Nieuwe sjerp, zelfde missie

25

het veiligheidsbulletin voor de burgemeester - november 2012

in de kijker Ook groendaken moeten brandveilig worden ontworpen. In de Basisnormen (brandpreventienormen voor niet-eengezinswoningen) werden hiervoor onlangs voorschriften opgenomen. Dat heeft als gevolg dat er voor een goed uitgevoerd groendak geen afwijkingsaanvraag meer nodig is. Deze versoepeling is maar een van de aanpassingen in de nieuwe wetgeving die op 21 september in het Belgisch Staatsblad verscheen. Nieuwe bouwtendensen vereisten immers ook specifieke regels voor houten gevels en verluchting in lage-energiewoningen. Die aanpassingen treden op 1 december in werking. U leest er alles over in de volgende BeSafe. Meer info via [email protected].

Veilige kerst Tegenwoordig is de eindejaarsperiode niet af zonder kerstmarkt, al dan niet met bijhorende schaatspiste. Helaas trekken die drukke evenementen ook minder vredelievend volk aan. Steeds meer gemeenten schakelen daarom private bewakingsfirma’s in. Wat mag en wat niet? Lees meer op pagina 3.

Begeleiding op komst Hoe begin je aan een lokaal geïntegreerd veiligheidsbeleid? Lokale overheden die er zich geen beginnen aan zien, kunnen in 2013 deelnemen aan een begeleidingstraject van de FOD Binnenlandse Zaken. Tien lokale adviseurs van Binnenlandse Zaken zullen gemeenten en steden bijstaan. Lees er alles over op pagina 4 en 5.

Verkiezing politieraad Nauwelijks zijn de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug of er komt opnieuw een verkiezing aan: de politieraad in de meergemeente politiezones. De Minister van Binnenlandse Zaken stuurt binnenkort een omzendbrief met tekst en uitleg naar de burgemeesters. Zie pagina 7.

Nieuwe sjerp, zelfde missie De verkiezingen zijn achter de rug, de stemmen geteld en de coalities – ongeveer – gevormd: we kunnen er weer zes jaar tegenaan. Sommige burgemeesters behouden hun sjerp, voor anderen is het burgemeesterschap een nieuwe uitdaging. Nieuw of niet, de burgemeester blijft een zeer belangrijke partner voor de FOD Binnenlandse Zaken en om die reden werd deze nieuwsbrief in het leven geroepen. Om u op de hoogte te houden van beleidszaken, nieuwe wetgevingen, actualiteit… krijgt u dit veiligheidsbulletin voor burgemeesters tweemaandelijks in de bus. In BeSafe vindt u daarnaast ook goede praktijken van andere gemeenten of steden die u kunnen inspireren voor uw eigen veiligheidsbeleid, en korte berichten die u aanzetten om deel te

“We hebben een gemeenschappelijke missie: de veiligheid van de burgers verbeteren.” nemen aan activiteiten, nieuwe publicaties te bekijken of te bestellen, enzovoort. We hebben in elk geval één missie gemeenschappelijk: de veiligheid van de burgers verbeteren. Als Algemene Directie Veiligheid van de FOD Binnenlandse Zaken staan we steeds klaar om u daarbij te helpen. We wensen u alvast veel succes bij het maken van uw beleidsakkoord én uiteraard veel leesplezier. 

1

Campagne ‘Wat niet weg is, is gezien’ Geen waardevolle spullen in de wagen laten liggen: het lijkt de evidentie zelve. Toch worden er jaarlijks zo’n 80.000 diefstallen uit voertuigen geregistreerd. Uw burgers extra sensibiliseren is dus geen overbodige luxe. Daarvoor kunt u onder meer gebruik maken van het promomateriaal van Binnenlandse Zaken. Vooral GPS-toestellen, identiteitskaarten en geld worden uit wagens gestolen. “Diefstal uit de wagen is nog steeds een van de meest geregistreerde criminaliteitsvormen”, vertelt Melissa Devisch, lokaal adviseur bij de Directie Lokale Integrale Veiligheid. “Vorig jaar was er opnieuw een stijging tot iets meer dan 82.000 feiten. Dat zijn er ongeveer 4.000 meer dan in 2010.”

Wenst u meer informatie over de campagne? Stuur dan een mailtje naar [email protected]. Het promotiemateriaal kunt u bestellen via www.besafe.be (> publicaties).

Aanspreken bij het parkeren De campagne ‘Wat niet weg is, is gezien’ van de FOD Binnenlandse Zaken wil dat cijfer opnieuw doen dalen en stelt onder meer gratis promotiemateriaal ter beschikking. “Om ervoor te zorgen dat de boodschap iedereen bereikt, zijn de lokale overheden – naast de Belgische autokeuringscentra – een belangrijke partner”, aldus Melissa Devisch. “Daarbij is het cruciaal dat ze de burger aanspreken wanneer ze zichzelf nog kunnen ‘corrigeren’ – dus op het moment dat ze parkeren.

Ons promomateriaal is daarop gericht. Zo hebben we speciale stickers die bijvoorbeeld gemeenschapswachten op parkeerautomaten kunnen kleven: wie een ticketje koopt, moet immers sowieso terug naar zijn wagen, en kan alsnog achtergelaten spullen meenemen. Verder hebben we ook een afneembare autoruitsticker, die burgers in hun wagen kunnen bewaren. Ten slotte kunnen gemeenten onze posters ophangen op of in de buurt van openbare, niet-bewaakte parkings.” Aandacht voor boorddocumenten Niet alleen dure spullen, maar ook boorddocumenten vormen een populaire prooi. En ook die worden vaak achtergelaten in de wagen. “Meer dan eens worden inschrijvingsbewijzen gebruikt voor verzekeringsfraude of autozwendel”, aldus Melissa Devisch. “Gemeenschapswachten die actief campagne voeren, kunnen de burgers hierover aanspreken.” 

Meer dan voetbal Kan voetbal in uw gemeente een middel zijn om maatschappelijke problemen aan te pakken? Een onderzoek van de Vrije Universiteit Brussel (VUB) naar de sociale werking van voetbalclubs doet vermoeden van wel.

Wenst u meer info of goede voorbeelden uit uw omgeving? Neem dan contact op met Guido Poppelier van de Football+ Foundation via [email protected]. Neem een kijkje op www.fplusf.be

2

De VUB nam de sociale werking bij voetbalploegen Club Brugge, Beerschot, Standard en Waasland-Beveren grondig onder de loep en deed een enquête bij alle eerste- en tweedeklassers en hun omgeving. “Alle clubs uit eerste klasse en acht van de elf tweedeklassers uit het onderzoek, hebben een sociale werking”, vertelt Heidi Deridder, Voetbalcel Binnenlandse Zaken. “In het vorige voetbalseizoen voerden de Belgische clubs 125 maatschappelijke projecten uit. Niet slecht, maar alles kan beter. Bij de meeste clubs is de functie van community manager bijvoorbeeld geïntegreerd in een bestaande veiligheids- of marketingfunctie, terwijl die functie op zichzelf zou moeten bestaan. De sociale werking zou ingebed moeten zijn in alle niveaus van de club. Ook de spelers zelf kunnen een grotere rol spelen bij maatschappelijke activiteiten.” Bij het opzetten van maatschappelijke activiteiten is de lokale overheid vaak een belangrijke partner, blijkt verder uit het onderzoek. Een

win-winsituatie: de voetbalclub krijgt de nodige media-aandacht en de gemeente ‘profiteert’ van de uitstraling en de laagdrempeligheid van de club om kwetsbare doelgroepen, zoals werklozen, allochtonen en kansarmen, te integreren. Rol van de burgemeester “De burgemeester kan daar een voortrekkersrol spelen”, aldus Heidi Deridder. “Heel wat steden en gemeenten steken veel centen in de infrastructuur van een club. In ruil daarvoor kunnen lokale diensten als het OCMW, de sportdienst, integratiedienst of sociale dienst activiteiten op poten zetten in het stadion. Dat kan heel breed gaan: van taallessen voor anderstaligen en zumbalessen voor alleenstaande vrouwen tot een jobbeurs voor werklozen… Het aspect ‘terug onder de mensen komen’ speelt een grote rol en kan voor elke club, ongeacht het niveau, en voor elke burgemeester een meerwaarde betekenen.”  

Veilige kerst!

Bewaking door private firma’s

Kerst is een feest van vrede en gezelligheid. En natuurlijk ook van winkelpret en ander vertier: tegenwoordig is de eindejaarsperiode niet af zonder kerstmarkt, al dan niet met bijhorende schaatspiste. Helaas trekken die drukke evenementen ook minder vredelievend volk aan. Steeds meer gemeenten schakelen daarom private bewakingsfirma’s in. Wat mag en wat niet? Eerst sloeg een bommetje een kleine krater in het ijs van de schaatspiste. Even later saboteerden onverlaten het koelingsysteem. De gemeente Zelzate betaalde 2.500 euro om een en ander te laten repareren en nam actie. “We lieten camera’s installeren die de ijspiste in beeld brengen”, legt schepen van feestelijkheden Kurt Van Wijnsberghe uit. “Zo kunnen de mensen thuis via livestream op de gemeentelijke website de schaatspret volgen. Als er iets zou voorvallen, hebben we bewijsmateriaal. Daarnaast schakelen we een firma in om de schaatspiste, die meestal tot 22u open is, te bewaken van 20u tot 8u.”

Kurt Van Wijnsberghe, schepen van feestelijkheden in Zelzate

Ontradend effect Op een voorafgaande meeting met de burgemeester, de schepen van feestelijkheden, de politie en de bewakingsfirma wordt alles goed besproken.

Toestemming vragen Volgens de wet van 10 april 1990 rond de regeling van de private en bijzondere veiligheid kunnen private bewakingsondernemingen hun activiteiten ook uitoefenen in opdracht van steden en gemeenten. Daarvoor is wel een bijzondere toestem­ ming vereist van de Minister van Binnenlandse Zaken, behalve voor het beheer van alarmcentrales en de begeleiding van uitzonderlijke voertuigen met het oog op de verkeersveiligheid. Johan Meulders, Directie Private Veiligheid: “Voor het verkrijgen van die bijzondere toestemming moet de ‘klant’ – in dit geval de stad of gemeente – zelf geen actie ondernemen. De klant moet er enkel op toezien dat de bewa­ kingsonderneming waarop zij een beroep doet een vergunning heeft. Het is aan de bewakingsonderneming zelf om deze bijzondere toestemming aan te vragen, en dat telkens wanneer zij een bewakingsopdracht uitoefent voor een publieksrechtelijke rechtspersoon. De aanvragen moeten minimum vijftien dagen vóór de aanvang van de bewakingsopdracht ingediend worden, zodat onze diensten elke aanvraag grondig kunnen bestuderen alvorens toestemming te geven. Die toestemming wordt overigens voor het overgrote deel van de aanvragen verleend.

De medewerkers van de bewakingsfirma staan tijdens hun opdracht in contact met de politie, die enkele keren per nacht met een patrouille langsrijdt. “We zijn blij over de samenwerking met die privéfirma. We gebruiken die mensen ook voor grootschalige evenementen, zoals de fuif die we in oktober organiseerden voor bijna 4.000 mensen. De aanwezigheid van zo’n firma kost natuurlijk geld, maar het heeft een ontradend effect. Veel mensen herinneren zich nog de steekpartij van drie jaar geleden. Dat soort van problemen willen we absoluut voorkomen.” Spelregels van de overheid Ook op de kerstmarkt van Bergen worden private beveiligingsfirma’s ingeschakeld voor bewakingsopdrachten. Opdrachtgever hier is Gestion Centre Ville Mons. “We zijn een vzw die in opdracht van de stad het stadscentrum promoot en nieuwe dynamiek inblaast”, aldus directrice Fabienne Mabille. “De firma bewaakt de site tijdens de sluitingsuren, vanaf 23u tot de ochtend. Zo voorkomen we vandalisme en diefstal – denk maar aan de spullen die op de kerstmarkt verkocht worden en die ’s nachts in de kerststalletjes liggen. Als publiekrechterlijke vzw zijn we natuurlijk onderworpen aan de spelregels van de overheid: de private bewakingsfirma wordt geselecteerd aan de hand van een openbare aanbesteding. Daarnaast moet de bewuste firma met een attest kunnen bewijzen dat ze erkend is door Binnenlandse Zaken. Dat document moet mee in het dossier.”  Wenst u meer info? Neem dan contact op met [email protected]

3

Lokaal integraal veiligheidsbeleid

Hoe begin je aan een lokaal geïntegreerd veiligheidsbeleid? Lokale overheden die er zich geen beginnen aan zien, kunnen in 2013 deelnemen aan een begeleidingstraject van de FOD Binnenlandse Zaken. Tien lokale adviseurs van Binnenlandse Zaken zullen gemeenten en steden bijstaan bij het opstarten van hun lokaal integraal veiligheidsbeleid.

Begeleiding op komst Het was een vraag die vaak opdook in het lezersonderzoek van deze nieuwsbrief. Geef ons meer informatie over het ‘lokaal integraal veiligheidsbeleid’. Binnenlandse Zaken gaat nog een stap verder. Lokale overheden die zo’n beleid willen uitbouwen, kunnen in 2013 deelnemen aan een begeleidingstraject. Doorheen het hele traject kunt u een jaar lang rekenen op gratis advies en begeleiding van een lokale adviseur van Binnenlandse Zaken. In de provincie Limburg lopen er al drie pilootprojecten: in de politiezone Sint-Truiden - Gingelom - Nieuwerkerken, de stad Hasselt en de stad Lommel. Nu lanceert Binnenlandse Zaken een oproep naar alle geïnteresseerde lokale overheden. Lieven D’Hauwe, Directie Lokale Integrale Veiligheid: “We stellen tien experts ter beschikking die als lokale adviseurs zullen optreden. Alleen het honderdtal gemeenten dat al subsidies ontvangt via een strategisch veiligheids- en preventieplan komt hiervoor niet in aanmerking.” Violen op elkaar afstemmen De burgemeester speelt een centrale rol bij de uitbouw van een lokaal integraal veiligheidsbeleid. Hij of zij moet bereid zijn er veel tijd en middelen in te stoppen. De praktische uitwerking is in handen van een lokale coördinator. Luc Janssenswillen, Directie Lokale Integrale Veiligheid: “Dat is een gemeenteambtenaar die stevig in zijn schoenen moet staan: hij of zij moet bruggen bouwen tussen alle betrokken lokale actoren. In de meeste gemeenten bestaan er plannen rond veiligheid die

4

Luc Janssenswillen, Directie Lokale Integrale Veiligheid

elkaar overlappen, gecoördineerd door mensen die het niet van elkaar weten.” Het is aan de lokale coördinator om die partijen aan de tafel te krijgen, in de vorm van een lokale stuurgroep, waarin de top van de lokale overheid maandelijks of tweemaandelijks de hoofden samen steekt. Deze stuurgroep definieert concrete projecten, die door projectgroepjes worden uitgewerkt. “Je steekt er behoorlijk veel tijd in”, beseft Lieven D’Hauwe. “En soms duiken er problemen op. Denk maar aan de cultuurverschillen tussen pakweg de politie en een vzw die drugverslaafde jongeren begeleidt. Die violen moeten op elkaar afgestemd worden. Als objectieve buitenstaander kan de lokale adviseur daar een belangrijke rol bij spelen.” Wrevel aan de schoolpoort Een goed voorbeeld is de ochtendspits in Esneux. Aan de schoolpoorten speelden zich elke morgen dezelfde taferelen af: files, onveilige toestanden en zelfs verkeersagressie. Het project integrale veiligheid bood soelaas. De politie kon de zaak niet alleen oplossen, aldus Luc Janssenswillen. “Samen met de ouderverenigingen is er een project rond carpooling uitgewerkt. Ouders voeren nu elk om beurt ook andere kinderen naar school. Daarnaast werd de verkeersinfrastructuur heraangelegd: nieuwe voetpaden en fietspaden zorgen ervoor dat kinderen veilig in hun eentje naar school kunnen komen. Intussen houdt de politie elke morgen

een oogje in het zeil. De verkeersproblemen zijn intussen beduidend afgenomen.” Leefbaarheidsplan Sint-Truiden Sint-Truiden startte een grootschaliger, maar gelijkaardig project op. Daar werd al in 2008 een lokaal geïntegreerd leefbaarheidsplan uitgewerkt rond vier thema’s: infrastructuur, jeugd, communicatie en overlast. De werkgroep ‘overlast’ pakte onder meer de stationsomgeving aan. Onder de vlag ‘Het veiligste station van Vlaanderen’ werd de leefbaarheid over de hele lijn verbeterd, vertelt adviseur Alexander van Liempt (lokale politie Sint-Truiden - Gingelom - Nieuwerkerken). “Daarvoor gingen we met veel partijen rond de tafel zitten: de NMBS en De Lijn, het Fietspunt, de stadsdiensten, gemeenschapswachten, jeugdwerkers… Kortom: iedereen die van dicht of ver iets met het station en de plaatselijke leefbaarheid te maken heeft. Na een inventaris van alle meldingen en een grootschalige reizigersbevraging, hebben we samen een constructief project op poten gezet, waarbij kleine storende elementen werden aangepakt: zwerfvuil, hondenpoep, rondslingerende fietsen, verloedering, overlast van hangjongeren, fietsendiefstal, …”

Lokaal integraal beleid Het begeleidingstraject van Binnen­ landse Zaken doorloopt een zestal grote fasen: 1) Aan de hand van een vooranalyse wordt uitgezocht of je nood hebt aan een begeleidingstraject. 2) Er wordt een lokale coördinator gezocht. Een samenwerkings­ akkoord met Binnenlandse Zaken legt de engagementen vast. 3) Een lokale veiligheidsdiagnos­ tiek wijst uit welke problemen het dringendst moeten worden aangepakt. 4) De concrete doelstellingen worden in een plan van aanpak gegoten 5) Tijdens de uitvoering van de plan­ nen houdt de lokale adviseur zicht op de timing en de opvolging 6) Na afloop wordt het project ­samengevat in een eindrapport – het begin van een nieuwe cyclus Interesse? Neem dan contact op met de Directie Lokale Integrale Veiligheid via [email protected] of 02 557 35 84

Voor- en nazorg Wie overlast en onveiligheid zegt, denkt steevast aan politie en een repressieve aanpak. De ervaringen in Esneux en Sint-Truiden tonen aan dat een integraal veiligheidsbeleid meer zoden aan de dijk zet. Luc Janssenswillen: “Alle betrokken beleidsdomeinen moeten samen werken: politie, gemeentediensten, brandweer, sociale verenigingen, OCMW,… Veiligheid is de zaak van iedereen. Alle actoren in de veiligheidsketen moeten in dezelfde richting werken. Van preventie over repressie tot en met opvolging.” Lieven D’Hauwe: “Neem een fenomeen als woninginbraak: preventie moet hier even zwaar wegen als repressie. Mensen moeten weten hoe ze hun woning zo inbraakveilig mogelijk kunnen maken. Steden en gemeenten hebben daarvoor diefstalpreventieadviseurs die gratis advies verstrekken. Daarnaast zou het goed zijn als slachtoffers ook op nazorg kunnen rekenen.” In de politiezone Sint-Truiden – Gingelom – Nieuwerkerken worden slachtoffers van een woninginbraak al sedert 2010 bevraagd. “We besteden ook bijzondere aandacht aan diefstalpreventie, de opvolging van de slachtoffers en hun mening over de aanpak van de politiediensten”, aldus Alexander van Liempt. 

5

Breek de cirkel van geweld Intrafamiliaal geweld blijft vaak verborgen achter de voordeur. Hoe pak je als lokale overheid deze complexe problematiek aan? Een Europees project van de provincie Limburg en de FOD Binnenlandse Zaken biedt handvaten aan, waaronder een Europees draaiboek en een game voor tieners.

Lieven D’Hauwe, Directie Lokale Integrale Veiligheid Wenst u meer info? Neem dan contact op met projectcoördinator Dries Wyckmans via domesticviolence@limburg. be of 011 23 80 46.

‘Form a chain, break the circle’: onder die vlag werkte de provincie Limburg een project uit. De cirkel die doorbroken moet worden, is de cirkel van het geweld. Kinderen die slachtoffer zijn van gezinsgeweld, lopen immers een verhoogd risico om opnieuw slachtoffer of zelfs dader te worden. De keten verwijst naar de multidisciplinaire benadering die nodig is om het probleem aan te pakken. Het project is het resultaat van een samenwerking met Binnenlandse Zaken en partners uit vijf EU-lidstaten. De coördinatie lag in handen van de Provincie Limburg. “De provincie werkte een model uit dat in 2007 van Binnenlandse Zaken de Belgische Prijs voor Veiligheid en Preventie kreeg”, vertelt Lieven D’Hauwe, Directie Lokale Integrale Veiligheid. “Dat model werd het uitgangspunt voor een Europees project. Rode draad is dat politie, justitie en zorg nauw samenwerken. In Limburg heeft men bijvoorbeeld één gezamenlijk postadres ingevoerd waar alle doorverwijzers terecht kunnen. En per politiedistrict is er één onthaalpunt

voor mensen die in aanraking komen met intrafamiliaal geweld. Er werd ook een gebruikersvriendelijk skelet-pv ontwikkeld, met extra aandacht voor risicoverhogende factoren.” De werkbezoeken aan de Europese partners bleken inspirerend. In het Zweedse Malmö staat de geïntegreerde aanpak nog verder: slachtoffers hoeven hun verhaal maar één keer te doen, want politie, welzijnsdiensten en andere betrokken diensten zitten samen onder één dak. Het project leidde ook tot een game voor 14-15-jarigen. De leerlingen bekijken filmpjes (Limburgse tieners spelen dagelijkse situaties na) en maken online oefeningen. Via rollenspelen denken ze na over hoe je een gezonde relatie opbouwt, met sociale media omgaat en dagelijkse conflicten oplost.  Op www.formachain.be vindt u een draaiboek met stappenplan, dat voor lokale en regionale besturen werd ontwikkeld. Aan het draaiboek is een e-learningmodule gekoppeld. Die helpt om het stappenplan in praktijk op te zetten.

Brandpreventie in de kijker Veel woningbranden kunnen eenvoudig voorkomen worden. 250 brandpreventieadviseurs verspreiden die boodschap met de hulp van de lokale overheden. De gemeente Châtelet geeft alvast het goede voorbeeld.

Meer info vindt u op www. brandpreventieadviseur.be U kunt de deurhanger bestellen via www.besafe.be > publicaties (deurhanger)

6

Brandpreventieadviseurs maken uw burgers bewust van de risico’s en vertellen hen hoe ze een woningbrand kunnen voorkomen. De functie bestaat sinds 2010 en ondertussen zijn niet minder dan 250 brandpreventieadviseurs actief. Burgers en verenigingen kunnen hen nu ook rechtstreeks aanspreken via een nieuw elektronisch loket onder de koepel van Binnenlandse Zaken: www.brandpreventieadviseur.be. Als uw brandpreventieadviseur de eigen gegevens heeft doorgegeven, krijgt de bezoeker een overzicht van wat de gemeente te bieden heeft. Door zijn postcode in te geven komt men rechtstreeks terecht op de diensten van de gemeente en kan men onmiddellijk vragen stellen, een informatiesessie of individueel advies aanvragen. Proef op de som Hier ligt natuurlijk een rol weggelegd voor de burgemeesters: zij kunnen de inwoners informeren

over het bestaan van dit elektronische loket. Meerdere promotiemiddelen staan ter beschikking: een link op de gemeentelijke website, een banner die de brug slaat naar de website, een aankondiging in het gemeentelijk informatieblad of de deurhanger voor een huis-aan-huisactie die men kan bestellen via besafe.be. De gemeente Châtelet, in de provincie Henegouwen, heeft ondertussen heel wat ervaring opgebouwd. Preventieambtenaar Aurelia Salamone: “We zijn ingegaan op het aanbod van Binnenlandse Zaken en hebben sterk gecommuniceerd over de gevaren van woningbrand en – met de hulp van een brandpreventieadviseur – hoe men een dergelijke brand kan voorkomen. Dat deden we via onze website. Ook hebben we de informatie over brandpreventie toegevoegd aan onze documentatie die we gebruiken bij de huisbezoeken omtrent inbraakpreventie. Begin volgend jaar starten we met een informatiesessie voor senioren.” 

Verkiezing politieraad Nauwelijks zijn de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug of er komt opnieuw een verkiezing aan : de politieraad in de meergemeente politiezones. De Minister van Binnenlandse Zaken stuurt binnenkort een omzendbrief met tekst en uitleg naar de burgemeesters.

Sinds de wijziging van artikel 18 van de wet op de geïntegreerde politie (WGP), wordt de politieraad samengesteld tijdens de publieke zitting waarin de nieuwe gemeenteraad wordt geïnstalleerd of ten laatste tien dagen daarna. De burgemeester speelt een sleutelrol in de organisatie van de voorbereidingen en van de verkiezingen zelf. Sleutelrol burgemeester Stany Carré, Directie Politiebeheer FOD Binnenlandse Zaken: “De burgemeester bepaalt wanneer de verkiezing zal plaatsvinden, binnen het tijdsbestek dat de wet voorschrijft. Hij of zij ontvangt de kandidaturen, onderzoekt of de kandidaatstellingen

Kalender Installatie gemeenteraad: Vlaanderen : 02/01/2013 om 20u Brussel: tussen 03 en 08/12/2012 Wallonië: 03/12/2012 Verkiezing politieraad: Vlaanderen: ten laatste 14/01/2013 Brussel : ten laatste tussen 13 en 18/12/2012 Wallonië : ten laatste 13/12/2012

regelmatig zijn, stelt de kandidatenlijst op, laat de stembiljetten drukken en stuurt de gemeenteraadsleden een uitnodiging om hun stem uit te brengen. Tijdens de verkiezingen zelf ziet de burgemeester toe op het goede verloop van de stemming en op het tellen van de stembiljetten. Onmiddellijk moet er een proces-verbaal over het verloop van de stemprocedure opgesteld worden en ingeschreven in het deliberatieregister van de gemeenteraad. De burgemeester maakt de resultaten van de verkiezing bekend tijdens de publieke zitting.” Vlekkeloos verloop De kiesprocedure is op enkele punten gewijzigd. De vorige keer moest de burgemeester nagaan of de kandidaatstellingen reglementair ingediend waren tijdens de installatievergadering van de gemeenteraad. Sinds de procedure gewijzigd is, wordt de kandidaatstelling van de geïnteresseerden al eerder neergelegd. Daarom wordt aangeraden dat de burgemeester al zijn gemeenteraadsleden een nota stuurt die de modaliteiten van de kandidaatstelling uitlegt. Idealiter wordt deze nota verstuurd ten laatste twintig dagen voor de verkiezingsdag.  Wenst u meer info? Neem dan contact op met [email protected]

Colofon • Abonnement en redactieadres: FOD Binnenlandse Zaken, Algemene Directie Veiligheid en Preventie, Ann Cossement, Waterloolaan 76, 1000 Brussel, [email protected] 02 557 33 05 • Verantwoordelijke uitgever: Philip Willekens, Directeur-generaal Veiligheid en Preventie a.i., Waterloolaan 76, 1000 Brussel • Redactieraad: Dafne Vanhelleputte, Heidi Deridder, Anneleen Van Cauwenberge, Johan Meulders, Anne Laevens, Caroline Atas, Randy Maenhout, Ann Cossement • Teksten en realisatie: www.f-twee.be • Foto’s: Bart Cloet, Corbis, Istock • Website: www.besafe.be

7

doen

Blijf mee strijden tegen CO De afgelopen jaren werd al stevig campagne gevoerd om burgers te informeren over de gevaren van CO, ook wel gekend als ‘de stille moordenaar’. Met resultaat: het aantal CO-vergiftigingen daalt gestaag. Toch vielen er vorig jaar nog iets meer dan duizend slachtoffers. Reden te meer om uw burgers te blijven informeren. Daarvoor kunt u nog steeds gebruik maken van het materiaal van de FOD Binnenlandse Zaken: een algemene brochure én een fotoroman – beschikbaar in elf talen – specifiek gericht naar kansarmen. U kunt het materiaal gratis verkrijgen via de website www.besafe.be (> publicaties).

Omzendbrief Gewapende overvallen Naar jaarlijkse gewoonte krijgen uw politiediensten binnenkort een omzendbrief in de bus die hen aanspoort om extra waakzaam te zijn voor gewapende overvallen op handelszaken tijdens de eindejaarsperiode. Tijdens de donkere maanden – van oktober tot maart – ligt het risico op gewapende diefstallen in handelswijken immers een pak hoger, vooral in de vooravond. Extra alertheid kan al heel wat ellende vermijden. Informeer de zelfstandige ondernemers in uw gemeente daarnaast ook over het gratis diefstalpreventieadvies dat ze kunnen krijgen, op maat van hun zaak.

Vermijd schoorsteenbrand! Wist u dat ongeveer een derde van alle woningbranden veroorzaakt wordt door schoorsteenbrand? De grootste oorzaak: een slecht onderhoud en onverstandig stookgedrag tijdens de koude wintermaanden. Met de folder ‘Vermijd schoorsteenbrand’ van de FOD Binnenlandse Zaken kunt u uw burgers wijzen op de gevaren en hen aansporen hun schoorsteen geregeld te vegen. Want de Sint zal de klus in ieder geval niet klaren… U kunt de folder aanvragen of downloaden op www.besafe.be (> publicaties).

Laat van u horen

Al uw nieuwtjes naar BeSafe Wilt u dat wij op de hoogte blijven van al uw meest recente nieuwtjes rond het thema veiligheid? Neem dan ons emaildres [email protected] op in de perslijst van uw stad of gemeente. Bij interessante veiligheidsprojecten en campagnes, die als goed voorbeeld kunnen dienen voor andere lokale overheden, nemen wij met u contact op voor een interview… in deze nieuwsbrief!

Heeft u een leuk preventieproject? Gebruikt u onze folders op een originele manier? Laat het ons weten op [email protected] en we sturen onze redacteurs op pad. Uw voorbeeld kan immers nuttige inspiratie opleveren bij de collega’s in andere gemeenten.

Abonnement ? Kent u mensen die veiligheid in hun takenpakket hebben? Ook zij kunnen zich op deze nieuwsbrief abonneren. Besafe richt zich in de eerste plaats op burgemeesters en andere lokale beleids­verantwoordelijken en preventiewerkers. Besafe verschijnt vijf keer per jaar en is gratis. abonneren kan via [email protected]

8