PEMILIHAN DUTA SANITASI DI SELA LOKAKARYA KONSULTASI PUBLIK SSK KOTA PROBOLINGGO
Bertempat di Ruang Puri Manggala Bakti Kantor Pemerintah Kota Probolinggo pada hari Selasa, 30 Nopember 2010 telah diselenggarakan Lokakarya Konsultasi Publik dalam rangka Penyusunan Dokumen Strategi Sanitasi Kota (SSK). Acara dihadiri sekitar 250 orang yang terdiri dari perwakilan kelurahan, LPM, BKM, PKK, Forum Peduli, Ponpes, Pemulung, Duta Sanitasi, Swasta, Puskesmas, SKPD dan Muspida. Pada acara pembukaan diberikan sambutan dan pengarahan yaitu dari Pokja Propinsi Jawa Timur, Walikota Probolinggo dan Ketua Pokja Kota Probolinggo. serta Pengepul di Kota Probolinggo. Pada kesempatan itu ditampilkan presentasi dari Haekal Yusril Faizin dari SMPN 5 dengan tema “Mengurangi dan Menggunakan Kembali kantong Plastik Melalui Sistem Diskon belanja” yang dilanjutkan dengan pembagian penghargaan lomba poster dan karya tulis sanitasi dan penganugerahan sejumlah siswa sebagai Duta Sanitasi Kota Probolinggo. Wakil Walikota dalam sambutannya menyatakan sangat kagum dan bangga dengan prestasi yang diberikan, masih muda tapi sudah bisa menciptakan ide-ide yang cemerlang dalam mengangkat dan berusaha menjadikan Kota Probolinggo sebagai kota yang sehat dan maju”, Proses Lokakarya Konsultasi Publik dilakukan secara efektif dengan membagi peserta ke dalam 7 kelompok. Diskusi dan konsultasi pada masing-masing kelompok dipandu oleh anggota Pokja membahas topik sesuai dengan tupoksi SKPDnya. Topik bahasan masing-masing kelompok yaitu Bidang Persampahan, Bidang Air Limbah, Bidang PHBS, Bidang Air Minum, Bidang Kebijakan Daerah, Kelembagaan dan Keuangan, Bidang Komunikasi, keterlibatan pelaku bisnis, partisipasi masyarakat dan gender serta Bidang Drainase. Guna memudahkan proses diskusi dan konsultasi maka Pokja telah menyiapkan instrumen atau matriks draft masing-masing sektor sebagai bahan diskusi untuk diberikan kritikan dan masukan. Draft masingmasing sektor tersebut membahas permasalahan, potensi dan rencana yang meliputi strategi, program dan kegiatan serta jangka pelaksanaan. Segala masukan dan kritikan kemudian dicatat oleh notulen sebagai bahan penyempurnaan Draft SSK. Setelah konsultasi publik ini maka Tim Sekretariat Pokja akan melakukan penyempurnaan maupun melengkapi penulisan Dokumen SSK. Menurut rencana setelah Draft SSK sudah jadi maka akan dikirim ke KMW untuk dikoreksi. Sebagai bentuk tanggungjawab Pokja maka target yang akan dilaksanakan adalah Standar Minimal dimana Draft SSK masih bisa direview di tahun 2011.
Terkait dengan acara tersebut maka Pokja berharap agar proses PPSP berikutnya seperti penyusunan Memorandum Program dan Implementasi tetap dilakukan oleh fasilitator yang sudah dipercaya. Anggaran BOP untuk Memorandum Program dan Implementasi sudah disiapkan melalui APBD, oleh karenanya diharapkan bisa dilakukan mulai awal tahun sehingga waktu yang tersedia cukup longgar tidak seperti pada tahun 2010 ini. Duta Sanitasi yang sudah dipilih hendaknya bukan hanya euforia atau proses seremonial saja tetapi akan diajak mengkampanyekan sanitasi dari sekolah ke sekolah, begitu menurut Ketua Pokja. Kalau ada Jambore Sanitasi tingkat nasional maka diharapkan dapat diinformasikan ke Pokja Sanitasi Kota Probolinggo sehingga Duta Sanitasi dari Kota Probolinggo diharapkan bisa ikut berpartisipasi. (yudyana viernadi – cf ppsp kota probolinggo)
FOTO DOKUMENTASI KONSULTASI PUBLIK SSK 30 NOPEMBER 2010
PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI PERMUKIMAN (PPSP)
0HQGXNXQJSHQFDSDLDQWDUJHW0,//(11,80'(9(/230(17
*2$/6 0'*·V ELGDQJLQIUDVWUXNWXUNKXVXVQ\DVDQLWDVL $VSHNDVSHNSHPEDQJXQDQVDQLWDVL DLUOLPEDKSHUVDPSDKDQ
6(/$6$129(0%(5B385,0$1**$/$%$.7,
%8.8387,+6$1,7$6, 678',(+5$ %8.8387,+6$1,7$6, 678',(+5$
GUDLQDVH SHQ\HGLDDQDLUEHUVLK %(/807(5,17(*5$6, %(/807(5,17(*5$6, %(/807(5,17(*5$6, WHUGDSDW7803$1*7,1',+ 7803$1*7,1',+NHJLDWDQELGDQJVDQLWDVLROHKLQVWLWXVL 7803$1*7,1',+ \DQJEHUEHGD 3HUOX3HUHQFDQDDQVDQLWDVLVHFDUD/(%,+,17(*5$7,)$63,5$7,) /(%,+,17(*5$7,)$63,5$7,) ,129$7,)GDQ6(68$,'(1*$1.(%878+$15,,/0$6<$5$.$7 ,129$7,)GDQ6(68$,'(1*$1.(%878+$15,,/0$6<$5$.$7
*DPEDUDQNDUDNWHULVWLNGDQNRQGLVLVDQLWDVLZLOD\DK NRWD SULRULWDVDUDKSHQJHPEDQJDQVDQLWDVL
675$7(*,6$1,7$6,.27$ 66. 675$7(*,6$1,7$6,.27$ 66. 3HUHQFDQDDQVDQLWDVLMDQJNDPHQHQJDK\DQJNRPSHUKHQVLI EHUVLIDWVWUDWHJLVEHUNHODQMXWDQ SDUWLVLSDWLIGDODP PHQFDSDLWDUJHWPLQLPDOOD\DQDQVDQLWDVL\DQJPHQJDFX SDGD6WDQGDU3HOD\DQDQ0LQLPXP 630 PDXSXQSHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQVHUWDSHUDWXUDQODLQQ\D
TUJUAN SSK : 3('20$13(0%$1*81$16$1,7$6, *DPEDUDQWHQWDQJ.(%,-$.$13(0%$1*81$16$1,7$6, .(%,-$.$13(0%$1*81$16$1,7$6,.RWD3UREROLQJJRMDQJNDPHQHQJDK .(%,-$.$13(0%$1*81$16$1,7$6, 'DVDUSHQ\XVXQDQ5(1&$1$23(5$6,21$/7$+$3$13(0%$1*81$1 5(1&$1$23(5$6,21$/7$+$3$13(0%$1*81$1 VHUWDSHQ\XVXQDQ 352*5$0-$1*.$0(1(1*$+ GDQ7$+81$1 7$+81$1 VHNWRUVDQLWDVL 'DVDUGDQ3('20$1 3('20$1 3$57,6,3$6, VHPXDSLKDNGDODPSHPEDQJXQDQVDQLWDVL.RWD3UREROLQJJR
POKJA SANITASI KOTA PROBOLINGGO
9LVL0LVL7XMXDQ6DVDUDQGDQ$UDK3HQDKDSDQ 3HQMHODVDQLVXLVXVWUDWHJLVGDQNHPXQJNLQDQKDPEDWDQVDQLWDVLNRWD 3HUXPXVDQ 3HQJHPEDQJDQVWUDWHJL LGHQWLILNDVLDZDOSURJUDPGDQNHJLDWDQ $63(.7(.1,6 VXEVHNWRUDLUOLPEDK SHUVDPSDKDQGDQGUDLQDVHOLQJNXQJDQDLU EHUVLK$VSHN+\JLHQH 3+%6 VHUWD $63(.1217(.1,6 .HELMDNDQ .HOHPEDJDDQ.HXDQJDQ.RPXQLNDVL.HWHUOLEDWDQ 3HODNX%LVQLV3HPEHUGD\DDQ0DV\DUDNDW² *HQGHU² .HPLVNLQDQ30*.
,QWHJUDVL6WUDWHJL6XEVHNWRU 3HQ\LDSDQSHQJKLPSXQDQ SHQ\XVXQDQ 3URJUDPGDQ.HJLDWDQVDQLWDVL XQWXNMDQJNDSHQGHNGDQMDQJNDPHQHQJDK GDIWDUSDQMDQJORQJOLVW
KONSULTASI PUBLIK PENYUSUNAN SSK
3(50$6$/$+$17(.1,623(5$6,21$/
3(50$6$/$+$13(0%,$<$$1
3(5$785$1'$13(581'$1*$1
3(5$16(57$0$6<$5$.$7
.XUDQJQ\DSDUWLVLSDVLZDUJDPDV\DUDNDWGDODPSHQJHORODDQSHUVDPSDKDQ
0DVLKDGDQ\DSDQGDQJDQGLPDV\DUDNDWSHQJHORODDQVDPSDKPHUXSDNDQWDQJJXQJMDZDE SHPHULQWDKGDHUDK
3HQJRODKDQ,3$/\DQJEHOXPPDNVLPDO
.XUDQJQ\DNHVDGDUDQPDV\DUDNDWWHQWDQJSHPDQIDDWDQNRPSRV SXSXN RUJDQLN
7HUEDWDVQ\DMDULQJDQGLVWULEXVLSHPDVDUDQNRPSRV
3HQFHPDUDQDLUWDQDKNDUHQDWLPEXODQDLUOLQGL
7HUMDGLQ\DSHQXPSXNDQVDPSDKGLUXDVVDOXUDQGDQ GLGLQGLQJVDOXUDQ\DQJEHOXPGLSOHQJVHQJ\DQJ GDSDWPHQJKDPEDWDOLUDQDLU
'LEHEHUDSDWHPSDWEHOXPWHUGDSDWWUHDWPHQW
(QGDSDQPHQJDNLEDWNDQWXPEXKQ\DWDQDPDQOLDUVHKLQJJDPHQJKDPEDWGDQPHQJXUDQJLNDSDVLWDV DOLUDQ
.XUDQJDWDXWHUODPEDWQ\DSHPHOLKDUDDQWHUKDGDSMDULQJDQGUDLQDVH DNDQPHPSHUFHSDWXVLDJXQDGDQ NHUXVDNDQ
3DGDGDHUDKWHUWHQWXWLGDNGLMXPSDLMDODQLQVSHNVL
%HEHUDSDWHPSDWNRQGLVLWDQJJXO\DQJEHUIXQJVLVHEDJDLMDODQLQVSHNVLVXGDKWHUNLNLVGDQORQJVRU
.RWD3UREROLQJJRWLGDNPHPLOLNLVXPEHUPDWDDLUGHQJDQGHELW\DQJFXNXSEHVDU XQWXNGLNHPEDQJNDQVHEDJDLVXPEHUDLUEHUVLK
.DSDVLWDVSURGXNVL\DQJPDVLKWHUEDWDV NDSDVLWDVSRPSDSHUSLSDDQGDQXQLW SHPEDQJNLW
7HQDJDSHPEDQJNLW\DQJGLJXQDNDQXQWXNPHQJRSHUDVLNDQSRPSDSRPSDDLU PHPDNDLWHQDJDOLVWULN3/1GDQJHQVHW\DQJGLJXQDNDQNHWLNDOLVWULNSDGDP
&DNXSDQUXPDKWDQJJDVHKDW.RWD3UREROLQJJRWDKXQ PDVLK GLEDZDKWDUJHW
3HQLQJNDWDQNHVDGDUDQPDV\DUDNDWPHQHUDSNDQSHULODNXKLGXS EHUVLKGDQVHKDW 3+%6
.DPSDQ\H3+%6WHODKGLODNXNDQGL.RWD3UREROLQJJR\DQJ GLODNXNDQSDGD3+%67DWDQDQ5XPDK7DQJJDXQWXNLQGLNDWRUGDUL LQGLNDWRU\DQJWHODKGLWHWDSNDQ\DLWX
.DPSDQ\H&XFL7DQJDQ'HQJDQ$LU%HUVLKGDQ6DEXQ&736 .DPSDQ\HPHQJJXQDNDQDLUEHUVLK .DPSDQ\HPHQJJXQDNDQMDPEDQVHKDW .DPSDQ\HPHPEHUDQWDVMHQWLNGLUXPDK .DPSDQ\HWLGDNPHURNRNGLGDODPUXPDKNDPSDQ\HSHQ\XOXKDQEDKD\D URNRN
Kebijakan Daerah dan Kelembagaan
Isu strategis Kebijakan Daerah dan Kelembagaan
.HELMDNDQ'DHUDK
.HELMDNDQ SHQJHPEDQJDQ VDQLWDVL \DQJ GLDUDKNDQ SDGD SHPHQXKDQ NHEXWXKDQ GDVDU VDQLWDVLEDJLPDV\DUDNDWPLVNLQ 0%5 VHEDJDLVDVDUDQSURJUDP %HOXPDGDQ\DSHUDWXUDQGDHUDK\DQJPHQJDWXUSHPEXDQJDQDLUOLPEDK NHSHQJRODKDQ OLPEDK WLQMD GDQ EHOXP DGDQ\D SHUDWXUDQ SHOLEDWDQ VZDVWD GDODP SHQJHORODDQ DLU OLPEDK
.HOHPEDJDDQ
2UJDQLVDVLRUJDQLVDVLSHQDQJJXQJMDZDEOD\DQDQSHQJHORODDQVDQLWDVLGL.RWD 3UREROLQJJRPDVLKEHUKDGDSDQGHQJDQ6'0\DQJPHQJHUWLVDQLWDVL
Keuangan
Isu strategis Keuangan
$ORNDVLGDQDVDQLWDVL\DQJEHOXPWHUDUDK
%HVDUDQ DORNDVL SHQGDQDDQ VDQLWDVL WDKXQ VHEHVDU GDUL WRWDO EHODQMD $3%' .RWD3UREROLQJJR
7XPSDQJ WLQGLK GDODP NHZHQDQJDQ SHQJHORODDQ SURJUDP VDQLWDVL SDGD PDVLQJPDVLQJ 6.3'VHKLQJJDDORNDVLGDQDWLGDNRSWLPDO
0LQLPQ\D DQJJDUDQ SHQGDQDDQ \DQJ WHUNDLW GHQJDQ NHJLDWDQ SHPELQDDQ NHSDGD PDV\DUDNDW
.HEXWXKDQSHQJHORODDQDLUOLPEDKEHOXPGDSDWWHUSHQXKLNDUHQDWHUEDWDVQ\DNHPDPSXDQ SHPHULQWDKGDODPPHPELD\DLSHQJRODDQDLUOLPEDK
7HUEDWDVQ\D GDQD 3'$0 .RWD 3UREROLQJJR XQWXN SHQJHPEDQJDQ MDULQJDQ SHUSLSDDQ VHUWD PD\RULWDV PDV\DUDNDW \DQJ EHOXP WHUOD\DQL DLU EHUVLK 3'$0 EHUSHQGDSDWDQ UHQGDK WHUXWDPDEDJLDQVHODWDQ.RWD3UREROLQJJR
Komunikasi
Isu strategis Komunikasi
0LQLPQ\D LQIRUPDVL GDUL SHODNX SHPEDQJXQDQ VDQLWDVL SDGDWLQJNDW SHQJDPELO NHELMDNDQ LQLQDQWLQ\DDNDQEHUSHQJDUXKSDGDSHPEDQJXQDQILVLNGDQQRQILVLNVDQLWDVL
3HUOX DGDQ\D WUDQVIHU LQIRUPDVL GDUL SHPHULQWDK SXVDW PDXSXQ WLP WHNQLV SHPEDQJXQDQ VDQLWDVL 7736 GLPDQDNHJLDWDQQRQILVLNDNDQPHQXQMDQJSHPEDQJXQDQILVLNVDQLWDVL
3URJUDP GDUL 5DGLR 6XDUD .RWD 3UREROLQJJR )0 \DQJ LNXW SUR DNWLI WHUNDLW SHQ\XNVHVDQVDQLWDVLDGDODKSURJUDP/DSRUR5HNGDQ5XDQJ'LDORJ
3HUOX SHQLQJNDWDQ SURJUDP NRPXQLNDVL WHUNDLW VDQLWDVL GL GXQLD SHQGLGLNDQ NKXVXVQ\D NHSDGD VLVZD 6' 603 GDQ 60$ VHUWD 7. VHEDJDL JHQHUDVL SHQHUXV EDQJVD GHQJDQ SHUWLPEDQJDQNHVDGDUDQKLGXSEHUVLKGDQVHKDWOHELKEDLNGLPXODL VHMDNXVLDGLQL
Keterlibatan Pelaku Bisnis
Isu strategis Keterlibatan Pelaku Bisnis
,QLVLDWLI SLKDN VZDVWD GDODP SHUVDPSDKDQ VXGDK EHUPXQFXODQ GHQJDQ VHQGLULQ\D NDUHQD DGDQ\DSHOXDQJELVQLV
VHNWRUXVDKDSHQJHORODDQOLPEDKFDLU PDVLKGLWDQJDQLVHFDUDODQJVXQJROHK%/+
3HUOXQ\D SHQJDUDKDQ GDUL 3HPHULQWDK NHSDGD SLKDNSLKDN GL OXDU PDV\DUDNDW PLVDOQ\D SHUXVDKDDQ KRWHO UXPDK VDNLW WHUPLQDO SDVDU XQWXN EHUSDUWLVLSDVL GDODP XVDKD SHQJRODKDQVDPSDK
3HQFLSWDDQ SHOXDQJ GDQ NHPXGDKDQ EDJL VHNWRU VZDVWD GDODP SHQJHORODDQ OD\DQDQ VDQLWDVL
3DUWLVLSDVL VHNWRU VZDVWD GDODP SHQDQJDQDQ VDPSDK .RWD 3UREROLQJJR EHOXP PHPDVXNL SDGD WDWDQDQ IRUPDO GLPDQD SLKDN 3HPHULQWDK .RWD 3UREROLQJJR EHOXP PHQJDJHQGDNDQ DGDQ\DNHUMDVDPDIRUPDO\DQJGLWXDQJNDQGDODPVXDWXNRQWUDNNHUMD
3URJUDP&65 SHQJHORODDQVDPSDKSDVDUGDQSHPEDQJXQDQ7367ROHK'DQDPRQ3HGXOL
Isu strategis Pemberdayaan Masyarakat, Aspek Gender dan Kemiskinan
3HPEHUGD\DDQ PDV\DUDNDW GDQ NHPLVNLQDQ GDODP SURJUDP VDQLWDVL VDODK VDWXQ\D GHQJDQ SURJUDP 6DQLWDVL /LQJNXQJDQ %HUEDVLV 0DV\DUDNDW 6/%0 8UEDQ6DQLWDWLRQRI31300DQGLULWDKXQ 865,
.XUDQJQ\D NHVDGDUDQ PDV\DUDNDW GDODP PHQFLSWDNDQ OLQJNXQJDQ \DLWX PHPEXDQJOLPEDKODQJVXQJNHVDOXUDQGUDLQDVHGDQVXQJDL
PHPEHUGD\DNDQ NHOXDUJD XQWXN PHODNVDQDNDQ 3+%6 FDNXSDQ UXPDK WDQJJD VHKDW WDKXQ PHQJHPEDQJNDQ NHJLDWDQNHJLDWDQ \DQJ PHQGXNXQJ WHUZXMXGQ\D 5XPDK 7DQJJD 6HKDW PHQJDFX SDGD LQGLNDWRU 3+%6 GL UXPDK WDQJJD PHODNXNDQ SHQGDWDDQ5XPDK 7DQJJD 6HKDW \DQJDGD GLZLOD\DKQ\DROHK.DGHU3RV\DQGX
PMGK
Rincian Peserta Diskusi Untuk 7 Kelompok Sektor Sanitasi
Kelompok I ( Bidang Persampahan ) .HWXD.HORPSRN %SN$EGXUUDKPDQ %/+ %SN$EGXUUDKPDQ %/+ 3HVHUWD
3DSHVD )RUMDPDQVD .HFDPDWDQ0D\DQJDQ .HOXUDKDQ 0D\DQJDQ7LVQRQHJDUDQ.DGHPDQJDQ:RQRDVLK /30 0D\DQJDQ7LVQRQHJDUDQ.DGHPDQJDQ:RQRDVLK %.0 $EGL0XO\D3XWUD6DPXGHUD 'XWDVDQLWDVL /HG\)LWUD5DPDGDQL 3RQSHV5RXGKDWXO7KROLELQ 6'168.$%80,6'10$1*81+$5-2 0761(*(5, 60$1 3.. .RWD &90$181**$/-$<$ 3$%5,.(6$5-812 837'3DVDU
Kelompok III ( Bidang PHBS ) .HWXD.HORPSRN ,EX0XUWLQDK 'LQNHV ,EX0XUWLQDK 'LQNHV 3HVHUWD
)RUNRW %LGDQJVRVEXGSDGD%DSSHGD .HFDPDWDQ:RQRDVLK .HOXUDKDQ 0DQJXQKDUMR.DQLJDUDQ.HWDSDQJ3DNLVWDML /30 0DQJXQKDUMR.DQLJDUDQ.HWDSDQJ3DNLVWDML %.0 0DQGLUL6HMDKWHUD$PDQDK 'XWDVDQLWDVL +DHNDO<XVULO)DL]LQ 3RQSHV5RXGKORWXO0XWD·DOKPLQ 6'1.$1,*$5$10,08+$0$',<$+ 6031 60$.0$7(5'(, 3.. .HF.DQLJDUDQ 3787$0$7,57$87$0$%(67$5, 3XVNHVPDV %LGDQJ6RVEXGSDGD%DSSHGD
Kelompok II ( Bidang Air Limbah ) .HWXD.HORPSRN %SN(GL7ULVXOD %/+ %SN(GL7ULVXOD %/+ 3HVHUWD .DVXELGSHQ\HKDWDQOLQJNXQJDQELGDQJ3/3'LQNHV .HFDPDWDQ.HGRSRN .HOXUDKDQ VXNDEXPLFXUDKJULQWLQJMUHEHQJNLGXONDUHQJORU /30 VXNDEXPLFXUDKJULQWLQJMUHEHQJNLGXONDUHQJORU %.0 6XNDPDMX-DWL 'XWDVDQLWDVL $IDQ$QQXU$<XEL 3RQSHV$O,VODK 6'.0$7(5'(,6'13,/$1* 6031 60.1 3.. .HF0D\DQJDQ 3$%5,..8/,76(7,$ 568'
Kelompok IV ( Bidang Air Minum ) .HWXD.HORPSRN %SN$PLQ)UHG\ '38 %SN$PLQ)UHG\ '38 3HVHUWD 3'$0 .HFDPDWDQ.DQLJDUDQ .HOXUDKDQ .HERQVDUL.XORQ.HGXQJJDOHQJMUHEHQJORUNHGRSRN /30 -DWL.HERQVDUL.XORQ7ULZXQJ/RU.HGXQJJDOHQJ %.0 DOKLGD\DKDUWKDPDVPXO\DSXWUDPDQGLUL 3RQSHV5L\DGKXVK6KROLKLQ 6'1:212$6,+ 6031 60$1 3.. .HF.HGRSRN 37$0$.),5'$8687202
Kelompok V ( Bidang Kebijakan Daerah, Kelembagaan dan Keuangan) .HWXD.HORPSRN %SN8PDU %DJ2UJDQLVDVL %SN8PDU %DJ2UJDQLVDVL 3HVHUWD
'33.$ %DJ2UJDQLVDVL .HOXUDKDQ :LUDERUDQJ.HERQVDUL:HWDQ7ULZXQJ.LGXO.HGXQJDVHP /30 :LUDERUDQJ.HERQVDUL:HWDQ7ULZXQJ.LGXO.HGXQJDVHP-UHEHQJ.XORQ %.0 PDNPXUMD\DVHMDKWHUDPDQGLUL 3RQSHV$VVDQXVL\\DK 6'168.$%80, 6031 60.1 3.. .HF.DGHPDQJDQ 37,0 %DJLDQ+XNXP %33
Kelompok VI ( Bidang Komunikasi, keterlibatan pelaku bisnis, partisipasi masyarakat dan gender) .HWXD.HORPSRN ,EX)HUO\ +XPDV ,EX)HUO\ +XPDV 3HVHUWD
Kelompok VII ( Bidang Drainase ) .HWXD.HORPSRN %SN*RIXU '38 %SN*RIXU '38 3HVHUWD .HFDPDWDQ.DQLJDUDQ .HOXUDKDQ 3LODQJ7ULZXQJ/RU-DWL-UHEHQJ.XORQ /30 -DWL.HERQVDUL.XORQ7ULZXQJ/RU.HGXQJJDOHQJ %.0 VXPEHUMD\DDOEDURNDKMD\DPDNPXU 6'1.(%216$5, 6031 60$1 /,1**$0$6
%33.% ,QGXVWUL 37.7,37.7,376287+(510$5,1(352'8&737$1(.$)22'7$7$5$6$ $)7, 37(5$7(;'-$-$37,1'23(5,1-$<$373$,375,0%$6(03$1$ ,1'21(6,$37680%(57$0$1 .(5$0,.$37680%(57$0$1.(5$0,.&9680%(56(7,$3768.6(6/$87$1,1'21(6,$37 $,50$6/(67$5,-$<$6(17262 .DGLQ .HOXUDKDQ 6XNRKDUMR3RKVDQJLWNLGXOVXPEHUWDPDQVXPEHUZHWDQ MUHEHQJZHWDQ /30 6XNRKDUMR3RKVDQJLWNLGXOVXPEHUWDPDQVXPEHUZHWDQMUHEHQJZHWDQ.HOXUDKDQ %.0 PHQDUDKDUDSDQEDQJVDMD\DDEDGL 3RQSHV$Q1XU 6'1:212$6,+ 6031 60$1 3.. .HF:RQRDVLK 'LVNRSHULQGDJ 3DNHUOLQJ
6$0%87$1 .(78$32.-$6$1,7$6,3529,16, -$:$7,085 Dalam Acara
KONSULTASI PUBLIK PENYUSUNAN STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA PROBOLINGGO 3UREROLQJJR1RSHPEHU <WK %S :DOLNRWD 3UREROLQJJR \DQJ GLZDNLOL ROHK %S .HSDOD %DSSHGD .RWD3UREROLQJJR - %S.HWXD'35'.RWD3UREROLQJJR - %S.HWXD7LP7HNQLV6DQLWDVL3XVDW - %S .HWXD 3RNMD 6DQLWDVL .RWD 3UREROLQJJREHVHUWDVHOXUXK$QJJRWD 3RNMD6DQLWDVL.RWD3UREROLQJJR - %S,EX 6HOXUXK 3HVHUWD .RQVXOWDVL 3XEOLN 3HQ\XVXQDQ 6WUDWHJL 6DQLWDVL 1
.RWD 66. .RWD 3UREROLQJJR \DQJ EHUEDKDJLD
$VVDPX¶DODLNXP:DURKPDWXOODKL:DEDURNDWXK
0HQJDZDOL VDPEXWDQ LQL PDULODK NLWD SDQMDWNDQ SXML V\XNXU NH KDGLUDW $OODK
.RQVXOWDVL 3XEOLN 3HQ\XVXQDQ 6WUDWHJL 6DQLWDVL.RWD 66. .RWD3UREROLQJJR +DGLULQVHNDOLDQ\DQJVD\DKRUPDWL 6HEDJDLPDQD NLWD NHWDKXL EHUVDPD EDKZD .RWD 3UREROLQJJR SDGD 7DKXQ WHODK GLWHWDSNDQ
PHQMDGL
.RWD
0LWUD
GDODP
SHODNVDQDDQ 3HUFHSDWDQ 3HPEDQJXQDQ 6DQLWDVL 2
3HUPXNLPDQ 3363 EHUVDPD GHQJDQ .RWD 6XUDED\D.RWD0DODQJGDQ.DEXSDWHQ-RPEDQJ VHUWDEHEHUDSDNRWDGDULSURYLQVLODLQQ\D 3363PHUXSDNDQSURJUDP\DQJEHUWXMXDQ XQWXNPHQLQJNDWNDQNHVHKDWDQOLQJNXQJDQGDQ HNRQRPL NKXVXVQ\D EDJL SHQGXGXN PLVNLQ PHODOXL SHUHQFDQDDQ VWUDWHJLV GL WLQJNDW ORNDO GDQ QDVLRQDO VHUWD GHQJDQ PHODNVDQDNDQ UHIRUPDVL SHPEDKDUXDQ NHOHPEDJDDQ VHKLQJJD WHUVXVXQ VXDWX SURJUDP SHQLQJNDWDQ SHOD\DQDQ VDQLWDVL \DQJ EHUNHODQMXWDQ GDQ EHUSLKDN SDGD SHQGXGXNPLVNLQ 3HPHULQWDK
3URYLQVL
-DZD
7LPXU
VHEDJDLPDQD WHODK GLVDPSDLNDQ ROHK %DSDN *XEHUQXU
-DZD
7LPXU
VHODNX
'HNODUDWRU
3HQJDUXVXWDPDDQ 6DQLWDVL VHUWD VHEDJDLPDQD DPDQDW 53-0' 3URYLQVL -DZD 7LPXU VDQJDW PHQGXNXQJ EHUEDJDL XSD\D XQWXN 3
PHQMDGLNDQ VDQLWDVL VHEDJDL XUXVDQ EHUVDPD DQWDUDODLQPHODOXLIDVLOLWDVLSHODNVDQDDQ3URJUDP 1DVLRQDO 3HUFHSDWDQ 3HPEDQJXQDQ 6DQLWDVL 3HUPXNLPDQ 3363 +DGLULQVHNDOLDQ\DQJVD\DKRUPDWL 6HODPD LQL EHOXP EDQ\DN NRWD \DQJ PHPLOLNL
6WUDWHJL
6DQLWDVL
.RWD
VHFDUD
PHQ\HOXUXK GDQ WHULQWHJUDVL %XNDQ VXDWX SHNHUMDDQ \DQJ PXGDK PHQ\DWXNDQ GDWDGDWD \DQJEHUVHUDNGDQPHODNXNDQULVHWVDQLWDVLNRWD \DQJ
PHOLEDWNDQ
EDQ\DN
VHNWRU
KLQJJD
WHUVXVXQQ\D 6WUDWHJL 6DQLWDVL .RWD 66. .RWD 3UREROLQJJR +DO LQL PHQJLQJDW EDKZD GDODP SHQJHPEDQJDQ OD\DQDQ VDQLWDVL PHPHUOXNDQ EHUEDJDL NRPSRQHQ SHQGXNXQJ DQWDUD ODLQ .HELMDNDQ
GDQ
SHUDWXUDQ
NHOHPEDJDDQ 4
SDUWLVLSDVL VZDVWD
PDV\DUDNDW
PDXSXQ
/60
NHWHUOLEDWDQ SHQGDQDDQ
VHNWRU VHUWD
PRQLWRULQJGDQHYDOXDVL +DO LQL PHPEXWXK NHUMD VDPD GDQ NRPLWPHQ EHUVDPD GDUL VHPXD SLKDN /DQJNDK LQLDNDQEHUZXMXGELODDGDNRRUGLQDVLDQWDUSDUD SHPDQJNX NHSHQWLQJDQ GL ELGDQJ VDQLWDVL GDQ GXNXQJDQSDUDSHQJDPELONHELMDNDQ 3HPEHQWXNDQ 3RNMD 6DQLWDVL VHFDUD IRUPDO PHQMDGL MDODQ EDJL XSD\D GLPDNVXG \DQJ GLGDODPQ\DEHUJDEXQJXQVXU±XQVXUNHVHKDWDQ SHNHUMDDQ XPXP OLQJNXQJDQ KLGXS NHEHUVLKDQ SHQGLGLNDQ GDQ ODLQQ\D .HEHUDGDDQ SRNMD LQL VDQJDW PHPHUOXNDQ GXNXQJDQ GDUL %DSDN :DOLNRWDVHUWD:DNLO5DN\DWGDODP'35'VHFDUD SHQXK NDUHQD SRNMD PHPEXWXKNDQ OLPSDKDQ ZHZHQDQJ XQWXN PHQMDODQNDQ DNWLYLWDVQ\D VHFDUD OHOXDVD NDUHQD SRNMD LQL VLIDWQ\D 5
EHUNHVLQDPEXQJDQ GDODP UDQJND PHQJDZDO GDQ PHQMDGL ORNRPRWLI SHQJHPEDQJDQ VDQLWDVL GL WLQJNDWNRWD .LQHUMD 3RNMD VDQLWDVL \DQJ HIHNWLI DNDQ PHQMDPLQ PXQFXOQ\D RXW SXW \DQJ EDLN 'DQ VDODK VDWX LQGLNDWRU DZDO NHEHUKDVLODQ SRNMD VDQLWDVL DGDODK 7HUVXVXQQ\D 6WUDWHJL 6DQLWDVL NRWD 'DQ NHEHUDGDDQ 6WUDWHJL 6DQLWDVL .RWD LQL VDQJDW GLEXWXKNDQ VHEDJDL SHQJLNDW VHOXUXK VWDNHKROGHU VDQLWDVL XQWXN GDSDW WHUXV EHUVLQHUJL PHQJHPEDQJNDQ OD\DQDQ VDQLWDVL NRWD
6HWHODKGLVHSDNDWLSDGDWDKXQEHULNXWQ\D \DLWX WDKXQ 6WUDWHJL 6DQLWDVL .RWD 3UREROLQJJR KDUXV GLWHUMHPDKNDQ NH GDODP 0HPRUDQGD 3URJUP \DQJ EHULVL LQIRUPDVL OHELK ULQFL GDUL EHUEDJDL XVXODQ NHJLDWDQ SURJUDP DWDX SUR\HN SHQJHPEDQJDQ OD\DQDQ VDQLWDVL 6
NRWD \DQJ GLVXVXQ VHVXDL WDKXQ UHQFDQD SHODNVDQDDQQ\D 6HODLQLWX6WUDWHJL6DQLWDVL.RWD\DQJWHODK WHUVXVXQ QDQWLQ\D SHUOX GLVRVLDOLVDVLNDQ DWDX GLSDVDUNDQ MLND NHEHUDGDDQQ\D LQJLQ PHPLOLNL PDNQD
GDQ
IXQJVL
VHEDJDLPDQD
\DQJ
GLKDUDSNDQKDOLQLVHWLGDNQ\DXQWXN
-
0HPEXDW VHOXUXK SLKDN GL NRWD PHQJHWDKXL EDKZD SHPHULQWDK WHODK VLDS PHPEHQDKL OD\DQDQ VDQLWDVL GHQJDQ VWUDWHJL \DQJ WHULQWHJUDVL
-
0HPEXDW SLKDNSLKDN \DQJ EHUNHQWLQJDQ PHQJHWDKXL SHUDQ GDQ WDQJJXQJ MDZDEQ\D NKXVXVQ\D GDODP PHQLQGDNODQMXWL 6WUDWHJL 6DQLWDVL.RWD
-
0HQJDMDN
SLKDNSLKDN
ODLQ
DJDU
PDX
PHQGXNXQJ XSD\D SHPEHQDKDQ OD\DQDQ VDQLWDVL EDLN LWX OHPEDJD SHPHULQWDK SXDVW 7
PDXSXQ SHPHULQWDK SURYLQVL VHNWRU VZDVWD /60PDXSXQOHPEDJDGRQRU
+DGLULQVHNDOLDQ\DQJVD\DKRUPDWL 0HQMDGL VXDWX KDO \DQJ SDWXW NLWD V\XNXUL EHUVDPD EDKZD .RWD 3UREROLQJJR WHODK EHUKDVLO PHQ\XVXQ %XNX 3XWLK GDQ GDODP ZDNWX \DQJ WLGDN ODPD ODJL DNDQ PHQ\HOHVDLNDQ SHQ\XVXQDQ 6WUDWHJL 6DQLWDVL .RWDQ\D .DUHQD DSD \DQJ VDDW LQL GLODNXNDQ ROHK .RWD 3UREROLQJJRPHUXSDNDQSLORWSURMHFW\DQJSDGD 7DKXQ GHSDQ DNDQ GLODNVDQDNDQ GL OHELK EDQ\DN NRWDODLQQ\DGL,QGRQHVLD 8
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
9
GDSDW PHPEDZD PDQIDDW GDODP XSD\D PHQLQJNDWNDQSHPEDQJXQDQGLELGDQJVDQLWDVL %HVDUSXODKDUDSDQNDPLEDKZD.RQVXOWDVL SDGD KDUL LQL GDSDW PHPEHULNDQ PDVXNDQ \DQJ RSWLPDO GDODP UDQJND SHQ\HPSXUQDDQ 6WUDWHJL 6DQLWDVL
.RWD
3UREROLQJJR
GDQ
PHQMDGL
SHQGRURQJEDJLNRWD±NRWD3363\DQJODLQXQWXN VHJHUD PHQ\HOHVDLNDQ SHQ\XVXQDQ 66.Q\D PDVLQJPDVLQJ'DQEHVDUKDUDSDQNDPLEDKZD .RWD 3UREROLQJJR GDSDW PHQMDGL UXMXNDQ DWDX UHIHUHQVL EDJL VHPELODQ NRWD ODLQ GL -DZD 7LPXU VHUWD NRWDNDEXSDWHQ ODLQ \DQJ DNDQ PHODNVDQDNDQ3URJUDP3363SDGD7DKXQ .DPL 3RNMD 6DQLWDVL 3URYLQVL -DZD 7LPXU DNDQ EHUXSD\D XQWXN PHQGXNXQJ VHSHQXKQ\D LPSOHPHQWDVL
GDUL
6WUDWHJL
6DQLWDVL
.RWD
3UREROLQJJR $NKLU NDWD NDPL PHQJXFDSNDQ VHODPDW PHODNVDQDNDQ .RQVXOWDVL 3XEOLN 6WUDWHJL 10
6DQLWDVL.RWDLQLGDQVHPRJDGDSDWPHPEHULNDQ PDQIDDW
\DQJ
VHEHVDUEHVDUQ\D
EDJL
SHQLQJNDWDQ NHVHMDKWHUDDQ PDV\DUDNDW .RWD 3UREROLQJJR SDGD NKXVXVQ\D GDQ PDV\DUDNDW -DZD7LPXUVHOXUXKQ\D :DVVDPX¶DODLNXP:DURKPDWXOODKL:DEDURNDWXK
.(78$32.-$6$1,7$6,3529,16, -$:$7,085 ,U0$5',35$6(7,$:$10(QJ6F0(
11
:ĂĚǁĂůĂĐĂƌĂƚĂŶŐŐĂůϯϬEŽǀĞŵďĞƌϮϬϭϬ
WĞƐĞƌƚĂĚŝƐŬƵƐŝƚĞƌďĂŐŝŵĞŶũĂĚŝϳŬĞůŽŵƉŽŬ ƐĞŬƚŽƌƐĂŶŝƚĂƐŝĚĞŶŐĂŶƌŝŶĐŝĂŶƐďď͗
Kelompok I ( Bidang Persampahan ) WĞŶĚĂŵƉŝŶŐ͗<ĂďŝĚWĞƌƐĂŵƉĂŚĂŶƉĂĚĂ>, WĞƐĞƌƚĂ͗ – – – – – – – – – – – –
WĂƉĞƐĂ &ŽƌũĂŵĂŶƐĂ <ĞĐĂŵĂƚĂŶDĂLJĂŶŐĂŶ <ĞůƵƌĂŚĂŶ;DĂLJĂŶŐĂŶ͕dŝƐŶŽŶĞŐĂƌĂŶ͕<ĂĚĞŵĂŶŐĂŶ͕tŽŶŽĂƐŝŚͿ >WD;DĂLJĂŶŐĂŶ͕dŝƐŶŽŶĞŐĂƌĂŶ͕<ĂĚĞŵĂŶŐĂŶ͕tŽŶŽĂƐŝŚͿ
Kelompok III ( Bidang PHBS ) WĞŶĚĂŵƉŝŶŐ͗ƌ͘EƵƌŚĂƐĂŶĂŚ WĞƐĞƌƚĂ͗ – – – – – – – – – – – –
&ŽƌŬŽƚ ŝĚĂŶŐƐŽƐďƵĚƉĂĚĂĂƉƉĞĚĂ <ĞĐĂŵĂƚĂŶtŽŶŽĂƐŝŚ <ĞůƵƌĂŚĂŶ;DĂŶŐƵŶŚĂƌũŽ͕<ĂŶŝŐĂƌĂŶ͕<ĞƚĂƉĂŶŐ͕WĂŬŝƐƚĂũŝͿ >WD;DĂŶŐƵŶŚĂƌũŽ͕<ĂŶŝŐĂƌĂŶ͕<ĞƚĂƉĂŶŐ͕WĂŬŝƐƚĂũŝͿ
Kelompok II ( Bidang Air Limbah ) WĞŶĚĂŵƉŝŶŐ͗<ĂďŝĚŝƌ>ŝŵďĂŚƉĂĚĂ>, WĞƐĞƌƚĂ͗ – – – – – – – – – – –
<ĂƐƵďŝĚƉĞŶLJĞŚĂƚĂŶůŝŶŐŬƵŶŐĂŶďŝĚĂŶŐW>WŝŶŬĞƐ <ĞĐĂŵĂƚĂŶ<ĞĚŽƉŽŬ <ĞůƵƌĂŚĂŶ;ƐƵŬĂďƵŵŝ͕ĐƵƌĂŚŐƌŝŶƚŝŶŐ͕ũƌĞďĞŶŐŬŝĚƵů͕ŬĂƌĞŶŐůŽƌͿ >WD;ƐƵŬĂďƵŵŝ͕ĐƵƌĂŚŐƌŝŶƚŝŶŐ͕ũƌĞďĞŶŐŬŝĚƵů͕ŬĂƌĞŶŐůŽƌͿ
Kelompok IV ( Bidang Air Minum ) WĞŶĚĂŵƉŝŶŐ͗<ĂďŝĚWĞƌŵƵŬŝŵĂŶƉĂĚĂŝŶĂƐWh WĞƐĞƌƚĂ͗ – WD – <ĞĐĂŵĂƚĂŶ<ĂŶŝŐĂƌĂŶ – <ĞůƵƌĂŚĂŶ;<ĞďŽŶƐĂƌŝ<ƵůŽŶ͕<ĞĚƵŶŐŐĂůĞŶŐ͕ũƌĞďĞŶŐůŽƌ͕ ŬĞĚŽƉŽŬͿ – >WD;:Ăƚŝ͕<ĞďŽŶƐĂƌŝ<ƵůŽŶ͕dƌŝǁƵŶŐ>Žƌ͕<ĞĚƵŶŐŐĂůĞŶŐͿ –
Kelompok V ( Bidang Kebijakan Daerah, Kelembagaan dan Keuangan) WĞŶĚĂŵƉŝŶŐ͗<ĂƐƵďĂŐWƌŽŐƌĂŵƉĂĚĂĂƉƉĞĚĂ
WĞƐĞƌƚĂ͗ – – – – – – – – – – –
WW< ĂŐ͘KƌŐĂŶŝƐĂƐŝ <ĞůƵƌĂŚĂŶ;tŝƌĂďŽƌĂŶŐ͕<ĞďŽŶƐĂƌŝtĞƚĂŶ͕dƌŝǁƵŶŐ<ŝĚƵů͕<ĞĚƵŶŐĂƐĞŵͿ >WD;tŝƌĂďŽƌĂŶŐ͕<ĞďŽŶƐĂƌŝtĞƚĂŶ͕dƌŝǁƵŶŐ<ŝĚƵů͕<ĞĚƵŶŐĂƐĞŵ͕:ƌĞďĞŶŐ <ƵůŽŶͿ
Kelompok VI ( Bidang Komunikasi, keterlibatan pelaku bisnis, partisipasi masyarakat dan gender) WĞŶĚĂŵƉŝŶŐ͗<ĂƐŝWĞŵďĞƌĚĂLJĂĂŶŬĞůĞŵďĂŐĂĂŶŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƉĂĚĂWĞŵĂƐ WĞƐĞƌƚĂ͗ – – – – – – – – – – – –
WW< ϭϯ/ŶĚƵƐƚƌŝ ,ƵŵĂƐ <ĞůƵƌĂŚĂŶ;^ƵŬŽŚĂƌũŽ͕WŽŚƐĂŶŐŝƚŬŝĚƵů͕ƐƵŵďĞƌƚĂŵĂŶ͕ƐƵŵďĞƌǁĞƚĂŶ͕ ũƌĞďĞŶŐǁĞƚĂŶ͕Ϳ >WD;^ƵŬŽŚĂƌũŽ͕WŽŚƐĂŶŐŝƚŬŝĚƵů͕ƐƵŵďĞƌƚĂŵĂŶ͕ƐƵŵďĞƌǁĞƚĂŶ͕ũƌĞďĞŶŐǁĞƚĂŶ <ĞůƵƌĂŚĂŶͿ
Kelompok VII ( Bidang Drainase ) WĞŶĚĂŵƉŝŶŐ͗<ĂďŝĚW^ƉĂĚĂŝŶĂƐWh WĞƐĞƌƚĂ͗ – – – – – – – – – –
<ĞĐĂŵĂƚĂŶ<ĂŶŝŐĂƌĂŶ <ĞůƵƌĂŚĂŶ;WŝůĂŶŐ͕dƌŝǁƵŶŐ>Žƌ͕:Ăƚŝ͕:ƌĞďĞŶŐ<ƵůŽŶͿ >WD;:Ăƚŝ͕<ĞďŽŶƐĂƌŝ<ƵůŽŶ͕dƌŝǁƵŶŐ>Žƌ͕<ĞĚƵŶŐŐĂůĞŶŐͿ
• dĂďĞůŝƐŝĂŶ
• DĂƐŝŶŐͲŵĂƐŝŶŐŬĞůŽŵƉŽŬŵĞƌƵŵƵƐŬĂŶŚĂƐŝůĚŝƐŬƵƐŝĚĂŶ ŵĞŵĂƉĂƌŬĂŶ • WŝŵƉŝŶĂŶZĂƉĂƚŵĞŵďƵĂƚŬĞƐŝŵƉƵůĂŶŚĂƐŝůƌƵŵƵƐĂŶĚŝƐŬƵƐŝ
PEMBANGUNAN SEKTOR SANITASI KOTA PROBOLINGGO
Visi Pembangunan Sanitasi Kota Probolinggo VISI • Terwujudnya Sanitasi Kota Probolinggo yang berwawasan lingkungan melalui perberdayaan masyarakat pada Tahun 2014. • Terwujudnya Pembangunan Sanitasi Kota Probolinggo yang berwawasan lingkungan dan perubahan perilaku melalui pemberdayaan masyarakat. • Terwujudnya Sanitasi Kota dan Budaya PHBS di masyarakat Probolinggo Tahun 2014.
Misi Pembangunan Sanitasi Kota Probolinggo MISI • Meningkatkan kapasitas dan kinerja Pokja sanitasi daerah. • Menyediakan sarana dan prasarana sanitasi yang berwawasan lingkungan. • Mengembangkan teknologi sanitasi yang tepat guna dan berwawasan lingkungan. • Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang sanitasi • Meningkatkan perubahan perilaku masyarakat terhadap pemanfaatan sarana dan prasarana sanitasi. • Meningkatnya PHBS bagi masyarakat Kota Probolinggo.
Arah Strategi Pembangunan Sanitasi Arah strategi pembangunan sebagaimana tercantum dalam RPJMD Kota Probolinggo tahun 2010-2014 terkait bidang sanitasi diarahkan untuk : • Meningkatkan manajemen mutu pelayanan kesehatan secara merata dan terjangkau serta peningkatan kesadaran masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat. • Mewujudkan kualitas lingkungan hidup yang terjaga kelestariannya secara berkelanjutan dengan dukungan peran serta aktif masyarakat. • Menyeimbangkan kepentingan lingkungan hidup dengan kepentingan sosial ekonomi masyarakat dalam konteks pembangunan berkelanjutan. • Meningkatkan kualitas dan kuantitas penyediaan air bersih, penyediaan energi listrik dan telekomunikasi untuk warga kota.
Pelaksanaan Kegiatan Program Sanitasi Kota Probolinggo
Pelaksanaan Kegiatan Program Sanitasi Kota Probolinggo
No
Waktu
Kegiatan
No
1
28 Oktober Tahun 2009
Penyampaian Surat Minat Pemerintah Kota Probolinggo untuk mengikuti Program Nasional Percepatan Pembangunan Sanitasi Perkotaan (PPSP)
2
Tahun 2009
Surat dari Kepala Bappeda Provinsi Jawa Timur mengenai penyampaian penetapan kota yang memperoleh program pembangunan sanitasi perkotaan tahap II
3
6 Januari 2010
Koordinasi pembentukan pokja sanitasi Kota Probolinggo
4
8 Maret 2010
Penerbitan SK Walikota Probolinggo tentang Pokja Sanitasi
Dokumentasi
Waktu
Kegiatan
5
April Agustus 2010
–
Pemetaan data kondisi sanitasi di Kota Probolinggo
6
April Agustus 2010
–
Penyusunan Buku Putih
Dokumentasi
Pelaksanaan Kegiatan Program Sanitasi Kota Probolinggo
Pelaksanaan Kegiatan Program Sanitasi Kota Probolinggo
No
No
Waktu
Kegiatan
7
Agustus 2010
Penyampaian draft Buku Putih kondisi sanitasi Kota Probolinggo
8
September 2010
Finalisasi Survey penilaian resiko kesehatan lingkungan (studi EHRA) pada 29 kelurahan
9
April – November 2010
Dokumentasi
Waktu 24 2010
11
Agustus – November 2010
Penyusunan dokumen SSK
12
30 2010
Konsultasi Publik SSK
Pelaksanaan kampanye publik melalui media informasi
November
Kegiatan
10
November
Dokumentasi
Lomba gambar, karya tulis ilmiah untuk mencari Duta Sanitasi.
HARAPAN • BERSIH
SEHAT
AYO BARENG BERSANITASI
SEJAHTERA
•
•
Perbaikan lingkungan sanitasi diharapkan dapat dilakukan secara menyeluruh, terkoordinasi dan terintegrasi. Melalui Pelaksanaan Kegiatan Sanitasi ini diharapkan dapat terumuskan program secara utuh dan nyata dapat dijadikan sebagai dasar dan atau acuan dalam melaksanakan kegiatan pembangunan sanitasi tahunan. Perlu adanya peningkatan koordinasi dan sinkronisasi program antara SKPD dalam pembangunan sanitasi maupun kegiatan pembangunan lainnya.
