Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel

Maatschappelijk

Jaarverslag BP in Geel

2006 Medewerkers Veiligheid Milieu Communicatie www.bpgeel.be

2006 COLOFON Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 2006 6 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan 2 2440 Geel Verantwoordelijke Uitgever: Patrick Claeys Foto’s: FokZ Communications Foto Coolens & Deleuil IV-Fotoproducties Lea Dries Stef Aldelhof Tine Gielis … en vele anderen

Van integriteit tot vertrouwen

Vormgeving: FM graphics bvba Druk: Grafilux Printing bvba Productie: FokZ Communications bvba Wilt u een exemplaar? PR-secretariaat Lea Dries BP Amocolaan 2 2440 GEEL Tel: (014)86 43 45 e-mail: [email protected]

www.bpgeel.be

Het tragisch ongeval in de Texaanse raffinaderij op 23 maart 2005 heeft diepe sporen nagelaten in de wereldwijde BPorganisatie. Het effect werd volop voelbaar in 2006 en zal ongetwijfeld ook in de volgende jaren nazinderen. Een van de vele concrete gevolgen bij BP in Geel was de aanstelling van HSSE-manager Paul Smedts tot integriteitsmanager in april 2006. Hij houdt zich sindsdien bezig met onder meer procesveiligheid als voornaam onderdeel van integriteitsbeheer. Lia Vanduffel is tot 'veiligheids engineering authority manager' benoemd. Onder haar hoede zullen onze technische experts alle wijzigingen aan de installaties nog eens extra toetsen op de nieuwste “technische” vereisten. Met twee ongevallen met werkverlet in 2006 - en dan zitten we bij de persoonlijke veiligheid - hebben we de nul ongevallen van 2005 en de 500 dagen zonder werkverlet op 3 april 2006 niet kunnen volhouden. Dat wil niet zeggen dat het een slecht jaar was op veiligheidsgebied. De statistieken tonen een 2006 dat nauwelijks slechter was dan 2005 en nog steeds merkelijk beter was dan de jaren daarvoor. Vergeten we ook niet dat er heel wat projecten waren in 2006 die tijdig, veilig en succesvol werden uitgevoerd, met als meest opvallende de afwerking en ingebruikneming van de kobaltherwinningeenheid (CRU) op 13 juni. Daarmee zitten we in de milieuzorg, want met de CRU-eenheid kan BP 95-98 % van het ingezette kobalt herwinnen uit de afvalwaterstroom, kobalt dat daarmee niet in het milieu terechtkomt. Later in het jaar keurde de Bestendige Deputatie van de Provincie Antwerpen een uitgebreid technisch geluidssaneringsplan goed dat BP en INEOS eerder hadden voorgelegd. Het plan voorziet dat rondom de fabriek het toekomende geluid vanwege de oudste instal-

2

Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2006

laties gereduceerd wordt tot 48,5 dB(A). Met de CRU en de geluidsanering blijft de fabriek investeren om - in de mate van het technisch en economisch haalbare - haar activiteiten uit te oefenen met een zo gering mogelijke impact op de omgeving of het milieu. Op 31 oktober keurde de BP-groep het project goed dat moet leiden tot een belangrijke uitbreiding van de productie van gezuiverd tereftaalzuur (PTA) in de periode 20072008. Daarmee zal, na goedkeuring door de officiële instanties, de PTA-productiecapaciteit in Geel toenemen met meer dan 350.000 ton per jaar, van meer dan een miljoen ton nu tot ongeveer 1,4 miljoen ton per jaar. Deze belangrijke uitbreiding van de productie was, en is zonder meer belangrijk voor de toekomst op langere termijn van de fabriek in Geel. Het is een teken van vertrouwen van de directie van de BPgroep in de site in Geel en zal ons in staat stellen om ook de volgende jaren het hoofd te bieden aan de alsmaar sterkere concurrentie.

Gijs Meerburg gedelegeerd bestuurder

www.bpgeel.be

2005 2006

2006 in scheervlucht

1 april 2006 HSSE-manager Paul Smedts wordt benoemd tot integriteitsmanager. Tegelijk komt oudgediende Herman Dauwen terug uit Rotterdam om HSSE-manager te worden in Geel.

16 maart 2006 De capaciteit van de PXeenheid wordt uitgebreid tot 610.000 ton paraxyleen per jaar.

14 mei-2006 De fabriek zet op de 'Zondag van de Chemie' haar deuren open. Die dag komen zo'n 1700 bezoekers opdagen. De dag tevoren waren er al 1000 familieleden en vrienden van medewerkers langsgekomen.

3 april 2006 De fabriek van BP in Geel behaalt 500 dagen zonder ongeval met werkverlet. Later in het jaar zullen er evenwel twee ongevallen met werkverlet gebeuren.

13 juni 2006 De kobaltherwinningeenheid of CRU (Cobalt Recovery Unit) is operationeel. Met deze eenheid kan BP 95-98 % van het ingezette kobalt herwinnen uit de afvalwaterstroom. Hoewel het ook een economisch voordeel oplevert voor het bedrijf is het project in de eerste plaats een milieuinvestering.

1 juli 2006 Alle productie-eenheden hernieuwen hun ISO 9001:2000certificaat en de hele fabriek wordt opnieuw gecertificeerd volgens ISO 14001: 2004.

31 oktober 2006 De BP-groep keurt het project goed dat moet leiden tot een belangrijke uitbreiding van de productie van gezuiverd tereftaalzuur (PTA) in 2007-2008. Daarmee zal de PTA-productiecapaciteit in Geel toenemen met meer dan 350.000 ton per jaar, van meer dan een miljoen ton nu tot ongeveer 1,4 miljoen ton per jaar. De productietoename wordt gerealiseerd door het inbouwen van de laatste generatie van BP’s eigen PTA-technologie in de twee bestaande PTA productie-eenheden.

September 2006 De Bestendige Deputatie van de Provincie Antwerpen keurt een technisch saneringsplan goed dat BP en INEOS eerder hadden voorgelegd. Het plan voorziet dat rondom de fabriek het toekomende geluid vanwege de oudste installaties gereduceerd wordt tot 48,5 dB(A).

2006 2007 www.bpgeel.be

31 december 2006 BP in Geel sluit af met recordproductiecijfers voor gezuiverd tereftaalzuur (PTA) en paraxyleen (PX)


3

Medewerkers Vooraf In tegenstelling tot het vorige jaarverslag houden de nieuwe cijfers geen rekening met de INEOS-medewerkers. Vanaf 2006 betreft het dus enkel de gegevens van BP.

Personeelsbestand BP in Geel telde 426 medewerkers in 2006 (zie grafiek 1) Bij het einde van 2006 telde BP in Geel 426 medewerkers (*). Het grote verschil met het voorgaande jaar heeft vooral te maken met de afsplitsing van INEOS. Op 16 december 2005 telde BP en INEOS samen nog 529 medewerkers. Daarvan waren er 420 medewerkers die bij BP hoorden en daar zijn er dus netto zes bijgekomen. Van de 426 BP-medewerkers waren er 241 arbeiders en 185 bedienden, waaronder 35 vrouwen. Tien vrouwen en vier mannen werkten deeltijds, twee vrouwen en 22 mannen zaten in een systeem van loopbaanonderbreking of tijdskrediet. In 2006 nam BP in Geel 21 medewerkers in dienst en kwam er één terug uit het buitenland. Van de 16 medewerkers die het bedrijf verlieten, gingen er 9 op (brug)pensioen en is er 1 overleden. Van de overige 6 werd het tijdelijk contract van 1 beëindigd, was er 1 ontslag en 4 ontslagnames. (*) Worden niet meegeteld: langdurig zieken en de mensen die in het buitenland werken.

GRAFIEK 1

GRAFIEK 2

Aantal medewerkers op 31.12 (in 2005 uitzonderlijk tot 16-12)

Gemiddelde leeftijd (leeftijd)

arbeiders

bedienden

totaal

2 19-21 0 7 22-25 41 10 26-30 44 17 31-35 40 26 36-40 37 31 41-45 28 19 46-50 27 50 51-55 56-59 13 25 2 60-65 0 50 40 30 20 10 0 0 10 20 30 40 50 7

Arbeiders Bedienden TOTAAL

2002

2003

2004

2005

2006

310 219 529

310 220 530

307 224 531

299 230 529

241 185 426

arbeiders

4


bedienden

www.bpgeel.be

Leeftijd Gemiddelde leeftijd 42,41 jaar

In dienst Bart Claes mechanical Engineer

Bart Vandenbergh operator PTA3

Ben Caers mechanical engineer

Bob De Jong mechanical engineer

Dominic Van Sas operator PIA

Giuseppe Campugiani instrumentman

Jo Van Bijlen mecanicien

Jochen Vanspringel operator PIA

Johan Liekens energy coordinator

Krist Mechelmans process engineer PX

Kristof Vandingenen logistiek medewerker PWH

Manuel Wils operator PIA

Marc Coomans lasser

Nancy Diels accounting team lead

Peter Van Dinter lab engineer

Philip Caems pijpfitter

Roger Van Den Borne operator PX

Steven Ducastel operator PTA2

Steven Verstappen project service manager/controller

Tom Boonen mecanicien

Tom Vanheertum operator PIA

(zie grafiek 2)

In 2006 was de gemiddelde leeftijd van de medewerkers van BP in Geel 42,41 jaar. Voor arbeiders was dat 40,10 en voor bedienden 45,42 jaar.

Anciënniteit Gemiddeld 17,96 jaar dienst (zie grafiek 3) Bij het einde van 2006 had een medewerker van BP in Geel gemiddeld 17,96 jaar dienst. Voor arbeiders lag dat cijfer bij 16,12 jaar, voor bedienden was dat 20,35.

(Brug)pensioen Roger Reynders Jean Frederickx Jos Geukens Marcel Van Dingenen Willy Damen Georges Theys Marcel Bellens Jean Vanleeuwen Jan Geukens

GRAFIEK 3 Anciënniteit

(aantal jaren dienst)

16

0-1 20 2-3 6 4-5 8 5 6-7 31 11 8-9 6 42 10-11 4 16 3 12-13 2 14-15 0 12 16-17 27 29 5 18-19 8 20-21 6 12 22-23 6 9 24-25 4 7 1 26-27 1 28-29 8 9 30-31 33 24 32-35 17 31 2 36-37 4 0 10 20 30 40 50 60 0 10 20 30 40 50 arbeiders bedienden

Promoties

1

www.bpgeel.be

1 januari Paul Mariën werd unit coordinator. 1 maart Kris Van De Weyer, werd project engineer E&I. 1 juli François Van Den Eynde werd constructiecoördinator E&I.


5

M d

k De ondernemingsraad: onderwerpen 2006

Schoolstagiairs Academiejaar 2002-2003: Academiejaar 2003-2004: Academiejaar 2004-2005: Academiejaar 2005-2006: Academiejaar 2006-2007:

Aanvragen

Effectief

81 79 71 68 68

38 36 22 17 22

Afwezigheid Afwezigheid wegens ziekte (zie grafiek 4) Bij de groep van Onderhoud hadden we in 2005 een erg laag ziektecijfer, maar dit jaar is er opnieuw een stijging, vooral te wijten aan langdurige ziekte (langer dan één maand) . De cijfers voor operators blijven op hetzelfde niveau als in 2005. Bij de bedienden is een lichte stijging merkbaar terwijl de cijfers voor de laders dalen.

Sociale relaties Informatie en dialoog De ondernemingsraad vergadert in principe eens per maand. Naast algemene onderwerpen zijn er een aantal vaste agendapunten. Voor de maandelijkse vergadering zijn dit de personeelsevolutie en -vooruitzichten; stand van zaken en vooruitzichten van de financiële en economische situatie; stand van zaken in verband met nieuwe projecten en geplande investeringen.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Laureaat van de Arbeid Veiligheidspremie voor contractors Code of Conduct PWH Scrapverkoop Lossen schepen vanuit Londen Premies 30 jaar dienst Pc Privé Nieuwe ANNA Sharematch Bonus Kosten bewakingsfirma Artikel 10 van het arbeidsreglement Vervanging van arbeiders die op brugpensioen gaan Regeling in verband met beepers die vervangen worden door gsm’s voor call-out onderhoud Werk dat operator moet doen aan de laborobot Jobstudenten Opvangen langdurige zieken op PIA Minimum-maximum loonschalen van de lagere kaderleden Organiseren trainingen nieuwe zaken in de units Standpunt BP over interim-arbeiders die willen in dienst gaan bij andere werkgever Belastingsaangifte P-polis Doorgeven dagen gewerkt voor 12-uren shiftmensen aan de Pensioenkas Merits, bonussen en performance contracten bedienden en kader Kilometervergoeding koppelen aan index Refter/eetgelegenheid voor personeelsleden Vaste personeelsleden vervangen door contractors Administratief handboek op ANNA Bereikbaarheid medische dienst Afwezigheden Verlof 2007 – vastleggen brugdagen Aanpassing arbeidsreglement Rusturen bij call-out Lonen en salarissen jaarlijkse EFI Verloop Securitas Aftrek uurlonen X-tremis 4/5 werken ploegenarbeiders, 12-uren systeem Pensioenfonds van Winterthur naar AXA Infosessies brugpensioen Wijziging Intern Job Posting systeem Jobkorting

GRAFIEK 4 Ziekteverzuim (%)

15 12 9 6 3 0

2002 Onderhoud 5,88 Laders 13,40 Operators 4,17 Bedienden 2,65

6

2003 4,90 6,47 4,41 3,53


2004 3,75 12,09 3,78 2,81

2005 2,42 6,06 4,80 2,78

2006 3,98 5,55 4,76 3,17

www.bpgeel.be

Erkenning en beloning Om medewerkers te erkennen, te waarderen en te belonen voor uitzonderlijk goede prestaties en ideeën wordt een systeem van erkenning en beloning toegepast. In 2006 werd 101.591,44 euro uitgekeerd. In 2005 was dat 115.232 euro, in 2004 was dat 159.817 euro, in 2003 was dat 161.733 euro en in 2002 was dat 34.858 euro.

Vorming Erkenning en beloning: aantal beloningen Afdeling

2006

Algemene directie + PR PTA2 PX OSBL PIA Onderhoud AB Onderhoud BD Productie BD Engineering Lab Logistics BD Human Resources Procurement EH&S Accounting Expatriates PTA-project Totaal

3 13 7 6 4 39 17 2 28 2 1 3 3 1 3 2 15 149

Opnieuw is het aantal geïnvesteerde manuren gestegen tegenover het voorgaande jaar. Was dat in 2005 nog 20.709 uren, dan tellen we er nu 23.637, een stijging van 14 %.

Vorming: geïnvesteerde manuren Verdeling per afdeling Afdeling Aromatics & Acetyls Contractors & Interims OP&L HSSE Plant Services Quality Management Engineering & construction HR Procurement Finance & Administration Arobel IT BP Services PR Special assignments Totaal:

Manuren

Aandeel

14.984 2.374 1.549 1.078 1.036 720 464 320 244 212 95 57 31 20 454 23.637

63,4% 10,0% 6,6% 4,6% 4,4% 3,0% 2,0% 1,4% 1,0% 0,9% 0,4% 0,2% 0,1% 0,1% 1,9% 100,0%

Manuren

Aandeel

15.042 6.151 869 679 590 180 46 36 27 17 23.637

63,6% 26,0% 3,7% 2,9% 2,5% 0,8% 0,2% 0,2% 0,1% 0,1% 100,0%

Verdeling per thema Thema Veiligheid en Milieu Techniek Persoonlijke vaardigheden Management Informatica HR Communicatie Finance & administration PR Logistiek Totaal:

www.bpgeel.be


7

M d

k

Bedrijfsgeneeskundige dienst Elkaar beter leren kennen Dikwijls weten we niet goed waarmee onze collega’s bezig zijn, soms kennen we zelfs hun werkplek niet. Een en ander kan tot onbegrip voor elkaars problemen leiden. Hoewel de teamgeest in de fabriek van BP in Geel altijd een sterke troef geweest is, kan er nooit genoeg gewerkt worden aan het in stand houden of verder verbeteren hiervan. Reden genoeg om tijdens de gezondheidsweek van 2006 samen met de werkgroep Zeekameel rond het thema diversiteit en betrokkenheid te werken. De week werd naar jaarlijkse gewoonte gestart met een gezond ontbijt. Nadien volgde een gesprek over de samenwerking met elkaar en met de andere afdelingen. Om elkaar beter te leren kennen werden op verschillende datums interne bedrijfsbezoeken georganiseerd.

Zij gaven bloed, zij gaven leven Op 9 juni 2006 ging de jaarlijkse bloeddonorendag door bij BP in Geel. ‘Geef bloed, geef leven’ is de slogan waarmee het Rode Kruis kandidaat-bloedgevers probeerde te sensibiliseren.. Heel wat BP-medewerkers, zoals Koen Hus (foto), trokken wat tijd uit om bloed te geven. Daarmee bieden ze belangeloos hulp aan mensen die het zonder dat zakje bloed of plasma misschien niet zouden redden.

BP-medewerkers gaven bloed

8


www.bpgeel.be

2005 2006 20 januari: nieuwjaarsreceptie Vriendenkring

Vriendenkring

’s Middags een lekkere portie mosselen. ’s Avonds een gezonde portie humor op de nieuwjaarsreceptie waar een lokale artiest zijn beste beentje voorzet. Dat zijn al jaren de ingrediënten van een geslaagde combinatie en dat was in 2006 dus niet anders. 2006 ging goed van start.

Jaaroverzicht activiteiten 29 januari en 19 februari: winterwandeling Samen 117 wandelaars hadden zich ingeschreven voor een van beide wandelingen door de Hoge Venen. De voettocht vertrok aan de Mont Rigi, waar de wandelaars over de plankenpaadjes van de Fagne de Polleur een mooie stukje natuur doorkruisten. Aan het eind wachtten koffiekoeken en koffie.

Februari-maart: skivakantie Tijdens de krokusvakantie trokken 85 enthousiaste skiërs richting Molveno voor een alweer sublieme skivakantie.

Lente: KIG-voetbaltornooi Naar gewoonte nam BP ook in 2006 deel aan het jaarlijkse KIG-tornooi. In deze vriendschappelijke interbedrijvencompetitie zijn de diverse ‘onoverwinnelijke’ elftallen van BP al jaren een vaste waarde. Nadat BP zich derde had geplaatst in zijn groep, stootte de ploeg door naar de halve finales. De eindstand werd echter 3-1 voor Janssen Pharmaceutica, maar na afloop waren onze voetballers toch bijzonder vereerd: ze wonnen immers de fair-playbeker!

20 mei: TOVO-bedrijvencup volleybal Tijdens het jaarlijkse volleybaltornooi van TOVO (Tongerlo), zette het BPteam een puike prestatie neer. Ze pakten op 20 mei niet alleen de derde plaats, maar slaagden erin dit te doen zonder ook maar één verstuikt pinkje: zero incidents, kortom!

2 juni: Scheve-Smash-Tornooi Op 2 juni vond een recreatief volleybaltornooi plaats in de sporthal van Kwaadmechelen. Acht ploegen van de fabriek in Geel namen deel: Project Engineering & Services (X-Treme), Operations, Onderhoud 1 (alias The Muscles), Management & Vriendenkring, Admin-building, Brullende Leeuw, Onderhoud 2 (alias The Brains) en INEOS.

11 juni: lentewandeling De lentewandelaars gingen het dit jaar niet ver van de site zoeken. Met het kerkplein van Zammel als vertrekpunt trokken 35 natuurgenieters naar het Zammelsbroek.

Juni-september: fietszoektocht

27 augustus: kinderdag

Van zaterdag 17 juni tot en met zondag 17 september konden geïnteresseerden al fietsend op zoek naar een 20-tal verborgen foto’s. Dit jaar leidde de fietszoektocht door de fijnste hoekjes van Mol en Balen. Uiteraard lagen er ook twee volstrekt aan te bevelen terrasjes op de route, zodat lafenis en verpozing altijd binnen handbereik waren.

Op zondag 27 augustus trokken we met een 100-tal BP-ers richting Olmense Zoo. Daar kregen we een rondgang per leeftijdscategorie en de vele vragen bewezen dat de gidsen echt wel de aandacht hadden. Na afloop van de rondgang stond er nog een picknick en een circusvoorstelling op het programma. September: GOK-weekend

13-15 oktober: wandelweekend

Tijdens het laatste weekend van september was het weer aan de oude GOK-getrouwen. Dit jaar trokken ze richting Teuven in de Voerstreek, met als thema “Boer zoekt Voer”. Op het programma stonden boerengolf, een wandel- en een mountainbiketocht, een speurtocht in de onderaardse gangen van het fort van Neufchateau en een bezoek aan een plaatselijke brouwerij.

Zoals elk jaar konden de liefhebbers van de wandelschoen de stress en de dagelijkse sleur even opzij zetten tijdens het wandelweekend op 13, 14 en 15 oktober. Dat vond in 2006 plaats om en rond Lambertsberg in de Eifel.

21 oktober: Vriendenkringquiz

3 december: sinterklaasfeest Op zondag 3 december werd Sinterklaas door zowat 150 kinderen verwelkomd in de Zille te Kwaadmechelen. Er stonden vier workshops op het pieten-programma: ballonnen plooien, een zwarte pietenpet maken, lippenbalsem maken en een vertellende Sinterklaas. Voor elk wat wils dus.

Zaterdag 21 oktober vond de eerste quiz van de Vriendenkring plaats. Tien ploegen namen het tegen elkaar op in een hersenbrekende confrontatie. De winnaars was de ploeg die zichzelf - visclub zijnde - de naam ‘IQ-brasems’ gegeven had. De opbrengst van de quiz, 575 euro, werd verdubbeld door BP en ging integraal naar de Cliniclows.

2006 2007 www.bpgeel.be


9

Veiligheid

Veiligheid in cijfers Vooraf In tegenstelling tot het vorige jaarverslag houden de nieuwe cijfers geen rekening met de INEOS-medewerkers. Vanaf 2006 betreft het dus enkel de gegevens van BP.

Twee ongevallen met werkverlet in 2006

Veiligheidsresultaten 2006

(zie grafiek 1)

•

(zie grafieken 2 en 3)

Het jaar 2005 was helemaal vrij van ongevallen met werkverlet en een hele poos in 2006 ging de fabriek door op dat elan. In april kon BP in Geel zelfs een ononderbroken periode zonder ongeval met werkverlet vieren van 500 dagen, een record. Maar het bleef niet duren zodat 2006 afgesloten werd met twee ongevallen met werkverlet in de statistieken.

GRAFIEK 1

•

•

Naast de twee hiervoor vermelde ongevallen met werkverlet was er in 2006 één ongeval dat doktersverzorging en/of aangepast werk vereiste, tegenover vier in 2005. Als het aantal ongevallen met werkverlet, doktersverzorging en aangepast werk wordt geteld per miljoen uren blootstelling komt BP in Geel voor 2006 aan een frequentie van 2,64 (zie grafiek 3). Alle cijfers gelden voor het totaal van BP’s eigen medewerkers en medewerkers van partnerfirma’s (de zogenaamde contractanten of contractors). De enige uitzondering vormen de privéongevallen - die gelden enkel voor BP-medewerkers.

GRAFIEK 2

Ongevallen met werkverlet medewerkers BP en partnerfirma’s

Veiligheidsresultaten 2006 (absoluut)

(aantal) 2

3

2

Ernstiger 0

1

2 0

0

Werkverlet 2

1 0

Aangepast werk / Doktersverzorging 1

2002

2003

2004

2005

2006 Eerste hulp 67 Schierongevallen 249

10


www.bpgeel.be

Privéongevallen (zie grafiek 4) •

Voor het tweede jaar op rij is het aantal privéongevallen gedaald, hoewel het cijfer hoog blijft als je deze 27 ongevallen vergelijkt met de twee met werkverlet op het werk. Deze cijfers in verband met privéongevallen gelden enkel voor BP-medewerkers.

•

Procesveiligheid

•

ten konden BP-medewerkers de overlast verminderen, maar pas na 10 minuten was de veiligheidsklep weer helemaal dicht. Het lawaai zorgde voor een tiental oproepen via de Groene Telefoon. BP heeft het incident gemeld aan de brandweer en de politie en verontschuldigde zich voor het veroorzaakte ongemak bij de buurtbewoners. Vrijdagvoormiddag 24 november kreeg de PTA2-eenheid met een kortstondige processtoring te maken. Zoals voorzien trad het beveiligingssysteem in werking, maar dat zorgde er ook voor dat een hoeveelheid PTA-poeder in de atmosfeer terechtkwam. Sommige nabije buren in Winkelomheide vonden het - overigens onschadelijke - poeder in tuinen en op auto’s terug. BP bracht de autoriteiten op de hoogte en verontschuldigde zich bij de benadeelden. Het bedrijf zorgde tevens voor een vergoeding.

Incident Texas City blijft doorwerken Naar aanleiding van de lessen uit het onderzoek van de ramp in Texas (maart 2005), werd ook in Geel (zoals in heel de BP-groep) veel aandacht besteed aan procesveiligheid. Die trend is onmiskenbaar aanwezig in het veiligheidsdenken van de fabriek en zal ook in 2007 en daarna worden doorgezet.

Resultaten 2006 Met een betrouwbaarheid van alle eenheden van 97,4 % was de reliability van de fabriek helemaal op schema. Er gebeurden twee noemenswaardige procesincidenten in 2006. Die hebben op geen enkel moment gevaar veroorzaakt voor de werknemers, noch voor de buren. Zoals steeds heeft BP de incidenten achteraf uitgebreid en diepgaand onderzocht, een standaardprocedure die toelaat maatregelen te nemen om herhaling te voorkomen. • Op 3 mei 2006, rond 22.30 h was er een mechanisch defect aan een veiligheidsklep voor stoom. Die klep bleef open staan waardoor stoom ontsnapte aan een druk van 30 bar met heel wat lawaai als gevolg. Al na enkele minu-

Veiligheidscommunicatie Een nieuwe signalisatiepaal Wie het terrein langs de hoofdingang betreedt, kan niet naast de nieuwe signalisatiepaal kijken. Dit communicatieinstrument is een echte blikvanger en een knap stukje techniek. De veelkleurige display kan gebruikt worden voor allerlei (veiligheids-) boodschappen. Het toestel is ook handig in het gebruik: de tekstuele en grafische boodschappen zijn vlot actueel te houden. Omdat de ingang van de fabriek gedeeld wordt door BP en INEOS, kunnen beide ondernemingen de signalisatiepaal bedienen.

GRAFIEK 3

GRAFIEK 4

Veiligheidsresultaten medewerkers BP en partnerfirma's: aantal ongevallen per miljoen uren blootstelling (grote projecten mee inbegrepen / telling volgens OSHA-richtlijnen)

8,83

8 6,52

6

4,64

4

(aantal)

2,53

26

35

33

30

27

2005

2006

2,64

1,65

2

0,77 0

0

Privéongevallen (enkel BP-medewerkers) 40 35 30 25 20 15 10 5 0

(Frequentie)

10

De signalisatiepaal, een echte blikvanger, wordt gedeeld door BP en INEOS

2002

0

2003

2004

2005

1,76

2002

2003

2004

2006

Frequentie ongevallen met werkverlet + doktersverzorging + alternatief werk Frequentie ongevallen met werkverlet

www.bpgeel.be


11

Veiligheid d Beveiliging Introductietraining Nieuwe werknemers krijgen vanouds een introductietraining over veiligheid, gezondheid en milieu op hun eerste werkdag. Het aan belang toenemende luik beveiliging (security) is daar in 2006 aan toegevoegd, zij het later in de eerste werkweek. Nieuwelingen krijgen gedurende een half uur uitleg over onder meer het badgesysteem, diefstalcontrole en camerabewaking.

Verkeer en transport Medewerkers van contractantenfirma’s en bezoekers moeten minstens een fluovest bovenop hun kleding dragen.

Voertuigenpark vernieuwd

Persoonlijke bescherming HiVis Met de omschakeling naar het winteruur op 29 oktober 2006 ging een nieuwe veiligheidsregel in voege bij BP in Geel. Van zodra iemand de fabriek betreedt, aangeduid als ‘achter de tweede rij slagbomen komen’, moet hij of zij HiVis-kleding dragen. HiVis staat daarbij voor High Visibility, zeg maar fluorescerend-reflecterende kleding. Voor de eigen medewerkers is er daarbij aangepaste werkkleding voorzien. Medewerkers van contractantenfirma’s en bezoekers moeten minstens een fluovest bovenop hun kleding dragen. Zien en gezien worden is op het terrein de regel.

BP’s Driving Standard, ingevoerd in 2004, hanteert strengere regels dan de Belgische wetgeving. Ieder voertuig van het eigen wagenpark moet bijvoorbeeld voorzien zijn van ABS en airbag. Om met de Driving Standard in orde te zijn, heeft de fabriek in Geel tien vooral lichte bedrijfsvoertuigen vervangen in 2006. Ook een nieuwe kraan stond op het verlanglijstje. Daarnaast werden ook de Defensive Drivingtrainingen verdergezet.

Aandacht voor zwakke weggebruiker

Bijkomende belijningen en vangrails aangebracht De situatie voor de zwakke weggebruikers in de fabriek werd er opnieuw een stuk veiliger op in 2006. Her en der werden bijkomende belijningen en vangrails aangebracht, niet in het minst op de toegangswegen naar het nieuwe contractantendorp en om en rond de productie-eenheden PTA2 en PTA3. Gezien de grote debottlenecking in 2008 zal er immers heel wat verkeer van mensen en goederen in de fabriek zijn. Daarnaast werd er nagedacht over de beste wegen om de diverse controlekamers te bereiken en werden die duidelijk afgelijnd. Een en ander is mede het resultaat van de inspanningen van de werkgroep Verkeersveiligheid.

12


www.bpgeel.be

Tweede Veiligheidsevenement voor truckchauffeurs Zoals in 2005, organiseerde de afdeling Logistiek van BP op 30 november 2006 opnieuw een evenement rond veilig truckverkeer. De aanpak was kleinschaliger, maar de aandacht ging opnieuw volop uit naar de motivatie van de truckchauffeur. Dit keer werkte BP daarvoor samen met het Belgisch Instituut voor de VerkeersVeiligheid (BIVV) en Veilig Verkeer Nederland (VVN). BP nodigde truckchauffeurs uit langs te komen voor een programma van ongeveer 45 minuten. Het thema was veilig vrachtverkeer, waarbij de aandacht ging naar snelheid, reactiesnelheid, vermoeidheid en afleiding tijdens het rijden. De truckers konden onder begeleiding een proef doen op een rijsimulator van VVN. Ook het BIVV had adviseurs ter plaatse die tekst en uitleg verschaften. Ten slotte konden de truckers een video bekijken met daarop echte, soms onthutsende beelden van ontoelaatbare activiteiten tijdens het rijden zoals telefoneren, op de laptop werken en kruiswoordraadsels oplossen... Een instructieve video die toonde hoe het niet moet. Meerdere tientallen truckers gingen in op de uitnodiging.

De rotonde veilig rond Truckchauffeurs testen reactiesnelheid op rijsimulator

Chauffeurspaspoort Driver safety badge zo heet het nieuwe veiligheidsinstrument dat de afdeling Logistiek van BP in Geel in het leven heeft geroepen. Het is een soort elektronisch beheerssysteem mét badge voor alle truckers die gezuiverd tereftaalzuur (PTA) vervoeren. Met het systeem worden alle trainingsvereisten gecheckt die BP oplegt. Zo is een ‘groene chauffeur’ met alle vereisten en opleidingen in orde. Een ‘oranje chauffeur’ is slechts gedeeltelijk in orde: die krijgt drie maanden om hiaten of verlopen trainingen in te halen. Een ‘blauwe’ chauffeur is een nieuwkomer die de site twaalf keer mag binnenrijden zodat hij de tijd heeft om zich in regel te stellen met de vereisten. ‘Rode chauffeurs’ ten slotte, worden niet meer op de site toegelaten. Het hart van het systeem is een elektronisch beheerssysteem, waarin alle chauffeurs zijn opgenomen en waarin de mate waarin ze aan de eisen voldoen, constant opvraagbaar is.

www.bpgeel.be

Verkeersdag voor leerlingen van het zesde leerjaar

Ook in 2006 was er een - ondertussen al 7de - verkeersdag voor de leerlingen van het zesde leerjaar van de gemeentes Geel, Laakdal en Meerhout. Ditmaal was de slogan ‘De rotonde veilig rond’. De verkeersdag ging door op donderdag 21 september in het sportcentrum van Laakdal. Aan de hand van verschillende workshops kregen de leerlingen de gelegenheid om hun kennis van de verkeersregels om te zetten in praktijk. De jaarlijkse verkeersdag is een samenwerking van de bedrijven die gelegen zijn aan de Amocolaan, Bell Telephonelaan en de Janssen Pharmaceuticalaan in Geel, de federale politie, de verkeerscellen Geel-Laakdal-Meerhout en natuurlijk het onderwijs.


13

Milieu Vooraf Door het afsplitsen van INEOS einde 2005 zijn de emissiecijfers voor 2006 op een andere basis berekend. Zo zijn sommige cijfers enkel geldig voor BP terwijl andere cijfers rekening houden met de héle site, INEOS inbegrepen dus (feitelijk zoals voorheen). Dat laatste is het geval voor de gegevens van de stookinstallaties, de lozingen via afvalwater, het waterzuiveringsslib, het kalkslib en de emissie naar lucht via de waterzuivering. Dat heeft ermee te maken dat BP ook in 2006 stoom bleef leveren aan de polypropyleeneenheden van INEOS. Ook de afvalwaterinstallatie bleef verder voor de hele site werken. Deze veranderingen hebben wel tot gevolg dat de vergelijkingen met cijfers van vorige jaren soms moeilijk is.

Emissiecijfers (*) (*) emissies: de uitstoot of uitvoer van water, lucht en vast afval

Totale emissie naar lucht (zie grafieken 1 en 2) •

•

•

Sommige cijfers gelden vanaf 2006 enkel voor BP, andere voor BP en INEOS samen. Zie de aanduiding in de tabellen. De verhoging van de geleide emissies was te wijten aan de hogere productie, maar vooral aan een stijging van de meetwaarden op de purificatie-installaties van de PTA-eenheden (zie ook onder ‘Milieurapporteringen’).

•

•

De lagere cijfers van fakkel-emissies hangen samen met het niet langer opnemen van de uitstoot van de polypropyleeneenheden (nu INEOS). Hetzelfde geldt voor de diffuse emissies, maar die worden ook gunstig beïnvloed door een lekdetectie en -reparatieprogramma in 2006 (zie ook ‘Inzet Sniffers’ onder ‘Lucht’). De verhoging van de stookinstallatie-emissies is vooral te wijten aan de hogere productie.

GRAFIEK 1 Totale emissie naar de lucht

GRAFIEK 2 Totale emissie naar de lucht

(absolute cijfers in ton per jaar)

(relatieve cijfers in kg emissies per ton eindproduct)

(ton)

(kg/ton)

1500

0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0

1200 900 600 300 0 (1) Geleid: emissies via schouwen. (2) Diffuus: het totaal van lekverliezen via pompen, flenzen, kleppen... (3) Vanaf 2006 cijfer enkel BP.

14

geleid diffuus

(1) (3) (2) (3)

waterzuivering

2002 2003 2004 2005 2006 182,6

135,5

144,8

131,2

153,8

geleid

57,2

112,0

92,9

70,8

33,6

diffuus

(1) (3) (2) (3)

9,9

9,9

9,9

9,9

9,9

waterzuivering

54,0

52,5

34,4

23,7

23,0

tankpark

(3)

249,5

249,5

259,0

249,5

35,6

fakkel

stookinstallaties

642,6

550,8

707,4

640,9

708,6

totaal

1196

1110

tankpark fakkel

(3)


1248,4 1126,0

965

(3)

(3)

2002 2003 2004 2005 2006 0,10

0,07

0,07

0,07

0,10

0,03

0,06

0,05

0,04

0,02 0,00

0,01

0,01

0,01

0,01

0,03

0,03

0,02

0,01

0,01

0,14

0,14

0,13

0,13

0,02

stookinstallaties

0,36

0,30

0,37

0,33

0,35

totaal

0,67

0,61

0,64

0,59

0,51

www.bpgeel.be

Afvoer van vast afval (absolute cijfers in ton per jaar) (ton)

GRAFIEK 5

10000 9000 8000 7000 6000

Lozing via afvalwater

5000

(zie grafieken 3 en 4)

4000

• •

3000

Deze cijfers gelden voor BP en INEOS samen. De serieuze toename van ‘andere stoffen’ had te maken met de hogere productie en de verminderde efficiëntie in de waterzuivering. Aan dit laatste wordt gewerkt.

2000 1000

GRAFIEK 6

0

Afvoer van vast afval (zie grafieken 5 en 6) •

•

• •

Sommige cijfers gelden vanaf 2006 enkel voor BP, andere voor BP en INEOS samen. Zie de aanduiding in de tabellen. De lagere cijfers ‘gevaarlijk bedrijfsafval’ en ‘niet-gevaarlijk bedrijfsafval’ hebben te maken met het niet langer opnemen van het afval afkomstig van de polypropyleeneenheden (nu INEOS). De afvoer van kalkslib is vooral verhoogd door de aanmaak van meer gedemineraliseerd water. De afvoer van het waterzuiveringsslib is verhoogd door de hogere productie en een verminderde efficiëntie in de waterzuivering.

2002 2003 2004 2005 2006

bedrijfsafval(1) (5)

gevaarlijk huishoudelijk afval (5) niet-gevaarlijk bedrijfsafval(2) (5) kalkslib(3) waterzuiveringsslib(4) totaal

1.038 68 1.259 4.199 2.569 9.133

354 47 2.088 3.734 2.466 8.689

286 240 186 47 42 40 1.081 598 478 4.790 4.701 4.842 2.908 2.924 3.525 9.112 8.505 9.071

niet-gevaarlijk bedrijfsafval(2) (5) kalkslib(3) waterzuiveringsslib(4) totaal

0,71 2,36 1,45 5,14

1,14 2,04 1,35 4,74

0,56 2,47 1,50 4,71

(1) De term 'gevaarlijk bedrijfsafval' is zeer specifiek gedefinieerd in de wetgeving. Het komt er grotendeels op neer dat alle producten of stoffen die een gevaarslabel (oranje etiket) dragen als 'gevaarlijk' worden omschreven. Ook alles wat met olie in contact is gevaarlijk afval. Je Afvoer van vast afval (relatieve cijfers in kg emissies per ton eindproduct) komt, zou dit kunnen vergelijken met het 'klein gevaarlijk (kg/ton) afval' (KGA) van thuis. Zo is een lege verfpot 6 bijvoorbeeld gevaarlijk afval, maar ook een filter van paraxyleen (te vergelijken met een brandstoffilter in 5 de auto) en uiteraard ook alle afval die in contact gekomen is met bijvoorbeeld benzeen of xyleen. 4 (2) De term 'niet-gevaarlijk bedrijfsafval' verwijst naar producten zoals een afvalzak van zand (een 3 afvalzak van cement is wel gevaarlijk afval), metaalafval, houtafval, isolatieafval, plastic... (3) Kalkslib is het slib dat 2 ontstaat bij de zuivering van kanaalwater. BP gebruikt dat gezuiverde water als koel- en proceswater. Het 1 resterende slib bevat zeer weinig verontreinigende stoffen en wordt in de landbouw toegepast. (4) Waterzuiveringsslib ontstaat 0 bij de zuivering van BP's 2002 2003 2004 2005 2006 eigen afvalwater en wordt nadien extern verwerkt door gevaarlijk bedrijfsafval(1) (5) 0,58 0,19 0,15 0,13 0,12 gespecialiseerde firma's. (5) Vanaf 2006 cijfer enkel BP. huishoudelijk afval (5) 0,04 0,03 0,02 0,02 0,03

GRAFIEK 3 Lozing via afvalwater

GRAFIEK 4 Lozing via afvalwater

(absolute cijfers in ton per jaar)

(relatieve cijfers in kg emissies per ton eindproduct)

(ton)

0,30 2,39 1,74 4,58

(kg/ton)

3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

2,0 1,5 1,0 0,5 0,0

2002 2003 2004 2005 2006

2002 2003 2004 2005 2006

andere stoffen (1)

113

105

83

67

138

andere stoffen (1)

0,06

0,06

0,04

0,03

COD (2)

450

452

347

329

334

COD (2)

0,26

0,25

0,18

0,17

0,17

sulfaten en chloriden

1.785

2.105

2.468

2.534

2.545

sulfaten en chloriden

0,92

1,15

1,27

1,32

1,26

totaal

2.348

2.662

2.898

2.930

3.017

totaal

1,24

1,45

1,50

1,53

1,49

www.bpgeel.be

0,31 2,45 1,52 4,43

0,07

(1) De term 'andere stoffen' staat voor de som van metalen, stoffen afkomstig van de productie bij BP, zwevende stoffen alsook stikstof en fosfor. (2) COD staat voor Chemical Oxygen Demand. In het Nederlands is dat Chemisch ZuurstofVerbruik (CZV). De met 'COD' aangeduide stoffen hebben een bepaalde hoeveelheid zuurstof nodig om de 'verontreiniging' in water af te breken. Het geeft een soort basiskwaliteit weer.


15

Milieurapporteringen Vijf milieurapporteringen Er waren vijf milieurapporteringen in 2006. Dat zijn incidenten of vaststellingen waarover BP rapporteerde aan de bevoegde overheidsinstanties. De eenheden PTA2 en PTA3 telden elk twee rapporteringen, nutsvoorzieningen één. Hierna meer detail.

Hoge waarden purificatie PTA-eenheden (1, 2 en 3)

Emissies per ton eindproduct specifiek (zie grafiek 7) •

Grafiek 7 vergelijkt per groep (lucht, water, vast) de emissiecijfers met de totale productie en komt op die manier tot een emissiecijfer in kilo vergeleken met een productiecijfer in ton.

(zie grafiek 8)

•

Dit zijn de relatieve cijfers van het energieverbruik. Deze relatieve cijfers houden rekening met de omvang van de productie. Ze worden uitgedrukt in gigajoule per ton eindproduct. De cijfers tot en met 2005 gelden voor gans de site. Vanaf 2006 slaat het cijfer enkel op het gebruik bij BP in Geel, INEOS niet inbegrepen dus.

GRAFIEK 7 Emissies per ton eindproduct

Dit incident is reeds beschreven op pagina 11 onder ‘Procesveiligheid - resultaten 2006’.

(in gigajoule/ton eindproduct) (gigajoule/ ton)

(kg/ton)

16

Wit poeder (5)

GRAFIEK 8 Gebruikte energie per ton eindproduct

(in kg emissie/ton eindproduct)

8 7 6 5 4 3 2 1 0

Teveel NOx (4) In februari en maart 2006 mat de erkend deskundige SGS verhoogde NOx-waarden (stikstofoxide) aan een van de stoomketels. Dat resulteerde in een officiële melding aan de Milieu-inspectie.

Gebruikte energie per ton eindproduct •

De uitlaten van de purificatie-installaties van PTA2 en PTA3 vertoonden verhoogde meetwaarden van de geleide emissies benzeen, xylenen en azijnzuur naar lucht. Dit zorgde voor drie milieurapporteringen. De uitlaten werden en worden maandelijks gemeten door een erkend extern deskundige. Die onderzoekt sindsdien samen met BP naar de oorzaak van de verhogingen. In eerste instantie wordt gekeken of het over effectief verhoogde uitstoten gaat, dan wel over een meet- of analyseprobleem. Midden 2007 moet een en ander duidelijk zijn.

7 6 5

4,70

4,73

4,45

2002

2003

2004

4,74

4,47

4 3

2002 2003 2004 2005 2006

emissie naar lucht

0,67

0,61

0,64

0,59

0,51

lozing via afvalwater

1,32

1,45

1,50

1,53

1,49

vast afval

5,14

4,74

4,71

4,43

4,58

totaal

7,13

6,80

6,85

6,55

6,58


2 1 0

2005

2006

www.bpgeel.be

Geluid Saneringsplan geluid BP en INEOS legden in 2005 een uitgebreid technisch saneringsplan voor aan de overheid. Het plan was het gevolg van een voorwaarde in de hervergunning van 2002. In september 2006 keurde de Bestendige Deputatie van de Provincie Antwerpen het goed. Sindsdien wordt ernaar gewerkt dat op de gekende vier punten rondom de fabriek (zie illustratie hieronder) het toekomende geluid vanwege de oudste installaties wordt gereduceerd tot 48,5 dB(A). De acties concentreren zich in de eenheden PIA (gezuiverd isoftaalzuur), PTA2 (gezuiverd tereftaalzuur) en in mindere mate de nutsvoorzieningen. Het geluid in die eenheden zal met 30 tot 40 % verminderd moeten worden. De eigenlijke saneringswerken starten in 2007. Op 31 december 2009 moet de 48,5 dB(A)-doelstelling behaald zijn. De sanering is begroot op 1,2 miljoen euro.

Geluidshinder door falende klep Op 3 mei 2006 rond 22.30 uur faalde een veiligheidsklep voor stoom waardoor die bleef openstaan. Hierdoor ontsnapte stoom aan een druk van 30 bar, met heel wat lawaai als gevolg. Na enkele minuten konden BP-medewerkers de overlast verminderen, maar pas na 15 minuten was de veiligheidsklep weer helemaal dicht. Het incident was te wijten aan een mechanisch falen van de klep (een gebroken veer). Het lawaai zorgde voor een tiental oproepen via de Groene Telefoon. BP heeft het incident gemeld aan de brandweer en de politie en zich verontschuldigd voor het veroorzaakte ongemak bij de buurtbewoners.

Water Kobaltrecyclage (CRU) draait boven verwachting In maart 2005 werd het startsein gegeven voor de bouw van een zogenaamde Cobalt Recovery Unit (CRU). Deze milieu-investering moet instaan voor de recyclage uit het afvalwater van een groot deel van BP’s kobaltverbruik. Een dik jaar later, 3 juni 2006 om precies te zijn, was de CRU operationeel. Met een herwinningsniveau van 95 tot 98 % en pieken tot 99,8 % is het project een groot succes. Dat was immers sterk boven de verwachtingen. Na drie maanden draaien, kon de aankoop van kobalt al met zo’n 84 procent verminderd worden. De bouw van de CRU vergde 75.000 manuren en heeft ongeveer 11 miljoen euro gekost. Kobalt is een non-ferro metaal, dat gebruikt wordt als katalysator in het productieproces van de eenheden PIA (gezuiverd isoftaalzuur) en PTA2 en PTA3 (gezuiverd tereftaalzuur).

De afgewerkte CRU-eenheid recycleert 95 tot 98 % van het ingezette kobalt

Geluidsimmissiemetingen(*) door Vinçotte

Jaarlijkse immissiemetingen De jaarlijkse geluidsimmissiemetingen(*) die BP door Vinçotte laat uitvoeren, gingen in 2006 door van 4 mei tot 23 juni. De evaluatie gebeurde opnieuw op vier plaatsen, voor de nachtwaarden en dat bij een kritieke windrichting (van het bedrijf naar het meetpunt). Op de punten G en F bleven de waarden (vrijwel) ongewijzigd. Op punt A viel het cijfer hoger uit dan in 2005 en op punt B was het dan weer een weinig lager. (*) Een immissie is wat er ‘toekomt’, een geluidsimmissiemeting is een meting bij de ‘ontvangers’ van geluid, meestal woonkernen.

www.bpgeel.be


17

Onderhoudsproblemen OPSIS OPSIS is een detectiesysteem, opgesteld in de fabriek rondom de paraxyleeneenheid. OPSIS peilt voortdurend naar de aanwezigheid van benzeen, tolueen en xylenen in de atmosfeer. Begin 2006 waren er nog steeds hoge waarden op het OPSIS-systeem door schommelingen in de lichtintensiteit. Tests werden uitgevoerd, waarbij de parameters van het systeem en de instellingen van de spiegels gewijzigd werden, om zo een optimalisatie van de lichtbundel te bereiken. Dit leidde tot goede resultaten, maar vanaf oktober gingen de cijfers opnieuw in stijgende lijn. Na onderzoek kon dit worden toegeschreven aan een afwijking in de ijking van het systeem na de onderhoudsbeurt.

Lucht Inzet Sniffers

Lekdetectie en -reparatieprogramma vermindert fugitieve emissies

The Sniffers NV uit Mol, een gespecialiseerd bedrijf in het bepalen en meten van lekverliezen, voerde in 2006 opnieuw een ‘lekdetectie en -reparatieprogramma’ uit in de fabriek. Die actie had een gunstig effect op fugitieve emissies als onderdeel van de diffuse emissies (zie emissiecijfers grafieken 1 en 2). Fugitieve emissies zijn de lekverliezen van vluchtige organische componenten bij apparaten zoals afsluiters, pompen en regelventielen.

De meetwaarden van OPSIS zoals die op www.bpgeel.be in 2006 maandelijks gepubliceerd werden

Transport Transport over water Aantal scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger bij BP in Geel

Tonnage scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger bij BP in Geel

(enkel vervoer van vloeibare chemicaliën)

(enkel vervoer van vloeibare chemicaliën)

(aantal)

beladingen

Lossingen Beladingen Totaal

18

beladingen

(ton x 1000)

lossingen

500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

lossingen

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0

2002

2003

2004

2005

2006

326 71 397

337 104 441

338 74 412

325 74 399

330 84 414


2002 Lossingen 733.000 Beladingen 102.000 Totaal 835.000

2003

2004

2005

2006

767.000 138.000 905.000

777.000 110.000 887.000

720.000 111.000 831.000

777.000 111.000 888.000

www.bpgeel.be

Afval

ISO

Nieuwe afvalcontractant

Gehercertificeerd Op 1 juli kregen alle productie-eenheden van BP in Geel een hercertificatie volgens ISO 9001:2000(*). Diezelfde dag werd de ganse fabriek gehercertificeerd volgens ISO 14001:2004. Een ISO 9001:2000-certificaat getuigt over de kwaliteitszorgsystemen die een onderneming toepast op haar productie en diensten. ISO 14001:2004 is de internationale norm voor milieuzorg - het spitst zich toe op het milieuzorgsysteem. Het duurt nu tot 2009 voor er weer een volledige hercertificatie op het programma staat. (*) ISO staat voor ‘International Standard Organization’ of ‘Internationaal Normbureau’.

Indaver dacht beter mee en bleek meer opties te hebben Sinds 1 juni 2006 heeft BP een nieuwe afvalcontractant. Een betere offerte en een progressievere kijk op afvalverwerking sprak in het voordeel van Indaver. Een en ander zal vooral voelbaar worden bij de verwerking van het waterzuiveringsslib. Die afvalstroom van 3000 tot 4000 ton per jaar vertegenwoordigt 80 tot 90 procent van de totale verwerkingskost en BP zocht al enige tijd naar goedkopere alternatieven. Indaver dacht daarin beter mee en bleek meer opties te hebben. Bij het einde van 2006 zijn BP en Indaver met een project gestart om met dat zuiveringsslib nieuwe wegen te bewandelen. Nu is het alleen maar geschikt om naar een verbrandingsoven afgevoerd te worden, maar misschien zijn er andere opties. De kwaliteit van het slib is na de inzet van de Cobalt Recovery Unit (kobaltherwinningeenheid) immers grondig veranderd. Als het weinig tot geen kobalt meer bevat, zou het misschien nuttig gebruikt kunnen worden in de cementindustrie. Vooral in 2007 zal duidelijk worden in hoeverre dit project kan lukken.

Energie Groene stroom BP produceert heel wat groene stroom door de valorisatie van biogas, afkomstig van de waterzuivering. In 2006 was dat 3.239.973 kWh. Dat komt overeen met zowat vier hectaren van fotovoltaïsche cellen (de zogenaamde zonnepanelen) of met de jaarlijkse elektriciteitsproductie van een windmolen van Nike in Laakdal. Ook de warmtekrachtkoppeling (WKK - ook Cogen genoemd) die BP in de fabriek gebruikt om tegelijk stroom en stoom te maken is een energie-efficiënte toepassing. De besparing door de toepassing van WKK bij BP in Geel komt overeen met het stookolie- of aardgasjaarverbruik van 6000 Vlaamse gezinnen. Het verminderde in 2006 de CO2-uitstoot in ons land met 30.800 ton.

Deze ISO-certificaten zijn de kers op de taart

De warmtekrachtkoppelinginstallatie bij BP bespaart evenveel als het brandstofverbruik van 6000 Vlaamse gezinnen

Bodem Sanering BP in Geel laat wettelijk elke vijf jaar een oriënterend bodemonderzoek uitvoeren. Een erkende deskundige heeft voor elf locaties op het terrein een gedetailleerder beschrijvend onderzoek uitgevoerd. OVAM, de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij heeft dit onderzoek eind 2005 conform verklaard. Op basis van de uitgevoerde risicoanalyse werd in 2006 voor twee plaatsen een saneringsproject opgesteld. De eerste te saneren kern omvat een historische verontreiniging van paraxyleen ter hoogte van de scheepslosplaats en is het gevolg van een lang geleden gebeurd incident aan de losleiding De andere kern situeert zich aan een voormalige eenheid met een historische verontreiniging van minerale olie. De saneringen lopen over meerdere jaren.

www.bpgeel.be


19

Communicatie De belangstelling om BP te bezoeken is onverminderd. Foto van de Zondag van de Chemie

Bedrijfsbezoeken

59 4 3 1 0800 De Groene Telefoon is een gratis 0800lijn waarmee iedereen van de buurt het bedrijf 24 uur op 24 kan contacteren. De oproepers kunnen vragen stellen, signalen geven of klachten formuleren in verband met het milieu en de veiligheid in en rond BP en INEOS in Geel.

Groene Telefoon

Minder bezoekers, maar toch ook niet…

Nieuw laagterecord Er waren 38 oproepen in 2006 en dat is een nieuw laagterecord. Voor alle duidelijkheid, de Groene Telefoon blijft geldig voor zowel BP als INEOS zodat de vergelijking met de vorige jaren verder kan worden gemaakt. Van de 38 oproepen waren er 3 ‘niet van toepassing’. Dat zijn oproepen die niets met BP of INEOS te maken hebben. Zo was er een opmerking in verband met het Seveso-alarm en dat gaat van de overheid uit. Van de 35 oproepen die wel van toepassing waren, waren er 30 voor rekening van BP en 5 voor rekening van INEOS.

Oproepen Groene Telefoon

Bezoekers tijdens bedrijfsbezoeken

(aantal oproepen)

80 70 60 50 40 30 20 10 0 aantal oproepen

(aantal) 1000 800 600

2002

2003

2004

2005

2006

71

78

49

52

38

geluid

(enkel BP)

36

19

29

28

17

geur

(enkel BP)

10

10

5

2

5

andere (enkel BP) niet van toepassing (*)

13 19

22 34

3 12

7 15

inbegrepen

inbegrepen

inbegrepen

inbegrepen

8 5 5

INEOS

BP in Geel verwelkomde 476 bezoekers in het kader van in totaal 25 bedrijfsbezoeken in 2006. Dat is weinig in vergelijking met het voorgaande jaar, zo’n 45 % minder. Niet dat er minder belangstelling is om het bedrijf te bezichtigen, maar de hoge werkbelasting van de PR-dienst dwingt de medewerkers ervan om keuzes te maken. Die hoge werkbelasting had in 2006 ook te maken met de Zondag van de Chemie op 14 mei. Die dag kreeg het bedrijf immers 1700 bezoekers over de vloer. En als je die 1700 meetelt, krijg je natuurlijk een heel ander beeld.

400

658

746

982

883

476

2002

2003

2004

2005

2006

200 0

Een oproep kan meerdere thema’s aansnijden, vandaar dat de som van de items in de vier categorieën (geluid, geur, andere en ‘niet van toepassing’) hoger kan zijn dan het aantal oproepen. (*)‘Niet van toepassing’ betekent dat de oorzaak van de klacht buiten BP of INEOS ligt.

20


www.bpgeel.be

Publicaties Buren Buren is de naam van het informatieblad van BP in Geel voor de omwonenden van de fabriek en de BP-medewerkers. Het kwam ook in 2006 vier keer per jaar uit (één editie per seizoen). Buren-magazine wordt verspreid in de deelgemeen-

ten Oosterlo, Punt, Stelen, Winkelomheide en Zammel (Geel); Eindhout en Groot-Vorst, (Laakdal); en Zittaart (Meerhout). De oplage bedraagt 7500 exemplaren.

Team Team is de naam van het personeelsblad van BP in Geel. Het wordt verspreid bij de eigen medewerkers, huiscontractanten en gepensioneerden. In 2006 waren er drie edities van Team. De oplage bedraagt 900 exemplaren.

Nieuwe Look Zowel Buren-magazine als Team hebben in het begin van 2006 een nieuwe vormgeving gekregen. Een en ander is het

www.bpgeel.be

gevolg van het striktere beleid van BP in verband met de huisstijl, ook wel ‘corporate identity’ genoemd.


21

Digitale communicatie Bezoekersdip website Net zoals Buren-magazine en Team kreeg ook de website www.bpgeel.be een heel nieuw kleedje. Dat gebeurde half december 2006. Maar er is meer: niet alleen de look veranderde, ook de structuur is gewijzigd en de referentieadressen (“favorieten”of “favourites”) zijn nu helemaal anders. Dat betekent dat vele trouwe bezoekers hun weg naar onderdelen van de website opnieuw moesten en moeten vinden omdat de oude adressen niet meer kloppen. Het betekent ook, en dat effect is mogelijk nog sterker, dat de website bij zoekmachines zoals Google opnieuw een hogere rangschikking moet verdienen. Een en ander zorgt ervoor dat de bezoekersstatistieken na de verandering zwaar zijn gedaald. Dat dit effect hoogstwaarschijnlijk tijdelijk is, zien we aan het sinds de overgang opnieuw gestaag stijgend aantal bezoekers.

Website in een nieuw kleedje

Intranetsite ANNA volledig vernieuwd De intranetsite van BP in Geel, ANNA genoemd, is op zaterdag 20 mei opnieuw gelanceerd na een intensieve herstructurering en ‘restyling’. De hoofdbetrachting van de vernieuwing was ANNA gebruiksvriendelijker te maken. Dat was ook noodzakelijk omdat de intranetsite meer dan 8000 documenten bevat.

Overleg Overlegcommissie De Overlegcommissie werkt volgens strikte voorwaarden, opgelegd door het Ministerie van Leefmilieu, en wil ‘minimaal de klachten van omwonenden inventariseren, mogelijkheden ter oplossing voorstellen en de omwonenden en de overheden inlichten over de reeds gevoerde en de te voeren milieupolitiek.’ De commissie kwam in 2006 samen op 17 mei en 6 december. Samen met vertegenwoordigers van Geel, Laakdal en Meerhout en de Milieu-inspectie, blijft ook INEOS deel uitmaken van de overlegcommissie.

Burenplatform De doelstelling van het Burenplatform is zeer bondig gesteld ‘het maatschappelijk draagvlak van de omwonenden verstevigen teneinde tussen BP en omwonenden naar een evenwicht te komen’. Het Burenplatform kwam in 2006 samen op 8 maart, op 13 september en op 29 november. Alle verslagen van deze overlegplatformen kunnen gedownload worden vanop de website van BP in Geel www.bpgeel.be.

22


www.bpgeel.be

Opendeurdag 14 mei 2006 Zondag van de Chemie Om de zowat vier jaar houdt de chemische industrie opendeurdagen. Op 14 mei 2006 was het opnieuw zover en werd de ‘Zondag van de chemie’ georganiseerd, in de lijn van de opendeurdagen van 1995, 1998 en 2002. In de editie van 2006 werd voor het eerst afgestapt van die algemene naam en werd ook resoluut gekozen voor één dag, de zondag. Die dag is in de loop der jaren immers een echte ‘uitdag’ voor de familie geworden. Vandaar ook de campagnenaam ‘Zondag van de Chemie’. Zoals voorheen nam BP in Geel deel aan dit initiatief en ontving zo’n 1700 bezoekers. De dag voordien, die gereserveerd was voor de familie en vrienden van de medewerkers, waren er ook al 1000 mensen over de vloer geweest.

Achter de schermen van de fabriek kijken

Onderwijs Leergierige scholieren op bezoek In de lente van 2006 liepen er bij BP in Geel opvallend veel kleine mensjes rond. Dat had alles te maken met het initiatief van BP om lagere scholen uit te nodigen kennis te maken met het bedrijf en met chemie. Een 165 leerlingen van het vijfde en het zesde leerjaar uit de naburige lagere scholen gingen in op de uitnodiging. Onder begeleiding van BP-medewerkers voerden ze allerlei aangepaste praktische proefjes uit. De rondrit achteraf, inclusief een bezoek aan een controlekamer, was een indrukwekkende ervaring voor de jonge tieners. De zondag is een echte ‘uitdag’ voor de familie geworden

Zelf uitgevoerde proefjes moeten interesse voor het vak chemie wekken

www.bpgeel.be


23

Woord vooraf Gijs Meerburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2006 in scheervlucht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 pagina

4

1. M e d e w e r k e r s Personeelsbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Leeftijd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Anciënniteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 (Brug)pensioen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 In dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Promoties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Schoolstagiairs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Afwezigheid. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Sociale relaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Erkenning en beloning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Bedrijfsgeneeskundige dienst. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Vriendenkring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

pagina

10

2. V e i l i g h e i d Veiligheid in cijfers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Procesveiligheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Veiligheidscommunicatie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Persoonlijke bescherming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Beveiliging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Verkeer en transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

pagina

14

3. M i l i e u Emissiecijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Milieurapporteringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Geluid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Water. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Lucht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Afval . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Bodem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 ISO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Energie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

pagina

20

4. C o m m u n i c a t i e Groene telefoon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Bedrijfsbezoeken. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Publicaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Digitale communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Overleg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Opendeurdag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 Onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel

Recommend Documents