Effectmeting Missie voor Missie Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 1
Opbouw van de presentatie • Onderzoeksmethode • Vragenlijst en begrippen • Resultaten effectmeting
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 2
Onderzoeksmethode • • • • •
Metaplantechniek Begrippenkader als basis van de vragenlijst Kwantitatieve meting: 200 voor- en nametingen Kwalitatieve meting: 17 interviews Eindrapportage begin volgend jaar
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 3
Vragenlijst en begrippen • •
•
Voor- en navragenlijst op basis van begrippen en bestaande vragenlijsten Begrippen: A. persoonskenmerken, B. gedragskenmerken, C. kwaliteit van leven, D. Werkomstandigheden (persoonlijk-organisatie), Navragenlijst: vragen na afloop van traject (open en gesloten)
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 4
Resultaten meting - persoonskenmerken • • • •
• • •
198 voormetingen, 97 nametingen 84% vrouw, 16% man Werkgever: 37% GGnet, 31% Gelreziekenhuizen, 18% Sutfene, 7% Maecon, 5% overig Opleidingsniveau: 43% HBO, 32% MULO/MAVO/MBO/VMBO, 11% HAVO/MMS/HBS/Gymn/VWO, 9% WO, 5% LBO en 0,5% geen opleiding 87% betaald werk, 12% (volledige) uitkering, 1% vrijwilligerswerk Werkniveau: 47% MBO, 41% HBO, 6% LBO, 6% WO 15% leidinggevend, 85% niet
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 5
Resultaten meting - persoonskenmerken • 30% werkt 2-5 jaar in deze functie, 27% korter dan 2 jaar, 25% langer dan 10 jaar en 18% 6-10 jaar • 66% gehuwd/samenwonend, 19% alleenstaand, 15% gescheiden • 52% kinderen jonger dan 18 jaar, 25% geen kkn en 23% kkn ouder dan 18 jaar • 15% zorg voor anderen, mn kinderen of (schoon)ouders
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 6
Resultaten meting - gevolgde trajecten Naam traject Loopbaanbegeleiding Gelreziekenhuizen Innermatch Isotoon training IVT Koerszoeken Omzin Oplossingsgericht coachen Lineasol ZKM Maecon de Graafschap ZKM Perspectief in Praktijk ZKM-IVT Intend Training EigenwijZ Overig Onbekend Totaal
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
n 9
Percentage 5,1
33 20 21 23 13 2 9
18,9 11,4 12,0 13,1 7,4 1,1 5,1
12 2 8 11 12 22 197
6,9 1,1 4,6 6,3 6,9 11,2 100
Pagina 7
Resultaten nameting - gevolgde trajecten Naam traject Loopbaanbegeleiding Gelreziekenhuizen Innermatch Isotoon training IVT Koerszoeken Omzin Oplossingsgericht coachen ZMK Maecon de Graafschap ZKM Perspectief in Praktijk Intend Training Eigenwijz overig onbekend Totaal
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
n 5
Percentage 5,6
17 6 11 17 5 3
18,9 6,7 12,2 18,9 5,6 3,3
7 3 6 10 7 97
7,8 3,3 6,7 11,1 12,1 100
Pagina 8
Resultaten nameting - vragen na afloop van het traject • • • •
93% geeft aan dat traject hen verder heeft geholpen 82% heeft meer inzicht in werkstijl gekregen 88% heeft meer inzicht in eigen drijfveren gekregen 77% weet waarom zij oorspronkelijk voor dit werk gekozen heeft • 70% weet wat hij/zij wil bereiken in de loopbaan • 75% weet hoe dit te bereiken
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 9
Resultaten nameting persoonsbeschrijving • • • • • • •
Significant verschil bij 6 beschrijvingen: Minder vriendelijk Minder instabiel Minder passief Minder zorgzaam Minder tobberig Minder onzeker
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 10
Resultaten nameting - gedragskenmerken • Significant verschil bij vraag ‘Hoe reageert u op moeilijke situaties?’ • Respondenten laten zich minder in beslag nemen door problemen (voor: 27%, na: 8%)
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 11
Resultaten nameting – kwaliteit van leven • • • • • •
5 significante verschillen: Respondenten voelen zich vaker gezond (voor: 66% na: 82%) Respondenten zorgen vaker voor ontspanning in de vrije tijd (50% voor, 70% na) Respondenten geven aan dat werk en prive vaker in balans zijn (voor: 39%, na: 68%) Respondenten geven aan dat zij momenteel een beter leven hebben (56% voor, 70% na) Respondenten zijn positiever over hun toekomst (voor: 53%, na: 73%)
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 12
Resultaten nameting – werkomstandigheden (persoonlijk) • • • • • •
5 significante verschillen De respondenten geven aan dat zij zich meer thuis (zijn gaan) voelen in hun (nieuwe) organisatie (voor: 50%, na: 58%) De respondenten geven aan dat hun (huidige) werk meer bij hen past (voor: 59%, na: 68%) De respondenten geven aan dat hun talenten in het (huidige) werk meer tot hun recht komen (41% voor, na: 50%) De respondenten hebben meer het gevoel dat ze een positieve bijdrage leveren aan het functioneren van de organisatie (voor: 41%, na 73%) De respondenten hebben meer het gevoel dat zij hun werk goed doen (voor: 76%, na 89%)
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 13
Resultaten nameting – werkomstandigheden (organisatie) • • • • • • • •
7 significante verschillen Respondenten vinden dat hun salaris meer in verhouding staat tot het werk dat zij verrichten (voor: 38%, na 42%) Respondenten hebben meer het gevoel dat zij een beroep kunnen doen op collega’s bij emotionele problemen (63% voor, na: 73%) Respondenten vinden dat er een betere planning is in hun (huidige) werksituatie (voor: 33%, na 46%) Respondenten hebben het gevoel dat zij beter prioriteiten kunnen stellen in hun (huidige) werk (voor: 70%, na: 78%) Respondenten hebben het gevoel dat zij beter de werkvolgorde en werkwijze kunnen regelen (voor: 68%, na: 79%) Respondenten hebben het gevoel dat ze meer inspraak hebben over veranderingen (51% voor, 58% na) Respondenten menen dat zij gemakkelijker hulp van andere werknemers kunnen inroepen (70% voor, 82% na)
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 14
Interviews • 17 respondenten • Verhalen achter de cijfers • Onderwerpen stonden vast: uitgangssituatie, traject zelf, resultaten
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 15
Interviews - resultaten • • • • • • • •
Uitgangssituatie verschilde Blanco erin stappen Soms duidelijk omschreven vraag Allen positief over het traject Coaches: nemen de tijd, zorgvuldig, samen Traject ‘op maat’, flexibel Klik met coach Verwijzer goed op de hoogte van traject en persoon
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 16
Interviews - resultaten • Unaniem positieve resultaten, soms verrassend soms onbewust wel bekend • Ontdekken van patronen, soms van lang geleden • Bewustwording, inzicht, acceptatie hiervan en vervolgens rust en eventueel actie • Niet alle concreet actieplan (inzicht en zelfvertrouwen is genoeg) Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 17
Interviews – de effecten in drie steekwoorden • • • • • • • • • • • •
Inzicht Rust Zelfvertrouwen Meer bij eigen gevoel blijven Doen waar ik goed in ben Verheldering Verdieping Bewustwording Meer zelfvertrouwen Evenwicht Relativeren Ruimte geven aan jezelf
Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
• • • • • • • • • •
Niet wegcijferen Zelfacceptatie Afstoten van dingen Herkenning patronen Zelfwaardering Berusting Erkenning Bevestiging van jezelf Moed Besluitvaardigheid
•
EEN CADEAUTJE VOOR JEZELF!!!
Pagina 18
Rest tekst Deze presentatie is gegeven door: Sorien Kleefstra
Heeft u nog vragen? Papendorpseweg 65, 3528 BJ Utrecht Postbus 85200, 3508 AE Utrecht Telefoon 030 - 2345860
[email protected] Datum 13 december 2007 Missie voor Missie
Pagina 19
