Maatschappelijk jaarverslag

Resultaat met recycling

Maatschappelijk jaarverslag

2007 nnovatie


Voorwoord Voorwoord

Beste stakeholders,

Print

Het is een plezier u verslag te mogen doen van het afgelopen jaar met het voor u liggende Maatschappelijk Jaarverslag 2007. Het verslag waarin VAR terugblikt op een dynamisch jaar. Medewerkers, relaties, omwonenden en andere belangstellenden zijn na lezing geheel op de hoogte van de laatste ontwikkelingen binnen en buiten ons bedrijf.

Een belangrijke leidraad is het businessplan van VAR. Vooral de kerndoelstelling ‘VAR Energieneutraal in 2009’ prikkelt de creativiteit enorm. Een belangrijk project om aan deze doelstelling invulling te geven en waarvoor in 2007 de basisengineering is afgerond, is de gft-vergister. Een lang gekoesterde wens gaat in vervulling. Naast de productie van schone, duurzame compost in onze unieke composteerinrichting, combineert VAR dit als eerste in Nederland met de productie van ‘groen gas’.

2007


Op basis van de nieuwe divisiestructuur heeft de organisatie in 2007 nadrukkelijk de ruimte gekregen om gebruik te maken van haar talenten: het creatief uitdenken en implementeren van nieuwe technieken en oplossingen die verdergaande recycling mogelijk maakt. Binnen de laagdrempelige, collegiaal kritische, veilige werkomgeving die binnen VAR is gecreëerd, komen ideeën makkelijk tot wasdom. Van: ‘Kansen vóór innovatie’, naar: ‘Kansen dóór innovatie’. Afvalstoffen nieuwe kansen bieden als grondstof voor duurzame producten.

Belangrijk voor het welslagen van dit soort nieuwe toepassingen is een robuust en betrouwbaar ondersteuningsklimaat vanuit de overheid. In 2006 werd de sector verrast met het wegvallen van de MEP-vergoeding op duurzame energie. Dit frustreerde vele initiatieven voor de productie van duurzame energie. Het duurt tot medio 2008 voordat duidelijk is op welke wijze het vierde kabinet Balkenende duurzame energieproductie wil gaan ondersteunen. VAR neemt niet de tijd om daar op te wachten en plant de realisatie van de gft-vergister voor eind 2008. Parallel aan de ontwikkeling van de gft-vergister bij VAR, besluit Afvalverwijdering Utrecht (AVU) in het voorjaar van 2007 een openbare aanbesteding te houden voor de verwerking van gft. Als één van de eerste aanbestedende partijen in Nederland neemt AVU haar verantwoordelijkheid door een duurzaamheidscriterium in het bestek op te nemen. Alleen een lage prijs is niet voldoende, ook de mate van duurzaamheid is een belangrijk gunningargument. VAR schrijft in en krijgt alle drie percelen met een totaal volume van circa 100.000 ton gft gegund. Eind juni opende VAR Duurzame brandstoffen in Spijk de deuren voor relaties, buurtbewoners en overheden om vol trots haar nieuwe installatie te tonen. Na de nieuwbouw van productielijn 1 is hard


01

Resultaat met recycling gewerkt aan de herbouw van productielijn 2. In juni was het zover; de geplande productiecapaciteit van 100.000 ton was hiermee een feit. Niet alleen werden met technische innovaties nieuwe kansen gecreëerd voor de afvalstoffen die VAR verwerkt. Ook werden er in 2007 diverse productinnovaties gelanceerd. Binnen ‘VAR Turnkey Recycling’ komen meerdere disciplines bij elkaar om als compleet pakket aangeboden te worden aan overheden en projectontwikkelaars. Te vaak is deze doelgroep bezig met het oplossen van problemen. De oude bestaande bebouwing of eventuele vervuilde ondergrond vormt vaak een belemmering voor het uitvoeren van de daadwerkelijke core business: het ontwikkelen van vastgoed en/of infrastructuren. VAR Turnkey Recycling regelt het gehele voortraject voor de klant. Van grondonderzoek tot sloop, van de afvoer van het afval tot de aanvoer van grondstoffen; VAR Turnkey Recycling is de multidisciplinaire oplossing. Bij VAR Sorteren werd de tweede NIR-scheidingsinstallatie geïmplementeerd. Hiermee sorteert VAR met gebruikmaking van de lichtweerkaatsing diverse materialen met grote nauwkeurigheid uit. Was een residu van 41% in het verleden, met handsortering, heel gewoon, op dit moment scoren we ongeveer een percentage van 28%.

Voorwoord

Granulaatbeton gaat een tweede jeugd beginnen. VAR was in het begin van de jaren ‘90 al actief in de vervanging van grind in beton. Echter, het grind dat aan moeder aarde wordt ontrokken wordt goedkoper aangeboden, dus kreeg granulaat door de grindwinningmaatschappijen geen kans. Nu er een maatschappelijk besef begint door te dringen dat we zuinig moeten omspringen met primaire bouwstoffen, krijgt granulaat als grindvervanger een nieuwe kans. VAR was mede-initiatiefnemer voor het project ‘Vergelijken en versterken netwerkketens betongranulaat’. Binnen dit project onderzoeken diverse partijen, zoals recyclingbedrijven als ook betonproducenten en bouwbedrijven, de kansen van granulaat als grindvervanger in beton.

2007


Print


De ogen van de internationale afvalwereld ontmoetten VAR tijdens het ISWA World Congress in Amsterdam. Tijdens het, dit jaar door de 100-jarige NVRD georganiseerde congres, werkte VAR samen met haar zusterbedrijf World Wide Recycling (WWR) om zich ruimschoots te presenteren. De tandem van deze twee recyclingspecialisten met elk hun eigen werkterrein verzorgde totaal drie presentaties en was nadrukkelijk aanwezig op de beursvloer. De wereld had een tweede ontmoeting met Al Gore. Nog bekend als verliezer van de Amerikaanse presidentsverkiezingen in 2001, vroeg hij nu aandacht voor een heel ander verlies. Zijn film ‘An inconvenient truth’ liet de wereld zien dat het milieu grote verliezen incasseert door de ongebreidelde groei van de welvaart op basis van zeer milieuonvriendelijke productiemethoden. Niet minder inspirerend is de designfilosofie van de wetenschappers Braungart en McDonough; ‘Cradle to Cradle - Van wieg tot wieg’ in plaats van ‘Cradle to Grave - Van wieg tot graf’. Stond de behandeling van reststoffen in het verleden vaak gelijk aan de vernietiging van grondstoffen (lees: verbranding) of down-cycling (lees: laagwaardig hergebruik), propageren deze twee wetenschappers up-cycling. Van afvalstof tot producten die gelijkwaardiger of zelfs hoogwaardiger toepasbaar zijn dan het oorspronkelijke product. Een goed voorbeeld hiervan is de compostering van gft-afval tot

02

Resultaat met recycling schone compost en energie of het gebruik van puingranulaat in beton. Al met al een belangrijke ondersteuning voor het werk waar VAR zich vanaf het begin van haar bestaan op richt; het sluiten van hergebruikketens. Dat uit zich met name in een zeer actieve rol binnen diverse brancheverenigingen zoals de BRBS (Breken en Sorteren), de VA (Vereniging Afvalbedrijven), de NVRD (reinigingsdiensten) en de NVPG (grondreinigers). VAR draait actief mee in diverse programma’s zoals het C2C-platform van VROM wat is geïnitieerd door Minister Cramer van VROM net zoals het programma ‘Schoon en Zuinig’ waarin VAR ook participeert. Meer regionaal onderhoudt VAR actieve contacten met de omliggende gemeentes als het gaat om hergebruik en recycling en is bovendien lid van het EMT-programma wat zich geheel richt op innovaties op het gebied van duurzaamheid in Gelderland en Overijssel.

Voorwoord Print

2007


Vanaf de start van VAR in 1981 was Jan Boone de inspirator en aandeelhouder die het bedrijf bovendien tot 2002 leidde als algemeen directeur. Samen met de inmiddels 65-jarige aandeelhouder Henk Harkema vormde hij het bedrijf tot de basis waar wij heden ten dage verder aan bouwen. De heer Boone heeft in augustus 2007 de 40% aandelen van Henk Harkema overgenomen en is daarmee houder van 80% van de aandelen in VAR. Essent is sinds 1996 aandeelhouder voor 20%. Voor VAR was dit een belangrijke transactie die het mogelijk maakt om als zelfstandige onderneming met een eigen identiteit verder te werken aan de ontwikkeling van het bedrijf. Een grote zorg is de ontwikkeling op het gebied van de capaciteitsuitbreiding van de verbrandingsinstallaties in Nederland. Ik zie dit als een directe bedreiging van recycling. Twee jaar nadat de Duitse overheid het stortverbod effectueerde, hetgeen een belangrijke impuls was voor de recyclingsector, besluiten diverse, nota bene zelfs overheidsgedomineerde marktpartijen, om het hergebruik van afvalstoffen een halt toe te roepen door een enorme toename van verbrandingscapaciteit te realiseren met overwegend belastinggelden. Ik ben van mening dat een nationaal afvalstoffenmanagement dat is gericht op het gebruik van secundaire grond- en brandstoffen de enige goede oplossing is. Daarna de reststoffen verbranden, kan een goede afronding zijn van de hergebruikketen, maar dan alleen bij een optimaal gebruik van de calorische inhoud van deze materialen. Een diepe buiging voor Ad Lansink, wiens ‘Ladder van Lansink’ nog steeds dé opmaat is naar een intelligent gebruik van delf-, grond- en brandstoffen. Een filosofie in 1979 omzetten in wetgeving die in de huidige praktijk na bijna 30 jaar in geheel Europa wordt gezien als dé leidraad voor een hoogstaand afvalstoffenmanagement, vind ik bewonderenswaardig. Voor vele miljoenen AVI-capaciteit bijbouwen met een levensduur van minimaal 30 jaar, in de wetenschap dat deze op een termijn van pakweg vijf jaar met grote waarschijnlijkheid deels leeg staan en slechts kunnen worden gevuld met over vele (zee-)mijlen aangevoerd afval lijkt mij toch niet de weg die wij moeten volgen. VAR gaat onverdroten door op de ingeslagen weg; het creëren van Kansen door Innovatie. Kansen voor het milieu, Kansen voor ons bedrijf, Kansen voor onze mensen…


03

Resultaat met recycling Bedankt stakeholders; bedankt voor de dialoog, de inspiratie en uw energie waarmee u uw bijdrage levert aan onze missie. Bedankt aan allen waarmee wij samenwerken of in discussie zijn en soms met ‘good sportsmanship’ de strijd aanbinden om uiteindelijk gezamenlijk verder te komen. Bedankt, al mijn collega’s bij VAR waarmee ik elke dag met veel plezier samenwerk om onze doelstellingen te verwezenlijken.

Voorwoord

Hannet de Vries-in ’t Veld Algemeen directeur VAR Juni 2008

2007


Print


04 03


Inhoudsopgave Print

1

Afvalstromen per divisie ..................................................................................... 07

2

Mission statement ............................................................................................... 10

3

Input: afvalstromen ............................................................................................... 11 3.1 Extern aangeleverde afvalstromen .............................................................. 11 3.2 Milieuprestaties .......................................................................................... 14 3.3 Weegsysteem Winweigh .............................................................................17 3.4 VAR Weegnet: een innovatieve klantenservice ...........................................17 3.5 Onbemand wegen........................................................................................17

4

Output: Recyclingproducten ..............................................................................18 4.1 Zorg voor kwaliteit ..................................................................................... 18 4.2 Recyclingpercentages ................................................................................. 18

5

Overheid .................................................................................................................20 5.1 Politiek ........................................................................................................20 5.2 De overheid als vergunningverlener .......................................................... 21 5.3 De overheid als handhaver ......................................................................... 21

6

Communicatie ........................................................................................................23 6.1 Sponsoring ................................................................................................. 23 6.2 Scholenproject ............................................................................................24 6.3 Open excursies ...........................................................................................24 6.4 Communicatie met personeel ....................................................................24 6.5 Communicatie omwonenden ..................................................................... 25 6.6 Communicatie met relaties ........................................................................ 25

7

Omgeving ............................................................................................................... 27 7.1 Schone omgeving ....................................................................................... 27 7.2 Milieustraat voor particulieren gemeente Voorst ...................................... 27 7.3 Wonen en werken....................................................................................... 27 7.4 Economische motor ....................................................................................28 7.5 Klachtendienst ............................................................................................28 7.6 VAR en natuurbeheer .................................................................................29

2007

Voorwoord ........................................................................................................................ 01


Inhoudsopgave


05


8

Personeel ............................................................................................................... 30 8.1 Personeelsbestand ...................................................................................... 30 8.2 Work hard - Play hard .................................................................................31 8.3 Ondernemingsraad VAR .............................................................................31 8.4 Personeelsvereniging ..................................................................................31 8.5 Kwartaalborrels ........................................................................................... 32 8.6 ARBO-commissie ....................................................................................... 32 8.7 Veiligheid.................................................................................................... 32

9

Financiële stakeholders ...................................................................................... 33 9.1 Financiële gang van zaken in 2007 ............................................................33 9.2 Toekomstige ontwikkelingen ..................................................................... 34

10

Toekomst................................................................................................................ 36 10.1 Kansen door innovatie ................................................................................ 36 10.2 Energieneutraal .......................................................................................... 36 10.3 Sorteerhal ................................................................................................... 37 10.4 Nieuwe technieken ..................................................................................... 38 10.5 Conclusies .................................................................................................. 38

11

Verklaring TranspaRAbility ................................................................................. 39

Inhoudsopgave Print

Colofon .............................................................................................................................. 44

2007


Lijst met afkortingen en definities ...............................................................................41


06


Afvalstromen per divisie Hoofdstuk 1: Afvalstromen Per Divisie

VAR heeft in 2007 1.313.045 ton afval verwerkt. Deze extern aangevoerde afvalstromen zijn verdeeld over de verschillende VAR-divisies.

Print

Divisie VAR Mineralen Herwinnen van (minerale) bouwstoffen en het storten van niet brandbare (rest)stoffen die niet geschikt zijn voor hergebruik. De activiteiten binnen deze divisie zijn: Puinrecycling Productie van granulaten en toeslagmaterialen voor de betonwarenen mortelindustrie uit puin. De productie van cementgebonden bouwmaterialen en van funderingsmaterialen.

Grondreiniging Herwinnen van herbruikbare grond- en zandstromen door middel van extractieve reiniging van vervuilde grond, RKGV-slib en baggerspecie.

135.569 ton

2007


213.356 ton


Bodemsanering Het - al dan niet ter plekke - scheiden van bodemsaneringsafval en materiaal afkomstig van voormalige stortplaatsen in minerale deelstromen die geschikt zijn voor recycling.

80.105 ton Storten Storten van niet brandbare (rest)stoffen die niet geschikt zijn voor hergebruik. In 2007 is minder brandbaar afval geaccepteerd door de toegenomen verbrandingscapaciteit in Nederland.

126.715 ton

07


Divisie VAR Sorteren Sorteren van droge bedrijfsafvalstromen tot herbruikbare deelstromen. De activiteit naast de milieustraat is: Sorteerhal Terugwinnen van materialen ten behoeve van nuttige toepassing uit droge bedrijfsafvalstoffen.

Hoofdstuk 1: Afvalstromen Per Divisie

166.775 ton

Print

Divisie VAR Biogeen Productie van compost en biomassa en de verwerking van zuiveringsslib. De activiteiten binnen deze divisie zijn: Compostering Composteren van organische reststromen.

167.248 ton Houtrecycling Het verwerken van hout tot biomassa en grondstoffen ten behoeve van nuttige toepassing.

Slibverwerking Het ontwateren van zuiveringsslib van waterzuiveringen en het zuiveren van het vrijgekomen afvalwater.

361.231 ton

2007


36.855 ton

Divisie VAR Energie Productie van duurzame brandstoffen ter vervanging van primaire brandstoffen in energiecentrales, kalkovens, ovens van de cementindustrie en andere grootenergieverbruikers. De activiteit binnen deze divisie is: Duurzame brandstoffen Het bewerken van afval- en reststromen tot een secundaire brandstof ter vervanging van de primaire brandstoffen olie, kolen en gas.

25.191 ton (betreft productie gedurende een deel van het jaar)

Divisie VAR Engineering Divisie Engineering houdt zich bezig met het ontwikkelen en optimaliseren van afvalverwerkingtechnologieën. Resultaat met recycling

08


Figuur 1.1 toont de totale aanvoer van afvalstromen exclusief Slibverwerking in 2007 in vergelijking met de voorgaande jaren.

Totale externe aanvoer afvalstromen VAR in tonnen exclusief Slibverwerking

Hoofdstuk 1: Afvalstromen Per Divisie

1.000.000

850.000

829.714

Print

941.493

900.000

951.814

950.000

800.000 750.000 700.000 650.000 600.000 550.000 500.000 2007

2006

2005

In 2007 is in totaal 361.231 ton slib verwerkt.

2007


De totale aanvoer van afvalstromen van het verslagjaar zijn in figuur 1.1 te vergelijken met de voorgaande jaren.


09


Mission Statement Hoofdstuk 2: Mission Statement Print

VAR zet afval zoveel mogelijk om in bruikbare producten, zoals secundaire grondstoffen en energiedragers. Naast een bedrijfseconomische afweging, houden we nadrukkelijk rekening met het milieu, onze omgeving en het welzijn van onze medewerkers. Door steeds innovatief te blijven denken en handelen, willen we steeds méér uit afval halen en zo hergebruik stimuleren. Afval omzetten in bruikbare producten Wij streven ernaar om afvalstoffen waar mogelijk geschikt te maken voor hergebruik. Naast de productie van energie uit afval willen we het eigen energiegebruik maximaal terugdringen. Rekening houden met het milieu VAR wil de wetten en regels op milieugebied strikt naleven. Daarnaast streven we naar een goede verstandhouding met omwonenden, autoriteiten, leveranciers, afnemers en andere belanghebbenden.

2007


Innovatief blijven denken en handelen VAR gebruikt de nieuwste technologieën en inzichten om te komen tot een optimaal hergebruik van materialen. Ook anderen kunnen van onze expertise gebruik maken. Onze blijvende innovatieve aandacht is nadrukkelijk óók gericht op de zorg voor het milieu en arbo.


Een goede werkgever zijn Samen met de directie zijn alle medewerkers van VAR verantwoordelijk voor milieu-, arbo- en kwaliteitszorg op de werkplek. Iedereen die bij ons werkt, moet zich bewust zijn van zijn of haar eigen taken en verantwoordelijkheden op deze gebieden. De directie stelt voldoende middelen beschikbaar om de omschreven verantwoordelijkheden na te komen.

10


Input: Afvalstromen Hoofdstuk 3: Input: Afvalstromen 3.1 3.2 3.3 3.4

3.5

Extern aangeleverde afvalstromen Milieuprestaties Weegsysteem WinWeigh VAR weegnet: een innovatieve klanten service Onbemand wegen

VAR accepteert afval van hoofdzakelijk afvalinzamelaars uit Nederland. Door verdergaande uniforme wetgeving in steeds meer landen van Europa, is het ook mogelijk om afvalstromen uit het buitenland te accepteren, mits de kwaliteit het toestaat. Klanten kunnen er op vertrouwen dat VAR het afval op milieutechnisch verantwoorde wijze verwerkt tot zoveel mogelijk bruikbare producten. Het naleven van de geldende milieuwet- en regelgeving is voor VAR een belangrijke voorwaarde bij de uitoefening van haar bedrijfsactiviteiten. De belangrijkste elementen van werkwijze zijn: Acceptatiebeleid Door een zorgvuldig opgesteld acceptatiebeleid wordt voorkomen dat afvalstoffen worden geaccepteerd die niet door VAR mogen of kunnen worden verwerkt. Voor zowel de bedrijfsprocessen als de producten van VAR geldt een strikt kwaliteitsbeleid.

2007

Print


3.1 Extern aangeleverde afvalstromen


Kwaliteitszorgsystemen De werkzaamheden bij VAR hebben een directe relatie tot het milieu. Het streven naar een verminderde milieubelasting van de activiteiten is een belangrijk aandachtspunt. Het mission statement van VAR is vertaald naar een milieuzorgsysteem met concrete doelstellingen. Om het streven naar continue verbetering zeker te stellen laat VAR het gecertificeerde milieuzorgsysteem (ISO 14001) en het kwaliteitszorgsysteem (ISO 9001) jaarlijks beoordelen. Het evalueren van gestelde milieudoelen maakt hier een belangrijk onderdeel van uit. Milieuzorgsysteem volgens ISO 14001 VAR heeft een milieuzorgsysteem dat gericht is op het minimaliseren van alle negatieve milieueffecten ten gevolge van de bedrijfsvoering. Om te streven naar een continue verbetering van dit zorgsysteem is VAR sinds het jaar 2000 gecertificeerd voor de ISO 14001 norm. BSI Management Systems heeft na controle voor ISO 14001 vier afwijkingen vastgelegd. In het verslag van de follow-up audit na voorgestelde verbeteringen is vastgesteld dat het managementsysteem voldoet aan de gestelde norm.

11


Hoofdstuk 3: Input: Afvalstromen 3.1 3.2 3.3 3.4

3.5


2007


Print


Kwaliteitszorgcertificaat Divisie Engineering is in het bezit van het kwaliteitszorgcertificaat ISO 9001 versie 2000. BSI Management Systems heeft zowel een interne alsook één externe audit uitgevoerd om te toetsen of het systeem daadwerkelijk aan de eisen voldoet. Er zijn slechts drie afwijkingen geconstateerd en hersteld. Vervolgens zijn er door VAR verbeteringen geïntroduceerd die door BSI Management Systems zijn beoordeeld als adequaat. Daarmee kan het ISO 9001 certificaat met recht worden gecontinueerd. VAR Energie - Duurzame brandstoffen in Spijk is in het bezit van het TÜV certificaat. Houders van dit felbegeerde Duitse keuringscertificaat verwerken het aangeleverde verpakkingsafval geheel in overeenstemming met de strenge Duitse weten regelgeving. Veiligheidscertificaat VAR is in 2006 begonnen met de voorbereidingen voor het behalen van de VCA*-certificering voor VAR-activiteiten die plaatsvinden op externe locaties. Op 16 maart 2007 heeft VAR dit certificaat behaald. De omgeving centraal VAR eist van zichzelf dat omwonenden geen overlast van de bedrijfsactiviteiten van VAR mogen ondervinden. Dat is belangrijk omdat VAR veel waarde hecht aan een goede relatie met haar maatschappelijke omgeving. Met name geur- en geluidsoverlast heeft de volle aandacht omdat dat de twee belangrijkste latente bronnen van overlast zijn. Dagelijks worden er inspectieronden uitgevoerd om de actuele situatie te controleren. Bij bijzonderheden wordt niet alleen bevoegd gezag op de hoogte gesteld, maar worden buurtbewoners ook rechtstreeks geïnformeerd. Resultaat met recycling - Kansen door innovatie In 2007 heeft VAR, exclusief VAR Biogeen - Slibverwerking in Apeldoorn, in totaal circa 952.000 ton afval ontvangen en verwerkt. Dit betekent een toename van 1% ten opzichte van 2006. Door de verplaatsing van Grondreiniging is enige stilstand opgetreden. Daarom wordt in 2008, ten opzichte van 2007, een sterke stijging verwacht van de verwerking van vervuilde grondstromen. Dat betekent nieuwe kansen door innovatie. Door de verplaatsing beschikt Grondreiniging nu over een zeer goed geoutilleerd terrein en een idem dito installatie waar op efficiënte wijze vervuilde grond wordt verwerkt tot schone zandstromen met een hoog milieurendement. VAR Sorteren heeft duidelijk beter gepresteerd dan voorgaande jaren. Door de optimalisatie van de logistiek binnen de sorteerinstallatie en de verregaande implementatie van NIR-sorteertechnieken neemt het aandeel te storten residu elk jaar verder af. Was het te storten residu in 2005 nog 41%, eind 2007 scoort VAR Sorteren op dit onderdeel 28%. In 2007 zijn bij Compostering de eerste stappen gezet die leiden tot de realisering van een belangrijke innovatie. Alleen compost produceren is voor een duurzame toekomst niet genoeg. Met een in 2008 te bouwen vergister zal vanaf 1 januari 2009 het energiepotentieel van gft-afval worden benut. Groen gas zal naast schone compost een steeds belangrijker afzetproduct zijn. Door deze aanvulling op het bewezen composteringssysteem van VAR worden voor gft-afval nieuwe kansen gecreëerd.

12

Resultaat met recycling Figuur 3.1 Samenstelling extern aangeleverde afvalstromen in tonnen exclusief Slibverwerking

Samenstelling extern aangeleverde afvalstromen in tonnen, exclusief Slibverwerking 2007


3.5


Puin

213.356

Vervuilde grond

135.569

Bodemsanering

80.105

Stort

126.715

Bedrijfsafval/BSA

166.775

Gft-afval

167.248

Hout

36.855

Hoogcalorisch materiaal

25.191

Totaal

951.814

Print

0

100.000

200.000

300.000

2007


Samenstelling extern aangeleverde afvalstromen in tonnen, exclusief Slibverwerking 2006


Puin

258.840

Vervuilde grond

124.017

Bodemsanering

29.489

Stort

163.250

Bedrijfsafval/BSA

147.071

Gft-afval

169.456

Hout

26.694

Hoogcalorisch materiaal

22.676

Totaal

941.493 0

100.000

200.000

300.000

13


3.2 Milieuprestaties


3.5


Stof VAR heeft in 2007 laten onderzoeken of in de toekomst bij het gebruik van de maximale capaciteiten voor alle onderdelen nog kan worden voldaan aan de, in het algemeen streng ervaren, Wet Luchtkwaliteit. De uitkomst is positief. VAR zal ook in het denkbeeldige geval dat alle activiteiten de maximale capaciteit behalen nog steeds voldoen aan de Wet Luchtkwaliteit. Bodem VAR beschikt over vloeistofdichte voorzieningen voor het verwerken, bewerken, opslaan en overslaan van afvalstoffen. Bij de aanleg van wegen, vloeren of gebouwen vindt onderzoek plaats naar de kwaliteit van de bodem.

2007

De bodembeschermende voorzieningen (met onderafdichting) voor de stortplaats, worden door provincie Gelderland eerst goedgekeurd voordat in een nieuw stortvak mag worden gestort. In 2007 is het nieuwe stortvak 8 aangelegd. Het evaluatierapport van de aanlegwerkzaamheden zal in 2008 ter controle aan provincie Gelderland worden voorgelegd. Deze is inmiddels goedgekeurd. Tevens vindt er jaarlijks, ter controle van de bodembeschermende voorzieningen van de stortplaats, onderzoek plaats naar de kwaliteit van het grondwater. Deze resultaten worden aan provincie Gelderland gerapporteerd. Energie VAR is, behalve afnemer van energie voor haar bedrijfsactiviteiten, ook producent van groene stroom door opwekking van elektriciteit uit stortgas en zonne-energie. Door het onttrekken van stortgas uit de stortvakken vermijdt VAR zoveel mogelijk de uitstoot van methaan, een gas dat sterk bijdraagt aan het broeikaseffect. Om schade aan het milieu te voorkomen, wordt het stortgas afgevangen, zodat het niet in de atmosfeer terecht komt. VAR heeft de beschikking over vijf stortgasmotoren waarmee het afgevangen stortgas wordt omgezet in groene stroom. Deze groene stroom wordt bij VAR ingezet voor de verschillende bedrijfsprocessen.

Energieverbruik VAR-bedrijven op locatie ‘De Sluiner’ in kWh 10.000.000 7.626.261

6.000.000

7.822.778

8.000.000

8.109.461


Print

Geur en lucht Bij de locatie in Spijk zijn de belangrijkste oorzaken van verhoogde geuremissie door onderzoek duidelijk geworden. In 2008 wordt een plan van aanpak opgesteld om tot vermindering van geuremissie te komen.

4.000.000 2.000.000


0

2007

2006

groene stroom

2005 netstroom

In figuur 3.2 is het energieverbruik van de bedrijven van VAR op locatie ‘De Sluiner’ weergegeven.

14



Figuur 3.3 Het totale energieverbruik van alle VAR-divisies in MJ/ton* Totaal energieverbruik van alle VAR-divisies in MJ/ton* 200

150

100

142,7

145,3

146,2

3.5


In 2007 is het aandeel groene stroom, geproduceerd door de inzet van stortgas, in het totale verbruik van VAR sterk toegenomen. VAR had in 2007 minder stortlocaties in exploitatie dan in 2006, waardoor de gaskwaliteit is toegenomen. Dit komt omdat in een stortvak waar niet actief wordt gestort, het stortgas minder wordt vermengd met buitenlucht. Bovendien is een nieuw gasonttrekkingssysteem in gebruik genomen waardoor méér gas van een betere kwaliteit naar de stortgasmotoren is geleid. Storten is in termen van het nationale afvalmanagement de minst hoogwaardige manier van afvalverwerking. Toch hebben de Nederlandse stortplaatsen een belangrijke rol als achtervang. De productie van groen gas als brandstof voor de stortgasmotoren vormt een belangrijke pijler onder het streven van VAR om energieneutraal te opereren.

Print 50

0

2007

2006

2005

Figuur 3.4 Totale waterverbruik van alle VAR-divisies in m3 Totaal waterverbruik van alle VAR-divisies in m3 70.000 60.000 50.000

61.516

2007

Waterverbruik Het waterverbruik betreft het grondwater dat op het terrein ‘De Sluiner’ wordt gebruikt voor het sproeien van de verharde wegen ter voorkoming van stof en wordt bovendien gebruikt als spoelwater bij Grondreiniging. In 2007 is minder water verbruikt dan in 2006. Deze daling laat zich verklaren door het feit dat 2007 een ‘nat jaar’ was waardoor er relatief weinig is gesproeid. Bovendien is Grondreiniging niet het gehele jaar in productie geweest. Slibverwerking in Apeldoorn gebruikt alleen proceswater voor het verdunnen van de benodigde hulpstoffen.

60.576


Totaal energieverbruik VAR in MJ/ton*

40.000 30.000

10.000

28.173

20.000

0


2007 leidingwater

2006

2005 grondwater

15



3.5


Print

Afvalwater VAR Slibverwerking zuivert zelf het afvalwater dat ontstaat bij het verwerkingsproces. Dit afvalwater heeft een relatief laag biologisch zuurstofverbruik. Op het terrein ‘De Sluiner’ komt afvalwater vrij in de vorm van proceswater, terreinwater en hemelwater. De vervuiling van het afvalwater van VAR wordt voor een belangrijk deel bepaald door het afvalwater van de stortplaats. Dit afvalwater, het zogenaamde percolaatwater, is regenwater dat door het gestorte materiaal is gesijpeld. Daarna wordt het opgevangen en geanalyseerd, waarna vervolgens een deel wordt afgevoerd naar de RWZI in Terwolde en een deel naar de biologische zuiveringsinstallatie van VAR Biogeen - Slibverwerking in Apeldoorn. Voor het lozen van het afvalwater op het riool heeft VAR een vergunning van Waterschap Veluwe. Periodiek worden monsters van dit afvalwater geanalyseerd. De bevindingen worden ieder kwartaal gerapporteerd aan Waterschap Veluwe. Het afvalwater wordt geanalyseerd op de aanwezigheid van CZV, stikstof, metalen en diverse andere componenten. Aan de hand van het gehalte CZV, stikstof en het debiet wordt een vervuilingwaarde berekend. CZV is een maat voor het biologisch afbreekbare gedeelte van de vervuiling in het afvalwater. In 2007 is het gebruik van de waterzuivering bij Slibverwerking beëindigd. Hierdoor is een sterke stijging van de externe afvoer van afvalwater naar de zuivering van het Waterschap Veluwe zichtbaar. Figuur 3.5 Totaal afvalwatervervuilingseenheden geloosd door VAR

2007

2007

2006

172

141


500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

326


Totaal afvalwatervervuilingseenheden geloosd door VAR in g ZV/ton*

2005

Totaal emissies naar Waterschap in g ZV/ton*

* Toelichting De prestatiegetallen zijn uitgedrukt per ton verwerkt materiaal van alle activiteiten samen. Het aantal tonnen dat hiervoor is gebruikt betreft tonnen gerecycled materiaal. Bij Slibverwerking is in tegenstelling tot het voorgaande, de totale hoeveelheid (in tonnen) verwerkt zuiveringsslib genomen. De eenheid voor het geloosde afvalwater naar de zuivering van het Waterschap is uitgedrukt in het totaal grammen zuurstofverbruik per ton (g ZV/ton), inclusief de hoeveelheid (3,8%) geloosde vervuilingseenheden voor de metalen. Het energieverbruik omvat het totale energieverbruik van diesel, aardgas en elektriciteit van alle bedrijven samen. Bij het verbruik van diesel is het verbruik van ingehuurd materieel niet inbegrepen.

16


3.3 Weegsysteem WinWeigh


3.5


3.4 VAR Weegnet: een innovatieve klantenservice Met VAR Weegnet kan iedere relatie zijn eigen weeggegevens online monitoren op een beveiligd deel van de VAR-website. De klant kan de gegevens inzien, maar kan ze bovendien downloaden om deze binnen het eigen computersysteem verder te bewerken. In 2006 heeft VAR voorbereidingen getroffen om in VAR Weegnet een unieke dienst te implementeren: het digitaal aanvragen van afvalstroomnummers. In 2007 is dit systeem verder ontwikkeld en exclusief voor VAR ontworpen. Deze dienst maakt het voor klanten mogelijk om online, zonder ingewikkelde procedures, zelf afvalstroomnummers aan te vragen. Bovendien kan iedere relatie via internet zijn eigen afvalstroomnummers inzien. Daarbij toont VAR exact hoe de begeleidingsbrief eruit moet zien. Een belangrijke innovatie waarmee VAR zich onderscheidt van haar collega-afvalverwerkers.

3.5 Onbemand wegen

2007


Print

Alle wegingen die VAR uitvoert, inkomend, uitgaand maar ook intern, worden geregistreerd in het weegsysteem WinWeigh. Het betreft een door het Nederlands Meetinstituut gecertificeerd systeem. Met de gegevens die worden gegenereerd door WinWeigh is een belangrijke basis gelegd voor een nauwkeurige analyse van de milieuprestaties. Alvorens de gegevens te kunnen analyseren dient er accuraat te worden gewogen. Daartoe beschikken alle negen weegbruggen van VAR over een geldig kalibratiecertificaat.


Klanten kunnen onder bepaalde voorwaarden gebruik maken van de onbemande weegbruggen van VAR. Chauffeurs maken daarbij gebruik van een zogenaamde contractpas. Door het invoeren van deze pas in een daarvoor bestemde zuil geschiedt de weging automatisch en wordt als iedere andere normale weging afgerond met een factuur. Klanten maken steeds meer gebruik van deze innovatieve dienst. De verblijftijd op het terrein wordt sterk verkort waardoor de klant effectiever met zijn tijd om kan gaan. Figuur 3.5 Overzicht wegingen onbemande weegbrug in 2007

Soort weging

Aantal

Ingaand

15.635

Uitgaand

6.932

Totaal aantal wegingen onbemande weegbrug

22.567

17


Output: Recyclingproducten Hoofdstuk 4: Output: Recyclingproducten 4.1 Zorg voor kwaliteit 4.2 Recyclingpercentages

Print

Door vanaf acceptatie tot aan het eind van het productieproces veel aandacht te schenken aan de uiteindelijke kwaliteit van het eindproduct en de toepassing daarvan, ontstaan eindproducten met een hoge kwaliteit. Bij de acceptatie van afvalstromen is het belangrijk de geldende weten regelgeving na te leven, maar er wordt ook toegezien of de geleverde kwaliteit aansluit bij de mogelijkheden van het desbetreffende productieapparaat. De eindproducten worden zeer streng gecontroleerd op kwaliteit.

4.1 Zorg voor kwaliteit

4.2 Recyclingpercentages

2007


In 2007 hebben toetsingen en audits aangetoond dat de producten van VAR aan de hoogste kwaliteitseisen voldoen. Om de kwaliteit van de verschillende processen en producten te kunnen waarborgen is VAR in het bezit van vele certificaten. Om te blijven voldoen aan de gestelde kwaliteitseisen worden de productkwaliteit en het kwaliteitssysteem meerdere malen door externe certificerende partijen getoetst. In 2007 zijn VAR Mineralen, Bodemsanering en de mobiele breker gecertificeerd voor VCA*.


In 2007 heeft VAR een recyclingpercentage van ruim 88% gerealiseerd. Dat is 1% hoger dan in het voorgaande jaar. Een uniek resultaat op het gebied van recycling! Bij het weergeven van de recyclingprestaties wordt de Ladder van Lansink als basis gehanteerd. Het principe van de Ladder van Lansink bestaat uit zeven stappen van voorkeursvolgorde voor de behandeling van rest- en afvalstoffen. Door een aantal van deze behandelwijzen te bundelen is een helder beeld gecreëerd van de recyclingprestaties van VAR.

18

Resultaat met recycling Figuur 4.1 Recyclingprestaties in tonnen en percentages Recyclingpercentages exclusief Slibverwerking en Stortplaats Recycling/ Hergebruik

Hoofdstuk 4: Output: Recyclingproducten 4.1 Zorg voor kwaliteit 4.2 Recyclingpercentages

778.274 88% 740.979 87% 15.898 12.339

Verbranden Storten

(x1000)

2% 1%

91.865 10% 102.822 12% 0

100

200 2007

300

400

500

600

700

800

2006

Verbranden = Afvoer naar AVI / Storten = Afvoer naar stortplaats

Print Figuur 4.1 toont de recyclingprestaties in tonnen en percentages exclusief Slibverwerking en Stortplaats.

Stortplaats ‘De Sluiner’ is in hoofdzaak de eindbestemming voor niet brandbaar afval en voor reststromen die niet geschikt zijn voor hergebruik. De stortplaats kent derhalve met uitzondering van stortgas en percolaatwater, geen uitgaande stromen. In 2007 is het storten van brandbaar afval onder ontheffing, afgenomen ten opzichte van voorgaande jaren. Om een helder beeld te geven van de recyclingprestaties van VAR zijn deze op de stortplaats aangeboden afvalstromen niet opgenomen in figuur 4.1.

2007


Gft bestaat voor een groot deel uit water wat tijdens het composteringsproces wordt onttrokken of verdampt. De verdamping is als output meegerekend bij het aandeel recycling/hergebruik.


Onder de categorie ‘Recycling/Hergebruik’ vallen de door VAR verwerkte afvalstromen die als product of halffabrikaat worden afgezet. De totale productie van secundaire brandstof bestemd voor energieproducerende bedrijven, zoals elektriciteitscentrales, en alle op het VAR-terrein hergebruikte materialen vallen ook onder de categorie ‘Recycling/Hergebruik’. VAR voert jaarlijks een deel van de afvalstromen af naar een ‘afvalverbrandingsinstallatie’ (AVI). Deze gegevens zijn in figuur 4.1 terug te vinden in de kolom ‘Verbranden’. De reststromen die ontstaan uit het recyclingproces zijn weergegeven in de kolom ‘Storten’. De daadwerkelijke eindbestemming van de verwerkte afvalstromen geldt als uitgangspunt bij het bepalen van de categorie. De door VAR ontvangen afvalstromen kunnen een bewerking ondergaan bij meerdere bedrijfsonderdelen. Hierdoor komen de ontvangen tonnen afval zoals vermeld in figuur 3.1 niet overeen met de tonnen verwerkt afval en gestort afval van figuur 4.1.

19


Overheid Hoofdstuk 5: Overheid

5.1 Politiek In 2007 is het milieu weer op de politieke agenda gekomen. Eerst was het Al Gore die ons op toegankelijke wijze wees op de invloeden die de mens had en heeft op het klimaat. De veranderingen zijn enorm en als we niets doen, komen we als mensheid voor grote problemen te staan. Zowel burgers als politici werden ervan doordrongen dat er blijkbaar ‘iets’ aan de hand is. Los van de populaire methode die Al Gore toepast in zijn film An inconvenient truth; de discussie was gestart.

Print

Cradle to Cradle, ofwel ‘C2C’ is de designfilosofie van William McDonough en Michael Braungart. Een gedachte die uitgaat van producten die uiteindelijk weer kunnen worden opgenomen door de natuur. Grote industrieën als Ford en Nike laten zich inspireren en adviseren door deze twee wetenschappers. Maar ook Jacqueline Cramer, minister van VROM, omarmt deze filosofie en start overlegstructuren tussen overheid en bedrijfsleven om met ‘C2C’ als leidraad naar het afvalstoffenmanagement te kijken. VAR is ingenomen met deze hernieuwde aandacht vanuit de politiek, maar wijst er dagelijks actief op dat een nieuwe kijk op het nationale afvalstoffenmanagement een eenduidige communicatie behoeft naar alle belanghebbenden in het veld. De burger wil steeds actiever een bijdrage leveren aan een duurzamere wereld en wil daartoe in de gelegenheid gesteld en gecoacht worden. Hij wil weten wat de do’s en de dont’s zijn als het gaat om scheiding en hergebruik. VAR levert graag een bijdrage aan deze belangrijke communicatie.

2007


5.1 Politiek 5.2 De overheid als vergunningverlener 5.3 De overheid als handhaver


VAR voert zowel landelijk als regionaal veelvuldig discussie over afval- en milieuthema’s. Want ondanks dat de overheid aandacht heeft voor het milieu, zijn er te weinig positieve prikkels om tot hergebruik te komen. Zo bestraft ‘diftar’ niet zelden de burger voor zijn scheidingsgedrag en verdwijnen te veel kostbare materialen in AVI’s. VAR ziet de maatschappelijke veranderingen als extra stimulans om door te gaan op het in het verleden gekozen pad om zoveel mogelijk producten en brandstoffen te produceren uit afval. Sinds het vervallen van landgrenzen voor de import van brandbaar afval wordt er in Nederland weer AVI-capaciteit gebouwd of staat deze gepland om bij te worden gebouwd. De bestaande capaciteit plus de geplande capaciteit overstijgt de in Nederland vrijkomende hoeveelheden afval. Er ontstaat een soort ‘ratrace’. Wie gaat als eerste starten met de bouw en wie moet uiteindelijk de plannen schrappen? Ook overheidsgedomineerde partijen wordt het door haar aandeelhouders toegestaan hieraan mee te doen. De minister overweegt een importbegrenzende maatregel in te stellen om te voorkomen dat Nederlands afval wordt gestort, terwijl buitenlands afval in de Nederlandse AVI’s wordt verwerkt.

20

Resultaat met recycling Al met al een bedenkelijke ontwikkeling die hergebruik van afvalstoffen in de weg staat. Een eenmaal gebouwde AVI staat er voor een periode van minimaal 30 jaar en zal hoe dan ook moeten worden gevuld met afval; desnoods onder de kostprijs met herbruikbaar materiaal.

5.2 De overheid als vergunningverlener Hoofdstuk 5: Overheid

Met de provinciale overheid als vergunningverlener van VAR heeft de afdeling KAM met name contact gehad over de volgende onderwerpen:


Print

• Melding verandering gft-vergisting In december 2007 is een aanvraag ingediend om een deel van het composteringsproces door middel van een geavanceerde, voor Nederland unieke methode, om te zetten naar een meer hoogwaardige vorm van verwerking waarbij naast compost, tevens energie uit het gft-afval wordt teruggewonnen. Inmiddels is deze vergunning verleend. • Revisievergunning 2008 VAR In augustus 2007 is de aanvraag voor de revisievergunning ingevolge de WM en WVO ingediend. • Melding verplaatsing Grondreiniging Op 31 juli 2007 is de verandering van het verplaatsen van de Grondreiniging vergund geworden. • Aanvraag wijzigingsvergunning Op 21 juni 2007 is de wijzigingsvergunning voor de activiteit Storten verleend.

2007


5.3 De overheid als handhaver


De belangrijkste handhavende overheidsinstanties waarmee VAR te maken heeft, zijn provincie Gelderland, de Milieupolitie, gemeente Voorst, gemeente Rijnwaarden, gemeente Apeldoorn en de Arbeidsinspectie. Handhaving vindt plaats in relatie tot de geldende weten regelgeving en de vigerende (milieu-)vergunningen. In 2007 hebben er bij locatie ´De Sluiner´ zeven handhavingbezoeken plaatsgevonden. Bij één handhavingbezoek is gebleken dat de deuren van de sorteerhal niet meer optimaal functioneren. Direct na dit bezoek is een plan opgesteld voor vervanging van deze deuren. De deuren worden in 2008 vernieuwd, zodat de sorteerhal buiten werktijden kan worden afgesloten. Bij zowel locatie ´De Sluiner´ als in Spijk is geconstateerd dat een kleine brand niet direct is gemeld aan de provincie. Voor het geval in Spijk is hiervoor een boete uitgeschreven. Op de locatie in Spijk is er een verschil van mening geweest met de provincie over de vergunde activiteit. De Raad van State heeft echter geoordeeld dat er geen sprake is van niet vergunde activiteiten.

21

Resultaat met recycling Op de locatie in Spijk hebben vier handhavingbezoeken plaatsgevonden. Er is geconstateerd dat de deur van de bedrijfshal onnodig lang open heeft gestaan en dat daardoor geuroverlast is ontstaan. De gemeente Rijnwaarden heeft bij Duurzame brandstoffen geconstateerd dat bij het aanbrengen van grond, VAR over de grens van het industrieterrein is gegaan. Dit is naar tevredenheid van de gemeente hersteld.

Hoofdstuk 5: Overheid

Bij de activiteit Slibverwerking in Apeldoorn zijn er met provincie Gelderland afspraken gemaakt over het beëindigen van deze activiteit per 1 februari 2008. Er hebben twee handhavingbezoeken plaatsgevonden waarbij geen overtredingen werden geconstateerd.


2007


Print

Op 11 mei 2007 is de Arbeidsinspectie bij VAR op bezoek geweest in het kader van een landelijk onderzoek naar Dieselmotoremissie (DME). Op 14 augustus 2007 heeft een hercontrole plaatsgevonden op basis van het door VAR opgestelde DME-beleid. Na dit bezoek heeft VAR een bevestiging van de Arbeidsinspectie ontvangen dat de eerder geconstateerde tekortkomingen - nog niet overal geïnstalleerde roetfilters - nagenoeg zijn opgelost. In overleg is een aantal verbeteringen vastgesteld die in 2008 wordt uitgevoerd.


22


Communicatie Hoofdstuk 6: Communicatie 6.1 6.2 6.3 6.4

Sponsoring Scholenproject Open excursies Communicatie met personeel 6.5 communicatie omwonenden 6.6 communicatie met relaties

2007


Print


Communicatie met haar medewerkers, relaties, omwonenden en maatschappelijke omgeving is voor VAR van het grootste belang. VAR wil haar bedrijfsactiviteiten uitoefenen in harmonie met haar omgeving. Voor het eenduidig en helder communiceren met de diverse doelgroepen van VAR is de afdeling marketing/PR verantwoordelijk.

6.1 Sponsoring Veel verenigingen, clubs en stichtingen in de nabije omgeving worden door VAR gesponsord. Het sponsorbeleid van VAR richt zich op verschillende aandachtsgebieden, te weten sport, kunst, cultuur en maatschappelijke projecten. VAR ondersteunt geen projecten waarbij schade ontstaat aan het milieu. VAR voert een actief sponsorbeleid om bekendheid te geven aan het bedrijf, haar diensten en producten en om haar maatschappelijke betrokkenheid uit te dragen. In 2006 is een begin gemaakt met het zoeken naar nieuwe mogelijkheden van sponsoring. De nadruk lag hierbij op projecten waarbinnen meerdere doelgroepen van VAR actief kunnen worden betrokken. Een voorbeeld daarvan is de sponsoring van de Deventer Triatlon. Deze triatlon vindt in de directe nabijheid van VAR plaats. In 2007 werd het parcours zelfs verlegd óm het terrein van VAR heen. In 2007 is een eerste stap gemaakt om teams uit de buurt te laten deelnemen uit naam van VAR en sponsoren een verrassend uitzicht te gunnen op het wedstrijdparcours vanaf het uitzichtpunt op de stortplaats. In 2008 zullen zakelijke relaties, personeel én de buurt actief worden betrokken bij dit evenement. Inmiddels hebben 30 teams zich aangemeld voor de triatlon die in september plaatsvindt. In december herleven de middeleeuwen tijdens het winterevenement Midwinterfeest op Bussloo. VAR ondersteunt dit evenement financieel en stelde alle medewerkers en hun gezinnen in de gelegenheid om gratis het evenement te bezoeken. VAR heeft de sponsorovereenkomst met S.V. Cupa met vijf jaar verlengd. VAR sponsort deze voetbalvereniging uit Bussloo al ruim 25 jaar. Destijds was dit de eerste vorm van sponsoring voor VAR. Toenmalig directeur Jan Boone startte deze sponsoring door het beschikbaar stellen van trainingspakken met daarop vermeld VPR Veluwse Puin Recycling (naam VAR bestond nog niet). Gedurende de daarop volgende jaren is het sponsorpakket uitgebreid en is VAR al 25 jaar hoofdsponsor van S.V. Cupa. Tijdens het 60-jarig jubileum van Cupa in juni 2007 werd een nieuw vijf-jarig sponsorcontract aangeboden. Op zondag 30 september werd voorafgaande aan een wedstrijd van het eerste elftal het contract officieel getekend. Op de middenstip van het eerste veld is onder toeziend oog van de jongste pupillen het contract ondertekend door Hannet de Vries (algemeen directeur VAR) en Gerard de Krosse (voorzitter Cupa).

23


VAR neemt deel aan het ‘Apeldoorns Aandeel’, een ondersteuningsprogramma voor vrijwilligers van Wisselwerk - stichting voor maatschappelijk welzijn in Apeldoorn. Met de steun van VAR kan Stichting Wisselwerk tien vrijwilligers trainen en ondersteunen zodat zij voor de langere termijn met enthousiasme en kennis van zaken hun bijdrage kunnen leveren aan een gezond, schoon en veilig Apeldoorn. Stichting Wisselwerk is actief in ouderen- en jongerenwerk en is daarnaast een belangrijke schakel als het gaat om de begeleiding van verstandelijk gehandicapten, interculturele activiteiten, taaleducatie en sport en spel in de wijken van Apeldoorn.

Hoofdstuk 6: Communicatie 6.1 6.2 6.3 6.4


Voor leerlingen van de groepen zeven en acht van het basisonderwijs is het lespakket ‘Afval is geen afval’ gemoderniseerd. Dit vernieuwde lespakket sluit goed aan op de huidige lesmethodes van basisscholen. Het lespakket is in 2007 door diverse scholen gebruikt en enkele scholen hebben ook gebruik gemaakt van de mogelijkheid om aan een rondrit over het recyclingterrein ‘De Sluiner’ deel te nemen.

6.3 Open excursies Een aantal keren per jaar organiseert VAR een excursie met open inschrijving voor individuele geïnteresseerden op het terrein in Wilp-Achterhoek. Hiermee biedt VAR ook kleine groepen en individuele particulieren de mogelijkheid om excursies bij VAR bij te wonen. In 2007 hebben ongeveer 200 bezoekers deelgenomen aan een open excursie.

2007


Print

6.2 Scholenproject

6.4 Communicatie met personeel VAR wil haar werk uitvoeren met zorg voor haar medewerkers. Daar hoort een heldere informatieoverdracht bij. Eens per kwartaal wordt er op vrijdagmiddag een borrel georganiseerd in ‘De Schakel’, het personeelsgebouw van VAR. Deze bijeenkomst heeft een belangrijke functie als het gaat om de versterking van collegiale relaties, maar het personeel wordt tijdens deze gelegenheid door de directie ook geïnformeerd over het reilen en zeilen binnen VAR. VARgezicht, is als personeelsblad een belangrijk communicatiekanaal. Het blad verschijnt twee maal per jaar. In 2007 is op verzoek van het personeel besloten om VARmagazine, het blad voor buurt en relaties, ook aan het personeel uit te reiken. Eens per jaar wordt er een avondexcursie georganiseerd voor het nieuwe personeel van VAR en geïnteresseerde familieleden. Deze excursie wordt zeer goed bezocht.


24

Resultaat met recycling Op zaterdag 7 juli werd, in samenwerking met de Personeelsvereniging, voor alle personeelsleden van VAR een feestelijke open dag in Spijk, VAR Energie, Duurzame brandstoffen, georganiseerd, nadat de herbouw en de totale re-fit van de productielijnen van Duurzame brandstoffen was afgerond.

Hoofdstuk 6: Communicatie

6.5 Communicatie omwonenden

6.1 6.2 6.3 6.4

VAR wil haar bedrijfsactiviteiten uitoefenen in harmonie met de omgeving en communiceert op diverse manieren met haar omwonenden. Een aantal maal per jaar vindt er regulier overleg plaats tussen de directie van VAR en de besturen van de belangenverenigingen Algemeen Belang WilpAchterhoek (ABWA) en De Kar en Hooilanden. Onderwerpen zijn: de voorgenomen activiteiten, veranderingen in de milieuvergunningen en belangrijke investeringen. Omwonenden ontvangen twee keer per jaar het VARmagazine. Het reguliere overleg en VARmagazine spelen beiden een belangrijke rol in de structurele informatievoorziening aan omwonenden. VAR ondersteunt diverse activiteiten die beide belangenverenigingen organiseren voor hun leden. In 2007 heeft VAR onder andere de Midzomermarkt van De Kar en Hooilanden en het Buurtfeest van ABWA ondersteund.


Print

Naast VARmagazine, het relatieblad dat tweemaal per jaar verschijnt en wordt verstuurd aan relaties en omwonenden van VAR, probeert VAR haar relaties zoveel mogelijk te betrekken bij haar activiteiten. VARmagazine informeert de lezer over alle van belang zijnde aspecten van het bedrijf.

2007


6.6 Communicatie met relaties


In februari was VAR vertegenwoordigd op de Infra-relatiedagen in Hardenberg. Een regionale beurs waar specialisten op het gebied van milieu- en infrastructurele werken een platform vinden voor relatieonderhoud, kennisuitwisseling en presentatie. Na afronding van de herbouw van de tweede productielijn van VAR Energie, Duurzame brandstoffen in Spijk, zijn belanghebbenden uitgenodigd voor een open dag. Vrijdag 6 juli konden leveranciers, buren, overheden, omliggende bedrijven en andere diverse bekenden van het bedrijf, het bedrijfsterrein in Spijk bezichtigen. Van 24 tot 27 september 2007 waren alle ogen van de internationale afvalwereld gericht op Amsterdam. Deze dynamische stad was het podium voor het wereldcongres van de ISWA (The International Solid Waste Association). Dit congres werd in combinatie met een afvalbeurs georganiseerd door het 100-jarige NVRD (de Nederlandse vereniging van reinigingsdiensten). De aanwezigheid van afvalprofessionals uit de gehele wereld maakte het congres tot een unieke mogelijkheid om nieuwe relaties te ontmoeten en kennis op te doen.

25


Hoofdstuk 6: Communicatie 6.1 6.2 6.3 6.4


Na de opening van het congres door Jacqueline Cramer, Minister van VROM, werd het spreekgestoelte drie dagen lang ingenomen door vele internationale sprekers. VAR was prominent verbonden aan het ISWA-congres. Naast als sponsor van het congres op te treden, verzorgde VAR in totaal drie presentaties over diverse onderwerpen zoals de door VAR ontwikkelde asbestscheider, de ervaringen van VAR als pionier op het gebied van de productie van secundaire brandstoffen en afsluitend een presentatie waarin de duurzaamheid van gft centraal stond. Op de beursvloer heeft VAR zich voortreffelijk kunnen presenteren aan het aanwezige publiek. De laatste dag stond in het teken van de zogenaamde ‘technical tours’. De meest aansprekende afvalverwerkende bedrijven van Nederland werden door delegaties van het congres bezocht. VAR was één van de uitverkoren bedrijven die zich aan de bezoekers mocht presenteren.

2007


Print


26


Omgeving 7.1 Schone omgeving

7.1 schone omgeving 7.2 milieustraat voor particulieren gemeente Voorst 7.3 wonen en werken 7.4 Economische motor 7.5 Klachtendienst 7.6 VAR en natuurbeheer

VAR verwerkt grote hoeveelheden afval op haar terreinen. Deze worden aangevoerd per as. Veel beweging en dus grote kans op vervuiling. Op de terreinen zelf, maar ook daarbuiten. Werken met afval vraagt om een (pro-)actieve houding als het gaat om orde en netheid. Elke dag controleren medewerkers van VAR of er overlast is van zwerfvuil, geur of stof. Als er zwerfvuil wordt aangetroffen, wordt dat direct opgeruimd door de Terreindienst. Bij andere vormen van overlast wordt onmiddellijk de bedrijfsleider ingelicht zodat deze in actie kan komen. De Terreindienst maakt eens per week tevens een controleronde in een wijdere cirkel om de terreinen van VAR. Al het afval, ook die burgers hebben achtergelaten, wordt door VAR opgeruimd.

Print

Bij specifieke weersomstandigheden, zoals bijvoorbeeld harde wind, is de kans groter dan anders dat er afval verwaaid. In dergelijke gevallen worden meteen maatregelen getroffen om overlast voor de directe omgeving en buurtbewoners te voorkomen. Als het niet anders kan, ruimen we het ‘ontsnapte’ afval op. Liever voorkomen we het verwaaien van afval door het nemen van extra maatregelen zoals het plaatsen van vangnetten en -hekken.

7.2 Milieustraat voor particulieren gemeente Voorst

2007


Hoofdstuk 7: Omgeving


Op basis van in het verleden gemaakte afspraken met gemeente Voorst verzorgt VAR de inname en verwerking van grof huishoudelijk afval, grof groen en schoon puinafval voor particulieren uit de gemeente Voorst. Op vertoon van de VAR-recyclingpas kunnen burgers gratis maximaal 500 kg afval per keer brengen. Ook is het mogelijk diverse recyclingproducten af te halen zoals compost, puingranulaat en brekerzand. In 2007 heeft de milieustraat totaal 4.471 ton afval geaccepteerd (in 2006: 4.430 ton). De verwerkingskosten per ton bedroegen 117 euro (in 2006: 111 euro per ton). De totale kosten voor deze dienst bedroegen in 2007 € 522.030.

7.3 Wonen en werken De standaard ligt hoog als het gaat om de netheid van de terreinen van VAR. Het moet altijd mogelijk zijn om gasten te ontvangen en men moet er prettig kunnen werken. Bovendien wonen er mensen in de buurt van VAR. Dit alles gaat alleen samen als de terreinen en de directe omgeving er netjes bij liggen. Dat betekent dat we de VAR-terreinen geregeld aanvegen en bij droog weer natsproeien om stofemissie te voorkomen. Het groen op het terrein wordt onderhouden en er wordt alles gedaan om bomen en struiken op het terrein te behouden. 27


7.4 Economische motor Ondernemers in de directe omgeving hebben aan VAR een goede partner. VAR vindt het belangrijk om zoveel mogelijk diensten en goederen te betrekken uit haar directe omgeving. Uiteraard vindt er altijd een afweging plaats op basis van kwaliteit en prijs. Een belangrijke kwaliteit is het opereren vanuit de directe omgeving van VAR. Deze wijze van inkopen maakt VAR tot een belangrijke economische motor van de regio.

Hoofdstuk 7: Omgeving 7.1 schone omgeving 7.2 milieustraat voor particulieren gemeente Voorst 7.3 wonen en werken 7.4 Economische motor 7.5 Klachtendienst 7.6 VAR en natuurbeheer

VAR heeft een eigen klachtendienst die op werkdagen vier keer en in het weekend twee keer per dag geur- en geluidsronden maakt in de omgeving van de VAR-locaties. Bij elke melding onderzoekt VAR de oorzaak en neemt direct maatregelen zodat de hinder voor de omgeving geminimaliseerd wordt. Recyclingcentrum ‘De Sluiner’ In 2007 kwamen 33 klachten binnen, tegenover 30 klachten in 2006. De klachten hadden grotendeels betrekking op het aspect geur. In 19 gevallen kon de oorzaak worden herleid naar geur van de stortplaats en saneringsfront. In 11 gevallen was de geur afkomstig van de compostering. In alle gevallen werden direct maatregelen genomen om de oorzaak tegen te gaan.

2007


Print

7.5 Klachtendienst


In de eerste helft van 2007 zijn er meer klachten geweest vanwege stortgas. Nadat het nieuwe stortgasonttrekkingssysteem goed in werking was, zijn deze klachten verdwenen. Bij het composteerbedrijf is in de eerste helft van 2007 een aantal geluidklachten gemeld over de verkleiner. In juli is deze verkleiner vervangen door een ander type verkleiner waardoor de overlast is verdwenen. In de laatste vier maanden van 2007 is geen enkele klacht gemeld. Slibverwerking in Apeldoorn Na de opvallende stijging van 2006 is het aantal klachten in 2007 gedaald naar negen. Bij het Milieuklachtencentrum zijn in 2007 16 klachten over VAR Slibverwerking gemeld, maar na onderzoek bleek dat zeven klachten niet aan VAR Slibverwerking toegeschreven konden worden. Duurzame brandstoffen in Spijk In 2007 is het aantal klachten over VAR Duurzame brandstoffen in Spijk gestegen naar 70 (in 2006 totaal 48 klachten). Feit is dat de klachten voornamelijk afkomstig zijn van één buurtbewoner. Er is samen met provincie Gelderland veelvuldig contact en overleg met deze buurtbewoner om te achterhalen wat de reden is van deze hoeveelheid klachten.

28

Resultaat met recycling Milieu-incidenten In 2007 zijn er vier milieu-incidenten geweest. Compostering heeft in februari een brand gehad in een verkleiner. Hierbij is alleen schade ontstaan aan de verkleiner. In april is een kraan in de betonnen bak op stortvak 2B tijdens werkzaamheden in brand gevlogen. In april is er een brand geweest op stortvak 7 en in juni 2007 nogmaals; beide brandjes zijn snel geblust en hebben geen schade aangericht.

Hoofdstuk 7: Omgeving 7.1 schone omgeving 7.2 milieustraat voor particulieren gemeente Voorst 7.3 wonen en werken 7.4 Economische motor 7.5 Klachtendienst 7.6 VAR en natuurbeheer

7.6 VAR en natuurbeheer VAR heeft een jachtopziener in dienst om de flora en fauna op het VAR-terrein te beheren. Ondanks de enorme dynamiek op het terrein leven er ruim 70 diersoorten. Naast natuurbeheer is de jachtopziener verantwoordelijk voor een grote kudde schapen (wel 400). Deze dienen als ‘grasmaaiers’ op de groene hellingen van VAR. In 2007 hebben de schapen te leiden gehad onder de ziekte blauwtong. Totaal zijn er 30 schapen door het virus getroffen.

2007


Print


29


Personeel Hoofdstuk 8: Personeel 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7

8.1 Personeelsbestand

Personeelsbestand work hard - play hard ondernemingsraad var Personeelsvereniging Kwartaalborrels Arbo-commissie Veiligheid

Totaal zijn er 162 mensen bij VAR in dienst. Inclusief de algemeen directeur zijn dat 31 vrouwen tegenover 131 mannen. Voor specifieke werkzaamheden leent VAR zogenaamde inhuurkrachten in. Totaal waren dat er op de peildatum, 31 december 2007, 95. Van de totaal 162 personeelsleden werken er 30 op basis van een parttime dienstbetrekking. De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden VAR ligt op 42 jaar ten opzichte van 40,9 jaar in 2006. Bij VAR ligt het ziekteverzuim over het algemeen zeer laag. In 2006 was dat 1,9%, het jaar ervoor 4,6%. In 2007 is het percentage door een aantal niet werkgerelateerde langdurige ziektegevallen uitgekomen op 4,7%.

Print

Een innovatief bedrijf moet haar personeel in staat stellen om kennis te vergaren en zich te scholen. VAR besteedde in 2007 totaal € 105.452,- aan cursussen en opleidingen.

2007


De totale loonsom bedraagt circa 6,4 miljoen euro inclusief de werkgeverslasten. Was de loonsom in 2006 12% van de omzet, in 2007 is dat 12,9%.


VAR koopt veel diensten en producten in vanuit haar directe omgeving en is daarmee een belangrijke regionale economische motor. Maar ook het personeel van VAR is in hoofdzaak afkomstig uit de regio. Van de 162 medewerkers wonen er 127 binnen een straal van 15 kilometer van de werkplek. Dat is totaal 78% van alle werknemers. In Spijk wonen 11 van de 14 medewerkers binnen een straal van 15 km vanaf deze locatie. Figuur 8.1 Duur dienstverband personeelsleden VAR (per 31 december 2007)

Duur dienstverband

Aantal personeelsleden

Korter dan 5 jaar in dienst

73

Tussen 6 en 10 jaar in dienst

51


28


7


2


1

Totaal

162

30

Resultaat met recycling Figuur 8.2 Leeftijdsopbouw personeelsleden VAR (per 31 december 2007)

Hoofdstuk 8: Personeel 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7


Leeftijd

Totaal aantal werknemers

15*-24 jaar

4

25-34 jaar

29

35-44 jaar

71

45-54 jaar

39

55-59 jaa

15

60-64 jaar

4

Totaal

162

* Minimumleeftijd indiensttreding bij VAR is 18 jaar. Door de leeftijdsopbouw en de werknemerstrouw van het personeel van VAR valt er regelmatig iets te vieren. Het personeel werd in negen gevallen getrakteerd op beschuit met muisjes. Totaal acht medewerkers hebben hun 12,5-jarig jubileum bij VAR gevierd.

Print

Om het personeel te bedanken voor het vele en goede werk dat zij deden, werd iedereen vlak voor de zomervakantie door de algemeen directeur verrast met een hangmat. Dit om er zeker van te zijn dat iedereen uitgerust van de vakantie zou terugkeren.

2007


8.2 Work hard - Play hard

8.3 Ondernemingsraad VAR De Ondernemingsraad (OR) van VAR vervult een belangrijke brugfunctie tussen medewerkers en directie. Het bestuur volgt de beleidsplannen van het management en spreekt regelmatig met de algemeen directeur over zaken als arbeidsvoorwaarden, arbobeleid en arbeidstijden, het bevorderen van werkoverleg en zorg voor het milieu. De OR beoordeelt op kritische wijze belangrijke beleidsstukken en geeft gevraagd en ongevraagd advies. De OR brengt regelmatig een nieuwsbrief uit en publiceert in het personeelsblad VARgezicht. Voor het personeel is de Ondernemingsraad tevens bereikbaar via een eigen e-mailadres.

8.4 Personeelsvereniging De personeelsvereniging van VAR is zeer actief. Zij organiseert regelmatig activiteiten. In 2007 hebben de volgende activiteiten plaatsgevonden:


31


Hoofdstuk 8: Personeel 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7


Print

• In maart heeft de ledenvergadering plaatsgevonden. Tijdens deze vergadering is de eerder geplaatste rode beuk (cadeau personeel aan directie in verband met 25-jarig jubileum VAR) feestelijk onthuld. • Begin april hebben alle personeelsleden een leuke Paasverrassing in ontvangst mogen nemen. • In juli hebben de medewerkers met het hele gezin kunnen deelnemen aan een familiedag naar de vestiging van VAR in Spijk. Deze werd afgesloten met een boottocht en entertainment. • Het traditionele VAR-weekend, dit keer in Barneveld, vond plaats in september. • In december konden de kinderen van de medewerkers deelnemen aan het jaarlijkseSinterklaasfeest. • Gedurende het jaar zijn toegangskaarten beschikbaar gesteld voor onder meer Walibi World, Sport- en recreatiecentrum de Scheg en Koningin Julianatoren.

8.5 Kwartaalborrels VAR organiseert vier keer per jaar een gezellige borrel. Tijdens deze borrel wordt het personeel op de hoogte gebracht over de resultaten en de activiteiten van VAR. De laatste borrel van het jaar, de kerstborrel, vindt, in tegenstelling tot de andere drie die bij VAR worden georganiseerd, plaats in een nabijgelegen horecagelegenheid. Is de opkomst altijd al hoog; bij de kerstborrel is dat nagenoeg 100%.

Binnen VAR is een Arbo-commissie actief. Deze commissie zorgt voor draagkracht en naleving van de intern vastgestelde arbo- en veiligheidsregels. Deze zijn vastgesteld volgens de Arbeidsomstandighedenwet.

2007


8.6 Arbo-commissie


8.7 Veiligheid In 2007 zijn er bij VAR 46 ongevalmeldingen geweest. In 26 gevallen ging het om ‘bijna-ongevallen’ die gepaard gingen met blikschade. In drie gevallen betrof het brand en in zes gevallen broei. Er zijn elf gevallen geweest met persoonlijk letsel als gevolg. Ook heeft er één ongeval plaatsgevonden waarbij een externe medewerker met de ambulance naar het ziekenhuis is gebracht voor nader onderzoek. BHV In 2007 zijn op het hoofdkantoor van VAR in Wilp-Achterhoek 42 medewerkers BHV-er en twaalf medewerkers zijn in het bezit van een EHBO-diploma. Bij de activiteit Duurzame brandstoffen in Spijk zijn vijf BHV-ers en één EHBO-er werkzaam. Bij de locatie in Apeldoorn zijn drie BHV-ers en één EHBO-er werkzaam. Totaal heeft VAR 50 BHV-ers en veertien EHBO-ers in dienst.

32


Financiële stakeholders Hoofdstuk 9: financiële stakeholders

9.1 Financiële gang van zaken in 2007

9.1

Geschoond voor bijzondere baten en lasten is de kwaliteit van het resultaat voor belastingen over 2007 iets beter dan 2006. Vanwege een aanzienlijke belastingbate over voorgaande jaren is het resultaat na belastingen wel substantieel hoger ten opzichte van 2006.

Print

Na een goed en veelbelovend eerste halfjaar bleef het resultaat in het tweede halfjaar van 2007 helaas achter bij de verwachtingen. Voor wat betreft divisie Mineralen is dat met name toe te schrijven aan het afnemende stortaanbod. Ook de verplaatsing van Grondreiniging, die was voorzien in 2008, maar om moverende redenen reeds in 2007 moest plaatsvinden, is hier debet aan. De installatie is in augustus uit bedrijf gegaan en kon pas eind december weer worden opgestart voor proefdraaien.

Financiële gang van zaken in 2007 9.2 Toekomstige ontwikkelingen

2007


Het resultaat van divisie Sorteren is beduidend beter dan het voorafgaande jaar. Het positieve effect van de in 2006 gedane investeringen heeft zich in 2007 met name vertaald in een aanzienlijke daling van het gemiddeld tarief afvoer reststoffen en een sterk verbeterd recyclingpercentage.


Het resultaat voor belastingen over 2007 van divisie Biogeen is nagenoeg in lijn met 2006. Wel moet worden opgemerkt dat het resultaat van de activiteit Compostering onder druk staat, met name vanwege lagere intaketarieven en een lagere aanvoer (onder meer door Diftar-effecten). Om het rendement te verbeteren zijn kostprijsverlagende maatregelen genomen, zoals het besluit tot het bouwen van een vergister om het energiepotentieel in het gft te benutten. Deze installatie moet begin 2009 operationeel zijn. Ook heeft VAR in 2007 een nieuw contract gegund gekregen voor de verwerking van 100.000 ton gft-afval, ingaande 1 januari 2009. De activiteit Slibverwerking is eind januari 2008 beëindigd. Het jaar 2007 was voor divisie Energie (Duurzame brandstoffen) nog teleurstellend. Het kost helaas meer tijd dan gedacht om input, techniek en afzet op de juiste wijze met elkaar in evenwicht te brengen. De verwachting is dat in de loop van 2008 positieve resultaten kunnen worden geboekt. Het resultaat over 2007 van divisie Engineering is beduidend beter dan het voorgaande jaar. Ook in 2007 is gezien de hoeveelheid interne projecten niet fors ingezet op de acquisitie van externe projecten. De financiële positie heeft in 2007 geen ingrijpende wijzigingen ondergaan. Het garantievermogen is gestegen van 39,0% per 31 december 2006 tot 41,2% per 31 december 2007. In 2007 is voor een bedrag van bijna € 10 miljoen geïnvesteerd in materiële vaste activa (met name in vloeistofdichte voorzieningen en installaties).

33


9.2 Toekomstige ontwikkelingen

Hoofdstuk 9: financiële stakeholders 9.1


Naar verwachting zal de omzet in 2008 ten opzichte van 2007 met circa € 5,3 miljoen dalen. Dit is een gevolg van de beëindiging van de activiteit Slibverwerking. Indien dit effect wordt geëlimineerd is er in 2008 sprake van een omzetstijging bij de overige activiteiten van circa € 2,4 miljoen (5,7%). De winstgevendheid zal naar verwachting in 2008 beduidend toenemen, met name bij de divisies Mineralen (activiteit Grondreiniging is het hele jaar operationeel met een volledig gemoderniseerde installatie) en Energie. Om de omzetgroei en de rendementsverbeteringen te kunnen realiseren zal in 2008 voor een bedrag van circa € 7 miljoen worden geïnvesteerd. Dit bedrag is exclusief de bouw van de gft-vergister die in november 2007 reeds in gang is gezet. Het personeelsbestand zal in 2008 naar verwachting niet significant toenemen. De ontwikkeling van de omzet en het resultaat voor belastingen over de afgelopen jaren en de verwachting voor de komende jaren kunnen als volgt in beeld worden gebracht:

2007


Print

In het najaar van 2007 is het businessplan 2008-2010 opgesteld en in december 2007 gepresenteerd aan de stakeholders. De hierin opgenomen speerpunten kunnen in het kort als volgt worden geformuleerd: • Meer en beter afval verwerken voor hergebruikdoeleinden • Totaaloplossing bieden voor de klant • Kostprijs per ton omlaag • Nieuwe markten en nieuwe stromen • Energie uit biomassa en secundaire brandstoffen • Opzetten van een internationaal agentennetwerk • Exploitatie van internationale duurzaamheidsprojecten • Realiseren van projecten/werken buiten de huidige locatie • Vergroten van klantenbinding

Omzet- en resultaatontwikkeling VAR 160 140 120 100 80 60 40 20 0 -20 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 omzet (2003 = 100%)


resultaat (percentage van omzet)

34

Resultaat met recycling Gebruik van financiële instrumenten De voornaamste risico’s en onzekerheden zijn, uiteraard voor zover bekend, in voldoende mate afgedekt. Hierbij is primair te denken aan risico’s omtrent de bedrijfsvoering (waaronder het afdekken van brand- en aansprakelijkheidsrisico’s) en het voldoen aan relevante weten regelgeving. De afdeling KAM (Kwaliteit, Arbo en Milieu) speelt hierin een belangrijke toezichthoudende rol. Voor wat betreft de langlopende financiering is het beleid van de onderneming gericht op het afdekken van de renterisico’s. Zoals blijkt uit de toelichting op de jaarrekening is voor het grootste deel van de langlopende schuld de rente gefixeerd middels renteswaps. Andere prijs-, krediet- en debiteurenrisico’s behoren tot de normale bedrijfsuitoefening en worden afdoende beheerst.

Hoofdstuk 9: financiële stakeholders 9.1


2007


Print


35


Toekomst Hoofdstuk 10: Toekomst 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5

10.1 Kansen door innovatie

kansen door innovatie energieneutraal sorteerhal nieuwe technieken conclusies

Print

De reductie van broeikasgassen wordt steeds belangrijker. De Nederlandse overheid wil in 2020 de emissie van CO2 met meer dan 30% hebben teruggedrongen. Een doelstelling die uitstekend past bij het beleid van VAR. Uit onderzoek door IVAM/Grontmij en CE Delft blijkt dat CO2-reductie door recycling en compostering groter is dan bij verbranden met energieopwekking. VAR zet de komende jaren dan ook in op een verdergaande verhoging van het recyclingpercentage. Daarnaast wil VAR duurzame energieopwekking uit gft en andere biomassastromen en uit residuen die overblijven na een intensief recyclingproces bewerkstelligen. Het beleid van VAR voor de komende jaren laat zich als volgt kort samenvatten: Maximaal hergebruik en een maximaal energierendement uit residustromen Kansen door innovatie.

Van energieconsument naar

2007


In het businessplan 2007 - 2009 heeft VAR dit beleid al geformuleerd. Een belangrijke doelstelling is in 2009 energieneutraal te zijn. Inmiddels is deze doelstelling bijna gehaald en gaat VAR een stap verder:

energieproducent

10.2 Energieneutraal Er zijn vele mogelijkheden voor VAR om meer energie te produceren dan er gebruikt wordt. Onderzoeken zijn gedaan naar de bouw van een Biomassa Energie Centrale (BEC) en naar de realisatie van een vergister voor natte slibachtige stromen. Of deze initiatieven doorgaan is nog onzeker. Dit geldt voor het eerste initiatief, een BEC, omdat het heel moeilijk is om in de omgeving van VAR een goede locatie te vinden waar ook de warmte afgezet kan worden. Uit eigen onderzoek is naar voren gekomen dat warmteafzet essentieel is voor een rendabele exploitatie. De realisatie van een natte vergister ligt op dit moment gecompliceerd omdat de nieuwe SDE-subsidie (Stimuleringsregeling Duurzame Energie) niet is opengesteld voor de stromen die VAR wil gaan verwerken, waardoor dit project voor VAR niet rendabel te exploiteren is. Evengoed zal VAR per 1 januari 2009 in ruime mate energieneutraal zijn. VAR bouwt een vergistingsinstallatie die jaarlijks 60.000 ton gft verwerkt. Deze installatie zal 15.000 MWh elektriciteit produceren, terwijl VAR zelf 8.000 MWh verbruikt. Naast het dekken van het eigen verbruik, kan VAR straks ook nog zo’n 3.000 huishoudens van elektriciteit voorzien.


36


Hoofdstuk 10: Toekomst 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5


VAR heeft gekozen voor het vergistingssysteem van Kompogas. Dit is een Zwitserse techniek met vele referenties in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. De installatie bestaat uit vier horizontale reactoren van 7,5 m diameter en een lengte van 32 meter. Hierin bevindt zich een roerwerk dat het gft mengt en ervoor zorgt dat overal in de reactor een temperatuur van 55°C heerst. Na 20 dagen wordt het uitgegiste materiaal geperst. De droge fractie wordt nagecomposteerd in de bestaande nacompostering. De waterfractie gaat naar een waterzuivering. Het gas wordt gereinigd en daarna in twee gasmotoren (1 MW geïnstalleerd vermogen) omgezet in duurzame elektriciteit. Ongeveer de helft van de restwarmte wordt gebruikt om de reactoren mee op te warmen. De tweede serie reactoren die in 2011 wordt opgeleverd, zullen naar alle waarschijnlijkheid geen elektriciteit produceren. Er bestaan vergevorderde plannen dit biogas te reinigen tot aardgaskwaliteit en het daarna af te zetten òf als aardgas, òf als transportgas. In hoeverre dit mogelijk is hangt af van het openstellen van het aardgasnet en de beschikbaarheid van tankstations voor biogas.

2007


Print

Met het vergisten van gft-afval maakt de compostering een extra efficiencystap. De eerste composteringsfase (voorcompostering) wordt vervangen door anaërobe vergisting waar methaangas bij vrijkomt die in een wkk-installatie wordt omgezet in elektrische stroom. Dit proces kost geen energie, maar levert energie. De nacompostering blijft gehandhaafd, waardoor VAR nog steeds dezelfde topkwaliteit compost kan blijven leveren. Dus naast compost, bieden wij onze klanten nu ook duurzame energie aan, uit diezelfde ton gescheiden ingezameld gft. Een product dat goed aansluit bij de wensen van onze klanten. Dat is gebleken uit de aanbesteding van provincie Utrecht in 2007. Bij deze aanbesteding van 100.000 ton gft-afval werd niet alleen gekeken naar prijs, maar ook naar milieueffect. VAR nam toen de strategische beslissing in te schrijven met een vergistingssysteem. Op basis van prijs en milieuprestatie heeft VAR deze aanbesteding gewonnen. De eerste fase van 60.000 ton waarvan in 2007 de engineering is gedaan, wordt in 2008/2009 gerealiseerd. De tweede fase met eenzelfde capaciteit zal in 2011 in gebruik worden genomen.


10.3 Sorteerhal De laatste jaren is veel geïnvesteerd in de sorteerhal. Vooral de introductie van volautomatische detectiesystemen hebben er voor gezorgd dat de hoeveelheid residu teruggelopen is van 41% naar 28%. De komende jaren zal geïnvesteerd worden in verdergaande optimalisatie van de techniek. Momenteel is er proef gaande waarmee het mogelijk wordt geverfd hout (B-hout) te scheiden van schoon hout (A-hout). B-hout wordt als duurzame brandstof geleverd aan Biomassa Energie Centrales. A-hout kan opgewerkt worden tot spaanplaat, een veel hoogwaardigere toepassing die zowel milieuvoordelen als economische voordelen heeft. Dit soort projecten zullen zich ook gaan ontwikkelen voor kunststoffen, papier en andere grondstoffen.

37


10.4 Nieuwe technieken VAR is in ontwikkeling en blijft op zoek naar kansen voor en door innovatie. Een beschrijving van een aantal technieken waar VAR zich de komende jaren op zal gaan richten:

Hoofdstuk 10: Toekomst 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5


Kunststoffen De vraag naar hoogwaardige grondstoffen neemt nog steeds toe. VAR haalt harde kunststoffen uit bouwen sloopafval. Zachte kunststoffen en folies worden opgewerkt tot secundaire brandstoffen. Er loopt een onderzoek naar de mogelijkheden om uitgesorteerde kunststoffen weer in te zetten als product en welke techniek daarvoor noodzakelijk is. In 2008 wordt er geïnvesteerd in een lijn die kunstgras kan verkleinen, scheiden en wassen.

Print

Biomassa-opwerking Gft-afval bestaat voor ongeveer 35% uit houtachtig materiaal. Ongeveer 25% is nodig als structuurmateriaal in het vergistings- en composteringsproces. Er is dus een overschot van 10%. Dit materiaal wordt meerdere keren teruggebracht in de composteerinstallatie. Nadien is deze houtfractie dusdanig vervuild met kunststoffen dat het gestort of verbrand moet worden. Op dit moment wordt er een lijn ontwikkeld die de kunststoffen en andere vervuiling eruit haalt. Daarna is dit hout toe te passen als biomassa in een Biomassa Energie Centrale.

2007


Thermische Recycling Installatie (TRI) Een TRI is een installatie die residustromen met een relatief hoge energie-inhoud (>15 MJ/kg) op een zeer efficiënte wijze omzet in energie (warmte, elektriciteit en/of gas). Deze stromen kunnen tot dusverre niet verwerkt worden in AVI’s en worden daarom op dit moment vaak geëxporteerd of gestort. VAR is nu met verschillende partijen in gesprek voor de ontwikkeling en bouw van een TRI. Buiten residustromen uit de sorteerhal, kan een dergelijke installatie ook secundaire brandstoffen uit Spijk verwerken.

10.5 Conclusies Het accent van VAR zal de komende jaren verschuiven van energieconsument naar energieproducent. Daarnaast zal volop worden geïnvesteerd in geavanceerde recyclinginnovaties. Door de combinatie van deze twee blijft VAR voorop lopen als een innovatief en rendabel bedrijf.

Nieuwe kansen door

innovatie Resultaat met recycling

38


Verklaring TranspaRAbility Hoofdstuk 11: Verklaring TranspaRAbility

Opdracht De directie van VAR B.V. heeft ons de opdracht verstrekt een onafhankelijk oordeel te geven over het maatschappelijke jaarverslag over 2007 als geheel. Het verslag is opgesteld onder verantwoordelijkheid van de directie. In dit verslag is aangegeven voor welke doelgroepen dit verslag is bestemd en welke onderwerpen voor VAR en haar stakeholders het meest relevant worden geacht in het kader van de economie, het milieu en de samenleving. Aanvullende informatie kan worden aangevraagd via e-mail. Waar mogelijk is gesteund op de Richtlijnen voor maatschppelijke verslaggeving van het Global Reporting Initiative. Onze verantwoordelijkheid is te beoordelen of de keuze van doelgroepen en onderwerpen adequaat is, het verslag is gebaseerd op de werkelijkheid en als geheel een toereikend inzicht verschaft voor deze doelgroepen.

2007

Print


Assurance-rapport Aan de belanghebbende lezers van dit jaarverslag!


Verrichte werkzaamheden De beoordeling is uitgevoerd door een multidisciplinair team van accountants en deskundigen op milieu- en sociaal gebied. De controleaanpak is gebaseerd op de ISAE 3000 standaard van de IAASB van de Internationale Federatie van Accountants en de Richtlijn 3410N van het Koninklijk NIVRA over assurance-opdrachten op het gebied van maatschappelijke verslagen. Wij hebben de nauwkeurigheid en diepgang van onze controle gericht op een redelijke mate van zekerheid, waarbij het overkoepelende beeld van het verslag als criterium is gesteld. Onze controle is uitgevoerd op basis van risicoanalyse waarbij wij een inschatting hebben gemaakt van de inherente risico’s en de risico’s van de interne beheersingsprocessen. Daarnaast hebben wij steekproefsgewijze kennis genomen van de documentatie en administratie en van de wijze waarop de voorgeschreven procedures worden gevolgd. Wij zijn van mening dat onze werkzaamheden een deugdelijke grondslag vormen voor onze conclusies.

39


Conclusies Op grond van ons onderzoek zijn wij van oordeel dat het maatschappelijke jaarverslag 2007 van VAR B.V. als geheel een evenwichtige en betrouwbare weergave is van het beleid en de invloed van de bedrijfsactiviteiten op de economie, het milieu en de samenleving en dat dit verslag geschikt is voor de belanghebbende lezers.

Hoofdstuk 11: Verklaring TranspaRAbility

Diemen, juni 2008 TranspaRAbility BV

Print

2007


Dr. J.L.P. Piet registeraccountant MVO


40


Lijst met afkortingen en definities

AVI Afvalverbrandingsinstallatie

Print

AVU Afvalverwijdering Utrecht

Lijst met afkortingen en definities

BEC Biomassa Energie Centrale BHV Bedrijfshulpverlening

C2C Cradle to Cradle, Designfilosofie ‘Afval is voedsel’ CO2 Koolstofdioxide

2007


BRL Een beoordelingsrichtlijn waarin vermeld staat hoe taken en verantwoordelijkheden van een organisatie verweven zijn in het kwaliteitsysteem en hoe het toezicht op de naleving van het protocol door de certificerende instelling wordt uitgeoefend.


CZV Chemisch Zuurstof Verbruik Diftar Gedifferentieerde tarieven voor gescheiden afvalstromen van gemeente aan burger DME Diesel Motor Emisie Gft Groente-, fruit- en tuinafval

41

Resultaat met recycling ISO 9001 Norm die eisen stelt aan het kwaliteitssysteem van een organisatie en de manier waarop de organisatie met het kwaliteitsbeleid om gaat. ISO 14001 Norm om milieumanagementsystemen op te zetten en te certificeren

Lijst met afkortingen en definities

ISWA International Solid Waste Association

Print KOMO Onafhankelijk keurmerk voor o.a. bouwstoffen KAM Kwaliteit Arbo en Milieu KIWA Onafhankelijk keurmerk voor onder andere compost

NIR Near Infra Red Sorteermethode met gebruikmaking van lichtweerkaatsing en luchtstromen NVPG Nederlandse Vereniging van Procesmatige Grondreinigingsbedrijven

2007


MEP-vergoeding Vergoeding voor duurzame energie (tot 2006)


NVRD Vereniging voor afval- en reinigingsmanagement RHP Regeling Handels Potgronden RKGV Riool-, Kolken-, Gemalenslib en Veegvuil RWZI Rioolwaterzuiveringsinstallatie

42

Resultaat met recycling SDE Subsidieregeling: Stimulering Duurzame Energieproductie SIKB Netwerkorganisatie die bedrijfsleven en overheid bij elkaar brengt om samen de kwaliteit van het van de uitvoering van archeologie en het (water-)bodembeheer te verbeteren.

Lijst met afkortingen en definities Print

De Sluiner Behalve Slibverwerking in Apeldoorn en Duurzame brandstoffen in Spijk zijn alle VAR-activiteiten op het recyclingcentrum ‘De Sluiner’ in Wilp-Achterhoek gevestigd. TRI Thermische Recycling Installatie VA Vereniging Afvalbedrijven VAR Veluwse Afval Recycling

VROM Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimelijke Ordening en Milieubeheer WKK Warmtekrachtkoppeling (productie warmte en electriciteit)

2007


VCA* Veiligheid, gezondheid en milieu Checklist Aannemers


WM Wet Milieubeheer WVO Wet verontreiniging oppervlaktewater

43


Colofon Colofon

Dit verslag is vooral bedoeld voor leveranciers, afnemers, personeel en omwonenden van VAR, overheid, financiers en andere belangstellenden.

Print

Tekst:

VAR B.V.

Redactie:

Afdeling marketing/PR

Ontwerp en opmaak:

Doorrood concept + creatie, Apeldoorn

Fotografie:

Jan Schartman, Enschede Aerofotografie Brouwer, Brummen

2007


Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van VAR B.V.


44

Maatschappelijk jaarverslag

Recommend Documents