LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA POLITEKNIK APP JAKARTA
TAHUN 2016
KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN RI PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN INDUSTRI POLITEKNIK APP JAKARTA
i
KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-Nya Politeknik APP Jakarta dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2016. Dasar hukum penyusunan LAKIP adalah Peraturan Pemerintah No.29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah dan PP No.8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. Melalui LAKIP ini, kami berharap dapat memberikan gambaran obyektif tentang kinerja Politeknik APP Jakarta tahun 2016, selain itu laporan ini diharapkan juga dapat menjadi acuan yang berkesinambungan dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan pada tahun mendatang. Semoga Tuhan Yang Maha Esa meridhoi usaha kita. Kepada semua pihak yang telah terlibat dalam proses penyusunan laporan ini, baik dalam bentuk kontribusi data, kontribusi penulisan laporan, maupun bentuk kontribusi lainnya kami ucapkan terima kasih.
ii
DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR………………………………………………………………
i
DAFTAR ISI………………………………………………………………………..
ii
BAB I
PENDAHULUAN………………………………………………………
1
A. Tugas Pokok dan Fungsi……………………………………………
1
B. Peran Strategik Organisasi………………………………………….
2
C. Struktur Organisasi………………………………………………….
3
PERENCANAAN KINERJA…………..………………..…………….
19
A. Rencana Strategik Organisasi……………………………………….
19
B. Rencana Kinerja……………………………………………………..
26
C. Rencana Anggaran…………………………………………………..
32
AKUNTABILITAS KINERJA……………………………….……….
40
A. Capaian Kinerja Organisasi.………………………………………….
40
B. Realisasi Anggaran………….……………………………………….
66
PENUTUP……………………………………………………………….
70
BAB II
BAB III
BAB IV
LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 2. Daftar Dosen Tetap & Pegawai Struktural Politeknik App Jakarta Yang Mengikuti Diklat/Seminar/Worshop/Sosialisasi/Forum Tahun 2016 3. Daftar Kenaikan Pangkat Tahun 2016
1 BAB I PENDAHULUAN
A. Tugas Pokok dan Fungsi Politeknik APP Jakarta Sebagai lembaga Pendidikan Tinggi, mempunyai tugas pokok yaitu melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang terdiri dari Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat. Dibidang Pendidikan yang utama adalah melaksanakan perkuliahan, pengembangan kurikulum dan pembinaan tenaga Dosen. Dibidang Penelitian dilakukan penelitian aplikatif yang berkaitan dengan kasus-kasus perusahaan dan hasilnya diharapkan dapat berguna bagi sektor industri dan perdagangan, sedangkan prosesnya sendiri merupakan proses pembelajaran bagi dosen. Pengabdian kepada masyarakat berupa pemberian pelatihan-pelatihan dan informasi kepada masyarakat industri dan perdagangan khususnya pelatihan dibidang manajemen kepada pengusaha kecil. Fungsi Politeknik APP Jakarta adalah menghasilkan tenaga ahli madya manajemen industri yang diperlukan masyarakat serta menumbuh kembangkan/menanamkan jiwa wirausaha kepada peserta didik. Keberhasilan penyelenggaraan sistim pendidikan yang diselenggarakan oleh Politeknik APP Jakarta
dirumuskan
dan
dioperasionalkan
sesuai
dengan
program
penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi, baik yang dirumuskan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan maupun Menteri Perindustrian dengan sasaran terselenggaranya pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat sesuai dengan kebutuhan masyarakat secara umum, khususnya menciptakan wirausaha yang tangguh dan berwawasan lingkungan.
2 Agar tugas pokok dan fungsi Politeknik APP Jakarta dapat berjalan dengan baik, sudah barang tentu harus ditunjang dengan tenaga pendidik dan tenaga penunjang yang professional serta sarana dan prasarana memadai yang memenuhi standar penyelenggaraan sistem pendidikan.
B. Peran Strategik Organisasi Dalam rangka peningkatan kinerja ekonomi Indonesia yang secara makro pada tahun 2016 sudah menunjukkan perbaikan dan pertumbuhan, maka diharapkan dimasa mendatang sektor industri dan sektor perekonomian lainnya akan menunjukkan pertumbuhan yang lebih nyata terutama dalam upaya penyerapan angkatan kerja. Agar landasan ekonomi menjadi kuat dan pertumbuhan ekonomi yang mantap tersebut dapat tetap dipertahankan dan ditingkatkan tentunya harus didukung oleh Sumber Daya Manusia yang berkualitas. Pertumbuhan ekonomi tersebut di atas tidak terlepas dari peranan Kementerian Perindustrian sebagai pembina sektor industri. Politeknik APP Jakarta sebagai lembaga pendidikan di bawah
Kementerian Perindustrian
menjadi lembaga yang sangat strategik (besar peranan) dalam menghasilkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional serta dalam mengaplikasikan disiplin ilmu terapan (Sub Claster) manajemen industri.
3 C. Struktur Organisasi
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI POLITEKNIK APP JAKARTA
4 Untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dibidang organisasi pada tahun 2016 telah diadakan peningkatan kinerja peranan organisasi Politeknik APP Jakarta. Adapun job description sesuai susunan organisasi Politeknik APP Jakarta adalah sebagai berikut: a. Direktur dan Pembantu Direktur; b. Senat Politeknik APP Jakarta; c. Dewan Penyantun: d. Satuan Pengawas Internal; e. Satuan Penjaminan Mutu; f. Subbagian Administrasi Akademik, Kemahasiswaan dan Kerjasama; g. Subbagian Umum dan Keuangan; h. Jurusan/Program Studi; i. Unit Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat; j. Unit Pabrik Dalam Sekolah (Teaching Factory); k. Unit Inkubator Bisnis; l. Unit Penunjang; dan m. Kelompok Jabatan Fungsional. DIREKTUR DAN PEMBANTU DIREKTUR (1)
Direktur merupakan dosen yang diberi tugas tambahan untuk memimpin Politeknik APP Jakarta.
(2)
Direktur mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian
dan
pengabdian
kepada
masyarakat,
membina
dan
mengembangkan tenaga kependidikan, mahasiswa dan tenaga administrasi Politeknik APP Jakarta.
5 (3)
Tugas sebagaimana yang dimaksud pada ayat (2) adalah sebagai berikut: a. Memimpin Politeknik APP Jakarta sesuai dengan tugas pokok yang telah digariskan oleh Menteri dan membina sivitas akademika agar berdayaguna dan berhasilguna; b. Menentukan kebijaksanaan pelaksanaan penyelenggaraan pendidikan dilingkungan Politeknik APP Jakarta yang secara fungsional menjadi tanggungjawabnya sesuaidengan kebijakan Menteri; c. Membina dan melaksanakan kerjasama dengan instansi pemerintah, badan
swasta, dan masyarakat untuk menyelesaikan persoalan yang
timbul, terutama yang menyangkut bidang tanggungjawab.
(1) Dalam melaksanakan tugas sehari-hari Direktur dibantu oleh 3 (tiga) orang Pembantu Direktur yang bertanggung jawab kepada Direktur. (2) Pembantu Direktur terdiri atas: a. Pembantu Direktur bidang Akademik yang selanjutnya disebut Pembantu Direktur I; b. Pembantu Direktur bidang Administrasi Umum yang selanjutnya disebut Pembantu Direktur II; c. Pembantu Direktur bidang Kemahasiswaan yang selanjutnya disebut Pembantu Direktur III; (3) Pembantu Direktur I mempunyai tugas membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. (4) Pembantu Direktur II mempunyai tugas membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi umum dan keuangan.
6 (5) Pembantu Direktur III mempunyai tugas membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan dan pelayanan kesejahteraan mahasiswa, hubungan alumni serta kerjasama. (6) Bilamana Direktur berhalangan tidak tetap, Pembantu Direktur I bertindak sebagai Pelaksana Harian. (7) Bilamana Direktur berhalangan tetap,
Senat Politeknik APP Jakarta
mengusulkan Pejabat Direktur kepada Pejabat yang berwenang, sebelum pengangkatan Direktur baru, sampai dengan berakhirnya masa jabatan. (8) Pada akhir masa jabatan, Pembantu Direktur wajib memberikan laporan pertanggungjawaban kepada Direktur. (9) Pembantu Direktur I, Pembantu Direktur II, dan Pembantu Direktur III, diangkat dan diberhentikan oleh Menteri Perindustrian atas usul Direktur setelah mendapat pertimbangan Senat. MASA JABATAN DIREKTUR DAN PEMBANTU DIREKTUR Masa jabatan Direktur dan Pembantu Direktur adalah 4 (empat) tahun dan sesudahnya dapat dipilih kembali maksimal untuk 1 (satu) kali masa jabatan berikutnya. SENAT POLITEKNIK APP JAKARTA (1) Senat merupakan organ yang menjalankan fungsi penetapan kebijakan dan pertimbangan pelaksanaan kebijakan akademik. (2) Senat mempunyai tugas sebagai berikut: a.
Penetapan kebijakan, norma / etika akademik dan kode etik akademik;
b.
Pengawasan terhadap :
7 1.
Penerapan norma atau etika akademik dan kode etik akademik dan kode Civitas Akademika;
2.
Penerapan ketentuan akademik;
3.
Pelaksanaan penjaminan mutu perguruan tinggi paling sedikit mengacu pada standar nasional pendidikan;
4.
Pelaksanaan kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik, dan otonomi keilmuaan;
5.
Pelaksanaan tata tertib akademik;
6.
Pelaksanaan kebiajakan penilaian kinerja dosen;
7.
Pelaksanaan proses pembelajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.
c.
Pemberian pertimbangan dan usul perbaikan proses pembelajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat kepada direktur;
d.
Pemberian pertimbangan kepada Direktur dalam pembukaan dan peneutupan program studi;
e.
Pemberian pertimbangan terhadap pemberian atau pencabutan gelar dan penghargaan akademik;
f.
Pemberian pertimbangan kepada Direktur dalam pengusulan profesor; dan
g.
Pemberian rekomendasi penjatuhan sanksi terhadap pelanggaran, norma, etika, dan peraturan akademik oleh Civitas Akademika kepada Direktur.
8 Anggota Senat terdiri atas : (1) Senat terdiri atas Direktur, Pembantu Direktur, Ketua Prodi, dan Ketua Satuan Penjaminan Mutu, Ketua Satuan Pengawas Internal, serta wakil dosen dari setiap jurusan (atau Program Studi). (2) Senat dipimpin oleh Ketua Senat, dan didampingi oleh seorang Sekretaris Senat, Keduanya dipilih dari dan oleh anggota Senat. (3) Direktur, Pembantu Direktur, dan Ketua Jurusan tidak dapat dipilih sebagai Ketua atau Sekretaris Senat. (4) Sekretaris Senat dapat membentuk Sekretariat untuk kelancaran pelaksanaan tugas. (5) Sekretaris Senat dapat menjadi Ketua Senat bila Ketua Senat berhalangan tetap, hingga terpilihnya Ketua Senat baru. (6) Senat Politeknik APP Jakarta dapat membentuk komisi-komisi yang sesuai dengan kebutuhan. (7) Sidang Senat diselenggarakan secara teratur dan terjadwal sekurangkurangnya sekali dalam enam bulan dan apabila diperlukan dapat diadakan Sidang Senat Luar Biasa. (8) Sidang Senat Biasa atau Luar Biasa dinyatakan sah apabila dihadiri oleh paling sedikit dua pertiga dari jumlah anggota Senat. (9) Pengambilan keputusan rapat Senat dilaksanakan berdasarkan musyawarah dan mufakat. (10) Dalam hal musyawarah dan mufakat sebagaimana dimaksud pada ayat (9) tidak dapat
menghasilkan keputusan, pengambilan keputusan akan
9 dilakukan dengan cara pemungutan suara (voting) dan keputusan ditetapkan berdasarkan suara terbanyak. (1) Anggota Senat dari wakil dosen berjumlah sekurang-kurangnya setengah dari jumlah seluruh anggota Senat ditambah satu, dengan masa bakti 4 (empat) tahun. (2) Pemilihan wakil dosen sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilaksanakan berdasarkan tata cara pemilihan yang berlaku di lingkungan Politeknik APP Jakarta. (3) Wakil dosen terpilih dari tiap jurusan diajukan oleh ketua jurusan untuk disahkan menjadi anggota Senat. (4) Ketua Senat melalui sidang senat dapat memberhentikan anggota senat dari wakil dosen dengan alasan tertentu. DEWAN PENYANTUN (1) Dewan Penyantun merupakan unsur yang memberikan pertimbangan non akademik. (2) Dewan Penyantun terdiri atas tokoh-tokoh industri, pendidikan, dan masyarakat, diadakan untuk ikut mengasuh dan membantu menyelesaikan permasalahan Politeknik APP Jakarta, dan diharapkan berperan aktif baik sendiri maupun dengan menggerakkan dan mengarahkan sumber daya masyarakat. (3) Anggota Dewan Penyantun diangkat dan diberhentikan oleh Direktur setelah mendapat persetujuan Senat. (4) Pengurus Dewan Penyantun dipilih oleh dan di antara para anggota Dewan Penyantun. (5) Hal-hal yang menyangkut keanggotaan, fungsi dan wewenang Dewan Penyantun ditetapkan Direktur.
10 (6) Masa kerja Dewan Penyantun disesuaikan dengan masa kerja Direktur SATUAN PENGAWAS INTERNAL (1)
Satuan Pengawas Internal merupakan organ Politeknik APP Jakarta yang melaksanakan kegiatan pengendalian dan pengawasan internal Politeknik APP Jakarta di bidang non akademik.
(2)
Sistem Pengendalian dan Pengawasan Internal Politeknik APP Jakarta merupakan proses yang integral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif
dan
efisien,
keandalan
pelaporan keuangan,
pengamanan asset negara, dan ketaatan terhadap peraturan perundangundangan dengan menggunakan standar
Sistem
Pengendalian
Intern
Pemerintah (SPIP). (3)
Tujuan Sistem Pengendalian dan Pengawasan Internal Politeknik APP Jakarta adalah: a. menjamin pengelolaan keuangan dan aset yang akuntabel; b. menjamin efisiensi pendayagunaan sumberdaya; dan c. menjamin akurasi data dan informasi sumberdaya untuk pengambilan keputusan.
(4)
Sistem Pengendalian dan Pengawasan Internal Politeknik APP Jakarta dilaksanakan dengan berpedoman pada prinsip : a. taat asas; b. akuntabilitas; c. transparansi; d. obyektifitas;
11 e. jujur; dan f. pembinaan. (5)
Ruang lingkup Sistem Pengendalian dan Pengawasan Internal Politeknik APP Jakarta terdiri atas: a. bidang keuangan; b. bidang aset; dan c. bidang kepegawaian.
(6)
Hasil pengawasan diserahkan pada Direktur untuk ditindaklanjuti.
(7)
Ketentuan lebih lanjut mengenai Sistem Pengendalian dan Pengawasan Internal Politeknik APP Jakarta sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan mekanisme penerapannya diatur dalam Peraturan Direktur.
SATUAN PENJAMINAN MUTU (1)
Satuan Penjaminan Mutu merupakan organ Politeknik APP Jakarta yang mengkoordinasikan kegiatan Sistem penjaminan mutu internal (SPMI).
(2)
SPMI adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikan tinggi di Politeknik APP Jakarta oleh Politeknik APP Jakarta, untuk mengawasi penyelenggaraan pendidikan tinggi oleh Politeknik APP Jakarta secara berkelanjutan.
(3)
Politeknik APP Jakarta menerapkan sistem penjaminan mutu internal sebagai
upaya
peningkatan
mutu
Politeknik
APP
Jakarta
secara
berkelanjutan. (4)
Sistem penjaminan mutu internal diterapkan melalui penetapan standar mutu, pelaksanaan standar mutu, evaluasi capaian mutu, dan peningkatan standar mutu.
(5)
Ketentuan lebih lanjut mengenai sistem penjaminan mutu internal dan organisasi satuan penjaminan mutu diatur dengan Peraturan Direktur.
12 SUBBAGIAN ADMINISTRASI AKADEMIK, KEMAHASISWAANDAN KERJA SAMA (1) Subbagian Administrasi Akademik, Kemahasiswaan, dan Kerja Sama mempunyai
tugas
melakukan
urusan
administrasi
akademik,
kemahasiswaan, hubungan alumni, perencanaan, sistem informasi, dan kerja sama di lingkungan Politeknik APP Jakarta. (2) Subbagian Administrasi Akademik, Kemahasiswaan, dan Kerja Sama dipimpin oleh Kepala yang bertanggung jawab kepada Direktur dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dikoordinasikan oleh Pembantu Direktur I dalam hal administrasi akademik, perencanaan, dan sistem informasi, dan oleh Pembantu Direktur III dalam hal administrasi kemahasiswaan, hubungan alumni dan kerjasama. SUBBAGIAN UMUM DAN KEUANGAN (1) Subbagian Umum dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan urusan ketatausahaan, kerumah-tanggaan, barang milik negara, ketatalaksanaan, hubungan masyarakat, kepegawaian, dan keuangan di lingkungan Politeknik APP Jakarta. (2) Subbagian Umum dan Keuangan dipimpin oleh Kepala yang bertanggung jawab
kepada Direktur dan dalam
pelaksanaan tugas sehari-hari
dikoordinasikan oleh Pembantu Direktur II. JURUSAN (1) Jurusan merupakan unsur pelaksana akademik yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur.
13 (2) Jurusan mempunyai tugas melaksanakan pendidikan vokasi tertentu di bidang manajemen logistik dan pemasaran. Jurusan meliputi: a. Jurusan Manajemen Logistik Industri Elektronika; b. Jurusan Perdagangan Internasional Wilayah ASEAN dan RRT; dan c. Jurusan Manajemen Pemasaran Industri Elektronika. Jurusan Terdiri atas: a. Ketua Jurusan; b. Sekretaris Jurusan; c. Program Studi; dan d. Laboratorium Jurusan dan/atau Workshop Jurusan (1) Ketua Jurusan merupakan dosen yang diberi tugas tambahan untuk membantu Direktur dalam memimpin Jurusan. (2) Dalam melaksanakan tugas, Ketua Jurusan dibantu oleh Sekretaris Jurusan. (3) Program studi merupakan unsur pelaksana akademik yang melaksanakan sebagian pendidikan vokasi tertentu yang diselenggarakan Jurusan. (4) Laboratorium Jurusan dan/atau Workshop Jurusan merupakan sarana penunjang Jurusan dalam kegiatan praktikum pada proses belajar mengajar. UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (1) Unit Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (UPPM) merupakan unsur pelaksana akademik di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
14 (2) UPPM dipimpin oleh Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur dan dalam pelaksanaan kegiatannya dikoordinasikan oleh Pembantu Direktur I. (3) UPPM mempunyai tugas mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat yang diselenggarakan oleh unit-unit pelaksana akademik di lingkungan Politeknik APP Jakarta, serta ikut mengusahakan dan mengendalikan sumber daya yang diperlukan. (1) UPPM terdiri atas kepala, petugas tata usaha, dan kelompok tenaga fungsional/teknis akademik. (2) UPPM dipimpin oleh seorang kepala yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur atas pertimbangan Senat dengan masa jabatan 4 (empat) tahun dan dapat diangkat kembali dengan ketentuan tidak lebih dari 2 (dua) kali masa jabatan berturut-turut. (3) Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala UPPM dibantu oleh sekretaris. (4) Setiap tahun dan pada akhir masa jabatan, Kepala UPPM wajib membuat laporan pertanggungjawaban kepada Direktur. UPPM
dalam
melaksanakan
kegiatan
pengabdian
kepada
masyarakat
menggunakan pendekatan multibidang, antarbidang, dan lintas bidang dalam menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi. UNIT PABRIK DALAM SEKOLAH (TEACHING FACTORY) (1) Unit Pabrik Dalam Sekolah (Teaching Factory) merupakan unsur pelaksana akademik di bidang pembelajaran proses produksi.
15 (2) Unit Pabrik Dalam Sekolah (Teaching Factory) dipimpin oleh Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur dan dalam pelaksanaan kegiatannya dikoordinasikan oleh Pembantu Direktur I. (3) Pengaturan lebih lanjut mengenai Unit Pabrik Dalam Sekolah akan diatur lanjut dalam keputusan Direktur. UNIT INKUBATOR BISNIS (1) Unit Inkubator Bisnis mempunyai tugas menyelenggarakan inkubator bisnis untuk wirausaha industri kecil dan industri menengah. (2) Unit Inkubator Bisnis dipimpin oleh Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur dan dalam pelaksanaan kegiatannya dikoordinasikan oleh Pembantu Direktur I. (3) Pengaturan lebih lanjut mengenai Unit Inkubator Bisnis diatur lebih lanjut dalam keputusan Direktur. UNIT PENUNJANG (1)
Unit Penunjang merupakan unsur penunjang yang diperlukan untuk penyelenggaraan kegiatan pendidikan vokasi di bidang manajemen logistik dan pemasaran.
(2)
Unit Penunjang dipimpin oleh Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur dan dalam pelaksanaan kegiatannya dikoordinasikan oleh Pembantu Direktur I. Unit Penunjang terdiri atas: a.
Unit Perpustakaan:
b.
Unit Bahasa; dan
c.
Unit Komputer.
16 UNIT PERPUSTAKAAN (1)
Unit Perpustakaan mempunyai tugas melakukan pengelolaan dan pelayanan perpustakaan.
(2)
Unit Bahasa mempunyai tugas melakukan pengembangan pembelajaran, peningkatan kemampuan, dan pelayanan uji kemampuan bahasa.
(3)
Unit Komputer mempunyai tugas melakukan pengembangan, pengelolaan, serta pelayanan teknologi informasi dan komunikasi.
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan kegiatan fungsional sesuai peraturan perundang-undangan. (1) Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga fungsional dan terbagi dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya. (2) Masing-masing kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dikoordinasikan seorang tenaga fungsional yang dipilih oleh kelompok pejabat fungsional yang bersangkutan dan ditetapkan oleh Direktur Politeknik APP Jakarta. (3) Jumlah tenaga fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja. (4) Jenis dan jenjang jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diatur berdasarkan peraturan perundang-undangan.
17 DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Pegawai Politeknik APP Jakarta terdiri dari Dosen dan Tenaga Kependidikan. (1) Dosen mempunyai tugas melakukan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang keahliannya/ilmunya serta memberikan bimbingan kepada mahasiswa dalam rangka memenuhi kebutuhan dan minat mahasiswa di dalam proses pendidikan. (2) Dosen terdiri atas dosen biasa, dosen luar biasa, dan dosen tamu. (3) Dosen biasa merupakan dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada Politeknik APP Jakarta. (4) Dosen luar biasa merupakan dosen yang bukan tenaga tetap pada Politeknik APP Jakarta. (5) Dosen tamu merupakan seorang yang diundang untuk menjadi dosen di Politeknik APP Jakarta selama jangka waktu tertentu. (6) Jenis dan jenjang kepangkatan dosen sebagaimana dimaksud pada ayat (2) diatur sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. (7) Persyaratan untuk menjadi Dosen Politeknik APP Jakarta adalah sebagai berikut: a. Beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa; b. Berwawasan Pancasila dan UUD 1945; c. Memiliki kualifikasi sebagai tenaga pengajar; d. Memiliki moral dan integritas yang tinggi; e. Memiliki tanggung jawab yang besar terhadap masa depan bangsa dan negara; f. Memiliki kemauan untuk meningkatkan kemampuan vokasi yang diasuhnya; g. Memiliki jiwa membimbing dan melayani mahasiswa.
18 (1)
Tenaga Kependidikan Politeknik APP Jakarta merupakan tenaga penunjang akademik yang terdiri atas: a. Tenaga kependidikan tetap; b. Tenaga kependidikan tidak tetap.
(2)
Tenaga penunjang akademik di lingkungan Politeknik APP Jakarta terdiri atas: a. Pustakawan; b. Laboran; c. Teknisi.
(3)
Persyaratan, tata cara pengangkatan dan wewenang tenaga penunjang akademik diatur oleh Direktur dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
19 BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis Organisasi Visi, Misi, Tujuan, Arah Kebija kan telah ditetapkan seperti termuat di dalam dokumen rencana strategis Politeknik APP Jakarta adalah sebagai berikut : 1. Visi Sesuai dengan fungsi Politeknik APP Jakarta sebagai Unit Pendidikan dibawah naungan Pusdiklat Industri yang berkewajiban untuk melaksanakan pendidikan SDM Industri, maka telah ditetapkan Visi Politeknik APP Jakarta sebagai berikut: “ Politeknik APP Jakarta menjadi institusi yang unggul dan terkemuka dalam pendidikan vokasi yang inovatif dan adaptif terhadap perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mendukung industri nasional “ 2. Misi Misi sebagai pedoman pencapaian Visi Politeknik APP Jakarta akan diimplementasikan secara menyeluruh dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran pelaksanaan program yang disusun sebagai jabaran Visi Politeknik APP Jakarta. Misi Politeknik APP Jakarta dirumuskan untuk melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi secara terstruktur dengan mempertimbangkan perkembangan teknologi dan kebutuhan industri dan perdagangaan yaitu :
20 1)
Pendidikan : Menyelenggarakan pendidikan yang memenuhi standar nasional pendidikan dan menerapkan kurikulum berbasis kompetensi sesuai dengan kebutuhan insdutri, untuk menghasilkan lulusan yang kompeten, bermoral, berjiwa kewirausahaan dan berwawasan lingkungan;
2)
Penelitian : Memfasilitasi penelitian dosen dan mahasiswa serta menyebarluaskan hasil-hasilnya melalui publikasi dan pertemuan ilmiah;
3)
Pengabdian pada Masyarakat : Memfasilitasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat melalui pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mendukung pengembangan industri nasional.
3. Tujuan Berdasarkan Visi dan Misi yang telah ditetapkan diatas, maka disusun tujuan pengembangan Politeknik APP Jakarta sampai dengan tahun 2035. Dari tujuan jangka panjang tersebut setiap lima (5) tahun terdapat sasaran-sasaran yang harus dilalui untuk mencapai tujuan besar pada tahun 2035. Tujuan-tujuan tersebut digambarkan pada bagan berikut : 2020 - Politeknik
2025 - Menjadi
2030 - Meningkatkan
2035 - Menjadi
APP Jakarta
innovator dan
Jaringan
Politeknik
yang sehat
inkubator
dengan institusi
yang
Internasional
terkemuka
dan mandiri - Memiliki jaringan nasional yang kuat
- Membuka program D4
- Membuka S2 terapan
21 4.
Arah Kebijakan Kebijakan dasar pengembangan Politeknik APP Jakarta periode 2015 – 2035 memberikan gambaran kegiatan yang akan dilaksanakan pada periode tersebut dan dikembangkan melalui komitmen memajukan Politeknik APP Jakarta sesuai dengan Visi dan Misi yang telah dirumuskan. Kebijakan dasar pengembangan Piliteknik APP Jakarta diarahkan pada peningkatan kinerja melalui pengembangan tugas pokok dan fungsi Politeknik APP Jakarta dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang terdiri dari Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, dengan penjabaran sebagai berikut : 1).
Kebijakan Dasar Bidang Pendidikan a.
Pengembangan sistem pendidikan vokasi berbasis kompetensi sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan;
b.
Pengembangan program pendidikan melalui peningkatan link & match dengan industri;
c.
Pengembangan dan pengimplementasikan sistem manajemen mutu;
d.
Peningkatan kualitas calon mahasiswa baru;
e.
Peningkatan kualitas pengajaran dosen melaui pelatihan metode pengajaran secara ruguler (Pemanfaatan Teknologi, Integrasi Tridharma, Implementasi Soft Skill di ruang kuliah);
f.
Peningkatan keterbukaan, objektivitas, ketepatan waktu system penilaian pendidikan;
22 g.
Pengembangan metode pembelajaran dengan student centred learning;
h.
Pengimplementasian kurikulum yang berbasis kompetensi yang lebih kompatibel dengan kebutuhan dunia industri;
i.
Pembentukan dan pendayagunaan laboratorium;
j.
Penguatan integrasi kegiatan praktikum mahasiswa dengan dunia industri;
k.
Peningkatan jumlah lulusan tepat waktu;
2). Kebijakan Dasar Bidang Penelitian a.
Pengembangan road map penelitian;
b.
Mendorong dihasilkannya penelitian aplikatif yang berkaitan dengan pengembangan industri;
c.
Mengoptimalkan
fungsi
Unit
Penelitian
dan
Pengabdian
Masyarakat dalam pengembangan industri; d.
Peningkatan motivasi dosen dan mutu penelitian melalui program pendidikan dan pelatihan tentang pengelolaan penelitian;
e.
Pengembangan kerjasama penelitian dengan instansi pemerintah dan swasta;
f.
Peningkatan publikasi hasil penelitian secara internal dan eksternal melalui jurnal, booklet, seminar, dan pertemuan ilmiah lainnya.
23 3). Kebijakan Dasar Bidang Pengabdian Masyarakat a.
Meningkatkan
diseminasi
informasi
kepada
kelompok
masyarakat industri; b.
Pengembangan program desa binaan
c.
Menjalin jejaring kerjasama dengan pihak pemerintah dan swasta melalui
program
pemerintah
maupun
Coorporate
Social
Responsibility (CSR) dalam kegiatan community building; d.
Mengoptimalkan potensi alumni dalam peningkatan kualitas program pengabdian masyarakat.
Sasaran strategis yang akan dicapai politeknik APP Jakarta pada tahun 2016 sesuai dalam rencana strategis tahun 2015 – 2019 adalah sebagai berikut: 1.
Pengembangan SDM dengan indikator tersedianya SDM dosen yang kompeten dan cukup yaitu dengan penambahan dosen dan peningkatan kualifikasi dan spesialisasinya melalui diklat, magang, rintisan gelar, penelitian, dan pengabdian masyarakat. Penambahan SDM tenaga kependidikan
(fungsional selain dosen) juga dilakukan melalui
rekrutmen, diklat dan magang. 2.
Pengembangan/revisi dan evaluasi kurikulum, serta metode pembelajaran dengan indikator masa tunggu lulusan kurang dari 6 (enam) bulan.Kurikulum di Politeknik APP Jakarta dikembangkan/direvisi setiap 5 (lima) tahun dan dievaluasi pada setiap tahunnya. Hal ini penting untuk menyesuaikan dengan kondisi industri serta kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi. Sedangkan metode pembelajaran juga harus senantiasa
24 disesuaikan dengan materi pembelajaran agar dapat mencapai learning outcome yang telah ditetapkan. 3.
Sistem penjaminan mutu dijalankan dengan baik dengan indikator pelaksanaan audit internal dilakukan secara berkala minimal 2 (dua) kali dalam satu tahun. Politeknik APP Jakarta mengembangkan sistem penjaminan mutudengan tujuan untuk terus mengevaluasi pelaksanaan pendidikan sehingga dapat ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan agar dapat mengikuti perkembangan kompetensi kerja di industri, serta perkembangan keilmuan.Apabila sistem penjaminan mutu berjalan dengan baik, sesuai dengan perencanaan, maka akreditasi program studi dan institusi dapat diharapkan memiliki nilai sangat baik.
4.
Fasilitas dengan indikator tersedianya laboratorium, teaching factory, TUK dan LSP yang memenuhi standar. Fasilitas pada Politeknik APP Jakarta harus dikembangkan secara berkelanjutan agar senantiasa memenuhi standar atau bahkan melebihinya. Dengan demikian, lulusan diharapkan dapat memiliki kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan industri.
5.
Pengelolaan keuangan dengan indikator sistem pengelolaan keuangan Politeknik APP Jakarta memenuhi standar pengelolaan keuangan pemerintah. Pengelolaan keuangan yang baik dan memenuhi standar penting artinya bagi suatu institusi pendidikan agar penggunaan dana dapat dioptimalkan.
6.
Kelulusan dengan indikator 80% mahasiswa dapat menyelesaikan masa studi tepat waktu, dengan rata-rata IPK 2,90, nilai TOEIC rata-rata 450, dan memiliki sertifikat kompetensi minimal untuk 2 (dua) skema
25 kompetensi. Penetapan indikator tersebut penting mengingat Politeknik APP Jakarta merupakan pendidikan vokasi yang berbasis kompetensi. 7.
Penelitian dengan indikator setiap dosen secara bertahap melaksanakan 1 (satu) penelitian per tahun dengan kualitas yang baik (dipublikasikan dalam jurnal nasional terakreditasi) pada akhir tahun 2019. Penelitian merupakan bagian dari tridharma perguruan tinggi yang harus dilakukan oleh dosen. Saat ini dosen Politeknik APP Jakarta telah melakukan penelitian
namun
belum
dipublikasikan
dalam
jurnal
nasional
terakreditasi. Oleh karena itu, dalam program ini kualitas penelitian dosen harus ditingkatkan secara bertahap. 8.
Pengabdian
masyarakat
dengan
indikator
dilakukan
pengabdian
masyarakat minimal 10 (sepuluh) kegiatan per tahun dengan kualitas yang baik, dalam arti materi pengabdian sesuai dengan kebutuhan IKM. Penyesuaian
materi
pengabdian sesuai
dengan kebutuhan
IKM
merupakan hal yang penting agar para dosen senantiasa memperbaharui materi pengabdian sesuai dengan kondisi terkini. 9.
Kerjasama industri, instansi pemerintah dan lembaga terkait dengan indikator 6 (enam) kerjasama per tahun. Membangun jaringan kerja sama industri nasional yang kuat, penting bagi Politeknik APP Jakarta guna membangun sinergi antara dunia pendidikan dengan dunia industri. Pelaksanaan dapat dilakukan melalui temu industri/open house, kunjungan industri, mengadakan workshop dan seminar ilmiah, serta mengundang praktisi untuk memberikan kuliah umum.
26 B. Rencana Kinerja 1.
Pendidikan Meningkatkan efektifitas pendidikan yang diawali dengan penerimaan mahasiswa baru dilanjutkan dengan penyelenggaraan AMT, Perkuliahan, Ujian-Ujian MID Semester, Ujian Semester dan Ujian Akhir, ProgramProgram Studium General seperti Plant Visit, Ceramah/Seminar, Kerja Praktek dan Pelaksanaan Wisuda. 1.1. Pengajaran / Perkuliahan. 1.1.1.
Pendaftaran mahasiswa baru ditargetkan tahun 2016 sebanyak 1500 pendaftar. Penerimaan mahasiswa baru ditargetkan sebanyak 500 orang.
1.1.2.
Achievement Motivation Training (AMT). Agar motivasi belajar mahasiswa baru dapat meningkat, maka sebelum kuliah ( pra kuliah ) diberikan AMT. Dalam program ini seluruh mahasiswa tahun 2016/2017 diwajibkan untuk mengikutinya.
1.1.3.
Meningkatkan efektifitas perkuliahan dengan mengetatkan absensi kehadiran dosen agar setiap perkuliahan dalam 1 semester dapat berjalan 16 kali termasuk UTS dan UAS.
1.1.4.
Ujian akhir (komprehensip) dijadwalkan berlangsung bulan Juli s/d Oktober 2016 dengan jumlah direncanakan yang lulus sebanyak 450 orang mahasiswa.
27 1.1.5.
Penyelenggaraan
Studium
General
berupa
Plant
Visit,
Ceramah/Seminar dan bagi mahasiswa Semester VI selesai bulan Desember 2016 dan Kerja Praktek pada bulan April 2016. 1.2. Pengembangan Kurikulum Pengembangan
Kurikulum
melalui
pelaksanaan
pendalaman
Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) sebagai pedoman pengajaran. \
1.3.
Lembaga Sertifikasi Profesi Pihak Pertama Manajemen Industri App Dengan adanya tuntutan liberalisasi pasar global dalam lingkup internasional,
regional
dan
sub-regional
serta
adanya
kesepakatan
terbukanya mobilitas tenaga kerja professional di berbagai bidang termasuk dibidang pariwisata, dimana tenaga professional tersebut dituntut untuk memiliki kompetensi kerja yang dapat dibuktikan melalui sertifikat kompetensi yang valid dan diakui. Untuk menjawab tantangan tersebut, Politeknik APP Jakarta berupaya agar para lulusan memiliki jaminan atas kompetensi yang mereka miliki melalui sistem sertifikasi profesi. Dengan jaminan kompetensi, para lulusan diharapkan memiliki daya saing tinggi dalam memasuki pasar kerja global. Lembaga Setifikasi Profesi Pihak Pertama Manajemen Industri Politeknik APP Jakarta yang disingkat LSP-P1 APP dibentuk dengan dasar hukum : 1.
Undang-undang Nomor 5 tahun 1984 tentang Perindustrian (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3274);
28 2.
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4301;
3.
Undang-undang No.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
4.
Peraturan Pemerintah Nomor 23 tahun 2004 tahun tentang Badan Nasional Sertifikasi Profesi;
5.
Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan;
6.
Peraturan Presiden Nomor 8 tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia;
7.
Peraturan
Menteri
Perindustrian
146MIND/PER/10/2009
tentang
Republik Statuta
Indonesia Akademi
Nomor Pimpinan
Perusahaan; 8.
Keputusan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor 465/MIND/Kep/2011 tanggal 12 September 2011 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Dosen yang diberi tugas tambahan sebagai Pimpinan Unit Pendidikan Tinggi di Lingkungan Kementerian Perindustrian;
9.
Keputusan Direktur Akademi Pimpinan Perusahaan Nomor 269/SJIND.6.4/02/2012 tentang Pendirian Lembaga Sertifikasi Profesi Pihak Pertama pada Akademi Pimpinan Perusahaan. Atas dasar tersebut maka Politeknik APP Jakarta mengambil suatu
tindakan yang strategis, dengan turut berperan dalam mengembangkan Standar Kompetensi Kerja Nasional dan Sertifikasi Profesi Tenaga Kerja dengan memberikan sertifikat kompetensi kepada mahasiswa melalui
29 Lembaga Sertifikasi Profesi Pihak Pertama (LSP) Tahun 2016, berdasarkan keputusan Ketua BNSP No. Kep.0287/BNSP/III/2016, yang ditetapkan tanggal 08 Maret 2016 LSP Politeknik APP Jakarta mendapatkan perpanjangan lisensi sekaligus merubah LSP-MI APP menjadi LSP Politeknik APP Jakarta. Tujuan dari sertifikasi kompetensi:
Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dibidang Manajemen SDM, Produksi, Pemasaran, Keuangan dan Perdagangan Internasional yang dapat dibuktikan dengan dokumen yang up to date (sertifikat kompetensi).
Sertifikasi profesi akan lebih memberikan jaminan dan perlindungan bagi lulusan dalam memasuki dunia kerja dan usaha di tingkat nasional maupun global.
Meningkatkan kualitas serta nilai jual lulusan dalam memasuki pasar kerja global
Menjamin bahwa proses pendidikan yang dijalankan dalam menyiapkan tenaga kerja yang kompeten sudah memenuhi standar yang diharapkan. Peningkatan kualitas sertifikasi di Politeknik APP Jakarta tidak pernah
berhenti dilakukan. Dalam rangka memberikan peningkatan pelayanan pendidikan dan kompetensi mahasiswa serta mendapatkan pengakuan lebih dari pihak industri terhadap sertifikat uji kompetensi yang dikeluarkan oleh Politeknik APP Jakarta dengan mendirikan LSP Pihak Pertama Manajemen Industri atau disebut LSP-MI APP. LSP-M1 Manajemen Industri App mengacu pada Standar Kompetensi Kerja yang dimiliki yakni, Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI)
30 dibidang Manajemen Industri dengan mengambil beberapa unit kompetensi dari beberapa skema sertifikasi agar sesuai dengan arah pendidikan pada setiap program studi. Adapun skema unit kompetensi yang ada pada program studi antara lain : Manajemen SDM sebagai Analis Kepegawaian dan Penggajian. Manajemen Produksi sebagai Analis Proses Produksi. Manajemen Pemasaran sebagai Penyelia Penjualan. Manajemen Keuangan sebagai Administrator Keuangan dan Analis Keuangan. Perdagangan Internasional sebagai Asisten Penyelia Eksport. Manajemen Logistik Industri Eletronika sebagai penyelia Logistik Salah satu persyaratan yang perlu dilengkapi pada pendirian LSP Politeknik APP Jakarta adalah berkaitan dengan Asesor Lisensi yang harus dimiliki. Saat ini Politeknik APP Jakarta telah memiliki Asesor Lisensi sebanyak 6 orang dan Asesor Kompetensi 41 orang yang telah diberikan pengukuran oleh BNSP. Para Asesor dimaksud akan mempunyai peran penting dalam melaksanakan pemberian penilaian (assessment) terhadap Kompetensi mahasiswa . Berdasarkan program Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Profesi untuk asesmen dalam rangka “lifelong learning” dan program pengembangan sumber daya manusisa, LSP Politeknik APP Jakarta telah melaksanakan assesmen terhadap 136 mahasiswa Program Studi Manajemen Logistik Industri Eletronika pada tanggal 16 s.d 20 Desember 2016. Dari 155 orang pendaftar yang mengikuti ujian kompetensi adalah 136 orang.
31 2.
Penelitian 2.1. Mengefektifkan penelitian yang dilakukan oleh Dosen Politeknik APP Jakarta. 2.2. Memotivasi Dosen Tetap untuk melakukan penelitian agar terjadi peningkatan. Hal ini perlu dilakukan karena dimasa lalu dirasakan masih belum optimal sehingga kenaikan pangkat Dosen Tetap banyak yang terlambat karena minimnya mereka melakukan penelitian. 2.3. Penelitian yang dilakukan mahasiswa adalah penelitian pada waktu Kerja Praktik dengan tujuan untuk pembuatan Tugas Akhir. Disamping itu, penelitian yang dikaitkan dengan kegiatan penelitian pada waktu mahasiswa Kuliah Kerja Mahasiswa (KKM). Dengan adanya keterbatasan dana, KKM hanya diperuntukkan bagi 49 mahasiswa terbaik dari 5 program studi. Tahun 2016 KKM diarahkan ke Industri Kecil dan Menengah yang ada di Kabupaten Cirebon Propinsi Jawa Barat.
3.
Pengabdian Kepada Masyarakat. Pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh Politeknik APP Jakarta saat ini dilakukan secara berkelompok untuk membantu industri kecil dan mikro. Pengabdian masyarakat yang dilakukan sepenuhnya di danai oleh Politeknik APP Jakarta.
32 C. Rencana Anggaran 1.
Rencana Pendapatan Untuk mendukung kelancaran kegiatan belajar mengajar pada Politeknik
APP Jakarta dibutuhkan anggaran yang berasal dari Pemerintah dan Sumbangan Pembinaan Pendidikan yang berasal dari mahasiswa. Pada Tahun Anggaran 2016 Kebutuhan Dana untuk kegiatan operasional pendidikan tersebut adalah sebesar Rp. 18.988.082.000,- pagu blokir yang tidak bisa digunakan Rp. 603.200.000,dengan rincian sebagai berikut : - Anggaran yang diperoleh dari Rupiah Murni merupakan dana Anggaran Pendapatan
dan
Belanja
Negara
(APBN)
yang
ditetapkan
sebesar
Rp.10.366.186.000,- (pagu blokir sebesar Rp.603.200.000,- ). - Anggaran yang diperoleh dari pendapatan masyarakat dalam hal ini pendapatan pendidikan sebesar Rp. 8.621.896.000,- Anggaran Penerimaan Negara Bukan Pajak PNBP ini berasal dari Uang Pendaftaran Mahasiswa Baru, Sumbangan Pembinaan Pendidikan, Uang Ujian Akhir dan wisuda tahun 2016. Pada Tahun 2016 Target Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) pada Politeknik APP Jakarta terdiri dari:
33
TARGET PENERIMAAN PNBP T.A 2016 POLITEKNIK APP JAKARTA
KODE
Akun Pendapatan/ Rician Target
423511
Perhitungan Target Volume
Satuan
Tarif
Pendapatan Uang Pendidikan a. Pendaftaran Calon Mahasiswa Pendapatan dari pendaftaran calon mahasiswa b. Sumbangan Penyelanggaraan Pendidikan
PNBP Jumlah
Fungsional
8,660,000,000
8,660,000,000
Pagu PNBP sesuai ijin Menkeu %
Jumlah
1,500
Org
150,000
225,000,000
225,000,000
99.56%
224,010,000
Semester I (TA 2016)
480
Mhs
2,750,000
1,320,000,000
1,320,000,000
99.56%
1,314,192,000
Semester II (TA 2015)
450
Mhs
2,750,000
1,237,500,000
1,237,500,000
99.56%
1,232,055,000
Semester III (TA 2015)
450
Mhs
2,750,000
1,237,500,000
1,237,500,000
99.56%
1,232,055,000
Semester IV (TA 2014)
450
Mhs
2,750,000
1,237,500,000
1,237,500,000
99.56%
1,232,055,000
Semester V (TA 2014)
500
Mhs
2,750,000
1,375,000,000
1,375,000,000
99.56%
1,368,950,000
Semester VI (TA 2013)
450
Mhs
2,750,000
1.237,500,000
1.237,500,000
99.56%
1.232,055,000
c. Semester Pendek
400 4
Mhs x SKS
100,000
160,000,000
160,000,000
99.56%
159,296,000
d. Ujian Akhir / Komprehensif
450
Mhs
500,000
225,000,000
225,000,000
99.56%
224,010,000
e. Wisuda
400
Mhs
900,000
360,000,000
360,000,000
99.56%
358,416,000
8,660,000,000
8,660,000,000
- Tk. I
- Tk. II
- Tk. III
Jumlah
8,621,896,000
34
2.
Rencana Pengeluaran Politeknik APP Jakarta Tahun 2016
No
Uraian Kegiatan
Anggaran (Rupiah)
1
Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi Reguler
4.731.143.000,-
2
Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi TPL
1.488.938.000,-
3
Penyelenggaraan Penelitian Teknis Industri Terapan
4
Penyelenggaraan Pengabdian Masyarakat
5
Penyelenggaraan Pendidikan Akademi Komunitas
250.906.000,-
6
Fasilitas Pengembangan Pendidikan Industri
671.530.000,-
7
Inkubator Bisnis
8
Laporan Monitoring dan Evaluasi Program / Kegiatan
9
Pembayaran Gaji dan Tunjangan
7.210.881.000,-
10
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan
3.394.620.000,-
293.170.000,84.300.000,-
36.200.000,417.829.000,-
Perkantoran 11
Fasilitasi Sertifikasi Lulusan
135.125.000,-
12
Pengembangan Kerjasama Pendidikan
224.800.000,-
13
Pembentukan Teaching Factory
48.640.000,-
35
INDIKATOR KINERJA UTAMA
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama (IKU)
Indikator Sasaran (Target Tahunan) 2016
Perspektif Pemangku Kepentingan 1
Meningkatkan Kompetensi SDM Industri
Jumlah SDM Industri yang Bersertifikat Kompetensi
100
Perspektif Proses Internal 1
2
Terwujudnya SDM Industri yang Kompeten
Tersedianya Tenaga Kerja Industri Tingkat Ahli yang Kompeten
500
Terselenggaranya Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Terselenggaranya Penelitian Teknis Industri Terapan
12
Terselenggaranya Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
16
36
RENCANA PROGRAM TAHUN 2016 No I 1
Program PENGEMBANGAN SDM Peningkatan Kualitas Dosen
Kegiatan
Peningkatan jenjang pendidikan pasca sarjana
Indikator
Target
%
Jumlah Dosen yang menempuh pendidikan S2/S3
3 (org)
100
Jumlah kegiatan yang
3 (Keg)
100
1 (Keg)
100
1 (Keg)
100
yang linier atau pada satu rumpun ilmu yang sama. Memfasilitasi adanya dosen
2
Tenaga Kependidikan (PLP,Laboran, Teknisi,
tamu pakar dalam dan luar
menghadirkan dosen tamu dari
negeri
pakar DN/LN
Peningkatan kemampuan melalui diklat fungsional
Jumlah diklat fungsional yang diikuti tenaga kependidikan
Tenaga administrasi)
3
Mahasiswa
Mendorong dan memfasilitasi mahasiswa
Jumlah kegiatan kompetisi mahasiswa
37
untuk berprestasi pada kompetisi dalam berbagai bidang Penyelenggaraan Competition Club yang
Jumlah kegiatan klub kompetisi
1 (Keg)
100
15 (buah)
50
1 (Keg)
100
3 (buah)
50
mahasiswa
dibina dosen namun dibimbing oleh mahasiswa
II 1
PENGEMBANGAN SARANA PRASARANA Kegiatan Praktik Melengkapi modul praktik berbasis kompetensi
2
Inkubator Bisnis
Memfasilitasi penciptaan wira usaha baru
3
LSP/Uji Kompetensi
Memfasiltasi penyusunan dan pengembangan skema sertifikasi
Jumlah modul praktikum yang disusun Jumlah kegiatan penciptaan wira usaha baru
Jumlah Skema sertifikasi yang disusun/dikembangkan
38
Memfasilitasi pelaksanaan uji kompetensi III 1
IV 2
PENGEMBANGAN KURIKULUM Penyusunan draft kurikulum PENGEMBANGAN INSTITUSI Penjaminan Mutu Eksternal
3
Reputasi Politeknik
4
Melakukan promosi dalam menjaring calon
Jumlah mahasiswa yang mengikuti
500 (org)
50
uji kompetensi
Evaluasi Kurikulum berdasarkan masukan dari industri pengguna lulusan
Tersusunnya kurikulum berbasis kompetensi
1 (Keg)
100
Melakukan akreditasi BA N-PT
Akreditasi BAN PT
5 (Keg)
100
Melakukan akreditasi ISO 9001- Surveilen ISO 9001 – 2008 2008
2 (Keg)
100
Jumlah dosen yang mengikuti forum ilmiah berskala nasional/ internasional
5 (org)
60
Jumlah Sekolah yang dikunjungi
25 (buah)
100
2 (Keg)
100
Mendorong dan memfasilitasi dosen untuk berperan aktif dalam forum ilmiah berskala nasional maupun internasional Promosi ke sekolah lanjutan atas di seluruh Indonesia
dalam melakukan promosi
mahasiswa Mengikuti Pameran pendidikan
Jumlah pameran pendidikan yang diikuti
39
2.4.
Dokumen Perjanjian Kinerja
(Terlampir)
40 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/ program/ kebijakan dalam mewuju dkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan stretegis suatu organisasi. Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program kebijakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan reward melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi. Pengukuran tingkat pencapaian kinerja Politeknik APP Jakarta tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasarn yang telah ditetapkan tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapian target kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun 2016. Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indokator kinerja tersebut diuraikan dibawah ini :
41 1. Pendidikan 1.1. Pengajaran / Perkuliahan. 1.1.1. Penerimaan Mahasiswa Baru. Penerimaan mahasiswa baru di awali dengan kegiatan informasi/promosi. Pada Tahun 2016 promosi dilakukan dengan menyebarkan brosur-brosur ke sekolahsekolah Menengah Umum/Kejuruan se Jabodetabek mengikuti pameran pendidikan dan persentasi di sekolah-sekolah disamping itu dengan membuat sejumlah Spanduk yang dipasang di beberapa tempat yang dianggap strategis. Adapun hasilnya sebagai berikut : Jumlah Pendaftar
Yang diterima
Perencanaan
1500
500
Pelaksanaan
2234
607
148,9 %
121,4 %
% Kinerja
Dari data tersebut keberhasilan menjaring calon/pendaftar 2234. Dari 2234 pendaftar setelah diseleksi yang diterima sejumlah 607 mahasiswa. Dari data berikut di atas diperoleh perbandingan sebagai berikut : -
Rencana 1500 : 500 atau 3 : 1
-
Realisasi 2234 : 607 atau 3,6 : 1
Perkembangan Realisasi Kegiatan Penerimaan Mahasiswa Baru Tahun
2013
Kegiatan
Perencanaan Realisasi
Capian Kinerja
Jumlah Pendaftar
1.500
1.526
102%
Yang diterima
500
599
120%
42
2014
2015
2016
Jumlah Pendaftar
1.500
1.821
121.4%
Yang diterima
500
598
120%
Jumlah Pendaftar
1500
2135
142,3%
Yang diterima
500
639
127,8%
Jumlah Pendaftar
1500
2234
148,9%
Yang diterima
500
607
121,4%
1.1.2. Achievement Motivation Training ( AMT) Mahasiswa baru sebelum kuliah diwajibkan mengikuti AMT dengan tujuan agar motivasi untuk berprestasi mereka meningkat dengan harapan agar mereka dapat lebih termotivasi untuk berprestasi dalam menempuh perkuliahan. Pelaksanaan AMT dilaksanakan 2 kali angkatan I berjumlah 267 dan angkatan II berjumlah 257, jadi mahasiswa baru yang telah mengikuti AMT sejumlah 524 mahasiswa. Dengan demikian capaian kinerjanya adalah 524 500
x 100 = 104.8%
1.1.3. Perkuliahan Perkuliahan dalam tahun anggaran 2015 terbagi sebagai berikut : Kuliah semester Genap 2015/2016 (masa kuliah Februari s/d Juli 2016) Perkuliahan Semester Ganjil 2016/2017 (masa kuliah September 2016 s/d Januari 2017)
43 Jumlah Kelas, Dosen dan Mahasiwa Sebagai berikut : No
I
II
III
IV
III
IV
Program Studi Manajemen SDM
Manajemen Produksi
Manajemen Pemasaran
Manajemen Keuangan
Perdagangan Internasional
Manajemen Logistik Industri Eleteronika
Kelas
Jumlah Mata Kuliah
Jumlah Dosen
Jumlah Mahasiswa
Genap / IV
3
11
13
94
Ganjil / V
3
3
12
105
Genap / VI
3
9
12
104
Genap / IV
2
11
8
58
Ganjil / V
2
10
8
63
Genap / VI
2
3
10
59
Genap / IV
3
11
13
89
Ganjil / V
3
10
15
100
Genap / VI
3
3
17
100
Genap / IV
4
10
11
104
Ganjil / V
4
9
10
145
Genap / VI
4
3
11
143
Genap / IV
3
10
10
84
Ganjil / V
3
12
14
90
Genap / VI
2
3
16
89
Ganji / I
4
11
11
187
Genap / II
4
11
10
156
Ganjil / III
4
12
13
150
Semester
44
V
VI
VII
VIII
Ganji / I
4
10
11
171
Genap / II
4
9
12
165
Ganjil / III
4
9
9
156
Ganji / I
5
13
15
179
Genap / II
4
11
13
191
Ganjil / III
5
11
16
189
Manajemen Pemasaran Konsentrasi Tenaga Penyuluh Lapangan
Genap / IV
1
13
8
30
Genap / VI
1
2
14
30
Ganjil / V
1
14
9
30
Distribusi Delivery dan Customer Service
Genap / II
2
10
7
47
Ganjil / I
1
11
6
30
Perdagangan Internasional Kawasan Asean dan RRT
Manajemen Pemasaran Industri Eleteronika
Capaian kinerja : seluruh mata kuliah yang diberikan baik pada semester genap maupun semester ganjil dapat terlaksana dengan lancar, dengan demikian penyelenggaraan perkuliahan berjalan 100%.
1.1.4. Ujian – ujian. Ujian – ujian tengah semester dan akhir semester baik untuk semester genap 2015/2016 maupun semester ganjil 2016/2017 berjalan dengan baik sesuai dengan kalender akademik.Pelaksanaan ujian akhir / Komprehensif dari 564 orang mahasiswa yang memenuhi syarat mengikuti ujian akhir yang dinyatakan lulus sebanyak 562 orang. Capaian kinerja : 562 500
x
100 % = 112,4 %
Sedangkan yang lulus tepat waktu sebanyak 46%
45 1.1.5. Studium General
Stadium General merupakan kegiatan Semester VI yang wajib diikuti oleh seluruh mahasiswa dari semua jurusan. Khusus AMT yang sebenarnya termasuk kelompok Studium General diberikan pada pra kuliah Semester I dengan harapan agar para mahasiswa/i Politeknik APP Jakarta bisa meningkatkan motivasi untuk mengikuti perkuliahan dan prestasi dibidang akademik.
Kegiatan Stadium General lainnya adalah : - Plant Visit - Seminar/Ceramah - KKM (merupakan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat) PERKEMBANGAN REALISASI KEGIATAN STUDIUM GENERAL Tahun
2013
2014
2015
2016
Kegiatan
Perencanaan Realisasi
Capian Kinerja
AMT
500
564
113%
Plant Visit
500
412
83%
Seminar / Ceramah
445
445
100%
AMT
500
572
114%
Plant Visit
500
511
102%
Seminar / Ceramah
500
511
102%
AMT
500
555
111%
Plant Visit
500
498
98,6%
Seminar / Ceramah
500
534
106,8%
AMT
500
524
104,8%
Plant Visit
500
502
100%
Seminar / Ceramah
500
491
98,2%
46 1.1.6. Wisuda Pada tahun 2016 Politeknik APP Jakarta melaksanakan wisuda, pada tanggal 03 November 2016 di Gedung Sasana Kriya Taman Mini Indonesia Indah Jakarta bagi mahasiswa angkatan 2013 yang telah lulus ujian sidang. Jumlah lulusan yang diwisuda sebanyak 556 orang mahasiswa. Capaian Kinerja =
2.
556 x 100 = 111 % 500
Penelitian Penelitian yang telah dilakukan yaitu : 2.1. Penelitian Terapan Penelitian yang dilakukan oleh para dosen pada umumnya bersifat kelompok, hal ini disebabkan belum tingginya motifasi untuk melakukan penelitian. Setiap tahun jumlah penelitian meningkat, namun masih bersifat kelompok. Diharapkan ke depan lebih banyak penelitian yang dapat dihasilkan dan dilakukan secara mandiri. Rangkuman dan jumlah judul penelitian yang dilakukan oleh dosen Politeknik APP Jakarta disajikan pada tabel berikut : Daftar Nama-nama Dosen Penelitian Politeknik APP Jakarta tahun 2016
N O 1
NAMA
Nalal Muna,S.I.Kom,MBA
JUMLAH LAPORAN
JUDUL
KET
2 Eks
Pengaruh Virtual Experiential Marketing (VEM) terhadap Minat Belanja Konsumen pada Lazada.co.id
Ada
2 Eks
Strategi Menghadapi Ketidakpastian Lingkungan Pemasaran dalam Industri Kecil dan Produk Tekstil
Ada
Fajria Fatmasari,S.Pd,MA EC. Yudani Gambiro,SE,MBA 2
Faisal H Batubara, SE,M.Si Anung Widodo,S.Kom,MM
47
3
Dra.Titin Endrawati,MM
2 Eks
Pengaruh Pengetahuan Kewirausahaan dan Karakter Wirausaha terhadap Minta Berwirausaha pada Masyarakat Prodi Manajemen Pemasaran Politeknik APP Jakarta
Ada
2 Eks
Pengaruh Biaya Kualitas Terhadap Nilai Penjualan Studi Kasus pada PT.Mustika Ratu,Tbk
Ada
2 Eks
Pengaruh Good Corporate Governance dan Corporate Social Responsibility terhadap Tindakan Tax Aggressive pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di BEI Periode 20122014
Ada
2 Eks
Pertumbuhan Ekonomi dan Inflasi Indonesia dalam Analisis Data Panel
Ada
2 Eks
Pengaruh Dimensi Kepercayaan (Trust) terhadap Partisipasi Pelanggan E-Commerce Studi pada Pelanggan E-Commerce di Indonesia
Ada
2 Eks
Faktor-faktor yang mempengaruhi pilihan produk mainan yang memiliki SNI dengan mainan impor yang tidak memiliki SNI di Kota Depok
Ada
2 Eks
Dampak Perubahan Peraturan Non-Trade Barrier terhadap Performa Perdagangan Ikan Indonesia di Wilayah ASEAN
Ada
Drs.Sugeng Raharjo,MM Agus Santoso,S.Sos,MM
4
Drs.Ariffin S,MBA Aniza Nur Madyanti,SE,M.Si
5
M.Sani Kurniawan,SE,M.Ak Aji Kresno Murti,ST,MM
6
Mas Rangga Cili,S.Kom,M.SE Barkah Alkhaliq,S.Kom,MM Drs.Hudan,MM
7
Arief Budi Ibrahim,S.Kom, M.Kom Drs.Hudan,MM
8
Hasni,SE,MM Joni Suwandi,SH,MH
9
I made Krisna YWG,ST,MSE Dhany Surya Ratana,ST,MM
48
10
Drs.Nursal Baharudin,M.Si
2 Eks
Peranan Promosi Ekspor dalam upaya Meningkatkan Ekspor Produk IKM
Ada
2 Eks
Penjadwalan dan Penentuan Rute Kapal untuk Pendistribusian Komoditas ke Wilayah Timur Indonesia
Ada
2 Eks
Implementasi Lean Distribution untuk Mengurangi Lead Time Pengiriman pada Sistem Distribusi Ekspor
Ada
2 Eks
Rancang Bangun Decision Ada Support System untuk Pemilihan Rute Pengiriman Paket pada Perusahaan Penyedia Jasa Logistik
2 Eks
Analisis Pengaruh Kompensasi dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Samudera Transpotama melalui Motivasi Kerja
Ada
2 Eks
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Politeknik APP Jakarta
Ada
2 Eks
Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Produktivitas Kerja pada Politeknik APP Jakarta
Ada
2 Eks
Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Mentari Trans Nusantara Jakarta
Ada
Sukardjono,SH,MM 11
Erika Fatma,S.Pi,MT,MBA Winanda Kartika,ST,MT Ir.Juli Astuti,MA
12
M.Tirtana Siregar,ST.P,MT Ir.Zahidi Putra M Puar
13
Bilal Ahmadi,ST,MT Devi Jayawati,ST,MT,MS
14
Anung Widodo,S.Kom,MM Agus Wahyudin, SS,M.Si
15
Agus Wahyudin,SS,M.Si Arief Budi Ibrahim,S.Kom, M.Kom
16
Drs.Chairul Hadi Ir.Nyoman Wirya Artha AR.Arie Wicaksono,SKM,MM
17
Subekti,S.Sos,M.Si Dra.Titin Endrawati,MM Drs.Chairul Hadi
49
Selain itu ada pula beberapa Karya Ilmiah / Penelitian Dosen yang dimuat pada Majalah Ilmiah Manajemen Industri. Volume 18 Nomor 1 Edisi Desember Tahun 2016, sebagai berikut :
No
Nama Dosen
Judul Karya Ilmiah/Penelitian
1
Ajeng Dewi Aji Kresno Murti
Analisis Penerapan Ergonomi Perkantoran Pada Karyawan Pt Xyz
2
Aji Kresno Murti
Analisis Makna dan Karakteristik Konsumen Dilihat dari Jenis dan Penempatan Warna Pada Logo Mendia Sosial Instagram
3
Anisa Nur Fajrina Rinandita Wikansari
Pengaruh Shift Kerja Sebagai Strategi Mengelola Kelelahan Kerja Pada Bagian Pabrik 1A PT.Pupuk Kujang Cikampek The Influence Of Shifting As Strategy Of Fatugue Regulation At Factory 1A Of PT.Pupuk Kujang Cikampek
4
Bayu Prabowo Sutjiatmo Fikri Yuditya Aldi
Analisis Verifikasi V-Legal Dalam Kegiatan Ekspor Produk Kertas Tisu Pada PT.Pindo Deli Pulp And Paper Mills Karawang
5
Ega Sri Ashari Rinandita Wikansari
Pengaruh Persepsi Penilaian Kinerja Dan Proses Promosi Jabatan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Di PT.POS Indonesia Cabang Depok Influence Perceptions Of Employee Performance Evaluation And Promotion Process To Employee Morale At PT.Pos Indonesia Depok Branch
6
Feri Hadianta Rinandita Wikansari
Evaluasi Penyelenggaraan In House Training Fire Brigade Pada PT. DNP Indonesia
7
I Made Yudhana Wisnu Gupta
Apakah Masyarakat Ekonomi ASEAN Meningkatkan Arus Masuk Tenaga Kerja Asing?
8
Nalal Muna
Pengaruh Tampilan Visual Website Lazada Terhadap Minat Beli Konsumen The Effect Of Website Visual Appeal Towards Customer Online Purchase Intentionthrough Lazada’s Website
50 9
Arief Budi Ibrahim R. Totok Heru Parnanto
Pengaruh Dimensi Kepercayaan (Trust) Terhadap Partisipasi Pelanggan E-Commerce Studi Pada Pelanggan E-Commerce di Indonesia
10
Nural Baharuddin Sukardjono
Peranan Lembaga Pemerintah Dalam Promosi Ekspor Produk Indonesia Keluar Negeri (Peluang Dan Tantang Pelaku Usaha)
11
Titin Endrawati Anung Widodo
Analisi Kinerja Distribusi Logistik Pada Pasokan Barang Dari Pusat Distribusi Ke Cabang PT. MTS
12
Faisal H Batubara R. Totok Heru Parnanto
Analisis Harga Wajar Saham PT. Waskita Karya Dengan Metode Discounted Cash Flow Dan Relative Valuation
2.2. Penilaian Kinerja Dosen Politeknik APP Jakarta Penilaian kinerja dosen dilakukan terhadap Kinerja Dosen Politeknik APP Jakarta semester ganjil tahun akademik 2015/2016 yang terdiri dari semester I, semester III dan semester V dan semester genap tahun akademik 2015/2016 yang terdiri dari semester II dan semester IV. Penilaian kinerja dosen berdasarkan evaluasi indikator Proses Pembelajaran Dosen (PPD), Indikator Sikap dan Perilaku Dosen (SPD), Kompetensi Pedagogik,
kompetensi
Profesional,
Kompetensi
Kepribadian
dan
Kompetensi Sosial. Selanjutnya akan dijadikan acuan dalam kegiatan akademik, utamanya terkait dengan proses pembelajaran untuk semester berikutnya.
51 3.
Pengabdian kepada Masyarakat Menfasilitasi kegiatan Pengabdian kepada masyarakat melalui pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mendukung pengembangan Industri Nasional.
3.1. Kuliah Kerja Mahasiswa (KKM) Kuliah Kerja Mahasiswa Politeknik APP Jakarta tahun 2015 dilaksanakan pada Industri Kecil dan Menengah di Sentra Industri Kecil & Menengah Kabupaten Cirebon Propinsi Jawa Barat dengan jumlah peserta 49 orang. Peserta dibagi kedalam 7 (tujuh) kelompok dan ditempatkan pada 7 (tujuh) perusahaan di daerah Kabupaten Cirebon. Dengan daftar kelompok sebagai berikut : KELOMPOK I Nama Perusahaan
:
PERDANA
Jenis Produksi
:
Kerupuk
Nama Pemilik
:
Alamat
:
Ds. Wanasigra, Kec. Cikoneng
Ketua Kelompok
:
Feri Hadianta
No.
No. Induk
Nama Mahasiswa
1
2013.1.20699
Feri Hadianta
L
2
2013.2.20816
Nurul Ahmad Fathoni
L
3
2013.3.20910
Handala Emasa Putra
L
4
2013.3.20914
Dian Adriani Putri
P
5
2013.4.21094
Lina Marlina
P
6
2013.4.21049
Resy Purnamasari
P
7
2013.5.21263
Zeni Purnama Sari
P
Nama Pembimbing : Bayu Prabowo Sujiatmo, ST, MM
L/P
52 KELOMPOK II Nama Perusahaan
:
CAP IKAN TAWES
Jenis Produksi
:
Makaroni
Nama Pemilik
:
Alamat
:
Kec. Cikoneng, Kab. Ciamis
Ketua Kelompok
:
Fivi Sulistiani
No.
No. Induk
Nama Mahasiswa
L/P
1
2013.1.20727
Febria Ariesta Ramadhini
P
2
2013.2.20855
Apriliana Fauziah
P
3
2013.3.20942
Meri Adriyani
P
4
2013.3.20958
Wiwin Rizkyantini
P
5
2013.4.21145
Rini Hayati
P
6
2013.4.21062
Fivi Sulistiani
P
7
2013.5.21201
Ernawati
P
Nama Pembimbing : Ir. S. Pandiangan, MM R. Totol Heru Parnanto, S.Sos, MM
KELOMPOK III Nama Perusahaan
:
Jenis Produksi
:
Alat Dapur Dari Almunium
Nama Pemilik
:
Bapak Jefi
Alamat
:
Dsn. Seekan, Ds. Sukajadi, Kec. Sadananya
Ketua Kelompok
:
Haryo Satria Ramadhan
No.
No. Induk
Nama Mahasiswa
L/P
1
2013.1.20713
Noer Indah Ramdhiani
P
2
2013.2.20829
Mochamad Nuruddin
L
53 3
2013.3.20960
Irsan Ramdani
L
4
2013.3.20962
Cindra Win Anindya
P
5
2013.4.21071
Septian Hadi
L
6
2013.4.21104
Haryo Satria Ramadhan
L
7
2013.5.21156
Reta Putri Nursoleha
P
Nama Pembimbing : AR. Arie Wicaksono, SKM, ST, MM Adrianto Sugiarto Wiyono, S.Kom, M.Si, MT KELOMPOK IV Nama Perusahaan
:
ABON TEREKEL
Jenis Produksi
:
Abon Kelapa
Nama Pemilik
:
Alamat
:
Ds. Saguling, Kec. Ciamis
Ketua Kelompok
:
Rita Ernauli M. Situmorang
No.
No. Induk
Nama Mahasiswa
1
2013.1.20729
Elice Putri Angelita
P
2
2013.2.20798
Yulinda Saraswati
P
3
2013.3.20945
Marisa Fitria Andika
P
4
2013.3.20970
Rita Enauli M Situmorang
P
5
2013.4.21077
Mufidatun Nisa
P
6
2013.4.21074
Firda Rahmawati
P
7
2013.5.21185
Trinin Diawati
P
Nama Pembimbing : Theresia Anindita, SE, MSE Yevita Nursyanti, ST, MT
L/P
54 KELOMPOK V Nama Perusahaan
:
SUKA SENANG
Jenis Produksi
:
Makanan Ringan
Nama Pemilik
:
Alamat
:
Kec. Cijeunjing, Kab. Ciamis
Ketua Kelompok
:
Nurul Huda Fauziah
No.
No. Induk
1
2013.1.20769
Nama Mahasiswa
2
L/P
Desy Kartika Sari
P
Maghfira Ega Irani
P
3
2013.3.20987
Sunarti
P
4
2013.3.20915
Meliana Suharmita
P
5
2013.4.21132
Nurul Huda Fauziah
P
6
2013.4.21140
Nova Ayunita
P
7
2013.5.21264
Safrina Agus Nova
P
Nama Pembimbinga
:
Aniza Nur Madyanti, SE, M.Si Sofiah, S.Sos
KELOMPOK VI Nama Perusahaan
:
LINGGAR SARI
Jenis Produksi
:
Makanan Ringan
Nama Pemilik
:
Alamat
:
Kec. Cikoneng Kab. Ciamis
Ketua Kelompok
:
Dinda Puji Lestari
55 No.
No. Induk
1
2013.1.20735
Ristia Pawesti
P
2
2013.2.20804
Lisna Wahyuningsih
P
3
2013.3.20948
Dinda Puji Lestari
P
4
2013.3.20924
Sofiah Sofwalina
P
5
2013.4.21081
Linda Sofiah Saraswati
P
6
2013.4.21070
Yara Seikyana
P
7
2013.5.21253
Aulia Rachma Dhieni
P
Nama Pembimbinga
Nama Mahasiswa
:
L/P
Agus Wahyudi, SE, M.Si
KELOMPOK VII Nama Perusahaan
:
GOLDEN
Jenis Produksi
:
Roti
Nama Pemilik
:
Alamat
:
Kec. Cikoneng, Kab. Ciamis
Ketua Kelompok
:
Handi Maulana
No.
No. Induk
1
2013.1.20753
Ade Okta Fajarini
P
2
2013.2.20801
Handi Maulana
L
3
2013.3.20968
Soebatul Aslamiyah
P
4
2013.3.20926
Nurul Fatsmi Malisa
P
5
2013.4.21150
Muhamad Sena Aditya Nugraha
L
6
2013.4.21016
Mamas Arief Rachmantyo
L
7
2013.5.21241
Niken Larasati Fitri
P
Nama Pembimbingan :
Nama Mahasiswa
Ahmad Cahyo Nugroho, S.Pt, MM
L/P
56 3.2.
Pengabdian Yang Dilakukan Oleh Tim Dosen Program Studi Pengabdian kepada masyarakat juga dilakukan oleh tim Dosen Program Studi yang ada dilingkungan Politeknik APP Jakarta diwakili oleh dosen tetap dari masing-masing program studi, yang dilaksanakan di Industri Kecil dan Menengah. Adapun Pengabdian kepada Masyarakat tersebut adalah :
DAFTAR NAMA-NAMA TIM PENGABDIAN PADA MASYARAKAT TAHUN 2016 NO 1
TANGGAL PELAKSANA 20 s.d 22 Oktober 2016
NAMA-NAMA TIM
PRODI
TUJUAN
JUDUL ABDIMAS
Ketua : Agus Wahyudin,SS,M.Si Angg : Dra.Titin Endrawati,MM Angg : Anung Widodo,S.Kom,MM
Manj SDM
Bogor
Pembinaan budaya kerja IKM Shoes Home Industry Depok Jawa Barat
2
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Drs.Chairul Hadi,MM Angg : Subekti,S.Sos,M.Si Angg : Rinandita W,S.Psi,M.Psi
Manj SDM
Bogor
Motivasi Kerja pada IKM busana wanita Depok Jawa Barat
3
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Adrianto SW,S.Kom,MT Angg : Devi Jayawati,ST,MT Angg : Winanda Kartika,ST,MM
Manj Pro
Tajur Bogor
Pembinaan IKM tentang penerapan pengendalian mutu dalam proses produksi
4
24 s.d 26 November 2016
Ketua : Aster Aryati R,ST,MT Angg : Drs.Dian Anwar,M.Si Angg : M.Tirtana Siregar,ST,MT
Manj Pro
Depok
Penyuluhan IKM tentang pembinaan manajemen logistik IKM makanan, Depok Jawa Barat
5
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Ir.S.Pandiangan,MM Angg : Bilal Ahmadi,ST,MT Angg : Joko Rahadi Slamet,S.Psi
Manj Logis Ind Elek
Tajur Bogor
Pembinaan IKM dalam penilaian pemasok dalam rantai pasokan
6
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Ir.Juli Astuti,MA Angg : Yevita Nursyanti,ST,MT Angg : Erika Fatma,S.Pi,MT,MBA
Manj Logis Ind Elek
Tajur Bogor
Pembinaan IKM dalam penilaian pemasok dalam rantai pasokan
7
19 s.d 21 Oktober 2016
Ketua : Faisal H Batubara,SE,M.Si Angg : Arie Wicaksono,SKM,MM Angg : Sukardjono,SH,MM
Manj Pem Ind Elek
Cirebon
Penyuluhan tentang pentingnya pembuatan blogspot untuk meningkatkan penjualan secara online di Jawa Barat
8
05 s.d 07 Desember 2016
Ketua : Ahmad Cahyo N,S.Pt,MM Angg : Fajria Fatmasari,S.Pd,MA Angg : Nalal Muna,S.I.kom,MBA
Manj Pem Ind Elek
Jakarta, Bekasi, Bogor
Penyuluhan desain alat promosi guna menunjang citra perusahaan di Jakarta, Bogor, dan Bekasi
57
3.
9
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Agus Santoso,S.Sos,MM Angg : Aji Kresno M,ST,MM Angg : Mamur Sarmada H,SE
Manj Pem Ind Elek
Tajur Bogor
Pentingnya desain produk bagi pemasaran IKM di Kabupaten / Kota Bogor
10
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Drs.Sugeng Raharjo,MM Angg : Ir.Nyoman Wirya A,MM Angg : Ir.Yudani Gambiro,MBA
Manj Pem Ind Elek
Tajur Bogor
Penggunaan merek dagang dan manfaatnya bagi pengusaha IKM di Kotamadya Bogor Jawa Barat
11
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Arief Budi I,S.Kom,M.Kom Angg : R.Totok Heru P,S.Sos,MM Angg : Drs.Nursal B,M.Si
PI Wilayah Asean & RRT
Tajur Bogor
Peningkatan penjualan melalui ekspor dan penggunaan incotermas 2010 bidang tas di bogor
12
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Bayu Prabowo S,ST,MM Angg : Dhany Surya R,ST,MT
PI Wilayah Asean & RRT
Tajur Bogor
Penyuluhan Bagaimana memulai ekspor IKM industry tas
13
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Ir.Zahidi M.Puar,M.Com Angg : Hasnin,SE,MM Angg : Joni Suwandi,SH,LLM
PI Wilayah Asean & RRT
Tajur Bogor
Pengaruh mutu dan desain terhadap peluang ekspor di IKM Bogor
14
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Mas Rangga C,S.Kom,M.SE Angg : Drs.Hudan,MM Angg : Drs.Ariffin,MBA
Manaj Keu
Tajur Bogor
Perencanaan keuangan bagi industri kecil menengah
15
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Ir.Novri,MM Angg : M.Sani Kurniawan,SE,M.Akt Angg : Theresia Anindita,SE,MSE
Manaj Keu
Tajur Bogor
Perencanaan keuangan bagi industri kecil menengah
16
20 s.d 22 Oktober 2016
Ketua : Ahmad Wimbo,SE,MM Angg : Aniza Nurmadyanti,SE,M.Si Angg : Barkah Alkhaliq,S.Kom,MM
Manaj Keu
Tajur Bogor
Perencanaan keuangan bagi industri kecil menengah
Data Hubungan Kerjasama Antar Lembaga Kerjasama dengan instansi lain baik institusi pemerintah maupun swasta terus dikembangkan oleh Politeknik APP Jakarta. Kerjasama yang selama ini dilakukan adalah dalam pengembangan kurikulum, penyediaan tempat magang bagi
58 dosen, pengembangan laboratorium, penyediaan dosen tamu, dan lainnya. Kegiatan kerjasama yang telah dilakukan disajikan pada tabel dibawah ini :
DAFTAR KERJASAMA APP DENGAN DUNIA USAHA No 1.
Instansi / Asosiasi ASPERINDO
Bidang Kerjasama Pengembangan D.I Magang dosen Dosen tamu Peminjaman peralatan praktek Pengembangan teaching Factory untuk distribusi express
2.
Pandu Logistics
3.
LSP Pemasaran MarkPlus Sertifikasi mahasiswa bidang pemasaran
4.
Aulia Corporation
5.
ALFI
Dosen tamu Tempat magang Pengembangan laboratorium Ekspor impor Dosen tamu
PENGOLAHAN DATA MAHASISWA DAN ALUMNI Pengolahan data dilakukan oleh Tim Pengolahan Data Mahasiswa dan Alumni, dimana diharapkan dengan data yang tersusun dengan baik dapat diketahui. a.
Jumlah mahasiswa yang tercatat total 1753 dengan rincian sebagai berikut : -
Angkatan 2012
=
35 Orang
-
Angkatan 2013
=
134 Orang
-
Angkatan 2014
=
492 Orang, TPL =
30 Orang
-
Angkatan 2015
=
465 Orang, TPL =
30 Orang
-
Angkatan 2016
=
537 Orang,
30 Orang
D1 =
Jumlah mahasiswa yang melakukan administrasi keuangan 1494 orang
b.
Jumlah lulusan Politeknik APP Jakarta yang sudah bekerja baik di pemerintahan, swasta maupun yang berwirausaha, sekitar 70 %.
c.
Jumlah lulusan yang melanjutkan ke perguruan tinggi 10 %.
59
PEMBINAAN MAHASISWA Pembinaan Mahasiswa merupakan salah satu program kegiatan Bidang Kemahasiswaan yang menangani dan melayani kegiatan kemahasiswaan dan kelembagaan mahasiswa.Tugas dari pembinaan mahasiswa adalah melakukan pengarahan dan mengkoordinasikan semua kegiatan yang dilakukan oleh komponen mahasiswa, baik Kelembagaan Kemahasiswaan dan Organisasi Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) maupun Non UKM agar selaras dengan kegiatan perkuliahan. Adapun Organisasi Kelembagaan Mahasiswa, adalah sebagai berikut : 1. Lembaga Legislatif Mahasiswa (LLM) 2. Lembaga Eksekutif Mahasiswa (LEM) 3. Senat Mahasiswa Prodi Manajemen SDM 4. Senat Mahasiswa Prodi Manajemen Produksi 5. Senat Mahasiswa Prodi Manajemen Pemasaran 6. Senat Mahasiswa Prodi Manajemen Keuangan 7. Senat Mahasiswa Prodi Perdagangan Internasional
Organisasi Unit Kegiatan Kemahasiswaan (UKM) / Organisasi Internal, sebagai berikut : 1. UKM Pencinta Alam Dharmapala 2. UKM Klub Pencinta Sepak Bola Mahasiswa (CPSM) APP
60 Organisasi Non Unit Kegiatan Kemahasiswaan (Non – UKM) / Organisasi Eksternal, sebagai berikut : 1.
Lembaga Da’wah Kampus (LDK) Masjid Tomtowi Syafe’i
2.
Himpunan Mahasiswa Islam (HMI)
3.
Badan Kerjasama Keluarga Mahasiswa Kristen (BKSKMK)
4.
Pers Mahasiswa KONTAK
5.
Intelegencia Study Club (ISC)
6.
Komunitas Teater Merah
7.
Mojoden Music Community
8.
Ikatan Keluarga Mahasiswa Minang (IKM)
9.
Project Organization
10.
Komunitas Mahasiswa Sukabumi (KOMSKA)
11.
Keluarga Besar dan Pencinta Alam Camp Stick
12.
Komunitas Mahasiswa Bogor (KMB)
13.
Organisasi Pecinta Bola Basket APPIPERS
14.
Club Bola Volly APP
15.
English Club
16.
Resimen Mahasiswa (MENWA)
17.
LEAD-TECHNOBIZZ
61 4. Akreditasi Program Studi Politeknik APP Jakarta di tahun 2016 telah melaksanakan Akreditasi 5 Program Studi. Tujuan dan manfaat Akreditasi prog ram studi adalah sebagai berikut : 1.
Memberikan jaminan bahwa program studi yang terakreditasi telah memenuhi standar mutu yang ditetapkan oleh BAN-PT dengan merujuk pada standar nasional pendidikan yang termasuk dalam Peraturan Pemerintah Np.19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan, sehingga mampu memberikan perlindungan bagi masyarakat dari penyelenggaraan program studi yang tidak memenuhi standar yang ditetapkan itu.
2.
Mendorong program studi untuk terus menerus melakukan perbaikan dan mempertahankan mutu yang tinggi.
3.
Hasil akreditasi dapat dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan dalam transfer kredit perguruan tinggi, pemberi bantuan dan alokasi dana, serta pengakuan dari badan atau instansi yang lain.
Mutu program studi merupakan cerminan dari totalitas keadaan dan karakteristik masukan, proses, keluaran, hasil dan dampak atau layanan/kinerja program studi yang diukur berdasarkan sejumlah standar yang ditetapkan itu. Hasil Akreditasi lima program studi sebagai berikut : NO 1
PROGRAM STUDI
HASIL AKREDITASI B
2
Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Produksi
3
Manajemen Pemasaran
B
4
Manajemen Keuangan
B
5
Perdagangan Internasional
B
Belum ada hasil hingga pembuatan laporan
62
REALISASI ANGGARAN POLITEKNIK APP JAKARTA
No 1
Uraian Kegiatan
Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi
Anggaran
Realisasi
(Rupiah)
%
4.731.143.000,- 4.463.579.861,-
94%
1.488.938.000,- 1.235.861.792,-
83%
Reguler 2
Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi TPL
3
Penyelenggaraan Penelitian Teknis Industri
293.170.000,-
291.558.700,- 99,5%
Terapan 4
Penyelenggaraan Pengabdian Masyarakat
5
Penyelenggaraan Pendidikan Akademi
84.300.000,-
83.520.000,-
99%
250.906.000,-
97.579.500,- 38,8%
671.530.000,-
669.601.750,- 99,7%
36.200.000,-
35.050.000,- 96,8%
Komunitas 6
Fasilitas Pengembangan Pendidikan Industri
7
Inkubator Bisnis
8
Laporan Monitoring dan Evaluasi Program
417.829.000,-
355.638.155,-
85%
/ Kegiatan 9
Pembayaran Gaji dan Tunjangan
7.210.881.000,- 7.180.923.483,- 99,6%
10
Penyelenggaraan Operasional dan
3.394.620.000,- 3.327.051.450,-
98%
Pemeliharaan Perkantoran 11
Fasilitasi Sertifikasi Lulusan
135.125.000,-
130.870.670,- 96,8%
12
Pengembangan Kerjasama Pendidikan
224.800.000,-
220.893.200,- 98,3%
13
Pembentukan Teaching Factory
48.640.000,-
48.300.000,- 99,3%
Jumlah Anggaran Tahun 2016 :
Rp. 18.988.082.000,-
63
PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA POLITEKNIK APP JAKARTA TAHUN 2016
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama (IKU)
Target
Realisasi
100
136
Orang / Tahun
Orang / Tahun
500
556
Orang / Tahun
Orang / Tahun
12
17
Dokumen
Dokumen
16
16
Dokumen
Dokumen
%
Perspektif Pemangku Kepentingan 1
Meningkatkan Kompetensi SDM Industri
Jumlah SDM Industri yang Bersertifikat Kompetensi
136%
Perspektif Proses Internal 1
2
Terwujudnya SDM Industri yang Kompeten
Terselenggaranya Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Tersedianya Tenaga Kerja Industri Tingkat Ahli yang Kompeten Terselenggaranya Penelitian Teknis Industri Terapan Terselenggaranya Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
111%
141%
100%
64
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2016 POLITEKNIK APP JAKARTA NO 1
2
SASARAN Pengembangan SDM yang Kompeten dan Cukup
Pengembangan/Revisi dan Evaluasi Kurikulum serta Metode Pembelajaran untuk mencapai Learning outcome
INDIKATOR SASARAN
4
Terselenggaranya Sistem Penjaminan Mutu
Tersedianya Fasilitas
REALISASI
%
Diklat dan magang
50
orang
58 orang
116%
Rintisan gelar S3
4
orang
3 orang
75%
Evaluasi Kurikulum
3
prodi
3 prodi
100%
Penyusunan modul
10
modul
12 modul
120%
1
kegiatan
1 kegiatan
100%
4
skema
2 skema
50%
Audit internal
2
kali
2 kali
100%
Akreditasi Program Studi
5
Prodi
5 prodi
100%
1
paket
1 paket
100%
1
paket
1 paket
100%
1
paket
1 paket
100%
Penerapan dan penyesuaian metode pembelajaran Penyusunan dan revisi skema kompetensi untuk program studi 3
TARGET
Tersedianya laboratorium, teaching factory, TUK dan LSP yang memenuhi standar, serta fasilitas pendidikan lainnya Tersedia dan beroperasinya inkubator bisnis Tersedianya buku perpustakaan dan jurnal
65
5
6
7
8 9
Pengelolaan Keuangan yang memenuhi Standar Keuangan Pemerintah
Tingkat Kelulusan Berkualitas
Terselenggarannya Penelitian Teknis Industri Terapan
Terselenggaranya Pengabdian pada Masyarakat Terselenggaranya Kerjasama industri, instansi pemerintah dan lembaga terkait lainnya
Audit internal oleh SPI
2
kali
2 kali
100%
Audit internal oleh Itjen
1
kali
1 kali
100%
Audit eksternal oleh BPK
1
kali
1 kali
100%
Jumlah pendaftar mahasiswa baru
1500 orang
2234 orang
149%
Jumlah mahasiswa baru
500
orang
607 orang
121%
Terselenggaranya program D1
30
orang
30 orang
100%
Jumlah penelitian
12
judul
17 judul
142%
Publikasi jurnal
4
kali
1 kali
25%
Keikutsertaan dalam seminar nasional dan internasional
3
kali
3 kali
100%
Kegiatan pengabdian masyarakat
16
kegiatan
16 kegiatan
100%
Jumlah kerjasama
6
kerjasama
11 kerjasama
183%
Temu Industri/Open House
1
kegiatan
1 kegiatan
100%
66 B.
Realilasi Anggaran
1.
Pagu Anggaran
Sesuai Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun 2016 jumlah pagu anggaran sebesar Rp. 18.988.082.000,- (Delapan Belas Milyar Sembilan Ratus Delapan Puluh Delapan Juta Delapan Puluh Dua Ribu Rupiah), terdiri dari : Output layanan pendidikan vokasi industri dengan Pagu Anggaran sebesar Rp.18.988.082.000,- (Pagu blokir yang tidak bisa digunkaan sebesar Rp.603.200.000) terdiri dari : Belanja Pegawai
sebesar
Rp. 7.210.881.000,-
Belanja Barang
sebesar
Rp. 11.777.201.000,-
2. Realisasi Anggaran Realisasi Pengeluaran Realisasi Anggaran Politeknik APP Jakarta pada tahun 2016 adalah sebesar Rp. 18.061.543.097,- atau sebesar 95,12% dari total pagu anggaran. Realisasi tersebut terdiri dari : Belanja Pegawai
sebesar
Rp. 7.157.960.318,-
Belanja Barang
sebesar
Rp. 10.903.582.779,-
Untuk mengetahui lebih jelas tentang program yang telah dilaksanakan oleh Politeknik APP Jakarta, berikut kami lampirkan ikhtisar Pengukuran Kinerja Politeknik APP Jakarta tahun 2016.
67 ANALISIS PENINGKATAN / PENURUNAN PROGRAM / KEGIATAN POLITEKNIK APP JAKARTA
1.
Pendaftaran mahasiswa baru Politeknik APP Jakarta mencapai 149,9% naik 42% dari tahun 2015 dikarenakan Politeknik APP Jakarta melakukan promosi, ikut serta pameran pendidikan, jemput bola ke sekolah-sekolah dan ikut serta dalam pameran pekan pendidikan undangan dari sekolah-sekolah. Disamping itu, promosi juga melibatkan industri.
2.
Penerimaan mahasiswa baru yang diterima melebihi target mencapai 121,4% naik 21,4% dikarenakan untuk mengantisipasi yang mendaftar ulang dan mengundurkan diri diterima diperguruan tinggi negeri.
3.
Rintisan gelar S3 tidak mencapai target, hanya 75% karena adanya penghematan anggaran.
4.
Jumlah kerjasama mencapai 183% dari target karena dilakukan aktivitas open haouse yang mengundang perwakilan dari industri sehingga dapat ditindaklanjuti dengan lebih banyak kerjasama.
5.
Publikasi jurnal tidak dapat memenuhi target karena adanya penghematan anggaran dan perencanaan pembuatan jurnal terakreditasi belum dapat direalisasikan di tahun 2016.
6.
Diklat dan magang dapat direalisasikan 158% naik 58% dikarenakan optimalisasi biaya sehingga seluruh pegawai dapat diberikan pelatihan.
68
REALISASI KINERJA TAHUN 2015 DAN 2016 REALISASI NO 1
2
SASARAN Pengembangan SDM yang Kompeten dan Cukup
Pengembangan/Revisi dan Evaluasi Kurikulum serta Metode Pembelajaran untuk mencapai Learning outcome
INDIKATOR SASARAN 2015
2016
Diklat dan magang
50 orang
58 orang
Rintisan gelar S3
2 orang
3 orang
Penyusunan modul Penerapan dan penyesuaian metode pembelajaran Penyusunan dan revisi skema kompetensi untuk program studi
7 modul
12 modul
1 kegiatan
1 kegiatan
1 skema
2 skema
2 kali
2 kali
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
Tersedianya buku perpustakaan dan jurnal
1 paket
1 paket
Audit internal oleh SPI
2 kali
2 kali
3
Terselenggaranya Sistem Penjaminan Mutu
Audit internal
4
Tersedianya Fasilitas
Tersedianya laboratorium, teaching factory, TUK dan LSP yang memenuhi standar, serta fasilitas pendidikan lainnya Tersedia dan beroperasinya inkubator bisnis
5
Pengelolaan Keuangan yang memenuhi
69
Standar Keuangan Pemerintah
6
7
8 9
Tingkat Kelulusan Berkualitas
Terselenggarannya Penelitian Teknis Industri Terapan
Terselenggaranya Pengabdian pada Masyarakat Terselenggaranya Kerjasama industri, instansi pemerintah dan lembaga terkait lainnya
Audit internal oleh Itjen
1 kali
1 kali
Audit eksternal oleh BPK
1 kali
1 kali
Jumlah pendaftar mahasiswa baru
2135 orang
2234 orang
Jumlah mahasiswa baru
639
607 orang
orang
Terselenggaranya program D1
30 orang
30 orang
Jumlah penelitian
18 judul
17 judul
Publikasi jurnal
2 kali
1 kali
Keikutsertaan dalam seminar nasional dan internasional
2 kali
3 kali
Kegiatan pengabdian masyarakat
10 kegiatan
16 kegiatan
Jumlah kerjasama
6 kerjasama
11 kerjasama
1 kegiatan
1 kegiatan
Temu Industri/Open House
70 BAB IV PENUTUP
Bahwa pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik APP Jakarta dalam upaya pencapaian Visi dan Misi maupun hal yang berkaitan dengan program operasional dan pencapaian, telah dilaksanakan sesuai dengan pedoman pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi baik yang dirumuskan oleh Menteri Perindustrian maupun Menteri Pendidikan Nasional. Disamping itu, dalam upaya menghasilkan tenaga yang professional di bidang Kewirausahaan khususnya di bidang Ahli Madya Manajemen Industri, maka program Politeknik APP Jakarta lebih menekankan pada pengembangan jiwa Wirausaha bagi anak didik yang salah satunya melalui pengembangan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) dengan pendekatan sesuai dengan kebutuhan sektor industri dan perdagangan pada saat ini. Pengembangan Politeknik APP Jakarta sejalan dengan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang begitu cepat yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi permintaan tenaga kerja, maka Politeknik APP Jakarta berbenah diri diantaranya telah dibangun pengembangan sarana dan prasarana pendidikan untuk laboratorium kompetensi program studi sebagai salah satu penunjang tuntutan kebutuhan mahasiswa. Selanjutnya diharapkan laporan ini dapat memberikan gambaran/informasi tentang kegiatan pada tahun 2016 sebagai upaya pencapaian rencana strategik Politeknik APP Jakarta kedepan.
PERJANJIAN KINERJA POLITEKNIK APP JAKARTA TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 201 POLITEKNIK APP JAKARTA
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama
:
Ahmad Wimbo, SE., M.M.
Jabatan
:
Direktur
Selanjutnya disebut pihak pertama Nama
:
Drs. Mujiyono, MM
Jabatan
:
Kepala Pusdik klat Industri
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi supervis yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. s
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 POLITEKNIK APP JAKARTA
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama (IKU)
Target
Satuan
Jumlah SDM Industri yang Bersertifikat Kompetensi
100
Orang / Tahun
Terwujudnya SDM Industri yang Kompeten
Tersedianya Tenaga Kerja Industri Tingkat Ahli yang Kompeten
500
Orang / Tahun
Terselenggaranya Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Terselenggaranya Penelitian Teknis Industri Terapan
12
Dokumen
Terselenggaranya Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
16
Dokumen
Perspektif Pemangku Kepentingan 1
Meningkatkan Kompetensi SDM Industri
Perspektif Proses Internal 1
2
NO
KEGIATAN
ANGGARAN (RP)
1
2
3
1
Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi Reguler
5.668.304.000
2
Penyelenggaraan Pendidikan Vokasi TPL
1.601.850.000
3
Penyelenggaraan Penelitian Teknis Industri Terapan
367.690.000
4
Penyelenggaraan Pengabdian Masyarakat
400.877.000
5
Penyelenggaraan Pendidikan Akademi Komunitas
517.140.000
6
Failitas Pengembangan Pendidikan Industri
979.108.000
7
Pemagangan Industri
8
Laporan Monitoring dan Evaluasi Program / Kegiatan
9
Pembayaran Gaji dan Tunjangan
6.844.582.000
10
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran
3.908.470.000
Jumlah Anggaran Tahun 2016 201 : Rp. 20.688.082.000,-
60.000.000 340.061.000
LAMPIRAN II DAFTAR KENAIKAN PANGKAT PEGAWAI NEGERI SIPIL POLITEKNIK APP JAKARTA TAHUN 2016 NO
NAMA PEGAWAI
NIP
PANGKAT LAMA
PANGKAT BARU
TMT
NO SK
01 April 2016
502/IIA-11/SK/II/2016
1 Fajria Fatmasari, S.Pd., M.A.
19841022 200911 2 001 Penata Muda Tk.I, III/b
Penata, III/c
12 Yevita Nursyanti, S.T., M.T.
19851215 201012 2 002 Penata Muda Tk.I, III/b
Penata, III/c
679/IIA-11/SK/II/2016
13 Bayu Prabowo Sutjiatmo, S.T., M.M.
19790508 200901 1 003 Penata, III/c
Penata Tk.I, III/d
677/IIA-12/SK/II/2016 01 Oktober 2016
14 Rudiyanto, S.E.
19720502 200502 1 001 Pengatur, II/c
Penata Muda, III/a
691/IIA-9/SK/II/2016
15 Samsul Rizal, S.Kom
19841101 200901 1 004 Pengatur Tk.I, II/d
Penata Muda, III/a
778/IIA-9/SK/II/2016
TANGGAL SK
07 Maret 2016
31 Agustus 2016
LAMPIRAN III REKAPITULASI DIKLAT - PELATIHAN YANG DIIKUTI DOSEN TETAP & PEGAWAI POLITEKNIK APP JAKARTA TAHUN 2016 NO
NAMA PEGAWAI
DIKLAT, PELATIHAN YANG DIIKUTI
TEMPAT PELAKSANA
TANGGAL PELAKSANAAN
PENYELENGGARA
JANUARI 1
Nalal Muna, SI.Kom, MBA Pelatihan Sales Operation
di Markplus SCBD Kuningan, Jakarta
25 s.d 27 Januari 2016
MarkPlus Institute
2
EC. Yudani Gambiro, SE, MBA
Pelatihan Sales Operation
di Markplus SCBD Kuningan, Jakarta
25 s.d 27 Januari 2016
MarkPlus Institute
Pelatihan Ekonometrika untuk data panel dan time series
di Institutn Pertanian Bogor, Jawa Barat
25 s.d 27 Februari 2016
IPB
FEBRUARI 1
Mas Rangga Cili, S.Kom, M.S.E
MARET 1
Dra. Titin Endrawati., M.M.
Pelatihan Parenting "Champion Duta OASE Cinta"
di Kemenperin, Jakarta
08 Maret 2016
Pusdiklat Industri
2
Nawiyah, S.E.
Pelatihan Parenting "Champion Duta OASE Cinta"
di Kemenperin, Jakarta
08 Maret 2016
Pusdiklat Industri
3
Masitah, A.Md.
Pelatihan Parenting "Champion Duta OASE Cinta"
di Kemenperin, Jakarta
08 Maret 2016
Pusdiklat Industri
APRIL 1
Ir. Juli Astuti, M.A.
Mengikuti Pelatihan Sistem Penjaminan Muti / Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi
di Hotel Santika Premier Bekasi, Jawa Barat
04 s.d 06 April 2016
Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi
2
Yevita Nursyanti, S.T., M.T.
Mengikuti Pelatihan Sistem Penjaminan Muti / Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi
di Hotel Santika Premier Bekasi, Jawa Barat
04 s.d 06 April 2016
Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi
3
Dhany Surya Ratana, S.T., Mengikuti Pelatihan Sistem Penjaminan Muti / Akreditasi M.M. Nasional Perguruan Tinggi
di Hotel Santika Premier Bekasi, Jawa Barat
04 s.d 06 April 2016
Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi
MEI
1
2
R. Totok Heru P, S.Sos., M.M.
Maryadi Tirtana Siregar, S.TP., M.T.
Mengikuti Intensive Training On E-Journal Management Using Open Journal System
di Horison Hotel Semarang, Jawa Tengah
10 s.d 11 Mei 2016
Training Division BCREC (Bulletin of Chemical Reaction Engineering & Catalysis)
Mengikuti Intensive Training On E-Journal Management Using Open Journal System
di Horison Hotel Semarang, Jawa Tengah
10 s.d 11 Mei 2016
Training Division BCREC (Bulletin of Chemical Reaction Engineering & Catalysis)
JUNI
JULI 1
Samsul Rizal, A.Md
Diklat Penyetaraan / Penyesuaian Ijazah
di Pusdiklat Industri, Jakarta
18 s.d 27 Juli 2016
Biro Kepegawaian
2
Rudiyanto
Diklat Penyetaraan / Penyesuaian Ijazah
di Pusdiklat Industri, Jakarta
18 s.d 27 Juli 2016
Biro Kepegawaian
05 s.d 10 Sep 2016
Kantor Audit Internal & Lembaga Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat Institut Pertanian Bogor
19 Sep s.d 04 Nov 2016
Australian Embassy Jakarta
AGUSTUS 1 SEPTEMBER
1
Ir. Juli Astuti, MA
Pelatihan Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi di Hotel Papyrus Tropical, Terpadu Akademik & Non Akademik (Penyusunan Dokumen Bogor SPMI-PT & Audit Mutu Internal)
2
I Made Krisna YWG, ST, M.Sc, M.S.E.
Pre-Departure Training
di IALF Resource Centre-IALF Jakarta, Plaza KuninganJakarta
3
Drs. Dian Anwar, M.Si
Diklat Pengujian Kemasan Dangerous Goods
di Balai Besar Kimia dan Kemasan, Jakarta
26 s.d 29 Sep 2016
BBKK
4
Aster Aryati R, S.T., M.T.
Diklat Pengujian Kemasan Dangerous Goods
di Balai Besar Kimia dan Kemasan, Jakarta
26 s.d 29 Sep 2016
BBKK
OKTOBER
1
Maryadi Tirtana Siregar, S.TP., M.T.
Training Enhacing SMEs Support Capacity through Learning JICA Chubu International Quality and Productivity Improvement (JI604165) Center di Jepang
05 Okt s.d 03 Nov 2016
JICA
NOVEMBER 1
R. Totok Heru P, S.Sos., M.M.
Pelatihan Manajemen Ekspor Impor Plus Simulasi
di Gedung PPEI, Grogol Jakarta Barat
08 s.d 16 November 2016
PPEI
2
Arief Budi Ibrahim, S.Kom., M.Kom
Pelatihan Manajemen Ekspor Impor Plus Simulasi
di Gedung PPEI, Grogol Jakarta Barat
08 s.d 16 November 2016
PPEI
3
Mas Rangga Cili, S.Kom, M.S.E
Pelatihan Manajemen Ekspor Impor Plus Simulasi
di Gedung PPEI, Grogol Jakarta Barat
08 s.d 16 November 2016
PPEI
4
Muhammad Sani Kurniawan, S.E.
Pelatihan Manajemen Ekspor Impor Plus Simulasi
di Gedung PPEI, Grogol Jakarta Barat
08 s.d 16 November 2016
PPEI
5
Joko Rahadi Slamet, S.Psi
Diklat K3 Umum
di PT.Duta Selaras Solusindo, Jakarta
28 Nov s.d 10 Des 2016
PT.Duta Selaras Solusindo
6
EC. Yudani G, S.E., M.B.A.
Placement Test Pelatihan Peningkatan Nilai TOEFL IBT
di Pusdiklat Industri Jakarta
29 November 2016
Pusdiklat Industri
7
Dra. Titin Endrawati., M.M.
Placement Test Pelatihan Peningkatan Nilai TOEFL IBT
di Pusdiklat Industri Jakarta
29 November 2016
Pusdiklat Industri
8
Anung Widodo, S.Kom., M.M.
Placement Test Pelatihan Peningkatan Nilai TOEFL IBT
di Pusdiklat Industri Jakarta
29 November 2016
Pusdiklat Industri
9
Nalal Muna, S.I.Kom., M.B.A.
Placement Test Pelatihan Peningkatan Nilai TOEFL IBT
di Pusdiklat Industri Jakarta
29 November 2016
Pusdiklat Industri
10
Barkah Alkhaliq, S.Kom., M.M.
Placement Test Pelatihan Peningkatan Nilai TOEFL IBT
di Pusdiklat Industri Jakarta
29 November 2016
Pusdiklat Industri
The 17th Asia Pasific Institute of Industrial Engineeing and Management Society (APIEMS) Conference
di Taiwan
07 s.d 11 Desember 2016
Kemensekneg
DESEMBER 1
Erika Fatma, S.Pi,MY,MBA
2
Fajria Fatmasari, S.Pd., M.A.
Pelatihan Khusus Inkubator
3
Wirda Rozi, S.E.
Pelatihan Customer Service
4
Sofiah, S.Sos.
Pelatihan Customer Service
5
Tuwuh Rahayu, S.Sos.
6
di Hotel Ambhara, Merak dan Elang Room- Lobby Floor Jakarta di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
08 s.d 09 Desember 2016
Kemenristekdikti
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
Syachriyanti A, S.Sos., M.M.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
7
Ujang Suhanda, S.Sos.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
8
Arief Muttaqin, S.E.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
9
Fadillah Hanum
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
10 Juarsih
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
11 Ridwan Kustolani
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
12 Wardaty
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
13 Nina Marlina, S.E.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
14 Nawiyah, S.E.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
15 Ari Yulianto, S.E.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
16 Supian, A.Md.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
17 Masitah, A.Md.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
18 Samsul Rizal, S.Kom
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
19 Rudiyanto, S.E.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
20 Riyadi, A.Md.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
21 Muhidin, A.Md.
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
22 Kusmana
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
23 Abdul Kodir
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
24 Jumadi
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
25 Walgiyono
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
26 Mamat
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
27 Oos Firdaus
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
28 Suparno
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
29 Sugito
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta
30 Undang
Pelatihan Customer Service
di Rukun Senior Living, Bogor, Jawa Barat
20 s.d 21 Desember 2016
Politeknik APP Jakarta