LIDÉ & STAVBY Čtvrtletník akcionářů, zaměstnanců a partnerů Skupiny PSJ
FILADELFIE
DOMINANTA BB CENTRA Ročník XIX. l prosinec 2015 l číslo 4
3 / LIDÉ A STAVBY
4/
OBSAH AKTUÁLNĚ..............................................................................................4 • Petr Vondruška členem představenstva PSJ • Miroslav Horňák ve správní radě Atlantic Council
OSOBNOST ČESKÉHO STAVITELSTVÍ........................................5 • František Vaculík vyhlášen Osobností českého stavitelství!
LETIŠTĚ STRIGINO ..............................................................................6 • PSJ dokončilo vnitrostátní část terminálu letiště v Nižném Novgorodu
KRONOSPAN V UFĚ ..........................................................................7 • PSJ dokončilo výstavbu závodu Kronospan v Ufě
PSJ V RUSKU .................................................................................... 8-9 • Noha: Stavebnictví v Rusku momentálně prochází útlumem
NĚBO ...................................................................................................... 10 • V Nižném Novgorodu byl slavnostně otevřen multifunkční komplex Něbo
LC OLOMOUC ..................................................................................... 11 • PSJ dokončilo přístavbu logistického centra TETA drogerie
TWIN CITY ........................................................................................... 12 • PSJ se podílelo na proměně širšího centra Bratislavy: komplexu TWIN CITY
REGION MORAVA ............................................................................ 13 • Z velkoobchodu potravin se vyklubal showroom Volvo • Ve Zborné vzniká nová splašková kanalizace
REGION MORAVA .....................................................................14–15 • PSJ rozšířilo jihlavskou centrálu GLS • Jihlava sníží znečisťování vody
VILADŮM BOHDALEC.................................................................... 16 • Exkluzivní projekt Viladům Bohdalec: hrubá stavba dokončena
SPOLEČNOST PSJ HYDROTRANZIT ........................................ 17 • Modernizovali infrastrukturu Žilinské univerzity • PSJ Hydrotranzit provedla rekonstrukci podzemního úložiště
25 LET PSJ..................................................................................... 18-21 • Jak šel čas s PSJ: roky 2009 až 2015
ALPINE Bau CZ ........................................................................... 22-23 • ALPINE Bau CZ modernizovala koleje na trase Křižany – Karlov pod Ještědem • Vybudovali oceněnou cyklostezku Nový Jičín – Hostašovice
VÝROČÍ PSJ ......................................................................................... 24 • PSJ oslavilo čtvrtstoletí své existence!ě!
SPORT .................................................................................................... 25 • Tulis: S podzimem nemůžeme být spokojeni
ENGLISH SUMMARIES .................................................................. 26 • PSJ has completed the domestic part of the airport terminal in Nizhny Novgorod • PSJ has completed the construction of the Kronospan plant in Ufa TIRÁŽ Vydává: PSJ a.s., Jiráskova 32, 586 04 Jihlava, IČO 253 372 20 Vychází: čtvrtletně Redaktor: Miroslav Fuks - tiskový mluvčí společnosti Jazyková korekce: Mgr. Martina Zachová, Ing. Iva Bártová
Kontakt: tel.: 567 550 223, E-mail:
[email protected] Tisk: JIPRINT, s. r. o. Grafika a sazba: YASHICA s. r. o. Evidenční číslo periodického tisku MK ČR E 11872 Datum vydání: 16. 12. 2015
Zachovejte si dychtivost, zachovejte si pošetilost Milé kolegyně, vážení kolegové, obchodní přátelé, je pro mne velikou ctí se s Vámi podělit o několik myšlenek v čase 25. výročí založení naší společnosti. V životě firem je to krásný čas, když si uvědomíme, že jejich průměrná životnost je 9,8 roku. V životě člověka je to čas na obměnu jedné generace, v životě vesmíru je to zlomek. Na začátku byla myšlenka – vize, abychom ji zhmotnili, museli jsme naplňovat plány a představy. Prostě – šli jsme krok za krokem, byli jsme kreativní a zároveň jsme se na té cestě stávali i zkušenějšími. Dnešní turbulentní čas a globalizace bezpochyby výrazným způsobem zasahují do chodu nejen naší společnosti. Všichni víme, že to nebyly, a dovolím si říci že nebudou, jen skvělé časy. Ukazuje se však, že základní podnikatelská idea byla správná a věřím, že bude přinášet řadu dalších významných úspěchů. Čtvrtstoletí existence PSJ je tvořeno důvěrou zákazníků, spoluprací našich partnerů, podporou okolí ať politického, geografického či toho nám nejbližšího, tedy kruhu rodinného. Naši základní identitu, která je nejdůležitější pro vytváření stylu a úrovně podnikání, představuje lidský kapitál v podobě zaměstnanců a vlastní firemní kultura. Ta je vyjádřena především životními zásadami, na něž se dnes často zapomíná: loajalita, spolehlivost, tolerance, férovost, kompetentnost, kooperativnost, sociální přitažlivost, ochota pomáhat a další. Kvalita společnosti je jejím jednoznačným odrazem. Když končí rok, zpravidla se zamýšlíme sami nad sebou a činíme různá předsevzetí. Málokomu se ale podaří svá rozhodnutí dlouhodobě dodržet. Pro mne je to příležitost, abych se Vás zeptal: „Jaké jste si stanovili cíle pro tento rok a jak dnes vypadá Vaše osobní bilance?“. Naplnění těchto předsevzetí znamená jít si za svým cílem, který stojí za plné nasazení a někdy i odříkání. Pokud se některé Vaše osobní cíle prolnou s těmi firemními a dojde k jejich naplnění – zajistí to existenci naší společnosti na další generaci a z Vaší práce se stane zábava, či ji dokonce budete milovat. Při této své cestě si dovolím použít citát Stewarta Branda „Zachovejte si dychtivost, zachovejte si pošetilost“. Na začátku jsem řekl, že v životě lidském je doba pětadvaceti let časem výměny generace, je to hybná síla změn. Odstraňuje minulé, aby udělala cestu novému. I toto je další zásadní otázka, která stojí před námi. Přede dveřmi jsou Vánoce a Silvestr, jež nám dopřejí oddechový čas, umožní nám, abychom se důkladně zastavili a uvolnili. Využijme tento prostor na obnovení svých sil, věnujme se svým rodinám, dětem a uvědomme si, že práce je důležitá část života, ale ne jediná. Uplynulých 25 let můžeme hodnotit jako poměrně vydařených. To, že jsme tady, je i Vaše zásluha, za kterou bych Vám chtěl touto cestou poděkovat a popřát Vám do roku 2016 hodně osobních a profesních úspěchů. Ing. Jiří Pech ředitel Divize development a člen představenstva
3 / LIDÉ A STAVBY
AKTUÁLNĚ
PETR VONDRUŠKA ČLENEM PŘEDSTAVENSTVA PSJ PRAHA » V akciové společnosti PSJ došlo s platností od 1. října 2015 k dílčí změně ve vedení firmy, když byl do pětičlenného představenstva jmenován Petr Vondruška, stávající ředitel Divize Česká republika PSJ. V představenstvu společnosti tak doplnil pány Františka Vaculíka, Jiřího Pecha, Miroslava Horňáka a Jaroslava Jirkovského. Petr Vondruška svoji pracovní dráhu zahájil v roce 2001, kdy jako přípravář nastoupil do PSJ. Postupně prošel řadou větších i menších projektů v tuzemsku, aby v roce 2003 povýšil do role vedoucího obchodu a přípravy v rámci konkrétních zakázek a následně po pěti letech byl jmenován do pozice vedoucího obchodu a přípravy divize. Od roku 2009 zastával pozici ředitele Divize kapacity. Na počátku roku 2013 byl jmenován ředitelem organizační jednotky Region Vysočina PSJ, na což navázal v září 2013, kdy převzal řízení Regionu Morava, jenž byl sloučen právě s Regionem Vysočina. Na počátku letošního
Petr Vondruška. Foto: PSJ
roku ve struktuře PSJ povýšil do pozice ředitele Divize Česká republika, která zastřešuje veškeré tuzemské stavební aktivity akciové společnosti PSJ. -mf-
MIROSLAV HORŇÁK VE SPRÁVNÍ RADĚ ATLANTIC COUNCIL WASHINGTON » Miroslav Horňák, člen představenstva akciové společnosti PSJ, byl v červnu letošního roku zvolen členem správní rady prestižní mezinárodní organizace Atlantic Council (Atlantické rady), která koncentruje osobnosti politické a podnikatelské sféry a pravděpodobně představuje nejvlivnější think tank na světě. „Jsem velmi poctěn, že jsem v rámci správní rady dostal možnost zařadit se do společnosti sto třiceti velmi významných osobností, které ovlivnily světovou politiku a business. Mám zde jedinečnou možnost prezentovat český pohled na celou řadu zásadních celosvětových témat. Za mým zvolením lze vnímat zejména můj přínos ke kultivaci česko - amerických vztahů v uplynulých pěti letech. Nepochybně tomu napomohl můj velmi kladný vztah ke Spojeným státům a slušná znalost současné americké politiky. V neposlední řadě mohlo sehrát roli mé dlouholeté účinkování na country scéně, která má kořeny právě v USA,“ okomentoval své jmenování Miroslav Horňák. Člen představenstva PSJ se 1. října v New Yorku zúčastnil slavnostního předání cen Atlantic Council Global Citizen Awards. Ocenění pro světoobčana za rok 2015 obdrželi kolumbijský prezident Juan Manuel Santos, bývalý americký ministr a poradce bezpečnosti státu Henry Kissinger, prezident Evropské centrální banky Mario Draghi a hudební ředitel čínské filharmonie Maestro Yu Long. Atlantická rada sídlí ve Washingtonu a založena byla v roce 1961 vládou USA a NATO. Účelem bylo vytvořit organizaci, která bude poskytovat fórum pro mezinárodní, politické a obchodní názory intelektuálních vůdců. Spravuje deset regionálních center a funkční programy týkající se mezinárodní bezpečnosti a globální hospodářské prosperity. -mf-
4/
Miroslav Horňák. Foto: PSJ
OSOBNOST ČESKÉHO STAVITELSTVÍ
Projev Františka Vaculík poté převzetí titulu Osobnost českého stavitelství za rok 2015. Foto: SPS
FRANTIŠEK VACULÍK VYHLÁŠEN OSOBNOSTÍ ČESKÉHO STAVITELSTVÍ PRAHA » František Vaculík, dlouholetý generální ředitel a předseda představenstva akciové společnosti PSJ, byl oceněn prestižním titulem Osobnost českého stavitelství. Této pocty se mu dostalo v rámci oslavy 25. výročí Svazu podnikatelů ve stavebnictví, kterou ve čtvrtek 8. října hostil Senát Parlamentu ČR. Akce se konala pod záštitou předsedy Senátu Milana Štěcha a vedle celé řady významných hostů se jí zúčastnil též předseda vlády Bohuslav Sobotka. František Vaculík před početným publikem mimo jiné uvedl: „Velice si této pocty vážím. Vnímám ji jako ocenění pro všechny, kteří mají odvahu v českém stavebnictví dlouhodobě podnikat jak v dobách konjunktury, tak i recese. Zároveň jako ocenění všech, kteří se tento obor snaží dělat profesionálně, s entuziasmem a korektně. Stavařina představuje nádherný obor, který propojuje historii se současností a též spoluvytváří budoucnost. Přál bych si, abychom měli dostatek prostoru a času věnovat se tvořivé práci, přípravě dobrých projektů a následně realizaci kvalitní architektury, případně údržbě těchto objektů. Aby se nám vyhýbaly různé pseudokauzy, kterými stavebnictví bývá často dehonestováno, neustálé právní spory nebo zdlouhavá a někdy nesmyslná jednání na úřadech. Doufám, že se všichni dočkáme toho, že se do naší činnosti vrátí normální zdravý selský rozum.“ Profil Františka Vaculíka František Vaculík se narodil v roce 1957 ve slovenské obci Vyšná Jedľová. Jeho rodina se v roce 1968 přesunula na Moravu, aby nakonec zakotvila v Brně. Zde Vaculík maturoval na gymnáziu a promoval na stavební fakultě VUT v oboru Pozemní stavitelství. Následně absolvoval postgraduální studium Ekonomiky a řízení firmy. V procesu sebevzdělávání pokračuje do současnosti, o čemž svědčí další dva završené postgraduály a soustavné prohlubování znalostí angličtiny, němčiny, ruštiny a francouzštiny. František Vaculík svoji profesní dráhu zahájil v podniku Průmyslové stavby Brno, kde postupně sbíral zkušenosti na pozicích mistra, stavbyvedoucího, vedoucího střediska a stavebního dozoru na výstavbě jaderné elektrárny v Dukovanech, rafinérie v syrském Homsu nebo průmyslového závodu Tambox u Göteborgu. Zásadní rozhodnutí učinil v roce 1990, kdy se v Jihlavě stal jedním ze zakladatelů stavební společnosti PSJ. Z pozice výrobního ředitele se v roce 1994 posunul do role generálního ředitele, v níž s krátkou pauzou působí
dodnes. Má výraznou zásluhu na zvládnutí prestižních zakázek, jako byla rekonstrukce Obecního domu, výstavba komplexu Zlatý Anděl, areálu BB Centra a řady jiných projektů včetně staveb v zahraničí. V roce 1997 byl v souladu s transformací PSJ na akciovou společnost zároveň jmenován předsedou představenstva, kterým byl do roku 2000. Následně pět let působil ve vedení společnosti jako předseda dozorčí rady a poté se vrátil na pozici předsedy představenstva, kterým je doposud. Během čtvrtstoletí existence se společnost PSJ pod jeho vedením postupně zařadila k největším stavebním skupinám v Česku. Zaměstnává zhruba 1.400 pracovníků a její výnosy se v roce 2014 pohybovaly kolem 9 miliard korun. Holdingové uskupení PSJ pokrývá široké spektrum stavebních aktivit a od počátku úspěšně působí na zahraničních trzích. František Vaculík bydlí v Jihlavě, je ženatý a má dvě dospělé děti. Vedle jeho širokého zapojení v oblasti stavebnictví nelze opomenout četné firemní i privátní filantropické aktivity v kulturních, sportovních a společensky přínosných projektech. -mf-
František Vaculík přebírá ocenění z rukou předsedy Senátu Milana Štěcha a prezidenta Svazu podnikatelů ve stavebnictví Václava Matyáše. Foto: SPS
5 / LIDÉ A STAVBY
LETIŠTĚ STRIGINO
Nový terminál mezinárodního letiště Strigino v Nižném Novgorodu už vrzy zahájí svůj provoz. Foto: PSJ
PSJ DOKONČILO VNITROSTÁTNÍ ČÁST TERMINÁLU LETIŠTĚ V NIŽNÉM NOVGORODU NIŽNIJ NOVGOROD » Na mezinárodním letišti Strigino v Nižném Novgorodu finišuje výstavba nového terminálu pro osobní přepravu. Pro PSJ představuje realizace tohoto prestižního projektu další významnou stavební výzvu na ruském trhu a pro letiště jde o důležitý moment jeho modernizace. V současné době se schyluje ke kolaudaci první části terminálu, která bude určena pro vnitrostátní lety. Stavební práce na novém terminálu budou probíhat až do konce května 2016, neboť investor s ohledem na rozsáhlé změny zadání a projektové dokumentace souhlasil s rozdělením objektu na několik částí a s jeho etapovitým předáním do užívání. „Do konce letošního roku chceme získat kolaudační rozhodnutí pro část, v níž budou odbavovány vnitrostátní lety. V průběhu ledna bude probíhat zaučení personálu a od 10. února 2016 by se měl rozběhnout plný provoz na vnitrostátních linkách. Předpokládáme, že mezinárodní lety budou zahájeny od 1. dubna příštího roku. Poté nám ještě bude zbývat třetí část díla, kterou představují terénní úpravy, drobná venkovní architektura a zprovoznění systému chlazení. Vzhledem ke klimatickým podmínkám bude toto možné zajistit nejdříve do konce května 2016,“ informoval projektový manažer Ing. Pavel Duran, jenž doplnil: „Modifikace díla se promítly i do finančních nákladů, které byly navýšeny o dodávky v části dokončení veřejných ploch a další vícepráce za 430 milionů rublů, tedy na celkových 3,26 miliardy rublů.“ Realizační tým PSJ se v rámci výstavby terminálu setkává s tradiční komplikací zakázek v Ruské federaci: „Zásadní Terminál mezinárodního letiště STRIGINO, Nižnij Novgorod, Ruská federace Investor: ZAO UK „Aeroporty Regionov“ Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 3.260 mil. Rbl Termín realizace: 06/14 – 05/16
6/
problémy představuje stav projektové dokumentace, která není s ohledem na množství průběžných změn a upřesňování zadání ze strany investora vydávána v potřebných termínech a kvalitě. To se samozřejmě negativně promítá do koordinace dokončovacích prací a problémů s místními dodavateli, kteří mnohdy kapacitně nezvládají zvýšené nasazení při závěrečných pracích a dvousměnný provoz. Potřebné kapacity tak najímat musíme od jiných firem. Na stavbě nyní pracuje kolem 700 lidí. V posledních dnech nás navíc trápí i počasí, které ztěžuje práce na komunikacích a zpevněných plochách a též činnosti na střeše,“ informoval Pavel Duran. Realizační tým v posledních měsících posílili stavbyvedoucí Václav Denemark a Petr Simota a osobní dohled nad dokončením převzal výrobní ředitel Divize export pro Ruskou federaci Ing. Josef Noha. Nový terminál pro osobní přepravu zahrnuje 27 tisíc metrů čtverečních ploch a poskytne díky využití nejmodernějších technologií služby cestujícím a leteckým společnostem na kvalitativně vyšší úrovni. Odbavovací kapacita nového terminálu bude činit více než 1,5 milionů cestujících ročně. Terminál bude vybaven 4 teleskopickými nástupními mosty a dalším moderním technologickým zařízením. Program rozvoje a rekonstrukce nižněgorodského leteckého uzlu bude probíhat po etapách a je naplánován až do roku 2021. Investorem díla je nejvýznamnější letištní holding v Rusku – společnost ZAO UK „Aeroporty Regionov“, která spravuje a modernizuje letiště v Jekatěrinburgu, Samaře a právě v Nižném Novgorodu. -mf-
KRONOSPAN V UFĚ
Prosincový pohled na nový dřevozpracující závod společnosti Kronospan v Ufě. Foto: PSJ
PSJ DOKONČILO VÝSTAVBU ZÁVODU KRONOSPAN V UFĚ UFA » Akciová společnost PSJ završila náročnou výstavbu dřevozpracujícího závodu společnosti Kronospan. Objekt vyrostl v Ufě, správním středisku ruské autonomní republiky Baškortostán, které je označováno za nejvýchodněji položené velké město Evropy. Náklady na stavební část díla a dodávku technologické oceli dosáhly 77 milionů eur. Společnost PSJ v červnu 2013 zvítězila v mezinárodním tendru na realizaci této významné zakázky. Vlastní rozjezd stavebních prací však zabrzdily komplikace při zajištění stavebního povolení, tudíž se výstavba naplno rozběhla až v květnu 2014. Za pouhých dvanáct měsíců na zelené louce vyrostl nový dřevozpracující závod a PSJ předalo investorovi veškerou připravenost pro montáž technologií. V srpnu letošního roku z výrobní linky sjela první dřevotřísková deska a následně se postupně rozběhla zkušební výroba. „Závod zatím nenajel na plnou výrobu, neboť se musí vypořádat s celou řadou dílčích provozních a technologických problémů. Svoji roli nepochybně sehrává fakt, že větší část technologie byla dovezena z Anglie a poté byla repasována pro potřeby závodu. Naši přítomnost v Ufě jsme uzavřeli na konci listopadu, kdy jsme odstranili závady a nedodělky na jednotlivých objektech. Zároveň jsme do té doby vyřešili nezbytnou opravu elektrospojek požárního a sprinklerového vodovodu,“ uvedl Ing. Jan Vašičkanin, projektový manažer PSJ. Nový výrobní závod společnosti Kronospan v Ufě byl vybudován na pozemku o rozloze 200.000 m2. Předmětem prací PSJ byla úvodní fáze rozvoje závodu, kterou představuje výstavba kompletního provozu na výrobu dřevotřískových desek. Objekt tvoří dominantní třílodní výrobní hala o rozloze 27.000 m2, jejíž nosnou konstrukci tvoří ocelové sloupy a střešní ocelové vazníky. Obvodový plášť je do výšky 2,4 metrů složen z železobetonových prefa panelů, na něž navazuje skládaný plášť. Skládaná střecha se světlíky je tvořena parotěsnou fólií, tepelnou izolací a hydroizolační fólií. Součástí dodávky PSJ byla i nová skladovací hala a velký rozsah venkovních zpevněných ploch, na nichž byla usazena technologická zařízení, betonová kruhová sila a požární nádrže. Areál se též dočkal komplexního systému podzemních inženýrských sítí, které jsou dimenzovány pro potřeby budoucího komplexu, jenž by měl zahrnovat i provozy na výrobu desek OSB a MDF. Náročná zakázka „Realizace vyžadovala provedení velkého objemu prací ve velmi krátkém čase. Náš kontrakt obnášel pouze stavební dodávky bez technologických celků. Zároveň jsme však byli garanty kompletních projekčních prací souvisejících s budováním hal
a základů pro technologii. Projektové práce generálně zajišťovala kancelář AED Project,“ upřesnil Jan Vašičkanin. „Uplynulou zimu nás trápily mrazy, hlavně u betonáží. Bylo nutné zabezpečit elektroohřev a dostatečné ošetřování betonu, což bylo zejména u kruhových sil složité a zpomalovalo to proces výstavby. Taktéž příprava podloží pro betonové plochy byla v mrazivém počasí velmi obtížná a časově náročná. Navíc jsme se nárazově potýkali s kvalitou a termíny dodávek stavebních materiálů,“ připomněl projektový manažer PSJ. Realizace díla v Ufě byla spojena s těžkostmi při zajištění dostatku kvalifikovaných stavebních řemeslníků. Na rozsáhlém staveništi se průměrně pohybovalo kolem 350 pracovníků pod vedením PSJ, z toho 25 techniků a 17 montérů představovalo kmenové zaměstnance PSJ, kteří sehráli naprosto zásadní úlohu. „Kdybychom tam nedovezli vlastní výrobní kapacity střediska železobetonových monolitických konstrukcí a nezapojili firmy z Ukrajiny, které pro nás v oblasti monolitů pracovaly na českém trhu, tak bychom dílo s místními firmami nikdy nezvládli v požadovaném čase a kvalitě,“ doplnil Vašičkanin. Realizační tým Projektový manažer Ing. Jan Vašičkanin nastoupil do řad PSJ v průběhu projektu M5 Mall v Rjazani a poté se významně osvědčil v rámci výstavby dřevozpracujícího závodu Kalevala u Petrozavodsku. Jeho velkou oporou v rámci náročné realizace závodu Kronospan v Ufě byl hlavní stavbyvedoucí Libor Pospíšil. Součástí realizačního týmu byli stavbyvedoucí Miroslav Kubík, Jiří Skalický, ze střediska monolitických konstrukcí Petr Smrž, Petr Syrovátka, Radek Černohorský, přípravu zajišťovali Světlana Shulhovskaya a Miroslav Šich, přičemž v letních měsících je doplnili pánové Václav Denemark a Petr Simota. -mfVýrobní hala MDF Kronospan v Ufě – I. etapa, Ruská federace Investor: OOO “Kronospan Bashkortostan” Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 77 mil. € Termín realizace: 05/14 – 11/15
7 / LIDÉ A STAVBY
PSJ V RUSKU
Ing. Josef Noha / výrobní ředitel PSJ, a.s. v Ruské federaci
STAVEBNICTVÍ V RUSKU MOMENTÁLNĚ PROCHÁZÍ ÚTLUMEM
Foto: PSJ
JIHLAVA » Nesmírně náročné období. Tak lze z pohledu aktivit PSJ v Rusku charakterizovat rok 2015. Přinesl souběžné práce na šesti zakázkách, z toho hned čtyři dospěly ke svému dokončení. Trojice z těchto kontraktů se zařadila mezi objemově největší a organizačně nejsložitější stavby pětadvacetileté historie PSJ. O zhodnocení a detailní pohled na uplynulé období jsme pořádali Ing. Josefa Nohu, výrobního ředitele PSJ, a.s. v Ruské federaci. Ruské podnikatelské prostředí doznalo vlivem sankcí a propadu rublu velkých změn. Nakolik se tyto změny promítly do stavebnictví? Dopady jsme nejvíce pocítili ve vztahu k subdodavatelům, kteří materiál či speciální zařízení nakupují v eurové měně v Evropě. Pro nás to znamená nutnost vyrovnat se s mnohem delšími lhůtami dodávek těchto technologií a navíc subdodavatelé odmítají objednat zboží bez stoprocentní úhrady záloh. Jistě nemusím zdůrazňovat, že tato situace má vliv na harmonogram staveb a především na provozní finance. Přitom na některých zakázkách jsme od investorů neobdrželi žádné zálohy a na jiných nám byly uhrazeny v takové výši, že nepokryly požadavky subdodavatelů. Pozorujete dopady i do běžného života obyvatel? Všichni je vnímáme, ale velmi těžko se nám hodnotí. Rusové dnes mnohem méně mezistátně cestují a nízký kurz rublu se odráží i ve výši cen spotřebního zboží. Rapidně se zdražily hlavně dovozové věci. Embargo se promítá i do zúženého sortimentu, kde lze pozorovat znatelný úbytek evropského zboží a tím i pokles nabízené kvality. Na druhou stranu musím konstatovat, že řadový občan toto příliš nevnímá. Výrazně na něj působí provládní média a hlavně práh bolesti ruských občanů je naprosto jinde, než ten náš. S nepříznivou situací se dokážou velice rychle sžít, nedělá jim problém. I vzdělaní lidé řeknou „Měli jsme se dvacet let dobře, tak prostě teď nastává určitý útlum, se kterým se ale vyrovnáme.“. První dokončenou stavbou letošního roku byla hala pro Automotive Lighting v Rjazani. Jak byste zpětně okomentoval tuto stavbu? Automotive Lighting je silnou nadnárodní firmou, jejíž ruská pobočka funguje pod vedením českého závodu v Jihlavě. Tato skutečnost se pozitivně podepsala na komunikaci s investorem
8/
a plynulém průběhu díla. Zakázku jsme připravili a zvládli bez výkyvů v termínu či kvalitě. Velmi specifické dílo zakončili specialisté PSJ v Dubně. Proběhlo dle představ PSJ? Předvedli jsme zde velice dobrý výkon. Zaštítili jsme nejen stavební část, ale zkoordinovali jsme též rozsáhlou dodávku a montáž technologií od více než dvacítky specializovaných firem. Provoz závodu se rozběhl ke spokojenosti klienta. Velké ocenění za to přísluší kvalitnímu managementu pod vedením projektového manažera Radka Ševčíka. Dva roky probíhala dostavba multifunkčního komplexu Něbo? Jaké zkušenosti jste si z tohoto složitého kontraktu odnesli? Dostavba komplexu v Nižném Novgorodu znamenala pro exportní specialisty PSJ velmi náročný úkol. Něbo vznikalo více než šest let a jeho výstavba byla z nejrůznějších důvodů několikrát přerušena. Společnost PSJ do této zakázky vstoupila v listopadu 2013, ovšem až do února 2014 nebylo možné řadu činností provádět, neboť monolit byl hotov jen z 80% a omezovaly nás také klimatické podmínky. Objekt byl složitý hlavně svojí rozlohou přes 160 tisíc metrů čtverečních. Navíc jeho dostavbu provázela nízká kvalita projektové dokumentace a její neustálé změny. Rozsah díla se z pohledu smlouvy o dílo měnil v průběhu zakázky několika dodatky. Za nejvýraznější modifikace bylo možné považovat změny na fasádě, navýšení objemu zednických prací a provedení interiérů společných prostor. Další nemalou komplikaci představovalo investorské uskupení, které tvořily dva samostatné subjekty. Logicky to ztěžovalo veškeré schvalovací procesy. Závěrem musím konstatovat, že v rámci předání díla i v projevu gubernátora zaznělo ocenění práce generálního dodavatele a kvalitního provedení prací. Rozhodně se nemáme za co stydět.
Výrobní komplex na plošné spoje v Dubně. Foto: PSJ
Mezi nejnáročnější zakázky historie PSJ se zařadí aktuálně předaná výstavba nového závodu Kronospan v Ufě? Jak ji hodnotíte? Zrod této stavby provázely výrazné problémy se získáním stavebního povolení. Prakticky rok trvalo, než vše bylo odblokováno a výstavba se mohla rozběhnout. Na získání stavebního povolení máme nepochybně velkou zásluhu, protože jsme mohli čerpat z našich zkušeností na ruském trhu a předali jsme investorovi řadu podkladů, které tomuto nelehkému procesu napomohly. Během více než rok trvající výstavby jsme odvedli velice dobrý kus práce. Bohužel, nevyvarovali jsme se jedné nepříjemné kaňce, která dobře dokumentuje malinké rozhraní mezi úspěchem a neúspěchem a hází stín na kvalitně a rychle odvedenou práci PSJ. Trojici výrazných kontraktů PSJ na ruském trhu doplňuje výstavba nového terminálu letiště Strigino. Jaký je Váš náhled na průběh tohoto díla? I na této zakázce plníme též úlohu generálního projektanta a také zde se trápíme neustálými změnami a měnícími se požadavky investora. Například naši projektanti například dosud obdrželi 22 odlišných verzí půdorysného řešení terminálu. Přitom jde o velmi složitý objekt, který musí naplnit řadu bezpečnostních požadavků, které jsou očekávány od mezinárodního letiště. Četné změny se navíc promítly do určitých posunů průběhu některých řemesel a činností. Výsledkem je podpis dodatku ke smlouvě, který modifikuje termíny dokončení. Nastavený harmonogram před nás klade nelehký úkol a je jasné, že se v závěrečné fázi zakázky ještě zapotíme. Zakázky jsou nyní mnohem více realizovány bez exportního financování. Myslíte si, že to je trend, který bude převažovat i do budoucna?
Tři výše uvedené rozsáhlé zakázky, jejichž finanční objem vždy přesáhl 70 milionů eur, probíhaly bez exportního financování. Předpokládám, že tato tendence bude na ruském trhu u velkých stavebních projektů přetrvávat i v dalším období. V minulosti byly všechny exportní úvěry uskutečněny v eurech či v dolarech, tudíž při dnešním kurzu rublu mají ruští investoři velké problémy s tím, aby tyto úvěry spláceli. Často jsou nuceni jednat s exportní bankou o restrukturalizaci svých úvěrů. Banky dnes vědí, že některé úvěry budou splatitelné až v delším časovém úseku, než předpokládaly. Do příštího roku se protáhne další kontrakt v Rusku – závod Branorus. Zakázka zatím probíhá bez komplikací a potíží. Předpokládá se dokončení 12 měsíců od obdržení stavebního povolení, což připadá na březen příštího roku, a tento termín není ohrožen. Realizační tým pod vedením Lubomíra Hučka pracuje velice dobře. V této fázi jsme dali souhlas k navezení technologie do haly. Připravujeme veškerou dokumentaci ke kolaudaci a do konce roku bychom chtěli mít stavební část hotovou. Očekáváte, že v roce 2016 zahájí PSJ v Rusku nové kontrakty? Bohužel, jsem v tomto ohledu skeptický. Stavebnictví v Rusku momentálně prochází útlumem. Ač o řadě projektů jednáme, tak nevěřím tomu, že některý z těchto záměrů dospěl do stádia, že by jej bylo možné v dohledné době zahájit. Budeme muset svoje aktivity a kapacity v Rusku částečně omezit a přesunout do jiných teritorií. Děkuji za rozhovor Miroslav Fuks
9 / LIDÉ A STAVBY
NĚBO
Útroby rozsáhlého obchodního a zábavního centra Něbo během slavnostního otevření přivítaly přes 50 tisíc návštěvníků! Foto: PSJ
V NIŽNÉM NOVGORODU BYL SLAVNOSTNĚ OTEVŘEN MULTIFUNKČNÍ KOMPLEX NĚBO NIŽNIJ NOVGOROD» V Nižném Novgorodu bylo ve středu 4. listopadu slavnostně otevřeno obchodní a zábavní centrum Něbo, které za celý den přilákalo přes 50 tisíc lidí. Oficiálního vyvrcholení akce se zúčastnil velvyslanec České republiky v Rusku Vladimír Remek a gubernátor Nižněgorodské oblasti Valerij Šancev. Multifunkční komplex Něbo vyrostl v centru města na místě zdemolovaného areálu. Dostavba tohoto gigantického chrámu konzumu probíhala pod vedením akciové společnosti PSJ takřka dva roky a vyžádala si investici kolem 2,8 miliardy rublů.
Proces kolaudace stavby byl završen v polovině září 2015, kdy byl funkční objekt předán do předčasného užívání. Společnými investory projektu jsou společnosti «Elektronika Plus», která vlastní několik ruských obchodních center, a «Marins Group», která v Rusku provozuje síť hotelů. Něbo na 140 tisících metrech čtverečních užitné plochy nabízí 225 prostor k pronajmutí, přičemž u příležitosti slavnostního otevření jich bylo více než 100 otevřeno zákazníkům. Nalezli zde nejen množství obchodních jednotek módních značek, ale i restaurace, kavárny, pestrou nabídka občerstvení a dalších lákadel. Společnost «Elektronika Plus» v útrobách rozsáhlého komplexu buduje špičkové fitcentrum s bazény, wellness centrem a sportovišti. V dohledné době Něbo nabídne i multikino s osmi sály a supermarket. V přízemí je k dispozici dvoupatrové podzemní parkoviště s plochou 26.000 m2 -mf-
Obchodní a zábavní centrum Něbo, Nižnij Novgorod, Rusko
V rámci oficiální akce promluvil velvyslanec České republiky Vladimír Remek. Foto: PSJ
10 /
Investor: OOO „Prizma“, OOO „Elektronika Plus“ Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 2.800 mil. Rbl Termín realizace: 10/13 – 09/15
LC OLOMOUC
Investor získal více než šest tisíc metrů čtverečních nové skladovací plochy. Foto: PSJ
PSJ DOKONČILO PŘÍSTAVBU LOGISTICKÉHO CENTRA TETA DROGERIE OLOMOUC » Pracovníci Regionu Morava společnosti PSJ dokončili premiérovou zakázku pro společnost p.k. Solvent, která zastřešuje největší maloobchodní síť drogerií v Česku - TETA drogerie. V Olomouci za pouhých sedm měsíců provedli přístavbu a rekonstrukci stávajícího logistického centra. Další obdobnou stavbu pro téhož investora odstartovalo PSJ v Šestajovicích u Prahy. Práce na olomoucké přístavbě velkoskladu TETA drogerie se rozběhly v polovině června a probíhaly dle plánovaného harmonogramu do konce letošního roku. Společnost p.k. Solvent díky této investici získala více než šest tisíc metrů čtverečních skladovací plochy. Novou halu představuje prefabrikovaná nosná konstrukce, skládaný střešní plášť a opláštění z trapézových plechů. Součástí prací samozřejmě byla realizace drátkobetonových podlah, venkovních prostor a kanalizační sítě. V rámci zakázky proběhla i rekonstrukce stávající haly, přesněji řečeno rekonstrukce sociálních zařízení a kanceláří. „Zvládli jsme dotáhnout do úspěšného konce dílo s velmi náročným harmonogramem. V průběhu realizace jsme dokázali reagovat na modifikovaný časový sled prací a vyjít vstříc požadavkům investora ve vazbě na nastěhování do objektu již v průběhu ledna 2016,“ upozornil projektový manažer Filip Kašík, jenž jedním dechem dodal: „Rád bych touto cestou
ocenil konstruktivní a férový přístup investora k řešení dílčích problémů. Jsem přesvědčen, že oboustranně dobrá spolupráce přispěla k tomu, že Region Morava v říjnu zahájil dostavbu distribučního centra p.k. Solvent v Šestajovicích u Prahy.“ V čele této objemově větší zakázky bude opět stát Filip Kašík. Jejím předmětem je výrazné rozšíření stávající haly a též úprava venkovních ploch včetně kanalizace. Novostavba bude dokončena do července 2016, rekonstrukce původní haly potrvá do října příštího roku. -mf-
Výstavba logistického centra Olomouc Investor: p.k. Solvent s.r.o. Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava Termín realizace: 06/15 – 12/15 Olomoucká přístavba logistického centra pro společnost p.k. Solvent. Foto: PSJ
11 / LIDÉ A STAVBY
TWIN CITY
Pohled na probíhající výstavbu monolitická konstrukce budovy C administrativního komplexu TWIN CITY. Foto: PSJ
PSJ SE PODÍLELO NA PROMĚNĚ ŠIRŠÍHO CENTRA BRATISLAVY: KOMPLEXU TWIN CITY BRATISLAVA » Středisko železobetonových monolitických konstrukcí PSJ završilo svoji dodávku nosné konstrukce tří objektů jednoho z nejambicióznějších projektů ve střední Evropě – bratislavského TWIN CITY, jehož developerem je skupina HB REAVIS. Výstavba probíhala ve dvou etapách od září 2014 do prosince letošního roku v lokalitě Mlynské Nivy na místě výrobních hal závodu Kablo. Výstavba prvních dvou samostatných administrativních budov projektu TWIN CITY se rozběhla v létě loňského roku v jižní části území mezi ulicemi Karadžičova, Mlynské Nivy a Továrenská. Pracovníci specializovaného střediska PSJ na ni plynule navázali realizací monolitické konstrukce na konci září 2014. Poslední betonáž objektů A a B provedli v souladu s harmonogramem 15. května 2015. Tato dodávka si vyžádala přes 30 tisíc kubíků betonu, 5 tisíc tun oceli a denní nasazení až 160 pracovníků. „Práce probíhaly plynule, bez problémů a k oboustranné spokojenosti. Nepochybně to přispělo k tomu, že nám společnost HB REAVIS svěřila i výstavbu monolitické konstrukce třetího objektu označeného C. Realizovali jsme jej od počátku června, přičemž poslední stropní konstrukci objektu C dokončíme před vánočními svátky. Tato budova je propojena s podzemním kruhovým podjezdem, na němž jsme se podíleli v rámci první fáze zakázky,“ poskytl informace hlavní stavbyvedoucí Petr Smrž. „V rámci celé zakázky jsme provedli veškeré železobetonové konstrukce. Nezůstalo přitom jen u základové desky či skeletu budov, neboť jsme realizovali i veškeré spádové betony pod hydroizolace, krycí betony izolací a prefabrikované prvky venkovních ploch – opěrné zídky či venkovní schodiště. Pomohli jsme investorovi i s realizací šachet v rámci místní TWIN CITY Bratislava – monolitická konstrukce Investor: HB REAVIS Group Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava Termín realizace: I. etapa: 09/14 – 05/15 II. etapa: 06/15 – 12/15
12 /
infrastruktury. Těší mne, že jsme se dokázali vyrovnat s faktem, že na nejsložitější část objektu byl nástup zhruba o měsíc později, než bylo plánováno podle harmonogramu postupu výstavby. Tento skluz byl zapříčiněn složitostí založení stavební jámy a napojením na kruhový podjezd. Monolit horní stavby objektu C realizovalo kolem 90 pracovníků, na spodní stavbě se podílelo až 130 lidí,“ doplnil Smrž, jehož realizační tým dále tvořili přípravář Martin Kos a stavbyvedoucí Peter Stachura, Kamil Blažek, Jaroslav Baňas, Petr Syrovátka a Radek Černohorský. Tři vznikající administrativní objekty představují úvodní fázi projektu TWIN CITY v jižní části bratislavského Starého Města. Shodně budou disponovat dvěma podzemními a osmi nadzemními podlažími a jejich fasády bude charakterizovat cihlový obklad. Lišit se budou tvarem svého půdorysu a rozsahem podlahové plochy. Celkem nabídnou přes 65 tisíc metrů čtverečních pronajímatelné plochy. Významným nájemcem se stala pojišťovací společnost Swiss Re. První z trojice budov A již byla zkolaudována v měsíci září 2015, přičemž kolaudace budovy B je plánována na březen 2016. Jižní část TWIN CITY naváže na existující městskou zástavbu ve směru od centra a výrazně ji obohatí. „V rámci projektu chceme vybudovat parky, terasy, cyklotrasy a parkovací místa pro kola. Městskou atmosféru nové bratislavské zóně dodají drobné obchody a služby v přízemí polyfunkčních budov,“ informoval Igor Mazúch, development manažer HB REAVIS, který doplnil: „Vítanou proměnou projde celá Továrenská ulice, která získá charakter městského bulváru se zeleným ostrůvkem v jeho středu. Ulice bude rozšířena na 24 metrů a jsou z ní naplánovány vjezdy do podzemních garáží, které v první fázi vytvoří 670 parkovacích míst.“ -mf-
REGION MORAVA
Nový autosalón a autoservis značky VOLVO, který vyrostl v Brně podél Heršpické ulice a těsném sousedství budovy AZ TOWER. Foto: PSJ
Z VELKOOBCHODU POTRAVIN SE VYKLUBAL SHOWROOM VOLVO BRNO » V těsném sousedství brněnské budovy AZ TOWER bylo možné ve druhém pololetí letošního roku pozorovat čilý stavební ruch pod značkou PSJ. Necelá polovina stávajícího objektu, kterou v minulosti celou využívala firma JIP Cash&Carry, prošla rozsáhlou úpravou. Podél frekventované Heršpické ulice vznikl první český showroom dle nových celosvětových standardů značky Volvo. Ve druhém podlaží byly vybudovány nájemní kancelářské prostory. Investorem díla byla firma HS - Investment, která realizací pověřila akciovou společnost PSJ. Zároveň nalezla nájemce přízemních prostor, kde firma AUTO CARDION zřídila autosalón a autoservis premiové značky Volvo. „Byli jsme tak v netradiční situaci, kdy jsme stavbu realizovali prakticky pro dva zákazníky. Do průběhu díla se to však nijak nepromítlo. Nutno však dodat, že zakázka byla z pohledu krátkých realizačních termínů docela napjatá a náročná jak pro nás, tak i pro investora. Jsem rád, že jsme ji zvládli dle očekávání,“ uvedl Ing. Michal Šebela, projektový manažer PSJ z Regionu Morava. Společnost AUTO CARDION mohla své nové brněnské autocentrum značky Volvo slavnostně otevřít ve čtvrtek 3. prosince. „Věříme, že zde zúročíme naše zkušenosti z provozu tří samostatných prodejních a servisních center Volvo, která prodávají třetinu celkových prodejů vozů této prestižní značky v Česku. Zákazníkům můžeme nabídnout naše know how, profesionální a kvalitní služby, odbornost pracovníků specializovaných pouze na vozy Volvo a v neposlední řadě originální prostředí silně inspirované Švédskem a příjemnou atmosféru nového
špičkového autocentra,“ uvedl Pavel Kolář, ředitel AUTO CARDION. Z objektu, v němž v minulosti sídlil hobbymarket a aktuálně sídlí v jeho zbylé části velkoobchod potravin, zůstala zachovaná pouze nosná konstrukce. Budova prošla důslednou rekonstrukcí včetně kompletní výměny rozvodů TZB. Stavební náklady přesáhly 50 miliónů korun. Kancelářské prostory, které jsou od konce listopadu k dispozici ve druhém patře, z jedné třetiny obsadila firma LIGNIS, český výrobce interiérových dveří. Zbývající zázemí zatím na své nájemce čeká. -mfStavební úpravy objektu Heršpická 9, Brno Investor: HS - Investment, s.r.o., AUTO CARDION s.r.o. Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava Finanční objem: 50,2 mil. Kč Termín realizace: 05/15 – 11/15
VE ZBORNÉ VZNIKÁ NOVÁ SPLAŠKOVÁ KANALIZACE
V jihlavské místní části Zborná od září letošního roku vzniká nová splašková kanalizace včetně tří přečerpávacích stanic. Práce za 29,5 milionů korun uhradí město Jihlava prostřednictvím městské společnosti Jihlavské vodovody a kanalizace. Dílo, jehož realizátorem se na základě nejnižší předložené nabídky stalo sdružení firem PSJ a SYNER VHS Vysočina, bude ukončeno v únoru 2017. Ve středu 25. listopadu se stavba dočkala svého oficiálního zahájení v podobě poklepu na „základní kanál“, kterého se zúčastnili primátor Rudolf Chloupek, technický ředitel PSJ, a.s., Vladimír Jabulka a další hosté.
Foto: PSJ
13 / LIDÉ A STAVBY
REGION MORAVA
Stávající areál společnosti GLS v Jihlavě získal dalších cca 1.000 metrů čtverečních zastavěné plochy. Foto: PSJ
PSJ ROZŠÍŘILO JIHLAVSKOU CENTRÁLU GLS JIHLAVA » Společnost GLS, která je evropským lídrem v balíkové přepravě, se může těšit z rozšíření své národní centrály v Jihlavě. Díky investici, která se ve stavební části pohybuje kolem 30 milionů korun, se takřka zdvojnásobila plocha třídící haly a rozrostla se i administrativní budova. Výstavbu původního areálu provedla akciová společnost PSJ a nyní stejná firma realizovala projekt jeho významného rozšíření. Sídlo vedení společnosti GLS a její třídicí uzel pro Českou republiku včetně mezinárodního provozu vyrostly v roce 2012 na dosud nezastavěném pozemku u komunikace spojující průmyslovou zónu v Bedřichově s dálničním přivaděčem. Region Morava akciové společnosti PSJ pracoval na rozšíření areálu za nepřetržitého intenzivního provozu od května letošního roku. Předání stavby se uskutečnilo na konci října 2015 a následně se rozběhl kolaudační proces a zkušební provoz rozšířeného areálu. „Původní distribuční hala, kterou tvoří ocelová konstrukce se skládaným minerálním pláštěm, byla prodloužena o 9 modulů,
čímž získala dalších tisíc metrů čtverečních zastavěné plochy a prostory haly se téměř zdvojnásobily. Pro třídící uzel to znamená posílení o dalších 36 vrat vykládacích a nakládacích modulů. Zhruba o jednu pětinu podlahové plochy se rozrostla i dvoupodlažní zděná administrativní budova,“ informoval Ing. Tomáš Krátký, projektový manažer PSJ. „Investice do rozšíření haly, třídící a zabezpečovací technologie je zárukou toho, že GLS i v nadcházející vánoční sezoně doručí všechny balíky spolehlivě a včas. Jsme rádi, že PSJ dokončila dostavbu ještě před sezónou, kdy se objem přepravovaných balíků dostává na dvojnásobek obvyklého množství,“ uvedl ing. Pavel Včela, ředitel české pobočky GLS. Logistické centrum bylo budováno v duchu kampaně GLS „Think Green“, která sleduje maximální možný ohled všech provozů GLS na životní prostředí během výstavby i při užívání. Areál je, stejně jako ty ostatní po celé Evropě, projektován s ohledem na úspory energií. Vytápění objektů je primárně zajišťováno pomocí tepelného čerpadla vzduch – voda a zachytávaná dešťová voda se využívá jako užitková. -mfRozšíření logistického centra GLS v Jihlavě
Třídící uzel se dočkal posílení o dalších 36 vrat vykládacích a nakládacích modulů. Foto: PSJ
14 /
Investor: General Logistics Systéme Czech Republic s.r.o. Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava Finanční objem: 30 mil. Kč Termín realizace: 05/15 – 10/15
V tomto prostoru v Jihlavě vyrostl tzv. dešťová zdrž, která bude chránit řeku před znečištěním. Foto: Radek Tulis.
JIHLAVA SNÍŽÍ ZNEČISŤOVÁNÍ VODY JIHLAVA » V Jihlavě jde do finále velký vodohospodářský projekt s názvem „Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy“. Celkem jde o devět samostatných staveb, které jsou buď hotové, nebo před dokončením. Jedna z největších investičních akcí města Jihlavy s rozpočtem bezmála 140 milionů korun skončí v polovině ledna příštího roku. Dodavatel stavby je sdružení firem OHL ŽS, a.s. a PSJ, a.s. S rozpočetem 138 milionů korun jde o jednu z největších investic města v posledních letech, je spolufinancována Státním fondem životního prostředí z Operačního programu životního prostředí asi 92 miliony korun. „Projekt pomůže ke zvýšení kvality vypouštěných vod a předejde vzniku havarijních situací v zastaralé a nedostatečné kanalizační síti. Pozitivní dopad bude mít i na odblokování stavebního rozvoje města, kdy bez dostatečné kapacity kanalizační sítě není možné v některých částech města povolovat výstavbu,“ popsal přínosy akce primátor Jihlavy Rudolf Chloupek. Záměr vyřešil i problém části města Sasov, kde kanalizace dosud chyběla. Dílo o devíti stavbách obsahuje jak rekonstrukci stávajících, tak vybudování nových stok a nových objektů. Celkem je vybudováno 4,1 km kanalizace. Kromě práce na kanalizaci měla jihlavská veřejnost možnost sledovat vznik obří podzemní nádrže v údolí pod mosty v Brněnské a Hradební ulici. Retenční dešťová zdrž o objemu 1.840 m3 zachytí přívalové vody a nečistoty. „Vybudování nádrže bude mít velmi pozitivní dopad na čistotu vody v řece. Nádrž zejména při vydatných srážkách pojme velké množství dešťové vody, která je znečištěná
splašky, protože je zde jednotná kanalizace. Znečištěná voda se tak nedostane do řeky, ale z nádrže bude postupně odcházet do čistírny odpadních vod,“ vysvětlil primátor Rudolf Chloupek funkci velké stavby, kterou už zakrývá vrstva zeminy, na které později vyroste nová zeleň. Podzemní vodotěsná nádrž má rozměry 31 x 20 metrů, stěny jsou vysoké až sedm metrů. Nádrž sestává z vlastního tříkomorového „bazénu“ dešťové zdrže, odlehčovací komory, výústního objektu do řeky a propojovacích žlabů, komory s lapákem štěrku, česlemi a z dalších zařízení a technologií umožňujících jejich ovládání. -rt-
Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy Investor: Statutární město Jihlava Realizace: Sdružení firem OHL ŽS, a.s., a PSJ, a.s. Finanční objem: 138 mil Kč Termín realizace: 09/14 – 01/16
Pohled na jednu ze tří komor podzemní vodotěsné nádrže. Foto: PSJ
15 / LIDÉ A STAVBY
VILADŮM BOHDALEC
Viladům Bohdalec bude po stavební stránce dokončen ve třetím čtvrtletí roku 2016. Foto: PSJ
EXKLUZIVNÍ PROJEKT VILADŮM BOHDALEC: HRUBÁ STAVBA DOKONČENA PRAHA » Na jižním svahu kopce Bohdalec, jedné z největších zelených ploch na území Prahy 4, se tyčí čerstvě dokončená hrubá stavba nevšedního terasovitého domu. Akciová společnost PSJ zde prostřednictvím projektu Viladům Bohdalec nabídne exkluzivní bydlení, které by rozhodně nemělo zůstat stranou vašeho zájmu. Není s podivem, že své majitele již našla polovina bytů. Projekt Viladům Bohdalec představuje jedinečné spojení bytů s venkovním prostorem a jejich prolínání, začlenění do okolní zeleně a vytváření soukromých zákoutí pro nerušenou relaxaci. K dispozici je osmadvacet bytů s vysokou kvalitou standardního vybavení a s plochou od 33 do 120 m2. Největší byty jsou koncipovány jako mezonetové, které v přízemí disponují vlastní zahrádkou a z patra nabízí svým majitelům hezký pohled přes vzrostlé stromy do údolí Botiče s původní zástavbou staré Michle. Kromě toho k domu náleží i společná zahrada pro děti a odpočinek. „Prodáno máme už polovinu bytových jednotek, což můžeme s ohledem na fakt, že se dílo nachází ve fázi dokončené hrubé stavby, hodnotit jako velmi příznivý vývoj prodeje. Registrujeme zvýšenou poptávku zejména po větších bytech. Nadále přitom platí naše zvýhodněná cenová nabídka na koupi bytu. S tím, jak se bude blížit dokončení stavby, hodláme cenu bytů postupně navýšit,“ informoval Ing. Petr Tůma, vedoucí prodeje nemovitostí Divize development PSJ. Stavba v ulici Na Křivce v Praze 4 probíhá plynule a v souladu s harmonogramem. „Největší úskalí dosavadního průběhu stavby asi představovalo složité zakládání objektu ve svahu, kde jsme se museli vyrovnat s patnáctimetrovým převýšením. Nyní už můžeme konstatovat, že jsme provedli vodorovné i svislé železobetonové monolitické konstrukce, stejně tak i vnitřní vyzdívky. Hotová je tak hrubá stavba sedmipodlažního domu i dispozice veškerých pokojů. Probíhá realizace rozvodů TZB a osazena jsou okna ve dvou spodních podlažích. Před námi jsou náročné interiérové práce, které budou odpovídat vysokému standardu bytů. Zároveň začneme uskutečňovat požadované klientské změny. Dokončení díla je naplánováno na třetí čtvrtletí příštího roku,“ sdělil nám Ing. Lukáš Dušta, projektový manažer z realizujícího Regionu Čechy akciové společnosti PSJ.
ráz a slibuje exkluzivní bydlení, které bude vyhovovat i těm nejnáročnějším majitelům. Objekt je rozdělen na dvě části po čtrnácti bytech, každá část má samostatný vchod s vlastním výtahem. Pozoruhodnost a exkluzivitu projektu podtrhuje jak výjimečné architektonické pojetí, tak použití velmi kvalitních materiálů v exteriéru i v jednotlivých bytech. Důmyslně je vyřešena i orientace objektu. Zatímco jižní strana je prosklená, severní stranu chrání svah kopce, což napomohlo k nízkoenergetickým parametrům tohoto rezidenčního domu. K pohodlnému bydlení v nových bytech přispívají i balkonové konstrukce a lodžie, které v létě zajišťují stínění bytů, čímž brání jejich přehřívání. Nové byty jsou vybaveny kvalitními okny s izolačními trojskly. Vytápění a ohřev teplé užitkové vody jsou realizovány tepelným čerpadlem a solárními kolektory a větrání je zajištěno moderním systémem s rekuperací vzduchu. To vše pomáhá ušetřit obyvatelům bytů náklady za energie, a to zhruba o 40%. Finančním partnerem projektu je Komerční banka, která pro zájemce připravila mimořádně výhodné podmínky financování koupě bytu. Klienti navíc mohou využít nabídky firmy JN Interier v podobě slev ve výši až 30% na vybavení interiérů. -mf-
Bydlení pro náročné Luxusní novostavba na první pohled zaujme otevřenou a bohatě prosklenou fasádou. To budově dodává nevšední
16 /
Stavba rezidenčního objektu pokračuje dle harmonogramu. Foto: PSJ
PSJ HYDROTRANZIT
MODERNIZOVALI INFRASTRUKTURU ŽILINSKÉ UNIVERZITY ŽILINA » Rozvoj a modernizace Žilinské univerzity v Žilině je v posledních letech předmětem investic strukturálních fondů Evropské unie a též slovenské vlády. V polovině letošního roku byly otevřeny dva nové významné objekty - Univerzitní vědecký park a Výzkumné centrum. Souběžně pod vedením PSJ Hydrotranzit probíhala rekonstrukce infrastruktury velké části stávajících prostor univerzitního areálu. Zakázka za 2,28 milionů eur byla zahájena v únoru letošního roku a ukončena byla v září. Jejím hlavním předmětem byla rekonstrukce střech, fasád a zateplení provozních prostor univerzity a internátu. Zároveň došlo k výměně šesti osobních výtahů a nahrazení polyuretanových podlah. „Práce se týkaly 27 objektů po celém areálu univerzitního komplexu. Vše probíhalo za běžného provozu, což kladlo nemalé nároky na koordinaci. Jsme proto rádi, že jsme se mohli opřít o vstřícné jednání ze strany objednatele, kterým byla Žilinská univerzita v Žilině. Naopak nás trápily problémy se subdodavateli, kteří nenaplnili naše představy v otázce nasazených kapacit, kvality prací a dodržování termínů,“ informoval projektový manažer Ing. Miroslav Kováčik. Stavbyvedoucími této zakázky byli pánové Miroslav Ružička a Maroš Kollárik. -mfRealizace infrastruktury Žilinské univerzity v Žilině Investor: Žilinská univerzita Realizace: PSJ Hydrotranzit Finanční objem: 2,28 mil. € Termín realizace: 02/15 – 09/15
Snímek jednoho z objektů areálu Žilinské univerzity v Žilině, které prošly rekonstrukcí infrastruktury. Foto: PSJ Hydrotranzit
SPOLEČNOST PSJ HYDROTRANZIT PROVEDLA REKONSTRUKCI PODZEMNÍHO ÚLOŽIŠTĚ ZEMIANSKE KOSTOĽANY » Ve slovenské obci Zemianske Kostoľany, která leží v okrese Prievidza v Trenčínském kraji, se dlouhodobě nachází podzemní úložiště pohonným hmot Ministerstva obrany Slovenské republiky. Sesterská firma PSJ Hydrotranzit v závěru prosince letošního roku završila rekonstrukci jedné z gigantických van. Dílo za 2,28 milionů eur se rozběhlo v listopadu 2014. Jeho náplní byla rekonstrukce jedné z podzemních vodotěsných van, aby byla odolná proti ropným látkám v úložišti. Součástí zakázky byla oprava spojovacích a manipulačních chodeb včetně bezpečnostní signalizace. V neposlední řadě došlo k výměně části vzduchotechniky. Zakázka v armádním areálu obnášela řadu specifik. „Práce jsme realizovali za přísných bezpečnostních opatření a často ve stísněných podmínkách. V prostorách s přímým nebezpečím výbuchu, kde bylo nutné neustále monitorovat prostředí s ohledem na koncentraci nebezpečných látek v ovzduší. Například bylo nutné používat nejiskřivé nářadí a antistatické oblečení,“ popsal projektový manažer Ing. Stanislav Brázdil, kterého doplňovali stavbyvedoucí Ján Čavajda a Ing. Michal Siredžuk.
Kontrakt byl dokončen v souladu se smlouvou o dílo, ovšem komplikacím se nevyhnul. „Problémy nám způsobilo neplnění termínů ze strany subdodavatelské firmy Termstav. Navíc jsme v horkých letních měsících museli přerušit práce, neboť v tunelech docházelo k nadměrné kondenzaci vody,“ doplnil Brázdil -mf-
Rekonstrukce podzemního úložiště PHM Zemianske Kostoľany Investor: Ministerstvo obrany SR Realizace: PSJ Hydrotranzit Finanční objem: 2,28 mil. € Termín realizace: 11/14 – 12/15
Pohled na manipulační chodbu nového podzemního úložiště pohonným hmot. Foto: PSJ Hydrotranzit
17 / LIDÉ A STAVBY
25 LET PSJ
JAK ŠEL ČAS S PSJ: ROKY 2009 AŽ 2015 Pětadvacáté narozeniny nepochybně znamenají významné jubileum v životě člověka. Co je to však proti čtvrtstoletí existence stavební firmy. Zvláště v náročném prostředí českého stavebního trhu to představuje pořádný důvod k oslavě a obdivu. Gratulujeme PSJ k výročí a na stránkách firemního časopisu přinášíme malý dárek v podobě seriálu mapujícího historii této společnosti. Jeho třetí díl se bude věnovat dění od roku 2009 až po současnost.
Administrativní budova FILADELFIE. Foto: PSJ
Stavební a realitní krize V roce 2008 vypukla světová ekonomická krize, která způsobila recesi v celé eurozóně a velmi výrazně se promítla do zpomalení realitního odvětví. V roce 2009 se naplno projevila v českém stavebnictví. Jak na toto období vzpomíná generální ředitel František Vaculík? „Obecně klesla poptávka po stavebních pracích a bylo zahajováno znatelně méně nových projektů, čímž výrazně stoupla konkurence. Firmy ve snaze za každou cenu získat zakázku, aby pokryly režijní náklady či snížily propady, mnohdy šly s cenovými nabídkami pod své náklady. Navíc některé smluvně potvrzené či vysoutěžené stavby byly termínově posunuty nebo nebyly vůbec realizovány. U některých již realizovaných zakázek došlo vzhledem k zvýšeným finančním kritériím bank i k jejich pozastavení. Na nepříznivý vývoj jsme v rámci PSJ dokázali včas a správně zareagovat. Uskutečnili jsme sérii opatření směrem k úsporám a změnám v organizační struktuře skupiny a v personální oblasti. Nadále jsme zůstali věrni nosným aktivitám PSJ, tedy pozemnímu stavitelství, exportním aktivitám, vlastním developerským projektům, stavebně řemeslným specializacím a produktovodům. Negativní tendence v oblasti českého stavebního trhu jsme rozhodli kompenzovat výraznou koncentrací na zakázky v zahraniční,“ vzpomíná Vaculík. Vaculík přidává svůj aktuální pohled na tuzemský stavební trh: „Současný dílčí růst je z velké části ovlivněn akcelerujícími investicemi ve veřejném sektoru. Bohužel, mnohdy jde o překotně zadávané projekty, které by ještě zasloužily lepší přípravu. Takové oživení segmentu na úkor kvality přípravy a provedených stavebních prací nevnímám jako koncepční a zdravé. Současné pozemní stavebnictví stále trpí nedostatkem velkých nosných zakázek. Poptávek na nové realizace registrujeme o něco více než před rokem, ale neočekávám navýšení celkového objemu trhu. Nejen pro PSJ platí, že stavební společnosti musí naplnit plánované objemy prostřednictvím většího množství menších zakázek.“ Organizační struktura PSJ se v krizových letech rozhodlo jít cestou vytvoření silné víceoborové skupiny firem. „Tento strategický krok do určité míry umožňuje lépe rozprostřít rizika a vyvažovat fungování
18 /
společnosti v případě propadů některé ze specializací nebo regionů. Nadále jsme chtěli být dobrým partnerem privátních investorů v pozemním stavitelství, vytvářet prostor pro vlastní kvalitní developerské projekty, prosazovat se na zahraničních trzích a vedle toho jsme rozšířili rozsah aktivit do dalších oborů. Diverzifikace nám dává potenciál efektivněji reagovat na množství často málo předvídatelných změn v jednotlivých regionech, oborech, ekonomické oblasti, právu a na politické scéně,“ komentuje František Vaculík rozšiřování uskupení firem kolem PSJ. Ke společnostem PSJ Hydrotranzit (produktovody a velkokapacitní nádrže) a EKOKLIMA (technika prostředí a zdravotechnické instalace) v roce 2011 přibyla firma D.I.S. (infrastruktura). O tři roky později holdingové uspořádání PSJ doplnily společnosti Inovat SE (elektroinstalace), SCF SERVIS (Facility Management) a nejvýraznější akvizice v podobě společnosti ALPINE Bau CZ, čímž bylo dosaženo výrazného posílení v oblasti dopravních staveb. Výsledkem je seskupení několika firem, které zaměstnávají téměř 1.400 vlastních pracovníků a pokrývají většinu činností ve stavebnictví. Zakázky tuzemské Navzdory krizi realitního sektoru byly roky 2009 až 2015 ve znamení upevnění stabilní pozice značky PSJ u významných tuzemských investorů a developerů. Dokumentuje to plejáda prestižních dokončených staveb a fakt, že podíl zakázek realizovaných pro soukromý sektor se každoročně pohyboval výrazně přes 90% obratu akciové společnosti PSJ. Připomeňme si ta nejvýraznější dokončená stavební díla. V roce 2009 zahájil své fungování velkosklad potravin Lidl Česká republika u Měřína a byla otevřena administrativní budova F v rámci komplexu Factory Office Center v Praze na Smíchově. V roce 2010 byla završena rekonstrukce Hotelu Clarion Prague City v Praze a o rok později se PSJ pyšnilo dokončením polyfunkčního komplexu CPI City Center v Ústí nad Labem, průmyslového závodu Polybutadien v Kralupech nad Vltavou a rekonstrukce Chateau Herálec. Rok 2012 byl ve znamení předání Clarion Congress Hotelu v Českých Budějovicích, Pavilonu urgentní a intenzivní péče Nemocnice Jihlava, Rezidenčního parku Baarova v Praze a bytového domu u Libeňského pivovaru – X-Loft. V kronice roku 2013 zaujme dokončení výstavby komplexu
Main Point Karlin – držitel ocenění MIPIM Awards 2011. Foto: PSJ
CPI City Center v Olomouci a výrazný podíl výrobních středisek PSJ na administrativní budově Florentinum v Praze. V loňském roce byla ukončena výstavba bytových projektů Anděl v Praze, Kadetka v Brně a Holandská čtvrť v Olomouci, dále byla finalizována dodávka snížení VOC z procesu sušení v závodu Kronospan v Jihlavě a PSJ zanechalo významnou stopu v rámci realizace administrativního centra Aviatica v Praze. Rok 2015 přinesl dokončení stavby výrobního areálu LIFOCOLOR v Brně a do finále dospěla i novostavba Národního centra divadla a tance ve Valticích. Budova FILADELFIE Značka PSJ se od roku 1996 podílí na realizaci komplexu BB Centrum v Praze 4 – Michli. Stavba výškové budovy
FILADELFIE byla zahájena v květnu 2008 a svého dokončení se dočkala v červenci 2010. FILADELFIE ční nejen nad okolními administrativními budovami, ale i v přehledu referencí PSJ. Svojí náročností a stavebními náklady, které se blíží 2 miliardám korun, se zařadila mezi nejvýznamnější zakázky v historii společnosti. Monolitická konstrukce objektu vychází z unikátního tvaru kříže vepsaného do elipsy, což odlehčuje celkový výraz domu. Pod svým slušivým proskleným pláštěm ukrývá 74.000 m2 podlahové plochy na 6 podzemních a 17 nadzemních podlažích. FILADELFIE nabízí téměř 30.000 m2 kancelářských ploch a 1 000 parkovacích stání v podzemních garážích. Dále také bohatou paletu obchodů a služeb na celkové ploše více než 4.500 m2. V kvalitě vnitřního prostředí a uživatelského komfortu patří FILADELFIE k nejmodernějším administrativním budovám. Main Point Karlin
AZ TOWER v Brně – nejvyšší budova v Česku. Foto: PSJ
V pražském Karlíně vyrostla v letech 2009 až 2011 v mnoha ohledech výjimečná stavba. Originální administrativní budova Main Point Karlin v sobě spojuje unikátní a výraznou architekturu a vysoce efektivní a komfortní vnitřní prostory. Nová dominanta Prahy 8 v deseti nadzemních podlažích nabízí 22.000 m2 variabilní pronajímatelné plochy a ve třech podzemních podlažích vzniklo 347 parkovacích míst. Architektonické řešení v sobě spojuje harmonie organických, měkkých křivek v jinak přímočaré a důsledné architektuře. Netradiční oblé tvary objektu umožňují nový přístup k využití prostoru a plynulá křivka fasády dovoluje umístění plnohodnotných pracovních míst po celém svém obvodu. V budově jsou využity modernější způsoby chlazení a větrání pomocí indukčních jednotek. Výjimečná je též fasáda, které dominují francouzská okna na celou výšku podlaží a mezi okny jsou osazeny 3D pilíře ze sklobetonu. Main Point Karlin v sobě kombinuje celou řadu prvků ohleduplných k životnímu prostředí. Například pro chlazení je využívána vltavská voda z proplachovacího kanálu, který pod budovou teče.
19 / LIDÉ A STAVBY
Kalevala - závod na výrobu OSB desek u Petrozavodsku. Foto: PSJ
Developerské projekty Vedle tradiční pozice spolehlivého generálního dodavatele staveb se pozornost PSJ v posledních letech stále významněji orientuje na vlastní developerské aktivity. Dokladem toho bylo v roce 2013 dokončení bytového komplexu Nad Centrálním parkem v Praze nebo letošní završení projektu Rezidence Nad Podolskou vodárnou. Specifické místo ve vlastním developmentu PSJ zaujímá podíl na realizaci luxusního rezidenčního projektu ve Washingtonu, D.C. a též modernizace bratislavské budovy CITY GATE, která v sobě spojuje nadstandardní rezidenční bydlení s relaxačním zázemím a luxusní nákupní centrum. „Development představuje královskou disciplínu, která v sobě zahrnuje vyhledání příležitosti, vytvoření ekonomicky smysluplné koncepce, projektu, uskutečnění výstavby a především prodeje či pronájmu celého záměru. Každá část obsahuje velké množství jednání a legislativních kroků, proto má development charakter běhu na dlouhou trať a nelze očekávat okamžité výsledky. Jsme přesvědčeni, že do budoucna se developerské projekty stanou ještě silnějším pilířem a náplní aktivit PSJ,“ řekl Ing. Jiří Pech, člen představenstva a ředitel Divize development. AZ TOWER Brněnský AT TOWER není pouze nepřehlédnutelnou dominantou moravské metropole a s výškou 111 metrů nejvyšší budovou v Česku, ale též jednou z nejvýraznějších staveb v bohatém spektru referencí PSJ. „Jsem přesvědčen, že AZ TOWER bude zajímavý nejen svojí výškou, ale též architekturou, umístěním nebo službou, kterou bude poskytovat. Jsem rád, že jsme se společnostmi Properity a AZ servis našli společnou řeč i při našem významném developerském zapojení do tohoto významného projektu,“ uvedl 20. dubna 2011 při slavnostním poklepání na
20 /
základní kámen této budovy generální ředitel František Vaculík. Moderní, ekologická a ekonomicky úsporná budova byla slavnostně otevřena o dva roky později. Nepřehlédnutelný bílooranžový velikán nabízí pres 17.000 m2 obchodních, kancelářských a rezidenčních ploch. Pro kanceláře je k dispozici 9.000 m2, pro obchody zhruba 4.000 m2 a pro zájemce o luxusní bydlení vzniklo 17 apartmánů v rozměrech od 64 do 215 m2. Parking ve dvou podzemních podlažích disponuje stáním pro 272 aut. Zakázky zahraniční „Export vnímáme, a to nejen z pohledu českých stavebních firem, za nezbytný. Pokud hodláme naplnit růstovou strategii firmy a zároveň zachovat stávající úroveň zaměstnanosti, musíme hledat uplatnění mimo Česko. Procento exportních aktivit jsme v posledních letech navýšili i jako reakci na situaci na domácím stavebním trhu. Zakázkami v zahraničí společnost PSJ kompenzuje výpadek zakázek na českém stavebním trhu. Objem zahraničních zakázek se dlouhodobě pohybuje kolem 60% obratu akciové společnosti PSJ,“ uvedl Jaroslav Jirkovský, člen představenstva a dlouholetý exportní ředitel PSJ. Roky 2009 až 2015 představují dosavadní neoddiskutovatelný vrchol zahraničního prosazení značky PSJ. Přinesly několik opravdu výrazných zakázek, které se zlatým písmem zapsaly do kroniky firmy. V roce 2009 dokončili exportní specialisté PSJ rekonstrukci a rozšíření kotviště a turistického zázemí v Tunisu a o necelé tři roky později byla v ruském Tambově završena výstavba obchodního komplexu Bravo City. Během roku následujícího dopsala svůj příběh realizace hned trojice zakázek v Ruské federaci - výstavba Obchodně administrativního komplexu Plaza City v Adleru, Hypermarketu OBI v Rjazani a multifunkčního komplexu Torgovyj Kvartal v Soči. V roce 2014 předala Divize export dvě zakázky v Rusku
– úvodní fázi bytového komplexu Megapolis v Kazani a netradiční energocentrum pro potřeby ruského přístavu Olya u Astrachaně. Fakt, že se zahraniční aktivity PSJ netýkají pouze Ruské federace, dokumentovalo zvládnutí náročné dodávky pro provoz společnosti Synthos v polské Osvětimi, ukončení víceleté dostavby závodu Kronospan v běloruské Smorgoni a též výstavba termálního komplexu Gino Paradise v gruzínském Tbilisi. V tomto kalendářním roce byla v Rusku završena výstavba obchodního a zábavního centra Něbo v Nižném Novgorodu a úvodní etapa realizace výrobní haly MDF Kronospan v Ufě. M5 Mall V letech 2009 až 2011 rostlo v ruské Rjazani pod taktovkou PSJ gigantické obchodní a zábavní centrum M5 Mall. Zakázka pro PPF Real Estate Russia se svým finančním objem 120 milionů eur zapsala mezi největší zahraniční zakázky historie PSJ. Centrum je členěno třemi příčnými a dvěma podélnými obchodními pasážemi, jejichž interiér je navržen tak, aby nabídl svým návštěvníkům světlý, příjemný prostor pro uvolněné nakupování a trávení volného času. Na ploše téměř 70.000 m2 nabízí široký sortiment zboží a služeb předních světových i ruských značek v souladu se standardy podobných center v Evropě. Jeho součástí je například hypermarket, obchod s elektronikou a domácími spotřebiči, obchodní pasáže a několik scén pro pořádání marketingových akcí. Kromě nákupních možností a stravování je v centru otevřeno také multikino, unikátní kinosál s technologií 7D a dětský koutek. M5 Mall disponuje rozsáhlou parkovací plochou pro 2.500 osobních vozů. Závod Kalevala Pozice objemově největší zakázky PSJ byla překonána v květnu 2013, kdy byla ukončena realizace závodu Kalevala na výrobu OSB desek u Petrozavodsku. Náklady, které přesahují 150 milionů eur, zde během dvou let trvajících prací vznikl jeden z nejmodernějších závodů tohoto druhu nejen v Ruské federaci, ale i v Evropě. Součástí kontraktu byla dodávka kompletní technologie značky Siempelkamp. Areál společnosti Kalevala vyrostl na zelené louce a zabírá
celkové území o rozměru 380.755 m2, přičemž zastavěná plocha včetně venkovních skladovacích ploch činí 158.848 m2. Závod tvoří několik vzájemně propojených specializovaných technologických objektů a také množství betonových ploch a areálových komunikací. Nový provoz v I. etapě ročně produkuje kolem 300 tisíc m3 OSB desek. Ocenění Pozici PSJ jako jedné z nejvýznamnějších českých stavebních společností utvrzuje pohled na výsledky oborových soutěží a anket. V roce 2004 obdrželo PSJ ocenění Stavební firma roku 2013 v kategorii nad 200 zaměstnanců. Nejprestižnější cenu získala společnost PSJ v roce 2012, kdy budova Main Point Karlin, jejímž byla generálním dodavatelem, obdržela prestižní ocenění MIPIM Awards pro nejlepší kancelářskou budovu světa dokončenou v roce 2011. PSJ v uplynulých letech náleží mezi nejúspěšnější účastníky ostře sledované soutěže Stavba roku. Dokladem je ocenění pro výstavbu Rezidenčního Parku Baarova, rekonstrukci Clarion Congress Hotelu v Českých Budějovicích, realizaci administrativní budovy Main Point Karlín v Praze a multifunkčního komplexu CPI City Center v Olomouci. Pořadatelé Stavby roku zareagovali na rozmach exportních aktivit českých firem založením nové ceny Stavba roku v zahraničí. Postupně si ji odnesla realizace obchodně zábavního centra M5 Mall v Rjazani, obchodního centra Bravo City v Tambově a obchodně administrativního komplexu PLAZA v Adleru. Pozornost logicky poutala nejvyšší česká budova AZ TOWER v Brně. V konkurenci 300 světových výškových staveb se umístila na velmi cenné 9. pozici v prestižní soutěži Emporis Skyscraper Award 2013. Dále zvítězila v klání Stavba Jihomoravského kraje 2013. V rámci regionální soutěže Stavba Vysočiny získaly v průběhu let ocenění realizace Nového medvědince v ZOO Jihlava, rekonstrukce Zámku Herálec, novostavba „Podpovrch“ – Environmentální centrum v ZOO Jihlava a též rozšíření Nemocnice Jihlava v podobě Pavilonu urgentní a intenzivní péče. V soutěži PRESTA Jižní Čechy uspěla rekonstrukce Clarion Congress Hotelu v Českých Budějovicích. Miroslav Fuks
„ČESKÝCH 100 NEJLEPŠÍCH“: PSJ MEZI NEJLEPŠÍMI VE SVÉM OBORU PRAHA » Devatenáctý ročník prestižní ankety českých manažerů a odborníků „Českých 100 nejlepších“ znovu přinesl úspěch pro PSJ. Tentokrát v podobě zařazení mezi osm firem v oborové kategorii „Stavebnictví & doprava“. Diplom za PSJ převzal člen představenstva a ředitel Divize Česká republika Petr Vondruška. Slavnostní vyhlášení ankety proběhlo v rámci galavečeru v pátek 27. listopadu ve Španělském sále Pražského hradu za účasti více než 700 významných osobností veřejného i podnikatelského života včetně členů vlády. V letošním ročníku soutěže „Českých 100 nejlepších“ již popatnácté zvítězila automobilka Škoda Auto. Druhou příčku obhájila zemědělská a potravinářská skupina Agrofert a na třetí se posunula Kooperativa Pojišťovna, která si vyměnila pozici s letos čtvrtým ČEZem. Cena „Českých 100 nejlepších“ se uděluje od roku 1996 na základě hlasování zhruba 20.000 oslovených odborníků z oblasti ekonomiky a politiky. Ocenění uděluje Panevropská společnost pro kulturu, vzdělávání a vědecko-technickou spolupráci COMENIUS. Cílem hnutí „Českých 100 nejlepších“ je nalézt, vybrat, zviditelnit a veřejně slavnostním způsobem ocenit české (v ČR zaregistrované) firmy, podniky či společnosti co nejširšího spektra ekonomických aktivit, které dosahují vynikajících, -mfmimořádných anebo pozoruhodných výsledků.
Foto: PSJ
21 / LIDÉ A STAVBY
ALPINE BAU CZ
Rekonstrukce nástupiště železniční zastávky Kryštofovo Údolí. Foto: ALPINE Bau CZ
ALPINE BAU CZ MODERNIZOVALA KOLEJE NA TRASE KŘIŽANY – KARLOV POD JEŠTĚDEM KŘIŽANY » Rekonstrukce trati Křižany – Karlov pod Ještědem se stala první železniční stavbou, kterou společnost ALPINE Bau CZ realizovala samostatně již jako člen skupiny PSJ. Zakázka byla z hlediska stanovených termínů, rozsahu prací, geologického charakteru umístění stavby a nasazených kapacit velmi náročná. Stavba „Rekonstrukce koleje Křižany – Karlov pod Ještědem“ se nachází na jednokolejné neelektrizované trati Česká Lípa – Liberec v kilometrech 129,6 až 136,3. Trasa má délku zhruba 6,8 kilometrů a prochází členitým terénem. Rekonstruovaný úsek zahrnuje 2 železniční přejezdy, 5 tunelů, 19 propustků a 8 mostních objektů. Součástí železniční tratě jsou zastávky Novina a Kryštofovo Údolí, kde byla kompletně rekonstruována nástupiště. Většina trati je trasována ve složených a protisměrných obloucích o malých poloměrech, které neumožňují zásadní změnu parametrů. Modernizovaný úsek je z hlediska směrových a výškových poměrů nastaven pro rychlost 65 km/h až 70 km/h, přičemž dosavadní traťová rychlost činila 60 km/h. „Záměrem investora bylo uvést trať do takového stavu, aby po stavební i provozní stránce vyhovovala platným předpisům a normám. Zároveň bylo jeho cílem dosáhnout co nejvyšší rychlosti pro všechny typy vlakových souprav při minimalizaci rozsahu stavebních prací a též omezit negativní vliv dopravy na okolní krajinu a životní prostředí. Dále sledoval odstranění nedostatků, které se týkaly špatného stavebního stavu mostů a propustků a nevyhovující podoby štěrkového lože a kolejového roštu. A samozřejmě cílil na zvýšení bezpečnosti železniční dopravy včetně křižující silniční dopravy na dvou rekonstruovaných železničních přejezdech,“ řekl Ing. Václav Bohatý, MBA, vedoucí realizujícího střediska ALPINE Bau CZ. „Zásadním zadáním pro nás byla snaha o co nejmenší délku trvání přerušení železničního provozu na trati Česká Lípa -
Liberec. Po dobu trvání výluky bylo nutno železniční dopravu nahradit náhradní autobusovou dopravou v celém úseku Křižany – Karlov pod Ještědem. Vzhledem k obtížně dostupným místům jednotlivých stavebních objektů, zejména mostních objektů a tunelů s úzkou světlostí v traťovém úseku, nebylo možné práce na všech objektech provádět současně a bylo nutno zajistit přístupy po drážním tělese. Doba nepřetržité výluky traťové koleje byla s ohledem na tyto skutečnosti původně stanovena na 60 dní, ale z důvodu navýšení rozsahu prácí byla celková délka výluky rozšířena na 78 dní,“ uvedl stavbyvedoucí Lukáš Procházka. Svůj komentář k zakázce ještě doplnil: „Stavba byla pro nás zajímavá i s ohledem na historii této lokality. Železniční trať z České Lípy do Liberce byla stavěna za doby rakousko-uherské monarchie. Dne 8. července 1900 byl zahájen zkušební provoz a 16. září téhož roku byla trať slavnostně otevřena. Velkou terénní překážkou byl tehdy pro stavitele železniční trati Ještědský hřeben, ve kterém musel být vybudován 825 metrů dlouhý tunel. Obdivuhodnou technickou stavbou na tu dobu byl železniční viadukt v Novině, který je 198 metrů dlouhý, má čtrnáct podpěrných sloupů a jeho výška dosahuje 30 metrů.“ -jh-
Rekonstrukce koleje Křižany - Karlov p. Ještědem Investor: Správa železniční dopravní cesty, s.o. Realizace: ALPINE Bau CZ a.s. Finanční objem: 88,6 mil. Kč Termín realizace: 03/2015 - 11/2015
22 /
Pokládka železničního svršku v tunelu Karlov I. Foto: ALPINE Bau CZ
Cyklostezka kopíruje původní železniční trať Hostašovice - Nový Jičín. Foto: ALPINE Bau CZ
VYBUDOVALI OCENĚNOU CYKLOSTEZKU NOVÝ JIČÍN – HOSTAŠOVICE NOVÝ JIČÍN » Akciová společnost ALPINE Bau CZ v roce 2014 provedla výstavbu cyklostezky na území jižně od města Nový Jičín. Nese označení drážní stezka Koleje, neboť v celé délce kopíruje původní regionální železniční trať Hostašovice - Nový Jičín. Na ní byl v roce 2009 vlivem povodňových škod přerušen vlakový provoz a následně byla zrušena Ministerstvem dopravy. Kvalitní technické řešení stavby, využití trasy po zrušené železnici a současně také popularita u uživatelů zaujaly porotu prestižní evropské soutěže nejlepších cyklostezek. Drážní stezka Koleje obdržela dne 16. října 2015 v belgickém městě Namur Cenu Evropské asociace zelených stezek – Greenways, kterou převzali zástupci dotčených obcí Novojičínska při oficiálních oslavách 20. výročí vzniku drážních stezek ve Valonsku. Konkurence byla veliká, vždyť letos se do této mezinárodní soutěže přihlásilo 21 stezek z 9 zemí a spolu s novojičínskou tratí byly oceněny i drážní stezky Severní dráha z německého Wuppertalu a španělská Vias Verdes Plazaola. Poprvé byla evropská cena udělena v roce 2003. Z naší republiky byl v minulosti oceněn systém městských zelených stezek greenways v Plzni. Zajímavostí však je, že cyklostezka Koleje je první oceněnou drážní stezkou z Česka. Novojičínská cyklostezka má délku téměř 10 kilometrů. Propojuje obce Nový Jičín, Životice, Hodslavice, Mořkov, Hostašovice a byla objednána Svazkem obcí Cyklostezka Nový Jičín – Hostašovice. „Stezka má asfaltobetonový povrch a je vybavena 5 odpočívadly s mobiliářem – stoly s lavicemi, odpadkovými koši, stojany na kola, informačními tabulemi,
mapami. Slouží výhradně bezmotorové dopravě, v některých rozšířených úsecích ji kromě cyklistů a in-line bruslařů mohou využívat i chodci,“ konstatoval Ing. Robert Plešek, vedoucí realizačního střediska. A dále pokračoval: „Součástí stavby byla mimo jiné také rekonstrukce čtyř ocelových železničních mostů a jednoho mostu železobetonového, oprava a pročištění stávajících propustků, přeložka kabelů veřejného osvětlení, vybavení stezky bezpečnostními prvky, tj. instalace zábradlí, regulačních sloupků a provedení svislého a vodorovného dopravního značení.“ -jh-
Cyklostezka Nový Jičín - Hostašovice Investor: Svazek obcí Cyklostezka Nový Jičín - Hostašovice Realizace: ALPINE Bau CZ a.s. Finanční objem: 22,1 mil. Kč Termín realizace: 05/14 - 09/14
Cena Evropské asociace zelených stezek pro drážní stezku Koleje. Foto: ALPINE Bau CZ
23 / LIDÉ A STAVBY
VÝROČÍ PSJ
Foto: PSJ
PSJ OSLAVILO ČTVRTSTOLETÍ SVÉ EXISTENCE! JIHLAVA » Akciová společnost PSJ důstojným způsobem oslavila čtvrtstoletí svého působení na stavebním trhu. Galavečer u příležitosti tohoto jubilea proběhl ve čtvrtek 3. prosince ve vyzdobeném a krásně nasvíceném hotelu Gustav Mahler v Jihlavě. Více než 300 hostů a zaměstnanců se skvěle bavilo! Ostatně, posuďte sami. CO SE DĚLO NA ÚVOD? Zaujalo nás video s průřezem těch nejvýznamnějších stavebních realizací a poté nás ztišila báječně sehraná čtveřice hudebníků - Silver quartet. KDO PROMLUVIL? Spoluzakladatel společnosti - František Vaculík, generální ředitel a předseda představenstva PSJ, a.s..
tu byl po půlnoci DJ Tomáš Peroutka DOPROVODNÝ PROGRAM? Zábavný fotokoutek. Šikovní karikaturisté. Nefalšovaná ruleta. Ochutnávka rumů. Kartář a věštírna. -mf-
JITKA ČVANČAROVÁ? Potvrdila, že je to nejen krásná herečka, ale i výborná moderátorka a excelentní zpěvačka! A hlavně oslnila nás svojí bezprostředností! PŘEKVAPENÍ? Originální dárek pro pana Vaculíka, song v podání Jitky Čvančarové a obrovský narozeninový dort! RAUT? Prostě chutný, pestrý a bohatý! Nechyběla čokoládová fontána, zabijačkové speciality či lahůdky z cukrárny. HUDBA? Na taneční parket nás vtáhly hity Abby a Roxette v podání skvělé kapely The RockSet. V refektáři nám večírek zpříjemnil kytarista a zpěvák Míra Třetina za doprovodu perkusisty a zpěváka Víti Schreka. Pro nejvytrvalejší tanečníky
Foto: PSJ
Foto: PSJ
24 /
Foto: PSJ
SPORT
TULIS: S PODZIMEM NEMŮŽEME BÝT SPOKOJENI JIHLAVA » Polovina páté sezóny FC Vysočina mezi českou fotbalovou elitou je u konce. S průběžným 14. místem a ziskem 16 bodů nemůže u vedení, sponzorů a fanoušků FC Vysočina vládnout spokojenost. Jak uplynulé období hodnotí Zdeněk Tulis, ředitel klubu a místopředseda představenstva? Čím si vysvětluje již třetí neúspěšnou podzimní sezónu v řadě? Nechci, aby to znělo jako výmluva, ale nejvyšší soutěž hrajeme, na rozdíl od konkurenčních klubů, teprve pátou sezónu. Stále se vlastně učíme a při tom se snažíme dělat fotbal tak, abychom se vyvarovali sestupovým problémům a posouvali výkonnost klubu i prvního týmu. Zároveň však musíme mít intenzivně na zřeteli rozpočet, který nám velí, abychom prakticky každý rok prodali jednoho fotbalistu a tím zabezpečili stabilitu fungování klubu a jeho další systematický rozvoj. Pravidelně tak ztrácíme špičkové hráče, za něž v našich podmínkách nelze okamžitě nalézt adekvátní náhradu. Ve stávajících fotbalistech našeho kádru nepochybně máme prvoligovou kvalitu, mnohdy je však trápí stabilita výkonů. Jak byste tedy zhodnotil první polovinu soutěže? Nemůžeme být spokojeni, neboť jsme si před startem nového ročníku kladli za cíl zisk 21 bodů. Na tuto metu už určitě nedosáhneme. Přitom jsem přesvědčen, že máme dostatečně kvalitní tým, aby tento úkol zvládl. Do naší podzimní bilance se negativně odrazila řada aspektů. S jarní záchranou u hráčů i v realizačním týmu zavládlo nezdravé sebeuspokojení, které se promítlo do několika výsledkově nezvládnutých utkání, což nás stálo lepší umístění v uplynulém ročníku. Během léta jsme postrádali řadu hráčů – čtveřice opor přišla do přípravy zraněná, tři hráči byli na EURU U21 a Kučera s Harbou zamířili do jiných klubů. Navíc jsme přišli o sportovního manažera Jinocha, což se promítlo do nedostatečného doplnění týmu. Měl jsem tehdy být důslednější a tolik nespoléhat na kvalitu a rozhodnutí realizačního týmu. Minimálně jsem měl zkorigovat strukturu letních přípravných duelů, které byly nad možnosti našeho nezkonsolidovaného kádru s řadou mladíku a testovaných hráčů. Vysoké prohry v úvodu přípravy rozhodně psychice a budování mužstva neprospěly. V kádru však nadále bylo dost kvalitních hráčů a tým též doplnily nové tváře... Jenže někteří fotbalisté jsou zde už tři nebo čtyři roky a je na nich znát jisté opotřebení. Aby naplnili naše očekávání, tak musí jít na samou hranici svých možností, což se jim ne vždy podařilo. Vedle toho noví hráči – Nerad, Dvořák, Mišůn či Opluštil – do přípravy a poté do sezóny z nejrůznějších příčin nevstoupili ve zcela optimální formě. Mančaft se na jednu stranu dokázal vzepjat k nadstandardním výkonům proti Gatalatasaray, Spartě či Jablonci, jenže zejména ve venkovních ligových utkáních, kdy hráči měli potvrdit svoji rutinu a zkušenosti, zůstávali hodně za očekáváním. Dostávali jsme hodně branek ze standardek a projevila se nedostatečná psychická odolnost i kondiční připravenost hráčů.
potřebný řád a disciplínu. Zároveň byl za nastalé situace ochoten převzít i roli hlavního kouče. Společně s trenérem Romanem Kučerou se nyní snaží nepříznivý vývoj sezóny zvrátit. Počítáte, že trenérský tým zůstane zachován ve stávající podobě i pro jarní odvety SYNOT ligy? Řešení realizačního týmu zvolíme až poté, co si po sezónu vyhodnotíme a vyslechneme názory sportovního manažera a trenéra. Realita je taková, že nenaplníme bodový cíl a rozhodně nemůžeme být spokojeni. Na druhou stranu, klobouk dolů před prací a snahou současného realizačního týmu. Zodpovědně k tomu přistoupili i zkušení hráči. Všichni si uvědomili vážnost situace a snaží se udělat maximum pro to, aby z této sezóny nebyl totální propadák. Jak jste viděl výkony jednotlivých hráčů? Které byste chtěl za jejich podzimní výkony vyzdvihnout? Ocenil bych dva fotbalisty, kteří mají stabilní vysokou výkonnost po celou sezónu – gólmana Hanuše a útočníka Mešanoviće. V poslední době, kdy se chleba začíná lámat, bych pochválil i výkony Vaculíka, který na sebe vzal zodpovědnost v důležitých momentech, kdy jsme potřebovali vstřelit branku. Má na svém kontě nejen dvě proměněné penalty, ale i šest gólových asistencí. Je možné v tuto chvíli hodnotit finanční stabilitu klubu a jeho ekonomické výsledky za rok 2015? FC Vysočina se v českém měřítku neustále snažíme posouvat dál. Svědčí o tom získání Regionální fotbalové akademie či významný krok akcionářů, kteří přistoupili na navýšení základní jmění společnosti ze 7 na 20 milionů korun, což nepochybně stabilizuje ekonomiku klubu. Z hlediska zajištění klubového rozpočtu náleží obrovský dík akcionářům i zaměstnancům společnosti PSJ a zejména pak rodině Vaculíkových, kteří se na něm podílí zhruba z jedné čtvrtiny. Nesmíme zapomenout ani na nemalou podporu statutárního města Jihlavy a Kraje Vysočina. Musíme si uvědomit, že fotbal na této úrovni, kdy chceme hrát důstojnou roli v nejvyšší soutěži, výborně pracovat s mládeží a vytvářet ty nejlepší tréninkové podmínky, je ekonomicky velmi náročný. Z pohledu možností našeho regionu jde o veliké peníze, které bychom bez PSJ, města a kraje absolutně nebyli schopní zajistit. -mf-
Po prohraném duelu v Olomouci jste sáhli k odvolání trenéra Klusáčka a asistenta Zúbka. Přinesla změna kýžený efekt? Lze shrnout důvody, které klubové představenstvo k tomuto kroky vedly? Na Luďka Klusáčka jsme dva měsíce čekali po skončení jeho zahraničního angažmá. Velmi jsme o něj stáli a viděli jsme v něm kouče pro dlouhodobou koncepční práci. Měl jistě snahu, ale vedle výše zmíněných aspektů jsme nebyli spokojení s tempem a intenzitou tréninků. Bylo to vidět v zápasech, kdy tým často nebyl schopen vydržet nasazené tempo po celých 90 minut. Díky zvýšené motivaci toho byl schopen v duelech proti špičkovým týmům, ovšem v zápasech proti rovnocenným soupeřům už nikoli. Na nepovedený start do ligy jsme museli včas zareagovat, což vedlo k trenérským změnám. Řešení nebylo jednoduché, neboť jsme ho museli zohlednit i z hlediska ekonomiky klubu. Chtěl bych touto cestou ocenit velkou vůli a odvahu pana Bokši, který nám v letní přípravě pomohl vyřešit pozici sportovního manažera a začal do tohoto úseku zavádět
Foto: PSJ
25 / LIDÉ A STAVBY
ENGLISH SUMMARIES
PSJ HAS COMPLETED THE DOMESTIC PART OF THE AIRPORT TERMINAL IN NIZHNY NOVGOROD NIZHNY NOVGOROD » The construction of a new terminal for passenger transport is being completed at the Strigino airport in Nizhny Novgorod. For PSJ, the implementation of this prestigious project represents another significant construction challenge on the Russian market, and for the airport, this is an important moment in its modernization. At this time the first part of terminal intended for domestic flights is nearing approval. Construction work on the new terminal will be on-going until the end of May 2016. Due to the extensive changes to the assignment and project documentation, the investor has agreed to divide the building into several parts and its transfer into use in stages. “By the end of this year we want to obtain a final building approval for the area in which domestic flights will be handled. Staff will be trained in January, and full operation of Russian routes should begin on 10 February 2016. We assume that the operation of international flights will begin on 1 April next year. At that point, the third part of the works will still remain to be completed, which consists of landscaping, small outdoor architecture and commissioning of the cooling system. Due to the climatic conditions, this will be possible by the end of May 2016 at the earliest,” says project manager Ing. Pavel Duran, adding: “The modifications to the work were reflected in the financial costs, which were increased by supplies for the completion of public areas and other additional work by 430 million rubles for a total 3.26 billion rubles.” In terms of the construction of the terminal, the PSJ implementation team has had to deal with the traditional complications of contracts in the Russian Federation: “The fundamental problem is the state of the project documentation, which is not being issued by the required deadlines and in the necessary quality given the amount of on-going changes and clarifications of the assignment by the investor. This is of course negatively reflected on the coordination of completion works and problems with local suppliers, who, in
terms of capacity, often cannot handle the increased deployment in final works and two-shift operation. We thus have to acquire the necessary capacities from other companies. Around 700 people are currently working on the construction. In recent days we have had issues with the weather, which makes it difficult to work on roads and paved surfaces, as well as works on the roof,” says Pavel Duran. The new terminal for passenger transport covers 27 thousand square meters of space, and by utilizing the latest technology, it will provide services to passengers and airlines at a qualitatively higher level. The clearance capacity of the new terminal will amount to more than 1.5 million passengers a year. The terminal will be equipped with 4 telescopic boarding bridges and other modern technological facilities. The programme for the development and reconstruction of the Nizhny Novgorod hub will take place in stages and is scheduled until 2021. The investor of the work is the most important airport holding in Russia - ZAO UK “Aeroporty Regionov”, which manages and modernizes airports in Yekaterinburg, Samara and Nizhny Novgorod. -mf-
PSJ HAS COMPLETED THE CONSTRUCTION OF THE KRONOSPAN PLANT IN UFA UFA » Joint-stock company PSJ has completed the demanding construction of the Kronospan woodprocessing plant. The building was built in Ufa, the administrative centre of the Russian autonomous republic of Bashkortostan, which is described as the easternmost major city in Europe. The costs of the construction part of the works and supply of technological steel amounted to 77 million euros In June 2013, PSJ won the international tender for the implementation of this important contract. However, the start of construction work was slowed by complications in securing building permits and the construction did not get fully underway until May 2014. In just twelve months a new wood processing plant was built on a green field and PSJ handed over to the investor all readiness for technology assembly. In August of this year, the first chipboard came off the production line and trial production gradually began. “The plant has not yet gone into full production, as it has to deal with a number of partial operational and technological issues. The fact that the greater part of the technology was imported from England and was then reconditioned to meet the needs of the plant undoubtedly also played a role. Our stay in Ufa ended at the end of November when we removed defects and unfinished works on the buildings. We have also made the necessary repairs of electric couplings of the fire and sprinkler water supply,” says PSJ Project Manager Ing. Jan Vašičkanin. The new Kronospan production plant in Ufa was built on a land plot of 200,000 m2. The subject of the PSJ work was its initial development phase, which consisted of the construction of a complete plant for the production of chipboard. The plant includes a dominant threenave production hall with an area of 27,000 m2, and its supporting structure consists of steel columns and steel roof trusses. Up to the
26 /
height of 2.4 meters the cladding is composed of reinforced concrete precast panels, extended by pleated sheath. The folded roof with skylights is formed by vapour barrier film, thermal insulation and waterproofing film. PSJ also provided a new warehouse and a large range of outdoor paved areas on which technological equipment, concrete circular silos and a fire tank were built. A comprehensive system of underground utilities networks were also built on the premises. These networks are designed to meet the needs of a future complex, which should include the manufacturing of OSBs and MDF. “The implementation required a large volume of works over a short period of time. Our contract only consisted of the construction supply without technological units. We were also the guarantors of the complete design works associated with the construction of halls and foundations for the technology. The project works were generally provided by the AED Project office,” says Jan Vašičkanin.
