadaan insolvabel (Munawir, 2001:32). Rasio solvency adalah rasio untuk mengukur kemampuan suatu perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya (Prihadi, 2011:167).

Rasio

solvabilitas

juga

digunakan

untuk

mengukur

perbandingan antara dana yang disediakan oleh pemilik dengan dana yang dipinjam oleh perusahaan dari kreditor. Rasio solvabilitas yang digunakan yaitu: 1) Rasio Hutang atas Modal (Total Debt to Equity ratio) Rasio ini menggambarkan sejauh mana modal pemilik dapat menutupi hutang-hutang ke pihak luar. Semakin kecil rasio ini akan semakin baik. Semakin tinggi debt to equity ratio semakin kecil jumlah modal pemilik yang dapat dijadikan sebagai jaminan utang. Ketentuan


23

umum perusahaan seharusnya memiliki debt ratio kurang dari 0,5 atau 50%. Rumus rasio ini adalah 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝑡𝑜 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

Total Hutang X100% Modal

2) Rasio Hutang atas Aktiva (Total Debt to asset Ratio) Rasio ini menggambarkan sejauh mana hutang dapat ditutupi oleh aktiva. Agar dapat dikatakan aman maka porsi hutang harus lebih kecil daripada aktiva (Harahap, 2007:304). Dengan kata lain rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa besar aset perusahaan dibiayai oleh utang, atau seberapa besar utang perusahaan berpengaruh terhadap pembiayaan aset (Hery, 2015:195). Semakin tinggi debt ratio semakin besar pula kemungkinan perusahaan untuk tidak dapat melunasi kewajibannya. Ketentuan umum perusahaan seharusnya memiliki debt ratio kurang dari 0,5 atau 50%. Rumus rasio ini sebagai berikut: 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝑡𝑜 𝐴𝑠𝑠𝑒𝑡𝑠 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 = c.

Total Hutang X100% Total Aktiva

Rasio Aktivitas Arfan dan Ida Bagus (2010:259) mengemukakan rasio aktivitas merupakan perhitungan untuk menentukan aktivitas dari kelas tertentu atas aktiva, seperti persediaan untuk dijual kembali, modal kerja dan aktiva jangka panjang. Rasio aktivitas merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur efektivitas perusahaan dalam menggunakan aset yang dimilikinya, termasuk untuk mengukur tingkat efisiensi perusahaan dalam memanfaatkan sumber


24

daya yang ada (Hery, 2015:209). Rasio ini juga digunakan untuk menilai kemampuan perusahaan dalam melaksanakan aktivitas sehari-hari. Penggunaan rasio aktivitas disesuaikan dengan tujuan dan kebutuhan perusahaan. Perusahaan dapat menggunakan secara keseluruhan atau hanya sebagian saja dari jenis rasio aktivitas yang ada. Berikut ini jenis rasio yang digunakan adalah: 1) Collection periods Rasio ini digunakan untuk mengukur periode rata-rata yang diperlukan untuk mengumpulkan piutang (dalam satuan hari). Jika menghasilkan angka yang kecil menunjukkan hasil yang semakin baik. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 tentang penilaian tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara rumus untuk menghitung collection periods sebagai berikut: 𝐶𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑠 =

Total Piutang Usaha X 365 hari Total Pendapatan Usaha

2) Perputaran persediaan (inventory turn over) Perputaran persediaan merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur berapa kali dana yang tertanam dalam persediaan akan berputar dalam satu periode atau berapa lama (dalam hari) rata-rata persediaan tersimpan di gudang hingga akhirnya terjual (Hery, 2015:214). Semakin tinggi rasio perputaran persediaan menunjukkan modal kerja yang tertanam dalam persediaan barang semakin kecil dan hal ini semakin baik bagi perusahaan. Semakin tinggi rasio perputaran persediaan berarti semakin liquid persediaan perusahaan. Berdasarkan Surat Keputusan


25

Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 tentang penilaian tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara rumus untuk menghitung perputaran persediaan sebagai berikut: Perputaran Persediaan =

Total Persediaan X 365 hari Total Pendapatan Usaha

3) Perputaran Total Aset (Total Asset Turn Over) Perputaran total aset merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur keefektifan total aset yang dimiliki perusahaan dalam menghasilkan pendapatan (Hery, 2015:214). Perputaran total aset yang rendah berarti perusahaan memiliki kelebihan total aset, dimana total aset yang ada belum dimanfaatkan secara maksimal untuk menciptakan pendapatan. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP100/MBU/2002 tentang penilaian tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara rumus untuk menghitung perputaran total aset sebagai berikut: Perputaran Total Aset = d.

Total Pendapatan X 100% 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑚𝑒𝑛𝑡

Rasio Profitabilitas Setiap kegiatan bisnis yang dijalankan baik secara perorangan maupun berkelompok bertujuan untuk mensejahterahkan pemilik maupun kelompok dengan menambah nilai perusahaan dengan laba yang maksimal. Untuk mendapatkan laba bukanlah suatu pekerjaan yang mudah tetapi memerlukan perhitungan yang cermat dan teliti serta memperhatikan faktorfaktor yang berpengaruh terhadap organisasi/perusahaan baik faktor internal maupun eksternal.


Rasio

profitabilitas

mengukur efektivitas

26

manajemen secara

keseluruhan yang ditujukan oleh besar kecilnya tingkat keuntungan yang diperoleh dalam hubungan dengan penjualan maupun investasi (Fahmi, 2011:135). Rasio rentabilitas menggambarkan kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba melalui semua kemampuan dan sumber yang ada seperti penjualan, kas, modal. Rasio rentabilitas juga disebut rasio profitabilitas (Harahap, 2007:304). Semakin baik rasio profitabilitas maka semakin tinggi perolehan keuntungan perusahaan (Fahmi, 2011:135). Rasio rentabilitas terdiri dari: 1)

Return on Investment (ROI) Rasio ini merupakan perbandingan antara laba bersih (setelah biaya bunga dan pajak) dengan total aktiva yang dimiliki perusahaan. Rasio ini melihat sejauh mana investasi yang telah ditanamkan mampu memberikan pengembalian keuntungan sesuai dengan yang diharapkan (Fahmi, 2011: 137). Semakin besar rasio ini akan semakin baik. Rumus untuk Return on Investment (ROI) yaitu: 𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑜𝑛 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛 =

2)

Laba Bersih X100% Total Aktiva

Return on Equity (ROE) Rasio ini menggambarkan kemampuan perusahaan menggunakan sumber daya yang dimiliki untuk memberikan laba atas ekuitas (Fahmi, 2011:137). Rumus untuk menghitung Return on Equity (ROE) adalah 𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑂𝑛 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 =

Laba Bersih X100% Modal


D. Tingkat

Kesehatan

Keuangan

Perusahaan

Berdasarkan

27

Surat

Keputusan Menteri BUMN nomor KEP-100/MBU/2002. Analisis laporan keuangan digunakan untuk melihat kinerja laporan keuangan suatu organisasi. Analisis laporan keuangan diperlukan untuk melihat apakah organisasi tersebut sudah dalam keadaan sehat atau belum. Untuk mengetahui hal tersebut dilakukan dengan cara membandingkan antara dua elemen yang disebut sebagai rasio. Penilaian perhitungkan

tingkat

kesehatan

keuangan

organisasi

dapat

di

dengan menggunakan indikator-indikator yang ditetapkan

oleh pemerintah. Penilaian kesehatan keuangan organisasi berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Badan Usaha Milik Negara. Untuk menentukan tingkat kesehatan tersebut ditetapkan berdasarkan penilaian kinerja organisasi yaitu meliputi tiga aspek yaitu keuangan, operasional dan administrasi, dimana total skor secara keseluruhan gabungan dari ketiga aspek ini sama dengan Total Skor 100 (TS=100). Berdasarkan kriteria Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002, penilaian kinerja keuangan perusahaan digolongkan menjadi sehat, kurang sehat, dan tidak sehat. a.

Sehat AAA

apabila total skor (TS) lebih besar dari 95

AA

apabila 80
A

apabila 65

b.

c.

28

Kurang Sehat BBB

apabila 50
BB

apabila 40
B

apabila 30
Tidak sehat CCC

apabila 20
CC

apabila 10
C

apabila

TS< = 10

E. Tata cara penilaian tingkat kesehatan keuangan BUMN non jasa keuangan Dalam penilaian aspek keuangan ini, indikator yang dinilai dan masingmasing bobotnya adalah seperti pada tabel berikut ini: Tabel 2.1 Daftar Indikator dan Bobot Aspek Keuangan Bobot Indikator

Infra

Non infra

1. Imbalan kepada pemegang saham (ROE)

15

20

2. Imbalan Investasi (ROI)

10

15

3. Rasio Kas

3

5

4. Rasio Lancar

4

5

5. Collection Periods

4

5

6. Perputaran Persediaan

4

5

7. Perputaran Total Aset

4

5

8. Rasio Modal sendiri terhadap total aktiva

6

10

50

70

Total Bobot

Sumber: Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002


1.

29

Metode Penilaian a. Imbalan kepada pemegang saham/Return On Equity (ROE) Rumus: 𝑅𝑂𝐸 =

Laba Setelah Pajak X100% Modal Sendiri

Laba setelah pajak adalah laba setelah dikurangi dengan hasil penjualan dari aktiva tetap, aktiva produktif, aktiva lain-lain dan saham penyertaan langsung. Sedangkan modal sendiri adalah seluruh komponen modal sendiri dalam neraca perusahaan pada posisi akhir tahun buku dikurangi dengan komponen modal sendiri yang digunakan untuk membiayai aktiva tetap dalam pelaksanaan dan laba tahun berjalan. Tabel 2.2 Daftar Skor Penilaian Return On Equity (ROE) Skor ROE (%)

Infra

Non Infra

15

20

13
13.5

18

11
12

16

9
10.5

14

7,9
9

12

6,6
7.5

10

5,3
6

8.5

4
5

7

2,5
4

5.5

1
3

4

1.5

2

1

0

15 < ROE

0


30

b. Imbalan Investasi/ Return on Investment (ROI) Rumus: 𝑅𝑂𝐼 =

EBIT + Penyusutan X100% 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑒𝑑 Capital employed adalah posisi pada akhir tahun buku Total

Aktiva dikurangi Aktiva tetap dalam pelaksanaan. Penyusutan adalah Depresiasi, Amortisasi dan Deplesi. Tabel 2.3 Skor Penilaian Return On Investment (ROI) Skor ROI (%)

Infra

Non Infra

18 < ROI

10

15

15
9

13.5

13
8

12

12

7

10.5

10.5
6

9

9

5

7.5

7

4

6

5

3.5

5

3

3

4

1

2.5

3

0

2

2

ROI<0

0

1


c. Rasio Kas/Cash Ratio Rumus: 𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

Kas + Bank + Surat Berharga Jangka Pendek X100% 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠


31

Kas, Bank dan surat berharga jangka pendek adalah posisi masing-masing pada akhir tahun buku. Current liabilities adalah posisi seluruh kewajiban lancar pada akhir tahun buku. Tabel 2.4 Skor Penilaian Cash Ratio Skor Rasio Kas= X (%)

Infra

Non Infra

3

5

25 <= X < 35

2.5

4

15 <= X < 25

2

3

10 <= X < 15

1.5

2

X > = 35

5

<= X < 10

1

1

0

<= X < 5

0

0


d. Rasio Lancar/Current Ratio Current asset adalah posisi total aktiva pada akhir tahun buku. Current liabilities adalah posisi total kewajiban lancar pada akhir tahun buku. Tabel 2.5 Skor Penilaian Current Ratio (Rasio Lancar) Skor Rasio Lancar= X (%)

Infra

Non Infra

3

5

110 <= X < 125

2.5

4

100 <= X < 110

2

3

125 <= X

95

<= X < 100

1.5

2

90

<= X < 95

1

1

0

0

X <

90



32

Rumus: 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐴𝑠𝑠𝑒𝑡 x100% 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠

e. Collection Periods Rumus: 𝐶𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑠 =

Total Piutang Usaha x365 hari Total Pendapatan Usaha

Total Piutang usaha adalah posisi piutang usaha setelah dikurangi cadangan penyisihan piutang pada akhir tahun buku. Total pendapatan usaha adalah jumlah pendapatan usaha selama tahun buku. Tabel 2.6 Skor Penilaian Collection Periods (CP) Skor CP= X (hari)

Perbaikan =X (hari)

Non Infra

4

5

3.5

4.5

X <= 60

X >

60

< X <= 90

30 < X <= 35

90

< X <= 120 25

< X <= 30

3

4

120 < X <= 150 20

< X <= 25

2.5

3.5

150 < X < =

180 15

< X < = 20

2

3

180 < X <=

210 10

< X <= 15

1.6

2.4

210 < X <=

240 6

< X <= 10

1.2

1.8

240 < X <=

270 3

< X <= 6

0.8

1.2

270 < X <=

300 1

< X <= 3

0.4

0.6

0

< X <= 1

0

0

300 < X

35

Infra



33

f. Perputaran Persediaan (PP) Rumus: 𝑃𝑒𝑟𝑝𝑢𝑡𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 =

Total Persediaan x365 hari Total Pendapatan Usaha

Perputaran persediaan merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur berapa kali dana yang tertanam dalam persediaan akan berputar dalam satu periode atau berapa lama (dalam hari) rata-rata persediaan tersimpan di gudang hingga akhirnya terjual (Hery, 2015:214). Total pendapatan usaha adalah total pendapatan usaha dalam tahun buku yang bersangkutan. Tabel 2.7 Skor Penilaian Perputaran Persediaan (PP) Skor PP= X (hari)

Perbaikan (hari)

X <= 60

35 < X

Infra

Non Infra

4

5

3.5

4.5

60

< X <= 90

30 < X <= 35

90

< X <= 120

25

< X <= 30

3

4

120 < X <= 150

20

< X <= 25

2.5

3.5

150 < X < =

180

15

< X < = 20

2

3

180 < X <=

210

10

< X <= 15

1.6

2.4

210 < X <=

240

6

< X <= 10

1.2

1.8

240 < X <=

270

3

< X <= 6

0.8

1.2

270 < X <=

300

1

< X <= 3

0.4

0.6

0

< X <= 1

0

0

300 < X



34

g. Perputaran Total Aset/Total Asset Turn Over (TATO) Rumus: 𝑇𝐴𝑇𝑂 =

Total Pendapatan x100% 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑒𝑑

Total pendapatan adalah total pendapatan usaha dan non usaha tidak termasuk pendapatan hasil penjualan aktiva tetap. Capital employment adalah posisi pada akhir tahun buku total aktiva dikurangi aktiva tetap dalam pelaksanaan. Tabel 2.8 Skor Penilaian Perputaran Total Aset (TATO) Skor TATO= X (%)

Perbaikan = X (hari)

Infra

Non Infra

4

5

3.5

4.5

120 < X

20 < X

105 < X <= 120

15 < X <= 20

90 < X <= 105

10

< X <= 15

3

4

75 < X <= 90

5

< X <= 10

2.5

3.5

60 < X < = 75

0

< X <=5

2

3

1.5

2.5

40 < X <= 60

X <= 0

20 < X <= 40

X <

0

1

2

X <

0

0.5

1.5

X <=

20


h. Rasio Modal Sendiri Terhadap Total Aktiva Rumus: 𝑇𝑀𝑆 𝑡𝑒𝑟ℎ𝑎𝑑𝑎𝑝 𝑇𝐴 =

Total Modal Sendiri Total Aset

x100%


35

Total modal sendiri adalah seluruh komponen modal sendiri pada akhir tahun buku diluar dana-dana yang belum ditetapkan statusnya. Total aset adalah total aset dikurangi dengan dana-dana yang belum ditetapkan statusnya pada posisi akhir tahun buku yang bersangkutan. Tabel 2.9 Skor Penilaian Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aset TMS terhadap TA (%) = X

Skor Infra

Non Infra

0

0

< = X < 10

2

4

10 < = X < 20

3

6

20

< = X < 30

4

7.25

30

< = X < 40

6

10

40

< = X < 50

5.5

9

50

< = X < 60

5

8.5

60

< = X < 70

4.5

8

70

< = X < 80

4.25

7.5

80

<=X <

90

4

7

90

<=X <

100

3.5

6.5

X 0

< 0


F.

Kerangka Berpikir. Laporan keuangan adalah hasil dari proses akuntansi yang dapat digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi antara data keuangan atau aktivitas suatu perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan dengan data atau aktivitas perusahaan tersebut (Munawir, 2001:2). Laporan


36

keuangan yang dihasilkan oleh suatu organisasi harus dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan. Analisis rasio keuangan merupakan dasar untuk menilai prestasi operasi perusahaan. Analisis rasio bertujuan untuk menilai efektivitas keputusan yang telah diambil oleh perusahaan dalam rangka menjalankan aktifitas usahanya. Dengan menggunakan analisis rasio akan memberikan gambaran mengenai baik atau buruknya suatu keadaan atau posisi keuangan dari suatu perusahaan terutama bila angka-angka rasio tersebut dibandingkan dengan angka rasio pembanding yang digunakan sebagai standar (Munawir, 2001:64). Berdasarkan penelitian Putri (2014), menunjukkan penilaian tingkat kinerja melalui rasio keuangan pada PT. Madubaru-PG Madukismo mengalami fluktuatif selama lima tahun sehingga tingkat kesehatan belum stabil. Penelitian ini dilakukan di PT Madubaru–PG.Madukismo. Peneliti menggunakan tiga analisis rasio keuangan yaitu rasio likuiditas, rasio solvabilitas dan profitabilitas. Berdasarkan hasil penelitian Kurniadi (2012), menunjukkan kinerja keuangan PT Kalbe Farma.Tbk mengalami penurunan selama lima tahun. Dari hasil penelitian tersebut analisis rasio yang digunakan untuk menilai kinerja keuangan PT. Kalbe Farma.Tbk. Oleh karena itu, peneliti bermaksud menggunakan analisis rasio keuangan untuk menilai tingkat kesehatan keuangan pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong.


BAB III METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian Penelitian

ini

merupakan

studi

kasus,

yaitu

penelitian

yang

memusatkan pada suatu obyek dan mempelajarinya sebagai studi kasus pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong. Kesimpulan yang diambil dari penelitian ini hanya berlaku untuk Rumah sakit Palang Biru Gombong.

B. Tempat dan Waktu Penelitian 1.

Tempat Penelitian Penelitian dilakukan pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong, dimana data-data yang digunakan dalam penelitian diperoleh langsung dari Rumah Sakit Palang Biru Gombong.

2.

Waktu Penelitian Penelitian dilaksanakan pada bulan Maret 2015 sampai dengan bulan Juni 2015.

C. Subyek dan Obyek Penelitian 1.

Subyek Penelitian Subyek penelitian adalah pihak-pihak yang terlibat dalam pemberian informasi yaitu kepala Sub Bagian Umum Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit Palang Biru Gombong. 37


2.

38

Obyek Penelitian Obyek penelitian yang akan diteliti adalah laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang meliputi laporan posisi keuangan dan Pendapatan dan Biaya pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

D. Variabel dan Definisi Operasional Dalam penelitian ini terdapat variabel-variabel yang digunakan yaitu 1.

Laporan posisi keuangan Laporan posisi keuangan adalah hasil dari proses akuntansi yang dapat digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi antara data keuangan dan atau aktivitas suatu perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan dengan data perusahaan. Laporan keuangan juga merupakan laporan yang menggambarkan posisi aset, liabilitas dan aset bersih pada tanggal tertentu.

2.

Laporan laba rugi Laporan laba rugi adalah laporan keuangan yang memberikan informasi mengenai kemampuan atau potensi perusahaan dalam menghasilkan laba (kinerja) selama periode tertentu.

3.

Rasio Keuangan Rasio keuangan adalah angka yang diperoleh dari hasil perbandingan dari suatu pos laporan keuangan dengan pos lainnya yang mempunyai hubungan yang relevan dan signifikan. Adapun rasio keuangan adalah:


39

a. Rasio Likuiditas Rasio likuiditas adalah kemampuan suatu perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya. b. Rasio Solvabilitas Rasio solvabilitas adalah rasio untuk mengukur kemampuan suatu perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya. c. Rasio Aktivitas Rasio aktivitas merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur efektivitas perusahaan dalam menggunakan aset yang dimilikinya, termasuk untuk mengukur tingkat efisiensi perusahaan dalam memanfaatkan sumber daya yang ada. Dalam penelitian ini difokuskan pada kemampuan rumah sakit secara efektif mengelola piutang usaha, perputaran persediaan dan perputaran total aset. d. Rasio Profitabilitas Rasio profitabilitas menggambarkan kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba melalui semua kemampuan dan sumber yang ada seperti penjualan, kas dan modal. E.

Teknik pengumpulan Data 1.

Wawancara Metode pengumpulan data dengan cara tanya jawab langsung dengan subyek penelitian.

2.

Dokumentasi


40

Mencatat data-data yang mendukung penelitian baik dokumen yang bersifat keuangan maupun dokumen non keuangan. F.

Teknik Analisis Data. Untuk menjawab rumusan masalah, teknik analisis data yang digunakan adalah: 1.

Melakukan perhitungan rasio keuangan dan pembahasan terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dengan menggunakan: a. Rasio likuiditas terdiri dari: 1) Current Ratio 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

Aktiva Lancar X100% Hutang Lancar

Rasio dapat dibuat dalam bentuk berapa kali atau dalam bentuk persentase. Apabila current ratio mencapai 1:1 atau 100% berarti aktiva lancar dapat menutupi semua hutang lancar. Organisasi dapat dikatakan sehat apabila rasio lancarnya berada di atas 1 atau 100%. 2) Quick Ratio 𝑄𝑢𝑖𝑐𝑘 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

Aktiva lancar − Persediaan X100% Hutang Lancar

Quick ratio ini menunjukkan kemampuan aktiva lancar yang paling likuid mampu menutupi hutang lancar. Rasio ini merupakan ukuran kemampuan dari suatu perusahaan dalam memenuhi kewajiban-kewajiban dengan tidak memperhitungkan


41

persediaan. Persediaan tidak diperhitungkan karena memerlukan waktu yang relatif lama untuk direalisasikan menjadi uang kas (Munawir, 2001:74). Semakin besar rasio ini akan semakin baik. Angka rasio ini tidak harus mencapai 100% atau 1:1 (Harahap, 2007:302) 3) Cash Ratio 𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

Kas + Efek X100% Hutang Lancar

Rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa besar uang kas atau setara kas yang tersedia untuk membayar utang jangka pendek

(Hery,

2015:183).

Rasio

ini

menggambarkan

kemampuan perusahaan yang sesungguhnya dalam melunasi kewajiban lancarnya yang akan segera jatuh tempo dengan menggunakan uang kas atau setara kas. Semakin besar rasio ini akan semakin baik. b.

Rasio solvabilitas terdiri dari: 1) Total Debt to Equity Ratio 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝑡𝑜 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =


Rasio ini menggambarkan sejauh mana modal pemilik dapat menutupi hutang-hutang ke pihak luar. Semakin kecil rasio ini akan semakin baik. 2) Total Debt to Asset Ratio 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝑡𝑜 𝐴𝑠𝑠𝑒𝑡𝑠 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =



42

Rasio ini menggambarkan sejauh mana hutang dapat ditutupi oleh aktiva. Agar dapat dikatakan aman maka porsi hutang harus lebih kecil daripada aktiva (Harahap, 2007:304). c.

Rasio Aktivitas terdiri dari: 1) Collection Periods 𝐶𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑠 =


Rasio ini digunakan untuk mengukur periode rata-rata yang diperlukan untuk mengumpulkan piutang (dalam satuan hari). Jika menghasilkan angka yang semakin kecil menunjukkan hasil yang semakin baik. 2) Perputaran Persediaan Perputaran Persediaan =


Perputaran persediaan digunakan untuk mengukur berapa kali dana yang tertanam dalam persediaan akan berputar dalam satu periode atau berapa lama (dalam hari) rata-rata persediaan tersimpan di gudang hingga akhirnya terjual (Hery, 2015:214) 3) Perputaran Total Aset Perputaran Total Aset =


Rasio perputaran total aset digunakan untuk mengukur keefektifan total aset yang dimiliki perusahaan dalam menghasilkan pendapatan (Hery, 2015:214).


d.

43

Rasio profitabilitas terdiri dari: 1) Return on Investment (ROI/ROA) 𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑂𝑛 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡 =

Laba Bersih X100% Total Aktiva

Rasio ini melihat sejauh mana investasi yang telah ditanamkan mampu memberikan pengembalian keuntungan sesuai dengan yang diharapkan (Fahmi, 2011: 137). Semakin besar rasio ini akan semakin baik 2) Return on Equity (ROE) 𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑂𝑛 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 =


Rasio ini menggambarkan kemampuan perusahaan menggunakan sumber daya yang dimiliki untuk memberikan laba atas ekuitas (Fahmi, 2011:137).

2.

Melakukan perhitungan indikator dan penilaian tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong (perusahaan non infra struktur) dari aspek keuangan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Badan Usaha Milik Negara dengan rumus:


44

Tabel 3.1 Daftar Indikator, Rumus Indikator dan Bobot Aspek Keuangan Bobot Indikator

Rumus

Non Infra

1. Imbalan kepada pemegang saham (ROE) 2. Imbalan Investasi (ROI)

Laba Setelah Pajak X 100% Modal sendiri

20

𝐸𝐵𝐼𝑇 + 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑢𝑠𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑋 100% 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑚𝑒𝑛𝑡

15

𝐾𝑎𝑠 + 𝐵𝑎𝑛𝑘 + 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐵𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝐽𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑒𝑘 𝑥100% 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 𝑋 100% 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑖𝑢𝑡𝑎𝑛𝑔 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑥365 ℎ𝑎𝑟𝑖 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎

3. Rasio Kas 4. Rasio Lancar 5. Collection Periods

5 5 5


𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑥 365 ℎ𝑎𝑟𝑖 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑈𝑠𝑎ℎ𝑎

5

7. Perputaran total Aset

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑥100% 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑒𝑑

5

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑀𝑜𝑑𝑎𝑙 𝑆𝑒𝑛𝑑𝑖𝑟𝑖 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑠𝑒𝑡

10

8. Rasio Modal sendiri terhadap total aktiva

Total Bobot

70


a. Return on Equity (ROE) Tabel 3.2 Daftar skor penilaian Return on Equity (ROE) ROE (%)

Non Infra

15 < ROE

20

13
18

11
16

9
14

7.9
12

6.6
10


45

Tabel 3.2 Daftar Skor Penilaian Return on Equity (ROE) (lanjutan) ROE (%)

Non Infra

5.3
8.5

4
7

2.5
5.5

1
4

0
2

ROE<0

0


Indikator Return on Equity memperlihatkan kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba pada nilai investasi pemegang saham. b. Return on Investment (ROI) Tabel 3.3 Skor penilaian Return on Investment (ROI) ROI (%) 18 < ROI

Skor Non Infra 15

15
13.5

13
12

12
10.5

10.5
9

9

7.5

7

6

5

5

3

4

1

3

0

2

ROI< 0

1



46

Indikator ROI menunjukkan kemampuan dasar perusahaan untuk menghasilkan laba atau EBIT (Earning Before Interest and Tax). c. Cash Ratio Tabel 3.4 Skor Penilaian Cash Ratio Rasio Kas= X (%)

Skor Non Infra

X > = 35

5

25 <= X < 35

4

15 <= X < 25

3

10 <= X < 15

2

5

<= X < 10

1

0

<= X < 5

0


Indikator rasio kas mengukur kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek. d. Current Ratio ( Rasio Lancar) Tabel 3.5 Skor Penilaian Current Ratio (Rasio Lancar) Rasio Lancar= X (%)

Skor Non Infra

125 <= X

5

110 <= X < 125

4

100 <= X < 110

3

95

<= X < 100

2

90

<= X < 95

1

X < 90

0



47

Indikator rasio lancar digunakan untuk mengukur kemampuan perusahaan untuk membayar kewajiban yang harus segera dipenuhi dengan aktiva lancar yang dimiliki. e. Collection Periods Tabel 3.6 Skor Penilaian Collection Periods (CP) CP= X (hari)

Perbaikan =X (hari)

Skor Non Infra

X <= 60

X > 35

5

60

< X <= 90

30 < X <= 35

4.5

90

< X <= 120

25 < X <= 30

4

120 < X <= 150

20 < X <= 25

3.5

150 < X <= 180

15 < X < =20

3

180 < X <= 210

10 < X <= 15

2.4

210 < X <= 240

6 < X <= 10

1.8

240 < X <= 270

3 < X <= 6

1.2

270 < X <= 300

1 < X <= 3

0.6

300 < X

0 < X <= 1

0


Indikator rasio jangka waktu penagihan (Collection Periods) digunakan untuk menaksir berapa hasil penjualan tertanam dalam bentuk piutang usaha. f. Perputaran Persediaan (PP) Tabel 3.7 Skor Penilaian Perputaran Persediaan (PP) PP=X (hari) X <= 60 60 < X <= 90

Perbaikan = X (hari) 35 < X 30 < X <= 35

Skor Non Infra 5 4.5


48

Tabel 3.7 Skor Penilaian Perputaran Persediaan (PP) (lanjutan) PP=X (hari)

Perbaikan = X (hari)

Skor Non Infra

90 < X <= 120

25 < X <= 30

4

120 < X <= 150

20 < X <= 25

3.5

150 < X <= 180

15 < X <= 20

3

180 < X <= 210

10 < X <= 15

2.4

210 < X <= 240

6 < X <= 10

1.8

240 < X <= 270

3 < X <= 6

1.2

270 < X <= 300

1 < X <= 3

0.6

300 < X

0 < X <= 1

0


Indikator rasio perputaran persediaan (Inventory Turn Over) digunakan untuk menghitung total persediaan yang ada pada perusahaan selama satu periode atau tahun berakhir. g. Perputaran Total Aset/Total Asset Turn Over (TATO) Tabel 3.8 Skor Penilaian Perputaran Total Asset (TATO) TATO =X (%)

Perbaikan =X (hari)

120 < X

20 < X

105 < X <= 120

15 < X <= 20

4.5

90 < X <= 105

10 < X <= 15

4

75 < X <= 90

5

< X <= 10

3.5

60 < X <= 75

0

< X <= 5

3

40 < X <= 60

Skor Non Infra 5

X <= 0

2.5

20 < X <= 40

X <

0

2

X <= 20

X <

0

1.5



49

Indikator perputaran total asset (Total Asset Turn Over) digunakan untuk mengukur perputaran atau pemanfaatan dari semua aktiva perusahaan. h. Rasio Modal sendiri terhadap total aktiva Tabel 3.9 Skor Penilaian Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aset TMS terhadap TA (%) = X X 0

< 0

Skor non Infra 0

< = X < 10

4

10 < = X < 20

6

20

< = X < 30

7.25

30

< = X < 40

10

40

< = X < 50

9

50

< = X < 60

8.5

60

< = X < 70

8

70

< = X < 80

7.5

80

< = X < 90

7

90

<= X <

100

6.5

Sumber: Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 Indikator penilaian rasio modal sendiri terhadap total aktiva digunakan untuk menghitung persentase total dana yang disediakan oleh perusahaan. 3. Menilai tingkat kesehatan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002. a.

Penilaian tingkat kesehatan keuangan BUMN digolongkan menjadi:


50

1) Sehat AAA

apabila Total Skor (TS) lebih besar dari 95

AA

apabila 80 < Total Skor <=95

A

apabila 65
2) Kurang Sehat BBB

apabila 50
BB

apabila 40
B

apabila 30
3) Tidak sehat

b.

CCC

apabila 20
CC

apabila 10
C

apabila Total Skor < = 10

Penilaian tingkat kesehatan perusahaan mempunyai total bobot skor sebesar 100 yang terdiri dari tiga aspek yaitu: 1) Aspek keuangan dengan total skor sebesar 70 2) Aspek operasional dengan total skor sebesar 15 3) Aspek administrasi dengan total skor 15

c.

Menilai tingkat kesehatan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari aspek keuangan berdasarkan SK Menteri BUMN No: Kep-100/MBU/2002 1) SEHAT, apabila Total Skor (TS) >65 2) KURANG SEHAT, apabila 30< Total Skor (TS) <=65 3) TIDAK SEHAT, apabila Total Skor (TS)<=30


d.

51

Penelitian ini dibatasi hanya pada perhitungan aspek keuangan saja, sehingga untuk memperhitungkan tingkat kesehatan organisasi setiap tahunnya nilai skor dari aspek keuangan akan dikonversikan dengan total skor keseluruhan aspek.

e.

Untuk menjelaskan tingkat kesehatan keuangan dari masing-masing skor indikator dilakukan dengan cara mengikuti Pedoman Acuan Penilaian (PAP) tipe II. Pada PAP tipe II, skor yang diperoleh dianggap cukup sehat apabila mencapai skor minimal 56%. Penyajian data dengan menggunakan perhitungan persentase sebagai berikut: Tabel 3.10 Skor Pedoman Acuan Penilaian Tipe II Tingkat Kesehatan

Keterangan

81% - 100%

Sangat Sehat

66% - 80%

Sehat

56% - 65%

Cukup Sehat

46% - 55%

Kurang Sehat

Di bawah 46%

Tidak Sehat

Cara menghitung tingkat kesehatan dari skor yaitu: Skor tertinggi dari setiap rasio dikalikan dengan ketentuan persentase berdasarkan Pedoman Acuan Penilaian (PAP) tipe II (Masidjo, 1995:157).


BAB IV GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

A. Sejarah Singkat Rumah Sakit Konggregasi yang didirikan oleh Sr. Seraphine tumbuh dan berbuah tidak hanya di Netherland, namun juga di Jerman agar penebusan dan keselamatan semakin dirasakan oleh banyak orang. Walaupun konggregasi masih memiliki keterbatasan tenaga, namun bersedia menerima tawaran Mgr. Visser, MSC Prefek Apostolik Purwokerto untuk mengirim suster berkarya di tanah misi Indonesia, khususnya di Kutoarjo Jawa Tengah. Kebutuhan masyarakat akan kesehatan mengundang para suster pada jaman itu untuk memberikan pelayanan kesehatan berupa pengobatan, menolong persalinan bagi ibu melahirkan dan menerima titipan bayi ibu meninggal. Rumah Sakit Palang Biru mengalami perkembangan dari waktu ke waktu sebagai berikut: 

Pada tanggal 20 Juni 1933 para suster perintis tiba di Indonesia tepatnya di Kutoarjo untuk melakukan karya pertama yaitu menangani sekolah Holland Chinese School (HCS) dan Holland Indiasche School (HIS).



Pada tahun 1952 dengan bantuan Mgr. W.A.G Scoemaker, MSC para suster memenuhi kebutuhan umat untuk membenahi Sekolah Rakyat Bakti Mulia. Pada tahun 1956 di bulan Agustus Zr. Damiana mendapat tugas untuk memulai karya kesehatan di Gombong. Karya ini dimulai di pastoran dekat Gereja dengan melaksanakan kegiatan pengobatan menolong persalinan dan menerima titipan bayi ibu meninggal. 52




53

Zr. Damiana pejuang yang tak kenal lelah melaksanakan karya pelayanan dengan penuh cinta menolong orang sakit dan ibu melahirkan dengan peralatan dan tempat yang terbatas.



Pada tahun 1963 sampai dengan tahun 1965 dengan bantuan miserior, konggregasi Suster Amalkasih Darah Mulia (ADM) membangun bekas SD Bakti Mulia di Jalan Kartini no 37 untuk poliklinik, rumah bersalin dan tempat penitipan bayi terlantar. Karena kebutuhan masyarakat, terpaksa rumah bersalin menerima pasien yang perlu dirawat dengan status titipan dari Puskesmas Negeri Gombong. Pasien yang sakit semakin bertambah banyak sehingga menggangu ketenangan ibu bersalin. Untuk menanggapi situasi ini maka pada tahun 1983 asrama perawat dibongkar dan dibangun gedung berlantai dua khusus rumah bersalin dan penitipan bayi.



Pada tanggal 2 Pebruari 1988, Balai Pengobatan secara resmi mendapat ijin sementara sebagai Rumah Sakit umum.



Pada tanggal 30 September 1991 mendapat ijin tetap Rumah Sakit dengan kapasitas 104 tempat tidur



Tanggal 12 Maret 1999 mendapat akreditasi penuh 5 bidang Pelayanan dengan kapasitas 113 tempat tidur. Klasifikasi Rumah Sakit Palang Biru Gombong adalah C dengan pelayanan akreditasi tingkat lanjut untuk 12 bidang.


54

B. Visi dan Misi dan Pedoman Rumah Sakit Palang Biru Gombong 1. Visi Rumah Sakit Palang Biru Gombong Menjadi penyelenggara rumah sakit umum terpercaya dan pusat rujukan layanan spesialis untuk masyarakat Gombong dan sekitarnya yang dilaksanakan secara profesional, holistik, penuh keramahan dalam semangat kerjasama dan kebhinekaan untuk merengkuh dan melayani sesama yang sakit sebagai saudara dan sahabat. 2.

Misi Rumah Sakit Palang Biru Gombong a.

Menyelenggarakan pelayanan kesehatan holistik bagi semua lapisan masyarakat tanpa membedakan suku, agama dan status sosial.

b.

Melaksanakan pelayanan kesehatan secara profesional, optimal dan jujur dengan mengutamakan kepentingan pasien.

c.

Menyelenggarakan semua kegiatan dengan penuh keramahan, cinta kasih dalam semangat kebersamaan yang dilandasi oleh semangat kerja Kristiani.

3. Pedoman Pengelolaan Karya Kesehatan Rumah sakit Palang Biru Gombong terus berupaya melaksanakan pedoman karya kesehatan suster-suster Amalkasih Darah Mulia (ADM) yang telah ditetapkan dan diselaraskan dengan program pemerintah dalam bidang kesehatan berdasarkan Pancasila, UUD 1945 dan azas-azas Gereja Katolik yang berlandaskan hukum cinta kasih.


55

Dalam keputusan kapitel Provinsi Kongregasi suster-suster Amalkasih Darah Mulia tahun 2011 no.11 kembali menegaskan untuk menghargai dan mendukung upaya pembelaaan hidup sebagai perwujudan kenabian dan tanda harapan yang bersumber dari spritualitas dan karisma ADM dengan memberikan pelayanan sampai tuntas, memberi harapan hidup pada orang sakit dan keluarga yang dilayani sehingga mengalami keselamatan. Adapun nilai-nilai yang dikembangkan dalam karya pelayanan adalah hormat pada kehidupan sejak awal sampai akhir, belarasa, pelayanan holistic, hospitality, kerjasama, kejujuran dan kebhinekaan. Selain itu pedoman pokok pelayanan yang ingin dituju adalah mengembangkan profesionalisme, mengembangkan komunitas karya kesehatan

dan

tim

kerja

yang

solid

serta

mengembangkan

religiositas/spritualitas pelayanan kesehatan.

C.

Lokasi Rumah Sakit Pada awalnya Rumah Sakit Palang Biru Gombong dibangun diatas tanah seluas 6.787 m2 yang merupakan bekas bangunan SD Bakti Mulia di Jalan Kartini No 37 Gombong yang terletak di kecamatan Gombong kabupaten Kebumen, Propinsi Jawa Tengah. Selanjutnya pada tahun 2012 terjadi penambahan bangunan di belakang Timur Rumah Sakit seluas 448 m2 .


D.

56

Struktur Organisasi Rumah Sakit Gambar 4.1: Struktur Organisasi Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Direktur

Sekretaris

Bag PURS

Komite Medik

KASIE Penunjang Medik

KABID MEDIK

KABID Keperawatan

Ka Sub Bag Kepegawaian

KASIE Pelayanan Medik Ka-Ur Sosiomedik

KI LAB

KI UGD

KI RADIOLO

KI IPI

KI FARMASI

KI IKO

Komite Keperawatan

KABAG Adm & Keuangan

KaSub Bag Keuangan

Kepegawai an Diklat

Akuntansi

Ka. Ruang Ranap

Penggajian & Kesejahteraan

Ka Sub Bag Rumah Tangga

IPRRS & Sanitasi

Keuangan

Tenun & Laudry

Logistik

Kendaraan

KI RM

KI RAJAL

Keamanan

KI GIZI

PKMRS

Dapur Umum

Sumber: dokumen Rumah Sakit Palang Biru Gombong


E.

57

Sumber Daya Manusia Penggolongan karyawan pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong berdasarkan jenis pelayanan adalah tenaga medis/kesehatan dan tenaga non medis/non kesehatan. Tenaga medis meliputi tenaga keperawatan, tenaga farmasi, tenaga gizi, tenaga keterapian fisik, tenaga keteknisian medis dan tenaga kesehatan lingkungan. Sedangkan tenaga non medis/non kesehatan adalah tenaga yang bertugas tidak berkaitan langsung dengan bidang medis misalnya tenaga administrasi dan keuangan. Penggolongan karyawan menurut sistem pengupahan adalah karyawan tetap dan karyawan Tidak tetap. Jumlah karyawan di Rumah Sakit Palang Biru Gombong sebagai berikut:  Tenaga Medis/Kesehatan 1.

Tenaga Medis

: 20 orang

2.

Tenaga Keperawatan

: 83 orang

3.

Tenaga Kefarmasian

: 12 orang

4.

Tenaga Gizi

: 6 orang

5.

Tenaga Keterapian fisik

: 1 orang

6.

Tenaga Keteknisian Medis

: 22 orang

7.

Tenaga Kesehatan Lingkungan

: 2 orang

Jumlah tenaga Kesehatan

: 154 0rang

 Tenaga Non Kesehatan Total

: 61 orang : 215 orang


F.

58

Kebijakan Keuangan dan Akuntansi Rumah sakit 1. Kebijakan Keuangan Rumah Sakit Palang Biru a. Tata kelola keuangan dilaksanakan dalam sistem anggaran, baik untuk kegiatan operasional maupun untuk kegiatan pengembangan karya pelayanan dan peri kehidupan yayasan yang didukung dengan sistem pengendalian internal yang handal. b. Rencana Kegiatan dan Anggaran Unit Karya Pelayanan diusulkan oleh Pimpinan Unit Karya Pelayanan dan ditetapkan oleh Pengurus Yayasan Swana Santa. 1) Usulan Rencana Kegiatan dan Anggaran Unit Karya Pelayanan disampaikan Pimpinan Unit Karya Pelayanan kepada Pengurus Yayasan Swana Santa paling lambat pada tanggal 31 Oktober sebelum tahun pelaksanaan Rencana Kegiatan dan Anggaran yang bersangkutan. 2) Pimpinan Unit Karya Pelayanan bertanggung jawab dan berwenang merealisasikan seoptimal mungkin Rencana Kegiatan dan Anggaran yang disahkan oleh Yayasan. c. Pemilihan lembaga perbankan menjadi wewenang Pengurus Yayasan Swana Santa dengan melibatkan Pimpinan Unit Karya Pelayanan. d. Pembukaan rekening perbankan, baik berupa rekening tabungan, rekening giro dan rekening deposito baik untuk pengelolaan dana yang dikelola Pengurus Yayasan Swana Santa maupun dana


59

operasional yang dikelola Pimpinan Unit Karya Pelayanan, selalu atas nama Yayasan Swana Santa dan selalu memberi peluang (kewenangan) kepada Pengurus Yayasan Swana Santa untuk mengakses segala informasi terkait rekening tersebut. e. Pimpinan Unit Karya Pelayanan berwenang mengelola dana operasional demi kepentingan pengembangan karya pelayanan sesuai dengan kebijakan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran yang disahkan oleh Pengurus Yayasan. f. Kegiatan

investasi

(pengembangan

dana)

di

luar

kegiatan

operasional karya pelayanan menjadi wewenang Pengurus Yayasan Swana Santa, terbuka kemungkinan untuk usulan kegiatan investasi dari Unit Karya Pelayanan. g. Kegiatan pengembangan sarana pelayanan yang membutuhkan dana lebih dari Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) menjadi wewenang Pengurus Yayasan Swana Santa dengan melibatkan Pimpinan Unit Karya Pelayanan. h. Kegiatan pengembangan sarana pelayanan yang membutuhkan dana kurang dari Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) dan sudah termaktub dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran yang sudah ditetapkan Pengurus Yayasan Swana Santa, dilaksanakan oleh Pimpinan Unit Karya Pelayanan. i. Sumber dana di luar operasional Unit Karya Pelayanan yang dikelola Pengurus Yayasan Swana Santa, baik untuk pengembangan karya


60

pelayanan maupun untuk mendukung likuiditas dana operasional, dihimpun dari : 1)

hasil investasi surat berharga yang dilaksanakan Pengurus Yayasan Swana Santa;

2)

sumbangan pihak ketiga yang diterima langsung Yayasan Swana Santa;

3)

jasa perbankan baik yang diterima Yayasan Swana Santa maupun yang diterima Unit Karya Pelayanan;

4)

sumbangan wajib (potongan) jasa medik dari setiap tenaga medik yang berkarya di Unit Karya Pelayanan di lingkungan Yayasan Swana Santa;

j. Pengurus Yayasan Swana Santa mengevaluasi kinerja Unit Karya Pelayanan. k. Pimpinan Unit Karya Pelayanan bertanggung jawab, berwenang menyimpan dan mengelola dana likuid hasil operasional untuk pembiayaan rutin. Apabila kekurangan dana, dapat mengajukan anggaran kepada Pengurus Yayasan Swana Santa. l. Dana likuid hasil operasional di atas jumlah biaya rutin yang termaksud pada huruf k wajib disetorkan kepada Pengurus Yayasan Swana Santa.


61

2. Kebijakan Akuntansi Rumah Sakit Palang Biru Sistem informasi akuntansi berbasis akrual dan berdasarkan prinsip akuntansi yang diterima umum dengan mengacu pada Pedoman Akuntansi Rumah Sakit Non Pemerintah yang disusun oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) bersama Himpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) dan Pedoman Akuntansi Rumah Sakit Anggota Perdhaki. a. Penyajian Laporan Keuangan Laporan keuangan disusun berdasarkan prinsip akuntansi yang dapat diterima umum dengan mengacu pada Pedoman Akuntansi Rumah Sakit Non Pemerintah yang disusun oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) bersama himpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) b. Pengelolaan Kas 1) Penerimaan kas dan pembayaran tunai dilakukan oleh bank pada jam kerja sedangkan diluar jam kerja kas langsung di setor ke kas Besar 2) Pengelolaan kas kecil melibatkan bendahara dengan nilai maksimal Rp5.000.000 (lima juta rupiah) c. Pengelolaan Piutang Pengelolaan

dan

perlakuan

pembukuan

piutang

dilaksanakan sebagai berikut: 1) Tidak diselenggarakan rekening cadangan piutang

pelayanan


62

2) Piutang yang sudah berumur satu tahun atau lebih, dihapuskan dan penghapusan piutang dilaksanakan sekali setahun pada setiap akhir tahun atas persetujuan dari pihak Yayasan Swana Santa 3) Pembayaran atas piutang yang dihapuskan dan/atau pembayaran tambahan oleh pasien miskin diperlakukan sebagai pendapatan operasional rupa-rupa. d. Pengelolaan Persediaan Pengelolaan Persediaan bahan/barang habis pakai dilaksanakan berdasarkan metode penilaian rata-rata bergerak (moving average) e. Barang tidak habis pakai (dapat bermanfaat lebih dari satu tahun takwin) yang harga perolehannya kurang dari Rp2.000.000 (dua juta rupiah), tidak diperlakukan sebgai aktiva tetap (barang investasi) dan biaya pengadaannya dibukukan sebagai biaya/beban operasional, dan dicatat dalam daftar inventaris non-neraca. f. Penyusutan Penyusutan/amortisasi aktiva tetap, baik aktiva tetap berwujud maupun aktiva tetap tidak berwujud dilaksanakan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan

di

bidang

perpajakan

dan

berdasarkan metode garis lurus. g. Pengakuan Pendapatan dan Biaya Pendapatan dan biaya diakui ketika terjadi transaksi. Metode ini mengakui adanya transaksi-transaksi non-kas seperti


63

pengakuan beban penyusutan, penyisihan piutang tak tertagih, dan sebagainya. Pendapatan yang diperoleh dari pelayanan yang diberikan kepada masyarakat merupakan pendapatan operasional rumah sakit. Pendapatan Rumah Sakit terdiri dari pendapatan pasien umum dan pendapatan pihak ketiga. Pendapatan pasien umum yaitu pendapatan yang diperoleh dari pembayaran langsung pasien. Pendapatan pihak ketiga adalah pendapatan yang diperoleh dari pembayaran pasien yang dijamin oleh pihak ketiga seperti BPJS, dan asuransi lainnya. Pendapatan rumah sakit dibagi empat kelompok yaitu : a) Pendapatan pasien Rawat Jalan b) Pendapatan pasien Rawat Inap c) Pendapatan penunjang Medis d) Pendapatan lain-lain

G. Jenis Pelayanan Rumah Sakit Palang Biru Gombong Jenis pelayanan kesehatan rumah sakit Palang Biru Gombong meliputi: 1. Pelayanan Gawat Darurat 2. Pelayanan rawat jalan 3. Pelayanan rawat inap 4. Pelayanan bedah sentral 5. Pelayanan persalinan 6. Pelayanan perawatan intensif


7. Pelayanan radiologi, 8. Pelayanan CT Scan 9. Pelayanan laboratorium patologi klinik 10. Pelayanan rehabilitas Medik 11. Pelayanan farmasi 12. Pelayanan gizi 13. Pelayanan cuci darah 14. Pelayanan keluarga miskin 15. Pelayanan rekam medis 16. Pengolahan limbah 17. Pelayanan administrasi manajemen 18. Pelayanan ambulance/kereta jenazah 19. Pelayanan pemulasaran jenazah

64


BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong terdiri dari laporan posisi keuangan atau neraca dan pendapatan dan biaya periode 2010 sampai dengan tahun 2014. Data laporan keuangan didapatkan dari kantor Yayasan Swana Santa Rumah Sakit Palang Biru sedangkan data mengenai gambaran umum diperoleh langsung dari Rumah Sakit Palang Biru Gombong B. Analisis Data Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari likuiditas, solvabilitas, aktivitas dan profitabilitas serta mengetahui penilaian tingkat kesehatan organisasi berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002. 1. Analisis rasio ditinjau dari rasio Likuiditas Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang pertama yaitu dengan melakukan perhitungan dan analisis rasio keuangan ditinjau dari rasio likuiditas terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong. a. Rasio Lancar (Current Ratio) 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

Aktiva Lancar x100% Hutang Lancar 65


66

Rasio ini menggambarkan ukuran kemampuan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dalam memenuhi kewajiban lancarnya yang harus segera dipenuhi dengan aktiva lancar yang dimilikinya. Berikut ini merupakan hasil perhitungan rasio lancar (current ratio) tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.1 Perhitungan Current Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Tahun

Aktiva Lancar

Hutang Lancar

Current Ratio

Kriteria

2010

4.013.089.062

1.225.380.775

327,50%

Sehat

2011

5.251.002.905

1.443.081.201

363,87%

Sehat

2012

4.573.230.668

2.986.496.098

153,13%

Sehat

2013

4.083.571.464

2.087.744.081

195,60%

Sehat

2014

7.832.870.178

5.479.196.069

142,96%

Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah Berdasarkan perhitungan di atas diketahui rasio lancar pada tahun 2010 menunjukkan angka 327,50%. Hal ini berarti setiap kewajiban lancar sebesar Rp1,00 dijamin oleh aktiva lancar sebesar Rp3,28. Rasio lancar Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 lebih besar dari 1 yaitu 3,275 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Rasio lancar pada tahun 2011 sebesar 363,87% yang artinya setiap kewajiban lancar Rp1,00 akan dijamin oleh Rp3,64 aktiva lancar. Rasio yang diperoleh pada tahun 2011 lebih besar dari 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Rasio lancar pada tahun 2012 sebesar 153,13% artinya setiap kewajiban lancar Rp1,00 dijamin oleh

Rp1,53 aktiva


67

lancar. Rasio yang diperoleh pada tahun 2012 sebesar 1,53 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Rasio lancar pada tahun 2013 sebesar 195,60% artinya setiap kewajiban lancar Rp1,00 akan dijamin oleh Rp 1,96 aktiva lancar. Rasio yang diperoleh tahun 2013 sebesar 1,95 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Rasio lancar pada tahun 2014 sebesar 142,96% artinya setiap kewajiban lancar sebesar Rp1 dijamin oleh Rp1,43 aktiva lancar. Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas, dapat diketahui bahwa rasio lancar Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami kenaikan, dari tahun 2011 sampai tahun 2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013 mengalami kenaikan, dan dari tahun 2013 sampai 2014 mengalami penurunan nilai rasio seperti tampak dalam grafik perkembangan rasio lancar di bawah ini: Grafik 5.1 Perkembangan current ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Current Ratio 400,00 300,00

327,50

363,87

200,00

195,60 153,13

142,96

100,00 0,00 2010

2011

2012

2013

2014

Current Ratio


68

b. Rasio Cepat (Quick Ratio) 𝑄𝑢𝑖𝑐𝑘 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

Aktiva lancar − Persediaan x100% Hutang Lancar

Rasio ini digunakan untuk mengukur kemampuan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dalam memenuhi kewajibannya dengan tidak memperhitungkan

persediaan.

Berikut

ini

merupakan

hasil

perhitungan quick ratio tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.2 Perhitungan quick ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Tahun

Aktiva lancar

Persediaan

Hutang Lancar

Quick

Kriteria

Ratio

2010

4.013.089.062

654.529.937

1.225.380.775

274,08% Sehat

2011

5.251.002.905

630.339.834

1.443.081.201

320,19% Sehat

2012

4.573.230.668

747.782.880

2.986.496.098

128,09% Sehat

2013

4.083.571.464

777.446.885

2.087.744.081

158,36% Sehat

2014

7.832.870.178

489.786.090

5.479.196.069

134,02% Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah Berdasarkan perhitungan pada tabel di atas, quick ratio pada tahun 2010 sebesar 274,08% yang artinya setiap kewajiban lancar Rp1 dijamin oleh aktiva lancar yang lebih liquid sebesar Rp2,74 setelah dikurangi dengan persediaan. Quick ratio yang diperoleh tahun 2010 memiliki nilai lebih dari 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Quick ratio tahun 2011 sebesar 320,19% artinya setiap setiap kewajiban lacar Rp1 dijamin oleh aktiva lancar yang lebih liquid sebesar Rp3,20 setelah dikurangi dengan persediaan. Quick ratio yang


69

diperoleh tahun 2011 memiliki nilai lebih dari 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Quick ratio tahun 2012 sebesar 128,09% artinya setiap setiap kewajiban lancar Rp1 dijamin oleh aktiva lancar yang lebih liquid sebesar Rp1,28 setelah dikurangi dengan persediaan. Quick ratio yang diperoleh tahun 2012 memiliki nilai lebih dari 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Quick ratio tahun 2013 sebesar 158,36%, artinya setiap kewajiban lancar Rp1 dijamin oleh aktiva lancar yang lebih liquid sebesar Rp1,58 setelah dikurangi dengan persediaan. Quick ratio yang diperoleh tahun 2013 memiliki nilai lebih dari 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Quick ratio tahun 2014 sebesar 134,02%, artinya setiap setiap kewajiban lacar Rp1 dijamin oleh aktiva lancar yang lebih liquid sebesar Rp1,34 setelah dikurangi dengan persediaan. Quick ratio yang diperoleh tahun 2014 memiliki nilai lebih dari 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas, dapat diketahui bahwa quick ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami kenaikan, dari tahun 2011 sampai tahun 2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013 mengalami kenaikan, dan dari tahun 2013 sampai 2014 mengalami penurunan seperti tampak dalam grafik perkembangan quick ratio di bawah ini:


70

Grafik 5.2 Perkembangan Quick Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010-2014 Quick Ratio 400 300

274,08

320,19

200 128,09

100

158,36

134,02

Quick Ratio

0 2010

2011

2012

2013

2014

c. Rasio Kas (Cash Ratio) 𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

Kas + Bank + Efek x100% Hutang Lancar

Rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa besar uang kas atau kas yang tersedia untuk membayar utang jangka pendek yang dimiliki oleh Rumah Sakit Palang Biru Gombong. Berikut ini merupakan hasil perhitungan cash ratio tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 Tabel 5.3 Perhitungan cash ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Bank

Hutang Lancar

Cash

Tahun

Kas

2010

75.579.400

1.683.165.718

1.225.380.775

143,53% Sehat

2011

70.413.148

3.296.142.848

1.443.081.201

233,29% Sehat

2012

292.084.840

1.817.723.618

2.986.496.098

70,64% Sehat

2013

74.862.543

601.691.354

2.087.744.081

32,41% Tidak Sehat

2014

330.709.648

5.431.178.642

5.479.196.069

Ratio

Kriteria

105,16% Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah


71

Berdasarkan hasil perhitungan di atas, cash ratio tahun 2010 sebesar 143,53% artinya setiap hutang lancar Rp1,00 dijamin oleh kas dan Bank

sebesar Rp 1,43. Cash ratio Rumah Sakit Palang Biru

Gombong pada tahun 2010 sebesar 1,43 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Cash ratio tahun 2011 sebesar 233,29% artinya setiap hutang lancar Rp1,00 dijamin oleh kas dan bank sebesar Rp 2,33. Cash ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2011 di atas nilai 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Cash ratio tahun 2012 sebesar 70,64% artinya setiap hutang lancar Rp1,00 dijamin oleh kas dan Bank sebesar Rp 0,7. Cash ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2012 mendekati nilai 1 atau 100% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Cash ratio tahun 2013 sebesar 32,41% artinya setiap hutang lancar Rp1,00 dijamin oleh kas dan Bank sebesar Rp 0,32. Cash ratio pada tahun 2013 tidak mencapai nilai 1 atau 100% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Cash ratio tahun 2014 sebesar 105,16% artinya setiap hutang lancar Rp1,00 dijamin oleh kas dan Bank sebesar Rp 1,05. Cash ratio tahun 2014 mencapai nilai 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas, dapat diketahui bahwa cash ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami kenaikan, dari tahun 2011 sampai tahun 2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013


72

mengalami penurunan, dan dari tahun 2013 sampai 2014 mengalami kenaikan seperti tampak dalam grafik perkembangan cash ratio

di

bawah ini: Grafik 5.3 Perkembangan Cash Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Cash Ratio 250

233,29

200 150

143,53

105,16

100

Cash Ratio

70,64

50

32,41

0 2010

2011

2012

2013

2014

2. Analisis rasio ditinjau dari rasio Solvabilitas Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang kedua yaitu dengan melakukan perhitungan dan analisis rasio keuangan ditinjau dari rasio solvabilitas terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong. Rasio solvency digunakan untuk mengukur kemampuan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya. Rumah sakit dapat digolongkan dalam kriteria sehat apabila memiliki rasio yang semakin kecil. a. Rasio Hutang atas Modal 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝑡𝑜 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =



73

Total debt to equity ratio digunakan untuk mengukur kemampuan rumah sakit dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya. Semakin kecil rasio ini akan semakin baik. Semakin tinggi debt to equity ratio semakin kecil jumlah modal pemilik yang dapat dijadikan sebagai jaminan utang. Ketentuan umum rasio untuk perusahaan seharusnya memiliki debt ratio kurang dari 0,5 (Hery, 2015:195). Berikut ini merupakan hasil perhitungan rasio hutang atas modal Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.4 Perhitungan Total Debt to Equity Ratio RSPB Gombong tahun 2010-2014

2010

2.785.000.330

2.595.040.492

Total Debt to Kriteria Equity Ratio 107,32% Tidak Sehat

2011

3.002.700.756

3.606.517.745

83,26 % Tidak Sehat

2012

4.546.115.653

3.659.112.651

124,24 % Tidak Sehat

2013

3.647.363.636

5.038.527.638

72,39 % Tidak Sehat

2014

7.038.815.624

5.112.852.921

137,67% Tidak Sehat

Tahun

Total Hutang

Total Modal

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah Berdasarkan hasil perhitungan total debt to equity ratio pada tahun 2010 sebesar 107,32%, ini berarti setiap modal sendiri sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar Rp1,07. Rasio yang diperoleh dari tahun 2010 sebesar 107,32 lebih besar dari ketentuan perusahaan sebesar 0,5 menurut (Hery, 2015:198) sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Total debt to equity ratio pada tahun 2011 sebesar 83,26%, ini berarti setiap modal sendiri sebesar Rp 1,00 menjamin hutang sebesar


74

Rp 0,83. Rasio yang diperoleh dari tahun 2011 sebesar 83,26% lebih besar dari ketentuan sebesar 0,5 menurut (Hery, 2015:198) sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Total debt to equity ratio pada tahun 2012 sebesar 124,24%, ini berarti setiap modal sendiri sebesar Rp 1,00 menjamin hutang sebesar Rp 1,24. Rasio yang diperoleh dari tahun 2012 sebesar 124,24% lebih besar dari ketentuan sebesar 0,5 menurut (Hery, 2015:198) sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Total debt to equity ratio pada tahun 2013 sebesar 72,39%, ini berarti setiap modal sendiri sebesar Rp 1 menjamin hutang sebesar Rp 0,72. Rasio yang diperoleh dari tahun 2013 sebesar 72,39 lebih besar dari ketentuan sebesar 0,5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Total debt to equity ratio pada tahun 2014 sebesar 137,67%, ini berarti setiap modal sendiri sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar Rp1,37. Rasio yang diperoleh dari tahun 2014 sebesar 137,67 lebih besar dari ketentuan sebesar 0,5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas, dapat diketahui bahwa Total debt to equity ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami penurunan, dari tahun 2011 sampai tahun 2012 mengalami kenaikan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013 mengalami penurunan, dan dari tahun 2013 sampai 2014


75

mengalami kenaikan seperti tampak dalam grafik perkembangan total debt to equity ratio di bawah ini: Grafik 5.4 Perkembangan Total Debt to Equity Ratio RSPB Gombong tahun 2010-2014 Total Debt to Equity Ratio 150 107,32

100

137,67

124,24 83,26

50

72,39

Total Debt to Equity Ratio

0 2010 2011 2012 2013 2014 b. Rasio hutang atas Aktiva 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝑡𝑜 𝐴𝑠𝑠𝑒𝑡𝑠 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =


Rasio ini menggambarkan sejauh mana hutang Rumah Sakit Palang Biru dapat ditutupi dengan aktiva yang dimiliki. Agar dapat digolongkan dalam kriteria aman maka porsi hutang harus lebih kecil daripada aktiva. Ketentuan umum perusahaan seharusnya memiliki debt ratio kurang dari 0,5. Berikut ini merupakan hasil perhitungan rasio hutang atas aktiva tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.5 Perhitungan Total Debt to Asset Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Total Debt to

Tahun

Total Hutang

Total aktiva

2010

2.785.000.330

5.380.040.822

51,77% Tidak Sehat

2011

3.002.700.756

6.609.218.501

45,43 % Sehat

asset ratio

Kriteria


76

Tabel 5.5 Perhitungan Total Debt to Asset Ratio RSPB Gombong tahun 2010-2014 (lanjutan) Total Debt to

Tahun

Total Hutang

Total aktiva

2012

4.546.115.653

8.205.228.304

55,41 % Tidak Sehat

2013

3.647.363.636

8.685.891.274

41,99 % Sehat

2014

7.038.815.624

12.151.668.545

Asset Ratio

Kriteria

57,92 % Tidak Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah Berdasarkan hasil perhitungan, maka nilai total debt to asset ratio pada tahun 2010 adalah 51,77% yang berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar Rp0,51. Rasio yang diperoleh pada tahun 2010 sebesar 51,77% lebih besar dari ketentuan 0,5 sehingga rasio ini dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Total debt to asset ratio pada tahun 2011 sebesar 45,43% yang berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar Rp0,45. Rasio yang diperoleh pada tahun ini sebesar 45,43% kurang dari 0,5 sehingga rasio ini dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Total debt to asset ratio pada tahun 2012 sebesar 55,41% yang berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar Rp0,55. Rasio yang diperoleh pada tahun ini sebesar 55,41% lebih besar dari ketentuan sehingga rasio ini dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Total debt to asset ratio pada tahun 2013 sebesar 41,99% yang berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar Rp0,41.


77

Rasio yang diperoleh pada tahun ini sebsar 41,99% sesuai dengan ketentuan kurang dari 0,5 sehingga rasio ini dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Total debt to asset ratio pada tahun 2014 sebesar 57,92% yang berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar Rp0,57. Rasio yang diperoleh pada tahun 2014 sebesar 57,92% lebih besar dari ketentuan sebesar 0,5 sehingga rasio dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas, dapat diketahui bahwa total debt to asset ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami penurunan, dari tahun 2011 sampai tahun 2012 mengalami kenaikan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013 mengalami penurunan, dan dari tahun 2013 sampai 2014 mengalami kenaikan seperti tampak dalam grafik perkembangan total debt to asset ratio di bawah ini: Grafik 5.5 Perkembangan Total Debt to Asset Ratio RS Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Total Debt to Asset Ratio 60 51,77

40

57,92

55,41 45,43

41,99 Total…

20 0 2010

2011

2012

2013

2014


78

3. Analisis rasio ditinjau dari rasio Aktivitas Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang ketiga yaitu dengan melakukan perhitungan dan analisis rasio keuangan ditinjau dari rasio Aktivitas terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong. Rasio aktivitas digunakan untuk mengukur efektivitas perusahaan dalam menggunakan aset yang dimilikinya, termasuk untuk mengukur tingkat efisiensi perusahaan dalam memanfaatkan sumber daya yang ada (Hery, 2015:209). Rasio ini juga digunakan untuk menilai kemampuan perusahaan dalam melaksanakan aktivitas sehari-hari. a. Collection Periods 𝐶𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑠 =


Rasio ini digunakan untuk mengukur periode rata-rata yang diperlukan untuk mengumpulkan piutang (dalam satuan hari). Jika menghasilkan angka yang kecil menunjukkan hasil yang semakin baik. Berikut ini merupakan hasil perhitungan collection periods tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.6 Perhitungan Collection Periods RS Palang Biru Gombong Tahun 2010 -2014 Collection

Kriteria

Tahun

Piutang usaha

Pendapatan Usaha

2010

784.814.007

13.716.168.060

21 hari

Sehat

2011

416.348.726

15.933.543.808

10 hari

Sehat

Periods


79

Tabel 5.6 Perhitungan Collection Periods Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 -2014 (lanjutan) Collection

Kriteria

Tahun

Piutang usaha

Pendapatan Usaha

2012

730.910.320

16.956.965.688

16 hari

Sehat

2013

1.116.657.867

14.613.889.126

28 hari

Sehat

2014

229.254.873

33.245.220.064

3 hari

Sehat

Periods

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah Berdasarkan hasil perhitungan di atas, collection periods tahun 2010 sebesar 21 hari artinya rumah sakit mampu mengumpulkan piutangnya dalam jangka waktu 21 hari. Collection periods tahun 2011 sebesar 10 hari artinya rumah sakit mampu mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu 10 hari. Collection periods tahun

2012

sebesar

16

hari

artinya

rumah

sakit

mampu

mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu 16 hari. Collection periods tahun 2013 sebesar 28 hari artinya rumah sakit mampu mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu selama 28 hari. Collection periods tahun 2014 sebesar 3 hari, artinya rumah sakit mampu mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu selama 3 hari. Berdasarkan hasil perhitungan di atas dapat diketahui bahwa collection periods Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai tahun 2011 lebih cepat 11 hari, dari tahun 2011 sampai tahun


80

2012 lebih lama 6 hari, dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 lebih lama 12 hari dan dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2014 lebih cepat 25 hari seperti tampak dalam grafik di bawah ini. Grafik 5.6 Perkembangan Collection Periods Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 Collection Periods

30

28

25

20

21 16

15

Collect…

10

10

5

3

0 2010

2011

2012

2013

2014

b. Perputaran Persediaan Perputaran Persediaan =


Rasio yang digunakan untuk mengukur berapa kali dana yang tertanam dalam persediaan akan berputar dalam satu periode atau berapa lama (dalam hari) rata-rata persediaan tersimpan di gudang hingga akhirnya terjual (Hery, 2015:214). Dikatakan semakin baik karena lamanya penjualan persediaan semakin cepat atau dengan kata lain persediaan dapat dijual dalam waktu yang relatif singkat.


81

Berikut ini merupakan hasil perhitungan perputaran persediaan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai tahun 2014. Tabel 5.7 Perhitungan Perputaran Persediaan Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 -2014 Pendapatan

Perputaran

Usaha

Persediaan

Tahun

Persediaan

Kriteria **

2010

654.529.937

13.716.168.060

17 hari

Sehat

2011

630.339.834

15.933.543.808

14 hari

Sehat

2012

747.782.880

16.956.965.688

16 hari

Sehat

2013

777.446.885

14.613.889.126

19 hari

Sehat

2014

489.786.090

33.245.220.064

5 hari

Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah **kriteria berdasarkan PAP tipe II Berdasarkan hasil perhitungan di atas, perputaran persediaan tahun 2010 sebesar 17 hari berarti rata-rata persediaan disimpan di gudang selama 17 hari. Pada tahun 2011, perputaran persediaan sebesar 14 hari artinya rata-rata persediaan disimpan di gudang selama 14 hari. Pada tahun 2012, perputaran persediaan sebesar 16 hari artinya rata-rata persediaan di simpan di gudang selama 16 hari. Pada tahun 2013, perputaran persediaan sebesar 19 hari artinya rata-rata persediaan di simpan di gudang selama 19 hari. Pada tahun 2014, perputaran persediaan sebesar 5 hari artinya rata-rata persediaan di simpan di gudang selama 5 hari. Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas dapat diketahui bahwa perputaran persediaan tahun 2010 sampai tahun 2011 lebih


82

cepat 3 hari, dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2012 lebih lama 2 hari, dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 lebih lama 3 hari, dan tahun 2013 sampai tahun 2014 lebih cepat 14 hari seperti tampak dalam grafik dibawah ini. Grafik 5.7 Perkembangan Perputaran Persediaan Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 Perputaran Persediaan

21 19

16

17

16 14 Perputara n…

11 6

5

1 2010

2011

2012

2013

2014

c. Perputaran Total Aset Perputaran Total Aset =


Perputaran total aset digunakan untuk mengukur keefektifan total aset yang dimiliki perusahaan dalam menghasilkan pendapatan (Hery, 2015:214). Berikut ini merupakan hasil perhitungan perputaran total aset Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014


83

Tabel 5.8 Perhitungan Perputaran Total Aset Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010 -2014 Tahun

Total

Capital

Perputaran

Pendapatan

Employment

Total Aset

Kriteria **

2010

14.090.696.031

5.380.040.822

261,91 %

Sangat sehat

2011

16.193.383.785

6.609.218.501

245,01 %

Sangat sehat

2012

17.221.610.981

8.205.228.304

209,89 %

Sangat sehat

2013

15.202.077.760

8.173.651.874

185,99 %

Sangat sehat

2014

33.510.366.720

10.870.748.645

308,26 %

Sangat sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah **Kriteria berdasarkan PAP tipe II Berdasarkan hasil perhitungan di atas, perputaran total aset tahun 2012 sebesar 261,91%, artinya setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 2,61. Pada tahun 2011 perputaran total aset sebesar 245,01% artinya setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan pendapatan sebesar Rp 2,45. Pada tahun 2012 perputaran total aset sebesar 209,89%, artinya setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 2,09. Pada tahun 2013 perputaran total aset sebesar 185,99% artinya setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 1,85. Pada tahun 2014 perputaran total aset sebesar 308,26% artinya setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp3,082. Berdasarkan hasil perhitungan perputaran total aset Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2011


84

mengalami penurunan, dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 mengalami penurunan, dari tahun 2013 sampai tahun 2014 mengalami kenaikan seperti tampak dalam grafik di bawah ini. Grafik 5.8 Perkembangan Perputaran Total Aset Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010-2014 Perputaran Total Aset 400 308,26

300 261,91

245,01 209,89

200

185,99

Perput…

100 0 2010

2011

2012

2013

2014

4. Analisis rasio ditinjau dari rasio Profitabilitas Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang keempat yaitu dengan melakukan perhitungan dan analisis rasio keuangan ditinjau dari rasio profitabilitas terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong. Rasio profitabilitas mengukur efektivitas manajemen secara keseluruhan yang ditujukan oleh besar kecilnya tingkat keuntungan yang diperoleh dalam hubungan dengan penjualan maupun investasi. Semakin besar rasio ini akan semakin baik.


85

a. Return on Investment (ROI) 𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑜𝑛 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡 =

Laba Bersih x100% Total Aktiva

Rasio ini digunakan untuk melihat sejauh mana investasi yang telah ditanamkan oleh Rumah Sakit Palang Biru Gombong mampu memberikan

pengembalian

keuntungan

sesuai

dengan

yang

diharapkan. Berikut ini merupakan hasil perhitungan return on investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.9 Perhitungan Return on Investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Tahun

Laba Bersih

Total aktiva

ROI

Kriteria

2010

386.779.174

5.380.040.822

7,19 % Sehat

2011

1.011.477.253

6.609.218.501

15,35 % Sehat

2012

52.594.906

8.205.228.304

2013

1.379.414.987

8.685.891.274

2014

74.325.283

12.151.668.545

0,64% Tidak Sehat 15,88 % Sehat 0,61 % Tidak Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah Berdasarkan hasil perhitungan return on investment pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 sebesar 7,19% artinya rumah sakit mampu memberikan keuntungan sebesar Rp7,19 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2010 sebesar 7,19% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Pada tahun 2011 return on investment sebesar 15,35% artinya rumah sakit mampu memberikan keuntungan sebesar


86

Rp15,35 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2011 return on investment sebesar 15,35% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Pada tahun 2012 return on investment sebesar 0,64% artinya rumah sakit mampu memberikan keuntungan sebesar Rp0,64 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2012 sebesar 0,64% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Pada tahun 2013 return on investment sebesar 15,88% artinya rumah sakit mampu memberikan keuntungan sebesar Rp15,88 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2013 sebesar 15,88% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Pada tahun 2014 return on investment sebesar 0,61% artinya rumah sakit hanya mampu memberikan keuntungan sebesar Rp0,61 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2014 sebesar 0,61 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas, dapat diketahui bahwa return on investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami kenaikan, dari tahun 2011 sampai tahun 2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013 mengalami kenaikan, dan dari tahun 2013 sampai 2014 mengalami penurunan seperti tampak dalam grafik perkembangan return on investment di bawah ini:


87

Grafik 5.9 Perkembangan Return on Investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong Tahun 2010-2014

Return on Investment 20 15,88

15,35

15 10

Return… 7,19

5 0,64

0 2010

2011

2012

0,61 2013

2014

b. Return on Equity (ROE) 𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑂𝑛 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 =


Rasio ini digunakan untuk mengukur kemampuan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dalam menggunakan sumber daya yang dimiliki untuk memberikan laba atas ekuitas. Berikut ini hasil perhitungan return on equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.10 Perhitungan Return on Equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Tahun

Laba Bersih

Modal

ROE

Kriteria

2010

386.779.174

2.595.040.492

14,90% Sehat

2011

1.011.477.253

3.606.517.745

28,05% Sehat

2012

52.594.906

3.659.112.651

2013

1.379.414.987

5.038.527.638

2014

74.325.283

5.112.852.921

1,44% Tidak Sehat 27,38% Sehat 1,45% Tidak Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah


88

Berdasarkan hasil perhitungan return on equity pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 sebesar 14,90% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp14,90 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2010 return on equity sebesar 15% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Pada tahun 2011 return on equity sebesar 28,05% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp28,05 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2011 sebesar 28,05% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Pada tahun 2012 return on equity sebesar 1,44% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp1,44 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2012 hanya sebesar 1,44% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Return on equity tahun 2013 sebesar 27,38% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp27,38 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2013 sebesar 27,38% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Pada tahun 2014 return on equity sebesar 1,45% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp1,45 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2014 hanya sebesar 1,45% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat.


89

Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas, dapat diketahui bahwa return on equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami kenaikan, dari tahun 2011 sampai tahun 2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013 mengalami kenaikan, dan dari tahun 2013 sampai 2014 mengalami penurunan seperti tampak dalam grafik perkembangan return on equity di bawah ini: Grafik 5.10 Perkembangan Return on Equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 Return On Equity 50 40 30

28,05

27,38 Retur…

20 14,9 10

1,45

1,44

0 2010

2011

2012

2013

2014

5. Analisis rasio berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor:100-KEP/MBU/2002 Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang kelima yaitu melakukan perhitungan indikator tingkat kesehatan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari aspek keuangan berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor: KEP-100/MBU/2002 dari tahun 2010 sampai dengan 2014.


90

a. Imbalan kepada Pemegang Saham (ROE) Return on equity digunakan untuk mengetahui kemampuan Rumah Sakit Palang Biru Gombong menghasilkan laba pada nilai investasi pemegang saham. Berikut ini merupakan hasil perhitungan return on equity (ROE) dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.11 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Return on Equity Tahun 2010 -2014 Tahun

Laba Setelah Pajak

Modal Sendiri

ROE

Skor*

Skor**

2010

386.779.174

2.595.040.492

14,90%

18

Sangat Sehat

2011

1.011.477.253

3.606.517.745

28,05 %

20

Sangat sehat

2012

52.594.906

3.659.112.651

1,44 %

4

Tidak sehat

2013

1.379.414.987

5.038.527.638

27,38 %

20

Sangat sehat

2014

74.325.283

5.112.852.921

1,45 %

4

Tidak sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah *Skor berdasarkan SK Menteri BUMN: KEP-100/MBU/2002 ** Kriteria berdasarkan PAP tipe II Berdasarkan hasil perhitungan return on equity pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 sebesar 14,90% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp 14,90 untuk setiap Rp 100 dari penggunaan modal sendiri. Skor yang diperoleh dari rasio return on equity tahun 2010 adalah 18 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2011 return on equity sebesar 28,05% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp 28,05 untuk setiap Rp 100 dari penggunaan modal sendiri. Skor yang diperoleh dari rasio return on


91

equity tahun 2011 adalah 20 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2012 return on equity sebesar 1,44% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp1,44 untuk setiap Rp100 dari penggunaan modal sendiri. Skor yang diperoleh dari rasio return on equity

tahun 2012 adalah 4

sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Return on equity tahun 2013 sebesar 27,38 % artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp27,38 untuk setiap Rp100 modal sendiri. Skor yang diperoleh dari rasio return on equity tahun 2013 adalah 20 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2014 return on equity sebesar 1,45% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp 1,45 untuk setiap Rp 100 penggunaan modal sendiri. Skor yang diperoleh dari rasio return on equity tahun 2014 adalah 4 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat.

b. Imbalan Investasi (ROI) 𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑂𝑛 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡 =

𝐸𝐵𝐼𝑇 + Penyusutan X100% 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑚𝑒𝑛𝑡

Rasio ini menggambarkan kemampuan Rumah Sakit Palang Biru Gombong untuk menghasilkan laba. Berikut ini disajikan hasil perhitungan indikator dan skor indikator return on investment tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.


92

Tabel 5.12 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Return on Investment tahun 2010 -2014 Tahun

Laba Sebelum bunga & pajak

Penyusutan

Capital Employment

ROI

Skor *

Kriteria**

2010

501.176.700

264.669.860

5.380.040.822

14,23%

12

Sangat sehat

2011

1.327.074.364

241.299.665

6.609.218.501

23,73%

15

Sangat Sehat

2012

63.111.285

3.289.181.639

8.205.228.304

40,86%

15

Sangat Sehat

2013

1.750.208.699

4.574.121.365

8.173.651.874

77,37%

15

Sangat Sehat

2014

125.696.200

6.043.570.107

10.870.748.645

56,75%

15

Sangat Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah *Skor berdasarkan SK Menteri BUMN: KEP-100/MBU/2002 **Kriteria berdasarkan PAP tipe II Berdasarkan hasil perhitungan return on investment pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 sebesar 33,84% artinya setiap Rp1 capital employment digunakan untuk menghasilkan laba sebesar Rp 3,38. Skor yang diperoleh dari rasio return on investment tahun 2010 adalah 15 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2011 return on investment sebesar 15,35% artinya setiap Rp1 capital employment digunakan untuk menghasilkan laba sebesar Rp 43,35%. Skor yang diperoleh dari rasio return on investment tahun 2011 adalah 15 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2012 return on investment sebesar 0,64% artinya setiap Rp1 capital employment digunakan untuk menghasilkan laba sebesar Rp 0,64. Skor yang diperoleh dari rasio return on investment tahun 2012 adalah 15 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


93

Pada tahun 2013 return on investment sebesar 15,88% artinya setiap Rp1 capital employment digunakan untuk menghasilkan laba sebesar Rp 15,88. Skor yang diperoleh dari rasio return on investment tahun 2015 adalah 15 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2014 return on investment sebesar 0,61% artinya setiap Rp1 capital employment digunakan untuk menghasilkan laba sebesar Rp 0,61. Skor yang diperoleh dari rasio return on investment tahun 2014 adalah 15 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. c. Rasio Kas 𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

Kas + Bank + Surat Berharga jangka Pendek x100% 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠

Rasio kas merupakan salah satu rasio likuiditas yang digunakan untuk mengukur kemampuan rumah sakit dalam memenuhi kewajiban jangka pendek. Berikut ini merupakan hasil perhitungan indikator dan skor indikator cash ratio tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.13 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Cash Ratio Tahun 2010 -2014 Tahun

Kas+Bank

Kewajiban Lancar

Rasio Kas

Skor*

Kriteria*

2010

1.758.745.118

1.225.380.775

143,53%

5

Sangat Sehat

2011

3.366.555.996

1.443.081.201

233,28%

5

Sangat Sehat

2012

2.109.808.458

2.986.496.098

70,64%

5

Sangat Sehat


94

Tabel 5.13 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Cash Ratio Tahun 2010 -2014 (lanjutan) Kewajiban

Tahun

Kas+Bank

2013

676.553.897

2.087.744.081

2014

5.761.888.290

5.479.196.069

Lancar

Rasio Kas

Skor*

Kriteria*

32,41%

4

Sangat Sehat

105,67%

5

Sangat Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah *Skor berdasarkan SK Menteri BUMN: KEP-100/MBU/2002 **Kriteria berdasarkan PAP tipe II Berdasarkan hasil perhitungan cash ratio Rumah Sakit Palang Biru pada tahun 2010 sebesar 143,53%. Skor yang diperoleh dari rasio kas pada tahun 2010 sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2011 cash ratio sebesar 233,28% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2012 memperoleh cash ratio sebesar 70,64% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2013 Rumah Sakit Palang Biru memperoleh cash ratio sebesar 32,41% dan skor yang diperoleh sebesar 4 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2014 memperoleh cash ratio sebesar 105,16% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


95

d. Rasio Lancar 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑠𝑠𝑒𝑡 x100% 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠

Rasio lancar merupakan salah satu rasio likuiditas yang digunakan untuk menunjukkan ketersediaan aset lancar Rumah Sakit Palang Biru Gombong dalam memenuhi kewajiban lancarnya. Berikut disajikan hasil perhitungan indikator dan skor indikator current ratio tahun 2010 sampai tahun 2014. Tabel 5.14 Perhitungan Indikator dan skor indikator Current Ratio Tahun 2010 -2014 Tahun

Aktiva Lancar

Kewajiban Lancar

Rasio Kas

Skor *

Kriteria**

2010

4.013.089.062

1.225.380.775

327,50 %

5

Sangat Sehat

2011

5.251.002.905

1.443.081.201

363,87 %

5

Sangat Sehat

2012

4.573.230.668

2.986.496.098

153,13 %

5

Sangat Sehat

2013

4.083.571.464

2.087.744.081

195,60 %

5

Sangat Sehat

2014

7.832.870.178

5.479.196.069

142,96 %

5

Sangat Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah *Skor berdasarkan SK Menteri BUMN: KEP-100/MBU/2002 **Kriteria berdasarkan PAP tipe II Berdasarkan perhitungan current ratio pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 memiliki rasio sebesar 327,50% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2011 current ratio sebesar 367,89% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


96

Pada tahun 2012 current ratio sebesar 153,13% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2013 current ratio sebesar 195,60% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2012 current ratio sebesar 142,96% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat e. Collection Periods 𝐶𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑠 =

Total Piutang usaha x 365 hari Total Pendapatan Usaha

Rasio ini digunakan untuk mengukur periode rata-rata yang diperlukan untuk mengumpulkan piutang (dalam satuan hari). Jika menghasilkan angka yang kecil menunjukkan hasil yang semakin baik. Berikut merupakan hasil perhitungan indikator dan skor indikator Collection Periods tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.15 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Collection Periods Tahun 2010 -2014 Tahun

Piutang Usaha

Pendapatan Usaha

Collection Periods

Skor *

Kriteria **

2010

784.814.007

13.716.168.060

21 hari

5

Sangat Sehat

2011

416.348.726

15.933.543.808

10 hari

5

Sangat Sehat

2012

730.910.320

16.956.965.688

16 hari

5

Sangat Sehat

2013

1.116.657.867

14.613.889.126

28 hari

5

Sangat Sehat

2014

229.254.873

33.245.220.064

3 hari

5

Sangat Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah *Skor berdasarkan SK Menteri BUMN: KEP-100/MBU/2002 **Kriteria berdasarkan PAP tipe II


97

Berdasarkan hasil perhitungan di atas, collection periods tahun 2010 sebesar 21 hari artinya rumah sakit mengumpulkan piutangnya dalam jangka waktu 21 hari. Skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Collection periods

tahun

2011

sebesar

10

hari

artinya

rumah

sakit

mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu 10 hari. Skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Collection periods tahun 2012 sebesar 16 hari artinya rumah sakit mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu 16 hari. Skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Collection periods tahun 2013 sebesar 28 hari artinya rumah sakit mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu selama 28 hari. Skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Collection periods tahun 2014 sebesar 3 hari, artinya rumah sakit mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu selama 3 hari. Skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapatdigolongkan dalam kriteria sangat sehat. f. Perputaran Persediaan Perputaran Persediaan =

Total Persediaan x 365 hari Total Pendapatan Usaha

Perputaran persediaan merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur berapa kali dana yang tertanam dalam persediaan akan berputar dalam satu periode atau berapa lama (dalam hari) rata-


98

rata persediaan tersimpan di gudang hingga akhirnya terjual (Hery, 2015:214). Rasio perputaran persediaan digunakan untuk menghitung total persediaan yang ada pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong selama satu periode atau tahun berakhir. Berikut ini merupakan hasil perhitungan indikator dan skor indikator perputaran persediaan tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.16 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Persediaan tahun 2010 -2014 Tahun

Total

Total Pendapatan

Perputaran

Persediaan

Usaha

Persediaan

Skor*

Kriteria **

2010

654.529.937

13.716.168.060

17 hari

5

Sangat sehat

2011

630.339.834

15.933.543.808

14 hari

5

Sangat sehat

2012

747.782.880

16.956.965.688

16 hari

5

Sangat sehat

2013

777.446.885

14.613.889.126

19 hari

5

Sangat sehat

2014

489.786.090

33.245.220.064

5 hari

5

Sangat sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah *Skor berdasarkan SK Menteri BUMN: KEP-100/MBU/2002 **Kriteria berdasarkan PAP tipe II Berdasarkan perhitungan pada tabel 5.18

perputaran

persediaan Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 sebesar 17 hari dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat karena perputaran persediaan hanya membutuhkan waktu selama 17 hari. Pada tahun 2011 memiliki rasio sebesar 14 hari dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat karena perputaran persediaan hanya membutuhkan waktu 14 hari.


99

Pada tahun 2012 memiliki rasio sebesar 16 hari dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat karena perputaran persediaan membutuhkan waktu 16 hari. Pada tahun 2013 memiliki rasio sebesar 19 hari dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat karena perputaran persediaan membutuhkan waktu 19 hari. Pada tahun 2014 memiliki rasio sebesar 5 hari dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat karena perputaran persediaan sangat cepat

hanya membutuhkan

waktu 5 hari. g. Perputaran Total Aset Perputaran Total Aset =

Total Pendapatan x 100% 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑚𝑒𝑛t

Rasio perputaran total aset digunakan untuk mengukur perputaran atau pemanfaatan dari semua aktiva dalam memperoleh pendapatan. Berikut disajikan hasil perhitungan indikator dan skor indikator perputaran total aset tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.17 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Total Aset Tahun 2010 -2014 Tahun

Total

Capital

Perputaran

Pendapatan

Employment

Total Aset

Skor *

Kriteria **

2010

14.090.696.031

5.380.040.822

261,91 %

5

Sangat Sehat

2011

16.193.383.785

6.609.218.501

245.01 %

5

Sangat Sehat


100

Tabel 5.17 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Total Aset Tahun 2010 -2014 (lanjutan) Tahun

Total

Capital

Perputaran

Pendapatan

Employment

Total Aset

Skor *

Kriteria **

2012

17.221.610.981

8.205.228.304

209.89 %

5

Sangat Sehat

2013

15.202.077.760

8.173.651.874

185,99 %

5

Sangat Sehat

2014

33.510.366.720

10.870.748.645

308,26 %

5

Sangat Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah *Skor berdasarkan SK Menteri BUMN: KEP-100/MBU/2002 **Kriteria berdasarkan PAP tipe II Dari perhitungan di atas dapat diketahui perputaran total aset pada tahun 2010 sebesar 261,91%, ini berarti setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 2,62. Skor yang diperoleh dari perputaran total aset tahun 2010 adalah 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Perputaran total aset pada tahun 2011 sebesar 245,01%, ini berarti setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 2,45. Skor yang diperoleh dari perputaran total aset tahun 2011 adalah 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Perputaran total aset pada tahun 2012 sebesar 209,89%, ini berarti setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 2,09. Skor yang diperoleh dari perputaran total aset tahun 2012 adalah 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


101

Perputaran total aset pada tahun 2013 sebesar 185,99% ini berarti setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 1,86. Skor yang diperoleh dari perputaran total aset tahun 2013 adalah 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Perputaran total aset pada tahun 2014 sebesar 308,26%, ini berarti setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 3,08. Skor yang diperoleh dari perputaran total aset tahun 2014 adalah 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. h. Rasio Modal terhadap Total Aset Total Modal Sendiri terhadap TA =

Total Modal Sendiri x 100% Total Aset

Rasio ini digunakan untuk menghitung persentase total dana yang disediakan oleh Rumah Sakit Palang Biru Gombong. Berikut merupakan hasil perhitungan indikator dan skor indikator rasio modal terhadap total aset tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Tabel 5.18 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Rasio Modal Terhadap Total Aset tahun 2010 -2014 Tahun

Modal Sendiri

Total Aset

TATO

Skor*

Kriteria **

2010

2.595.040.492

5.380.040.822

48,23 %

9

Sangat Sehat

2011

3.606.517.745

6.609.218.501

54,57%

8,5

Sangat Sehat

2012

3.659.112.651

8.205.228.304

44,59%

9

Sangat Sehat

2013

5.038.527.638

8.685.891.274

58,01%

8,5

Sangat Sehat

2014

5.112.852.921

12.151.668.545

42,08%

9

Sangat Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah *Skor berdasarkan SK Menteri BUMN: KEP-100/MBU/2002

**Kriteria berdasarkan PAP tipe II


102

Dari perhitungan di atas dapat diketahui rasio modal terhadap total aktiva pada tahun 2010 menunjukkan hasil sebesar 48,23%, ini berarti setiap Rp100 total aktiva didanai dengan Rp 48,23 modal yang tersedia. Skor yang diperoleh dari rasio modal terhadap total aset tahun 2010 adalah 9 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Rasio modal terhadap total aset pada tahun 2011 menunjukkan hasil sebesar 54,75%, ini berarti setiap Rp100 total aktiva didanai dengan Rp 54,57 modal yang tersedia. Skor yang diperoleh dari rasio modal terhadap total aset tahun 2011 adalah 8,5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Rasio modal terhadap total aset pada tahun 2012 menunjukkan hasil sebesar 44,59%, ini berarti setiap Rp100 total aset didanai dengan Rp 44,59 modal yang tersedia. Skor yang diperoleh dari rasio modal terhadap total aset tahun 2012 adalah 9 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Rasio modal terhadap total aset pada tahun 2013 menunjukkan hasil sebesar 58,01%, ini berarti setiap Rp100 total aset didanai dengan Rp 58,01 modal yang tersedia. Skor yang diperoleh dari rasio modal terhadap total aset tahun 2013 adalah 8,5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Rasio modal terhadap total aset pada tahun 2014 menunjukkan hasil sebesar 42,08%, ini berarti setiap Rp100 total aset didanai dengan Rp 42,08 modal yang tersedia. Skor yang diperoleh dari rasio modal terhadap total aset tahun 2014 adalah 9 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


103

Dari hasil perhitungan indikator dan analisis data menurut Surat Keputusan

Menteri

Badan

Usaha

Milik

Negara

Nomor:100-

KEP/MBU/2002 secara ringkas dapat dilihat nilai rasio dari masingmasing indikator sebagai berikut: Tabel 5.19 Nilai Rasio Aspek Keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

Skor Indikator

Nilai Rasio 2010

2011

2012

2013

2014

14,90%

28,05%

1,44%

27,38%

1,45%

14,23%

23,73%

40,86%

77,37%

56,75%

3. Rasio Kas

143,53% 236,84%

70,64%

32,41% 105,16%

4. Rasio Lancar

327,50% 363,87%

1. Imbalam Kepada Pemegang Saham (ROE) 2. Imbalan Investasi (ROI)

153,13% 195,60% 142,96%


21 hari

10 hari

16 hari

28 hari

3 hari


17 hari

14 hari

16 hari

19 hari

5 hari

7. Perputaran Total Aset 8. Rasio Modal Total Aktiva

261,91% 245,01% 48,23%

54,57%

209,89% 185,99% 308,26% 44,59%

58,01%

42,08%

Untuk lebih jelasnya mengenai skor kinerja yang diperoleh dari aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara: KEP-100/MBU/2002 dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 dapat dilihat dalam tabel berikut ini:


104

Tabel 5.20 Skor Tingkat Kesehatan dari Aspek Keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 - 2014 Skor Indikator

Skor 2010 2011 2012 2013 2014

1. Imbalan kepada Pemegang Saham (ROE)

18

20

4

20

4

2. Imbalan Investasi (ROI)

12

15

15

15

15

3. Rasio Kas

5

5

5

4

5

4. Rasio Lancar

5

5

5

5

5


5

5

5

5

5


5

5

5

5

5

7. Perputaran Total Aset

5

5

5

5

5

8. Rasio Modal terhadap Total Aktiva

9

8,5

9

8,5

9

64

68,5

53

67,5

53

Total Skor

Skor maksimal dari aspek keuangan sebesar 70. Untuk menilai tingkat kesehatan keuangan dari Rumah Sakit Palang Biru Gombong setiap tahunnya nilai skor sebesar 70 akan digunakan sebagai dasar konversi total skor dengan total skor keseluruhan aspek dalam skala 0 – 100. Aspek tersebut adalah aspek keuangan, aspek administrasi dan aspek operasional. Berikut ini merupakan hasil penilaian tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor:100KEP/MBU/2002 dari aspek keuangan berdasarkan skor yang diperoleh dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 seperti dalam tabel 5.20 di atas.


105

Tabel 5.21 Hasil Penilaian Tingkat Kesehatan Keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 – tahun 2014

Penilaian kinerja aspek keuangan Kategori

Predikat

91,52

Sehat

AA

68,5

97,85

Sehat

AAA

2012

53

75,71

Sehat

A

2013

67,5

96,42

Sehat

AAA

2014

53

75,71

Sehat

A

Tahun

Nilai Murni

Nilai Konversi

(1)

(2)

(3)=(2)x (100:70)

2010

64

2011

Pada tahun 2010, Rumah Sakit Palang Biru Gombong memperoleh total nilai 64 setelah dikonversikan memperoleh nilai rasio dengan total skor sebesar 91,52 sehingga memiliki predikat AA. Nilai tersebut sesuai dengan syarat klasifikasi tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP100/MBU/2002. Pada tahun 2011, Rumah Sakit Palang Biru Gombong memperoleh total nilai sebesar 68,5, setelah dikonversi memperoleh nilai rasio dengan total skor sebesar 97,85 sehingga memiliki predikat AAA. Nilai tersebut sesuai dengan syarat klasifikasi tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002. Nilai 97,85 merupakan nilai tertinggi selama 5 tahun berturut-turut dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Peningkatan kesehatan keuangan organisasi disebabkan adanya kenaikan pendapatan operasional dari Rp 13.716.168.060,- pada tahun 2010 meningkat menjadi


106

sebesar Rp 15.933.543.808,- pada tahun 2011. Kenaikan pendapatan operasional diikuti juga dengan kenaikan laba yang meningkat sebesar 161,51% atau nilai laba bersih pada tahun 2010 sebesar Rp 386.779.174,meningkat menjadi Rp 1.011.477.253,- pada tahun 2012. Pada tahun 2012, Rumah Sakit Palang Biru Gombong memperoleh total skor sebesar 53, setelah dikonversi memperoleh nilai rasio dengan total skor 75,71, dengan demikian memperoleh predikat A. Predikat tersebut sesuai dengan syarat klasifikasi tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002 dari aspek keuangan. Pada tahun 2012 mengalami penurunan total skor dan nilai rasio disebabkan adanya penurunan laba bersih yang signifikan dari tahun 2011 sebesar Rp 1.011.477.253 menjadi Rp 52.594.906 atau 94,80%. Pada tahun 2013, Rumah Sakit Palang Biru Gombong mempunyai tingkat kesehatan dari aspek keuangan pada klasifikasi sehat dengan total skor 67,5 setelah dikonversi memperoleh nilai rasio sebesar 96,42 dengan predikat AAA. Nilai tersebut sesuai dengan syarat klasifikasi tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002. Pada tahun ini kembali mengalami kenaikan nilai rasio karena adanya kenaikan laba bersih dari tahun sebelumnya sebesar Rp 52.594.906,- menjadi sebesar Rp. 1.379.414.987,-. Pada tahun 2014, Rumah Sakit Palang Biru Gombong mengalami penurunan tingkat kesehatan dari aspek keuangan dari tahun sebelumnya dengan total skor sebesar 53. Nilai tersebut setelah dikonversi menjadi


107

sebesar 75,71 dengan predikat A tetapi masih pada klasifikasi sehat. Nilai tersebut sesuai dengan syarat klasifikasi tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002 dari aspek keuangan. Secara keseluruhan Rumah Sakit Palang Biru Gombong mempunyai tingkat kesehatan ditinjau dari aspek keuangan selama tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 pada klasifikasi sehat sesuai dengan Surat Keputusan Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002. Tingkat kesehatan dari aspek keuangan selama lima tahun dapat diklasifikasikan sehat dan predikat yang diperoleh berbeda-beda karena mengalami penurunan dan peningkatan skor secara fluktuatif.

C. Pembahasan Berdasarkan

hasil

penelitian

dan

perhitungan

yang

telah

dikemukakan dalam analisis data, maka selanjutnya akan dilakukan pembahasan mengenai tingkat kesehatan dari aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio likuiditas, solvabilitas, aktivitas dan profitabilitas serta penilaian berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara: KEP-100/MBU/2002 tentang penilaian tingkat kesehatan dari aspek keuangan. 1. Tingkat kesehatan keuangan ditinjau dari rasio Likuiditas a. Rasio Lancar (Current Ratio) Rasio lancar (current ratio) dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2011


108

rasio mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan karena adanya peningkatan aktiva lancar sebesar 30,85% lebih besar dibandingkan dengan peningkatan hutang lancar sebesar 17,7%. Pada tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, current ratio mengalami penurunan. Hal ini disebabkan karena adanya penurunan jumlah aktiva lancar dari tahun sebelumnya sebesar 12,91% dan adanya kenaikan jumlah hutang lancar dari tahun sebelumnya sebesar 106,95%. Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, current ratio mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan karena adanya penurunan jumlah aktiva lancar sebesar 10,71% dan penurunan jumlah kewajiban lancar sebesar 30,09% yang harus segera dipenuhi. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, current ratio mengalami penurunan kembali. Hal ini disebabkan karena adanya kenaikan aktiva lancar sebesar 91,81% tidak sebanding dengan kenaikan kewajiban lancar sebesar 162,45%. Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari current ratio selama tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 masuk dalam kategori sehat. Artinya Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki kinerja yang baik sehingga dapat segera memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan aktiva lancar yang dimiliki. Hal ini dapat dilihat rumah sakit memiliki current ratio di atas 1 atau 100%.


109

b. Rasio Cepat (Quick Ratio) Rasio cepat (quick ratio) dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2011 quick ratio mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan karena adanya peningkatan jumlah aktiva lancar sebesar 30,85% lebih besar dari peningkatan hutang lancar sebesar 17,7% dan penurunan jumlah persediaan sebesar 3,70% dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, quick ratio mengalami penurunan. Hal ini disebabkan karena adanya penurunan jumlah aktiva lancar sebesar 12,91%, sedangkan untuk kewajiban lancar mengalami peningkatan jumlah sebesar 106,95% dan persediaan mengalami peningkatan sebesar 18,63% dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, quick ratio mengalami kenaikan nilai. Hal ini disebabkan karena adanya penurunan jumlah aktiva lancar sebesar 10,71%, peningkatan persediaan sebesar 3,97% dan penuruan kewajiban lancar sebesar 30,09%. Hal ini berarti jumlah aktiva lancar yang diperoleh rumah sakit setelah dikurangi persediaan sebanding dengan jumlah kewajiban yang harus segera dipenuhi. Tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, quick ratio mengalami penurunan. Hal ini disebabkan adanya peningkatan jumlah aktiva lancar sebesar 91,81%, penurunan jumlah persediaan sebesar 37% dan peningkatan jumlah kewajiban lancar sebesar 162,45%.


110

Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari quick ratio selama tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 masuk dalam kategori sehat. Artinya Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki kinerja yang baik sehingga dapat segera memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan aktiva lancar yang dimiliki. Hal ini dapat dilihat rumah sakit memiliki quick ratio di atas 1 atau 100%. c. Rasio Kas (Cash Ratio) Cash ratio (rasio kas) Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Tahun 2010 sampai dengan tahun 2011, cash ratio mengalami kenaikan. Hal ini menunjukkan Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki kinerja yang baik karena mampu membayar kewajiban lancarnya dengan kas dan bank yang dimiliki. Tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, cash ratio mengalami penurunan nilai. Hal ini disebabkan karena adanya peningkatan jumlah kas yang dimiliki rumah sakit sebesar 314,82% dan peningkatan hutang lancar sebesar 106,95% dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, cash ratio mengalami penurunan. Penurunan ini menunjukkan kinerja Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang tidak baik. Hal ini dapat dilihat dari penurunan jumlah kas yang dimiliki untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya sebesar 74,37%, penurunan Bank sebesar 66,90%


111

dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, cash ratio mengalami kenaikan. Kenaikan ini menunjukkan kinerja Rumah Sakit Palang Biru Gombong baik. Hal ini dapat dilihat dari peningkatan jumlah kas yang dimiliki untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya sebesar 341,76%

dan juga peningkatan bank

sebesar 802,65% dan peningkatan kewajiban lancar sebesar 162,45% dari tahun sebelumnya. Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari cash ratio tahun 2010 masuk dalam kategori sehat, tahun 2011 cash ratio masuk dalam kategori sehat, tahun 2012, cash ratio masuk dalam kategari sehat, tahun 2013 cash ratio masuk dalam kategori tidak sehat, tahun 2014 cash ratio masuk dalam kategori sehat. Tahun 2010, 2011, 2012 dan 2014 masuk dalam kategori sehat artinya Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki kinerja yang baik sehingga dapat segera memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan kas dan bank yang dimiliki. Sedangkan tahun 2013 cash ratio masuk dalam kategori tidak sehat yang memiliki arti Rumah Sakit Palang Biru Gombong mempunyai kinerja yang kurang baik dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan kas dan bank yang dimiliki. Kesimpulan rasio Likuiditas Rasio likuiditas (liquidity ratio) adalah kemampuan suatu perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya (Prihadi,


2011:162).

Selain

itu

juga

mampu

menginterpretasikan

112

dan

menganalisa posisi keuangan jangka pendek serta mampu membantu manajemen untuk melihat efisiensi modal kerja yang digunakan dalam perusahaan. Dari hasil analisis rasio likuiditas pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong di atas dapat dikatakan sehat karena mencapai nilai rasio 1 atau 100%. Hal tersebut dapat dilihat dari hasil analisis current ratio, quick ratio dan cash ratio dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Sementara hasil perhitungan cash ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada 2013 digolongkan dalam predikat tidak sehat karena pada tahun tersebut rumah sakit tidak mampu membayar kewajiban lancarnya dengan kas dan bank yang tersedia.

2. Tingkat kesehatan keuangan ditinjau dari rasio Solvabilitas a. Rasio Hutang atas Modal (total debt to equity ratio) Total debt to equity ratio (rasio hutang atas modal) Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Tahun 2010 sampai dengan tahun 2011, total debt to equity ratio mengalami penurunan. Hal ini dapat menunjukkan kinerja rumah sakit yang baik karena dapat menanggung resiko finansial yang semakin kecil dari berkurangnya hutang atau kewajiban. Tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, total debt to equity ratio mengalami kenaikan. Hal ini dapat menunjukkan kinerja rumah sakit yang tidak


113

baik karena menanggung resiko finansial yang semakin besar dari meningkatnya

hutang

atau

kewajiban

yang

harus

dipenuhi.

Peningkatan hutang disebabkan oleh adanya pembelian alat medis keperawatan. Tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, total debt to equity ratio mengalami penurunan. Hal ini dapat menunjukkan kinerja rumah sakit yang baik karena dapat menanggung resiko finansial yang semakin kecil dari berkurangnya hutang atau kewajiban. Tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, total debt to equity ratio mengalami kenaikan. Hal ini dapat menunjukkan kinerja rumah sakit yang tidak baik karena menanggung resiko finansial yang semakin besar dari meningkatnya hutang atau kewajiban yang harus dipenuhi. Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari total debt to equity ratio selama tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 masuk dalam kategori tidak sehat. Artinya Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki kinerja yang tidak sehat karena menanggung resiko finansial yang besar dari meningkatnya hutang atau kewajiban yang harus dipenuhi. Hal ini dapat dilihat dari total debt to equity ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong di atas 0,5 atau 50%. b. Rasio Hutang atas Aktiva (total Debt to asset ratio) Total debt to asset ratio (rasio hutang atas aktiva) Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014


114

fluktuatif. Tahun 2010 sampai dengan tahun 2011, total debt to asset ratio mengalami penurunan. Hal ini menunjukkan kinerja rumah sakit yang baik karena dapat menutupi kewajiban dengan sejumlah aktiva yang dimiliki. Tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, total debt to asset ratio mengalami kenaikan. Hal ini menunjukkan kinerja rumah sakit yang tidak baik karena rasio yang diperoleh lebih besar dari ketentuan sebesar 0,5 atau 50% sehingga rumah sakit mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban dengan sejumlah aktiva yang dimiliki. Tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, total debt to asset ratio mengalami penurunan. Rasio yang diperoleh sebesar 41,99%. Hal ini menunjukkan kinerja rumah sakit yang baik karena dapat menutupi kewajiban dengan sejumlah aktiva yang dimiliki. Tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, total debt to asset ratio mengalami kenaikan. Rasio yang diperoleh sebesar 57,92%. Hal ini menunjukkan kinerja rumah sakit yang kurang baik karena rasio yang diperoleh lebih besar dari ketentuan yaitu 0,5 atau 50% sehingga rumah sakit mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban dengan sejumlah aktiva yang dimiliki. Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari total debt to asset ratio pada tahun 2010 digolongkan dalam kriteria tidak sehat, tahun 2011 digolongkan dalam kriteria sehat, tahun 2012 digolongkan dalam kriteria tidak sehat,


115

tahun 2013 digolongkan dalam kriteria sehat dan tahun 2014 masuk dalam kategori tidak sehat. Untuk tahun 2010, 2011, 2012 dan tahun 2013 memiliki rasio yang digolongkan dalam kriteria sehat berarti Rumah Sakit Palang Biru Gombong menunjukkan kinerja yang baik karena dapat menutupi kewajiban dengan sejumlah aktiva yang dimilikinya. Sedangkan untuk tahun 2014 digolongkan dalam kriteria tidak sehat berarti rumah sakit masih mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban dengan aktiva.

Kesimpulan analisis rasio solvabilitas Rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan organisasi dalam memenuhi kewajibannya secara tepat waktu. Dari hasil perhitungan rasio solvabilitas, Rumah Sakit Palang Biru Gombong mengalami penurunan dan kenaikan nilai rasio selama lima tahun berturut-turut secara fluktuatif. Hasil perhitungan untuk total debt to equity ratio pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 digolongkan dalam kriteria tidak sehat karena nilai rasio yang diperoleh selama lima tahun berturut-turut lebih besar dari ketentuan yaitu 0,5 menurut (Hery, 2015:195). Hasil perhitungan untuk total debt to asset ratio untuk tahun 2010, tahun 2012 dan tahun 2014 digolongkan dalam klasifikasi tidak sehat karena nilai rasio yang diperoleh lebih besar dari ketentuan


116

sebesar 0,5. Sedangkan hasil perhitungan total debt to equity ratio pada tahun 2011 dan tahun 2013 digolongkan dalam kriteria sehat karena rasio yang diperoleh lebih kecil dari ketentuan sebesar 0,5 menurut (Hery,2015:198).

3. Tingkat kesehatan keuangan ditinjau dari rasio Aktivitas a. Collection Periods Collection periods dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2011 perputaran mengalami penurunan. Hal ini disebabkan karena adanya penurunan piutang usaha sebesar 46,95% dan kenaikan pendapatan usaha menjadi sebesar 16,17%. Penurunan ini menunjukkan rata-rata piutang dapat dikumpulkan menjadi kas lebih cepat 11 hari dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, collection periods mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan adanya kenaikan piutang usaha menjadi sebesar 75,55% dan kenaikan pendapatan usaha menjadi sebesar 6,42%. Kenaikan ini menunjukkan rata-rata collection periods menjadi kas lebih lama 6 hari dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, collection periods mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan adanya peningkatan piutang menjadi sebesar 52,78% dan penurunan pendapatan menjadi sebesar 13,82%. Kenaikan ini menunjukkan rata-rata collection


117

periods menjadi kas lebih lama 12 hari dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, collection periods mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh penurunan piutang menjadi sebesar 79,47% dan kenaikan pendapatan sebesar 127,49%. Penurunan ini menunjukan rata-rata collection periods menjadi kas lebih cepat 25 hari dari tahun sebelumnya. Tingkat kesehatan dari aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong di tinjau dari rasio collection periods selama tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 dapat dikategorikan sangat sehat. Artinya Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki kinerja yang baik karena rata-rata pengumpulan piutang menjadi kas menunjukkan hasil yang baik. b. Perputaran Persediaan Perputaran persediaan dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2011, perputaran persediaan mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh adanya penurunan total persediaan sebesar 3,7% dan kenaikan total pendapatan

usaha

menjadi

sebesar

16,17%.

Penurunan

ini

menunjukkan rata-rata perputaran persediaan tahun 2011 lebih cepat 3 hari dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2011 sampai dengan 2012, perputaran persediaan mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan oleh adanya peningkatan total persediaan menjadi sebesar 18,63% dan yang akan mengakibatkan peningkatan total pendapatan menjadi


118

sebesar 6,42%. Kenaikan ini menunjukkan rata-rata perputaran persediaan pada tahun 2012 lebih lama 2 hari dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, perputaran persediaan mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan adanyan peningkatan total aktiva menjadi sebesar 3,97% dan penurunan total pendapatan menjadi sebesar 13,82%. Kenaikan ini menunjukkan ratarata perputaran persediaan pada tahun 2013 lebih lama 3 hari dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, perputaran persediaan mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh adanya penurunan persediaan sebesar 37% dan peningkatan pendapatan

usaha

menjadi

sebesar

127,49%.

Penurunan

ini

menunjukkan rata-rata perputaran persediaan pada tahun 2014 lebih cepat 14 hari dari tahun sebelumnya. Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ditinjau dari rasio perputaran persediaan dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Artinya Rumah Sakit Palang Biru Gombong efektif dalam mengelola persediaan.

c. Perputaran Total Aset Perputaran total aset Rumah Sakit Palang Biru dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2011 mengalami penurunan. Hal ini disebabkan adanya peningkatan

total

pendapatan

menjadi

sebesar

14,92%

dan


119

peningkatan capital employment menjadi sebesar 22,85%. Pada tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, perputaran total aset mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh kenaikan total pendapatan menjadi sebesar 6,35% dan kenaikan capital employment menjadi sebesar 24,15%. Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, perputaran total aset mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh adanya penurunan capital employment sebesar 0,38% yang mengakibatkan penurunan total pendapatan sebesar 11,73%. Pada tahun 2013 sampai dengan 2014, perputaran total aset mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan oleh peningkatan capital employment menjadi sebesar 33% yang menyebabkan total pendapatan mengalami peningkatan menjadi sebesar 120,43. Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru dari tahun 2010 sampai tahun 2014 ditinjau dari rasio perputaran total aset masuk dalam kriteria sangat sehat. Artinya Rumah Sakit Palang Biru mempunyai kinerja yang baik karena dapat memanfaatkan semua aktiva untuk memperoleh pendapatan.

Kesimpulan rasio Aktivitas Rasio aktivitas digunakan untuk mengukur efektivitas perusahaan dalam menggunakan aset yang dimilikinya, termasuk untuk mengukur tingkat efisiensi perusahaan dalam memanfaatkan


120

sumber daya yang ada (Hery, 2015:209). Dari hasil perhitungan rasio aktivitas pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong selama lima tahun berturut-turut dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 mengalami kenaikan dan penurunan nilai rasio. Berdasarkan perhitungan rasio collection periods tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 memiliki skor maksimal yaitu 5 sehingga dapat digolongkan dalam predikat sangat sehat. Perhitungan rasio perputaran persediaan tahun 2010 sampai dengan 2014 memiliki skor maksimal yaitu 5 sehingga digolongkan dalam predikat sangat sehat. Perhitungan perputaran total aset tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 memiliki skor maksimal yaitu 5 sehingga dapat digolongkan dalam predikat sangat sehat. Artinya Rumah Sakit Palang Biru mempunyai kinerja yang baik karena memiliki manajemen yang baik dalam pengelolaan piutang, persediaan dan perputaran total aset.

4. Tingkat kesehatan keuangan ditinjau dari rasio Profitabilitas a. Return on Investment (ROI) Return on investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Tahun 2010 sampai dengan tahun 2011, return on investment mengalami kenaikan. Kenaikan ini disebabkan karena adanya peningkatan laba bersih sebesar 161,51% dan total aktiva 22,85%. Pada tahun 2011 sampai


121

dengan tahun 2012, return on investment mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh penurunan laba bersih menjadi 94,80% dan peningkatan total aktiva sebesar 24,15% dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, return on investment mengalami kenaikan. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya perubahan kenaikan laba bersih yang signifikan menjadi sebesar 2522,72% dan kenaikan total aktiva sebesar 5,86% dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, return on investment mengalami penurunan. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan laba bersih sebesar 94,61% dan kenaikan total aktiva sebesar 39,90% dari tahun sebelumnya. Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari return on investment selama tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Return on invenstment tahun 2010 sebesar 7,19% dapat digolongkan dalam kriteria sehat, Return on invenstment tahun 2011 sebesar 15,35 dapat digolongkan dalam kategori sehat, return on investment tahun 2012 sebesar 0,64 dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Return on investment tahun 2013 sebesar 15,88% dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Return on investment tahun 2014 sebesar 0,61% dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Return on investment yang mengalami peningkatan menunjukkan Rumah Sakit Palang Biru Gombong mempunyai kinerja yang baik dalam menghasilkan laba sehingga


122

dapat mempengaruhi peningkatan aktiva. Sedangkan untuk return on investment yang mengalami penurunan menunjukan kinerja Rumah Sakit Palang Biru yang tidak baik, karena rumah sakit tidak maksimal dalam menghasilkan keuntungan/laba dengan peningkatan aktiva.

b. Return on Equity (ROE) Return on equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Tahun 2010 sampai dengan tahun 2011, return on equity mengalami kenaikan. Kenaikan ini disebabkan karena oleh peningkatan laba bersih menjadi sebesar 161,51% dan total modal sendiri sebesar 38,98%. Pada tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, return on equity mengalami penurunan. Penurunan ini disebabkan penurunan laba bersih menjadi sebesar 86,40% dan peningkatan total modal sendiri sebesar 1,46% dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, return on equity mengalami kenaikan. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya perubahan kenaikan laba bersih yang signifikan menjadi sebesar 2522,72% dan kenaikan total modal sendiri menjadi sebesar 37,70% dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, return on equity mengalami penurunan. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan laba bersih menjadi sebesar 94,61% dan kenaikan total modal sendiri 1,48% dari tahun sebelumnya.


123

Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari return on investment selama tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Return on equity tahun 2010 sebesar 14,90% dapat digolongkan dalam kriteria sehat, Return on equity tahun 2011 sebesar 28,05% dapat digolongkan dalam kategori sehat, return on equity tahun 2012 sebesar 1,44% dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Return on equity tahun 2013 sebesar 27,38% dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Return on equity tahun 2014 sebesar 1,45% dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Return on equity yang mengalami peningkatan menunjukkan Rumah Sakit Palang Biru Gombong mempunyai kinerja yang baik dalam menghasilkan laba sehingga dapat mempengaruhi peningkatan modal sendiri. Sedangkan untuk return on equity yang mengalami penurunan menunjukkan kinerja Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang tidak baik, karena rumah sakit tidak maksimal dalam menghasilkan keuntungan/laba dengan peningkatan modal sendiri.

Kesimpulan rasio profitabilitas Rasio profitabilitas mengukur efektivitas manajemen secara keseluruhan yang ditujukan oleh besar kecilnya tingkat keuntungan yang diperoleh dalam hubungan dengan penjualan maupun investasi (Fahmi, 2011:135). Dari hasil perhitungan terhadap rasio profitabilitas


124

secara keseluruhan selama lima tahun berturut-turut mengalami kenaikan dan penurunan nilai rasio. Angka rasio yang semakin meningkat dapat menunjukkan kemampuan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dalam memperoleh laba dari sumber kemampuan yang ada. Dari hasil analisis dari return on investment pada tahun 2010 menunjukkan hasil sebesar 7,19% dengan predikat sehat, sebesar 15,35% dengan predikat sehat pada tahun 2011, sebesar 0,64% dengan predikat tidak sehat pada tahun 2012, sebesar 15,88% dengan predikat sehat pada tahun 2013, sebesar 0,61% dengan predikat tidak sehat pada tahun 2014. Dari hasil perhitungan return on equity pada tahun 2010 menunjukkan hasil sebesar 14,90% dengan predikat sehat, sebesar 28,05% dengan predikat sehat pada tahun 2011, sebesar 1,44% dengan predikat tidak sehat pada tahun 2012, sebesar 27,38% dengan predikat sehat pada tahun 2013, sebesar 1,45% dengan predikat tidak sehat pada tahun 2014. Berdasarkan perhitungan return on investment (ROI) dan return on equity (ROE) pada tahun 2012 dan tahun 2014 terjadi penurunan nilai rasio yang signifikan menggambarkan kinerja rumah sakit yang tidak sehat walaupun menghasilkan keuntungan. Hal ini disebabkan oleh adanya penurunan jumlah laba bersih yang diperoleh Rumah Sakit Palang Biru Gombong.


5. Penilaian

Tingkat

kesehatan

keuangan

berdasarkan

125

Surat

Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor : KEP100/MBU/2002 Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara: KEP-100/MBU/2002 pada tahun 2010 diketahui penilaian kinerja aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong berada pada klasifikasi sehat dengan predikat AA karena skor kinerja sebesar 91,43 berada diantara skor 80

126

Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan pendapatan operasional sebesar 16,16% dan kenaikan laba sebesar 161,51%. Kinerja aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2011 sampai dengan tahun 2012 mengalami penurunan. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan laba bersih sebesar 94,80%. Kinerja aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 mengalami kenaikan. Kenaikan ini disebabkan oleh kenaikan laba bersih sebesar 2522,72%. Kinerja aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2013 sampai dengan tahun 2014 mengalami penurunan. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan laba bersih sebesar 94,61%.


BAB VI PENUTUP

A. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya dapat diketahui tingkat kesehatan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari aspek keuangan masing-masing rasio. Ditinjau dari rasio likuiditas Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang terdiri dari current ratio, quick ratio dan cash ratio. Current ratio tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 dengan predikat “sehat”. Quick ratio dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 dengan predikat “sehat”. Sedangkan cash ratio tahun 2010 sebesar 143,53% dengan predikat “sehat’ sebesar 233,29% pada tahun 2011 dengan predikat “sehat”, sebesar 70,64% pada tahun 2012 dengan predikat “sehat”, sebesar 32,41% pada tahun 2013 dengan predikat tidak sehat dan sebesar 105,16% pada tahun 2014 dengan predikat sehat. Ditinjau dari rasio solvabilitas Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang terdiri dari dari total debt to equity ratio dan total debt to asset ratio. Total debt to equity ratio pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 memiliki predikat “tidak sehat”. Sedangkan untuk total debt to asset ratio pada tahun 2010 sebesar 51,77% dengan predikat “tidak sehat”, sebesar 45,43% pada tahun 2011 dengan predikat “sehat”, sebesar 55,41% pada tahun 2012 dengan predikat “tidak sehat”, sebesar 41,99% pada tahun 2013 dengan

127


128

predikat “sehat”, sebesar 57,92% pada tahun 2014 dengan predikat “tidak sehat”. Ditinjau dari rasio aktivitas Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang terdiri dari collection periods, perputaran persediaan dan perputaran total aset dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 memiliki predikat “sehat”. Ditinjau dari rasio profitabilitas yang terdiri dari return on investment dan return on equity tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Ditinjau dari return on investmentt menunjukkan hasil sebesar 7,19 pada tahun 2010 dengan predikat “sehat”,sebesar 15,35% pada tahun 2011 dengan predikat ”sehat”, sebesar 0,64% pada tahun 2012 dengan predikat tidak “sehat”, sebesar 15,88% pada tahun 2013 dengan predikat “sehat”, sebesar 0,61% pada tahun 2014 dengan predikat tidak sehat. Ditinjau dari return on equity menunjukan hasil sebesar 14,90% pada tahun 2010 dengan predikat “sehat”, sebesar 28,05% pada tahun 2011 dengan predikat “sehat”, sebesar 1,44% pada tahun 2012 dengan predikat “tidak sehat”, sebesar 27,38% pada tahun 2013 dengan predikat “sehat”, sebesar 1,45% pada tahun 2014 dengan predikat “tidak sehat”. Berdasarkan analisis tingkat kesehatan Rumah Sakit Palang Biru Gombong menurut Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara: KEP-100/MBU/2002 mengenai penilaian tingkat kesehatan Badan usaha Milik Negara dari aspek keuangan menunjukkan hasil dengan skor sebesar 91,43 pada tahun 2010 dengan predikat AA, sebesar 97,86 pada tahun 2011 dengan predikat AAA, sebesar 75,71 pada tahun 2012 dengan predikat A,


129

sebesar 96,43 pada tahun 2013 dengan predikat AAA, sebesar 75,71 pada tahun 2014 dengan predikat A. B. Keterbatasan Penelitian Berikut ini merupakan keterbatasan penelitian yang dihadapi peneliti antara lain: 1. Laporan keuangan yang digunakan dalam penelitian ini belum diaudit sehingga laporan keuangan ini diasumsikan sudah benar. 2. Penilaian tingkat kesehatan Rumah Sakit hanya pada aspek keuangan saja. C. Saran Berikut ini merupakan saran yang diberikan penulis bagi: 1. Rumah Sakit Palang Biru Gombong Sebaiknya Rumah Sakit Palang Biru Gombong semakin meningkatkan kinerja keuangan dari tidak sehat menjadi sehat terlebih pada rasio solvabilitas dengan cara mengurangi proporsi hutang. Sedangkan untuk meningkatkan rasio profitabilitas dengan cara meningkatkan jumlah pendapatan dan mengurangi biaya yang tidak menimbulkan pendapatan sehingga memperoleh laba dan pada akhirnya kinerja keuangan akan meningkat dari predikat A menjadi predikat AAA. 2. Peneliti selanjutnya a. Diharapkan menggunakan laporan keuangan yang telah diaudit oleh akuntan publik. b. Agar menilai tingkat kesehatan keuangan dengan menggunakan Peraturan Menteri terbaru yang berlaku: Badan Usaha Milik Negara


130

Nomor: PER-04/MBU/2011 tentang Indikator Penilaian Tingkat Kesehatan Keuangan Badan Usaha Milik Negara Jasa Keuangan Bidang Usaha Perasuransian dan Jasa Penjaminan c. Agar menganalisis rasio tidak hanya dari aspek keuangan saja tetapi dari aspek operasional dan aspek administrasi agar menggambarkan keadaan secara keseluruhan Rumah Sakit Palang Biru Gombong.


131

DAFTAR PUSTAKA

Arfan, I & Ida Bagus, A.D. 2010. Akuntansi dan Manajemen Keuangan Rumah Sakit. Yogyakarta. Graha Ilmu. Fahmi, I. 2011. Analisis Laporan Keuangan. Bandung: Alfabeta ______ . 2011. Analisis Kinerja Keuangan. Bandung. Alfabeta Harahap, Sofyan S. 2007. Analisis Kritis atas Laporan Keuangan. Jakarta: Rajagrafindo Persada. Hanafi & Halim. 2005. Analisis Laporan Keuangan. Yogyakarta. YKPN. Hery, SE. 2015. Analisis Laporan Keuangan pendekatan Rasio Keuangan. Yogyakarta. CAPS Ikatan

Akuntan Indonesia (IAI). 2009. Pernyataan Keuangan.(Edisi Revisi). Jakarta Pusat.

Standar

Akuntasi

Kurniady, Albertus Roni. 2012. Analisis Rasio Keuangan untuk Mengukur Tingkat Kesehatan Keuangan Perusahaan tahun 2005-2009 Studi Kasus pada PT Kalbe Farma Tbk. Skripsi. Universitas Sanata Dharma. Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002 Tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Badan Usaha Milik Negara. Munawir, S. 2001. Analisa Laporan Keuangan. Edisi keempat. Yogyakarta: Liberty. Masidjo, Ign. 1995. Penilaian Pencapaian Hasil Belajar Siswa Sekolah. Kanisius. Yogyakarta. Pedoman Akuntansi Rumah Sakit Anggota Perdhaki, (2011). Nera Pustaka. Jakarta Prihadi, T. 2011. Praktis Memahami Laporan Keuangan sesuai IFRS dan PSAK. Jakarta Pusat: PPM Prastowo, Dwi. 2002. Analisis Laporan Keuangan Konsep dan Aplikasi. Yogyakarta: AMP YKPN.


132

Pura, R. 2013. Pengantar Akuntansi Pendekatan Siklus Akuntansi. Jakarta: Erlangga. Putri, Agatha A. 2014. Analisis Tingkat Kesehatan Kinerja Perusahaan melalui Rasio Keuangan dan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor: KEP-100/MBU/2002. Skripsi. Universitas Sanata Dharma. Rudianto. 2012. Pengantar Akuntansi Konsep dan Teknik Penyusunan Laporan Keuangan (adaptasi IFRS). Jakarta. Erlangga. Surya, R. 2012. Akuntansi Keuangan Versi IFRS. Yogyakarta: Graha Ilmu. Suwarjdono. 2003. Akuntansi Pengantar Proses Penciptaan Data pendekatan Sistem.Yogyakarta: BPFE Wiranuari, A.2014. Kurangnya RS Swasta yang gabung BPJS Berimbas pada Antrean Pasien. Liputan 6.com. Jumat, 25 Juli 2014


133


134

Lampiran 1: Laporan Posisi Keuangan RSPB Gombong tahun 2010 s.d. 2014 YAYASAN SWANA SANTA – RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG Laporan Posisi Keuangan Per 31 Desember 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 Keterangan

2010 (Rp)

2011 (Rp)

2012(Rp)

2013 (Rp)

2014 (Rp)

75.579.400

70.413.148

292.084.840

74.862.543

330.709.648

1.683.165.718

3.296.142.848

2.156.480.550

601.691.354

5.431.178.642

Deposito

815.000.000

815.000.000

640.000.000

1.190.000.000

1.340.000.000

Piutang Pasien

784.814.007

416.348.726

730.910.320

1.116.657.867

229.254.873

-

22.758.349

5.972.078

322.912.815

11.940.925

654.529.937

630.339.834

747.782.880

777.446.885

489.786.090

4.013.089.062

5.251.002.905

4.573.230.668

4.083.571.464

7.832.870.178

47.281.500

47.281.500

147.481.500

147.481.500

147.481.500

Bangunan

767.164.326

695.229.833

1.438.689.860

1.438.689.860

1.438.689.860

Akum.Peny.Bangunan

(71.934.493)

(71.934.493)

(887.329.013)

(959.263.506)

(1.031.197.999)

695.229.833

623.295.340

551.360.847

479.426.354

407.491.861

512.239.400

1.280.919.900

Aktiva Lancar Kas Bank

Piutang lain Persediaan Farmasi Jumlah Aktiva Lancar Aktiva Tetap Tanah

Bangunan Dalam Proses Inventaris Non Medis

231.135.405

533.107.600

615.252.800

1.109.285.300

1.439.372.000

Akum. Peny.Inv Non Medis

(63.771.378)

(262.759.725)

(384.919.974)

(509.863.402)

(781.336.893)

167.364.027

270.347.875

230.332.826

599.421.898

658.035.107

495.685.082

450.973.328

4.335.582.883

5.254.472.883

5.319.932.982

(106.109.255)

(87.294.270)

(1.672.684.118)

(2.726.071.340)

(3.796.935.431)

389.575.827

363.679.058

2.662.898.765

2.528.401.543

1.522.997.551

90.355.307

67.500.573

384.172.232

714.272.232

735.972.232

(22.854.734)

(13.888.750)

(344.248.534)

(378.923.117)

(434.099.784)

67.500.573

53.611.823

39.923.698

335.349.115

301.872.448

Jumla Aktiva Tetap

1.366.951.760

1.358.215.596

3.631.997.636

4.602.319.810

4.318.798.367

Total Aktiva

5.380.040.822

6.609.218.501

8.205.228.304

8.685.891.274

12.151.668.545

Inventaris Medis Akum. Peny.Inven. Medis

Kendaraan Akum. Peny.Kendaraan


135

YAYASAN SWANA SANTA – RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG Laporan Posisi Keuangan Per 31 Desember 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 (lanjutan) Keterangan

2010 (Rp)

2011 (Rp)

2012(Rp)

2013 (Rp)

2014 (Rp)

Hutang Farmasi

567.553.862

499.591.109

549.926.098

615.527.203

760.199.253

Dana Jamkesmas

657.826.913

943.490.092

420.570.000

320.216.878

2.942.968.046

2.016.000.000

1.152.000.000

1.152.000.000

KEWAJIBAN DAN MODAL Kewajiban

Hutang alat Medis Keperawatan Hutang Pajak

24.119.125

Hutang lain-lain

-

396.427.920

Titipan Dana Pendidikan

-

203.481.725

Jumlah Kewajiban Lancar

1.225.380.775

1.443.081.201

2.986.496.098

2.087.744.081

5.479.196.069

Hutang Pusat

1.559.619.555

1.559.619.555

1.559.619.555

1.559.619.555

1.559.619.555

Jumlah Kew. Jangka Panjang

1.559.619.555

1.559.619.555

1.559.619.555

1.559.619.555

1.559.619.555

Total Kewajiban

2.785.000.330

3.002.700.756

4.546.115.653

3.647.363.636

7.038.815.624

979.695.650

979.695.650

979.695.650

979.695.650

979.695.650

Modal Akum. Saldo s/d tahun lalu

1.228.565.668

1.615.344.842

2.626.822.095

2.679.417.032

4.058.831.987

Saldo positif/negatif tahun berjalan

386.779.174

1.011.477.253

52.594.906

1.379.414.956

74.325.284

Total Modal

2.595.040.492

3.606.517.745

3.659.112.651

5.038.527.638

5.112.852.921

Jumlah Kewajiban dan Modal

5.380.040.822

6.609.218.501

8.205.228.304

8.685.891.274

12.151.668.545

Hutang Jangka Panjang

MODAL Modal


136

Lampiran 2: Laporan Pendapatan dan Biaya RSPB Gombong tahun 2010 s.d. 2014 YAYASAN SWANA SANTA – RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG Laporan Pendapatan dan Biaya Per 31 Desember 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 KETERANGAN

2010 (Rp)

2011 (Rp)

2012 (Rp)

2013 (Rp)

2014 (Rp)

260.032.250

269.826.300

365.460.500

552.324.845

1.442.616.750

296.597.665

1.160.235.842

2.525.966.848

4.842.721.426

8.463.927.215

Pendapatan Perawatan

2.811.243.512

2.945.902.638

910.248.075

1.618.700.735

1.724.879.016

Pendapatan Kendaraan

111.327.500

96.282.000

95.930.000

145.221.500

120.773.000

Pendapatan alat-alat Medis

173.863.903

192.948.531

408.053.899

107.419.000

151.282.000

Pendapatan Penunjang Medik

371.112.374

227.564.700

1.128.213.550

2.129.412.573

2.284.450.240

Pendapatan obat dan alkes

7.779.260.374

8.709.283.968

9.047.679.251

2.376.959.057

14.779.815.397

Pendapatan Visite dokter Total Pendapatan Operasional Pendapatan Non Operasional Pend. Bunga tabungan dan deposito

1.912.730.482

2.331.499.829

2.475.413.565

2.841.129.990

4.277.476.446

13.716.168.060

15.933.543.808

16.956.965.688

14.613.889.126

33.245.220.064

72.901.631

85.916.299

76.794.793

364.073.295

140.847.172

83.185.000

81.080.000

94.081.000

192.224.922

186.678

-

-

124.299.484

92.657.000

93.769.500

31.890.417

-

Pendapatan Pendapatan Administrasi Pendapatan Pemakaian Ruang

Dana Pengembangan pasien Pendapatan lain-lain Pendapatan keperluan pasien Total Pendapatan Non Operasional Total Pendapatan

218.441.340 374.527.971 14.090.696.031

259.839.977 16.193.383.785

264.645.293 17.221.610.981

588.188.634

265.146.656

15.202.077.760

33.510.366.720

BIAYA-BIAYA Biaya Operasional Biaya SDM Biaya Visite dokter Biaya Pem. obat dan Alkes

3.089.487.110

3.736.260.600

4.379.970.721

4.600.006.600

5.068.229.124

1.912.730.482

2.331.499.829

2.475.413.565

2.841.129.990

4.277.476.446

6.552.813.597

6.925.552.366

7.054.729.311

1.820.729.987

16.147.010.024


137

YAYASAN SWANA SANTA – RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG Laporan posisi keuangan Per 31 Desember 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 (lanjutan) KETERANGAN Biaya telepon air dan listrik Biaya transportasi Biaya administrasi dan kantor Biaya Humas dan Marketing Biaya Pem. gedung dan inventaris

2010 (Rp)

2011 (Rp)

2012 (Rp)

2013 (Rp)

2014 (Rp)

213.716.425

271.261.500

333.267.400

398.243.700

528.728.700

112.953.600

109.868.600

91.846.900

106.815.200

153.980.100

516.765.800

361.527.800

236.272.782

397.174.393

305.971.736

62.015.500

73.612.600

35.958.500

31.325.200

1.211.129.426

144.555.400

226.225.400

726.595.500

790.014.690

2.181.506.815

Biaya Inventaris non neraca

490.527.200

Biaya RT Rumah Sakit

709.997.350

571.737.600

846.392.400

1.175.575.011

1.071.596.000

Biaya penyusutan

264.669.860

241.299.665

902.645.492

1.284.939.726

1.469.448.742

13.579.705.124

14.848.845.960

17.083.092.571

13.445.954.497

32.905.604.313

Biaya Lain-lain

9.814.207

17.463.461

75.407.125

5.914.564

479.066.207

Total Biaya Non Oper.

9.814.207

17.463.461

75.407.125

5.914.564

479.066.207

13.589.519.331

14.866.309.421

17.158.499.696

13.451.869.061

33.384.670.520

Saldo Positif/ Negatif Seb Pajak

501.176.700

1.327.074.364

63.111.285

1.750.208.699

125.696.200

Biaya Pajak

114.397.526

315.597.111

10.516.379

370.793.712

51.370.917

Saldo Setelah Pajak

386.779.174

1.011.477.253

52.594.906

1.379.414.987

74.325.283

Total Biaya Operasional Biaya Non Operasional

Total Biaya


138

Lampiran 3: Perhitungan Penentuan Kriteria Sehat atau Tidak Sehat dari Skor Dalam penelitian analisis rasio peneliti menggunakan PAP II dalam buku Masidjo (1995: 157) sebagai acuan untuk menentukan sehat dan tidak sehatnya dari skor non infra berdasarkan SK Menteri BUMN. Untuk skor maksimal peneliti memberi kriteria sangat sehat dan skor minimal memberi kriteria tidak sehat. Berikut ini contoh perhitungan berdasarkan PAP II . 1. Imbalan kepada pemegang saham dengan skor maksimal 20 81% x 20 = 16,2 dibulatkan menjadi 16 66% x 20 = 13,2 dibulatkan menjadi 13 56% x 20 = 11,2 dibulatkan menjadi 11 46% x 20 = 9,2 dibulatkan menjadi 9 Di bawah 9 Tabel Interpretasi Skor

Penilaian

16 – 20

Sangat Sehat

13 – 15

Sehat

11 – 14

Cukup Sehat

9 – 10

Kurang Sehat

0–8

Tidak sehat

2. Imbalan investasi/ROI dengan skor tertinggi 15 dan skor terendah 1 81% x 15 = 12,1 dibulatkan menjadi 12 66% x 15 = 9,9 dibulatkan menjadi 10 56% x 15 = 8,4 dibulatkan menjadi 8 46% x 15 = 6,9 dibulatkan menjadi 7


Tabel Interpretasi Skor

Penilaian

12 – 15

Sangat Sehat

10 – 11

Sehat

8–9

Cukup Sehat

7

Kurang Sehat

0– 6

Tidak sehat

3. Rasio Kas dengan skor maksimal 5 dan skor terendah 0 81% x 5 = 4,1 dibulatkan menjadi 4 66% x 5 = 3,3 dibulatkan menjadi 3 56% x 5 = 2,8 dibulatkan menjadi 3 46% x 5 = 2,3 dibulatkan menjadi 2 Tabel Interpretasi Skor

Penilaian

4–5

Sangat Sehat

3

Sehat

2

Kurang Sehat

0–1

Tidak sehat

4. Rasio Lancar dengan skor tetringgi 5 dan skor terendah 0 81% x 5 = 4,1 dibulatkan menjadi 4 66% x 5 = 3,3 dibulatkan menjadi 3 56% x 5 = 2,8 dibulatkan menjadi 3 46% x 5 = 2,3 dibulatkan menjadi 2

139



Penilaian

4–5

Sangat Sehat

3

Sehat

2

Kurang Sehat

0–1

Tidak sehat

5. Collection periods dengan skor terendah 1,2 dan skor tertinggi 5 81% x 5 = 4,1 dibulatkan menjadi 4 66% x 5 = 3,3 dibulatkan menjadi 3 56% x 5 = 2,8 dibulatkan menjadi 3 46% x 5 = 2,3 dibulatkan menjadi 2 Tabel Interpretasi Skor

Penilaian

4–5

Sangat Sehat

3

Sehat

2,8 – 3,2

Kurang Sehat

1,2 – 2,7

Tidak sehat

6. Perputaran Persediaan dengan skor tertinggi 5 dan skor terendah 0,6 81% x 5 = 4,1 dibulatkan menjadi 4 66% x 5 = 3,3 dibulatkan menjadi 3 56% x 5 = 2,8 dibulatkan menjadi 3 46% x 5 = 2,3 dibulatkan menjadi 2

140


141


Penilaian

4–5

Sangat Sehat

3

Sehat

2,8 – 3,2

Kurang Sehat

1,2 – 2,7

Tidak sehat

7. Perputaran total aset dengan skor tertinggi 5 dan skor terendah 1,5 81% x 5 = 4,1 dibulatkan menjadi 4 66% x 5 = 3,3 dibulatkan menjadi 3 56% x 5 = 2,8 dibulatkan menjadi 3 46% x 5 = 2,3 dibulatkan menjadi 2 Tabel Interpretasi Skor

Penilaian

4–5

Sangat Sehat

3

Sehat

2,8 – 3,2

Kurang Sehat

1,2 – 2,7

Tidak sehat

8. Rasio modal sendiri terhadap total aktiva dengan skor tertinggi 10 dan skor terendah 81% x 10 = 8,1 dibulatkan menjadi 8 66% x 10 = 6,6 dibulatkan menjadi 7 56% x 10 = 5,6 dibulatkan menjadi 6 46% x 10 = 4,6 dibulatkan menjadi 5


Tabel interpretasi Skor 8 – 10

Penilaian Sangat Sehat

6,6 – 7,9

Sehat

5,6 – 6,5

Cukup Sehat

4,6 – 5,5

Kurang Sehat

0 – 4,5

Tidak sehat

142


143

Lampiran 4: Perhitungan Skor dan Indikator Tingkat Kesehatan dari Aspek Keuangan 1) Imbalan kepada pemegang saham (ROE) Ketentuan skor indikator berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara : KEP-100/MBU/2002 ROE (%)

Non Infra

Predikat

15 < ROE

20

13
18

11
16

9
14

Sehat

7.9
12

Cukup Sehat

6.6
10

Kurang Sehat

5.3
8.5

4
7

2.5
5.5

1
4

0
2

ROE<0

Sangat Sehat

Tidak sehat

0

Perhitungan indikator dan skor indikator Tahun

Laba Setelah Pajak

Modal Sendiri

Imbalan Kepada Pemegang Saham

Skor

Kriteria

2010

386.779.174

2.595.040.492

14,90%

18

Sangat Sehat

2011

1.011.477.253

3.606.517.745

28,05 %

20

Sangat Sehat

2012

52.594.906

3.659.112.651

1,44 %

4

Tidak Sehat

2013

1.379.414.987

5.038.527.638

27,38 %

20

Sangat Sehat

2014

74.325.283

5.112.852.921

1,45 %

4

Tidak Sehat


2) Imbalan Investasi ( ROI) ROI (%)

Skor Non Infra

Predikat

18

< ROI

15

15

< ROI<=18

13.5

13

< ROI<=15

12

12

< ROI<=13

10.5

Sehat

9

Cukup Sehat

7.5

Kurang sehat

10.5 < ROI<=12 9

< ROI<=10.5

7

< ROI<= 9

6

5

< ROI<= 7

5

3

< ROI<= 5

4

1

< ROI<= 3

3

0

< ROI<= 1

2

ROI< 0

1

Sangat Sehat

Tidak sehat

Hasil perhitungan Capital Employment: Tahun

Total Aktiva

Aktiva Tetap dlm

Capital

penyelesaian

Employment

2010

5.380.040.822

5.380.040.822

2011

6.609.218.501

6.609.218.501

2012

8.205.228.304

8.205.228.304

2013

8.685.891.274

512.239.400

8.173.651.874

2014

12.151.668.545

1.280.919.900

10.870.748.645

144


145

Hasil Perhitungan Indikator dan Skor Indikator: Laba Sebelum

Tahun

pajak

Capital

Penyusutan

employment

ROI

Skor

Kriteria

2010

501.176.700

264.669.860

5.380.040.822

14,23%

12

Sangat sehat

2011

1.327.074.364

241.299.665

6.609.218.501

23,73%

15

Sangat sehat

2012

63.111.285

3.289.181.639

8.205.228.304

40,86%

15

Sangat sehat

2013

1.750.208.699

4.574.121.365

8.173.651.874

77,37%

15

Sangat sehat

2014

125.696.200

6.043.570.107 10.870.748.645

56,75%

15

Sangat sehat

3) Rasio Kas Ketentuan skor indikator Cash Ratio berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No KEP-100/MBU/2002 Rasio Kas= X (%) X > = 35 25 <= X <

Skor Non Infra

Predikat

5

Sangat Sehat

35

4

15 <= X < 25

3

Sehat

10 <= X < 15

2

Kurang sehat

5

<= X < 10

1

0

<= X <

0

5

Tidak sehat

Sumber: Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 Hasil Pehitungan Indikator dan Skor Indikator: Tahun

Kas+Bank

Kewajiban Lancar

2010

1.758.745.118

1.225.380.775

2011

3.366.555.996

2012

Rasio Kas

Skor

Kategori

143,53%

5

Sangat Sehat

233,28%

5

Sangat Sehat

1.443.081.201

2.109.808.458

70,64%

5

Sangat Sehat

2.986.496.098

2013

676.553.897

32,41%

4

Sangat Sehat

2.087.744.081

2014

5.761.888.290

105,16%

5

Sangat Sehat

5.479.196.069


146

4) Rasio Lancar Ketentuan skor indikator berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002

Rasio Lancar= X (%)

Skor Non Infra

Predikat

125 <= X

5

110 <= X < 125

4

100 <= X < 110

3

Sehat

95

<= X < 100

2

Kurang sehat

90

<= X < 95

1

X

< 90

Sangat sehat

Tidak sehat

0

Hasil perhitungan indikator dan Skor indikator Tahun

Aktiva Lancar

Kewajiban Lancar

2010

4.013.089.062

1.225.380.775

2011

5.251.002.905

2012

Rasio Kas

Skor *

Kriteria**

327,50%

5

Sangat Sehat

1.443.081.201

363,87%

5

Sangat Sehat

4.573.230.668

2.986.496.098

153,13%

5

Sangat Sehat

2013

4.083.571.464

2.087.744.081

195,60%

5

Sangat Sehat

2014

7.832.870.178

5.479.196.069

142,96%

5

Sangat Sehat

5) Collection Periods Ketentuan skor indikator berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 CP= X (hari) X <= 60

Perbaikan =X (hari) X >

35

Skor Non Infra

Kategori

5

60 < X <= 90

30 < X <= 35

4.5

90 < X <= 120

25 < X <= 30

4

120 < X <= 150

20 < X <= 25

3.5

150 < X < = 180

15 < X < = 20

3

Sangat Sehat

Sehat


CP= X (hari)

Perbaikan =X (hari)

Skor Non

147

Kategori

Infra 180 < X <= 210

10 < X <= 15

2.4

210 < X <= 240

6 < X <= 10

1.8

240 < X <= 270

3 < X <= 6

1.2

270 < X <= 300

1 < X <= 3

0.6

300 < X

0 <X <=1

0

Kurang sehat

Tidak Sehat

Hasil perhitungan indikator Tahun

Piutang

Pendapatan

usaha

Usaha

Collection Periods

Skor

Kategori

2010

784.814.007

13.716.168.060

21 hari

5

Sangat sehat

2011

416.348.726

15.933.543.808

10 hari

5

Sangat sehat

2012

730.910.320

16.956.965.688

16 hari

5

Sangat sehat

2013

1.116.657.867

14.613.889.126

28 hari

5

Sangat sehat

2014

229.254.873

33.245.220.064

3 hari

5

Sangat sehat

Hasil perhitungan skor indikator Tahun 2010 memiliki Collection Periods 21 hari maka skor yang diperoleh adalah: Tingkat Collection Periods (21 hari)

:5

Perbaikan collection periods

:-

Skor yang dipilih adalah

:5

Tahun 2011 memiliki Collection Periods 10 hari maka skor yang diperoleh adalah: Tingkat Collection Periods (10 hari)

:5

Perbaikan collection periods (11 hari)

: 2,4


148


:5


: 1,8


:5


: 2,4


:5


:4

Mengingat skor kinerja keuangan pada Collection Periods, perputaran persediaan dan perputaran total aset ada dua skor kinerja keuangan yang dapat digunakan yaitu skor kinerja murni dan skor kinerja perbaikan, maka yang digunakan adalah skor kinerja keuangan yang hasilnya lebih besar.


149

6) Perputaran persediaan Ketentuan skor indikator berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 PP=X (hari)

X <= 60

Perbaikan = X

Skor Non

(hari)

Infra

35 < X

Kategori

5

60 < X <= 90

30 < X <= 35

4.5

90

< X <= 120

25 < X <= 30

4

120 < X <= 150

20 < X <= 25

3.5

150 < X < = 180

15 < X < = 20

3

180 < X <= 210

10 < X <= 15

2.4

210 < X <= 240

6

< X <= 10

1.8

240 < X <= 270

3

< X <= 6

1.2

270 < X <= 300

1

< X <= 3

0.6

300 < X

0

< X <= 1

0

sangat Sehat

Sehat Kurang sehat

Tidak sehat

Hasil perhitungan indikator dan Skor indikator Pendapatan

Perputaran

Usaha

Persediaan

Tahun

Persediaan

Skor

Kategori

2010

654.529.937 13.716.168.060

17 hari

5

Sangat sehat

2011

630.339.834 15.933.543.808

14 hari

5

Sangat sehat

2012

747.782.880 16.956.965.688

16 hari

5

Sangat sehat

2013

777.446.885 14.613.889.126

19 hari

5

Sangat sehat

2014

489.786.090 33.245.220.064

5 hari

5

Sangat sehat

Hasil perhitungan skor indikator: Tahun 2010 memiliki perputaran persediaan sebesar 17 hari, maka skor untuk tahun 2010 sebagai berikut: Tingkat perputaran persediaan (17 hari)

:5

Perbaikan perputaran persediaan

:-


150

Tahun 2011 memiliki perputaran persediaan sebesar 14 hari, maka skor untuk tahun 2011 sebagai berikut: Tingkat perputaran persediaan (14 hari)

:5

Perbaikan perputaran persediaan (3 hari)

: 1,2


:5

Perbaikan perputaran persediaan (2 hari)

: 0,6


:5

Perbaikan perputaran persediaan (3)

: 1,2


:5

Perbaikan perputaran persediaan (14)

:3

Mengingat skor kinerja keuangan pada perputaran persediaan ada dua skor kinerja keuangan yang dapat digunakan yaitu skor kinerja murni dan skor kinerja perbaikan, maka yang digunakan adalah skor kinerja keuangan yang hasilnya lebih besar.


151

7) Perputaran Total Aset Ketentuan skor indikator berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002

TATO =X (%)

Perbaikan=X (hari)

120 < X

20 < X

105 < X <= 120

15 < X <= 20

Skor Non Infra 5 4.5

90

< X <= 105 10

< X <= 15

4

75

< X <= 90

5

< X <= 10

3.5

60

< X < = 75

0

< X <=5

3

40 < X <= 60

X <= 0

2.5

20 < X <= 40

X <

0

2

X <=

X <

0

1.5

20

Kategori

Sangat Sehat

Sehat

Kurang Sehat Tidak Sehat

Hasil perhitungan indikator dan Skor indikator Tahun

Total Pendapatan

Total Aktiva

Perputaran Total Aset

Skor

Kategori

2010

14.090.696.031

5.380.040.822

261,91 %

5

Sangat sehat

2011

16.193.383.785

6.609.218.501

245,01 %

5

Sangat sehat

2012

17.221.610.981

8.205.228.304

209,89 %

5

Sangat sehat

2013

15.202.077.760

8.173.651.874

185,99 %

5

Sangat sehat

2014

33.510.366.720

10.870.748.645

308,26 %

5

Sangat sehat

Hasil perhitungan skor indikator : Tahun 2010 memiliki perputaran total aset sebesar 261,91%, maka skor yang diperoleh adalah : Tingkat perputaran total aset (261,91%)

:5

Perbaikan perputaran total aset

:-


152

Tahun 2011 memiliki perputaran total aset sebesar 245,01%, maka skor yang diperoleh adalah : Tingkat perputaran total aset (245,01%)

:5

Perbaikan perputaran total aset (16,9%)

: 4,5


:5


:5


:5


:5


:5


:5

Mengingat skor kinerja keuangan pada perputaran total aset ada dua skor kinerja keuangan yang dapat digunakan yaitu skor kinerja murni dan skor kinerja perbaikan, maka yang digunakan adalah skor kinerja keuangan yang hasilnya lebih besar.


153

8) Rasio Modal Sendiri terhadap total aktiva. Ketentuan skor indikator berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002

TMS terhadap TA (%) = X X 0

Skor non Infra

< 0

0

< = X < 10

4

10 < = X < 20

6

20

< = X < 30

7.25

30

< = X < 40

10

40

< = X < 50

9

50

< = X < 60

8.5

60

< = X < 70

8

70

< = X < 80

7.5

80

<=X <

90

7

90

<=X <

100

6.5

Kategori Tidak Sehat

Sehat

Sangat Sehat

Sehat Cukup sehat

Hasil perhitungan indikator dan Skor indikator Rasio Modal Tahun

Modal Sendiri

Total Aktiva

Sendiri terhadap

Skor

Kategori

Total Aktiva 2010

2.595.040.492

5.380.040.822

48,23 %

9

Sangat sehat

2011

3.606.517.745

6.609.218.501

54,57%

8,5

Sangat Sehat

2012

3.659.112.651

8.205.228.304

44,59%

9

Sangat sehat

2013

5.038.527.638

8.685.891.274

58,01%

8,5

Sangat Sehat

2014

5.112.852.921

12.151.668.545

42,08%

9

Sangat sehat


154

Lampiran 5 : Perhitungan Presentasi Kenaikan dan Penurunan 1.

Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan Aktiva Lancar a. Presentase kenaikan aktiva lancar tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase penurunan aktiva lancar tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase penurunan aktiva lancar tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan aktiva lancar tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

2.

Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan hutang lancar a.

Presentase kenaikan hutang lancar tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b.


c.

Presentase penurunan hutang lancar tahun 2012 sampai tahun 2013

d.



3.

Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan persediaan a. Presentase penurunan persediaan tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan persediaan tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase kenaikan persediaan tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase penurunan persediaan tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

4.

Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan Kas a. Presentase penurunan kas tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan kas tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase kenaikan kas tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan kas tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

155


5.

Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan total Aktiva a. Presentase kenaikan Total Aktiva 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan Total Aktiva tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase kenaikan total Aktiva tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan Total Aktiva tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

6.

Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan total Hutang a. Presentase kenaikan total hutang tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan total hutang tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase penurunan total hutang tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan total hutang tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

156


7.

Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan total modal a. Presentase kenaikan total Modal tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan total Modal tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase kenaikan total Modal tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan total Modal tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

8.

Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan Laba bersih a. Presentase kenaikan Laba Bersih tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

b. Presentase penurunan Laba Bersih tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

c. Presentase kenaikan laba bersih tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

d. Presentase penurunan laba bersih tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

157


Lampiran 6 : Surat Ijin Penelitian

158


Lampiran 7 : Surat Keterangan Telah Melakukan Penelitian

159

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Recommend Documents