Lidé & stavby. CPI City Center. Čtvrtletník akcionářů, zaměstnanců a partnerů Skupiny PSJ. Ročník XVII. l září 2013 l číslo 3

Lidé & stavby CPI City Center Olomouc

Čtvrtletník akcionářů, zaměstnanců a partnerů Skupiny PSJ

Ročník XVII. l září 2013 l číslo 3

Nezdravá situace na stavebním trhu ČR Milé kolegyně, vážení kolegové, rád bych vás oslovil v optimistickém duchu, ovšem aktuální pohled na tuzemský stavební trh mi to bohužel neumožňuje. Podnikáme v období, kdy výsledky českého stavebnictví za první půlrok tohoto roku ukázaly pokles o dalších 12,7 %. Zlepšení přitom nelze očekávat ani ve zbytku letošního roku nebo v roce 2014. Státní zakázky prakticky neexistují. Nová vláda může znamenat uvolnění přiškrcených výdajových kohoutů, ovšem otazníkem je stav projektové připravenosti potenciálních státních projektů a naše schopnost čerpat evropské peníze. Jinými slovy, nastartování nových státních investic bude potřebovat svůj čas. Uskutečnění těchto projektů a tím i případný pozitivní dopad do českého stavebnictví tak lze očekávat nejdříve v roce 2015. Firmám nyní nezbývá, než se prát o soukromé kontrakty. Na trhu je však příliš velké množství nabízených stavebních kapacit, jejichž objem se stále nepřizpůsobil poptávce. To vytváří enormní tlak na ceny a na spolufinancování investorů dodavateli. Navíc je tento stav doprovázen ne vždy korektními vztahy v řetězci investor, projektant, generální dodavatel, subdodavatelé. Výsledkem je situace, kterou pokládám za nenormální a nezdravou. Ostatně, není příznivá ani pro investory, neboť ti takto riskují nedostatečnou kvalitu provedených prací a též problematické uplatnění reklamací. Dřív nebo později se ukáže, že pod určité náklady se dílo prostě nedá postavit. Pokud se případné problémy v celém investičním procesu přenesou především na dodavatelskou část, tak je to pro ni likvidační. Bohužel osobně předpokládám, že nadcházející měsíce mohu znamenat krach pro některé generální dodavatele, ale i specializované subdodavatelské firmy. V PSJ si přetrvávající nepříznivou situaci v českém stavebnictví uvědomujeme. Možnostem tuzemského trhu přizpůsobujeme organizační strukturu společnosti, připravujeme více projektů ve vlastním developmentu, promýšlíme vstupy do nových perspektivních segmentů formou akvizic a zvyšujeme naše úsilí na zahraničních trzích. Úspěch firmy byl vždy podložen profesionálním výkonem a seriózním přístupem každého z nás v zajišťování činností, za které zodpovídáme. Důvěra v naše vlastní schopnosti a schopnost vyrovnat se s konkurencí mi přes tíživou situaci na trhu dává optimismus do budoucna. Ing. František Vaculík

obsah AKTUALITY................................................................................... 4 - 5› Brněnský AZ TOWER se utěšeně zaplňuje Bravo City oceněno v soutěži Stavba roku 2013

CPI CITY CENTER ......................................................................6 - 9› Olomouc obohatil multifunkční komplex CPI City Center Vala: Olomouc si špičkové kongresové centrum zaslouží Kašík: Nejsložitější byla statická sanace budovy

BOTIC STUDENT HOUSE ......................................................... 10›

Ve Vršovicích vznikla soukromá studentská kolej

AUTO ACTIVITY............................................................................ 11›

V Jihlavě byl otevřen největší autosalón na Vysočině

REGION MORAVA ................................................................. 12 - 14› Běloruský závod Kronospanu získává svoji podobu V Olomouci realizujeme bytový projekt Holandská čtvrť Kuchyně SŠOS Jihlava prošla rozsáhlou proměnou PSJ provedlo monolit budov River Gardens

ROZHOVOR .......................................................................... 15 - 17›

Jirkovský: Exportem se odlišujeme od většiny české konkurence PSJ se vrátilo do Stockholmu

ZAHRANIČNÍ AKTIVITY................................................... 18 - 19›

PSJ dodává energocentrum pro přístav v deltě Volhy V Dubně realizujeme výrobní závod na plošné spoje Stavba hobbymarketu OBI v Rjazani spěje do finále

PSJ HYDROTRANZIT........................................................... 20-21›

U Zvolena byl otevřen aquapark Holiday Park PSJ Hydrotranzit zkrášluje ZOO Bojnice V areálu Gajary-Baden se vypořádali s termínovým skluzem Kompresorová stanice ve Veľkých Zlievcích prochází testy

EKOKLIMA MILEVSKO............................................................... 22›

Volf: Obrat jsme naplnili i bez každoroční nosné zakázky

PERSONALISTIKA........................................................................ 23›

Organizační struktura Divize ČR doznala změn

předseda představenstva a generální ředitel

Z HISTORIE PSJ............................................................................. 24›

V Bratislavě jsme zrekonstruovali budovu CITY GAT

tiráž

Vydává:

PSJ a.s., Jiráskova 32, 586 04 Jihlava, IČO 253 372 20

Vychází: čtvrtletně Redakce:

Miroslav Fuks tiskový mluvčí společnosti

Spolupráce:

Mgr. Martina Zachová, Iva Bártová, Jan Dušek.

Kontakt: tel.: 567 550 223 e-mail: [email protected]

Tisk:

JIPRINT, s.r.o.

SPORT A KULTURA..................................................................... 25› Česká národní budova v New Yorku slaví pět let od znovuotevření FC Vysočina zjišťuje, že druhý rok bývá nejtěžší Blahopřejeme!

Grafika a sazba:

Hana Matoušková, TAGADESIGN, graphics & video

Evidenční číslo periodického tisku

ENGLISH SUMMARIES.............................................................. 26› Olomouc enriched by multi-functional CIP City Center complex In Dubna we will complete a printed circuit board production plant

MK ČR E 11872 - Datum vydání 30. 9. 2013

vše chce své

/3/

aktuality

AZ TOWER v Brně – se 111 metry nejvyšší budova v Česku. Foto: PSJ

Brněnský

AZ TOWER se utěšeně zaplňuje

BRNO » Brněnský AZ TOWER vstoupil do druhé fáze svého zrodu. Po dvouleté výstavbě, která byla slavnostně završena 26. června 2013, nastala minimálně půlroční etapa postupného zabydlování a zaplňování nejvyšší budovy v Česku. Na vnitřních úpravách nepřehlédnutelné dominanty moravské metropole se dle přání vlastníků a nájemců podílí akciová společnost PSJ, která byla nejen generálním dodavatelem stavby AZ TOWER, ale je společně s firmou Properity i developerem tohoto ojedinělého projektu. Jeden z nejmodernějších multifunkčních objektů v zemi nepřestává poutat pozornost laické i odborné veřejnosti, médií a především pak klientů. Sto jedenáct metrů vysoká věž na jižním předměstí Brna se začíná postupně zaplňovat: „S ohledem na smluvně potvrzené či zarezervované prostory můžeme konstatovat, že k prodeji zbývá poslední apartmán, k dispozici jsou již jen dvě poslední menší obchodní jednotky a pozvolna se zaplňují podlaží určená pro administrativu. Setkáváme se také s poměrně velkým zájmem klientů o proměnu některých open-space prostor v AZ Toweru v soukromé zubní ordinace či kliniky plastické chirurgie,“ uvedl Ing. Jiří Mutl, manažer Divize development PSJ, který doplnil další důležité informace: „Těžíme z faktu, že nabízíme vysoce kvalitní prostory v jedinečné nemovitosti. Klienti si mohou vybrat, zda půjdou cestou dlouhodobého pronájmu nebo nákupu těchto exkluzivních prostor, protože AZ TOWER přichází jako jediný v Brně s nabídkou prodeje moderních kanceláří typu A.“ Bílooranžový elegantní mrakodrap obsahuje dvě podzemní a třicet nadzemních podlaží. Moderní multifunkční objekt nabízí přes 17. 000 m2 obchodních, kancelářských a rezidenčních ploch. Ve dvou podzemních patrech zaparkuje 272 aut. V obchodní galerii, která prochází přes první tři podlaží budovy, se nachází atrium s recepcí a prostory pro 14 obchodů. Připravuje se zde zrod kavárny, restaurace a na konci října budou dokončeny prostory největšího wellness a fitness centra v Brně.

/4/

vše chce své

Kancelářské plochy naplňují 5. až 22. podlaží a jsou řešeny jako otevřené prostory s možností variabilního řešení vnitřní dispozice. V posledních šesti podlažích výškové budovy vzniklo 17 apartmánů, přičemž ve 28. a 29. podlaží se nachází luxusní mezonet s bazénem. Díky navržené koncepci se všechny apartmány na dlouhou dobu zařadí mezi nejprestižnější a nejvýše umístěné v Česku. V třípodlažní přízemní budově, která přilehá k AZ Toweru, vzniká autosalón a autoservis dle nejnovějších standardů značky ŠKODA AUTO. Firma AZ SERVIS zde první zákazníky přivítá v polovině listopadu 2013. AZ TOWER je díky použitým technologiím příkladnou nízkonákladovou budovou. V Česku jedinečné třicetimetrové hloubkové energetické piloty díky tepelným čerpadlům v zimě jímají teplo a v létě budovu ochlazují. Unikátní je také systém kombinace přirozeného a nuceného větrání v kancelářích a apartmánech. Celou jižní fasádu výtahové šachty, která má celkovou plochu 700 m2, pokryly fotovoltaické panely s instalovaným výkonem 90 kW, které slouží jako zdroj elektrické energie. Instalovaných 5 rychlovýtahů s rychlostí 4 m/s umí přeměnit kinetickou energii jedoucí kabiny směrem dolů pomocí regenerativní jednotky na elektrickou energii. Díky tomu může pohon výtahu ušetřit až 25% energie. Systém nuceného větrání jednotek je vybaven rekuperací za účelem dalšího snížení provozních nákladů.

aktuality

Obchodní centrum Bravo City v Tambově v Ruské federaci. Foto: PSJ

Bravo City oceněno v soutěži Stavba roku 2013 PRAHA » Ani 21. ročník veřejné architektonické soutěže Stavba roku nezůstal bez titulu pro stavební realizaci PSJ. Potřetí v řadě byly oceněny exportní aktivity PSJ v rámci doplňkové soutěže „Stavba roku 2013 v zahraničí“. Po rekonstrukci zastupitelského úřadu ČR v Brazílii a komplexu M5 Mall v ruské Rjazani bralo cenu Obchodní centrum Bravo City v Tambově v Ruské federaci.

podlažní galerie vhodné pro umístění kancelářských prostor a retailových prodejen s celkovou užitnou plochou 5.587 m2. Součástí je velkoprodejna s elektronikou Eldorado, a též velkoprodejna nábytku a bytových doplňků. Rozsáhlé venkovní parkoviště nabízí celkem 355 míst. -mf-

Představitelé Divize export akciové společnosti PSJ si pro diplom přišli ve čtvrtek 5. září 2013 do Domu ABF, kde proběhl nominační večer soutěže Stavba roku. K překvapení mnohých zůstalo bez ocenění druhé žhavé želízko společnosti PSJ v soutěži – výšková budova AZ TOWER v Brně. Ta nepronikla mezi 16 staveb nominovaných na prestižní titul „Stavba roku 2013“ a musela se spokojit s postupem do 2. kola soutěže. Doplňme, že mezi 57 přihlášenými projekty figurovala i přístavba hotelového areálu Maximus Resort v Brně. Oceněné obchodní centrum Bravo City vyrostlo v třísettisícovém oblastním městě Tambov, necelých 500 km jihovýchodně od Moskvy. Bylo vybudováno od července 2011 do prosince 2012 a celkové náklady dosáhly 10,5 milionů EUR. Dominantní a klíčovou součástí centra je jednopodlažní hypermarket Karusel, který zabírá plochu o rozloze 7.932 m2. Vedle něj byly vytvořeny prostory dvou-

vše chce své

/5/

CPI CITY CENTER

Olomoucký multifunkční komplex CPI City Center.

Olomouc obohatil multifunkční

komplex CPI City Center OLOMOUC » Na českomoravskou mapu nově otevřených center konečně přibylo dlouho očekávané jméno: CPI City Center Olomouc. Stavební společnost PSJ předala poslední z objektů multifunkčního komplexu, čtyřhvězdičkový hotel Clarion k užívání tak, aby byl dodržen termín otevření 1. září 2013.

Už na počátku května 2013 zástupci Raiffeisenbank slavnostním přestřižením pásky uvedli do provozu kancelářskou a obchodní část celého komplexu situovaného mezi ulicemi Kosmonautů, Masarykova a Jeremenkova. Banka se zároveň stala největším nájemcem administrativních prostor. Nevzhledné průmyslové objekty včetně letitého hotelu Sigma prošly radikál-

/6/

vše chce své

ním „face-liftingem“. Z hotelu zůstal jen funkční skelet, vše ostatní, včetně bývalého kulturního domu, bylo strženo, aby uvolnilo prostor moderně střiženému komplexu CPI City Center. Zhodnocují se tak i urbanistické plány vedení města, které chce z doposud nevzhledné třídy lemované paneláky a náhodně rozesetými kancelářskými budovami udělat moderní měst-

cpi city center

Vstupní lobby kongresové části komplexu. Foto: CPI Group

» CPI City Center Olomouc Investor: Olomouc City Center, a.s. Realizace: PSJ, a.s.– Region Morava Finanční objem: 520 mil. Kč Termín realizace: 12/11 – 08/13

Posledním dokončeným objektem celého komplexu je od 1. září 2013 budova Clarion Congress Hotelu Olomouc nabízející 126 luxusně zařízených pokojů, fitness centrum, lobby bar a hotelovou restauraci Benada. Zároveň je hotel propojen s kongresovým centrem uvnitř celého komplexu, což ve výsledku zvyšuje atraktivitu hanácké metropole pro byznys klientelu i příležitostné turisty.

-jan-

ský bulvár ve stylu vídeňské Praterstrasse se vzrostlými stromy, kavárničkami, obchody a úřady, čímž se centrum města opticky i fakticky rozšíří až k nádraží. Právě takové plány vítají investoři, kteří se mohou pořádně „rozmáchnout“, což je případ i zbrusu nového komplexu, jehož náklady na výstavbu činily přes 520 milionů korun. Náročnou zakázku realizoval od prosince 2011 Region Morava akciové společnosti PSJ. Základem celého CPI City Center je samozřejmě kompletně zrekonstruovaný hotel, který kromě čtyřhvězdičkového standardu dostal slušivý bílý kabát nové dvouplášťové fasády z cembonitových desek kombinujících alukobondové pásy, výrazně kontrastující se zemitou hnědí a béžovou barvou fasády zbylých budov. Do vzniklého vnitrobloku je situováno kongresové centrum s maximální kapacitou 1.400 osob, které tvoří 3 salónky a hlavní polyfunkční sál s možností dělení na 3 samostatné prostory. Už v dubnu letošního roku proběhla kolaudace dvou administrativních objektů navazujících na výraznou hmotu hotelu. K dispozici je celkem 6.700 m2 prostor moderních kanceláří a 680 m2 ploch pro obchody a služby. Nespornou výhodou je i 143 podzemních i povrchových parkovacích stání.

Kongresové centrum disponuje maximální kapacitou 1.400 osob

vše chce své

/7/

CPI CITY CENTER

Ing. Ondřej Vala / manažer projektu CPI City Center Olomouc

Olomouc si

špičkové kongresové centrum zaslouží OLOMOUC » - Dalším z měst, které se může pochlubit moderním kongresovým komplexem včetně čtyřhvězdičkového hotelu, je od září hanácká Olomouc. O tom, co stavba CPI City Center Olomouc obnášela z pozice investora, jsme si popovídali s manažerem projektu Ing. Ondřejem Valou.

Proč jste se rozhodli zrovna pro hanáckou metropoli? Jaké byly důvody výstavby právě zde? Skupina CPI v roce 2007 koupila hotel Sigma se záměrem budoucí rekonstrukce. Okolní objekty však neodpovídaly naší představě, ani záměrům města o vytvoření moderní komerční i obytné zóny, takže návrh propojit hotel s kancelářemi a obchodním zázemím se pro tuto lokalitu jevil jako nejvhodnější varianta. Z pohledů nájemníků je navíc atraktivní nejen umístění s ohledem na dopravní dostupnost, ale také celková infrastruktura nejbližšího okolí a sama víceúčelovost centra, kde je vše potřebné „pod jednou střechou“. CPI City Center Olomouc je po Ústí nad Labem již druhým projektem tohoto druhu. Olomouc sama je výjimečné město, které svým rozvojem podněcuje aktivity investorů a firem a podobný projekt si zaslouží. Kromě kvalitních kanceláří pro nové firmy nyní město nabízí i špičkové kongresové prostory s dostatečnou ubytovací kapacitou a službami pod křídly mezinárodního hotelového řetězce Clarion. Nezanedbatelný je i počet nových pracovních míst. Věříme, že toto je mix, který dokáže úspěšně a dlouhou dobu fungovat. Jak náročná byla příprava projektu zahrnujícího jak stávající budovy, tak výstavbu nových? Po úvodních přípravách a pozastavení projektu v době krize, byl záměr přizpůsoben

/8/

nové poptávce a bylo nutné zpracovat nejen novou projektovou dokumentaci, ale také zajistit změny patřičných povolení. Největší změna přišla již v přípravě projektu pro klíčového nájemce Raiffeisenbank, kdy bylo nutné zásadním způsobem řešit dispozice s doplněním kartotéky o rozloze 1300 m2 do podzemních pater, což znamenalo kompletní přesun klíčových strojoven technologických zařízení a parkingu. Příprava projektu pro hotelovou a kongresovou část byla ještě náročnější. Kvalita čtyř hvězd vyžaduje dokonalost ve všech směrech, od interiérů přes sofistikované technologické a informační systémy, až po kvalitu každého jednotlivého detailu provedení. Rekonstrukce hotelové věže přinesla celou řadu komplikací zejména ve statice budovy, která si vyžádala speciální opatření pomocí technologie uhlíkových vláken. Objekty využívá banka, která měla řadu technických požadavků ohledně zabezpečení. Jak se je podařilo naplnit? Kromě zabezpečení budovy v souladu s přísnými regulemi banky jsme museli posílit kapacity řady technologií jako například speciální rozvody chladících médií v oblasti serveroven nebo instalace 100procentně redundantních záložních zdrojů energií a veškerých systémů pro běžný provoz. Zajímavostí je automatický systém tzv. aerosolového hašení v archivech (pomocí prachu), kterým banka ochrání nejen archiválie, ale hlavně zdraví

svých zaměstnanců v případě zásahu. CPI Group dodávala bance prostory na klíč, mimo nábytek a bezpečnostní technologie, které si banka zajišťuje sama. V projektu byla použita řada náročných technologických řešení. Můžete je upřesnit? Budova se od počátku profiluje jako nízkoenergetická, jelikož tlak na snižování provozních nákladů je dnes klíčový. Systém chlazení, vytápění, zvlhčování, ventilace a dalších technologií je integrován do inteligentního systému řízení budovy MAR. K chlazení je v budově využita technologie indukčních chladících trámů. Je to komfortní a šetrný způsob chlazení, zaručující velmi nízké provozní náklady, který také přispěl k získání energetického štítku kategorie A. Úsporná je rovněž zdvojená fasáda z cembonitových desek v kombinaci s alukobondovými pásy. Jakým způsobem byly řešeny dílčí nedostatky a vady při předávání budov? Při předávání objektu byl samozřejmě kladen největší důraz na silný tým technického dozoru, který ve spolupráci s generálním dodavatelem řešil nemalé množství problémů, typický pro náš obor v závěrečné fázi výstavby. Na stavbách tohoto rozsahu je také nutností mít velmi dobře propracovaný procesní systém kontrol a evidence vad a nedodělků, kterým se zajistí řízený postup pro finální a bezvadné dokončení díla. Děkuji za rozhovor Jan Dušek

vše chce své

cpi city center

Filip Kašík / projektový manažer PSJ - Region Morava

statická sanace budovy Nejsložitější byla

OLOMOUC » - Více jak rok a půl trvající práci na stavbě CPI City Center v Olomouci považuje projektový manažer společnosti PSJ Filip Kašík za jednu z nejnáročnějších, kterou kdy dělal. Citlivým skloubením rekonstrukce stávajících objektů v ulici Kosmonautů a výstavby zcela nových budov, například moderního kongresového centra, vznikl komplex, na který mohou být pracovníci PSJ právem hrdí.

Jak náročná byla realizace tak rozsáhlého projektu, zahrnujícího několik budov? Náročnost tohoto díla spočívala už v samotném nastavení kontraktu s investorem, společností CPI. Kontrakt typu „design and build“ je vždy o kvalitní práci celého týmu a vyžaduje plné nasazení každého jednotlivého účastníka projektu – ať už jde o mistra, přípraváře, nebo projektanta. Jako poměrně problematická se ukázala být kvalita zadávací dokumentace, která obsahovala velké množství nedostatků. Naši projektanti se museli vypořádat s celou řadou koordinačních problémů a slepých míst, tudíž dopracování dokumentace do stupně pro provedení stavby bylo náročnější, než se předpokládalo. Protože se jim to ne vždy dařilo, dostávala stavba

Nedílnou součástí komplexu je hotelová restaurace Benada.

výkresy se zpožděním a dodržet smluvní harmonogram pak vyžadovalo mnoho úsilí navíc. Z hlediska realizace byla velmi náročná koordinace různých profesí v různém čase, protože konečnému klientovi, Raiffeisenbank, se budova B předávala začátkem roku 2013. To u hotelu, kongresového centra a zázemí proběhla kolaudace o několik měsíců později.“ Která z budov byla z hlediska stavbaře nejnáročnější? Zřejmě nejjednodušší byla již zmíněná administrativní budova, objekt B. Složitější byl objekt A, tedy bývalý hotel Sigma, kde jsme řešili zásadní statické sanace objektu, protože nosné konstrukce spodních tří pater byly po odkrytí azbestového bednění v katastrofálním stavu. Po odstrojení sloupů z azbestového bednění se situace definitivně potvrdila, na některých místech byla dokonce horší, než ukazovaly průzkumy. Všechna patra se provizorně zajistila a sloupy se podle statického návrhu začaly sanovat metodou lepení uhlíkových vláken (tkanin) do speciálních pryskyřic. Až po provedení kompletní sanace, jsme mohli opět začít stavbu normálně zatěžovat (vyzdívat) a pokračovat tak v realizaci. Kongresový sál, tedy objekt C, byl zase zajímavý řešením protihlukové ochrany objektu tak, aby splňoval hygienické limity ze stavebního povolení.

Foto: PSJ

Zaznamenal jste v průběhu stavby nějaké jiné problémy? Jak se dařilo zvládat tradičně napnutý časový harmonogram výstavby? Občas jsem měl pocit, že neřeším nic jiného než problémy. Přes všechno výše uvedené se nám ale vždy harmonogram dařilo dodržet. Jak se podařilo dostát poměrně náročným technickým požadavkům banky, jakožto největšího nájemce prostor? Při předávání jednotlivých pater byl kladen důraz především na zabezpečení samotných prostor. Pečlivě se prověřovalo provedení všech konstrukcí, které oddělovaly prostory Raiffeisenbank od společných prostor, protože prostory banky musely být realizovány ve vyšší bezpečnostní třídě. Speciálně s dveřmi, které musely splňovat bezpečnostní třídu BT3, jsme měli velké problémy – jak realizační, tak i ekonomické. Kdybyste měl někomu poděkovat a ocenit pracovní nasazení v průběhu stavby, kdo by to byl? Chtěl bych vyjmenovat všechny spolupracovníky: Ing. Petra Pacase, Roberta Černého, Jiřího Urbánka, Radka Brože, Ing. Jakuba Michálka, Ing. Michala Mařatu, Ing. Martina Zbořila, Michalise Niku a Bc. Lucii Trtoňovou. Těm všem děkuji! Myslím ale, že především musím poděkovat mé rodině za to, že se mnou vytrpěla moji téměř neustálou nepřítomnost, a to nejen fyzickou. Děkuji za rozhovor Jan Dušek

vše chce své

/9/

BOTIC STUDENT HOUSE

Ve Vršovicích vznikla

Studentská kolej Botic Student House ve Vršovicích.

soukromá studentská kolej

PRAHA » - V Praze - Vršovicích vznikl neotřelý projekt studentské koleje. Stojí za ním společnost Hamilton & Co, jež má s nájemním bydlením dlouhodobé zkušenosti, a to nejen v Česku, ale i v ostatních evropských zemích. Rekonstrukce budovy, jejíž realizací byla pověřena akciová společnost PSJ, byla dokončena v červenci a první studenti se do ní začali stěhovat v průběhu září.

Projekt soukromé koleje Botic Student House oslovuje především vysoké školy, které mají nedostatek moderních kapacit pro ubytování zejména zahraničních studentů. Budova byla postavena v 70. letech a původně sloužila jako ubytovna. V roce 1995 byla rekonstruována na administrativní budovu a donedávna fungovala jako pobočka Komerční banky. Díky komplexní rekonstrukci objekt s užitnou plochou přes tři tisíce metrů čtverečních nyní nabízí ubytování pro celkem 160 osob v šesti nadzemních podlažích. V suterénu budovy vzniklo technologické zázemí, sklady, prádelna se sušárnou, malá tělocvična a společenská místnost. V přízemních nebytových prostorách bude vybudována jídelna, restaurace a obchod. Prostory 2. až 7. podlaží jsou přizpůsobeny pro 82 jedno a dvoulůžkových ubytovacích jednotek s předsíňkou, koupelnou a WC. Z toho 6 pokojů je navrženo bezbariérově. V 7. nadzemním podlaží je k dispozici dvoupodlažní studovna. Stavební společnost PSJ odstartovala rozsáhlou proměnu budovy v září loňského roku. Rekonstrukce si vyžádala kompletní odstrojení všech konstrukcí, včetně zásahu do nosných konstrukcí. „Získali jsme tak jasnou představu o skutečném stavu tohoto zhruba čtyřicet let starého objektu. Zjistili jsme, že jeho statika byla v horší kondici, než se původně předpokládalo. To si vyžádalo náročné zásahy do statického zajištění budovy,“ uvedl Ing. Jaromír Gregor, projektový manažer PSJ, a.s. z realizujícího Regionu Čechy. Šéf stavby teď může s upokojením hodnotit průběh stavebních prací: „Vyrovnali jsme se se všemi komplikacemi, které obdobné rekonstrukce přinášejí, odvedli jsme kvalitní řemeslnou práci a dílo jsme odevzdali ve stanoveném termínu. Jsme rádi, že spokojenost panuje nejen na naší straně, ale též z pohledu investora projektu Botic Student House.“

/ 10 /

vše chce své

Kolej nabízí ubytování pro celkem 160 osob v šesti nadzemních podlažích. Foto: PSJ

AUTO ACTIVITY

Autosalón a autoservis společnosti Auto Activity v Jihlavě. Autosalon a autoservis Auto Activity, Jihlava

V Jihlavě byl otevřen největší na Vysočině

autosalón

JIHLAVA » V blízkosti areálu jihlavské nemocnice vyrostl největší autosalón a autoservis na Vysočině a jeden z největších v Česku. Jeho investorem je společnost Auto Activity, která zákazníkům od pondělí 2. září 2013 nabídne nejen kompletní prodej a servis značek BMW a Ford, ale i další služby. Zhmotnění představ investora a projektanta realizovala stavební společnost PSJ prostřednictvím Regionu Morava. Nové jihlavské sídlo společnosti Auto Activity přináší na trh vedle tradičních služeb autosalónu a autoservisu i lakovnu, myčku a v neposlední řadě příjemné posezení ve stylové restauraci a služby kongresového centra. Stavba „výkladní skříně“ Auto Activity si vyžádala investici ve výši 88 milionů korun jen ve stavební části. Byla započata v září loňského roku v jihlavské lokalitě Špitálské předměstí. Jde o třetí stavbu PSJ dokončenou v této lokalitě během krátké doby. V srpnu 2012 byla předána výstavba Pavilonu urgentní a intenzivní péče Nemocnice Jihlava a v březnu 2013 byl slavnostně otevřen hobby market Uni Hobby. Hrubé terénní úpravy a příprava staveniště nového autosalónu a autoservisu proběhly v posledním čtvrtletí minulého roku a následně byly v lednu a únoru 2013 realizovány základové práce a nosná ocelová konstrukce. Vzhledem ke krátkému termínu realizace zvolil projektant téměř suchý proces výstavby. Ocelová konstrukce je totiž opláštěna sendvičovými panely a uvnitř objektu proběhla montáž vestavěných sádrokartonových a skleněných dělících příček.

13. června 2013,“ zdůraznila jeden z důležitých termínů stavby Ing. Jaroslava Fajmonová, projektová manažerka PSJ z Regionu Morava. Manažerka stavby dále doplnila: „V dalších týdnech jsme se soustředili především na dotažení celého druhého nadzemního podlaží, kde vznikl velký přednáškový sál, restaurace s gastroprovozem a též kancelářské zázemí vedení autosalonu a autoservisu včetně sociálního zařízení. Finální podobu získaly i přízemní prostory servisu, lakovny a pneuservisu. V neposlední řadě jsme provedli úpravy venkovních ploch, komunikací a zeleně. Kompletní dokončení díla a předání do zkušebního provozu se uskutečnilo přesně dle smlouvy 15. srpna letošního roku. Tato skutečnost umožňuje otevření celého nového komplexu Auto Activity v Jihlavě pro zákazníky v plánovaném termínu,“ uvedla Fajmonová a zároveň ocenila práci hlavního stavbyvedoucího Michala Vorla a stavbyvedoucích Jaroslava Tykala a Milana Valeše.

-mf-



„Na konci ledna po provedení ocelové konstrukce a části opláštění byla stavba téměř na dva měsíce přerušena, což mělo za následek neskutečně nahuštěný harmonogram provádění prací. Koordinace postupu všech prací byla velmi složitá s ohledem na dodržení technologické kázně a splnění všech dodatečných požadavků a změn. Přesto se nám podařilo dodržet uzlový bod harmonogramu, kterým bylo dílčí dokončení showroomu prémiové značky BMW do » Autosalon a autoservis Auto Activity, Jihlava Investor: Auto Activity s r. o. Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava Finanční objem: 85 mil. Kč Termín realizace: 09/12 – 08/13 Nový autosalón nabízí značky BMW a Ford. Foto: PSJ

vše chce své

/ 11 /

REGION MORAVA V běloruském městě Smorgoň vzniká opravdu rozsáhlý závod společnosti Kronospan. Foto: PSJ

Běloruský závod Kronospanu

získává svoji podobu

SMORGOŇ » Montážní středisko ocelových konstrukcí firmy PSJ, které je organizačně začleněno do Regionu Morava, je od listopadu 2011 nasazeno v běloruském městě Smorgoň, kde se podílí na náročné realizaci nového závodu pro dřevozpracující společnost Kronospan. Komplex nabývá na rozsahu a postupně se jeho součástí stávají nové haly a technologie, tudíž pracovníci PSJ na místě setrvají minimálně do konce letošního roku.

„Zakázka započala v srpnu 2011 demontážemi hal v německém městě Ebersdorf. Postupně se na tento kontrakt nabalilo poměrně široké spektrum dílčích dodávek, přibyla demontáž objektů v německém městě Magdeburg, druhá etapa demontáží v Ebersdorfu a došlo k přesunutí našich montážních kapacit do běloruského města Smorgoň. Město Smorgoň se nachází poměrně blízko hranic s Litvou v oblasti Grodno,“ uvedl šéf střediska ocelových konstrukcí a opláštění Jaromír Juránek. Rozsah postupných dodávek PSJ se v současnosti blíží souhrnnému finančnímu objemu do 18 milionu eur. Momentálně zakázka ve Smorgoni představuje pro montážní středisko ocelových konstrukcí PSJ pod vedením stavbyvedoucích Pavla Bráchy a Petra Juránka čtyři samostatné dodávky. Nejprve přišla na řadu montáž ocelových konstrukcí demontovaných v Ebersdorfu a následně rekonstrukce části původní nedostavěné haly, která byla do konce roku 2012 upravena » Závod Kronospan ve Smorgoni, Bělorusko Investor: Kronospan Holdings Limited Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava Termín realizace: 08/11 – 12/13

/ 12 /

vše chce své

pro montáž lisu KT. „Renovací však prochází i další prostory této rozsáhlé staré haly, jejíž železobetonová konstrukce zabírá půdorysnou plochu 100.000 m2. V průběhu letošního roku jsme přizpůsobili jednu z jejích částí pro potřeby linky impregnace a laminování,“ informoval Jaromír Juránek, který ocenil kvalitní a konstruktivní spolupráci s investorem a také práci českých subdodavatelů i běloruských firem. Naopak má výhrady k velké administrativní zátěži, která stavby v Bělorusku provází. Třetí část dodávky PSJ ve Smorgoni byla zahájena v březnu letošního roku a tvořila ji výstavba zcela nové výrobní haly pro výrobu desek MDF. Hala o půdorysném rozměru 136 x 68 metrů byla předána do užívání v červnu 2013. Do konce srpna letošního roku pak byla završena montáž hal, které byly transportovány z Magdeburgu. V nich bude instalována další technologie linky MDF. Podle všeho tím činnost specializovaného střediska ocelových konstrukcí a opláštění PSJ nekončí: „Právě teď připravujeme výstavbu skladu stěpek a montáž ocelové konstrukce trafostanic, to jsou dva ze sedmi objektů výrobního areálu, jenž v současné době demontujeme v anglickém Knowsley. Předpokládáme, že k dokončení těchto objektů dojde do konce letošního roku,“ uzavřel výčet zakázek ve Smorgoni Jaromír Juránek.

-mf-

region morava

Letní pohled na stavbu prvního bytového domu projektu Holandská čtvrť v Olomouci. Foto: PSJ

V Olomouci realizujeme bytový projekt

Holandská čtvrť

OLOMOUC » Montážní středisko ocelových konstrukcí firmy PSJ, které je organizačně začleněno do Regionu Morava, je od listopadu 2011 nasazeno v běloruském městě Smorgoň, kde se podílí na náročné realizaci nového závodu pro dřevozpracující společnost Kronospan. Komplex nabývá na rozsahu a postupně se jeho součástí stávají nové haly a technologie, tudíž pracovníci PSJ na místě setrvají minimálně do konce letošního roku. Investorem projektu Holandská čtvrť je silná nizozemská investiční skupina CERE invest prostřednictvím dceřiné firmy Holandská čtvrť. Úvodní etapa tohoto záměru obnáší realizaci bytového domu označeného jako Blok č. 3. Objekt je rozdělen na dvě dilatace a bude disponovat dvěma vchody. Budova obdélníkového půdorysu bude mít sedm nadzemních a dvě podzemní podlaží s celkovým počtem 136 bytů. V nabídce jsou jak malometrážní byty, tak byty o výměrách nad 100 m2 s možností úpravy dle přání zákazníka. V nejvyšším patře se budou nacházet byty s rozlehlými terasami o velikosti až 114 m2. Stavba byla pod hlavičkou Regionu Morava akciové společnosti PSJ zahájena v červenci 2012. Harmonogram díla prozatím běží v souladu s předpoklady, přičemž středisko železobetonových monolitických konstrukcí PSJ na počátku května letošního roku předalo nejvyšší odskočené patro bytového domu. Počátkem září pak byly dokončeny veškeré vyzdívky. „Aktuálně dokončujeme anhydritové podlahy a montáž oken. Dále provádíme vnitřní omítky, fasádu a rozběhly se práce na hrubých terénních úpravách, které obnášejí venkovní rozvody, přípojky a též realizaci komunikací. Byly zahájeny také práce v interiérech bytů. Plynulý průběh prací bohužel naru-

šila dodatečná změna barvy oken a hliníkové fasády. Věříme, že se toto zdržení nakonec nijak nepromítne do konečného termínu dokončení stavby,“ informoval Ing. Radek Štencl, projektový manažer realizujícího Regionu Morava akciové společnosti PSJ. Jeho realizační tým dále tvoří hlavní stavbyvedoucí Vladislav Rotter, vedoucí přípravy Ing. Michal Kužel a další technici. Holandská čtvrť v Olomouci představuje komplex novostaveb bytových domů v atraktivní a vyhledávané lokalitě na rozhraní katastrálních území Neředín a Řepčín. Téměř všechny dispozice bytů umožní uživatelům komfortní bydlení včetně odpočinku a relaxace na velkoryse navržených terasách a balkónech. Samozřejmostí je nadstandardní počet krytých i venkovních parkovacích míst. -mf» Holandská čtvrť, Olomouc, blok č. 3 Investor: Holandská čtvrť, s.r.o. Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava Finanční objem: 130,2 mil. Kč Termín realizace: 07/12 – 12/13

vše chce své

/ 13 /

REGION MORAVA

Kuchyně SŠOS Jihlava

prošla rozsáhlou proměnou

Školní jídelna Střední školy obchodu a služeb v Jihlavě prošla rozsáhlou modernizací gastronomického provozu. Foto: PSJ

Na Střední škole obchodu a služeb v Jihlavě se vzdělávají studenti v mnoha studijních oborech, mimo jiné se zde připravují noví kuchaři a číšníci. Rekonstrukce se proto dotkla nejen hlavní vývařovny, skladových prostor a dalšího zázemí kuchyně, ale v jejím rámci byly též vybu» SŠOS Jihlava – rekonstrukce kuchyně Investor: Kraj Vysočina Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava Finanční objem: 19,6 mil. Kč Termín realizace: 04/13 – 09/13

JIHLAVA » Vzdušnou čárou necelých 150 metrů od sídla stavební společnost PSJ v Jiráskově ulici v Jihlavě probíhala komplexní rekonstrukce kuchyně Střední školy obchodu a služeb v ulici Karoliny Světlé. Zakázku za 19,6 milionů korun provedl Region Morava od dubna do září letošního roku. dovány dvě cvičné kuchyně a učebna. Ve štítě dvoupodlažního objektu navíc vznikla přístavba požárního schodiště se sociálním zařízením. Výsledkem investice byla nejen modernizace gastronomického provozu, ale též zvýšení výkonu a kapacity kuchyně. Staronoví strávníci z řad středoškoláků, učitelského sboru i zaměstnanců okolních firem se do jídelny vrátili po pěti měsících na počátku nového studijního roku 2013/14. Umožnilo to předání prostor souvisejících s provozem školní kuchyně a jídelny v termínu 23. srpna 2013. „Ostatní prostory a objekty, které byly předmětem rekonstrukce, jsme dokončili do 16. září letošního roku,“ uvedl hlavní stavbyvedoucí Pavel Rubeš. -mf-

PSJ provedlo monolit budov River Gardens

PRAHA » Středisko monolitických konstrukcí, které je součástí Regionu Morava akciové společnosti PSJ, v září 2013 dokončilo realizaci dalšího rozsáhlého železobetonového skeletu. Na Rohanském nábřeží v Praze 8 - Karlíně vztyčili pracovníci PSJ konstrukci dvou navzájem propojených administrativních budov projektu River Gardens.

» River Gardens II, III – monolitická konstrukce, Praha 8 – Karlín Investor: HB REAVIS Management spol. s.r.o. Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava Finanční objem: 138 mil. Kč Termín realizace: 03/13 – 09/13

Mezinárodní developerská skupina HB REAVIS navazuje výstavbou dvou nových moderních objektů na úspěšnou I. etapu projektu River Gardens. Dvě propojené budovy budou mít dvě podzemní a sedm nadzemních podlaží a dosáhnou celkové délky 230 metrů. „Naše dodávka obnášela uložení zhruba 21.300 metrů krychlových betonu a na zakázce se denně pohybovala přibližně stovka pracovníků. Jsem rád, že jsme vyšli vstříc investorovi a dokázali jsme naši dodávku předat o týden dříve, než určoval harmonogram. Ke spokojenosti investora se tak stalo k 9. září, což umožnilo uspíšení prací na fasádách a finálních vnitřních úpravách. Na stavbě jsme setrvali do konce září, abychom provedli sanace betonů, finální úpravy betonů a drobné nedodělky,“ informoval hlavní stavbyvedoucí Jakub Naňák, který ocenil kvalitní práci svého týmu techniků a přípravy. Šéf karlínské dodávky PSJ zároveň upozornil na netradiční technologické řešení třetiny stropu druhého nadzemního podlaží: „Asi 520 metrů čtverečních stropní desky není ve výšce 7,5 metrů neseno sloupy, ale pouze vyneseno předpínanými trámy. V takovém rozsahu jsme se s touto časově a staticky náročnou technologií ještě nesetkali. Jsem rád, že se s ní monolitáři PSJ dokázali velmi dobře vypořádat,“ uvedl Naňák. Soubor nových budov projektu River Gardens bude dokončen na jaře 2014. Celkově objekt poskytne budoucím nájemcům 24.500

/ 14 /

vše chce své

čtverečních metrů kancelářských ploch kategorie A v jedné z nejdynamičtěji se rozvíjejících administrativních oblastí v Praze. Výrazným architektonickým rukopisem komplex prodlouží bulvár Rohanského nábřeží. Pravidelný rastr oken River Garden II s vertikální proporcí bude doplňovat fasádu s hliníkovým obkladem zlato-bronzové barvy, připevněnou na klasické sloupové kolonádě s otevřeným podloubím. Vertikální členění bude v kontrastu se sousední budovou River Garden III, která nabídne hladkou, horizontálně členěnou fasádu mléčné barvy v kombinaci s otevřenou kolonádou bez sloupů a nepravidelně šikmou siluetou střechy. Součástí projektu je rekonstrukce přilehlé křižovatky a Šaldovy ulice, rovněž i výstavba parkovacího zálivu a napojení na místní cyklotrasy. -mf-

Monolitická konstrukce administrativních budov River Garden, které rostou na Rohanském nábřeží v Karlíně. Foto: PSJ

rozhovor

Jaroslav Jirkovský / člen představenstva a ředitel Divize export PSJ, a.s.

Exportem se odlišujeme od většiny české konkurence

JIHLAVA » Exportní aktivity PSJ prošly za 23 let existence společnosti dlouhou cestu. Značka PSJ během této doby zanechala stopu v takřka v třiceti zemích celého světa. Od samého počátku byl hlavním strůjcem těchto aktivit Jaroslav Jirkovský, člen představenstva a ředitel Divize export, kterého jsme požádali o obsáhlý rozhovor.

Byly počátky působení firmy v cizině spojené s touhou opravdu v zahraničí prorazit a jednou zde realizovat přes padesát procent obratu společnosti, nebo jste exportní aktivity vnímali jen jako doplněk stavební činnosti v Česku? Skutečně jsme už od počátků založení PSJ měli velkou touhu prorazit v zahraničí a stát se na zahraničních trzích výraznými hráči. Speciálně pro mne šlo o srdeční záležitost, neboť jsem předtím pracovně působil čtyři roky v cizině. Dnes můžeme říci, že jsme se v zahraničí skutečně prosadili. Nabrali jsme neocenitelné zkušenosti ze staveb na pěti kontinentech a získali jsme důvěru investorů a bankovních ústavů. Jak vypadaly první kroky PSJ v zahraničí? Naše začátky jsou spojeny s Rakouskem a Německem na počátku devadesátých let. S komplikovaným získáváním pracovních povolení a stále větší ochranou německého trhu se však naše aktivity začaly více přesouvat na východ. V devadesátých letech minulého století jsme na západní Sibiři ve Streževém postavili Dětskou nemocnici a další menší stavby. Dále jsme působili v Bělorusku a později též v Kazachstánu a na Ukrajině. Zapomenout nemohu ani na stavbu ekologického Českého domu v Malmö v rámci projektu European Village. Aktivní jsme byli v arabském světě, kde byla nejvýznamnějším realizovaným projektem výstavba zápustkové kovárny v Saudské Arábii. Další naše zahraniční aktivity byly a stále jsou spojeny se zakázkami realizovanými v zahraničí pro český stát. Jedná se o rekonstrukce či novostavby objektů zastupitelství. Kdy nastal zlom a vedení PSJ si řeklo, že „v zahraničí je budoucnost firmy“? Která zakázka byla v tomto směru klíčová? Export jsme od začátku vnímali jako důležitou součást pro fungování a další rozvoj firmy. Vždy jsem tvrdil, že naše republika není nafukovací a proto musíme hledat práci za hranicemi. Zároveň jsme se tak chtěli odlišovat od většiny české konkurence. Z pohledu startu zahraničních aktivit byl důležitý první velký projekt, výstavba již zmíněné Dětské nemocnice ve městě Streževoj. Ovšem za zlomovou zakázku bych označil realizaci výstavního pavilónu OAO Lenexpo v Petrohradu, která probíhala v letech 2004 a 2005. Zakázku jsme premiérově realizovali s podporou exportního financování z České republiky. Byli jsme tak jedni z průkopníků exportního financování při realizaci stavebních zakázek v zahraničí. Tato zdařilá stavba byla předzvěstí našich výrazných zahraničních aktivit v posledních letech.

Jakou roli v zahraničním průlomu PSJ sehrála proexportní politika českého státu? Nejlepší proexportní opatření českého státu nepochybně představuje exportní financování některých kontraktů prostřednictvím úvěrů českých bankovních domů a ve spolupráci s Exportní garanční a pojišťovací společností (EGAP). V zahraničí se můžeme prosadit jen tehdy, když v konkurenci ostatních firem uspějeme cenou, spolehlivostí nebo způsobem financování. Nezapomínejme, že obdobná podpora exportu funguje i pro jiné zahraniční firmy, takže bez tohoto produktu bychom u mnoha obchodních případů neměli šanci uspět. Navíc i pro nás jako dodavatele je to při řádném plnění jistota proplacení faktur a snížení rizik. Rád bych dodal, že exportní financování nepochybně přináší konkurenční výhodu a zároveň dovoluje v rámci EPC kontraktů zapojit více českých firem do samotné realizace. Toto je bezesporu i lepší cesta pro některé menší firmy, jak se dostat na zahraniční trhy bez toho, aby se o to pokoušely na vlastní pěst. K samotnému procesu poskytování exportního financování v naší zemi mám však řadu výhrad. V této době probíhají jednání exportérů, bank a pojišťovny EGAP na úpravě všeobecných pojistných podmínek a vzájemných vztahů. Chci věřit, že to přispěje k zefektivnění a urychlení celého procesu exportního financování. Jinak řečeno, je stále co zlepšovat. PSJ se však v zahraničí nespoléhá pouze na exportní financování z Česka... Pokud na zahraničních trzích chceme působit dlouhodobě, musíme se chovat jako místní firmy a utkávat se v soutěžích i bez podpory financování z ČR. Navíc se setkáváme s řadou zahraničních investorů nebo investorů v zahraničí působících, kteří nemají zájem o exportní financování a disponují vlastními finančními zdroji. Takové projekty dlouhodobě realizujeme, přičemž jedním z takových investorů je například Kronospan. Pro něj stavíme závod v Bělorusku a aktuálně jsme zahájili výstavbu rozsáhlého závodu v ruské Ufě. Jak při ucházení se o takové zakázky čelíte konkurenci místních nebo zahraničních firem? O stavby soupeříme nejen s ruskými firmami, ale i s firmami z jiných zemí. Obzvlášť turecké stavební společnosti jsou v Rusku velmi silné. V konkurenčním boji nemůžeme uspět bez toho,

vše chce své

/ 15 /

rozhovor

Obchodně zábavní centrum M5 Mall v Rjazani - jedna z největších a nejvýznamnějších stavebních realizací v historii PSJ. Foto: PSJ

aniž bychom v dané zemi neměli skutečné zázemí složené z českých i místních pracovníků. Neobejdeme se bez znalosti trhu a konkurence, vazeb na místní dodavatelské firmy a bez dokonalé přípravy zakázek. Proto jsme v Moskvě, kde máme svou filiálku, založili také dceřinou společnost PSJ Russia. Velký projekt připravujeme v Kyjevě, tudíž i zde nyní zakládáme dceřinou společnost PSJ Ukraine. Je pro české firmy export nutný? V současné době export vnímáme, a to nejen z pohledu českých stavebních firem, za nezbytný. Pokud hodláme naplnit růstovou strategii firmy a zároveň zachovat stávající úroveň zaměstnanosti, musíme hledat uplatnění mimo Českou republiku. Procento exportních aktivit jsme v posledních letech navýšili i jako reakci na situaci na domácím stavebním trhu. Zakázkami v zahraničí společnost PSJ v posledních letech kompenzuje výpadek zakázek na českém stavebním trhu. Navíc v Česku jsme dnes mnohdy rádi, když nám ve finále na daném projektu vyjde plusové číslo a zákazník zaplatí, zatímco v zahraničí se nám prozatím daří dosahovat plánované marže. Za rok 2011 činil objem zahraničních zakázek přes 60% obratu PSJ, což představovalo částku kolem 4 miliard korun. Za rok 2012 byl tento objem jen o málo nižší. Samozřejmě všechno má svá rizika a také platí, že jako česká firma se chceme uplatňovat především na českém trhu. Jaký typ firem má nejlepší šanci v zahraničí uspět? Největší zájem je o dodávky staveb včetně technologií. Stavbaři se buď sami stávají „technology“, respektive mají pod sebou technologické společnosti, nebo jsou součástí dodávky větších technologických celků v rámci konsorcia. Posledně uvedený případ se týká hlavně oblasti energetiky, petrochemie nebo životního prostředí, například spalovny, ale i další. My se dnes pohybujeme už na třetím projektu z oblasti dřevozpracujícího průmyslu. O úspěchu na zahraničních trzích rozhoduje řada faktorů, z nichž některé jsou mimo dosah vlivu exportérů. Pořád tím nejzásadnějším je ale kvalita lidí, které máte pro danou činnost k dispozici.

třetinu projektů děláme s partnery, s nimiž jsme už měli možnost spolupracovat v minulosti. Pokud firma žádné takové kontakty nemá, musí mít tak zajímavou nebo výjimečnou technologii, že si ji zákazník najde sám. Nebo musí firma pomoci dovést projekt k realizaci, což ovšem kromě předvýrobní přípravy znamená také zajistit profinancování realizace. Který zahraniční projekt společnosti PSJ Vy osobně pokládáte za nejvydařenější? Každá stavba za hranicemi Česka byla svým způsobem důležitá a přinesla nesmírně cenné poznatky a zkušenosti. Vedle prvních zkušeností z Německa či výše zmíněných staveb Dětské nemocnice ve Streževém a výstavního pavilónu Lenexpo v Petrohradu nelze opomenout velké projekty poslední doby – výstavbu obchodně zábavního centra M5 Mall v Rjazani a závodu na výrobu OSB desek pro společnost DOK Kalevala v Petrozavodsku. Vydařené byly i zakázky pro Ministerstvo zahraničních věcí ČR, realizované v New Yorku, Brasílii, Pekingu, Nairobi a Tokiu. Na kterou stavbu naopak vzpomínáte nerad? Velkou školou pro nás byla stavba bytového komplexu v Astaně v Kazachstánu a též výstavba areálu zastupitelského úřadu ČR ve Vilniusu, kde jsme čelili skutečně nestandardním podmínkám provádění staveb v těchto zemích. Nepřehlédnutelnou stavbou je nepochybně Obchodní a zábavní komplex M5 Mall, který byl dokončen v listopadu 2011 v Rjazani. Jak tuto stavbu hodnotíte s odstupem času? V Rjazani jsme provedli velice zdařilou zakázku, při níž jsme si vyzkoušeli výrazné nasazení českých pracovníků v zahraničí – až 250 lidí. Jejím úspěšným zvládnutím jsme do svého portfolia získali velice významnou referenci, která nám otevírá cestu k dalším kontraktům v Ruské federaci.

Jak se česká firma nejsnáze dostane k takovým zakázkám?

Druhá gigantická zahraniční zakázka PSJ byla dokončena teprve nedávno. Letos v květnu byl v Petrozavodsku slavnostně otevřen závod na výrobu OSB desek pro společnost DOK Kalevala. Vaše dojmy tak jsou ještě čerstvé...

Zakázky v zahraničí jsou výsledkem dlouhodobých marketingových aktivit a velkého množství náročných jednání a administrativy. Procentuelní úspěšnost v tomto směru není velká. V našem případě zhruba

V Petrozavodsku jsme dokončili I. etapu rozsáhlého závodu pro společnost DOK Kalevala. Výroba OSB desek se ve druhém pololetí letošního roku postupně rozbíhá a za chodu se dolaďují všechny parametry

/ 16 /

vše chce své

rozhovor plynulého provozu. V současné době se podílíme na přípravě II. etapy výstavby toho závodu. Projekt výstavby dřevozpracujícího závodu v Petrozavodsku představuje společně s výstavbou obchodního a zábavního komplexu M5 Mall v Rjazani jedny z největších exportních počinů českých firem v oblasti pozemního stavitelství.

Prezentujete zájem o zakázky v severní Africe, jihovýchodní Asii a též v USA. Jak daleko máte v těchto lokalitách k vlastní realizaci?

O jaké přednosti se společnost PSJ v zahraničí opírá? Co je její konkurenční výhodou?

Ve Vietnamu jsme čtyři roky připravovali velké projekty a do tohoto úsilí jsme vložili nemálo finančních prostředků a energie. Bohužel, komunikace s místními partnery je velice problematická, tudíž jsme se z aktivního působení v tomto regionu stáhli. Projekty budeme sledovat administrativně do doby, než budou vietnamští investoři připraveni využít exportního financování českých bankovních ústavů. Pořád však platí, že jihovýchodní Asie je nesmírně perspektivní teritorium, neboť je zde vidět skutečně silná potřeba různých druhů stavebních investic do infrastruktury, občanské a bytové výstavby.

Těžíme z kvalit našich zkušených odborníků, kteří se dokáží rychle zorientovat, přizpůsobit specifickým požadavkům místního trhu a dlouhodobě v zahraničí pracovat. Opíráme se o znalost prostředí v takřka třiceti zemích celého světa a nebojíme se do těchto teritorií aktivně vstoupit. Vždyť krom Austrálie a Antarktidy jsme působili na všech kontinentech. Dceřiné společnosti PSJ momentálně fungují v Moskvě a ve Washingtonu, přičemž, jak jsem již uvedl, připravujeme znovuzaložení dceřiné firmy v Kyjevě. Dále disponujeme filiálkami v Moskvě, Minsku a Tbilisi. Je složité získat kvalifikované pracovníky na zakázky v zahraničí? Zájem pracovníků o práci v zahraničí je v této chvíli v rovnováze s potřebami firmy, přičemž nejvíce cílíme do vlastních řad. Většinu staveb v zahraničí zajišťujeme inženýrským způsobem, tudíž hledáme především THP pracovníky. Jde o vzdělané a zkušené odborníky, tedy projektové manažery či hlavní stavbyvedoucí. Současně si ovšem uvědomujeme, že PSJ bude na zahraničních zakázkách potřebovat stále více pracovníků. Při náborech tímto směrem musí uchazeči počítat se specifickými nároky, jako je např. zejména odloučení od rodiny a jazyková vybavenost apod. Domnívám se, že v budoucnu se bude zájem českých pracovníků v tomto směru vyvíjet pozitivně a to z důvodu stavu a vývoje českého stavebního trhu. Stěžejní podmínkou práce v zahraničí je jazyková vyspělost uchazeče, přičemž našimi preferenčními jazyky jsou ruština a angličtina. Vedle toho si velice zakládám na morálním kodexu společnosti, čestnosti a serióznosti našich zaměstnanců, jejich obětavosti v pracovním nasazení bez ohledu na den v týdnu. Naději vidím v mladší generaci, která by měla posunout naši společnost o další stupínek výše.

Sledujeme nestabilní situaci na Blízkém východě a v severní Africe. Máme zde v hledáčku několik projektů, které bychom rádi oživili a realizovali, ovšem nechceme své pracovníky vystavit nebezpečí.

PSJ by rádo zanechalo svoji výraznější stopu i v USA. Po realizaci náročné rekonstrukce České národní budovy v New Yorku se nyní v roli spoludevelopera podílíme na přípravě rezidenčního projektu ve Washingtonu. Máte nějaké plány či sny, kam byste ještě chtěl s PSJ stavebně proniknout? Přáním může být Austrálie či třeba další stavby v Asii. Nicméně prioritou jsou pro nás projekty v teritoriích, kde už to známe a můžeme se dále rozvíjet. Předpokládám, že stěžejní oblastí bude i nadále Rusko a státy bývalého SNS, k nimž nás váže jazyková znalost, mentální blízkost a schopnost přizpůsobit se podmínkám tohoto regionu. Zajímavý potenciál vidíme v Moskvě, Rjazani, Ufě, Petrozavodsku nebo Soči. Rozsah naší působnosti je skutečně velký. Když jdou naši pracovníci ve Washingtonu spát, v Ufě či v Soči vstávají do práce. Jak je vidět, tak nad PSJ slunce nikdy nezapadá. Děkuji za rozhovor. Miroslav Fuks

PSJ se vrátilo do Stockholmu

Značka PSJ se po více než čtrnácti letech vrátila do Stockholmu. Ve švédském hlavním městě v květnu 1999 završila rekonstrukci zastupitelského úřadu ČR a o rok dříve i menší práce ve stockholmské rezidenci velvyslance. Na přelomu srpna a září roku 2013 se řemeslníci PSJ věnovali zejména rezidenci, která se dočkala nové střešní krytiny, úpravy venkovních kamenných ploch a v neposlední řadě též opravy venkovního oplocení. Vedle toho na ambasádě provedli kompletní renovaci nátěrů střechy a obnovu vstupních schodů. Celkové stavební náklady činily necelé 2 milióny korun. Foto: PSJ vše chce své

/ 17 /

ZAHRANIČNÍ AKTIVITY

PSJ dodává energocentrum pro přístav v deltě Volhy ASTRACHAŇ » Exportní specialisty PSJ zavedly zakázky v Ruské federaci do dosud nepoznaného regionu. V širší lokalitě půlmiliónového města Astrachaň, v přístavu Olya, který se nachází v rozsáhlé deltě Volhy, byli pracovníci Divize export pověřeni zprovozněním energocentra pro potřeby přístavu. V blízkosti posledního velkého města východu Evropy, které leží v místě, kde se delta Volhy široce vlévá do Kaspického moře, probíhá od června 2013 neobvyklá zakázka PSJ. Jejím předmětem je dodávka kogeneračního zdroje, který je v I. etapě tvořen dvěma turbínami vyrábějícími elektrickou energii na bázi plynových motorů o výkonu 2 MW. Součástí prací je též vyvedení elektrického výkonu linkou vysokého napětí na rozvodnu 110 kV a provedení elektrických rozvodů v přístavu Olya.

zakázce v Ruské federaci – na projektu Plaza komplex v Adleru. Turbíny byly vyrobeny v české firmě TEDOM, dalším významným dodavatelem technologické části je firma ABB. Na jaře 2014 by se měla rozběhnout II. etapa realizace kogeneračního zdroje v přístavu Olya, která bude obnášet dodávku 4 turbín.

-mf-

„Koordinovali jsme dopravu a proclení veškerých zařízení a nyní se podílíme na montáži jednotlivých komponentů. Zároveň realizujeme stavební práce na základech pro turbíny a další technologické prvky. Do konce ledna 2014, kdy je stanoven termín dokončení zakázky, vybudujeme i zpevněné plochy, areálové komunikace, oplocení a další zázemí energocentra,“ poskytl informace projektový manažer Ivan Pella. Garantem instalace a uvedení turbín do provozu je brněnská firma Enkom, s níž akciová společnost PSJ spolupracovala na jiné » Přístav Olya – dodávka energocentra – I. etapa, Ruská federace Investor: První česko-ruská banka Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 2,2 mil. € Termín realizace: 06/13 – 01/14

V přístavu Olya nedaleko ruského města Astrachaň probíhá montáž jednotlivých komponentů energocentra. Foto: PSJ

V Dubně realizujeme výrobní na plošné spoje

závod

DUBNA » Zhruba 125 kilometrů severně od Moskvy se nachází město Dubna, které bývá též označováno jako ruské Silicon Valley. Odpovídá tomu i takřka rok trvající zakázka Divize export akciové společnosti PSJ, která v místní zvláštní ekonomické zóně zajišťuje dodávku technologií a vlastní výstavbu výrobního komplexu pro zavádění pokročilých technologií a prototypizace desek plošných spojů.

Jedna z největších současných exportních zakázek PSJ byla zahájená v říjnu loňského roku a předpokládá dokončení do července 2014. Celkový finanční objem díla činí 46,58 milionů EUR, přičemž jeho exportní financování zajišťuje PPF banka. Více než polovinu celkové částky představuje dodávka technologických celků pro nový závod. Budoucí výrobní komplex roste na pozemku o rozloze 2,34 » Výrobní komplex na plošné spoje, Dubna, Ruská federace Investor: OOO Svyaz Engineering KB Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 46,58 mil. € Termín realizace: 10/12 – 07/14

/ 18 /

vše chce své

Aktuální pohled na ocelovou konstrukci rozestavěné výrobní haly v ruském městě Dubna. Foto: PSJ

ZAHRANIČNÍ AKTIVITY

hektaru, přičemž se skládá z vlastní výrobní haly a administrativní budovy. Nezbytnou součástí dodávky je i realizace zpevněných ploch, areálových komunikací a terénních úprav. Podsklepená dvoupodlažní administrativní budova vzniká na půdorysné ploše 286 m2. Její monolitická konstrukce se v současné době dostala do fáze realizace nosných sloupů prvního nadzemního podlaží a přípravy na betonáž jeho stropu. Monolit je vyzdívaný obvodovými cihelnými bloky a fasáda bude tvořena systémem kompozitních kazetových panelů s provětrávanou mezerou a tepelnou izolací. I výrobní hala bude dvoupodlažní s částečně podsklepeným suterénem, který je určen pro technologii spojenou s úpravnou vod. Roste na zastavěném pozemku o rozsahu 7.000 m2, kde hala

nabídne 12 140 m2 podlahové plochy. Jádro závodu bude umístěno v přízemí haly, kde se budou nacházet výrobní prostory s veškerými technologiemi pro vlastní výrobu desek plošných spojů včetně potřebného zázemí, jako jsou laboratoře či sociálního zařízení pro zaměstnance. Ve druhém nadzemním podlaží vznikne jídelna, šatny a kanceláře. „Nosná ocelová konstrukce haly už je dokončená a položeny jsou trapézové plechy na její střeše. Proveden je i železobetonový strop druhého nadzemního podlaží. Zahájili jsme montáž konstrukcí střešních světlíků a též pomocné ocelové konstrukce pro uchycení fasádního pláště. Zároveň probíhá betonáž podlahových technologických kanálů a vyzdívání výtahové šachty,“ informoval o průběhu stavebních prací Bc. Radek Ševčík, DiS., projektový manažer PSJ z Divize export.

Stavba hobbymarketu OBI spěje do finále

-mf-



v Rjazani

Hobby market OBI vyrůstá v Rjazani v sousedství rozsáhlého komplexu M5 Mall. Foto: PSJ

RJAZAŇ » Divize export akciové společnosti PSJ od prosince loňského roku znovu působí v ruské Rjazani. Dokonce se vrátila na stejný známý pozemek, na němž od prosince 2009 do listopadu 2011 provedla jednu z největších zakázek své historie. Tehdy tam stavebními náklady ve výši necelých 120 milionů EUR vybudovala obchodně zábavní komplex M5 Mall, nyní v jeho sousedství finišuje výstavba hobbymarketu OBI. Budoucí ráj kutilů, jehož součástí bude též venkovní zimní zahrada, by měl být slavnostně otevřen 15. prosince letošního roku. Stavba roste na zastavěné ploše 13.041 m2 a její celkový finanční objem činí 11,3 milionů EUR bez DPH. Zákazníci OBI budou k parkování využívat rozsáhlé parkoviště komplexu M5 Mall. Stavba jde do finále, ale před všemi zainteresovanými subjekty je stále mnoho termínově náročné práce. „Od března je hotová nosná konstrukce, kterou tvoří železobetonové sloupy a ocelové střešní vazníky. Dokončeno je zastřešení z profilovaných plechů, obvodové opláštění a železobetonová základová deska. Klíčový je pro nás termín 14. října, kdy hobbymarket hodláme předat OBI, aby investor » Hypermarket OBI v Rjazani, Rusko Investor: RSM Ltd Realizace: PSJ, a.s.– Divize export Finanční objem: 11,3 mil. € Termín realizace: 12/12 – 11/13

mohl zahájit montáž vnitřního vybavení a regálů, a také návoz zboží,“ informoval Ing. Josef Noha, výrobní ředitel PSJ pro Ruskou federaci, který nastínil i některá úskalí díla: „Pracujeme s náročným technickým zadáním a naši dodávku komplikuje neúplná prováděcí dokumentace, do níž musíme za chodu stavby zapracovávat dodatečné a obsáhlé připomínky společnosti OBI. Až v polovině srpna jsme obdrželi odsouhlasení konstrukce dveří a oken, které budou v přízemí vybaveny systémem generálního klíče. Změny doznal i prostor vykládky a nakládky, kde došlo k modifikaci projektu a tím i k posunu termínu realizace této části zhruba o tři týdny. To má zároveň dopad na veškeré elektrorozvaděče, z nichž některé nebudou funkční do zmíněného data 14. října Termín otevření objektu tím však nebude nijak ohrožen,“ zdůraznil Noha. Hobbymarket OBI v Rjazani buduje část týmu, který odvedl velmi dobrou práci při realizaci zakázky M5 Mall v čele s projektovým manažerem Ing. Karlem Pejčochem. Stejně tak jsou využiti osvědčení subdodavatelé.

-mf-



vše chce své

/ 19 /

PSJ HYDROTRANZIT

U Zvolena byl otevřen aquapark Holiday

Park

BRATISLAVA » Středisko pozemních staveb akciové společnosti PSJ Hydrotranzit dokončilo v červenci letošního roku kompletní rekonstrukci otevřeného koupaliště v obci Kováčová na moderní aquapark Holiday Park. Komplex nedaleko města Zvolen a lázní Sliač láká návštěvníky na termální koupele a vodní atrakce. Pracovníci PSJ Hydrotranzit zde navázali na své zkušenosti z výstavby Aquathermálu Senec. Původní otevřené koupaliště v obci Kováčová prošlo opravdu výraznou proměnou, celkový objem nákladů činil 3,5 milionů EUR. Jeden z bazénů byl zastřešen, vybaven tobogánem a veškerým zázemím, čímž byl umožněn jeho celoroční provoz. Venkovní bazény prošly celkovou obnovou a modernizací a poté byly naplněny termální vodou z blízkého vrtu. Původní šatnový a provozní objekt byl rozšířen o bazén, fastfood, bar, sauny a samozřejmě technologické prostory pro bazény.

nout v průběhu pouhých tří měsíců, což bylo značně náročné na koordinaci jednotlivých řemesel,“ uvedl hlavní stavbyvedoucí Ing. Miloš Medek. -mf-

Průběh rekonstrukce byl od počátku značně problematický, což vedlo k měsíčnímu posunu termínu kolaudace aquaparku na 24. červenec 2013. Pro veřejnost byl aquapark Holiday Park otevřen 12. srpna. „Zpoždění bylo už v úvodu prací způsobeno pozdním dodáním projektu bouracích prací, problémy se statikou původního objektu a též chybnými geodetickými podklady. Časovému postupu neprospěla ani dlouhotrvající zima a následně deštivé jaro. Velkou část stavebních prací jsme tedy museli zvlád» Rekonstrukce Aquaparku Kováčová – I. etapa Investor: Sibamac a.s., Bratislava Realizace: PSJ Hydrotranzit, a.s. Finanční objem: 3,5 mil. € Termín realizace: 06/12 – 07/13

Ve slovenské obci Kováčová vznikl moderní aquapark Holiday Park. Foto: PSJ Hydrotranzit

V areálu Gajary-Baden se vypořádali s termínovým skluzem GAJARY » Dceřiná firma PSJ Hydrotranzit pokračuje v mnohaletém působení ve slovenské obci Gajary, kde se významnou měrou podílí na dobudování centrálního skladového areálu pro uložení zemního plynu pro akciovou společnost NAFTA. » Gajary-Baden – výstavba TKG 3 Investor: NAFTA a.s. Realizace: Sdružení PSJ Hydrotranzit a ZIPP Finanční objem: 3,6 mil. € Termín realizace: 10/12 – 01/14

PSJ Hydrotranzit zakázku za 3, 6 milionů EUR realizuje ve sdružení s firmou ZIPP Bratislava.

Dceřiná firma PSJ od října 2012 realizuje v pořadí třetí dodávku v rámci skladového areálu v Gajarech. Foto: PSJ

V pořadí třetí a dosud nejmenší dodávku v rámci skladového areálu v Gajarech, který se nachází nedaleko Malacek, představuje jeho další rozšíření s doplněním o třetí kompresor SOLAR. Práce včetně úprav probíhají na potrubním dvoře, který bude sloužit k zatlačení plynu do sond v tlakové hladině 100 Bar. Divize liniových staveb a nádrží

/ 20 /

Dodávka byla zahájena v říjnu 2012 a její dosavadní průběh se neobešel bez komplikací. „Díky nepříjemným problémům na straně subdodavatele technologické části jsme se dostali do termínového skluzu. Na situaci jsme zareagovali změnou dodavatelského systému, kontinuálním sledováním rozpracovanosti jednotlivých komponentů a dodávek a důsledným sledováním a vyhodnocováním krizového harmonogramu díla. Dnes můžeme říci, že zakázka běží v souladu s harmonogramem a předpokládá ukončení po zvládnutí komplexních zkoušek v lednu příštího roku,“ zdůraznil projektový manažer Ing. Stanislav Brázdil, který doplnil informace o aktuální rozpracovanosti zakázky: „Momentálně jsou provedeny všechny části strojní technologie, tedy sací trakt, kryt kompresoru a výfuk. Realizují se už jen tepelné izolace, nátěry technologie, elektroinstalační práce a v neposlední řadě též část měření a regulace. Stávající stavební práce obnášejí zpevněné plochy a terénní úpravy.“ -mf-

vše chce své

PSJ HYDROTRANZIT

PSJ Hydrotranzit zkrášluje

ZOO Bojnice

BOJNICE » Slovenská dceřiná firma PSJ Hydrotranzit od počátku loňského roku realizuje netradiční zakázku v podobě dvou samostatných dodávek v ZOO Bojnice. Zakázky v souhrnu představují investici ve výši 1,38 milionů EUR, která je z velké části hrazena z evropských fondů. Práce probíhají za plného provozu hojně navštěvované Zoologické zahrady v Bojnicích, tudíž jsou rozloženy na několik etap až do konce roku 2014. Objemově větší a dříve zahájenou zakázkou je vybudování naučného chodníku karpatské fauny v areálu zoologické zahrady. Obnáší realizaci chodníků a komunikací společně s informačními tabulemi a opěrnými zdmi, které jsou budované ve svazích prostřednictvím poměrně pracné technologie ekokošů z pozinkovaného pletiva. „Ve snaze minimalizovat rušivý vliv na provoz ZOO jdeme cestou dílčích odstavených úseků, což vyžaduje vysoké nároky na organizaci práce. V současnosti už máme hotovo zhruba 90 % díla,“ informoval Ing. Roman Trudman, ředitel Divize pozemních staveb PSJ Hydrotranzit. V dubnu 2014 bude završena druhá zakázka dceřiné firmy PSJ v ZOO Bojnice. Tvoří ji obnova zimoviště vodního ptactva s přístavbou odchovny medvědů. Původně plánovanou rekonstrukci stávajícího objektu bylo nutné přehodnotit na novostavbu. „V průběhu bouracích

prací byl zjištěn staticky nebezpečný stav pavilónu, tudíž bylo nutné podstoupit náročný proces odsouhlasení změny stavby, která nyní zahrnuje kompletně nové konstrukce. Stavba se opětovně rozběhla v červenci a momentálně jsou hotové základové konstrukce a montuje se ocelový skelet,“ uvedl Roman Trudman. -mf» ZOO Bojnice Investor: ZOO Bojnice Realizace: PSJ Hydrotranzit Finanční objem: 1,38 mil. € Termín realizace: 01/12 – 11/14

Kompresorová stanice ve Veľkých

Zlievcích prochází testy

BRATISLAVA » Dalším místem se stabilní koncentrací kapacit PSJ Hydrotranzit je areál Kompresorové stanice pro tranzit plynu v obci Veľké Zlievce, která se nachází v okrese Veľký Krtíš. Hlavním záměrem investora, kterým je Slovenský plynárenský priemysel a.s., je rozšíření této kompresorové stanice o dvojici kompresorů s celkovým výkonem 68 MW.

PSJ Hydrotranzit zde zajišťuje hned několik dílčích dodávek o celkovém finančním objemu 25,4 milionů EUR. Technicky, stavebně a koordinačně náročné dílo probíhá ve sdružení s bratislavskou firmou ZIPP. Kontrakt je rozdělen na čtyři části, přičemž tou první je realizace vlastní stavební části (4,77 mil. €), skládající se z několika technologických hal a objektů. Druhou součást díla tvoří provedení technologické části s řízením a koordinováním veškerých dodavatelů na stavbě (15,3 mil. €). Třetí úkol dodavatelského sdružení představuje rozšíření staničního řídicího systému a dodávka systému napájení elektrickou energií (4,86 mil. €) pro firmu Rolls Royce Power Engineering, která je zhotovitelem turbosoustrojí. „V areálu jsou provedeny potrubní rozvody plynu a související provozní soubory a stavební objekty technologických úseků, které jsou » Rozšíření KS pro tranzit plynu Veľké Zlievce, Slovensko Investor: Slovenský plynárenský priemysel, a.s. Realizace: Sdružení PSJ Hydrotranzit a ZIPP Finanční objem: 25,4 mil. € Termín realizace: 09/10 – 06/14

Dceřiná firma PSJ od října 2012 realizuje v pořadí třetí dodávku v rámci skladového areálu v Gajarech. Foto: PSJ

potřebné pro dostupnost palivového i procesního plynu. Dále jsme zrealizovali ostré propojení na existující části kompresorové stanice. Splnění těchto předpokladů umožnilo schválení připravenosti k napuštění plynu. Nyní se nacházíme ve fázi náročných testů jednotlivých zařízení a kompresorů, které se zatím neobešly bez komplikací a problémů. Navíc nás omezuje zpoždění dodávky turbosoustrojí ze strany Rolls Royce Power Engineering. Z tohoto důvodu momentálně není pevně stanoven termín ukončení naší koordinační činnosti na projektu a stejně tak ani završení testovacího období celého díla,“ informoval Ing. Zdeno Kuna, ředitel Divize liniových staveb a nádrží PSJ Hydrotranzit. Čtvrtou samostatnou dodávku PSJ Hydrotranzit tvoří projekt protipovodňových opatření za 454 tisíc eur, který spočívá v dobudování ochranné hráze objektu kompresorové stanice pro případ vylití řeky Ipeľ, anebo přívalových dešťů. Jedná se o zemní hráz izolovanou kaučukovou fólií s polovegetačními panely. Dodávka byla oficiálně zahájena v srpnu letošního roku, ovšem technické a koordinační problémy na straně investora způsobily odložení startu stavebních prací a posun dokončení hráze pravděpodobně až na červen 2014.

vše chce své

-mf-

/ 21 /

EKOKLIMA MILEVSKO

Miloš Volf / ředitel Ekoklima akciová společnost

Obrat jsme naplnili

i bez každoroční nosné zakázky Foto: PSJ

MILEVSKO » V názvu této firmy výraz PSJ nefiguruje, ovšem už od roku 1998 jde o nedílnou součást Skupiny PSJ. Tato firma dlouhodobě patří k české špičce v oblasti techniky prostředí a zdravotechnických instalací. Řeč je o akciové společnosti Ekoklima. Jejího ředitele Miloše Volfa jsme požádali o aktuality z fungování této společnosti a též o pohled do ekonomiky firmy.

Mnoho představitelů stavebních firem hovoří o tom, že obor se v letošním roce odrazí od svého dna. Jak Vy tento problém vnímáte? Registrujete na trhu více poptávek? Naše společnost realizuje práce v segmentu pozemních staveb a v tomto oboru dochází jen k velmi nevýraznému vzestupu četnosti a objemu poptávek. Naopak přetrvává daleko vyšší pracnost při tvorbě a obhajobě nabídek, a také větší tlak na cenu a alternativní úspornější řešení. Obecně se domnívám, že český trh je v našem oboru významně vytěžen stavební hyperaktivitou v předkrizových obdobích, tudíž návrat k velkému stavebnímu boomu ani neočekávám. Na druhou stranu má Ekoklima své stabilní postavení na trhu již mnoho let a je proto poptávána na většinu aktuálně připravovaných projektů. Díky tomu se nám i přes celkový pokles či stagnaci trhu daří zabezpečovat obrat firmy cestou zvyšování našeho tržního podílu. Mnohdy i na úkor zanikajících konkurentů. Které zakázky realizované v letech 2012 – 2013 pokládáte za nejvýznamnější či nejzajímavější? V období 2012 a 2013 byl obchodní obrat firmy naplněn bez existence do té doby každoročně se vyskytující tzv. nosné neboli strategické zakázky. Za takovou zakázku v podmínkách naší akciové společnosti považujeme projekt o objemu 100 a více milionů korun. Přesun projektu Delta BBC do roků 2013 a 2014 způsobil, že náš obrat byl naplněn celkově 53 drobnějšími zakázkami. Nesporně nejvýznamnější z hlediska obratu i referenčního významu byla výstavba objektu AZ TOWER v Brně, kde naše firma realizovala kompletní mechanickou část TZB.

/ 22 /

vše chce své

Jaké stavby jsou nyní před vámi? Jak částečně vyplývá z předchozí odpovědi, v současnosti Ekoklima zahájila realizaci významného projektu Delta BBC pro společnost GEMO Olomouc v celkovém objemu 121 mil. Kč. Do dvou měsíců dokončíme tvorbu projektové dokumentace a zahájíme realizaci části chlazení na zakázce Quadrio (dříve COPA) pro společnost Metrostav v rozsahu 37 mil. Kč. Dalšími objemově významnými projekty jsou v současnosti výstavba Objektu NTIS ZČU v Plzni pro společnost OHL (36 mil. Kč) a Divadla v Plzni pro společnost Hochtief. Jaké procento zakázek realizujete pro společnost PSJ? V období posledních dvou let se toto procento razantně snížilo a to zejména kvůli absenci citovaných strategických projektů. Vždyť naše akciová společnost na projektech budov FILADELFIE nebo Main Point Karlin dodávala celou mechanickou část technického zařízení budov. V těchto dobách kulminoval podíl zakázek Ekoklimy realizovaných ve skupině PSJ až na 75%. V roce 2012 činil podíl našich zakázek, realizovaných pro skupinu PSJ, již jen 36%. Současná zakázková naplněnost pro období 2013 a 2014 je tvořena pouze z 25% zakázkami ve skupině, což ostatně dokládá předchozí rekapitulace aktuálních projektů. Proměnila se za poslední dva roky Vaše spolupráce s PSJ? Vnímáte větší rozsah vašeho zapojení do zahraničních projektů? Sekce pozemního stavitelství PSJ na českém trhu byla dlouhodobě hlavním partnerem a objednatelem dodávek naší společnosti. V posledních letech však tato oblast zakázek

PSJ prochází poklesem objemu realizace. Tato situace pro nás především znamenala nutnost restrukturalizace zákaznického portfolia na trhu v ČR s cílem uplatnit tuzemské kapacity firmy u jiných stavebních subjektů. Vedle toho následujeme aktivity PSJ na zahraničních trzích, zejména v Ruské federaci. V tomto teritoriu máme již druhým rokem dceřinou společnost a navíc i stálé pracoviště, aktivně participující na akviziční i realizační činnosti mateřské společnosti i mimo ni. V současnosti realizujeme projekty Hypermarket OBI v Rjazani a Torgovyj Kvartal v Soči. Kolik pracovníků v současné době zaměstnáváte? S jakým obratem a ziskem jste pracovali v roce 2012? Jaký je plán pro rok 2013? Naše společnost v roce 2012 realizovala celkový obrat ve výši 253,8 mil. Kč, který byl uskutečněn vesměs na českém trhu. Po započtení převodu dividend z dceřiné společnosti činil bilanční zisk 15,9 mil. Kč, čímž byl vysoce překročen plán. V současnosti máme 58 zaměstnanců. Oproti minulému období jsme zaznamenali meziroční nárůst, způsobený převedením zaměstnanců bývalého střediska instalací PSJ Pelhřimov do pracovního poměru k naší firmě. Plán pro rok 2013 předpokládá realizaci obratu ve výši 273,8 mil. Kč při dosažení bilančního zisku 11,5 mil. Kč. Aktuální zakázková náplň dává naději, že tento obrat a zisk bude dosažen, a to za předpokladu, že se v souladu s aktuálním harmonogramem stavby rozběhnou hlavní práce na projektech Delta BBC a Quadrio. -mf-

PERSONALISTIKA

Organizační struktura

Divize ČR doznala změn PRAHA » - Představenstvo akciové společnosti PSJ schválilo s platností od 1. září 2013 organizační změny ve struktuře Divize Česká republika. Střední management divize byl s novou strukturou podrobně seznámen na společném setkání, které se uskutečnilo v Jihlavě dne 9. srpna 2013.

Ing. Ivo Štric

spojeny nejen s nedostatkem zakázek, ale i s poklesem cen stavebních V rámci Divize Česká republika doposud fungovaly tři organizačprací a tím pádem i marží. Jednou z možností, jak se s tímto vývojem ní složky: Region Čechy, Region Morava a Region Vysočina. Nyní došlo vypořádat, je orientace na exportní aktivity. Nejinak je tomu v PSJ, kde ke sloučení Regionu Vysočina a Regionu Morava, přičemž do budoucna jsme aktivní zejména v Rusku, nicméně český stavební trh je pro nás stále bude tato organizační jednotka vystupovat pod názvem Region Morava. podstatným polem naší působnosti a nadále pro nás zůstává prioritou,“ Jejím ředitelem byl jmenován Petr Vondruška, dosavadní ředitel Regionu zdůraznil Ivo Štric, který dále uvedl: „V takových podmínkách obstojí pouVysočina. Struktura Regionu Morava byla rozdělena na dvě skupiny: Speze ten, kdo chod své společnosti podrobí důkladné analýze s cílem maxicializace, ve které jsou sdružena všechna střediska bývalého Regionu Vymálně zefektivnit fungování firmy. I z tohoto důvodu očekávám, že řada sočina, a Pozemní stavby, pod kterou jsou pod vedením Michala Hrdličky stavebních firem bude mít v následující době existenční problémy. Úprakoncentrovány veškeré aktivity bývalého Regionu Morava a generálních va struktury PSJ samozřejmě není jediným krokem, který by měl přinést dodávek Regionu Vysočina. efektivnější fungování. Zaměřit se musíme i na procesy uvnitř firmy, které Členění Regionu Čechy zůstává neměnné. S účinností od 1. září lze bezesporu zjednodušit. Pozornost zaslouží též dodržování pravidel 2013 do jeho čela nastoupil Ing. Jaroslav Spozdil, který devatenáct let a procesů napříč všemi úrovněmi společnosti a v neposlední řadě též působil ve společnosti Passerinvest Group. Ing. Jan Kadlec, který Region eliminace vlastních chyb a minimalizaci rizik. Nejdůležitějším faktorem Čechy vedl od února 2008, přijal nabídku vedení společnosti podílet se však stejně zůstanou zaměstnanci firmy, kteří jsou schopni a ochotna zahraničních projektech PSJ. Vzhledem k dlouholetým zkušenostem ni podílet se na těchto změnách a přijmout je za své. Sebelepší systém pana Kadlece bude jeho působení v zahraničí pro akciovou společnost a struktura nefungují, pokud v něm nepůsobí schopní a motivovaní lidé, PSJ obrovským přínosem. kteří jsou ochotní přizpůsobit se nárokům doby. Já věřím, že jimi dispoAktuální strategické kroky vedení PSJ okomentoval člen předstanujeme, a pak obstojíme i v této, nejen pro stavebnictví, složité době. Bez venstva společnosti a ředitel Divize Česká republika Ing. Ivo Štric: „Vývoj toho nebudeme schopní udržet pozici akciové společnosti PSJ jako jedné nejen tuzemského stavebního trhu v posledních letech je všeobecně znáz nejvýznamnějších stavebních firem na tuzemském trhu.“ mý a je jasné, že na tuto skutečnost musíme reagovat. VšechnyNávrh stavebstruktury Divize ČR od 1.9.2013 2.10.2013 -mfní firmy jsou dlouhodobě konfrontovány s propadem tržeb, které jsou

Organizační struktura Divize Česká republika DIVIZE ČESKÁ REPUBLIKA TECHNICKÝ A OBCHODNÍ ODBOR

Technická příprava

Referenti obchodu

Právní služby

Obchodní manažeři

Reklamace

REGION ČECHY TZB specialisté

BOZP

Reklamace

REGION MORAVA Právní služby

Office, RSV

TZB specialisté

POZEMNÍ STAVBY

OBCHOD

BOZP

POZEMNÍ STAVBY

OBCHOD

Právní služby

Office, RSV

SPECIALIZOVANÁ STŘEDISKA

ZEMNÍ PRÁCE

Vedoucí obchodu

Vedoucí obchodu

Vedoucí nabídek

Vedoucí nabídek

Příprava

Příprava

Obchod Realizace MONOLITICKÉ KONSTRUKCE

Obchod

PROJEKTY

PROJEKTY

Reklamace

Realizace PM 1

PM 1B

PM 2

PM 2B

PM 3

PM 3B

Obchod

PM 4

PM 4B

Realizace

PM 5

PM 5J

PM 6

PM 6J

OCELOVÉ KONSTRUKCE

HSV, MECHANIZACE

Obchod PM 7

Realizace vše chce své

/ 23 /

Z HISTORIE PSJ Budova CITY GATE na bratislavském náměstí SNP.

OHLÉDNUTÍ ZA NAŠIMI STAVBAMI V Bratislavě jsme zrekonstruovali budovu CITY GATE BRATISLAVA » Přízemní komerční prostory CITY GATE, developerského projektu PSJ, přivítaly v listopadu 2009 první zákazníky. Na bratislavském náměstí SNP byla dokončena náročná proměna bývalé budovy VÚB banky na unikátní objekt, spojující nadstandardní rezidenční bydlení a luxusní nákupní centrum. Stavební náklady díla dosáhly 417 milionů slovenských korun, realizátorem zakázky byla akciová společnost PSJ ve spolupráci s dceřinou firmou PSJ Hydrotranzit.

» Rekonstrukce budovy CITY GATE v Bratislavě, Slovensko Investor: City Gate, s.r.o. Realizace: PSJ Hydrotranzit, a.s. Finanční objem: březen 2008 až listopad 2009 Termín realizace: 417 mil. Sk

Funkcionalistickou budovu navrhli architekti Eugen Kramár a Štefan Lukačovič ve 40. letech minulého století. Budova byla původně postavena pro Slovenskou národní banku, později Všeobecnou úvěrovou banku, která v ní celou dobu sídlila. Náročná rekonstrukce sedmipodlažního funkcionalistického objektu probíhala pod dohledem památkářů od března 2008. Architektonické studio Architekti BKPŠ k ní přistoupilo korektně a s respektem. Vrátili se k původnímu řešení a umístili zpět do parteru obchodní prostory. Fasáda prošla důkladnou očistou s doplněním kamenného obkladu a s osazením nových klempířských prvků a okenních výplní. Zachována byla švédská žula na portálech a pilířích parteru, kde lemuje výklady nových obchodů. Zcela nově byl řešen vstup do objektu a budova v nástavbě získala nové odskočené 7. podlaží. V interiérech byly zachovány některé hodnotné detaily. Původní vitráže Janka Alexyho, propracované detaily, kamenné obklady a nádherné točité schodiště nevtíravě zkombinované s moderními architektonickými prvky, dávají budově jedinečný luxusní nádech. V suterénu se nově nachází relaxační centrum s bazénem, v přízemí a v prvním patře vznikly komerční plochy pro nákupní galerii a služby, ve zbylých šesti nadzemních podlažích je k dispozici 46 luxusních bytů. Nejmenší byt má rozlohu cca 60 a největší 250 m². Byty situované ve vyšších podlažích nabízejí nádherný výhled na město. Náročná proměna CITY GATE představovala premiérový developerský projekt PSJ na Slovensku. Dokončena byla i přesto, že tehdejší krizová situace na realitním trhu obdobným projektům příliš

/ 24 /

vše chce své

nepřála. „Dnes máme otevřenou většinu z 21 obchodních jednotek. Ty jsou obsazeny známými módními značkami, jako jsou například Trussardi nebo Max Mara. O dosud volné prostory registrujeme významný zájem a lze v dohledné době očekávat jejich obsazení. Bytové jednotky jsme doposud pronajímali, ovšem aktuálně spouštíme prodej těchto výjimečných bytů,“ uvedl Ing. Jiří Pech, ředitel Divize development PSJ. Budova CITY GATE je jedinečnou národně-kulturní památkou, která se nachází v samotném srdci Bratislavy. Lemují ji ulice Laurínská a Gorkého a svou strategickou polohou tvoří vstupní bránu, která propojuje jedno z nejznámějších náměstí v samotném srdci Bratislavy a historickou část Starého města. CITY GATE tvoří dva celky - bývalá banka a divadlo, které v současnosti nese název Městské divadlo P. O. Hviezdoslava. Stopy minulosti a radikální obnova dobových záměrů - to je nová budova CITY GATE. Symbol pulzující metropole, který splňuje i ty nejnáročnější požadavky svých majitelů a nájemců. -mf-

Vstup do obchodní pasáže budovy CITY GATE v Bratislavě. Foto: PSJ

SPORT A KULTURA

Česká národní budova v New Yorku slaví pět let NEW YORK » Česká národní budova v New Yorku slaví na přelomu září a října pětileté výročí od svého znovuotevření po rozsáhlé rekonstrukci. Významná historická památka, která více jak jedno století sloužila našim krajanům v USA jako místo pro setkávání a rozvíjení spolkové činnosti, se těší z bezvadného stavu provedených stavebních a řemeslných prací a kypí pestrým kulturním a společenským životem. Budova prošla počátkem 21. století komplexní náročnou a komplikovanou rekonstrukcí a slavnostně byla znovu uvedena do provozu na podzim roku 2008. Při příležitosti 5. výročí znovuotevření objektu se rozhodly jednotlivé organizace, které v budově dnes sídlí, tedy krajanská asociace Bohemian Benevolent & Literary Association, Generální konzulát ČR a České centrum v New Yorku, připomenout si toto výročí cyklem akcí, jejichž mottem je představit Českou národní budovu jako místo, kde se již po pět let znovu setkávají naši krajané žijící v USA s reprezentanty české kultury, a jako krásný historický objekt, který dnes funguje jako výkladní skříň České republiky v New Yorku. Pět let od završení komplexní rekonstrukce je významných i z pohledu generálního dodavatele prací, kterým byla akciová společnost PSJ. „Uplynulo totiž garanční období, po němž můžeme s uspokojením konstatovat, že čeští i zahraniční řemeslníci odvedli na obnově České národní budovy výbornou práci. Objekt nevykazuje žádné reklamace a vady

František Vaculík se s Jiřím Menzelem sešel ve Washingtonu při projekci jeho nejnovějšího filmu „Donšajni“. Foto: PSJ

a je skutečnou ozdobou Manhattanu a chloubou českého státu. Jsme velice rádi, že u pětiletého výročí znovuotevření nechybíme a mohli jsme v rámci bohatého programu oslav podpořit konání výstavy fotografií a oblíbených bonmotů z filmů režiséra Jiřího Menzela,“ uvedl František Vaculík, generální ředitel PSJ. Jedna z nejpozoruhodnějších a nejatraktivnějších zakázek v dějinách PSJ započala v březnu 2003 a probíhala v několika na sebe nenavazujících etapách. Dokončení rekonČeská národní budova strukce České národní buv New Yorku. dovy bylo splněným snem celé české a slovenské krajanské komunity v USA. Zároveň Česká republika získala multifunkční sídlo na Manhattanu pro potřeby diplomacie, kultury a obchodu. Kladem mnohaleté rekonstrukce byl fakt, že se podařilo velmi citlivě zapojit soudobé moderní architektonické prvky, aniž by se narušil původní ráz budovy. Nejpůsobivější částí objektu je bezesporu multifunkční slavnostní sál na úrovni 4. a 5. nadzemního podlaží. Upoutá štukovou výzdobou, honosnými lustry, umělecky zpracovaným zábradlím a především bohatě dekorovanou oponou s motivem panoramatu Hradčan. Ve 2. nadzemním podlaží vznikla nová výstavní galerie, která splňuje veškeré požadavky na prezentování uměleckých děl.

FC Vysočina zjišťuje, že druhý rok bývá nejtěžší

Blahopřejeme! Svá významná životní jubilea oslaví v měsících říjnu, listopadu a prosinci tito zaměstnanci PSJ: 4.10. Kocourek Karel, 6.10. Masopust Jan, 11.10. Pavlištíková Martina, 26.10. Simota Petr, 26.10. Prošek Tomáš, 27.10. Matulová Marie, 28.10. Bazala Milan, 7.11. Šoukal Jan, 9.11. Nováková Marcela, 24.11. Havel Jaroslav, 28.11. Hájková Hanáková Helena, 3.12. Štrejbarová Petra, 3.12. Vondráková Zdeňka, 6.12. Syslová Marie, 8.12. Waleczek Jiří, 12.12. Jílková Kateřina, 17.12. Džurný Ondrej, 19.12. Ševčík Radek, 25.12. Zachová Martina, 28.12. Würz Radek, 29.12. Smolíková Iva.

Známá fotbalová pravda říká, že druhý rok bývá pro nováčka nejtěžší. A hráči FC Vysočina se o tom zatím přesvědčují. Vstup do nového ročníku Gambrinus lihy z jihlavského pohledu přinesl několik dobře rozjetých a nakonec výsledkově nezvládnutých duelů, což se odrazilo do menšího přílivu bodů, než byla předsezónní očekávání. Věřme, že závěr podzimu přinese z pohledu FC Vysočina tolik potřebné výhry a kýžený posun do středu tabulky. Snímkem se vracíme k domácímu utkání proti mistrovské Viktorii Plzeň, v němž fotbalisté FC Vysočina dlouho vzdorovali a nakonec favoritovi podlehli 1:2. Marek právě odehrává míč před dotírajícím Petrželou.

Management společnosti PSJ, a.s. přeje všem jubilantům mnoho štěstí, zdraví a úspěchů jak na poli pracovním, tak i v osobním životě.

vše chce své

/ 25 /

ENGLISH SUMMARIES

Olomouc enriched by multi-functional CIP

City Center complex

OLOMOUC » A long awaited name finally has been added to the Bohemian and Moravian map of newly opened centres: CPI City Center Olomouc. The construction company PSJ has handed over the last of the objects making up the multi-functional complex, the four-star Clarion Hotel, for use, so that the opening deadline of 1 September 2013 can be fulfilled. Already at the beginning of May 2013, representatives of Raiffeisenbank at a ribbon-cutting ceremony put into operation the office and commercial parts of the entire complex, located between Kosmonautů, Masarykova and Jeremenkova streets, where the bank has also become the largest tenant of the administrative spaces. The drab industrial premises, including the ageing Sigma Hotel, have undergone a radical facelift. Only the skeleton of the hotel has remained, and everything else, the former cultural house, was torn down in order to make room for the modern CPI City Center. The basis of the entire CPI City Center is of course the completely reconstructed hotel, which besides earning four stars has also received a decent makeover with new double-layer façades of cembonit boards combining alukobond belts, sharply contrasting with the earthy brown and beige colours of the façades of the remaining buildings. In the formed interior section, there is a congress centre with a maximum capacity of 1,400 persons, which consists of 3 salons and a main multi-purpose hall, which can be divided into 3 separate spaces. Already in April of this year, two administrative premises corresponding to the extensive hotel were inaugurated. There are 6,700 square metres of available modern office space and 680 square metres of area for shops and services. The 143 underground and surface parking spots are a clear advantage. The last completed object in the entire complex is the Clarion Congress Hotel Olomouc, which was completed as of 1 September

Olomouc multi-functional CIP City Center complex.

2013 and offers 126 luxuriously furnished rooms, a fitness centre, a lobby bar and the Benada hotel restaurant. The hotel is also linked to the congress centre inside the entire complex, which increases the attractiveness of the Olomouc for business clients and occasional tourists. -mf-

In Dubna we will complete

a printed circuit board production plant

DUBNA » The city of Dubna, which is often referred to as the Russian Silicon Valley, is located about 125 km north of Moscow. This is also reflected by the year-lasting order of the Export Division of the joint-stock company PSJ, which in the special economic zone is ensuring supplying of technology and the development of the production complex for introducing advanced technology and designing of printed circuit boards.

One of PSJ‘s largest current export orders began being fulfilled in October of last year and is expected to be completed by July 2014. The total costs for the work is 46.58 euros, and PPF banka is ensuring its export financing. More than half of that total amount is for financing delivery of technological units for the new plant. The future production complex will be located on 2.34 hectares of land and shall consist of its own production plant and an administrative building. An important part of the order fulfilment is completion of paved surfaces, roadways and terrain adjustments. The two-storey administrative building with a basement will be built on a 286 m2 foundation. Its monolithic construction has currently reached the phase of realisation of support columns in the first above-ground floor and preparation for cement reinforcement of the ceiling. The monolith is the enclosed with bricks, and the façade will be made of a system of composite cassette panels with a ventilated space in between and thermal insulation. The production facility will also be two-story with a partially underground cellar, intended for water treatment. The facility will rise on a developed plot of land with an area of 7,000 m2 and will contain 12,140 m2 of floor surface. The core of the plant will be located on the ground floor, where there will be production premises with all necessary technology for production of printed circuit boards, inclu-

/ 26 /

vše chce své

ding necessary facilities, such as laboratories and sanitary facilities for employees. On the second above-ground floor, there will be a dining room, cloak rooms and offices. „The supporting steel structure at the plant has already been completed, and corrugated metal sheets have been laid on the roof. The iron-reinforced ceiling on the second above-ground floor has also been completed. We have commenced the assembly of roof lighting and auxiliary steel structures for catching façade plaster. Cement reinforcement of floor-level technological canals and lining of the elevator shaft is also being carried out,“ explained Radek Ševčík, PSJ Project Manager from the Export Division. -mf-

The steel structure factory building under construction in the city Dubna.