Leiden Leadership Programme: Leiderschap in Praktijk
Programma 15.35 – Vice Rector Magnificus Rietje van Dam 15.45 – Kort overzicht van het programma door Sytske Miedema 15.50 – Informatie over de Praktijkopdracht en Seminars door Nikol Hopman 16.10 – Informatie over de Vaardigheidstrainingen door Menno Mennes 16.30 – Vragen & Antwoorden
Leiden Leadership Programme 2011-2012
P e r s o o n l ij k A s s e s s m e n t
S t a r t S e m i n a r
O E R
Praktijkopdracht
Seminars Kennis & casustiek
Teams
Hele groep
Leiderschap in Praktijk Individuele ontwikkeling Met docent-coach
Vaardigheidstrainingen
O E R
S l o t S e m i n a r
Subgroepen
Open Educational Resources (OER) September 2011
Juni 2012
Praktijkopdracht
Door drs. Nikol Hopman
“De ambtelijke leidinggevende van de toekomst heeft hart voor de publieke zaak, kan snel en flexibel organiseren, ontwikkelt inzichten door co-creatie en voelt de tijdgeest aan.” (ABD)
“Een paar elementen die voor mij belangrijk zijn in toekomstig leiderschap: -
inhoudelijke bijdrage authenticiteit voorbeeldfunctie dat leiders altijd op het juiste moment de juiste interventie weten te vinden om mensen beter te maken.”
(HR Manager Akzo Nobel)
“Geen beroepsbestuurders maar mensen die zich vol overgave een flink aantal jaren committeren aan een specifieke klus en dan verder gaan. Die mensen moeten we in de etalage zetten. Je kunt verschil maken, maar dan moet je er wèl iets voor doen.” (Ralph Pans, voorzitter VNG)
“Effectief leiderschap beweegt mee met tijd en context. Organisaties, mensen en markten veranderen. Dit vereist een authentieke en passende manier van leidinggeven in de top van iedere organisatie, in overheid en bedrijfsleven. Krachtig en resultaatgericht. Met durf en daadkracht. Maar ook persoonlijk betrokken en verbindend. Met kennis van zaken en de oplossing in het vizier.” (Boer & Croon)
“Hoe kun je de mensen in je organisatie zo faciliteren dat zij kunnen gaan voor prestaties?” (Herman Sietsma)
Vaardigheidstrainingen
Door drs. Menno Mennes
Leiden Leadership Programme 2011-2012 P e r s o o n l ij k A s s e s s m e n t
S t a r t S e m i n a r
O E R
Praktijkopdracht
Seminars Kennis & casustiek
Teams
S l o t
O E R
S e m i n a r
Hele groep
Leiderschap in Praktijk Individuele ontwikkeling Met docent-coach
Vaardigheidstrainingen Subgroepen
Open Educational Resources (OER) September 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
P e r s o o n l ij k A s s e s s m e n t
S t a r t S e m i n a r
O E R
Praktijkopdracht
Seminars Kennis & casustiek
Teams
S l o t
O E R
S e m i n a r
Hele groep
Leiderschap in Praktijk Individuele ontwikkeling Met docent-coach
Vaardigheidstrainingen Subgroepen
Open Educational Resources (OER) September 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
P e r s o o n l ij k A s s e s s m e n t
September 2011
Vaardigheidstrainingen Subgroepen
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
P e r s o o n l ij k A s s e s s m e n t
September 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Assessment Twee onderdelen: - MBTI Meyers-Briggs Typologie -
Introvert versus Extravert
Hoe ontspan jij na een lange en vermoeide dag: a) Door s’avonds vrienden op te zoeken… b) Door s’avonds gezellig thuis te zijn…
September 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Assessment Twee onderdelen: - MBTI Meyers-Briggs Typologie - Introvert versus Extravert - Judging versus Perceiving
Onverwacht staan er vrienden voor de deur… a) Leuk!… b) Een ramp!…
September 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Assessment Twee onderdelen: - MBTI Meyers-Briggs Typologie - Introvert versus Extravert - Judging versus Perceiving
- Kouzes & Posner: Leiderschapsstijl, zowel persoonlijk als 360o feedback Zelf-Evaluatie: Jouw persoonlijk Profiel… Persoonlijk Leerplan: Jouw persoonlijke “Actieplan”…
September 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Assessment Niet alleen!...: - Totale Groep (MBTI, Kouzes & Posner) - In de groep van 4-5 waarin je bent ingedeeld - Persoonlijk - En… met je Docent-Coach! Zelf-Evaluatie: Jouw persoonlijk Profiel… Persoonlijk Leerplan: Jouw persoonlijke “Actieplan”…
September 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Zes onderdelen, in groepen van 3 x 15: - Introductie - Onderhandelen, luistervaardigheden, interview - Conflicthanteren, feedback krijgen & geven - Motiveren - Management Game - Strategic Decision Taking
September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Introductie: - Persoonlijk gericht - Elkaar leren kennen…
Voorbeeld: Wat zit er in je zakken,dat of in je tas… Bedenk eennufilmfragment diepe indruk op je heeft gemaakt… En wat zegt dat over jou?...
September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Onderhandelen, luistervaardigheden, interview : - Onderhandelen: ons “typetje” staat ons in de weg… Op zoek naar “compenserende assistentie”…
We hebben de neiging om in groepen of teams vaak vrienden, Voorbeeld: “gelijkgestemden” Stel je eens voor je te gaat selecteren. naar een feest Minder waar effectief je niemand kent!... “Compenserende assistentie” is veel beter, maar ook heel moeilijk… September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Onderhandelen, luistervaardigheden, interview : - Onderhandelen: ons “typetje” staat ons in de weg… Op zoek naar “compenserende assistentie”… - Luisteren: effecten van actief luisteren… - Interviewtechnieken: moet ik echt alles van jou weten?...
September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Conflicthanteren, feedback krijgen & geven: - Conflict: bijna altijd door gebrekkige communicatie… - Feedback krijgen & geven: zo moeilijk…
We hebben technieken om de “ruis” uit communicatie Ik noem degelukkig belangrijkste… weg te halen… Nooit emotie gebruiken bij conflictoplossen!...
September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Motiveren: - Wat is Motivatie?... - Kan ik iemand Motiveren?... - Hoe Motiveer ik mezelf?... - Essentieel de kernbegrippen: “Respect”, “Vertrouwen” en “Waarde-eren”…
September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Motiveren: - Om dat allemaal te ontdekken, gebruiken we gewoon onszelf: we zijn immers expert!... - Daartoe zullen we gaan op een expeditie…
September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Management Game: - Opnieuw in kleinere groepen 4-5 studenten - Het geleerde in praktijk brengen… - In de vorm van een Adventure Game
September 2011
December 2011
Juni 2012
ka… i r f A f in a h c i z … t t l g e n e a p v S nt o j i j ie d e f e d i u r o b en e Een r e v to a a g e di …en ijn… m zilver
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Management Game: - Opnieuw in kleinere groepen 4-5 studenten - Het geleerde in praktijk brengen… - In de vorm van een Adventure Game - 5 Hoofdstukken, eindigend in een besluit… - Hoe wordt dat besluit genomen, welke info zoek je en hoe pas je die toe… - Daarnaast ook een evaluatie van onszelf en van elkaar…
September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Strategic Decision Taking: - Wordt gegeven door een Consultant met 35 jaar ervaring in conflictresolution, mediation en interimmanagement… - Vooral cases, groepsgewijs oplossen… - Alle voorgaande vaardigheden komen hier bij elkaar in concrete cases uit de praktijk!... - Directe feedback hoe je de zaak hebt aangepakt…
September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Zes onderdelen: - Introductie - Onderhandelen, luistervaardigheden, interview - Conflicthanteren, feedback krijgen & geven - Motiveren, - Management Game - Strategic Decision Taking
September 2011
December 2011
Juni 2012
Vaardigheidstrainingen
Vaardigheidstrainingen Zes onderdelen: - Introductie - Onderhandelen, luistervaardigheden, interview - Conflicthanteren, feedback krijgen & geven - Motiveren, - Management Game - Strategic Decision Taking
De Praktijkopdracht!…
September 2011
December 2011
Juni 2012
FAQ
FAQ -
Hoe strikt zijn de selectiecriteria? Kan ik ook in februari beginnen? Hoe lang duurt het programma? Hoeveel tijd ben ik er aan kwijt?
15 EC = 420 uur =
52,5 werkdag
25 dagen in de
Praktijk
6 dagen Seminars
5 dagen Vaardigheidstrainingen
6,5 dag Individuele Ontwikkeling
10 dagen OER
Q&A
Contact Honours College 071-527 65 94
[email protected] Menno Mennes
[email protected] Nikol Hopman
[email protected] Sytske Miedema
[email protected]
leadership.leidenuniv.nl
