NieuwsHeft Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen Jaargang 12 - nummer 4 - december 2008
Werkbezoek gedeputeerde In het kader van het provinciaal beleid rond leefbaarheid bracht gedeputeerde mevrouw Brigite van Haaften-Harkema op 9 oktober 2008, samen met enkele ambtenaren een informeel werkbezoek aan Mill. Naast vertegenwoordigers van de gemeente Mill en Sint Hubert waren hierbij ook enkele inwoners aanwezig, de vereniging kleine kernen noordbrabant - ondersteund door het PON - en ’t Heft - ondersteund door Zet.
In dit NieuwsHeft: "We gaan voor het resultaat"
3 Wmo bestendig gemeenschaphuis
4 Toegankelijkheid gemeenschapshuizen
5 Traning Attent
Onder leiding van een enthousiaste wethouder Ton Ermers werd een wandeling door het centrum van Mill gemaakt, om te zien wat door de uitvoering van het Centrumplan hier ingrijpend gaat veranderen. De wandeling eindigde in het gemeenschapshuis De Wester in de wijk Mill-West. Daar werden we ontvangen door de gastheer, voorzitter Harry van der Linden, al vanaf het ontstaan van De Wester actief (en onlangs door zijn collega-vrijwilligers gekozen tot vrijwilliger van het jaar 2008). Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
Harry van der Linden voorzag ons vervolgens van achtergrondinformatie over het ontstaan en het reilen en zeilen van De Wester. Hij maakte daarin ook duidelijk welke gevolgen de ontwikkeling van het Centrumplan en een Brede School zou kunnen hebben voor het gemeenschapshuis: als de scholen, die nu gebruik maken van het gemeenschapshuis zouden vertrekken naar een nieuwe ruimte, zou een groot deel van de vaste huur wegvallen en is de vraag aan de orde of De Wester dan nog goed te exploiteren zou zijn. vervolg op pagina 2.
6 In Beeld
8
NieuwsHeft vervolg van pagina 1. In een rondetafelgesprek werd vervolgens nader ingegaan op de belangrijkste aspecten van het begrip leefbaarheid en op de vraag of daar minimumvoorwaarden voor zijn te formuleren. In ieder geval kwam duidelijk naar voren dat leefbaarheid een dynamisch begrip is dat in de loop der tijd een andere invulling kan krijgen en per kern kan verschillen. Leefbaarheid kan bevorderd worden door goede accommodaties, maar wordt toch vooral gemaakt door de inzet van bewoners; een goed draagvlak is dus essentieel en voor de provincie is dat
ook een van de voorwaarden voor ondersteuning bij het opzetten van een Integraal Dorpsontwikkelingsplan. Het rondetafelgesprek was al met al een geanimeerde en informatieve ontmoeting waarbij duidelijk naar voren kwam hoe men zich in de praktijk op allerlei manieren inzet om de leefbaarheid te verhogen, welke problemen zich kunnen voordoen en welke oplossingen mogelijk zijn. De provincie kan daarbij voor ondersteuning zorgen, maar die kan ook uit andere hoeken komen; het is goed als er geen koudwatervrees tussen gemeenschapshuizen en gemeente
bestaat, zodat beide partijen niet alleen weten hóe iets zou kunnen, maar ook dát het kan: in samenwerking. In november is overigens duidelijk geworden dat De Wester een forse bijdrage van het Oranje Fonds ontvangt om de functionaliteit van de gymzaal te verbeteren en deze meer multifunctioneel te maken. Daarnaast heeft het college van de gemeente Mill en Sint Hubert inmiddels aan de gemeenteraad het plan voorgelegd om het gymnastiekonderwijs in De Wester te handhaven. Jos Overbekking
Brabantse Dorpen Derby De provincie Noord-Brabant zet hoog in om de leefbaarheid in dorpen (helpen) te vergroten, samen met de dorpelingen en hun organisaties. De komende jaren is daar 26 miljoen euro voor beschikbaar. De Brabantse Dorpen Derby is een nieuw initiatief van de provincie om mensen te stimuleren zich in te zetten voor hun eigen dorp, waarmee echt het verschil gemaakt kan worden. De provincie daagt dorpelingen uit om aan de slag te gaan en activiteiten te bedenken waardoor de leefbaarheid in hun dorp verbetert. Het is een zoektocht naar originele en inspirerende ideeën van burgers die hun leefomgeving ten goede komen. Het project of activiteit kan gaan over saamhorigheid, natuur en milieu, sport, cultuur, bedrijvigheid of toerisme. Maar ook over recreëren, wonen, spelen, werken en zorgen. Tot 1 januari 2009 kunnen dorpelingen een idee of project bij de provincie indienen dat hun dorp echt leefbaarder maakt. Een vakkundige jury kiest uit alle inzendingen de 10 beste en meest originele initiatieven die elk 10.000 Euro winnen en professionele begeleiding krijgen. De projecten komen op de provinciale
Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
website in de schijnwerpers te staan en Omroep Brabant zal ook aandacht aan de wedstrijd besteden. Met dat geld gaan deze 10 aan de slag met de uitvoering van hun project. De 10 genomineerden presenteren hun plannen uitgebreid op 7 februari 2009. Na februari volgend jaar gaan de uitverkorenen met elkaar in competitie. Vervolgens is de stem aan het publiek, dat via internet kan laten weten wat
het meest inspirerende idee is om het leven in een kleiner dorp te veraangenamen. De uiteindelijke winnaar van de Brabantse Dorpen Derby kan rekenen op een prachtige hoofdprijs van 50.000 Euro die niet alleen het project, maar het hele dorp ten goede moet komen. Kijk voor alle inzendingen en aanmelding op: www.brabant.nl/dorpenderby
NieuwsHeft Op 28 augustus 2008 is na een kort ziekbed Frank Gerbrands, voorzitter van Stichting ’t Heft, overleden. Frank Gerbrands was aimabel en een bevlogen mens met een visie. Een gesprek dat gevoerd is samen met medebestuurslid Jan van den Broek in januari 2007 getuigt daarvan. Dat gesprek is gepubliceerd in het Nieuwsheft van februari 2007 en is hieronder in verkorte vorm weergegeven. Frank Gerbrands was wethouder in de gemeente Oosterhout en toentertijd twee jaar voorzitter van ‘t Heft.
"We gaan voor het resultaat" Frank Gerbrands: “De geschiedenis in Oosterhout is die van alle gemeenschapshuizen in het klein. De overheden hebben in de jaren 80 en 90 eenzelfde beleid gevoerd. Ze wilden nog wel aan de gebouwen mee betalen, maar verder mocht het niets kosten. Voor wat daarbinnen gebeurde waren de besturen volledig verantwoordelijk. Gemeenten trokken zich in het kader van bezuinigingen terug.” Jan van den Broek beaamt het: “We gingen eigenlijk alleen maar naar de gemeente toe als er iets aan de hand was. En dat terwijl het nieuwe Wmo-beleid veelal binnen de gemeenschapshuizen uitgevoerd gaat worden!”. “Wat zou het goed zijn, als mensen in hun eigen wijk naar het gemeenschapshuis toe kunnen gaan, in plaats van naar het anonieme gemeentehuis,” voegt Frank Gerbrands toe. De bestuursleden vinden, dat het tij gekeerd moet worden. De besturen moeten niet meer met de rug naar de gemeente toe staan. Gemeenten moeten om te beginnen investeren in de accommodaties, een inhaalslag is nodig. Daarnaast moet de gemeente meedenken met de besturen door vragen te stellen en te ondersteunen. Zij moet de mogelijkheden bieden om bestuurstaken uit te kunnen voeren, vatten de twee samen. Want de verantwoordelijkheden en de taken voor de besturen nemen steeds meer toe. Dat schrikt nieuwe vrijwilligers af. De twee Heftbestuurders pleiten voor professionele ondersteuning om dingen écht te veranderen en de accommodaties een ontmoetingsfunctie te geven. Multifunctionele accommodaties met een bibliotheek en een Brede School zijn voorbeelden hiervan. Daartoe moeten de gemeenschapshuizen veel uitnodigender worden voor allerlei doelgroepen qua gebouw en programmering. ’t Heft “We moeten laten zien dat we er zijn. Doen! We gaan nu voor het resultaat,” aldus voorzitter Gerbrands. Ook al is Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
Frank Gerbrands en Jan van den Broek
een eenduidig aanbod in Noord-Brabant moeilijk. De provincie kenmerkt zich door verschillen: oost- en west-Brabant zijn anders en de situatie in de steden is niet te vergelijken met die op het platteland. Volgens hem moet je ‘grote’ maatschappelijke problemen klein oplossen, dicht bij huis. De eigen omgeving van mensen moet op orde zijn. Gemeenschapshuizen kunnen daar een prima bijdrage aan leveren. Platform ’t Heft heeft als taak om waardevolle dingen als kennis, kunde en ervaring te ondersteunen. “Wij kennen de markt, de gemeenschapshuizen, de gemeentebesturen en hebben goede ondersteuning”, aldus de voorzitter. “Wij verrichten het werk, als vrijwilligers”. Jan van den Broek omschrijft het gemeenschapshuis als 'scharnierpunt van de sociale cohesie'. Oftewel een vanzelfsprekend aanspreekpunt in de wijk. Het moet een logische, natuurlijke ontmoetingsplek zijn, waarbij ’t Heft de
logische samenwerkingspartner is: dé vraagbaak voor alle Brabantse gemeenschapshuizen. Frank Gerbrands wil, dat ’t Heft hét vertegenwoordigend orgaan van álle Brabantse gemeenschapshuizen is. Stichting ‘t Heft platform voor samenwerking van gemeenschapshuizen in Noord-Brabant en Zet Centrum voor Maatschappelijke Ontwikkeling Brabant zijn aangeslagen en geschokt door het overlijden van Frank Gerbrands. Een inspirerend en bevlogen voorzitter van het bestuur van ‘t Heft, enthousiast gesprekspartner voor medebestuursleden en voor ondersteuners van Zet, een fijn mens. We gedenken Frank met veel respect voor wie hij was en wat hij voor ons heeft betekend. We wensen zijn naasten veel sterkte.
NieuwsHeft
Wmo-bestendig gemeenschapshuis Stichting ’t Heft onderschrijft het belang van een actieve opstelling van de gemeenschapshuizen in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Zij staat tevens voor de vraag op welke wijze de gemeenschapshuizen inzicht krijgen in de maatregelen die nodig zijn om op een goede wijze hieraan invulling te geven. Aan Zet is opdracht verleend tot het uitvoeren van drie pilots met gebruikmaking van een ontwikkelde checklist.
Checklist Door Zet is een checklist ontwikkeld, waarmee in beeld kan worden gebracht welke maatregelen nodig zijn in het kader van de Wmo. In de gemeente Bernheze voor het Sociaal Cultureel Centrum
De Wmo Met de introductie van de Wmo in 2007 is het belang van voorzieningen in de wijk toegenomen. Welzijnsvoorzieningen en -aanbod worden in toenemende mate gezien als belangrijke voorwaarden om mensen zelfstandig te laten wonen in de eigen vertrouwde omgeving. Ontmoeting, maar ook deelname aan activiteiten in of vanuit het wijkcentrum of dorpshuis dragen ertoe bij dat mensen waardevolle contacten onderhouden, waardoor de vraag naar (professionele) en individuele zorg niet of pas op een veel later tijdstip actueel wordt. Een tweede belangrijke ontwikkeling voor de gemeenschapshuizen is de toename van het zelfstandig wonen van mensen met verstandelijke, lichamelijke, zintuiglijke en psychische beperkingen in de wijken. Van belang hierbij is dat ook deze groepen deel kunnen nemen aan het gewone aanbod, waardoor er op natuurlijke wijze meer en meer contacten tussen alle bewoners onderling tot ontwikkeling kunnen komen. Deze prominente rol kunnen de gemeenschapshuizen alleen vervullen als zij zijn voorbereid of aangepast voor de nieuwe doelgroepen. Bij aanpassingen denken we in eerste instantie natuurlijk aan fysieke aanpassingen die de toegankelijkheid verbeteren. Voorbeelden daarvan zijn de toegang zonder drempels, automatische deuropeners, goede verlichting en aangepaste toiletvoorzieningen. Maar wellicht van nog groter belang is de sociale toegankelijkheid. Dat blijkt bijvoorbeeld uit aanpassingen in het programma, waardoor ook mensen met beperkingen zich welkom voelen om deel te nemen. Dit betekent dat het bestuur en de uitvoerende medewerkers (professioneel en vrijwillig) wellicht geschoold moeten worden om (delen van) het aanbod aan te passen, informatie te geven aan alle bezoekers en hulp te kunnen verlenen als dat gevraagd wordt. Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
Foto: Theo Alers
Tenslotte biedt de Wmo ook mogelijkheden aan gemeenschapshuizen om een actieve rol te vervullen bij het informeren van wijk- of dorpsbewoners over de mogelijkheden in het kader van de Wmo, gezondheid, vrijwilligerswerk en welzijn. Het bieden van huisvesting aan een (wijk)informatiepunt, een spreekuur van adviseurs en een eetpunt zijn in dit kader mogelijk. Maar ook kunnen vanuit de gemeenschapshuizen lezingen en informatiebijeenkomsten worden georganiseerd. Zo worden wellicht ook nieuwe bezoekers naar de accommodatie getrokken. Bovengenoemde initiatieven dragen ertoe bij dat het gemeenschapshuis een actieve plek inneemt in: leefbaarheid en sociale cohesie van wijk of dorp informatievoorzieningen vrijwilligerswerk en mantelzorg meedoen van mensen met een beperking
Servaes is hier ervaring mee opgedaan en het geeft vooralsnog een positief beeld. Maar het is wel nodig om de ervaringen uit te breiden en te testen of de resultaten ook bij meerdere projecten een goed beeld geven van de maatregelen. ’t Heft wil daarom een drietal pilots met de checklist ‘Wmo en gemeenschapshuizen’ uit laten voeren, met als doel na te gaan of de checklist compleet en duidelijk is en of deze ook bruikbaar is voor andere locaties. De bevindingen tijdens en na het afsluiten van de drie pilots kunnen leiden tot het aanpassen van de checklist. Daarna kan deze Wmo-checklist aan de gemeenschapshuizen in de provincie NoordBrabant ter beschikking worden gesteld onder nader te bepalen voorwaarden en condities. In de volgende nummers van het Nieuwsheft houden wij u op de hoogte van de ontwikkelingen van het project ‘Wmobestendig gemeenschapshuis’.
NieuwsHeft
Toegankelijkheid gemeenschapshuizen Het bestuur van Stichting ’t Heft heeft zich uitgesproken om nadrukkelijk aandacht te besteden aan innovatie. Onderdeel daarvan is het plan om in te zetten op de toegankelijkheid van de Brabantse gemeenschapshuizen. Reden hiervoor is dat ’t Heft de drempel voor bezoekers van gemeenschapshuizen in zowel fysieke als sociale zin zo laag mogelijk wil houden. Aan Zet is de opdracht verleend een ‘scan toegankelijkheid gemeenschapshuizen’ uit te voeren. Dit betekent het opstellen van een plan van aanpak ter verbetering van de fysieke en sociale bereikbaarheid, toegankelijkheid en bruikbaarheid van de bij ’t Heft aangesloten gemeenschapshuizen, inclusief uitvoering pilot-projecten en financiële onderbouwing. Pilot-scans Als pilot zal een vijftal gemeenschapshuizen worden getoetst op hun bereikbaarheid, toegankelijkheid en bruikbaarheid. In fysieke zin (de bereikbaarheid, toegankelijkheid en bruikbaarheid), maar ook in sociale zin (bejegening) en wat betreft de informatievoorziening door het gemeenschapshuis. Dit gebeurt aan de hand van een speciaal hiervoor te ontwikkelen scan. Per gemeenschapshuis wordt een rapport opgesteld met daarin de uitkomsten van deze scans. Fysiek De uitkomst van de fysieke scan bestaat uit een globaal verbeteradvies. Het betreft een omschrijving van het minimaal te behalen resultaat. Waar nodig is deze voorzien van een situatieschets of een ander grafisch verbetervoorstel. Bij deze verbeteradviezen worden geen uitgebreide of specifieke bouwkundige ontwerpen en/of berekeningen gemaakt. Voor het in kaart brengen van de exacte bouwtechnische oplossingen en/of inpassing in bijzondere regelgeving (zoals monumentenwet) is een uitgebreidere opname noodzakelijk, welke buiten het kader van deze opdracht valt. De adviezen zijn gebaseerd op het Handboek voor Toegankelijkheid (6e druk), NEN 1814 en de aan bereikbaarheid, toegankelijkheid en bruikbaarheid gerelateerde artikelen Bouwbesluit. Wanneer het behalen van het Internationaal Toegankelijkheidssymbool (ITS) redelijkerwijs tot de mogelijkheden behoort, zal dit als zodanig worden vermeld. Sociaal De sociale toegankelijkheid wordt in kaart gebracht aan de hand van een Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
hiervoor te ontwikkelen inventarisatieen vragenlijst. Hiermee worden onder meer vaardigheden en processen in kaart gebracht om inzicht te krijgen in omgangsvormen en bejegening. Informatievoorziening Ook de toegankelijkheid van de informatie van en over het gemeenschapshuis, alsmede de informatie die via het gemeenschapshuis wordt verstrekt wordt getoetst. Hierbij moet gedacht worden aan de eigen website, eigen folders en informatiemateriaal en folders van derden, voor zover die verkrijgbaar zijn via het gemeenschapshuis. Ook hiervoor wordt een checklist samengesteld.
Rapportage en benchmark De bevindingen van de vijf pilot-scans zullen in een rapportage per gemeenschapshuis worden samengevat en besproken met het bestuur van het betreffende gemeenschapshuis. De rapportages worden gebundeld tot één document, dat later gecombineerd kan worden met gegevens van de overige te toetsen gemeenschapshuizen. Zo ontstaat uiteindelijk een benchmark waarin alle gegevens duidelijk zichtbaar zijn en waarin de actuele stand van zaken maar ook vooruitgang af te lezen zal zijn. Er zal een plan van aanpak worden opgesteld om uiteindelijk een zo groot mogelijk deel van de aangesloten gemeenschapshuizen op een zelfde wijze in kaart te brengen. Hierbij wordt in beeld gebracht op welke wijze ’t Heft de inventarisatie kan aanbieden aan haar leden. In de volgende nummers van het Nieuwsheft houden wij u op de hoogte van de ontwikkelingen van het project ‘Toegankelijkheid gemeenschapshuizen’.
Foto: Theo Alers
NieuwsHeft
Training ‘Attent!’ Op 4 en 20 november hebben medewerkers van De Ruchte in Someren de training ‘Attent!’ gevolgd. Omgaan met alle klanten, dus ook met klanten met een beperking, staat centraal in ‘Attent!’ De Ruchte heeft klantvriendelijkheid hoog in het vaandel staan. Door deel te nemen aan deze training is deze nog meer verbeterd. Ingrid Kerkvliet en Irma Herberighs, beiden werkzaam als trainer bij Zet, hebben deze training verzorgd. In de tweede bijeenkomst werden zij versterkt door Henk Huisman: trainer, acteur en zelf gehandicapt. Vanuit deze ervaringen maakte hij het programma compleet. Omdat ‘Attent!’ nieuw is in het trainingsaanbod van Zet, werd deze eenmalig als pilot aangeboden aan De Ruchte. Hierdoor heeft Zet de training nog beter kunnen aanpassen aan de doelgroep. In de praktijk komen medewerkers van De Ruchte soms lastige situaties tegen. Hoe benader je iemand met een beperking? Spreek je die persoon juist wel of niet aan? En hoe doe je dat dan? Of spreek je de (vermeende) begeleider aan? Hoe reageer je als je niet meteen ziet dat iemand een beperking heeft?
Zet Vraagbaak Spyware Trage of vreemde voorvallen op uw computer? Mogelijk dat u last hebt van spyware. De letterlijke betekenis is 'spionage software': het stuurt privégegevens van uw pc door naar anderen, en die gegevens worden vaak verkocht aan marketingbedrijven, omdat zij geïnteresseerd zijn in het surfgedrag van de internetter. Voorbeelden van het aftappen van gegevens zijn bezochte internetpagina’s inclusief de tijdsduur hiervan, emailadressen, gebruikte en geïnstalleerde programma’s, enz. Deze informatie wordt voornamelijk gebruikt voor reclamedoeleinden, het belangrijkste doel is dan ook geld verdienen. U kunt spyware verwijderen met onder andere anti spyware software. Er is speciale anti spyware software op de markt (zogenaamde removal/remoInformatiemagazine voor gemeenschapshuizen
Hoe ga je om met lastige klanten? Is het lastiger als die klant in een rolstoel zit? In ‘Attent!’ werd ingegaan op deze praktijksituaties. (Non-verbale) communicatie en eigen houding en gedrag zijn hierbij natuurlijk erg belangrijk. Verder kwam aan bod welke soorten beperkingen er zijn, de deelnemers konden even zelf ervaren hoe het is om in een rolstoel te zitten of om blind te zijn. Een sketch van het satirische programma
‘Draadstaal’ illustreerde een situatie met een vervelende, gehandicapte klant.
ver of killer). Bij anti spyware software kunt u een onderscheid maken tussen programma’s die spyware verwijderen in het algemeen, programma’s die een specifieke soort verwijderen en software die de installatie van deze vorm van malware voorkomt.
Ziekmelden werknemers wordt anders Sinds 1 november 2008 zijn de regels veranderd voor het ziekmelden van werknemers bij het UWV. U meldt uw werknemers pas in de 42e week ziek. Dit geldt ook als u eigenrisicodrager WAO/ WGA bent. U hoeft uw werknemers ook niet meer beter te melden. Het gaat alleen om werknemers van wie u loon doorbetaalt bij ziekte. Het ziekmelden van werknemers die een Ziektewet-uitkering krijgen, verandert niet.
Fred Weijers, manager De Ruchte: “Hoewel sommige deelnemers andere verwachtingen van de training hadden, heeft ‘Attent!’ zeker meegeholpen om binnen De Ruchte nog bewuster stil te staan bij een klantvriendelijke benadering van klanten met een beperking.” Irma Herberighs
Wat zijn de regels per 1 november 2008?
www.spywaretips.nl
U meldt uw werknemers ziek in de 42e week. Na 2 weken ontvangt u een brief ter bevestiging. U krijgt ook informatie over de re-integratie-activiteiten die van u worden verwacht in het 2e ziektejaar van uw werknemer.
NieuwsHeft Meldt u uw werknemer te laat ziek? Dan kunt u een boete krijgen van maximaal € 455. De regel dat u bij te late melding uw werknemer langer loon moet doorbetalen na 2 jaar ziekte, vervalt. U hoeft uw werknemer niet meer beter te melden.
Besluit brandveilig gebruik bouwwerken
Wat betekent dit als u nu een zieke werknemer heeft? Is uw werknemer ziek geworden vóór 1 augustus, dan meldt u hem ziek in de 13e week. De oude regels blijven gelden. Maar u hoeft de werknemer niet meer beter te melden. Is uw werknemer ziek geworden op of ná 1 augustus, dan meldt u hem ziek in de 42e week. De nieuwe regels gelden dan.
www.uwv.nl/overuwv/pers/nieuws/overzicht2008/nieuwe_regels_ziekmelden.aspx De Hygiënecode Bedrijven die met levensmiddelen werken, moeten dat op hygiënische wijze doen. Daarvoor is via Europese regelgeving een uitgebreide norm opgesteld, de HACCP, die geldt voor alle levensmiddelenbedrijven. Maar wat betekenen die internationale richtlijnen voor úw onderneming? De hygiënecode voor de horeca geeft u het antwoord: deze code beschrijft uitsluitend de activiteiten die kenmerkend zijn voor de horecabranche. Met de volgende link hierboven kunt u gratis zelf uw hygiënecode samenstellen en downloaden.
www.kenniscentrumhoreca.nl/hygienecode/samenstellen/Pages/Samenstellen. Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
www2.nen.nl Op 1 november 2008 gaat het ‘Gebruiksbesluit’ in, een landelijke regeling die de gemeentelijke bouwverordeningen harmoniseert. Doel van het Gebruiksbesluit is het beter structureren van voorschriften, het stellen van brandveiligheidseisen bij kamerverhuur en het verlichten van administratieve lasten. Verschillen van gemeente tot gemeente kunnen voortaan alleen nog voorkomen waar het Gebruiksbesluit dat toelaat. Het Model Bouwverordeningen van de VNG (Vereniging Nederlandse Gemeenten), dat tot dusver als basis diende voor de gemeentelijke bouwverordeningen, komt daarmee te vervallen. Wat bij het Gebruiksbesluit vooral opvalt, is dat voor de meeste gebouwen een vergunning niet langer verplicht is. Dit betekent dat de vergunningsplicht voor cafés, restaurants, kantoren, scholen, winkels en publieksgebouwen is komen te vervallen. Voor deze gebouwen bestaat wel een meldingsplicht bij een verwacht aantal aanwezigen van 50 of meer. De meldingsplicht geldt ook voor kamerverhuur. Een meldingsplicht houdt in dat er geen preventieve brandveiligheidtoets komt voor het gebruik van deze typen gebouwen. Wel blijft het mogelijk dat de gemeente de brandweer opdracht geeft om de in gebruik zijnde gebouwen op brandveiligheid te controleren. Nieuw in het Gebruiksbesluit is het logboek. Het Gebruiksbesluit bepaalt dat dit logboek ter inzage ligt van degenen die belast zijn met het toezicht op de naleving van de voorschriften. Voor de kleine gebruiksfuncties, met een
gebruiksoppervlakte kleiner dan 50 m2 die niet voor het publiek toegankelijk zijn, is geen logboek nodig. Vrijwilligers gratis verzekerd via gemeenten Alle vrijwilligers in Nederland kunnen vanaf 1 januari 2009 verzekerd worden tegen de risico’s die zij lopen bij het uitoefenen van hun vrijwilligerswerk. De VNG heeft een verzekeringsaanbod ontwikkeld waarmee gemeenten de vrijwilligers collectief kunnen verzekeren. In Nederland zijn ruim vier miljoen mensen (ongeveer 25% van de bevolking) actief als vrijwilliger. Ze zijn nu nog allemaal op een andere manier verzekerd tegen risico’s die ze lopen, bijvoorbeeld via de organisatie of vereniging waar ze bij aangesloten zijn. Om een eind te maken aan deze verschillen biedt VNG-verzekeringen, een dochteronderneming van de VNG, een oplossing waarbij iedere gemeente alle vrijwilligers collectief kan verzekeren. De gemeente betaalt een premie op basis van het aantal inwoners. De vrijwilliger hoeft zelf geen administratieve handeling te verrichten. Het Rijk en gemeenten stimuleren vrijwilligerswerk omdat het mogelijkheden biedt om mee te doen aan allerlei activiteiten en mensen te ontmoeten.
www.vngverzekeringen.nl/vng_verzekeringen/ms/vrijwilligers Joost Lukassen
NieuwsHeft
VAN HET BESTUUR De titels van enkele recentere uitgaven en conferenties tonen een verschuiving in denken. 'Kom binnen' en 'Het uitnodigende gemeenschapshuis' zijn schriftelijke uitgaven van ’t Heft waarin vanuit verschillende invalshoeken gekeken wordt naar gemeenschapshuizen. Velen van u mochten we begroeten op de conferenties met als thema’s 'Kijken naar kansen' en 'Een hart van goud'. De tendens is duidelijk: het gaat niet alleen om het gebouw maar om de betekenis en functie van het gebouw voor de gemeenschap. Een gemeenschapshuis is een belangrijke ontmoetingsplek voor mensen uit de omgeving.
Veranderingen in maatschappij en de omgeving zijn continue processen. Hierop goed inspelen en anticiperen is natuurlijk een noodzaak en is van alle tijden. Voor onze voorzitter Frank Gerbrands waren dit logische processen, waarin hij deskundig en met een warm hart stuurde. Wij zijn geschokt en aangeslagen door zijn overlijden afgelopen augustus. We zien en horen hem nog begeesterd boodschappen uitdragen op de conferentie van 24 januari 2008.
met nieuwe mensen verder gewerkt in (werk)plannen voor 2009. We verwelkomen onze nieuwe penningmeester Wim Huijs als opvolger van Rien Oomens. De procedure voor een nieuwe voorzitter loopt naar wens.
Het is logisch dat deze gebeurtenis en zijn opvolging extra inspanning vragen. Aan de mede door hem in gang gezette ontwikkelingen wordt samen
Namens het bestuur, Jan van den Broek
In beeld Maria Fonteyn is adviseur bij Zet en sinds kort ook actief voor ’t Heft. Zij heeft ervaring met het werken met gemeenten, zoals burgerbijeenkomsten. Maria: "Het werk voor een vereniging met autonome leden met eigen activiteiten is voor mij bekend. Het direct contact hebben met mensen spreekt mij erg aan." Voor ’t Heft gaat zij zich bezighouden met relatiebeheer en met regionale themabijeenkomsten. Plannen voor de concrete invulling daarvan heeft zij bij het bestuur ingediend. "De gemeenschapshuizen ken ik vooral van vroeger, toen onze kinderen bij de harmonie zaten." Ze heeft een paar ideeën over accommodaties: "Je moet zorgen dat mensen genoodzaakt zijn er naar toe te komen." Maria vindt het ook van belang, dat er draagvlak is onder jongere generaties. Daarnaast ziet zij mogelijkheden voor de ontwikkeling van specifieke activiteiten voor bijvoorbeeld ouderen, mensen met beperkingen, mensen die zoeken naar tijdsbesteding. Integratie is wat haar betreft een belangrijk thema voor ’t Heft. "Ik vind werken voor ’t Heft lekker concreet, je bent zakelijk bezig," aldus Maria.
www.theft.nl Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
Wat er in ons persoonlijk leven, onze eigen kring, te gebeuren staat is maar zeer ten dele bekend. Laten we uitgaan van het goede en elkaar een gezegend 2009 toewensen.
COLOFON NieuwsHeft is een uitgave van Platform ‘t Heft in samenwerking met Stichting Zet. Redactie: Joost Andrik Tonny Brabers Jan van den Broek Ursem Communicatie Druk: Drukkerij Deko, Tilburg Contactgegevens: Stichting Zet Postbus 271 5000 AG TILBURG tel: (013) 544 14 40 fax: (013) 544 06 05 e-mail:
[email protected] website: www.theft.nl
