Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja
Drs. Agus Uji Hantara,Ak,ME KEMENTERIAN PAN DAN RB
Siklus Sistem Akuntabilitas Kinerja Perencanaan Kinerja (Renstra, RKT, PK) Action
Evaluasi dan Pemanfaatan Informasi Kinerja
Plan
Pengukuran Kinerja (instumen : IK)
Chek
Do
Pelaporan Kinerja (LAKIP)
1
Inti Akuntabilitas Kinerja YANG DIRENCANAK AN YANG DIPERJANJIK AN YANG DILAKSANAK AN YANG DILAPORKAN YANG DIEVALUASI
2
AKUNTABILITAS KINERJA DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN (PP 8/2006) RENCANA KINERJA TAHUNAN
Kinerja
RPJM
RENCANA STRATEGIS
PENETAPAN KINERJA
LAPORAN KINERJA PEMERINTAH PUSAT (LKjPP)
LAPORAN KINERJA
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN PELAKSANAAN APBN
Sistem AKIP Sistem Perencanaan Sistem Penganggaran
Sistem Akuntansi RENCANA KERJA & ANGGARAN
Keuangan
RPJP
DIPA
Kem. PAN-RB
LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH PUSAT
LAP KEUANGAN
Kem. Keuangan
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
RPJM/D
Keterkaitan 3 sistem
RKP/D Sistem Penganggaran RKA-KL/ SKPD
RENSTRA KL/SKPD
RKT Dan RENJA KL/SKPD
Sistem AKIP EVALUASI
LAKIP
DIPA & POK
LAP KEUANG AN
PENETAPAN KINERJA (PK)
PENGUKURAN & PENGUMPULAN DATA KINERJA 6
3
HIERARKHI AKUNTABILITAS KINERJA Pemerintah Pusat
Pemerintah Daerah
Entitas akuntabilitas kinerja kementerian negara/lembaga. (K/L)
Entitas akuntabilitas kinerja pemerintah daerah
Entitas akuntabilitas kinerja unit organisasi (Esl1)
Entitas akuntabilitas kinerja satuan kerja
Entitas akuntabilitas kinerja SKPD
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Dokumen yang berisi gambaran perwujudan Akuntabilitas Kinerja, yaitu pertanggungjawaban kinerja suatu instansi pemerintah dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi pemerintah yang disusun dan disampaikan secara sistematik dan melembaga
4
Fungsi LAKIP Media hubungan kerja organisasi Media akuntabilitas Media informasi umpan balik perbaikan kinerja
Fokus Pelaporan Akuntabilitas Kinerja dalam LAKIP (Pemerintah Pusat)
5
Fokus Pelaporan Akuntabilitas Kinerja dalam LAKIP
(Pemerintah Daerah)
Format LAKIP
Ikhtisar Eksekutif Pendahuluan Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Akuntabilitas Kinerja Penutup Lampiran
6
1. Ikhtisar Eksekutif Pada bagian ini disajikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis serta sejauh mana instansi pemerintah mencapai tujuan dan sasaran utama tersebut serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya; Disebutkan pula langkah-langkah apa yang telah dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut dan langkah antisipatif untuk menanggulangi kendala yang mungkin akan terjadi pada tahun mendatang 13
2. Pendahuluan Pada bagian ini dijelaskan informasi umum tentang instansi serta uraian singkat mandat apa yang dibebankan kepada instansi
3. Rencana Kinerja dan Perjanjian Kinerja Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai visi, misi dan rencana hasil yang akan dicapai (tujuan dan sasaran strategis) dalam rencana jk menengah (RPJMD/Renstra), rencana jangka tahunan (RKT) dan penetapan kinerja (PK).
14
7
4. Akuntabilitas Kinerja
Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi, dan analisis akuntabilitas kinerja. Termasuk di dalamnya menguraikan secara sistematis pembandingan data kinerja secara memadai, hambatan/kendala, dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil; Disajikan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan rencana dan realisasi anggaran bagi pelaksanaan tupoksi atau tugas-tugas lainnya dikaitkan pencapaian sasaran strategis, termasuk analisisnya.
15
5. Penutup Pada bagian ini dikemukakan simpulan secara umum tentang keberhasilan/kegagalan pencapaian sasaran strategis, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan pencapaian sasaran strategis serta strategi pemecahan masalah . 6. Lampiran
Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja 16
8
Pengungkapan Akuntabilitas Kinerja (1) 1. Pengukuran kinerja Pembandingan realisasi dengan target dalam PK dan IKU Pembandingan realisasi dengan realisasi tahun lalu
Pembandingan capaian indikator kinerja sampai dengan tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan.
2. Evaluasi dan Analisis Kinerja Evaluasi dan analisis atas capaian indikator kinerja pencapaian sasaran dalam PK dan IKU Pengungkapan/penggalian informasi yang lebih mendalam ttg permasalahan/hambatan/kendala yg dihadapi organisasi
17
Pengungkapan Akuntabilitas Kinerja (2) 3. Penyajian data akuntabilitas kinerja A picture worth a thousand words (menggunakan tabel, grafik, dan gambar)
4. Penyajian data akuntabilitas keuangan
Jumlah dan rincian resumber dana Jumlah dan rincian pengeluarannya
per sasaran
5. Simpulan hasil evaluasi secara menyeluruh 6. Strategi pemecahan masalah
Menjelaskan tindakan pemecahan masalah di masa yang akan datang dan strategi dalam rangka peningkatan 18 kinerja.
9
RENSTRA Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
(2)
(3)
(1)
IKU Sasaran Strategis (1)
Indikator Kinerja
Target
(2)
(3)
IKU
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
(1)
(2)
(3)
RENCANA KINERJA TAHUNAN
PENETAPAN KINERJA
IKU PENGUKURAN KINERJA Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
Realisasi
%
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
?
?
IKU
PELAPORAN KINERJA KUALITAS LAKIP •LAKIP bukan merupakan kompilasi dari Unit Kerja di bawahnya •LAKIP menyajikan informasi pencapaian sasaran yang berorientasi outcome •LAKIP menyajikan informasi mengenai pencapaian IKU •LAKIP menyajikan informasi mengenai kinerja yang telah diperjanjikan •LAKIP menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja •LAKIP menyajikan pembandingan data kinerja yang memadai antara realisasi tahun ini dengan realisasi tahun sebelumnya dan pembandingan lain yang diperlukan •LAKIP menyajikan informasi keuangan yang terkait dengan pencapaian kinerja •Informasi kinerja dalam LAKIP dapat diandalkan
PEMANFAATAN LAKIP •Informasi yang disajikan telah digunakan dalam perbaikan perencanaan •Informasi yang disajikan telah digunakan untuk menilai dan memperbaiki pelaksanaan program dan kegiatan organisasi •Informasi yang disajikan telah digunakan untuk peningkatan kinerja •Informasi yang disajikan telah digunakan untuk penilaian kinerja
10
PELAPORAN JUJUR OBYEKTIF
TRANSPARAN CUKUP 21
22
11
