Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel

Maatschappelijk

Jaarverslag BP in Geel

2005 Medewerkers Veiligheid Milieu Communicatie www.bpgeel.be

BP-JV2006-v2.indd 25

02-05-2006 11:50:20

Colofon Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 2005 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan 2 2440 Geel

2005

Verantwoordelijke Uitgever: Patrick Claeys Foto’s: Eric De Vos Foto Coolens & Deleuil Fons Lommelen IV-Fotoprodukties Koen Van Craenendonck Lea Dries Stef Aldelhof Tine Gielis … en vele anderen Vormgeving: FM graphics bvba Druk: Grafilux Printing bvba Productie: FokZ Communications

Wilt u een exemplaar? PR-secretariaat Lea Dries BP Amocolaan 2 2440 GEEL Tel: (014)86 43 45 e-mail: [email protected]

www.bpgeel.be

2

BP-JV2006-v2.indd 2

Bewogen jaar Toen de BP-groep in oktober 2005 aankondigde dat het Innovene niet langer op de beurs zou brengen, maar aan INEOS wilde verkopen, was dat onverwacht nieuws. Op een recordtijd werd de verkoop afgerond en goedgekeurd door de autoriteiten. Al op 16 december was INEOS de nieuwe eigenaar van Innovene. Dat is geen klein bier voor wat omschreven wordt als ‘de grootste afsplitsing in de geschiedenis van BP’. Meteen was ook de polypropyleenproductie in onze fabriek qua eigendom losgekoppeld van BP in Geel. Toch blijft de relatie tussen beide delen van de fabriek vrij innig. Innovene/INEOS gaat verder gebruik maken van BP’s stoomproductie en afvalwaterzuivering en er is een intensieve samenwerking bij de interne hulpdiensten. Ook op communicatief vlak blijven beide bedrijven, waar nuttig en mogelijk, dezelfde kanalen gebruiken. Op 23 maart 2005 deed zich een zware explosie voor in een BP-raffinaderij in Texas City (VS). Het was een tragische gebeurtenis die een schokgolf veroorzaakte in de groep. Sindsdien heeft veiligheid nog meer aan belang gewonnen bij BP en dat hebben ook wij in Geel snel gevoeld. Ik sta daar helemaal achter, het veiligheidsdenken moet overheersend zijn. Ik ben er dan ook fier op dat wij met zijn allen in Geel, Innovene/INEOS én alle medewerkers van derden inbegrepen overigens, voor de tweede keer in onze geschiedenis een volledig kalenderjaar zonder ongevallen met werkverlet konden vieren. Dat was niet vanzelfsprekend in een jaar met zoveel onderhoudsstops. We kijken ook meer en over de fabrieksgrenzen heen als het om veiligheid gaat. Getuige daarvan de actie die we samen met Innovene/INEOS hebben opgezet om het vrachtverkeer van, naar en in de fabriek nog veiliger te maken. We willen onze medewerkers ook aanzetten om thuis en elders dezelfde veiligheidsreflex te vertonen als in de fabriek. Om hen daarin te helpen, bieden we bijvoorbeeld kortingen aan om veiligheidsbevorderende hulpmiddelen zoals stellingen te huren.

Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2005

Op milieugebied kunnen we terugblikken op een positief jaar met slechts één overschrijding van de normen. De emissiecijfers voor 2005 zijn bijna allemaal lager dan het voorgaande jaar. Net afgeronde initiatieven zoals de plaatsing van vlottende daken in tanks werpen hun vruchten af. Een ander voorbeeld is de verhoogde aandacht voor de hinder door fakkelen. De collega’s van Innovene/INEOS zijn er in geslaagd om het aantal fakkeluren met ruim een derde te verminderen. En in maart van 2005 zijn we gestart met de bouw van een zogenaamde Cobalt Recovery Unit (CRU). Die eenheid zal zorgen voor de recyclage uit het afvalwater van zowat 80 % van BP’s kobaltverbruik. Wanneer de eenheid operationeel is (de opstart is gepland voor april 2006), zal dat de kwaliteit van het geloosde afvalwater sterk verbeteren. Toen ik in november naar aanleiding van ‘Meet the boss’ in debat ging met middelbare scholieren, werd het opnieuw duidelijk waar het op aankomt in onze communicatie: altijd maar weer vertellen wat we doen in de chemie. Want onze industrie is misschien wel de meest onbekende en deels ook miskende industriële sector door zijn technologische complexiteit. Of het nu gaat over het Buren-magazine, bedrijfsbezoeken, de website, ja zelfs de Overlegcommissie en het Burenplatform… de kern van ons betoog is uitleggen wat we doen en waarom we het zó doen. We moeten blijven toelichten hoe we veilig en milieuvriendelijk werken en waarom onze industrie zo belangrijk is voor de werkgelegenheid en de rijkdom van de streek. En last but not least moeten we steeds opnieuw duidelijk maken dat bijna alles wat we kopen in de winkel, geheel of gedeeltelijk het product is van de chemische industrie.

Gijs Meerburg gedelegeerd bestuurder

www.bpgeel.be

02-05-2006 11:47:28

2004 2005

2005 in scheervlucht 03-2005 BP in Geel start in maart met de bouw van een Cobalt Recovery Unit (CRU), een eenheid die zorgt voor de recyclage van kobalt uit het afvalwater. De CRU zal zowat 80 % van BP’s kobaltverbruik kunnen recycleren..

13-9-2005 Veel schoon volk bij de feestelijke inhuldiging van het zogenaamde ‘Amocobosje’. Ook uitgenodigd zijn de directe omwonenden van het nieuw parkje langs de E313.

21-03-2005 De Olefins & Derivatesdivisie van BP wordt verzelfstandigd en krijgt de naam ‘Innovene’ mee. Voor BP in Geel betekent dit dat haar polypropyleenactiviteiten vanaf dan zelfstandig en onder de naam Innovene opereren. Later in het jaar zal de BP-groep onverwacht aankondigen dat het een overeenkomst heeft bereik met INEOS om Innovene te verkopen in plaats van het met een beursgang helemaal te verzelfstandigen.

04-2005 Voor de vierde keer alweer houdt de Katholieke Hogeschool Kempen een buurtenquête in opdracht van BP. Uit de resultaten blijkt dat de ondervraagden iets minder milieuproblemen ervaren dan voorheen, maar dat er wantrouwen blijft bestaan tegen de chemie in het algemeen en tegen BP, als grootste plaatselijk chemisch bedrijf, in het bijzonder.

09 en 10-2005 In de maanden september en oktober krijgt de paraxyleeneenheid (PX) voor het eerst in haar vijfjarig bestaan een ‘grote onderhoudsbeurt’. Bij het stilleggen van de eenheid zorgt het fakkelen voor wat geluidsoverlast, maar verder verloopt de turnaround, of TAR, zoals grote onderhoudswerken wel meer genoemd worden, zeer vlot en veilig.

11-2005 Op 22, 23 en 24 november houden BP en Innovene een actie om het vrachtverkeer van, naar en in de fabriek nog veiliger te maken. Tijdens deze drie dagen - de ‘veiligheidsweek voor truckchauffeurs’ - krijgen alle toekomende vrachtwagenbestuurders een informatief en motiverend programma van pakweg 40 minuten voorgeschoteld vóór ze in de fabriek laden of lossen.

31-12-2005 BP in Geel bereikt voor de tweede keer in haar geschiedenis een volledig kalenderjaar zonder ongevallen met werkverlet.

16-12-2005 De verkoop van de petrochemische groep Innovene aan INEOS is afgerond. Dit is de grootste afsplitsing binnen BP’s geschiedenis. De verkoopsom bedraagt 9 miljard US dollar.

2005 2006 www.bpgeel.be

BP-JV2006-v2.indd 3


3

02-05-2006 11:47:31

Medewerkers

Personeelsbestand BP in Geel telde 529 medewerkers in 2005 (zie grafiek 1) Bij het einde van 2005 telde BP in Geel 529 medewerkers (*)(**) (299 arbeiders en 230 bedienden), waaronder 42 vrouwen. Negen vrouwen en drie mannen werkten deeltijds, zes vrouwen en 34 mannen zaten in een systeem van loopbaanonderbreking of tijdskrediet. In 2005 werden 24 nieuwe medewerkers aangeworven. Van de 27 medewerkers die het bedrijf verlieten, gingen er 8 op (brug)pensioen. Van de overige 19 werd het tijdelijk contract van 1 beëindigd, waren er 3 ontslagen en 1 ontslagnames. De overige 13 gingen over naar een verwante loondienst of werden langdurig ziek. Naast de 529 ‘eigen’ medewerkers, stond de site in Geel ook in voor meer dan 100 werknemers in gelieerde vestigingen zoals Lillo (Antwerpen), Feluy en Neder-overHeembeek (Brussel). (*) Hierin zijn de medewerkers van Innovene/INEOS inbegrepen. Die groep was immers tot 16 december 2005 verbonden met BP. (**) Worden niet meegeteld: langdurig zieken en de mensen die in het buitenland werken.

Leeftijd Gemiddelde leeftijd 42,16 jaar (zie grafiek 2) In 2005 was de gemiddelde leeftijd van de medewerkers van BP in Geel 42,16 jaar. Voor arbeiders was dat 40,21 en voor bedienden 44,70 jaar.

grafiek 1

grafiek 2

Aantal medewerkers op 31.12

Gemiddelde leeftijd (leeftijd)

arbeiders

bedienden

totaal

55 51 52

Arbeiders Bedienden TOTAAL

2001

2002

2003

2004

2005

314 215 529

310 219 529

310 220 530

307 224 531

299 230 529

42 40

0 19-21 0 8 22-25 10 26-30 13 26 31-35 35 36-40 29 41-45 34 46-50

28 62 51-55 23 56-59 21 60 50 40 30 20 10 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 arbeiders

4

BP-JV2006-v2.indd 4


bedienden

www.bpgeel.be

02-05-2006 11:47:40

Anciënniteit Gemiddeld 17,82 jaar dienst

In dienst Alain Stoetzel junior buyer

Alexander Rutten sr. procurement specialist

Ann Gauthier HR support

Bij het einde van 2005 had een medewerker van BP in Geel gemiddeld 17,82 jaar dienst. Voor arbeiders lag dat cijfer bij 16,46 jaar, voor bedienden was dat 19,64.

Carl Steurs mecanicien PP

Chris Somers milieu-ingenieur

Dagmar Peelaers logistics assistant

Op rust

Els Desmadryl HR advisor

Erwin De Doncker procesingenieur PP

Hilde Cornelissen manufacturing analyst Polymers

Ilse Verwimp accountant

Jan Van Den Bruel - operator PP1

Jan Verboven mechanical engineer

Joris De Voght instrumentatietechnicus

Joris Melis procesingenieur PIA

Koen Mellemans procesingenieur PTA3

Kris Faes procesingenieur PTA2

Kristof Geuens operator PIA

Mohamed El Batati operator PIA

Nelleke Leijssen business analyst

Patrick Ruijten instrumentatietechnicus

Ronnie Keuppens mecanicien PP

Sofie Vanuytsel HR advisor

Stefaan Van Engeland process supervisor OSBL

Tessa Jansen logistics assistant

(zie grafiek 3)

Alfons Van Dijck Eddy De Wit Harry Van Den Vonder Jef Reumers Karel Bens Marcel Van Braband Theo Fransen Willy Van Damme

Promoties

grafiek 3

Anciënniteit

(aantal jaren dienst)

7 7

0-1 18 2-3 11 4-5 27 16 6-7 25 5 8-9 51 12 10-11 15 7 0 12-13 0 14-15 41 19 16-17 16 21 18-19 12 8 20-21 6 10 7 22-23 6 6 24-25 5 5 26-27 5 28-29 33 39 30-31 13 21 24 32-35 31 0 10 20 30 40 50 60 60 50 40 30 20 10 0 arbeiders bedienden

www.bpgeel.be

BP-JV2006-v2.indd 5

1 januari • Ingrid Loozen werd service team leader • Danny Vandewatering werd supply chain team leader • Peter Peeters werd site controller • Guido Geudens werd HSSE Advisor • Michael Vranckx werd area training coordinator PIA/PTA2 • Kris Van De Weyer werd project constructie coördinator • Corry Goris werd manager PIA/OSBL assets • Gilbert Wuyts werd maintenance manager • Erwin Van Look werd team leader maintenance technology • Bob Winters werd supervisor PIA • Bart Vandecruys werd supervisor PTA2 • Rudi Das werd HR Manager • Veerle Gonnissen werd manager PTA/PX assets • Johan Pauwels werd team leader project engineering • Stefan Rutten werd team leader I&E maintenance • Bart Vandyck werd team leader mechanical maintenance • Frans Caers werd team leader TAR planning & supply


5

02-05-2006 11:47:45

Schoolstagiairs

Sociale relaties

Aanvragen

Effectief

Academiejaar 2001 - 2002

76

43


81

38


79

36


71

22


68

17

De ondernemingsraad vergadert in principe eens per maand. Naast algemene onderwerpen zijn er een aantal vaste agendapunten. Voor de maandelijkse vergadering zijn dit de personeelsevolutie en -vooruitzichten; stand van zaken en vooruitzichten van de financiële en economische situatie; stand van zaken in verband met nieuwe projecten en geplande investeringen.

De ondernemingsraad: onderwerpen 2005

Afwezigheid Afwezigheid wegens ziekte De verzuimcijfers voor 2005 zijn globaal genomen vergelijkbaar met 2004. Bij de groep van onderhoud is er een duidelijke daling te noteren en ook bij de laders is er een (sterke) vermindering van het zieteverzuim. De laatste heeft te maken met één langdurig zieke. Die werd uit de statistiek gehaald en dat heeft een groot effect op het cijfer van deze kleine groep. Bij de groep van operators is wel een sterke stijging - het is het hoogste cijfer van de laatste vijf jaar. De stijging is zichtbaar in alle eenheden met uitzondering van OSBL (nutsvoorzieningen) en polypropyleen.

Ziekteverzuim (%)

15 12 9 6 3 0

2001 Onderhoud 4,54 Laders 13,62 Operators 4,44 Bedienden 3,27

6

BP-JV2006-v2.indd 6

2002 5,88 13,40 4,17 2,65


2003 4,90 6,47 4,41 3,53

Informatie & dialoog

2004 3,75 12,09 3,78 2,81

2005 2,42 6,06 4,80 2,78

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Wijziging arbeidsreglement P5-procedure (kilometervergoeding) Controle aan de poort Situatie i.v.m. juridische entiteiten en technische bedrijfseenheden Newco AIP (VIP) premie en Sharematch bij Newco ISO-certificatie voor Newco Splitsing personeelsbestand EFI Newco en A&A People Awareness Survey 2004 Stand van zaken IT-afdeling Nut van sommige verplichte trainingen Werken in PWH A&A en O&D Labo automatiseringsproject Compliance audits A&A Bonus 2004 en 2005 en baremieke bedienden Performance contract 2005 A&A Pensioenplanrendement Winterthur Maaltijdcheques Newco Terugvordering taksen op BP aandelen Evaluatiesysteem PWH A&A Werknemersbijdrage voor werknemers die met pensioen gaan Uitleg bij berekening unit bonussen Absenteïsme in 2004 Huiscontractors en veiligheidsbonus Jobstudenten en medische controle Bevriezing lonen bedienden Manbezetting PIA-eenheid tijdens de PX-TAR Sancties bij “non compliance” Toelichting groepsverzekering Winterthur Veiligheid bij transportfirma’s Selectieprocedure bij Innovene Veiligheid van files op PC Brief “Melding Ziekte” Code of Conduct Verandering wetgeving inzake overuren Vervroegde pensionering arbeiders en bedienden Syndicaal lokaal Verkoop grond Tijdelijk onderkomen contractors in ronde barak Klachten transportfirma My HR voor Innovene werknemers Procedure voor het nemen van foto’s en beeldmateriaal binnen het bedrijf Behuizing onderhoudsmensen PTA3 Personeelsbezetting labo, stand van zaken labautomatisatie en training operators Veelvuldig overtime PTA2 door langdurige ziekte Nieuwe wetgeving inzake overuren en belastingen Stand van zaken “glijdende werktijden onderhoud” Interne post Medicare-kaart hospitalisatieverzekering Aantal personen van dienst bij stellingbouw R&M Laureaat van de Arbeid Debottleneck PTA2-PTA3 Townhallmeeting Laurence Mulliez townhall Broodjes tijdens TAR Retail organisatie Vastgelegde brugdagen Performance contract 2005

www.bpgeel.be

02-05-2006 11:47:49

Erkenning en beloning

Vorming

Om medewerkers te erkennen, te waarderen en te belonen voor uitzonderlijk goede prestaties en ideeën wordt een systeem van erkenning en beloning toegepast. In 2005 werd 115.232 EUR uitgekeerd. In 2004 was dat 159.817 EUR, in 2003 was dat 161.733 EUR, in 2002 was dat 34.858 en in 2001 was dat 61.602 EUR.

Het aantal uren training is toegenomen tegenover 2004. De nadruk lag op veiligheid, milieuzorg en technische vorming.

Erkenning en beloning: aantal beloningen Afdeling

Vorming: geïnvesteerde manuren Verdeling per thema 2005

Algemene directie

1

Polymers

2

PTA2

4

PTA3

6

PX

5

OSBL

6

PTA4-project

4

Onderhoud Planning

6

Onderhoud Centrale shop

5

Onderhoud E&I

5

Onderhoud mecaniciens

9

Plant Services / Engineering

11

Labo

-

Logistics

-

Human Resources

2

IT

0

Procurement

0

Gezondheid, Veiligheid en Milieu

3

Boekhouding

9

PR

-

Expatriates

2

Contractors

3

BP Services

-

INEOS

21

Totaal

(104)

www.bpgeel.be

BP-JV2006-v2.indd 7

Afdeling Aromatics & Acetyls Contractors & Interims Plant Services HSSE Quality Management Engineering & construction OP&L HR Procurement Finance & Administration Arobel IT PR BP Services Totaal:

Manuren

Aandeel

14.015 1.719 1.198 1.078 890 452 391 330 217 155 109 105 34 16 20.709

67,7% 8,3% 5,8% 5,2% 4,3% 2,2% 1,9% 1,6% 1,0% 0,7% 0,5% 0,5% 0,2% 0,1% 100,0%

Manuren

Aandeel

13.068 4.553 1.521 1.051 165 160 120 28 24 19 20.709

63,1% 22,0% 7,3% 5,1% 0,8% 0,8% 0,6% 0,1% 0,1% 0,1% 100,0%

Verdeling per thema Thema Veiligheid en Milieu Techniek Informatica Persoonlijke vaardigheden PR Communicatie HR Finance & administration Management Quality Totaal:


7

02-05-2006 11:47:53

Bedrijfsgeneeskundige dienst Veilig en gezond bewegen Dat regelmatig bewegen een gezonde invloed heeft, is wetenschappelijk bewezen. Het bevordert de spijsvertering en werkt bijvoorbeeld preventief tegen hart- en vaatziekten. Met sporten houd je je stofwisseling op peil en je weefsels en organen blijven vitaal. Beweging houdt je gewicht in balans en is het beste medicijn tegen stress. Bij een fysieke inspanning komen er stoffen vrij in je hersenen die ervoor zorgen dat je je beter voelt en weerbaarder bent tegen stress en tegenslagen. Beweging werkt preventief en geeft je meer zelfvertrouwen. Je voelt je vrolijker en energieker. Redenen genoeg voor de Bedrijfsgeneeskundige dienst om in 2005 extra aandacht te besteden aan dit thema. Met de hulp van de werkgroep Zeekameel werd in de week van 7 november een sensibilisatiecampagne opgezet om het belang van gezonde beweging te onderstrepen. Niet alleen kon men een aantal nieuwe vormen van beweging zoals ‘Nordic Walking’ ontdekken, ook veiligheid en ergonomie kregen de nodige aandacht. Zo bijvoorbeeld gaven professionals advies over het belang van goed schoeisel.

‘Nordic Walking’, een van de nieuwe vormen van beweging die de bewegingslustigen konden uitproberen.

8

BP-JV2006-v2.indd 8


www.bpgeel.be

02-05-2006 11:47:57

2004 14 januari: nieuwjaarsreceptie Vriendenkring

2005

Guitige Marcel en Anita fleurden dit jaar de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie van de Vriendenkring op. Dat deze receptie niet bekend staat als het stijfdeftigste evenement aller tijden, mag blijken uit de foto.

Vriendenkring Jaaroverzicht activiteiten 4-13 februari: skivakantie De Vriendenkring-bende vertrok ook dit jaar met veel ‘goesting’ op skivakantie. Dit keer ging het richting skigebied Mültalgletscher en Flattag, een mooie omgeving met perfecte sneeuw. september-april: tafeltennis

30 januari en 20 februari: winterwandeling Wandelen in een winterlandschap blijft populair. Dat blijkt uit de twee winterwandelingen die de Vriendenkring dit jaar organiseerde met op 30 januari 54 wakkere wandelaars en in februari nog eens 78 stappers. Plaats van het gebeuren waren de Hoge Venen.

BP TTC, onderclub van de Vriendenkring, maakte dit jaar 3de Provinciale onveilig en speelden nog kampioen ook. Op de foto BP’s A-ploeg.

april en mei: KIG-voetbaltornooi

5 juni: lentewandeling De Halve Maan in Diest was dit jaar de startplaats van de lentewandeling. Een 50-tal goedgeluimde wandelaars smeerden de benen in en maakten een flinke wandeling langs de Demer.

21 mei: bedrijvencup volleybal Tongerlo was de plaats van afspraak voor de 7de internationale Bedrijvencup Volleybal. De BP-ploeg trad aan in de herenafdeling en werd daar verdienstelijk vierde.

juni-september: fotofietszoektocht

Het BP-team was weer vrolijk van de partij op het jaarlijkse voetbaltornooi van de KIG.

18 juni: viering 35ste verjaardag van de Vriendenkring Om de 35ste verjaardag van de dolle bende te vieren werd er op 18 juni een stevig feestje gebouwd. Plaats van het gebeuren was zaal De Zille in Kwaadmechelen. Dj Carlo Van Eyck en de fantastische covergroep The Credit Cards zorgden voor het entertainment.

De jaarlijkse fotofietszoektocht was weer een groot succes, niet minder dan 250 mensen namen dit jaar deel. 8 juli en 2 september: zomercafé Dit jaar waren er 2 edities van het Zomercafé; 1 keer werd er een bruine kroeg opgesteld, en de andere keer was het Zomercafé compleet in het thema van de Ronde van Frankrijk. Dit jaar was echter de laatste keer dat het Zomercafé zijn deuren opende omdat de opkomst het liet afweten.

21 oktober 2005: schattenjacht Op vrijdag 21 oktober werd het startschot voor de Schattenjacht van de Vriendenkring gegeven door niemand minder dan Frans ‘Bulley’ Dhooge himself. De schattenjacht is de moderne variant van de klassieke dropping. Niet minder dan 54 deelnemers daagden op, verdeeld over 13 groepen. Winnaar werd uiteindelijk een gezelschap genaamd ‘Woarzitwerges’.

27 november: sinterklaasfeest Op 27 november stelde de Goede Sint Kinderland van Bobbejaanland open voor alle BP en Innovene-kindertjes. Niet alleen bracht hij zijn zwarte pieten mee, elk kind ging ook naar huis met een leuk cadeautje.

www.bpgeel.be

BP-JV2006-v2.indd 9

2005 2006


9

02-05-2006 11:48:12

Veiligheid Veiligheid algemeen Geen enkel ongeval met werkverlet in 2005 (zie grafiek 1)

Privéongevallen blijven oud zeer

Net zoals in 2002 zijn de medewerkers van BP in Geel en van de partnerfirma’s erin geslaagd om in 2005 ongevallen met werkverlet te voorkomen. De aanhoudende focus op veiligheid werpt vruchten af.

Het aantal privéongevallen blijft hoog, al is het gedaald na vier opeenvolgende jaren stijging. In 2005 waren er 30 ongevallen met werkverlet, opgelopen bij het klussen in huis en tuin (18), als het gevolg van sportbeoefening (11) en in het verkeer (exclusief het woon-werkverkeer) (1).

Veiligheidsresultaten 2005

Incidenten in 2005

•

Dit zijn de noemenswaardige incidenten van 2005. Er was op geen enkel moment gevaar voor de werknemers, noch voor de buren. Zoals steeds heeft BP de incidenten achteraf uitgebreid en diepgaand onderzocht, een standaardprocedure die toelaat maatregelen te nemen om herhaling te voorkomen. • Donderdagavond 10 maart werd een lek vastgesteld in de PTA3-kolom (gezuiverd tereftaalzuur). Om de herstellingswerken veilig te kunnen uitvoeren, hebben de verantwoordelijken de eenheid gecontroleerd uit dienst genomen. • In de nacht van 13 op 14 april was er een brandje in een van de bulksilo’s van de polypropyleen-eenheden. Er ontstond een steekvlam kort na de start van het korreltransport van de dagsilo naar de bulksilo. Op het moment dat de productiemensen en de BP-interventiedienst ter plaatse kwamen, was de brandhaard reeds vanzelf gedoofd. De PP1-eenheid werd tijdelijk stilgelegd tot de oorzaak van het incident duidelijk gekend was. • In juni 2005 was er een lek met azijnzuur aan een uitlaatlijn van een tank in de PTA3-eenheid. Terwijl BP-personeel aan het werk was om het kleine lek af te dichten, werd de hulp van de brandweer van Geel ingeroepen. Die beschikken namelijk over gespecialiseerd beschermingsmateriaal. Dit materiaal werd door de brandweer afgeleverd met luide sirenes. Er is een kleine hoeveelheid vloeistof met koude azijnzuur gelekt die opgevangen werd in een speciaal daarvoor ontworpen kuip. • Tijdens de grote onderhoudswerken in september/oktober aan de PX-eenheid kwam er kortstondig aardgas en stikstof vrij.

• •

Alle cijfers gelden voor het totaal van BP’s eigen medewerkers en medewerkers van partnerfirma’s (de zogenaamde contractanten of contractors). De enige uitzondering vormen de privéongevallen - die gelden enkel voor BP-medewerkers. Er waren vier ongevallen die doktersverzorging en/of aangepast werk vereisten, tegenover vijf in 2004. Als het aantal ongevallen met werkverlet, doktersverzorging en aangepast werk wordt geteld per miljoen uren blootstelling, komt BP in Geel voor 2005 aan een frequentie van 2,53 (zie grafiek 2).

Veiligheidsresultaten 2005 (absoluut)

Ernstiger 0 Werkverlet 0 Aangepast werk/ Doktersverzorging 4 Eerste hulp 43 Schierongevallen 304

(zie grafiek 3)

grafiek 1

grafiek 2

Ongevallen met werkverlet medewerkers BP en partnerfirma’s

Veiligheidsresultaten medewerkers BP + partnerfirma's: aantal ongevallen per miljoen uren blootstelling (grote projecten mee inbegrepen / vanaf 2002 volgens nieuwe en strengere OSHA-richtlijnen)

(aantal) 2

3

(Frequentie)

2

10

8,83

1

8

2 0

6,52

0

1

6

0

4 2 2001

2002

2003

2004

2005

4,64 2,62

2,53 1,65

1,05

0,77 0

0

0

2001

2002

2003

2004

2005

Frequentie ongevallen met werkverlet + doktersverzorging + alternatief werk Frequentie ongevallen met werkverlet

10



www.bpgeel.be

02-05-2006 11:48:18

Preventie Ongeval Texas City zorgt voor nieuwe veiligheidsimpuls Op 23 maart 2005 deed zich een zware explosie voor in een BP-raffinaderij in Texas City (VS). Daarbij vielen 15 dodelijke slachtoffers en het was daarmee een van de meest tragische gebeurtenissen binnen de BP-geschiedenis. Sindsdien staat veiligheid nog meer dan tevoren helemaal bovenaan de agenda. Zo zijn er onder meer zeer strikte richtlijnen omtrent de locatie van verplaatsbare bemande gebouwen. De fabriek in Geel werd opgedeeld in zones waar dergelijke gebouwen al dan niet nog geplaatst mogen worden. De basis voor die opdeling zijn explosieveiligheidsdossiers, vereist door de ATEX-wetgeving (ATmosphères EXplosives). Die kijken naar de potentiële aanwezigheid van kleine stofdeeltjes, dampen of gassen in de atmosfeer waardoor zich een explosie kan voordoen bij een vonk.

Nieuw contractordorp

Het nieuwe contractordorp en enkele van de tevreden ‘bewoners’.

Voor de vaste onderaannemers werd een compleet nieuw contractordorp opgericht. De modulaire gebouwen, met eigen parking, werden op een andere plek dan tevoren gebouwd. Dat was mee het gevolg van de verstrengde veiligheidsrichtlijnen naar aanleiding van het hiervoor vernoemde tragisch ongeval in de Texaanse raffinaderij.

Goed voorbereide en veilige onderhoudswerken

Het BP-magazine ‘Horizon’ toont BPmedewerkers die een moment van stilte houden ter nagedachtenis van de omgekomen collega’s in Texas.

Aan grote geplande onderhoudswerken of turnarounds (TAR) geen tekort in 2005. Er waren de grote TAR’s van PTA3 in juni en die van PX in september/oktober. Ook PP1 en PIA hadden te maken met geplande stilleggingen en onderhoudswerken. Om de veiligheid maximaal te bevorderen kregen BP en contractormedewerkers introductietrainingen. Dagelijks vonden meerdere veiligheidsrondgangen en opvolgingsmeetings plaats. Het resultaat was ernaar: nergens was er een ongeval met werkverlet. Grote onderhoudswerken verliepen veilig - hier een sfeerbeeld van de grote PTA3-TAR

Kantoorveiligheid

grafiek 3

Privéongevallen (enkel medewerkers BP) (aantal)

35 30 25 20 15 10 5 0

26

33

Een misschien wat onderschat onderwerp in een productieomgeving, maar ook in een kantoor kan je je lelijk verwonden. Denk bijvoorbeeld maar aan valpartijen door rondslingerende dozen en openstaande schuiven. Ook ergonomie is belangrijk. Zo kan een slechte zithouding op termijn voor gewrichtsproblemen zorgen. BP heeft dan ook kantoorveiligheidscoördinatoren aangesteld. Die trokken op 22 november naar het Provinciaal Veiligheidsinstituut in Antwerpen waar de dag volledig in het teken van kantoorveiligheid stond.

Veiligheidscoördinatoren trokken naar het Provinciaal Veiligheidsinstituut voor een dag in het teken van kantoorveiligheid.

35 30

20

2001

www.bpgeel.be


2002

2003

2004

2005


11

02-05-2006 11:48:19

Verkeer en transport Veiligheid thuis Ongevallen thuis bij het klussen komen veel voor. Om hieraan te verhelpen heeft BP een zogenaamde ‘ALTI-actie’ opgezet. ALTI is de naam van een verhuurbedrijf in het Geelse waar medewerkers veiligheidsbevorderende hulpmiddelen kunnen huren. BP heeft daarbij een korting bedongen en sponsort zelfs het ontlenen van stellingen door medewerkers. Die zijn immers veel veiliger dan ladders bij het werken op een hoogte.

Veiligheidspreventie - kort • Dit soort toestanden zijn uit den boze. Daarom stimuleert BP het toepassen van stellingen bij het klussen thuis.

•

BP past het elektronisch werkvergunningssysteem (epermit), gekoppeld aan de Standaard Risicoanalyse, nu toe in de ganse fabriek. Op de plaatsen waar afgewerkte producten worden opgeslagen en behandeld, dragen de medewerkers sinds 2005 reflecterende vestjes. Dat verhoogt de zichtbaarheid - geen overbodige luxe op plekken waar met heftrucks wordt gereden en waar vrachtwagens en treinen worden geladen. Ook de nieuwe winterjassen zijn voortaan voorzien van een bovenstuk met reflecterende strips.

Crisisvoorbereiding Interne evacuatieoefening In de week van 21 november hield BP een interne evacuatieoefening zodat de ontruimingsprocedure getoetst kon worden aan de werkelijkheid. Om de paraatheid van werknemers en contractors te testen, werden datum en uur geheimgehouden. De oefening werd gestart én gestopt met de bedrijfssirenes. Om onnodige onrust te voorkomen heeft BP de omwonenden op de hoogte gebracht met een bericht via de website.

Veiligheidsweek voor truckchauffeurs Op 22, 23 en 24 november hielden BP en Innovene/INEOS een actie om het vrachtverkeer van, naar en in de fabriek nog veiliger te maken. Tijdens deze drie dagen - de ‘veiligheidsweek voor truckchauffeurs’ - kregen alle toekomende vrachtwagenbestuurders een programma van pakweg 40 minuten voorgeschoteld. Vooraan stond een presentatie waarin de chauffeurs gemotiveerd werden om steeds de autogordel te dragen, niet te bellen tijdens het rijden en door een aangepaste snelheid kantelongevallen (‘rollovers’) te vermijden. Na de presentatie konden de aanwezigen deelnemen aan een crashtest en een rollover-simulatie. Met die ‘ervaringstoestellen’ kregen ze een indruk van hoe het voelt om in je voertuig rond te tollen of tegen 30 km/h tegen een muur aan te rijden en daarbij het effect van de gordel aan den lijve te ondervinden.

Verbeterde weginfrastructuur in de fabriek In 2005 voerde BP een vernieuwingsproject uit aan de verkeersinfrastructuur van delen van de fabriek. Doel van de ingreep was de verkeersveiligheid te verhogen en de weggebruikers een duidelijker beeld te geven over het te volgen traject. Concreet werden er extra voet- & fietspaden aangelegd met een maximale scheiding tussen zwakke weggebruikers en voertuigen. Bestaande parkeerplaatsen werden weggehaald en weer andere, veiligere, bijgecreëerd.

Aandacht voor het spoorverkeer De ganse spoorinfrastructuur die BP rijk is, werd in 2005 grondig gereviseerd. Zo werden de spooronderleggers vervangen waar nodig. Er was ook veel aandacht voor veiligheidsvoorzieningen. Zo kwamen er extra signalisatielampen en kregen de sporen op sommige plekken rubberprofielen zodat fietsers er niet meer met hun wielen tussen geraken. In de toekomst krijgt het spoornet twee keer per jaar een controle en zal er ook meer preventief onderhoud gebeuren. De spoorinfrastructuur van BP kreeg een grondige beurt

12



www.bpgeel.be

02-05-2006 11:48:26

Fabrieksbeveiliging Mobiele veiligheidsweek De veiligheidsweek voor de eigen medewerkers in juni stond helemaal in het teken van mobiliteit. Daarvoor werden drie invalshoeken gekozen: fietsen op de site, gemotoriseerd verkeer en het verkeer buiten de fabriek. Ook op het programma stonden een tol- en crashauto, een reactietest, een airbagdemonstratie, het showen van een perfect uitgeruste BP-fiets, getuigenissen van verkeersslachtoffers en allerhande info omtrent verkeerssituaties en de daaraan verbonden risico’s.

Samenwerken rond beveiliging Het SNI-netwerk (Security Netwerk Industrie) verzamelt de grotere bedrijven van de Industriezone tussen Ham en Herentals-West en verantwoordelijken van de omliggende politiezones. De werkgroep is een paar jaar geleden opgestart en werkt nu op volle snelheid. Doel van het SNI is dat de aangesloten leden en politiezones mekaar vlug informeren rond verdachte handelingen.

Goed gezien is graag gezien De slogan van de zesde verkeersdag had alles te maken met zien en gezien worden. Die verkeersdag ging door op 22 september en verzamelde de zesde leerjaren van scholen in GeelMeerhout-Laakdal. Zoals elk jaar kregen de leerlingen een mix voorgeschoteld van ‘workshops’ en ‘actie’ en alles met het oog op een verhoogde weerbaarheid in het verkeer. Deze jaarlijkse verkeersdag is een samenwerking van de bedrijven die gelegen zijn aan de Amocolaan/Bell Telephonelaan Geel, de federale politie, de verkeerscellen Geel-Laakdal-Meerhout en natuurlijk het onderwijs. De editie 2005 ontving zo’n 600 enthousiaste leerlingen.

Verkeer en transport - kort •

•

Een actieplan – geformuleerd onder de vorm van de ‘driving standard’ (rijnormen) van BP – kwam tot stand nadat er wereldwijd meerdere voertuigincidenten waren gebeurd. Dit had voor de medewerkers van BP in Geel tot gevolg dat iedereen uitgenodigd werd om een training ‘defensief rijden’ te volgen. Naast theorie kregen de deelnemers ook de kans om specifieke manoeuvres uit te voeren. Tijdens een rit op de weg lichtte een professional de belangrijkste aspecten inzake verkeersveiligheid toe. Net zoals vorig jaar voerde BP extra verkeerscontroleacties uit, veelal in samenwerking met de politie. Onderwerpen waarnaar werd gekeken waren snelheid, tachograafschijf (rij- & rusttijd), alcohol, gordeldracht...

Hoe voelt het aan om te crashen aan 30 km per uur?

Met een rollover-simulatie kreeg de trucker een indruk van hoe het voelt om in je voertuig rond te tollen.

www.bpgeel.be



13

02-05-2006 11:48:35

Milieu Emissiecijfers (*)

Totale emissie naar lucht (zie grafiek 1)

(*) emissies: de uitstoot of uitvoer van water, lucht en vast afval

•

Vooraf

•

Ondanks de verzelfstandiging van Innovene/INEOS zijn de emissiecijfers voor 2005 geldig voor heel de site, BP én Innovene/INEOS samen dus. Vanaf de cijfers van 2006 zullen die wel gedeeltelijk apart gepubliceerd worden. ‘Gedeeltelijk’, want een aantal cijfers zullen gemeenschappelijk blijven. Met name de cijfers van de stookinstallaties, de lozingen via afvalwater, het waterzuiveringsslib en kalkslib zullen zoals voorheen voor de hele site gelden, BP én Innovene/INEOS dus. Dat heeft ermee te maken dat BP ook in de toekomst stoom zal leveren aan de polypropyleeneenheden. Ook de afvalwaterinstallatie blijft voor de hele site werken.

Lozing via afvalwater (zie grafiek 2) •

•

grafiek 1

De cijfers hier geven de waarden weer van de totale emissies naar lucht (geleide én diffuse). Over het geheel genomen is de hoeveelheid emissies naar de lucht licht verminderd als gevolg van een efficiëntere katalysator in de PTA3-eenheid en een lagere emissie van de fornuizen.

De totale geloosde vuilvracht nam licht toe in 2005. Dat had voornamelijk te maken met het zoutgehalte (chloriden) te wijten aan de mindere kwaliteit van het kanaalwater en het hoger verbruik van natriumhydroxide (NaOH). De COD(2)-belasting daalde door een lagere belasting vanuit de productie en een betere werking van een deel van de waterzuivering.

Afvoer van vast afval (in ton/jaar)

Totale emissie naar de lucht (in ton/jaar)

grafiek 3

(ton)

1500

(ton)

1200

10000

900

9000

600

8000

300

7000

0

2001 2002 2003 2004 2005

(1)

geleid

136,7

182,6

135,5

144,8

131,2

diffuus (2)

55,7

57,2

112,0

92,9

70,8

waterzuivering

0,6

9,9

9,9

9,9

9,9

tankpark

54,0

54,0

52,5

34,4

23,7

fakkel

249,5

249,5

249,5

259,0

249,5

stookinstallaties

554,6

642,6

550,8

707,4

640,9

totaal

1051

1196

1110

1248,4 1126,0

(1) geleid: emissies via schouwen (2) diffuus: het totaal van lekverliezen via pompen, flenzen, kleppen...

6000 5000 4000 3000 2000 1000

grafiek 2

Lozing via afvalwater (in ton/jaar)

0

(ton)

3000 2500 2000 1500 1000 500 0

gevaarlijk bedrijfsafval(1) huishoudelijk afval niet-gevaarlijk bedrijfsafval(2) kalkslib(3) waterzuiveringsslib(4) totaal 2001 2002 2003 2004 2005

(1)

122

113

105

83

67

COD (2)

429

450

452

347

329

andere stoffen

sulfaten en chloriden

1544

1785

2105

2468

2534

totaal

2095

2348

2662

2898

2930

(1) De term 'andere stoffen' staat voor de som van metalen, stoffen afkomstig van de productie bij BP, zwevende stoffen alsook stikstof en fosfor. (2) COD staat voor Chemical Oxygen Demand. In het Nederlands is dat Chemisch ZuurstofVerbruik (CZV). De met 'COD' aangeduide stoffen hebben een bepaalde hoeveelheid zuurstof nodig om de 'verontreiniging' in water af te breken. Het geeft een soort basiskwaliteit weer.

14



2001 2002 2003 2004 2005 408 130 1127 3985 1772 7422

1038 68 1259 4199 2569 9133

354 47 2088 3734 2466 8689

286 240 47 42 1081 598 4790 4701 2908 2924 9112 8505

(1) De term 'gevaarlijk bedrijfsafval' is zeer specifiek gedefinieerd in de wetgeving. Het komt er grotendeels op neer dat alle producten of stoffen die een gevaarslabel (oranje etiket) dragen als 'gevaarlijk' worden omschreven. Ook alles wat met olie in contact komt, is gevaarlijk afval. Je zou dit kunnen vergelijken met het 'klein gevaarlijk afval' (KGA) van thuis. Zo is een lege verfpot bijvoorbeeld gevaarlijk afval, maar ook een filter van paraxyleen (te vergelijken met een brandstoffilter in de auto) en uiteraard ook alle afval die in contact gekomen is met bijvoorbeeld benzeen of xyleen. (2) De term 'niet-gevaarlijk bedrijfsafval' verwijst naar producten zoals een afvalzak van zand (een afvalzak van cement is wel gevaarlijk afval), metaalafval, houtafval, isolatieafval, plastic... (3) Kalkslib is het slib dat ontstaat bij de zuivering van kanaalwater. BP gebruikt dat gezuiverde water als koel- en proceswater. Het resterende slib bevat zeer weinig verontreinigende stoffen en wordt in de landbouw toegepast. (4) Waterzuiveringsslib ontstaat bij de zuivering van BP's eigen afvalwater en wordt nadien extern verwerkt door gespecialiseerde firma's.

www.bpgeel.be

02-05-2006 11:48:47

Totaal emissies in vergelijking met totale productie (in ton) (ton) 2000000

grafiek 5 1800000

Afvoer van vast afval (zie grafiek 3) De afvoer van vast afval is voornamelijk gedaald als gevolg van een vermindering in huishoudelijk, gevaarlijk en niet-gevaarlijk afval.

•

1600000

Emissies per ton eindproduct specifiek (zie grafiek 4) •

Grafiek 4 vergelijkt per groep (lucht, water, vast) de emissiecijfers met de totale productie en komt op die manier tot een emissiecijfer in kilo vergeleken met een productiecijfer in ton.

1400000

Emissies per ton eindproduct algemeen (zie grafiek 5) •

1200000

Grafiek 5 is een vergelijking tussen het totaal van de productie en de som van de emissiecijfers

Gebruikte energie per ton eindproduct (zie grafiek 6)

1000000

Dit zijn de relatieve cijfers van het energieverbruik bij BP in Geel. Deze relatieve cijfers houden rekening met de omvang van de productie. Ze worden uitgedrukt in gigajoule per ton eindproduct. 800000 grafiek 4

Emissies per ton eindproduct (in kg emissie/ton eindproduct) (kg/ton)

8 7 6 5 4 3 2 1 0

600000

2001 2002 2003 2004 2005

emissie naar lucht

0,63

0,67

0,61

0,64

lozing via afvalwater

1,25

1,32

1,45

1,50

0,59 1,53

vast afval

4,44

5,14

4,74

4,71

4,43

totaal

6,32

7,13

6,80

6,85

6,55

400000

Gebruikte energie per ton eindproduct grafiek 6 (in gigajoule/ton eindproduct)

200000

(gigajoule/ ton)

7 6

5,42 4,70

5

4,73

4,45

4,74

4 3

0

2001

2002

2003

2004

2005

productie van de eindproducten

1.672.341

1.776.937

1.832.430

1936.529

1.918.357

emissies

10.568,45

12.677,10

12.461,46

13.258,86

12.560,71

2 1 0

2001

www.bpgeel.be


2002

2003

2004

2005


15

02-05-2006 11:48:49

Fakkelen

Geluid

Minder fakkelen bij PP-eenheden

Saneringsplan geluid

De polypropyleenproductie van Innovene/INEOS beschikt over twee fakkels voor respectievelijk PP1 en PP2. Het toevoegen van stoom om de verbranding van de afgevoerde koolwaterstoffen zo schoon mogelijk te maken, zorgt af en toe voor geluidsoverlast. Dat is meteen de belangrijkste bron van klachten waarmee de polypropyleeneenheden te maken krijgen. Door een doorgedreven aandacht slaagde de bemanning erin het aantal uren fakkelen aanzienlijk te verminderen in 2005. Die vermindering werd gehaald door een mix van ingrepen. Zo werd er bij de productieplanning veel meer aandacht aan fakkelen besteed - door het achter elkaar produceren van gelijkaardige producttypes, moet er minder of niet gefakkeld worden. Er is ook wat technisch gesleuteld aan het proces wat de frequentie deed dalen. Ten slotte is de bemanning van de eenheden zich erg bewust van de impact van het fakkelen en tracht ze die te beperken door een ‘fakkelbewuste’ operatie van de eenheden. Er wordt ook op gelet zoveel mogelijk te fakkelen tijdens de daguren omdat dan het lawaai ervan minder storend is dan tijdens de nacht.

Het uitgebreid technisch saneringsplan, opgesteld na een diepgaande studie in samenwerking met Jacobs Engineering en AIB-Vinçotte, is in 2005 voorgelegd aan de overheid. Het plan spitst zich toe op het verder verlagen van het geluidsniveau. Bij het einde van 2005 was er nog geen respons van de overheid.

Jaarlijkse immissiemetingen De jaarlijkse geluidsimmissiemetingen(*) die BP door AIBVinçotte laat uitvoeren, gingen in 2005 door van 25 april tot 23 mei. De evaluatie gebeurde opnieuw op vier plaatsen, voor de nachtwaarden en dat bij een kritieke windrichting (van het bedrijf naar het meetpunt). In het centrum (B en F) vielen de cijfers hoger uit dan in 2004, maar ze bleven vergelijkbaar met de waarden van 2003. (*) Een immissie is wat er ‘toekomt, een geluidsimmissiemeting is een meting bij de ‘ontvangers’ van geluid, meestal woonkernen.

PX kreeg eerste grote onderhoudsbeurt In de maanden september en oktober kreeg de paraxyleeneenheid (PX) voor het eerst in haar vijfjarig bestaan een ‘grote onderhoudsbeurt’. Dat betekent dat de eenheid stilgelegd werd om zowat 150 tot 200 extra onderhoudsmensen de kans te geven hun job te doen. Bij het stilleggen van de eenheid zorgde het fakkelen voor wat geluidsoverlast, maar verder verliep de turnaround, of TAR, zoals grote onderhoudswerken wel meer genoemd worden, zeer vlot en veilig. Geluidsimmissiemetingen(*) door AIB-Vinçotte

URENGEFAKKELD

&AKKELACTIVITEITPOLYPROPYLEENEENHEDEN

00

00

NACHTUREN H

00

DAGUREN H

DAGUREN

NACHTUREN

URENTOTAAL

16


00


www.bpgeel.be

02-05-2006 11:49:01

Lucht VITO-meetcampagne Van oktober 2004 tot januari 2005 hield VITO (Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek) opnieuw, en dat al voor de zesde keer, een meetcampagne naar benzeen, tolueen, xylenen, methylacetaat en methylbromide. Benzeen, tolueen en xylenen zijn overal in Vlaanderen in de lucht aanwezig en dit zowel als gevolg van het verkeer als van industriële bronnen. Ook methylbromide komt op meerdere plaatsen voor. Maar methylacetaat is in de regio typisch voor BP en daarom zit het ook mee in de lijst. De meting van die stof laat toe om te bepalen wat de BP-bijdrage is aan het algemeen concentratieniveau van de verschillende componenten in de omgeving. Tijdens de meetcampagne waren de meetresultaten vergelijkbaar met die van voorgaande campagnes (zie hiernaast). Ze waren evenmin substantieel verschillend van concentraties gemeten in vergelijkbare gebieden in Vlaanderen. De resultaten werden daarnaast getoetst aan de wetgeving en aan de milieuvergunning. Enkel voor benzeen is er een Europese grenswaarde van kracht, voor de overige stoffen niet. Daarom worden als toetsingscriterium de concentraties genomen vanaf het moment dat er een impact is op de volksgezondheid. Daarvoor worden de richtwaarden van de Wereldgezondheidso rganisatie (WHO) toegepast. De metingen rond BP voldeden zowel aan de benzeengrenswaarden als aan die van de WHO.

Resultaten meetcampagnes VITO

• • • •

dec.99 mrt.98

okt.99 jan.00

jun.00 sep.00

jan.02 apr.02

okt.03 jan.04

okt.04 jan.05

methylacetaat

gem max

geen geen

2,3 15,9

1,6 16,6

3,3 31,6

2,3 22,9

1,6 8,7

benzeen

gem max

2,3 3,1

1,4 1,9

1 2,4

0,8 2,2

1,7 2,9

1,6 2,6

tolueen

gem max

5,5 19,9

4,5 10,3

3,3 7

2,3 5,8

2,9 4,4

2,9 4,6

o-xyleen

gem max

1 3,3

0,8 2,1

0,7 3,1

0,5 1,5

0,7 1,7

0,7 1,9

M/p-xyleen

gem max

6,1 80,9

3,1 11

2,6 12,4

2,2 8,7

4,1 12,5

2,7 6,4

De waarden in de tabel zijn uitgedrukt in microgram per kubieke meter. ‘gem’ staat voor het gemiddelde over de volledige periode en over het volledige gebied. ‘max’ staat voor het absolute maximum over 1 maand op 1 punt. Methylbromide kon in geen enkele campagne gemeten worden. De waarden waren met andere woorden altijd lager dan de detectiegrens.

Project vlottende daken helemaal afgewerkt In 2005 werd de installatie van vlottende daken in de zes xyleentanks van de fabriek afgerond. Het doel van die ingreep was de emissies van het tankpark te verminderen met 90 %. In 2003 werd het eerste dak geplaatst, in 2004 volgden vier verdere en het zesde werd in 2005 geplaatst.

OPSIS - één overschrijding informatiedrempel Op dinsdag 20 september werd een zeer kortstondige verhoging van benzeen gemeten op het OPSIS-systeem van de PX-eenheid. Dat bleek het gevolg van het vrijkomen van een kleine hoeveelheid vloeistof bij het hogedrukreinigen van een warmtewisselaar. Hierdoor registreerde het OPSIS-systeem gedurende een korte tijd een verhoging van de benzeenwaarden tot 191 microgram per kubieke meter. De werken werden onmiddellijk stopgezet. Bij de controle ter plaatse kon geen verhoogde benzeen meer gemeten worden. De betrokken instanties werden op de hoogte gebracht.

Een van de talrijke bemonsteringsapparaten die VITO inzette voor de meetcampagne

Revisie OPSIS Het OPSIS-syteem werd in 2005, na vijf jaar dienst, ingeleverd bij de leverancier voor een groot nazicht. Een tijdelijk vervangtoestel werd geplaatst, wat evenwel kan leiden tot afwijkende waarden. Maar overschrijdingen kunnen zoals voorheen opgevolgd worden. In 2006 moet een en ander opnieuw genormaliseerd worden.

www.bpgeel.be



17

02-05-2006 11:49:05

Water Start bouw kobaltrecyclage (CRU)

De CRU - stand van de bouwwerken in oktober

In maart werd het startsein gegeven voor de bouw van een zogenaamde Cobalt Recovery Unit (CRU). Die eenheid zal zorgen voor de recyclage uit het afvalwater van zowat 80 % van BP’s kobaltverbruik. Kobalt is een non-ferro metaal, dat gebruikt wordt als katalysator in het productieproces van de eenheden PIA, PTA2 en PTA3. Oorspronkelijk maakte de bouw van de CRU deel uit van de PTA4-eenheid. Die plannen zijn bevroren, maar de CRU is gebleven, ook al omdat het de invulling werd van een bijzondere voorwaarde uit de vergunning. Het gaat om een investering van ongeveer 11 miljoen euro. Dat is in de eerste plaats een milieu-investering en is dus niet bedoeld om er winst uit te halen, maar uiteraard levert recyclage wel een zekere kostenbesparing op. In de eerste helft van 2006 zou de CRU productieklaar moeten zijn.

Infodagen over privéwaterzuivering In januari 2005 organiseerde BP in Geel infodagen over privéwaterzuiveringsinstallaties. Het initiatief richtte zich op mensen uit de streek en de eigen medewerkers en contractanten. De bezoekers kregen er concrete informatie en deskundige uitleg over de toepassing van een ‘individuele en kleinschalige waterzuivering’. Dat was de officieel naam van het informatiepakket dat de Katholieke Hogeschool Kempen (KHK) uitwerkte voor deze infodagen. BP organiseerde dit initiatief immers niet alleen, maar werkte daarvoor samen met het KHK en de gemeenten Geel, Laakdal en Meerhout. Geïnteresseerden konden er de beginselen van waterzuivering thuis leren, zoals de individuele behandelingen van afvalwater, biologische zuivering, systeemkeuze en kostprijs. Verder was er nog praktische informatie over de wettelijke vereisten, subsidies, belastingsvoordelen en leveranciers van systemen. Met zowat 200 geïnteresseerden waren deze infodagen een schot in de roos. Van deskundigen leren hoe je het thuis best aanpakt.

18



www.bpgeel.be

02-05-2006 11:49:13

Transport over water

Biodiversiteit

Iets minder binnenwatertransport

Het ‘Amocobosje’ is een feit

Het vervoer over de binnenwateren voor rekening van BP bleef ook in 2005 aan de lage kant. Dat had veel te maken met het feit dat zowel PX als PTA een grote onderhoudsbeurt kregen. Daardoor lag de productie telkens enkele weken stil en was de vraag naar grondstoffen navenant laag.

Biodiversiteit is een onderdeel van BP’s beleidsvisie. Daarom verleende de onderneming financiële steun aan de aankoop en heraanleg van een stuk weiland van 1 ha 76 a langs de E313, op de grens van Eindhout en Geel. Dat gebeurde in samenwerking met de vzw Stichting Kempens Landschap (SKL). Deze vereniging houdt zich in hoofdzaak bezig met de vrijwaring en het behoud van open en groene ruimte in de Provincie Antwerpen. In 2005 zorgde SKL voor de herinrichting van het zogenaamde ‘Amocobosje’ tot een aangename, toegankelijke bufferzone die de leefkwaliteit van de omwonenden moet verbeteren. Het bosje sluit immers aan bij een bestaand stuk Eindhouts bos. Op 13 september openden enkele speciale genodigden samen met de inwoners van de directe omgeving het groengebied op een gepaste manier.

Wandelpaden Zammelsbroek Tonnage scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger bij BP in Geel (enkel vervoer van vloeibare chemicaliën) (ton x 1000)

beladingen lossingen

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Lossingen Beladingen Totaal

2001

2002

2003

2004

2005

661 111 772

733 102 835

767 138 905

777 110 887

720 111 831

In oktober 2005 werden nieuwe permanente wandelpaden in het natuurgebied ‘het Zammelsbroek’ officieel geopend. Vanaf 1986 werden de gronden aangekocht om ze als natuurgebied te beheren. Er zijn nog tal van zeldzame planten en vogels zoals wielewaal, nachtegaal, buizerd en torenvalk. Natuurpunt heeft er ondertussen een kleine 50 ha in eigendom of beheer en wil het grote publiek laten genieten van dit mooie landschap. Daarom werden er permanente wandelingen uitgestippeld. Met financiële steun van BP werden de nodige knuppelpaden, wegmarkeringen en informatieborden aangebracht. Ook de ‘BP Volunteers’ hebben - onbezoldigd en in hun vrije tijd - zo’n knuppelpad aangelegd. Het ‘Amocobosje’ in september: inlopen van de pas aangelegde wandelpaden

Aantal scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger bij BP in Geel (enkel vervoer van vloeibare chemicaliën) (aantal)

beladingen lossingen

500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Lossingen Beladingen Totaal

Het ‘knuppelpad’ aangelegd door de ‘BP Volunteers’.

2001

2002

2003

2004

2005

292 76 368

326 71 397

337 104 441

338 74 412

325 74 399

www.bpgeel.be



19

02-05-2006 11:49:18

Communicatie 9

45 3 1 0 080

Groene Telefoon

Bedrijfsbezoeken

Een rustig jaar

Bijna negenhonderd bezoekers

Met 52 oproepen, slechts drie meer dan het laagterecordjaar 2004, was 2005 een ‘rustig jaar’. Geluid was opnieuw de meest ‘gehoorde’ klacht, met 28 oproepen ruim de helft van oproepen. Dat is te verklaren omdat er meerdere oproepen binnenkwamen die allemaal naar hetzelfde fenomeen verwezen. Zo was er heel wat reactie op het lawaaierige fakkelen van de PX-eenheid in september toen die eenheid werd gestopt voor een groot onderhoud.

BP in Geel verwelkomde 883 bezoekers in het kader van 31 bedrijfsbezoeken. Van de 31 bedrijfsbezoeken waren er 22 van onderwijsinstellingen, 6 van bedrijven of instellingen en 3 van verenigingen.

De Groene Telefoon is een gratis 0800lijn waarmee iedereen van de buurt het bedrijf 24 uur op 24 kan contacteren. De oproepers kunnen vragen stellen, signalen geven of klachten formuleren in verband met het milieu en de veiligheid in en rond het bedrijf.

Van de 31 bedrijfsbezoeken waren er 22 van onderwijsinstellingen

52 oproepen in 2005

Oproepen Groene Telefoon (aantal oproepen)

80 70 60 50 40 30 20 10 0

Bezoekers tijdens bedrijfsbezoeken (aantal) 1000 2001

2002

2003

2004

2005

aantal oproepen

55

71

78

49

52

geluid

37

36

19

29

28

geur

5

10

10

5

2

andere klachten niet van toepassing (*)

2 14

13 19

22 34

3 12

7 15

Een oproep kan meerdere thema’s aansnijden, vandaar dat de som van de items in de vier categorieën (geluid, geur, andere en ‘niet van toepassing’) hoger kan zijn dan het aantal oproepen. (*)‘Niet van toepassing’ betekent dat de oorzaak van de klacht niet achterhaald kan worden of dat de oorzaak buiten BP ligt.

20



800 600 400

772

658

746

982

883

2001

2002

2003

2004

2005

200 0

www.bpgeel.be

02-05-2006 11:49:33

Publicaties Buren

Team

Buren is de naam van het informatieblad van BP in Geel voor de omwonenden van de fabriek en de BP-medewerkers. Het kwam ook in 2005 vier keer per jaar uit (één editie per seizoen). Buren-magazine wordt verspreid in de deelgemeenten Oosterlo, Punt, Stelen, Winkelomheide en Zammel (Geel); Eindhout en Groot-Vorst, (Laakdal); en Zittaart (Meerhout). De oplage bedraagt 7500 exemplaren.

Team is de naam van het personeelsblad van BP in Geel. Het wordt verspreid bij de eigen medewerkers, huiscontractanten en gepensioneerden. In 2005 waren er vier edities van Team.

www.bpgeel.be



21

02-05-2006 11:49:36

Website

Overleg

Meer dan 8000 bezoekers per maand

Overlegcommissie

De webstek www.bpgeel.be blijft steeds meer volk trekken. De site is gestart in april 2002 en kreeg zo’n 4000 bezoekers per maand bij het einde van 2003. In de loop van 2004 was dat aantal geëvolueerd naar gemiddeld 6870 per maand. De gemiddelde cijfers voor 2005 zijn weer flink gestegen naar 8081 per maand. De topthema’s blijven onveranderd (1) nieuws, (2) solliciteren bij BP in Geel en (3) de webpagina’s die uitleggen hoe een en ander werkt in de fabriek zoals waterzuivering, fakkels en koeltorens. Ten slotte nog meegeven dat bezoekers gemiddeld 14 minuten op de site bleven.

De Overlegcommissie werkt volgens strikte voorwaarden, opgelegd door het Ministerie van Leefmilieu, en wil ‘minimaal de klachten van omwonenden inventariseren, mogelijkheden ter oplossing voorstellen en de omwonenden en de overheden inlichten over de reeds gevoerde en de te voeren milieupolitiek.’ De commissie kwam samen op 11 mei en 16 november. In 2005 kreeg ze de toelating van de overheid om een afvaardiging van Meerhout in de vergadering op te nemen.

Burenplatform De doelstelling van het Burenplatform is zeer bondig gesteld ‘het maatschappelijk draagvlak van de omwonenden verstevigen teneinde tussen BP en omwonenden naar een evenwicht te komen’. Het Burenplatform kwam in 2005 vier keer samen.

Bezoekers blijven gemiddeld 14 minuten op de site

Alle verslagen van deze overlegplatformen kunnen gedownload worden vanop de website van BP in Geel www.bpgeel.be.

Sponsoring en onderwijs Anders sponsoren

Meet the boss

In 2005 kondigde de BP-groep aan haar sponsorbeleid enigszins van koers te veranderen. Zo gingen BP’s zogenaamde ‘Community Investment Programmes’ zich voortaan toespitsen op ‘education’ - alles wat met onderwijs in de brede zin te maken heeft - en ‘energie’. Daarenboven stelde BP meer aandacht te willen geven aan die landen of streken in de wereld waar de nood hoog is. De nieuwe focuspunten deden vermoeden dat de verhoogde steun aan economisch achtergestelde regio’s in bijvoorbeeld Afrika en Azië ten koste zal gaan van sponsoring in rijke westerse landen. Toch zouden bijvoorbeeld BP’s medewerkers en gepensioneerden, die vrijwilligerswerk doen ten voordele van de gemeenschap, niet in de kou blijven staan. In 2005 spendeerde BP 118.424 euro aan sponsoring in de regio van Geel.

Op donderdag 17 november 2005 legden twee Vlaamse en twee Nederlandse klassen uit het middelbaar onderwijs het vuur aan de schenen van Gijs Meerburg, gedelegeerd bestuurder van BP in Geel. ‘Meet the boss’, zo heet het uit Nederland overgewaaide initiatief dat wordt aangedreven door Fedichem Vlaanderen. De kerngedachte is eenvoudig: rond een centrale stelling van ‘the boss’ formuleren de jongeren afgeleide stellingen en de hele groep gaat erover in debat. De klas die dat op de meest geïnspireerde manier doet, wint een mooie geldprijs. Opzet van het initiatief is de communicatie tussen de chemische sector en jongeren te verbeteren. Vaak is de chemie immers voor hen een grote onbekende, terwijl de chemische industrie via haar producten in ons dagelijks leven toch alomtegenwoordig is en voor tal van problemen duurzame oplossingen biedt ‘Meet Gijs Meerburg’ - BP’s topman gaat het debat aan met het jonge geweld

BP wil meer aandacht geven aan die landen of streken in de wereld waar de nood hoog is met ‘educatie’ als speerpunt

22



www.bpgeel.be

02-05-2006 11:49:48

Enquête Gemengde signalen In april 2005 trokken de studenten handelswetenschappen en bedrijfskunde van de KHK (Katholieke Hogeschool Kempen) de straten in van de omgeving tot zo’n 10 km rond de fabriek van BP. Tijdens deze inmiddels vierde ‘enquête omwonenden’ namen ze zo’n 720 bruikbare vraaggesprekken af. Op de persconferentie op 24 mei stelden de studenten de resultaten voor. De voornaamste conclusies luidden dat de ondervraagden voor de vierde keer op rij iets minder milieuproblemen ervaren dan voorheen. Anderzijds blijft er wantrouwen bestaan tegen de chemie in het algemeen en tegen BP, als grootste plaatselijk chemisch bedrijf, in het bijzonder. Anderzijds gelooft ruim 80 % dat BP haar best doet om het water en de lucht in de buurt schoon te houden. Burenmagazine wordt door de geënquêteerden aangestipt als veruit de belangrijkste bron van informatie over BP.

www.bpgeel.be


Op de persconferentie op 24 mei stelden de studenten de resultaten voor


23

02-05-2006 11:49:58

Woord vooraf Gijs Meerburg. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2005 in scheervlucht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 pagina

4

1. M e d e w e r k e r s Personeelsbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Leeftijd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Anciënniteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Op rust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 In dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Promoties. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Schoolstagiairs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Afwezigheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Sociale relaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Erkenning en beloning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Bedrijfsgeneeskundige dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Vriendenkring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

pagina

10

2. V e i l i g h e i d Veiligheid algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Preventie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Crisisvoorbereiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Verkeer en transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Fabrieksbeveiliging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

pagina

14

3. M i l i e u Emissiecijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Fakkelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Geluid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Lucht. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 Water . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Transport over water. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Biodiversiteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

pagina

20

4. C o m m u n i c a t i e Groene telefoon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Bedrijfsbezoeken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Publicaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Website . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Overleg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Sponsoring en onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Enquête . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23


02-05-2006 11:50:17

Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel

Recommend Documents