STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
BAB
5
Monitoring adalah proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kemajuan atas objektif program
atau
keluaran. Monitoring
memantau
perubahan,
menyediakan
data
yang dasar
fokus untuk
pada
menjawab
proses
dan
permasalahan,
sedangkan evaluasi adalah memposisikan data-data tersebut agar dapat digunakan dan diharapkan memberikan nilai tambah. Evaluasi adalah mempelajari kejadian, memberikan solusi untuk suatu masalah, rekomendasi yang harus dibuat, menyarankan perbaikan. Namun tanpa monitoring, evaluasi tidak dapat dilakukan karena tidak memiliki data dasar untuk dilakukan
analisis,
dan
dikhawatirkan
akan
mengakibatkan
spekulasi,
oleh
karena
itu Monitoring dan Evaluasi harus berjalan seiring. Monitoring dan evaluasi dapat dipakai mengidentifikasi dan mengatasi masalah. Monitoring dan evaluasi Kinerja Sanitasi memerlukan data dan informasi yang tepat waktu, akurat, relevan dan lengkap. Kegiatan monitoring diperlukan untuk mencatat perkembangan kondisi sanitasi, memantau proses dan kemajuan pelaksanaan kebijakan secara terusmenerus,
mengidentifikasi
masalah
dan
penyimpangan
yang
muncul,
merumuskan
pemecahan masalah, dan membuat laporan kemajuan secara rutin dalam kurun waktu yang pendek. Kegiatan evaluasi dilakukan untuk mengkaji relevansi, efisiensi, efektivitas dan dampak program percepatan sanitasi permukiman sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Strategi monitoring dan evaluasi merupakan bahasan yang akan dipaparkan dalam bagian akhir penyusunan strategi Sanitasi Kabupaten (SSK). Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) perlu dilakukan secara rutin oleh Pokja Kabupaten. Hal ini dilakukan sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan berkaitan capaian sasaran pembangunan sanitasi dengan dilaksanakannya kegiatan-kegiatan pembangunan dalam kerangka kebijakan dan strategi yang disepakati. Selain itu, kegiatan monitoring dan evaluasi
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
49
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
pelaksanaan SSK dilaksanakan sebagai usaha peningkatan kinerja dan akuntabilitas institusi dalam usaha pencapaian visi pembangunan sanitasi. Tujuan utama strategi monev ini adalah menetapkan kerangka kerja untuk mengukur dan memperbaharui kondisi dasar sanitasi, juga memantau dampak, hasil dan keluaran dari kegiatan sanitasi Kabupaten, untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran sanitasi rencana pengembangan dan target tertentu sanitasi Kabupaten, serta kepatuhan pada standar pelayanan minimum yang sudah dilaksanakan secara efektif. Strategi ini adalah alat pengelolaan multi fungsi – alat pengendali yang dapat meningkatkan pembelajaran, transparansi dan akhirnya proses pengambilan keputusan. Strategi monev akan dijadikan pedoman dan pelaksanaan monitoring dan evaluasi pembangunan sanitasi sesuai Strategi Sanitasi Kota Ternate. Dalam pelaksanaannya nanti, perlu dilakukan pemantauan dan evaluasi untuk proses pelaksanaan SSK serta hasilnya guna melihat ketepatan penggunaan sumber daya baik keuangan maupun manusia. Pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan SSK juga perlu dilakukan untuk mengetahui hambatan/masalah dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan untuk meningkatkan kualitas proses di kemudian hari. Pemantauan dan evaluasi SSK akan dilakukan untuk menilai capaian-capaian subsektor sanitasi dan aspek Perilaku HidupBersih dan Sehat. Pemantauan atau juga dikenal sebagai Monitoring bertujuan untuk: 1. Memverifikasi tingkat efektifitas dan efisiensi proses pelaksanaan kegiatan; 2. Mengidentifikasi capaian dan kelemahannya; 3. Menetapkan rekomendasi langkah perbaikan untuk mengoptimalkan pencapaian. Sedangkan Evaluasi bertujuan untuk menilai konsep, desain, pelaksanaan, dan manfaat kegiatan dan program pembangunan sanitasi. Hasil pemantauan dan evaluasi sangat penting sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan berkaitan : 1. Kemajuan relatif capaian strategis pembangunan sanitasi dengan dilaksanakannya kegiatan- kegiatan pembangunan dalam kerangka kebijakan dan strategi yang disepakati; 2. Bentuk usaha peningkatkan kinerja dan akuntabilitas institusi dalam usaha pencapaian visi pembangunan sanitasi; 3. Kelembagaan untuk Pemantauan dan Evaluasi Sanitasi.
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
50
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
Pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan sanitasi dilakukan oleh Tim Anggaran, Kepala SKPD kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya serta masyarakat dapat melaporkan program dan kegiatan yang tidak sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan disertai dengan data dan informasi yang akurat. Pihak yang terlibat dalam pemantauan dan evaluasi adalah sebagai berikut : Penangguangjawab Utama : 1. Ketua : Sekretaris Daerah selaku Ketua Pokja Sanitasi. 2. Sekretaris : Kepala Bappeda Pengumpul Data dan Dokumentasi : Kepala Bidang Fispra Bappeda, Kepala Bidang Cipta Karya PU serta
dibantu oleh staf
BAPPEDA dan Dinas Pekerjaan Umum. Pengolah Data/pemantau : 1. Kepala Bidang Litbang BAPPEDA 2. Kepala Bidang Cipta Karya DPU 3. Kepala Dinas Kebersihan 4. Kepala Bidang Pemantauan, Pengawasan & Konservasi SDA BLH 5. Kepala Seksi Perencanaan dan Lab DPU 6. Kepala Seksi Penyehatan Lingkungan dan Permukiman DPU 7. Kepala Seksi Penyehatan Lingkungan Dinas Kesehatan 8. Kasub Bidang Pemantauan dan Pengawasan BLH Monitoring Terkait Pengambilan Keputusan Tujuan utama sub-strategi ini adalah untuk menetapkan kerangka penyediaan informasi yang akurat dan berkala mengenai keluaran (produk) dan hasil (tahunan dan jangka menengah/ lima tahunan) dari Rencana Tindak Strategi Sanitasi Kota Ternate Mengukur dan memahami keluaran dan hasil kegiatan, dengan interval tahunan atau jangka menengah, penting artinya untuk menentukan apakah kabupaten sudah mencapai target sanitasi, yang akhirnya akan memberikan kontribusi pada SSK serta visi, misi, sasaran dan tujuan dari dokumen RPJMD, RPJMN dan MDGs. Selain itu, monitoring keluaran dan hasil dalam kurun waktu tertentu dapat memberikan indikasi keberlanjutan layanan yang lebih baik, misalnya monitoring ini dapat mengatakan berapa banyak orang yang terhubung dengan sarana baru dan yang akan terhubung dalam kurun waktu tertentu. Membandingkan keluaran dan hasil dengan biaya, juga membantu menentukan efisiensi proyek, dan membandingkannya dengan tujuan proyek membantu POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
51
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
menentukan efektivitas proyek. Hasil pemeriksaan (audit) dari Inspektorat dapat digunakan untuk mengukur kuantitas dan kualitas keluaran kegiatan sanitasi berdasarkan target dan biaya
yang
ada.
Hasil
monitoring
dianalisa
dan
disajikan
dalam
format
khusus
disampaikanIkepada pengambil kebijakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pembangunan Pemerintah Kabupaten jangka pendek, menengah dan panjang. Monitoring Pelaksanaan Monitoring pelaksanaan atau implementasi untuk melihat sejauh mana kesesuaian rencana awal dengan hasil atau capaian investasi yang diberikan oleh Pemerintah, swasta dan masyarakat dengan keluaran yang dihasilkan dari proses tersebut, baik berupa fisik maupun non fisik, serta melihat masalah yang dihadapi pada saat implementasi. Monitoring yang dilakukan terhadap pelaksanaan rencana tindak lanjut dapat dibedakan menjadi 3 bagian yaitu : (1)
Monitoring yang dilakukan dengan metode kunjung lapang atau biasa dikenal dengan pemeriksaan fisik, yang dilakukan oleh tim pemeriksaan yang terdiri dari beberapa SKPD yang dipimpin Bagian Pembangunan Kota Ternate;
(2)
Monitoring yang dilakukan melalui dokumen pelaporan realisasi fisik dan keuangan masing-masing kegiatan diselenggarakan oleh Bagian Pembangunan Kota Ternate secara periodik bulanan;
(3)
Monitoring yang dilakukan pada saat atau pasca pelaksanaan kegiatan oleh Inspektorat. Monitoring yang dilakukan dengan metode kunjung lapangan (pemeriksaan fisik) ditujukan untuk memonitor pelaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan kesesuaian dan ketepatan pelaksanaan kegiatan dengan rencana. Dalam hal ini yang dimonitor adalah apakah bangunan sesuai dengan rencana anggaran dan biaya (RAB), baik dari segi konstruksi, bahan yang dipergunakan sampai dengan ukuran bangunan.
Monitoring yang dilakukan melalui metode realisasi fisik dan kegiatan dilakukan oleh Bagian Pembangunan Sekretariat Daerah melalui laporan semua SKPD tentang realisasi pencairan anggaran SKPD dan realisasi fisik dari kegiatan yang dilaksanakan. Untuk rencana fisik dan keungan disusun oleh Pelaksana Kegiatan, Konsultan Perencana, dan Tim Monev Kecamatan. Rekapitulasi laporan Rencana Fisik dan Keuangan (RFK) dibuat setiap bulan, dari rekapitulasi tersebut dapat dilihat prosentase realisasi anggaran yang sudah dicairkan dan prosentase pencapaian kegiatan yang dilaksanakan. Sehingga dapat dilihat perbandingan secara proporsional antara anggaran yang telah diserap dengan kegiatan yang telah dicapai.
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
52
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
Tabel 5.1 Matriks Monitoring dan Evaluasi Implementasi A. Komponen Air Limbah Tujuan : Tercapai Standar Pelayanan Minimum (SPM) untuk Sektor Air Limbah Domestik Tahun 2019 Data Dasar Sasaran
Berkurangnya praktek Buang Air Besar Sembarangan (BABS) dari 34 % menjadi 0% Tahun 2019. Berkurangnya kepemilikan penduduk terhadap Tangki Septic yang mencemari lingkungan (Cubluk) dari 55% menjadi 0 % tahun 2019
Indikator penduduk yang melakukan Praktek BABS (0%) di tahun 2019 Tidak ada penduduk yang memiliki Tangki Septic yang mencemari lingkungan (Cubluk) dari 55% menjadi 0 % tahun 2019
Nilai
Sumber & Tahun
34%
Data Study EHRA Kab. Kapuas 2014 55%
Tahun 2015 Target
Rencana
Realisasi
Tahun 2016 Rencana
Tahun 2017
Realisasi
Rencana
Realisasi
Tahun 2018 Rencana
Realisasi
Tahun 2019 Rencana
0% thn 2019
28%
21,4%
14%
7,4%
0%
0% thn 2014
49,5%
44%
29%
14%
0%
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
53
Realisasi
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
B. Komponen Persampahan Tujuan : Tercapai Standar Pelayanan Minimum (SPM) untuk Sektor Persampahan Tahun 2019 Data Dasar Sasaran
Indikator
Menambah akses layanan pengangkutan dan pengelolaan persampahan dari 13,5% menjadi 60 % tahun 2019
Sampah yang tak terlayani saat ini
Meningkatkan pengelolaan sampah 3R dari 3,5% menjadi 40% Mengurangi pengelolaan sampah secara mandiri oleh masyarakat dari 86,5% menjadi 0% tahun 2019
Tersedianya sistem penanganan sampah di Kota Ternate Bagi Masyarakat yang di wilayah jauh dari pusat pelayanan persampahan
Nilai
Sumber & Tahun
13,5%
3,5%
86,5%
Pokja DPU Bidang Persamp ahan 2014
Tahun 2015 Target
Rencana
Realisasi
Tahun 2016 Rencana
Tahun 2017
Realisasi
Rencana
Realisasi
Tahun 2018 Rencana
Realisasi
Tahun 2019 Rencana
100% thn 2019
16%
20%
40%
50%
60%
40% thn 2014
12%
15%
20%
30%
40%
0% thn 2019
72%
65%
40%
20%
0%
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
54
Realisasi
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
C. Komponen Drainase Tujuan : Tercapai Standar Pelayanan Minimum (SPM) untuk Sektor Drainase Perkotaan Tahun 2019 Data Dasar Sasaran
berkurangnya wilayah genangan sesuai dengan SPM dari 304 Ha menjadi 0 Ha thn 2019
Indikator
Wilayah yang tergenang
Nilai
Sumber & Tahun
304 Ha
Pokja DPU Bidang Persampahan 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Target Rencana
0 Ha thn 2019
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
260 Ha
Realisasi
Rencana
Realisasi
216 ha
Rencana
144 ha
55
Realisasi
Rencana
72 ha
Realisasi
Rencana
0 Ha
Realisasi
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
D. Komponen PHBS Terkait Sanitasi (Tatanan Rumah Tangga) Tujuan : - Terciptanya kesadaran masyarakat yang melaksanakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam kehidupan sehari-hari Sektor PHBS terkait sanitasi Tahun 2019 - Terciptanya kesadaran masyarakat yang melaksanakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam kehidupan sehari-hari Sektor PHBS terkait sanitasi Tahun 2019 Data Dasar Sasaran
Indikator
Nilai
Sumber & Tahun
Tahun 2015 Target
Rencana
Realisasi
Tahun 2016 Rencana
Realisasi
Tahun 2017 Rencana
Realisasi
Tahun 2018 Rencana
Realisasi
Tahun 2019 Rencana
Tatanan Rumah Tangga Menghilangkan kebiasaan BABS dari 34% menjadi 0% tahun 2019
masyarakat yang masih melakukan praktik BABS 34 %
13,5%
100% thn 2019
16%
20%
40%
50%
60%
Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam pengelolaan sampah setempat dari 6,4% menjadi 100% di tahun
masyarakat yang belum mengelola sampah setempat 93,6%
3,5%
40% thn 2014
12%
15%
20%
30%
40%
Mengurangi pencemaran karena SPAL dari 74% menjadi 0% ditahun 2019
masyarakat yang membuang air limbah sembarangan 74%
86,5%
0% thn 2019
72%
65%
40%
20%
0%
Mengurangi pencemaran wadah penyimpanan dan penanganan air dari 25,3% menjadi 0% ditahun 2019
Study EHRA Kab. Kapuas 2014
masyarakat yang mempunyai tempat penyimpanan air yang masih tercemar 25,3%
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
56
Realisasi
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
E. Komponen PHBS Terkait Sanitasi (Tatanan Sekolah) Tujuan : Mewujudkan sarana sanitasi yang baik di tatanan sekolah Tahun 2019 Data Dasar Sasaran
Indikator
Nilai
Sumber & Tahun
Tahun 2015 Target
Rencana
Realisasi
Tahun 2016 Rencana
Tahun 2017
Realisasi
Rencana
Realisasi
Tahun 2018 Rencana
Realisasi
Tahun 2019 Rencana
Tatanan Sekolah
Meningkatkan Kualitas dan kuantitas sanitasi di sekolah dasar (sarana Fasilitas CPTS,Air Bersih, Pengelolaan sampah)
Tidak CPTS dengan baik dari 63% menjadi 0% Thn 2019 Sarana sanitasi sekolah yang kurang baik
Penggunaan toilet/jamban kurang baik dari 7% menjadi 0% thn 2019
Kajian Sanitasi sekolah 2014
Perilaku buang sampah kurang baik dari 10% menjadi 0% thn 2019
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
0 % thn 2019
60%
45%
30%
12%
0%
6%
4%
2%
1%
0%
8%
6%
4%
2%
0%
57
Realisasi
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
Implementasi Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) yang telah dirumuskan oleh Pokja Sanitasi harus tetap berada pada koridor yang telah disepakati, yakni pencapaian visi dan misi sanitasi. Untuk memenuhi hal tersebut dibutuhkan suatu mekanisme monitoring dan evaluasi terhadap implementasi SSK yang dapat menjelaskan obyek yang dipantau, jawab
(penanggung
jawab
utama,
pengumpu
data
dan
penanggung
dokumentasi,
pengolah
data/pemantau), waktu pelaksanaan serta pelaporan dari masing-masing program dan kegiatan. Adapun
mekanisme
monitoring
dan
evaluasi
implementasi
Strategi
Sanitasi
di Kota Ternate sebagaimana tertuang dalam tabel berikut ini.
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
58
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
Tabel 5.2 Mekanisme Monev Implementasi SSK Penanggung Jawab
Pelaporan Waktu Pelaksanaan
Penerima Laporan
Format
4
5
6
7
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
DPU/BPMD
DPU/BPMD
DPU/BPMD
2015-2019
Bappeda/DPU/BPMD
Tim Monev
(d). Pembebasan Lahan/Tanah
DPU
DPU
DPU
2015-2019
Bappeda/DPU
Tim Monev
(e). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK++
DPU
DPU
DPU
2015-2019
Bappeda/DPU
Tim Monev
DPU/BPMD
DPU/BPMD
DPU/BPMD
2015-2019
Bappeda/DPU/BPMD
Tim Monev
(g). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
(h). Pembangunan MCK++
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
(i). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK++
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
DPU/BPMD
DPU/BPMD
DPU/BPMD
2015-2019
Bappeda/DPU/BBPMD
Tim Monev
(d). Pembebasan Lahan/Tanah
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
(e). Perencanaan Jaringan perpipaan
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
Obyek Pemantauan
Penanggung Jawab Utama
1
2
Pengumpul Data dan Dokumentasi 3
DPU/BLH
Pengolah Data & Pemantauan
KOMPONEN AIR LIMBAH DOMESTIK A. PERENCANAAN UMUM 1. Penyusunan Master Plan Sistem Air Limbah Skala Kota B. INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL 1. MCK ++ (b). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK++ kepada masyarakat oleh Dinas Terkait (c). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM-SANIMAS)
(f). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial.
2. IPAL Komunal (a). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal) (b). Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait (c). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat Pengelola (KSM-SANIMAS)
(f). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial.
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
59
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE (g). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM
BAB 5
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/DPU/BPMD
Tim Monev
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
(a). Pelatihan Kapasitas SDM Pengelola IPLT
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
(b). Pengadaan Truk Tinja IPLT
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
(c). Operasi dan Pemeliharaan IPLT
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
(d). Operasi dan Pemeliharaan Truck Tinja
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
(a). Penyusunan Studi Pra Kelayakan sistem pengelolaan air limbah terpusat
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
(b) Penyusunan Studi Kelayakan sistem pengelolaan air limbah terpusat
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
(c) Preliminary Design sistem pengelolaan air limbah terpusat
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
(d) Studi lingkungan sistem pengelolaan air limbah terpusat
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/DPU/BLH
Tim Monev
(e) Sosialisasi rencana pembangunan sistem pengelolaan air limbah terpusat
DPU
DPU
DPU
2016
DPU
Tim Monev
(f) Pembebasan Lahan
DPU
DPU
DPU
2016
DPU
Tim Monev
(g) Perencanaan Detail (DED) pembangunan sistem pengelolaan air imbah terpusat
DPU
DPU
DPU
2016
DPU
Tim Monev
(h) Pembentukan lembaga pengelola sistem pengelolaan air limbah terpusat
DPU
DPU
DPU
2016
Bappeda/DPU
Tim Monev
(i) Pelatihan pengelolaan sistem air limbah terpusat
DPU
DPU
DPU
2017-2019
Bappeda/DPU
Tim Monev
(j) Pembangunan dan Supervisi pembangunan IPAL terpusat dan sistem perpipaan primer/lateral
DPU
DPU
DPU
2017-2019
Bappeda/DPU
Tim Monev
(k) Pembangunan dan Supervisi sistem perpipaan sekunder dan tersier
DPU
DPU
DPU
2017-2019
Bappeda/DPU
Tim Monev
(l) Pembangunan dan Supervisi sambungan rumah (SR)
DPU
DPU
DPU
2017-2019
Bappeda/DPU
Tim Monev
(m) Perluasan/penambahan sambungan rumah (SR)
DPU
DPU
DPU
2018-2019
Bappeda/DPU
Tim Monev
(n) Operasional dan pemeliharaan sistem pengelolaan air limbah terpusat termasuk perpipaan
DPU
DPU
DPU
2018-2019
Bappeda/DPU
Tim Monev
BLH/DPU
BLH/DPU
BLH/DPU
2015
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
BLH/DPU
BLH/DPU
BLH/DPU
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
(h). Pembangunan IPAL Komunal (i). Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal . 3. Revitalisasi IPLT
4. Sistem Terpusat Skala Kawasan
C. PENGATURAN 1. Penyusunan Perda Pengelolaan Air Limbah D. PEMANTAUAN 1. Pemantauan Kualitas Air Sungai
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
60
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
KOMPONEN PERSAMPAHAN A. PERENCANAAN UMUM 1. Penyusunan Perencanaan Teknis Managemen Persampahan (PTMP)
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
1. Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
2. Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
3. Kampanye tatacara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
4. Pengadaan Bak Container
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
5. Pembentukan Pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengolahan sampah
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
6. Pembentukan kader warga peduli lingkungan di setiap kelurahan
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
7. Pelatihan dan Bintek bagi aparat pengelola persampahan
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
8. Pelatihan Pengolahan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
9. Koordinasi Penyelesaian Permasalahan Penaganan sampah perkotaan
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
10. Pengadaan keranjang sampah komposter (TAKAKURA)
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
11. Pengadaan Gerobag Sampah bersekat
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
12. Pengadaan Gerobak sampah bermotor (Sepeda Motor Roda Tiga)
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
13. Pengadaan Mobil Pick Up Operasional Kebersihan
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
14. Pengadaan Sepeda Motor Operasional Kebersihan
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
15. Pengadaan Pencacah Sampah Organik
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
1. Pembangunan TPS
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
2. Rehabilitasi TPS
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
3. Pengadaan Tong Sampah Organik dan Non Organik
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
B. PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA
C. PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA TPS
Unit Landasan Container 1. Pemeliharaan Unit Landasan Container Alat Angkut Stasiun antara dan TPA 1. Pengadaan Truck Biasa (terpilah / 3R)
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
61
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
2. Operasional dan Pemeliharaan Truck Biasa
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
3. Pengadaan Dump Truck (terpilah)
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2017
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
4. Operasional dan Pemeliharaan Dump Truck
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
5. Pengadaan Container (terpilah)
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
6. Pemeliharaan Kontainer
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
7. Pengadaan Amr Roll Truck
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2017-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
8. Operasional dan Pemeliharaan Amroll Truck
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
1. Pembebasan Lahan
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2018
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
2. Penyusunan DED TPST 3R
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
3. Pembentukan Lembaga Pengelola TPST 3R
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
4. Pelatihan bagi pengelola TPST 3R
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
5. Supervisi dan Pembangunan TPST 3R
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2017-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
6. Operasional dan Pemeliharaan TPST 3R
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2017-2019
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
- Pembangunan Jalan Lingkungan TPA
DPU
DPU
DPU
2016 & 2018
DPU
Tim Monev
- Pembangunan Saluran Drainase keliling TPA
DPU
DPU
DPU
2016
DPU
Tim Monev
- Pembangunan Pagar Keliling TPA
DPU
DPU
DPU
2016
DPU
Tim Monev
- Pembangunan Saluran Drainase sel TPA
DPU
DPU
DPU
2016-2019
DPU
Tim Monev
- Kantor
DPU
DPU
DPU
2017
DPU
Tim Monev
- Pembuatan Jembatan Timbang
DPU
DPU
DPU
2016
DPU
Tim Monev
b.1. Pembangunan Sel
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.2. Pipa Pengumpul (Leachate)
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.3. Instalasi Pengolah Leachate :
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
TPS 3R
D. TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA) D. 1. PENINGKATAN TPA
a. Infrastruktur TPA
b. Pembangunan Fasilitas Pelindung TPA
b.3.1. Bak Pengumpul Effuen TPA
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
62
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
b.3.2. Kolam Stabilisasi (Anserob)
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.3.3. Kolam Fakultatif
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.3.4. Kolam Maturasi
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.3.5. Kolam Kontrol
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.3.6. Pipa Resirkulasi
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.4. Pipa Saluran Gas
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.5. Tanggul Sel, berfungsi sebagai jalan keliling Operasional
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.5. Sumur Pantau
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
b.6. Buffer Zone
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
- Fasilitas untuk monitoring kualitas air
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
- Air Bersih
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
- Bengkel TPA dan Garasi
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
- Tempat cuci mobil
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015
Bappeda/BLH/DPU
Tim Monev
1. Pengadaan Alat Berat Excavator
DPU
DPU
DPU
2. Pengadaan Alat Berat Bull Dozer
DPU
DPU
DPU
2017
DPU
Tim Monev
3. Pengadaan Compactor
DPU
DPU
DPU
2016
DPU
Tim Monev
2017
DPU
Tim Monev
2015-2016
DPU
Tim Monev
c. Sarana dan Prasarana Penunjang TPA
d. Pengadaan Alat Berat Operasional TPA
e. Pembentukan Kelembagaan Pengelolaan TPA / Unit Kerja TPA f. Pelatihan Pengelolaan TPA D. 2. PENGELOLAAN "TPA" 1. Operasi dan Pemeliharaan TPA 1.1. Pemeliharaan Fasilitas Umum TPA
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
DPU/BLH
Tim Monev
1.2. Pemeliharaan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
DPU/BLH
Tim Monev
1.3. Fasilitas Penunjang
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
DPU/BLH
Tim Monev
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
DPU/BLH
Tim Monev
1.4. Operasi dan Pemeliharaan Fasilitas Operasional a. Pengadaan dan Penimbunan Tanah Timbunan
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
63
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
b. O & P Instalasi Pengolah Lindi
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016-2019
DPU/BLH
Tim Monev
c. O & P Alat Berat (Excavator, Bull Dozer, dan Bob Cat)
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
DPU/BLH
Tim Monev
2. Pengembangan Kelembagaan Pengelolaan TPA / Unit Kerja TPA
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016
DPU/BLH
Tim Monev
3. Penyuluhan dan bimbingan kepada masyarakat di sekitar TPA
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2016&2018
DPU/BLH
Tim Monev
4. Pemantauan dan Evaluasi TPA pada kondisi / tahap operasi
DPU/BLH
DPU/BLH
DPU/BLH
2015-2019
DPU/BLH
Tim Monev
1. Penyusunan Perda Pengelolaan Persampahan Skala Kab./Kota
DPU
DPU
DPU
2016
DPU
Tim Monev
2. Penyusunan Perda Pengelolaan TPA
DPU
DPU
DPU
2106
DPU
Tim Monev
1. Sosialisasi dan Promosi program 3R
DPU/Dinkes
DPU/Dinkes
DPU/Dinkes
2015-2019
DPU/Dinkes
Tim Monev
2. Kampanye dan Edukasi Persampahan
DPU/Dinkes
DPU/Dinkes
DPU/Dinkes
2015-2019
DPU/Dinkes
Tim Monev
(a). Sosialisasi rencana pembangunan drainase primer
DPU
DPU
DPU
2105
DPU
Tim Monev
(b). Pembebasan lahan
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
(c). Supervisi dan pembangunan drainase primer
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
DPU
DPU
DPU
2017-2019
DPU
Tim Monev
DPU
DPU
DPU
2016-2019
DPU
Tim Monev
(a). Sosialisasi rencana pembangunan drainase sekunder
DPU
DPU
DPU
2015
DPU
Tim Monev
(b). Pembebasan lahan
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
(c). Supervisi dan pembangunan drainase sekunder
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
E. PENGATURAN DAN KELEMBAGAAN
F. PROMOSI, KAMPANYE DAN EDUKASI PERSAMPAHAN
KOMPONEN DRAINASE A. PERENCANAAN UMUM B. SALURAN DRAINASE PRIMER 1. Pembangunan Saluran Drainase Primer
2. Rehabilitasi saluran drainase primer (a). Supervisi dan pembangunan drainase primer 3. Pemeliharaan Saluran Drainase Primer (a). Pembersihan, pengerukan dan pemeliharaan saluran Drainase Primer C. SALURAN DRAINASE SEKUNDER 1. Pembangunan saluran drainase sekunder
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
64
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
2. Rehabilitasi Saluran Drainase sekunder (a). Supervisi dan pembangunan drainase sekunder
DPU
DPU
DPU
2017&2019
DPU
Tim Monev
DPU
DPU
DPU
2016-2019
DPU
Tim Monev
(a). Sosialisasi rencana pembangunan drainase tersier
DPU
DPU
DPU
2015
DPU
Tim Monev
(b). Supervisi dan pembangunan drainase tersier
DPU
DPU
DPU
2015-2019
DPU
Tim Monev
(a). DED Rehabilitasi drainase tersier
DPU
DPU
DPU
2015
DPU
Tim Monev
(b). Supervisi dan pembangunan drainase tersier
DPU
DPU
DPU
2017-2019
DPU
Tim Monev
DPU
DPU
DPU
2016-2019
DPU
Tim Monev
1. Penyusunan Perda tentang Pengelolaan Sistem Drainase
DPU
DPU
DPU
2015
DPU
Tim Monev
2. Sosisalisasi Perda Pengelolaan sistem Drainase
DPU
DPU
DPU
2016
DPU
Tim Monev
3. Koordinasi Perencanaan air MinumDrainase dan Sanitasi Perkotaan
DPU
DPU
DPU
2016-2019
DPU
Tim Monev
(a) Road show sosialisasi STBM di kecamatan
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015-2019
Dinkes
Tim Monev
(b) Pelatihan tenaga pelatih (ToTor) tingkat kecamatan
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015
Dinkes
Tim Monev
(c) Pelatihan kader STBM pilar 1 tentang BABS di tingkat desa/kelurahan
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015
Dinkes
Tim Monev
(d) Verifikasi desa ODF di tingkat desa/kelurahan
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015
Dinkes
Tim Monev
(e) Deklarasi Desa ODF di tingkat Kecamatan
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015-2019
Dinkes
Tim Monev
(f) Pengawasan dan Pemeriksaan Kualitas Air Minum tingkat kecamatan
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015-2019
Dinkes
Tim Monev
(g) Konsultasi program STBM Pilar I,II dan III di tingkat propinsi
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015-2019
Dinkes
Tim Monev
3. Pemeliharaan Saluran Drainase sekunder (a). Pembersihan, pengerukan dan pemeliharaan saluran drainase sekunder D. SALURAN DRAINASE TERSIER/LINGKUNGAN 1. Pembangunan saluran drainase tersier
2. Rehabilitasi saluran drainase tersier
3. Pemeliharaan saluran drainase tersier (a). Pembersihan, pengerukan dan pemeliharaan saluran drainase tersier E. KELEMBAGAAN DAN PENGATURAN
KOMPONEN PHBS TERKAIT SANITASI Tatanan Rumah Tangga A. Peningkatan Kesadaran Masyarakat melalui Kampanye/Sosialisasi 1. Pemicuan STBM di tingkat masyarakat
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
65
STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA TERNATE
BAB 5
2. Pengawasan Hygiene Sanitasi Pangan (HSP) (a) Pengawasan dan Pemeriksaan HSP tingkat kecamatan
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015
Dinkes
Tim Monev
(b) Konsultasi program HSP di tingkat propinsi
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015
Dinkes
Tim Monev
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015-2019
Dinkes
Tim Monev
(a) Pemicuan STBM (CTPS) di Sekolah
Dinkes
Dinkes
Dinkes
2015-2019
Dinkes
Tim Monev
(b) Lomba Sekolah Sehat (Jenjang SD,SMP,SMA)
Diknas
Diknas
Diknas
2015-2019
Dinkes
Tim Monev
(a). Penyediaan Sarana CPTS disekolah
PU/Diknas
PU/Diknas
PU/Diknas
2015-2018
PU/Diknas
Tim Monev
(b). Pembangunan Jamban dan Air bersih disekolah
PU/Diknas
PU/Diknas
PU/Diknas
2015-2018
PU/Diknas
Tim Monev
(c). Penyediaan Sarana Pembuangan Sampah disekolah
PU/Diknas
PU/Diknas
PU/Diknas
2015-2019
PU/Diknas
Tim Monev
(d). Pemeliharaan Fasilitas sanitasi disekolah
PU/Diknas
PU/Diknas
PU/Diknas
2015-2019
PU/Diknas
Tim Monev
3. Fasilitasi Implementasi Sarana Sanitasi (follow up atau pendampingan) (a) Pengawasan Fasilitasi Implementasi Sarana Sanitasi di kecamatan Tatanan Sekolah A. Pemicuan STBM (Pilar 2 CTPS di tingkat sekolah)
B. Program Pengembangan lingkungan Sehat
POKJA SANITASI KOTA TERNATE Tahun 2014
66
