Platform Minima Organisaties
NIEUWSBRIEF Zomer 2012
ie t n e r e f con k r e w il r p Verslag a 5 ?” t k r e w “Wat s d a o R ten i e t i v i t Ac r e e m g ...en no
MINIMAAL Platform Minima Haarlem e.o. Platform MinimaOrganisaties Organisaties Haarlem
Roads helpt je op weg Van hartje centrum, tot de Waarderpolder en Schalkwijk: de projecten van Roads zijn als een spinnenweb verspreid over Haarlem. Er worden appeltaarten gebakken, meesterwerken geschilderd en meubels van
Voorwoord
hout gebouwd. En niet zomaar: Roads is een organisatie die mensen met een psychiatrische stoornis,
In een ongekend razend tempo worden wij de afgelopen maanden geconfronteerd met veranderingen. De een noemt het ‘afbraak’. Een ander ‘realiteit’.
Roads biedt een breed aanbod van diensten en producten, variërend van inloopactiviteiten, werk-
psychosociale problemen en/of verslaving ondersteunt.
De landelijke politiek zwalkt als een driftig schip. Termen als ‘Kunduz-akkoord’; ‘Lente-akkoord’; ‘Vijf-partijenakkoord’ worden geboren en sterven weer heel snel af. Net zoals de inhoud van die ‘akkoorden’.
en leerprojecten, trainingen/cursussen, coaching en herstelondersteunende therapieën. Dit wordt aangeboden op veertig locaties in de regio Amsterdam, Haarlem, Amstelveen en Hoofddorp. Thuisbasis is Haarlem, waar het allemaal is begonnen. Een ronde langs de Haarlemse projecten van Roads.
De verkiezingen van 12 september lijken af te stevenen op een referendum over de rol van ‘Europa’. Waar wij, als Platform Minima Organisaties naar kijken is: ‘en wat hebben mensen in minimum-situaties hieraan’. Of, heel banaal en heel reëel: ‘wat kopen ze hiervoor?’. Rollator uit de pakketten; sparen en zorgen voor je eigen zorg; je eigen kinderopvang regelen want anders wordt het veel te duur….. Ongetwijfeld bedoelt iedereen het heel goed.
Het Appeltaart Imperium Het Appeltaart Imperium, bakt appeltaarten volgens geheim recept! De deelnemers doen werkervaring op bij dit project door mee te helpen in het hele proces. Ze schillen appels, maken deeg, vullen de taarten en bakken ze in de eigen bakkerij. Daarna worden ze bezorgd bij klanten met de transportfiets. Haarlemse horecagelegenheden maar ook particulieren weten het Appeltaart Imperium aan het Lorentzplein 2A te vinden.
Gemeenten worden gedwongen om mee te golven op het landelijke schip. Daarin en daarmee is Haarlem naar onze mening nog niet zo verkeerd bezig. Aan de ene kant wel vooruitlopen op mogelijk landelijke ontwikkelingen. Aan de andere kant het voornemen om te blijven opkomen voor mensen in de rafelrand. Die voornemens tekende het Platform Minima Organisaties op uit onder andere de mond van de wethouder sociale zaken, tijdens de recente PMO-Werkconferentie over ‘Wat Werkt?’. Het Haarlemse PMO wordt landelijk gezien als ‘uniek in zijn soort’. Een samenwerkingsverband van vogels van zo’n verschillend pluimage, elders niet gekend. We barsten ook van de landelijke contacten. Dat levert vice-versa heel veel op. En dat unieke zetten wij graag in om gemeentelijk mee te denken en te ondersteunen. Het streven van het PMO: beleid, en dan zeker richting mensen in de buurt van die rafelrand, dichtbij houden. In Haarlem. In de buurten en wijken. De vertaling door de gemeente naar de Haarlemse praktijk! Daarover gaan we de komende tijd graag verder in gesprek.
Kunstuitleen en Atelier Meesterwerken
Koos Pelsser,
Meesterwerken wordt voor het grootste gedeelte door deelnemers gerund die in verschillende stadia van hun re-integratietraject zitten. De kunstuitleen verkoopt en verhuurt niet alleen schilderijen en tekeningen, maar ook foto’s, sculpturen, tassen, sieraden en andere kadoartikelen. Alles wordt gemaakt in een mooi en licht atelier aan de Kleine Houtweg 13, waar de producten ook worden uitgestald in de winkel.
Voorzitter Platform Minima Organisaties
PMO Nieuwsbrief
2
Zomer 2012
PMO Nieuwsbrief
3
Zomer 2012
Fitness KwiQ fit
Kreatief Atelier
Een gezonde geest begint bij een gezond lichaam! Bij Roads kunnen deelnemers ook sporten bij sportschool de KwiQ fit, twee keer in de week op maandag en vrijdag. Onder begeleiding kunnen ze aan de slag op sportapparaten, step volgen of een BBB-training (Buik, Billen, Benen). Het sporten is gratis voor cliënten van Roads.
Het Kreatief Atelier zit op een plek waar een kunstenaar al inspiratie van zou krijgen: vlak naast museum Het Dolhuys. Hier worden workshops tekenen en schilderen gegeven en kunnen deelnemers binnenlopen als ze creatief aan de slag willen gaan. Prachtige kunstwerken sieren de muren en de gastheer staat altijd klaar met een goed gevulde kop koffie.
Dolhuys
Pitstop Zorghotel
Roads werkt samen met Het Dolhuys, het nationaal museum voor de Psychiatrie. Deelnemers vervullen hier verschillende functies. Ze kunnen aan de slag als suppoost, receptionist, gastheer/vrouw of telefonist. Contact met museumbezoekers staat centraal en zo draagt het team eraan bij dat mensen meer begrijpen van wat er omgaat in de psychiatrie.
De reacties in het gastenboek van dit Zorghotel zeggen alles: “Ik ben hier eindelijk tot rust gekomen.” Gelegen in hartje Haarlem biedt het hotel rust en een fijne logeerplek aan maximaal 12 hotelgasten die met psychiatrie te maken hebben of hebben gehad. Het hele hotel draait met deelnemers en vrijwilligers die ervaringsdeskundig zijn en daardoor extra begrip en aandacht hebben voor de gasten.
Haarlemmerhoutproject
Print en Pixels
Vogelhuisjes, konijnenhokken, designmeubels, kinderspeelgoed…is het van hout dan kan het Haarlemmerhoutproject het maken! In een mooie loods in de Waarderpolder leren deelnemers hier het vak van houtbewerking. De werkplaats is uitgerust met gedegen machines en gereedschap om het vak te kunnen uitvoeren. De producten van het Haarlemmerhoutproject worden ook verkocht via internet: www.hhpwinkel.nl.
Print en Pixels is een digitale printshop en ontwerpstudio. Deelnemers die re-integreren vormen het team achter Print en Pixels. Ze verzorgen alle opdrachten, zoals het ontwerp van complete huisstijlen met bijbehorende website tot geboorte- en trouwkaarten, brochures en gepersonaliseerd drukwerk. Het ontwerpbureau is een veilige omgeving, waar ze zelfvertrouwen opbouwen en weer op weg gaan naar betaald werk, passende dagbesteding of zelfs een eigen bedrijfje. Meer informatie? Kijk op www.roads.nl of bel 023 542 1801.
PMO Nieuwsbrief
4
Zomer 2012
PMO Nieuwsbrief
5
Zomer 2012
‘Het is ook niet mis wat het kabinet van plan is. De
Verslag werkconferentie ‘Wat werkt?’ 5 april 2012: IN 2013 WORDT DE WET WERKEN NAAR VERMOGEN VAN KRACHT. ALLE MENSEN MET EEN UITKERING MOETEN AAN HET WERK. MAAR WAAR EN HOE? ‘WAT WERKT’ OM DIT TE BEREIKEN?
Als eerste komt Ans Pelzer, beleidsmedewerker bij de FNV, aan het woord. Iedereen kent regels voor de bijstand worden aangescherpt. ’ intussen wel het FNV-spotje met een lachende premier Rutte. De actie die de FNV voert onder het motto “Laat kwetsbaar Nederland niet vallen”. Het spotje geeft aan dat de zorgen onder die groepen in Nederland omtrent de mogelijke gevolgen van de Wwnv zeer groot zijn. Het is ook niet mis wat het Kabinet van plan is. De Wajong en de uitvoering van de Wsw worden overgeheveld naar de gemeenten en de regels voor de bijstand worden aangescherpt. De uitkeringen worden geleidelijk verlaagd met 14% in 2030 en het Reïntegratiebudget wordt sterk teruggebracht. De bedoeling is dat zoveel mogelijk mensen aan het werk gaan. Het streven is mooi maar dan moet het werk er wel zijn. Dat de vergrijzing dit zal opvangen is zeker niet waar. Er zijn andere maatregelen nodig om de arbeidsmarkt geschikt te maken voor deze groep kwetsbaren uit de samenleving. Er wordt van uitgegaan dat de uitstroom van de babyboomers de uitstroom uit de bijstand en de WSW zullen aanwakkeren. Deze stellingname is onjuist. Op de arbeidsmarkt verandert ook de vraag van personeel; de arbeidsmarkt zit op dit moment op slot. Verder is er het sentiment dat mensen die al dan niet gedwongen thuis zitten, met de nek worden aangekeken en er geregeld wordt gezegd ‘het zal wel hun eigen schuld zijn.’ Deze ontwikkelingen zijn verontrustend en de Wwnv zal dit verschijnsel nog aanwakkeren. De FNV ziet de toekomst op dat gebied met grote zorg tegemoet. Het is geen rooskleurig verhaal maar uit de praktijk kent Ans Pelzer gelukkig ook een aantal succesverhalen. Zij ziet dat op tal van plaatsen de discussie met beleidsmakers op gang begint te komen, zoals ook hier in Haarlem. Fotografie: Anke Brinkman
HET PMO GEEFT IN DEZE CONFERENTIE AANDACHTSPUNTEN EN HANDVATTEN OM DIT ZO MENSELIJK MOGELIJK IN TE VULLEN. Het Platform Minima Organisaties (PMO) organiseerde op 5 april 2012 een werkconferentie in de Haarlemse bibliotheek. De aanleiding voor de conferentie lag verscholen in het voornemen van de gemeente Haarlem om een aantal taken over te hevelen naar het ‘sociale domein’ en de voorbereiding van de door het Rijk beoogde invoering van de Wet werken naar vermogen (Wwnv) per 1 januari 2013. Per 1 januari 2012 werd, als onderdeel van het proces, de aangescherpte Wet Werk en bijstand (Wwb) al ingevoerd. De voorzitter van het PMO, Koos Pelsser, opent de bijeenkomst en geeft aan dat het doel van de die door de nieuw in te voeren wet zullen ontstaan. werkconferentie is ‘dat we vanmiddag knelpunten blootleggen die door de nieuw in te voeren wet zullen ontstaan . Eigenlijk spreken we over de invoering van een wet die op dit moment nog in de Tweede Kamer in behandeling is. Doordat er in 2010 een besluit is genomen tot het invoeren van de regionale Werkpleinen en de aangescherpte Wet Werk en Bijstand (WWB), moeten er nu al stappen worden genomen. Dat is mede de aanleiding voor deze bijeenkomst.’ ‘Het doel is dat we vanmiddag knelpunten blootleggen
Uitgenodigd voor de werkconferentie zijn beleidsmakers, beleidsbeslissers en beleidsuitvoerders. In totaal mocht het PMO ruim 100 deelnemers verwelkomen. Niet alleen uit Haarlem, maar ook uit gemeenten om Haarlem heen en met name gemeenten die straks onder de werkingssfeer van het nieuwe regionale Werkplein gaan vallen. Directeur Wilma Kuiper van Clip (landelijke stichting Cliëntenperspectief) trad tijdens de werkconferentie op als dagvoorzitter. De conferentie werd toegesproken door Ans Pelzer, beleidsmedewerker van de FNV en Hedwich Beuker, vrijwilliger bij het PMO. Daarnaast lichtte Nadine van der Sluis, interim-medewerker van de gemeente Haarlem, het voorgenomen overgangsproces (‘transitie’) naar de Wet werken naar vermogen in de gemeente Haarlem nader toe. Na de pauze was het woord aan de zaal om, aan de hand van een viertal vragen, in discussie te gaan met een panel.
PMO Nieuwsbrief
6
Zomer 2012
PMO Nieuwsbrief
7
Zomer 2012
Z Nadine van der Sluis is voor de gemeente Haarlem projectleider voor het transitieproces in het sociale domein. In het najaar van 2011 is door de gemeenteraad van Haarlem de nota “Kans & Kracht” aangenomen en een onderdeel daarvan is de voorbereiding op de Wwnv. De gemeente Haarlem wil vooral ook de samenhang met de Awbz en de Jeugdzorg in het transitieproces meenemen. In de nieuwe aanpak spreken we niet meer van “bijstand” maar van “werk”. Werk zal het uitgangspunt zijn bij alle mensen die een beroep doen op de gemeente voor ondersteuning. Bij het sociale vangnet worden werk en zelfredzaamheid het uitgangspunt. De ‘Werk zal het uitgangspunt zijn bij alle mensen die een “polisvoorwaarden” voor het doen van beroep doen op de gemeente voor ondersteuning’’ een beroep op de sociale zekerheid zullen hetzelfde zijn maar de instrumenten die ter beschikking staan worden anders. Zo zal beschut werk beschikbaar blijven, maar wordt begeleid werk gestopt. Daarvoor in de plaats komt het instrument van “Loondispensatie”. Voor dit laatste moeten heel goede afspraken worden gemaakt met de werkgevers en ook regionale afspraken zullen doorslaggevend zijn voor het succes van dit instrument. De nota “Samen voor Elkaar“ heeft drie hoofdthema’s in zich: Zelfredzaamheid, Actief burgerschap en Eigen Kracht. De gemeente staat ook voor een verzwaring van het aantal mensen dat een beroep zal doen op ondersteuning. Op dit moment maken ongeveer 3000 mensen gebruik van de WWB en dat aantal zal na de invoering van de Wwnv ongeveer 3700 zijn. Daarnaast worden de beschikbare middelen aanzienlijk minder. De te ontvangen bijdrage zal net voldoende zijn voor de SW (Sociale Werkvoorziening) dus de uitdaging die er ligt, is zeer groot. Op dit moment worden in de stad gesprekken gevoerd met tal van organisaties over de uitgangspunten. Eind mei wordt een uitgangspuntennota gepresenteerd waarin dan keuzes moeten worden gemaakt. Verder zal de gemeente op een aantal onderdelen afspraken gaan maken met partners over begeleiding naar werk en bemiddeling. Ook de ontwikkeling van mensen is daarbij een uitgangspunt. Voor mensen die niet kunnen werken, worden binnen het sociale domein activiteiten aangeboden. Nadine sluit af met de wens dat vooral met de mensen uit de zaal een goede samenwerking en gedachtewisseling tot stand mag komen.
Z Hedwich Breuker, vrijwilliger bij het PMO, heeft onderzoek gedaan naar voorbeelden van projecten in het sociale domein die nu al lopen binnen de gemeente en de pareltjes daarin. Tijdens haar presentatie belicht zij een deel van de projecten. Het onderzoek is speciaal bedoeld om een aantal voorbeelden te laten zien. De projecten die zijn bezocht zijn: Z Roads ‘De vijf bezochte instellingen hebben hun nut dubbel en dwars Z Ecosol bewezen en mogen met recht pareltjes genoemd worden.’ Z Actief Talent Z De Schalm Z Paswerk. Alle vijf bezochte instellingen hebben hun nut voor de Haarlemse gemeenschap al dubbel en dwars bewezen en mogen met recht “pareltjes” genoemd worden. De mensen die door deze organisaties geholpen worden zijn zeer divers. Ook de fondsen waarmee gewerkt wordt, hebben een zeer verschillende invalshoek. Doordat de wetgeving gaat veranderen, gaan deze organisaties het in hun voortbestaan moeilijker krijgen. De bronnen van inkomsten moeten komen van de gemeente en het bedrijfsleven. Omdat eigen verantwoordelijkheid het uitgangspunt is, zullen ook zij zichzelf moeten “verkopen”. ‘De klanten moeten verder geholpen worden’, moet het uitgangspunt zijn. In het onderzoek van Hedwich komt vooral de diversiteit naar voren van de vele projecten en de voldoening die de klanten daaraan beleven. Voor veel mensen is het een opstap naar weer de regie voeren over het eigen bestaan. Bij de een duurt het wat langer dan bij de ander maar het resultaat is veelal (en gelukkig) een eigen zelfstandig bestaan. Alle vijf de organisaties zullen ook bij zichzelf moeten kijken naar de diensten die zij leveren. In de Wwnv zijn meetpunten opgenomen waaraan men moet voldoen. Dit is vooral naar de toekomst een uitdaging. De volledige inventarisatie van de ‘pareltjes’ is bij het PMO beschikbaar. De paneldiscussie wordt door Wilma Kuiper begeleid aan de hand van een viertal vragen. De panelleden zijn, Z Jan Nieuwenburg, Wethouder van o.a. Economische zaken Arbeidsmarkt en Onderwijs. Z Fred Kersbergen, Voorzitter MKB-Haarlem. Z Rob van Hooven, Regiomanager UWV Zuid-Kennemerland. Z Ans Pelzer, Beleidsmedewerker FNV. PMO Nieuwsbrief
8
Zomer 2012
De vragen die aan de panelleden worden voorgelegd zijn de volgende: Z Wat gaat de gemeente Haarlem nu anders aanpakken om mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen? Z Hoe stimuleren we werkgevers om mensen met een beperking in dienst te nemen? Z Hoe bieden we mensen een langdurig perspectief? Z Welke rol zien we voor ons als (Haarlemse) samenleving? Meteen na de eerste vraag ontstaat er een levendige discussie waarin vooral de afspraken die met de werkgevers moeten worden gemaakt de hoofdmoot vormen. Er wordt in de nieuwe wet geen verplichting opgenomen waardoor er aan werkgevers geen sanctie kan worden opgelegd. De werkgevers leggen vooral de nadruk op de begeleiding bij het aannemen van mensen. Doordat de Beroepsbegeleidende leerweg (Bbl) gestopt wordt, moeten er oplossingen worden gezocht. Vooral voor de kleinere werkgevers kan de begeleiding een groot obstakel betekenen bij het in dienst nemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Bij het UWV worden behoorlijk ‘Bij het UWV worden behoorlijk wat banen aangeboden maar wat banen aangeboden maar toch vinen de werkzoekenden en de werkgevers elkaar niet.’ toch vinden de werkzoekenden en de werkgevers elkaar niet. De digitalisering krijgt hiervan de schuld. Omdat dit de toekomst zal worden bij het nieuwe Werkplein, is de zaal het er over eens dat dit eerst goed moet worden opgelost. Zeker als de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt dit als een extra drempel zullen ervaren. De gemeente Haarlem wil vooral ook afspraken met werkgevers maken over de stadsgrenzen heen, zodat er ook mensen kunnen worden geholpen naar werk in de regio. Daartoe heeft de gemeente al contacten gelegd met de regiogemeenten. De gemeente is ook zelf werkgever en zal aan die verantwoordelijkheid ook vorm geven. Daarnaast is de gemeente opdrachtgever en zal zij bevorderen dat in de contracten die de gemeente afsluit een vorm van ‘Social Return’ voorkomt. De werkgevers benadrukken nogmaals dat ze niet afwijzend staan tegenover het nu in gang gezette proces. ‘Het moet wel allemaal haalbaar zijn voor de ondernemers.’ Begeleiding en zelfredzaamheid zijn de toverwoorden voor het slagen van het gehele proces en het denkproces van mensen moet hieraan wennen. Dat is de cultuuromslag die we moeten bereiken. De wijkontwikkeling is ook een onderdeel van het sociale domein en de Wwnv is daar een onderdeel van. Alle ontwikkelingen die nu al gaande zijn in de verschillende wijken moeten worden betrokken bij de uitvoering van de nieuwe wet. De levendige discussie tussen de panelleden en de zaal hebben de onderstaande aandachtpunten opgeleverd. Met deze punten kunnen we aan de slag gaan en ze gebruiken voor de verdere verdiepingsslag in het proces . Z Er moeten verbindingen worden gelegd tussen mensen die willen en kunnen werken en werkgevers. Z Kijk naar de mogelijkheden hoe werkgevers kunnen meewerken. Z Gezamenlijk optreden van werkgevers, overheden en werknemers. Z Jongeren een goede scholing aanbieden en begeleiden; vooral de kansarmen. Z Werkplek aanpassingen: goed vastleggen hoe er wordt gefinancierd. Z Woningmarkt: vooral voor jongeren mogelijkheden scheppen. Z Overgangsregeling ontwikkelen voor de Wsw. Z Aandacht voor de wachtlijst bij de Wsw. Z Overgangsregeling voor de Bbl. Z Communicatie vooral naar de werkgevers verbeteren met alle beschikbare mogelijkheden. Z De mogelijkheden van Beroepsopleidende leerweg (Bol) beter benutten en bekend maken bij werkgevers. Z Gemeenten moeten met één mond spreken. Z Kennis en kunde van andere projecten elders in het land verzamelen. PMO-voorzitter Koos Pelsser concludeert dat er heel wat intenties zijn uitgesproken. Die betreffen vooral een kader, dat we met z’n allen praktisch en concreet moeten maken. Vaak is er nog bij werkgevers sprake van koudwatervrees, ten aanzien van het in dienst nemen van mensen met een beperking. De ervaring leert dat deze werknemers over het algemeen loyaal, trouw, volhoudend en precies zijn. Daar zijn genoeg voorbeelden van. Tot slot nog een oproep aan alle deelnemers van deze werkconferentie: als u goede voorbeelden kent uit andere delen van het land schroom niet en laat ons weten. Zodat we ook kunnen profiteren van elders opgedane kennis. PMO Nieuwsbrief
9
Zomer 2012
‘Geen cent te makken’ Een verhaal over de armoede in Haarlem: van middeleeuwse broodbank tot hedendaagse voedselbank Fotografie: Mirjam Breed
Conservatoren: drs. Annelies Aerts en dr. Laura van der Wijden
Om niet te vergeten: René van Trigt Afgelopen 25 mei ging René van Trigt dood. René, onder andere redacteur van de Nieuwsbrief van het Platform Minima Organisaties (PMO). René wist al twee jaar dat hij ernstig ziek was, met een akelige en niet aflatende tumor in zijn hoofd. Hij wilde en ging door. Ik kende René uit de tijd dat ik gemeenteraadslid was. Hij werkte toen voor de gemeente Haarlem en ondervroeg mij, zo rond 1995, over mijn passies. Een geïnterviewd raadslid is soms wantrouwend. “Ik moet op mijn woorden passen. Wat gaat hij hiermee doen?”. Kernwoorden bij René: “vertrouwen”. “Niets wat jij niet wil”. Dat biedt en versterkt openheid. We hadden een geweldig gesprek met dito weergave. René ging zijns weegs en ik de mijne. Najaar 2011 kwamen we, samen met Clazina, weer in gesprek. Over de ambities van het PMO. Mooi door René weergegeven in onze Nieuwsbrief. Hetzelfde gevoel: openheid en vertrouwen. Op 31 mei jongstleden was er de afscheidsviering van René Quirinus van Trigt. Man, wat hadden we je graag veel langer bij ons gehad!
Griekenland dreigt failliet te
Maar wie niet kon rekenen op de
tot beslissingen die ze anders
gaan, de Euro verliest steeds
barmhartigheid van stadsgenoten
nooit zouden nemen.
meer waarde en Europa staat op
of kerk, moest soms drastische
De tentoonstelling: ‘Geen cent te
zijn grondvesten te trillen.
maatregelen nemen om rond te
makken’ is te bezoeken van 26
Ook in Nederland begint de
komen…
mei tot en met 4 november 2012.
Op de tentoonstelling zijn objec-
Voor meer informatie kunt u
ten te zien van de Armenzorg,
mailen naar
(kerkelijke) armenbesturen,
[email protected].
hofjes, charitatieve instellingen
Voor beeldmateriaal zie de web-
Maar hebben we het niet nog
zoals de St. Vincentiusvereniging,
site. Voor algemene informatie
nooit zo goed gehad?
de Protestantse Diaconie en het
kunt u mailen naar
economische crisis slachtoffers te eisen: de werkloosheid stijgt en steeds meer mensen dreigen hun huis kwijt te raken.
Het Historisch Museum Haarlem laat in haar nieuwste tentoonstelling ‘Geen cent te makken’ zien hoe inwoners van Haarlem door de eeuwen heen elk dub-
Leger des Heils, maar ook verhalen van de armenscholen, de negentiende-eeuwse prostituees en instellingen als Tesselschade –
10
Zomer 2012
of bellen met de receptie van het museum.
Arbeid Adelt.
beltje moesten omdraaien. Wie
‘Geen cent te makken’ toont
in de zestiende eeuw niet wilde
armoede, de schaamte en de
werken, werd in de gevangenis
zelfredzaamheid van mensen
gestopt om weer een ‘goede’
die onder het bestaansminimum
Historisch Museum Haarlem
burger te worden. En wie hon-
moeten leven. Armoede leidt niet
Groot Heiligland 47
ger had in de zeventiende eeuw,
alleen tot sociale uitsluiting,
2011 EP Haarlem
kon terecht bij het Broodkantoor.
wanhopige mensen komen soms
Tel: (023) 542 24 27
Koos Pelsser
PMO Nieuwsbrief
[email protected]
PMO Nieuwsbrief
11
Zomer 2012
www.historischmuseumhaarlem.nl
ADRESSENLIJST VAN DE BIJ HET PMO AANGESLOTEN ORGANISATIES: Algemene Ned. Bond Gehandicapten (Ango) Belangenbehartiging van gehandicapten in de breedste zin des woords. T.a.v. Dhr. Auke Scholten Volhardingstraat 2 2032 SX Haarlem 023 551 06 30 of: 06 51 11 63 47 e-mail:
[email protected] Samenwerkende Ouderenbonden Haarlem (Sob) Belangenbehartiging van Ouderen. T.a.v. Dhr. Dames Klunder Prof. van der Waalstraat 31 2014 ED Haarlem 023 542 50 18 e-mail:
[email protected] Commissie Arme kant Haarlem Noord (Cahn) Oecumenische werkgroep die armoede in Haarlem-Noord zichtbaar maakt en directe hulp biedt aan minima. T.a.v. Dhr. Theo van der Klugt P/a. van Egmondstraat 7 2024 XL Haarlem 023 525 21 16 CNV Vakcentrale Voor een ieder die hulp en advies nodig heeft voor het verkrijgen van een uitkering en toegang wil krijgen op de arbeidsmarkt: samen voor elkaar. T.a.v. Dhr. Ruut Eldering Solidarnoscstraat 73 2033 BW Haarlem 023 526 15 67 of 06 13 26 05 32 e-mail:
[email protected] Cliëntenbond Geestelijke Gezondheidszorg (Ggz regio KAM) Belangenbehartiging van mensen met geestelijke problemen hebbende, of gehad, lotgenotencontact, thema- en inloopbijeenkomsten, rechtspositie en medicijninformatie. T.a.v. Dhr. Ton de Vries Volhardingstraat 2 2032 SX Haarlem 023 527 81 31 Dak- en thuislozenverbond NoordHolland (Dtv) Belangenhartigingsorganisatie voor dak- en thuislozen. T.a.v. Dhr. Edo Paardekooper Overman Bakenessergracht 8-10 2011 JW Haarlem 023 531 18 69 e-mail:
[email protected] FNV-Lokaal Haarlem Onderzoek, bemiddeling en begeleiding voor uitkeringsgerechtigden en ouderen. T.a.v. Dhr. Frits de Vries P/a. Surinameweg 8, 2035 VA Haarlem tel. 023 545 23 18 of: 023 537 59 57 e-mail:
[email protected]
InformatieSteunPunt in de 1e lijn geestelijke gezondheidszorg (Isp) Advies, een luisterend oor bij het zoeken naar oplossingen voor problemen op geestelijke gezondheid, sociaal- psychisch of maatschappelijk gebied. Voorlichting over ontwikkelingen in de GGZ. T.a.v. Dhr. Ton de Vries Volhardingstraat 2 2032 SX Haarlem 023 534 22 06 e-mail:
[email protected] Haarlems MigrantenPlatform Belangenbehartiging en vertegenwoordiging van migrantenzelforganisaties op bestuurlijk, organisatorisch en praktisch gebied. P/a. Lange Herenvest 122 2011 BX Haarlem e-mail: haarlemsmigrantenplatform@gmail. com Stg. Miss Minima Belangenbehartiging, advies, begeleiding en ondersteuning voor vrouwen die van een minimumuitkering moeten bestaan Mw. C. Zwanenberg Volhardingstraat 2 2032 SX Haarlem 023 53411 95 Stem in de Stad Meldpunt voor mensen met een inkomen ver onder het minimum. Mw. Petra de Vries Nieuwe Groenmarkt 22 2011 TW Haarlem 023 534 28 91 e-mail:
[email protected] Steunpunt Arbeidsongeschikten (Sao) Informatie, advies en begeleiding rond uitkeringen en situaties van uitkeringsgerechtigden.. T.a.v. Dhr. Bé Wildeboer Volhardingstraat 2 2032 SX Haarlem 023 551 06 30 Stg. Release Hulpverlening, informatie en advies voor dak- en thuislozen, mensen met huisvestingsproblemen en uitkeringsgerechtigden. T.a.v. Dhr. Harp Tetterode Gasthuisvest 47 A 2011 EV Haarlem 023 531 34 28 e-mail:
[email protected] Voedselbank Haarlem Criteria voor het aanvragen van een Voedselpakket en informatie over de adressen van verdeelpunten. T.a.v. Mw. Anga Veldhuizen Tel. 06 38 24 01 41 e-mail:
[email protected]
PMO Nieuwsbrief
12
Zomer 2012
Weerwerk (Interkerkelijke Taakgroep Arbeid/ armoede) Belangenbehartiging en stimulans voor zelfhulporganisaties en projecten voor mensen met een minimum inkomen. T.a.v. Dhr. Cees Stol Lorentzkade 192 2014 CE Haarlem 023 524 62 70 Stg. Werkverband Emancipatie en Belangenbehartiging (’t Web) Belangenbehartiging van en advies aan lichamelijk gehandicapten in ZuidKennemerland. T.a.v. Dhr. Fons Hoenderdos Zijlweg 1 2013 DA Haarlem 023 531 18 34 e-mail:
[email protected] Stg. Vluchtelingenwerk Noord-West Holland, lokatie Haarlem Sociaal-maatschappelijk en juridische begeleiding van vluchtelingen en asielzoekers. T.a.v. Dhr. Eric Moesker Surinameweg 2 2035 LV Haarlem 023 531 30 20 e-mail:
[email protected]
COLOFON: Deze nieuwsbrief is een uitgave van het Platform Minima Organisaties Bezoekadres: Volhardingstraat 2 2032 SX Haarlem Tel. 023 534 11 95 of Mobiel: 06 455 363 54 Postadres: Postbus 400 2000 AK Haarlem E-mailadres:
[email protected] www.pmohaarlem.nl Coördinator: Clazina Zwanenberg Bereikbaar: dinsdag, woensdag en vrijdag van 10.00 tot 16.00 uur Vormgeving en opmaak: Nils Kroonsberg Print & Pixels Haarlem Redactie: Koos Pelsser en Clazina Zwanenberg Fotografie: Anke Brinkman en Mirjam Breed Omslag: Stichting Cliëntenperspectief Cartoon: Stef Ringoot
