Mensen Motiveren. door Stephan Vanhaverbeke Certified NLP

Mensen Motiveren door Stephan Vanhaverbeke Certified NLP Trainer @CoachSteﬀ

Hoe je mensen in beweging kan zetten

Kennismaking Wat wil je graag meenemen?

Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.

Inhoud

De context De perceptie De ‘dip’ De voorkeuren Emotie leidt tot actie Inspiratie Sponsorship


Context

Context Oefening

Ga bij jezelf na wanneer je gemotiveerd bent en wanneer niet.


Mythbusting Mensen motiveren zichzelf.

Er zijn heel wat omgevingsfactoren die invloed uitoefenen op je state-of-mind.


Perceptie over de eigen competenties

Perceptie


Perceptie Verveling

Motivatie

Demotivatie Activiteit ligt is uitdagend

PRESTATIES

Activiteit ligt beneden mijn peil

Activiteit kost mij teveel tijd & moeite

STRESS NIVEAU Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.

De perceptie Oefening Ga bij jezelf na wanneer je motivatie afnam. Wat was de aanleiding?


Mythbusting Mensen hebben incentives nodig.

Onderzoek wijst uit dat incentives enkel werken wanneer mensen ‘lineaire’ taken uitvoeren. Bij complexe opdrachten werken incentives zelfs contra-productief. Wat wel werkt is zelfsturing, gevoel om een bijdrage te leveren en erkenning. Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.

De dip

De Dip

Ik ben verder geraakt dan ik eerst had gedacht

PRESTATIES

Het lijkt te lukken

Het lukt niet

Dip

Tijd


De dip Oefening

Ga bij jezelf na wanneer je een dip had. Wat voelde je toen? Hoe kon je de dip overwinnen?


De dip Mensen

haken altijd af. Niet iedereen haakt zomaar af. Mensen houden zich graag aan uitgesproken commitments. Spreek je mensen erop aan wanneer je merkt dat iemand niet komt opdagen of todo’s niet oplevert. Dit is een kans om hun leer-proces te sponsoren.


Cognitieve voorkeuren

Voorkeuren Doelgericht Ontwijkend


Voorkeuren Noodzakelijkheid Toevalligheid Mogelijkheid


Voorkeuren Proactief Reactief


Voorkeuren De Bully krijgt

altijd alles gedaan. Het is niet omdat de druk verhoogt dat de prestaties verhogen. De werkelijkheid is complexer. Elk individu gaat anders om met doelstellingen, stress en andere mensen. Speel in op de voorkeuren van je mede-werkers.


Emotionele energie

Emotionele En Denken Voelen Doen


Emotionele En E Motivatie Actie I

Uitkomst

Intentie B


Emotionele En Oefening Herbeleef een moment waarop je erg gemotiveerd was. Wat voel je dan?


Emotionele En Onze acties zijn ingegeven door rationele keuzes

Neurologisch onderzoek wijst uit dat beslissingen ‘onbewust’ gebeuren en door het rationele brein ‘verklaard’ worden. Emotionele drijfveren blijken daarbij een belangrijke rol te spelen. Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.

Inspiratie en Sponsorship

Inspiratie en S Inspireer ‘Paint the picture’ Vertel verhalen Wees een voorbeeld Gebruik metaforen

Sponsor

Aandacht voor jezelf, de ander & het geheel Geef sponsorboodschappen Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.

Inspiratie en S Oefening Geef elkaar deze sponsorboodschap: Ik zie jou, je kwaliteiten en je gebreken Ik geloof in jou Jouw bijdrage is waardevol en belangrijk Je hoort hier thuis Je verdient het om succesvol te zijn Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.

Inspiratie en S “Bied jonge mensen groeikansen die aanzetten tot het creëren van positieve veranderingen.”


Stephan Vanhaverbeke [email protected] www.stephanvanhaverbeke.be


Mensen Motiveren. door Stephan Vanhaverbeke Certified NLP

Recommend Documents