NieuwsHeft Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen Jaargang 13 - nummer 3 - oktober 2009
Burendag onder de loep
In dit NieuwsHeft: Oranjefonds
2 Nieuwe voorzitter
3 Het Oranje Fonds en Douwe Egberts hebben op 26 september 2009 Burendag georganiseerd. Bewoners en gemeenschapshuizen konden hier aan meedoen. Ter afsluiting van deze bijzondere dag heeft gemeenschapshuis ‘De Schakel’ in Budel-Dorplein tussen 16.00 uur en 18.00 uur Open Huis gehouden. Met een subsidie van 650 Euro van het Oranje Fonds is in Dorplein een aantrekkelijk programma aangeboden op het plein voor het gemeenschapshuis. Zoals een springkussen voor de kinderen en een optreden van de harmonie. Het Oranje Fonds heeft daarnaast met een promotiepakket voor de omlijsting gezorgd: posters, vlaggetjes en een groot spandoek. Een bijzonder welkom was er voor de bewoners van het asielzoekerscentrum, dat sinds januari geopend is. Gemeenschapshuis De Schakel ligt precies tussen het oude en het nieuwe Dorplein in. Het verenigingsleven bloeit er. Het is beleid in de gemeente Cranendonck dat de gemeenschaphuizen zichzelf bedruipen. De Schakel heeft daartoe enkele commissies die activiteiten organiseren. Zo is er een commissie kinderactiviteiten en een eetcommissie die Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
een eetpunt met dorpsmaaltijden verzorgt. Wimke Houthuijzen is lid van de commissie dorpsactiviteiten en één van de organisatoren van de Burendag. Het was een uitgelezen moment om mee te doen, vertelt ze. Vanaf januari zijn er in Dorplein name-lijk asielzoekers gehuisvest en wat is er mooier dan je nieuwe buren het gevoel te geven dat ze welkom zijn? In samenspraak met het COA (Centraal Orgaan opvang Asielzoekers) en Vluchtelingenwerk is een programma samengesteld met als thema: ‘Gezellig proeven aan elkaars culturen’. Zowel de Dorpleiners als de asielzoekers zijn opgeroepen hapjes klaar te maken. Op Burendag zijn die aan elkaar aangeboden. Iedereen kon proeven en met elkaar kennismaken. Zoals Wimke Houthuijzen zei: rond eten is er altijd gezelligheid. Burgemeester Meinema van Cranendock heette iedereen welkom namens de gemeente, met een speciaal woord voor de asielzoekers – de nieuwe bewoners. Het proeven van elkaars cultuur kun je zowel letterlijk als figuurlijk opvatten, aldus de burgemeester. www.burendag.nl Joost Andrik
Professioneel beheer
5 Zet Vraagbaak
6 In Beeld
8
NieuwsHeft
Dorpsservicepunt Gassel Geen bakker, geen slager en geen pinautomaat. Het Brabantse dorp Gassel (1150 inwoners) kampt met leegloop en vergrijzing. De winkels en voorzieningen zijn in de loop van de tijd verdwenen uit het dorp. De leefbaarheid voor met name de oudere inwoners is hierdoor achteruit gegaan. Het Dorpsservicepunt brengt deze voorzieningen nu terug en geeft zo een positieve impuls aan het hele dorp. Het Oranje Fonds heeft € 40.000,- toegekend aan dit project. Het Dorpsservicepunt wordt een winkel, cafetaria, bibliotheek, postkantoortje met geldautomaat en medische ruimte. De woningstichting verhuurt het pand om niet. Normaal gesproken is het voor een winkelier absoluut niet rendabel in een dergelijk pand te investeren. Het pand wordt daarom ingericht en wel aangeboden aan de ondernemer. De inrichting blijft in eigendom van de stichting. Het winkelpersoneel bestaat uit (V)MBO stagiaires.
Oranje Fonds Het Oranje Fonds is het grootste nationale fonds op sociaal gebied. Per jaar besteedt het ongeveer € 22 miljoen aan organisaties die een betrokken samenleving bevorderen. Burendag is daar een voorbeeld van. Nieuwe mogelijkheden Het Oranje Fonds trekt extra geld uit om activiteiten in accommodaties mogelijk te maken. 1. Activiteiten die speciaal zijn opgezet om de verschillende groepen vaste gebruikers met elkaar te verbinden. Enkele voorbeelden zijn: De jongeren van de soos kunnen ouderen computerles geven. Ouderen kunnen voorlezen aan de peuters. De zangvereniging kan met de klaverjasclub en kinderclub een musical maken. Alle groepen kunnen een sportzeskamp organiseren. 2. Het uitbreiden van bestaande groepen met nieuwe subgroepen. Denk bijvoorbeeld aan: Zijn de activiteiten voor ouderen ook toegankelijk voor ouderen met een rolstoel of rollator? Voelen allochtone vrouwen zich thuis bij de vrouwengym? Komen alle jongerensubculturen naar het jongerenhonk? Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
Een van de enthousiaste initiatiefnemers verwoordde het als volgt: "Een winkel, cafetaria, bibliotheek en medische ruimte dwingt de mensen om hun huizen uit te komen en op die manier bij te dragen aan de levendigheid van ons dorp. Tegelijkertijd ontmoet men elkaar en wordt de eenzaamheid voor een deel opgeheven bij de ouderen. Ze kunnen weer zelfstandig hun eigen boodschappen doen. Dit is juist waar ze
nu over klagen. Ze worden afhankelijk van anderen of gaan verhuizen naar een plek waar ze wel weer zelfstandig zijn. Een dorp als Gassel wordt overdag weer een levendige gemeenschap, terwijl het zonder die voorziening doods is en dreigt leeg te lopen".
De kosten voor accommodaties worden vooral lokaal gefinancierd. Het Oranje Fonds draagt hier in beperkte mate aan bij. Als het gaat om aanpassingen van het gebouw, dan moet het bestuur van de accommodatie de plannen indienen. Als het gaat om nieuwe activiteiten, dan kunnen alle betrokken stichtingen en verenigingen een aanvraag indienen.
betrekken bij de voorziening. Het liefst natuurlijk activiteiten die regelmatig, bijvoorbeeld iedere week of maand, plaatsvinden. Eenmalige activiteiten mogen ook. Dan moet wel blijken, dat er daarnaast regelmatig activiteiten zijn die bestemd zijn voor de héle buurt.
Buurtvoorziening Onder een buurtvoorziening verstaat het Oranje Fonds ruimtes en gebouwen die buurtbewoners beheren. Denk aan een huiskamerachtig trefpunt, een speeltuinvereniging of een kinderboerderij. Het Fonds vindt het belangrijk dat zo veel mogelijk buurtbewoners gebruik kunnen maken van de voorziening. En dat zij zelf de activiteiten organiseren, het bestuur vormen en het onderhoud (mede) regelen. Natuurlijk kan de gemeente of de welzijnsorganisatie helpen. De buurtvoorziening kan een bijdrage krijgen voor nieuwe activiteiten om meer en andere buurtbewoners te
Zie ook: www.gasselcentraal.nl
Categorale accommodaties Onder categorale accommodaties verstaat het Oranje Fonds gebouwen die voor een specifieke groep mensen in gebruik is. Denk bijvoorbeeld aan een jongerencentrum, peuterspeelzaal, speel-o-theek, scouting, een ruimte van een stichting voor Turkse migranten of een soos voor homoseksuelen. Er is extra geld beschikbaar om activiteiten in een accommodatie mogelijk te maken. Daarbij staan twee zaken centraal: 1. nieuwe ontmoetingen – misschien zijn er subgroepen die nu buiten de boot vallen. 2. meer gebruik van de accommodatie – wellicht staat uw gebouw delen van de week leeg. Voor meer informatie: www.oranjefonds.nl/ oranjefonds/ontmoetingsruimtes
NieuwsHeft
“Op vrije avonden fiets ik de wijk in” ’t Heft heeft een nieuwe voorzitter in de persoon van Kees Jongmans. Hij is wethouder in de gemeente Roosendaal en heeft enthousiast ja gezegd op de vraag of hij toe wilde treden tot het bestuur. Hij brengt zijn ervaring mee op het gebied van leefbaarheid in wijken en dorpen. In een vraaggesprek legt hij uit waar zijn enthousiasme vandaan komt en hoe hij tegen ’t Heft aankijkt. Kees Jongmans heeft het volgende in zijn portefeuille als wethouder: welzijn, volksgezondheid, woonbeleid, Wmo en jeugd. Hij vult aan: “De leefbaarheid in wijken en dorpen valt onder die beleidsterreinen. Zelf ben ik wijkwethouder van vier van de tien wijken. Die vier zijn zogenaamde aandachtswijken. Ik bezoek die veelvuldig en kom dus ook in de buurthuizen daar. De meeste lopen goed, maar het kan beter. Ze hebben natuurlijk allemaal een eigen geschiedenis. De meeste zijn in eigendom van een stichting, bijvoorbeeld voortgekomen uit de kerken. Sommige zijn armlastig, andere zijn vermogend. Als ze grote nadruk op verhuur leggen vraag ik me af of het welzijnswerk wel voldoende van de grond komt. Ik zie een buurthuis als huiskamer van de wijk.” Welzijn Nieuwe Stijl Op dit moment is de wethouder in gesprek met de voorzitters van de gemeenschapshuizen over de invulling van hun ontmoetingsfunctie en van hun agogische functie. “In die gesprekken wil ik het eigenlijk niet hebben over daken die lekken. Dat moeten de stichtingen zélf oplossen. Ik wil met hen kijken hoe we afspraken kunnen maken op beide functies. Ik denk daarbij aan maatwerk per wijk, waarbij voldoende aandacht is voor kwetsbare groepen of bepaalde groepen mensen die niet bereikt worden. De besturen moeten verantwoordelijk worden voor de programmering en meer samen doen. Bij dit alles hoort natuurlijk een nieuwe verdeelsleutel van de middelen. Daarnaast wil ik afspraken maken met het welzijnswerk. Staatssecretaris Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
Bussemaker heeft het over ‘Welzijn Nieuwe Stijl’. Zij vraagt gemeenten en welzijnsorganisaties om beter samen te werken door elkaars positie opnieuw en duidelijker te formuleren.” Ledenbinding Buurthuizen hebben volgens de nieuwe voorzitter een ongelofelijke taak in de wijk, zij hebben een centrale rol. “Buurthuizen gaan uit van de eigen kracht van mensen, noem het participatie. Dáárom vind ik ’t Heft zo leuk. Die huizen, vooral in de kleine kernen, moeten terug kunnen vallen op een organisatie zoals ’t Heft. Het Nieuwsheft lees ik sinds ik wethouder ben zo af en toe. Ik had het beeld van ’t Heft als een organisatie waar buurthuizen een beroep op kunnen doen. In de korte tijd dat ik met de stichting heb kennisgemaakt blijkt dat beeld te kloppen. Ik vraag mij wel af of alle gemeenschapshuizen die meerwaarde van ’t Heft inzien. Is men enkel lid vanwege een gebeurtenis of een incident? Ik denk dat de binding met de leden versterkt kan worden. Zodoende versterken de gemeenschapshuizen
zichzelf ook. En dat is nodig, want alles gaat snel tegenwoordig. De buurthuizen moeten meegroeien. Daarbij kunnen zij terugvallen op ’t Heft.” Breed bestuur Kees Jongmans heeft veel met besturen te maken en tijdens zijn nog korte kennismaking herkende hij zaken bij het bestuur van ’t Heft. Hij licht toe: “Het bestuur moet samen met Zet de kar trekken. Je zit hier zelf op de bok, de vorige voorzitter Frank Gerbrands is daarmee begonnen. Je moet een zichtbare meerwaarde hebben, daar hebben de leden profijt van.” Hij ziet een breed, dynamisch bestuur voor zich. Samen met het huidige bestuur wil hij kijken naar de competenties. Welke heb je nodig om slagvaardig te kunnen zijn? “Met een goed bestuur kunnen wij er voor zorgen dat gemeenschapshuizen plezier aan het lidmaatschap van ’t Heft hebben.” Joost Andrik
NieuwsHeft
Visie van ‘t Heft krijgt vorm Bouw zelf je website! Al eerder heeft u kunnen lezen dat het bestuur van ‘t Heft bezig is een visie te ontwikkelen voor de wat langere termijn. Inmiddels is die visie op de functies van gemeenschapshuizen en van ‘t Heft zelf op een haartje na klaar.
Visie op het toekomstig functioneren van gemeenschapshuizen: professionalisering: planmatige en bedrijfsmatige wijze besturen visieontwikkeling met als leidende vraag 'Wat zou het gemeenschapshuis moeten betekenen voor de gemeenschap?' kwaliteitsverhoging door samenwerking en door het koesteren van vrijwilligers Visie op het toekomstig functioneren van ’t Heft: ondersteuning van de besturen bij de verdere professionalisering belangenbehartiging bij overheden en andere organisaties stimuleren van nieuwe initiatieven tot vrijwilligerswerving en kadervorming voortrekkersrol vervullen bij de ontwikkeling van gemeenschapshuizen in Brabant. ‘t Heft gaat dit visiedocument als uitnodiging om mee te denken en mee te praten, in meerdere etappes voorleggen aan vertegenwoordigers van onder andere: aangesloten en niet-aangesloten gemeenschapshuizen de provincie Noord-Brabant vereniging kleine kernen (VKK) gemeenten woningcorporaties en zorginstellingen Na vaststelling door het bestuur wordt de visie uitgewerkt in een meerjarig beleidsplan als basis van de jaarlijkse werkplannen. Parallel hieraan zal het bestuur van ’t Heft ook invulling geven aan het versterken en vernieuwen van de kennis over gemeenschapshuizen (database en behoeftenonderzoek) en aan het aanpassen van de eigen bestuurlijke organisatie.
Themabijeenkomst Toekomst in Zicht Regelmatig hoort ’t Heft van besturen van gemeenschapshuizen dat zij zich (her)bezinnen op hun toekomst. Daarvoor kan een aanleiding zijn, zoals bijvoorbeeld een noodzakelijke renovatie, een tekort aan vrijwilligers, de Wmo, wijziging in gemeentelijk beleid. Het kan nuttig zijn eens stil te staan bij de functies, taken, werkwijze van uw organisatie. Tegen deze achtergrond organiseren wij een themabijeenkomst waarmee u een beeld krijgt van waar u nu staat en waar uw mogelijkheden liggen voor de toekomst. Het programma is bestemd voor besturen van de bij ’t Heft aangesloten gemeenschapshuizen. Het doel van de bijeenkomst is besturen en beheerders handvatten te geven voor het opstellen of bijstellen Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
van een toekomstvisie van hun eigen gemeenschapshuis. Dat gebeurt door het praktisch oefenen van de methode ’de vier wielen’ en in die oefening tevens te leren van andere deelnemers. Dinsdag 8 december 2009 Locatie: De Cammeleur te Dongen Woensdag 9 december 2009 Locatie: De Horst te Venhorst Dinsdag 15 december 2009 Locatie: De Muzenval te Eersel Heeft u vragen over de themabijeenkomst dan kunt u contact op nemen met Hanneke Fikke of Maria Fonteyn, telefoon: (013) 54 41 440, e-mail:
[email protected]
In de afgelopen jaren heeft ‘t Heft steeds een cursus ‘website bouwen voor gemeenschapshuizen’ georganiseerd. De cursus werd goed beoordeeld door de deelnemers en in de loop der tijd is het programma aangepast aan de wensen van de cursisten. Vanaf nu kunt u zich aanmelden voor de voorjaarscursus 2010. De cursus behandelt in begrijpelijke taal het bouwen van een website met behulp van het NVU-programma; dit programma is niet alleen eenvoudig te leren en te gebruiken, maar ook gratis. Wanneer er voldoende belangstellenden zijn voor een complexer programma met meer mogelijkheden, kan ook voor hen een cursus worden georganiseerd. Voor het deelnemen aan de cursus is alleen basiskennis nodig en een PC met minimaal Windows XP en internetaansluiting. Wel moeten de deelnemers elke bijeenkomst bijwonen, zich afmelden bij ziekte en bereid zijn huiswerk te maken. De voorjaarscursus staat gepland voor zes aangesloten weken van februari tot april met na een tussenweek ook nog een afsluitende bijeenkomst voor vragen. De bijeenkomsten duren ieder circa twee uur en vinden ’s avonds plaats vanaf 19.30 uur op dinsdag, woensdag of donderdag in Tilburg of ergens anders: als uit één regio namelijk voldoende aanmeldingen (vijf á zes) komen, kan een andere locatie worden gezocht, als de kosten niet hoeven te leiden tot een hoge bijdrage van de deelnemers. Een locatie moet beschikken over minimaal 5 PC’s met voldoende opslagmogelijkheden voor de programma’s, een beamer, een scherm en internetaansluiting. De kosten per deelnemer zijn circa € 30, daarvoor krijgt u ook nog een naslagwerk en een USB-stick. Degenen die zich al hebben aangemeld, hoeven dat niet opnieuw te doen want zij worden door ons benaderd. Aanmelden kan door een email met uw gegevens en die van uw gemeenschapshuis, met uw voorkeursavond en eventuele vragen te sturen naar:
[email protected]
NieuwsHeft
Professioneel beheer In de gemeente Oss is De Krinkelhoek sinds 35 jaar in een noodgebouw gehuisvest. De hoogste tijd dus voor een nieuwe accommodatie. Dat vond de gemeente ook. Het bestuur heeft met hulp van Joost Lukassen, adviseur van Zet, een blauwdruk opgesteld voor het toekomstig beheer met als titel: De nieuwe Krinkelhoek. Als de nieuwe accommodatie klaar is volgt nog de bijlage over het financieel beheer. Voorzitter Bert Roex vertelt over de invulling van het toekomstig beheer. Het bestuur is klaar voor de toekomst, de gemeente is nu aan zet. SBW St. Paulus beheert sinds 2006 de multifunctionele sociaal-culturele accommodatie De Krinkelhoek. Van oudsher zijn er veel activiteiten voor ouderen. Tegenwoordig maken allerlei groeperingen gebruik van de ruimten. De huidige accommodatie wordt - als onderdeel van een groter wijkplan - gesloopt en vervangen door een nieuwe. In het licht van de nieuwbouw heeft het bestuur haar visie op de toekomst vorm gegeven. In hetzelfde kader heeft het bestuur haar wensen en die van de gebruikers in kaart gebracht, zodat bij de nieuwe accommodatie de noodzakelijke gebruiksruimtes en de functies goed ingevuld kunnen worden. Een en ander gaat gepaard met een herbezinning op
haar taken als bestuur van een beheersstichting en de noodzakelijke juridische en bedrijfsmatige randvoorwaarden. Vaak zie je dat besturen besturen zonder onderliggende afspraken die vastgelegd zijn, aldus de voorzitter. De Krinkelhoek bezit nu een blauwdruk over het toekomstige beheer op een professionele wijze. De rapportage die aan de gemeente wordt aangeboden bestaat uit: Deel I Het voorlopig plan van wensen. De eigen wensen en de wensen van de gebruikers voor de nieuwe accommoda-
tie zijn in beeld gebracht. Daarbij is ook gekeken naar activiteiten voor diverse doelgroepen, zoals de jeugd. Deel II Huidige exploitatie en beheer en aanbevelingen voor de toekomst. De meest opvallende verandering is de omschakeling van een ouderensociëteit naar een ontmoetingscentrum (multifunctionele accommodatie) waarin diverse lokale verenigingen en organisaties, waaronder ook de ouderenorganisaties, en wijkbewoners terecht kunnen voor hun activiteiten. Deel III Toekomstig Beheer. Op een CD-rom staan alle documenten die betrekking hebben op het toekomstig beheer. Enkele voorbeelden zijn: bestuursreglement, vrijwilligersovereenkomst en gebruikersraad.
Op de achtergrond het bestuur
Maatschappelijke Stages: grijp uw kans! Het begrip Maatschappelijke Stage is inmiddels redelijk bekend: jongeren lopen tijdens hun schooltijd een korte stage bij een instelling of organisatie, maken zo kennis met onderdelen van de samenleving en leveren daar ook een onbetaalde bijdrage aan. ‘t Heft is er een groot voorstander van dat ook de gemeenschapshuizen gebruik maken van de mogelijkheden die Maatschappelijke Stages bieden. In de vorige Nieuwsheft is er ruim aandacht aan besteed door te wijzen op de prachtige aansluiting tussen de activiteiten van een gemeenschapshuis en de inzet van stagiaires. Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
’t Heft is al enige tijd bezig met een oriëntatie op de mogelijkheden van Maatschappelijke Stages bij gemeenschapshuizen. Op de vraag welk gemeenschapshuis samen met ons een proefproject zou willen uitvoeren, kwam tot dusver nog geen reactie; in contacten met bestuursleden en vrijwilligers kregen we wel te horen dat men opzag tegen de rompslomp of de verantwoordelijkheden. Natuurlijk hebben alle partijen, de school, het gemeenschapshuis, de stagiaire en de bemiddelende instelling, een verantwoordelijkheid, maar de rompslomp valt erg mee, zeker als de hulp van ‘t Heft wordt ingeroepen. We hebben een handleiding, een serie sug-
gesties en een begeleidingsplan klaarliggen en we komen graag naar u toe! Dus nogmaals: heeft u al ervaring met Maatschappelijke Stages, heeft u belangstelling of wilt u eerst meer weten? Voor ideeën of praktische ondersteuning bij de uitvoering kunt u altijd contact opnemen. Jos Overbekking Telefoon: (013) 5441440 e-mail:
[email protected]
NieuwsHeft
Zet Vraagbaak Nieuwe dienstverlening van Zet: Zetplus Veel bij ‘t Heft aangesloten gemeenschapshuizen weten de Vraagbaak van Zet te vinden met vragen over arbeidsvoorwaarden, contracten, wet en regelgeving, maar ook naar mogelijkheden voor subsidies met name voor nieuwbouw, verbouw en inrichting. In het beleid van de provincie is leefbaarheid in de dorpen en kernen een belangrijk onderwerp. Bewoners en hun organisaties worden uitgenodigd hierin zelf initiatief te nemen. De Brabantse Dorpenderby bewees dat het zindert van de ideeën en initiatieven in de dorpen en kernen op vele verschillende terreinen. Zorg voor elkaar, cultuurhistorie, kleinkunst en het creëren van (nieuwe) voorzieningen de rode draad bij het onderwerp leefbaarheid is steeds de ontmoeting tussen bewoners stimuleren. De gemeenschapshuizen zijn belangrijke plaatsen van ontmoeting en vaak broedplaatsen voor leefbaarheidszaken. ZetPlus biedt een totaalpakket: niet alleen inhoudelijk advies over leefbaarheidsvraagstukken, maar ook advies en hulp bij het aanboren van geld om initiatieven projectmatig mogelijk te maken. ZetPlus is een gezamenlijke dienst van Zet en Cho Consultants, project- en subsidie-advies. Zet geeft inhoudelijk advies bij projecten over leefbaarheid, biedt ondersteuning bij het opstellen van een projectplan en Cho Consultants is expert op het gebied van advies en bij het aanboren van geld.
Onder meer dorpsraden en buurtverenigingen (rechtspersoon) kunnen een plan voorleggen dat uw omgeving ten goede komt. Meld uw plan aan bij ZetPlus via
[email protected] of 0135 – 44 14 40. Het plan bestaat uit de beschrijving van het idee en een globale begroting van de kosten van realisatie. In dit geval zal het vaak de accommodatie betreffen. U krijgt van ZetPlus advies over inhoudelijke en financiële haalbaarheid van uw plan. een advies of aanvraag (minder dan 4 uur of beneden € 5000,00) is gratis. meerwerk? U betaalt € 107,00 per uur bij een langduriger traject brengt ZetPlus een offerte uit gaat de aanvraag uitsluitend om subsidieadvies, dan neemt Cho Consultants uw aanvraag over (no cure, no pay)
Antwoord voor bedrijven helpt ondernemers
Voor meer informatie zie: www.zetplus.nl link Cho Consultants
Een vereniging heeft allerlei persoonsgegevens, zoals naam, adres en woonplaats, over zijn leden. Die gegevens heeft de vereniging over het algemeen in vertrouwen gekregen. Daarom mogen de gegevens niet zomaar verstrekt worden aan bijvoorbeeld de sponsor en mag een ledenlijst niet zomaar op het internet gezet worden. Kortom, de vereniging moet aan een aantal voorwaarden voldoen. Deze voorwaarden staan beschreven in de Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp). Meer over het verstrekken van gegevens kunt u vinden op de site van het College Bescherming Persoonsgegevens.
Staatssecretaris Jan Kees De Jager maakte dinsdag 22 september bekend dat ondernemers vanaf nu per branche alle informatie over wijzigingen in wet- en regelgeving, vergunningen en subsidies kunnen vinden op Antwoordvoorbedrijven.nl. Deze informatie is opgenomen in 62 zogenaamde branchewijzers. “Een ondernemer kan zo in één oogopslag zien met welke regels hij te maken heeft in zijn branche. Dit is nu voor het eerst volstrekt transparant waarmee we veel irritaties bij ondernemers kunnen wegnemen”, aldus De Jager. Voor de website zie: www.antwoordvoorbedrijven.nl Verstrekken gegevens uit ledenadministratie
www.cbpweb.nl/downloads_inf/inf_va_ ledenadministratie.pdf vervolg op pagina 7. Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
NieuwsHeft Vraag loonkostensubsidie aan Als u eraan denkt om iemand aan te nemen die een uitkering ontvangt, dan kunt u loonkostensubsidie aanvragen. Hiermee kunt u de loonkosten laag houden en dat is – zeker in deze crisistijd – aantrekkelijk. Loonkostensubsidie is er voor werknemers tot vijftig jaar. U kunt subsidie krijgen voor een werknemer die: een WGA-, WAO-, WAZ- of Wajonguitkering heeft; of nog geen 50 jaar is; moeilijk aan werk kan komen; de afgelopen zes maanden niet bij u op proef heeft gewerkt; een zogenoemde indicatie loonkostensubsidie heeft (LKS); in de afgelopen vijf jaar niet eerder loonkostensubsidie heeft ontvangen; al langer dan een jaar een WW-uitkering heeft. Voor u als werkgever geldt dat u: een contract aanbiedt voor één jaar; van plan bent dat contract met nog een half jaar te verlengen; de subsidie aanvraagt binnen drie maanden nadat de werknemer bij u in dienst is getreden. De subsidie is een jaar lang 50% van het minimumloon. U kunt het aanvraagformulier downloaden via de site van het UWV: www.uwv.nl
Wetsvoorstel wijziging Successiewet Algemeen Nut Beogende Instelling’ (ANBI) & Sociaal Belang Behartigende Instellingen’ (SBBI’s). Op het huidige moment kan een instelling als een ‘Algemeen Nut Beogende Instelling’ (ANBI) worden aangemerkt als de activiteiten ten minste ongeveer 50% het algemene en het particuliere belang dienen. Volgens het wetsvoorstel tot wijziging van de Successiewet dient een instelling zich voor minimaal 90% op het algemene nut te richten, om in aanmerking te komen voor de kwalificatie van een ANBI. Instellingen die die 90% niet halen kunnen nog wel in aanmerking komen voor de algehele successievrijstelling die wordt voorge-
steld voor zogenoemde ‘Sociaal Belang Behartigende Instellingen’ (SBBI’s). Voor een SBBI geldt echter dat giften niet aftrekbaar zijn. Als het wetsvoorstel wordt aangenomen, zal de Belastingdienst een speciaal formulier toezenden aan alle ANBI’s die dan op de lijst staan. Instellingen die zich in de loop van 2010 aanmelden, worden met terugwerkende kracht tot 1 januari 2010 als ANBI gerangschikt als zij op die datum voldoen aan de nieuwe eisen. Zoals hierboven vermeld, wordt er in het wetsvoorstel een algemene vrijstelling voor de schenk- en erfbelasting voorgesteld voor alle instellingen die een particulier belang dienen, maar daarbij ook een sociaal belang behartigen, de zogenaamde Sociaal Belang Behartigende Instelling (SBBI). Aan deze vrijstelling zijn verschillende voorwaarden gekoppeld, maar een instelling hoeft niet als SBBI te worden gerangschikt door de inspecteur. In het wetsvoorstel is niet aangegeven wanneer sprake is van een ‘sociaal belang’. Wel is aangegeven dat amateursportinstellingen en dorpshuizen als SBBI zullen worden aangemerkt. Ook muziekverenigingen zullen mogelijk kwalificeren als een SBBI. www.minfin.nl/Actueel/Kamerstukken/2009/04/Wetsvoorstel_wijziging_ Successiewet Joost Lukassen
Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
NieuwsHeft
VAN HET BESTUUR Het bestuur van ’t Heft is verheugd dat we versterkt zijn met een nieuwe voorzitter: Kees Jongmans. Wij heten hem van harte welkom! Gezamenlijk gaan we vol enthousiasme werken aan onze visie op gemeenschapshuizen, zodat we de gemeenschapshuizen professioneel kunnen ondersteunen, nu en in de toekomst. Die visie zoals die nu geformuleerd is zal eerst nog voorgelegd worden aan relevante partners, zoals provincie, gemeenten en natuurlijk de gemeenschapshuizen. Met hun inbreng stellen we een definitief visiedocument vast. Gemeenschapshuizen kunnen veel betekenen voor hun omgeving. Dat is de boodschap die niet alleen ’t Heft uitdraagt. Ook het landelijk netwerk doet dat. Gemeenschapshuizen leveren een belangrijke bijdrage aan de invulling van de Wmo, aan de lokale invulling van zorg en welzijn. Door het landelijke
samenwerkingsverband worden gemeenschapshuizen onder de aandacht gebracht en bediend, denk aan de Vraagbaak. Op de website www.theft.nl kunt u zoals altijd de Vraagbaak vinden en raadplegen. De accommodaties moeten hun belang vertellen aan de lokale politieke partijen. In maart volgend jaar zijn er gemeenteraadsverkiezingen. Een ideale periode voor gemeenschapshuizen om initiatieven te nemen richting de lokale politiek over de invulling van lokaal accommodatiebeleid en diezelfde Wmo. Met de vereniging kleine kernen noord-brabant voeren we als bestuur periodiek overleg, zodat we van elkaar weten waar we staan en waar we mee bezig zijn. We hebben allebei op eigen terrein genoeg te doen en proberen dat ook zo goed mogelijk te doen. Waar meerwaarde mogelijk is trekken we gezamenlijk op, uiteraard met de eigen inbreng van kennis en kunde.
In beeld Jos Canjels is al zo’n 35 jaar voorzitter van De Borgh in Budel. Via een energiebesparingsproject is hij in aanraking gekomen met de voorloper van ’t Heft en toegetreden tot het bestuur. Vanwege die lange periode heeft hij een goed zicht op de ontwikkelin gen en de verscheidenheid aan gemeenschapshuizen. Al terugkijkend constateert hij: ‘De gemeenschapshuizen zijn de laatste 15 jaar veranderd. Zij moeten een meer commerciële benadering kiezen. Dat wringt wel eens met de oorspronkelijke doelstelling, zoals sociale ontmoeting, cultuur en educatie. Zij moeten steeds meer op eigen benen kunnen staan. Het ging vroeger minder gestructureerd. De gemeenschapshuizen zijn zich meer professioneler gaan opstellen. De gemeenten onderling verschillen overigens veel. De een heeft een meer sociale, de andere een meer liberale kijk op accommodaties.’ Wat ’t Heft betreft is het vanaf het begin een zoeken geweest naar gemeenschapschappelijke belangen, naar dingen samen doen. Jos: ‘De verschillen in benadering zie je ook terug bij de ondersteuning door Prisma en Zet. Tegenwoordig wordt meer richting gegeven aan het denken over gemeenschapshuizen. Er is een meer gestuurde benadering vanuit de provinciale opdracht. ’t Heft ontwikkelt zich. Die afwisseling maakt het zo interessant!’ Informatiemagazine voor gemeenschapshuizen
’t Heft heeft twee pilots afgerond: één over toegankelijkheid en één over de Wmo. Ze zijn geslaagd: ze hebben veel interessants opgeleverd om mee door te gaan en om uit te werken. Het laatste nummer van het Nieuwsheft van dit jaar zal daarom in het teken van deze pilots staan. Zodoende kan iedere accommodatie er zijn voordeel mee doen! U bent het gewend dat ’t Heft geregeld een conferentie organiseert over ontwikkelingen in ‘gemeenschapshuizenland’. Noteer alvast 29 mei volgend jaar in uw agenda! De werktitel van de conferentie is: De functie van het gemeenschapshuis voor de leefbaarheid in wijk en dorp. Met een aantrekkelijk programma willen we dieper ingaan op het actuele thema leefbaarheid. Dit in samenhang met onze toekomstvisie. U hoort nog van ons! Jan van den Broek
COLOFON NieuwsHeft is een uitgave van Platform ‘t Heft in samenwerking met Zet Redactie: Joost Andrik Tonny Brabers Jan van den Broek Ursem Communicatie Druk: Drukkerij Deko, Tilburg Contactgegevens: Zet Postbus 271 5000 AG TILBURG tel: (013) 544 14 40 fax: (013) 544 06 05 e-mail:
[email protected] website: www.theft.nl
